Resumen

PAREDES-RODRIGUEZ, Andrés Mauricio. Aplicação da ferramenta de Value Stream Mapping para uma empresa de empacotamento de vidro. Entramado [online]. 2017, vol.13, n.1, pp.262-277. ISSN 1900-3803.  https://doi.org/10.18041/entramado.2017v13n1.25103.

Ferramentas Lean Manufacturing são posicionados no ambiente de negócios como otimização de processo claro e eficiente em qualquer tipo de metodologias de negócios. No presente estudo a metodologia lean chamado Value Stream Mapping ou cadeia de valor de mapeamento em um copo empresa de embalagens, a fim de identificar e eliminar as atividades que não agregam valor ao processo e, por sua vez melhorar o desempenho é implantado área de logística da empresa, reduzindo a sensação de um baixo nível de serviço. No final da investigação é conseguido concluir que a implementação da ferramenta é capaz de reconhecer o comportamento e as relações subjacentes dentro do processo atual, e com base neste melhorias que levam a uma operação do sistema ideal, onde as atividades que geram resíduos dentro de propor processo são tarefas mínimas e único remanescente que dão valor acrescentado para o próprio produto que o cliente está disposto a pagar O documento proposto neste plano de ação está sendo executado em um curto espaço de tempo e entregou uma economia considerável de tempo e dinheiro para a empresa.

Palabras clave : Lean Manufacturing; Value Stream Mapping; nível de serviço; cadeia de valor.

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