SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.16 número2IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN PARA LAS PYMES EUROPEAS: PERCEPCIÓN DE ESPECIALISTASGESTIÓN DE MARCA EN PYMES: SECTOR FLORICULTOR, REGIÓN SABANA CENTRO índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Revista

Articulo

Indicadores

Links relacionados

  • En proceso de indezaciónCitado por Google
  • No hay articulos similaresSimilares en SciELO
  • En proceso de indezaciónSimilares en Google

Compartir


Dimensión Empresarial

versión impresa ISSN 1692-8563

Resumen

SAENZ BLANCO, FABIOLA; GUTIERREZ SIERRA, FREDERICK  y  RAMOS RIVERA, JULIÁN CAMILO. CONFORMACIÓN DE EQUIPOS ÁGILES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE: REVISIÓN DE LITERATURA. Dimens.empres. [online]. 2018, vol.16, n.2, pp.39-54. ISSN 1692-8563.  https://doi.org/10.15665/rde.v16i2.1042.

El presente artículo de revisión tiene como finalidad analizar uno de los elementos más importantes en la industria de software: La conformación de equipos autogestionados y la implementación de una metodología para la planeación, control y desarrollo de los proyectos de software. Se realizó una revisión bibliográfica en diferentes bases de datos académicas, con el fin de conocer las generalidades y estado de la industria de software, la conformación de equipos autogestionados y las características de las metodologías ágiles de desarrollo. La conformación de equipos autogestionados facilita la comunicación y transmisión de conocimiento, elementos fundamentales dentro de la industria de desarrollo, permitiendo generar una respuesta adecuada frente a los cambios ocasionados por el entorno. Apoyándose en la metodología de desarrollo Scrum, se obtiene valor para los Stakeholders y se establece un flujo de trabajo encaminado a mejorar la productividad y eficiencia del proyecto.

Palabras clave : Industria de Software; Metodología Ágil; Scrum; Equipos Autogestionados.

        · resumen en Inglés | Portugués     · texto en Español     · Español ( pdf )