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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[APRENDIZAJE SOCIAL E INTENCIONES EMPRENDEDORAS: UN ESTUDIO COMPARATIVO ENTRE MÉXICO, ESPAÑA Y PORTUGAL]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract The aim of this study was to account for regional differences in entrepreneurial activity between Mexico, Spain and Portugal from the own self-reinforcing nature of entrepreneurship, through mechanisms of social learning. It was hypothesised that the country of residence, as indicative variable of the level of exposure to entrepreneurial role models, would predict entrepreneurial self-efficacy and entrepreneurial intentions of young people involved in career decisions. Self-reported data was collected from 377 participants from the three countries. MANOVA and regression analyses showed greater levels of self-efficacy and entrepreneurial intentions in Mexican students in comparison to Spanish and Portuguese, and that the country of residence affected entrepreneurial intentions by the mediating role of selfefficacy beliefs. Those results have important implications to foster entrepreneurship in young people.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p align="center"><font size="4"><b>APRENDIZAJE SOCIAL E INTENCIONES EMPRENDEDORAS: UN ESTUDIO COMPARATIVO ENTRE M&Eacute;XICO, ESPA&Ntilde;A Y PORTUGAL</b> </font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>SOCIAL LEARNING AND ENTREPRENEURIAL INTENTIONS: A COMPARATIVE STUDY BETWEEN MEXICO, SPAIN AND PORTUGAL</b></font></p>     <p><b>Jos&eacute; Carlos S&aacute;nchez</b><br/> Universidad de Salamanca, Espa&ntilde;a<br/> <br/> <i>Correspondencia: </i>Jos&eacute; Carlos S&aacute;nchez, Avda de la Merced, 109, Universidad de Salamanca, 37005 Salamanca, Espa&ntilde;a. <a href="mailto:jsanchez@usal.es">jsanchez@usal.es</a></p> <hr size="1">  <b>Resumen</b>     <p>El prop&oacute;sito del estudio ha sido explicar las diferencias encontradas entre los niveles de actividad emprendedora de M&eacute;xico, Espa&ntilde;a y Portugal a partir de un efecto autorreforzante, por medio de mecanismos de aprendizaje social. Se hipotetiz&oacute; que el pa&iacute;s de residencia, como variable indicadora del nivel de exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores, predecir&iacute;a la autoeficacia emprendedora y las intenciones de emprender de los j&oacute;venes implicados en decisiones de carrera. Se recogieron datos de autoinforme a partir de una muestra de 377 participantes de los tres pa&iacute;ses. Los an&aacute;lisis de MANOVA y regresi&oacute;n mostraron mayores niveles de autoeficacia e intenciones emprendedoras en los j&oacute;venes mexicanos en comparaci&oacute;n con sus iguales espa&ntilde;oles y portugueses, y que el pa&iacute;s de residencia influy&oacute; sobre la intenci&oacute;n de emprender por mediaci&oacute;n de la autoeficacia emprendedora. Los resultados tienen importantes implicaciones para el fomento de la creaci&oacute;n empresarial entre los j&oacute;venes.</p>      <p><i><b>Palabras clave:</b> intenci&oacute;n emprendedora, modelos de rol, diferencias geogr&aacute;ficas, estudiantes universitarios.</i></p>  <hr size="1">     <p><b>Abstract</b></p>     <p>The aim of this study was to account for regional differences in entrepreneurial activity between Mexico, Spain and Portugal from the own self-reinforcing nature of entrepreneurship, through mechanisms of social learning. It was hypothesised that the country of residence, as indicative variable of the level of exposure to entrepreneurial role models, would predict entrepreneurial self-efficacy and entrepreneurial intentions of young people involved in career decisions. Self-reported data was collected from 377 participants from the three countries. MANOVA and regression analyses showed greater levels of self-efficacy and entrepreneurial intentions in Mexican students in comparison to Spanish and Portuguese, and that the country of residence affected entrepreneurial intentions by the mediating role of selfefficacy beliefs. Those results have important implications to foster entrepreneurship in young people.</p>     <p><i><b>Key words:</b> entrepreneurship, role models, geography, college students.</i></p> <hr size="1">     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las tasas de creaci&oacute;n de nuevas empresas var&iacute;an significativamente entre diferentes pa&iacute;ses, o incluso entre diferentes regiones dentro de una misma naci&oacute;n. Es por ello que a menudo se argumenta que ciertas partes del mundo son m&aacute;s emprendedoras que otras. De acuerdo con los &uacute;ltimos estudios internacionales del proyecto <i>Global</i> <i>Entrepreneurship Monitor </i>(GEM), destinado al estudio comparativo de la creaci&oacute;n de empresas entre diferentes pa&iacute;ses del mundo (Bosma & Harding, 2006; Bosma, Jones, Autio & Levie, 2007), los niveles m&aacute;s bajos de actividad emprendedora corresponden a los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos desarrollados y a pa&iacute;ses centroeuropeos, ligeramente superados por los pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea. En contraposici&oacute;n, las mayores tasas de actividad emprendedora parecen concentrarse en los pa&iacute;ses del antiguo imperio anglosaj&oacute;n, en Latinoam&eacute;rica y en los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos en v&iacute;as de desarrollo.</p>     <p>Diferentes estad&iacute;sticas apuntan a que Europa es una de las regiones menos emprendedoras del mundo. Concretamente en Espa&ntilde;a, &uacute;nicamente el 7.3% de la poblaci&oacute;n activa comprendida entre 18 y 65 a&ntilde;os participa de una actividad empresarial nueva (De la Vega, Corduras, Cruz, Justo & Gonz&aacute;lez, 2006). Adem&aacute;s, la creaci&oacute;n de una empresa propia es una alternativa laboral muy poco valorada por las nuevas generaciones de poblaci&oacute;n activa, de modo que el porcentaje de j&oacute;venes emprendedores menores de 25 a&ntilde;os no supera el 10%, y la mayor parte de iniciativas emprendedoras corresponden a adultos mayores de 35 a&ntilde;os (De la Vega <i>et al</i>., 2006).</p>     <p>En la misma l&iacute;nea, las tasas de actividad emprendedora en Portugal son alarmantemente bajas, situ&aacute;ndose en torno al 4% de la poblaci&oacute;n activa, valor muy por debajo al de otros pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea <i>(Nova Forum & Sociedade Portuguesa de Inova&ccedil;&atilde;o, </i>2004). Por otrolado, la opci&oacute;n de emprender es ligeramente menos rechazadapor los j&oacute;venes portugueses en comparaci&oacute;ncon los espa&ntilde;oles, ya que la mayor&iacute;a de las mujeres emprendedorasportuguesas son menores de 34 a&ntilde;os, y en el caso de los varones las tasas de actividad emprendedora est&aacute;n homog&eacute;neamente distribuidas a lo largo de todas las edades, desde 18 a 64 a&ntilde;os (Nova Forum & <i>Sociedade Portuguesa de Inova&ccedil;&atilde;o, </i>2004). No obstante, Portugal se caracteriza por una cultura nacional no emprendedora, donde la asunci&oacute;n de riesgos y la responsabilidad individual son inhibidas y la poblaci&oacute;n se percibe a s&iacute; misma con escasas capacidades emprendedoras (<i>Nova Forum & Sociedade Portuguesa de Inova&ccedil;&atilde;o, </i>2004).</p>     <p>Este escaso esp&iacute;ritu emprendedor observado en Espa&ntilde;a y Portugal contrasta significativamente con el de otros pa&iacute;ses, como los latinoamericanos. Por ejemplo, a pesar de los obst&aacute;culos legales para crear negocios, M&eacute;xico ocupa uno de los primeros puestos internacionales en actividad emprendedora total, alcanzando unas tasas del 18.74%. Adem&aacute;s, se observa una alta tendencia a emprender entre los j&oacute;venes del pa&iacute;s, de modo que en torno al 30% de los emprendedores mexicanos tienen entre 16 y 24 a&ntilde;os, y la media de edad de los emprendedores se sit&uacute;a en 33.5 a&ntilde;os (Bosma & Harding, 2006; Bosma <i>et al.</i>, 2007).</p>     <p>Las discrepancias regionales en materia de creaci&oacute;n de nuevas empresas son a menudo atribuidas a las condiciones econ&oacute;micas y sociopol&iacute;ticas de cada pa&iacute;s. En este sentido, las diferencias observadas entre M&eacute;xico, Espa&ntilde;a y Portugal resultan a&uacute;n m&aacute;s evidentes si consideramos que las condiciones en M&eacute;xico en materia emprendedora son m&aacute;s obstaculizantes que en Espa&ntilde;a y Portugal, en t&eacute;rminos de pol&iacute;ticas gubernamentales y de mercado, apoyo financiero y acceso a infraestructura comercial y f&iacute;sica (De la Vega <i>et al., </i>2006; Djankov, La Porta, L&oacute;pez de Silanes & Shleifer, 2002; Lee & Peterson, 2000; <i>Nova Forum & Sociedade</i> <i>Portuguesa de Inova&ccedil;&atilde;o, </i>2004). A pesar de esta circunstancia, los habitantes de M&eacute;xico crean cuatro veces m&aacute;s empresas que los espa&ntilde;oles y portugueses.</p>     <p>Estos datos sugieren que la relaci&oacute;n entre la actividad emprendedora de un pa&iacute;s y su infraestructura econ&oacute;mica no es siempre positiva y lineal, de modo que las diferencias pueden persistir a pesar de que las circunstancias pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas de distintos pa&iacute;ses sean similares (Reynolds, Millar & Maki, 1995). &iquest;C&oacute;mo podemos explicar entonces las fuertes discrepancias encontradas entre diferentes regiones del mundo en relaci&oacute;n a sus tasas de actividad emprendedora? Bygrave y Minniti ((2000) as&iacute; como Minniti y Bygrave (1999) han aportado una explicaci&oacute;n al respecto a partir de un proceso autorreforzante. M&aacute;s concretamente, los autores argumentan la existencia de interdependencia entre la decisi&oacute;n de emprender a nivel individual y la cantidad de actividad emprendedora local. En concreto, defienden que la existencia de altas tasas de creaci&oacute;n de nuevas empresas en una determinada regi&oacute;n favorece la concentraci&oacute;n empresarial en dicho territorio, lo que se convierte en un importante factor capaz de influir sobre la decisi&oacute;n de otros individuos de convertirse en emprendedores. As&iacute;, seg&uacute;n los autores, las tasas de actividad emprendedora registradas en una regi&oacute;n en un determinado periodo de tiempo se convierten en predictivas de las tasas de actividad emprendedora futuras, en interdependencia con otros factores econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos.</p>     <p>Una de las principales predicciones del modelo te&oacute;rico de Bygrave y Minniti (Bygrave & Minniti, 2000; Minniti & Bygrave, 1999) es que, si la actividad emprendedora genera un feedback positivo autorreforz&aacute;ndose a s&iacute; misma, entonces deber&aacute; existir una relaci&oacute;n positiva entre los &iacute;ndices de actividad emprendedora registrados en una regi&oacute;n durante un periodo temporal determinado y el siguiente. Asimismo, los autores invitan a poner a prueba dicha hip&oacute;tesis mediante estudios comparativos entre comunidades con distintas tasas de actividad emprendedora. Bajo este cometido, este estudio pretende explicar las diferencias en esp&iacute;ritu emprendedor entre M&eacute;xico, Espa&ntilde;a y Portugal a partir del efecto de la concentraci&oacute;n emprendedora regional, sobre las intenciones emprendedoras de las nuevas generaciones de poblaci&oacute;n activa. Igualmente, se pretende explicar dicho efecto a partir de mecanismos de exposici&oacute;n a modelos de rol y creencias de autoeficacia.</p>     <p><b>Exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores</b></p>     <p>Uno de los mecanismos b&aacute;sicos por los que la actividad emprendedora se autogenera a s&iacute; misma, consolidando las diferencias entre pa&iacute;ses, se basa en los procesos de aprendizaje social (Bygrave & Minniti, 2000; Minniti & Bygrave, 1999). Seg&uacute;n la Teor&iacute;a del Aprendizaje Social de Bandura (1977), la mayor parte del comportamiento humano es aprendido mediante la observaci&oacute;n de modelos que ejecutan el comportamiento en cuesti&oacute;n, siendo &eacute;ste uno de los medios m&aacute;s poderosos para transmitir valores, actitudes y patrones de pensamiento y comportamiento (S&aacute;nchez, 2006).</p>     <p>En el proceso de socializaci&oacute;n del individuo, su entorno social le transmite normas, lenguaje, aspiraciones educativas y preferencias de carrera a trav&eacute;s del aprendizaje social y el modelado (Bandura, 1977). En este contexto, la socializaci&oacute;n emprendedora se refiere a las experiencias que preparan al individuo para elegir la opci&oacute;n de emprender (Dyer, 1994) en un proceso de aprendizaje a trav&eacute;s del cual la persona adquiere y se familiariza con el conocimiento y destrezas necesarias para desempe&ntilde;ar el rol emprendedor. Por tanto, la socializaci&oacute;n emprendedora es un conjunto de experiencias relacionadas con la realizaci&oacute;n exitosa de las tareas emprendedoras que pueden ser f&aacute;cilmente establecidas a partir de la interacci&oacute;n con personas que poseen caracter&iacute;sticas emprendedoras que sirven como modelos de rol. Siguiendo la teor&iacute;a de Bandura (1986), tales modelos dirigen la atenci&oacute;n del individuo hacia el fen&oacute;meno empresarial, le inculcan los conocimientos y habilidades necesarios para crear una nueva empresa y activan, facilitan y proporcionan apoyo al surgimiento de comportamientos emprendedores.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En concreto, se ha visto que la existencia de modelos positivos del rol emprendedor en el entorno del individuo influyen sobre la decisi&oacute;n de emprender y se asocian con la probabilidad de crear una empresa propia en el futuro (e.g., Brockhaus & Â Horwitz, 1986; Dyer, 1994; Kolvereid, 1996; Scherer, Adams, Carley & Wiebe, 1989; Scott & Twomey, 1988). Es decir, los individuos con m&aacute;s posibilidades de observar directamente a emprendedores ser&aacute;n m&aacute;s propensos a convertirse en emprendedores ellos mismos, puesto que experimentar&aacute;n una mayor interiorizaci&oacute;n de los conocimientos y destrezas necesarios para crear una empresa y tendr&aacute;n una percepci&oacute;n m&aacute;s positiva sobre la deseabilidad de convertirse en empresarios (Bygrave & Minniti, 2000; Minnity & Bygrave, 1999).</p>     <p>Por tanto, la concentraci&oacute;n emprendedora local determina el grado de exposici&oacute;n de las nuevas generaciones de poblaci&oacute;n activa a modelos de rol emprendedores y, en consecuencia, la probabilidad de que opten por la creaci&oacute;n de una empresa como v&iacute;a de inserci&oacute;n laboral, consolid&aacute;ndose as&iacute; las discrepancias regionales en materia emprendedora. De esta forma, las altas tasas de actividad emprendedora existentes en M&eacute;xico conllevan una mayor exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores entre los j&oacute;venes del pa&iacute;s en comparaci&oacute;n con los de Espa&ntilde;a y Portugal,donde la concentraci&oacute;n emprendedora es notablemente m&aacute;s baja; en consecuencia, los j&oacute;venes mexicanos deber&iacute;an tener una probabilidad m&aacute;s alta de crear su propia empresa en el futuro que los espa&ntilde;oles y portugueses.</p>     <p><b>Intenciones emprendedoras y autoeficacia emprendedora</b></p>     <p>El estudio de la relaci&oacute;n entre las tasas de actividad emprendedora actuales y futuras supone analizar hasta qu&eacute; punto la actividad emprendedora existente en una regi&oacute;n en la actualidad es predictiva de la cantidad de nuevas empresas que se crear&aacute;n en dicha comunidad en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. Un &iacute;ndice de las tasas de actividad emprendedora futuras proviene del estudio de las intenciones de la poblaci&oacute;n de crear nuevas empresas a corto plazo.</p>     <p>Las intenciones capturan los factores motivacionales que influyen sobre un comportamiento determinado y son indicadores del grado en que los individuos est&aacute;n dispuestos a poner en marcha tal comportamiento (Ajzen,1991). De hecho, en la literatura psicol&oacute;gica, las intenciones aparecen como un buen predictor del comportamiento planificado futuro (Ajzen, 1991), como es el de emprender. Concretamente, estudios de meta-an&aacute;lisis (Kim & Hunter, 1993) han probado emp&iacute;ricamente que las intenciones predicen satisfactoriamente el comportamiento, explicando en torno al 30% de la varianza en &eacute;ste, en comparaci&oacute;n con el 10% t&iacute;picamente explicado por el empleo de medidas directas de rasgos o actitudes.<br/>  Igualmente, el estudio de las intenciones permite una mayor validez predictiva del comportamiento de emprender que la alcanzada a partir de otros antecedentes individuales y situacionales (Krueger & Carsrud, 1993). Por ello, el an&aacute;lisis de las intenciones de emprender nos podr&iacute;a permitir conocer las preferencias laborales de los individuos de una regi&oacute;n a punto de incorporarse al mercado laboral, y estimar la posibilidad de que tales tendencias se materialicen en iniciativas empresariales propiamente dichas en el futuro.</p>     <p>Como se ha se&ntilde;alado anteriormente, la investigaci&oacute;n sugiere una conexi&oacute;n entre la presencia de modelos de rol en el entorno y el surgimiento de emprendedores (e.g., Brockhaus & Horwitz, 1986; Dyer, 1994; Scherer <i>et al</i>., 1989; Scott & Twomey, 1988). M&aacute;s concretamente, existe evidencia de relaci&oacute;n entre la exposici&oacute;n a modelos de rol y la formaci&oacute;n de intenciones emprendedoras (e.g., Kolvereid, 1996; Krueger, 1993; Van Auken, Stephens, Fry & Silva, 2006). En este sentido, cabe plantear que cuanto mayores sean las posibilidades de una persona de observar e interactuar con emprendedores exitosos, mayor ser&aacute; su intenci&oacute;n de emprender. De esta forma, las tasas de actividad emprendedora registradas en una regi&oacute;n durante un periodo de tiempo concreto podr&iacute;an determinar el grado de exposici&oacute;n de los individuos a modelos de rol e influir sobre la proliferaci&oacute;n de nuevas iniciativas empresariales en la zona.</p>     <p>No obstante, la literatura sobre intenciones emprendedoras ha puesto de manifiesto que existen otros predictores m&aacute;s potentes de las intenciones de emprender que la observaci&oacute;n de modelos de rol. As&iacute;, las investigaciones m&aacute;s exitosas en la explicaci&oacute;n de la formaci&oacute;n de intenciones emprendedoras (e.g., Kolvereid, 1996; Krueger, 1993; Krueger & Brazeal, 1994; Krueger, Reilly & Carsrud, 2000); toman como referencia la Teor&iacute;a del Comportamiento Planificado de Ajzen (1991), y el Modelo sobre el Evento Emprendedor de Shapero (1982). Desde ambos marcos te&oacute;ricos se asume que un antecedente cr&iacute;tico a la formaci&oacute;n de la intenci&oacute;n de emprender es la factibilidad percibida o autoeficacia emprendedora.</p>     <p>La autoeficacia es una atribuci&oacute;n de competencia personal y control en una situaci&oacute;n dada, reflejando la percepci&oacute;n de una capacidad personal para realizar un trabajo o tarea concretos (Bandura, 1986). El constructo de autoeficacia emprendedora se refiere a la creencia de la persona en sus propias habilidades para llevar a cabo eficazmente las acciones y tareas espec&iacute;ficas implicadas en la creaci&oacute;n y desarrollo de una nueva empresa. Diversos autores han puesto de manifiesto que la autoeficacia emprendedora constituye un atributo distintivo de los emprendedores (e.g., Chen, Greene & Crick, 1998; De Noble, Jung, & Ehrlich, 1999; Krueger & Brazeal, 1994; Markman, Balkin & Baron, 2002).</p>     <p>Desde la Teor&iacute;a Social Cognitiva se sostiene que una de las principales fuentes para generar autoeficacia en las personas es el modelado de rol o experiencia vicaria. El modelado afecta a los sentimientos de competencia a trav&eacute;s de un proceso de comparaci&oacute;n social, debido a que la gente a menudo juzga sus propias capacidades en comparaci&oacute;n con las de otros (Bandura, 1997). De ello se desprende que la presencia de modelos del rol emprendedor influye positivamente sobre los sentimientos de autoeficacia emprendedora de las personas (e.g., Baron, 2000; Boyd & Vozikis, 1994; Erikson, 2003). En concreto, Scherer <i>et al.</i> (1989) encontraron que la presencia de un padre emprendedor se asociaba con mayores aspiraciones de educaci&oacute;n en materia emprendedora, mayor autoeficacia emprendedora, y mayor preferencia por emprender.</p>     <p>Por ello, cabe plantear que el grado de exposici&oacute;n de una persona a modelos de rol emprendedores afectar&aacute; su sentido de competencia para desarrollar exitosamente las tareas implicadas en la creaci&oacute;n y desarrollo de una nueva empresa. Puesto que las tasas de actividad emprendedora existentes en una regi&oacute;n pueden considerarse reveladoras del grado en que los habitantes de ese territorio cuentan con oportunidades de observar e interactuar con emprendedores en plena ejecuci&oacute;n de su rol, cabe esperar que en aquellos territorios donde los niveles de actividad emprendedora sean altos, como en M&eacute;xico, los j&oacute;venes a punto de incorporarse al mercado laboral desarrollen mayores sentimientos de autoeficacia emprendedora que los de otras regiones caracterizadas por sus bajas tasas de actividad emprendedora, como Espa&ntilde;a y Portugal. Con base en ello, proponemos la siguiente hip&oacute;tesis:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Hip&oacute;tesis 1. El pa&iacute;s de procedencia (M&eacute;xico, Espa&ntilde;a, Portugal) influye sobre la autoeficacia emprendedora de los individuos.</i></p>     <p>Por otro lado, el nivel de autoeficacia predice la elecci&oacute;n de carrera y los intereses ocupacionales (Bandura, 1997), lo que incluye la opci&oacute;n de emprender. La gente evita carreras y ambientes que creen que exceden sus capacidades y emprenden vocaciones para las que se juzgan capaces (Krueger & Dickson, 1994). En este sentido, cabe argumentar que las personas podr&iacute;an estar inclinadas a desarrollar carreras emprendedoras en la medida en que se juzguen en posesi&oacute;n de las destrezas necesarias para desenvolverse en ese ambiente (Chen <i>et al., </i>1998; Krueger & Brazeal, 1994). Por ello, la autoeficacia es una de las variables m&aacute;s frecuentemente incluidas en los modelos explicativos de la formaci&oacute;n de intenciones emprendedoras (e.g., Boyd & Vozikis, 1994; De Noble <i>et al</i>., 1999; Kolvereid, 1996; Krueger & Brazeal, 1994; Krueger <i>et al</i>., 2000; S&aacute;nchez, Lanero & Yurrebaso, 2005; S&aacute;nchez & Yurrebaso, 2006; Zhao, Seibert & Hills, 2005). Con base en esta evidencia, proponemos la siguiente hip&oacute;tesis:</p>     <p><i>Hip&oacute;tesis 2. La autoeficacia emprendedora influye sobre la intenci&oacute;n emprendedora de los individuos.</i></p>     <p>Teniendo en cuenta el planteamiento de la hip&oacute;tesis previa, es de esperar que la autoeficacia emprendedora sea el mecanismo mediador a trav&eacute;s del cual la exposici&oacute;n a modelos de rol afecte la intenci&oacute;n de los individuos de poner en funcionamiento su propio negocio. En este sentido, Scherer <i>et al. </i>(1989) encontraron que los modelos de rol influ&iacute;an sobre la preferencia por carreras emprendedoras a trav&eacute;s de su efecto sobre la autoeficacia percibida. Igualmente, Krueger <i>et al. </i>(2000) concluyeron que los modelos de rol son capaces de afectar las intenciones de emprender si cambian las creencias de las personas sobre su habilidad para emprender exitosamente.</p>     <p>As&iacute;, cabe hipotetizar que el pa&iacute;s de procedencia (M&eacute;xico, Espa&ntilde;a, Portugal), como indicativo de las tasas de actividad emprendedora y grado de exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores, se asocie positivamente con la autoeficacia emprendedora de los individuos, la cual a su vez determine sus niveles de intenci&oacute;n de emprender. Por tanto, se plantea la siguiente hip&oacute;tesis de trabajo:</p>     <p><i>Hip&oacute;tesis 3. La relaci&oacute;n entre pa&iacute;s de procedencia (M&eacute;xico, Espa&ntilde;a, Portugal) e intenci&oacute;n emprendedora estar&aacute; mediada por la autoeficacia emprendedora.</i></p>     <p><b>M&eacute;todo</b><br/> <b>Participantes</b></p>     <p>Se trabaj&oacute; con una muestra total de 377 participantes de M&eacute;xico (36.34%), Espa&ntilde;a (35.54%) y Portugal (28.12%). Del total, el 73.10% fueron mujeres y el 26.90% fueron hombres, con edades comprendidas entre 18 y 25 a&ntilde;os, con una edad media de 21.34 (<i>DT </i>= 1.96). Todos los participantes eran estudiantes universitarios vinculados a diversas &aacute;reas de conocimiento en los tres pa&iacute;ses. Varios autores (e.g., Krueger, 1993; Krueger <i>et al., </i>2000) defienden el empleo de muestras de estudiantes en la investigaci&oacute;n sobre intenciones emprendedoras, ya que permiten trabajar con individuos implicados en procesos reales de elecci&oacute;n de carrera y estimar las tendencias emprendedoras a corto plazo de los j&oacute;venes de un pa&iacute;s a punto de acceder al mercado laboral.</p>     <p>La muestra de M&eacute;xico estuvo integrada por 137 participantes (83.20% mujeres y 16.80% varones), con edades comprendidas entre 18 y 25 a&ntilde;os, siendo la media de 20.93 (<i>DT </i>= 1.49). La muestra de Espa&ntilde;a se form&oacute; a partir de 134 universitarios (62.70% mujeres y 37.30% varones) de entre 18 y 25 a&ntilde;os, siendo la media de edad de 20.65 a&ntilde;os (<i>DT </i>= 2.18). Finalmente, la muestra de Portugal estuvo compuesta de 106 participantes (72.64% mujeres y 27.36% varones), con edades comprendidas entre 20 y 25 a&ntilde;os y una media de 22.75 a&ntilde;os (<i>DT </i>= 1.45).</p>     <p><b>Instrumentos</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Todos los participantes del estudio respondieron voluntariamente a un cuestionario, que fue administrado en el a&ntilde;o 2007, por expertos en clases universitarias programadas. Dicho cuestionario estuvo integrado por tres apartados que permitieron evaluar las variables incluidas en la investigaci&oacute;n y que se describen a continuaci&oacute;n:</p>     <p><i>Intenci&oacute;n emprendedora</i></p>     <p>Siguiendo el procedimiento com&uacute;nmente empleado por otros autores (e.g., Krueger <i>et al</i>., 2000), se us&oacute; un solo &iacute;tem para medir la intenci&oacute;n emprendedora de los participantes. En concreto, se les pidi&oacute; que indicasen su intenci&oacute;n de poner en marcha un negocio en los pr&oacute;ximos cinco a&ntilde;os, a trav&eacute;s de una escala tipo Likert de 0 a 5 puntos. A mayor puntuaci&oacute;n en el &iacute;tem, mayor intenci&oacute;n emprendedora, y viceversa.</p>     <p><b>Autoeficacia emprendedora</b></p>     <p>Se utiliz&oacute; la Escala de Autoeficacia Emprendedora del cuestionario COE de S&aacute;nchez (2005), que mide las creenciasde las personas sobre sus propias habilidades para llevar a cabo las tareas implicadas en la creaci&oacute;n de una empresa. La escala es una adaptaci&oacute;n de la escala de De Noble <i>et al.</i> (1999) y fue elaborada de acuerdo a las recomendaciones de Bandura (1986) sobre la construcci&oacute;n de medidas de autoeficacia espec&iacute;ficas de dominio. De Noble <i>et al. </i>(1999) han probado la fiabilidad y validez de la escala, y han encontrado que el constructo medido correlaciona positivamente con la intenci&oacute;n de emprender.</p>     <p>Los &iacute;tems de la escala original fueron traducidos al castellano a trav&eacute;s de un procedimiento de traducci&oacute;n y retrotraducci&oacute;n (Behling & Law, 2000). La escala se compone de 23 &iacute;tems en los que los participantes deben indicar el grado en que se sienten capaces de realizar el comportamiento expresado en cada caso, a trav&eacute;s de una escala tipo Likert de 0 (.completamente incapaz.) a 10 (.completamente capaz.). Ejemplos de &iacute;tems son &quot;me siento capaz de reconocer nuevas oportunidades en el mercado para nuevos productos y servicios&quot;, o &quot;me siento capaz de desarrollar y mantener relaciones favorables con potenciales inversores&quot;. La puntuaci&oacute;n total en la escala se obtiene a partir de la media de las respuestas a todos los &iacute;tems. A mayor puntuaci&oacute;n total en la escala, mayor autoeficacia emprendedora, y viceversa. La fiabilidad de la escala en este estudio, medida a trav&eacute;s del &iacute;ndice Alfa de Cronbach, fue de (.90) para la muestra de M&eacute;xico, (.88) para la muestra de Espa&ntilde;a, (.91) para la muestra de Portugal y (.90) para la muestra total.</p>     <p><i>Pa&iacute;s de residencia</i></p>     <p>Utilizamos el pa&iacute;s de origen como variable indicativa del grado de exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores. Teniendo en cuenta las tasas de actividad emprendedora de los tres pa&iacute;ses objeto de estudio, es de suponer que la exposici&oacute;n a modelos de rol sea mayor en M&eacute;xico, seguido por Espa&ntilde;a y, en &uacute;ltimo lugar, Portugal. Siguiendo esta l&oacute;gica, se pidi&oacute; a los participantes que indicasen su pa&iacute;s habitual de residencia, y las respuestas fueron codificadas para crear una variable ordinal: 1 = Portugal (baja exposici&oacute;n), 2 = Espa&ntilde;a (exposici&oacute;n media), y 3 = M&eacute;xico (alta exposici&oacute;n). De esta forma, a mayor puntuaci&oacute;n en la escala, mayor exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores, y viceversa.</p>     <p><b>Resultados</b></p>     <p>En la <a href="img/revistas/rlps/v41n1/1a09t1.gif" target="_blank">Tabla 1</a> se muestran las medias, desviaciones t&iacute;picas y correlaciones entre las tres variables del estudio, que aparecieron positivamente relacionadas entre s&iacute;.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se llev&oacute; a cabo en primer lugar un an&aacute;lisis multivariado de la varianza (MANOVA), tomando como variable independiente el pa&iacute;s de residencia, y como variables dependientes la autoeficacia emprendedora y la intenci&oacute;n de emprender. El efecto multivariado del pa&iacute;s de residencia result&oacute; significativo, con unos valores de <i>F </i>(4, 726) = 9.57, <i>p </i>&lt; .001, h<i>2 </i>= .90, de acuerdo con el criterio Lambda de Wilks. Este resultado implica la existencia de diferencias estad&iacute;sticamente significativas entre los j&oacute;venes de los tres pa&iacute;ses en las dimensiones de autoeficacia e intenci&oacute;n emprendedoras tomadas conjuntamente.</p>     <p>A continuaci&oacute;n se analizaron los resultados separadamente para cada variable dependiente, a trav&eacute;s de an&aacute;lisis de varianza (ANOVA de un factor), tomando un nivel de significaci&oacute;n ajustado de .025, de acuerdo con el criterio de Bonferroni. El efecto del pa&iacute;s de residencia sobre la autoeficacia emprendedora result&oacute; significativo, alcanzando unos valores de <i>F </i>(2, 364) = 13.78, <i>p </i>&lt; .001. An&aacute;lisis Tukey post hoc mostraron mayores niveles de autoeficacia emprendedora en los j&oacute;venes mexicanos (<i>M</i>= 6.07, <i>DT </i>= 1.93) en comparaci&oacute;n con los espa&ntilde;oles (<i>M </i>= 4.95, <i>DT </i>= 1.60) y portugueses (<i>M </i>= 5.23, <i>DT </i>=1.88). Tambi&eacute;n resultaron significativas las diferencias entre j&oacute;venes de los tres pa&iacute;ses en intenci&oacute;n emprendedora, <i>F </i>(2, 364) = 10.03, <i>p </i>&lt; .001, mostrando de nuevo los an&aacute;lisis Tukey, mayor intenci&oacute;n emprendedora en los j&oacute;venes mexicanos (<i>M </i>= 3.94, <i>DT </i>= 1.35) en comparaci&oacute;n con los de Espa&ntilde;a (<i>M </i>= 3.20, <i>DT </i>= 1.52) y Portugal (<i>M </i>= 3.23, <i>DT </i>= 1.70). No se encontraron diferencias significativasentre los participantes de Espa&ntilde;a y Portugal enninguna de las dos dimensiones analizadas. Estos resultadosproporcionan apoyo inicial a nuestras hip&oacute;tesis detrabajo, al confirmar la influencia del pa&iacute;s de residencia sobre la autoeficacia e intenci&oacute;n de emprender.</p>     <p>Las hip&oacute;tesis 1, 2 y 3 fueron analizadas con mayor profundidad a trav&eacute;s de un conjunto de an&aacute;lisis de regresi&oacute;n, cuyos resultados se sintetizan en la <a href="img/revistas/rlps/v41n1/1a09t2.gif" target="_blank">Tabla 2</a> . El modelo de regresi&oacute;n 1 puso a prueba la primera hip&oacute;tesis, analizando la influencia del pa&iacute;s de residencia sobre la autoeficacia emprendedora. La ecuaci&oacute;n result&oacute; significativa, explicando el 3.5% de la varianza en autoeficacia (<i>R2 </i>corregida = .035, <i>F </i>= 14.72, <i>p </i>&lt; .001). As&iacute;, se encontr&oacute; una relaci&oacute;n positiva entre pa&iacute;s de residencia, como indicador del nivel de exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores, y la autoeficacia para emprender (&beta; = .19, <i>p </i>&lt; .001). Esta evidencia proporciona apoyo estad&iacute;stico a nuestra primera hip&oacute;tesis.</p>     <p>El modelo de regresi&oacute;n 2 puso a prueba la segunda hip&oacute;tesis, analizando el poder predictivo de la autoeficacia emprendedora sobre la intenci&oacute;n de emprender. La influencia tambi&eacute;n result&oacute; significativa, explicando el 6.8% de la varianza en la intenci&oacute;n de emprender (<i>R2 </i>corregida = .068, <i>F </i>= 27.87, <i>p </i>&lt; .001). En apoyo a nuestra hip&oacute;tesis 2, se encontr&oacute; una asociaci&oacute;n positiva entre autoeficacia e intenci&oacute;n emprendedoras (&beta; = .27, <i>p </i>&lt; .001).</p>     <p>Para analizar la hip&oacute;tesis 3, relativa a la relaci&oacute;n entre el pa&iacute;s de residencia y la intenci&oacute;n de emprender un negocio por mediaci&oacute;n de la autoeficacia emprendedora, se verificaron las cuatro condiciones establecidas por Baron y Kenney (1986) para probar relaciones mediacionales a trav&eacute;s de an&aacute;lisis de regresi&oacute;n. La primera condici&oacute;n se refiere a la existencia de una influencia significativa de la variable independiente (pa&iacute;s de procedencia) sobre el mediador (autoeficacia emprendedora). El modelo 1 empleado para probar nuestra primera hip&oacute;tesis comprueba tambi&eacute;n esta condici&oacute;n. La segunda condici&oacute;n implica demostrar el poder predictivo de la variable independiente (pa&iacute;s de procedencia) sobre la dependiente (intenci&oacute;n emprendedora).<br/>  Para verificar este requisito se realiz&oacute; un tercer an&aacute;lisis de regresi&oacute;n (modelo 3), donde la influencia del pa&iacute;s de residencia result&oacute; significativa, explicando el 3.5% de la varianza en la intenci&oacute;n emprendedora (<i>R2 </i>corregida = .035, <i>F </i>= 14.24, <i>p </i>&lt; .001). Es decir, se confirma una relaci&oacute;n positiva entre pa&iacute;s de residencia, como indicador del nivel de exposici&oacute;n a modelos de rol emprendedores, y la intenci&oacute;n emprendedora (&beta; = .19, <i>p </i>&lt; .001).</p>     <p>Para poner a prueba las condiciones tercera y cuarta establecidas por Baron y Kenney (1986) se realiz&oacute; un &uacute;ltimo an&aacute;lisis de regresi&oacute;n (modelo 4) en el que se tomaron conjuntamente la variable independiente (pa&iacute;s de residencia) y el mediador (autoeficacia emprendedora) en la predicci&oacute;n de la variable dependiente (intenci&oacute;n emprendedora). La tercera condici&oacute;n implica la existencia de una influencia significativa del mediador sobre la variable dependiente en este an&aacute;lisis. La cuarta condici&oacute;n establece que la influencia de la variable independiente sobre la dependiente debe ser menor cuando se toma conjuntamente con el mediador en comparaci&oacute;n con la influencia individual probada anteriormente. En nuestro caso, el modelo 4 explic&oacute; el 8.7% de la varianza en la intenci&oacute;n emprendedora (<i>R2 </i>corregida = .087, <i>F </i>= 18.41, <i>p </i>&lt; .001). Se encontr&oacute; una asociaci&oacute;n positiva entre autoeficacia emprendedora e intenci&oacute;n emprendedora (&beta; = .24, <i>p </i>= .004), que satisface la tercera condici&oacute;n de mediaci&oacute;n. Finalmente, se comprob&oacute; que la influencia del pa&iacute;s de residencia sobre la intenci&oacute;n de emprender tambi&eacute;n result&oacute; significativa en el modelo 4 (&beta; = .15, <i>p </i>&lt;.001), siendo de menor magnitud que en el modelo 3 en que se analiz&oacute; aisladamente el de la autoeficacia emprendedora como mediador, lo que da apoyo a la cuarta condici&oacute;n de mediaci&oacute;n. En suma, todos estos resultados confirman, de acuerdo a la hip&oacute;tesis 3, una relaci&oacute;n entre pa&iacute;s de residencia e intenci&oacute;n emprendedora parcialmente mediada por la autoeficacia emprendedora.</p>      <p><b>Discusi&oacute;n</b></p>     <p>El prop&oacute;sito del estudio ha sido explicar las diferencias encontradas entre los niveles de actividad emprendedora de M&eacute;xico, Espa&ntilde;a y Portugal a partir de un efecto autorreforzante, por medio de mecanismos de aprendizaje social como la exposici&oacute;n a modelos de rol y las creencias de autoeficacia. Se hipotetiz&oacute; que el pa&iacute;s de residencia, como &iacute;ndice del grado de exposici&oacute;n de los individuos a modelos de rol emprendedores, permitir&iacute;a predecir los niveles de autoeficacia e intenci&oacute;n emprendedoras de los j&oacute;venes inmersos en procesos de elecci&oacute;n de carrera. Se encontr&oacute; que los j&oacute;venes mexicanos mostraron mayores niveles de autoeficacia e intenciones emprendedoras que sus iguales espa&ntilde;oles y portugueses, y que el pa&iacute;s de residencia influy&oacute; sobre la intenci&oacute;n de emprender por mediaci&oacute;n de la autoeficacia emprendedora.</p>     <p>La coherencia encontrada entre las tasas de actividad emprendedora registradas en M&eacute;xico, Espa&ntilde;a y Portugal y las intenciones emprendedoras de los j&oacute;venes a punto de acceder al mercado laboral de los tres pa&iacute;ses se ajusta a las predicciones de Bygrave y Minniti (Bygrave & Minniti, 2000; Minniti & Bygrave, 1999) sobre la naturaleza autorreforzante del fen&oacute;meno emprendedor. As&iacute;, este estudio apoya la idea de que las tasas actuales de actividad emprendedora predicen los intereses emprendedores de las futuras generaciones, existiendo una relaci&oacute;n positiva entre los &iacute;ndices de nuevas empresas creadas en una localidad en un determinado periodo de tiempo y el siguiente.</p>     <p>Asimismo, los resultados sugieren que las diferencias en actividad emprendedora observadas entre pa&iacute;ses como M&eacute;xico, Espa&ntilde;a y Portugal tienden a consolidarse de generaci&oacute;n en generaci&oacute;n por medio de mecanismos de aprendizaje social. As&iacute;, los mayores niveles de intenci&oacute;n emprendedora encontrados entre los j&oacute;venes mexicanos en comparaci&oacute;n con los espa&ntilde;oles y portugueses pueden explicarse, de acuerdo con el planteamiento inicial, por las mayores posibilidades de observaci&oacute;n e interacci&oacute;n<br/>  con modelos de rol emprendedores en M&eacute;xico, dadas sus elevadas tasas de actividad emprendedora, frente a Espa&ntilde;a y Portugal. De esta forma, la asociaci&oacute;n positiva encontrada entre pa&iacute;s de residencia e intenci&oacute;n emprendedora se une a evidencias previas que relacionan sistem&aacute;ticamente la existencia de modelos de rol en el entorno del individuo y su intenci&oacute;n de emprender (e.g., Kolvereid, 1996; Krueger, 1993; Van Auken <i>et al., </i>2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por otro lado, el papel mediador de la autoeficacia emprendedora en la relaci&oacute;n entre el pa&iacute;s de residencia y la intenci&oacute;n emprendedora de los individuos tambi&eacute;n apoya la importancia de los procesos de aprendizaje social en la explicaci&oacute;n de las diferencias regionales en actividad emprendedora. El efecto positivo y directo del pa&iacute;s de residencia sobre la autoeficacia se explica de nuevo por las mayores oportunidades de modelado en zonas con alta concentraci&oacute;n emprendedora, como es el caso de M&eacute;xico, y la menor observaci&oacute;n e interacci&oacute;n con emprendedores en pa&iacute;ses con relativamente bajas tasas de actividad emprendedora, como Espa&ntilde;a y Portugal. As&iacute;, este resultado proporciona apoyo a estudios previos que relacionan la exposici&oacute;n a modelos de rol con el surgimiento de creencias de autoeficacia en los individuos (e.g., Baron, 2000; Boyd & Vozikis, 1994; Erikson, 2003; Scherer <i>et al., </i>1989).</p>     <p>Finalmente, nuestros resultados se ajustan a las predicciones de los modelos cl&aacute;sicos de intenciones emprendedoras (Ajzen, 1991; Shapero, 1982) y a evidencias previas que destacan la autoeficacia o factibilidad percibida como antecedente inmediato de las intenciones de emprender y mediador de la influencia de otras variables como, en este caso, la exposici&oacute;n a modelos de rol (e.g., Boyd & Vozikis, 1994; Krueger <i>et al., </i>2000; Scherer <i>et al., </i>1989; Zhao <i>et al., </i>2005).</p>     <p>Del estudio pueden derivarse ciertas implicaciones pr&aacute;cticas de inter&eacute;s. El apoyo obtenido a la sugerencia de que la actividad emprendedora posee una propiedad autorreforzante plantea la necesidad de poner en marcha medidas de fomento de la creaci&oacute;n de nuevas empresas, especialmente en las regiones m&aacute;s aquejadas de escaso esp&iacute;ritu emprendedor, como cierta garant&iacute;a de concentraci&oacute;n empresarial y crecimiento econ&oacute;mico futuro. Adem&aacute;s, dado el papel desempe&ntilde;ado por la autoeficacia como motor de la intenci&oacute;n de emprender, se plantea la posibilidad de desarrollar medidas que favorezcan el surgimiento en los j&oacute;venes inmersos en procesos de elecci&oacute;n de carrera, de sentimientos de competencia personal para emprender. En este sentido, tomando como referencia las fuentes de autoeficacia propuestas por Bandura (1997), ser&iacute;a aconsejable poner en marcha iniciativas basadas en los procesos de ejecuci&oacute;n personal, modelado, persuasi&oacute;n social e inferencia positiva de estados fisiol&oacute;gicos y emocionales. Con todo ello se podr&iacute;a generar un proceso de retroalimentaci&oacute;n donde las creencias de autoeficacia emprendedora de los individuos se tradujeran en intenciones y comportamientos emprendedores que, a su vez, favorecer&iacute;an la observaci&oacute;n de modelos de rol, las creencias de autoeficacia y las intenciones de emprender de las nuevas generaciones.</p>     <p>No obstante, la generalizaci&oacute;n de los resultados obtenidos en este estudio requiere de cierta precauci&oacute;n, debido a ciertas limitaciones metodol&oacute;gicas. Quiz&aacute; la principal debilidad se deba al empleo de una muestra de estudiantes. Aunque diversos autores defienden el empleo de este tipo de muestras en la investigaci&oacute;n sobre intenciones emprendedoras (e.g., Krueger, 1993; Krueger <i>et al</i>., 2000), las preferencias laborales de los estudiantespueden no ser claras y permanentes a lo largo del tiempoy no traducirse necesariamente en comportamientos emprendedoresen el futuro. Adicionalmente, los resultadosobtenidos pueden no ser generalizables a otras muestrasde emprendedores potenciales o de no estudiantes, dadala escasa variabilidad de los participantes en ciertas variablescomo la edad y el nivel educativo.</p>     <p>Por otro lado, en este estudio se ha tomado el pa&iacute;s de residencia como &iacute;ndice del grado de exposici&oacute;n de los individuos a modelos de rol emprendedores, partiendo de las dispares tasas de actividad emprendedora registradas en M&eacute;xico, Espa&ntilde;a y Portugal. No obstante, hubiese sido m&aacute;s adecuado el empleo de medidas directas para estimar el grado de exposici&oacute;n a modelos de rol y su relaci&oacute;n con las tasas de actividad emprendedora regionales. Igualmente, otra debilidad del estudio se debe al empleo de un &uacute;nico &iacute;tem para la medici&oacute;n de la intenci&oacute;n emprendedora. Aunque la investigaci&oacute;n sobre intenciones emprendedoras se ha servido a menudo de medidas de este tipo, el empleo de m&uacute;ltiples &iacute;tems permitir&iacute;a reducir el error de medida y aumentar la fiabilidad y validez del estudio (Krueger <i>et al., </i>2000).</p>     <p>Futuras investigaciones deber&iacute;an dirigirse a analizar las diferencias regionales en intenci&oacute;n emprendedora y el papel de la observaci&oacute;n de modelos de rol a trav&eacute;s de una metodolog&iacute;a m&aacute;s adecuada. Asimismo, se plantea la necesidad de realizar estudios longitudinales que ayuden a clarificar c&oacute;mo evolucionan las intenciones a comportamientos emprendedores a lo largo del tiempo, as&iacute; como las diferencias regionales que pueden darse en el proceso. Finalmente, la comprensi&oacute;n integral de la naturaleza autorreforzante del fen&oacute;meno emprendedor requiere de estudios que analicen c&oacute;mo las variables personales y los h&aacute;bitos sociales interact&uacute;an con los factores socioecon&oacute;micos y pol&iacute;ticos en la proliferaci&oacute;n de iniciativas emprendedoras en diferentes pa&iacute;ses del mundo.</p>     <p><b>Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior & Human Decision Processes, 50, 179-211.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000070&pid=S0120-0534200900010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bandura, A. (1977). Social Learning Theory. Englewood Cliffs: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000071&pid=S0120-0534200900010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bandura, A. (1986). The social foundations of thought and action. Englewood Cliffs: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000072&pid=S0120-0534200900010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. Nueva York: W. H. Freeman & Company.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000073&pid=S0120-0534200900010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Baron, R. (2000). Psychological perspectives on entrepreneurship: Cognitive and social factors in entrepreneurs. success. Current Directions in Psychological Science, 9, 15-19.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000074&pid=S0120-0534200900010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Baron, R. M. & Kenney, D. A. (1986). The moderatormediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51, 1173-1182.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000075&pid=S0120-0534200900010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Behling, O. & Law, K. S. (2000). Translating questionnaires and other research instruments: Problems and solutions.Londres: Sage publications.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000076&pid=S0120-0534200900010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bosma, N. & Hardin, R. (2006). Global Entrepreneurship Monitor. GEM 2006 Summary Results. Babson Park& Londres: Babson College & London BusinessSchool.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000077&pid=S0120-0534200900010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000078&pid=S0120-0534200900010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>Babson Park & London: Babson College & London Business School.</p>     <!-- ref --><p>Boyd, N. & Vozikis, G. S. (1994). The influence of selfefficacy on the development of entrepreneurial intentions and actions. Entrepreneurship Theory and Practice, 14, 63-77.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000080&pid=S0120-0534200900010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Brockhaus, R. & Horwitz, P. (1986). Psychology of the entrepreneur. En D. Sexton & R. Smilor (Eds.), The art and science of entrepreneurship (pp. 25-48). Cambridge: Ballinger.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000081&pid=S0120-0534200900010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bygrave, W. & Minniti, M. (2000). The social dynamics of entrepreneurhip. Entrepreneurship Theory and Practice, 24, 25-37.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000082&pid=S0120-0534200900010000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chen, C. C., Greene, P. G. & Crick, A. (1998). Does entrepreneurial self-efficacy distinguish entrepreneurs from managers? Journal of Business Venturing, 13, 295-316. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000083&pid=S0120-0534200900010000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>De la Vega, I., Corduras, A., Cruz, C., Justo, R. & Gonz&aacute;lez, I. (2006). Global Entrepreneurship Monitor. Informe Ejecutivo GEM Espa&ntilde;a. Madrid: Instituto de Empresa.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000084&pid=S0120-0534200900010000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>De Noble, A. F., Jung, J. & Ehrlich, S. B. (1999). Entrepreneurial self-efficacy: The development of a measure and its relationship to entrepreneurial action. En P. D. Reynolds, W. D. Bygrave, S. Manigart, C. M. Manson, G. D. Meyer, H. J. Sapienza & K. S. Shaver (Eds.), Frontiers of entrepreneurship research-1999 (pp. 73-87). Wellesley: Babson College.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000085&pid=S0120-0534200900010000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Djankov, S., La Porta, R., Lopez de Silanes, F. & Shleifer, A. (2002). The regulation of entry. Quarterly Journal of Economics, 117, 1-37.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000086&pid=S0120-0534200900010000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dyer, G. W. Jr. (1994). Toward a theory of entrepreneurial careers. Entrepreneurship Theory and Practice, 19, 7- 21.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000087&pid=S0120-0534200900010000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Erikson, T. (2003). Towards a taxonomy of entrewpreneurial learning experiences among potential entrepreneurs. Journal of Small Business and Enterprise Development, 10, 106-112.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000088&pid=S0120-0534200900010000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kim, M & Hunter, J. (1993). Relationships among attitudes, intentions and behavior. Communication Research, 20, 331-364.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S0120-0534200900010000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kolvereid, L. (1996). Prediction of entrepreneurial employment status choice intentions. Entrepreneurship Theory and Practice, 21, 47-57.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0120-0534200900010000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Krueger, N. F. (1993). The impact of prior entrepreneurial exposure on perceptions of new venture feasibility and desirability. Entrepreneurship Theory and Practice, 18, 5-21.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0120-0534200900010000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Krueger, N. & Brazeal, D. (1994). Entrepreneurial potential and potential entrepreneurs. Entrepreneurship Theory and Practice, 18, 91-104.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0120-0534200900010000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Krueger, N. F. & Carsrud, A. (1993). Entrepreneurial intentions: Applying the theory of planned behavior. Entrepreneurship and Regional Development, 5, 316-323.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S0120-0534200900010000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Krueger, N. & Dickson, P. R. (1994). How believing in ourselves increases risk taking: Perceived selfefficacy and opportunity recognition. Decision Sciences, 25, 385-400.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0120-0534200900010000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Krueger, N. F., Reilly, M. D. & Carsrud, A. L. (2000). Competing models of entrepreneurial intentions. <i>Journal of </i>Business Venturing, 15, 411-432.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0120-0534200900010000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lee, S. M. & Peterson, S. J. (2000). Culture entrepreneurial orientation, and global competitiveness. Journal of World Business, 35, 401-416.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0120-0534200900010000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Markman, G. D., Balkin, D. B. & Baron, R. A. (2002).Inventors and new venture formation: The effects of general self-efficacy and regretful thinking. Entrepreneurship Theory and Practice, 27, 149-165.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0120-0534200900010000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Minniti, M. & Bygrave, W. (1999). The microfoundations of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, <i>23</i>, 41-52. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0120-0534200900010000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0120-0534200900010000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Reynolds, P. D., Miller, B. & Maki, W. (1995). Explaining regional variations in business births and deaths: U.S. 1976-88. Small Business Economics, 7, 389-407.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0120-0534200900010000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>S&aacute;nchez, J.C. (2005). El Cuestionario de Orientaci&oacute;n Emprendedora .C.O.E<i>-</i>. Documento de trabajo. Universidadde Salamanca.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S0120-0534200900010000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>S&aacute;nchez, J.C. (2006). Efectos de la presentaci&oacute;n del mensaje para realizar conductas saludables; el papel de la autoeficacia y de la motivaci&oacute;n cognitiva. International Journal of Clinical and Health Psychology, <i>6</i>(3) 613-630.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0120-0534200900010000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>S&aacute;nchez, J. C., Lanero, A. & Yurrebaso, A. (2005). Variables determinantes de la intenci&oacute;n emprendedora en el contexto universitario. Revista de Psicolog&iacute;a Social Aplicada, 15, 37-60.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S0120-0534200900010000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>S&aacute;nchez, J. C., & Yurrebaso, A. (2006). Tendencias de empleo en los universitarios hispano portugueses. Revista de Psicolog&iacute;a Social Aplicada, 16, (1-2), 45-66.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0120-0534200900010000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Scherer, R. F., Adams, J. S., Carley, S. S. & Wiebe, F. A. (1989). Role models performance effects on the development of entrepreneurial careers preferences. Entrepreneurship Theory and Practice, 13, 53-71.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0120-0534200900010000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Scott, M. & Twomey, D. (1988). Long-term supply of entrepreneurs: Students. career aspirations to entrepreneurship. Jour nal of Small Business Management,<i> 26</i>, 5-13.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0120-0534200900010000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Shapero, A. (1982). Social dimensions of entrepreneurship. En C. Kent <i>et al. </i>(Eds.), The encyclopedia of entrereneurship (pp. 72-90). Englewood Cliffs: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S0120-0534200900010000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Van Auken, H., Stephens, P., Fry, F. L. & Silva, J. (2006). Role model influences on entrepreneurial intentions: A comparison between USA and Mexico. International Entrepreneurship & Management Journal, 2, 325-336.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0120-0534200900010000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Zhao, H., Seibert, S. E. & Hills G. E. (2005). The mediating role of self-efficacy in the development of entrepreneurial intentions. Journal of Applied Psychology, 90, 1265<i>-</i>1272.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0120-0534200900010000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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