Resumo

MONROY FRANCO, Milton Fernando  e  RAMIREZ LOPEZ, Leonardo Juan. Une nouvelle méthodologie pour la gestion des projets stratégiques: le cas de la division de l'aviation d'assaut aérien de la Colombie. Rev. Cient. Gen. José María Córdova [online]. 2018, vol.16, n.24, pp.157-173. ISSN 1900-6586.  https://doi.org/10.21830/19006586.362.

L'évolution du scénario du processus de paix et les contraintes budgétaires auxquelles sont confrontées les forces militaires colombiennes ont affecté la Division d'assaut de l'aviation aérienne, exigeant une nouvelle méthodologie de gestion pour les projets stratégiques de personnel (staff), militaires et aéronautiques liés à cette unité. Cet article décrit la application d'un concept allant au-delà de la realisation d'objectifs répondant aux besoins actuels du projet, combinant des éléments commerciaux modernes avec des concepts doctrinaux traditionnels de planification militaire et facilitant le processus de transformation. L'application de ce concept a été réalisée avec l'appui des comités d'examen stratégique et d'innovation, mis au point par l'aviation de l'armée colombienne afin de réduire les délais et d'optimiser les ressources dans un contexte de forte mobilité de l'armée. L'utilisation de la nouvelle méthodologie a été réalisée avec succès grâce au guidage compétent de la direction.

Palavras-chave : aviation; gestion; méthodologie; projets; stratégie.

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