Resumo

MICAN-RINCON, Camilo Andrés; ACOSTA-ORTIZ, Paola Yineth  e  SANCHEZ-MUNOZ, Andrés Fernando. Avaliação de um projeto estratégico de administração de capacidades considerando a flexibilidade operacional e as opções reais. Entramado [online]. 2015, vol.11, n.2, pp.226-239. ISSN 1900-3803.  https://doi.org/10.18041/entramado.2015v11n2.22204.

O desenvolvimento competitivo empresarial se baseia na satisfação das necessidades em mudança dos clientes, pelo que as empresas devem integrar a flexibilidade na tomada de decisões para adaptar rapidamente seu sistema produtivo a essas mudanças. As decisões estratégicas de investimento na administração de capacidades têm uma grande importância nesse processo, devido a seu caráter financeiro e de longo prazo, consequentemente, é necessário que elas sejam avaliadas com precisão. Este documento apresenta a avaliação dessas decisões envolvendo a valorização da flexibilidade tanto operativa como financeira em uma empresa do setor do papel em Valle del Cauca. Com relação a isto, são caracterizadas as decisões e os critérios a ter em conta no momento de avaliá-las usando como base a revisão de bibliografia especializada e a opinião dos peritos. Por último, foi exemplificado o modelo proposto por meio de um caso de estudo. Seguindo essa metodologia, devem ser tidos em conta tanto os critérios quantitativos quanto os qualitativos para a avaliação dos projetos estratégicos de administração da capacidade, sendo a análise das opções reais um elemento fundamental para avaliar a flexibilidade da decisão.

Palavras-chave : Administração de capacidade; avaliação de decisões; opções reais simulação de Montecarlo; scoring; estratégia de operações.

        · resumo em Espanhol | Inglês     · texto em Espanhol     · Espanhol ( pdf )