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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Condiciones y determinantes de la internacionalización de las empresas industriales colombianas: una aproximación cuantitativa en el ámbito de la firma]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the last ten years has seen a boost by Colombian companies in offering their products in international markets in coordination with the other countries of Latin America. In this sense, the objective of this work is to explore quantitatively the conditions and determinants that have allowed this international expansion of Colombian industrial firms between 2006 and 2010. For methodological purposes is used a logit model on a sample of 10,000 companies. Estimates show that specific assets such as technological capability and characteristics by sector are the factors that have had the greatest influence on export performance in the years of study.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face= "verdana" size= "2">      <p>Art&iacute;culo de Investigaci&oacute;n</p>      <p align="center"><font size="4"><b>Condiciones y determinantes de la internacionalizaci&oacute;n de las empresas industriales colombianas: una aproximaci&oacute;n cuantitativa en el &aacute;mbito de la firma<sup>*</sup></b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b><i>Conditions and determinants of  internationalization of Colombian industrial companies: a quantitative approach at the level of the firm</i></b></font></p>      <p align="center">H&eacute;ctor Alberto Botello Pe&ntilde;aloza<sup>**</sup>    <br>Isaac Guerrero Rinc&oacute;n<sup>***</sup></p>      <p><sup>*</sup> Este art&iacute;culo de investigaci&oacute;n surge del inter&eacute;s de los autores por conocer los determinantes de la internacionalizaci&oacute;n de las empresas colombianas.    <br> <sup>**</sup> Mag&iacute;ster en Ingenier&iacute;a Industrial. Economista y profesor de la c&aacute;tedra de Pol&iacute;tica Monetaria y Fiscal de la Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:hectoralbertobotello@gmail.com">hectoralbertobotello@gmail.com</a>.    <br> <sup>***</sup> Mag&iacute;ster en Econom&iacute;a. Especialista en Gerencia P&uacute;blica. Economista y profesor de Comercio Internacional de la Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia. Director de posgrados de la Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:comerciouis2010@gmail.com">comerciouis2010@gmail.com</a>.</p>      <p>Fecha de recepci&oacute;n: 5 de septiembre de 2012 Concepto de evaluaci&oacute;n: 18 febrero de 2014 Fecha de aprobaci&oacute;n: 21 de marzo 2014</p> <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>      <p>En los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os se ha visto un impulso por parte de las empresas colombianas en el ofrecimiento de sus productos en los mercados internacionales en coordinaci&oacute;n con los dem&aacute;s pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina. En este sentido, el objetivo de este trabajo es explorar cuantitativamente las condiciones y los determinantes que han permitido esta expansi&oacute;n internacional de las empresas industriales colombianas entre el 2006 y 2010. Para efectos metodol&oacute;gicos se utiliza un modelo logit sobre una muestra de diez mil empresas. Las estimaciones muestran que los activos espec&iacute;ficos tales como la capacidad tecnol&oacute;gica y las caracter&iacute;sticas sectoriales de las empresas, son los factores que mayor influencia han tenido en el resultado exportador en los a&ntilde;os de estudio.</p>     <p><b>Palabras clave</b>: internacionalizaci&oacute;n, modelo logit, resultado exportador, caracter&iacute;sticas empresariales, industria, Colombia.</p>      <p><b>JEL: </b>F10, F13, F14, P33, R15.</p> <hr>      <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p>In the last ten years has seen a boost by Colombian companies in offering their products in international markets in coordination with the other countries of Latin America. In this sense, the objective of this work is to explore quantitatively the conditions and determinants that have allowed this international expansion of Colombian industrial firms between 2006 and 2010. For methodological purposes is used a logit model on a sample of 10,000 companies. Estimates show that specific assets such as technological capability and characteristics by sector are the factors that have had the greatest influence on export performance in the years of study.</p>      <p><b>Keywords: </b>internationalization, logit model, export performance, business characteristics, industry, Colombia.</p> <hr>      <p><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>      <p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la mayor parte de las econom&iacute;as del mundo han fomentado el libre comercio, con el objetivo de lograr un incremento en su crecimiento econ&oacute;mico, basado en el aprovechamiento de su sector externo. Este fen&oacute;meno induce a la especializaci&oacute;n internacionalizaci&oacute;n, elevando la productividad, gracias al uso y acceso de insumos especializados, servicios empleados, informaci&oacute;n, apoyo institucional y asistencia t&eacute;cnica, entre otros. Estas transformaciones crean mercados m&aacute;s eficientes y menores costos transaccionales, permitiendo a los agentes econ&oacute;micos identificar nuevos espacios para la creaci&oacute;n de empresas y nuevas oportunidades de empleo. En este contexto, las empresas deben exponer sus cadenas de producci&oacute;n y de ventas a la competencia exterior (Lu & Beamish, 2001). Este proceso promueve la absorci&oacute;n de t&eacute;cnicas y conocimientos que mejoran constantemente los procesos de producci&oacute;n y permiten que las empresas puedan afrontar la competencia exterior, al igual que expande el mercado de compradores potenciales de los productos (Peters, 2004; Garc&iacute;a, 1994). Asimismo, el proceso de apertura estimula la innovaci&oacute;n, ya que mejora la habilidad de las empresas para percibir oportunidades de inversi&oacute;n.</p>      <p>Colombia no ha sido ajena a este proceso y, desde inicios de los a&ntilde;os noventa, ha emprendido una serie de reformas que tienen el objetivo de convertirlo en uno de los pa&iacute;ses en v&iacute;a de desarrollo que m&aacute;s ha crecido en Am&eacute;rica Latina durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os. Entre ellas, se incluyen la convertibilidad del tipo de cambio a flotaci&oacute;n, la reducci&oacute;n de grav&aacute;menes a los productos externos y la firma de tratados de libre comercio (Garc&iacute;a, L&oacute;pez, Uribe & Uma&ntilde;a, 2014). En este orden de ideas, este trabajo investiga cuantitativamente las condiciones y determinantes de internacionalizaci&oacute;n de las empresas industriales colombianas entre el a&ntilde;o 2006 y 2010, a fin de encontrar aquellas caracter&iacute;sticas que deben poseer las firmas para internacionalizarse. Para lo anterior, el art&iacute;culo usa datos en el &aacute;mbito de la firma, tomados de las encuestas de empresas del Banco Mundial, para validar las caracter&iacute;sticas que promueven la internacionalizaci&oacute;n a trav&eacute;s de un modelo de elecci&oacute;n discreta.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El presente art&iacute;culo se distribuye de la siguiente manera. En primer lugar, se exploran los fundamentos te&oacute;ricos del proceso de internacionalizaci&oacute;n y los factores que determinan este fen&oacute;meno dentro de las empresas. En segundo lugar, se hace una revisi&oacute;n de la literatura emp&iacute;rica relacionada y se describen las principales contribuciones realizadas. A continuaci&oacute;n se detalla la metodolog&iacute;a y los datos que se van a utilizar. En la siguiente parte se exponen los resultados de las estimaciones realizadas, y, en &uacute;ltimo t&eacute;rmino, se presentan las conclusiones.</p>      <p><b>LA INTERNACIONALIZACI&Oacute;N EMPRESARIAL</b></p>      <p>Los enfoques te&oacute;ricos que abordan las causas de la internacionalizan de las firmas, se alejan de las primeras aproximaciones macroecon&oacute;micas iniciadas por David Ricardo. En estas, se plantea que las ventas de los pa&iacute;ses en los mercados externos son originadas a partir de sus ventajas comparativas o absolutas, el resultado de la acumulaci&oacute;n de recursos naturales o la casualidad hist&oacute;rica (Verwaal & Donkers, 2002). Sin embargo, la literatura reciente ha cambiado hacia un enfoque microecon&oacute;mico de la empresa, como unidad activa que toma decisiones en un medio competitivo, las cuales se reflejan en el conjunto de la sociedad. Estos acercamientos datan inicialmente de las ideas de Ronald Coase (1937), quien afirmaba que la decisi&oacute;n de la firma de internacionalizarse se basaba en la disminuci&oacute;n de los costes, que se puede lograr mediante la externalizaci&oacute;n de ciertas operaciones, tales como la investigaci&oacute;n, la comercializaci&oacute;n, la contrataci&oacute;n, etc. En este sentido, mientras mayor sea el tama&ntilde;o de la organizaci&oacute;n, m&aacute;s altos ser&aacute;n los costos de su presencia en el mercado y, por ende, mayor ser&aacute;n los incentivos que tendr&aacute;n las empresas para expandirse e integrarse a los mercados internacionales.</p>      <p>Un segundo enfoque, que intenta determinar las causas por las que las empresas se internacionalizan, es el definido por Dunning (1973, 1998, 1999), quien menciona que las firmas solo eligen internacionalizarse cuando pueden ampliar y explotar totalmente sus ventajas competitivas (<i>Know how</i>, localizaci&oacute;n, calidad etc.) en aquellos mercados a los cuales puedan llegar, extendiendo su cadena de valor agregado con nuevas cuotas de mercado. Es por esta raz&oacute;n que las empresas multinacionales siempre pueden ampliar su cantidad de activos espec&iacute;ficos (acceso exclusivo a tecnolog&iacute;a, capital humano, etc.), que las colocan en una posici&oacute;n competitiva mayor que otras empresas que no lo son. Sin embargo, Renau (1996) afirma que el modelo de Dunning es solo una derivaci&oacute;n progresiva de la teor&iacute;a de Coase, ya que los fundamentos de las ventajas competitivas de la empresa proceden de los mismos procesos que se van tomando dentro de la misma, a medida que se incrementan los vol&uacute;menes de producci&oacute;n.</p>      <p>El &uacute;ltimo punto de vista es el modelo de Uppsala, y seg&uacute;n este, se concibe la internacionalizaci&oacute;n como posiciones incrementales de la empresa en los mercados internacionales, configuradas por cuatro etapas: 1) Exportaciones ocasionales. 2) Exportaci&oacute;n por medio de operadores independientes (franquicias o alquileres). 3) Establecimiento de unidades comerciales en el extranjero. 4) Establecimiento de sucursales productivas en el extranjero. Estas fases se logran a medida que la firma aumenta su experiencia en los mercados extranjeros, pues incrementa tambi&eacute;n su tama&ntilde;o (Johanson & Wiedersheim 1975; Johanson & Vahlne, 1990).</p>      <p><b>FACTORES DETERMINANTES DE LA INTERNACIONALIZACI&Oacute;N DE LAS EMPRESAS</b></p>      <p>Existen m&uacute;ltiples investigaciones que han analizado el porqu&eacute; las empresas se involucran en el mercado internacional (Bilkey, 1978; Madsen, 1987; Aaby & Slater, 1989; Chetty & Hamilton, 1993; Zou & Stan, 1998; Leonidou, Katsikeas & Samiee, 2002; Gertner, Gertner & Guthery, 2007; Souza, Mart&iacute;nez L&oacute;pez & Coelho, 2008; Horta, 2012). No obstante, algunos autores (Zou, Taylor & Osland, 1998; Shoham, 1998; Lages & Lages, 2004) argumentan que no ha sido posible establecer un marco conceptual integrado que pueda encontrar los factores determinantes detr&aacute;s de la internacionalizaci&oacute;n de las empresas, ya que estas se dan en un marco de interacciones complejas aleatorias. Sin embargo, existe el consenso en la literatura que explica que para estudiar el resultado de la internacionalizaci&oacute;n de las empresas, se exige el estudio de factores tanto internos como externos (Horta, 2012). La revisi&oacute;n que se muestra a continuaci&oacute;n enumera estos factores y permite establecer simult&aacute;neamente las hip&oacute;tesis que se comprobar&aacute;n en este trabajo a trav&eacute;s del an&aacute;lisis cuantitativo.</p>      <p><b>Caracter&iacute;sticas internas</b></p>      <p>Son los aspectos estructurales de las empresas, por ejemplo, el tama&ntilde;o, la edad, la tecnolog&iacute;a, la organizaci&oacute;n interna, etc. Estos constituyen las diferentes capacidades que le permiten a la organizaci&oacute;n competir apropiadamente en los mercados internacionales (Aaby & Slater, 1989; Zou & Stan, 1998; Leonidou et al., 2002; Voerman, 2004). En la literatura econ&oacute;mica, el tama&ntilde;o de la firma ha sido vinculado positivamente al fen&oacute;meno exportador (Verwaal & Donkers, 2002). Para Aaby y Slater (1989) y Leonidou et al., (2002), existen tres aspectos fundamentales que justifican esta relaci&oacute;n:</p>     <blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- La tenencia de mayores recursos: con mayores montos de capital (humano y f&iacute;sico), la empresa puede afrontar con relativa facilidad las diferentes fases de la internacionalizaci&oacute;n.    <br> - La existencia de econom&iacute;as de escala: con bajos costos unitarios de producci&oacute;n, se pueden ofrecer productos a precios competitivos en los mercados extranjeros. Sin embargo, este punto se puede superar si la empresa compite en el extranjero por medio de la calidad y no del precio (Aaby & Slater, 1989; Zou & Stan, 1998).    <br> - La posibilidad de asumir riesgos en la actividad internacional: en un primer momento, la posibilidad de internacionalizar la empresa puede requerir una inversi&oacute;n relevante proveniente de los recursos de capital de la empresa. Si se falla, el da&ntilde;o ser&aacute; relativamente m&iacute;nimo a las finanzas corporativas en una empresa grande, en comparaci&oacute;n con el da&ntilde;o a una peque&ntilde;a. Estas influencias del tama&ntilde;o como un aspecto positivo en la externalizaci&oacute;n de las actividades de la empresa, es un hecho respaldado emp&iacute;ricamente (Su&aacute;rez, Olivares & Galv&aacute;n, 2002; Horta, 2012). En este sentido, este trabajo se propone comprobar que:</p> </blockquote>     <p><i>H1: el tama&ntilde;o de la empresa, entendido como mayores ventas o n&uacute;mero de empleados, se correlaciona positivamente con la presencia internacional de la empresa.</i></p>      <p>En un criterio que va en l&iacute;nea con la teor&iacute;a de fases incrementales Dunning, el tiempo que lleva la firma exportando/ operando tiene una influencia importante en su trayectoria. El <i>Know how</i> asegura que la empresa pueda sobrepasar las dificultades log&iacute;sticas, al mismo tiempo que ya ha podido establecer canales de distribuci&oacute;n (Aaby & Slater, 1989; Leonidou et al., 2002).</p>      <p><i>H2: hay una relaci&oacute;n positiva entre los a&ntilde;os en que la empresa viene exportando y el resultado exportador.</i></p>      <p>La presencia de capacidades tecnol&oacute;gicas puede contribuir a incrementar la competitividad de las empresas en los mercados exteriores (Chetty & Hamilton, 1993). Estas afectan positivamente los procesos de organizaci&oacute;n, producci&oacute;n y comercializaci&oacute;n, llevando a que las empresas puedan proveer bienes o servicios de mayor calidad y optimizar su presencia en los mercados (Alonso & Donoso, 2000). Adem&aacute;s, estas estrategias buscan aumentar la confianza de los clientes a trav&eacute;s de la capacidad para elaborar bienes y servicios de calidad, causando un mejor posicionamiento en el mercado internacional y superando las barreras t&eacute;cnicas a la exportaci&oacute;n.</p>      <p>Por ejemplo, las empresas pueden aplicar mejores pol&iacute;ticas de control de calidad con mayores inversiones en investigaci&oacute;n y desarrollo, lo que conlleva la obtenci&oacute;n de productos m&aacute;s uniformes, que influye positivamente en la exportaci&oacute;n de los productos. Este aspecto ha sido investigado emp&iacute;ricamente y corroborado positivamente de manera significativa (Christensen, Rocha & Gertner, 1987; Gem&uuml;nden, 1991; Dhanaraj & Beamish, 2003; Louter, Ouwerkerk & Bakker 1991). En estos trabajos la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;a se suele aproximar emp&iacute;ricamente con variables proxy tales como el licenciamiento y las certificaciones de calidad, ya que reflejan en el mercado las acciones tomadas por las organizaciones en la mejora continua de sus procesos de producci&oacute;n. En esta investigaci&oacute;n se comprobar&aacute; que existe una relaci&oacute;n positiva entre las capacidades tecnol&oacute;gicas que puedan desarrollar las empresas y su capacidad de internacionalizarse.</p>      <p><i>H3: la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;a (adopci&oacute;n de certificaciones de calidad, licencias y capacitaci&oacute;n de los trabajadores, tenencia de TIC) se relaciona directamente con la internacionalizaci&oacute;n de las empresas.</i></p>      <p><b>Condiciones externas</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las empresas se desenvuelven en contextos macroecon&oacute;micos, pol&iacute;ticos, legales y sociales que afectan sus operaciones (Porter, 1990; Meyer-Stamer, 2005). A pesar de esto, la mayor parte de los estudios sobre internacionalizaci&oacute;n, &uacute;nicamente observan las variables internas de las firmas, aunque los estudios recientes tambi&eacute;n consideran las externas (Horta, 2012). Ejemplos son las caracter&iacute;sticas del mercado interno al que se enfrenta la firma (Bilkey, 1978; Zou & Stan, 1998), las caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas del sector (Lages & Lages, 2004) o la intervenci&oacute;n del gobierno (Sousa et al., 2008). En este orden de ideas, se necesita un ambiente propicio que impulse el desarrollo de la competencia, que impulse la inversi&oacute;n y los derechos de propiedad.</p>      <p><i>H4: si la empresa est&aacute; rodeada de factores institucionales positivos, esto mejorar&aacute; la probabilidad de que la empresa se involucre en un proceso de internacionalizaci&oacute;n.</i></p>      <p>Las diferencias sectoriales asociadas a las caracter&iacute;sticas de bienes pueden afectar el rendimiento de la demanda externa y causar variaciones en el nivel de internacionalizaci&oacute;n de las empresas. Asimismo, las variables de la localizaci&oacute;n geogr&aacute;fica pueden influenciar los costes a los que debe hacer frente la empresa tales como los log&iacute;sticos y los del transporte de la mercanc&iacute;a. Encontrarse en ciudades grandes puede traer beneficios gracias a las econom&iacute;as de aglomeraci&oacute;n, como consecuencia de la presencia de mayores oferentes de servicios e infraestructura, que disminuyen los costes y aumentan la probabilidad de que la empresa pueda distribuir sus productos m&aacute;s f&aacute;cilmente.</p>      <p><i>H5: es posible encontrar diferencias en el nivel de internacionalizaci&oacute;n y el sector econ&oacute;mico en el que se desenvuelve la firma y de su localizaci&oacute;n geogr&aacute;fica.</i></p>      <p><b>Revisi&oacute;n de la literatura</b></p>      <p>Debido a la amplitud del significado de internacionalizaci&oacute;n, se vio la necesidad de definir el objeto de la investigaci&oacute;n. En general, los criterios utilizados para definir la internacionalizaci&oacute;n de la empresa son el n&uacute;mero de filiales extranjeras (Sambharya, 1995; Gomes & Ramaswamy, 1999), la venta extranjera ratio (Geringer, Tallman & Olsen, 2000; Ruigrok & Wagner, 2003), la relaci&oacute;n de los activos extranjeros (Sambharya 1995), o el total de los ingresos de exportaci&oacute;n (Lu & Beamish, 2001). Sin embargo, estos criterios var&iacute;an considerablemente de un sector a otro y de un pa&iacute;s a otro.</p>      <p>Por ejemplo, Dur&aacute;n (1987) y Dur&aacute;n y Ubeda (1997) se&ntilde;alan que los montos de IED son la mejor variable proxy para medir este fen&oacute;meno. Aseguran que el objetivo del aumento de estos gastos por parte de las firmas espa&ntilde;olas en las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas ha sido: incrementar o mantener su cuota en los mercados internacionales, evitar la saturaci&oacute;n del mercado interno, aprovechar las capacidades tecnol&oacute;gicas que poseen y asegurar el suministro de materias primas. Sin embargo, los autores resaltan que las empresas escogen igualmente los pa&iacute;ses en los cuales establecerse en funci&oacute;n de ciertos objetivos como impulsar inversiones comerciales en pa&iacute;ses con amplias conexiones, al igual que en pa&iacute;ses donde puedan generar m&aacute;s f&aacute;cilmente activos estrat&eacute;gicos y tecnol&oacute;gicos. L&oacute;pez (1997) subraya que la inversi&oacute;n en la Uni&oacute;n Europea busca cumplir con objetivos comerciales mientras que en Latinoam&eacute;rica y &Aacute;frica es para fines productivos, especialmente en la introducci&oacute;n en los sectores financiero y agroalimentario.</p>      <p>Gal&aacute;n, Galende y Gonz&aacute;lez (2000) hacen una corroboraci&oacute;n emp&iacute;rica de lo anterior con base en una investigaci&oacute;n para 34 empresas industriales y de servicios en dos provincias en Espa&ntilde;a. Confirman, con base en el modelo de Dunning extendido sobre un modelo de regresi&oacute;n lineal, que los activos intangibles tecnol&oacute;gicos espec&iacute;ficos son los factores claves para la competitividad internacional de la empresa y su grado de inversi&oacute;n en IED: marcas, capital humano, capacidad organizativa, actitud emprendedora de la direcci&oacute;n y experiencia. Este mismo comportamiento sucede cuando la variable proxy de representaci&oacute;n de la internacionalizaci&oacute;n es el nivel de exportaciones. Sin embargo, las firmas proclives a efectuar IDE arman estructuras organizativas m&aacute;s complejas que las que solo exportan.</p>      <p>Por su parte, Wang, Hsu y Fang (2008) consideran que una empresa que tienen m&aacute;s de tres filiales en el extranjero puede ser catalogada como internacionalizada; empero, los autores hacen &eacute;nfasis en que este es un caso &uacute;nico y especial de la industria taiwanesa de alta tecnolog&iacute;a.</p>      <p>A partir de este criterio se emplea un modelo logit sobre un conjunto de 114 firmas en 2005, para explorar la relaci&oacute;n entre la condici&oacute;n de internacionalizaci&oacute;n y el gobierno corporativo, los gastos en investigaci&oacute;n y desarrollo (IyD), el n&uacute;mero de patentes, y el nivel de educaci&oacute;n de los gerentes. Seg&uacute;n las evaluaciones, todos los factores tienen un impacto positivo, a excepci&oacute;n de los montos en investigaci&oacute;n y desarrollo, que tuvieron un efecto negativo en la internacionalizaci&oacute;n. Los autores sustentan esta relaci&oacute;n en el hecho de que las empresas est&aacute;n eligiendo estrategias de crecimiento interno con una intensidad relativamente alta en IyD, frente a una estrategia de crecimiento en los mercados externos. Este hallazgo va en contracorriente con la teor&iacute;a, ya que concluye que las empresas con activos espec&iacute;ficos podr&iacute;an ser disuadidas de invertir en el extranjero.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En otras aproximaciones de la internacionalizaci&oacute;n, Horta (2012) consider&oacute; utilizar el logaritmo de las exportaciones de la empresa, adem&aacute;s, eligi&oacute; igualmente por construir una variable relativa, el logaritmo de las exportaciones por persona ocupada, una especie de productividad por persona ocupada. Su an&aacute;lisis de los factores internos y externos de la empresa se realiza sobre las 210 empresas agroindustriales uruguayas m&aacute;s exportadoras en el per&iacute;odo 2003-2006, con la ayuda de modelos factoriales y log&iacute;sticos. El autor encuentra que la experiencia es la variable que m&aacute;s contribuye al nivel exportado, lo que confirma una de las premisas del modelo gradualista del desarrollo exportador de Duning. Sin embargo, el autor no encuentra una evidencia estad&iacute;sticamente significativa entre el tama&ntilde;o de la empresa y el resultado exportador, y argumenta que esta posici&oacute;n no tiene unanimidad en la literatura, ya que en una econom&iacute;a mundial globalizada con costes de transporte m&iacute;nimos, el tama&ntilde;o de la organizaci&oacute;n ya no tiende a ser una variable relevante.</p>      <p>Sin embargo, la aproximaci&oacute;n emp&iacute;rica m&aacute;s abundante es el entendimiento de la internacionalizaci&oacute;n como la capacidad de internacionalizaci&oacute;n con el resultado exportador de la firma. En un an&aacute;lisis de las pymes peruanas, Mendoza (2008) explica como la propensi&oacute;n exportadora se ve afectada por las caracter&iacute;sticas internas de las empresas, mediante el uso de modelos probabil&iacute;sticos. El autor encuentra que un mayor tama&ntilde;o de la empresa, un nivel de educaci&oacute;n universitaria alcanzado por la persona que dirige la empresa y una alta experiencia empresarial, son los principales factores que permiten que las empresas se internacionalicen. En esta misma l&iacute;nea, pero para una muestra de empresas manufactureras espa&ntilde;olas, L&oacute;pez (1997) halla que el nivel educativo de los trabajadores obtenido mediante las capacitaciones internas de la empresa, incrementa la capacidad de penetraci&oacute;n exportadora en el mercado externo de la empresa, ya que permite la elaboraci&oacute;n de productos de mayor calidad.</p>      <p>Usando la misma aproximaci&oacute;n, Ayouz, Mourad, Remaud y Herv&eacute; (2003) buscan establecer un v&iacute;nculo entre la decisi&oacute;n de exportar y los factores internos y externos que afectan a la empresa utilizando una muestra de 335 peque&ntilde;as empresas agroalimentarias francesas. Su modelo estad&iacute;stico desaf&iacute;a muchos planteamientos de la teor&iacute;a, tal como el hecho de que sus estimaciones muestran una conexi&oacute;n negativa entre la alta calidad percibida del producto y el hecho de que una empresa exporte, asimismo no hay importancia del capital humano de los gerentes. Sin embargo, cuestiones internas como la integraci&oacute;n organizacional del gerente, la caracter&iacute;stica perecedera de los productos elaborados, y externas como la presencia de normas fitosanitarias, s&iacute; tienen un impacto relevante en la estrategia exportadora. Entre otros factores internos, Barber y Cobos (2002) revelan que la actitud proactiva de los directivos de la empresa mediante una estrategia diferenciada de marketing explica la r&aacute;pida internacionalizaci&oacute;n de las empresas. Belso (2003) incluye la presencia de redes empresariales en el modelo determinante del resultado exportador, y sostiene que estas tienen un papel activo significativo en el crecimiento exportador de las pymes, ya que les permite exportar de manera indirecta y sobreponerse a los altos costes de las exportaciones.</p>      <p>En resumen, se pueden extraer dos tendencias generales en la revisi&oacute;n de la literatura. La primera muestra que la mayor&iacute;a de los estudios emp&iacute;ricos actuales se han concentrado principalmente en los aspectos internos y externos de las empresas. En segundo lugar, los estudios relacionan la internacionalizaci&oacute;n de las empresas con el desempe&ntilde;o exportador, idea que puede argumentarse dado el bajo nivel de IED de la regi&oacute;n (Horta 2012). Por tanto, en el presente trabajo se utilizar&aacute; este tipo de aproximaci&oacute;n para confirmar las hip&oacute;tesis respectivas.</p>      <p><b>LA INTERNACIONALIZACI&Oacute;N DE LAS FIRMAS COLOMBIANAS</b></p>      <p>El proceso de internacionalizaci&oacute;n de las empresas colombianas en la &uacute;ltima d&eacute;cada ha estado caracterizado por un vigoroso crecimiento de la econom&iacute;a mundial (<a href="#t1">Tabla 1</a>), el m&aacute;s alto desde hace veinte a&ntilde;os con un promedio anual del 5,4 %. En la regi&oacute;n se ha alcanzado una tasa de crecimiento anual promedio entre 2005 y 2010 del 6 %, increment&aacute;ndose de manera significativa desde el 4,9 % alcanzado entre 2001 y 2005. Seg&uacute;n Reyes (2013), esta tendencia ha estado sustentada en mayores precios de las materias primas que han impulsado el ingreso de mayor inversi&oacute;n extranjera directa (IED) y de flujos de divisas provenientes de mayores exportaciones.</p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09t1.jpg"></p>      <p>En efecto, en la &uacute;ltima d&eacute;cada los flujos de inversi&oacute;n provenientes del extranjero han marcado una media del 3% del producto interior bruto (PIB) del pa&iacute;s (<a href="#f1">Figura 1</a>). No obstante, el proceso no ha sido rec&iacute;proco por parte de los inversionistas locales, los datos sobre inversiones regionales en el extranjero (INE) solo han alcanzado un promedio del 0,5 % del PIB entre el a&ntilde;o 2002 y 2012. La falta de este &uacute;ltimo elemento hace de Colombia una receptora neta de flujos de capital, al contrario del continente asi&aacute;tico  o el medio oeste donde ambos flujos de capital son equiparables en montos y  tendencias de crecimiento (Reyes, 2013).</p>     <p align="center"><a name="f1"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09f1.jpg"></p>      <p>En la distribuci&oacute;n regional, los pa&iacute;ses con mayores recursos naturales son los mismos que mayor cantidad de IED e INE acumularon en el periodo: Brasil, Argentina, M&eacute;xico y Colombia, por los recursos petroleros; Chile y Per&uacute; con el cobre. Brasil acumul&oacute; cerca del 33 % de la IED de la regi&oacute;n, seguido por M&eacute;xico con el 23 % y Chile con el 13 %, resultados alcanzados por sus buenas condiciones de mercado interno y disponibilidad de recursos naturales. Este grupo de pa&iacute;ses tambi&eacute;n generaron las mayores cantidades de INE con el 22 %, 29 % y 28 %, respectivamente. Sin embargo, si lo que se quiere observar es la influencia de esta inversi&oacute;n sobre la econom&iacute;a de cada pa&iacute;s, es necesario calcular su participaci&oacute;n como porcentaje del PIB. En este sentido, la econom&iacute;a chilena se muestra como la m&aacute;s influenciada por este proceso con un 7,6 % de IED y 4,4 % de INE en el periodo de estudio. Esto, junto con su estabilidad institucional, le ha permitido aprovechar los altos precios del cobre para poder posicionarse como la econom&iacute;a l&iacute;der en t&eacute;rminos comerciales y log&iacute;sticos entre todos los paises de Am&eacute;rica Latina.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Otro indicador capaz de dar una idea del grado de apertura comercial externa por parte de la regi&oacute;n es la aportaci&oacute;n de las exportaciones e importaciones como porcentaje al PIB (<a href="#f2">Figura 2</a>). Entre 1996 y el 2012, este indicador pas&oacute; de representar el 24 % del PIB regional a cerca del 40 %, aunque se debilit&oacute; temporalmente en 2008 por causa de la crisis internacional y la consecuente baja en la demanda de Estados Unidos y Europa. Por pa&iacute;ses, el aumento de la apertura comercial ha sido una tendencia generalizada, incluso en pa&iacute;ses con indicadores de apertura bajos como Colombia, que ha doblado en la &uacute;ltima d&eacute;cada la participaci&oacute;n de sus flujos comerciales desde el 19 % en 1985 hasta el 35 % del PIB. Este proceso en parte se sostuvo por los mayores cargamentos exportados de materias primas tales como el petr&oacute;leo y el carb&oacute;n. En el &aacute;mbito regional, ejemplos remarcables incluyen a Chile que ha pasado de tener una representaci&oacute;n de un 50 % del PIB entre 1990 y 2000, a un 70 % entre el 2001 y 2012.</p>     <p align="center"><a name="f2"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09f2.jpg"></p>      <p>Como se mencion&oacute;, la ampliaci&oacute;n de la apertura comercial en Colombia se ha debido principalmente a la din&aacute;mica de los bienes primarios que las empresas colombianas han colocado en los mercados extranjeros, situaci&oacute;n que se puede apreciar en detalle con la <a href="#t2">Tabla 2</a>. En esta se ense&ntilde;a el porcentaje de participaci&oacute;n de los productos exportados entre primarios e industriales por quinquenios. La mayor&iacute;a de productos han mostrado significativas variaciones en sus participaciones para cada periodo. Los cambios m&aacute;s importantes han sido el incremento de la participaci&oacute;n del petr&oacute;leo y del carb&oacute;n, pasando del 0,1 y 0,88 % en 1980 hasta el 33 % y el 13 % en  2012. Otros ejemplos son el caso del oro  (4,7 %) y los derivados del petr&oacute;leo (7,28 %) contra el del caf&eacute;,que ha visto caer su representaci&oacute;n sensiblemente desde el 49  % de las exportaciones en 1980, hasta solo  el 4,5 % en el 2012.</p>     <p align="center"><a name="t2"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09t2.jpg"></p>      <p>En relaci&oacute;n con el comportamiento de las empresas exportadoras (<a href="#t3">Tabla 3</a>), los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os se han enmarcado en una disminuci&oacute;n de las empresas que se dedicaron a esta actividad. En 2002, el n&uacute;mero de empresas era de 10.667, llegando a un m&aacute;ximo en 2005 de 12,211 para luego finalizar el 2012 con menos de 8,104. Esta tendencia, sin embargo, ha venido de la mano de un aumento de las exportaciones promedio por empresa medido en d&oacute;lares FOB, pasando de 1,1 millones en 2002 a los 7,4 millones. No obstante, estos montos est&aacute;n concentrados en su mayor parte en las diez empresas m&aacute;s grandes, con cerca del 53 % de las exportaciones realizadas en 2012 cuando en 2002 era de solo el 29 %. Esta concentraci&oacute;n est&aacute; respaldada por el c&aacute;lculo del &iacute;ndice de Herfindahl<sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup> que ha pasado desde 243 en 2002 hasta los 1000 puntos en 2012, l&iacute;mite considerado una concentraci&oacute;n de mercado de acumulaci&oacute;n moderada.</p>     <p align="center"><a name="t3"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09t3.jpg"></p>      <p>Esta breve revisi&oacute;n del comportamiento de los flujos de inversi&oacute;n y comerciales, desde y hacia Colombia, muestra una participaci&oacute;n e inclusi&oacute;n m&aacute;s activa, pero concentrada de manera desproporcionada dentro de las empresas productoras de recursos naturales. Con este contexto, en el presente trabajo se quiere buscar los determinantes que han impulsado esta tendencia en las empresas industriales, las cuales aportan una mayor cantidad de empleo y de desarrollo econ&oacute;mico (Boisier, 2014). A continuaci&oacute;n se expone la metodolog&iacute;a implementada en la investigaci&oacute;n, se describe la fuente de datos utilizada, el modelo de c&aacute;lculo escogido y los resultados alcanzados.</p>      <p><b>METODOLOG&Iacute;A</b></p>      <p><b>Fuente de datos</b></p>      <p>Los datos proceden de la encuesta de empresas realizada por el Banco Mundial (BM), mediante la cual se entrevista a empresas formales de los sectores de la industria manufacturera y servicios, clasificadas con los c&oacute;digos 15-37, 45, 5052, 55, 60-64, y 72 (CIIU Rev.3.1). Las empresas de los sectores industriales incluyen la fabricaci&oacute;n de confecciones, alimentos, metales y maquinaria, electr&oacute;nicos, qu&iacute;micos y farmac&eacute;uticos, muebles, productos no met&aacute;licos, pl&aacute;sticos, autos y otras industrias manufactureras. En el sector servicios est&aacute;n la construcci&oacute;n, transporte, comunicaciones, hoteles, restaurantes, salud, educaci&oacute;n, reparaciones y servicios empresariales.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Generalmente se realizan de 1200 a 1800 entrevistas personales en las econom&iacute;as m&aacute;s grandes, 360 entrevistas en las econom&iacute;as medianas y para las econom&iacute;as peque&ntilde;as, 150 entrevistas. La encuesta es contestada por los empresarios y altos directivos de las firmas y en algunas ocasiones el encuestador toma informaci&oacute;n adicional proveniente de los contadores y los directores de recursos humanos de las empresas.</p>      <p>La encuesta abarca diversos temas como son: las caracter&iacute;sticas de las empresas, la distribuci&oacute;n de los empleados, el acceso a la financiaci&oacute;n, ventas anuales, los costos de los insumos y la mano de obra, la composici&oacute;n de la fuerza laboral, la corrupci&oacute;n, la concesi&oacute;n de licencias, la infraestructura, el comercio, la innovaci&oacute;n, la tecnolog&iacute;a, la delincuencia, la competencia, la utilizaci&oacute;n de la capacidad, la tierra y los permisos, la fiscalidad, la informalidad y las relaciones con el gobierno.</p>      <p>La metodolog&iacute;a de muestreo de las observaciones entrevistadas por la encuestada es estratificada. En este tipo de encuestas las unidades de la poblaci&oacute;n se re&uacute;nen en grupos homog&eacute;neos y posteriormente se procede a elegir muestras aleatorias simples dentro de cada grupo. Este m&eacute;todo permite mayores niveles de precisi&oacute;n en las medidas estad&iacute;sticas al reducir los errores est&aacute;ndar relativamente comparados con los logrados mediante el muestreo aleatorio simple. Adem&aacute;s, los resultados obtenidos se pueden extrapolar gracias al uso de los factores de expansi&oacute;n, los cuales corresponden a las ponderaciones de los conglomerados que se configuraron cuando se realiz&oacute; la encuesta.</p>      <p>En la encuesta de empresas, los conglomerados son escogidos a partir de tres criterios: el tama&ntilde;o de la empresa, el sector de actividad y la regi&oacute;n geogr&aacute;fica dentro del pa&iacute;s donde se localiza la empresa. Para definir el primer criterio se conforman tres grupos: de 1 a 19 empleados (firmas peque&ntilde;as) y de 20 a 200 (medianas) y m&aacute;s de 200 empleados son consideradas las grandes empresas. En relaci&oacute;n con el tama&ntilde;o de las empresas, como en Am&eacute;rica Latina la mayor parte de las empresas son peque&ntilde;as y medianas, la encuesta suele sobre-estratificar a las grandes empresas, las cuales tienden a ser los motores de la creaci&oacute;n de empleo y de valor agregado. Por sectores, el comercio y otros servicios poseen una participaci&oacute;n mayor sobre el empleo, la producci&oacute;n y el n&uacute;mero total de establecimientos. Entre tanto, de las regiones geogr&aacute;ficas se escogen las que contienen la mayor parte de la actividad econ&oacute;mica. El n&uacute;mero de establecimientos tomado para el marco muestral de la encuesta se deriva del universo de empresas elegibles obtenidas de la oficina de estad&iacute;sticas de cada pa&iacute;s. En ocasiones, la lista de las empresas se obtiene de otras agencias gubernamentales, como las autoridades fiscales o de las asociaciones empresariales y las bases de datos de marketing.</p>     <p>Para esta investigaci&oacute;n se utilizaron las encuestas del a&ntilde;o 2006 y 2010 realizadas por el Banco Mundial en Colombia. En  esta se recopil&oacute; informaci&oacute;n de 17.000 empresas. En la <a href="#t4">Tabla 4</a> se muestra la  distribuci&oacute;n de las empresas analizadas por ciudad y sector que se categorizan  las por su tama&ntilde;o.</p>     <p align="center"><a name="t4"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09t4.jpg"></p>      <p><b>La aproximaci&oacute;n emp&iacute;rica de la internacionalizaci&oacute;n</b></p>      <p>En este trabajo se representa la tendencia a exportar como proxy de la internacionalizaci&oacute;n de la empresa. Trabajos como los de Horta (2012), Mendoza (2008) y Peters (2004) sugieren esta aproximaci&oacute;n, dado el bajo nivel de inversi&oacute;n directa de las empresas latinoamericanas en el extranjero. En este sentido, una breve aproximaci&oacute;n descriptiva de la encuesta de empresas del Banco Mundial refleja una propensi&oacute;n media regional a exportar alrededor del 25 % (<a href="#t5">Tabla 5</a>), resaltan las empresas de Bogot&aacute; y Cali donde el 35 % de las empresas industriales encuestadas, report&oacute; haber exportado alg&uacute;n producto entre 2006 y 2010. Mientras que por tama&ntilde;o, las firmas peque&ntilde;as, de menos de 20 empleados, marcaron niveles del 13 % contra cerca del 87 % de las grandes empresas, debido a que estas &uacute;ltimas cuentan con estructuras industriales m&aacute;s representativas dentro de la base total del valor agregado de la econom&iacute;as (Pinon, Mej&iacute;a, Garza & Delgado, 2012). Lo anterior apoya la hip&oacute;tesis de que la cantidad de recursos que posee la empresa influye en su  capacidad de internacionalizarse.</p>     <p align="center"><a name="t5"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09t5.jpg"></p>      <p>Por sectores econ&oacute;micos, la propensi&oacute;n exportadora es alta en las industrias de los qu&iacute;micos y los farmac&eacute;uticos, con cerca del 67 %. Este fen&oacute;meno se da sin importar el tama&ntilde;o de las firmas. De hecho, el 21 % de las empresas de menos de 20 empleados exportan en este sector, contra un 99 % de las empresas grandes. Los sectores con menor capacidad de venta al extranjero son los sectores de las confecciones y los textiles, con menos del 4,7 % y 15,8 % de empresas exportadoras en 2010. Este fen&oacute;meno se debe a su relativa baja competitividad externa comparada con las econom&iacute;as del este asi&aacute;tico como China y Vietnam (Calvo, 2012; Gra&ntilde;a, Liseras, Rearte & Barberis, 2010).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En Colombia no todas las empresas tienen la posibilidad de enviar sus exportaciones directamente a sus demandantes, dado los tr&aacute;mites burocr&aacute;ticos, trabas administrativas, normas fitosanitarias e ingentes costes de transporte. En ocasiones se realizan ventas al extranjero mediante terceros (exportaciones indirectas), con el objetivo de disminuir costes a trav&eacute;s del <i>outsourcing</i>. En este sentido, seg&uacute;n la <a href="#f2">Figura 2</a>, cerca del 37,4 % de las firmas exporta de manera indirecta mientras un 62 % lo hace directamente. Por tama&ntilde;o, se aprecia que cerca del 70 % de las empresas peque&ntilde;as que exportan, lo hace de manera indirecta. En el caso de las empresas grandes este porcentaje disminuye hasta el 24 %, ya que estas &uacute;ltimas tienen todos los recursos a su alcance para la creaci&oacute;n y el montaje de los canales de distribuci&oacute;n y la comercializaci&oacute;n de sus productos en el extranjero.</p>      <p>Este panorama resalta la importancia del tama&ntilde;o de las firmas industriales como causa de su resultado exportador, sin embargo hay otro conjunto de variables, internas y externas a la organizaci&oacute;n, que explican este fen&oacute;meno. Es por esto que en la siguiente secci&oacute;n se presenta el modelo de estimaci&oacute;n que permitir&aacute; el an&aacute;lisis de estos determinantes y la posterior comprobaci&oacute;n de las hip&oacute;tesis establecidas anteriormente.</p>      <p><b>MODELO DE AN&Aacute;LISIS</b></p>      <p>La internacionalizaci&oacute;n de la firma se aproxima emp&iacute;ricamente como la capacidad de la empresa para exportar. Estad&iacute;sticamente, esta variable se categoriza como uno en el caso de que la empresa haya colocado sus productos en mercados extranjeros, y cero, en el caso contrario. Cuando las variables de an&aacute;lisis tienen estas caracter&iacute;sticas, de poseer &uacute;nicamente dos valores, se denominan variables dicot&oacute;micas y en su estudio se implementan los modelos de elecci&oacute;n discreta.</p>      <p>En general, se considera que detr&aacute;s de la variable dependiente en estos modelos, Y, se encuentra una variable no observable, I, que toma ciertos valores si ha sobrepasado cierto lumbral, como se expresa a continuaci&oacute;n y es dependiente de un conjunto de variables explicativas X<sub>i</sub></p>     <p align="center"><a name="ex1"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09ex1.jpg"></p>      <p>Donde el supuesto sobre la distribuci&oacute;n de &epsilon;, determina el tipo de modelo por estimar: si se supone una funci&oacute;n de distribuci&oacute;n uniforme, se utiliza el modelo lineal de probabilidad truncado; si se distribuye como una normal con media cero y varianza uno, el modelo generado ser&aacute; un probit; mientras que si se supone que es mediante una curva log&iacute;stica, se tratar&iacute;a de un modelo logit. La hip&oacute;tesis de que el umbral por superar por la variable latente sea cero, se puede modificar por cualquier otro valor, sugiri&eacute;ndose que el valor cr&iacute;tico sea el definido por el t&eacute;rmino constante (P&eacute;rez, 2005).</p>      <p>De acuerdo con Medina (2003), bajo el primer enfoque se sugiere que el modelo probabil&iacute;stico quedar&iacute;a definido como:</p>     <p align="center"><a name="ec1"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09ec1.jpg"></p>      <p>La efectividad de estos modelos se mide a trav&eacute;s de dos indicadores, el primero es el grado de la varianza de la variable dependiente, captada o predicha por parte de las variables independientes, indicador denominado R<Sup>2</Sup>. Entre m&aacute;s alto, m&aacute;s efectivo es el modelo en determinar el comportamiento de la variable dependiente y viceversa. El segundo es el grado de observaciones del modelo que han sido clasificadas correctamente en la caracter&iacute;stica analizada, un mayor porcentaje indica que el grado de robustez del modelo es mejor.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En t&eacute;rminos estad&iacute;sticos, hay diferentes situaciones sobre la naturaleza de los datos que se deben corregir para una &oacute;ptima calibraci&oacute;n del modelo, tales como la presencia de heterocedasticidad, multicolinealidad y autocorrelaci&oacute;n serial (P&eacute;rez, 2005).</p>      <p><b>Funci&oacute;n de estimaci&oacute;n</b></p>      <p>Tomando en cuenta los criterios anteriores, se propone para este trabajo la utilizaci&oacute;n de la siguiente funci&oacute;n probabil&iacute;stica:</p>     <p align="center"><a name="ec2"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09ec2.jpg"></p>      <p>Donde <i>Y</i> es la variable para explicar o dependiente categorizada de forma dicot&oacute;mica, donde 1 es si la empresa export&oacute;, y cero en caso contrario. Por su parte, &beta;, capta el aporte marginal de cada uno de estos factores a la probabilidad de exportar, mientras que &epsilon; es el error de la estimaci&oacute;n que se distribuye seg&uacute;n la funci&oacute;n con la que se distribuya la variable dependiente.</p>      <p>Esta &uacute;ltima es explicada por un vector que resume factores caracter&iacute;sticos de la firma, <i>X</i>, que se seleccionaron con base en las hip&oacute;tesis planteadas:</p>      <p>H1: tama&ntilde;o de la empresa: se comprob&oacute; mediante el n&uacute;mero de empleados, volumen de ventas de la empresa.</p>      <p>H2: edad: a&ntilde;os de operaci&oacute;n de la empresa.</p>      <p>H3: capacidad tecnol&oacute;gica: tenencia de email, pagina web, certificaciones de calidad, capacitaci&oacute;n de los trabajadores en cursos de calidad.</p>      <p>H4: factores institucionales: la opini&oacute;n del empresario sobre el sistema judicial del pa&iacute;s donde se encuentra operando la empresa. Tenencia de cuenta bancaria y acceso al cr&eacute;dito.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>H5: indicadores sectoriales: sector de actividad, pa&iacute;s y tama&ntilde;o de la ciudad.</p>      <p>Asimismo se incluyeron otras variables de control para mejorar el proceso de c&aacute;lculo del modelo que se estimaron en el modelo gracias al uso de variables dicot&oacute;micas.</p>      <p><b>Resultados y an&aacute;lisis</b></p>      <p>Despu&eacute;s de evaluar la base de datos y validar las respuestas de la encuesta, se seleccionaron 10.960 firmas para el an&aacute;lisis, posteriormente se hicieron las pruebas de chi cuadrado para probar el tipo de funci&oacute;n con el cual se distribu&iacute;a la variable dependiente, y se encontr&oacute; que era mediante una representaci&oacute;n de una curva log&iacute;stica. Sin embargo, tambi&eacute;n se decidi&oacute; calcular el modelo suponiendo una distribuci&oacute;n de tipo probit. En este orden de ideas, la <a href="#t6">Tabla 6</a> muestra los resultados de las estimaciones de modelo logit con los coeficientes y elasticidades (efecto marginal) obtenidas para cada una de las variables de control (independientes) sobre la probabilidad de la empresa a exportar entre el 2006 y el 2010.</p>     <p align="center"><a name="t6"></a><a href="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09t6.jpg" target="_blank">Tabla 6</a></p>      <p>En t&eacute;rminos del ajuste global, el modelo resulta aceptable considerando que el valor del estad&iacute;stico chi<sup>2</sup> es muy significativo. A su vez, todas las variables introducidas presentaron niveles de significancia estad&iacute;stica del 5 %, y seg&uacute;n el R2 ajustado, el modelo consigue explicar un 60,38 % de la varianza de la variable dependiente que mide el resultado exportador, mientras que el porcentaje de casos correctamente clasificados dentro del modelo propuesto alcanz&oacute; cerca del 91 %. Con esta verificaci&oacute;n de robustez del modelo, se pasa a comprobar cada una de las hip&oacute;tesis propuestas por el trabajo, contrast&aacute;ndolas con el efecto que tengan las variables independientes con la probabilidad de exportar de la firma.</p>      <p>Para la interpretaci&oacute;n de los resultados, el efecto marginal (elasticidad) en las variables continuas equivale al porcentaje en el que se incrementa la probabilidad de exportar, dado un cambio del 1 % en la variable independiente de an&aacute;lisis. Para las categ&oacute;ricas, el efecto marginal mide la probabilidad de manera relativa como comparaci&oacute;n de una caracter&iacute;stica base, por ejemplo, la probabilidad de que una empresa mediana exporte, es un 42 % mayor que en una empresa peque&ntilde;a. Con estos par&aacute;metros tambi&eacute;n se pueden estimar las probabilidades absolutas de exportar, si se posee o no una caracter&iacute;stica; esta &uacute;ltima perspectiva es la utilizada en la mayor parte de las corroboraciones de las hip&oacute;tesis planteadas.</p>      <p>Sobre la primera y segunda hip&oacute;tesis, los c&aacute;lculos confirman que el tama&ntilde;o y la edad de la empresa se correlacionan positivamente con el resultado exportador. En t&eacute;rminos absolutos, las empresas con menos de 20 empleados (medianas) tienen entre un 41 % y un 57 % menos de probabilidad de exportar que las empresas medianas y grandes, respectivamente. En relaci&oacute;n con la edad y las ventas, cada a&ntilde;o adicional de operaci&oacute;n de la firma le permite incrementar su resultado exportador entre un 4-5 % y en ventas entre 6 % al 11 %. Complementariamente se realizaron simulaciones sobre la probabilidad de exportar relacionando ambos factores para observar las sendas probabil&iacute;sticas, representadas gr&aacute;ficamente sobre la <a href="#f3">Figura 3</a>. Sin embargo, se utiliz&oacute; otro indicador para representar el tama&ntilde;o de la firma: el volumen de ventas, y se distribuyeron por cuantiles. Los resultados aprecian diferencias importantes en las sendas exportadoras de las empresas, siendo amplios los m&aacute;rgenes durante todos los a&ntilde;os de operaci&oacute;n de las firmas entre las empresas del primer cuantil y las del tercero, cuarto y quinto cuantil, cercanos al 50 %.</p>     <p align="center"><a name="f3"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09f3.jpg"></p>     <p align="center"><a name="f4"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n57/v33n57a09f4.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la segunda hip&oacute;tesis, se aprecia que la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;a tiene grandes influencias en la capacidad exportadora de la empresa al permitirle desarrollar ventajas competitivas diferenciadoras. Este m&oacute;dulo es el que tiene un impacto cuantitativo conjunto m&aacute;s significativo encontrado. En este sentido, si la firma posee sitio web, tiene una probabilidad adicional del 13 % de exportar, frente a una que no lo tiene, mientras que la adopci&oacute;n de certificaciones de calidad, por su parte, aporta el 20 %. La presencia de software licenciado dentro de la firma aporta una probabilidad adicional del 26 % y las firmas que proveen capacitaci&oacute;n de los trabajadores, un 11 %.</p>      <p>En relaci&oacute;n con los factores institucionales, se aprecia que el acceso al cr&eacute;dito y la tenencia de cuenta bancaria les da a las empresas la capacidad de realizar transacciones de manera m&aacute;s &aacute;gil con el exterior, adem&aacute;s de ayudarlas cuando los recursos financieros internos escasean, cuantitativamente su efecto se traduce en un aumento de la probabilidad en un 16 % y un 38 % respectivamente. A continuaci&oacute;n se ense&ntilde;a el resultado de la opini&oacute;n de los empresarios en relaciona con el sistema judicial. Si se piensa que un sistema judicial se encuentra parcializado, aumentar&aacute;n los costes de transacci&oacute;n impl&iacute;citos para las empresas, lo que hace m&aacute;s dif&iacute;ciles sus tratos con sus proveedores o distribuidores (North, 1990). En este sentido, los empresarios que estuvieron conformes con la afirmaci&oacute;n, reportaron un crecimiento de un 7 a 9 % de la capacidad a exportar.</p>      <p>En los determinantes externos, se hallaron diferencias significativas en el nivel de internacionalizaci&oacute;n, dado el sector econ&oacute;mico en el que se desenvolv&iacute;an las empresas. El sector textil ense&ntilde;a una capacidad de internacionalizaci&oacute;n remarcable, un promedio del 30 % por encima del resto de sectores, seguidos por los pl&aacute;sticos y los metales. Los sectores qu&iacute;micos y los alimentos fueron las ramas que mostraron los menores niveles con un -39 y 37 % respectivamente.</p>      <p>Por otra parte, las empresas localizadas en ciudades capitales y de m&aacute;s de un mill&oacute;n de habitantes presentan entre un 3 % y 6 % mejor probabilidad a exportar que las empresas en otras ciudades dentro de los pa&iacute;ses. Seg&uacute;n Horta (2012), la explicaci&oacute;n del anterior fen&oacute;meno se debe a las econom&iacute;as de escala que pueden alcanzar las empresas, dada la ubicaci&oacute;n de los principales servicios de distribuci&oacute;n, la infraestructura y la cercan&iacute;a para realizar los tr&aacute;mites comerciales.</p>      <p><b>CONCLUSIONES</b></p>      <p>La internacionalizaci&oacute;n de las empresas es un fen&oacute;meno com&uacute;n dentro de una sociedad globalizada y un ingrediente importante en la mejora de la competitividad de las mismas, dado que les permite desarrollar y absorber capacidades que incrementen la calidad de sus mercanc&iacute;as y procesos de producci&oacute;n. En la &uacute;ltima d&eacute;cada, este proceso ha estado presente en las econom&iacute;as de Am&eacute;rica Latina, reflejado en un crecimiento significativo de la inversi&oacute;n extranjera directa y de los flujos comerciales; sin embargo esta expansi&oacute;n ha estado concentrada hacia las econom&iacute;as con grandes mercados internos (Brasil, M&eacute;xico y Argentina) e impulsoras de la inversi&oacute;n (Chile y Colombia). La participaci&oacute;n de la estructura productiva no se ha visto afectada de manera significativa por estos procesos; la regi&oacute;n sigue exportando mayoritariamente productos primarios, aunque los bienes industriales han ganado espacio en algunos pa&iacute;ses, especialmente en aquellos donde el sector automotor tiene un papel importante.</p>      <p>Bajo este contexto, se reconoce que son las empresas las que han sido art&iacute;fices de este proceso, y el presente documento busc&oacute; evaluar cuantitativamente los determinantes y condiciones de internacionalizaci&oacute;n haciendo una investigaci&oacute;n sobre las empresas industriales colombianas entre el 2006 y 2010. En este sentido, la exploraci&oacute;n del marco te&oacute;rico y emp&iacute;rico sobre los determinantes de la internacionalizaci&oacute;n permiti&oacute; establecer diversas hip&oacute;tesis sobre el comportamiento de las empresas y sus factores internos y externos. En t&eacute;rminos metodol&oacute;gicos, lo anterior se tradujo en el dise&ntilde;o de un modelo probabil&iacute;stico para corroborarlas teniendo como referencia la encuesta del Banco Mundial del 2010 como fuente de datos y un modelo log&iacute;stico como funci&oacute;n de estimaci&oacute;n estad&iacute;stica para la variable de an&aacute;lisis, que fue la decisi&oacute;n de exportar de la empresa. Las estimaciones sobre cerca de diez mil firmas arrojaron resultados que confirmaron cada una de las conjeturas establecidas, siendo los determinantes internos de las empresas los mayores determinantes en su decisi&oacute;n de internacionalizarse. De estos, sobresalen los componentes tecnol&oacute;gicos como componentes facilitadores y creadores de activos espec&iacute;ficos para las firmas, por desempe&ntilde;ar un papel diferenciador en la estructura organizacional de la misma, lo que motiva su inmersi&oacute;n en el mercado externo. Entre los factores externos, se reconoci&oacute; que un marco institucional de estabilidad jur&iacute;dica y un acceso financiero por parte de la firma, permiten una mayor inserci&oacute;n internacional de esta; aunque los factores geogr&aacute;ficos y sectores tambi&eacute;n tienen una influencia significativa.</p>      <p>Estos resultados deber&iacute;an impulsar a las empresas de la regi&oacute;n para que aprovechen las ventajas de la apertura comercial y la mayor inversi&oacute;n tecnol&oacute;gica con el objetivo de asegurar su presencia los otros pa&iacute;ses. Asimismo, la mejora de la infraestructura y el establecimiento de pol&iacute;ticas empresariales que impulsen la renovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica de las firmas, pueden ser factores que contribuyan a una mayor internacionalizaci&oacute;n del sector industrial en los mercados exteriores, para impulsar as&iacute; una reconversi&oacute;n productiva de Latinoam&eacute;rica desde el sector primario al secundario, y generar mayores niveles de empleo y desarrollo econ&oacute;mico para los pa&iacute;ses tienen una influencia significativa.</p>  <hr>      <p><b>NOTAS</b></p>      <p><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup> El &iacute;ndice de Herfindahl e Hirschman (IHH) es una medida de uso general en econom&iacute;a, que trata de medir el grado de concentraci&oacute;n en un mercado. Entre m&aacute;s alto el &iacute;ndice, m&aacute;s concentrado, menos competitivo el mercado. Se calcula elevando al cuadrado la cuota de mercado que cada empresa posee y sumando esas cantidades. Los resultados van desde cerca de 0 (competencia perfecta) a 10.000 (control monop&oacute;lico). En el sistema legal de EE. UU. se considera que &iacute;ndices de entre 1000 y 1500 puntos reflejan una concentraci&oacute;n de mercado moderada. Sobre 2500 puntos se considera que el mercado es demasiado concentrado. Fusiones y adquisiciones que aumenten el &iacute;ndice por sobre 100 puntos causan una investigaci&oacute;n antimonopolio por parte de las autoridades. Para una explicaci&oacute;n en profundidad de su c&aacute;lculo y aplicaciones ver Berger (2013).</p>  <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>REFERENCIAS</b></p>      <!-- ref --><p>Aaby, N. E. & Slater, S. F. (1989). Management influences on export performance: a review of the empirical literature 1978-1988. <i>International Marketing Review, 6</i>(4).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0120-3053201400010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Alonso, J. A. &amp; Donoso, V. (2000). Modelizaci&oacute;n del comportamiento de la empresa exportadora espa&ntilde;ola. <i>Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola</i>, (788), 35-58.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0120-3053201400010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ayouz, M. K. & Remaud, H. (2003). The internationalization determinants of the small agrofood firms: hypotheses and statistical tests. <i>International Food and Agribusiness Management Review, 5</i>(2).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0120-3053201400010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Banco Mundial (s.f.). <i>Encuesta de empresas</i>. Recuperado de <a href="http://espanol.enterprisesurveys.org" target="_blank">http://espanol.enterprisesurveys.org</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0120-3053201400010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Barber, J. P. & Cobos, A. (2002). La aceleraci&oacute;n del proceso de internacionalizaci&oacute;n de la empresa: el caso de las international new ventures espa&ntilde;olas. <i>Informaci&oacute;n Comercial Espanola-Monthly Edition-</i>, 9-22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0120-3053201400010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Belso, J. A. (2003). Un an&aacute;lisis del proceso de internacionalizaci&oacute;n de las peque&ntilde;as y medianas empresas en la comunidad valenciana: modelo gradual versus acelerado. <i>Revista Valenciana de Econom&iacute;a y Hacienda</i>, (8), 191-209.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0120-3053201400010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Berger, E. (2013). <i>Survival of the fittest: an assessment of the herfindahl index and product market competition</i>. Retrieved from: <a href="http://eab7.web.rice.edu/research/HHI_SSRN2014Full.pdf" target="_blank">http://eab7.web.rice.edu/research/HHI_SSRN2014Full.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0120-3053201400010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bilkey, W. J. (1978). An attempted integration of the literature on the export behavior of firms. <i>Journal of International Business Studies, 9</i>(1), 33-46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0120-3053201400010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Boisier, S. (2014). Polos de crecimiento: &iquest;est&aacute;n muertos? <i>Revista EURE-Revista de Estudios Urbano-Regionales, 8</i>(24).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0120-3053201400010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Calvo, F. J. S. (2012). Evoluci&oacute;n y mejora en la competitividad de las empresas del sector textil-confecci&oacute;n. <i>Econom&iacute;a Industrial, (385)</i>, 39-46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0120-3053201400010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Chetty, S. K. & Hamilton, R. T. (1993). Firm-level determinants of export performance: a meta-analysis. <i>International Marketing Review, 10</i>(3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0120-3053201400010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Christensen, C. H., Da Rocha, A. & Gertner, R. K. (1987). An empirical investigation of the factors influencing exporting success of Brazilian firms. <i>Journal of International Business Studies</i>, 61-77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0120-3053201400010000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Coase, R. H. (1937). The nature of the firm. Economica, 4(16), 386-405.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0120-3053201400010000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina -CEPAL-. (2000-2014). <i>Estad&iacute;sticas</i>. Recuperado de <a href="http://estadisticas.cepal.org/cepalstat/WEB_CEPALSTAT/Portada.asp" target="_blank">http://estadisticas.cepal.org/cepalstat/WEB_CEPALSTAT/Portada.asp</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0120-3053201400010000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe _CEPAL-(2013). <i>Anuario 2013</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0120-3053201400010000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Dhanaraj, C. & Beamish, P. W. (2003). A resource based approach to the study of export performance. <i>Journal of Small Business Management, 41</i>(3), 242-261.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0120-3053201400010000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Dunning, J. H. (1973). The determinants of international production. <i>Oxford Economic Papers</i>, 289-336.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0120-3053201400010000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Dunning, J. H. (1988). The eclectic paradigm of international production: a restatement and some possible extensions. <i>Journal of International Business Studies, 19</i>(1), 1-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0120-3053201400010000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Dunning, J. H. (1999). Trade, location of economic activity and the multinational enterprise: a search for an eclectic approach. En P.J. Buckley & P. Ghauri. <i>The internationalization of the firm</i> (p. 61-79). Recuperado de: <a href="http://www.elgaronline.com/view/1840647000.00001.xml" target="_blank">http://www.elgaronline.com/view/1840647000.00001.xml</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0120-3053201400010000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Dur&aacute;n, J. J. & Ubeda, F. (1997). La inversi&oacute;n directa espa&ntilde;ola en Marruecos. <i>Econom&iacute;a Exterior</i>, (3), 149-158.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0120-3053201400010000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Dur&aacute;n, J. J. (1987). Decisiones de inversi&oacute;n directa en el exterior de la empresa espa&ntilde;ola 1979-1985. <i>Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola</i>, (643), 73-86.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0120-3053201400010000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Fondo Monetario Internacional. (s.f.). <i>Estad&iacute;sticas</i>. Recuperado de <a href="http://www.imf.org/external/data.htm" target="_blank">http://www.imf.org/external/data.htm</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0120-3053201400010000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Gal&aacute;n, J. I., Galende del Canto, J. & Gonz&aacute;lez, J. (2000). Factores determinantes del proceso de internalizaci&oacute;n. El caso de Castilla y Le&oacute;n comparado con la evidencia espa&ntilde;ola. <i>Econom&iacute;a Industrial</i>, (333), 33-48.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0120-3053201400010000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Garc&iacute;a, B. F. (1994). Problemas de competitividad del sector exportador valenciano. <i>Revista de Estudios Regionales</i>, (39), 115-138.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0120-3053201400010000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Garc&iacute;a, J., L&oacute;pez, D. C., Uribe, E. M. & Uma&ntilde;a, P. E. (2014). <i>Una visi&oacute;n general de la pol&iacute;tica comercial colombiana entre 1950 y 2012</i> (No. 011188). Bogot&aacute;: Banco de la Rep&uacute;blica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0120-3053201400010000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Gem&uuml;nden, H. G. (2013). Success factors of export marketing. Perspectives on international marketing-re-issued. <i>RLE International Business</i>, 29, 33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0120-3053201400010000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Geringer, J. M., Tallman, S. & Olsen, D. M. (2000). Product and international diversification among Japanese multinational firms. <i>Strategic Management Journal, 21</i>(1), 51-80.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0120-3053201400010000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Gertner, R. K., Gertner, D. & Guthery, D. (2007). The implications of export performance measurement for the significance of the determinants of export performance: an empirical investigation of Brazilian firms. <i>Journal of Global Marketing</i>, 20(1), 21-38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0120-3053201400010000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Gomes, L. & Ramaswamy, K. (1999). An empirical examination of the form of the relationship between multinationality and performance. <i>Journal of International Business Studies</i>, 173-187.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0120-3053201400010000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Gra&ntilde;a, F. M., Liseras, N., De Rearte, M. A. & Barberis, F. (2010). <i>Competitividad de las firmas del sector textil-confecciones orientadas a moda y dise&ntilde;o</i>. Recuperado de <a href="http://nulan.mdp.edu.ar/1460/1/01275.pdf" target="_blank">http://nulan.mdp.edu.ar/1460/1/01275.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0120-3053201400010000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Horta, R. (2012). <i>Determinantes internos y externos del resultado exportador a nivel de firma: an&aacute;lisis de empresas agroindustriales uruguayas</i>. Uruguay: Publicaciones Instituto de Competitividad, Universidad Cat&oacute;lica del Uruguay.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0120-3053201400010000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Johanson, J. & Vahlne, J. E. (1990). The mechanism of internationalisation. <i>International Marketing Review</i>, 7(4).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0120-3053201400010000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Johanson, J. & Wiedersheim-Paul, F. (1999). The internationalization of the firm-four Swedish cases. <i>The internationalization of the firm</i>, 27-42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0120-3053201400010000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Lages, L. F. &amp; Lages, C.R. (2004). The STEP scale: a measure of short-term export performance improvement. <i>Journal of International Marketing</i>, 12(1), 36-56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0120-3053201400010000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Leonidou, L. C., Katsikeas, C. S. & Samiee, S. (2002). Marketing strategy determinants of export performance: a meta-analysis. <i>Journal of Business Research</i>, 55(1), 51-67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0120-3053201400010000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>L&oacute;pez, C. (1997). Internacionalizaci&oacute;n de la empresa espa&ntilde;ola mediante inversi&oacute;n directa en el exterior. 1988-1994. <i>Econom&iacute;a Industrial</i>, (318), 141-150.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0120-3053201400010000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Louter, P. J., Ouwerkerk, C. & Bakker, B. A. (1991). An inquiry into successful exporting. <i>European Journal of Marketing</i>, 25(6), 7-23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0120-3053201400010000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Lu, J. W. & Beamish, P. W. (2001). The internationalization and performance of SMEs. <i>Strategic Management Journal</i>, 22(6 7), 565-586.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0120-3053201400010000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Madsen, T. K. (1987). Empirical export performance studies: a review of conceptualizations and findings. <i>Advances in International Marketing, 2</i>, 177-198.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0120-3053201400010000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Medina, E. (2003). Modelos de elecci&oacute;n discreta. <i>Publicaciones Econ&oacute;micas de la Universidad Aut&oacute;noma de Madrid, Espa&ntilde;a. 26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0120-3053201400010000900040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></p>      <!-- ref --><p>Mendoza J. (2008, nov.) Determinantes del proceso de internacionalizaci&oacute;n de las PYME peruanas: caso sector confecciones. <i>Econom&iacute;a y Sociedad</i> CIES, 69.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0120-3053201400010000900041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Meyer-Stamer, J. (2005). <i>Systematic competitiveness revisited. Conclusions for technical assistance in private sector development</i>. Duisburg: Mesopartner (mimeo).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0120-3053201400010000900042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>North, D. C. (1990). <i>Institutions, institutional change and economic performance</i>. Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0120-3053201400010000900043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>P&eacute;rez, C. (2005). <i>M&eacute;todos estad&iacute;sticos avanzados con SPSS</i>. Madrid: Thompson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0120-3053201400010000900044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Peters, E. D. (2004). <i>Propuestas de pol&iacute;tica para mejorar la competitividad y la diversificaci&oacute;n de la industria maquiladora de exportaci&oacute;n en Honduras ante los retos del CAFTA</i> (Vol. 24). United Nations Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0120-3053201400010000900045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Pinon, M. M., Mej&iacute;a, M. A. L., Garza, M. & Delgado, M. F. L. (2012).<i> Central America, Panama, and the Dominican Republic: Challenges Following the 2008-09 Global Crisis</i>. International Monetary Fund.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0120-3053201400010000900046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Porter, M. E. (1991). <i>La ventaja competitiva de las naciones</i> (Vol. 1025). Buenos Aires: Vergara.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0120-3053201400010000900047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Renau, J. J. (1996). El porqu&eacute;, el c&oacute;mo y el d&oacute;nde de la internacionalizaci&oacute;n de la empresa. <i>Revista Asturiana de Econom&iacute;a</i>, 6, 41-62.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0120-3053201400010000900048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Reyes, G. (2013). Procesos de integraci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina y el Caribe: caracterizaci&oacute;n general y potencialidad de nuevos ejes de integraci&oacute;n. <i>Revista Tendencias, 8</i>(2).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0120-3053201400010000900049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ruigrok, W. & Wagner, H. (2003). Internationalization and performance: An organizational learning perspective. MIR: <i>Management International Review</i>, 63-83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0120-3053201400010000900050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Sambharya, R. B. (1995). The combined effect of international diversification and product diversification strategies on the performance of US-based multinational corporations. <i>MIR: Management International Review</i>, 197-218.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0120-3053201400010000900051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Shoham, A. (1998). Export Performance: A Conceptualization and Empirical Assessment. <i>Journal of International Marketing</i>, 6(3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0120-3053201400010000900052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Sousa, C. M., Mart&iacute;nez L&oacute;pez, F. J. & Coelho, F. (2008). The determinants of export performance: A review of the research in the literature between 1998 and 2005. <i>International Journal of Management Reviews, 10</i>(4), 343-374.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0120-3053201400010000900053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Su&aacute;rez, S. M., Olivares, A. & Galv&aacute;n, I. (2002). La expansi&oacute;n de mercados de exportaci&oacute;n y el tama&ntilde;o empresarial: el caso de las empresas exportadoras canarias. <i>Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola</i>, (802), 83-97.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0120-3053201400010000900054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Verwaal, E. & Donkers, B. (2002). Firm size and export intensity: Solving an empirical puzzle. <i>Journal of International Business Studies</i>, 603-613.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0120-3053201400010000900055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Voerman, J. A. (2004). The export performance of European SMEs. Netherlands: University Library Groningen.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000234&pid=S0120-3053201400010000900056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Wang, C. H., Hsu, L. C. & Fang, S. R. (2008). The determinants of internationalization: Evidence from the Taiwan high technology industry. <i>Technological forecasting and social change, 75</i>(9), 1388-1395.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000236&pid=S0120-3053201400010000900057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Zou, S. & Stan, S. (1998). 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