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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Adopción de tecnologías más limpias en firmas industriales: un estudio multimétodo sobre el efecto de la aplicación de límites en vertimiento y tasas retributivas en Santander, Colombia]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Nacional de Colombia Departamento de Ingeniería de Sistemas e Industrial Grupo de Investigación en Productividad, Competitividad y Calidad]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The article examines the effects of environmental regulation in the adoption of technologies to reduce discharges by industries in Santander, Colombia, in relation to other decisive factors such as market and community pressure. It also contains an evaluation of the way in which entrepreneurial capacity, the policy style of the regulator and the degree of interaction of enterprises in innovation networks affect the degree and direction of the adoption of technologies. For this purpose, original data from interviews and surveys are used. The results show that investment in environmental technology is explained largely as a response by businesses to pressure from direct regulation, and that the larger the business, the greater the effect. In order to reduce additional costs associated with the payment of the effluent charge, some businesses have adopted good housekeeping practices, and recover by-pro-ducts of the treatment of their waste water. This study provides evidence of the growing role of the regulator as a source of technical advice for business. Finally, results confirm that the ability of businesses to access networks and to reap the benefits of their interaction depends on the capacities which encourage innovation.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2"> <font size="4">    <center><b>Adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as m&aacute;s limpias en firmas industriales: un estudio multim&eacute;todo sobre el efecto de la aplicaci&oacute;n de l&iacute;mites en vertimiento y tasas retributivas en Santander, Colombia*</b></center></font>     <p>    <center>    <p>&nbsp;</p>    <p>    <center>Carlos Eduardo Moreno Mantilla</i><sup>** </sup></center></p></center></p>     <p><sup>*</sup>Este art&iacute;culo es el resultado de la investigaci&oacute;n que el autor desarroll&oacute; como requisito para la obtenci&oacute;n del t&iacute;tulo de Ph. D. en Pol&iacute;tica Ambiental y Procesos Democr&aacute;ticos en State University of New York, College of Environmental Science and Forestry, Syracuse, Estados Unidos. El trabajo de campo fue posible gracias al apoyo de la Subdirecci&oacute;n de Normatizaci&oacute;n y Calidad Ambiental de la Corporaci&oacute;n Aut&oacute;noma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga. El art&iacute;culo se recibi&oacute; el 07-10-2006 y se aprob&oacute; el 13-02-2007. </p>     <p><sup>**</sup> Doctor en Ciencias del Medio Ambiente, Universidad del Estado de Nueva York y Syracuse University, Syracuse, Estados Unidos, 2004; especialista en Ingenier&iacute;a Ambiental, Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia, 1999; ingeniero industrial, Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia, 1995. Profesor asistente del Departamento de Ingenier&iacute;a de Sistemas e Industrial, Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;, Colombia. Miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n en Productividad, Competitividad y Calidad, y del Grupo OPTEC de la Universidad Nacional de Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:cemorenoma@unal.edu.co">cemorenoma@unal.edu.co</a></p>     <p><b>RESUMEN</b> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El art&iacute;culo examina los efectos de la regulaci&oacute;n ambiental en la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as que reduzcan vertimientos en firmas industriales en Santander, Colombia, en relaci&oacute;n con otros determinantes, como la presi&oacute;n del mercado y las comunidades. Tambi&eacute;n se eval&uacute;a c&oacute;mo las capacidades de las empresas, el estilo de pol&iacute;tica del regulador y el grado de interacci&oacute;n de las empresas en redes de innovaci&oacute;n inciden en el grado y la direccion de la adopci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Para ello se utilizan datos originales de entrevistas y encuestas. Los resultados muestran que la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;as ambientales se ex-plica, en buena parte, como una respuesta de las empresas a la presi&oacute;n de la regulaci&oacute;n directa, y que este efecto aumenta con el tama&ntilde;o de la firma. Para reducir los costos extras asociados con el pago de la tasa retributiva, algunas firmas han adoptado buenas pr&aacute;cticas operativas y recuperan subproductos del tratamiento de sus aguas residuales. El estudio aporta pruebas sobre el papel creciente del regulador como fuente de asesor&iacute;a t&eacute;cnica para las empresas. Finalmente, los resultados confirman que la habilidad de las empresas para acceder a las redes y beneficiarse de su interacci&oacute;n depende de las capacidades que favorecen la innovaci&oacute;n. </p>     <p><b>Palabras clave</b>: administraci&oacute;n p&uacute;blica, innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, gesti&oacute;n ambiental. </p> <font size="4">    <center><b>Adoption of cleaner technologies by industry: a multi-method study on the effect of the application of limits of discharge and effluent charges in Santander, Colombia </b></center></font>     <p><b>ABSTRACT </b></p>     <p>The article examines the effects of environmental regulation in the adoption of technologies to reduce discharges by industries in Santander, Colombia, in relation to other decisive factors such as market and community pressure. It also contains an evaluation of the way in which entrepreneurial capacity, the policy style of the regulator and the degree of interaction of enterprises in innovation networks affect the degree and direction of the adoption of technologies. For this purpose, original data from interviews and surveys are used. The results show that investment in environmental technology is explained largely as a response by businesses to pressure from direct regulation, and that the larger the business, the greater the effect. In order to reduce additional costs associated with the payment of the effluent charge, some businesses have adopted good housekeeping practices, and recover by-pro-ducts of the treatment of their waste water. This study provides evidence of the growing role of the regulator as a source of technical advice for business. Finally, results confirm that the ability of businesses to access networks and to reap the benefits of their interaction depends on the capacities which encourage innovation. </p>     <p><b>Key words:</b> Public administration, technological innovation, environmental management. </p>     <p><b>Introducci&oacute;n </b></p>     <p>Este art&iacute;culo se inscribe dentro de la l&iacute;nea seguida por trabajos recientes, que exploran los determinantes de la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as de reducci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n en las industrias. Por un lado, se estudia el efecto que tienen la regulaci&oacute;n para el control de la contaminaci&oacute;n h&iacute;drica y otros factores auxiliares (variables independientes) en la magnitud de la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;as de prevenci&oacute;n y control de vertimientos industriales (variable dependiente) en un grupo de firmas localizadas en la jurisdicci&oacute;n de la Corporaci&oacute;n Aut&oacute;noma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga (CDMB), en el Departamento de Santander, Colombia. Por el otro, se explora la forma como las competencias organizacionales y t&eacute;cnicas de las empresas, as&iacute; como su vinculaci&oacute;n en <i>redes de innovaci&oacute;n</i> y el <i>estilo de pol&iacute;tica</i> del regulador inciden en la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as ambientales. </p>     <p>Lo anterior se logra por medio de la recolecci&oacute;n de datos cuantitativos a partir de en-cuestas y material de archivo del regulador, al igual que por datos cualitativos obtenidos de entrevistas personales a los encargados de la gesti&oacute;n ambiental en un grupo de empresas pertenecientes al sector de bebidas y alimentos. </p>     <p>Los datos cuantitativos se analizan usando diversas t&eacute;cnicas estad&iacute;sticas y a trav&eacute;s de un ejercicio de regresi&oacute;n multivariado; entre tanto, los datos cualitativos, mediante la t&eacute;cnica de <i>an&aacute;lisis de contenido</i>. Finalmente, se contrastan los resultados de los dos m&eacute;todos y se presentan las conclusiones del estudio. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1. Marco te&oacute;rico</b></p>     <p>El efecto de las intervenciones de pol&iacute;tica ambiental y otros factores en el proceso de <i>innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica</i> ha sido objeto de an&aacute;lisis en dos corrientes principales de la literatura. La primera de &eacute;stas examina el impacto de regulaciones espec&iacute;ficas sobre la magnitud y direcci&oacute;n del cambio t&eacute;cnico. La segunda corriente se centra en el efecto de la selecci&oacute;n, dise&ntilde;o e implementaci&oacute;n de los instrumentos de regulaci&oacute;n en el comportamiento ambientalmente innovador de las empresas en relaci&oacute;n con otros determinantes, como el nivel de <i>regulaci&oacute;n informal</i> ejercido por las comunidades y la presi&oacute;n proveniente del mercado. </p>     <p>Este art&iacute;culo hace parte del segundo grupo de estudios, donde la difusi&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as ambientales se explica tambi&eacute;n a trav&eacute;s del efecto que sobre la respuesta a la regulaci&oacute;n pueden tener las <i>capacidades medioambientales</i> (Hart, 1995) de las empresas, el <i>estilo de pol&iacute;tica</i> del regulador y la interacci&oacute;n en <i>redes de innovaci&oacute;n</i>. </p>     <p>Seg&uacute;n lo afirma la <i>teor&iacute;a econ&oacute;mica de la regulaci&oacute;n</i> (v&eacute;ase Smith, 2004), las regulaciones suelen dise&ntilde;arse de forma tal que protejan las ganancias econ&oacute;micas y el ambiente competitivo de los negocios regula-dos. No obstante, a fin de recibir apoyo y mantener su legitimidad, la empresa tambi&eacute;n necesita observar las fuerzas presentes en su ambiente, que toman la forma de instituciones normativas y cognitivas (Bohm y Russell, 1985; Scott, 1998). </p>     <p>As&iacute;, ya sea que se disponga o no de un marco regulativo, se ha estudiado la forma como la comunidad y el mercado ejercen <i>presi&oacute;n </i>sobre las actividades de las empresas con-taminadoras.<sup><a href="#Nota1">1</a></sup> Dentro de esta misma l&iacute;nea, una corriente creciente de an&aacute;lisis se centra en las motivaciones que pueden tener las empresas para desplegar un patr&oacute;n consistente de pr&aacute;cticas donde se va m&aacute;s all&aacute; de lo requerido por las regulaciones existentes, lo que se ha dado en llamar <i>responsabilidad social empresarial</i> (RSE).<sup><a href="#Nota2">2</a> </sup></p>     <p>S&oacute;lo recientemente el <i>contexto regulativo</i> ha recibido mayor atenci&oacute;n, como una forma m&aacute;s de entender por qu&eacute; ciertas opciones tecnol&oacute;gicas terminan adopt&aacute;ndose a expensas de otras. De acuerdo con esta perspectiva, el efecto de la regulaci&oacute;n sobre la innovaci&oacute;n y difusi&oacute;n tecnol&oacute;gica depende no s&oacute;lo de los instrumentos individuales, sino de la <i>mezcla de instrumentos</i> de pol&iacute;tica, el estilo de pol&iacute;tica<sup><a href="#Nota3">3</a></sup> que configura la manera en que se formulan e implementan los objetivos de la regulaci&oacute;n y la <i>constelaci&oacute;n de actores</i> que participan del proceso de pol&iacute;tica (Lehr y Lobbe, 2000; Janicke, Blazejczak, Edler y Hemmelskamp, 2000; Kemp, Smith y Becher, 2000). </p>     <p>La relaci&oacute;n entre el regulador y la empresa puede plantearse en t&eacute;rminos del cumplimiento de la regulaci&oacute;n, pero de forma ideal evoluciona hacia la cooperaci&oacute;n, que puede estar guiada por objetivos de innovaci&oacute;n t&eacute;cnica. Trabajos como los de Van Dijken et al. (1999); Hansen, Sondergard y Meredith (2002); Biondi e Iraldo (2002); Kennedy (2006), y Ahmed (2006) han mostrado que la participaci&oacute;n en redes de relaciones con <i>stakeholders</i> es importante para ayudar a las empresas a orientarse a sus mercados, entender sus obligaciones legales y obtener informaci&oacute;n acerca de nuevas tecnolog&iacute;as. </p>     <p>En Colombia, Uribe et al. (2001) encuentran que los determinantes de la inversi&oacute;n para el control de vertimientos en la industria manufacturera son: las multas pagadas a la autoridad ambiental, la regulaci&oacute;n de comando y control, la participaci&oacute;n extranjera en la propiedad de la empresa y la publicaci&oacute;n del desempe&ntilde;o ambiental en internet. </p>     <p>A su vez, Cruz (2004) concluye que los vertimientos descargados por las industrias en Bogot&aacute; dependen de manera significativa del control ejercido por el regulador, pero no de la presi&oacute;n ejercida por las comunidades afectadas. Rudas (2005) encuentra que, bajo el r&eacute;gimen de tasas retributivas por contaminaci&oacute;n vigente en el pa&iacute;s, el cobro de los vertimientos a la red de alcantarillado podr&iacute;a generar impactos sustanciales en la reducci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n del sector industrial sobre el r&iacute;o Bogot&aacute;. </p>     <p>Por &uacute;ltimo, Blackman (2005) sugiere que los incentivos que el programa de tasa retributiva gener&oacute; para que las autoridades ambientales mejoraran sus capacidades de seguimiento y aplicaci&oacute;n de la ley han sido, al menos, tan importantes como los incentivos que gener&oacute; para que las empresas redujeran sus vertimientos de una manera costo-efectiva.<sup><a href="#Nota4">4</a> </sup></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>2. Contexto</b></p>     <p>La jurisdicci&oacute;n de la CDMB comprende trece municipios del Departamento de Santander, Colombia, localizados en la cuenca alta del r&iacute;o Lebrija (<a href="#Gráfico1">Gráfico 1</a>).</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03g1.jpg"><a name="Gráfico1"></a></center></p>     <p>Mediante el Acuerdo 867 del 13 de julio de 1998, el Consejo Directivo de la CDMB aprob&oacute; las metas de reducci&oacute;n de carga contaminante para un per&iacute;odo de cinco a&ntilde;os, comprendido entre el 1 de agosto de 1998 y el 31 de julio de 2003, en 24 corrientes o tramos dentro del &aacute;rea de jurisdicci&oacute;n de la Corporaci&oacute;n, con lo cual entr&oacute; en operaci&oacute;n el programa de tasa retributiva en la regi&oacute;n. La operaci&oacute;n de este mecanismo se ilustra en el <a href="#Gráfico2">Gráfico 2</a>. </p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03g2.jpg"><a name="Gráfico2"></a></center></p>     <p>Para el momento en que se recogieron los datos del estudio, es decir, hasta junio de 2003, se reportaban 162 fuentes de vertimientos puntuales; 139 de ellas se clasificaban como <i>usuarios privados</i>, y las restantes 23, como <i>usuarios institucionales</i>. De forma t&iacute;pica, los primeros incluyen empresas del sector industrial, comercial, de servicios y agroindustrias (i. e., av&iacute;colas y porc&iacute;colas). Los usuarios institucionales comprenden empresas de servicio p&uacute;blico (ESP), como acueductos municipales, rellenos sanitarios y plantas de tratamiento de aguas residuales. </p>     <p>Durante el per&iacute;odo 1998-2002, las cargas contaminantes por demanda bioqu&iacute;mica de ox&iacute;geno (DBO) y s&oacute;lidos suspendidos totales (SST) del sector privado disminuyeron en t&eacute;rminos absolutos, al ir del 17,8% al 7,5% del total de vertido en la regi&oacute;n en el primer caso; para el segundo caso, la carga oscil&oacute; alrededor del 3,5% del total. Como lo ilustra el <a href="#Gráfico3">Gráfico 3</a>, esta tendencia puede verse como la reducci&oacute;n sostenida en la carga promedio por usuario-semestre a lo largo del quinquenio, en relaci&oacute;n con el n&uacute;mero total de usuarios en cada semestre, que creci&oacute; durante el mismo per&iacute;odo. </p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03g3.jpg"><a name="Gráfico3"></a> </center></p>     <p>Los 19 usuarios del sector de bebidas y alimentos merecen especial atenci&oacute;n, ya que, en conjunto, generaron el 88,71% de la carga privada de DBO y el 67,3% de la carga de SST en la regi&oacute;n, ambas durante el quinquenio referido. El <a href="#Gráfico4">Gráfico 4</a> compara la evoluci&oacute;n de los vertimientos de DBO  y SST en empresas de este sector con el cambio observado en su &iacute;ndice de producci&oacute;n bruta en el &Aacute;rea Metropolitana de Buprivada  caramanga para el per&iacute;odo referido.<sup><a href="#Nota5">5</a> </sup></p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03g4.jpg"><a name="Gráfico4"></a> </center></p>     <p>Las series de tiempo en el <a href="#Gráfico4">Gráfico 4</a> sugieren que la reducci&oacute;n de la carga vertida por las empresas del sector presumiblemente <i>no</i> est&aacute; asociada con una disminuci&oacute;n en la actividad productiva de las mismas empresas, sino tal vez con la adopci&oacute;n y puesta en operaci&oacute;n de diversos sistemas de prevenci&oacute;n y tratamiento de los vertimientos en las empresas. </p>     <p>La CDMB ha optado por una mezcla de comando y control y por el establecimiento de <i>convenios de producci&oacute;n m&aacute;s limpia</i> con los gremios que agrupan las empresas de la regi&oacute;n. La asistencia t&eacute;cnica a las empresas se presta a trav&eacute;s del Nodo de Producci&oacute;n m&aacute;s Limpia de Santander (NPMLS), que ha liderado la implementaci&oacute;n del Proyecto Ecol&oacute;gico para la Tecnolog&iacute;a Ambiental Integrada (Ecoprofit, por su acr&oacute;nicmo en ingl&eacute;s). Este &uacute;ltimo facilit&oacute; la creaci&oacute;n de una: </p>     <p>&hellip; red de prevenci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n ambiental a nivel empresarial, que incluye la participaci&oacute;n activa de las industrias, un grupo t&eacute;cnico de trabajo y la autoridad ambiental local, combinando m&oacute;dulos de aprendizaje pr&aacute;cticos con &eacute;nfasis en la implementaci&oacute;n a trav&eacute;s de asistencia t&eacute;cnica individual y el intercambio de experiencias. (NPMLS, 2003, p. 11) </p>     <p><b>3. Metodolog&iacute;a</b></p>     <p>El estudio sigue un m&eacute;todo de investigaci&oacute;n <i>mixto</i> (Creswell, 2003) o <i>multim&eacute;todo</i> (Yin, 2003). A partir de este marco, se aplic&oacute; una estrategia de triangulaci&oacute;n concurrente  (Creswell, 2003), que consiste en la <i>con</i><i>vergencia</i> de datos de tipo cuantitativo y cualitativo. Tal y como lo ilustra el <a href="#Gráfico5">Gráfico 5</a>, ambos procedimientos est&aacute;n orientados por el mismo marco conceptual y por las mismas preguntas de investigaci&oacute;n.</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03g5.jpg"><a name="Gráfico5"></a> </center></p> La recolecci&oacute;n de ambos tipos de datos se realiza simult&aacute;neamente; en tanto que la presentaci&oacute;n de los resultados, por cada m&eacute;todo. El an&aacute;lisis y la interpretaci&oacute;n final se hace  combinando los dos tipos de datos, ya que se busca la convergencia entre los resultados de los dos m&eacute;todos.      <p><b> 4. M&eacute;todos cuantitativos</b></p>     <p> <b>4.1<i> Modelo matem&aacute;tico del comportamiento de la empresa </i></b></p>     <p>En el &aacute;mbito de la firma, la regulaci&oacute;n se ha modelado tradicionalmente como una restricci&oacute;n dentro de un problema est&aacute;tico de <i>minimizaci&oacute;n de costos</i>. El ambiente natural se incluye en el problema de decisi&oacute;n de la firma a trav&eacute;s de una restricci&oacute;n en la generaci&oacute;n de carga contaminante o en el costo de una tasa o impuesto ambiental (Baumol y Oates, 1988; Bohm y Russell, 1985). </p>     <p>De esta forma, el problema de minimizaci&oacute;n de costos presenta una disyuntiva entre la cantidad de recursos asignados a la producci&oacute;n y los recursos dedicados a la reducci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n generada en la misma producci&oacute;n (Palmer, Oates y Portney, 1995). As&iacute;, se espera que la empresa que maximice sus ganancias se interese en la b&uacute;squeda de nuevas formas de ahorrar en el uso de aquel factor de producci&oacute;n que se ha tornado relativamente costoso. </p>     <p>El modelo matem&aacute;tico propuesto en este art&iacute;culo es similar al presentado por Ferraz, Zwane, Seroa da Motta y Panayotou (2003). Se conserva la nomenclatura original en ingl&eacute;s utilizada por los autores. El modelo representa una empresa que <i>maximiza</i> sus ganancias y escoje un nivel de producci&oacute;n (q) y la proporci&oacute;n de carga contaminanteque va a reducir (&alpha;). La fracci&oacute;n de la carga contaminante original que se va a eliminar se define como &alpha;&isin;[0,1], y <i>e(q),</i> como la carga (emisiones) generadas en la producci&oacute;n de <i>q</i> unidades de producto. Entonces, se considera una funci&oacute;n de costo aditivamente separable dada por: </p>     <p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03e1.gif"></p>     <p>El primer t&eacute;rmino en (1), <i>c(q)</i>, se refiere al costo total de producci&oacute;n, que aumenta con <<i>q</i> y es convexo. El segundo t&eacute;rmino, <i>A(.)</i>,<sup><a href="#Nota6">6</a></sup> representa el costo total de reducci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n. <i>A(.)</i> depende positivamente de la reducci&oacute;n de carga contaminante y de un par&aacute;metro <i>a </i>que representa aquellas caracter&iacute;sticas de la empresa que disminuyen (o aumentan) los costos de descontaminaci&oacute;n, como <i>costos de transacci&oacute;n</i> (por ejemplo, acceso a capital y b&uacute;squeda de informaci&oacute;n), tipo de tecnolog&iacute;a de proceso, nivel de capital humano y caracter&iacute;sticas de la tecnolog&iacute;a de reducci&oacute;n. </p>     <p>El t&eacute;rmino <i>M(.)</i> representa un costo externo impuesto a la empresa por consumidores o comunidades cercanas. Este costo depende del total de carga contaminante no reducida <i>(1&ndash;</i>&alpha;<i>)e(q)</i>, y de un vector de caracter&iacute;sticas <i>m</i>, como la visibilidad de la empresa (tama&ntilde;o), su estructura de propiedad y el origen de sus principales mercados. </p>     <p>Finalmente, el &uacute;ltimo t&eacute;rmino en (1) representa la sanci&oacute;n monetaria esperada que se origina en el incumplimiento de los l&iacute;mites permisibles de vertimiento y/o los pagos a la autoridad ambiental causados por la contaminaci&oacute;n vertida. La funci&oacute;n de multa <i>F(.)</i><sup><a href="#Nota7">7</a></sup> depende del total de la carga vertida y del monitoreo de los vertimientos, que se da con una probabilidad &rho;. As&iacute;, la empresa debe resolver el siguiente problema de maximizaci&oacute;n: </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03f1.gif"></p>     <p>Las condiciones de primer orden para una soluci&oacute;n interna est&aacute;n dadas por: </p>     <p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03e2.gif"><a name="Ecuación2"></a></p>     <p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03e3.gif"><a name="Ecuación3"></a></p>     <p>La <a href="#Ecuación2">ecuación 2</a> permite establecer el nivel &oacute;ptimo de producci&oacute;n, luego de que la empresa haya tomado en cuenta los costos y los beneficios de reducir sus vertimientos. </p>     <p>El t&eacute;rmino <i>e&rsquo;(q)</i> denota el efecto de la producci&oacute;n de una unidad adicional de producto sobre la generaci&oacute;n de contaminaci&oacute;n. As&iacute;, (2) se puede replantear como:</p>     <p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03e4.gif"><a name="Ecuación4"></a></p>     <p>La <a href="#Ecuación4">ecuación 4</a> revela que la empresa producir&aacute; <i>q</i> hasta el punto donde el precio del mercado sea igual al costo marginal de producci&oacute;n. Esto quiere decir que la producci&oacute;n de <i>q</i> tambi&eacute;n incluir&aacute; el costo de controlar la contaminaci&oacute;n resultante, que depende de &alpha;, m&aacute;s el costo de no controlar la contaminaci&oacute;n restante, que depende de <i>(1&ndash;</i>&alpha;<i>)</i>. </p>     <p>Por otra parte, la <a href="#Ecuación3">ecuación 3</a> permite establecer el nivel &oacute;ptimo de reducci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n para una producci&oacute;n determinada. Se espera que la firma <i>racional</i> iguale los beneficios marginales y los costos marginales de remoci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n. De (3) se tiene que, </p>     <p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03e5.gif"><a name="Ecuación5"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El lado izquierdo de (5) representa el costo de remover una unidad adicional de contaminaci&oacute;n. La remoci&oacute;n de esta unidad incluye dos componentes de beneficio marginal. Primero, si los vertimientos de la empresa son monitoreados por la autoridad ambiental con una probabilidad &rho;mayor que cero, controlar una unidad extra de contaminaci&oacute;n disminuir&aacute; los pagos por tasa retributiva o los pagos por concepto de multas, dados por <i>F&rsquo;(.)</i>. De manera similar, la reducci&oacute;n de la misma unidad de contaminaci&oacute;n disminuir&aacute; los costos impuestos por la comunidad y el mercado, dados seg&uacute;n <i>M&rsquo;(.)</i>. </p>     <p><b>4.2 <i>Especificaci&oacute;n del modelo econom&eacute;trico </i></b></p>     <p>Las condiciones de optimalidad dadas por (4) y (5) definen impl&iacute;citamente el <i>nivel &oacute;ptimo de remoci&oacute;n de contaminaci&oacute;n </i>&alpha;<i>*</i>, como: </p>     <p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03e6.gif"><a name="Ecuación6"></a></p>     <p>Donde &epsilon;es un t&eacute;rmino de error que da cuenta de la naturaleza estoc&aacute;stica del proceso de control de la contaminaci&oacute;n y de caracter&iacute;sticas no observadas de la empresa y del proceso administrativo. </p>     <p>El modelo econom&eacute;trico sobre el <i>desempe&ntilde;o ambiental</i> de la empresa se elabora a partir de (6). Sin embargo, el nivel de los vertimientos de la empresa en un momento dado se explica como resultado de la capacidad de remoci&oacute;n de contaminaci&oacute;n que la empresa haya acumulado en el pasado.<sup><a href="#Nota8">8</a> </sup></p>     <p>As&iacute;, el desempe&ntilde;o ambiental en un momento determinado muestra una correlaci&oacute;n positiva con las inversiones previas en capital para la prevenci&oacute;n y control de la contaminaci&oacute;n, <i>ceteris paribus</i>. De ah&iacute; que la intensidad de la inversi&oacute;n en estas tecnolog&iacute;as se utilice como un sustituto del desempe&ntilde;o ambiental, y por lo tanto, la intensidad en la <i>inversi&oacute;n ambiental</i> se tome como la variable dependiente en el modelo econom&eacute;trico. </p>     <p>Asumiendo que &alpha;puede estimarse median-te un modelo lineal en los par&aacute;metros, y generalizando <i>q, </i>&part;<i>, m, p</i> para representar un vector de variables que influyen en la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as de reducci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n en la empresa, se tiene entonces que: </p>     <p><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03e7.gif"><a name="Ecuación7"></a></p>     <p>Donde <i>Q</i> se refiere al nivel de actividad econ&oacute;mica de la empresa, que se sustituye por el valor de las ventas. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>A</i> representa una matriz de factores que inciden en los costos de reducci&oacute;n e incluye caracter&iacute;sticas de la planta, como su tama&ntilde;o (sustituido por el n&uacute;mero de empleados o el nivel de activos), costo del capital, capacidad t&eacute;cnica (sustituida por la intensidad de capital humano) y capacidad organizacional (sustituida por la existencia de una divisi&oacute;n ambiental o la afiliaci&oacute;n a una agremiaci&oacute;n industrial). </p>     <p><i>M</i> es una matriz de factores que afectan los costos externos esperados impuestos por las comunidades y el mercado, e incluye caracter&iacute;sticas como afiliaci&oacute;n a una multinacional, porcentaje de la producci&oacute;n que se exporta, destino de las exportaciones, afiliaci&oacute;n a agremiaciones industriales y <i>presi&oacute;n</i> de la comunidad. </p>     <p>Finalmente, <i>P</i> es una matriz de factores que representa los costos esperados que resultan del control y la intervenci&oacute;n del regulador. Los par&aacute;metros &micro;<i>, </i>&beta;<i>, </i>&delta;,&gamma; y &phi; han de ser estimados, y &epsilon; es un t&eacute;rmino de error. </p>     <p><b>4.3<i> Resultados </i></b></p>     <p><b>4.3.1<i> Caracterizaci&oacute;n de la muestra </i></b></p>     <p>Entre junio y septiembre de 2003 se dirigi&oacute; una encuesta a los encargados de la gesti&oacute;n ambiental en 67 empresas del sector industrial localizadas en el &aacute;rea de jurisdicci&oacute;n de la CDMB y que pagan tasa retributiva por sus vertimientos directos a cuerpos de agua de la regi&oacute;n.<sup><a href="#Nota9">9</a></sup> Se utilizaron los datos reportados por 28 empresas, de un total de 31 formatos diligenciados y devueltos. Los vertimientos reportados por estas empresas dan cuenta del 88% de la carga org&aacute;nica y el 70% de los s&oacute;lidos suspendidos totales aportados por el sector privado durante el segundo semestre del 2002 en la jurisdicci&oacute;n de la CDMB. </p>     <p>Como se observa en el <a href="#Cuadro1">Cuadro 1</a>, el 68% de las encuestas v&aacute;lidas fueron diligenciadas por empresas medianas o grandes, lo cual sugiere que las conclusiones del estudio pueden mostrar una <i>tendencia</i> hacia las caracter&iacute;sticas observadas en este grupo de empresas. </p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03c1.jpg"><a name="Cuadro1"></a></center></p>     <p>La planta <i>promedio</i> en la muestra se ha mantenido en operaci&oacute;n durante 18 a&ntilde;os (4 a&ntilde;os la que menos y 55 a&ntilde;os la m&aacute;s antigua), y para junio de 2003 su equipo principal de proceso acumulaba 14 a&ntilde;os de uso continuo. Para esta misma planta promedio, la empresa es due&ntilde;a de sus instalaciones con una probabilidad del 93%. Se encontrar&aacute; que la empresa est&aacute; afiliada a una firma multinacional con una probabilidad del 14,3%. El 95,7% del origen de sus mercados es nacional. La planta t&iacute;pica genera menos de 50 empleos equivalentes de tiempo completo (la planta m&aacute;s peque&ntilde;a emplea a 3 personas, y la m&aacute;s grande, a 524). De estos trabajos, 18% pertenecen a empleados con un grado de preparaci&oacute;n tecnol&oacute;gico o profesional.<sup><a href="#Nota10">10</a> </sup></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De cada dos plantas en la muestra, una desarrolla actividades rutinarias de gesti&oacute;n ambiental o similares, entre ellos programas ISO 14000, Responsible Care&reg;, HACCP o ISO 9000. Igualmente, una de cada dos plantas se encuentra afiliada a un gremio o asociaci&oacute;n industrial. El 85% de las plantas que operan plantas de tratamiento de aguas residuales utiliza tecnolog&iacute;as nacionales, y el restante 15%, una mezcla de tecnolog&iacute;as nacionales e importadas. El 85% de las plantas ha cubierto estas inversiones con recursos propios. Finalmente, el encargado de la gesti&oacute;n ambiental en la planta t&iacute;pica habr&aacute; laborado all&iacute; durante nueve a&ntilde;os y considerar&aacute; que los vertimientos generados en la empresa plantean riesgos muy bajos o relativamente bajos sobre la salud de las personas y el medio ambiente. </p>     <p><b>4.3.2<i> Rentabilidad de las inversiones ambientales </i></b></p>     <p>En el <i>corto plazo</i> (seg&uacute;n los t&eacute;rminos de la encuesta), los encuestados perciben que dif&iacute;cilmente se recupera el costo de las inversiones en tecnolog&iacute;as de reducci&oacute;n de vertimientos. Por otra parte, la probabilidad de observar ya sea ahorros netos o costos netos como resultado de estas acciones es m&aacute;s o menos la misma en el <i>mediano plazo</i>, tal como se ilustra en el <a href="#Cuadro2">Cuadro 2</a>.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03c2.jpg"><a name="Cuadro2"></a></center></p> Llama la atenci&oacute;n que los ahorros netos obtenidos en el mediano plazo como resultado de la gesti&oacute;n ambiental provienen en todos los casos de empresas que han operado exclusivamente sistemas de control (esto es, de <i>final-del-tubo</i>).      <p><b>4.3.3<i> Determinantes de la inversi&oacute;n ambiental </i></b></p>     <p>El cumplimiento de los l&iacute;mites de vertimiento y el pago de tasas retributivas aparecen como las razones que explican con mayor intensidad (medias de 5,2 y 4,68, respectivamente, en relaci&oacute;n con un puntaje m&aacute;ximo posible de 6) la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as m&aacute;s limpias en las empresas encuestadas. </p>     <p>Al utilizar la prueba <i>t</i> sobre la igualdad de las medias para dos muestras independientes (seg&uacute;n el tama&ntilde;o de la planta), se encuentra que, excepto para la imagen corporativa y las gu&iacute;as internas, la importancia asignada a los factores no var&iacute;a con el tama&ntilde;o de la planta. </p>     <p>En el caso de la imagen corporativa, la media de las empresas grandes excede la media en el resto de empresas, y esa diferencia es estad&iacute;sticamente significativa a un nivel del 4%. Para el caso referido, la media de las empresas peque&ntilde;as es significativamente menor que la del resto de empresas, y esa diferencia es estad&iacute;sticamente significativa en un 2,91%. Adem&aacute;s, la media de las empresas grandes para el factor gu&iacute;as internas es significativamente mayor que la del resto de empresas (3,27%). </p>     <p><b>4.3.4<i> Participaci&oacute;n de las empresas en redes de innovaci&oacute;n </i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El <i>grado de interacci&oacute;n</i> de la empresa con los actores identificados en las redes de innovaci&oacute;n<sup><a href="#Nota11">11</a></sup> se aproxima mediante un &iacute;ndice que originalmente es utilizado en Van Dijken et al. (1999). Este &iacute;ndice, al que de aqu&iacute; en adelante se denominar&aacute; <i>redes</i>, se obtiene sumando las respuestas que consideran como &ldquo;muy importante&rdquo; y &ldquo;extremadamente importante&rdquo; la contribuci&oacute;n hecha por un determinado actor para &ldquo;aprender sobre los problemas de contaminaci&oacute;n al agua y/o sus soluciones t&eacute;cnicas&rdquo;, y luego dividiendo el n&uacute;mero obtenido sobre el total de respuestas, lo anterior para cada una de las empresas. </p>     <p>Los resultados muestran que existe una asociaci&oacute;n positiva entre el tama&ntilde;o de la planta y el grado de interacci&oacute;n de una empresa en redes de innovaci&oacute;n. La hip&oacute;tesis nula sobre la igualdad de las medias de <i>redes</i> entre las muestras independientes de empresas grandes y de otros tama&ntilde;os es rechazada por la prueba <i>t</i> en un 1,73%, frente a la hip&oacute;tesis alternativa de una media mayor para las plantas grandes. </p>     <p>Por otra parte, y utilizando la misma t&eacute;cnica, la hip&oacute;tesis nula se rechaza en el 2,78% frente a la alternativa de una media menor para <i>redes</i> en plantas peque&ntilde;as. Hallazgos estad&iacute;sticos adicionales muestran que el grado de interacci&oacute;n de las empresas grandes con el nodo y las asociaciones industriales es mayor que el exhibido por las empresas de otros tama&ntilde;os. Alternativamente, tambi&eacute;n se encuentran indicios de que las empresas peque&ntilde;as interact&uacute;an menos con el nodo y con los proveedores de tecnolog&iacute;a ambiental que las empresas de otros tama&ntilde;os. </p>     <p>La media de los puntajes asignados a la interacci&oacute;n de la empresa con el regulador es la m&aacute;s alta de todas, al tiempo que estos puntajes presentan la dispersi&oacute;n m&aacute;s baja, en comparaci&oacute;n con aquellos asignados al grado de interacci&oacute;n con otros actores. El papel de los consultores privados sigue en importancia al de la CDMB. En ninguno de los dos casos se encuentra que el tama&ntilde;o de planta tenga relaci&oacute;n alguna con el grado de interacci&oacute;n entre la empresa y la CDMB, o entre la empresa y los consultores privados. </p>     <p><b>4.3.5<i> Estilo de pol&iacute;tica del regulador </i></b></p>     <p>Investigaciones recientes sugieren que el estilo de pol&iacute;tica exhibido por el regulador &ldquo;puede ejercer una influencia considerable&rdquo; (Janicke et al., 2000, p. 133) sobre las decisiones de las empresas en materia de inversi&oacute;n ambiental. As&iacute;, una pregunta del cuestionario eval&uacute;a el estilo de pol&iacute;tica del regulador mediante una escala de Likert que va de 1 a 7, de manera que cuanto m&aacute;s <i>amigable</i> con la innovaci&oacute;n ambiental haya sido la gesti&oacute;n de la CDMB en cada uno de los aspectos considerados, se espera que mayor sea la calificaci&oacute;n que cada encuestado le otorga a ese aspecto. </p>     <p>Se evaluaron las percepciones de los encuestados acerca de los siguientes atributos del estilo de pol&iacute;tica del regulador y de la regulaci&oacute;n vigente sobre vertimientos industriales: (1) actitud del regulador hacia el di&aacute;logo y la generaci&oacute;n de consenso, (2) grado de exigencia de la regulaci&oacute;n, (3) organizaci&oacute;n y planificaci&oacute;n en la implementaci&oacute;n de los objetivos de la regulaci&oacute;n, (4) capacidad t&eacute;cnica y operativa del regulador, (5) claridad de la regulaci&oacute;n, (6) certidumbre acerca de la regulaci&oacute;n y (7) flexibilidad en la implementaci&oacute;n de la regulaci&oacute;n. </p>     <p>La mayor&iacute;a de los encuestados consideran que los funcionarios de la CDMB est&aacute;n dispuestos al di&aacute;logo y muestran una actitud conciliadora. Si bien las medias de las calificaciones para todos los aspectos se sit&uacute;an alrededor de 5, este aspecto generalmente presenta las calificaciones m&aacute;s altas. Por otro lado, los aspectos que se refieren a la estabilidad del marco regulativo y la simplicidad de las normas ambientales reciben, de manera habitual, las calificaciones m&aacute;s bajas. No se encuentran hallazgos estad&iacute;sticos de que las calificaciones de ninguno de los siete atributos est&eacute;n asociadas con el tama&ntilde;o de planta. </p>     <p>Los resultados muestran que existe una asociaci&oacute;n, en todos los casos, positiva y estad&iacute;sticamente significativa, entre las calificaciones dadas a los atributos (1), (3), (4) y (7), como lo muestran los coeficientes de correlaci&oacute;n de parejas de secuencias (esto es, <i>pairwise correlation</i>) en el <a href="/img/revistas/cadm/v20n33/a03c3.jpg" target="_blank">Cuadro 3</a>. </p>     <p>Precisamente, &eacute;stos son los cuatro aspectos que se relacionan directamente con el estilo de pol&iacute;tica del regulador y cuyas percepciones son m&aacute;s relevantes para el estudio, ya que se forman en el contacto d&iacute;a a d&iacute;a entre los funcionarios de la CDMB y los encargados de la gesti&oacute;n ambiental en las empresas. Los restantes tres aspectos, por su parte, tienen que ver m&aacute;s con la forma en que se han dise&ntilde;ado las regulaciones en el gobierno nacional. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Tambi&eacute;n se encuentran indicios de que cuanto m&aacute;s amigable hacia la innovaci&oacute;n se perciba el estilo de pol&iacute;tica del regulador, mayor es la importancia que las empresas le asignan a la contribuci&oacute;n del regulador para la soluci&oacute;n de sus problemas de vertimientos. Se llega a esta conclusi&oacute;n luego de reclasificar a las empresas en dos grupos: </p>     <li> El conformado por las empresas que calificaron con cinco o m&aacute;s puntos a los atributos (1), (3), (4) y (7) del estilo de pol&iacute;tica. </li>     <li> El conformado por las restantes empresas. </li>     <p>Luego se compararon las medias para el grado de interacci&oacute;n con la CDMB en las redes de innovaci&oacute;n a trav&eacute;s de los dos grupos, y se encontr&oacute; que la media de las 16 observaciones pertenecientes al primer grupo es mayor que la media de las 12 observaciones restantes, y que esa diferencia es significativa en un 1,78%. </p>     <p><b>4.3.6 <i>Estimaci&oacute;n del modelo econom&eacute;trico </i></b></p>     <p>Se estim&oacute; un modelo econom&eacute;trico de la intensidad de la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;as de reducci&oacute;n de vertimientos en las firmas localizadas en la jurisdicci&oacute;n de la CDMB y que son objeto del cobro de tasa retributiva. El modelo se alimenta con datos que reportan las caracter&iacute;sticas observadas para un grupo de 28 empresas durante 11 semestres consecutivos, que van desde el 1 de febrero de 1998 hasta el 31 de julio de 2003. </p>     <p>La escogencia del modelo econom&eacute;trico est&aacute; determinada por dos requisitos: uno, se quiere estimar el efecto (sobre la variable dependiente) no s&oacute;lo de los efectos variables en el tiempo, sino tambi&eacute;n de aquellos factores explicativos que no var&iacute;an en el tiempo. Dos, la variable de respuesta toma valores iguales a cero con una probabilidad positiva, pero es continua sobre valores estrictamente positivos. </p>     <p>En consecuencia, se desarrolla un <i>modelo de regresi&oacute;n panel Tobit de efectos aleatorios</i> (Wooldridge, 2002a) bajo estricta exogeneidad con una variable dependiente &ldquo;censurada&rdquo; en 0 (Breen, 1996). El <a href="/img/revistas/cadm/v20n33/a03c4.jpg" target="_blank">Cuadro 4</a> presenta las variables utilizadas en la estimaci&oacute;n del modelo econom&eacute;trico. </p>     <p>El factor de ponderaci&oacute;n del &iacute;ndice REGUL es el mismo que emplean Uribe et al. (2001), salvo que no se incluy&oacute; el componente de multas, que es insignificante para el caso estudiado. REGUL presenta el n&uacute;mero equivalente de cartas luego de que, para cada observaci&oacute;n, se han descontado las cartas y visitas que se originan en la presi&oacute;n ejercida por las comunidades locales a trav&eacute;s de quejas dirigidas por escrito a la autoridad ambiental. Con esto se trata de eliminar la eventual endogeneidad de REGUL, ya que un cierto n&uacute;mero de las cartas y de las visitas de inspecci&oacute;n se dan como respuesta a las denuncias de la comunidad. </p>     <p>La variable binaria para el permiso permanente de vertimientos se ha dejado por fuera del modelo definitivo ya que, seg&uacute;n los resultados de dos modelos explicativos de REGUL &ndash;uno de m&iacute;nimos cuadrados generalizados de efectos aleatorios, y otro Tobit de efectos aleatorios&ndash;, &eacute;sta explica la intensidad de la presi&oacute;n del regulador. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La influencia del sector al que pertenece la empresa sobre el &iacute;ndice de comando y control tambi&eacute;n resulta significativa en estos modelos. No obstante, dejar a SECTOR por fuera del modelo definitivo implica correr el riesgo de que <i>todos</i> los estimadores sean sesgados al omitir una variable constante en el tiempo, cuyos efectos entran a hacer parte del t&eacute;rmino de error compuesto y pueden estar correlacionados con algunas de las variables explicativas que no son constantes en el tiempo (Wooldridge, 2002b). </p>     <p>El precio por kilogramo de DBO se toma como un sustituto de la intensidad del incentivo del instrumento econ&oacute;mico tasa retributiva<sup><a href="#Nota12">12</a></sup> y tiene un rezago de dos semestres.<sup><a href="#Nota13">13</a></sup> Por otra parte, la dificultad para ac-ceder a datos sobre el nivel socioecon&oacute;mico de las comunidades localizadas en &aacute;reas adyacentes a las plantas industriales, agregados en comuna o barrio, explica que no se hayan utilizado medidas sobre el nivel de ingresos y de alfabetismo de las comunidades como sustitutos de la presi&oacute;n de la comunidad, tal como es el caso de lo hecho por Dasgupta, Hettige y Wheeler (2000); Hartman, Huq y Wheeler (1997), y Cruz (2004). </p>     <p>Los datos que sustituyen la presi&oacute;n de mercado no presentan mayor variabilidad en la muestra de empresas; por lo tanto, esta variable se excluye del modelo. El valor de las ventas como sustituto del nivel de actividad econ&oacute;mica de las empresas tampoco se incluye, debido a que presenta un alto grado de colinearidad con el valor de los activos. </p>     <p>Los <a href="#Cuadro5">cuadros 5</a> y <a href="#Cuadro6">6</a> presentan los resultados de la estimaci&oacute;n del modelo Tobit de efectos aleatorios. Las columnas <i>Coef.</i> en el <a href="#Cuadro5">Cuadro 5</a> y <i>dy/dx</i> en el <a href="#Cuadro6">Cuadro 6</a> presentan dos interpretaciones para la estimaci&oacute;n de los par&aacute;metros de la regresi&oacute;n Tobit (Breen, 1996): </p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03c5.jpg"><a name="Cuadro5"></a></center></p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v20n33/a03c6.jpg"><a name="Cuadro6"></a></center></p>     <p>Por una parte,  en la columna <i>Coef.</i> se muestra el grado en que cambia la propensi&oacute;n a invertir de las empresas ante un peque&ntilde;o cambio en una de las variables explicativas, esto si se asume que los dem&aacute;s factores permanecen constantes. Debido a que el modelo Tobit no es lineal no se puede hacer una interpretaci&oacute;n directa de los coeficientes en la columna <i>Coef. </i></p>     <p>Por otra parte, los valores de los coeficientes en   la columna <i>dy/dx</i> capturan el efecto  que tiene un peque&ntilde;o cambio en una de las variables explicativas sobre la inversi&oacute;n <i>en </i><i>aquellas empresas que han invertido al me</i><i>nos algo</i> en tecnolog&iacute;as para la prevenci&oacute;n  y control de vertimientos. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El estad&iacute;stico Wald chi-cuadrado (&chi;<sup>2</sup>) reportado para el modelo Tobit indica que el modelo es estad&iacute;sticamente significativo al 0,11%. Dicho de otra forma, la hip&oacute;tesis conjunta de que todos los coeficientes son cero se rechaza al 1%. Adicionalmente, la prueba sobre la significancia <i>conjunta</i> de los coeficientes de los efectos de la empresa que permanecen constantes en el tiempo (a manera de una prueba del modelo Tobit de efectos aleatorios) arroja un estad&iacute;stico &chi;<sup>2</sup> igual a 7,31 (significativo al 19,86%). En consecuencia, no se puede rechazar la hip&oacute;tesis de que todos los coeficientes de estas variables son iguales a cero; por lo tanto, puede afirmarse que los efectos que hacen parte del componente aleatorio <i>no</i> est&aacute;n relacionados con los efectos constantes. </p>     <p>El coeficiente para el efecto conjunto de la presi&oacute;n del regulador <i>y</i> el tama&ntilde;o de la empresa (REGULACT) es significativo al 2,5% y presenta el signo esperado. Es decir, es m&aacute;s probable que una empresa responda a la presi&oacute;n del regulador invirtiendo en tecnolog&iacute;as de reducci&oacute;n de vertimientos en cuanto mayor sea su tama&ntilde;o, <i>ceteris paribus</i>. </p>     <p>El coeficiente que denota el efecto del cambio en el nivel de la tasa retributiva sobre la inversi&oacute;n ambiental es significativo en un 5,7% y presenta signo positivo, seg&uacute;n lo esperado. Cuando se excluyen del modelo los t&eacute;rminos de interacci&oacute;n (es decir, REGULACT y TASARE2ACT), el efecto de la presi&oacute;n del regulador se hace significativo al 1%, si bien el coeficiente para el efecto del nivel de tasa es ahora significativo por encima del 5,7%. </p>     <p>Finalmente, el efecto del permiso provisional de vertimientos es significativo al 1% y presenta el signo esperado. Ni la variable para la presi&oacute;n de la comunidad ni las variables que representan las caracter&iacute;sticas de las empresas resultan significativas a niveles inferiores al 10%. </p>     <p>En conclusi&oacute;n, los resultados de los mode-los de regresi&oacute;n muestran con claridad que la presi&oacute;n del regulador explica una gran parte de las inversiones para el tratamiento de los vertimientos industriales en la regi&oacute;n bajo estudio. Adem&aacute;s, se encuentra que la presi&oacute;n del regulador se percibe con mayor intensidad en cuanto mayor sea el tama&ntilde;o de las empresas. No se encuentran indicios, sin embargo, de que la acci&oacute;n de las comunidades est&eacute; llevando a las empresas a invertir en tecnolog&iacute;as ambientales. </p>     <p><b>5. M&eacute;todos cualitativos</b></p>     <p><b>5.1<i> T&eacute;cnicas de recolecci&oacute;n y an&aacute;lisis de datos cualitativos </i></b></p>     <p>En el estudio cualitativo, cada empresa del sector bebidas y alimentos es el sujeto de un estudio de caso individual, pero el estudio abarca varias empresas, por lo que se habla de un dise&ntilde;o de casos <i>m&uacute;ltiple</i>. Se realizaron trece entrevistas semiestructuradas con los encargados de la gesti&oacute;n ambiental en el mismo n&uacute;mero de empresas. El procesamiento de los textos de las entrevistas se hizo mediante el m&eacute;todo general de <i>an&aacute;lisis de contenido</i> (Creswell, 2003). </p>     <p><b>5.2<i> Resultados </i></b></p>     <p>A continuaci&oacute;n se presentan los hallazgos seg&uacute;n las categor&iacute;as que surgen del an&aacute;lisis de contenido. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>5.2.1<i> Al emprender acciones para la reducci&oacute;n de sus vertimientos, &iquest;de qui&eacute;nes se asesora la empresa? </i></b></p>     <p>Los agentes a quienes recurren con mayor frecuencia las empresas son los consultores ambientales y los funcionarios de la CDMB. En un segundo orden aparecen el personal propio de la empresa (usualmente funcionarios del departamento de producci&oacute;n o de mantenimiento) y los proveedores de equipos de proceso. Se tiene poco contacto con los gremios industriales o con las universidades. </p>     <p>En consonancia con los hallazgos de Murphy y Gouldson (2000), la presencia regular de los funcionarios del regulador en las plantas parece haber contribuido (1) a suministrar incentivos a la empresa para mantener la b&uacute;squeda de opciones de mejoramiento, (2) a transferir informaci&oacute;n y competencias relacionadas con las experiencias de otras iniciativas y procesos similares y (3) a elevar la capacidad de las empresas para responder a la regulaci&oacute;n de una forma relativamente efectiva y eficiente. </p>     <p>Por otra parte, Ecoprofit facilit&oacute; el intercambio de informaci&oacute;n y experiencias de utilidad para la gesti&oacute;n ambiental, en un entorno caracterizado por la mutua desconfianza y muy poca comunicaci&oacute;n entre empresas. Igualmente, se inculc&oacute; en los empresarios la idea de que la gesti&oacute;n ambiental puede justificarse sobre la base de los rendimientos econ&oacute;micos, y no exclusivamente como una respuesta a la regulaci&oacute;n. En palabras de los entrevistados: </p>     <p><i>Ese </i>benchmarking<i> que uno hace con las dem&aacute;s empresas es importante. En esos talleres se prest&oacute; para que algunas empresas comentaran actividades que tienen implementadas que las dem&aacute;s pues gan&aacute;bamos ah&iacute; [sic]. Nosotros le aport&aacute;bamos a las otras empresas y nosotros tambi&eacute;n tom&aacute;bamos cosas importantes que las dem&aacute;s empresas hac&iacute;an. Es un intercambio de informaci&oacute;n muy bueno. </i></p>     <p><i>Por ejemplo con Ecoprofit... hay como m&aacute;s entendimiento y eso es lo que se debe hacer, trabajar en equipo y que uno piensa que le ayudan. A m&iacute; ya no me da miedo decirle a un funcionario de la Corporaci&oacute;n, &ldquo;ala, mire, tenemos este problema&rdquo;, cuando hasta hace dos a&ntilde;os tocaba, &ldquo;ah&iacute; viene el de la Corporaci&oacute;n, &iexcl;escond&aacute;monos, escond&aacute;monos&rdquo;! </i></p>     <p><b>5.2.2 <i>&iquest;C&oacute;mo perciben las empresas su capacidad organizacional y t&eacute;cnica para reducir sus vertimientos? </i></b></p>     <p>La capacidad organizacional parece estar relacionada con el tama&ntilde;o de las empresas. En las peque&ntilde;as, las funciones &ldquo;ambientales&rdquo; le son asignadas al encargado de planta o de producci&oacute;n. Adem&aacute;s, quienes dedican parte de su tiempo a labores de mejoramiento ambiental perciben que su trabajo es visto por la Direcci&oacute;n como una distracci&oacute;n de las labores fundamentales y apremiantes del negocio principal. </p>     <p>En las empresas medianas se nota una transici&oacute;n del patr&oacute;n de las empresas peque&ntilde;as a la formalizaci&oacute;n de estas nuevas responsabilidades en cabeza de las &aacute;reas de calidad y mantenimiento, <i>con el respaldo de la Direcci&oacute;n</i>. En las empresas grandes se han creado comit&eacute;s ambientales de car&aacute;cter interdisciplinario, por lo general como parte de las actividades relacionadas con la implantaci&oacute;n de sistemas de gesti&oacute;n de calidad y ambientales. </p>     <p>El grado en el que las funciones relacionadas con la gesti&oacute;n ambiental en la empresa se definen e incorporan dentro de las estructuras administrativas (esto es, diferenciaci&oacute;n y formalizaci&oacute;n) parece tener un efecto sobre la costo-efectividad de las tecnolog&iacute;as ambientales. Uno de los entrevistados afirma que al carecer de una estructura, su compa&ntilde;&iacute;a &ldquo;<i>no estaba en la posibilidad de generar soluciones concretas</i>&rdquo;, mientras que luego de que empezaron a desarrollarla, esta estructura se ha convertido en &ldquo;<i>un motor y una constante... para que se realicen las cosas</i>&rdquo;. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La capacidad t&eacute;cnica de las empresas pare-ce estar medianamente correlacionada con su tama&ntilde;o, tal como su capacidad organizacional. Sin embargo, el contacto con los consultores y la autoridad ambiental, as&iacute; como la familiarizaci&oacute;n progresiva con los sistemas de tratamiento, han llevado a la mayor&iacute;a de firmas a sentirse relativamente seguras del conocimiento que tienen de sus problem&aacute;ticas de vertimientos y sobre c&oacute;mo solucionarlas. La dificultad para acometer grandes inversiones y no la capacidad t&eacute;cnica parece ser el factor que impide que m&aacute;s empresas reduzcan sus vertimientos m&aacute;s all&aacute; de lo que pide la norma. </p>     <p><b>5.2.3<i> &iquest;Qu&eacute; explica las acciones de reducci&oacute;n de vertimientos? </i></b></p>     <p>La revisi&oacute;n de los expedientes de las empresas grandes deja ver que la regulaci&oacute;n ha servido como un &ldquo;modulador&rdquo; de los procesos de cambio t&eacute;cnico que ya se ven&iacute;an configurando, pero que debido a la magnitud de las inversiones requeridas y su complejidad tecnol&oacute;gica tomaron alg&uacute;n tiempo en desarrollarse. </p>     <p>Para otro grupo de empresas, en su mayor&iacute;a pymes, se ha respondido principalmente a la presi&oacute;n de la autoridad ambiental o de las comunidades que se han visto afectadas por los vertimientos. La reducci&oacute;n en los pagos de tasas retributivas aparece como la raz&oacute;n m&aacute;s importante para otro grupo de empresas. En &eacute;stas, los encargados de la gesti&oacute;n ambiental deben convertirse en &ldquo;empresarios&rdquo; dentro de la empresa, como lo expresa un entrevistado: &ldquo;<i>lo que no he sido capaz de volverlo billetes no me lo han autorizado</i>&rdquo;. </p>     <p>No obstante, casi la mitad de las empresas no eval&uacute;an la viabilidad financiera de sus inversiones ambientales, ya que no se separan los costos de mejoramiento del desempe&ntilde;o ambiental de otros costos. Por otra parte, las empresas s&iacute; est&aacute;n manejando indicadores de desempe&ntilde;o relacionados con consumos y desperdicios por unidad de producto fabricado o de materia prima consumida. </p>     <p><b>5.2.4<i> &iquest;Es rentable invertir en el medio ambiente? </i></b></p>     <p>Las acciones se han centrado en mejorar la eficiencia de las plantas de tratamiento. Tambi&eacute;n se han adoptado buenas pr&aacute;cticas operativas y se han venido recuperando subproductos que antes ten&iacute;an como destino las plantas de tratamiento de aguas residuales. La percepci&oacute;n que tienen los entrevistados es que estas acciones llevan a que eventualmente <i>s&iacute;</i> se puedan recuperar las inversiones. La reducci&oacute;n en los costos esperados debido a demandas ante tribunales judiciales y los pagos no incurridos por concepto de tasas retributivas tambi&eacute;n se mencionan como fuentes adicionales de beneficios econ&oacute;micos. </p>     <p><b>5.2.5<i> &iquest;Est&aacute; la presi&oacute;n del mercado incentivando acciones de reducci&oacute;n de vertimientos en las empresas? </i></b></p>     <p>En las actuales condiciones muy poco. Algunas empresas que han hecho progresos en su gesti&oacute;n ambiental est&aacute;n interesadas en mostrar sus resultados en las visitas que reciben de diversas instituciones. Tambi&eacute;n podr&iacute;an tener un incentivo aquellas empresas que est&aacute;n exportando parte de su producci&oacute;n, o que planean hacerlo en un futuro. </p>     <p>Otros factores mencionados son la presi&oacute;n que como proveedor de una gran firma puede tener una empresa para mostrar su conformidad con la norma ISO 14001 y el temor de que eventuales problemas ambientales causados por la empresa sean de p&uacute;blico conocimiento y afecten su imagen. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>5.2.6 <i>&iquest;De qu&eacute; forma se percibe la presi&oacute;n de la regulaci&oacute;n? </i></b></p>     <p>Las empresas de mayor tama&ntilde;o tienden a responder m&aacute;s al comando y control que al incentivo econ&oacute;mico de la tasa. Esto, no porque no sean afectadas por el pago de tasas, sino porque pueden absorber el aumento en costos generado por la tasa en una producci&oacute;n mucho mayor, en comparaci&oacute;n con las empresas de menor tama&ntilde;o. </p>     <p>El caso de las pymes es otro, pues aquellas que registraron altas cargas vertidas al comienzo del quinquenio sintieron el rigor del pago de tasas y esto las llev&oacute; a hacer fuertes inversiones para ahorrarse ese costo adicional. Un tercer grupo considera que no se puede separar el efecto de cada instrumento dentro del r&eacute;gimen de pol&iacute;tica y que los dos <i>se complementan</i>. </p>     <p><b>5.2.7<i> &iquest;C&oacute;mo est&aacute;n percibiendo las empresas el estilo de pol&iacute;tica de la CDMB? </i></b></p>     <p>En general, se percibe que el clima de di&aacute;logo y generaci&oacute;n de consenso es bueno; se resalta que se ha mejorado en este sentido durante el quinquenio. Al decir de uno de los entrevistados: </p>     <p><i>Anteriormente [la CDMB] era un poco m&aacute;s autoritaria. Digamos, no ayudaba como a buscar las soluciones, sino que, &lsquo;venga y es que si no hace... Usted tiene que solucionar este problema; si no, toca cerrar; si no, viene la sanci&oacute;n&rsquo;. </i></p>     <p>Por lo general, los entrevistados consideran que hay discreci&oacute;n para escoger la alternativa de remoci&oacute;n de vertimientos que mejor se recomienda en cada situaci&oacute;n, y que los plazos otorgados para instalarla son apropiados. La percepci&oacute;n que se tiene sobre la capacidad t&eacute;cnica de los funcionarios de la Corporaci&oacute;n es buena. Un entrevistado resalta que &eacute;stos <i>&ldquo;tienen la capacidad de formular soluciones o ideas que a uno le sirven mucho</i>&rdquo;, y otro, que como &ldquo;<i>[c]onocen la parte t&eacute;cnica, pues pueden realmente orientar al usuario... Por eso le digo que s&iacute; est&aacute;n con uno, lo asesoran, le muestran la viabilidad de las cosas, pero no necesariamente se hacen responsables de un proyecto</i>&rdquo;. </p>     <p>Finalmente, si bien los entrevistados parecen percibir que se da una aceptable planeaci&oacute;n para implementar la regulaci&oacute;n, no existe claridad sobre si lo que se busca es tan s&oacute;lo cumplir con la norma o alcanzar una producci&oacute;n m&aacute;s limpia. </p>     <p><b>Conclusiones </b></p>     <p>Los resultados del estudio muestran que la presi&oacute;n del regulador ha sido un determinante de las inversiones ambientales en las empresas localizadas en la regi&oacute;n bajo la jurisdicci&oacute;n de la CDMB, en especial para el caso de las empresas m&aacute;s grandes. Es probable que esto se explique debido a que la CDMB dispone de una planta de personal relativamente estable y bien organizada, encargada de conducir inspecciones regulares en las empresas y de administrar una base de datos sobre fuentes puntuales, cargas vertidas y calidad ambiental, tal como se muestra en Castro et al. (2002). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As&iacute; mismo, los resultados sugieren que el efecto de la regulaci&oacute;n formal sobre la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as m&aacute;s limpias en las empresas proviene tanto de la aplicaci&oacute;n del comando y control como del incentivo de la tasa retributiva. Para el segundo caso, la raz&oacute;n principal tiene que ver con la motivaci&oacute;n que tienen las empresas para reducir los costos extras asociados con el pago de la tasa retributiva, si bien se encontr&oacute; que este efecto tiende a disminuir a medida que au-menta el tama&ntilde;o de las empresas. </p>     <p>El patr&oacute;n de cambio tecnol&oacute;gico observado en la regi&oacute;n se asemeja al que se presenta de forma t&iacute;pica en industrias intensivas en contaminaci&oacute;n al agua, dirigido en principio a la adopci&oacute;n de sistemas de final del tubo. Lo anterior puede explicarse al existir proveedores nacionales e internacionales bien establecidos, adem&aacute;s de que estas tecnolog&iacute;as se han probado bajo diversas condiciones de operaci&oacute;n, por lo que las remociones requeridas para cumplir con los l&iacute;mites de vertimiento generalmente est&aacute;n garantizadas en el corto plazo. </p>     <p>A este respecto, la imposici&oacute;n de un porcentaje m&iacute;nimo de reducci&oacute;n (posproceso) de carga contaminante lleva <i>adicionalmente </i>a que las firmas consideren en primer lugar la instalaci&oacute;n y operaci&oacute;n de sistemas de final-del-tubo. </p>     <p>Un hallazgo significativo del estudio es que, debido en una buena parte al acompa&ntilde;amiento del regulador, las plantas industriales est&aacute;n ocupadas en la b&uacute;squeda de pr&aacute;cticas rentables de reutilizaci&oacute;n y reciclaje de subproductos presentes en los vertimientos. El regulador aparece como el agente m&aacute;s importante para el suministro de informaci&oacute;n y asistencia t&eacute;cnica a las peque&ntilde;as y medianas empresas. </p>     <p>A su vez, la propensi&oacute;n del regulador hacia el di&aacute;logo y su disposici&oacute;n a considerar soluciones tecnol&oacute;gicas que se adapten mejor a las particularidades de cada empresa son factores que est&aacute;n asociados de manera positiva con el grado de interacci&oacute;n entre la firma y el regulador. No obstante, el estudio tambi&eacute;n demuestra que el regulador podr&iacute;a hacer m&aacute;s para insertar las preocupaciones ambientales dentro de la agenda estrat&eacute;gica de las firmas. </p>     <p>Por otro lado, no se encuentran indicios significativos de que para el caso de las empresas estudiadas las comunidades y los mercados est&eacute;n teniendo influencia en las inversiones de las primeras en tecnolog&iacute;a ambiental. </p>     <p>La carencia de competencias organizacionales y t&eacute;cnicas, sobre todo en plantas peque&ntilde;as, representa un obst&aacute;culo para la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as ambientales en general, sobre todo para la implantaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as integradas (de proceso). Los resultados confirman que la habilidad (capacidad) para acceder a las redes de innovaci&oacute;n depende fuertemente de las mismas capacidades t&eacute;cnicas y (especialmente) organizacionales que estimulan o limitan la adopci&oacute;n tecnol&oacute;gica. En otras palabras, necesitan las competencias de negocios para atraer la experticia requerida de la red de relaciones. </p>     <p><b>Notas al pie de p&aacute;gina </b></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota1"></a>1. En esta &aacute;rea, pueden citarse los trabajos de Pargal y Wheeler (1996), Adeoti (2001), Blackman y Kildegaard (2003), Blackman y Bannister (1998), y Ferraz et al. (2003). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota2"></a>2. Una muy completa revisi&oacute;n de la literatura sobre RSE y protecci&oacute;n ambiental se encuentra en Hay, Stavins y Vietor (2005). </font></p> </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota3"></a>3. Richardson (1982) asocia el estilo de pol&iacute;tica con &ldquo;los procedimientos operativos est&aacute;ndar del enfoque del gobierno para la soluci&oacute;n de problemas, y las relaciones entre el gobierno y otros actores en el proceso de pol&iacute;tica&rdquo;. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota4"></a>4. Otros trabajos que para el caso colombiano han explorado la relaci&oacute;n entre regulaci&oacute;n ambiental y la respuesta de las empresas son Arango, Guzm&aacute;n y Correa (2000); Coronado (2001); Castro, Castro Rodr&iacute;guez y Caycedo (2002); Sabogal (2005), y Van Hoof (2005). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota5"></a>5. Esta medida de la actividad econ&oacute;mica del sector parece apropiada, ya que 15 de las 19 empresasest&aacute;n localizadas en el &Aacute;rea.</font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota6"></a>6. <i>A</i>, por <i>abatement</i> (remoci&oacute;n o reducci&oacute;n) en ingl&eacute;s. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota7"></a>7. <i>F</i>, por <i>fine</i> (multa, sanci&oacute;n), en ingl&eacute;s. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota8"></a>8. En Cruz (2004) se presenta evidencia emp&iacute;rica a este respecto. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota9"></a>9. La encuesta se elabor&oacute; tomando como base el cuestionario prototipo y el formato desarrollados por Kemp y Arundel (1998). Tambi&eacute;n se adaptaron algunas preguntas de los cuestionarios elaborados por Adeoti (2001), Hemmelskamp (2000), Montalvo Corral (2003) y Uribe et al. (2001). Presumiblemente, la secci&oacute;n sobre el estilo de pol&iacute;tica del regulador presenta material no antes publicado. La validez y la confiabilidad del cuestionario se constataron a trav&eacute;s de una <i>preprueba</i> (Babbie, 1990) administrada a trece encargados de la gesti&oacute;n ambiental en el mismo n&uacute;mero de empresas industriales. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota10"></a>10. De este c&aacute;lculo se excluye la proporci&oacute;n at&iacute;pica de empleados con t&iacute;tulo profesional en un instituto de investigaci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota11"></a>11. Se considera la interacci&oacute;n de la empresa con los siguientes actores: universidades, gremios y asociaciones industriales, el NPMLS, consultores privados, el regulador (CDMB), proveedores de equipos de proceso y proveedores de tecnolog&iacute;a ambiental.</font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota12"></a>12. Las inversiones hechas para el tratamiento de DBO se aproximan a la inversi&oacute;n <i>total</i> en reducci&oacute;n de carga contaminante, ya que la remoci&oacute;n de SST es en esencia un subproducto de la reducci&oacute;n de DBO (Goldar, Misra y Mukherji, 2001). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana"><a name="Nota13"></a>13. Castro et al. (2002) han mostrado que para el caso de la CDMB los mejores niveles de respuesta en los cambios de los vertimientos se dan &ldquo;ante variaciones en el valor facturado [de tasa retributiva] con rezago de dos per&iacute;odos&rdquo;. </font></p> <font face="verdana" size="2">     <p><b>Lista de referencias </b></p>     <!-- ref --><p>1. Adeoti, J. (2001). Technology investment in pollution control in Sub-Saharan Africa: Evidence from nigerian manufacturing. <i>The Developing Economies, </i>XXXIX (4), 395-431. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0120-3592200700010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Ahmed, K. (2006). Using supply-chain networks to help small and medium-sized enterprises adopt environmental management systems: The Guadalajara environmental management Pilot. En A. Blackman (Ed.), <i>Small firms and the environment in developing countries: collective impacts, collective action</i> (pp. 129-146)<i>.</i> Washington: Resources for the Future. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0120-3592200700010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Arango, C. A., Guzm&aacute;n, E. y Correa, M. E. (2000). <i>Producci&oacute;n m&aacute;s limpia en Colombia: conceptos sobre motivaciones y obst&aacute;culos para su implementaci&oacute;n en Colombia</i>. Medell&iacute;n: Centro Nacional de Producci&oacute;n m&aacute;s Limpia. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0120-3592200700010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Babbie, E. (1990). <i>Survey research methods</i> (2nd ed.). Belmont, Ca.: Wadsworth Publishing Company. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0120-3592200700010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Baumol, W. and Oates, W. (1988). <i>The theory of environmental policy</i> (2nd ed.). Cambridge: Cambridge University Press. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0120-3592200700010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Biondi, V. e Iraldo, F. (2002). Achieving sustainability through environmental innovation: The role of SMEs. <i>International Journal of Technology Management, </i>24 (5.6), 612-626. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0120-3592200700010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">7. Blackman, A. (2005). <i>Colombia's discharge fee program: incentives for polluters or regultors? </i>Washington: Resources for the Future. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0120-3592200700010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Blackman, A. and Bannister, G. (1998). Community pressure and clean technology in the informal sector: An econometric analysis of the adoption of propane by traditional mexican brickmakers. <i>Journal of Environmental Economics and Management, </i>35 (1), 1-21. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0120-3592200700010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Blackman, A. and Kildegaard, A. (2003). <i>Clean technological change in developing-country industrial clusters: Mexican leather tanning</i>. RFF Discussion Paper 03-12. Washington: Resources for the Future. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0120-3592200700010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Bohm, P. and Russell, C. S. (1985). Comparative analysis of alternative policy instruments. En A. V. Kneese y J. L. Sweeney (Eds.), <i>Handbook of natural resources and energy economics</i> (vol. 1). Philadelphia: Elsevier Publishers. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0120-3592200700010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Breen, R. (1996). <i>Regression models: Censored, sample selected, or truncated data</i>. Thousand Oaks, CA: Sage. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0120-3592200700010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Castro, L. F., Castro Rodr&iacute;guez, R. y Caycedo, J. C. (2002). <i>Evaluaci&oacute;n nacional del programa de tasas retributivas por vertimientos puntuales</i>. Bogot&aacute;: MAVDT. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0120-3592200700010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Coronado, H. (2001). <i>Determinantes del desempe&ntilde;o y la inversi&oacute;n ambiental en la industria.</i> Bogot&aacute;: Universidad de los Andes, Programa de Mag&iacute;ster en Econom&iacute;a del Medio Ambiente y Recursos Naturales. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0120-3592200700010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. Creswell, J. W. (2003). <i>Research design: Qualitative, quantitative, and mixed approaches</i> (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0120-3592200700010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. Cruz, G. (2004). El efecto del regulador y de la comunidad sobre el desempe&ntilde;o ambiental de la industria en Bogot&aacute;, Colombia. <i>Desarrollo y Sociedad </i>(54), 221-252. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0120-3592200700010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Dasgupta, S., Hettige, H. and Wheeler, D. (2000). What improves environmental compliance?: Evidence from mexican industry. <i>Journal of Environmental Economics and Management, </i>39 (1), 39-66. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0120-3592200700010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Ferraz, C., Zwane, A. P., Seroa da Motta, R. and Panayotou, T. (2003). How do firms make environmental investment decisions? En <i>Memorias del Primer Congreso Latinoamericano de Economistas Ambientales y de Recursos Naturales</i>. Cartagena: ALEAR. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0120-3592200700010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18. Goldar, B., Misra, S. and Mukherji, B. (2001). Water pollution abatement cost function: methodological issues and an application to small-scale factories in an industrial estate in India. <i>Environment and Development Economics </i>(6), 103-122. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0120-3592200700010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19. Hansen, O. E., Sondergard, B. and Meredith, S. (2002). Environmental innovations in small and medium sized enterprises. <i>Technology Analysis y Strategic Management, </i>14 (1), 37-56. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0120-3592200700010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20. Hart, S. L. (1995). A natural-resource based view of the firm. <i>Academy of Management Review, </i>20 (4), 986-1014. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0120-3592200700010000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21. Hartman, R. S., Huq, M. and Wheeler, D. (1997). <i>Why paper mills clean up: determinants of pollution abatement in four Asian countries</i>. Washington: Worldbank. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0120-3592200700010000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22. Hay, B. L., Stavins, R. N. and Vietor, R. H. K. (Eds.), (2005). <i>Environmental protection and the social responsibility of firms: Perspectives from law, economics, and business</i>. Washington: Resources for the Future. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0120-3592200700010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23. Hemmelskamp, J. (2000). Environmental taxes and standards: An empirical analysis of the impact on innovation. En J. Hemmelskamp, K. Rennings y F. Leone (Eds.), <i>Innovation-oriented environmental regulation </i>(pp. 303-330). Heidelberg-New York: Physica-Verlag. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0120-3592200700010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>24. Janicke, M., Blazejczak, J., Edler, D. and Hemmelskamp, J. (2000). Environmental policy and innovation: An international comparison of policy frameworks and innovation effects. En J. Hemmelskamp, K. Rennings and F. Leone (Eds.), <i>Innovation-oriented environmental regulation</i> (pp. 125-152). Heidelberg-New York: Physica-Verlag. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0120-3592200700010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>25. Kemp, R. and Arundel, A. (1998). <i>Survey indicators for environmental innovation</i>. The Netherlands: Maastricht Economic Research Institute on Innovation and Technology. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000219&pid=S0120-3592200700010000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>26. Kemp, R., Smith, K. and Becher, G. (2000). How should we study the relationship between environmental regulation and innovation? En J. Hemmelskamp, K. Rennings y F. Leone (Eds.), <i>Innovation-oriented environmental regulation</i> (pp. 43-66). Heidelberg-New York: Physica-Verlag. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0120-3592200700010000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>27. Kennedy, L. (2006). Improving environmental performance of small firms through joint action: indian tannery clusters. En A. Blackman (Ed.), <i>Small firms and the environment in developing countries: Collective impacts, collective action </i>(pp. 112-128)<i>.</i> Washington: Resources for the Future. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S0120-3592200700010000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">28. Lehr, U. and Lobbe, K. (2000). The joint project “Innovation Impacts of Environmental Policy”. En J. Hemmelskamp, K. Rennings y F. Leone (Eds.), <i>Innovation-oriented environmental regulation</i> (pp. 109-124). Heidelberg-New York: Physica-Verlag. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0120-3592200700010000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>29. Montalvo Corral, C. (2003). Sustainable production and consumption systems-cooperation for change: Assessing and simulating the willingness of the firm to adopt/develop cleaner technologies. 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Nodo de Producci&oacute;n m&aacute;s Limpia de Santander (NPMLS), (2003). <i>Ecoprofit</i>. Bucaramanga: autor. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0120-3592200700010000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>32. Palmer, K., Oates, W. E. and Portney, P. R. (1995). Tightening environmental standards: The benefit-cost or the no-cost paradigm? <i>Journal of Economic Perspectives, </i>9 (4), 119-132. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0120-3592200700010000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>33. Pargal, S. and Wheeler, D. (1996). 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(2002b).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S0120-3592200700010000300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>44. Worldbank (2000). <i>Greening industry: New roles for communities, markets and governments</i>. Oxford: Oxford University Press. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000238&pid=S0120-3592200700010000300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>45. Yin, R. K. (2003). <i>Case study research: Design and methods</i>. Thousand Oaks, CA: Sage. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000239&pid=S0120-3592200700010000300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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