<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0120-3584</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Desarrollo y Sociedad]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Desarro. soc.]]></abbrev-journal-title>
<issn>0120-3584</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de los Andes]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0120-35842009000100006</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Informalidad empresarial en Colombia: problemas y soluciones]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Firm informality in Colombia: Problems and solutions]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cárdenas S]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mauricio]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rozo V]]></surname>
<given-names><![CDATA[Sandra]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Brookings Institution  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Banco Interamericano de Desarrollo oficina de evaluación ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2009</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2009</year>
</pub-date>
<numero>63</numero>
<fpage>211</fpage>
<lpage>243</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0120-35842009000100006&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0120-35842009000100006&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0120-35842009000100006&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Este documento muestra que las empresas informales en Colombia tienen en promedio menor acceso al crédito y a programas de capacitación, mayores problemas tecnológicos y menores utilidades por trabajador que las empresas formales con características similares. Además, analiza el impacto de la creación de los centros de atención empresarial (CAE) como mecanismo para la reducción de la informalidad empresarial. El análisis se desarrolla con base en datos de la Encuesta 123 realizada en 2001, del Censo Empresarial de Cali y Yumbo de 2005 y en las series de matrículas mercantiles.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This document shows that informal firms in Colombia face on average lower access to credit and training programs, higher technological problems and lower profits per worker than formal firms with similar characteristics. In addition, analyzes the impact of the new program for firms' registration -CAEs- created recently in the six principal cities of Colombia. The analysis uses data from the Encuesta 123, the 2005 Censo Económico de Cali y Yumbo and firms' registration data from the Chambers of Commerce ("matrículas mercantiles").]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[informalidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[informalidad empresarial]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Colombia]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[informality]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[firms' informality]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Colombia]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><b><font size="4">Informalidad empresarial en Colombia: problemas y soluciones*</font></b></p>     <p></p>     <p align="center"><b><i><font size="3">Firm informality in Colombia: Problems and solutions</font></i></b></p>     <p></p>     <p>Mauricio C&aacute;rdenas S. **    <br> Sandra Rozo V. ***</p>     <p>* Estudio financiado con el apoyo del Banco Mundial. Agradecemos especialmente a Pablo Fajnzylber, Andy Mason y Jos&eacute; Guilherme Reis por sus comentarios, as&iacute; como a la Direcci&oacute;n de <i>Mypimes </i>del DNP y a Olga Patricia Rubio (gerente nacional del Programa de Simplificaci&oacute;n de Tr&aacute;mites para el Sector Empresarial de Confec&aacute;maras) por suministrarnos la informaci&oacute;n para el desarrollo de este trabajo. El presente estudio se realiz&oacute; cuando los autores se encontraban vinculados a Fedesarrollo.</p>     <p>** Senior Fellow y director de la iniciativa para Am&eacute;rica Latina en <i>Brookings Institution. </i>Correo de correspondencia: <a href="mailto:mcardenas@brookings.edu"><i>mcardenas@brookings.edu</i></a><i>.</i></p>     <p>*** Research Fellow de la oficina de evaluaci&oacute;n del Banco Interamericano de Desarrollo. Correo de correspondencia: <a href="mailto:sandraroz@iadb.org"><i>sandraroz@iadb.org</i></a><i>.</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este art&iacute;culo se recibi&oacute; el 18 de julio del 2008; modificado el 15 de febrero del 2009 y, finalmente, aceptado el 23 de marzo del a&ntilde;o en curso.</p> <hr size="1">     <p><b>Resumen</b></p>     <p>Este documento muestra que las empresas informales en Colombia tienen en promedio menor acceso al cr&eacute;dito y a programas de capacitaci&oacute;n, mayores problemas tecnol&oacute;gicos y menores utilidades por trabajador que las empresas formales con caracter&iacute;sticas similares. Adem&aacute;s, analiza el impacto de la creaci&oacute;n de los centros de atenci&oacute;n empresarial (CAE) como mecanismo para la reducci&oacute;n de la informalidad empresarial. El an&aacute;lisis se desarrolla con base en datos de la <i>Encuesta 123 </i>realizada en 2001, del <i>Censo Empresarial de Cali y Yumbo de 2005 </i>y en las series de matr&iacute;culas mercantiles.</p>     <p><i><b>Palabras clave:</b> </i>informalidad, informalidad empresarial, Colombia.</p>     <p><i>Clasificaci&oacute;n JEL: </i>Q17, L20, L25.</p> <hr size="1">     <p><b>Abstract</b></p>     <p>This document shows that informal firms in Colombia face on average lower access to credit and training programs, higher technological problems and lower profits per worker than formal firms with similar characteristics. In addition, analyzes the impact of the new program for firms&#39; registration -CAEs- created recently in the six principal cities of Colombia. The analysis uses data from the <i>Encuesta 123, </i>the 2005 <i>Censo Econ&oacute;mico de Cali y Yumbo </i>and firms&#39; registration data from the Chambers of Commerce (&quot;matr&iacute;culas mercantiles&quot;).</p>     <p><i><b>Key words:</b> </i>informality, firms&#39; informality, Colombia.</p>     <p><i>JEL Classification: </i>Q17, L20, L25.</p> <hr size="1">     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El alto porcentaje de negocios que operan informalmente, es decir, sin el pleno cumplimiento de las normas que regulan el comportamiento de los negocios, es una caracter&iacute;stica com&uacute;n de las econom&iacute;as en desarrollo. En t&eacute;rminos generales, la magnitud de este fen&oacute;meno refleja la brecha existente entre los costos y beneficios asociados al cumplimiento de las normas. Menos claro es el an&aacute;lisis de los efectos de la informalidad sobre el desempe&ntilde;o de las firmas. Por ejemplo, la informalidad puede reducir la productividad o eficiencia de una empresa si le impide acceder a ciertos bienes y servicios necesarios para el crecimiento, como cr&eacute;dito, capacitaci&oacute;n y garant&iacute;as. Tambi&eacute;n puede restringir el acceso a mercados de mano de obra, proveedores y clientes m&aacute;s all&aacute; de los c&iacute;rculos familiares, o reducir su escala de operaci&oacute;n a niveles sub&oacute;ptimos para evitar ser detectadas por las autoridades<sup><a name="s1" href="#p1">1</a></sup>. A nivel macro, el incumplimiento de las normas trae costos fiscales para la sociedad como un todo, al tiempo que puede afectar la competitividad de las empresas formales.</p>     <p>Este documento estudia el fen&oacute;meno de informalidad empresarial en Colombia con el objetivo de aportar algunos elementos para el an&aacute;lisis de sus determinantes y consecuencias. El trabajo se divide en cinco secciones. La <i>primera secci&oacute;n </i>presenta los hechos estilizados de la informalidad empresarial a partir de la informaci&oacute;n disponible en la Encuesta 123 del DANE y en el Censo Empresarial de Cali y Yumbo de 2005. Los resultados indican que 46,2% de las microempresas son informales, en el sentido de no tener registro mercantil. La <i>segunda secci&oacute;n </i>caracteriza las firmas informales. All&iacute; se documenta que una empresa tiene mayores probabilidades de ser informal si tiene pocos a&ntilde;os de existencia, si es peque&ntilde;a y si su due&ntilde;o o patr&oacute;n es joven y con poca educaci&oacute;n. La <i>tercera secci&oacute;n </i>analiza las consecuencias de la informalidad en varias dimensiones, como el acceso al cr&eacute;dito, capacitaci&oacute;n, comercializaci&oacute;n, acceso a la tecnolog&iacute;a y rentabilidad. Los resultados indican que la informalidad tiene costos importantes en materia de rentabilidad y productividad para las empresas. La <i>cuarta secci&oacute;n </i>eval&uacute;a el impacto del programa de simplificaci&oacute;n de tr&aacute;mites para la creaci&oacute;n de empresas impulsado por Confec&aacute;maras. Si bien los datos no permiten medir el impacto de este programa sobre la informalidad empresarial, la informaci&oacute;n disponible sugiere que esta iniciativa ha tenido un impacto positivo sobre el n&uacute;mero de matr&iacute;culas mercantiles registradas. El trabajo concluye en la <i>quinta secci&oacute;n, </i>con algunas recomendaciones de pol&iacute;tica.</p>     <p><b><font size="3">I.  Algunos hechos estilizados de la informalidad empresarial</font></b></p>     <p>Esta secci&oacute;n identifica algunos hechos estilizados de la informalidad empresarial con base en el Censo de Cali y Yumbo de 2005 (que identific&oacute; 53.783 unidades econ&oacute;micas fijas y m&oacute;viles en estas dos ciudades) y en la Encuesta 123 del DANE, realizada en el 2001 en las 13 &aacute;reas metropolitanas (9.240 unidades productivas)<sup><a name="s2" href="#p2">2</a></sup>.</p>     <p>Para prop&oacute;sitos de este trabajo, se definen como informales todas aquellas actividades productivas de bienes y servicios l&iacute;citos que no han sido registradas ante las autoridades<sup><a name="s3" href="#p3">3</a></sup>. Esta definici&oacute;n es amplia, ya que abarca aspectos como: i) no poseer registro mercantil; ii) no poseer contabilidad; iii) no realizar aportes a seguridad social; iv) no haber pagado impuestos; y v) no realizar ning&uacute;n tipo de gasto en licencias o registro mercantil<sup><a name="s4" href="#p4">4</a></sup>. Dentro de estas posibilidades, C&aacute;rdenas y Mej&iacute;a (2007) encuentran que la m&aacute;s representativa es la de no contar con un registro mercantil. De hecho, demuestran que la probabilidad de que una empresa sea informal bajo cualquier otro criterio es mayor cuando la empresa no cuenta con este registro<sup><a name="s5" href="#p5">5</a></sup>.</p>     <p>La Encuesta 123 permite, en primer lugar, cuantificar la informalidad para el grupo de microempresas informales bajo cada una de las definiciones mencionadas atr&aacute;s <i>(v&eacute;ase </i><a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>). El 46,2% de los establecimientos son de car&aacute;cter informal, bajo la definici&oacute;n de no contar con registro mercantil. La informalidad basada en la ausencia de contabilidad llega a 56,6% y a 62,2% cuando se mide como el no pago de impuestos. Por su parte, 74% de los establecimientos encuestados reporta no realizar pagos a la seguridad social de sus trabajadores. Estos porcentajes son superiores a los obtenidos a partir de la Encuesta de Microestablecimientos en el trabajo de C&aacute;rdenas y Mej&iacute;a (2007), en parte porque la Encuesta 123 identifica los establecimientos que poseen ciertas caracter&iacute;sticas t&iacute;picas de la informalidad. Por esta raz&oacute;n, la informalidad capturada por la Encuesta 123 puede estar sobrestimada.</p>     <p>En segundo lugar, la encuesta permite corroborar que la definici&oacute;n m&aacute;s robusta de informalidad empresarial, es la de no contar con un registro mercantil. El c&aacute;lculo de las probabilidades condicionales de las diferentes definiciones para la Encuesta 123, demuestra que la definici&oacute;n de informalidad que mejor recoge a las otras es la de no contar con este registro. En efecto, como puede observarse en el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>, la probabilidad de que un establecimiento sea informal (bajo cualquier definici&oacute;n) es mayor cuando el negocio no cuenta con un registro mercantil<sup><a name="s6" href="#p6">6</a></sup>.</p>     <p>En tercer lugar, la informalidad se encuentra concentrada en empresas de tama&ntilde;o reducido. De acuerdo con el Censo de Cali y Yumbo, del total de empresas informales, en estas dos ciudades, 98,7% son microempresas; mientras que s&oacute;lo 1,2% y 0,1% pertenecen al grupo de las empresas medianas y grandes, respectivamente. As&iacute; mismo, tal y como puede observarse en el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a>, los datos de la Encuesta 123 tambi&eacute;n indican que la incidencia de la informalidad es mucho mayor para establecimientos con un solo empleado.</p>     <p>En cuarto lugar, la gran cantidad de microestablecimientos en la econom&iacute;a colombiana aumenta la incidencia de la informalidad. De hecho, seg&uacute;n los datos del Censo General de Poblaci&oacute;n y Vivienda de 2005, 95,2% de las empresas en Colombia son microestablecimientos (es decir, tienen menos de 10 trabajadores), de los cuales 51,1% son empresas unipersonales y 44,2% tienen entre 1 y 5 empleados. Esto no quiere decir, sin embargo, que los microestablecimientos representen un porcentaje tan elevado de la producci&oacute;n y el empleo. De hecho, en el caso de Cali y Yumbo, las microempresas representan 95% del total de empresas, pero s&oacute;lo 42% del empleo y 30% de los activos empresariales.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, teniendo en cuenta que la informalidad no es siempre una decisi&oacute;n voluntaria, deben diferenciarse la informalidad por <i>exclusi&oacute;n, </i>la cual surge como &uacute;ltima opci&oacute;n para los individuos por causa del desempleo o las restricciones del mercado laboral; de la informalidad por <i>escape, </i>la cual es producto de la decisi&oacute;n voluntaria de los empresarios despu&eacute;s de analizar los costos y beneficios de la formalidad<sup><a name="s7" href="#p7">7</a></sup>. La Encuesta 123 del DANE permite aproximarse a esta diferenciaci&oacute;n al indagar acerca de los motivos por los cuales las empresas son informales, como son el ingreso adicional, la mayor estabilidad, el desempleo, la tradici&oacute;n familiar, el horario flexible y la independencia. Al agrupar cada uno de los motivos bajo las definiciones de escape y exclusi&oacute;n, de tal manera que dentro de exclusi&oacute;n se incluyen desempleo o despido y dentro de escape las dem&aacute;s opciones, se encuentra que 63,7% de los negocios son informales por motivo escape, mientras que 36,3% lo son por motivo exclusi&oacute;n (V&eacute;ase <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06g1.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 1</a> para mayor desagregaci&oacute;n).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En resumen, la informalidad empresarial en Colombia se encuentra concentrada en los establecimientos de tama&ntilde;o reducido y la mayor&iacute;a de las microempresas informales en el pa&iacute;s parecen optar por esta situaci&oacute;n por motivos escape, mientras que un porcentaje m&aacute;s bajo afirma estar en esta situaci&oacute;n por exclusi&oacute;n.</p>     <p><b><font size="3">II. Caracterizaci&oacute;n de la informalidad</font></b></p>     <p>A partir de los datos disponibles en la Encuesta 123, es posible identificar cu&aacute;les son las variables que se encuentran relacionadas con la probabilidad de que en un negocio o establecimiento sea formal o informal. Tal ejercicio se realiza por medio de la estimaci&oacute;n de un modelo <i>probit, </i>donde la variable dependiente es una variable dic&oacute;toma que toma el valor de uno (1) si el establecimiento es informal (bajo la definici&oacute;n de no contar con un registro mercantil).</p>     <p>Como variables independientes, se incluyen variables dic&oacute;tomas para el tipo de emplazamiento que puede ser vivienda, puesto fijo y domicilio (0 para local). Tambi&eacute;n se incluyen variables <i>dummy </i>para el tipo de organizaci&oacute;n jur&iacute;dica (1 para sociedad, sociedad de hecho o persona natural, 0 para cooperativa<sup><a name="s8" href="#p8">8</a></sup>) y tipo de actividad econ&oacute;mica (1 para comercio e industria, 0 para servicios). Por &uacute;ltimo, se incluy&oacute; una variable dic&oacute;toma de control para las empresas que s&oacute;lo tienen un empleado, una variable para el n&uacute;mero de empleados, otra para el tiempo de funcionamiento de las firmas y variables que caracterizan al due&ntilde;o de las firmas, como son la educaci&oacute;n, la experiencia y el sexo (igual a 1 si es hombre). La variable de tiempo de funcionamiento tambi&eacute;n se incluy&oacute; al cuadrado, porque se espera que el efecto del tiempo sobre la informalidad sea decreciente en el tiempo.</p>     <p>Este ejercicio es de inter&eacute;s, pues permite incluir otro tipo de variables que no han sido analizadas hasta el momento en la literatura. No obstante, debe resaltarse que estas estimaciones no pueden ser le&iacute;das como relaciones de causalidad, si no que representan s&oacute;lo correlaciones informativas.</p>     <p>Los resultados reportados en el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a> indican que un negocio que se encuentre ubicado en una vivienda, un puesto fijo o un domicilio, tiene mayor probabilidad de ser informal, comparado con un negocio en un local. As&iacute; mismo, los negocios o establecimientos que est&aacute;n conformados como una sociedad comercial, tienen una menor probabilidad de ser informales en comparaci&oacute;n con las cooperativas; mientras que para los negocios constituidos bajo el t&iacute;tulo de persona natural o sociedad de hecho, la probabilidad es mayor.</p>     <p>En cuanto a la antigüedad y tama&ntilde;o de las empresas, las estimaciones muestran que los establecimientos con mayor tiempo de funcionamiento o m&aacute;s grandes, tienen una menor probabilidad de ser informales.</p>     <p>Como un ejercicio adicional, se estim&oacute; un <i>probit </i>para cada una de las otras definiciones de informalidad mencionadas anteriormente. En cada una de las estimaciones los signos y significancia de los coeficientes son consistentes con los resultados de las estimaciones bajo la definici&oacute;n de registro mercantil (los resultados se muestran en el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06a1.jpg" target="_blank">ap&eacute;ndice 1</a>), lo cual confirma la solidez de los resultados.</p>     <p>Adem&aacute;s, el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c5.jpg" target="_blank">cuadro 5</a> muestra los efectos marginales de las variables independientes sobre la probabilidad de ser informal. Espec&iacute;ficamente, el coeficiente puede interpretarse como el efecto adicional sobre la probabilidad de ser informal de la variable en cuesti&oacute;n. De esta forma, se observa que los negocios que se encuentran localizados en un veh&iacute;culo, tienen una probabilidad 33% mayor de ser informales que aquellos que tienen un local; el efecto es de 36% para los negocios que operan a domicilio, 29% para aquellos que poseen un puesto fijo y de tan s&oacute;lo 8% para los que desarrollan sus actividades desde la vivienda.</p>     <p>Con relaci&oacute;n a la organizaci&oacute;n jur&iacute;dica, se encontr&oacute; que los negocios o establecimientos que se declaran como una sociedad comercial tienen una probabilidad 22% menor de ser informales que las cooperativas. Aunque este resultado es extra&ntilde;o ya que se espera que todas las sociedades sean formales, debe aclararse que las respuestas de los encuestados est&aacute;n dadas de acuerdo con su percepci&oacute;n; en ese sentido pueden declararse sociedad sin haber realizado los tr&aacute;mites correspondientes. Adem&aacute;s, las personas naturales o sociedades de hecho tienen unas probabilidades mayores de ser informales que las cooperativas (1% y 11%, respectivamente).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As&iacute; mismo, un a&ntilde;o adicional de funcionamiento (partiendo de la media: 2,9) disminuye la probabilidad de ser informal en 26% y un trabajador adicional (partiendo de la media: 1,9) disminuye la probabilidad de ser informal en 8%. Se encontr&oacute; tambi&eacute;n que las actividades que se desarrollan en el sector comercio tienen una probabilidad de informalidad 20% menor que las actividades del sector de servicios; mientras que la industria tiene una probabilidad tan s&oacute;lo 7% mayor que el sector de servicios.</p>     <p>Como un ejercicio adicional, se desagregaron las observaciones por sectores econ&oacute;micos de acuerdo con los dos primeros d&iacute;gitos del c&oacute;digo CIIU. De esta manera se cre&oacute; una variable dic&oacute;toma para cada sector en la Encuesta 123 y se estim&oacute; un <i>probit </i>con las mismas variables dependientes de los ejercicios anteriores. Cada variable toma el valor de uno (1) si la firma desarrolla sus actividades en ese sector. Los cambios marginales de la regresi&oacute;n se muestran en el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c6.jpg" target="_blank">cuadro 6</a>, el cual deja por fuera la variable correspondiente al sector de comercio al por menor. Se encontr&oacute; que las actividades con menores probabilidades de ser informales, en relaci&oacute;n con el sector de comercio al por menor, son las de alquiler de maquinaria, intermediaci&oacute;n financiera, correo y telecomunicaciones, fabricaci&oacute;n de veh&iacute;culos, fabricaci&oacute;n de maquinaria y equipo y papel e imprenta. Por otro lado, los sectores con mayores probabilidad de ser informales, con relaci&oacute;n a las actividades de comercio al por menor, son los de elaboraci&oacute;n de textiles, productos de madera, fabricaci&oacute;n de muebles, actividades inmobiliarias, educaci&oacute;n, eliminaci&oacute;n de desperdicios y actividades de asociaciones.</p>     <p>Finalmente, los datos de la Encuesta 123 permiten analizar la relaci&oacute;n entre la probabilidad de ser informal y variables relacionadas con las caracter&iacute;sticas del patr&oacute;n o due&ntilde;o del negocio, como son su experiencia, educaci&oacute;n, g&eacute;nero y edad. El <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c7.jpg" target="_blank">cuadro 7</a> muestra que los establecimientos con patrones hombres tienden a ser m&aacute;s informales; mientras que aquellos con mayor educaci&oacute;n y edad del patr&oacute;n, tienden a ser menos informales. La experiencia de los empleadores no parece afectar la probabilidad de ser informal.</p>     <p>En resumen, el ejercicio permite mostrar que un negocio o establecimiento tiene mayor probabilidad de ser informal si tiene poca antigüedad, es peque&ntilde;o, si desarrolla sus actividades en el sector de industria o servicios, si est&aacute; jur&iacute;dicamente constituido por personas naturales y si su due&ntilde;o o patr&oacute;n es joven y con poca educaci&oacute;n.</p>     <p><b><font size="3">III. Consecuencias de la informalidad</font></b></p>     <p>La Encuesta 123 permite analizar diferencias entre establecimientos formales e informales en aspectos relacionados con el financiamiento de las empresas, con los problemas que enfrentan los negocios y sus necesidades de capacitaci&oacute;n. Esta secci&oacute;n aplica el m&eacute;todo <i>propensity score matching </i>para comparar establecimientos informales con formales, similares en todo lo dem&aacute;s excepto en esta dimensi&oacute;n<sup><a name="s9" href="#p9">9</a></sup>. En una primera fase, se estima la probabilidad de ser informal utilizando el modelo <i>probit </i>de la secci&oacute;n pasada, lo cual permite estimar una probabilidad predicha para cada observaci&oacute;n de la muestra <i>(pscore). </i>Con base en ella se emparejan las observaciones informales con las formales que tengan mayor similitud. Posteriormente, se procede a estimar el impacto de la informalidad sobre cada variable de inter&eacute;s <i>(i.e., </i>financiamiento, controles, utilidades, etc.) utilizando el m&eacute;todo de Kernel<sup><a name="s10" href="#p10">10</a></sup>. La metodolog&iacute;a permite estimar la diferencia en la variable de inter&eacute;s como:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/dys/n63/n63a06e1.jpg"></center></p>     <p>donde <i>n<sub>1</sub> </i>es el n&uacute;mero de observaciones en el grupo de tratamiento, <i>D </i>= 1 denota el grupo de tratamiento (informales), <i>D </i>= 0 el grupo de control (formales), <i>w(i, j) </i>es el peso dado a cada una de las observaciones del grupo de control y <i>Y </i>es la variable resultado a analizar.</p>     <p><b>A.  Financiamiento de las empresas</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los resultados permiten identificar que las firmas informales enfrentan mayores obst&aacute;culos para acceder al cr&eacute;dito <i>(v&eacute;ase </i><a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c8.jpg" target="_blank">cuadro 8</a>). La diferencia en los otros problemas financieros, si bien es positiva, no resulta estad&iacute;sticamente significativa<sup><a name="s11" href="#p11">11</a></sup>. Los resultados tambi&eacute;n sugieren que las firmas informales solicitan pr&eacute;stamos en menor proporci&oacute;n que las empresas formales <i>(v&eacute;ase </i><a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c9.jpg" target="_blank">cuadro 9</a>). Esto se explica porque las empresas informales reportan no necesitar cr&eacute;dito en mayor proporci&oacute;n que las empresas formales, debido a que probablemente no tienen informaci&oacute;n sobre las ventajas y el acceso al financiamiento y porque perciben las tasas de inter&eacute;s como altas.</p>     <p>Adem&aacute;s, como era de esperar, se encontr&oacute; que los establecimientos informales solicitan cr&eacute;dito a las entidades bancarias en menor proporci&oacute;n que los establecimientos formales y que la obtenci&oacute;n de cr&eacute;ditos es mayor para los establecimientos formales que los informales, incluso cuando se tienen en cuenta s&oacute;lo aquellos que solicitan financiamiento.</p>     <p>Al repetir los ejercicios anteriores bajo las cuatro definiciones alternativas de informalidad (no contar con contabilidad, no pagar impuestos, no realizar aportes a seguridad social y no realizar gasto en licencias de funcionamiento o en registro mercantil), los resultados se mantienen inalterados.</p>     <p><b>B.   Maquinaria, comercializaci&oacute;n y exigencias</b></p>     <p>En cuanto a los problemas que enfrentan los establecimientos o negocios relacionados con maquinaria y comercializaci&oacute;n de sus productos, el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c10.jpg" target="_blank">cuadro 10</a> muestra que las empresas informales tienen problemas con el servicio t&eacute;cnico, pero tienen menos problemas de competencia y comercializaci&oacute;n que las firmas formales.</p>     <p>El <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c10.jpg" target="_blank">cuadro 10</a> revela que las empresas informales tienen mayores problemas relacionados con los controles y la expulsi&oacute;n sistem&aacute;tica de su sitio de trabajo. Aunque s&oacute;lo estas dos diferencias resultaron significativas, la direcci&oacute;n de todos los coeficientes se&ntilde;ala que uno de los costos m&aacute;s importantes de la informalidad son las exigencias y controles de las autoridades.</p>     <p><b>C. Capacitaci&oacute;n</b></p>     <p>En algunos municipios, los programas de apoyo y capacitaci&oacute;n impulsados por las c&aacute;maras de comercio son la principal herramienta para la promoci&oacute;n del desarrollo empresarial. Por ejemplo, durante el 2006, la C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute; asesor&oacute; las actividades de 1.540 empresas nuevas y las de 64.534 personas que buscaban crear empresa y brind&oacute; programas de desarrollo de productividad y competitividad a 1.284 empresas<sup><a name="s12" href="#p12">12</a></sup>.</p>     <p>Por ello, una de las posibles implicaciones de la informalidad es la falta de acceso a este tipo de programas. Las estimaciones presentadas en el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c11.jpg" target="_blank">cuadro 11</a> muestran que, entre aquellos que solicitaron alg&uacute;n apoyo empresarial (sin especificar a qui&eacute;n), los negocios informales recibieron menos capacitaci&oacute;n y asesor&iacute;a que los negocios formales. Tambi&eacute;n es cierto que los negocios informales expresaron menores necesidades de capacitaci&oacute;n y asesor&iacute;a.</p>     <p><b>D.  Desempe&ntilde;o de los negocios y costo de las mercanc&iacute;as</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c12.jpg" target="_blank">cuadro 12</a> revela que las firmas informales tienen menores costos de insumos, materias primas o mercanc&iacute;as, ya que &eacute;stas no pagan aportes, tasas y contribuciones. En parte por ello, las firmas informales registran mayores ingresos y utilidades como porcentaje del total de activos (lo cual no es sorprendente dado que las firmas informales tienen pocos activos). Ahora bien, las firmas informales presentan menores ingresos o utilidades <i>por trabajador.</i></p>     <p>En resumen, las firmas informales poseen menor acceso al sistema financiero, menor acceso a los programas de capacitaci&oacute;n, mayores problemas t&eacute;cnicos e inconvenientes con los controles y menores ingresos por trabajador.</p>     <p><b><font size="3">IV. Evaluaci&oacute;n de los centros de atenci&oacute;n empresarial</font></b> <font size="3"><b>(CAE)</b></font></p>     <p>Seg&uacute;n la Confederaci&oacute;n Nacional de C&aacute;maras de Comercio de Colombia (Confec&aacute;maras), crear y formalizar empresa supon&iacute;a realizar en promedio 17 tr&aacute;mites en el 2001, los cuales representaban esperar 55 d&iacute;as, establecer relaciones con m&iacute;nimo 10 entidades, desplazarse a 35 ventanillas, obtener 45 requisitos y documentos, poseer 4 conceptos previos de funcionamiento, con un costo promedio de $ 1.000.000. Como es de esperar, estas trabas generaban disuasi&oacute;n a crear empresas, corrupci&oacute;n y p&eacute;rdida de competitividad.</p>     <p>Con el fin de solucionar este problema, Confec&aacute;maras promovi&oacute; la creaci&oacute;n de centros de atenci&oacute;n empresarial (CAE) en las sedes de las c&aacute;maras de comercio de las ciudades participantes. Los CAE cuentan con servicios integrados de informaci&oacute;n, asesor&iacute;a especializada, terminales de autoconsulta y ventanillas para creaci&oacute;n de empresa. Su meta es <i>crear empresas en un solo d&iacute;a, un solo paso, un solo lugar, un contacto, un requisito y con el m&iacute;nimo costo</i><sup><a name="s13" href="#p13">13</a></sup>.</p>     <p>La iniciativa se desarroll&oacute; en dos fases. Durante la primera, entre junio del 2001 y junio del 2004, se implement&oacute; el programa en las seis ciudades principales<sup><a name="s14" href="#p14">14</a></sup>. La fase dos comenz&oacute; en junio del 2006 y culmin&oacute; en junio del 2008, para la r&eacute;plica del modelo de simplificaci&oacute;n en 15 ciudades adicionales <i>(v&eacute;ase </i><a href="img/revistas/dys/n63/n63a06a3.jpg" target="_blank">ap&eacute;ndice 3</a>).</p>     <p>La informaci&oacute;n general suministrada por las propias c&aacute;maras de comercio, sugiere que el impacto de los CAE ha sido positivo para el registro de nuevas empresas. El tiempo para crear y constituir empresas se ha reducido a menos de nueve d&iacute;as (para personas naturales y jur&iacute;dicas), los contactos con las instituciones se redujeron a solo un d&iacute;a, los requisitos y documentos son s&oacute;lo dos, y se redujeron a 30% los costos promedio para crear empresa. No obstante, no existen en la actualidad estudios que eval&uacute;en el impacto del programa y que permitan determinar con certeza cu&aacute;l ha sido el resultado de su implementaci&oacute;n.</p>     <p>Existen varias limitaciones para medir el impacto de la implementa-ci&oacute;n de los CAE sobre la informalidad empresarial. En particular, (i) todas las firmas son elegibles para el programa sin importar el sector en el cual desarrollan sus actividades, por lo cual no existen firmas de control que permitan realizar una correcta evaluaci&oacute;n, y (ii) no es posible identificar si la empresa que tramita su matr&iacute;cula es una empresa nueva o un establecimiento informal que decidi&oacute; formalizarse (s&oacute;lo existe informaci&oacute;n sobre la empresa una vez obtiene su matr&iacute;cula y no se indaga a &eacute;sta si antes de hacerlo era una empresa informal o si es una empresa nueva). Pese a las limitaciones, es posible realizar una evaluaci&oacute;n de impacto de los CAE a partir del n&uacute;mero total de matr&iacute;culas mercantiles que se registran por primera vez.</p>     <p>La base de datos, que abarca el per&iacute;odo 2000-2005, contiene el n&uacute;mero de matr&iacute;culas nuevas mensuales para 974 municipios de Colombia, seg&uacute;n los registros de Confec&aacute;maras y las c&aacute;maras de comercio. Adem&aacute;s, se utiliza la informaci&oacute;n mensual de la Encuesta Continua de Hogares del DANE, relacionadas con el mercado laboral, las series de PIB per c&aacute;pita (nacional y departamental con periodicidad trimestral y anual, respectivamente), as&iacute; como el &iacute;ndice general de precios al consumidor (IPC) mensual para cada ciudad.</p>     <p>Teniendo en cuenta que durante el per&iacute;odo disponible (2000-2005) se implementaron los CAE en las seis principales ciudades, se restringi&oacute; la muestra a s&oacute;lo estas ciudades, puesto que no son comparables con los otros municipios de la muestra en lo concerniente a tama&ntilde;o. Siguiendo la aproximaci&oacute;n de Bruhn (2007), para prop&oacute;sitos de la evaluaci&oacute;n resulta conveniente que el programa haya sido implementado en las ciudades en diferentes momentos del tiempo. Por ello, el efecto del programa se capta por medio de una variable dic&oacute;toma que toma el valor de uno (1) desde el momento de la implementaci&oacute;n del CAE en cada ciudad. Esta metodolog&iacute;a de evaluaci&oacute;n est&aacute; identificada siempre que no haya existido un patr&oacute;n de orden en la implementa-ci&oacute;n del programa que obedezca a las caracter&iacute;sticas de las ciudades y siempre que &eacute;stas sean comparables. Con respecto a la primera condici&oacute;n, los funcionarios de Confec&aacute;maras indican que no existi&oacute; un patr&oacute;n en el orden de implementaci&oacute;n del programa y que las seis ciudades fueron elegidas porque representaban el mayor volumen de actividad econ&oacute;mica en el pa&iacute;s. Este argumento se confirma al tener en cuenta que Bogot&aacute;, la ciudad capital, no fue la primera ciudad en implementar el programa a pesar de ser la m&aacute;s importante en materia de actividad econ&oacute;mica.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por otro lado, en relaci&oacute;n con la comparabilidad de las ciudades, el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06g2.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 2</a> muestra el n&uacute;mero de matr&iacute;culas, el &iacute;ndice de precios y variables del mercado laboral para cada una de las seis ciudades <i>(v&eacute;ase </i><a href="#a2">ap&eacute;ndice 2</a>). Los gr&aacute;ficos revelan que no existen diferencias sustanciales en el &iacute;ndice de precios o en las variables del mercado laboral. As&iacute; mismo, aunque parecen evidenciarse diferencias en el nivel de matr&iacute;culas mercantiles entre algunas ciudades, estas diferencias son peque&ntilde;as con respecto a las que se obtendr&iacute;an de tomar otras ciudades no principales del pa&iacute;s.</p>     <p>De esta manera, la evaluaci&oacute;n del programa se obtiene realizando la estimaci&oacute;n de la siguiente ecuaci&oacute;n por medio de un modelo de datos panel:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/dys/n63/n63a06e2.jpg"></center></p>     <p>donde <i>i </i>denota la ciudad; <i>t </i>los meses; &gamma;<i><sub>it</sub> </i>es la variable sobre la cual se quiere analizar el efecto del programa (n&uacute;mero de matr&iacute;culas, variables del mercado laboral y nivel de precios en cada una de las ciudades); <i>&beta;<sub>i</sub></i> representa un efecto fijo por ciudad; &gamma;<i><sub>t</sub></i> es un efecto fijo por mes; &tau;<i><sub>t</sub> </i>un efecto fijo por a&ntilde;o; y <i>CAE<sub>it</sub> </i>es una variable <i>dummy </i>igual a uno (1) desde el momento de implementar el programa en cada ciudad. Por &uacute;ltimo, <i>Z<sub>it</sub> </i>son las otras variables de control que pueden afectar la variable dependiente (como el producto interno bruto nacional y departamental), y &epsilon;<i><sub>it</sub> </i>representa el error idiosincr&aacute;tico particular a cada ciudad en el tiempo. Las estimaciones reportadas utilizan el n&uacute;mero de matr&iacute;culas nuevas como variable dependiente<sup><a name="s15" href="#p15">15</a></sup>. &Eacute;stas se muestran en el <a href="img/revistas/dys/n63/n63a06c13.jpg" target="_blank">cuadro 13</a> (panel A) y sugieren que el programa tuvo un impacto positivo en conjunto sobre el n&uacute;mero de matr&iacute;culas. En particular, el efecto fue de 5,18% en las seis ciudades.</p>      <p><b><font size="3">V.    Recomendaciones de pol&iacute;tica</font></b></p>     <p>Los resultados de este trabajo permiten concluir que los costos de la informalidad son altos para las empresas. No obstante, las empresas informales al crecer tienden a formalizarse; por tanto, no debe propenderse por su eliminaci&oacute;n sino por acelerar su proceso de transformaci&oacute;n a la formalidad. Esto puede lograrse por medio de un esquema que dise&ntilde;e los incentivos adecuados. A continuaci&oacute;n se exponen algunas recomendaciones de pol&iacute;tica que se derivan del an&aacute;lisis desarrollado y que pueden contribuir con este prop&oacute;sito:</p>     <p>• El registro mercantil es la medida m&aacute;s s&oacute;lida de informalidad empresarial en Colombia y representa la puerta de entrada a la formalidad para las empresas. En este sentido, puede resultar efectivo dirigir medidas a facilitar el tr&aacute;mite de dicho registro. Una posibilidad es permitir el pago gradual de la matr&iacute;cula.</p>     <p>• Los establecimientos cuyos due&ntilde;os tienen poca experiencia y/o poca educaci&oacute;n, tienen mayores probabilidades de ser informales. Por este motivo, deben desarrollarse m&aacute;s profundamente los programas de capacitaci&oacute;n t&eacute;cnica. Estas capacitaciones deben incentivar profundamente la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y los encadenamientos productivos entre empresas con el fin de aumentar su productividad.</p>     <p>• Los <i>CAE </i>han tenido un importante impacto sobre la creaci&oacute;n de empresas en las distintas ciudades donde se han implementado. Este programa debe extenderse a todas las ciudades que cuentan con una C&aacute;mara de Comercio, para que un mayor n&uacute;mero de emprendedores del pa&iacute;s tengan acceso al proceso simplificado.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>• Las empresas informales afirman que no requieren de los servicios gubernamentales de capacitaci&oacute;n y apoyo disponibles o los beneficios del acceso al cr&eacute;dito. Lo anterior puede responderse de la siguiente manera: que los empresarios no esperan que sus negocios tengan mayor productividad o que desconocen los beneficios de este tipo de servicios. Una mejor difusi&oacute;n de los programas de ayuda parece ser el camino adecuado. Esto permitir&aacute; que los empresarios que desarrollan actividades en condiciones poco eficientes adquieran capacitaci&oacute;n sobre c&oacute;mo redireccionar sus negocios.</p>     <p>• Los empresarios informales parecen desconocer los costos para desarrollar sus actividades en este sector. Una alternativa para atacar este problema ser&iacute;a la de fomentar campa&ntilde;as de informaci&oacute;n que describan los beneficios de la formalidad.</p>     <p>• Una de las mayores limitaciones para analizar y diagnosticar el problema de la informalidad en Colombia, es la insuficiencia de datos. Si bien existen algunas fuentes que permiten analizar parcialmente la informalidad, subsisten m&uacute;ltiples interrogantes. La falta de continuidad de las encuestas y su baja representatividad son, quiz&aacute;, sus principales limitantes. A futuro ser&iacute;a ideal que las autoridades apoyen la generaci&oacute;n de bases de datos m&aacute;s completas.</p>     <p><b>Ap&eacute;ndices</b></p>     <p><a href="img/revistas/dys/n63/n63a06a1.jpg" target="_blank">Ap&eacute;ndice 1</a></p>     <p><b><a name="a2">Ap&eacute;ndice 2</a>. Definiciones de las variables del mercado laboral utilizadas en la evaluaci&oacute;n del impacto de los CAE.</b></p>     <p>1. <i>Tasa general de participaci&oacute;n: </i>cociente entre la poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa y la poblaci&oacute;n en edad de trabajar.</p>     <p>2. <i>Tasa de ocupaci&oacute;n: </i>cociente entre el n&uacute;mero de ocupados y la poblaci&oacute;n en edad de trabajar.</p>     <p>3. <i>Tasa de desempleo: </i>cociente entre la poblaci&oacute;n desocupada y la econ&oacute;micamente activa.</p>     <p>4. <i>Poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa: </i>tambi&eacute;n se le conoce como fuerza de trabajo y est&aacute; conformada por las personas en edad de trabajar, que en la semana de referencia (semana inmediatamente anterior a aquella en la cual se realiza la encuesta) ejercieron o buscaron ejercer una ocupaci&oacute;n remunerada en la producci&oacute;n de bienes y servicios, y los ayudantes familiares que trabajaron sin remuneraci&oacute;n en una empresa familiar por lo menos 15 horas semanales. Esta poblaci&oacute;n se divide en ocupados y desocupados. Por otro lado, la poblaci&oacute;n en edad de trabajar est&aacute; constituida por las personas de 12 a&ntilde;os y m&aacute;s en las zonas urbanas, y 10 a&ntilde;os y m&aacute;s en las zonas rurales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>5. <i>Ocupados: </i>los <i>ocupados </i>son las personas que durante el per&iacute;odo de referencia se encontraban en una de las siguientes situaciones: ejercieron una actividad en la producci&oacute;n de bienes y servicios de, por lo menos, una hora remunerada a la semana; los trabajadores familiares sin remuneraci&oacute;n que trabajaron por lo menos 15 horas a la semana; y las que no trabajaron pero ten&iacute;an un empleo o trabajo (estaban vinculadas a un proceso de producci&oacute;n cualquiera).</p>     <p>6. <i>Desocupados: </i>el DANE considera que son <i>desocupadas </i>las personas que en la semana de referencia buscaron ejercer una actividad, en la producci&oacute;n de bienes y servicios, como son: las que en dicha semana realizaron cualquier actividad tendiente a la consecuci&oacute;n de un trabajo (desempleo abierto); las que durante el per&iacute;odo de referencia no hicieron ninguna diligencia para buscar trabaj o, pero que lo buscaron anteriormente alguna vez y a&uacute;n est&aacute;n interesados en trabajar (desempleo disfrazado); y personas sin empleo que durante el per&iacute;odo de referencia estuvieron esperando los resultados de solicitudes de un trabajo que deber&aacute;n comenzar en &eacute;poca posterior al per&iacute;odo de referencia de la encuesta.</p>     <p><a href="img/revistas/dys/n63/n63a06a3.jpg" target="_blank">Ap&eacute;ndice 3</a></p>  <hr size="1">     <p><b>NOTAS AL PIE</b></p>     <p><sup><a name="p1" href="#s1">1</a></sup> Este argumento es desarrollado en Mej&iacute;a y Posada (2007).</p>     <p><sup><a name="p2" href="#s2">2</a></sup> Esta encuesta se realiz&oacute; bajo un procedimiento que incluy&oacute; tres fases: en la primera, se utiliz&oacute; la Encuesta Continua de Hogares para identificar propietarios o jefes de las unidades de producci&oacute;n a quienes se dirige la segunda fase de la encuesta. Esta fase investiga las condiciones del sector informal a partir de tres principios establecidos por la OIT: i) tama&ntilde;o; ii) tipo de contabilidad; y iii) naturaleza jur&iacute;dica del negocio. La encuesta escoge las empresas que cumplan <i>al menos uno </i>de los siguientes requisitos: tener como m&aacute;ximo 10 trabajadores, no llevar contabilidad y, por &uacute;ltimo, ser empresas unipersonales o sociedades de hecho (esto no implica que sean informales, simplemente que poseen alguna caracter&iacute;stica que las relaciona con la informalidad o que son establecimientos de menos de 10 empleados). Finalmente, la tercera fase va dirigida a los hogares y averigua sobre su consumo y nivel de vida.</p>     <p><sup><a name="p3" href="#s3">3</a></sup> Esta definici&oacute;n es la utilizada por Schneider y Enste (2000) y engloba las unidades productivas que no se registran ante las autoridades por evasi&oacute;n o elusi&oacute;n.</p>     <p><sup><a name="p4" href="#s4">4</a></sup> La Encuesta de Microestablecimientos no incluye esta &uacute;ltima definici&oacute;n.</p>     <p><sup><a name="p5" href="#s5">5</a></sup> El registro se obtiene ante las c&aacute;maras de comercio de los distintos municipios y tiene dos componentes obligatorios para todo tipo de empresa: la matr&iacute;cula mercantil y la matr&iacute;cula de los establecimientos de comercio. La primera es un medio legal obligatorio para todo tipo de empresas, mientras que la segunda debe ser obtenida por todas las empresas que tengan un establecimiento. Ambas matr&iacute;culas deben renovarse anualmente y cumplen una funci&oacute;n informativa que busca facilitar a terceros el conocimiento de qui&eacute;nes son sus propietarios y administradores. Su costo depende del n&uacute;mero de establecimientos que tenga una empresa.</p>     <p><sup><a name="p6" href="#s6">6</a></sup> Adem&aacute;s, las pruebas de <i>Pearson-Chi </i>cuadrado rechazan la hip&oacute;tesis nula de independencia para todas las definiciones con los datos de la Encuesta 123. Este resultado tambi&eacute;n fue obtenido por C&aacute;rdenas y Mej&iacute;a (2007).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><sup><a name="p7" href="#s7">7</a></sup> Esta distinci&oacute;n es realizada por el Banco Mundial (2007).</p>     <p><sup><a name="p8" href="#s8">8</a></sup> Sociedad de hecho, se refiere a una situaci&oacute;n en la cual existen varios propietarios que no se constituyen como una sociedad formalmente.</p>     <p><sup><a name="p9" href="#s9">9</a></sup> Cabe resaltar que este m&eacute;todo no permite superar el problema de endogeneidad que generan las caracter&iacute;sticas no observables que puedan afectar al mismo tiempo las variables de desempe&ntilde;o de las firmas.</p>     <p><sup><a name="p10" href="#s10">10</a></sup> El m&eacute;todo compara cada observaci&oacute;n de cada variable de inter&eacute;s en el grupo de tratamiento con el promedio ponderado de la misma variable en el grupo de control. El peso dado a cada una de las observaciones del grupo de control depende de la distancia que hay, en cuanto a la probabilidad de ser informal <i>(pscore) </i>con la observaci&oacute;n correspondiente. Para cada observaci&oacute;n <i>i </i>en el grupo de tratamiento se calcula la distancia en probabilidad con cada observaci&oacute;n <i>j </i>como:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/dys/n63/n63a06epp.jpg"></center></p>     <p>en esta ecuaci&oacute;n, <i>G </i>es una funci&oacute;n Kernel que puede ser normal o Epachmaninov y <i>a<sub>n </sub></i>indica la m&aacute;xima distancia que puede haber entre las probabilidades predichas de las observaciones en cuesti&oacute;n. Este tipo de emparejamiento se eligi&oacute; teniendo en cuenta que las observaciones pueden tener una distribuci&oacute;n asim&eacute;trica.</p>     <p><sup><a name="p11" href="#s11">11</a></sup> La significancia estad&iacute;stica se obtuvo por medio del m&eacute;todo de <i>Bootstrapping, </i>el cual es v&aacute;lido para los m&eacute;todos de emparejamiento de Kernel, local lineal y probabilidad inversa.</p>     <p><sup><a name="p12" href="#s12">12</a></sup> La informaci&oacute;n se obtuvo del informe de gesti&oacute;n de 2006 de la C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute;.</p>     <p><sup><a name="p13" href="#s13">13</a></sup> En concreto, el objetivo aplica para las empresas cuya organizaci&oacute;n jur&iacute;dica corresponde a personas naturales. Para personas jur&iacute;dicas el objetivo es crear empresa en dos d&iacute;as, dos pasos, un formulario, un requisito y con desplazamiento a dos entidades (C&aacute;mara de Comercio y notar&iacute;a).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><sup><a name="p14" href="#s14">14</a></sup> Bogot&aacute;, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Cartagena y Medell&iacute;n.</p>     <p><sup><a name="p15" href="#s15">15</a></sup> Tambi&eacute;n se utilizaron la tasa general de participaci&oacute;n, la de ocupaci&oacute;n y la de desempleo. Se encontr&oacute; un efecto positivo de la implementaci&oacute;n de los <i>CAE </i>sobre la tasa general de participaci&oacute;n. Dado que el modelo planteado por Bruhn (2007) predice que la implementaci&oacute;n de este tipo de programas deber&iacute;a generar un impacto negativo sobre el nivel general de precios, ya que estimula la competencia entre las firmas, se estim&oacute; (2) utilizando como variable dependiente el &iacute;ndice general de precios. Sin embargo, los resultados no son significativos.</p> <hr size="1">     <p><b>Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>1. ANGELELLI, P.; GUAIPAT&Iacute;N, C. y SUAZNABAR, C. (2004). <i>La colaboraci&oacute;n p&uacute;blico-privada en el apoyo a la peque&ntilde;a empresa: siete estudios del caso en Am&eacute;rica Latina. </i>Washington, Banco Interamericano de Desarrollo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0120-3584200900010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. BRUHN, M. (2007). <i>License to sell: The effect of business registration reform on entrepreneurial activity in Mexico. </i>Cambridge, Massachusetts, MIT Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0120-3584200900010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. C&Aacute;RDENAS, M. y MEJ&Iacute;A, C. (2007). &quot;Informalidad en Colombia: nueva evidencia&quot;, <i>Coyuntura Econ&oacute;mica, </i>72(2), Fedesarrollo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0120-3584200900010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. C&Aacute;RDENAS, M. y MERCER-BLACKMAN, V. (2006). &quot;An&aacute;lisis del sistema tributario colombiano y su impacto sobre la competitividad&quot;, <i>Cuadernos de Fedesarrollo, </i>no. 19, Bogot&aacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0120-3584200900010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. DANE. (1992). &quot;Clasificaci&oacute;n industrial internacional uniforme de todas las actividades econ&oacute;micas. Revisi&oacute;n 3 adaptada para Colombia&quot;. Bogot&aacute;, Sistema Estad&iacute;stico Nacional y Territorial.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0120-3584200900010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. HERRERA, J.; ROUBAUND, F. y SU&Aacute;REZ, A. (2004). <i>El sector informal en Colombia y dem&aacute;s pa&iacute;ses de la comunidad andina. </i>Bogot&aacute;, Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S0120-3584200900010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. HUSSMANNS, R. (2004). &quot;Measuring the informal economy: From employement in the informal sector to informal employement&quot;, <i>Bureau of Statistics Internacional Labour Office Working Paper, </i>no. 53, Geneva.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0120-3584200900010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. LEY 590 de 2000. &quot;Promoci&oacute;n del desarrollo de las micro, peque&ntilde;as y medianas empresas&quot;. Bogot&aacute;, Congreso de Colombia.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S0120-3584200900010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. LORA, E. (2005). <i>T&eacute;cnicas de medici&oacute;n econ&oacute;mica: metodolog&iacute;a y aplicaciones. </i>Bogot&aacute;, editorial Alfaomega, Fedesarrollo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0120-3584200900010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. MEJ&Iacute;A, D. y POSADA, C. (2007). &quot;Informalidad, teor&iacute;a e implicaciones de pol&iacute;tica&quot;, <i>Borradores de Econom&iacute;a, </i>no. 455. Bogot&aacute;, Banco de la Rep&uacute;blica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0120-3584200900010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. MARULANDA, E. (2004). &quot;Encuesta de Percepci&oacute;n Empresarial sobre Corrupci&oacute;n&quot;. Bogot&aacute;, Confec&aacute;maras.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0120-3584200900010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. PERRY, G.; MALONEY, W.; ARIAS, O.; FAJNZYLBER, P.; MASON, A., and SAAVEDRA-CHANDUVI, J. (2007). <i>Informality: Exit and exclusion. </i>Washington.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0120-3584200900010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. PINTO, J. A. y CARO, S. (2007). &quot;Tr&aacute;nsito informalidad-formalidad: la hora de la inclusi&oacute;n&quot;, <i>Debate Pol&iacute;tico, </i>no. 26, Bogot&aacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0120-3584200900010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. SCHNEIDER, F. (2002). &quot;The informal economy in the EU - Accession and instability pact countries: Size, scope and challenges to the process of EU enlargement&quot;, Centro de Investigaci&oacute;n de Europa del Este.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0120-3584200900010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. SCHNEIDER, F. and ENSTE, D. (2000). &quot;Shadow economy: size, causes and consequences&quot;, <i>Journal of Economic Literature, </i>XXXVIII:77.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0120-3584200900010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. VELEZ, F. (2006). &quot;Estudio sobre la informalidad y las mipymes en Colombia: an&aacute;lisis y propuestas&quot;. Bogot&aacute;, Proyecto ANDI-OIT.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0120-3584200900010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. WOOLDRIDGE, J. (2001). <i>Econometric analysis of cross section and panel data. </i>Cambridge, Massachusetts, The MIT Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0120-3584200900010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ANGELELLI]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[GUAIPATÍN]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SUAZNABAR]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La colaboración público-privada en el apoyo a la pequeña empresa: siete estudios del caso en América Latina]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Banco Interamericano de Desarrollo]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[BRUHN]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[License to sell: The effect of business registration reform on entrepreneurial activity in Mexico]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMassachusetts Massachusetts]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MIT Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[CÁRDENAS]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[MEJÍA]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Informalidad en Colombia: nueva evidencia"]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year></year>
<volume>72</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<publisher-name><![CDATA[Fedesarrollo]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[CÁRDENAS]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[MERCER-BLACKMAN]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Análisis del sistema tributario colombiano y su impacto sobre la competitividad"]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year></year>
<numero>19</numero>
<issue>19</issue>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>DANE</collab>
<source><![CDATA["Clasificación industrial internacional uniforme de todas las actividades económicas: Revisión 3 adaptada para Colombia"]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Sistema Estadístico Nacional y Territorial]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HERRERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ROUBAUND]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SUÁREZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El sector informal en Colombia y demás países de la comunidad andina]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Departamento Administrativo Nacional de Estadística]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HUSSMANNS]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Measuring the informal economy: From employement in the informal sector to informal employement"]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Geneva ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Bureau of Statistics Internacional Labour Office]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[LEY 590 de 2000: "Promoción del desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas"]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Congreso de Colombia]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[LORA]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Técnicas de medición económica: metodología y aplicaciones]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[editorial AlfaomegaFedesarrollo]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[MEJÍA]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[POSADA]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Informalidad, teoría e implicaciones de política"]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year></year>
<numero>455</numero>
<issue>455</issue>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Banco de la República]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[MARULANDA]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Encuesta de Percepción Empresarial sobre Corrupción"]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Confecámaras]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[PERRY]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[MALONEY]]></surname>
<given-names><![CDATA[W]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ARIAS]]></surname>
<given-names><![CDATA[O]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[FAJNZYLBER]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[MASON]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SAAVEDRA-CHANDUVI]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Informality: Exit and exclusion]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[PINTO]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[CARO]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Tránsito informalidad-formalidad: la hora de la inclusión]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year></year>
<numero>26</numero>
<issue>26</issue>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[SCHNEIDER]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["The informal economy in the EU - Accession and instability pact countries: Size, scope and challenges to the process of EU enlargement"]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Centro de Investigación de Europa del Este]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[SCHNEIDER]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ENSTE]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA["Shadow economy: size, causes and consequences"]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year></year>
<numero>XXXVIII</numero>
<issue>XXXVIII</issue>
<page-range>77</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[VELEZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Estudio sobre la informalidad y las mipymes en Colombia: análisis y propuestas"]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Proyecto ANDI-OIT]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[WOOLDRIDGE]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Econometric analysis of cross section and panel data]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMassachusetts Massachusetts]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The MIT Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
