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Suma de Negocios

versión impresa ISSN 2215-910Xversión On-line ISSN 2027-5692

Resumen

BRUNNQUEL, Vanessa et al. Resiliencia en la cadena de suprimentos: estudio de caso en una industria metalmecánica. suma neg. [online]. 2018, vol.9, n.19, pp.25-35. ISSN 2215-910X.  https://doi.org/10.14349/sumneg/2018.v9.n19.a4.

Un número cada vez mayor de riesgos y rupturas de los flujos de bienes en las cadenas globales puede provocar el fracaso de muchas empresas que no pueden adaptar sus procesos y estructuras organizativas. En este sentido, el desarrollo y adopción de prácticas resilientes se ha convertido en vital para el mantenimiento y la supervivencia del negocio, especialmente las pequeñas y medianas empresas que generalmente subcontratan procesos y pocos proveedores por cada procedimiento realizado, lo que los hace vulnerables a posibles rupturas en su oferta cadenas. Este estudio tiene como objetivo hacer un mapa de las prácticas actuales de una pequeña industria con el fin de verificar si estas prácticas pueden contribuir a la resiliencia de la cadena de suministro. Para eso, se utilizó el método de estudio de caso, analizando las prácticas resilientes aguas arriba y aguas abajo de la industria metalmecánica. Por lo tanto, diferentes prácticas resilientes (internas y externas) se identificaron a partir de un contrapunto entre los resultados empíricos y teóricos.

Palabras clave : Resiliencia; Ruptura; Cadena de suministro; Prácticas resilientes; Flujo de productos.

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