Introducción

Ante las exigencias de los consumidores y la propia sociedad (en muchos casos alejada de los cánones de solidaridad) las empresas transnacionales (ETN) compiten en un entorno implacable de competitividad. El desarrollo de la actividad textil transnacional genera relaciones directas entre empresas, gobiernos ávidos de inversión y medio ambiente. Emergen nuevos productos, servicios, reglamentaciones e impactos. Estos factores -muchos de ellos exógenos- condicionan y promocionan los sistemas de producción textil descansando bajo el paraguas de una amalgama de recomendaciones conocidas como procesos de responsabilidad social empresarial (RSE).

Estas medidas son aprovechadas por muchas empresas para generar todo tipo de impactos positivos en sus intereses junto a otros de carácter inconfesable que de manera directa reinterpretan la verdadera finalidad de las políticas de RSE. Según la empresa Unilever (2016) las propias marcas de la empresa están incorporando la Responsabilidad Social Corporativa a sus estrategias de 'marketing’. De ahí que surja una duda conceptual en relación con el despliegue de estas medidas, para qué sirven o cuál es su seguimiento y función real. Por este motivo es necesario analizar el contexto transnacional mediante sus fortalezas, empleando un método Delphi multidisciplinar de cincuenta y cinco expertos, con el objetivo de analizar de manera transversal las fortalezas del sector textil.

Se analizan los resultados obtenidos del panel de expertos junto a una apropiada revisión bibliográfica. El panel está configurado por diferentes participantes, todos ellos de reconocido prestigio internacional con el fin de ahondar en diferentes áreas de conocimiento como son la ética empresarial, migraciones, logística, productos químicos en textiles, epidemiología, juristas, expertos en procesos de negociación colectiva, mundialización, empresas del sector, etcétera, así como sujetos activos de la vida institucional, con el objeto de cartografiar muchos de los desafíos que envuelven la producción textil de carácter global desde sus fortalezas, valores y relación con procesos de RSE (^{Luque, Hernández Zubizarreta & de Pablos, 2016}).

La industria textil se asienta en gran cantidad de procesos logísticos de carácter extremo (producción, transporte) y legislaciones a medida, que junto a cadenas de producción -y externalizaciones- de carácter ciclópeo conforman parte del engranaje textil. Según la ^{Organización Mundial del Comercio OMC (2016, pág. 54)} [...] las grandes empresas están relativamente más conectadas a las cadenas de valor mundiales en varios sectores, en especial en la industria de los textiles [...]. Se generan necesidades naturales como vestirse, otras artificiales (promover nuevas compras), así como avanzados desarrollos industriales a partir de complejos estándares. Las normativas de seguridad avanzan tecnificando nuevos procesos muchos de ellos bajo demanda. Paralelamente se desarrollan requerimientos ficticios como ir a la moda, circunstancia que funciona como una gran sinfonía alimentada por las ETN a la sombra de los mass media (^{Luque, 2017}). Estas circunstancias se activan con un simple clic de ratón, permitiendo poner en marcha un universo de posibilidades (^{Lipovetsky, 1987}).

Paradigma de la Globalización Textil

El valor de las exportaciones mundiales de mercancías según la ^{Organización Mundial del Comercio OMC (2017)} ha aumentado un 32% aproximadamente desde 2006, alcanzando el volumen de 16 billones de dólares de EE. UU. en 2016, de los cuales el 5 % corresponde a prendas de vestir y textil. El comercio de mercancías, manufacturas y productos agropecuarios registran el mayor crecimiento, aumentando en valor un 37 % y un 67 %, respectivamente. Dentro del sector textil, China sigue siendo el principal exportador de textiles concentrando un 37 % de las exportaciones a nivel mundial. De los 10 principales países exportadores de textiles en miles de millones de dólares EE.UU., obtenemos el siguiente listado: China 106; Unión Europea (28) 65; India 16; Estados Unidos 13; Turquía 11; República de Corea 10; Pakistán 9; Taipei Chino 9; Hong Kong 8 y Viet Nam 7. El sector textil junto con el vestido, el cuero y el calzado se caracteriza por una producción geográficamente dispersa y por cambios rápidos impulsados por el mercado, proporciona oportunidades de empleo a millones de trabajadores en todo el mundo, en particular a las mujeres jóvenes (Organización Internacional del Trabajo OIT, 2016) lo que pone de manifiesto su relevancia a nivel mundial como pilar del comercio y de la economía mundial.

La industria textil ha evolucionado y tecnificado de forma vertiginosa contribuyendo con ello a mejorar su nivel de producción. Se exprimen de manera consustancial los límites del planeta en toda su extensión vía extracción de materias primas (^{Acosta, 2016}). Se profesionalizan las externalizaciones aumentando las cadenas de proveedores (^{Barrar & Gervais, 2006}) con el fin de minimizar costos -como misión- explorando fronteras con el fin de posibilitar nuevas rutas alternativas de transporte (polo norte incluido). De acuerdo con la OIT (2017, pág. 4) las cadenas mundiales de suministro se han convertido en una característica dominante del comercio y la inversión mundial que abarca economías en desarrollo, emergentes y desarrolladas.

Surgen nuevos procesos logísticos como análisis relacionales que estimulan los hábitos del consumidor (^{Kumar & Arbi, 2008}; ^{Bruce & Daly, 2011}; ^{MacCarthy & Jayarathne, 2012}). De manera paralela se mejora el conocimiento y con ello su negocio global atravesando cada poro de la sociedad, […] para que el modelo funcione el consumo no puede parar. (Quintanilla, 2015). El sistema de producción textil se tecnifica, está empujado viento a favor mediante vallas publicitarias en espacios inverosímiles, campañas de impacto en radio, tv y periódico, patrocinios singulares (ej. videojuegos, películas e internet), obligaciones impuestas o mediante el simple pillaje de información digital (^{Anderson, Horvath, & Lagüela, 2017}). Actos cotidianos como mandar un mensaje de texto, acceder a una red social, o suministrar nuestra dirección de correo electrónico en el momento de realizar una compra, se interrelacionan. El sistema -en este caso del big data- no deja de avanzar. El usuario parece rendido a entregar su valioso tesoro a precio de saldo y conocer así sus hábitos para que el sistema no se debilite. La información es poder, y es necesario saber para vencer, circunstancia fácil de obtener inclusive sin nuestra aprobación (^{Morozov, 2015}). Explorar la cartografía de parámetros conductuales derivados de los -posibles- consumidores es fundamental para que el sistema siga retroalimentándose, las ETN lo saben.

De igual modo, los procesos de logística internacional son esenciales para la industria textil. Presentan a su vez una mayor complejidad (^{Martínez Barreiro, 2008}) debido a diferentes tendencias existentes como son el 1) creciente número de entregas, siendo estas más pequeñas y frecuentes, 2) democratización en los procesos de compra (debido a una mayor accesibilidad y nivel de renta), 3) mayor condicionamiento temporal (necesidad de obtener el producto ahora, sino lo hará otro proveedor más rápido y mejor que tu), 4) envió de productos desde lugares cada vez más remotos (economía global con gestión local), 5) mayor atención sobre la gestión y control de proveedores en tiempo real, 6) programación de ciclos de vida de productos en general más cortos, 7) implantación de nuevos sistemas de organización de trabajo y 8) gestión de la productividad en relación a la demanda y a nuevos paradigmas legales y comerciales (globalización). Estas circunstancias marcan el devenir de la economía mundial, y por tanto el futuro de los desarrollos industriales de carácter transnacional.

Las empresas se adaptan ante nuevas necesidades de entrega y producción a la carta por parte de consumidores y clientes. Influye igualmente la voraz competencia existente en el mercado, cada céntimo cuenta y nadie está dispuesto a perderlo, crear en las empresas estrategias diferenciadas de administración, comercialización, producción y control, que atraigan a consumidores cada vez más exigentes, se ha convertido en una verdadera necesidad (Observatorio industrial del sector textil-confección, 2006, p.7). Los operadores logísticos son los principales apéndices para poder producir y vender al ritmo que esperan las empresas textiles, Según Boix (2016) la empresa transnacional Inditex cuenta en España con unos:

50.000 trabajadores (fábricas, logística y tiendas) y 150.000 en todo el mundo (esencialmente tiendas), pero para la que trabajan (para la producción cada año de unos 1.200 millones de unidades de ropa y complementos) 1,5 millones de trabajadores en casi 6.000 fábricas de 45 países de 4 continentes

Estos datos no hacen más que evidenciar la gestión del conocimiento realizado en los últimos años por parte de la industria coordinando su producción internacional y su modelo de negocio. Se desarrollan nuevos productos (cada vez con mayor valor añadido) y se generan colecciones de ropa más breves y numerosas dentro de una moda cada vez más económica, más rápida, más efímera. En determinadas economías, puede tener mayor costo el arreglo de una prenda que la compra de una nueva. Todo ello marcado por un imparable aumento del nivel de ventas online conocida como e-commerce. Este modelo de venta conlleva stockaje de diferentes tallas, colores, envíos a diferentes continentes, etcétera. Abundan empresas con envíos de productos gratuitos, así como sofisticados sistemas de devolución siendo esta una verdadera ventaja competitiva a la hora de diferenciarse entre competidores (conocido como logística inversa).

Ésta consolidada estructura abre la puerta de la economía colaborativa y de pequeños productores al ofrecer sus bienes y servicios desde cualquier rincón del planeta (^{Sharma & Bhagwat, 2007}). Según ^{Iñigo (2017}) el gasto en prendas de vestir a nivel internacional representa un crecimiento del 18,75% desde el año 2009 al 2016. Los países con mayor crecimiento son China, Polonia, Israel y Rumanía. En el año 2020, los 5 países que liderarán el gasto textil son China, Estados Unidos, Japón, Reino Unido, y Alemania, lo que supone un 73,75% del gasto de prendas de vestir. El aumento del gasto en textil en los hogares de China es del 7,1% entre el año 2009 y 2016 y las expectativas de futuro es que siga creciendo de manera sostenida.

La gestión del conocimiento marca cualquier tipo de desarrollo industrial (^{Barney, 1991}; ^{García-Álvarez, 2015}; ^{Lim, Tseng, Tan, & Bui, 2017}) de ahí que su eficiencia se vehicule mediante diferentes canales, muchos de ellos en tiempo real, que poseen las diferentes multinacionales textiles (^{Buxmann, 1999}; ^{Gil, Mollá, & Ruiz, 2008}). Como señala ^{Castells (2005}) la revolución tecnológica actual debido a sus dimensiones y profundidad puede considerarse más importante que las revoluciones industriales de los siglos XVIII y XIX.

Este avance no ha sido a coste cero. Se han creado oportunidades de negocio que se han visto fortalecidas en muchos casos con mano de obra intensiva de países pobres o mediante la degeneración de las relaciones laborales en países avanzados. Se implementan nuevas modalidades de trabajo generando nuevos flujos migratorios, oportunidades de carácter desigual y un dato objetivo de 200 millones de personas desempleadas (Ryder, 2015). Ante esta disyuntiva cabe preguntarse por qué no avanzar hacia un modelo de crecimiento basado en la sostenibilidad.

Si los recursos naturales son finitos, ¿por qué el crecimiento tiende a infinito? Proponiendo equilibrio y protección sobre los más desfavorecidos (recursos asistenciales, renta básica, medio ambiente), cabe la necesidad de incorporar a esos 200 millones de personas al mercado laboral. El adecuado análisis de este nicho de mercado es una fortaleza del sector textil sin precedentes. En muchos casos -este espectro de la población- no tiene sus necesidades cubiertas siendo fuente objetiva de desarrollo industrial, e inclusión social.

La empresa que decide invertir en países en vías de desarrollo o subdesarrollados, ha de tener en cuenta aspectos fundamentales como el tipo de infraestructuras del país, características de los puertos (bien secos o navegables), conexiones ferroviarias, aeropuertos, calidad del suministro eléctrico, niveles de corrupción, sanciones internacionales interpuestas, etcétera. Según ^{Arahuetes & Steinberg, (2013}):

Las empresas internacionalizadas tienen un mayor tamaño y producen una mayor cantidad de bienes y servicios que las que operan exclusivamente en el mercado nacional. Al ser más grandes pueden hacer un mejor aprovechamiento de las economías de escala y tener una mayor capacidad financiera, que a su vez les permite realizar mayores inversiones.

Es esencial analizar la valoración de los costos en telecomunicaciones (uso e implantación) y la seguridad jurídica ya que hay que hacer cumplir (además de presupuestar) lo acordado entre las partes, así como el seguimiento de la legislación vigente para que la inversión no quede en saco roto y se eternicen los problemas burocráticos. Es fundamental igualmente el respeto del entorno y la evaluación de daños emergentes con motivo de uso de sustancias tóxicas al límite de la legislación (^{Grandjean & Landrigan, 2014}). El mercado de la sostenibilidad química en el sector textil es apasionante y está aún sin explorar a gran escala sobre todo teniendo en cuenta el crecimiento de productos ecológicos y una mayor y mejor conciencia por parte de los consumidores, traducido en nuevas demandas de productos y servicios. Los sistemas de certificación y auditoría deben ser una palanca de cambio y mejora continua -pese a que a veces pueden ser elementos únicamente legitimadores- siempre que no sean procesos autorregulados sin control externo que conlleven intereses particulares. En relación con las auditorías según ^{Farias (2016)}:

no sirve la imagen estática de una foto proveniente de una auditoría pasada. Hoy esa imagen ya es obsoleta. Se necesita ver la situación actual, renovada y viva. Lo que está pasando en la fábrica ahora mismo. Se debe generar el film de la vida de las fábricas con visitas regulares y constantes. Percibir la continuidad de una situación aprobada o los cambios que atentan contra ella, es el objetivo

En la Tabla 1 Sostenibilidad Verde se realiza un resumen terminológico sobre los factores que inciden en las ETN textiles clasificados en dos dimensiones. La primera basada en el consumidor. Esta recoge el cambio de hábitos que ha desarrollado la ciudadanía a la hora de ejercer su acciónes de compra. Se traslada a las empresas una mayor presión mediante empuje social. Los individuos mediante sus adquisiciones, voto en las elecciones así como con su queja, conflicto o aprobación permanente ante los productos y servicios que ofrecen empresas y gobiernos, condicionan la manera de producir y de gobernar. Se reclama una producción más ética y sostenible que no permita la arbitrariedad de las ETN sobre la conceptualización de autodenominarse empresa verde o empresa socialmente responsable. Cabe recordar que existe una gran confusión en la sociedad y en la industria textil respecto a la propiedad de los desechos textiles (^{Palm, 2011}; Naturvårdsverket, 2013). Las relaciones de ETN con el medio ambiente, los desarrollos técnicos, gestión ética empresarial y el abuso de legislaciones débiles en países pobres, influyen cada vez más a la hora de tomar decisiones por parte de 1) consumidores, 2) Estados y, 3) organismos supranacionales.

Por otro lado, establecer una cadena de suministro verde es esencial para las ETN textiles con miles de proveedores (en ocasiones más de 6.000). Esta circunstancia genera certidumbre en la ciudadanía que entiende de manera preheminente la responsabilidad legal de las ETN en todas sus dimensiones. Además, reduce costos y genera nuevos procesos de innovación, circunstancia que se traduce en una ventaja competitiva sin precedentes y un futuro nicho de mercado ilimitado para la ciudadanía, ávida de nuevos productos y servicios más sostenibles. Países pobres llenos de necesidades, deben ser ayudados con el fin de incorporarlos a una revolución tecnológica sostenible, circunstancia que mejorará sus recursos, calidad de vida de su población y una mayor democratización a la hora de ejercer así su derecho de compra.

Así, se abre un espacio de posibilidades ilimitadas tanto técnicas como productivas asentadas en nuevos paradigmas como son el respeto y promoción del medio ambiente (^{Moore & Ausley, 2004}) y etiquetados verdes (^{Nimon & Beghin, 2017}). Se desarrollan nuevos componentes menos contaminantes junto a procedimientos empresariales menos agresivos -con menores emisiones de CO_2, menor consumo de agua y mayor reciclaje- (^{Kant, 2012}). Vertiginosos procesos logísticos interactúan entre si (^{Fernie & Sparks, 2014}), incluyendo envíos gratuitos y procedimientos de logística inversa (^{Dekker, Fleischmann, Inderfurth, & van Wassenhove, 2013}). Se tecnifican procesos de externalización (^{Ferdows & de Meyer, 1990}; ^{Sharpe, 1997}; ^{Barthelemy, 2003}), además de existir la necesidad de democratizar los acuerdos globales de comercio (^{Irwin, 2015}), con el fin de promover un mayor y mejor acceso de las clases medias y países emergentes al comercio (^{Kharas, 2010}).

En este sentido, una producción más sostenible y un consumo más responsable (^{Ocampo, Perdomo-Ortiz, & Castaño, 2014}) son necesarios para reequilbrar el alto consumo de recursos naturales existentes -siendo estos limitados- así como contrubuir a reducir los altos niveles de contaminación¹ existentes a nivel global producidos en parte por la industria textil (^{Chen & Burns, 2006}; ^{Gallezot, 2012}; ^{Oliveira, et al., 2013}; ^{Browne, 2015}).

Cabe la necesidad de promover la apertura de nuevos agentes que de manera directa velen por la seguridad de los productos y usuarios como son los consumidores activos (herramientas 3.0, economía colaborativa, poder de compra, etcétera.). La ciudadanía tiene la capacidad de condenar a empresas irresponsables y asimetrías generadas. Sin olvidar la libre circulación de capitales, la cual ha conducido a un nuevo crisol de oportunidades -no para todos igual que permite a empresas y usuarios la accesibilidad a nuevos productos y mercados con el fin de mejorar la calidad y disponibilidad de los productos fabricados (^{Passet, 2013}).

En la figura 1 Elementos que inciden y promocionan los procesos de producción textil de carácter transnacional, se muestran de manera gráfica algunos de los factores que pueden crear confianza y valor en el sistema de producción textil.

Tabla 1 Sostenibilidad Verde. 

Metodología

El estudio y análisis del sector textil ha sido analizado desde tiempos pretéritos. La investigación que dio como resultado el presente artículo, plantea una metodología transversal asentada en un análisis Delphi con expertos que confieren al análisis mayor robustez, heterogeneidad (^{Linstone & Turoff, 1975}) y fiabilidad (^{Mengual, 2011}) minimizando así errores sobre los resultados de las hipótesis planteadas debido a su experiencia. Para ello se analizan los factores que promocionan el sector textil transnacional a partir de una producción más ética y sostenible (^{Mathiyazhagan, Govindan, NoorulHaq, & Geng, 2013}; ^{Chizaryfard, Samie, & Pal, 2018}).

Modelo de cuestionario

El cuestionario, como herramienta esencial del proceso, tiene el propósito de recoger información con el objetivo de obtener consenso entre los participantes del panel. En el proyecto, participan expertos e investigadores en derechos fundamentales, gestores de producción, profesionales logísticos, economistas, legisladores, empresas transnacionales, juristas, ONG’s, laboratorios, divulgadores científicos, etcétera. El cuestionario contiene 15 preguntas abiertas atendiendo a la temática objeto de estudio (se adjunta como anexo 1) considerándose esta metodología como.

Fuente: Elaboración propia (2018).

Figura 1 Elementos que inciden y promocionan los procesos de producción textil de carácter transnacional. 

Resultados Obtenidos

Una vez finalizada la etapa de envío y recogida de datos mediante los cuestionarios de ambas rondas, se pasaron a analizar cualitativamente obteniendo los siguientes resultados según su temática. En la siguiente figura 2 y figura 3, se muestra un resumen de resultados obtenidos. Para ello se han ordenado los factores que inciden y promocionan los procesos de producción textil en cuatro temáticas como son factores políticos y legales, de naturaleza económica, aspectos sociales y tecnológicos.

El crecimiento de la industria textil a nivel global es tremendamente robusto, aunque existen lagunas que pueden comprometer su desempeño. Es un sistema multi-actor en continua transformación regulado y condicionado por diferentes ETN, canales y organizaciones de todo tipo que se imbrican entre sí distribuidos de manera descentralizada. De ahí que en relación con el lugar en donde las ETN desarrollen su producción puedan generar diferentes oportunidades.

Para ello, de manera inexorable, cabe la necesidad de conocer y desarrollar las fortalezas de todos los actores en cada una de sus dimensiones (social, ambiental, económica, etcétera.). En cuanto a los factores políticos y legales, deben ser explorados sin rubor. Es esencial crear certidumbre en el sector textil involucrando a todos los elementos relacionados de manera directa e indirecta con la producción textil.

El trabajo aquí presentado desarrolla la estrecha relación existente entre los diferentes actores involucrados del sector textil transnacional (legislaciones, organizaciones no gubernamentales, órganos supranacionales, administraciones públicas, órdenes religiosas, consumidores y medio ambiente). Es necesario compartir información y recursos utilizando canales alternativos hacia un objetivo común que implique la obtención de beneficios mutuos (^{Heikkilä, y otros, 2014}).

Diferentes autores presentes en este estudio señalan la complejidad existente en el sector textil transnacional, así como la tremenda disparidad de intereses existentes. Cada organización gestiona e implementa su propio modelo de negocio, aspecto que no debe pasar por alto el fortalecimiento de relaciones entre los actores involucrados, incluso de los alejados geográfica e ideológicamente (^{Boulton, Libert, & Samek, 2000}). Procesos como la falta de comunicación, egos y beneficios particulares cortoplacistas deben ser depurados (^{Chizaryfard, Samie, & Pal, 2018}).

A nivel económico, los procesos de mundialización y desregulación deben ir acompañados de una mayor oferta de prendas textil ecológicas. Para ello es necesario articular procesos de compras públicas, presión fiscal (variable) y beneficios sociales hacia ETN con compromisos sociales, éticos y medioambientales. De ahí que el consumo, y por tanto las empresas y órganos reguladores (vértice de las relaciones humanas) asuma una responsabilidad creciente traducida en compromiso social ante las necesidades de la ciudadanía. Los clientes mediante sus actos de compra y protesta junto a una decidida apuesta por investigaciones científicas alejadas de intereses particulares, en muchos casos al servicio de ETN (^{Johns & Oppenheimer, 2018}), eempujan a una recodificación en los idearios de las ETN textiles.

Fuente: Elaboración propia (2018).

Figura 2 Factores políticos, legales y económicos que inciden y promocionan los procesos de producción textil. 

Fuente: Elaboración propia (2018).

Figura 3 Factores sociales y tecnológicos que inciden y promocionan los procesos de producción textil. 

Conclusiones

El universo textil ha evolucionado sobre manera y con ello su plétora de necesidades, fantasías y egos. No deja de ser el espejo de una realidad profunda en la que mediante composiciones cuasi volátiles se genera grandes posibilidades. La ilimitada producción textil, así como del resto de industrias (no solo transnacionales), deben mirar por el espejo retrovisor las condiciones y efectos derivados de la fabricación de sus productos.

Los ciudadanos son cada vez más conscientes de la limitación existente en los recursos naturales, del nivel de gasto y sus implicaciones en la -volátil- economía, así como de sus condiciones personales y culturales. La compra es un contrato social debido a las conexiones existentes entre un Estado y las ETN, y a ninguna persona le gusta ser traicionada bien por acción, bien por omisión. Estos contratos deben proteger a todas las partes y no solo a la industria. De ahí que las empresas hoy más que nunca deban de ser cada vez más cuidadosas sobre las ilimitaciones que exploran sus directivos y accionistas en la toma de decisiones. Circunstancia que debe ser extraordinariamente nítida y transparente asentándose en principios éticos, morales y legales.

El sector textil debe corregir determinadas conductas irresponsables como la unilateralidad empresarial asentada en el mantra de procesos de RSE, reactualizándose en favor de relaciones colegiadas y arbitradas. Si las empresas y la economía son globales, sus métodos de organización y gestión deben serlo igualmente. De ahí subyace la necesidad de ser éticos y responsables, circunstancia que podrá ser reequilibrada únicamente mediante el fortalecimiento de autoridades de carácter global en aras de un crecimiento más sostenible y con menos subterfugios -en muchos casos explorados- por parte de ETN y gobiernos. La unilateralidad empresarial en un campo con tantos actores y riesgos hoy día no es más que un espejismo, de ahí que sea necesario crear valor y justicia para todas las partes en aras de un mayor y mejor sector.

Las ET textiles tienen hoy en su mano la capacidad de aceptar un nuevo acuerdo social basado en equilibrio, compromiso con el entorno y sostenibilidad. Un modelo de vida que no esté únicamente asentado en el beneficio a corto plazo o que comprometa generaciones futuras, sino que mire más allá, en el balance natural del sistema. Esta circunstancia debe ir de la mano de las ET (en ocasiones mayores que muchos Estados) pero no solo de ellas (como pasa hoy en día), sino con la implicación de toda la sociedad civil, pivotando sobre legislaciones sólidas con el fin de generar un nuevo paradigma económico, así como una mayor credibilidad y fuente de riqueza empresarial.

Así, es posible aproximarse a un sector textil más responsable y seguro. Para ello es necesario utilizar productos y procedimientos más limpios mediante tintes naturales ya existentes, desarrollando productos ecológicos, ropa inteligente, textiles conectados conocidos como wearables, etcétera. Se abre con ello las puertas de la mejora continua. Los nuevos desarrollos textiles son una realidad, ya están aquí y han llegado para quedarse. Interconexión total a la hora de contar pasos andados con una prenda, frecuencia cardiaca, calorías consumidas, todo tipo de pulsiones, predictores de enfermedades, recuerdo de datos. Todo ello unido a ropa de bajo coste elaborada a medida, posibilidad de crear tejidos 100 % reciclados e inclusive generar la posibilidad de ser elaborados en el trastero de cualquier vivienda. Técnicamente ya es posible, aunque a un coste más elevado y con limitación de tejidos y colores.

Las condiciones de trabajo en el sector textil, no deben ser nunca un obstáculo, lo mismo que un entrenador de baloncesto jamás privaría a sus jugadores de medios básicos para desarrollar su actividad como ir al servicio o recuperarse plenamente en caso de lesión ya que el resultado final depende del estado del conjunto. Es necesario establecer igualmente un justiprecio a la hora de abonar el costo de las materias primas de los agricultores, jornales y tierras. Establecer responsabilidad solidaria a toda la cadena de valor reequilibraría las asimetrías existentes con el fin de que determinados territorios puedan acceder igualmente a los mercados como clientes.

La trazabilidad de todos los productos textiles fabricados, incluyendo el 100 % de los componentes utilizados y el conocimiento íntegro de su cadena de proveedores técnicamente ya es posible. Por tanto, es razonable asumir que la población tiene capacidad suficiente para auditar desarrollos industriales vía directa, indirecta o inadvertida de agentes contaminantes (^{Sehulster, 2015}) mediante el establecimiento de sólidas instituciones.

Otro factor de acompañamiento positivo consiste en cultivar, publicar y promover a las ETN y gobiernos (locales, provinciales, estatales) más responsables con el medioambiente, los derechos fundamentales así como los laborales para no convertir el uso de los derechos humanos en un mecanismo de competitividad y ahora sí, promover a ETN y gobiernos para que vayan más allá de la legislación existente generando certidumbre a partir de procedimientos de compras públicas, estableciendo incentivos directos mediante el cumplimiento de las normas. No es recomendable acceder a mercados con altos índices de corrupción o que se encuentren internacionalmente señalados como focos empresariales con débiles condiciones laborales y sociales.

En relación con las auditorías externas dentro del sector textil sistematizadas desde los cuarteles generales de las ETN con la finalidad de ponerlas en marcha en sus talleres de producción (propios o ajenos), hoy día, han quedado retratadas debido a su falta de previsión. En muchos casos tienen interés con ETN además de ostentar una dependencia económica vital. Aun con todos estos condicionantes negativos, es necesario aplicar estrategias pedagógicas adecuadas antes de enarbolar campañas de boicot -pese a ser en muchos casos efectivas y necesarias- teniendo que ponderarse y contextualizarse de manera adecuada. Dejar de producir de manera irracional en un país que vive fundamentalmente del sector textil no puede generar otra cosa más que dolor y miseria. Circunstancia diferente es aprovecharse de esa flagrante situación de necesidad apoyándose en procesos de corrupción para no mejorar las condiciones de producción (o aprovecharse de ellas utilizando productos químicos y subterfugios legales que en el mal llamado primer mundo están prohibidos y en muchos casos son deleznables).

Todas estas cuestiones deben de ser valoradas en su justa medida en aras de construir un mercado textil internacional sólido -no solo a través de las cuentas de resultados- o sus volátiles campañas de impacto y RSE, sino aprovechando el crisol de factores que empujan hoy más que nunca hacía una producción y gestión más ética y sostenible. Para las ET textiles trabajar de manera óptima no debe ser el fin, sino el medio. Cumpliendo los preceptos anteriormente señalados, las empresas serán recompensadas con lo que más les gusta, un nuevo cliente, una nueva compra.