<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0120-3584</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Desarrollo y Sociedad]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Desarro. soc.]]></abbrev-journal-title>
<issn>0120-3584</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de los Andes]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0120-35842016000200004</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.13043/DYS.77.3</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Impactos económicos de proyectos de renovación urbana en Bogotá: un análisis a partir de los multiplicadores de la SAM 2010]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Economic Impact of Urban Renewal Projects in Bogota: An Assessment Using 2010 SAM Multipliers]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[de la Ossa]]></surname>
<given-names><![CDATA[Melisa]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez Burgos]]></surname>
<given-names><![CDATA[Javier]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Castro R.]]></surname>
<given-names><![CDATA[Raúl]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Ministerio de Comercio, Industria y Turismo  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Universidad de los Andes Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Universidad de los Andes Facultad de Economía ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<numero>77</numero>
<fpage>81</fpage>
<lpage>130</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0120-35842016000200004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0120-35842016000200004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0120-35842016000200004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La administración distrital de Bogotá adelanta procesos de renovación urbana, principalmente en el centro de la ciudad. ¿Cuáles son los posibles impactos económicos de dichos planes? Este trabajo estima los impactos económicos de los planes parciales de renovación urbana (PPRU), su efecto en la distribución de ingresos y los impactos en el nivel de empleo a partir de la matriz de contabilidad social (SAM) para el 2010. Los resultados muestran que por cada $ 1 destinado a los planes, se generarían $ 2,1 del total del valor de la producción intermedia. Este efecto generaría cerca de 12.000 nuevos empleos. El valor agregado de la economía aumentaría en $ 592.662 millones; es decir, que por cada $ 1 invertido, $ 1,14 se destinarían a remuneración a los factores. Los ingresos de los hogares aumentarían en $ 465.760 millones, con un incremento mayor en los hogares de ingreso medio y bajo.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Bogota's administration is planning urban renewal processes, mainly in downtown. What are the potential economic impacts of these plans? This study estimates the economic impacts of the Urban Renovation Partial Plans (URPP), their effect on income distribution and their impact on employment, using the Social Accounting Matrix (SAM) for 2010. Results reveal that every $ 1 invested on these partial plans would generate $ 2.1 on the total of intermediate production. This effect on production would generate about 12 thousand new jobs. Aggregate value of the economy would increase in $ 592,662 million pesos, meaning that for every $ 1 invested, $ 1.14 would go to factor remuneration. Household incomes would increase in $ 465,760 million pesos, and this increase would favor medium and low-income households.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[renovación urbana (Thesaurus)]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[matriz de contabilidad social]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[impacto económico]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[multiplicadores económicos (palabras clave de autor)]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Urban renewal (Thesaurus)]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[social accounting matrix]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[economic impact]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[economic multipliers (author's key words)]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p>DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.13043/DYS.77.3" target="_blank">http://dx.doi.org/10.13043/DYS.77.3</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align = "center"><font size = "4"><b>Impactos econ&oacute;micos  de proyectos de renovaci&oacute;n urbana en Bogot&aacute;: un an&aacute;lisis a partir de los  multiplicadores de la SAM 2010</b></font></p>     <p align = "center">&nbsp;</p>     <p align = "center"><font size = "3"><b><i>The  Economic Impact of Urban Renewal Projects in Bogota: An Assessment Using 2010  SAM Multipliers</i></b></font></p>     <p align = "center">&nbsp;</p>     <p>Melisa  de la Ossa<sup>1</sup>    <br>   Javier  P&eacute;rez Burgos<sup>2</sup>    <br>   Ra&uacute;l  Castro R.<sup>3</sup></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 1 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Calle  28 n.&deg; 13A-53. Correos electr&oacute;nicos: <a href="mailto:mdelaossa@mincit.gov.co">mdelaossa@mincit.gov.co</a>;  <a href="mailto:melisadelaossa@gmail.com">melisadelaossa@gmail.com</a>.</p>     <p>2 Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo.  Universidad de los Andes. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:j.perezburgos@uniandes.edu.co">j.perezburgos@uniandes.edu.co</a>.</p>     <p>3 Facultad de Econom&iacute;a. Universidad de los Andes.  Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:rcastro@uniandes.edu.co">rcastro@uniandes.edu.co</a>.</p> Este  art&iacute;culo fue recibido el 8 de julio del 2015, revisado el 21 de enero del 2016  y finalmente aceptado el 24 de mayo del 2016. <hr size = "1" />     <p><b>Resumen</b></p>     <p>La  administraci&oacute;n distrital de Bogot&aacute; adelanta procesos de renovaci&oacute;n urbana,  principalmente en el centro de la ciudad. <i>&iquest;Cu&aacute;les  son los posibles impactos econ&oacute;micos de dichos planes?</i> Este trabajo estima  los impactos econ&oacute;micos de los planes parciales de renovaci&oacute;n urbana (PPRU), su  efecto en la distribuci&oacute;n de ingresos y los impactos en el nivel de empleo a  partir de la matriz de contabilidad social (SAM) para el 2010. Los resultados  muestran que por cada $ 1 destinado a los planes, se generar&iacute;an $ 2,1 del total  del valor de la producci&oacute;n intermedia. Este efecto generar&iacute;a cerca de 12.000  nuevos empleos. El valor agregado de la econom&iacute;a aumentar&iacute;a en $ 592.662  millones; es decir, que por cada $ 1 invertido, $ 1,14 se destinar&iacute;an a  remuneraci&oacute;n a los factores. Los ingresos de los hogares aumentar&iacute;an en $  465.760 millones, con un incremento mayor en los hogares de ingreso medio y  bajo.</p>     <p><b><i>Palabras clave</i>: </b>renovaci&oacute;n  urbana (Thesaurus); matriz de contabilidad social, impacto econ&oacute;mico,  multiplicadores econ&oacute;micos (palabras clave de autor).</p>     <p><i>Clasificaci&oacute;n JEL</i>: R10,  R15, R58.</p> <hr size = "1" />     <p><b>Abstract</b></p>     <p>Bogota's administration is planning urban renewal processes, mainly in  downtown. <i>What are the potential economic  impacts of these plans? </i>This study estimates the economic impacts of the  Urban Renovation Partial Plans (URPP), their effect on income distribution and  their impact on employment, using the Social Accounting Matrix (SAM) for 2010.  Results reveal that every $ 1 invested on these partial plans would generate $  2.1 on the total of intermediate production. This effect on production would  generate about 12 thousand new jobs. Aggregate value of the economy would  increase in $ 592,662 million pesos, meaning that for every $ 1 invested, $  1.14 would go to factor remuneration. Household incomes would increase in $  465,760 million pesos, and this increase would favor medium and low-income  households.</p>     <p><b><i>Key words</i>:</b> Urban renewal (Thesaurus); social accounting matrix, economic impact,  economic multipliers (author's key words).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>JEL classification</i>:  R10, R15, R58.</p> <hr size = "1" />     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     <p>En 1950, menos del 30% de la  poblaci&oacute;n mundial viv&iacute;a en centros urbanos. Para el 2025, esta cifra estar&aacute; por  encima del 60% (Naciones Unidas, 2014). Adem&aacute;s, el 80% de la poblaci&oacute;n de  Am&eacute;rica Latina y el Caribe vive en ciudades, por lo que esta regi&oacute;n es  considerada una de las m&aacute;s urbanizadas del mundo (C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute;,  2014). Dichos niveles de urbanizaci&oacute;n han llevado a que las ciudades utilicen  mecanismos como la renovaci&oacute;n urbana para el mejoramiento de su infraestructura  f&iacute;sica y la promoci&oacute;n de crecimiento y desarrollo econ&oacute;mico.</p>     <p>Seg&uacute;n la Secretar&iacute;a  Distrital de Planeaci&oacute;n de Bogot&aacute;, un plan parcial de renovaci&oacute;n urbana (PPRU)  es aquel que busca la transformaci&oacute;n de zonas desarrolladas de la ciudad que  tienen condiciones de subutilizaci&oacute;n de sus estructuras f&iacute;sicas existentes, en  aras de aprovechar al m&aacute;ximo su potencial desarrollo (Secretar&iacute;a Distrital de  Planeaci&oacute;n, 2014). En un periodo de 10 a&ntilde;os, en Bogot&aacute; se han gestionado 29  planes parciales de renovaci&oacute;n urbana (PPRU), de los cuales 15 tuvieron  concepto de viabilidad negativa o tuvieron resoluci&oacute;n de desistimiento; 8 est&aacute;n  en la etapa de formulaci&oacute;n y determinantes, y solo 6 planes han sido adoptados  por decreto. Sin embargo, hasta el momento, en la ciudad no se ha construido el  primero de estos planes.</p>     <p>La inversi&oacute;n necesaria para  llevar a cabo los PPRU adoptados es cercana a los $ 519.579 millones en  promedio al a&ntilde;o. Por tal raz&oacute;n, la pregunta principal que motiva esta  investigaci&oacute;n es: <i>&iquest;cu&aacute;les ser&aacute;n los impactos  econ&oacute;micos de estos planes una vez se desarrollen?</i> Adem&aacute;s, <i>&iquest;c&oacute;mo se distribuir&aacute;n estos impactos entre  los diferentes sectores y agentes econ&oacute;micos?</i> Hasta la fecha, estos  proyectos solo se han pensado como fen&oacute;menos que generan impactos econ&oacute;micos positivos,  sin considerar los efectos distributivos que podr&iacute;an llegar a generar. Por  impacto econ&oacute;mico se entiende el efecto de los proyectos de renovaci&oacute;n urbana  en variables como la producci&oacute;n intermedia<sup><a href="#4a" name="4b">4</a></sup>, el valor agregado, el ingreso y el empleo.</p>     <p>Para analizar los impactos  de los PPRU en la distribuci&oacute;n del ingreso y en la recomposici&oacute;n de las  actividades productivas, la matriz de contabilidad social (<i>social accounting matrix</i>, SAM, por su sigla en ingl&eacute;s) representa  una herramienta anal&iacute;tica &uacute;til que permite simular los efectos de la inversi&oacute;n  asociada a estos proyectos en las din&aacute;micas de una econom&iacute;a en particular. Por  medio de esta herramienta se puede mostrar la relaci&oacute;n entre la distribuci&oacute;n  del ingreso y la estructura de producci&oacute;n, indispensables para entender su  funcionamiento (DANE, 2012). Uno de los objetivos de esta investigaci&oacute;n  consisti&oacute; en actualizar la SAM de Bogot&aacute; para el 2010, ya que la m&aacute;s reciente  data del 2006<sup><a href="#5a" name="5b">5</a></sup>.</p>     <p>El objetivo general de esta  investigaci&oacute;n es determinar los impactos potenciales de los planes mediante un  an&aacute;lisis de los multiplicadores obtenidos por medio de la SAM. Espec&iacute;ficamente,  se determinar&aacute; dicho impacto en: a) el valor de la producci&oacute;n intermedia, b) el  ingreso de los hogares, c) el nivel de empleo y d) el valor agregado. Estos  efectos, a su vez, permiten estimar el impacto en la distribuci&oacute;n del ingreso.</p>     <p>Este trabajo encuentra que  los PPRU tendr&iacute;an un impacto sustancial sobre la econom&iacute;a de la ciudad: por  cada $ 1 destinado a renovaci&oacute;n urbana, se generar&iacute;an $ 4,3 en la econom&iacute;a de  Bogot&aacute; en un a&ntilde;o (incluyendo producci&oacute;n, valor agregado e ingreso de las  instituciones). Cada $ 1 que se invierta en PPRU generar&iacute;a $ 2,1 del total del  valor de la producci&oacute;n. Los sectores m&aacute;s beneficiados por los planes ser&iacute;an  construcci&oacute;n, servicios inmobiliarios y fabricaci&oacute;n de sustancias y productos  qu&iacute;micos. Este efecto aumentar&iacute;a los niveles de empleo y se crear&iacute;an cerca de  12.000 nuevos empleos anuales. Por cada $ 1 que se invierta en renovaci&oacute;n  urbana, $ 1,14 se destinar&iacute;an a remuneraci&oacute;n a los factores, ya que el valor  agregado de la econom&iacute;a aumentar&iacute;a en $ 592.662 millones. Los ingresos de las  instituciones (hogares y sociedades) aumentar&iacute;an en $ 605.265 millones, siendo  los hogares de ingreso medio y bajo los m&aacute;s beneficiados.</p>     <p>Esta investigaci&oacute;n  representa una contribuci&oacute;n a la literatura en econom&iacute;a urbana por diversas  razones: es el primer trabajo que utiliza la metodolog&iacute;a SAM para hacer una  estimaci&oacute;n rigurosa <i>ex ante</i> de los  impactos econ&oacute;micos que tendr&iacute;an los planes parciales de renovaci&oacute;n urbana en  Bogot&aacute;. Adem&aacute;s, es pionero en utilizar esta t&eacute;cnica en un pa&iacute;s en desarrollo y  uno de los primeros a escala mundial para estimar impactos de proyectos de renovaci&oacute;n.  Mediante esta metodolog&iacute;a, es posible calcular no solo los impactos econ&oacute;micos,  sino tambi&eacute;n los efectos redistributivos de estas intervenciones.</p>     <p>Este documento est&aacute; dividido  en seis secciones, m&aacute;s esta introducci&oacute;n. La primera secci&oacute;n revisa la  literatura local e internacional sobre los impactos de los procesos de  renovaci&oacute;n urbana y sobre an&aacute;lisis econ&oacute;micos basados en la SAM. La segunda  parte analiza el contexto de los PPRU en la ciudad de Bogot&aacute;. La tercera  secci&oacute;n del documento describe el marco te&oacute;rico sobre el cual se fundamenta  esta investigaci&oacute;n. La siguiente secci&oacute;n expone la metodolog&iacute;a utilizada en  este trabajo. La quinta presenta los resultados del an&aacute;lisis de multiplicadores  sobre el impacto de la inversi&oacute;n en PPRU. Finalmente, la &uacute;ltima parte del  documento recopila las principales conclusiones sobre el an&aacute;lisis de los  impactos de los proyectos de renovaci&oacute;n urbana en la econom&iacute;a de Bogot&aacute; y se  dan algunas recomendaciones de pol&iacute;tica p&uacute;blica. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>I. Revisi&oacute;n de  la literatura</b></p>     <p><b>A. Evaluaciones  de proyectos de renovaci&oacute;n urbana</b></p>     <p>Son relativamente pocos los  trabajos que utilizan m&eacute;todos cuantitativos para la evaluaci&oacute;n de impacto de  proyectos de renovaci&oacute;n urbana. Song (2013) eval&uacute;a el impacto econ&oacute;mico <i>ex post</i> del High Line en la ciudad de Nueva  York<sup><a href="#6a" name="6b">6</a></sup>. El autor encuentra que el proyecto tuvo impactos  significativos y favorables para la econom&iacute;a de la ciudad. M&aacute;s espec&iacute;ficamente,  por cada US$ 1 invertido o gastado en el proyecto se generaron cerca de US$ 4  en la econom&iacute;a, lo cual implica que el multiplicador para esta inversi&oacute;n fue  del orden de 4. Vale la pena mencionar que el estudio del High Line se realiza  de manera <i>ex post</i>, mientras que esta  investigaci&oacute;n representa un an&aacute;lisis <i>ex  ante</i>.</p>     <p>  Collins y Shester (2012)  estiman el efecto de m&aacute;s de 2.100 proyectos de renovaci&oacute;n urbana en Estados  Unidos durante 1974, en variables econ&oacute;micas en escala de ciudad. Para esto  instrumentan la inversi&oacute;n per c&aacute;pita en renovaci&oacute;n urbana con las diferencias  en el momento de la legislaci&oacute;n permitida, ya que encuentran que esta  representa una variaci&oacute;n ex&oacute;gena en los recursos en renovaci&oacute;n urbana de las  ciudades. Las estimaciones sugieren que los programas de renovaci&oacute;n urbana  incrementaron el ingreso promedio, aumentaron la tasa de empleo y disminuyeron  la pobreza en las ciudades estudiadas. Si bien los autores encuentran efectos  positivos para las ciudades, no se preocupan por la distribuci&oacute;n de estos entre  los diferentes agentes.</p>     <p>La mayor&iacute;a de los trabajos  sobre impactos de proyectos de renovaci&oacute;n son estudios de caso. Por ejemplo, la  evaluaci&oacute;n de la intervenci&oacute;n urbana Faria Lima<sup><a href="#7a" name="7b">7</a></sup> en S&atilde;o Paulo, usa estad&iacute;sticas de los censos de  1991 y del 2000 para mostrar que como consecuencia del proyecto de renovaci&oacute;n  urbana, hubo un aumento del ingreso promedio y la clase media-alta de la zona  fue desplazada por el 5% de los hogares con mayores ingresos. Asimismo, la  densidad residencial disminuy&oacute; entre 1991 y el 2000, al pasar de 27 a 22  residencias por hect&aacute;rea. Tambi&eacute;n se estimaron impactos en otras variables como  densidad de construcci&oacute;n, n&uacute;mero de viviendas por edificios, entre otras  (Biderman, Sandroni y Smolka, 2010).</p>     <p>  Para el caso de Bogot&aacute;,  Montoya (2012) analiza el impacto del proyecto de renovaci&oacute;n urbana Parque  Central Bavaria. A trav&eacute;s de encuestas de percepci&oacute;n, el estudio encuentra que  la intervenci&oacute;n gener&oacute; cambios positivos en el sector, como, por ejemplo, su  repoblamiento, la percepci&oacute;n de agrado con respecto al espacio p&uacute;blico, la  percepci&oacute;n de seguridad, entre otros. No obstante, en este trabajo no se hace  ninguna valoraci&oacute;n econ&oacute;mica del impacto que gener&oacute; dicho proceso de  renovaci&oacute;n.</p>     <p>  Los estudios de impacto  econ&oacute;mico en Bogot&aacute; han estado m&aacute;s concentrados en el an&aacute;lisis de impactos de  grandes transformaciones urbanas en los precios del suelo. Por ejemplo, Rodr&iacute;guez  y Mojica (2010) estudian el impacto del sistema de transporte masivo  (TransMilenio) sobre los precios del suelo de los predios aleda&ntilde;os a las  primeras troncales del sistema (fase II de la ampliaci&oacute;n del sistema, abierta  al p&uacute;blico en el 2003). El an&aacute;lisis de los precios de venta de las propiedades  involucradas antes y despu&eacute;s de la puesta en marcha del sistema, les permite a  los autores afirmar que hubo una apreciaci&oacute;n en el valor del suelo en la zona  de intervenci&oacute;n durante el 2003 con respecto a la zona, cuyas propiedades no se  beneficiaron directamente de la extensi&oacute;n del sistema.</p>     <p>  Por  otra parte, en Colombia se han llevado a cabo varios proyectos de mejoramiento  integral de barrios, los cuales pueden enmarcarse dentro de los proyectos de  renovaci&oacute;n urbana, ya que estos buscan mejorar las condiciones de vida de la  poblaci&oacute;n a trav&eacute;s de la renovaci&oacute;n de su entorno habitacional. Estos  proyectos, muchas veces apoyados por organismos multilaterales como el Banco  Interamericano de Desarrollo, han sido evaluados mediante an&aacute;lisis  costo-beneficio (Banco Interamericano de Desarrollo, 2009). Respecto a los  costos, se establecen de inversi&oacute;n, de operaci&oacute;n y mantenimiento, y en cuanto a  los beneficios, por lo general, se estiman con base en los cambios de valor de  las propiedades inmobiliarias en el &aacute;rea del proyecto.</p>     <p>  En resumen, los estudios de  impacto econ&oacute;mico de procesos de renovaci&oacute;n urbana han dejado a un lado los  efectos distributivos y la recomposici&oacute;n de las actividades productivas que  generan dichos fen&oacute;menos.</p>     <p><b>B. Evaluaciones  con metodolog&iacute;a SAM</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Si bien son pocos los  estudios que utilizan el an&aacute;lisis de multiplicadores de la SAM para determinar  los impactos de los proyectos de renovaci&oacute;n urbana, existen investigaciones que  analizan el impacto de nuevos sectores en la SAM para simular el efecto de  distintas pol&iacute;ticas en las variables econ&oacute;micas de inter&eacute;s. Considine, Watson y  Blumsack (2012) incluyen la industria del gas natural no convencional en el  estado de Pensilvania en la matriz insumo-producto y eval&uacute;an su impacto en  variables como el empleo, el valor agregado y la producci&oacute;n. Sus resultados  muestran que por cada US$ 1 que la industria de gas natural no convencional  gasta en el estado de Pensilvania, se generan US$ 2 de producci&oacute;n; y que por  cada mill&oacute;n de d&oacute;lares de producci&oacute;n bruta creados por la producci&oacute;n de gas  natural se generan 6,8 empleos. Dado que uno de los sectores predominantes de  esta industria es la construcci&oacute;n, los multiplicadores encontrados en este  estudio pueden ser un buen referente para esta investigaci&oacute;n, ya que -como se  mencion&oacute;- dicha industria desempe&ntilde;a un papel crucial en los planes parciales de  renovaci&oacute;n urbana. No obstante, es importante se&ntilde;alar que los encadenamientos <i>backward </i>y <i>forward </i>de la explotaci&oacute;n de los recursos naturales y de los PPRU  es bastante diferente<sup><a href="#8a" name="8b">8</a></sup>.</p>     <p>  Hartono y Resosudarmo (2008)  analizan el impacto en la econom&iacute;a, en especial en el ingreso de los hogares,  de pol&iacute;ticas energ&eacute;ticas destinadas a reducir y a mejorar la eficiencia del uso  de la energ&iacute;a. Tras construir una matriz de contabilidad social, los autores simulan  varios escenarios de posibles pol&iacute;ticas energ&eacute;ticas y concluyen que aquellas  pol&iacute;ticas que mejoran la eficiencia de la energ&iacute;a son preferibles que las que  reducen su uso. Adem&aacute;s, muestran que mejorar la eficiencia de la energ&iacute;a  incrementa el ingreso de m&aacute;s grupos de hogares. Este an&aacute;lisis es un insumo para  determinar qu&eacute; clase de pol&iacute;tica es mejor en cuanto al incremento del ingreso  de los hogares, por lo que refleja la utilidad de la SAM para esta clase de  evaluaciones.</p>     <p>  Parikh  y Thorbecke (1996) analizan el impacto de la descentralizaci&oacute;n de las  industrias en el desarrollo rural en dos villas similares en India (Boriya y  Aurepalle), usando matrices de contabilidad social. Los autores encuentran que  la descentralizaci&oacute;n contribuy&oacute; de manera significativa al desarrollo rural y a  la disminuci&oacute;n de la pobreza en la villa cercana a una f&aacute;brica (Boriya).  Adem&aacute;s, a partir de un an&aacute;lisis de multiplicadores, los autores comparan cuatro  proyectos de desarrollo para determinar qu&eacute; pol&iacute;tica es m&aacute;s efectiva en generar  crecimiento del producto y disminuci&oacute;n de la pobreza, y encontraron que,  efectivamente, la descentralizaci&oacute;n industrial es la mejor de las alternativas.</p>     <p>  Igualmente, Akkemik (2012)  eval&uacute;a la contribuci&oacute;n del turismo internacional en el producto, el empleo y el  valor agregado en Turqu&iacute;a, usando dos matrices de contabilidad social. El autor  encuentra que los impactos son modestos y concluye que se deber&iacute;an analizar  desarrollos m&aacute;s recientes de las actividades tur&iacute;sticas y, por tanto, utilizar  una SAM m&aacute;s actualizada. Esto le da sustento al objetivo de este trabajo de  actualizar la SAM para Bogot&aacute;, dado que la m&aacute;s reciente es del 2006, lo cual  puede ser problem&aacute;tico para estimar impactos econ&oacute;micos en la econom&iacute;a de  Bogot&aacute; con cifras del 2015.</p>     <p>  Asimismo, Kim (2011) analiza  los impactos de un programa de empleo en Sur&aacute;frica a trav&eacute;s de la integraci&oacute;n  hipot&eacute;tica de un nuevo sector en la SAM y encuentra que una inyecci&oacute;n de 9,3  millones de rands (el costo anual del programa) en una matriz de contabilidad  social reformulada, genera 571.505 empleos directos. El estudio es interesante,  ya que el autor hace una comparaci&oacute;n de los impactos entre la SAM original y la  SAM reformulada. El an&aacute;lisis es valioso en la medida que la matriz de  contabilidad social es utilizada en un ejercicio de simulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas  para evaluar sus impactos distributivos.</p>     <p>  En conclusi&oacute;n, en la  literatura existente no se analiza expl&iacute;citamente el impacto econ&oacute;mico de  proyectos de renovaci&oacute;n urbana y este trabajo usa la SAM para hacer una evaluaci&oacute;n <i>ex ante</i> de los planes parciales en  Bogot&aacute;. Sin embargo, los trabajos mencionados que utilizan una metodolog&iacute;a de  multiplicadores para la evaluaci&oacute;n de industrias o proyectos que involucran un  flujo grande de recursos en poco tiempo, se convierten en un insumo  indispensable para el desarrollo del problema analizado en este trabajo.&nbsp; </p>     <p><b>II. Contexto:  proyectos de renovaci&oacute;n urbana</b></p>     <p>La renovaci&oacute;n urbana hace  referencia a la generaci&oacute;n de procesos de transformaci&oacute;n urbana que implican la  sustituci&oacute;n del ambiente urbano existente, cambios en el uso del suelo, mayor  aprovechamiento urban&iacute;stico, actualizaci&oacute;n en la dotaci&oacute;n de servicios p&uacute;blicos  domiciliarios (acueducto, alcantarillado, energ&iacute;a, gas, tel&eacute;fono, internet) y  de servicios urbanos b&aacute;sicos (espacio p&uacute;blico, sistema de transporte y  equipamientos colectivos) (C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute;, 2010).</p>     <p>  Seg&uacute;n la Secretar&iacute;a  Distrital de Planeaci&oacute;n de Bogot&aacute;:</p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los planes  parciales son los instrumentos que articulan de manera espec&iacute;fica los objetivos  de ordenamiento territorial con los de gesti&oacute;n del suelo, concretando las  condiciones t&eacute;cnicas, jur&iacute;dicas, econ&oacute;micofinancieras y de dise&ntilde;o urban&iacute;stico  que permiten la generaci&oacute;n de los soportes necesarios para nuevos usos urbanos  o para la transformaci&oacute;n de los espacios urbanos previamente existentes,  asegurando condiciones de habitabilidad y de protecci&oacute;n de la estructura  ecol&oacute;gica principal, de conformidad con las previsiones y pol&iacute;ticas del Plan de  Ordenamiento Territorial (art. 31, Decreto 190 de 2004 - Compilaci&oacute;n POT)  (Secretar&iacute;a Distrital de Planeaci&oacute;n, 2014).</p> </blockquote>     <p>  La renovaci&oacute;n urbana es un  proceso recurrente en las ciudades consolidadas en donde la morfolog&iacute;a, las  condiciones ambientales, los cambios econ&oacute;micos y sociales, el crecimiento  sostenido, o los cambios en las preferencias de los habitantes, entre otros  factores, modifican la localizaci&oacute;n de las actividades econ&oacute;micas y de la  vivienda y ponen de manifiesto la necesidad de transformar el uso de ciertas  &aacute;reas del territorio, as&iacute; como de impulsar su densificaci&oacute;n para mejorar su  aprovechamiento (C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute;, 2010).</p>     <p>  Por lo general, las  experiencias en renovaci&oacute;n urbana tienen que ver con la iniciativa p&uacute;blica y  con la participaci&oacute;n del sector privado, de recuperar &aacute;reas deterioradas a  trav&eacute;s del cambio del suelo para impulsar una nueva forma de redensificar la  ciudad con un mayor aprovechamiento urban&iacute;stico. Seg&uacute;n la ley, los proyectos de  planes parciales ser&aacute;n elaborados por las autoridades municipales o distritales  de planeaci&oacute;n, por iniciativa de las comunidades o por los particulares  interesados, de acuerdo con los lineamientos del Plan de Ordenamiento  Territorial (art. 3, Decreto Nacional 2181 del 2006) (Secretar&iacute;a Distrital de  Planeaci&oacute;n, 2014).</p>     <p>  Actualmente, seg&uacute;n el Plan  de Ordenamiento Territorial, Bogot&aacute; cuenta con m&aacute;s de 2.200 hect&aacute;reas incluidas  en el tratamiento de renovaci&oacute;n urbana, esto equivale a cerca del 12% del &aacute;rea  urbana de la ciudad. En esta ciudad existen 14 planes parciales de renovaci&oacute;n  activos, muchos de los cuales est&aacute;n en etapa de solicitud de determinantes y de  formulaci&oacute;n. Las zonas en las que se proponen iniciativas de renovaci&oacute;n urbana  se concentran en el centro y centro-norte de la ciudad. </p>     <p>Teniendo en cuenta las fases definidas en los  decretos nacionales 2181 del 2006 y 4300 del 2007, en la ciudad se encuentran  seis PPRU adoptados, dos con resoluci&oacute;n de viabilidad positiva, cuatro en  formulaci&oacute;n por parte del promotor y dos solicitudes de determinantes (v&eacute;ase  <a href="#tab1">cuadro 1</a>). En la fase de determinantes, la oficina de planeaci&oacute;n municipal o  distrital se&ntilde;ala las normas, define la delimitaci&oacute;n e informa sobre las  determinantes aplicables para la formulaci&oacute;n del plan parcial. En el proceso de  formulaci&oacute;n se lleva a cabo la concertaci&oacute;n entre los diferentes actores  involucrados en el proceso de renovaci&oacute;n urbana. La oficina de planeaci&oacute;n o la  dependencia verificar&aacute;n las normas urban&iacute;sticas y se pronunciar&aacute; sobre su  viabilidad. Finalmente, una vez se declare viable el proyecto, el plan es  adoptado por decreto (Secretar&iacute;a Distrital de Planeaci&oacute;n, 2014).</p>     <p align="center"><a name="tab1"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab1.gif"></p>     <p>Con base en la informaci&oacute;n  de la Secretar&iacute;a Distrital de Planeaci&oacute;n (documentos t&eacute;cnicos de soporte)<sup><a href="#9a" name="9b">9</a></sup>, los planes adoptados corresponden a un gasto  asociado de m&aacute;s de $ 2,8 billones del 2010. La mayor parte de los egresos de  los PPRU son costos directos de construcci&oacute;n y urbanismo (de los cuales, una  parte se carga a los propietarios para que estos puedan acceder a los  aprovechamientos y beneficios que les otorga la norma del plan), seguido de los  costos indirectos<sup><a href="#10a" name="10b">10</a></sup>, costos de formulaci&oacute;n, costos de gesti&oacute;n, entre  otros.</p>     <p>De esta manera, los PPRU se  vuelven cruciales para la ciudad, ya que buscan el mejoramiento de la calidad  de vida de los habitantes y, por ende, es fundamental cuantificar los posibles  impactos econ&oacute;micos y redistributivos que estos puedan llegar a tener.</p>     <p><b>III. Marco  te&oacute;rico</b></p>     <p>El fundamento te&oacute;rico en el  cual se enmarca esta investigaci&oacute;n se basa en medir los impactos econ&oacute;micos de  los planes parciales, utilizando una matriz de contabilidad social, los  multiplicadores obtenidos a partir de esta y la inclusi&oacute;n de los planes  parciales en el an&aacute;lisis de multiplicadores. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>A. La matriz de  contabilidad social</b></p>     <p>Una matriz de contabilidad  social es una representaci&oacute;n y organizaci&oacute;n de informaci&oacute;n de las relaciones  econ&oacute;micas entre agentes de una econom&iacute;a en un momento del tiempo. La SAM  captura variables como la producci&oacute;n sectorial y sus costos asociados, generaci&oacute;n  y distribuci&oacute;n del ingreso, consumo, entre otras (Castro, 2010).</p>     <p>  La SAM  es una extensi&oacute;n de la matriz insumo-producto (MIP), que adem&aacute;s incluye datos  sobre la distribuci&oacute;n del ingreso y la organizaci&oacute;n de la demanda de las  instituciones de forma detallada (Secretar&iacute;a Distrital de Hacienda, 2007). Por esta raz&oacute;n, la SAM  permite hacer estimaciones de modelos econ&oacute;micos relevantes para el an&aacute;lisis de  pol&iacute;tica p&uacute;blica. Por ejemplo, sirve para simular los efectos de la  introducci&oacute;n de ciertas medidas de pol&iacute;tica (Castro, 2010).</p>     <p>  De esta manera, la SAM es  una matriz cuadrada, en la cual los egresos se registran en las columnas y los  ingresos en las filas. La principal caracter&iacute;stica de la SAM es que la suma de  la fila <i>i</i> y la suma de la columna <i>j </i>son iguales, para <i>i </i>=<i> j.</i></p>     <p>Las principales fuentes de  datos para la SAM son matrices insumo-producto de un pa&iacute;s o regi&oacute;n, cuentas  nacionales, departamentales y distritales, encuestas de ingresos y gastos,  encuestas de manufactura, estad&iacute;sticas de comercio, balanza de pagos, ingresos  y gastos de los hogares, entre otras (Castro, 2010).</p>     <p>  Con base en lo anterior, lo  que hace una SAM es capturar el flujo circular que se da en la econom&iacute;a entre  actividades de producci&oacute;n, factores y agentes. A trav&eacute;s de estas tres cuentas  end&oacute;genas, se generan transacciones de ingresos, gastos y de insumos. A partir  de la matriz, se puede observar el efecto multiplicador de cada sector en la  econom&iacute;a de la ciudad y, por ende, su impacto sobre otras actividades dada la  interdependencia intersectorial.</p>     <p><b>B. Los  multiplicadores</b></p>     <p>Un multiplicador indica en  cu&aacute;nto aumenta la demanda cuando se incrementa el gasto inicial: cuanto m&aacute;s  alto sea el multiplicador, mayor ser&aacute; el impacto que genera el gasto  (Secretar&iacute;a Distrital de Hacienda, 2007). De esta manera, un aumento ex&oacute;geno en  la demanda de algunos sectores origina un impacto positivo en los niveles de  producci&oacute;n, en el empleo y en la adquisici&oacute;n de insumos, lo cual incrementa la  actividad econ&oacute;mica, gener&aacute;ndose una serie de efectos en los ingresos de los  individuos y del Gobierno. Esto, a su vez, genera un impulso en el consumo y el  gasto p&uacute;blico, incidiendo nuevamente sobre la demanda final en unos sectores  m&aacute;s que en otros (Secretar&iacute;a Distrital de Hacienda, 2007). </p>     <p>Una matriz de multiplicadores relaciona el  incremento producido sobre el ingreso en las cuentas end&oacute;genas cuando recibe  una inyecci&oacute;n de una cuenta ex&oacute;gena. Por tanto, para la construcci&oacute;n de la  matriz de multiplicadores, es necesario diferenciar las cuentas end&oacute;genas y las  ex&oacute;genas en la SAM. Seg&uacute;n Defourny y Thorbecke (1984), las cuentas end&oacute;genas  corresponden a los factores productivos, las instituciones y las actividades de  producci&oacute;n. Por su parte, las cuentas ex&oacute;genas incluyen el sector gobierno, el  sector resto del mundo y el sector capital o inversi&oacute;n. En la <a href="#fig1">figura 1</a> se  muestra esta organizaci&oacute;n de la SAM, en la que se compilan los datos de las  cuentas end&oacute;genas, el vector que representa la suma de las filas de las cuentas  ex&oacute;genas del modelo y el vector que representa la producci&oacute;n (Castro, 2010).</p>     <p align="center"><a name="fig1"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04fig1.gif"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La matriz de cuentas  end&oacute;genas representa las relaciones entre este tipo de cuentas:</p>     <p><a name="for1"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for1.gif"></p>     <p>La demanda total de las  cuentas se puede expresar como:</p>     <p><a name="for2"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for2.gif"></p>     <p>En donde T  es la matriz en la que se compilan los datos de las cuentas end&oacute;genas. X es el  vector que representa la suma de las filas de las cuentas ex&oacute;genas del modelo.  El vector Y representa el vector de la producci&oacute;n total (contiene el vector del  total de la producci&oacute;n industrial, el vector del total del valor agregado y el  vector del total de ingresos) <img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for3.gif"> es la matriz de propensi&oacute;n media de gasto end&oacute;geno,  que se   obtiene dividiendo cada uno  de los componentes de la matriz de cuentas end&oacute;genas entre el total de su  respectiva columna.</p>     <p>  A partir de (<a href="#for2">1</a>) se obtiene:</p>     <p><a name="for4"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for4.gif"></p>     <p>Donde <i>M</i><i><sub>a</sub> </i>es la matriz de  multiplicadores de la SAM.</p>     <p>  Esta matriz puede  descomponerse para hallar distintos tipos de efectos<sup><a href="#11a" name="11b">11</a></sup>: los efectos de las transferencias, los cuales  capturan el efecto multiplicador resultante de las transferencias directas  dentro de las cuentas end&oacute;genas y las transferencias interindustriales. Los  efectos cruzados capturan las interacciones entre las tres cuentas end&oacute;genas,  mientras que los efectos inducidos capturan el flujo circular del ingreso entre  las cuentas end&oacute;genas (Defourny y Thorbecke, 1984).</p>     <p>  Es importante reconocer que  el an&aacute;lisis de multiplicadores a trav&eacute;s de la SAM, puede tener un sesgo en la  medici&oacute;n del impacto. De acuerdo con Partridge y Rickman (2010), los modelos de  insumo-producto sobrestiman los impactos y los beneficios netos debido a los  supuestos que utiliza como precio-fijo y oferta perfectamente el&aacute;stica. Adem&aacute;s,  un an&aacute;lisis est&aacute;tico como este desconoce los ajustes de precios que ocurren  normalmente en una econom&iacute;a de mercado en donde suceden este tipo de  intervenciones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Tambi&eacute;n, el an&aacute;lisis de  impacto econ&oacute;mico por medio de los multiplicadores de la matriz de contabilidad  social no incorpora todos los costos asociados a fen&oacute;menos como los proyectos  de renovaci&oacute;n urbana. En particular, la metodolog&iacute;a propuesta, no incorpora  ciertos costos econ&oacute;micos, sociales y ambientales que pueden atribuirse a este  tipo de eventos.</p>     <p>  Tal vez una de las  externalidades que m&aacute;s llama la atenci&oacute;n de los procesos de renovaci&oacute;n urbana  es la gentrificaci&oacute;n; es decir, un posible desplazamiento de la poblaci&oacute;n  original residente debido al encarecimiento del costo de vida (precio del  suelo, impuestos, servicios p&uacute;blicos, entre otros). Este tipo de fen&oacute;menos  traen consigo costos sociales que la metodolog&iacute;a no puede capturar. Por  ejemplo, el costo social por el desplazamiento de una comunidad establecida con  todas sus complejas redes sociales, ya que implica la diluci&oacute;n de vecindades  establecidas en un territorio que al moverse a otro ya dejan de ser las mismas.</p>     <p>  A pesar de esto, el an&aacute;lisis  de los efectos multiplicadores del gasto en proyectos de renovaci&oacute;n urbana,  puede ser visto como un primer acercamiento a la estimaci&oacute;n de los impactos  reales de estos proyectos y puede dar una idea acerca de sus efectos  distributivos. </p>     <p><b>C. Inclusi&oacute;n de los PPRU en el  an&aacute;lisis de multiplicadores</b></p>     <p>Si bien la construcci&oacute;n es  la actividad predominante de los PPRU, hay muchas otras actividades en estos  procesos que generan impactos econ&oacute;micos significativos. Desde el dise&ntilde;o hasta  la ejecuci&oacute;n de los planes se requiere una variedad de servicios, mano de obra  y otras actividades. Estos gastos estimulan la econom&iacute;a local y proveen recursos  adicionales para servicios comunitarios, tales como salud, educaci&oacute;n, entre  otros.</p>     <p>  De esta manera, los insumos  necesarios para llevar a cabo los planes parciales est&aacute;n incluidos dentro de  las actividades econ&oacute;micas que componen la matriz propuesta para Bogot&aacute;. Debido  a la interdependencia estructural en la econom&iacute;a, el impacto de la inversi&oacute;n en  renovaci&oacute;n urbana tendr&iacute;a un efecto directo en la actividad econ&oacute;mica donde se  hizo dicha inversi&oacute;n, pero tambi&eacute;n tendr&iacute;a un efecto importante en otros  sectores y actividades econ&oacute;micas. Este efecto se puede estimar gracias a los  multiplicadores y a su descomposici&oacute;n aditiva.</p>     <p>  La relaci&oacute;n se dar&iacute;a de la  siguiente manera: el desarrollo de los planes parciales requiere insumos de  algunas de las actividades econ&oacute;micas incluidas en la SAM. Al darse la  inversi&oacute;n en estos planes (inyecci&oacute;n en una cuenta ex&oacute;gena), en principio se da  un impacto directo en la producci&oacute;n de estas actividades (cuentas end&oacute;genas).  Estos sectores necesitan a su vez de otras actividades, lo que da lugar a  transferencias interindustriales; este efecto se conoce como el efecto  transferencia o directo. Adem&aacute;s, la producci&oacute;n econ&oacute;mica asociada a los planes  necesita de factores productivos como la mano de obra y el capital; este efecto  se conoce como el efecto cruzado. Por &uacute;ltimo, dado que la remuneraci&oacute;n a los  factores es la mayor fuente de ingreso de los hogares, la inversi&oacute;n en planes  parciales tendr&iacute;a un efecto en dichos ingresos. El mayor ingreso generado en la  econom&iacute;a induce a los hogares a gastar en bienes y servicios, lo que har&iacute;a que  el dinero regrese a las actividades productivas en forma de compras; este  efecto se conoce como el efecto del flujo circular del dinero o efecto  inducido.</p>     <p>  En la siguiente secci&oacute;n se  describe la metodolog&iacute;a empleada para estimar los impactos econ&oacute;micos de los  planes y que se basa en los fundamentos te&oacute;ricos descritos en esta secci&oacute;n.</p>     <p><b>IV. Metodolog&iacute;a</b></p>     <p>Como se mencion&oacute; en la  introducci&oacute;n, la metodolog&iacute;a usada en esta investigaci&oacute;n consiste en un  an&aacute;lisis de los multiplicadores obtenidos a partir de la matriz de contabilidad  social (SAM). Este m&eacute;todo es interesante, pues permite medir los impactos <i>ex ante</i> de una intervenci&oacute;n en los  niveles de producci&oacute;n y el nivel de ingreso. Si bien esta es una metodolog&iacute;a  basada en precios fijos -como se mencion&oacute;-, constituye al mismo tiempo el punto  de partida para la aplicaci&oacute;n de otros modelos m&aacute;s sofisticados basados en  precios flexibles, como son los modelos de equilibrio general computables, los  cuales tambi&eacute;n pueden ser utilizados para medir los impactos econ&oacute;micos de  proyectos de renovaci&oacute;n urbana a trav&eacute;s de ajustes v&iacute;a precios que vac&iacute;an los  mercados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>A. Construcci&oacute;n de la SAM y estimaci&oacute;n  de multiplicadores</b></p>     <p>La &uacute;ltima SAM para Bogot&aacute; es  del 2006. Sin embargo, es muy probable que la estructura productiva de la  ciudad haya variado debido a cambios en la tecnolog&iacute;a, la regulaci&oacute;n, la  dotaci&oacute;n de factores, entre otros. Por esta raz&oacute;n, para los fines de esta investigaci&oacute;n,  fue necesario actualizar la matriz de contabilidad social de Bogot&aacute;. Debido a  la disponibilidad de los datos y a que se tomaron supuestos de la matriz del  2006<sup><a href="#12a" name="12b">12</a></sup>, se hizo este ejercicio para el 2010. Hacer una  actualizaci&oacute;n para un a&ntilde;o m&aacute;s reciente hubiera resultado inadecuado.</p>     <p>  Para calcular los impactos  econ&oacute;micos de los planes, se construy&oacute; la SAM de Bogot&aacute; para el 2010 en tres  pasos: a) se construyeron las matrices de utilizaci&oacute;n, oferta y equilibrio  econ&oacute;mico general, siguiendo la metodolog&iacute;a de Castro (2010), b) a partir de  estas matrices, se construy&oacute; una SAM desbalanceada, y c) se balance&oacute; la SAM  utilizando el m&eacute;todo de programaci&oacute;n lineal minimizando la norma L1 de los  ajustes (v&eacute;ase <a href="#anx1">anexo 1</a> para informaci&oacute;n sobre la construcci&oacute;n de la SAM 2010).  La matriz de contabilidad social sin balancear, al igual que los cuadros  oferta, utilizaci&oacute;n y equilibrio econ&oacute;mico general se presenta en el <a href="#anx2">anexo 2</a>;  la matriz balanceada en el <a href="#anx3">anexo 3</a> y en el <a href="#anx4">anexo 4</a> est&aacute; la matriz agrupada en  23 sectores de producci&oacute;n, sobre la cual se hizo el an&aacute;lisis de multiplicador.</p>     <p>  Por medio de la SAM  construida para el 2010 y siguiendo los pasos descritos en la secci&oacute;n III.C, se  estim&oacute; la matriz de los multiplicadores. Adem&aacute;s, se hizo la descomposici&oacute;n  aditiva de estos para conocer los efectos directos, cruzados e inducidos que  tendr&iacute;a una inyecci&oacute;n ex&oacute;gena en renovaci&oacute;n urbana (a trav&eacute;s de la inversi&oacute;n)  en el nivel de empleo, la producci&oacute;n, el valor agregado y los ingresos de los  hogares, as&iacute; como los efectos distributivos de estos impactos.</p>     <p>  La matriz de multiplicadores  se presenta en el <a href="#anx5">anexo 5</a>, mientras que las matrices de la descomposici&oacute;n  aditiva, es decir, la de efectos directos, se encuentra en el <a href="#anx6">anexo 6</a>; la de  efectos cruzados en el <a href="#anx7">anexo 7</a> y la que muestra el efecto del flujo circular  del dinero en el <a href="#anx8">anexo 8</a>.</p>     <p><b>B. Estimaci&oacute;n del costo anual de los  PPRU</b></p>     <p>En el siguiente paso se  estim&oacute; el costo anual promedio de los planes parciales de renovaci&oacute;n urbana que  se encuentran en etapa de adopci&oacute;n<sup><a href="#13a" name="13b">13</a></sup>. El valor del costo anual se aproxim&oacute;<sup><a href="#14a" name="14b">14</a></sup> de la siguiente manera: se promedi&oacute; el costo anual,  dividiendo el costo total entre el n&uacute;mero de a&ntilde;os de ejecuci&oacute;n del proyecto.  Para el caso de los planes que no contaban con tiempo de ejecuci&oacute;n (Estaci&oacute;n  Central, La Sabana y Proscenio), se tom&oacute; el promedio de metros cuadrados construidos al a&ntilde;o de  los planes similares y se dividi&oacute; el &aacute;rea total sobre este valor para obtener  el n&uacute;mero promedio de a&ntilde;os<sup><a href="#15a" name="15b">15</a></sup>.</p>     <p>  Una vez recolectada dicha  informaci&oacute;n, se estim&oacute; c&oacute;mo impactaba la inversi&oacute;n en los PPRU en las cuentas  econ&oacute;micas de la ciudad. Con los documentos t&eacute;cnicos de soporte, se determin&oacute;  que los planes parciales tienen asociados costos de construcci&oacute;n,  administrativos, financieros, inmobiliarios, de remuneraci&oacute;n a los factores  (mano de obra y capital), entre otros. Al observar las actividades productivas  y los sectores incluidos en la SAM, los costos de los planes parciales podr&iacute;an  agruparse en algunas de estas cuentas econ&oacute;micas, espec&iacute;ficamente en  actividades de producci&oacute;n y en los factores.</p>     <p>  Lo anterior permite hacer un  an&aacute;lisis del efecto multiplicador de la inversi&oacute;n en cada una de las cuentas  anteriores, con el fin de estimar el cambio en el valor de la producci&oacute;n  intermedia, el valor agregado y el ingreso de las instituciones cuando se lleve  a cabo la inversi&oacute;n anual de los PPRU. Se espera que los proyectos de  renovaci&oacute;n urbana tengan un impacto importante en la actividad econ&oacute;mica de  aquellos sectores tradicional y directamente asociados al desarrollo de estos  proyectos, como, por ejemplo, el sector de construcci&oacute;n e infraestructura, el  sector inmobiliario, entre otros. A su vez, se espera que el efecto en estos  sectores impulse de manera favorable el nivel de empleo, el valor agregado y el  ingreso de los hogares.</p>     <p>  Sin embargo, es probable que  los proyectos tengan un impacto en otros sectores no asociados tradicionalmente  a los PPRU como, por ejemplo, el comercio y los servicios de educaci&oacute;n y salud.  Estos &uacute;ltimos impactos, no tan evidentes, se pueden apreciar a trav&eacute;s de la  descomposici&oacute;n de los efectos de los multiplicadores basados en la matriz de  contabilidad social. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>V. Resultados</b></p>     <p>En esta secci&oacute;n se presentan  los resultados de la construcci&oacute;n de la matriz de contabilidad social (SAM), de  los multiplicadores obtenidos a partir de esta y del impacto de la inversi&oacute;n en  PPRU en la econom&iacute;a de la ciudad por medio de su inclusi&oacute;n en la SAM.</p>     <p><b>A. Resultados de la construcci&oacute;n de la  SAM 2010</b></p>     <p>Siguiendo la metodolog&iacute;a descrita en la secci&oacute;n  IV.A se construy&oacute; una matriz de contabilidad social para la ciudad de Bogot&aacute; en  el 2010. Para hacer un ejercicio m&aacute;s sencillo, la SAM se agrup&oacute; para 23  actividades de producci&oacute;n (v&eacute;ase <a href="#anx4">anexo 4</a>). En la cuenta de factores productivos  se incluy&oacute; el excedente bruto de explotaci&oacute;n y se agruparon los empleados e  independientes en cinco categor&iacute;as seg&uacute;n logro educativo y grado de formalidad.  Por &uacute;ltimo, en la cuenta de instituciones se agruparon las sociedades  financieras y no financieras, y los hogares se dividieron en cinco categor&iacute;as,  seg&uacute;n el estrato socioecon&oacute;mico. El esquema de esta matriz se presenta en la  <a href="#fig2">figura 2</a>.</p>     <p align="center"><a name="fig2"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04fig2.gif"></p>     <p>El  <a href="#tab2">cuadro 2</a> muestra todas las actividades de la SAM que se agruparon en las 23  actividades de producci&oacute;n</p>     <p align="center"><a name="tab2"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab2.gif"></p>     <p>Las  seis cuentas correspondientes a los factores productivos est&aacute;n denotadas como  RemMix (para i = 1...5) e incluyen remuneraci&oacute;n e ingreso mixto en cinco  categor&iacute;as; la sexta cuenta es el EBE (excedente bruto de explotaci&oacute;n) (v&eacute;ase  <a href="#tab3">cuadro 3</a>).</p>     <p align="center"><a name="tab3"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab3.gif"></p>     <p>Las  seis cuentas asociadas a las instituciones corresponden a hogares (que incluye  instituciones sin fines de lucro) y sociedades. Los hogares se dividen en cinco  estratos (en el cual, el estrato 5 incluye tambi&eacute;n al estrato 6) (v&eacute;ase <a href="#tab4">cuadro  4</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab4"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab4.gif"></p>     <p>Al analizar la informaci&oacute;n  contenida en la SAM, se encuentra que el PIB para el 2010 de Bogot&aacute; asciende a  cerca de $ 146 billones y el valor agregado a $ 132 billones. Estos valores no  se diferencian mucho de las cuentas departamentales que estima el DANE,  considerando que esta investigaci&oacute;n se basa en supuestos y estimaciones. Los  hogares m&aacute;s ricos (estratos 5 y 6) concentran el 15% del ingreso y los m&aacute;s  pobres (estrato 1) el 7%. El 34% de los ingresos de las actividades econ&oacute;micas  provienen de las ventas a otros sectores, mientras que el 26% proviene del  sector externo y el 30% de los hogares. Igualmente, el 41% de los gastos de las  actividades corresponde a remuneraci&oacute;n a los factores, mientras que el 34% va  dirigido a compras a otros sectores.</p>     <p>Con respecto a los factores  de producci&oacute;n, el 81% del gasto en esta cuenta corresponde a los hogares, el  18% a las empresas y el 1% al Gobierno. Adem&aacute;s, el ingreso de los factores  productivos proviene &uacute;nicamente de las actividades de producci&oacute;n. Como los  hogares son los due&ntilde;os de los factores de producci&oacute;n, el 76% de sus ingresos  proviene de estos, el 8% proviene del Gobierno, el 12% de la renta de la  propiedad, el 1% de las empresas y el 4% de otras transferencias corrientes.  Asimismo, los hogares gastan la mayor parte de sus ingresos (67%) en bienes y  servicios, le pagan al Gobierno el 6% en impuestos, un 3% a las empresas y lo  dem&aacute;s lo gastan en rentas de propiedad.</p>     <p><b>B. An&aacute;lisis de  los impactos econ&oacute;micos a trav&eacute;s de la SAM 2010</b></p>     <p>Los gastos en el proceso de  renovaci&oacute;n urbana generan impactos econ&oacute;micos de manera directa y a trav&eacute;s de  su relaci&oacute;n con otros sectores de la econom&iacute;a. Por ejemplo, el principal gasto  de los procesos de renovaci&oacute;n urbana va dirigido hacia el sector de la construcci&oacute;n,  el cual, a su vez, requiere insumos y servicios de otras actividades de  producci&oacute;n. Estos son los impactos directos o efectos transferencia. A su vez,  las actividades requieren mano de obra, por lo que se da un impacto en la  remuneraci&oacute;n a los factores. Los salarios generados directamente por los planes  parciales tienen de igual manera un impacto en las actividades de producci&oacute;n.  Estos impactos ser&iacute;an el efecto cruzado. Los salarios ganados por los  trabajadores de las actividades econ&oacute;micas que tuvieron impacto por la  inversi&oacute;n en PPRU incrementan el ingreso de los hogares, lo cual estimula el  gasto en bienes y servicios locales. Estos impactos asociados con el gasto de  los hogares son los impactos circulares o inducidos. Los impactos econ&oacute;micos  totales son la suma de los impactos directos, cruzados e inducidos y son  estimados a trav&eacute;s de la producci&oacute;n, el valor agregado, el ingreso y el empleo  en la econom&iacute;a bogotana.</p>     <p>  Tal como se describi&oacute; en la  secci&oacute;n IV.B, se estim&oacute; la inversi&oacute;n de los PPRU y los requerimientos de  insumos de los sectores de la econom&iacute;a para un a&ntilde;o en promedio. Naturalmente,  el mayor gasto de los PPRU se asocia al sector de la construcci&oacute;n. El <a href="#tab5">cuadro 5</a>  muestra la inversi&oacute;n promedio anual asociada a las cuentas end&oacute;genas de los  PPRU a precios del 2010, para los seis planes parciales de renovaci&oacute;n urbana  adoptados por el distrito. Como se puede observar en el cuadro, las cuentas  end&oacute;genas de los costos est&aacute;n incluidas dentro de las agrupaciones que se  hicieron con respecto a las actividades de producci&oacute;n y a los factores  productivos (v&eacute;anse <a href="#tab2">cuadros 2</a> y <a href="#tab3">3</a>).</p>     <p align="center"><a name="tab5"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab5.gif"></p>     <p>  Con base en la matriz de  multiplicadores del <a href="#anx5">anexo 5</a> y en el costo anual estimado para los planes  parciales clasificado en el <a href="#tab5">cuadro 5</a> por cuenta end&oacute;gena, se analiz&oacute; el impacto  econ&oacute;mico y distributivo de estos instrumentos. Es importante mencionar que los  impactos estimados son potenciales, debido a que ninguno de los planes  parciales se ha ejecutado. Igualmente, el an&aacute;lisis hecho es est&aacute;tico y, por  tanto, los resultados hallados corresponden al efecto que tendr&iacute;a la inversi&oacute;n  promedio anual de los planes en la econom&iacute;a bogotana para un periodo de un a&ntilde;o<sup><a href="#16a" name="16b">16</a></sup>. El an&aacute;lisis, adem&aacute;s, est&aacute;  condicionado a que la inversi&oacute;n estimada en planes parciales se lleve a cabo en  un mismo periodo<sup><a href="#17a" name="17b">17</a></sup>. A pesar de que este es un an&aacute;lisis est&aacute;tico, es  valioso en la medida que permite obtener una estimaci&oacute;n de los posibles efectos  que tendr&iacute;a la inversi&oacute;n en estos proyectos en toda la econom&iacute;a de Bogot&aacute; y no  solo en el sector en donde se lleve a cabo la renovaci&oacute;n.</p>     <p>De acuerdo con la secci&oacute;n III.C, el an&aacute;lisis a  partir de los multiplicadores se hizo de la siguiente manera: primero se estim&oacute;  el efecto que tendr&iacute;a una inyecci&oacute;n (ex&oacute;gena) en cada una de las cuentas  end&oacute;genas asociadas a los costos de los PPRU -descritas en la secci&oacute;n IV.B y el  <a href="#tab5">cuadro 5</a>- en todo el sistema econ&oacute;mico. Los resultados de estos efectos se  sumaron para observar y entender el impacto global de los planes parciales para  un periodo de un a&ntilde;o. El <a href="#tab6">cuadro 6</a> muestra el multiplicador asociado a cada  cuenta y el efecto total en millones de pesos del 2010 de cada inyecci&oacute;n  ex&oacute;gena en cada una de las cuentas end&oacute;genas. El multiplicador asociado se  obtiene de la sumatoria del valor en cada fila de las columnas 14, 19, 20, 21,  22, RemMix4, RemMix5 y EBE de la matriz de multiplicadores del <a href="#anx5">anexo 5</a>. Por  tanto, el efecto total incluye el efecto en las actividades productivas, en los  factores de producci&oacute;n y en las instituciones. Por ejemplo, para hallar el  multiplicador de la cuenta construcci&oacute;n, se suman los valores de todas las  filas de la columna 14 (correspondiente a construcci&oacute;n, seg&uacute;n el  listado del <a href="#tab2">cuadro 2</a>) los valores de todas las filas de la columna 14  (correspondiente a construcci&oacute;n, seg&uacute;n el listado del <a href="#tab2">cuadro 2</a>) Las filas  corresponden a los valores de las 23 actividades productivas, los 6 factores de  producci&oacute;n y las 6 instituciones, lo cual arroja un valor de 4,8.</p>     <p align="center"><a name="tab6"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab6.gif"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La inyecci&oacute;n ex&oacute;gena de m&aacute;s de $ 500.000  millones en un a&ntilde;o en las distintas cuentas econ&oacute;micas end&oacute;genas, aumentar&iacute;a  los ingresos totales de la econom&iacute;a de la ciudad en aproximadamente $ 2.274 miles  de millones debido a la interacci&oacute;n entre las actividades de producci&oacute;n, los  factores productivos y las instituciones. Es decir, que por cada $ 1 que se  invierta en renovaci&oacute;n urbana, se generar&iacute;an cerca de $ 4,38 en la econom&iacute;a  capitalina. Este efecto captura el impacto de los planes sobre la producci&oacute;n  intersectorial, el valor agregado (remuneraci&oacute;n a los factores) y el ingreso de  las instituciones (hogares y empresas). Dado el objetivo de este estudio, es  importante determinar cu&aacute;l es el efecto distributivo de este resultado. </p>     <p><b>1. Impactos en  la producci&oacute;n intermedia</b></p>     <p>El <a href="#tab7">cuadro 7</a> muestra los  impactos directos, cruzados e inducidos de los proyectos de renovaci&oacute;n urbana  en la producci&oacute;n de cada una de las 23 actividades econ&oacute;micas agrupadas. Los  impactos directos asociados a los PPRU generan un est&iacute;mulo de $ 241 miles de millones  en la econom&iacute;a bogotana en un periodo de un a&ntilde;o. Este gasto produce rondas  subsecuentes de gastos de otras firmas en bienes y servicios. A su vez, estos  gastos generan un ingreso adicional en la econom&iacute;a, lo cual induce a los  hogares a comprar $ 387 miles de millones en bienes y servicios adicionales  como educaci&oacute;n, salud, productos alimenticios, comercio, entre otros servicios.  La suma de los impactos directos, indirectos e inducidos es aproximadamente de  $ 1.079 miles de millones en el 2010<sup><a href="#18a" name="18b">18</a></sup>.</p>     <p align="center"><a name="tab7"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab7.gif"></p>     <p>  El resultado anterior  implica que en un a&ntilde;o por cada $ 1 que se invierta en renovaci&oacute;n urbana, se  generar&iacute;an aproximadamente $ 2,1 del total de la producci&oacute;n de los sectores.  Este resultado es similar a lo encontrado por Considine <i>et al</i>. (2012), los cuales hallaron que por cada US$ 1 que la  industria de gas natural no convencional gasta en el estado de Pensilvania, se  generan US$ 2 del total de la producci&oacute;n. Este resultado se compara, debido a  que la industria de gas tiene asociado un gasto importante en construcci&oacute;n e  infraestructura, como ocurre con los planes parciales. En el estudio del High  Line, el multiplicador va de 2,5 a 2,9 (Song, 2013), lo cual tambi&eacute;n sirve como  referente para saber qu&eacute; tan distante estar&iacute;a el impacto de la renovaci&oacute;n en  Bogot&aacute; frente al impacto de proyectos internacionales de este tipo<sup><a href="#19a" name="19b">19</a></sup>.</p>     <p>Las actividades econ&oacute;micas que m&aacute;s aumentar&iacute;an  su producci&oacute;n gracias a la inversi&oacute;n en PPRU son: construcci&oacute;n, servicios  inmobiliarios y de alquiler de vivienda, fabricaci&oacute;n de sustancias y productos  qu&iacute;micos, servicios a las empresas, productos alimenticios, comercio y  transporte. Es claro que estos sectores son los que se ven m&aacute;s beneficiados,  porque, adicional al inminente efecto sobre la construcci&oacute;n y las dem&aacute;s  actividades donde se invierte directamente, alrededor de estas zonas se  potencia el comercio y la producci&oacute;n de alimentos y bebidas. A su vez, las  actividades de construcci&oacute;n requieren de grandes insumos provenientes del  sector de sustancias y productos qu&iacute;micos y del sector transporte. </p>     <p>Si bien los sectores que  reciben la inversi&oacute;n ven aumentado su producto m&aacute;s que los que no la reciben,  resulta interesante que otras actividades no tradicionalmente asociadas a los  planes parciales aumentan su producto de manera significativa. Este es el caso  del sector de servicios personales y de los hogares, de diversi&oacute;n y  esparcimiento (incluye educaci&oacute;n y salud). Por cada peso invertido en  renovaci&oacute;n urbana este sector aumenta su producci&oacute;n en $ 0,1.</p>     <p>Como lo muestra la <a href="#fig3">figura 3</a>, el impacto en  muchos de los sectores econ&oacute;micos se debe al efecto inducido que tiene el gasto  en proyectos de renovaci&oacute;n urbana; es decir, al efecto circular del dinero,  como es el caso de productos alimenticios, bebidas y tabaco, textiles, prendas  de vestir e industrias del cuero,    transporte,  servicios personales y de los hogares. Cabe recordar que los efectos circulares  capturan los efectos de la circulaci&oacute;n del dinero entre las cuentas end&oacute;genas;  esto es, de las actividades de producci&oacute;n a los factores y de estos a las  instituciones y luego regresa a las actividades en forma de consumo.</p>       <p align="center"><a name="fig3"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04fig3.gif"></p>     <p><b>2. Impactos en  el empleo</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El aumento de la producci&oacute;n  estimula el empleo en los distintos sectores o actividades de la econom&iacute;a de  Bogot&aacute;. Para hallar los multiplicadores de empleo, se dividi&oacute; el n&uacute;mero total  de empleos en cada sector en el 2010 entre la respectiva producci&oacute;n, con el fin  de obtener una medida de empleo por unidad de producci&oacute;n. Seg&uacute;n las cifras de  empleo del DANE en el 2010, la mayor cantidad de ocupados est&aacute;n en los sectores  de comercio, servicios inmobiliarios, servicios personales y de los hogares, de  diversi&oacute;n y esparcimiento, transporte y construcci&oacute;n.</p>     <p>  Se calcul&oacute; el producto entre  esta medida y los multiplicadores de la producci&oacute;n para obtener los valores en  unidades de empleo. Por tanto, habr&aacute; un mayor impacto en aquellos sectores que  concentren un mayor n&uacute;mero de empleos y en los que el efecto multiplicador en  la producci&oacute;n -descrito en el apartado anterior- sea mayor.</p>     <p>  De esta manera, los  proyectos de renovaci&oacute;n urbana a trav&eacute;s del gasto en bienes y servicios, pago  de impuestos y remuneraci&oacute;n a los factores, directamente crear&iacute;an m&aacute;s de 6.000  nuevos empleos en el a&ntilde;o, tal como se puede ver en el <a href="#tab8">cuadro 8</a>.</p>     <p align="center"><a name="tab8"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab8.gif"></p>     <p>  Si se consideran los  impactos indirectos e inducidos, el total de empleo asociado a los PPRU ser&iacute;a  de cerca de 12.100 nuevos trabajos. El modelo estima que en un a&ntilde;o, 3.900  empleos se crear&iacute;an en la industria de la construcci&oacute;n, 2.216 en comercio, 161  en la fabricaci&oacute;n de productos met&aacute;licos, maquinaria y equipo; 1.111 en servicios  inmobiliarios; 951 en servicios personales y de los hogares, de diversi&oacute;n y  esparcimiento. Lo anterior es un reflejo de la participaci&oacute;n de cada sector en  el total de empleo de la ciudad de Bogot&aacute;.</p>     <p><b>3. Impactos en  el valor agregado</b></p>     <p>Por medio del an&aacute;lisis de multiplicadores  tambi&eacute;n es posible saber el impacto en el valor agregado; es decir, el impacto  en las cuentas de factores de producci&oacute;n en respuesta a un cambio en la cuenta  ex&oacute;gena de inversi&oacute;n a trav&eacute;s de los PPRU. De acuerdo con la matriz de multiplicadores,  la inyecci&oacute;n de m&aacute;s de $ 500.000 millones generar&iacute;a un incremento en el valor  agregado de $ 592.662 millones en un a&ntilde;o; esto es, que se multiplicar&iacute;a en  aproximadamente 1,14. Al igual que el impacto en la producci&oacute;n, se sumaron los  impactos de la inyecci&oacute;n en cada una de las cuentas end&oacute;genas asociadas a los  costos de los PPRU. El <a href="#tab9">cuadro 9</a> muestra los multiplicadores en el valor  agregado, los cuales se obtienen a partir de la suma de los coeficientes de las  filas del bloque de factores  productivos, correspondientes a las columnas asociadas a las cuentas end&oacute;genas  en el <a href="#tab5">cuadro 5</a> (columnas 14, 19, 20, 21, 22, RemMix4, RemMix5 y EBE del <a href="#anx5">anexo  5</a>).</p>     <p align="center"><a name="tab9"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04tab9.gif"></p>     <p>  Al descomponer el efecto en  cada una de las cuentas de los factores productivos, el gasto planeado de los  PPRU generar&iacute;a mayor impacto en los trabajadores con educaci&oacute;n superior y  empleados formales con educaci&oacute;n secundaria, ya que sus ingresos aumentar&iacute;an en  $ 186.000 millones y $ 101 millones, respectivamente.</p>     <p>  Esto se debe, posiblemente,  a los PPRU que generan un impacto importante en actividades que contratan este  tipo de mano de obra como, por ejemplo, la construcci&oacute;n, el comercio y  actividades relacionadas con el sector de servicios.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>4. Impacto en  el ingreso de los hogares</b></p>     <p>Al analizar el impacto de la renovaci&oacute;n urbana  en las cuentas de las instituciones es posible conocer c&oacute;mo se distribuir&iacute;a el  ingreso entre los hogares siguiendo la misma metodolog&iacute;a de c&aacute;lculo para el  valor agregado. De esta manera, se utilizaron los multiplicadores asociados a  los diferentes tipos de hogares (v&eacute;ase <a href="#anx5">anexo 5</a>) y se encontr&oacute; que los hogares  que m&aacute;s se beneficiar&iacute;an por la inversi&oacute;n en renovaci&oacute;n urbana ser&iacute;an los de  ingreso medio (estratos 3 y 4), seguidos de los de ingreso bajo (estratos 1 y 2)  y en menor cuant&iacute;a los de ingreso alto (estratos 5 y 6) (v&eacute;ase <a href="#fig4">figura 4</a>). Esto  obedece al hecho de que sectores como la construcci&oacute;n, los servicios  inmobiliarios y la fabricaci&oacute;n de sustancias y productos qu&iacute;micos, que son los  que m&aacute;s impactan los planes, son intensivos en mano de obra de calificaci&oacute;n  media y baja. Adem&aacute;s, solo el 20% de la remuneraci&oacute;n a los trabajadores con  educaci&oacute;n superior es repartido en los hogares de estratos m&aacute;s altos, por lo  que estos hogares no se ven tan favorecidos con estas intervenciones.</p>     <p align="center"><a name="fig4"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04fig4.gif"></p>     <p>Los resultados encontrados  concuerdan con los hallazgos de Collins y Shester (2012), quienes tambi&eacute;n  encuentran que la renovaci&oacute;n urbana lidera ingresos medianos m&aacute;s altos.</p>     <p><b>5. Efectos  distributivos de los planes parciales</b></p>     <p>El 48% del impacto total que  tendr&iacute;an los PPRU estar&iacute;a concentrado en las actividades de producci&oacute;n,  mientras que el valor agregado y los ingresos de las instituciones  representar&iacute;an el 26% cada uno. Lo anterior indica que por cada $ 1 que se  gaste en renovaci&oacute;n urbana, se generar&iacute;an $ 2,1 de la producci&oacute;n de los  sectores, $ 1,14 en valor agregado y $ 1,16 en el ingreso de las instituciones.</p>     <p>  Dentro del valor agregado o  la remuneraci&oacute;n a los factores productivos, el 75% corresponder&iacute;a a la  remuneraci&oacute;n a la mano de obra, mientras que el restante 25% representa el  excedente bruto de explotaci&oacute;n. Los trabajadores con educaci&oacute;n superior formal  se beneficiar&iacute;an en mayor cuant&iacute;a que los otros trabajadores, ya que de los $  1,14 generados en valor agregado, $ 0,36 corresponder&iacute;an a este grupo.</p>     <p>  El segundo lugar lo ocupan  los empleadores, puesto que obtendr&iacute;an $ 0,28. Luego le seguir&iacute;an los  trabajadores con educaci&oacute;n secundaria formales e informales con $ 0,20 y $  0,16, respectivamente. Los menos beneficiados ser&iacute;an los trabajadores con  educaci&oacute;n primaria formales e informales.</p>     <p>  A su vez, el 25% del  incremento en el ingreso de las instituciones corresponder&iacute;a a las sociedades  financieras y no financieras y el restante representar&iacute;a el incremento en el  ingreso de los hogares. De $ 1,16 en que se aumentar&iacute;a el ingreso por cada $ 1  invertido en PPRU, $ 0,46 ir&iacute;an a los hogares de estrato 3, $ 0,27 a las  sociedades, $ 0,12 para los hogares de estratos 1, 2 y 5; mientras que los hogares  de estrato 4 recibir&iacute;an tan solo $ 0,08, convirti&eacute;ndose en los menos  beneficiados. Al sumarse los impactos de los hogares de estratos 3 y 4, los  hogares de ingreso medio ser&iacute;an los m&aacute;s beneficiados, seguidos de los m&aacute;s  pobres (estratos 1 y 2), y en menor cuant&iacute;a se encuentran los hogares con  mayores ingresos.</p>     <p><b>VI. Conclusiones  y recomendaciones</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El  gasto en PPRU a trav&eacute;s de una inversi&oacute;n se multiplicar&iacute;a en cerca de 4,3 veces  para un periodo de un a&ntilde;o, gener&aacute;ndose un ingreso total de 2.274 miles de millones  de pesos en la econom&iacute;a de la ciudad. Como es de esperarse, el mayor impacto de  la inversi&oacute;n en PPRU se da en los sectores asociados directamente a estos,  como, por ejemplo, construcci&oacute;n, servicios inmobiliarios, servicios de  intermediaci&oacute;n financiera y transporte. No obstante, el gasto en PPRU induce a  los hogares a la compra de bienes y servicios de otros sectores no asociados  directamente, como servicios personales y de los hogares, dentro de los cuales  se encuentran salud y educaci&oacute;n, y productos alimenticios. El gasto planeado de  los PPRU tendr&iacute;a mayor impacto en los empleados con educaci&oacute;n superior y  empleados formales con educaci&oacute;n secundaria, ya que sus ingresos aumentar&iacute;an en  $ 186.000 millones y $ 101.000 millones, respectivamente. Por &uacute;ltimo, con  respecto a los hogares, los que m&aacute;s se beneficiar&iacute;an son los de ingreso medio,  seguido de los hogares de menores ingresos, pues sus ingresos aumentar&iacute;an en $  250.000 millones y en $ 120.000 millones, respectivamente. En cuanto al impacto  en el empleo, la inversi&oacute;n en PPRU generar&iacute;a cerca de 12.000 nuevos empleos en  toda la econom&iacute;a de la ciudad en un a&ntilde;o.</p>     <p>  Hasta el momento no hay  evidencia rigurosa que muestre que los proyectos de renovaci&oacute;n urbana tienen un  impacto socioecon&oacute;mico cuantificable e importante para la ciudad. Por tal  raz&oacute;n, esta estimaci&oacute;n puede servir de base para el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas  p&uacute;blicas y la toma de decisiones relacionadas con proyectos de renovaci&oacute;n  urbana, porque permite hacer un an&aacute;lisis costo-beneficio y explicar las consecuencias  de las inversiones en las principales actividades de la ciudad y en los  sectores en los cuales la administraci&oacute;n quiera poner un mayor &eacute;nfasis. Se  recomienda que la administraci&oacute;n distrital incentive este tipo de proyectos y  tenga en cuenta estos resultados para comparar las alternativas de pol&iacute;tica  enfocadas a la redistribuci&oacute;n del ingreso. La inversi&oacute;n en construcci&oacute;n  multiplica de manera importante los ingresos en la econom&iacute;a, por lo que  aquellos planes que tengan un componente importante de este sector generar&iacute;an  mayores beneficios. Adem&aacute;s, por medio de esta investigaci&oacute;n, es muy razonable  sugerir que el proceso de adopci&oacute;n de los planes parciales sea m&aacute;s eficiente y  que la gesti&oacute;n de dichos planes conlleve generar acciones sobre el territorio, que  consoliden la estrategia de ordenamiento territorial propuesta por el distrito.</p>     <p><b>Agradecimientos</b></p>     <p>Agradecemos el apoyo y los  valiosos comentarios de Eduardo Behrentz, Carlos Caballero, Fernando Carriazo,  Jorge Gallego, Francisco Pardo, Ram&oacute;n Rosales, dos evaluadores an&oacute;nimos y el  editor de la <i>Revista Desarrollo y  Sociedad</i>.</p>     <p>  Este trabajo fue posible  gracias a la financiaci&oacute;n del Grupo Multidisciplinario de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas  (GMPP) de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de  los Andes.</p>     <p>  Una versi&oacute;n resumida de este  trabajo se public&oacute; en el libro <i>De la  renovaci&oacute;n a la revitalizaci&oacute;n. Desaf&iacute;os para Bogot&aacute;</i>, de la Secretar&iacute;a  Distrital de Planeaci&oacute;n de Bogot&aacute; y est&aacute; disponible en la p&aacute;gina web  <a href="http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/Noticias2014/SDP_realiza_lanzamiento_de_su_coleccion_de_libros_Bogota_Hum/Libro_Renovacion.pdf" target="_blank">http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/Noticias2014/SDP_realiza_lanzamiento_de_su_coleccion_de_libros_Bogota_Hum/Libro_Renovacion.pdf</a>.</p>     <p>_____________________________    <br> <b>Notas al pie</b>    <br> <sup><a href="#4b" name="4a">4</a></sup> El valor de la producci&oacute;n intermedia hace  referencia al valor de la producci&oacute;n de todos los sectores de la econom&iacute;a  necesaria, para satisfacer la demanda final de producci&oacute;n de un sector en  particular.    <br> <sup><a href="#5b" name="5a">5</a></sup> Seg&uacute;n  The Development Bank of Southern Africa (DBSA), las relaciones entre las  variables en una econom&iacute;a permanecen constante por un n&uacute;mero de a&ntilde;os y la  estructura general de la econom&iacute;a cambia lentamente con el tiempo. Por tanto,  para asegurar que los cambios estructurales sean capturados, las matrices de  contabilidad social deber&iacute;an actualizarse cada cuatro a seis a&ntilde;os. Lo anterior  puede consultarse en  <a href="http://www.dbsa.org/EN/DBSA-Operations/Proj/Tools/Pages/SAMS.aspx" target="_blank">http://www.dbsa.org/EN/DBSA-Operations/Proj/Tools/Pages/SAMS.aspx</a>.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a href="#6b" name="6a">6</a></sup> En la ciudad de Nueva York, el High Line es un  proyecto de renovaci&oacute;n urbana que consisti&oacute; en recuperar y restaurar una vieja  carrilera abandonada para convertirla en un parque lineal. La recuperaci&oacute;n de  este espacio p&uacute;blico llev&oacute; a la revitalizaci&oacute;n de un importante barrio de la  ciudad (Chelsea), el cual experiment&oacute; un <i>boom</i> en la finca ra&iacute;z e importantes procesos de gentrificaci&oacute;n tras la conversi&oacute;n de  2,33 km de carrilera en un parque abierto a la comunidad.    <br> <sup><a href="#7b" name="7a">7</a></sup> Faria  Lima es un proyecto urbano a gran escala en S&atilde;o Paulo (Brasil) de 1996, cuyo  objetivo era reurbanizar un &aacute;rea de ingresos medios que constaba, en su mayor  parte, de hogares unifamiliares y que iba a ser atravesada por la prolongaci&oacute;n  de la avenida Faria Lima.    <br> <sup><a href="#8b" name="8a">8</a></sup> Los  encadenamientos <i>backward</i>&nbsp; o hacia atr&aacute;s, hacen referencia a los  v&iacute;nculos productivos existentes con los proveedores, mientras que los <i>forward</i> hacen referencia a los v&iacute;nculos  productivos en la comercializaci&oacute;n y el consumo.    <br> <sup><a href="#9b" name="9a">9</a></sup> Esta  informaci&oacute;n proviene de los documentos t&eacute;cnicos de soporte que para cada uno de  los planes parciales presentan los promotores en el proceso de formulaci&oacute;n del  plan parcial y que se encuentran en la p&aacute;gina web de la Secretar&iacute;a Distrital de  Planeaci&oacute;n.    <br> <sup><a href="#10b" name="10a">10</a></sup> Los costos indirectos incluyen costos  financieros, administrativos, honorarios, entre otros.    <br> <sup><a href="#11b" name="11a">11</a></sup> V&eacute;ase  Castro (2010) para la teor&iacute;a de la descomposici&oacute;n aditiva de los  multiplicadores.    <br> <sup><a href="#12b" name="12a">12</a></sup> Debido  a la carencia de informaci&oacute;n necesaria para la construcci&oacute;n de algunos bloques  de la SAM, como la repartici&oacute;n del consumo de los hogares entre las distintas  actividades y la distribuci&oacute;n del valor agregado entre los diferentes estratos,  fue necesario tomar algunos supuestos de la SAM 2006.    <br> <sup><a href="#13b" name="13a">13</a></sup> Estos  planes parciales son: Cl&iacute;nica Shaio, El Pedregal,&nbsp; Proscenio, Estaci&oacute;n Central, Tri&aacute;ngulo de  Fenicia y La Sabana. A pesar de contar con algo de informaci&oacute;n para algunos  planes en etapa de solicitud de determinantes o de formulaci&oacute;n, no se  consideraron dado que no est&aacute; la informaci&oacute;n completa para todos y mezclarlos  con los ya adoptados ser&iacute;a inadecuado dada la diferencia en la etapa del  proceso.    <br> <sup><a href="#14b" name="14a">14</a></sup> La informaci&oacute;n detallada para la aproximaci&oacute;n se  obtuvo de la Secretar&iacute;a Distrital de Planeaci&oacute;n, Camacol y promotores de los  diferentes planes parciales.    <br> <sup><a href="#15b" name="15a">15</a></sup> Esta estrategia de aproximaci&oacute;n fue avalada por  un gestor urbano de Camacol.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a href="#16b" name="16a">16</a></sup> Vale  la pena mencionar que, a pesar de que los planes hayan sido adoptados, su  ejecuci&oacute;n no es inmediata. Despu&eacute;s de la adopci&oacute;n de cada plan sigue la  formulaci&oacute;n y delimitaci&oacute;n de cada unidad urban&iacute;stica propuesta, para luego ser  aprobada mediante un acto administrativo. Este proceso puede tomar un tiempo  considerable, como el caso de Proscenio, que lleva dos a&ntilde;os. Esto hace que las  inversiones consideradas en este an&aacute;lisis no sean inmediatas, as&iacute; los planes ya  est&eacute;n adoptados.    <br> <sup><a href="#17b" name="17a">17</a></sup> Este supuesto est&aacute; correlacionado a la decisi&oacute;n  de tomar solo los planes adoptados, los cuales tienen mayor probabilidad de  estar en ejecuci&oacute;n en un determinado a&ntilde;o.    <br> <sup><a href="#18b" name="18a">18</a></sup> Los anteriores c&aacute;lculos provienen de  las matrices de los <a href="#anx6">anexos 6</a>, <a href="#anx7">7</a> y <a href="#anx8">8</a>. Se sumaron los efectos de la inyecci&oacute;n en  todas las cuentas end&oacute;genas asociadas a los costos de los PPRU en cada  actividad productiva (filas 1-23 de las columnas 14, 19, 20, 21, 22, RemMix4,  RemMix5 y EBE).    <br> <sup><a href="#19b" name="19a">19</a></sup> El High Line transform&oacute; una carrilera abandonada en un parque lineal y  a partir de esto se desarrollaron industrias y nuevos proyectos alrededor. Los  planes parciales, por su parte, consideran desde el principio la transformaci&oacute;n  integral de la zona y ven la renovaci&oacute;n como una oportunidad para combinar  varios usos del suelo. Adem&aacute;s, el an&aacute;lisis del High Line es <i>ex post</i>, mientras que este es un  an&aacute;lisis <i>ex ante</i>. A pesar de lo  anterior, el resultado podr&iacute;a ser una buena referencia del impacto de los  planes parciales de Bogot&aacute; con relaci&oacute;n a los grandes proyectos de  transformaci&oacute;n urbana a escala internacional.    <br> <sup><a href="#20b" name="20a">20</a></sup> Los  <a href="#anx2">anexos 2</a> a <a href="#anx8">8</a> pueden consultarse en el enlace:  <a href="https://economia.uniandes.edu.co/publicaciones/revista-desarrollo-y-sociedad/77/impactos-econ&oacute;micos-de-proyectos-de-renovaci&oacute;n-urbana-enBogot&aacute;-un-an&aacute;lisis-a-partir-de-los-multiplicadores-de-la-SAM-2010" target="_blank">https://economia.uniandes.edu.co/publicaciones/revista-desarrollo-y-sociedad/77/impactos-econ&oacute;micos-de-proyectos-de-renovaci&oacute;n-urbana-enBogot&aacute;-un-an&aacute;lisis-a-partir-de-los-multiplicadores-de-la-SAM-2010</a>.</p>     <p><b>Referencias </b></p>       <!-- ref --><p>1. Akkemik, A. (2012). Assessing the importance of  international tourism for the Turkish economy: A social accounting matrix  analysis. <i>Tourism Managment</i>, 790-801.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043370&pid=S0120-3584201600020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>2. Banco  Interamericano de Desarrollo. (2009). <i>Construir  ciudades. Mejoramiento de barrios y calidad de vida urbana.</i> Washington, D.  C.: Eduardo Rojas, editor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043372&pid=S0120-3584201600020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>3. Biderman, C., Sandroni, P., &#38; Smolka, M. (2010). Intervenciones urbanas a gran escala: el caso de  Faria Lima en S&atilde;o Paulo. En L. Mullahy, &#38; M. Smolka, <i>Perspectivas urbanas. Temas cr&iacute;ticos en  pol&iacute;ticas de suelo en Am&eacute;rica Latina</i> (pp. 478-485). Cambridge: Lincoln  Institute of Land Policy.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043374&pid=S0120-3584201600020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>4. C&aacute;mara de  Comercio de Bogot&aacute;. (2010). <i>Observatorio  de la gesti&oacute;n urbana 1.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043376&pid=S0120-3584201600020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>       <!-- ref --><p>5. C&aacute;mara de  Comercio de Bogot&aacute;. (2014). <i>Bolet&iacute;n  Renovaci&oacute;n Urbana en Bogot&aacute; 2014.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043378&pid=S0120-3584201600020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>       <!-- ref --><p>6. Castro, R.  (2010). Construcci&oacute;n de una matriz de contabilidad social de Bogot&aacute; 2006 y  estimaci&oacute;n de par&aacute;metros. <i>Cuadernos de  Desarrollo Econ&oacute;mico</i>,<i> 2</i>, 1-66.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043380&pid=S0120-3584201600020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>7. Collins, W., &#38; Shester, K. (2012). Slum clearance and  urban renewal in the United States. <i>American Economic Journal: Applied Economics,  American Economic Association</i>,<i> 5</i>(1), 239-273.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043382&pid=S0120-3584201600020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>8. Considine, T., Watson, R., &#38; Blumsack, S. (2012). <i>&nbsp;The  Pennsylvania marcellus natural gas industry: Status, economic impacts and  futures potencial</i> (Working Paper). The  Pensylvania State University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043384&pid=S0120-3584201600020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>9. DANE. (2012). <i>Documento metodol&oacute;gico de la matriz de  contabilidad social (MCS) 2005.</i> Bogot&aacute;: DANE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043386&pid=S0120-3584201600020000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>10. Defourny, J., &#38; Thorbecke, E. (1984). Structural path  analysis and multiplier descomposition within a social accounting matrix framework. <i>The  Economic Journal</i>,<i> 94</i>, 111-136.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043388&pid=S0120-3584201600020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>11. Hadj, H. (2004). Various methods of balancing of the macro  SAM of Tunisia during the year 2000. <i>Economics Bulletin</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043390&pid=S0120-3584201600020000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>12. Hartono, D.,  &#38; Resosudarmo, B. P. (2008). The economy-wide impact of controlling energy  consumption in Indonesia: An analysis using a social accounting matrix  framework. <i>Energy  Policy</i>, <i>36</i>(4), 1404-1419.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043392&pid=S0120-3584201600020000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>13. Kim, K. (2011). <i>Ex-ante</i> evaluation of a targeted job program: Hypothetical integration in a social  accounting matrix of South Africa. <i>Economic Modelling</i>,<i> 28</i>, 2683-2690.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043394&pid=S0120-3584201600020000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>14. Lee, M.-C., &#38; Su, L.-E. (2014). Social accounting  matrix balanced based on mathematical optimization method and general algebraic  modeling system. <i>British Journal of Economics, Management &#38; Trade</i>, 1174-1190.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043396&pid=S0120-3584201600020000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>15. Montoya, J. M.  (2012). <i>An&aacute;lisis del impacto del proyecto  de renovaci&oacute;n urbana, Parque Central Bavaria, dentro del Centro Internacional  de Bogot&aacute;, sobre las variables socioecon&oacute;micas durante el per&iacute;odo </i><i>1980 y 2010</i>.  Bogot&aacute;: Universidad Colegio Mayor de Nuestra Se&ntilde;ora del Rosario.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043398&pid=S0120-3584201600020000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>16. Naciones  Unidas. (2014). Urban and rural areas 2014. Naciones Unidas. Departamento de  Asuntos Econ&oacute;micos y Sociales. Divisi&oacute;n de Poblaci&oacute;n. Disponible en  <a href="http://esa.un.org/unpd/wup/wallcharts/WUP_2014%20Urban-Rural%20Areas%20Wallchart.pdf">http://esa.un.org/unpd/wup/wallcharts/WUP_2014%20Urban-Rural%20Areas%20Wallchart.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043400&pid=S0120-3584201600020000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>17. Parikh, A., &#38; Thorbecke, E. (1996). Impact of rural  industrialization on village life and economy: A social accounting matrix  approac. <i>Economic Development and Cultural Change</i>, 351-377.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043402&pid=S0120-3584201600020000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>18. Partridge, M., &#38; Rickman, D. (2010). Computable general  equilibrium (CGE) modelling for regional economic development analysis. <i>Regional  Studies</i>, 1311-1328.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043404&pid=S0120-3584201600020000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>19. Pyatt, G., &#38; Round, J. (1979). Accounting and fixed  price multipliers in a social accounting matrix framework. <i>The  Economic Journal</i>,<i> 89</i>, 850-873.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043406&pid=S0120-3584201600020000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>20. Rodr&iacute;guez, D.,  &#38; Mojica, C. (2010). Efecto del sistema de autob&uacute;s de transporte r&aacute;pido  sobre el valor del suelo: el caso de TransMilenio en Bogot&aacute;. En M. Smolka,  &#38; L. Mullahy, <i>Perspectivas urbanas.  Temas cr&iacute;ticos en pol&iacute;ticas de suelo en Am&eacute;rica Latina</i> (pp. 485-495).  Cambridge: Lincoln Institute of Land Policy.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043408&pid=S0120-3584201600020000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>21. Secretar&iacute;a  Distrital de Hacienda. (2007). Multiplicadores para Bogot&aacute; en el marco de la  matriz de contabilidad social a&ntilde;o 2000. <i>Actualidad  Fiscal de Bogot&aacute;, D. C.</i>,<i> 3</i>,  123-139.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043410&pid=S0120-3584201600020000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>22. Secretar&iacute;a  Distrital de Planeaci&oacute;n. (2014). <i>Planes  parciales de renovaci&oacute;n urbana</i>. Recuperado en agosto del 2014, de  <a href="http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/Planes%20Parciales%20Renovaci%F3n%20Urbana/QueEs" target="_blank">http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/Planes%20Parciales%20Renovaci%F3n%20Urbana/QueEs</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043412&pid=S0120-3584201600020000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>23. Song, J. (2013). The economic impact of the preservation  and adaptive reuse of rail tracks, the High Line in New York City: Regional  impact analysis and property value change analysis. Disponible en <a href="https://ecommons.cornell.edu/handle/1813/34276" target="_blank">https://ecommons.cornell.edu/handle/1813/34276</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1043414&pid=S0120-3584201600020000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p><b>Anexos</b></p>     <p><b>Anexo 1.  Construcci&oacute;n de la SAM 2010</b></p>     <p align="left">Para la construcci&oacute;n de la SAM se partir&aacute; de la  matriz del 2006 cuya metodolog&iacute;a fue publicada por la Secretar&iacute;a de Desarrollo  Econ&oacute;mico. Se escoge el 2010 para la actualizaci&oacute;n gracias a la disponibilidad  de datos y se considera que muy probablemente esa es la estructura econ&oacute;mica  que tiene la ciudad actualmente. </p>     <p><b>Criterios  generales para la construcci&oacute;n de la SAM 2010</b></p>     <p>La construcci&oacute;n de la SAM  2010 se hizo siguiendo la misma metodolog&iacute;a y criterios que se usaron para la  construcci&oacute;n de la SAM 2006. La construcci&oacute;n de la SAM 2010 se hizo a partir de  la informaci&oacute;n disponible, tomando como referencia la informaci&oacute;n de las  cuentas nacionales del 2010 y realizando la consistencia con la provista por  las cuentas distritales, la Encuesta anual manufacturera -referencia distrito-,  entre otros.</p>     <p>  La SAM 2010 se alimenta de  las matrices de oferta y utilizaci&oacute;n -las cuales, a su vez, generan la matriz  insumo-producto- y de la matriz de equilibrio econ&oacute;mico general. De esta  manera, el primer paso fue construir las matrices de oferta y utilizaci&oacute;n para  Bogot&aacute; en el 2010.</p>     <p>  Al igual que la SAM para  Bogot&aacute; del 2006, la del 2010 comprende cuatro bloques: actividades y bienes,  factores productivos, instituciones y resto del mundo. Se desagregaron de las  cuentas del bloque de actividades productivas y bienes a 59 sectores.</p>     <p>  Siguiendo la estructura  utilizada por Castro (2010), las cuentas de los factores productivos tienen en  cuenta tres categor&iacute;as de posici&oacute;n ocupacional: empleado, independiente o  empleador. De igual forma, diferenciar&aacute;n tres niveles de logro educacional:  educaci&oacute;n primaria o ninguna, secundaria y superior (formaci&oacute;n t&eacute;cnica  profesional, tecnol&oacute;gica o universitaria). Adem&aacute;s, se tuvo en cuenta el grado  de formalidad con que el factor trabajo participa en el mercado laboral. El  <a href="#tab3">cuadro 3</a> presenta el bloque de factores productivos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La desagregaci&oacute;n de los  hogares en la SAM se realiz&oacute; por estrato socioecon&oacute;mico, dado que se pretende  identificar la forma como son los ingresos y la manera en que cada uno de los  segmentos de la poblaci&oacute;n distribuye su gasto. Al igual que en la SAM 2006, las  cuentas dedicadas a los impuestos (tanto directos como indirectos) se  discriminar&aacute;n as&iacute;: los que son de orden nacional (DIAN), los que corresponden a  ingresos tributarios del distrito, as&iacute; como los del departamento. Las cuentas  de instituci&oacute;n del Gobierno se clasificaron en gobierno central, gobierno  departamental y Gobierno distrital. Por &uacute;ltimo, el bloque resto del mundo se  dividi&oacute; de acuerdo con el origen (productos importados) o destino (productos  exportados) de los bienes y servicios transables en extranjero y resto del  pa&iacute;s.</p>     <p><b>Matriz de  utilizaci&oacute;n</b></p>     <p>Un bien en la econom&iacute;a puede  ser utilizado o demandado para cuatro usos posibles: a) consumo intermedio (es  decir, como insumo en la producci&oacute;n de otros bienes), b) consumo final (es  decir, son bienes que ya no presentar&aacute;n m&aacute;s transformaciones productivas porque  se consumir&aacute;n en su estado actual), c) exportaci&oacute;n al resto del mundo o al  resto del pa&iacute;s y d) inversi&oacute;n.</p>     <p>  Con respecto al consumo  intermedio, cada fila representa un producto y cada columna (rama de actividad)  una fuente de demanda. En las columnas se representan las ramas que demandan un  producto para consumo intermedio. Para obtener el valor del <i>consumo intermedio</i> de un producto <i>i</i> de Bogot&aacute; se tom&oacute; el valor total de  consumo intermedio de la rama de actividad <i>j</i>,  proporcionado por el DANE (para Bogot&aacute;) y se multiplic&oacute; por la participaci&oacute;n  del producto <i>i</i> en el consumo  intermedio de la rama <i>j</i> para  Colombia.</p>     <p>  Al igual que en la SAM 2006,  se adopt&oacute; un supuesto fundamental: el consumo intermedio de cada rama se  distribuye de la misma manera entre los productos en Bogot&aacute; como en el pa&iacute;s;  tambi&eacute;n, que son bienes homog&eacute;neos: la intensidad en el uso de insumos en  Bogot&aacute; y en el pa&iacute;s es igual; en consecuencia, existe una homogeneidad de  car&aacute;cter tecnol&oacute;gico en la producci&oacute;n de los bienes entre el pa&iacute;s y sus  regiones (como Bogot&aacute;). Esto implica un concepto de proporcionalidad; es decir,  que para generar cien pesos de producci&oacute;n bruta, se requiere un consumo  intermedio de proporciones fijas (e iguales) tanto en Colombia como en Bogot&aacute;  (Castro, 2010).</p>     <p>  Para los establecimientos  industriales de m&aacute;s de 10 empleados, se utiliz&oacute; la informaci&oacute;n de la Encuesta  anual manufacturera 2010, publicada por el DANE. Para los de menos de 10  empleados se recurri&oacute; a la Encuesta de microestablecimientos del DANE. Se  parti&oacute; del supuesto de que de las 24 ciudades, Bogot&aacute; representa el 20% de los  establecimientos totales (porcentaje estimado de encuestas de a&ntilde;os anteriores).  De ah&iacute; se sac&oacute; el n&uacute;mero aproximado de establecimientos de la ciudad de Bogot&aacute;  con menos de 10 empleados. Seg&uacute;n datos de la Encuesta de microestablecimientos  para el 2010, el 66% de la producci&oacute;n de los microestablecimientos es consumo  intermedio y el porcentaje restante es valor agregado. El valor estimado de  consumo intermedio se reparti&oacute; entre los sectores de acuerdo con los  porcentajes de 2006.</p>     <p>  Seg&uacute;n Castro (2010) las  exportaciones de Bogot&aacute; se calculan como la sumatoria de la utilizaci&oacute;n de cada  producto como bien o servicio exportable: <img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for10.gif">, donde <i>X</i> representa el valor  de las exportaciones del producto <i>i</i> a  precios FOB; es decir, al valor del bien en la frontera del pa&iacute;s exportador (en  este caso, Colombia). En el caso de la matriz de utilizaci&oacute;n para Bogot&aacute;, se  considera un vector adicional de exportaciones al resto del pa&iacute;s.</p>     <p>  Las exportaciones de bienes  al resto del mundo para 2010, se obtuvieron de informes del DANE para Bogot&aacute; y  Cundinamarca. Para las exportaciones de servicios, se tom&oacute; el valor registrado  en la balanza de pagos del Banco de la Rep&uacute;blica (US$ 5.113). Se estima que  Cundinamarca genera el 78% de este valor, de los cuales un 80%,  aproximadamente, podr&iacute;a atribuirse a Bogot&aacute;, lo cual se divide entre los  sectores de Bogot&aacute; con la misma proporcionalidad que en Colombia, seg&uacute;n su matriz  de utilizaci&oacute;n 2010.</p>     <p>  De igual manera, seg&uacute;n  Castro (2010), las exportaciones al resto del pa&iacute;s pueden calcularse como un  residuo. Es decir, lo que no se utiliza internamente, bien sea en consumo  intermedio o final, puede exportarse al resto del pa&iacute;s.</p>     <p>  Para el caso de consumo  final y de formaci&oacute;n bruta de capital, se utiliz&oacute; un supuesto fuerte dada la  inexistencia de datos. Se tomaron las mismas proporciones del 2006 con respecto  a la oferta de precios de comprador, tanto para el consumo como para la inversi&oacute;n.  Se entiende que esta es una limitaci&oacute;n de la construcci&oacute;n de la SAM.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En cuanto al cuadrante de  generaci&oacute;n de ingreso-valor agregado, dado que el DANE cambi&oacute; la metodolog&iacute;a de  la Encuesta continua de hogares (ECH), no fue posible hacer el ejercicio tal  como se hizo en el 2006. Sin embargo, se tomaron los mismos porcentajes en  cuanto a las remuneraciones, seg&uacute;n el grado de formalidad o informalidad de los  individuos y por nivel educativo del 2006 para la distribuci&oacute;n del valor  agregado del 2010.</p>     <p><b>Matriz de  oferta</b></p>     <p>Para calcular la producci&oacute;n  bruta dom&eacute;stica de Bogot&aacute; se recurri&oacute; a la Encuesta anual manufacturera del  DANE. Esta contiene datos para el sector industria, en empresas de m&aacute;s de 10  empleados. Para las empresas industriales de menos de 10 empleados  (microestablecimientos), se hizo lo mismo que en consumo intermedio para  microestablecimientos. Hab&iacute;a datos de producci&oacute;n promedio por establecimiento,  se tom&oacute; este valor y se multiplic&oacute; por el n&uacute;mero de establecimientos estimado.  El valor total de producci&oacute;n bruta calculado por el DANE para  microestablecimientos industriales se distribuy&oacute; entre los sectores con el  mismo porcentaje utilizado para calcular consumo intermedio de  microestablecimientos, con el fin de hacer consistentes ambas cuentas. De esta manera,  se asume que un valor determinado de producci&oacute;n requiere una proporci&oacute;n  constante de consumo intermedio (Castro, 2010).</p>     <p>  As&iacute; como en el ejercicio del  2006, al valor total de producci&oacute;n bruta en servicios calculado por el DANE  para el 2010, se le aplic&oacute; el porcentaje de participaci&oacute;n de cada servicio en  el PIB de Bogot&aacute;, dado por las cuentas departamentales para Bogot&aacute; en el 2010  estimadas por el DANE.</p>     <p>  En cuanto a los impuestos a  los productos, excepto impuestos a las importaciones e IVA no deducible, se  calcul&oacute; con las mismas proporciones que tiene para Colombia, con base en su  matriz de oferta nacional 2010 estimada por el DANE. Para cada producto de la  matriz nacional se calcul&oacute; la proporci&oacute;n entre el impuesto a los productos  respecto a la producci&oacute;n por producto a precios b&aacute;sicos y esta misma proporci&oacute;n  se aplic&oacute; al total de la producci&oacute;n por producto a precios b&aacute;sicos de Bogot&aacute;,  asumiendo que se distribuyen de manera igual y que los impuestos son  estrictamente proporcionales al valor registrado.</p>     <p>  De igual manera, para el  caso de IVA no deducible, se estim&oacute; recurriendo a las mismas proporciones que  presenta la matriz de oferta nacional 2010. Para la estimaci&oacute;n se aplica al  valor de IVA declarado para Bogot&aacute; (proveniente de la p&aacute;gina web de la DIAN) la  misma proporci&oacute;n a cada producto que en el caso de Colombia (presentado en la  matriz de oferta nacional). Los m&aacute;rgenes de comercio y transporte se calcularon  aplicando la misma proporci&oacute;n que presenta la matriz de oferta nacional 2010.</p>     <p><b>Equilibrio  econ&oacute;mico general</b></p>     <p>Los datos necesarios para  construir la matriz de equilibrio econ&oacute;mico general provienen de la matriz de  utilizaci&oacute;n y de otras fuentes, como las cuentas econ&oacute;micas integradas 2010.  Entre los primeros bloques de esta matriz est&aacute; el valor agregado y las  cotizaciones sociales de los empleadores, las cuales se obtuvieron a partir de  los mismos porcentajes del 2006.</p>     <p>  En el siguiente bloque se registran los ingresos y  gastos de los sectores institucionales por concepto de la renta de la propiedad  (de activos). Esta cuenta se divide as&iacute;:</p>     <p><i>Intereses</i>: se tom&oacute; el valor  nacional (obtenido de las cuentas econ&oacute;micas integradas 2010) y se multiplic&oacute;  por una proporci&oacute;n razonable para el tama&ntilde;o de la econom&iacute;a bogotana y luego se  ponder&oacute; por una proporci&oacute;n representativa de la propensi&oacute;n del sistema bancario  a penetrar cada tipolog&iacute;a de hogares (estrato) con servicios financieros.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  <i>Dividendos</i>: se tom&oacute;  nuevamente el valor nacional, ponderado por valores razonables para Bogot&aacute; (en  el caso de hogares).</p>     <p>  <i>Utilidades reinvertidas de la inversi&oacute;n extranjera directa</i>: para las sociedades no financieras, la fuente de  esta informaci&oacute;n es el Banco de la Rep&uacute;blica. El de las sociedades financieras  se calcul&oacute; como una proporci&oacute;n del valor nacional, proveniente de las cuentas  econ&oacute;micas integradas.</p>     <p>  <i>Renta de la propiedad atribuida a titulares de p&oacute;lizas de seguros</i>: se tom&oacute; la proporci&oacute;n del valor para el 2006  respecto a las cuentas integradas de Colombia 2006. Se utiliz&oacute; esta proporci&oacute;n  con respecto al 2010.</p>     <p>  El tercer bloque es la  distribuci&oacute;n secundaria del ingreso, dividida as&iacute;:</p>     <p><i>Impuestos sobre el ingreso</i>:  este gasto de los hogares se tom&oacute; de la informaci&oacute;n de la DIAN y este valor  total se distribuy&oacute; entre los hogares de estratos 3, 4, 5 y 6 con un porcentaje  razonable para cada uno. Como ingreso, esta partida se registr&oacute; &uacute;nicamente en  la cuenta de Gobierno nacional.</p>     <p>  <i>Otros impuestos corrientes</i>:  forman parte de este grupo: el impuesto predial, veh&iacute;culos, azar, delineaci&oacute;n  urbana, cigarrillos extranjeros, cerveza, sobretasa a la gasolina, publicidad y  deporte, entre otros. La fuente de informaci&oacute;n fue la Secretar&iacute;a de Hacienda  Distrital. Para las sociedades no financieras, este gasto corresponde al  impuesto de industria y comercio. Para las financieras, este gasto aparece en  sus balances como pago de impuestos locales. En el cuadrante de ingresos, la  suma de los anteriores rubros se registr&oacute; &uacute;nicamente en la cuenta de gobierno  local.</p>     <p>  <i>Las contribuciones sociales</i>:  se tom&oacute; el valor que aparece en las cuentas econ&oacute;micas integradas y se tomaron  los mismos porcentajes del 2006.</p>     <p>  <i>Prestaciones sociales diferentes a transferencias sociales en especie</i>: este registro se compone de varias subcuentas:  prestaciones sociales en dinero, prestaciones de seguros sociales de r&eacute;gimen  privado, prestaciones sociales a empleados no basadas en fondos especiales y  beneficios de asistencia social en dinero. Se tom&oacute; la proporci&oacute;n de cada  estrato con respecto al total para Colombia en el 2006. Se aplicaron estas  proporciones al total para hogares de las cuentas integradas de Colombia en el  2010. Como egreso de las sociedades financieras y no financieras y del  Gobierno, se tom&oacute; el valor total ingresado a los hogares por este rubro y se  distribuy&oacute; entre los tres agentes institucionales con la misma proporci&oacute;n que  en el &aacute;mbito nacional (proporciones obtenidas de las cuentas econ&oacute;micas  integradas).</p>     <p>  Otras transferencias  corrientes: la primera subcuenta de esta cuenta es "primas netas seguros no de  vida". Dado que sobre esta cuenta no se posee una fuente de informaci&oacute;n m&aacute;s  directa, se tom&oacute; el valor nacional y se distribuy&oacute; entre los agentes  institucionales con la misma proporci&oacute;n, y ponderando tambi&eacute;n por la  participaci&oacute;n del sector financiero en Colombia. Como ingreso, son las  sociedades financieras las principales receptoras.</p>     <p>  La segunda subcuenta se  denomina "indemnizaci&oacute;n seguros no de vida". Se realiz&oacute; el mismo procedimiento  que en la subcuenta anterior. La tercera subcuenta es "transferencias  corrientes dentro del Gobierno general"; en ella se registran las  transferencias intergubernamentales: naci&oacute;n, distrito, departamento. Para  Bogot&aacute; se observ&oacute; una transferencia de la naci&oacute;n para Bogot&aacute; y un ingreso de  Bogot&aacute; por el mismo valor.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En cuanto a la "cooperaci&oacute;n  internacional corriente", se consult&oacute; la matriz de proyectos de cooperaci&oacute;n  ejecutados y en ejecuci&oacute;n durante la vigencia 2010 en el distrito capital, de  la Secretar&iacute;a Distrital de Planeaci&oacute;n.</p>     <p>  Referente a la subcuenta  "transferencias corrientes diversas", se tom&oacute; el valor 2006 y se sac&oacute; la proporci&oacute;n  con respecto al valor nacional para cada agente institucional. Se tom&oacute; este  valor para obtener los valores del 2010 y se distribuy&oacute; de igual manera para  los hogares que el 2006 en el ingreso. En cuanto al egreso, se tomaron las  ponderaciones nacional (obtenidas de las cuentas econ&oacute;micas integradas).</p>     <p>  La cuenta "transferencias  del Banco Central al Gobierno" no aplica para el caso de Bogot&aacute;.</p>     <p>  De acuerdo con Castro  (2010):</p>     <p><i>Saldo del ingreso primario bruto</i> (<i>SIB</i>): es la suma para cada  agente institucional de las siguientes cuentas:</p>     <blockquote>       <p>SIB<i> =</i> excedente bruto de explotaci&oacute;n + suma  ingreso mixto + suma remuneraciones + impuestos menos subvenciones + renta de  la propiedad - suma de gastos para el mismo agente institucional.</p> </blockquote>     <p>  <i>Ingreso disponible bruto</i> (<i>IDB</i>): es la suma y resta de las  siguientes cuentas:</p>     <blockquote>       <p>IDB<i> =</i> SIB</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>+  ingresos por (impuesto sobre la renta y otros impuestos locales +  contribuciones sociales + prestaciones sociales diferentes a transferencias  sociales en especie + otras transferencias corrientes), para cada agente  institucional.</p>       <p> - egresos por (impuesto  sobre la renta y otros impuestos locales + contribuciones sociales +  prestaciones sociales diferentes a transferencias sociales en especie + otras  transferencias corrientes), para cada agente institucional.</p> </blockquote>     <p>  El cuarto bloque es el de  utilizaci&oacute;n del ingreso. Siguiendo a Castro (2010), este bloque se compone as&iacute;:</p> <ul>       <li>Consumo final de los hogares y el Gobierno (como  egreso), tra&iacute;do de la matriz de utilizaci&oacute;n.</li>       <li> Ajuste por la variaci&oacute;n de la participaci&oacute;n neta de  los hogares en los fondos de pensiones, que ponder&oacute; el valor para cada estrato  de las contribuciones sociales de los empleados y los empleadores por un factor  de crecimiento similar al del pa&iacute;s (como ingreso); como egreso, se tom&oacute; la misma  ponderaci&oacute;n nacional para distribuirlo entre sociedades financieras y no  financieras.</li>       <li> Ahorro bruto: como egreso de cada agente  institucional, se calcula as&iacute;: ingreso disponible bruto (IDB) - gastos de  consumo final - ajuste por la variaci&oacute;n de la participaci&oacute;n neta de los hogares  en los fondos de pensiones. Como ingreso, se registra el mismo valor, dos filas  m&aacute;s abajo, para el agente institucional respectivo.</li>       <li> Saldo corriente con el exterior: su valor total en  el bloque izquierdo (de egresos) es igual a la sumatoria de la formaci&oacute;n bruta  de capital, la variaci&oacute;n de existencias y la adquisici&oacute;n menos cesi&oacute;n de  objetos valiosos, rest&aacute;ndole el ahorro bruto total encontrado en el paso  anterior.</li>     </ul>     <p><b>Balanceo de la  matriz de contabilidad social 2010</b></p>     <p>Con la metodolog&iacute;a anterior  se construy&oacute; una matriz de contabilidad desbalanceada; es decir, que la suma de  cada columna no corresponde a la suma de cada fila. De acuerdo con Hadj (2004),  dentro de los m&eacute;todos m&aacute;s comunes de balanceo de una matriz se encuentran el  m&eacute;todo de entrop&iacute;a, el m&eacute;todo de m&iacute;nimos cuadrados, m&eacute;todo de programaci&oacute;n  lineal minimizando la norma L1 de los ajustes, m&eacute;todo de programaci&oacute;n lineal  minimizando la norma L infinito de los ajustes. Bajo cualquiera de estos m&eacute;todos  se obtiene una SAM balanceada y consistente. La selecci&oacute;n del m&eacute;todo es  arbitraria. Se escogi&oacute; el m&eacute;todo de programaci&oacute;n lineal minimizando la norma L1  de los ajustes, debido a que, seg&uacute;n Hadj (2004), refleja de mejor manera la SAM  inicial. Igualmente, Lee y Su (2014) balancean una SAM usando varios m&eacute;todos,  incluidos los mencionados. Para escoger el mejor, calculan la sumatoria de la  suma de los errores al cuadrado. A pesar de que el m&eacute;todo de entrop&iacute;a arroja la  menor suma, la diferencia con el m&eacute;todo escogido en esta investigaci&oacute;n es muy  peque&ntilde;a. Por tanto, siguiendo a Hadj (2014), se escoge el m&eacute;todo de  programaci&oacute;n lineal minimizando la norma L1 de ajustes.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <i>M&eacute;todo de programaci&oacute;n lineal minimizando la norma  L1 de ajustes</i></p>     <p>Suponemos que la matriz inicial contiene varios  elementos <i>a</i><i><sub>ij</sub></i> con <i>i </i>=  1...<i>n</i> (filas) y <i>j </i>= 1...<i>n</i> (columnas). La  matriz final <img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for11.gif"> es tambi&eacute;n una matriz  que contiene varios elementos <img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for12.gif"><i><sub>ij</sub></i> con <i>i </i>=  1...<i>n</i> (filas) y <i>j </i>= 1...<i>n</i> (columnas).</p>     <p><i>d</i><i><sub>ij</sub></i><sup>+</sup>: elemento que define la positiva diferencia entre <i>a</i><i><sub>ij</sub></i> y <img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for12.gif"><i><sub>ij</sub></i></p>     <p><a name="for5"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for5.gif"></p>     <p><i>d</i><i><sub>ij</sub></i><sup>-</sup>: elemento que define la negativa diferencia entre <i>a</i><i><sub>ij</sub></i> y <img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for12.gif"><i><sub>ij</sub></i></p>     <p><a name="for6"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for6.gif"></p>     <p>Este m&eacute;todo consiste en  minimizar la suma de estos dos elementos bajo dos restricciones:</p>       <blockquote>         <p>- La ecuaci&oacute;n de  la principal igualdad:</p>         <p><a name="for7"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for7.gif"></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- La ecuaci&oacute;n de  la igualdad ingresa la diferencia entre <i>d</i><i><sub>ij</sub></i><sup>+</sup> y <i>d</i><i><sub>ij</sub></i><sup>-</sup> y la diferencia entre <i>a</i><i><sub>ij</sub></i> y <img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for12.gif"><i><sub>ij</sub></i>.</p>   </blockquote>       <p>Matem&aacute;ticamente,</p>       <p><a name="for8"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for8.gif"></p>       <blockquote>         <blockquote>           <blockquote>             <blockquote>               <blockquote>                 <p>s.a.</p>                 <p><a name="for9"></a><img src="img/revistas/dys/n77/n77a04for9.gif"></p>           </blockquote>         </blockquote>       </blockquote>     </blockquote>   </blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La matriz de contabilidad  social sin balancear al igual que los cuadros oferta, utilizaci&oacute;n y equilibrio  econ&oacute;mico general se presentan en el <a href="#anx2">anexo 2</a>, la balanceada en el <a href="#anx3">anexo 3</a> y en  el <a href="#anx4">anexo 4</a> est&aacute; la matriz agrupada en 23 sectores de producci&oacute;n sobre la cual  se hizo el an&aacute;lisis de multiplicador.</p>       <p><b>Multiplicadores  de la SAM 2010</b></p>     <p>Teniendo en cuenta la  metodolog&iacute;a sobre la estimaci&oacute;n de los multiplicadores y la matriz SAM  balanceada para Bogot&aacute; 2010, se calcularon las matrices de multiplicadores, de  los efectos directos, de los efectos cruzados y de los efectos de la  circulaci&oacute;n del dinero. Al igual que la SAM 2006, la clasificaci&oacute;n de las  cuentas entre end&oacute;genas y ex&oacute;genas corresponde a la divisi&oacute;n generalmente  adoptada en los trabajos orientados al an&aacute;lisis de los multiplicadores de la  SAM.</p>     <p>  En el <a href="#anx5">anexo 5</a> se presenta la  matriz de multiplicadores a partir de la SAM Bogot&aacute; 2010, la cual est&aacute; dividida  en nueve submatrices en las que se recoge la interacci&oacute;n entre las cuentas  end&oacute;genas del sistema ante choques ex&oacute;genos. Las matrices de la descomposici&oacute;n  aditiva, es decir, la de efectos directos, se encuentra en el <a href="#anx6">anexo 6</a>, la de  efectos cruzados en el <a href="#anx7">anexo 7</a> y la que muestra el efecto del flujo circular  del dinero en el <a href="#anx8">anexo 8</a>.</p>     <p>  <a name="anx2">Anexo 2</a>. Matriz de contabilidad social sin  balancear, matriz de oferta, matriz de utilizaci&oacute;n, matriz insumo-producto.&nbsp; En l&iacute;nea<sup><a href="#20a" name="20b">20</a></sup></p>     <p><a name="anx3">Anexo 3</a>. Matriz de contabilidad social  2010 balanceada.&nbsp;    En l&iacute;nea  </p>     <p><a name="anx4">Anexo 4</a>. SAM agrupada 23 actividades de producci&oacute;n. En l&iacute;nea  </p>     <p><a name="anx5">Anexo 5</a>. Matriz de multiplicadores SAM 2010. En l&iacute;nea  </p>     <p><a name="anx6">Anexo 6</a>. Matriz de multiplicadores de  efectos directos. En l&iacute;nea </p>     <p><a name="anx7">Anexo 7</a>. Matriz de multiplicadores de efectos  cruzados. En l&iacute;nea  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="anx8">Anexo 8</a>. Matriz de multiplicadores de  efectos circulares. En l&iacute;nea </p> </font>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Akkemik]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Assessing the importance of international tourism for the Turkish economy: A social accounting matrix analysis]]></article-title>
<source><![CDATA[Tourism Managment]]></source>
<year>2012</year>
<page-range>790-801</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Banco Interamericano de Desarrollo</collab>
<source><![CDATA[Construir ciudades. Mejoramiento de barrios y calidad de vida urbana]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington^eD. C. D. C.]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Eduardo Rojas, editor]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Biderman]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sandroni]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Smolka]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Intervenciones urbanas a gran escala: el caso de Faria Lima en São Paulo]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Mullahy]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Smolka]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Perspectivas urbanas. Temas críticos en políticas de suelo en América Latina]]></source>
<year>2010</year>
<page-range>478-485</page-range><publisher-loc><![CDATA[Cambridge ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Lincoln Institute of Land Policy]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Cámara de Comercio de Bogotá</collab>
<source><![CDATA[Observatorio de la gestión urbana 1]]></source>
<year>2010</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Cámara de Comercio de Bogotá</collab>
<source><![CDATA[Boletín Renovación Urbana en Bogotá 2014]]></source>
<year>2014</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Castro]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Construcción de una matriz de contabilidad social de Bogotá 2006 y estimación de parámetros]]></article-title>
<source><![CDATA[Cuadernos de Desarrollo Económico]]></source>
<year>2010</year>
<volume>2</volume>
<page-range>1-66</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Collins]]></surname>
<given-names><![CDATA[W]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Shester]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Slum clearance and urban renewal in the United States]]></article-title>
<source><![CDATA[American Economic Journal: Applied Economics, American Economic Association]]></source>
<year>2012</year>
<volume>5</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>239-273</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Considine]]></surname>
<given-names><![CDATA[T]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Watson]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Blumsack]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Pennsylvania marcellus natural gas industry: Status, economic impacts and futures potencial (Working Paper)]]></source>
<year>2012</year>
<publisher-name><![CDATA[The Pensylvania State University]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>DANE</collab>
<source><![CDATA[Documento metodológico de la matriz de contabilidad social (MCS) 2005]]></source>
<year>2012</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[DANE]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Defourny]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Thorbecke]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Structural path analysis and multiplier descomposition within a social accounting matrix framework]]></article-title>
<source><![CDATA[The Economic Journal]]></source>
<year>1984</year>
<volume>94</volume>
<page-range>111-136</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hadj]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Various methods of balancing of the macro SAM of Tunisia during the year 2000]]></article-title>
<source><![CDATA[Economics Bulletin]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hartono]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Resosudarmo]]></surname>
<given-names><![CDATA[B. P]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The economy-wide impact of controlling energy consumption in Indonesia: An analysis using a social accounting matrix framework]]></article-title>
<source><![CDATA[Energy Policy]]></source>
<year>2008</year>
<volume>36</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>1404-1419</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kim]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Ex-ante evaluation of a targeted job program: Hypothetical integration in a social accounting matrix of South Africa]]></article-title>
<source><![CDATA[Economic Modelling]]></source>
<year>2011</year>
<volume>28</volume>
<page-range>2683-2690</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lee]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.-C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Su]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.-E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Social accounting matrix balanced based on mathematical optimization method and general algebraic modeling system]]></article-title>
<source><![CDATA[British Journal of Economics, Management & Trade]]></source>
<year>2014</year>
<page-range>1174-1190</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Montoya]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Análisis del impacto del proyecto de renovación urbana, Parque Central Bavaria, dentro del Centro Internacional de Bogotá, sobre las variables socioeconómicas durante el período 1980 y 2010]]></source>
<year>2012</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Naciones Unidas</collab>
<source><![CDATA[Urban and rural areas 2014]]></source>
<year>2014</year>
<publisher-name><![CDATA[Naciones UnidasDepartamento de Asuntos Económicos y SocialesDivisión de Población]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Parikh]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Thorbecke]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Impact of rural industrialization on village life and economy: A social accounting matrix approac]]></article-title>
<source><![CDATA[Economic Development and Cultural Change]]></source>
<year>1996</year>
<page-range>351-377</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Partridge]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rickman]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Computable general equilibrium (CGE) modelling for regional economic development analysis]]></article-title>
<source><![CDATA[Regional Studies]]></source>
<year>2010</year>
<page-range>1311-1328</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pyatt]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Round]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Accounting and fixed price multipliers in a social accounting matrix framework]]></article-title>
<source><![CDATA[The Economic Journal]]></source>
<year>1979</year>
<volume>89</volume>
<page-range>850-873</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mojica]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Efecto del sistema de autobús de transporte rápido sobre el valor del suelo: el caso de TransMilenio en Bogotá]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Smolka]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mullahy]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Perspectivas urbanas. Temas críticos en políticas de suelo en América Latina]]></source>
<year>2010</year>
<page-range>485-495</page-range><publisher-loc><![CDATA[Cambridge ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Lincoln Institute of Land Policy]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="journal">
<collab>Secretaría Distrital de Hacienda</collab>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Multiplicadores para Bogotá en el marco de la matriz de contabilidad social año 2000]]></article-title>
<source><![CDATA[Actualidad Fiscal de Bogotá]]></source>
<year>2007</year>
<volume>3</volume>
<page-range>123-139</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Secretaría Distrital de Planeación</collab>
<source><![CDATA[Planes parciales de renovación urbana]]></source>
<year>2014</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Song]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The economic impact of the preservation and adaptive reuse of rail tracks, the High Line in New York City: Regional impact analysis and property value change analysis]]></source>
<year>2013</year>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
