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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis del desempeño financiero por regiones de Colombia 2009-2012: un enfoque de evaluación de competitividad territorial]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The aim of this paper is to present the financial performance evaluation of business by region in Colombia for the period 2009-2012, from the comprehensive financial analysis, with a focus from territorial competitiveness. Financial information reported to the Superintendencia de Sociedades was used, which was classified into five major regions of the country. It was found that the Amazon region has difficulty obtaining long-term financing; the highest EBITDA and increased cash generation capability found in the Andean region, and finally, the Caribbean has the highest operational cycle and lower profitability, affecting its competitiveness.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face= "verdana" size= "2">      <p>Art&iacute;culo de investigaci&oacute;n</p>      <p align="center"><font size="4"><b>An&aacute;lisis del desempe&ntilde;o financiero por regiones de Colombia 2009-2012: un enfoque de evaluaci&oacute;n de competitividad territorial</b></font><sup>*</sup></p>      <p align="center"><font size="3"><i><b>Analysis of financial performance by regions of Colombia: 2009-2012: an approach of territorial competitiveness evaluation</b></i></font></p>      <p align="center"><i>Carlos Eduardo Casta&ntilde;o R&iacute;os<sup>**</sup>    <br>Jos&eacute; Enrique Arias P&eacute;rez<sup>***</sup></i></p>      <p><sup>*</sup> Este art&iacute;culo de investigaci&oacute;n es un producto derivado del proyecto "Evaluaci&oacute;n del impacto de las actividades de innovaci&oacute;n sobre el desempe&ntilde;o financiero en empresas antioque&ntilde;as l&iacute;deres en l+D+i", financiado por el Comit&eacute; para el Desarrollo de la Investigaci&oacute;n (CODI) de la Universidad de Antioquia, Medell&iacute;n, Colombia, 2013-2014.    <br> <sup>**</sup> Contador p&uacute;blico y mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n de la Universidad de Antioquia. Medell&iacute;n, Colombia. Profesor de tiempo completo del Departamento de Ciencias Contables de la Universidad de Antioquia. Medell&iacute;n, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:eduardo.castano@udea.edu.co">eduardo.castano@udea.edu.co</a>.    <br> <sup>***</sup> Mag&iacute;ster en Gesti&oacute;n de Ciencia, Tecnolog&iacute;a, Universidad de Antioquia. Medell&iacute;n, Colombia. Administrador de empresas de la Fundaci&oacute;n Universitaria Luis Amig&oacute;. Profesor del Departamento de Ciencias Administrativas, Universidad de Antioquia. Medell&iacute;n, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:joenriquearias@posgradoseconomicas.com">joenriquearias@posgradoseconomicas.com</a>.</p>      <p>Fecha de recepci&oacute;n: 2 de mayo de 2014 Concepto de evaluaci&oacute;n: 28 de mayo de 2014 Fecha de aprobaci&oacute;n: 15 de septiembre de 2014</p> <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>      <p>El objetivo de este art&iacute;culo es presentar la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o financiero empresarial por regiones en Colombia para el per&iacute;odo 2009-2012, a partir del an&aacute;lisis financiero integral, con un enfoque desde la competitividad territorial. Se utiliz&oacute; la informaci&oacute;n financiera reportada ante la Superintendencia de Sociedades, la cual se clasific&oacute; en las cinco grandes regiones del pa&iacute;s. Se encontr&oacute; que la regi&oacute;n amaz&oacute;nica tiene dificultades para obtener financiamiento a largo plazo; en la zona andina el EBITDA es m&aacute;s alto y hay mayor capacidad de generaci&oacute;n de efectivo, y por &uacute;ltimo, el Caribe presenta el mayor ciclo operacional y la m&aacute;s baja rentabilidad, lo que afecta su competitividad.</p>      <p><b>Palabras clave: </b>an&aacute;lisis estructural de estados financieros, an&aacute;lisis de estados financieros, competitividad regional, flujos de efectivo.</p>      <p><b>JEL: </b>M41, M20, L50, E40.</p> <hr>      <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p>The aim of this paper is to present the financial performance evaluation of business by region in Colombia for the period 2009-2012, from the comprehensive financial analysis, with a focus from territorial competitiveness. Financial information reported to the Superintendencia de Sociedades was used, which was classified into five major regions of the country. It was found that the Amazon region has difficulty obtaining long-term financing; the highest EBITDA and increased cash generation capability found in the Andean region, and finally, the Caribbean has the highest operational cycle and lower profitability, affecting its competitiveness.</p>      <p><b>Keywords: </b>structural analysis of financial statements, financial statement analysis, regional competitiveness, cash flow.</p> <hr>      <p><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>      <p>Las evaluaciones financieras tradicionalmente se realizan en funci&oacute;n de los resultados individuales de las empresas, lo cual sirve de insumo para la toma de decisiones y la formulaci&oacute;n de estrategias a fin de mejorar la rentabilidad, los ingresos o reducir los costos en un determinado periodo de tiempo.</p>      <p>Ahora bien, esta misma l&oacute;gica se est&aacute; extrapolando a la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de conjuntos de empresas asentadas en diversos territorios o pertenecientes a un determinado sector econ&oacute;mico, con el prop&oacute;sito de establecer la favorabilidad de las condiciones financieras para el desarrollo de los negocios; lo cual, en otras palabras, genera un nivel de competitividad de una regi&oacute;n o de un sector (Lombana &amp; Rozas, 2009; IMD, 2011; Candau et al. 2014; Wang &amp; Wang, 2014; Charles &amp; Zegarra, 2014), por su incidencia directa sobre la atracci&oacute;n de la inversi&oacute;n y la creaci&oacute;n de valor (Porter, 1990).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para el caso colombiano, ya se evidencia una serie estudios por sectores econ&oacute;micos como servicios, miner&iacute;a, construcci&oacute;n, comercio, industria y agricultura (Correa, Casta&ntilde;o &amp; Mesa, 2010; 2011; Casta&ntilde;o &amp; Arias, 2014) y por regiones (Casta&ntilde;o, Vanegas &amp; Ospina, 2010; Casta&ntilde;o &amp; Arias, 2013), que se aproxima al an&aacute;lisis del desempe&ntilde;o econ&oacute;mico regional desde la perspectiva de la evaluaci&oacute;n financiera; lo cual requiere ampliaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n en pro de brindar nuevas herramientas que promuevan la efectividad y la pertinencia de muchas pol&iacute;ticas y estrategias provenientes de entes gubernamentales, gremiales y del sector privado, que en ocasiones no corresponden a la realidad financiera del aparato productivo de un determinado territorio y, a la larga, tienen poco impacto sobre la competitividad regional (Altenburg, Wolfgang &amp; J&oacute;rg, 1998).</p>      <p>De ah&iacute; la importancia de este art&iacute;culo, en el cual se evalu&oacute; el desempe&ntilde;o financiero empresarial 2009-2012 de las cinco regiones de Colombia, usando el an&aacute;lisis financiero integral, a partir del estudio de la informaci&oacute;n financiera reportada en las bases de datos de la Superintendencia de Sociedades en el per&iacute;odo 2009-2012. El an&aacute;lisis se inici&oacute; desde las estructuras b&aacute;sicas de los reportes contables y lleg&oacute; hasta los indicadores financieros tradicionales de liquidez, rentabilidad y endeudamiento.</p>      <p>El desarrollo del art&iacute;culo, en l&iacute;neas generales, ser&aacute; el siguiente: en la primera secci&oacute;n se hace una aproximaci&oacute;n al concepto de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o financiero empresarial, principalmente en lo que se refiere al an&aacute;lisis financiero integral, despu&eacute;s la relaci&oacute;n del an&aacute;lisis financiero con la competitividad regional. Posteriormente se presenta la metodolog&iacute;a, se aplican las t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis propuesto a la informaci&oacute;n agregada regional y se muestran los resultados obtenidos. Por &uacute;ltimo, se realizan algunas consideraciones finales que recogen el an&aacute;lisis de los aspectos m&aacute;s relevantes encontrados en esta investigaci&oacute;n, y se sugieren futuras discusiones en este &aacute;mbito.</p>      <p><b>EVALUACI&Oacute;N DEL DESEMPE&Ntilde;O FINANCIERO EMPRESARIAL MEDIANTE EL AN&Aacute;LISIS FINANCIERO INTEGRAL</b></p>      <p>El an&aacute;lisis financiero hace parte del proceso clave posterior a la emisi&oacute;n de estados contables. A partir de la informaci&oacute;n del sistema de informaci&oacute;n contable, se construyen estructuras y se enfatiza sobre la conservaci&oacute;n de unos resultados habituales. De este modo, Correa, Casta&ntilde;o y Ram&iacute;rez (2010) expresan que el an&aacute;lisis financiero es "un proceso que interpreta y estudia la situaci&oacute;n econ&oacute;mico-financiera de un ente econ&oacute;mico, no s&oacute;lo desde el punto de vista de los estados financieros sino de manera completa, contextualizada y estructural" (p. 188).</p>      <p>Igualmente, el profesor Ca&ntilde;ibano (1996) define el an&aacute;lisis financiero como un "estudio comparativo de la informaci&oacute;n contenida en los diferentes estados contables, con el fin de extraer conclusiones sobre la situaci&oacute;n econ&oacute;mico-financiera de la entidad a la que pertenecen, haciendo uso de aquellos instrumentos t&eacute;cnicos que facilitan las antedichas comparaciones".</p>      <p>Por su parte, Aguiar et al. (1998) consideran que el an&aacute;lisis de estados financieros, es:</p>      <blockquote>     <p>Actividad que consiste en efectuar operaciones matem&aacute;ticas para calcular variaciones en los saldos de las partidas a trav&eacute;s de (sic) los a&ntilde;os, determinar razones o &iacute;ndices financieros, as&iacute; como porcentajes integrales de tendencias, con el fin de interpretar lo m&aacute;s correctamente posible la informaci&oacute;n financiera de la entidad (p. 16).</p> </blockquote>      <p>Con el prop&oacute;sito de dilucidar el desempe&ntilde;o financiero empresarial por regiones durante un periodo determinado, han surgido distintos m&eacute;todos en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, a saber: el an&aacute;lisis estructural de estados financieros (Bernstein, 1993; Ortiz, 2004; Garc&iacute;a, 1999; Correa, 2005, Sinisterra, Polanco &amp; Henao, 2005), el an&aacute;lisis atrav&eacute;s de indicadores financieros (Bernstein, 1993; Ortiz, 2004; Garc&iacute;a, 1999; Correa, 2005, Sinisterra, Polanco &amp; Henao, 2005), el an&aacute;lisis de las masas financieras (Hermosilla, 2002), la distinci&oacute;n entre lo operativo y lo financiero (Tasc&oacute;n &amp; Amor, 2007), el an&aacute;lisis de los flujos de fondos (Moscoso, Correa &amp; Jaramillo, 2006), el an&aacute;lisis de la capacidad para generar dividendos (Bernstein, 1993), el an&aacute;lisis financiero integral (Correa, Casta&ntilde;o &amp; Ram&iacute;rez, 2010; Correa, Casta&ntilde;o &amp; Mesa, 2010), adem&aacute;s de otras modalidades de an&aacute;lisis individual de elementos de la informaci&oacute;n financiera como los inventarios, la cartera y los costos de oportunidad financieros (modelo CAPM) para cada tipo de organizaci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sin embargo, de todos ellos, el m&eacute;todo m&aacute;s recomendado es el an&aacute;lisis financiero integral, porque inicialmente no requiere informaci&oacute;n detallada de las empresas y puede hacerse con facilidad a partir de los datos globales de los estados financieros.</p>      <p>Tal como se mencion&oacute; anteriormente, este art&iacute;culo se ocupa &uacute;nicamente de la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o financiero de los sectores econ&oacute;micos mediante el an&aacute;lisis financiero integral de los estados financieros, a trav&eacute;s de la revisi&oacute;n de los estados financieros y su estructura, as&iacute; como de los indicadores financieros tradicionales de liquidez, endeudamiento y rentabilidad; los cuales permiten conocer la denominada salud financiera de los entes econ&oacute;micos (Correa, 2005; Garc&iacute;a; 1999; Ortiz, 2004; Block, Hirt &amp; Danielsen, 2010; Brooks, 2012; Brigham &amp; Ehrhardt, 2013; Chen et al., 2014), que en este caso se lleva como concepto para el an&aacute;lisis del desempe&ntilde;o empresarial, pero visto como regi&oacute;n.</p>      <p>La estructura de inversi&oacute;n permite establecer en qu&eacute; medida el activo total se concentra en la operaci&oacute;n, es decir en el corto plazo; o en la capacidad de producci&oacute;n y los activos fijos que corresponden al medio y largo plazo (Vivas, 2005; Garc&iacute;a, 1999; Ortiz, 2004; Correa, Casta&ntilde;o &amp; Mesa, 2010); lo cual, entre otras cosas, permite establecer si las compa&ntilde;&iacute;as est&aacute;n concentradas en su actividad econ&oacute;mica o se est&aacute;n transformando en una sociedad de inversiones, y la existencia de pol&iacute;ticas de inversi&oacute;n como la renovaci&oacute;n programada de los activos.</p>      <p>En cambio, la estructura de financiamiento revela c&oacute;mo se est&aacute;n financiando las inversiones desde la perspectiva de la temporalidad, es decir, mediante obligaciones de corto o largo plazo; o desde el enfoque de los agentes, lo cual alude al porcentaje de participaci&oacute;n de los acreedores, reflejado en los pasivos y propietarios, en el patrimonio (Vera, 2001; Garc&iacute;a, 1999, Correa, Casta&ntilde;o &amp; Mesa, 2010).</p>      <p>De otra parte, el estado de resultados revela informaci&oacute;n financiera importante, en t&eacute;rminos de los beneficios obtenidos por el desarrollo de la actividad econ&oacute;mica, despu&eacute;s de cubrir las erogaciones que permiten generar los ingresos (Vivas, 2005; Carvalho, 2010; Correa, 2005); lo cual se puede determinar a trav&eacute;s de distintos m&aacute;rgenes de resultados, entre ellos, sobresalen el bruto, el operacional, el neto y el EBITDA (Correa, 2005; Garc&iacute;a, 1999; Ortiz, 2004).</p>      <p>Sumado a ello, la presi&oacute;n tributaria permite establecer si el pago de impuesto de renta representa un mayor o menor valor frente a los ingresos generados (Rhenals, 2003), y, de esta forma, determinar la favorabilidad de las condiciones que ofrecen los territorios para llevar a cabo actividades econ&oacute;micas.</p>      <p>Mientras que el estado de flujos de efectivo permite examinar la capacidad de generaci&oacute;n de efectivo y de equivalentes al efectivo, de atender las obligaciones, pagar dividendos y determinar sus necesidades de financiamiento externo (Manus, 1995; Correa, 2005; Carvalho 2010; Correa, Casta&ntilde;o &amp; Mesa, 2010), y de este modo, detectar eventuales riesgos que amenacen la permanencia de las empresas en el tiempo.</p>      <p>En cuanto a los indicadores que dan cuenta de la liquidez, rentabilidad y endeudamiento, se presenta en la <a href="#t1">Tabla 1</a>, un resumen de sus formas de an&aacute;lisis y a quienes van principalmente dirigidos los resultados que se obtienen.</p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t1.jpg"></p>      <p>Los enfoques observados para cada variable analizada desde el punto de vista del an&aacute;lisis financiero, precisan una lectura detallada y especial, pues es ante los enfoques temporales que las decisiones toman valor. Tambi&eacute;n es claro que los usuarios de la informaci&oacute;n contable van a solicitar diversos tipos de informaci&oacute;n que superan las expectativas del contenido habitual de los estados financieros.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>EVALUACI&Oacute;N DEL DESEMPE&Ntilde;O FINANCIERO EMPRESARIAL Y LA COMPETITIVIDAD REGIONAL</b></p>      <p>La competitividad es un tema de gran relevancia en los &uacute;ltimos a&ntilde;os para las empresas, debido principalmente a la gran competencia que generan los mercados globalizados y la din&aacute;mica vertiginosa de la econom&iacute;a, donde diariamente cambian los gustos de los consumidores en beneficio de los empresarios m&aacute;s innovadores y en detrimento de aquellos que no tienen estrategias de supervivencia (Candau et al., 2014; Wang &amp; Wang, 2014; Charles &amp; Zegarra, 2014. Del mismo modo, Casta&ntilde;o y Arias (2013, p. 87) plantean que:</p>     <blockquote>     <p>La competitividad suele entenderse como la creaci&oacute;n de bienes y servicios con valor agregado usando m&eacute;todos eficientes, lo cual permite mantener altos salarios y atractivos retornos de capital para apoyar una inversi&oacute;n sostenida; y expresarse en factores de diversa &iacute;ndole, a saber, las instituciones, la infraestructura, el ambiente macroecon&oacute;mico, la salud y la educaci&oacute;n, la eficiencia en el mercado de trabajo, la sofisticaci&oacute;n en el mercado financiero, la disponibilidad de tecnolog&iacute;as, el tama&ntilde;o del mercado, la sofisticaci&oacute;n de los negocios y la innovaci&oacute;n (WEF, 2011), o en t&eacute;rminos del desempe&ntilde;o econ&oacute;mico, la eficiencia gubernamental, la eficiencia de los negocios, y la infraestructura (IMD, 2011).</p> </blockquote>     <p>En t&eacute;rminos de competitividad es necesario dividir su forma de an&aacute;lisis en cuatro grandes dimensiones: meta, macro, meso y micro (Altenburg et al., 1998), lo cual corresponde a distintas unidades de an&aacute;lisis, a saber, los pa&iacute;ses, las regiones, las ciudades, los sectores econ&oacute;micos o las empresas.</p>      <p>Por ello, la competitividad en un sentido amplio, alude tanto a una habilidad de las empresas para producir productos y servicios de calidad superior, a un costo inferior frente a sus competidores nacionales e internacionales (Porter, 1990), como a la favorabilidad que ofrecen los territorios para el desarrollo de los negocios (Lombana &amp; Rozas, 2009), cuya evaluaci&oacute;n e impacto se pueden observar desde un enfoque financiero.</p>      <p>Entre tanto, tambi&eacute;n es necesario distinguir que en t&eacute;rminos financieros la com-petitividad se entiende como "lograr una rentabilidad igual o superior a los rivales en el mercado. Si la rentabilidad de una empresa, en una econom&iacute;a abierta, es inferior a la de sus rivales, aunque tenga con qu&eacute; pagar a sus trabajadores, proveedores y accionistas, tarde o temprano ser&aacute; debilitada hasta llegar a cero y tornarse negativa" (Vallejo, 2003, p. 5).</p>      <p>De este modo, los resultados del an&aacute;lisis financiero integral aplicado al conjunto de empresas ubicadas en las distintas regiones del pa&iacute;s, constituye un enfoque de evaluaci&oacute;n de la competitividad de estos territorios, porque permite identificar las tendencias de negocio seg&uacute;n las caracter&iacute;sticas de tipo financiero que se desarrollan en las regiones en t&eacute;rminos de estructuras de inversi&oacute;n, financiamiento, presi&oacute;n tributaria, liquidez y rentabilidad, entre otras, lo cual establece principalmente la atracci&oacute;n de la inversi&oacute;n y la capacidad de creaci&oacute;n de valor (Porter, 1990; Lombana &amp; Rozas, 2009; CPC, 2013; BM, 2013; Charles &amp; Zegarra, 2014).</p>      <p><b>LAS REGIONES COLOMBIANAS Y SUS ACTIVIDADES ECON&Oacute;MICAS</b></p>      <p>En consideraci&oacute;n de autores como Nieto y &Aacute;ngel (2007), Moreno y Posada (2007) y Galvis y Meisel (2012), el pa&iacute;s se encuentra subdividido en cinco grandes regiones diferenciables por sus culturas, condiciones clim&aacute;ticas y demogr&aacute;ficas, as&iacute; como las actividades econ&oacute;micas. Estas regiones son: amaz&oacute;nica, andina, caribe, del Pac&iacute;fico y de la Orinoqu&iacute;a. Esta configuraci&oacute;n afecta el desempe&ntilde;o financiero empresarial en la medida que se observan ventajas o desventajas en el logro de los distintos objetos sociales de las compa&ntilde;&iacute;as que se ubican en uno u otro lugar.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para efectos de este trabajo, los departamentos que componen cada gran regi&oacute;n y sus principales actividades econ&oacute;micas se presentan a continuaci&oacute;n (Casta&ntilde;o, Vanegas &amp; Ospina, 2010):</p>      <p><i>Amaz&oacute;nica: </i>est&aacute; compuesta por los departamentos Putumayo, Caquet&aacute;, Vaup&eacute;s, Guain&iacute;a y Amazonas. Sus principales actividades econ&oacute;micas se refieren a la ganader&iacute;a, pesca, miner&iacute;a y extracci&oacute;n forestal.</p>      <p><i>Andina: </i>est&aacute;n ubicados en esta regi&oacute;n los departamentos Huila, Tolima, Cundinamarca, Boyac&aacute;, Caldas, Quind&iacute;o, Risaralda, Antioquia, Santander y Norte de Santander. La actividad econ&oacute;mica est&aacute; centrada b&aacute;sicamente en actividades de tipo comercial, financiero, de servicios y agricultura, y adem&aacute;s esta zona se ubica como el principal motor de desarrollo industrial del pa&iacute;s.</p>      <p><i>Caribe: </i>se encuentran all&iacute; departamentos como la Guajira, Magdalena, Cesar, Atl&aacute;ntico, Bol&iacute;var, Sucre, C&oacute;rdoba y San Andr&eacute;s y Providencia. Sus actividades econ&oacute;micas son muy diversas y van desde la explotaci&oacute;n ganadera hasta las actividades industriales y de servicios financieros; no obstante, la regi&oacute;n posee gran fortaleza y es el centro de actividades de turismo del pa&iacute;s.</p>      <p><i>Orinoqu&iacute;a: </i>la componen los departamentos Meta, Arauca, Casanare, Guaviare y Vichada. La econom&iacute;a de la regi&oacute;n se fundamenta en actividades como la ganader&iacute;a y la extracci&oacute;n de petr&oacute;leo.</p>      <p><i>Pac&iacute;fica: </i>Choc&oacute;, Valle del Cauca, Cauca y Nari&ntilde;o, son los departamentos que hacen parte de esta regi&oacute;n del suroccidente colombiano. All&iacute; se pueden encontrar principalmente actividades econ&oacute;micas como miner&iacute;a, explotaci&oacute;n forestal, pesca, agricultura, y algunos servicios como los financieros, transporte y actividades generales de comercio.</p>      <p><b>METODOLOG&Iacute;A</b></p>      <p>La investigaci&oacute;n fue de car&aacute;cter documental, orientada a la localizaci&oacute;n, registro, recuperaci&oacute;n, procesamiento, an&aacute;lisis, interpretaci&oacute;n y discusi&oacute;n de informaci&oacute;n proveniente de fuentes secundarias (Galeano, 2004), propiamente, la reportada por las empresas a la Superintendencia de Sociedades de Colombia (<a href="#t2">Tabla 2</a>).</p>     <p align="center"><a name="t2"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t2.jpg"></p>      <p>El tejido empresarial colombiano se encuentra esparcido a lo largo y ancho del territorio nacional, si bien, es notoria su concentraci&oacute;n en algunas regiones del pa&iacute;s, como lo deja en evidencia la participaci&oacute;n cercana al 80 % de la regi&oacute;n andina en lo relacionado con las empresas que reportaron informaci&oacute;n para la base de datos de la Superintendencia de Sociedades. Por ello, es la regi&oacute;n con mayor influencia sobre la econom&iacute;a del pa&iacute;s.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La regi&oacute;n del Pac&iacute;fico es la segunda con mayor concentraci&oacute;n empresarial, con un 10 % aproximadamente del total de empresas que reportaron informaci&oacute;n a la Supersociedades. Le sigue la regi&oacute;n caribe con una participaci&oacute;n alrededor del 8%. Por su parte, las regiones de la Orinoqu&iacute;a y la Amazon&iacute;a son las que presentan menor cantidad de empresas, pues comprenden cerca del 1 % y 0,09 % respectivamente.</p>      <p>La informaci&oacute;n suministrada por la Supersociedades, revel&oacute; en cifras globales el estado de los diversos rubros de los activos, pasivos, patrimonio, ingresos, costos y gastos de las empresas en cuesti&oacute;n; que luego, se utiliz&oacute; para clasificar a las empresas por las cinco regiones del pa&iacute;s, amaz&oacute;nica, andina, caribe, de la Orinoqu&iacute;a y del Pac&iacute;fico; y construir en funci&oacute;n de las mismas, los indicadores relacionados con el an&aacute;lisis financiero integral.</p>      <p>A partir de dicha informaci&oacute;n, se elaboraron tablas de frecuencia y gr&aacute;ficos, que permitieron realizar un an&aacute;lisis de resultados por regiones, los cuales fueron discutidos en el interior del equipo investigador, y sirvieron como fundamento para la construcci&oacute;n del presente art&iacute;culo.</p>      <p><b>RESULTADOS</b></p>      <p><b>Posici&oacute;n financiera</b></p>      <p>El balance general constituye uno de los informes contables m&aacute;s importantes que reportan las empresas a la Superintendencia de Sociedades, y se compone de la estructura de inversi&oacute;n que corresponde al activo total y la estructura de financiaci&oacute;n que se conforma con el pasivo y el patrimonio.</p>      <p><b>Estructura de inversi&oacute;n</b></p>      <p>La estructura de inversi&oacute;n presenta variaciones significativas en regiones como la amaz&oacute;nica y caribe, pasando de una concentraci&oacute;n en la operaci&oacute;n (corto plazo) a una inversi&oacute;n en capacidad de producci&oacute;n y activos fijos (largo plazo), mientras que en las dem&aacute;s regiones permanece muy estable. En la <a href="#t3">Tabla 3</a> se puede observar la composici&oacute;n de la inversi&oacute;n en las diferentes regiones del pa&iacute;s.</p>     <p align="center"><a name="t3"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t3.jpg"></p>      <p>En la <a href="#t3">Tabla 3</a>, se muestra como las empresas ubicadas en las regiones andina, caribe y del Pac&iacute;fico, concentran la mayor&iacute;a de sus recursos en el largo plazo, con una participaci&oacute;n del total de activos no corrientes cercana al 70 %; lo que indica que presentan una estructura m&aacute;s s&oacute;lida, con significativas inversiones en activos como la propiedad, la planta y el equipo. Por su parte, en las regiones de la Amazon&iacute;a y la Orinoqu&iacute;a se establece del orden del 40 %, con lo cual la estructura se orienta m&aacute;s hacia el corto plazo; lo que significa que las empresas de estas regiones requieren de mayor solvencia para llevar a cabo sus operaciones, que estar&iacute;an m&aacute;s orientadas hacia la prestaci&oacute;n de servicios y el comercio, que hacia la industria, puesto que esta &uacute;ltima actividad requiere de montajes operativos de largo plazo como maquinarias, intangibles, edificios, entre otros.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Estructura financiera</b></p>      <p>En t&eacute;rminos del an&aacute;lisis estructural de estados financieros, es importante conocer como se est&aacute;n financiando las inversiones de las empresas que hacen parte del tejido empresarial de las distintas regiones. Esto permite entender caracter&iacute;sticas financieras de las regiones que limitan o no su crecimiento. Dicho an&aacute;lisis se puede realizar desde dos perspectivas, la primera denominada enfoque de temporalidad y la segunda, enfoque de los agentes (ver <a href="#t4">tablas 4</a> y <a href="#t5">5</a>).</p>     <p align="center"><a name="t4"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t4.jpg"></p>     <p align="center"><a name="t5"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t5.jpg"></p>      <p>La <a href="#t4">Tabla 4</a> presenta la estructura de financiaci&oacute;n de las diferentes regiones del pa&iacute;s, desde el enfoque de temporalidad. Bajo este tipo de an&aacute;lisis, se debe entender la composici&oacute;n de la financiaci&oacute;n que respalda los activos en el corto y largo plazo (estructura corriente y de capital, respectivamente). Desde este punto de vista, se encuentra que en la regi&oacute;n amaz&oacute;nica, la tendencia es hacia la financiaci&oacute;n de corto plazo, y est&aacute; con una estructura corriente entre el 40 % y el 44 % aproximadamente, con lo cual, tienen que hacerse mayores esfuerzos para cubrir la deuda en periodos de tiempo no mayores a un a&ntilde;o, lo que significa la baja posibilidad de apalancamiento de largo plazo, que podr&iacute;a ser m&aacute;s favorable. En cuanto a las regiones andina, caribe y del Pac&iacute;fico, se evidencia que es mayor la financiaci&oacute;n en el largo plazo a trav&eacute;s de pasivos de largo plazo y del patrimonio, con una estructura de capital entre 70 y 79 % durante los a&ntilde;os analizados. Por su parte, la regi&oacute;n de la Orinoqu&iacute;a presenta un mejoramiento de su estructura financiera desde este enfoque, pues ha logrado pasar de una estructura corriente que representaba el 43,98 % de su total de financiaci&oacute;n en 2009, a un 35,72 % para el 2012.</p>      <p>Desde el enfoque de los agentes de inter&eacute;s o la propiedad de la empresa (<a href="#t5">Tabla 5</a>), las regiones andina y del Pac&iacute;fico han logrado mantener resultados bastante similares, en los que la financiaci&oacute;n con patrimonio supera el 50 % (financiaci&oacute;n interna) del total de la financiaci&oacute;n de la empresa. Por su parte, las otras regiones no han logrado sostenerse con una financiaci&oacute;n externa (pasivo) que sea superior al 50 % del total de su financiaci&oacute;n, lo que implica la posibilidad de un menor apalancamiento financiero y un m&aacute;ximo apoyo a partir de los recursos propios. No obstante, tambi&eacute;n implica un mayor control y propiedad de los activos que se poseen como estructura de inversi&oacute;n.</p>      <p>Bajo la perspectiva de financiaci&oacute;n y an&aacute;lisis a partir de los agentes que intervienen, es notable como las empresas que se ubican en la regi&oacute;n andina y del Pac&iacute;fico han logrado un aparente comportamiento de tipo estructural que denota un inter&eacute;s por el dominio y control total de los propietarios de los negocios, sin perjuicio de las posibilidades para apalancarse a trav&eacute;s de la deuda.</p>      <p><b>Estado de resultados</b></p>      <p>El estado de resultados revela informaci&oacute;n financiera importante, en relaci&oacute;n con los beneficios obtenidos por el desarrollo de la actividad econ&oacute;mica despu&eacute;s de cubrir las erogaciones que permiten generar los ingresos. Dicha situaci&oacute;n, en t&eacute;rminos generales, se puede analizar a trav&eacute;s de los m&aacute;rgenes de resultados, bruto, operacional, neto y EBITDA, los cuales se pueden observar en la <a href="#t6">Tabla 6</a>.</p>     <p align="center"><a name="t6"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t6.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los m&aacute;rgenes de utilidad son porcentajes obtenidos del c&aacute;lculo de la utilidad en sus distintos niveles (bruto, operacional y neto) con relaci&oacute;n a las ventas, que ayudan a explicar la rentabilidad de la empresa. Pero no son medidas de rentabilidad, ya que no evidencian el rendimiento de unos recursos dispuestos para generar dicha utilidad. Tal como se observa en la <a href="#t6">Tabla 6</a>, el margen EBITDA presenta los niveles m&aacute;s altos en la regi&oacute;n andina, con un resultado entre 12 % y 14 % aproximadamente, lo que hace que esta zona sea la m&aacute;s atractiva del pa&iacute;s, bajo una medida que da indicios sobre la generaci&oacute;n de efectivo asociada con la operaci&oacute;n. La segunda regi&oacute;n m&aacute;s llamativa en t&eacute;rminos de este indicador es la del Pac&iacute;fico, con un margen EBITDA cercano al 11 % en el per&iacute;odo 2012 y que ha permanecido por encima del 9 % durante todos los a&ntilde;os de evaluaci&oacute;n. En promedio, la regi&oacute;n con los resultados m&aacute;s bajos desde el punto de vista del margen EBITDA es la amaz&oacute;nica, lo que tiene un impacto negativo sobre la capacidad para generar flujos de caja en los negocios ubicados en esta zona del pa&iacute;s.</p>      <p>En cuanto al margen bruto, este representa la utilidad percibida de las ventas despu&eacute;s de deducir los costos. La regi&oacute;n andina es la que presenta un mejor comportamiento en su margen bruto, al representar aproximadamente el 28 % de los ingresos para el a&ntilde;o 2012, lo que implica menores costos de ventas frente a otras regiones. Esta situaci&oacute;n hace ver la operaci&oacute;n de esta regi&oacute;n con mayor eficiencia que las dem&aacute;s, aunque la regi&oacute;n de la Orinoqu&iacute;a, que no ten&iacute;a resultados tan positivos durante los a&ntilde;os 2009 a 2011, logr&oacute; una recuperaci&oacute;n interesante para el 2012 y est&aacute; muy cerca de los resultados obtenidos por la regi&oacute;n andina. Despu&eacute;s de estas dos regiones, se ubican la del Pac&iacute;fico y la caribe con resultados pr&oacute;ximos al 26 % y 25 % respectivamente, lo que permite entender que los costos de sus actividades son m&aacute;s bajos que los generados en la regi&oacute;n amaz&oacute;nica. Esta &uacute;ltima regi&oacute;n mencionada es la que present&oacute; el menor margen bruto, con un resultado para el a&ntilde;o 2012 cercano al 15 %.</p>      <p>El margen operacional es la porci&oacute;n de utilidad percibida de las ventas despu&eacute;s de deducir costos y gastos operacionales. Al igual que en el margen bruto, se observa que los m&aacute;rgenes operacionales en la regi&oacute;n andina para el a&ntilde;o 2009 est&aacute;n cercanos al 8 %; en cambio, para el a&ntilde;o 2011 logr&oacute; casi un 10 %. Lo anterior indica que la estructura de costos y gastos frente a los ingresos generados en esta regi&oacute;n es m&aacute;s eficiente que para las dem&aacute;s, en el per&iacute;odo 2009-2011; sin embargo, para el per&iacute;odo 2012, la regi&oacute;n del Pac&iacute;fico logra posicionarse en primer lugar de desempe&ntilde;o con un margen operacional de 8,18 % y en segundo lugar queda la regi&oacute;n de la Orinoqu&iacute;a con un 7,94 % de rendimiento. Por otro lado, la regi&oacute;n amaz&oacute;nica, en promedio, presenta el menor margen de operaci&oacute;n, con resultados entre el 3 % y el 5 %, por la presencia de unos altos costos y gastos en comparaci&oacute;n con los ingresos que puede generar.</p>      <p>El margen neto, por su parte, es un indicador que incorpora no solo el efecto de los costos y gastos sobre los ingresos, sino tambi&eacute;n de las operaciones denominadas "no operacionales" y del gasto generado por el pago del impuesto de renta. Se observa que despu&eacute;s de estos efectos, el mejor resultado se presenta en la regi&oacute;n andina para los a&ntilde;os 2009-2011. No obstante, ya para el a&ntilde;o 2012, el primer lugar lo toma la regi&oacute;n de la Orinoqu&iacute;a, impulsada por una mayor eficiencia en el uso de sus recursos y una menor presi&oacute;n tributaria frente a las dem&aacute;s regiones del pa&iacute;s, como se presentar&aacute; m&aacute;s adelante. Por otro lado, las regiones que presentan unos menores m&aacute;rgenes netos son las amaz&oacute;nica y caribe, con resultados entre 1,7 % y 3,5 % en el periodo evaluado.</p>      <p><b>Presi&oacute;n tributaria</b></p>      <p>La presi&oacute;n tributaria permite establecer en qu&eacute; regiones, el pago de impuesto de renta representa un mayor valor o menor valor frente a los ingresos generados. Este indicador presenta un comportamiento m&aacute;s o menos estructural para los periodos analizados en cada una de las regiones, excepto para la regi&oacute;n del Pac&iacute;fico donde se denota un crecimiento importante de este resultado, tal como se presenta en la <a href="#t7">Tabla 7</a>.</p>     <p align="center"><a name="t7"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t7.jpg"></p>      <p>Entre tanto, en la <a href="#t7">Tabla 7</a> se encuentra que las regiones del Caribe y de la Orinoqu&iacute;a son las que tienen una menor presi&oacute;n tributaria, lo cual denota el efecto de algunos beneficios que podr&iacute;an estar asociados a las actividades econ&oacute;micas que se llevan a cabo en estas regiones. Por otro lado, la regi&oacute;n que destina m&aacute;s ingresos para el pago del impuesto es la andina, la m&aacute;s representativa de la muestra, pues destina m&aacute;s del 2 % para dicho pago en todo el per&iacute;odo analizado, que es mayor con relaci&oacute;n al promedio de las regiones, a lo cual se suma la regi&oacute;n del Pac&iacute;fico con un resultado de 2,23 % para el a&ntilde;o 2012, lo que implica un crecimiento de m&aacute;s de medio punto porcentual en un per&iacute;odo de solo cuatro a&ntilde;os.</p>      <p><b>Flujos de efectivo</b></p>      <p>El estado de flujos de efectivo permite examinar la capacidad de generaci&oacute;n de flujos de fondos de las empresas y, con base en esto, evaluar posibles riesgos de continuidad de las organizaciones. Desde el punto de vista regional, tal como se observa en la <a href="#t8">Tabla 8</a>, solo la regi&oacute;n de la Orinoqu&iacute;a para el a&ntilde;o 2011 y la del Caribe para el a&ntilde;o 2012, obtuvieron resultados negativos en sus flujos de efectivo generados por las actividades de su operaci&oacute;n, lo cual se considera bastante peligroso, pues afecta directamente la capacidad de llevar a cabo adecuadamente su objeto social. En las dem&aacute;s regiones no se evidencian riesgos de continuidad, debido a que los flujos de efectivo que generan las empresas en su operaci&oacute;n son positivos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="t8"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t8.jpg"></p>      <p>Desde el punto de vista del efectivo de las actividades de la operaci&oacute;n, se evidencia que la regi&oacute;n andina posee la mayor capacidad de generaci&oacute;n de flujos de efectivo, seguida por la del Pac&iacute;fico, aunque en menor proporci&oacute;n. Las regiones de la Orinoqu&iacute;a y la Amazon&iacute;a son las que presentan menores flujos de efectivo producto de su operaci&oacute;n, lo que indica poca capacidad para atraer ingresos efectivos como resultado del desarrollo de su actividad principal; asimismo, la regi&oacute;n caribe present&oacute; un a&ntilde;o 2012 bastante negativo en este aspecto, lo que implica la necesidad de revisar las estrategias futuras para que la operaci&oacute;n de las empresas que all&iacute; se ubican sea viable.</p>      <p>Por otro lado, en cuanto al efectivo de las actividades de inversi&oacute;n, se evidencia como todas las regiones en mayor o menor medida realizan inversiones en infraestructura y activos no corrientes para mejorar su capacidad productiva. Para los fines del efectivo utilizado en estas actividades, se observa que las regiones andina y caribe est&aacute;n realmente lejos de lo invertido en otras regiones. Entre tanto, la regi&oacute;n amaz&oacute;nica es la de menor uso de recursos en actividades de inversi&oacute;n, lo que plantea un crecimiento esperado para la regi&oacute;n bastante escaso.</p>      <p>En cuanto al efectivo de las actividades de financiaci&oacute;n, no se presenta un comportamiento estable en una regi&oacute;n con relaci&oacute;n a la otra (<a href="#t8">Tabla 8</a>); en algunas regiones estos flujos fueron negativos (por ejemplo, todos los per&iacute;odos evaluados para la amaz&oacute;nica) lo que indica que las empresas destinaron flujos de efectivo para pagar la financiaci&oacute;n adquirida o a distribuir utilidades; en otras zonas, los flujos fueron positivos (caribe, durante todo el per&iacute;odo de evaluaci&oacute;n), lo que implica procesos de capitalizaci&oacute;n y acceso al sistema financiero para el desarrollo de nuevas actividades de inversi&oacute;n.</p>      <p>Se observa que las regiones caribe y andina son las que m&aacute;s han recurrido a las actividades de financiaci&oacute;n para obtener efectivo, lo cual constituye deuda que hacia el futuro generar&aacute; mayores pagos por motivo del alto endeudamiento. Otro elemento estar&aacute; en los rendimientos esperados por los inversionistas que tambi&eacute;n dejaron sus recursos en esta regi&oacute;n a fin de financiar sus actividades. Por su parte, la regi&oacute;n del Pac&iacute;fico ha usado sus recursos para cubrir deuda financiera o pagar dividendos a sus propietarios, lo cual implica salida de recursos en efectivo por estas actividades.</p>      <p><b>An&aacute;lisis de indicadores de gesti&oacute;n financiera</b></p>      <p>En t&eacute;rminos generales, la salud financiera de los negocios se conoce por el buen equilibrio existente entre la liquidez, la rentabilidad y el endeudamiento, este planteamiento se puede extrapolar a las regiones, dado que es preciso tener buenos indicadores en estos tres frentes para impulsar el crecimiento econ&oacute;mico y aumentar los niveles de competitividad.</p>      <p><b>Indicadores de liquidez</b></p>      <p>Los indicadores de liquidez son uno de los elementos m&aacute;s importantes en las finanzas de una empresa, por cuanto indican la disponibilidad de fondos efectivos en el corto plazo. Por lo tanto, es una de las variables m&aacute;s importantes que debe estudiar cualquier organizaci&oacute;n, puesto que se relaciona con el corto plazo y los componentes del capital de trabajo de la empresa, como son el efectivo, los inventarios, las cuentas por cobrar, los proveedores y en general todos los componentes del ciclo operacional de una organizaci&oacute;n.</p>      <p>Este componente no solo se liga al corto plazo, sino tambi&eacute;n a la gesti&oacute;n organizacional, es decir, que con base en su estudio puede conocerse y evaluarse la administraci&oacute;n financiera de los elementos que componen el capital de trabajo, ya que son estos los principales responsables de su resultado, y de su estado favorable depende la continuidad de la empresa en t&eacute;rminos cortoplacistas.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para evaluar la liquidez de las regiones del pa&iacute;s, se emplearon modos de an&aacute;lisis est&aacute;tico y din&aacute;mico, pues este indicador debe estimarse peri&oacute;dicamente y en el largo plazo, para establecer la eficiencia de las regiones en la explotaci&oacute;n de sus activos en pro de generar un beneficio a corto plazo, una rotaci&oacute;n de efectivo suficiente para cubrir sus obligaciones de corto plazo y generar excedentes.</p>      <p>Al analizar la liquidez de las regiones desde el punto de vista est&aacute;tico, se utilizan dos indicadores de gesti&oacute;n financiera de reconocido valor t&eacute;cnico, como son la raz&oacute;n corriente y la prueba &aacute;cida. Con la raz&oacute;n corriente se puede conocer la capacidad de las empresas para hacer frente a sus deudas de corto plazo, comprometiendo sus activos corrientes. A pesar de los diferentes resultados de las regiones, se puede afirmar que todas poseen una buena liquidez, ya que cuentan con los recursos suficientes para responder por sus obligaciones de corto plazo, desde el punto de vista de la raz&oacute;n corriente, es decir, tomando todos los activos y pasivos corrientes para el an&aacute;lisis, ya que los resultados de las regiones arrojan que se supera el valor de uno, con lo cual se entiende que los activos corrientes superan a los pasivos corrientes (<a href="#t9">Tabla 9</a>).</p>     <p align="center"><a name="t9"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t9.jpg"></p>      <p>En esta misma l&iacute;nea se encuentra el indicador llamado prueba &aacute;cida, el cual excluye los inventarios, es decir, que las empresas est&eacute;n en capacidad de pagar el pasivo corriente sin realizar sus inventarios. Se observa que existen deficiencias de liquidez en casi todas las regiones, siendo las m&aacute;s s&oacute;lidas para el a&ntilde;o 2012 las regiones del Pac&iacute;fico (1,05) y amaz&oacute;nica (1,13 veces). Adem&aacute;s, se debe tener en cuenta que la mayor&iacute;a de regiones tiene una fuerte influencia de los inventarios, ya que se ve un cambio significativo entre la raz&oacute;n corriente y la prueba &aacute;cida.</p>      <p>Los indicadores de liquidez din&aacute;micos se dividen en dos grupos: de rotaciones y de ciclos. En los primeros, se pretende analizar los d&iacute;as de cuentas por cobrar, d&iacute;as de inventario y d&iacute;as de proveedores, que dan cuenta de los plazos que tardan dichas cuentas en cambiar para convertirse en transacciones efectivas. Los indicadores de ciclos muestran los tiempos que tarda la empresa para convertir los recursos que ingresan en su sistema productivo en bienes finales y pasan nuevamente a recursos para incrementar la riqueza del negocio.</p>      <p>Los d&iacute;as de cuentas por cobrar permiten conocer el tiempo que tarda en rotar la cartera en t&eacute;rminos de d&iacute;as, y estar al tanto, de este modo, de los plazos promedio brindados a los clientes o deudores. En este orden de ideas, la regi&oacute;n caribe para el a&ntilde;o 2012 es aquella en que la cartera tarda un mayor tiempo en ser recuperada, con 154 d&iacute;as (ver <a href="#t10">Tabla 10</a>). Posteriormente, se observan regiones como la del Pac&iacute;fico y la andina, donde los plazos tambi&eacute;n son bastante altos (entre 92 y 100 d&iacute;as para recuperar la cartera durante el a&ntilde;o 2012). Por otro lado, la regi&oacute;n amaz&oacute;nica es aquella donde la cartera tarda el menor tiempo en ser convertida en efectivo, con plazos que disminuyeron de 89 d&iacute;as en el a&ntilde;o 2009 a tan solo 26 d&iacute;as para el 2012; lo que demuestra amplia efectividad para el recaudo del dinero que le deben los clientes en esta regi&oacute;n y una buena disponibilidad para el pago tambi&eacute;n de quienes adquieren los bienes y servicios.</p>     <p align="center"><a name="t10"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t10.jpg"></p>      <p>Los d&iacute;as de inventario muestran la velocidad con la que estos activos se realizan o convierten en efectivo. En este indicador es posible observar la notoria b&uacute;squeda de un m&iacute;nimo de inventarios para la regi&oacute;n amaz&oacute;nica, la cual pasa de una rotaci&oacute;n de 89 d&iacute;as de inventario disponible para la operaci&oacute;n en el a&ntilde;o 2009, a tan solo 11 d&iacute;as en el a&ntilde;o 2012 (ver <a href="#t10">Tabla 10</a>). Asimismo, se evidencia un deterioro en este indicador para la regi&oacute;n caribe, que pas&oacute; de un resultado en 2009 de 69 d&iacute;as de inventario, a uno de 97 d&iacute;as para el a&ntilde;o 2012. Las dem&aacute;s regiones presentan una relativa estabilidad, aunque la Orinoqu&iacute;a logr&oacute; pasar de 62 d&iacute;as a 51 d&iacute;as desde el inicio al final del per&iacute;odo objeto de an&aacute;lisis.</p>      <p>Los d&iacute;as de proveedores sirven para conocer el plazo promedio que estos le otorgan a la empresa e implican un tiempo estimado en el cual la empresa financia su actividad con estos insumos recibidos y que a&uacute;n no se cancelan. Con relaci&oacute;n a este indicador, se observa como el mayor plazo por parte de los proveedores es otorgado en la regi&oacute;n caribe con 89 d&iacute;as para el a&ntilde;o 2012, lo cual disminuye su campo de actuaci&oacute;n financiera. Adem&aacute;s, aunque la regi&oacute;n amaz&oacute;nica en este mismo per&iacute;odo logr&oacute; un tiempo de 17 d&iacute;as, sus resultados son muy cambiantes e inestables en el per&iacute;odo analizado, por lo cual ser&iacute;a posible para el siguiente a&ntilde;o tener nuevamente un alto grado de los d&iacute;as de proveedores. Adicionalmente, se observa que la regi&oacute;n andina tiene una rotaci&oacute;n homog&eacute;nea de proveedores en d&iacute;as durante el per&iacute;odo de evaluaci&oacute;n, siendo m&aacute;s los d&iacute;as entregados a los clientes para pagar, que los que le ofrecen los proveedores, lo cual no es bueno desde el punto de vista financiero, pues requiere de mayor capital de trabajo para apalancar los cr&eacute;ditos que le ofrece a los clientes. Las regiones de la Orinoqu&iacute;a y del Pac&iacute;fico, por su parte, tienen una financiaci&oacute;n v&iacute;a proveedores entre 35 y 47 d&iacute;as para el a&ntilde;o 2012, siendo la situaci&oacute;n m&aacute;s dif&iacute;cil, ya que deben pagar mucho m&aacute;s r&aacute;pido a los proveedores que las dem&aacute;s regiones, lo cual puede constituir dificultades de caja para pagar en los tiempos.</p>      <p>El ciclo operacional es la relaci&oacute;n que muestra la necesidad de recursos de la empresa para operar a corto plazo como son los inventarios y las cuentas por cobrar. Por eso es la sumatoria de los d&iacute;as que se recuperan de la cartera m&aacute;s los d&iacute;as de rotaci&oacute;n de inventarios. Este indicador representa el tiempo que trascurre entre la inversi&oacute;n del dinero y su entrada a la empresa. De las regiones analizadas, se observa que para el a&ntilde;o 2012, la regi&oacute;n con el resultado m&aacute;s desfavorable es la caribe con 252 d&iacute;as, mientras que la amaz&oacute;nica, que ten&iacute;a 178 d&iacute;as en 2009, logr&oacute; pasar a una situaci&oacute;n m&aacute;s favorable en 2012 con 38 d&iacute;as (<a href="#t11">Tabla 11</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="t11"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t11.jpg"></p>      <p>En cuanto al ciclo de caja, se entiende que este relaciona la financiaci&oacute;n que ofrecen los proveedores a la empresa; por lo tanto, muestra el ciclo operacional disminuido en los d&iacute;as a proveedores. De este modo, representa el tiempo necesario para recibir efectivo libre de pagos por la organizaci&oacute;n. El menor ciclo de caja es el de la regi&oacute;n amaz&oacute;nica, con 20 d&iacute;as para 2012. Tambi&eacute;n se destaca la regi&oacute;n del Pac&iacute;fico, cuyo ciclo de caja es de 69 d&iacute;as para el 2012. En cuando a la regi&oacute;n caribe, se encontr&oacute; que su ciclo de caja desmejor&oacute; bastante en el per&iacute;odo evaluado pasando de 106 d&iacute;as en el a&ntilde;o 2009 a 163 d&iacute;as para el a&ntilde;o 2012. Bajo este panorama, las empresas de esta regi&oacute;n requieren de mayores recursos para financiar su accionar.</p>      <p><b>Indicadores de rentabilidad</b></p>      <p>Los indicadores de rentabilidad son una relaci&oacute;n porcentual que expresa la relaci&oacute;n entre un nivel de ganancia sobre un nivel de inversi&oacute;n en la compa&ntilde;&iacute;a. Son medidas de la eficiencia en el uso de los recursos de la organizaci&oacute;n y son variables que permiten medir la efectividad de la administraci&oacute;n de la empresa para controlar los costos y gastos y, de esta manera, convertir las ventas en utilidades. El an&aacute;lisis de la rentabilidad debe tener principalmente una mirada a largo plazo de la empresa para evitar posibles desequilibrios en las finanzas del negocio.</p>      <p>Para la evaluaci&oacute;n de la rentabilidad del activo y el patrimonio de las empresas colombianas se utilizaron el ROI (Return on Investment, retorno sobre la inversi&oacute;n) (enfoque interno) y el ROE (Return on Equity, retorno sobre el patrimonio) (enfoque externo) cuyos resultados individuales pueden observarse en la <a href="#t12">Tabla 12</a>.</p>     <p align="center"><a name="t12"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t12.jpg"></p>      <p>La rentabilidad del total del activo o inversi&oacute;n de la empresa se representa en el ROI. En este &iacute;ndice se observa que las regiones amaz&oacute;nica y andina fueron las que ofrecieron las mejores rentabilidades sobre los activos en el per&iacute;odo 2009 a 2011. Para la regi&oacute;n amaz&oacute;nica se present&oacute; un cambio de 3,34 % en 2009 a 3,68 % en 2011, mientras que la regi&oacute;n andina tuvo un ROI de 4,98 % y en 2011 obtuvo como resultado un 5,16 %. No obstante, para el a&ntilde;o 2012 las regiones con mejor desempe&ntilde;o fueron la Orinoqu&iacute;a con un 11,76 % y la amaz&oacute;nica con 8,65 %, lo que evidencia un adecuado manejo de sus recursos que ha generado importantes rendimientos a partir de menores recursos.</p>      <p>La regi&oacute;n menos rentable fue la Caribe, que ofreci&oacute; &uacute;nicamente el 2,26 % para 2009 y lleg&oacute; a un resultado de 1,85 % para 2012, con lo cual esta regi&oacute;n posee un riesgo importante si se desea invertir, ya que el retorno tendr&iacute;a una alta expectativa de ser bajo.</p>      <p>Entre tanto, la rentabilidad que genera el patrimonio de la empresa y que expresa el retorno que se le est&aacute; ofreciendo a los due&ntilde;os del capital, se debe medir con base en la utilidad neta del ejercicio para dar como resultado la ROE. Con relaci&oacute;n a este indicador, las regiones amaz&oacute;nica y de la Orinoqu&iacute;a son las m&aacute;s rentables para 2012 con un ROE de 17,68 % y 25,99 % respectivamente, lo cual indica que con el patrimonio que poseen las empresas de estas regiones, se est&aacute;n obteniendo excelentes resultados. La regi&oacute;n Caribe, por su parte, fue aquella que ofreci&oacute; los menores niveles de rentabilidad con un 4,29 % para 2009 y 4,1 % para el per&iacute;odo 2012.</p>      <p><b>Indicadores de endeudamiento</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El nivel de endeudamiento se&ntilde;ala la proporci&oacute;n en la cual participan los acreedores sobre el valor total de la empresa. Asimismo, sirve para identificar el riesgo asumido por dichos acreedores, el riesgo de los propietarios del ente econ&oacute;mico y la conveniencia o inconveniencia del nivel de endeudamiento presentado. Hay que anotar, que no se puede plantear que el endeudamiento sea malo para una organizaci&oacute;n, ya que si la tasa de inter&eacute;s pagada por la deuda es inferior a los rendimientos obtenidos en la inversi&oacute;n, se tiene que el endeudamiento es beneficioso; sin embargo, siempre se tendr&aacute; un riesgo de impago cuando este nivel de deuda es muy alto.</p>      <p>La regi&oacute;n en la que se presentan los menores niveles de endeudamiento es la del Pac&iacute;fico, donde se tiene un resultado aproximado de 35 % - 36 % en el per&iacute;odo evaluado, con la regi&oacute;n de la Amazon&iacute;a bastante cerca, entre 35 % y 37 %. Asimismo, las regiones con los mayores niveles de endeudamiento son la amaz&oacute;nica, la caribe y la de la Orinoqu&iacute;a, con niveles superiores al 44 % durante el per&iacute;odo 2009-2012 (<a href="#t13">Tabla 13</a>).</p>     <p align="center"><a name="t13"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t13.jpg"></p>      <p>La concentraci&oacute;n de endeudamiento muestra qu&eacute; porci&oacute;n de las obligaciones con terceros se destina para la financiaci&oacute;n de la operaci&oacute;n a corto plazo. En la regi&oacute;n amaz&oacute;nica se present&oacute; una mayor concentraci&oacute;n de las obligaciones a corto plazo, con resultados que superaron m&aacute;s del 80 % durante el per&iacute;odo de evaluaci&oacute;n. Esta situaci&oacute;n puede generar riesgos para las compa&ntilde;&iacute;as de esta zona debido a la imposibilidad de cubrir dichas obligaciones con recursos a corto plazo. Por su parte, las regiones andina, de la Orinoqu&iacute;a y del Pac&iacute;fico, presentaron resultados que superaron en gran mayor&iacute;a el 60 % del endeudamiento a corto plazo. La regi&oacute;n de menor concentraci&oacute;n fue la Caribe, con un 50,14 % para el a&ntilde;o 2012.</p>     <p align="center"><a name="t14"></a><img src="img/revistas/cenes/v33n58/v33n58a08t14.jpg"></p>      <p>De los resultados obtenidos en los indicadores de endeudamiento en perspectiva, se encuentra una notoria variaci&oacute;n en los resultados obtenidos en los diferentes a&ntilde;os. En este sentido, no se pueden platear comportamientos de tipo estructural hacia los a&ntilde;os futuros y por ende, cuando se piense en este tipo de indicadores, solo se podr&aacute; analizar la capacidad de endeudamiento para cada periodo y no como un posible resultado que se tendr&aacute; permanentemente en el sector. Se debe destacar que en la mayor&iacute;a de los casos, los sectores presentan resultados en el indicador de cubrimiento de intereses con el EBITDA, a trav&eacute;s del cual es posible pagar los intereses que se generan en el periodo por m&aacute;s de una vez, lo cual implica capacidad para adquirir m&aacute;s deuda en el futuro. Por su parte, al analizar la relaci&oacute;n deuda financiera EBITDA, se encuentra que para el a&ntilde;o 2012 la regi&oacute;n amaz&oacute;nica estar&iacute;a en capacidad de pagar la totalidad de su deuda financiera con el total de EBITDA generado en el periodo, mientras que las dem&aacute;s regiones s&iacute; tendr&iacute;an que esperar por m&aacute;s de un per&iacute;odo para lograrlo. Por ejemplo, la regi&oacute;n caribe tendr&iacute;a que esperar entonces m&aacute;s de 5,29 a&ntilde;os para pagar toda su deuda financiera, pero bajo el caso hipot&eacute;tico en el cual dispusiera de la totalidad de su EBITDA para el pago, lo cual no resulta procedente en la pr&aacute;ctica habitual empresarial.</p>      <p><b>CONCLUSIONES</b></p>      <p>Se resalta que las empresas ubicadas en las regiones de la Amazon&iacute;a y la Orinoqu&iacute;a, que para los a&ntilde;os 2009 y 2010 no pose&iacute;an una fuerte infraestructura para potenciar su desarrollo, han venido mejorando ostensiblemente sus resultados de desempe&ntilde;o financiero y se han ubicado en los primeros lugares en rentabilidad. A este esfuerzo empresarial, se requiere inmediatamente sumar esfuerzos del Estado para salir de problemas como la falta de infraestructura vial, la ausencia de medios de transporte econ&oacute;micos, los grupos al margen de la ley, entre otros, pues estos no han permitido el desarrollo integral de dichas regiones ni generar la verdadera confianza que requieren los inversionistas.</p>      <p>Por otro lado, vale resaltar que las empresas que est&aacute;n en regiones como la andina, caribe y del Pac&iacute;fico, gozan de mayores facilidades para la financiaci&oacute;n a largo plazo, mientras que en las regiones de la Amazon&iacute;a y la Orinoqu&iacute;a, se deben hacer mayores esfuerzos para estar cubriendo la deuda a corto plazo, lo cual limita la competitividad por falta de acceso a fuentes de financiaci&oacute;n que podr&iacute;an potenciar el crecimiento y generaci&oacute;n de valor en estas regiones. Asimismo, en la regi&oacute;n de la Orinoqu&iacute;a se observa que se ha perdido la propiedad de las empresas, por disminuci&oacute;n de la participaci&oacute;n patrimonial entre los a&ntilde;os 2009 y 2012, un factor que evidencia dificultades para un crecimiento interno, sin querer en ning&uacute;n caso enunciar que poseer endeudamiento no sea conveniente.</p>      <p>Adicionalmente, factores como la productividad y eficiencia en la administraci&oacute;n de los recursos, impulsan la competitividad de las empresas y, por ende, se observar&aacute;n mejores resultados financieros de la regi&oacute;n. En este sentido, son destacables los resultados de las empresas ubicadas en la regi&oacute;n andina, con lo cual se evidencia el efecto de poseer m&aacute;s cercan&iacute;a a los recursos y una mejor din&aacute;mica empresarial. En este punto se hace necesario pensar qu&eacute; mecanismos permitir&iacute;an que sea mayor la circulaci&oacute;n de la riqueza por las empresas colombianas, para que no solo ofrezcan buenos rendimientos aquellas que est&aacute;n principalmente en el centro del pa&iacute;s, ejemplo de ello ser&iacute;a la apropiaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as en las dem&aacute;s regiones para generar m&aacute;s valor en los productos y servicios ofrecidos. Adem&aacute;s, se deben generar pol&iacute;ticas de cargas tributarias equitativas, puesto que no es equivalente la proporci&oacute;n pagada de impuesto de renta frente a los resultados obtenidos por las empresas en las distintas regiones, lo cual se est&aacute; dando por exenciones y diversos beneficios tributarios que acogen principalmente a las empresas que est&aacute;n en regiones con mayor desarrollo o que poseen mayor inversi&oacute;n. Cabe anotar que las diferencias entre las cargas tributarias impulsan o no la creaci&oacute;n de nuevas empresas y la llegada de nuevos capitales.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Es destacable que desde las distintas regiones exista, en su gran mayor&iacute;a, generaci&oacute;n de efectivo producto de las actividades de operaci&oacute;n y que adem&aacute;s, se est&eacute;n realizando inversiones, pues esto permite crecimiento operacional. Sin embargo, preocupa que muchos de los crecimientos no sean planeados y que se subutilicen los recursos invertidos, lo cual generar&iacute;a destrucci&oacute;n de valor y p&eacute;rdida de competitividad. Adem&aacute;s, siempre se hace necesario evaluar los proyectos de inversi&oacute;n y las formas de financiaci&oacute;n, pues la forma de endeudamiento que se encuentra en algunas regiones puede ser lesiva para la competitividad en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, si se tiene en cuenta que el rendimiento de la inversi&oacute;n debe ser superior al costo financiero.</p>      <p>En t&eacute;rminos de liquidez, es notable que regiones como la Amazonia y la Orinoqu&iacute;a presenten resultados muy favorables que corresponden a los ciclos de caja. Esta situaci&oacute;n permite entrever la posibilidad de recaudo eficiente de sus ventas a cr&eacute;dito y de un buen aprovechamiento financiero en la optimizaci&oacute;n de inventarios y fechas de pago a proveedores. Asimismo, estas regiones lograron para el a&ntilde;o 2012 los m&aacute;ximos resultados en t&eacute;rminos de rentabilidad obtenida, lo cual va de la mano de una buena gesti&oacute;n de las empresas que hacen parte del tejido empresarial de la regi&oacute;n.</p>      <p>Frente al endeudamiento, las regiones en general presentan capacidad para adquirir m&aacute;s deuda en el sistema financiero. No obstante, como se ha planteado en este mismo documento, la adquisici&oacute;n de cr&eacute;dito debe ser responsable y evaluada, pues un error en adquisici&oacute;n de nueva deuda sin esperar un retorno superior al costo que la misma genera, se traslada hacia la destrucci&oacute;n de valor en el interior de la organizaci&oacute;n.</p>      <p>Por &uacute;ltimo, vale la pena seguir consolidando los informes regionales con el detalle de los desempe&ntilde;os financieros generales de las empresas que tienen asiento en dichos lugares. Los informes requieren informaci&oacute;n m&aacute;s detallada por sector econ&oacute;mico o por tama&ntilde;os empresariales, a fin de precisar lo m&aacute;s posible las necesidades de cada regi&oacute;n con sus especificidades. Adicionalmente, es importante observar el comportamiento financiero a partir de informaci&oacute;n que est&eacute; contenida en otras bases de datos como la de la Superintendencia de Econom&iacute;a Solidaria, la Superintendencia Financiera, entre otras, pues es de gran importancia conocer el impacto que van a tener las Normas Internacionales de Informaci&oacute;n Financiera sobre los estados financieros contables y, en definitiva, sobre la forma en que se deben analizar los indicadores financieros cuando la informaci&oacute;n que se surte est&aacute; esquematizada al amparo del modelo propuesto por IASB.</p> <hr>      <p><b>REFERENCIAS</b></p>      <!-- ref --><p>Aguiar, H., Cadavid, L., Cardona, J., Carvalho, J., Jim&eacute;nez, J. &amp; Upegui, M. (1998). <i>Diccionario de t&eacute;rminos contables para Colombia </i> (2<sup>a</sup> ed.). Medell&iacute;n: Universidad de Antioquia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0120-3053201400020000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Altenburg, T. Wolfgang, H. &amp; Jõrg, M.-S. (1998). Building Systemic Competitiveness. Concept and Case Studies from Mexico, Brazil, Paraguay, Korea and Thailand. <i>Reports and Working Papers of the German Development Institute, </i> (3), Berlin.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0120-3053201400020000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bernstein, L. (1993). <i>An&aacute;lisis de estados financieros: teor&iacute;a, aplicaci&oacute;n e interpretaci&oacute;n. </i>Barcelona: Ediciones S.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0120-3053201400020000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Block, S., Hirt, G. &amp; Danielsen, B. (2010). <i>Foundations of Financial Management. </i>New York: McGraw-Hill, Irwin Series.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0120-3053201400020000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>BM (2013). <i>Doing Business 2014. </i>Washington: BM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0120-3053201400020000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Brigham, E. &amp; Ehrhardt, M. (2013). <i>Financial Management: Theory &amp; Practice. </i>Portland: Cengage Learning.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0120-3053201400020000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Brooks, R. (2012). <i>Financial Management: Core Concepts. </i>Corvallis, Oregon: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0120-3053201400020000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Candau, F., Goujon, M., Hoarau, J. &amp; Rey, S. (2014). Real exchange rate and competitiveness of an EU 's ultra-peripheral region: La Reunion Island. <i>International Economics, 137, </i>1-21.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0120-3053201400020000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ca&ntilde;ibano (1996). <i>Contabilidad. An&aacute;lisis de la realidad econ&oacute;mica. </i>Madrid: Pir&aacute;mide.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0120-3053201400020000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Carvalho, J. A. (2010). <i>Estados financieros: normas para su preparaci&oacute;n y presentaci&oacute;n </i>(2a ed.). Bogot&aacute;: ECOE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0120-3053201400020000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Casta&ntilde;o; C. E. &amp; Arias, J. E. (2013). An&aacute;lisis financiero integral de empresas colombianas 2009-2010: perspectivas de competitividad regional. <i>Entramado, 9 </i> (1), 84-100.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0120-3053201400020000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Casta&ntilde;o, C. E. &amp; Arias, J. E. (2014). An&aacute;lisis financiero integral de empresas colombianas 2009-2012 desde la perspectiva de la competitividad. <i>Revista Actualidad &amp; Divulgaci&oacute;n Cient&iacute;fica, </i>77 (1), 275-284.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0120-3053201400020000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Casta&ntilde;o, C. E., Vanegas, L. &amp; Ospina, F. (2010). Evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o financiero de las regiones en Colombia para el a&ntilde;o 2009. <i>Contadur&iacute;a Universidad de Antioquia, Medell&iacute;n, Colombia. 56, </i>157-181.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0120-3053201400020000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Charles, V &amp; Zegarra, L. (2014). Measuring regional competitiveness through Data Envelopment Analysis: A Peruvian case. <i>Expert Systems with Applications, 41 </i> (11), 5371-5381.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0120-3053201400020000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Chen, R., Chidambaran, N., Imerman, M. &amp; Sopranzetti, B. (2014). Liquidity, Leverage, and Lehman: A Structural Analysis of Financial Institutions in Crisis. <i>Journal of Banking &amp; Finance, </i>1-76. Article in press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0120-3053201400020000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Correa, J. A. (2005). De la partida doble al an&aacute;lisis financiero. <i>Contadur&iacute;a Universidad de Antioquia, 46, </i>169-194.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0120-3053201400020000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Correa, J. A., Casta&ntilde;o, C. E. &amp; Mesa, R. J. (2010). Desempe&ntilde;o financiero empresarial en Colombia en 2009: un an&aacute;lisis por sectores. <i>Perfil de coyuntura econ&oacute;mica, 15, </i>149-170.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0120-3053201400020000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Correa, J. A., Casta&ntilde;o, C. E. &amp;Mesa, R. J. (2011). Panorama financiero empresarial en Colombia 2009-2010: un an&aacute;lisis por sectores. <i>Perfil de coyuntura econ&oacute;mica, 18, </i> 145-165.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0120-3053201400020000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Correa, J. A., Casta&ntilde;o, C. E. &amp; Ram&iacute;rez, L. J. (2010). An&aacute;lisis financiero integral: elementos para el desarrollo de las organizaciones. <i>L&uacute;mina, 11, </i>180-193.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0120-3053201400020000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Correa, J. A., Moscoso, J. &amp; Jaramillo, F. (2006). Modelo integral de los flujos de fondos a los flujos de caja libre y a las decisiones financieras. En <i>III Simposio Nacional de Docentes de Finanzas </i>(pp. 1-34). Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0120-3053201400020000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>      <!-- ref --><p>CPC (2013). <i>Informe nacional de competitividad 2013-2014. </i>Bogot&aacute;: CPC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0120-3053201400020000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Galeano, M. (2004). <i>Estrategias de investigaci&oacute;n social cualitativa. El giro de la mirada. </i>Medell&iacute;n: La Carreta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0120-3053201400020000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Galvis, L. &amp; Meisel, A. (2012). Convergencia y trampas espaciales de pobreza en Colombia: evidencia reciente. <i>Documentos de trabajo sobre econom&iacute;a regional, 177, </i>1-26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0120-3053201400020000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Garc&iacute;a, O. (1999). <i>Administraci&oacute;n financiera. Fundamentos y aplicaciones. </i>Cali: Prensa Moderna.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0120-3053201400020000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Hermosilla, J. (2002). El m&eacute;todo de masas financieras: una alternativa de an&aacute;lisis de estados financieros. <i>Revista Legis del Contador, 11, </i>129-150.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0120-3053201400020000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>IMD (2011). <i>World Competitiveness Yearbook, </i>Ginebra: IMD.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0120-3053201400020000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Lombana, J. &amp; Rozas, S. (2009). Marco anal&iacute;tico de la competitividad: Fundamentos para el estudio de la competitividad regional. <i>Pensamiento &amp; Gesti&oacute;n, 26, </i>1-38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0120-3053201400020000800027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Manus, C. (1995). Estado de flujos de efectivo. <i>Cuadernos de Estudios Empresariales, </i>5, 179-202.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0120-3053201400020000800028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Moreno, A. &amp; Posada, H. (2007). Evoluci&oacute;n del comercio intraindustrial: fundamentos para el estudio de la competitividad regional. <i>Lecturas de Econom&iacute;a, 66, </i>83-118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0120-3053201400020000800029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Moscoso, I, Correa, I, &amp; Jaramillo, F. (2006). Modelo integral de los flujos de fondos a los flujos de caja libre ya las decisiones financieras. En <i>Memorias del III Simposio Nacional de Docentes de Finanzas </i> (pp. 1-34).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0120-3053201400020000800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Nieto, P. &amp; &Aacute;ngel, D. (2007). Las oportunidades que ofrece el TLC: &iquest;contribuyen a la convergencia en el desarrollo y crecimiento de las regiones colombianas? <i>Equidad y desarrollo, 7, </i>91-109.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0120-3053201400020000800031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ortiz, H. (2004). <i>An&aacute;lisis financiero aplicado y principios de administraci&oacute;n financiera.</i> Bogot&aacute;: Universidad Externado de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0120-3053201400020000800032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Porter, M. (1990). <i>The Competitive Advantages of Nations. </i>New York: The Free Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0120-3053201400020000800033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Rhenals, R. (2003). El problema fiscal colombiano: &iquest;Se trata de una baja presi&oacute;n tributaria?. <i>Perfil de Coyuntura Econ&oacute;mica, 1, </i>39-60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0120-3053201400020000800034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Sinisterra, G., Polanco, L. &amp; Henao, H. (2005). <i>Contabilidad sistema de informaci&oacute;n para las organizaciones. </i>Bogot&aacute;: Me Graw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0120-3053201400020000800035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Superintendencia de Sociedades de Colombia. (2014). <i>Sistema de informaci&oacute;n y reporte financiero empresarial SIREM-. </i>Recuperado de  <a href="http://sirem.supersociedades.gov.co/Sirem2/" target="_blank">http://sirem.supersociedades.gov.co/Sirem2/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0120-3053201400020000800036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Tasc&oacute;n, M. &amp; Amor, B. (2007). La distinci&oacute;n entre operativo y financiero como base para el an&aacute;lisis contable: la aportaci&oacute;n de Penman. <i>Contadur&iacute;a Universidad de Antioquia, 51,</i> 131-158.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0120-3053201400020000800037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Vallejo, P. (2003) <i>Competencia y estrategia empresarial. </i>Bogot&aacute;: Pontificia Universidad Javeriana. 256 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0120-3053201400020000800038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Vera, M. (2001). Gesti&oacute;n financiera de la peque&ntilde;a y mediana industria de la ciudad de Maracaibo. <i>Revista de Ciencias Sociales </i>7(1),65-89.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0120-3053201400020000800039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Vivas, O. (2005). <i>El an&aacute;lisis de los estados financieros para la toma de decisiones la gerencia p&uacute;blica. </i>Tesis de doctorado no publicada. Tecana American University, Caracas, Venezuela.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0120-3053201400020000800040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Wang, Z. &amp; Wang, Y. (2014). Evaluation of the provincial competitiveness of the Chinese high-tech industry using an improved TOPSIS method. <i>Expert Systems with Applications, 41</i> (6), 2824-2831.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0120-3053201400020000800041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>WEF (2011). <i>The global competitiveness report 2010-2011. </i>Ginebra: WEF.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0120-3053201400020000800042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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