Resumo

BOHORQUEZ, L. E.. Desenho de um modelo de auto-organização para a solução de crises nas organizações empresariais. Entre Ciencia e Ingenieria [online]. 2017, vol.11, n.21, pp.14-21. ISSN 1909-8367.

As crises empresariais são situações previsíveis devido ao alto nível de sistemas interdependentes que caracterizam seu ambiente. A corrente de pensamento dominante para a gestão empresarial está enfocada para prevenir as crises a partir da identificação de relações causaisentre as variáveis do sistema; entretanto até os dias de hoje não alcançou os resultados esperados. As ciências da complexidade propuseram que a melhor alternativa para superar as crises, é a adaptabilidade do sistema através da auto-organização, entretanto no contexto empresarial a pesquisa se encontra em fase inicial e não existem modelos e/ou evidencias empíricas que permitam confirmar a força destas ideias. O artigo propõe o desenho de um modelo para a auto-organização empresarial que permita superar as crises. A proposta gera implicações a respeito de novas vias para a gestão das organizações empresariais especialmente para a solução de crises.

Palavras-chave : auto-organização; adaptabilidade; complexidade; criseIntroducción.

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