SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.15 issue19Trans-Pacific Partnership: discourse and praxis author indexsubject indexarticles search
Home Pagealphabetic serial listing  

Services on Demand

Journal

Article

Indicators

Related links

  • On index processCited by Google
  • Have no similar articlesSimilars in SciELO
  • On index processSimilars in Google

Share


Revista Científica General José María Córdova

Print version ISSN 1900-6586

Abstract

DUFORT, Philippe. L'influence de la compréhension changeante du pouvoir sur la stratégie: un essai généalogique. Rev. Cient. Gen. José María Córdova [online]. 2017, vol.15, n.19, pp.29-81. ISSN 1900-6586.  https://doi.org/10.21830/19006586.83.

Le lien entre la théorie sociale et la production de savoirs stratégiques innovants dans différents contextes et époques est une question complexe. Cependant, puisque la discipline des études stratégiques demeure radicalement instrumentale, la notion de pouvoir est le pivot central de sa relation avec le monde social. Conformément à l’approche méthodologique de l'École de Cambridge en histoire des idées politiques, cet article présente un essai généalogique appliqué à certains moments marquants de la pensée stratégique en occident. Et ce, afin de mieux comprendre son évolution dans ‘ses propres termes’. Cet exercice de contextualisation idéationnelle nous permet de d’isoler des compréhensions fluctuantes de la notion de pouvoir, et leurs concepts corrélatifs de ‘critique’. Il est argué que ces variations représentent la précondition théorique la plus influente sur les principaux moments d’innovation en études stratégiques. Notre analyse retrace une dualité dans les traditions concurrentes informant la stratégie occidentale. La première tradition-en ligne avec Machiavel, Nietzsche et Foucault-conseille le praticien en termes de dynamique technique du pouvoir tandis que la seconda-en ligne avec Aristote, Kant et Habermas-l'éclaire sur les bases légitimes du pouvoir. Les études stratégiques critiques ne pourront intégrer les apports de la réflexivité-de façon cohérente et comme un outil cognitif qui les distinguent des études stratégiques classiques-tant que la forme de critique préconisée englobera indistinctement ces deux perspectives incommensurables. Nous concluons en préconisant leur considération simultanée, mais de façon distincte, de façon à ce qu’elles génèrent une tension cognitive heuristique où le producteur de “stratégie critique” doit considérer à la fois, le pouvoir comme force et le pouvoir comme légitimité et ce, avec la terrible responsabilité d'équilibrer leurs implications dans la pratique.

Keywords : Stratégie; généalogie; Nietzsche; Pouvoir; Critique; Clausewitz.

        · abstract in English | Spanish | Portuguese     · text in English     · English ( pdf )