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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El rol de la banca pública en el financiamiento a pymes: Estudio comparativo para la Argentina y Brasil]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The aim of this paper is to study at firm level the role of public banking as an attenuator of market failures and as development instrument. We analyze the differential characteristics of small and medium enterprises in relation to their funding through private and public banks, comparing Argentina and Brazil. We use the World Bank Enterprise Surveys database. The results are in line with expectations, showing that smaller companies are more likely to have loans in public banks. As differential results between countries, in Argentina the variables that show a negative effect are belonging to the industrial sector, and having a higher percentage of sales devoted to the domestic market. In contrast, in Brazil it adversely affects that the company director is a woman.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p>DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.13043/DYS.76.5" target="_blank">10.13043/DYS.76.5</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align = "center"><font size = "4"><b>El  rol de la banca p&uacute;blica en el financiamiento a pymes. Estudio comparativo para  la Argentina y Brasil</b></font></p>     <p align = "center">&nbsp;</p>     <p align = "center"><font size = "3"><b>The  Role of public banks in financing SMEs. Comparative study for Argentina and  Brazil</b></font></p>     <p align = "center">&nbsp;</p>     <p>Luciana Villar<sup>1</sup>    <br>   Anah&iacute; Briozzo<sup>2</sup>    <br>   Gabriela Pesce<sup>3</sup>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Andrea Fern&aacute;ndez<sup>4</sup></p>     <p>1  Becaria de Est&iacute;mulo a las Vocaciones Cient&iacute;ficas del Consejo Interuniversitario  Nacional (CIN). Trabaja en el Departamento de Ciencias de la Administraci&oacute;n de  la Universidad Nacional del Sur (DCA, UNS). Direcci&oacute;n postal: San Andr&eacute;s 800,  Bah&iacute;a Blanca (8000), Argentina. Directoras: Anah&iacute; Briozzo y Gabriela Pesce.  Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:lucianavillar@live.com.ar">lucianavillar@live.com.ar</a>.</p>     <p>2  Doctora en Econom&iacute;a de la Universidad Nacional del Sur. Docente del  Departamento de Ciencias de la Administraci&oacute;n de la misma universidad.  Investigadora del Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas y Sociales del Sur  (IIESS-Conicet). Direcci&oacute;n postal: San Andr&eacute;s 800, Bah&iacute;a Blanca (8000), Argentina.  Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:abriozzo@uns.edu.ar">abriozzo@uns.edu.ar</a>.</p>     <p>3  Doctora en Econom&iacute;a de la Universidad Nacional del Sur. Docente del  Departamento de Ciencias de la Administraci&oacute;n de la Universidad Nacional del  Sur. Direcci&oacute;n postal: San Andr&eacute;s 800, Bah&iacute;a Blanca (8000), Argentina. Correo  electr&oacute;nico: <a href="mailto:gabriela.pesce@uns.edu.ar">gabriela.pesce@uns.edu.ar</a>.</p>     <p>4  Mag&iacute;ster en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella. Docente del  Departamento de Ciencias de la Administraci&oacute;n de la Universidad Nacional del  Sur. Direcci&oacute;n postal: San Andr&eacute;s 800, Bah&iacute;a Blanca (8000), Argentina. Correo  electr&oacute;nico: <a href="mailto:andrearfernandez@hotmail.com">andrearfernandez@hotmail.com</a>.</p> Este art&iacute;culo fue recibido el 2 de marzo de 2015,  revisado el 9 de junio de 2015 y finalmente aceptado el 23 de octubre de 2015. <hr size = "1" />     <p><b>Resumen</b></p>     <p>El  objetivo de este art&iacute;culo es estudiar a nivel de empresa el rol de la banca p&uacute;blica  como atenuador de fallas de mercado e instrumento de desarrollo. Se analizan  caracter&iacute;sticas diferenciales de las peque&ntilde;as y medianas empresas (pymes) en  relaci&oacute;n con su financiamiento a trav&eacute;s de las bancas privada y p&uacute;blica,  en forma comparada para la Argentina y Brasil. Los datos empleados provienen  de la base World Enterprise Surveys del Banco Mundial. Los resultados se  alinean con lo esperado y se observa que las empresas de menor tama&ntilde;o  tienen mayor probabilidad de tener cr&eacute;ditos en la banca p&uacute;blica. Entre  los resultados diferenciales entre pa&iacute;ses se destaca que en la Argentina incide  negativamente pertenecer al sector industrial y tener un mayor porcentaje  de las ventas dedicadas al mercado nacional, mientras que en Brasil hay un efecto negativo cuando la empresa es  dirigida por una mujer.</p>     <p><b><i>Palabras clave</i>:</b> banca estatal, banca privada, peque&ntilde;as empresas, fallas de mercado, desarrollo.</p>     <p><i>Clasificaci&oacute;n JEL</i>: G21, G38.</p> <hr size = "1" />     <p><b>Abstract</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>The aim of this paper is to study at firm level the  role of public banking as an attenuator of market failures and as development  instrument. We analyze the differential characteristics of small and medium  enterprises in relation to their funding through private and public banks, comparing  Argentina and Brazil. We use the World Bank Enterprise Surveys database. The  results are in line with expectations, showing that smaller companies are more  likely to have loans in public banks. As differential results between  countries, in Argentina the variables that show a negative effect are belonging to  the industrial sector, and having a higher percentage of sales devoted to the  domestic market. In contrast, in Brazil it adversely affects that the  company director is a woman.</p>     <p><b><i>Key words</i>:</b> Public banks, private banks, small enterprise, market failures, development.</p>     <p><i>JEL classification</i>:  G21, G38.</p> <hr size = "1" />     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     <p>Ferraro  (2011) afirma que los pa&iacute;ses latinoamericanos se caracterizan por la segmentaci&oacute;n  de los mercados financieros y la discriminaci&oacute;n negativa hacia las  peque&ntilde;as y medianas empresas (pymes). La existencia de un elevado diferencial en las  tasas de inter&eacute;s con respecto al tama&ntilde;o de la empresa y el uso de  autofinanciamiento y pasivos operativos como principal fuente de fondos son  indicadores de la existencia de dificultades de acceso al cr&eacute;dito.</p>     <p>De  acuerdo con la Fundaci&oacute;n Observatorio PyME (2013), una importante proporci&oacute;n de  pymes de todos los sectores de la econom&iacute;a argentina declara tener proyectos  de inversi&oacute;n frenados por falta de financiamiento, con un evidente impacto  negativo sobre la inversi&oacute;n. M&aacute;s del 60% de las pymes industriales autofinancian  sus proyectos de inversi&oacute;n sin acudir al cr&eacute;dito bancario. Por otra  parte, los bancos consideran de "alto riesgo" a este segmento empresarial y  rechazan en promedio entre el 15% y el 20% de las solicitudes de cr&eacute;dito (Fundaci&oacute;n  Observatorio PyME, 2013).</p>     <p>En  Brasil, las empresas m&aacute;s peque&ntilde;as han enfrentado varios obst&aacute;culos para la obtenci&oacute;n  de recursos, tanto de las instituciones financieras p&uacute;blicas como privadas. Carvalho  y Abramovay (citados por Figueiroa y Cordeiro, 2008) constatan que  las dificultades para obtener cr&eacute;dito recaen b&aacute;sicamente en dos pilares estructurales:  los altos costos financieros y las fuertes restricciones para acceder al  cr&eacute;dito. Cassiolato, Britto y Vargas (citados por Figueiroa y Cordeiro, 2008) afirman  que el acceso limitado a los mercados de cr&eacute;dito obstaculizan la fuerza y  supervivencia de las empresas m&aacute;s peque&ntilde;as.</p>     <p>Este  problema tambi&eacute;n lo enfrentan las instituciones financieras, es decir, del lado  de la oferta, que desean ofrecer cr&eacute;dito y ampliar sus carteras de pr&eacute;stamos, pero  se ven imposibilitadas debido a la falta de informaci&oacute;n y garant&iacute;as por  parte de las empresas (Figueiroa y Cordeiro, 2008).</p>     <p>Considerando  estos antecedentes, el objetivo de este trabajo es estudiar el financiamiento  de las pymes en la banca p&uacute;blica, un tema de gran inter&eacute;s tanto  por la relevancia de estas en la econom&iacute;a como por la discusi&oacute;n del rol de  la banca p&uacute;blica en la suavizaci&oacute;n de fallas de mercado en el sistema crediticio.  El estudio se realiza en forma comparada para la Argentina y Brasil, dos  casos interesantes para contrastar debido a sus caracter&iacute;sticas diferenciales.  En tanto que el cr&eacute;dito al sector privado no financiero provisto por bancos  en la Argentina se ha mantenido por debajo del nivel de otros pa&iacute;ses latinoamericanos  (alrededor del 15% del producto bruto interno, PBI), en Brasil  este indicador ha sido mucho m&aacute;s elevado (alrededor del 54% del PBI), en el  periodo 2009-2012 (Banco Mundial, 2014). La originalidad del trabajo radica  complementariamente en que se basa en la perspectiva de la empresa (desde  la demanda de cr&eacute;dito), mientras que la mayor&iacute;a de los estudios previos (Allami  y Cibils, 2011; Beck, Demirg&uuml;&ccedil;-Kunt y Mart&iacute;nez, 2011; Sammarco, Bruscato  y Giovanetti, 2014, entre otros) se centran en el punto de vista del sistema  bancario (desde la oferta).</p>     <p>En el  an&aacute;lisis emp&iacute;rico a nivel empresa se emplean microdatos de World Enterprise Surveys  (WES) del Banco Mundial, para la Argentina (&uacute;ltimo a&ntilde;o disponible 2010)  y Brasil (2009). La variable a estudiar vinculada al uso de financiamiento en la  banca p&uacute;blica se define considerando el origen de la &uacute;ltima l&iacute;nea de cr&eacute;dito aprobada  que declara poseer la empresa. En este trabajo se emplean una muestra  de 212 empresas argentinas y 288 brasileras, que son las que cuentan con  datos completos para las variables analizadas, y una submuestra de 115  empresas industriales argentinas para incluir aspectos relacionados con la  innovaci&oacute;n, que no est&aacute;n disponibles para Brasil.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La  metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis de los datos se lleva a cabo en dos etapas. Primero un  an&aacute;lisis bivariado y luego un an&aacute;lisis multivariado mediante una regresi&oacute;n <i>probit</i>. Los resultados muestran que, para  ambos pa&iacute;ses, las empresas con menor  n&uacute;mero de empleados tienen mayor probabilidad de tener un cr&eacute;dito en la  banca p&uacute;blica. En la Argentina se observa adem&aacute;s un efecto negativo por  pertenecer al sector industrial y tener un mayor porcentaje de las ventas dedicadas  al mercado nacional. En cambio, en Brasil incide negativamente que el  director de la empresa sea mujer. Para las pymes industriales argentinas, las  firmas innovadoras y las que pertenecen a una regi&oacute;n socioecon&oacute;micamente menos  desarrollada tienen mayores chances de tener un cr&eacute;dito en la  banca p&uacute;blica. Estos resultados concuerdan con el rol de la banca p&uacute;blica en la  suavizaci&oacute;n de fallas de mercado en el sistema crediticio y como instrumento de  desarrollo.</p>     <p>Este  art&iacute;culo se estructura presentando en primer lugar el marco te&oacute;rico y de antecedentes,  donde se describen los argumentos conceptuales que explican las  decisiones de financiamiento de las empresas y las teor&iacute;as sobre el rol de la  banca p&uacute;blica. En segundo lugar se realiza un estudio comparado entre la Argentina  y Brasil sobre la relevancia del cr&eacute;dito al sector privado en general y, en  particular, se examina la composici&oacute;n del sistema bancario de ambos pa&iacute;ses.  A continuaci&oacute;n, la secci&oacute;n sobre metodolog&iacute;a presenta los objetivos y efectos  esperados, las fuentes de informaci&oacute;n empleadas y los m&eacute;todos de procesamiento y  an&aacute;lisis de los datos. Posteriormente, se describen los resultados de los  an&aacute;lisis bivariado y multivariado, para finalizar con las conclusiones.</p>     <p><b>I. Marco te&oacute;rico y antecedentes</b></p>     <p>El  an&aacute;lisis del financiamiento otorgado por la banca p&uacute;blica se ha realizado   tradicionalmente  desde una perspectiva del lado de la oferta (Galindo y Micco,   2004;  Sapienza, 2004, por ejemplo), siguiendo los argumentos que se describen   en la  secci&oacute;n B. Sin embargo, al estudiar los determinantes del empleo de   cr&eacute;dito  de la banca p&uacute;blica por parte de las empresas, es necesario considerar   la  interacci&oacute;n entre los argumentos del lado de la demanda y de la oferta   de  financiamiento en el sistema financiero en general, los cuales se exponen   en la  secci&oacute;n A.</p>     <p><b>A. Las decisiones de  financiamiento de las empresas</b></p>     <p>Existen  diversos enfoques que buscan explicar las decisiones de financiamiento   de las  empresas. Entre los aspectos relevantes considerados en este   trabajo  se encuentran:   <i>- Jerarqu&iacute;a financiera y ciclo financiero de  crecimiento</i>: la jerarqu&iacute;a financiera   establece  que la primera fuente de financiamiento a la que recurren las empresas   son  los fondos generados internamente (utilidades acumuladas), en segundo   lugar  se emite deuda y, por &uacute;ltimo, se ampl&iacute;a el capital propio (Myers, 1984;   Myers  y Majluf, 1984). Berger y Udell (1998) sostienen que las empresas tienen   un  ciclo financiero de crecimiento durante el cual cambian las necesidades   y  fuentes disponibles de financiamiento, ya que al comp&aacute;s del desarrollo   del  negocio se gana mayor experiencia y disminuye la opacidad informativa.</p>     <p>En la  etapa de arranque cuando se est&aacute; desarrollando la idea del negocio o empieza  la producci&oacute;n a baja escala, las empresas son m&aacute;s opacas a nivel de informaci&oacute;n.  Durante este periodo conf&iacute;an principalmente en los aportes del emprendedor,  junto con los de familiares y amigos de este, el cr&eacute;dito comercial e inversores  &aacute;ngeles. El capital de riesgo por lo general aparece m&aacute;s tarde, en la  etapa de r&aacute;pido crecimiento. El cr&eacute;dito de instituciones financieras, primero a  corto y despu&eacute;s a largo plazo, reci&eacute;n estar&iacute;a disponible cuando la empresa alcanza  tama&ntilde;o y edad tales como para que sus registros contables hist&oacute;ricos reflejen  cierto nivel de activos tangibles.</p>     <p>Con  base en datos de la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos  (OCDE) y la Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe (Cepal),  Saavedra y Le&oacute;n (2014) indican que en Latinoam&eacute;rica la fuente de financiamiento  m&aacute;s utilizada por las pymes para capital de trabajo son los fondos  internos y las utilidades retenidas, con un 59,89% en el caso de la Argentina  y un 51,44% para Brasil. Los pr&eacute;stamos bancarios ocupan el tercer lugar  en Argentina (10,10%) y el segundo en Brasil (23,12%). Con respecto al  financiamiento de activos fijos, se ubican nuevamente en primer lugar los fondos  internos y utilidades retenidas (65,78% para la Argentina, 51,14% para Brasil).  En este caso, los pr&eacute;stamos bancarios son la segunda fuente de financiamiento con un  28,31% para Brasil y un 15,2% para la Argentina.</p>     <p>- <i>Problemas de agencia del capital propio y de los  flujos de fondos libres</i>: en el  modelo propuesto por Jensen y Meckling (1976), los costos de agencia del capital  propio aumentan a medida que cae la participaci&oacute;n en la propiedad del  gerente-administrador, ya que hay mayores incentivos para aprovechar los  recursos de la empresa para su propia gratificaci&oacute;n, as&iacute; como decrece su motivaci&oacute;n  para buscar nuevos proyectos y administrar el negocio de manera eficiente.  Jensen (1986) plantea que la emisi&oacute;n de deuda puede resultar beneficiosa, porque  disminuye la disponibilidad de flujos de fondos libres y motiva a los  gerentes a ser eficientes en la administraci&oacute;n de sus empresas para generar flujos  de fondos suficientes para hacer frente a los pagos de la deuda. Esta funci&oacute;n  de "control" de la deuda act&uacute;a disminuyendo los costos de agencia de los  flujos de fondos libres y cobra mayor importancia para empresas de bajo crecimiento  y en las que dichos flujos son de una magnitud importante. Ang (1991)  se&ntilde;ala que los costos de agencia tambi&eacute;n pueden tomar gran relevancia en las  pymes. Excepto que haya un &uacute;nico propietario y administrador, la participaci&oacute;n  de dos o m&aacute;s personas en la propiedad de la empresa puede ocasionar fuertes  problemas de agencia, aunque no existan terceros en la administraci&oacute;n. Ang  se&ntilde;ala que en el caso de sociedades sin responsabilidad limitada, como  cada socio es solidariamente responsable por las acciones de los otros, el  monitoreo cruzado se vuelve una actividad cotidiana. Adem&aacute;s, como son empresas  de capital cerrado los propietarios enfrentan problemas de salida y, anticipando  los costos de salida, pueden tomar decisiones sin considerar realmente los  intereses empresariales.</p>     <p><i>- Costos de quiebra</i>:  los costos de quiebra directos, que aparecen como consecuencia de la  existencia de costos de transacci&oacute;n, son los que ocurren despu&eacute;s de  presentar la quiebra: costos legales y administrativos de la reorganizaci&oacute;n o  liquidaci&oacute;n de la empresa (Brennan y Schwartz, 1984; Chen y Kim, 1979; Kim,  1978; Kraus y Litzenberger, 1973). Por otra parte, los costos de quiebra indirectos  o costos por dificultades financieras son esencialmente costos de  oportunidad, que ocurren antes de presentar la quiebra. Afectan los flujos de  fondos operativos: ventas perdidas, proveedores que acortan o anulan el  cr&eacute;dito, oportunidades rentables de inversi&oacute;n que no pueden aprovecharse y  tiempo extra de los gerentes. Copeland, Weston y Shastri (2004) afirman que  los costos de quiebra directos ser&iacute;an relativamente triviales, pero que los costos  indirectos ser&iacute;an aproximadamente el 15% del valor de mercado de la empresa  antes de la quiebra. La relevancia de los costos de quiebra directos decrecer&iacute;a  con el tama&ntilde;o de la empresa (Warner, 1977), lo que estar&iacute;a indicando que  estos costos tienen un mayor peso en el caso de las pymes: por el lado  de los costos directos, porque estos ser&iacute;an en mayor proporci&oacute;n fijos; por el  lado de los indirectos, por la existencia de mayores asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n (Ang,  1991). Los costos de quiebra personales incluyen las consecuencias socioecon&oacute;micas  y emocionales que esta implica para el propietario, aun con  responsabilidad limitada. Son el resultado de la falta de diversificaci&oacute;n del  patrimonio y capital humano y de la uni&oacute;n emocional del due&ntilde;o con su negocio,  en especial si es familiar. Adem&aacute;s de los factores monetarios, hay una p&eacute;rdida  de reputaci&oacute;n y el empresario, junto con su familia si es el caso, queda afectado  por el valor sentimental que la empresa representa para &eacute;l. Sheperd, Wiklund  y Haynie (2009) sostienen que uno de los motivos por los cuales los propietarios  tienden a postergar la declaraci&oacute;n de quiebra es el dolor anticipatorio ante  la p&eacute;rdida.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el  contexto latinoamericano, Briozzo y Vigier (2009) encuentran para las pymes  argentinas que los costos emocionales de quiebra inciden positivamente en la  probabilidad de autoexclusi&oacute;n de la demanda de cr&eacute;dito.</p>     <p><i>- Interacciones en el mercado de productos e insumos</i>:  el modelo de competencia estrat&eacute;gica  de Brander y Lewis (1986) plantea que a trav&eacute;s de la deuda las firmas pueden  comprometerse de un modo cre&iacute;ble a seguir estrategias de producci&oacute;n  m&aacute;s agresivas. Las empresas en oligopolios tienden a tener m&aacute;s deuda  que los monopolios o las firmas en mercados competitivos. Asimismo, la teor&iacute;a  de coinversi&oacute;n de los accionistas (Titman, 1984; Titman y Wessels, 1988) establece  que la quiebra empresarial impone costos a sus clientes, empleados y  proveedores. Se espera que las firmas que producen bienes &uacute;nicos o  especializados empleen  menos deuda.</p>     <p>- <i>Decisiones de financiamiento y g&eacute;nero</i>:  existen en este caso dos perspectivas de  an&aacute;lisis. Por un lado, desde los aspectos de la oferta y, por el otro, de la  demanda. En el primer caso el argumento es que las mujeres reciben, por un  lado, un trato discriminatorio de las instituciones bancarias -debido a que  desconocen c&oacute;mo act&uacute;an ellas en la gesti&oacute;n, impulso y dinamizaci&oacute;n de sus  empresas- y, por otro, las barreras para acceder al cr&eacute;dito son mayores  que para sus colegas masculinos al momento de iniciar la actividad empresarial  (Guzm&aacute;n y Rodr&iacute;guez, 2008, quienes citan a Koreen y a De  Groot). Esta dificultad en el acceso al financiamiento explicar&iacute;a, para algunos  autores, la tendencia observada entre las empresarias de iniciar la creaci&oacute;n  de empresas con sus propios ahorros personales, tarjetas de cr&eacute;dito o a  trav&eacute;s de pr&eacute;stamos de familiares o amigos. Igualmente, la imposibilidad de  acceder a financiamiento externo limitar&iacute;a el crecimiento de sus negocios (Greene, Hart, Gatewood, Brush y Carter,  2003; Roomi, Harrison y Beaumont-Kerridge,  2009).</p>     <p>Por  otra parte, si bien no existen muchos trabajos desde un enfoque de la demanda,  lo que se encuentra a nivel general es que las mujeres empresarias tendr&iacute;an  menor propensi&oacute;n al riesgo que los varones (Ljunnggren y Kolvereid, citados  por Guzm&aacute;n y Rodr&iacute;guez, 2008) y se percibir&iacute;an a s&iacute; mismas con menor confianza  para tomar decisiones bajo incertidumbre y riesgo (Oliveras, Jim&eacute;nez y  Vigier, 2012).</p>     <p><b>B. El rol de la banca p&uacute;blica</b></p>     <p>Kampel  y Rojze (2004) se&ntilde;alan dos roles de la banca p&uacute;blica: contrarrestar   fallas  de mercado y servir como instrumento de desarrollo. En cuanto a las   fallas  de mercado, consecuencia de las asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n, el problema   se  centra en el racionamiento crediticio y la segmentaci&oacute;n de los mercados   financieros,  que afecta particularmente a las pymes. Estas imperfecciones, que tienden a ser  m&aacute;s pronunciadas cuanto menos diversificados y maduros   sean  dichos mercados, dan fundamento a la intervenci&oacute;n gubernamental y al   dise&ntilde;o  de instituciones y regulaciones para minimizarlas. Siguiendo a Kampel   y Rojze  (2004), un Gobierno puede involucrarse en forma directa en el proceso   de  intermediaci&oacute;n, a trav&eacute;s del establecimiento de instituciones financieras   que  cubran las brechas en la clase de cr&eacute;ditos otorgados por la banca   privada  o cuando los retornos sociales de la actividad o grupo que se va a   financiar  son mucho m&aacute;s elevados que los rendimientos para las entidades   financieras  del sector privado. Los bancos p&uacute;blicos tambi&eacute;n pueden contribuir   a la  recuperaci&oacute;n de la actividad econ&oacute;mica, ya que pueden contrarrestar   la  aversi&oacute;n al riesgo que tiende a exhibir la banca privada en las fases   recesivas  del ciclo econ&oacute;mico.</p>     <p>En el  caso de Brasil, de acuerdo con De Paula, Oreiro y Basilio (2013), los bancos p&uacute;blicos,  especialmente los grandes bancos federales, tienen una participaci&oacute;n fundamental  respecto al crecimiento del cr&eacute;dito privado. Esto demuestra el papel  contrac&iacute;clico primordial en el contagio de la crisis financiera reciente en la  econom&iacute;a brasilera. Los bancos p&uacute;blicos federales tambi&eacute;n han sido de gran importancia  para reducir el problema de la desigualdad del cr&eacute;dito entre las regiones  menos desarrolladas (por lo general ubicadas en el norte o noreste) y las  m&aacute;s desarrolladas (principalmente en el centro y sur). Varios estudios han atestiguado  emp&iacute;ricamente tal desigualdad regional (De Paula <i>et al., </i>2013, quienes  citan a Menezes <i>et al. </i>y  Freitas), pero se prest&oacute; poca atenci&oacute;n a las atribuciones  de los bancos p&uacute;blicos federales en ese proceso.</p>     <p>De acuerdo  con el an&aacute;lisis hist&oacute;rico de Marshall (2013) de las crisis bancarias en la  Argentina y Uruguay a principios del siglo xxi,  se comprueba la naturaleza contrac&iacute;clica  de la banca p&uacute;blica comercial. Los sistemas bancarios de los  dos pa&iacute;ses enfrentaron crisis distintas, con mezclas particulares entre  factores ex&oacute;genos  y end&oacute;genos. A pesar de las diferencias, ambas bancas p&uacute;blicas comerciales  obedecieron a una l&oacute;gica distinta a la de sus pares privados y, por  lo tanto, probaron ser un tipo de agente notablemente menos c&iacute;clico, raz&oacute;n  por la cual la banca p&uacute;blica se expande menos durante un <i>boom </i>crediticio, es  menos afectada por la deflaci&oacute;n de sus activos durante una crisis y  puede volver a extender l&iacute;neas de cr&eacute;dito con m&aacute;s prontitud que la banca privada (Marshall, 2013).</p>     <p>Por  otro lado, Marshall (2007) argumenta que existen diferencias fundamentales entre  la banca privada y la p&uacute;blica, que determinan una mayor susceptibilidad de la  primera a las fallas de mercado. Debido al hecho de que la banca p&uacute;blica  no est&aacute; obligada a maximizar sus ganancias, puede atender aspectos de la  actividad financiera cuya rentabilidad inmediata sea menor que sus impactos  sobre la econom&iacute;a en un plazo m&aacute;s largo. As&iacute;, mientras la banca privada eval&uacute;a  proyectos crediticios seg&uacute;n el criterio de rentabilidad, la p&uacute;blica puede  evaluarlos seg&uacute;n un criterio m&aacute;s amplio y sin la necesidad de obtener ganancias  inmediatas. Si bien la banca p&uacute;blica puede resultar &uacute;til en la minimizaci&oacute;n de las  fallas de mercado cuando existe un racionamiento crediticio moderado,  su papel se vuelve mucho m&aacute;s cr&iacute;tico cuando tal racionamiento es  pronunciado (Marshall, 2007). En los casos en que un mercado se encuentra altamente  concentrado, la banca p&uacute;blica puede cumplir un importante rol como  testigo, al forzar al sector bancario a fijar precios y tasas en niveles m&aacute;s cercanos  a los que resultar&iacute;an en un contexto m&aacute;s competitivo. Sin embargo, la  banca p&uacute;blica tambi&eacute;n puede dirigir pol&iacute;ticas crediticias espec&iacute;ficas a ciertos sectores  m&aacute;s perjudicados por la segmentaci&oacute;n del mercado. En los pa&iacute;ses latinoamericanos,  por ejemplo, donde los reg&iacute;menes jur&iacute;dicos tienden a ser fr&aacute;giles, los  sectores financieros d&eacute;biles y los mecanismos para reducir los costos de la  informaci&oacute;n crediticia incipientes, las tasas de inter&eacute;s suelen mantenerse elevadas  -por lo menos en parte debido a las asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n-, lo que  genera una tendencia a la segmentaci&oacute;n del mercado de cr&eacute;dito. Mientras que  las empresas con menor riesgo crediticio y mayores posibilidades de ganancias  acceden a los cr&eacute;ditos, para otras las mayores tasas de inter&eacute;s les resultan  prohibitivas, lo que provoca un racionamiento crediticio hacia determinados agentes  econ&oacute;micos, regiones o sectores de actividad. En la experiencia internacional,  los sectores hist&oacute;ricamente m&aacute;s afectados han sido las pymes,  las &aacute;reas rurales y las industrias que requieren financiamiento de largo plazo.  El racionamiento crediticio tiene un impacto particularmente fuerte en las  pymes, sobre todo por la falta de transparencia de sus flujos financieros.</p>     <p>Kampel  y Rojze (2004) tambi&eacute;n describen el rol de la banca p&uacute;blica como instrumento  de desarrollo<i>, </i>a  fin de atender sectores de la econom&iacute;a que por cuestiones  de maduraci&oacute;n, rentabilidad o riesgo no son cubiertos por el sistema financiero  convencional. Seg&uacute;n este enfoque, aun cuando no existiesen las  fallas antes descritas, las se&ntilde;ales del mercado no necesariamente coinciden con  las que resultar&iacute;an estrat&eacute;gicamente m&aacute;s convenientes para alentar el  crecimiento econ&oacute;mico y la industrializaci&oacute;n en el largo plazo y se vuelven necesarias  instituciones (tanto multilaterales como nacionales) que regulen en forma  directa los flujos de inversi&oacute;n. De acuerdo con Galindo y Micco (2004), los bancos  de propiedad del Gobierno no contribuyen a aumentar el rendimiento de las  industrias que demandan m&aacute;s cr&eacute;dito ni a promover el crecimiento de aquellas  que carecen de garant&iacute;as. Por el contrario, los bancos privados son m&aacute;s  eficientes en ambas tareas y tienen un impacto significativo en las tasas de  crecimiento de las industrias que tienen menos garant&iacute;as y son m&aacute;s dependientes de  fuentes externas de financiamiento.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Siguiendo  a Sapienza (2004), los efectos de los bancos de propiedad del Estado en el  financiamiento empresarial pueden analizarse a trav&eacute;s de tres teor&iacute;as alternativas  de la propiedad estatal: social, pol&iacute;tica y de agencia. Desde el punto de  vista social (Atkinson y Stiglitz, 1980), las empresas estatales se crean para hacer  frente a las fallas de mercado, siempre que los beneficios sociales sean superiores  a los costos. Los bancos estatales contribuyen al desarrollo econ&oacute;mico y  mejoran el bienestar general (Stiglitz, 1993). Por lo tanto, los bancos o los  programas de cr&eacute;dito del Estado a menudo se han justificado con el argumento  de que la banca privada no toma en cuenta los beneficios sociales. Seg&uacute;n  la teor&iacute;a social, el objetivo de los bancos de propiedad estatal debe ser la  canalizaci&oacute;n de recursos a proyectos socialmente rentables o para las empresas  que no tienen acceso a otros fondos. Esta posici&oacute;n se alinea con el denominado  enfoque basado en las fallas de mercado de Kampel y Rojze (2004).</p>     <p>En  contraste, las teor&iacute;as sobre la pol&iacute;tica de la propiedad gubernamental (Shleifer  y Vishny, 1994) sugieren que las empresas estatales son un mecanismo para  la consecuci&oacute;n de los objetivos individuales de los pol&iacute;ticos, como la  maximizaci&oacute;n del empleo. Adem&aacute;s, desde este punto de vista, las empresas estatales  son ineficientes debido a que los pol&iacute;ticos en forma deliberada transfieren  recursos a sus partidarios y crean y mantienen a los bancos estatales no  para canalizar fondos hacia usos econ&oacute;micamente eficientes, sino para  maximizar sus fines personales. Las empresas estatales ofrecen puestos de  trabajo y dirigen recursos a los partidarios pol&iacute;ticos y amigos.</p>     <p>Al  analizar el mercado bancario brasilero en el periodo 2000-2011, Sammarco <i>et al. </i>(2014) encuentran que una motivaci&oacute;n  adicional para la existencia de los  bancos p&uacute;blicos es actuar como un instrumento de control de la competencia. Actuando  como participantes en el mercado con un objetivo diferente al de  la maximizaci&oacute;n de beneficios, estos bancos pueden causar reacciones competitivas  para garantizar precios m&aacute;s bajos y as&iacute; cumplir con las metas sociales  del Gobierno o, simplemente, aumentar su popularidad entre los votantes. Por  ejemplo, en Brasil, a ra&iacute;z de la crisis financiera mundial de 2008, el Gobierno  federal adopt&oacute; la acci&oacute;n p&uacute;blica para influir en los bancos estatales para  la concesi&oacute;n de pr&eacute;stamos y la reducci&oacute;n de la tasa de inter&eacute;s, mientras que  todo el mercado estaba caminando en la direcci&oacute;n opuesta (Sammarco <i>et al.</i>, 2014, al citar a Faria y a  Sciarretta). En el caso de la Argentina, cabe se&ntilde;alar  que durante el a&ntilde;o 2008 la banca p&uacute;blica nacional aument&oacute; notablemente su  financiamiento a las pymes, mientras que la banca privada nacional y  extranjera redujo su financiamiento al sector (Allami y Cibils, 2011).</p>     <p>El uso  pol&iacute;tico de los bancos p&uacute;blicos ha sido identificado por La Porta, L&oacute;pez-de-Silanes  y Shleifer (citados por Sammarco <i>et al.</i>,  2014), que analizaron directamente  su impacto en los pa&iacute;ses en desarrollo y concluyeron que no  contribuyen al desarrollo del sistema financiero, ya que la mayor&iacute;a de los bancos  p&uacute;blicos est&aacute;n en las naciones pobres, con bajo desarrollo financiero e institucional.  En el mercado brasilero tambi&eacute;n hay evidencia de que estos no han  incidido en el aumento de la competencia. Sammarco <i>et al. </i>(2014) citan los  resultados de Coelho, Mello y Resende, los cuales indican que la eficiencia operativa  m&aacute;s baja de la banca p&uacute;blica podr&iacute;a llegar a mitigar su posible objetivo  de aumentar la competencia, y tambi&eacute;n corroboran que Silva y Jorge (2002)  concuerdan con dichos resultados.</p>     <p>Desde  el punto de vista de la teor&iacute;a de agencia y la teor&iacute;a social, las empresas estatales  son creadas para maximizar el bienestar de la sociedad, pero es posible  que generen corrupci&oacute;n y mala asignaci&oacute;n de recursos (Banerjee, 1997; Hart,  Shleifer y Vishny, 1997). Los costos de agencia en la burocracia gubernamental pueden  resultar en d&eacute;biles incentivos gerenciales en las empresas estatales  y la m&aacute;xima eficiencia de estas depende del equilibrio entre la eficiencia interna  y la eficiencia en la asignaci&oacute;n de recursos (Tirole, 1994). La teor&iacute;a  social predice que, en general, los bancos de propiedad estatal apuntan a  objetivos sociales y a asignar los recursos donde los mercados privados fallan.  Sin embargo, los gestores p&uacute;blicos de los bancos estatales se esfuerzan poco o  desv&iacute;an recursos para beneficios personales.</p>     <p>Sapienza  (2004) concluye para Italia que los bancos estatales cobran tasas de inter&eacute;s  m&aacute;s bajas a empresas similares o id&eacute;nticas que las que cobran los bancos privados  y que esta diferencia se puede explicar mejor por la visi&oacute;n pol&iacute;tica de la  propiedad estatal. En contradicci&oacute;n con la visi&oacute;n social, los bancos de  propiedad estatal se inclinan m&aacute;s a favorecer a las grandes compa&ntilde;&iacute;as y las  tasas de inter&eacute;s que cobran son m&aacute;s bajas cuanto mayor sea la empresa, lo que  contrarresta la visi&oacute;n social pero ser&iacute;an coherentes con los puntos de vista  pol&iacute;tico y de la agencia. Finalmente, Sapienza sostiene que la afiliaci&oacute;n a un  partido pol&iacute;tico de los presidentes de los bancos p&uacute;blicos tiene un impacto favorable  en la tasa de inter&eacute;s dada por dichas instituciones en las provincias donde  el partido asociado es m&aacute;s fuerte. Este resultado proporciona evidencia de que  los bancos p&uacute;blicos son un mecanismo de clientelismo pol&iacute;tico.</p>     <p>Mian  (citado por Beck <i>et al.</i>,  2011) indica que los bancos estatales tienden a ser  menos rigurosos en el procedimiento de selecci&oacute;n y monitoreo de los prestatarios,  lo que queda evidenciado por la mayor tasa de cr&eacute;ditos morosos. Sin  embargo, Fajfar (2003) encuentra para la Argentina que la irregularidad media  de la cartera de pr&eacute;stamos es menor en los bancos p&uacute;blicos que en los privados  y que no existen diferencias en el desempe&ntilde;o de las empresas asistidas por  los bancos p&uacute;blicos frente a los privados.</p>     <p>Villar,  Briozzo, Pesce y Vigier (2015) hallan que las pymes argentinas que recurren en  mayor medida a financiamiento de la banca p&uacute;blica son m&aacute;s peque&ntilde;as, tienen  como clientes otras pymes o consumidores finales y se financian a  largo plazo en mayor proporci&oacute;n.</p>     <p><b>II. El cr&eacute;dito al sector privado  en Argentina y Brasil</b></p>     <p><b>A. Comparaci&oacute;n entre pa&iacute;ses  latinoamericanos</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la  Argentina el cr&eacute;dito interno que provee el sector financiero tiene una   tendencia  creciente en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en relaci&oacute;n con el tama&ntilde;o de las econom&iacute;as   (% del  PBI), aunque la participaci&oacute;n del mercado financiero es peque&ntilde;a   en  t&eacute;rminos relativos compar&aacute;ndola con la de otros pa&iacute;ses latinoamericanos en   desarrollo  (<a href="#fig1">figura 1</a>). En Brasil dicho cr&eacute;dito tuvo una tendencia a la baja en el   periodo  2008-2009, pero luego comenz&oacute; a crecer, en especial en el periodo   2011-2012.  El sector financiero brasilero destin&oacute; un 81,39% m&aacute;s del PBI que   la Argentina para el financiamiento  del cr&eacute;dito interno en el a&ntilde;o 2012.</p>       <p align="center"><a name="fig1"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06fig1.gif"></p>       <p align="center"><a name="fig2"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06fig2.gif"></p>     <p>Para  comparar los extremos, se observa que la proporci&oacute;n del PBI argentino destinada a  financiar al sector privado en el a&ntilde;o 2009 fue de 10,98% y en el 2012 de 14,62%,  es decir que ha crecido un 33,15%. Esto puede resultar de inter&eacute;s para el Estado,  a fin de definir pol&iacute;ticas de cr&eacute;dito m&aacute;s expansivas. En el caso de Brasil, si  bien la tasa de crecimiento de la proporci&oacute;n del PBI destinada a financiar al sector  privado ha sido relativamente estable (11,27% en 2009-2010, 12,82% en 2010-2011  y 11,72% en 2011-2012), asigna un porcentaje mucho m&aacute;s grande de PBI  para este fin. A modo de ilustraci&oacute;n, en el a&ntilde;o 2010 destin&oacute; un 54,38% del  PBI frente al 11,65% de la Argentina. Adem&aacute;s, en 2009 Brasil asign&oacute; un 48,87%  del PBI frente a un 68,54% en 2012, con un crecimiento del 40,25%.</p>     <p>Otro  ejemplo es el 11,65% del PBI de la Argentina que en 2010 se prest&oacute; al sector  privado, mientras el cr&eacute;dito interno provisto por el sector financiero fue de  23,25% del PBI. Esto permite deducir que este sector aport&oacute; fondos internos al  sector p&uacute;blico por el equivalente de un 11,60% del PBI, porcentaje casi id&eacute;ntico  al dirigido al sector privado. Por su parte, el resto de pa&iacute;ses analizados prestaron  una mayor proporci&oacute;n del PBI al sector privado que al p&uacute;blico, siendo  Chile y Colombia los que presentan un diferencia mayor entre las  participaciones de  financiamiento hacia ambos sectores. En el caso puntual de Brasil,  en 2010 un 54,38% del PBI se prest&oacute; al sector privado, siendo el cr&eacute;dito interno  provisto por el sector financiero igual al 96,26% del PBI. Por ende, se concluye  que el sector financiero aport&oacute; fondos internos al sector p&uacute;blico por el  equivalente a un 41,87% del PBI.</p>     <p>En  relaci&oacute;n con el PBI, los pa&iacute;ses con mayor proporci&oacute;n de cr&eacute;dito interno  provisto por el  sector financiero son tambi&eacute;n los que presentan mayor porcentaje de  financiamiento al sector privado (sin tener en cuenta la participaci&oacute;n de pr&eacute;stamos  del sistema financiero al sector privado). Entre los pa&iacute;ses latinoamericanos seleccionados  el orden de mayor a menor proporci&oacute;n es el siguiente: Chile,  Brasil, Colombia, M&eacute;xico y Argentina.</p>     <p>Por  &uacute;ltimo, con respecto al cr&eacute;dito a microempresas y pymes, el cr&eacute;dito otorgado en  2010 a estos sectores como porcentaje del PBI fue de 1,28% para la Argentina  y 3,77% para Brasil (Saavedra y Le&oacute;n, 2014).</p>     <p><b>B. El sistema bancario argentino  frente</b> <b>al sistema bancario brasilero</b></p>     <p><b>1. El sistema bancario argentino</b></p>     <p>En  esta secci&oacute;n se describe la composici&oacute;n del sistema bancario argentino en   funci&oacute;n  del origen del capital, para lo cual se emplean datos del Banco Central   de la  Rep&uacute;blica Argentina (BCRA). Sus caracter&iacute;sticas se presentan m&aacute;s adelante, en  el <a href="#tab1">cuadro 1</a>. El n&uacute;mero de entidades p&uacute;blicas es menor que el   de las  privadas. Aunque las primeras representan el 18% del total de entidades,   su  participaci&oacute;n en los activos totales del sistema bancario es de 43,70%   (promedio  2012-2014). La participaci&oacute;n de los pr&eacute;stamos al sector privado no   financiero  es superior en la banca privada, la cual ha experimentado tambi&eacute;n   un  mayor crecimiento porcentual: 30,80% <i>versus </i>21,70%  (diciembre de 2012   a diciembre  de 2013). El n&uacute;mero de operaciones por pr&eacute;stamos a empresas   es  tambi&eacute;n superior en la banca privada, acompa&ntilde;ado por una mayor cartera   irregular  en este sector, en l&iacute;nea con lo que observa Fajfar (2003). Allami y   Cibils  (2011) analizan la evoluci&oacute;n del sistema bancario argentino y encuentran   una  tendencia decreciente en el periodo 2002-2009 de la participaci&oacute;n   del  cr&eacute;dito a pymes sobre el total del cr&eacute;dito al sector privado no financiero,   excepto  para los bancos p&uacute;blicos nacionales, para los cuales la ratio se mantiene   en  promedio alrededor del 33%.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab1"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06tab1.gif"></p>     <p>En  cuanto a la tasa de inter&eacute;s activa, en 2012-2014 la banca p&uacute;blica ha contado con  una tasa inferior en unos seis puntos a la banca privada, hecho que condice  con los roles de atenuaci&oacute;n de fallas de mercado y fomento al desarrollo descritos  por Kampel y Rojze (2004).</p>     <p>Con  respecto a la dispersi&oacute;n geogr&aacute;fica, el 35,50% de las sucursales de bancos habilitadas  en la Argentina corresponde a bancos p&uacute;blicos. Las provincias que  tienen mayor proporci&oacute;n de sucursales de entidades p&uacute;blicas son La  Pampa (84%), Chaco y Corrientes (73%), Neuqu&eacute;n (70%), Chubut (61%), Catamarca  (58%) y C&oacute;rdoba (56%). En el resto es superior el porcentaje de sucursales  de entidades privadas, que en las provincias de San Luis, Tucum&aacute;n, Salta,  Santiago del Estero, Jujuy, Santa Fe, Entre R&iacute;os y San Juan es de m&aacute;s del  80% por provincia.</p>     <p>Si se  analiza la bancarizaci&oacute;n por macrorregi&oacute;n, teniendo en cuenta la ratio entre  los locales bancarios y la poblaci&oacute;n de cada una, se encuentra que, seg&uacute;n datos  de la Fundaci&oacute;n Observatorio PyME (2013), la Capital Federal y el Gran Buenos  Aires son las m&aacute;s bancarizadas, seguidas de la Patagonia, la regi&oacute;n Centro, Cuyo,  el Noreste Argentino, y por &uacute;ltimo, la regi&oacute;n del Noroeste Argentino.</p>     <p>El  insuficiente tama&ntilde;o del sistema financiero del pa&iacute;s representa un importante l&iacute;mite  estructural al crecimiento econ&oacute;mico. Dadas las caracter&iacute;sticas de  subdesarrollo del  sistema financiero, las pymes compiten en desventaja con sus pares del resto  del mundo. Las pymes industriales acceden a menores vol&uacute;menes de  pr&eacute;stamos para financiar la inversi&oacute;n, con mayores costos y plazos de  devoluci&oacute;n m&aacute;s breves (Fundaci&oacute;n Observatorio PyME, 2013).</p>     <p><b>2. El sistema bancario de Brasil</b></p>     <p>En  esta secci&oacute;n se describe la composici&oacute;n del sistema bancario brasilero en   relaci&oacute;n  con el origen del capital, para lo cual se emplean datos del Banco   Central  de Brasil (BCB). Algunas de sus caracter&iacute;sticas se pueden apreciar en   el  <a href="#tab1">cuadro 1</a>. El n&uacute;mero de entidades p&uacute;blicas es menor que el de las privadas. Aunque  las primeras representan el 5,81% del total de entidades, su participaci&oacute;n en los  activos totales del sistema bancario fue de 34,39% en 2013. En ese a&ntilde;o  las agencias bancarias p&uacute;blicas sumaron un total de 9.951 -y contin&uacute;an en  crecimiento-, siguiendo una evoluci&oacute;n equivalente a la que se dio en el primer  semestre de 2012. Al comparar ambos a&ntilde;os se observa un aumento del 6,83%.  El crecimiento de las agencias bancarias de control extranjero (3.767 en  2013) fue menos intenso que el de las p&uacute;blicas (1,89%), al comparar los a&ntilde;os  2012 y 2013. Por &uacute;ltimo, las agencias bancarias privadas nacionales, que sumaron  un total de 9.200 en 2013, son estables en su crecimiento.</p>     <p>Seg&uacute;n  los datos del BCB para 2013, la regi&oacute;n Norte fue la de menor cantidad de  operaciones de cr&eacute;dito, es decir que contrae menos pr&eacute;stamos (2,18%) y realiza  menor cantidad de dep&oacute;sitos (1,40%). Tambi&eacute;n tuvo la menor cantidad de  agencias bancarias (4,83%). La participaci&oacute;n en la regi&oacute;n Nordeste igualmente  fue baja en las operaciones de cr&eacute;dito y los dep&oacute;sitos bancarios, como  tambi&eacute;n en las agencias bancarias disponibles (15,75%). Ambas zonas presentan  el PBI m&aacute;s bajo del pa&iacute;s. En ese a&ntilde;o, la regi&oacute;n del Sudeste es la que posee  el mayor porcentaje de operaciones de cr&eacute;dito (66,05%) y de dep&oacute;sitos (72,94%).  All&iacute; se localizan la mayor cantidad de agencias bancarias (52,47%) y los  estados que conforman esta regi&oacute;n son los que poseen el m&aacute;s alto PBI.</p>     <p>En  cuanto a las operaciones de cr&eacute;dito del sistema bancario, se observa que dicho  porcentaje es muy similar en ambos tipos de instituciones. En el caso de la  banca p&uacute;bica es de 46,20% y en la privada es de 53,80%. Respecto a los  dep&oacute;sitos totales, en la banca p&uacute;blica dicho porcentaje es de 51,70% es mayor que en la banca privada.</p>     <p>Los  pr&eacute;stamos concedidos por los bancos p&uacute;blicos sumaron $644.190 millones de  d&oacute;lares a diciembre de 2013, con un aumento del 22,60% respecto al a&ntilde;o  anterior, lo que represent&oacute; el 51,20% de la cartera total del sistema financiero  (47,90% en 2012). Los pr&eacute;stamos realizados por las instituciones privadas  nacionales y extranjeras crecieron en 2013 un 6,60% y 9,10%, respectivamente, con  participaciones relativas de 33,20% y 15,50% del total de cr&eacute;ditos  del sistema financiero.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La tasa  de inter&eacute;s promedio de las operaciones de cr&eacute;dito del sistema financiero alcanz&oacute;  un 19,70% en diciembre de 2013. El crecimiento anual de 1,7%, en l&iacute;nea con la  trayectoria de la tasa b&aacute;sica de inter&eacute;s, provino de elevaciones respectivas de  3,7% y 0,5% en las tasas medias de los segmentos de recursos libres (las  entidades financieras tienen autonom&iacute;a para aplicar el dinero captado en el  mercado y definir las tasas de inter&eacute;s) y direccionados (pr&eacute;stamos con reglas definidas  por el Gobierno), que alcanzaron 29% y 7,50%, respectivamente. La tasa  de inter&eacute;s activa para las instituciones no financieras fue de 16% en julio de  2014 y de 15% para el periodo entre enero de 2013 y julio de 2014.</p>     <p>En  cuanto a la segmentaci&oacute;n en funci&oacute;n del tama&ntilde;o de las empresas, la cartera de  cr&eacute;dito de las pymes sigui&oacute; registrando tasas de crecimiento m&aacute;s bajas en comparaci&oacute;n  con los grandes. Por lo tanto, la representaci&oacute;n de las pymes en el total  de pr&eacute;stamos a empresas se redujo a 46,8% en diciembre de 2013, en comparaci&oacute;n  con el 48,9% del a&ntilde;o anterior. Este hecho se explica en parte por el  r&aacute;pido crecimiento de la cartera de cr&eacute;dito con recursos direccionados, en los  que las grandes empresas est&aacute;n utilizando m&aacute;s cr&eacute;dito, en comparaci&oacute;n con  los recursos libres. Adem&aacute;s, las pymes tambi&eacute;n han perdido el inter&eacute;s en la  cartera de recursos libres, que representaron el 59% de esta en diciembre de  2013, frente al 61,20% doce meses antes.</p>     <p>A  partir del <a href="#tab1">cuadro 1</a> se pueden realizar algunas comparaciones de las  caracter&iacute;sticas de los  sistemas bancarios argentino y brasilero. Se observa que en ambos  casos la cantidad de entidades bancarias privadas es mayor que la de las  p&uacute;blicas. Pero la banca p&uacute;blica argentina posee m&aacute;s cantidad de entidades en  t&eacute;rminos relativos que la brasilera, exactamente un 18,18% frente a un  5,81%. En ambos pa&iacute;ses el monto de activos es mayor en los bancos privados, indicador  utilizado para medir el tama&ntilde;o de la banca. Pero en el caso de la  Argentina, la banca p&uacute;blica posee, en t&eacute;rminos relativos, un monto mayor que  Brasil: 43,80% frente a 34,39%. Por &uacute;ltimo, la tasa de morosidad en la cartera  de financiaciones en ambos pa&iacute;ses es mayor en la banca privada, como lo  evidencia Fajfar (2003), al encontrar para la Argentina que la irregularidad media  de la cartera de pr&eacute;stamos es menor en los bancos p&uacute;blicos que en los privados.  En el caso argentino, dicha tasa es menor en ambas bancas: la p&uacute;blica es 0,17% m&aacute;s baja en la Argentina que  en Brasil y la privada 0,84% m&aacute;s baja.</p>     <p><b>III. Metodolog&iacute;a</b></p>     <p><b>A. Objetivos, definici&oacute;n de  variables y efectos esperados</b></p>     <p>El  objetivo de este trabajo es estudiar las caracter&iacute;sticas que diferencian a las   pymes  en funci&oacute;n del nivel de uso del financiamiento en la banca p&uacute;blica. El   enfoque de la investigaci&oacute;n es  descriptivo-correlacional.</p>     <p>La  hip&oacute;tesis general planteada es que aquellas variables que miden las asimetr&iacute;as de  informaci&oacute;n y el desarrollo regional (como por ejemplo, regi&oacute;n pobre, innovaci&oacute;n  y n&uacute;mero de empleados) deber&iacute;an tener una relaci&oacute;n favorable en el uso  de l&iacute;neas de cr&eacute;dito de la banca p&uacute;blica, mientras que el efecto observado en la  banca en general deber&iacute;a ser inverso. En el <a href="#tab7">cuadro A.1</a> del anexo se  se&ntilde;alan con "+" aquellas variables cuyo efecto se espera que sea positivo en  relaci&oacute;n con la probabilidad de tomar cr&eacute;dito de la banca p&uacute;blica y cr&eacute;dito  en general, mientras que el signo "-" se refiere a los efectos negativos esperados.</p>     <p><b>B. Fuentes de informaci&oacute;n</b></p>     <p>En el  an&aacute;lisis emp&iacute;rico se emplean datos de corte transversal a nivel de empresas   de la  WES del Banco Mundial. El muestreo realizado por la WES se encuentra   estratificado  siguiendo tres criterios: ubicaci&oacute;n geogr&aacute;fica<sup><a href="#5a" name="5b">5</a></sup>,  tama&ntilde;o de   la  empresa seg&uacute;n el n&uacute;mero de empleados y sector de actividad (excluye   al  sector agropecuario). Para los fines de este trabajo se consideran como   pymes  solo aquellas empresas que contratan en forma permanente hasta   doscientos  empleados, conforme a la Recomendaci&oacute;n de la Comisi&oacute;n Europea   2003/361/EC.  En esta misma base de datos se analiz&oacute; la informaci&oacute;n   disponible  para Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, M&eacute;xico, Paraguay, Per&uacute; y   Venezuela,  pero el nivel de uso de la banca p&uacute;blica result&oacute; marginal y, por lo   tanto,  no apto para el an&aacute;lisis estad&iacute;stico, por lo cual este estudio se limit&oacute;   a la  Argentina (a&ntilde;o 2010) y Brasil (2009).</p>     <p>La  variable dependiente bajo estudio se define en forma binaria, considerando el  origen de la &uacute;ltima l&iacute;nea de cr&eacute;dito aprobada que posee la empresa, para lo cual  se toman solo dos respuestas: banca p&uacute;blica (1) y banca privada (0) (se excluyen  en este caso las empresas sin l&iacute;neas de cr&eacute;dito vigentes al momento de la  encuesta). A fin de comparar los resultados, se estudian tambi&eacute;n los  determinantes del  empleo de l&iacute;neas activas de cr&eacute;dito. En el <a href="#tab2">cuadro 2</a> se exhibe la conformaci&oacute;n de la muestra.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab2"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06tab2.gif"></p>     <p><b>C. M&eacute;todos de procesamiento y  an&aacute;lisis de datos</b></p>     <p>La  metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis de los datos consta de dos etapas: en primer lugar   un  an&aacute;lisis bivariado y luego uno multivariado.</p>     <p>El  an&aacute;lisis bivariado de las caracter&iacute;sticas generales de las pymes y de las variables  de financiamiento busca constatar si existen diferencias estad&iacute;sticamente significativas  entre las pymes, en funci&oacute;n del origen del financiamiento bancario  que toman: p&uacute;blico o privado. Para ello se utiliza el an&aacute;lisis ANOVA  cuando se trata de hallar diferencias en una variable continua (como antig&uuml;edad  de la empresa) para estos grupos (testeando previamente el cumplimiento de las  condiciones de homoscedasticidad y normalidad). En forma alternativa  se emplea el test X<sup>2</sup> de  Pearson para detectar diferencias entre medias  de variables categ&oacute;ricas (como la forma legal).</p>     <p>En  segundo lugar, se realiza un an&aacute;lisis multivariado para identificar qu&eacute;  variables influyen  en el uso de financiamiento en la banca p&uacute;blica en la &uacute;ltima l&iacute;nea  de cr&eacute;dito aprobada (variable dependiente). Para este &uacute;ltimo an&aacute;lisis se  emplea un modelo de regresi&oacute;n <i>probit</i>,  donde por definici&oacute;n la variable a  explicar es binaria, para lo cual se parte del supuesto de una distribuci&oacute;n acumulada  normal (Kennedy, 2008). Adem&aacute;s, se estiman los efectos marginales de  cada variable sobre la probabilidad de tomar financiamiento de la banca  p&uacute;blica. Como complemento, en el an&aacute;lisis multivariado se realizaron estimaciones  de un modelo de regresi&oacute;n <i>probit </i>con  selecci&oacute;n muestral, pero los  resultados no fueron significativos. Esto implica que no existe sesgo por excluir  de la muestra a las empresas que no poseen l&iacute;neas de cr&eacute;dito vigentes al  momento de la encuesta.</p>     <p>Para  evaluar la significaci&oacute;n de los resultados en ambos an&aacute;lisis se determina un  nivel de confianza del 90% como aceptable. Todos los an&aacute;lisis se realizan empleando  los ponderadores definidos con el supuesto de mediana, provistos en la  misma base de datos WES.</p>     <p><b>IV. Resultados</b></p>     <p><b>A. Estad&iacute;stica descriptiva y  an&aacute;lisis bivariado</b></p>     <p>En los  <a href="#tab3">cuadros 3</a> y <a href="#tab4">4</a> se muestran los resultados del an&aacute;lisis bivariado con   variables  categ&oacute;ricas y cuantitativas respectivamente, en forma global para   ambos  pa&iacute;ses. Se sombrean en gris las diferencias significativas estad&iacute;sticamente,   siendo  estas coincidentes con lo predicho, seg&uacute;n el efecto esperado   desde el punto de vista te&oacute;rico para  cada variable.</p>       <p align="center"><a name="tab3"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06tab3.gif"></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab4"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06tab4.gif"></p>     <p>Los  resultados muestran que existen diferencias significativas en el tama&ntilde;o de las empresas  medido como n&uacute;mero de empleados, siendo la media para las empresas con  financiamiento de la banca p&uacute;blica inferior a la media para la banca privada  (41,30 <i>versus </i>65,33  empleados). En este sentido, la banca p&uacute;blica apoya en  mayor medida a las empresas de menor tama&ntilde;o y act&uacute;a como atenuador de las  fallas de mercado (Kampel y Rojze, 2004; Marshall, 2007) o con una visi&oacute;n social  de la propiedad estatal (Sapienza, 2004).</p>     <p>Asimismo,  considerando solo las industrias, las empresas con mayor actividad innovadora  (medida por las variables innovaci&oacute;n e innovaci&oacute;n-productos) muestran que  estas firmas reciben mayor apoyo de la banca p&uacute;blica. En el caso de las  empresas manufactureras argentinas, se observa que si en los &uacute;ltimos tres a&ntilde;os  la empresa introdujo productos o servicios nuevos o significativamente mejorados,  reciben m&aacute;s financiamiento de la banca p&uacute;blica. Es decir, que es relevante  la innovaci&oacute;n en productos, pero no en procesos, para recibir financiamiento de los  bancos estatales. Este resultado se corresponde con el rol de estos  como instrumento de desarrollo (Kampel y Rojze, 2004; Stiglitz, 1993). Por  &uacute;ltimo, la estructura de competencia tambi&eacute;n diferencia ambos sectores de  financiamiento y la banca privada se caracteriza por financiar una mayor proporci&oacute;n  de empresas con una estructura oligopol&iacute;stica de mercado de productos, en  relaci&oacute;n con la banca p&uacute;blica. Se entiende que esta estructura del mercado  implica flujos de fondos menos riesgosos debido al menor efecto de la  competencia, lo cual resulta m&aacute;s atractivo para quien financia la actividad, un  resultado esperado desde la perspectiva de la banca p&uacute;blica como instrumento de  desarrollo (Kampel y Rojze, 2004).</p>     <p><b>B. An&aacute;lisis multivariado</b></p>     <p>En el  <a href="#tab5">cuadro 5</a> se presentan los resultados del an&aacute;lisis <i>probit</i>. Se observa, coincidentemente   con el  efecto esperado (<a href="#tab7">cuadro A.1</a> del anexo), que tanto en Brasil   como  la Argentina el tama&ntilde;o medido como cantidad de empleados tiene un efecto   negativo  en la probabilidad de tener una l&iacute;nea de cr&eacute;dito en la banca p&uacute;blica,   siendo  su incidencia de mayor cuant&iacute;a para Brasil. Este efecto, coincidente con   el  observado en el an&aacute;lisis bivariado, se encuentra en l&iacute;nea con el rol de la  banca   p&uacute;blica  como atenuador de las fallas de mercado (Kampel y Rojze, 2004; Marshall,   2007)  o la visi&oacute;n social de la propiedad estatal (Sapienza, 2004). Las empresas   argentinas  del sector industrial y aquellas con mayor proporci&oacute;n de sus ventas   destinadas  al mercado nacional tienen menor probabilidad de haber obtenido   su  &uacute;ltimo cr&eacute;dito en la banca p&uacute;blica. Por lo tanto, el efecto de dichas variables   sobre  el uso de la banca p&uacute;blica es negativo, compatible con el esperado (aunque   solo  en la Argentina). Dado que se espera que las empresas que pertenecen   al  sector industrial tengan mayor proporci&oacute;n de activos tangibles que puedan   actuar  como colateral, este resultado puede interpretarse tambi&eacute;n a favor de la   atenuaci&oacute;n  de las fallas de mercado: las empresas no industriales tienen mayor   probabilidad  de obtener un cr&eacute;dito en la banca p&uacute;blica. Tal como se anticip&oacute;,   estas  variables no son significativas para Brasil. En cambio, contrariamente a lo   esperado  desde el punto de vista de la mitigaci&oacute;n de las fallas de mercado o la   visi&oacute;n  social de la propiedad estatal, una empresa de origen brasilero dirigida por   una  mujer tiene menor probabilidad de tener una l&iacute;nea de cr&eacute;dito en la banca   p&uacute;blica,  mientras que esta variable no es relevante en la Argentina. Tal resultado   muestra  una diferencia entre pa&iacute;ses que puede atribuirse a caracter&iacute;sticas   de las mujeres empresarias, al  funcionamiento del sistema bancario o a ambas.</p>     <p>Para  la submuestra de empresas industriales de la Argentina (<a href="#tab6">cuadro 6</a>), se observa,  en el mismo sentido esperado, que el tama&ntilde;o medido como nivel de ventas  influye positivamente en la probabilidad de tener una l&iacute;nea de cr&eacute;dito activa.  Para una empresa con ventas de un mill&oacute;n de d&oacute;lares (con el resto de las  variables en su valor medio), la probabilidad de tener una l&iacute;nea de cr&eacute;dito activa  es de 39,6% y para una empresa con ventas de cincuenta millones de d&oacute;lares  es de 60%. Este resultado se corresponde con las predicciones del ciclo financiero  de crecimiento (Berger y Udell, 1998). En cambio, el tama&ntilde;o de la firma,  ya sea medido a trav&eacute;s de la variable ventas o la de cantidad de empleados, no  afecta significativamente el cr&eacute;dito en la banca p&uacute;blica, lo cual es un resultado  diferente al observado para la muestra general. Esto puede indicar la  tendencia de la banca p&uacute;blica a financiar a las empresas manufactureras independientemente  de su tama&ntilde;o, resultado alineado con el rol de la banca p&uacute;blica como instrumento de desarrollo (Kampel y  Rojze, 2004; Stiglitz, 1993).</p>     <p align="center"><a name="tab6"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06tab6.gif"></p>     <p>Asimismo,  en el caso de las pymes en las que la persona principal que toma las  decisiones de la empresa es una mujer, esto incide de manera negativa en la  utilizaci&oacute;n de una l&iacute;nea de cr&eacute;dito, en concordancia con lo esperado, mientras que a  pesar de los argumentos de la visi&oacute;n social, dicha particularidad no es  significativa para contraer un cr&eacute;dito en la banca p&uacute;blica, estando hombres y  mujeres en las mismas condiciones de obtenerlo. Esto puede interpretarse como  una evidencia a favor de los argumentos de la teor&iacute;a de financiamiento y su  vinculaci&oacute;n con el g&eacute;nero, en cuanto a la discriminaci&oacute;n hacia las mujeres directivas.  Actuar&iacute;a en este caso el rol de la banca p&uacute;blica como atenuador de las  fallas de mercado.</p>     <p>A  mayor porcentaje de empleados de tiempo completo que eran familiares al  momento de inicio de actividades (variable empresa familiar), mayor es la  probabilidad de que la pyme utilice una l&iacute;nea de cr&eacute;dito, como se espera seg&uacute;n  la teor&iacute;a de los costos de agencia (Jensen, 1986; Jensen y Meckling, 1976).  Pero se observa, contrariamente a lo esperado, que esta caracter&iacute;stica incide  negativamente en el caso de que dicha l&iacute;nea de cr&eacute;dito provenga de la  banca p&uacute;blica. Una explicaci&oacute;n posible de este resultado es que dicha variable  no act&uacute;e como <i>proxy </i>de  calidad para la definici&oacute;n de empresa familiar, ya que  est&aacute; medida cuando comienza la empresa.</p>     <p>Un  resultado notable es que para aquellas empresas industriales argentinas que  han surgido como un emprendimiento basado en una nueva idea o producto (variable  innovaci&oacute;n), la probabilidad de tener una l&iacute;nea de cr&eacute;dito en la  banca p&uacute;blica es mayor, tal como lo esperado desde el punto de vista te&oacute;rico,  mientras que dicha variable no es relevante en el caso de la utilizaci&oacute;n de una  l&iacute;nea de cr&eacute;dito en general. Esta evidencia es consistente con el  hecho de que la banca p&uacute;blica puede financiar proyectos m&aacute;s riesgosos y fomentar  de este modo el desarrollo de actividades nuevas, al actuar como instrumento  de desarrollo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por  &uacute;ltimo, las pymes localizadas en regiones argentinas consideradas pobres (con  un PBI per c&aacute;pita inferior al 55% del promedio del pa&iacute;s para el a&ntilde;o de la muestra)  utilizan en menor medida las l&iacute;neas de cr&eacute;dito; es decir, se detecta un  efecto negativo, en correspondencia con lo esperado en funci&oacute;n de la cobertura  geogr&aacute;fica diferencial. Sin embargo, y tambi&eacute;n de acuerdo con lo predecible  desde el punto de vista te&oacute;rico, en el caso de la banca p&uacute;blica esta es una  caracter&iacute;stica significativa para conceder financiamiento a las pymes industriales.  Tales resultados indican que la banca p&uacute;blica beneficia en mayor medida  a las empresas localizadas en zonas m&aacute;s marginales y con menor posibilidad de  desarrollo, lo que es consistente con lo esperado desde el punto de vista  del rol de la banca p&uacute;blica como instrumento de desarrollo.</p>     <p><b>V. Conclusiones</b></p>     <p>El  objetivo de este trabajo es estudiar el financiamiento de las pymes en la   banca  p&uacute;blica, con un enfoque descriptivo-correlacional y desde una perspectiva   de la  demanda. En el an&aacute;lisis emp&iacute;rico a nivel de empresas se utiliza   la  base de datos WES del Banco Mundial, para la Argentina (a&ntilde;o 2010)   y Brasil (a&ntilde;o 2009).</p>     <p>Si se  consideran los resultados de la investigaci&oacute;n en t&eacute;rminos generales, se encuentra  que la banca p&uacute;blica financia empresas m&aacute;s peque&ntilde;as, m&aacute;s innovadoras, m&aacute;s  riesgosas (desde diferentes perspectivas, como pertenecientes a  sectores menos concentrados o con menor cantidad de activos f&iacute;sicos) y de regiones  socioecon&oacute;micas m&aacute;s pobres.</p>     <p>Profundizando  en lo ya mencionado, los resultados del an&aacute;lisis bivariado a nivel global  muestran que las pymes con mayor probabilidad de tener una l&iacute;nea de cr&eacute;dito  en la banca p&uacute;blica se caracterizan por ser de menor tama&ntilde;o, teniendo en  cuenta el n&uacute;mero de empleados. El efecto de este resultado es el esperado y se  alinea te&oacute;ricamente con el rol de la banca p&uacute;blica de atenuador de las fallas de  mercado y coincide a nivel emp&iacute;rico con Villar <i>et al. </i>(2015) para la Argentina, pero  es contrario al reportado por Sapienza (2004) para Italia. Respecto a las  pymes industriales argentinas, las caracter&iacute;sticas que se encontraron como significativas,  cuya direcci&oacute;n del efecto es coincidente con lo esperado, son una  mayor actividad innovadora (particularmente, relevante es la innovaci&oacute;n en  productos para este tipo de financiamiento) y una estructura del mercado de  productos que no sea oligopol&iacute;stica. Estos resultados se corresponden con el rol  de la banca p&uacute;blica como instrumento de desarrollo y atenuador de las fallas  de mercado (Kampel y Rojze, 2004; Sapienza, 2004; Stiglitz, 1993).</p>     <p>En el  an&aacute;lisis multivariado, para los casos de la Argentina y Brasil se encuentran como  caracter&iacute;sticas significativas de las pymes que recurren a la banca p&uacute;blica y el  menor tama&ntilde;o medido en funci&oacute;n del n&uacute;mero de empleados, compatible con lo  predicho desde el punto de vista te&oacute;rico. En la Argentina tambi&eacute;n inciden negativamente  pertenecer al sector industrial y tener un mayor porcentaje de las  ventas dedicadas al mercado nacional. De nuevo, estos resultados coinciden  con lo esperado seg&uacute;n el rol de la banca p&uacute;blica como instrumento de  desarrollo y atenuador de las fallas de mercado. En cambio, en Brasil incide negativamente  que el director de la empresa sea mujer, en contradicci&oacute;n con lo  esperado para las funciones sociales de la banca p&uacute;blica. Este &uacute;ltimo es un resultado  interesante para los estudios de g&eacute;nero a nivel latinoamericano, al marcar  una diferencia clara entre ambos pa&iacute;ses.</p>     <p>En  cuanto al caso particular de las pymes industriales argentinas, se observa que  las que recurren con mayor frecuencia al financiamiento a trav&eacute;s de la banca  p&uacute;blica son m&aacute;s innovadoras, est&aacute;n ubicadas en regiones m&aacute;s pobres y  poseen menor cantidad de empleados familiares al momento de iniciar su actividad.  Todos estos efectos son coincidentes con los esperados te&oacute;ricamente. En  cambio, considerando la probabilidad de tener l&iacute;neas de cr&eacute;dito activas en general,  incide negativamente que la persona principal que tome las decisiones sea  una mujer y que la regi&oacute;n en la que se encuentra la empresa sea  socioecon&oacute;micamente poco  desarrollada. Estos resultados, si bien son anteriores a la l&iacute;nea  de cr&eacute;dito para inversiones productivas vigente en la Argentina desde el a&ntilde;o  2012, concuerdan con el rol de la banca p&uacute;blica en la suavizaci&oacute;n de fallas  de mercado en el sistema crediticio y como instrumento de desarrollo, descrito  por Kampel y Rojze (2004).</p>     <p>El  estudio presentado resulta un aporte para el entendimiento del problema de financiamiento  de las pymes en contextos de mercados emergentes y pa&iacute;ses latinoamericanos.  Los resultados manifiestan expl&iacute;citamente el rol fundamental de la  banca p&uacute;blica como atenuante de las fallas de mercado crediticio y del financiamiento  p&uacute;blico como instrumento de desarrollo de regiones socioecon&oacute;micas m&aacute;s  deprimidas, un hallazgo concordante con lo esperado desde el punto  de vista te&oacute;rico de la funci&oacute;n p&uacute;blica.</p>     <p><b>Reconocimientos</b></p>     <p>Este  trabajo fue financiado por el Proyecto Grupos de Investigaci&oacute;n "Informalidad   e  inclusi&oacute;n en los mercados de cr&eacute;dito" (24/E120), de la Universidad   Nacional  del Sur, y por una Beca de Est&iacute;mulo a las Vocaciones Cient&iacute;ficas del   Consejo Interuniversitario Nacional de  la Rep&uacute;blica Argentina.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>_____________________________    <br> <b>Notas al pie</b>    <br> <sup><a href="#5b" name="5a">5</a></sup> Para Argentina las regiones de muestreo son Buenos Aires, Rosario, Mendoza,  C&oacute;rdoba y Chaco; para Brasil  son S&atilde;o Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Santa Catarina, R&iacute;o Grande del  Sur, Paran&aacute;, Distrito Federal,  Mato Grosso, Cear&aacute;, Pernambuco, Maranh&atilde;o, Bah&iacute;a, Amazonas, Goi&aacute;s y Para&iacute;ba.</p>     <p><b>Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>1.  Allami, C., &amp; Cibils, A. (2011). El financiamiento bancario de las pymes en   Argentina  (2002-2009). <i>Revista Problemas del  Desarrollo</i>, <i>165</i>(42),  61-86.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032064&pid=S0120-3584201600010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>2. Ang, J. S. (1991). Small business uniqueness and  the theory of financial management. <i>Journal of Small Business  Finance</i>, <i>1</i>, 1-13.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032066&pid=S0120-3584201600010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>3. Atkinson, A. B., &amp; Stiglitz, J. E. (1980). <i>Lectures on public economics</i>. Londres: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032068&pid=S0120-3584201600010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>4.  Banco Mundial. (2014). Indicadores del desarrollo mundial. Disponibles en  <a href="http://data.worldbank.org/data-catalog/world-development-indicators" target="_blank">http://data.worldbank.org/data-catalog/world-development-indicators</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032070&pid=S0120-3584201600010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>5. Banerjee, A. (1997). A theory of misgovernance. <i>Quarterly  Journal of</i> <i>Economics, 112</i>, 1289-1332.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032072&pid=S0120-3584201600010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>6. Beck, T., Demirg&uuml;&ccedil;-Kunt, A., &amp; Mart&iacute;nez, M.  (2011). Bank financing for SMEs: Evidence across countries and bank ownership  types. <i>Journal  of</i> <i>Financial Services Research</i>, <i>39</i>, 35-54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032074&pid=S0120-3584201600010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>7. Berger, A. N., &amp; Udell, G. F. (1998). The  economics of small business finance: The roles of private equity and debt markets  in the financial growth cycle. <i>Journal of Banking &amp;  Finance</i>, <i>22</i>(6-8), 613-673.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032076&pid=S0120-3584201600010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>8. Brander, J., &amp; Lewis, T. (1986). Oligopoly and  financial structure: The limited liability effect. <i>American Economic Review</i>, <i>76</i>(5), 956-970.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032078&pid=S0120-3584201600010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>9. Brennan, M., &amp; Schwartz, E. (1984). Optimal  financial policy and firm valuation. <i>Journal of Finance</i>, <i>39</i>, 593-607.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032080&pid=S0120-3584201600010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>10. Briozzo, A., &amp; Vigier, H. (2009). A  demand-side approach to SME's capital structure. Evidence from Argentina. <i>Journal  of Business and</i> <i>Entrepreneurship</i>, <i>37</i>(21), 30-56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032082&pid=S0120-3584201600010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>11. Chen, A., &amp; Kim, H. (1979). Theories of  corporate debt policy: A synthesis. <i>Journal of Finance</i>, <i>34</i>(2), 371-384.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032084&pid=S0120-3584201600010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>12. Copeland, T., Weston, F., &amp; Shastri, K.  (2004). <i>Financial  theory and</i> <i>corporate policy </i>(4<sup>a</sup> ed.). Pearson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032086&pid=S0120-3584201600010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>13. De  Paula, L. F., Oreiro, J. L., &amp; Basilio, F. A. C. (2013). Estrutura do setor banc&aacute;rio  e o ciclo recente de expans&atilde;o do cr&eacute;dito: o papel dos bancos p&uacute;blicos  federais. <i>Nova Economia</i>, <i>23</i>(3),  43-52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032088&pid=S0120-3584201600010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>14.  Fajfar, P. (2003). Las peque&ntilde;as empresas y el cr&eacute;dito bancario en la Argentina:  un estudio entre la banca p&uacute;blica y la privada. En <i>VIII Reuni&oacute;n</i> <i>Anual Red PyMEs. </i>Mercosur,  Rosario, Argentina.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032090&pid=S0120-3584201600010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>15.  Ferraro, C. (2011). <i>Eliminando barreras: el  financiamiento a las</i> <i>PYMES en Am&eacute;rica Latina. </i>Santiago  de Chile: ONU. Disponible en <a href="http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/35358/S2011124_es.pdf?sequence=1" target="_blank">http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/35358/S2011124_es.pdf?sequence=1</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032092&pid=S0120-3584201600010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>16.  Figueiroa, R. M., &amp; Cordeiro, H. (2008). Sistema de garantia de cr&eacute;dito para  micro e peque&ntilde;as empresas no Brasil: proposta de um modelo. <i>Revista de Administra&ccedil;&atilde;o P&uacute;blica</i>, <i>42</i>(1),  181-204.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032094&pid=S0120-3584201600010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>17.  Fundaci&oacute;n Observatorio PyME. (2013). <i>Informe especial: acceso al  cr&eacute;dito</i> <i>y crecimiento econ&oacute;mico. </i>Disponible  en <a href="http://www.observatoriopyme.org.ar/publicaciones/" target="_blank">http://www.observatoriopyme.org.ar/publicaciones/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032096&pid=S0120-3584201600010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>18.  Galindo, A., &amp; Micco, A. (2004). Do State owned banks promote growth? Cross-country evidence for manufacturing  industries. <i>Journal</i> <i>of Economics Letters</i>, <i>84</i>(3), 371-376.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032098&pid=S0120-3584201600010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>19. Greene, P., Hart, M., Gatewood, E., Brush, C.,  &amp; Carter, N. (2003). <i>Women</i> <i>entrepreneurs: Moving front  and centre: An overview of research and</i> <i>theory. </i>Boca Rat&oacute;n, FL: Usasbe.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032100&pid=S0120-3584201600010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>20.  Guzm&aacute;n, J., &amp; Rodr&iacute;guez, M. J. (2008). Comportamiento de las mujeres empresarias:  una visi&oacute;n global. <i>Revista de Econom&iacute;a Mundial</i>, <i>18</i>, 381-392.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032102&pid=S0120-3584201600010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>21.  Hart, O., Shleifer, A., &amp; Vishny, R. (1997). The proper scope of government: Theory and an application to prisons. <i>Quarterly  Journal of Economics,</i> <i>112</i>, 1127-1162.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032104&pid=S0120-3584201600010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>22. Jensen, M. (1986). Agency costs of free cash flow,  corporate finance and takeovers. <i>American Economic Review,  Papers and Proceedings</i>, <i>76</i>(2), 323-329.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032106&pid=S0120-3584201600010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>23. Jensen, M. C., &amp; Meckling, W. H. (1976).  Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. <i>Journal of Financial</i> <i>Economics</i>, <i>3</i>,  305-360.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032108&pid=S0120-3584201600010000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>24.  Kampel, D., &amp; Rojze, A. (2004). <i>Algunas reflexiones sobre el  rol de la</i> <i>banca p&uacute;blica </i>(Documento  de Trabajo 2). CEFID-AR. Disponible en <a href="http://www.cefid-ar.org.ar/documentos/AlgunasReflexionessobreelRoldela-BancaPublica-2004.pdf" target="_blank">http://www.cefid-ar.org.ar/documentos/AlgunasReflexionessobreelRoldela-BancaPublica-2004.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032110&pid=S0120-3584201600010000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>25. Kennedy, P. (2008). <i>A guide to econometrics </i>(6<sup>a</sup> ed.). Burnaby, Canad&aacute;: Blackwell.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032112&pid=S0120-3584201600010000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>26. Kim, E. (1978). A mean-variance theory of optimal  capital structure and corporate debt capacity. <i>Journal of Finance</i>, <i>33</i>(1), 45-63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032114&pid=S0120-3584201600010000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>27. Kraus, A., &amp; Litzenberger, R. (1973). A  state-preference model of optimal financial leverage. <i>Journal of Finance</i>, <i>28</i>(4), 911-922.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032116&pid=S0120-3584201600010000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>28.  Marshall, W. (2007). Estructura de mercado, racionamiento crediticio a las  pymes, y la banca p&uacute;blica. <i>Econom&iacute;a Informa</i>, <i>349</i>,  93-104.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032118&pid=S0120-3584201600010000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>29.  Marshall, W. (2013). El papel de la banca p&uacute;blica en las crisis financieras de  Argentina y Uruguay. <i>Problemas del Desarrollo</i>, <i>44</i>(172),  29-52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032120&pid=S0120-3584201600010000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>30. Myers, S. (1984). The capital structure puzzle. <i>The  Journal of Finance</i>, <i>39</i>(3), 575-592.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032122&pid=S0120-3584201600010000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>31. Myer, S., &amp; Majluf, N. (1984). Corporate  financing and investment decisions when firms have information that investors do not  have. <i>Journal</i> <i>of Financial Economics</i>, <i>13</i>, 187-221.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032124&pid=S0120-3584201600010000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>32. Oliveras, G., Jim&eacute;nez, J. J., &amp; Vigier, H.  (2012). Estudio de la percepci&oacute;n de  autoeficacia en potenciales emprendedoras y el impacto de un curso  de formaci&oacute;n espec&iacute;fica. En <i>17&ordm; Reuni&oacute;n Anual de la Red  PyMEs.</i> Mercosur, S&atilde;o Paulo, Brasil.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032126&pid=S0120-3584201600010000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>33. Roomi, M. A., Harrison, P., &amp;  Beaumont-Kerridge, J. (2009). Womenowned small and medium enterprises in England: Analysis of  factors influencing the growth process. <i>Journal  of Small Business and Enterprise</i> <i>Development</i>, <i>16</i>(2),  270-288.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032128&pid=S0120-3584201600010000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>34.  Saavedra, M. L., &amp; Le&oacute;n, E. L. (2014). Alternativas de financiamiento para  la micro, peque&ntilde;a y mediana empresa latinoamericana. <i>Revista</i> <i>Universitaria Ruta</i>, <i>16</i>(2), 5-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032130&pid=S0120-3584201600010000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>35.  Sammarco, T., Bruscato, A., &amp; Giovanetti, S. (2014). Competi&ccedil;&atilde;o banc&aacute;ria: compara&ccedil;&atilde;o  dos comportamentos de bancos p&uacute;blicos e privados. <i>Revista</i> <i>de Administra&ccedil;&atilde;o Contempor&acirc;nea</i>, <i>18</i>,  86-108.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032132&pid=S0120-3584201600010000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>36.  Sapienza, P. (2004). The effects of  government ownership on bank lending. <i>Journal of Financial Economics</i>, <i>72</i>, 357-384.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032134&pid=S0120-3584201600010000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>37. Sheperd, D., Wiklund, J., &amp; Haynie, J. M.  (2009). Moving forward: Balancing the financial and emotional costs of business failure. <i>Journal of</i> <i>Business Venturing</i>, <i>24</i>, 134-148.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032136&pid=S0120-3584201600010000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>38. Shleifer, A., &amp; Vishny, R. W. (1994).  Politicians and firms. <i>The  Quarterly</i> <i>Journal of Economics</i>, <i>109</i>(4), 995-1025.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032138&pid=S0120-3584201600010000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>39. Stiglitz, J. E. (1993). The role of the State in  financial markets (pp. 19-56). En <i>World  Bank Annual Conference on Economic Development</i>. BIRFBanco Mundial,  Washington, D. C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032140&pid=S0120-3584201600010000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>40. Tirole, J. (1994). The internal organization of  governments. <i>Oxford</i> <i>Economic Papers</i>, <i>46</i>, 1-29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032142&pid=S0120-3584201600010000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>41. Titman, S. (1984). The effect of capital structure  on a firm's liquidation decisions. <i>Journal of Financial  Economics</i>, <i>13</i>, 137-151.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032144&pid=S0120-3584201600010000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>42. Titman, S., &amp; Wessels, R. (1988). The  determinants of capital structure choice. <i>Journal of Finance</i>, 43, 1-19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032146&pid=S0120-3584201600010000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>43. Villar, L., Briozzo, A., Pesce, G., &amp; Vigier,  H. (2015). Banca privada vs. banca  p&uacute;blica en el financiamiento de las PyMEs. <i>Revista  da Micro e</i> <i>Pequena Empresa</i>, <i>9</i>(1), 20-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032148&pid=S0120-3584201600010000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>44. Warner, J. B. (1977). Bankruptcy costs: Some  evidence. <i>Journal of</i> <i>Finance</i>, <i>32</i>,  337-347.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1032150&pid=S0120-3584201600010000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p><b>Anexo</b></p>     <p align="center"><a name="tab7"></a><img src="img/revistas/dys/n76/n76a06tab7.gif"></p> </font>      ]]></body><back>
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