Resumo

MONROY FRANCO, Milton Fernando  e  RAMIREZ LOPEZ, Leonardo Juan. Nova metodologia para a gestão de projetos estratégicos: caso da Divisão de Aviação de Assalto Aéreo da Colômbia. Rev. Cient. Gen. José María Córdova [online]. 2018, vol.16, n.24, pp.157-173. ISSN 1900-6586.  https://doi.org/10.21830/19006586.362.

O cenário em mutação do processo de paz e as limitações orçamentárias enfrentadas pelas Forças Militares da Colômbia afetaram a Divisão de Assalto Aéreo da Aviação, exigindo uma nova metodologia de gestão para os projetos estratégicos de pessoal (staff), militar e aeronáutico relacionados a esta unidade. Este artigo descreve a implementação de um conceito que vai além do cumprimento de objetivos que respondem às necessidades atuais do projeto, combinando elementos modernos de negócios com conceitos doutrinários tradicionais de planeamento militar e facilitando o processo de transformação. A aplicação deste conceito foi alcançada com o apoio dos Comitês Estratégicos de Revisão e Inovação, desenvolvidos pela Aviação do Exército da Colômbia para reduzir o tempo e otimizar recursos no contexto de altos níveis de mobilidade do Exército. O uso da nova metodologia foi alcançado com sucesso com a orientação acertada da administração.

Palavras-chave : aviação; estratégia; gestão; metodologia; projetos.

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