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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Potencial de las finanzas éticas en la generación de nuevas alternativas de inversión en Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article examines the need for and the opportunity of developing ethical finance initiatives, specifically ethical banks and ethical investment funds, as alternatives to strengthen development in Colombia. The validity of such alternatives La is justified through the empirical verification of economic inequality, the limited depth of the traditional financial system, the lack of appropriate investment alternatives to the socioeconomic structure in this country, and the interest of the persons who will potentially acquire the proposed services. The last aspect is based on an analysis of the information obtained from a survey made in Bogotá to 350 persons. The proposals are justified by the available evidence regarding the limitations that the Colombian financial system has and the interest of the potential users of ethical finance initiatives. Likewise, this article proposes an in-depth study of the real possibilities and expected impacts of the proponed initiatives and the effective de involvement of interested social and economic stakeholders. Finally, it suggests several reflections for development in an immediate future to take into account the elements that are relevant to the Colombian context.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">  <font size="4">    <center><b>Potencial de las finanzas &eacute;ticas en la generaci&oacute;n de nuevas alternativas de inversi&oacute;n en Colombia<sup>* </sup></b></center></font>     <p>    <center>    <p>    <center>Jaime Humberto Sierra Gonz&aacute;lez<sup>** </sup>David Andr&eacute;s Londo&ntilde;o Bedoya<sup>***</sup></center></p></center>    <p></p>     <p>* Este art&iacute;culo se basa en la ponencia presentada en el IV Simposio Nacional y I Internacional de Docentes de Finanzas organizado por la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad Tecnol&oacute;gica de Bol&iacute;var, Cartagena, junio de 2007. Es producto del proyecto de investigaci&oacute;n &quot;Potencial de las finanzas &eacute;ticas en Colombia&quot;. Fue financiado por la Pontificia Universidad Javeriana, Bogot&aacute;, Colombia. Se agradecen los comentarios de los asistentes al Simposio y los de los evaluadores an&oacute;nimos del art&iacute;culo. El art&iacute;culo se recibi&oacute; el 03-10-2007 y se aprob&oacute; el 18-03-2008. Todas las falencias son responsabilidad exclusiva de los autores. </p>     <p>** Master in Economics of the Internationalization of Business and Finance, Universit&agrave; di Roma &quot;Tor Vergata&quot;, Roma, Italia (1999); Maestr&iacute;a en Econom&iacute;a, Pontificia Universidad Javeriana, Bogot&aacute;, Colombia (1996); Curso especializado en Relaciones Internacionales, Academia Diplom&aacute;tica de San Carlos, Bogot&aacute;, Colombia (1993); Licenciado en Ciencias de la Educaci&oacute;n, especialidad en Espa&ntilde;ol e Ingl&eacute;s, Universidad Distrital Francisco Jos&eacute; de Caldas, Bogot&aacute;, Colombia (1989); Profesor e investigador de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Administrativas, Departamento de Administraci&oacute;n, Pontificia Universidad Javeriana. Co-director del grupo de investigaci&oacute;n CINNCO (Conocimiento, Innovaci&oacute;n, Competitividad). Par evaluador reconocido por Colciencias (Colombia), Senacyt (Panam&aacute;) y Cyted (Iberoam&eacute;rica). Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jhsierra@javeriana.edu.co">jhsierra@javeriana.edu.co</a> <a href="mailto:jaimes_1@hotmail.com">jaimes_1@hotmail.com</a></p>     <p>*** Doctor in Economics and Institutions, Universit&agrave; di Roma &quot;Tor Vergata&quot;, Roma, Italia (2005); Master in Economics and Institutions, Universit&agrave; di Roma &quot;Tor Vergata&quot; (2001); Master in Economics of the Internationalization of Business and Finance, Universit&agrave; di Roma &quot;Tor Vergata&quot; (1999); Economista, Pontificia Universidad Javeriana, Bogot&aacute;, Colombia (1995); Profesor de Econom&iacute;a y Finanzas, Universidad Tecnol&oacute;gica de Bol&iacute;var, Cartagena, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:dlondono@unitecnologica.edu.co">dlondono@unitecnologica.edu.co</a> <a href="mailto:dalondon@hotmail.com">dalondon@hotmail.com</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>RESUMEN </b></p>     <p>Este art&iacute;culo examina la necesidad y la oportunidad de desarrollar iniciativas de finanzas &eacute;ticas, espec&iacute;ficamente bancos &eacute;ticos y fondos &eacute;ticos de inversi&oacute;n, como alternativas que potencien el desarrollo en Colombia. La validez de estas alternativas se sustenta mediante la verificaci&oacute;n emp&iacute;rica de las inequidades econ&oacute;micas, la poca profundidad del sistema financiero tradicional, la carencia de alternativas de inversi&oacute;n adecuadas a la estructura socioecon&oacute;mica del pa&iacute;s y el inter&eacute;s de los potenciales demandantes de los servicios propuestos. Este &uacute;ltimo aspecto se basa en el an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n obtenida a partir de una encuesta hecha en Bogot&aacute; a 350 personas. Las propuestas se sustentan en la evidencia disponible acerca de las limitaciones del sistema financiero colombiano y el inter&eacute;s de los potenciales usuarios de las iniciativas de finanzas &eacute;ticas. As&iacute; mismo, se propone estudiar en profundidad las posibilidades reales y los impactos esperados de las iniciativas propuestas y el involucramiento efectivo de los actores sociales y econ&oacute;micos interesados. Por &uacute;ltimo, se plantean varias reflexiones pendientes que deber&iacute;an desarrollarse en el futuro inmediato teniendo en cuenta los elementos relevantes del contexto colombiano. </p>     <p><b>Palabras clave</b>: finanzas &eacute;ticas, ahorro, inversi&oacute;n, responsabilidad social, fondos de inversi&oacute;n, banca &eacute;tica. </p> <font size="4">    <center><b>The potential that ethical finance has to generate new investment alternatives in Colombia</b></center></font>     <p><b>ABSTRACT </b></p>     <p>This article examines the need for and the opportunity of developing ethical finance initiatives, specifically ethical banks and ethical investment funds, as alternatives to strengthen development in Colombia. The validity of such alternatives La is justified through the empirical verification of economic inequality, the limited depth of the traditional financial system, the lack of appropriate investment alternatives to the socioeconomic structure in this country, and the interest of the persons who will potentially acquire the proposed services. The last aspect is based on an analysis of the information obtained from a survey made in Bogot&aacute; to 350 persons. The proposals are justified by the available evidence regarding the limitations that the Colombian financial system has and the interest of the potential users of ethical finance initiatives. Likewise, this article proposes an in-depth study of the real possibilities and expected impacts of the proponed initiatives and the effective de involvement of interested social and economic stakeholders. Finally, it suggests several reflections for development in an immediate future to take into account the elements that are relevant to the Colombian context. </p>     <p><b>Key Words: </b>ethical finance, savings, investment, social responsibility, investment funds, ethical banking </p>     <p><i>A la memoria de Leonidas G&oacute;mez Rozo. </i></p>     <p><i>Sacrificado (Marzo, 2008) </i></p>     <p><b>Introducci&oacute;n </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En este art&iacute;culo se presenta una aproximaci&oacute;n de tipo exploratorio que busca sondear el potencial de las finanzas &eacute;ticas en Colombia desde la perspectiva de la oferta y la demanda. Primero se establecen unos antecedentes nacionales e internacionales que justifican la exploraci&oacute;n de las alternativas de inversi&oacute;n viables existentes desde las finanzas &eacute;ticas, sucesivamente, se discute el concepto mismo que las define y las caracter&iacute;sticas que dan lugar a su consideraci&oacute;n en el caso colombiano. </p>     <p>En seguida se rese&ntilde;a la evidencia favorable y contraria a las iniciativas de finanzas &eacute;ticas que operan en el mundo (resultados) y que constituyen una raz&oacute;n adicional para abordar la exploraci&oacute;n de estas opciones de ahorro e inversi&oacute;n como una alternativa v&aacute;lida. </p>     <p>Despu&eacute;s se estudian los resultados de una encuesta realizada con el objeto de analizar el grado de conocimiento e inter&eacute;s potencial sobre las finanzas &eacute;ticas y se muestran algunas hip&oacute;tesis sobre las alternativas de implementaci&oacute;n de las mismas en el caso colombiano. </p>     <p>Por &uacute;ltimo, se plantean una serie de observaciones de cierre que proponen la necesidad de ahondar en las consideraciones aqu&iacute; incluidas para plantear el desarrollo de iniciativas de finanzas &eacute;ticas adecuadas a las necesidades y caracter&iacute;sticas del entorno nacional. </p>     <p>Es evidente que en etapas posteriores se puede acudir a otros tipos de an&aacute;lisis (econ&oacute;micos, econom&eacute;tricos, de gesti&oacute;n, etc&eacute;tera) para extender el alcance y la profundidad del estudio y complementar los objetivos primarios. </p>     <p><b>1. Antecedentes </b></p>     <p>Se presentan aqu&iacute; los argumentos que justifican el an&aacute;lisis de una propuesta alternativa de inversi&oacute;n en Colombia basada en los conceptos de las finanzas &eacute;ticas y las experiencias relevantes ya existentes en otras partes del mundo. Efectivamente, la reflexi&oacute;n propuesta se fundamenta, en primer lugar, en la ausencia de empresas y proyectos que desarrollen en Colombia iniciativas relacionadas con las finanzas &eacute;ticas, a pesar de la evidencia de su crecimiento a nivel internacional, de su importancia en t&eacute;rminos del desarrollo de las sociedades y de su car&aacute;cter alternativo a los enfoques tradicionales de las finanzas basados exclusivamente en el criterio riesgo/retorno (<i>e.g</i><i>.</i>, Grameen Bank, BancoSol, Banca Etica Universale, Triodos Bank, Citizens Bank of Canada). </p>     <p>En efecto, adem&aacute;s del enorme &eacute;xito de la reconocida iniciativa del Grameen Bank fundado en Bangladesh (Yunus, 1999), datos relativamente recientes indican que en el mundo existen m&aacute;s de quinientos fondos &eacute;ticos de inversi&oacute;n que manejan un patrimonio cercano a los &#8364;30.000&#39;000.000. Casi la mitad de dichos FEI (unos doscientos treinta) funciona en los Estados Unidos, donde administran aproximadamente una octava parte de los recursos manejados por los fondos de inversi&oacute;n. Tambi&eacute;n en Europa la situaci&oacute;n se hace cada vez m&aacute;s din&aacute;mica. En el Reino Unido existen aproximadamente sesenta FEI; enAlemania, Holanda e Italia se calcula que desde el a&ntilde;o 2000 las alternativas de inversi&oacute;n representadas por los FEI se han triplicado. Por otra parte, los inversionistas (el sector de la demanda) empiezan a interesarse r&aacute;pidamente por las opciones que incorporan criterios &eacute;ticos en sus decisiones de portafolio (Becchetti, 2005). </p>     <p>En segundo lugar, en Colombia existe una incidencia de la pobreza tan alta que exige propuestas de pol&iacute;tica, programas y acciones tales que se combata con eficiencia este flagelo. Seg&uacute;n datos de la Contralor&iacute;a y del DANE, en 1991 53,8% de la poblaci&oacute;n colombiana viv&iacute;a en condici&oacute;n de pobreza (canasta total) y el 20,4% en condici&oacute;n de indigencia (canasta de alimentos); para el 2003 las cifras llegaron al 64,8% de pobres y al 34% de indigentes. </p>     <p>En concordancia con estos datos, el <i>Human Development Report 2006 </i>del UNDP con-signa que entre 1990 y 2004 el 7% del total de la poblaci&oacute;n colombiana ten&iacute;a ingresos inferiores a un d&oacute;lar diario y el 17,8% a dos d&oacute;lares, la l&iacute;nea de pobreza se mantuvo en el 64% (1990-2003) (<a href="#Cuadro1">cuadro 1</a>). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c1.jpg"><a name="Cuadro1"></a></center></p>     <p>Estos datos encuentran plena confirmaci&oacute;n en la medici&oacute;n de la concentraci&oacute;n de la riqueza mediante el &Iacute;ndice de Gini. En 2004 Colombia era el segundo pa&iacute;s m&aacute;s inequitativo en Am&eacute;rica Latina despu&eacute;s de Brasil (<a href="#Gráfico1">gr&aacute;fico 1</a>), mientras que en 2006 el &iacute;ndice de desigualdad colombiano (58,6) super&oacute; al de Brasil (58), convirtiendo a nuestro pa&iacute;s en el m&aacute;s inequitativo de la regi&oacute;n (UNDP, 2006).</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09g1.jpg"><a name="Gráfico1"></a></center></p>     <p>En tercer lugar, el actual sistema financiero colombiano no cubre las necesidades existentes en el pa&iacute;s ni en cantidad ni en calidad. En cuanto al acceso y uso del sistema financiero formal en Colombia, seg&uacute;n los informes de las entidades financieras a la Cifin (a julio de 2006), 12,1 millones de colombianos tienen acceso al menos a un producto financiero, lo cual equivale a un nivel de bancarizaci&oacute;n del 29,2% de la poblaci&oacute;n total<sup><a href="#Nota1">1</a> </sup>(<a href="#Cuadro2">cuadros 2</a> y <a href="#Cuadro3">3</a>).</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c2.jpg"><a name="Cuadro2"></a></center></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c3.jpg"><a name="Cuadro3"></a></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Seg&uacute;n el mismo informe, de todos los productos financieros disponibles, las cuentas de ahorro son el de mayor grado de penetraci&oacute;n en el pa&iacute;s, ya que 11,3 millones de personas usan dicho producto, es decir el 27,2% de la poblaci&oacute;n total.<sup><a href="#Nota2">2</a> </sup>En segundo lugar se ubican las tarjetas de cr&eacute;dito con 2,8 millones de colombianos, es decir, el 6,7% de la poblaci&oacute;n total. </p>     <p>En materia de acceso al cr&eacute;dito, 4,6 millones de personas han obtenido al menos un pr&eacute;stamo del sector financiero, es decir el 11,1% de la poblaci&oacute;n total. 2,3 millones de personas tienen un cr&eacute;dito de consumo y 544.000 uno hipotecario, lo cual representa un nivel de bancarizaci&oacute;n del 5,6% y del 1,3%, respectivamente. </p>     <p>A junio de 2006 exist&iacute;an 483.000 personas que hab&iacute;an contratado un microcr&eacute;dito<sup><a href="#Nota3">3</a> </sup>con la banca. La desagregaci&oacute;n de las cifras por ciudad indica que el microcr&eacute;dito exhibe el menor grado de concentraci&oacute;n de la cartera (<a href="#Cuadro4">cuadros 4</a> y <a href="#Cuadro5">5</a>). El microcr&eacute;dito es la modalidad de cartera con mayor potencial para llegar a toda la poblaci&oacute;n. El 64% de los municipios en el pa&iacute;s tienen un indicador de acceso al microcr&eacute;dito m&aacute;s alto que los dem&aacute;s tipos de cartera, incluyendo tarjetas de cr&eacute;dito.<sup><a href="#Nota4">4</a> </sup></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c4.jpg"><a name="Cuadro4"></a></center></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c5.jpg"><a name="Cuadro5"></a></center></p>     <p>Sin embargo t&eacute;nganse en cuenta las dificultades que entra&ntilde;a este &uacute;ltimo producto para el sistema financiero tradicional y sus implicaciones para los usuarios seg&uacute;n cobran cuerpo en la siguiente afirmaci&oacute;n: </p>     <p>Los banqueros, analistas y miembros del gobierno afirman que el costo de gestionar, otorgar y conceder un microcr&eacute;dito es muy superior a la tasa de inter&eacute;s que se le permite cobrar a la banca y que, por lo tanto, no es un negocio atractivo. El resultado es que los microempresarios tienen que acudir al mercado extrabancario, la manera elegante de llamar a los usureros y agiotistas, donde los intereses pueden ser hasta del 10 por ciento di&aacute;rio (sic)&#8230; En medio de ese ambiente &#8216;espeso&#39;, como lo calific&oacute; un banquero, el pasado jueves se reuni&oacute; el Consejo Superior de la Microempresa para abordar el tema de la rentabilidad del microcr&eacute;dito: inter&eacute;s, comisi&oacute;n, honorarios y la certificaci&oacute;n de la tasa de usura por un a&ntilde;o, y no tres meses como ahora, se pusieron sobre la mesa. (Portafolio.com.co, lunes 19 de febrero de 2007) </p>     <p>En t&eacute;rminos de cubrimiento geogr&aacute;fico, el 95% de los municipios colombianos registran la cuenta de ahorro como el producto financiero con mayor nivel de penetraci&oacute;n. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para el 5% restante, la bancarizaci&oacute;n se ha dado principalmente por el lado del cr&eacute;dito. </p>     <p>Por otro lado, entre las trece principales ciudades, las que registran los indicadores de bancarizaci&oacute;n m&aacute;s altos son Bucaramanga, Bogot&aacute; y Pereira (65,1%, 54,3% y 51,1%, respectivamente), mientras que en ciudades como Monter&iacute;a y Cartagena este indicador es mucho menor (27,6% y 27,7%, respectivamente). </p>     <p>Estos datos contrastan con la cobertura y profundidad de los sistemas financieros formales en otras latitudes. En efecto, datos comparativos indican que Colombia se ubica en las posiciones m&aacute;s bajas de la clasificaci&oacute;n mundial en cuanto a la penetraci&oacute;n del sistema financiero, la oportunidad de acceso a los productos (dep&oacute;sitos y cr&eacute;ditos) del mismo y, en general, su impacto sobre las oportunidades de desarrollo de la sociedad (<a href="#Gráfico2">gr&aacute;fico 2</a>).</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09g2.jpg"><a name="Gráfico2"></a></center></p>     <p>La evidencia proporcionada por los datos anteriores encuentra un complemento en el trabajo de Echeverry y Fonseca (2006), quienes buscan explorar el impacto del sistema financiero sobre el desarrollo social, el aumento de la productividad, la posibilidad de creaci&oacute;n de empresas y de emprendimientos independientes de los estratos m&aacute;s desfavorecidos de la poblaci&oacute;n,<sup><a href="#Nota5">5</a> </sup>con lo cual quieren contribuir &quot;a entender algunos de los canales a trav&eacute;s de los cuales el funcionamiento del<b> </b>sector bancario tiene impacto sobre el desarrollo social y las posibilidades de acceder a la prosperidad econ&oacute;mica por parte de los m&aacute;s necesitados&quot;. </p>     <p>Luego de revisar la literatura que explora la relaci&oacute;n entre el nivel de desarrollo financiero de los pa&iacute;ses y sus tasa de crecimiento econ&oacute;mico a trav&eacute;s de estudios emp&iacute;ricos enfocados en distintos pa&iacute;ses (King y Levine, 1993; Levine, 1997; Rajan y Zingales, 1998; Beck, Levine y Loayza, 1999; Dehejia y Lleras-Muney, 2003; Maldonado <i>et al.</i>, 2003; Guiso, Sapienza y Zingales, 2003; Carb&oacute; y Fern&aacute;ndez, 2004; Beck, Demirguc-Kunt y Levine, 2004), la conclusi&oacute;n substancial de su trabajo indica que en el caso colombiano &quot;la principal contribuci&oacute;n del sistema financiero a la prosperidad social es proveer m&aacute;s tecnolog&iacute;as financieras a la poblaci&oacute;n m&aacute;s necesitada. Esto requiere de una estrategia consciente por parte de los intermediarios. Este es un frente en el que se debe avanzar hacia el futuro como parte del negocio bancario&quot; (Echeverry y Fonseca, 2006). </p>     <p>En cuarto lugar, un an&aacute;lisis de las alternativas de inversi&oacute;n existentes en el pa&iacute;s permite corroborar la importancia de que se creen nuevas opciones que no solo satisfagan la demanda por veh&iacute;culos de inversi&oacute;n, sino tambi&eacute;n el uso de los fondos recolectados de manera que generen mejores expectativas de desarrollo de la sociedad colombiana, no solo del riesgo y retorno de los proyectos de inversi&oacute;n. En tal sentido, sirve examinar las opciones existentes (Valores Bancolombia, 2007) y sus caracter&iacute;sticas principales (<a href="#Cuadro6">cuadro 6</a>). </p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c6.jpg"><a name="Cuadro6"></a></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En efecto, el an&aacute;lisis de las alternativas de inversi&oacute;n disponibles y de los factores que las caracterizan indica que hay por lo menos dos elementos que inciden con fuerza sobre el acceso a y el uso efectivo de las opciones existentes por parte de los potenciales inversionistas (la demanda): </p>     <p>i) La capacidad de ahorro (<i>i.e.</i>, el nivel de ingreso y su relaci&oacute;n con la satisfacci&oacute;n de necesidades) que determina la disponibilidad de recursos de inversi&oacute;n de las familias colombianas; </p>     <p>ii) La &quot;cultura de inversi&oacute;n&quot; promedio de los colombianos (v&eacute;ase, por ejemplo, nivel educativo, cobertura y sofisticaci&oacute;n del sistema financiero).<sup><a href="#Nota6">6</a> </sup></p>     <p>Estos interact&uacute;an con los factores que afectan la oferta de proyectos de inversi&oacute;n: </p>     <p>i) Bajo n&uacute;mero de emisores de valores negociables en el MPC (doscientos setenta y nueve vigentes); </p>     <p>ii) Poco inter&eacute;s de la empresas por registrarse en el MPC (exigencias de informaci&oacute;n, costo/beneficio); </p>     <p>iii) Bajo n&uacute;mero de fondos de inversi&oacute;n (veintiocho sociedades administradoras fiduciarias y fondos comunes ordinarios y seis fondos de pensiones y cesant&iacute;as); </p>     <p>iv) Ausencia de capital de riesgo/capital semilla en Colombia (dirigido a fondear proyectos nuevos, innovadores). </p>     <p>En resumen, tanto desde la perspectiva de la oferta como de la demanda existe un espacio propicio para la creaci&oacute;n de nuevos mecanismos y productos alternativos de inversi&oacute;n que respondan a las caracter&iacute;sticas estructurales del mercado nacional de inversi&oacute;n: </p>     <p>&#8226; Predominio de los peque&ntilde;os inversionistas; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&#8226; Escasa cultura financiera en general y de inversi&oacute;n en particular; </p>     <p>&#8226; Naciente cultura de la inversi&oacute;n real (titularizaci&oacute;n de finca ra&iacute;z, proyectos productivos, capital de riesgo, etc&eacute;tera); </p>     <p>&#8226; Baja cobertura y profundidad de los mecanismos de inversi&oacute;n existentes representados en bajos niveles de bancarizaci&oacute;n, poca penetraci&oacute;n del mercado p&uacute;blico de capitales, </p>     <p>&#8226; Ausencia de un mercado de derivados, ausencia de mercado de FOREX, volatilidad de la tasa de cambio; </p>     <p>&#8226; Ausencia de capital semilla/de riesgo para financiar proyectos de amplio impacto (<i>e.g</i><i>.</i>, innovadores, de alta tecnolog&iacute;a, dirigidos a los mercados internacionales); </p>     <p>&#8226; Pocas empresas (en su mayor&iacute;a PyMEs) dispuestas a ingresar al MPC; </p>     <p>&#8226; Poca informaci&oacute;n sobre y participaci&oacute;n en alternativas de inversi&oacute;n internacionales; </p>     <p>&#8226; Inexistencia de fondos de inversi&oacute;n como los que funcionan en los mercados m&aacute;s desarrollados. </p>     <p>En consecuencia, la conjunci&oacute;n de los distintos factores que caracterizan el entorno nacional se&ntilde;alan la relevancia de considerar las potencialidades de las iniciativas de finanzas &eacute;ticas en Colombia en la medida en que se constituyan en alternativas que hagan posible una mayor profundizaci&oacute;n financiera desde una l&oacute;gica de mayor beneficio social en cuanto a su impacto y menos guiada por un criterio exclusivamente rentista para alcanzar tasas de crecimiento y cobertura adecuadas en la poblaci&oacute;n vulnerable y que ayuden en la reducci&oacute;n sist&eacute;mica de la pobreza que aqueja a los colombianos. </p>     <p><b>2. &iquest;Qu&eacute; son las finanzas &eacute;ticas? </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las finanzas &eacute;ticas (FE) hacen parte del tema de la Responsabilidad social, en sentido amplio, y en varios aspectos involucran la cada vez m&aacute;s extendida cuesti&oacute;n de la responsabilidad social empresarial (RSE). En efecto, las empresas pueden y deben contribuir al logro de los objetivos sociales mediante la generaci&oacute;n de riqueza y su distribuci&oacute;n equitativa; la construcci&oacute;n de capacidades en aquellas personas m&aacute;s directamente relacionadas con su actividad; la generaci&oacute;n de oportunidades, en el marco de su actuaci&oacute;n, para los miembros de la sociedad; la contribuci&oacute;n a la sostenibilidad del desarrollo a trav&eacute;s de la sostenibilidad de sus propias actividades en todos los &aacute;mbitos (social, pol&iacute;tico, ambiental, econ&oacute;mico).<sup><a href="#Nota7">7</a> </sup></p>     <p>La sociedad en la cual surgen las empresas concede a estas una &quot;licencia&quot; para desarrollar sus actividades y contribuir al desarrollo. Si no lo hacen, si &quot;violan la licencia social&quot;, pueden ser calificadas de &quot;socialmente irresponsables&quot;. As&iacute;, pues, es posible evaluar las orientaciones y acciones pr&aacute;cticas de las empresas en el desarrollo de las actividades propias de su negocio. En concreto, se trata de evaluar la interacci&oacute;n de las empresas con todos los actores con los que mantienen una relaci&oacute;n directa o indirecta: sus propietarios, sus administradores, sus financiadores, sus trabajadores, sus proveedores, sus clientes, sus competidores, las comunidades locales, la sociedad en sentido amplio, el Estado. Esto equivale a reconocer la existencia de distintos grupos de inter&eacute;s, es decir, de actores que se interrelacionan en la empresa de diversas maneras y que poseen expectativas diferentes. Desde esta perspectiva, es necesario reconocer que la relaci&oacute;n entre la empresa y los actores mencionados se fundamenta en una tensi&oacute;n que nace de las similitudes/diferencias de intereses, la capacidad de negociaci&oacute;n y la regulaci&oacute;n existente y que determina el nivel de simetr&iacute;a de la relaci&oacute;n.<sup><a href="#Nota8">8</a> </sup></p>     <p>Pero &iquest;c&oacute;mo se eval&uacute;an estas relaciones y sus resultados? Primero, es necesario tener en cuenta que la conciliaci&oacute;n de los distintos intereses debe basarse en una perspectiva de negociaci&oacute;n estrat&eacute;gica guiada por unos principios &eacute;ticos que trasciendan los intereses particulares (<i>e.g</i><i>.</i>, transparencia, reciprocidad, equidad). Con base en esto la sociedad construye unas normas legales que constituyen los compromisos m&iacute;nimos que deben asumir las empresas. Despu&eacute;s del nivel de lo legal, cuya instancia de control es el Estado, hay otros niveles de expresi&oacute;n de la RSE controlados por instancias diferentes: los controles que se ejercen desde el mercado (los competidores de las empresas y los consumidores de sus productos) y, por &uacute;ltimo, desde la sociedad en sentido amplio sobre las iniciativas voluntarias de las empresas (<a href="#Gráfico3">gr&aacute;fico 3</a>). </p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09g3.jpg"><a name="Gráfico3"></a></center></p>     <p>En cada caso, la tensi&oacute;n relacional de las empresas con los grupos de inter&eacute;s solo puede resolverse favorablemente para las dos partes si la aproximaci&oacute;n a la RSE las involucra en un di&aacute;logo que busque la concertaci&oacute;n de intereses y acciones y que, por tanto, permita reconocer las intenciones y las acciones &quot;del otro&quot; en la interacci&oacute;n sustanciada por la RSE.<sup><a href="#Nota9">9</a> </sup>Estas premisas permiten construir una concepci&oacute;n coherente y realista de la RSE (Sierra, 2006). </p>     <p>En esta concepci&oacute;n se integra el debate que Ocampo (2005) y otros autores plantean sobre lo p&uacute;blico y lo privado. Este debate incluye la interacci&oacute;n entre ciudadan&iacute;a y derechos y fija un punto de partida en cuanto la ciudadan&iacute;a tiene implicaciones sobre la igualdad jur&iacute;dica de las personas frente a los derechos civiles y pol&iacute;ticos (exigibles a trav&eacute;s del aparato legal) y los derechos econ&oacute;micos, sociales y culturales (exigibles a trav&eacute;s del aparato pol&iacute;tico).<sup><a href="#Nota10">10</a> </sup></p>     <p>Este planteamiento sit&uacute;a el debate sobre la relaci&oacute;n Estado-sociedad-mercado en el proceso de definici&oacute;n de las instituciones/ funciones p&uacute;blicas como aquellas que le pertenecen a la sociedad en su conjunto, donde el Estado es un agente m&aacute;s, y no como las instituciones o funciones que le pertenecen exclusivamente al Estado. Dicho de otra forma, &quot;lo p&uacute;blico debe entenderse como el &aacute;rea de convergencia de los intereses colectivos y no como un sin&oacute;nimo de las actividades desarrolladas por el Estado&quot;.<sup><a href="#Nota11">11</a> </sup>En este marco de referencia adquiere plena importancia la concepci&oacute;n de los grupos de inter&eacute;s (<i>stake</i><i> holders</i>) (Freeman, 1984; Jones, 1995; Donaldson y Preston, 1995; Rodr&iacute;guez, 2004) y sus caracter&iacute;sticas particulares.<sup><a href="#Nota12">12</a> </sup></p>     <p>En el caso de las finanzas &eacute;ticas (o finanzas socialmente responsables, en t&eacute;rminos anglosajones), las empresas desempe&ntilde;an un papel fundamental en la funci&oacute;n de intermediaci&oacute;n que sirve, en esencia, para acoplar la oferta y la demanda de fondos para la financiaci&oacute;n de proyectos.<sup><a href="#Nota13">13</a> </sup>En efecto, los intermediarios financieros tradicionales y no tradicionales son por lo general empresas legalmente constituidas que tienen un papel clave en el tejido socioecon&oacute;mico de todas las sociedades. Sin embargo, existen tambi&eacute;n los intermediarios informales que normalmente act&uacute;an en los nichos que no son cubiertos por el sistema financiero formal. En este contexto, el surgimiento de las iniciativas de finanzas &eacute;ticas constituye, en el plano del ahorro y la inversi&oacute;n, el equivalente de lo que el comercio justo (<i>Fair Trade</i>) representa en el campo del consumo (Becchetti, 2005). </p>     <p>En las finanzas &eacute;ticas existen, como en el caso de la RSE en general, conceptos que invocan diversos matices. Becchetti y Paganetto (2003) rese&ntilde;an tres concepciones diversas: </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>1. Aquella que incluye a los intermediarios financieros que emplean una parte de los rendimientos obtenidos mediante las inversiones en los mercados financieros para realizar obras de beneficencia (equivalente a la concepci&oacute;n filantr&oacute;pica de la RSE). </p>     <p>2. Aquella que incluye a los intermediarios financieros que desempe&ntilde;an un papel activo en las juntas directivas para modificar el comportamiento de las empresas en las cuales poseen acciones para tratar de orientarlas hacia una dimensi&oacute;n de mayor responsabilidad social.<sup><a href="#Nota14">14</a> </sup></p>     <p>3. Aquella que incluye a todos los intermediarios financieros que no invierten en empresas que violen los criterios &eacute;ticos seleccionados <i>a priori </i>por sus clientes. </p>     <p>Es decir, en principio, las finanzas &eacute;ticas involucran a todas las empresas, de servicios e incluso industriales, que intermedian e invierten en proyectos propios y de otras empresas seleccionadas seg&uacute;n unos criterios de orden &eacute;tico. </p>     <p>En corto, se trata de integrar a los criterios tradicionales que gu&iacute;an la b&uacute;squeda de rentabilidad, otros que orienten simult&aacute;neamente la b&uacute;squeda de sostenibilidad en sentido amplio (social, ambiental, econ&oacute;mico) y que contribuyan a lograr no solo los objetivos de un grupo de inter&eacute;s (<i>e.g</i><i>.</i>, los accionistas), sino los de todos los <i>stakeholders</i><i> </i>de manera concertada. </p>     <p>Desde el punto de vista metodol&oacute;gico, tal vez convenga aceptar los matices diferenciadores entre las finanzas socialmente responsables como mercado y como filosof&iacute;a y pol&iacute;tica de inversiones, tal como lo sugiere Ib&aacute;&ntilde;ez (2004).<sup><a href="#Nota15">15</a> </sup></p>     <p>En particular, en este trabajo se tienen en cuenta dos iniciativas espec&iacute;ficas de FE: </p>     <p>&#8226; Los fondos &eacute;ticos de inversi&oacute;n (FEI): entidades financieras que invierten solamente en aquellas empresas y proyectos que cumplen con unos criterios &eacute;ticos espec&iacute;ficos relativos a la eficiencia social, econ&oacute;mica y ambiental. </p>     <p>&#8226; La banca &eacute;tica (BE): las entidades financieras practican la captaci&oacute;n transparente de los ahorros y la colocaci&oacute;n transparente de los fondos, dan participaci&oacute;n a los ahorradores en tales decisiones, orientan la colocaci&oacute;n hacia proyectos de utilidad social y no exigen garant&iacute;as patrimoniales exclusivas. </p>     <p><b>3. &iquest;Por qu&eacute; las finanzas &eacute;ticas constituyen una alternativa? </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Al lado de los antecedentes mencionados, las discusiones conceptuales y la evoluci&oacute;n de las iniciativas relacionadas con la RSE &#8211;en particular con las FE&#8211; ya han dado lugar a comprobaciones emp&iacute;ricas que intentan validar las distintas hip&oacute;tesis lanzadas acerca de la eficacia y el resultado satisfactorio de las acciones emprendidas y de sus efectos sobre el desempe&ntilde;o de las empresas con ellas comprometidas. </p>     <p>Al contrario de lo que se cree, la incursi&oacute;n en una alternativa de inversi&oacute;n caracterizada como socialmente responsable no significa hacer ning&uacute;n tipo de sacrificio desde el punto de vista financiero. De hecho, se debe considerar que ya entre 1988 y 1992 los FEI estadounidenses registraron un desempe&ntilde;o superior a los fondos convencionales y que en el primer lustro del presente siglo los FEI existentes mantuvieron una cuota de porta-folio superior al peso que el sector tiene en la capitalizaci&oacute;n total de la bolsa particular-mente en los sectores de alta tecnolog&iacute;a (en particular en los que le apuntan al ahorro energ&eacute;tico y a la utilizaci&oacute;n de fuentes energ&eacute;ticas alternativas) (Becchetti, 2005). </p>     <p>En t&eacute;rminos amplios, como lo rese&ntilde;an Becchetti (2005) y Becchetti y Ciciretti (2006), existe ya una variada literatura te&oacute;rica y emp&iacute;rica que soporta una relaci&oacute;n positiva entre la RSE y el desempe&ntilde;o de los FEI/las empresas (<i>corporate</i><i> performance</i>) en t&eacute;rminos de efectos positivos en la confianza y la productividad de los empleados, el desempe&ntilde;o financiero, la construcci&oacute;n de sinergias y el mejoramiento de la relaci&oacute;n con los accionistas, el crecimiento y el retorno de las ventas (Soloman and Hansen, 1985; Grossman and Sharpe, 1986; Dorsey and Turner, 1990; Pava and Krausz, 1996; Preston and O&#39;Bannon, 1997; Stanwick and Stanwick, 1998; Verschoor, 1998; Ruf <i>et al</i>., 2001; Becchetti, Di Giacomo and Pinnacchio, 2005). Sin embargo, es necesario reconocer que existen otros estudios que revelan evidencia ambigua o incluso negativa (Anderson y Frankle, 1980; Freedman y Jaggi, 1982; Ingram y Frazier, 1983; Aupperle, Caroll y Hatfield, 1985; Preston y O&#39;Bannon, 1997; Waddock y Graves, 1997; McWilliams y Siegel, 2001). </p>     <p>La evidencia disponible apoya en general la idea de que la RSE modifica el enfoque empresarial desplaz&aacute;ndolo de la maximizaci&oacute;n del valor para el accionista hacia la maximizaci&oacute;n de los intereses de un grupo de inter&eacute;s (stakeholders) m&aacute;s amplio. </p>     <p>Este cambio de enfoque puede reducir el valor de la &#8216;tajada&#39; que les corresponde a los accionistas, pero no necesariamente reduce el tama&ntilde;o mismo de la torta ya que el valor agregado y la productividad pueden ser ma-yores en las empresas que est&aacute;n activamente involucradas en la RSE debido a la mayor motivaci&oacute;n intr&iacute;nseca de los empleados (Ryan et al., 1991; Frey y Oberholzer-Gee, 1997; Kreps, 1997) y a la minimizaci&oacute;n de los costos de transacci&oacute;n con los stakeholders. (Freeman, 1984) (Traducci&oacute;n propia) </p>     <p>De hecho, Becchetti y Ciciretti (2006) eval&uacute;an el impacto de la RSE en el desempe&ntilde;o de las empresas desde la perspectiva del riesgo/retorno de sus acciones y los efectos sobre el valor de los accionistas.<sup><a href="#Nota16">16</a> </sup>Los hallazgos no muestran diferencias significativas entre los retornos ajustados por el riesgo de las empresas caracterizadas como socialmente responsables (SR) y las que no lo son (No-SR), lo cual podr&iacute;a explicarse por &quot;una actitud diferente de las empresas SR y las No-SR o por diferencias intr&iacute;nsecas entre las acciones de las SR y las No-SR si se acepta el supuesto de que la RSE minimiza los costos de transacci&oacute;n con los distintos grupos de inter&eacute;s reduciendo as&iacute; una fuente de riesgo corporativo&quot; (traducci&oacute;n propia). </p>     <p>M&aacute;s a&uacute;n, al evaluar el desempe&ntilde;o relativo de las acciones individuales y de los portafolios en relaci&oacute;n con tres potenciales costos de los fondos de inversi&oacute;n en empresas SR (la menor diversificaci&oacute;n inducida por la reducci&oacute;n del universo de acciones a considerar, los costos adicionales de informaci&oacute;n en relaci&oacute;n con las pr&aacute;cticas de RSE, el costo de desinversi&oacute;n cuando el abandono de un t&iacute;tulo SR no coincide con un cambio en la rentabilidad esperada del t&iacute;tulo incluido en el portafolio), los autores encuentran que los dos primeros son casi iguales a cero si los criterios de selecci&oacute;n no son exageradamente restrictivos y hay unos par&aacute;metros de RSE claramente establecidos; en cuanto al costo de desinversi&oacute;n, basta encontrar un <i>timing</i><i> </i>adecuado para reducirlo sustancialmente. </p>     <p>Como complemento de los resultados de la inversi&oacute;n en empresas SR rese&ntilde;ados por Becchetti y Ciciretti (2006), Bello (2005) encuentra que los fondos de inversi&oacute;n que practican una selecci&oacute;n, con base en criterios &eacute;ticos y morales (<i>ethical</i><i> and moral screening</i>), de las empresas en las que colocan sus fondos no difieren de los fondos de inversi&oacute;n convencionales en cuanto a las caracter&iacute;sticas de los activos que poseen, el grado de diversificaci&oacute;n de su portafolio, ni el desempe&ntilde;o (<i>performance</i>) de sus inversiones. Estos resultados emp&iacute;ricos confirman los hallazgos de otros estudios (Hamilton, Jo, Statman, 1993; Sauer, 1997; Goldreyer, Ahmed, Diltz, 1999; Statman, 2000) que contradicen las hip&oacute;tesis relativas a los probables efectos negativos de la introducci&oacute;n del <i>screening</i><i> </i>en t&eacute;rminos de la diversificaci&oacute;n y el desempe&ntilde;o del portafolio debido a la incorporaci&oacute;n de sesgos de diverso tipo (tama&ntilde;o, etc&eacute;tera). Bello concluye que: </p>     <p>Las pr&aacute;cticas de inversi&oacute;n de los fondos mutuos socialmente responsables no difieren de las de los fondos convencionales que poseen activos netos equivalentes. Las restricciones impuestas al portafolio no parecen dirigir a los fondos socialmente responsables hacia empresas m&aacute;s peque&ntilde;as, ni obligarlos a considerar un menor n&uacute;mero de empresas o de t&iacute;tulos como alternativas de inversi&oacute;n. (Traducci&oacute;n propia) </p>     <p><b>4. La encuesta </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se realiz&oacute; una encuesta a trescientas cincuenta personas, seleccionadas mediante muestreo aleatorio y con cobertura de los estratos socioecon&oacute;micos medios y altos (3, 4, 5 y 6) de la ciudad de Bogot&aacute;. De trescientas cincuenta, treinta y nueve encuestas (11,14%) presentaron distintos errores que no permitieron hacer uso de la informaci&oacute;n all&iacute; recogida. Ello implica que se cuenta con informaci&oacute;n v&aacute;lida para trescientos once encuestados. Los datos demogr&aacute;ficos b&aacute;sicos de la encuesta se pueden observar en el <a href="#Cuadro7">cuadro 7</a>.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c7.jpg"><a name="Cuadro7"></a></center></p>     <p>El objetivo de la encuesta era explorar el conocimiento y el inter&eacute;s potencial de los entrevistados en dos alternativas que incorporan elementos de las denominadas finanzas &eacute;ticas: los bancos &eacute;ticos (BE) y los fondos &eacute;ticos de inversi&oacute;n (FEI). A continuaci&oacute;n se presentan los resultados del an&aacute;lisis estad&iacute;stico y econom&eacute;trico que se realiz&oacute; sobre la base de datos construida a partir de las respuestas obtenidas. </p>     <p><b>4.1 <i>&iquest;Cu&aacute;nto conocimiento de las FE? </i></b></p>     <p>Los resultados indican que existen un gran desconocimiento de estas iniciativas de FE: apenas el 7,5% ha escuchado hablar de BE y el 9,5% de FEI. Esto significa que en el 92,5% y el 90,5% de los casos, respectivamente, no se han tenido referencias de ning&uacute;n tipo de estas modalidades de FE. Aquellos que tienen alguna idea de lo que son los BE y los FEI la adquirieron gracias a algunos amigos (BE: 13%; FEI: 30,7%) o a los medios de comunicaci&oacute;n (BE: 39,1%; FEI: 69,2%); s&oacute;lo en el caso de los BE se mencionaron como fuente de informaci&oacute;n los eventos relacionados con el tema (seminarios, foros, conferencias) (26,1%), campa&ntilde;as de promoci&oacute;n (8,7%) y el colegio o la universidad (4,4%). </p>     <p>A pesar del inmenso desconocimiento que existe sobre las FE, las comparaciones indican que son m&aacute;s los hombres que las mujeres que tienen alguna idea sobre los BE (10,7% frente a 4,4%) y los FEI (11,4% frente a 7,6%); en cuanto a los rangos de edad, los m&aacute;s j&oacute;venes est&aacute;n m&aacute;s enterados que las personas de mayor edad (BE: 8,5% en promedio entre 18 y 40 a&ntilde;os, frente al 3,4% de los mayores de 40; FEI: 9,9% en promedio entre 18 y 40 a&ntilde;os, frente al 6,9% de los mayores de 40). En cambio, no hay diferencias apreciables en la materia trat&aacute;ndose de personas solteras o de quienes conviven al menos con otra persona (7,4% solteros y 6% convivientes en promedio saben algo de BE; mientras que 11,3% solteros y 10,8% convivientes en promedio han escuchado sobre FEI). </p>     <p>As&iacute; mismo, seg&uacute;n su estatus profesional, los empleados directivos y no directivos representan la mayor&iacute;a de los &quot;conocedores&quot; de BE (15,3%) y de FEI (22,7%), seguidos a distancia por los pensionados/retirados (BE: 10% y FEI: 11,1%), los obreros (BE: 6,4% y FEI: 3,1%), los independientes no profesionales (BE: 3,8% y FEI: 5,1%), y los estudiantes (BE: 0% y FEI: 11,1%). </p>     <p>Existe una aparente concordancia entre el estatus profesional y el acceso a las fuentes de informaci&oacute;n sobre los temas de las FE. </p>     <p>Es evidente que el colegio y la universidad ofrecen poca informaci&oacute;n &#8211;mucho menos formaci&oacute;n&#8211; sobre el tema (v&eacute;ase el <a href="#Cuadro1A">cuadro 1A</a> presentado en los anexos en relaci&oacute;n con el grado de educaci&oacute;n de quienes han escuchado hablar de estas dos actividades de las FE), mientras que los medios de comunicaci&oacute;n (incluyendo Internet) y la comunicaci&oacute;n persona a persona (amigos) cumplen una funci&oacute;n de difusi&oacute;n mucho m&aacute;s efectiva. Adem&aacute;s, los eventos y campa&ntilde;as de promoci&oacute;n tienen una incidencia menor debido a la casi nula presencia de este tipo de iniciativas en nuestro medio.<sup><a href="#Nota17">17</a> </sup></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En cuanto a dos de las variables que marcan diferencias significativas en las sociedades donde las FE han tenido un mayor desarrollo, la pertenencia a alguna fe religiosa y organizaciones/asociaciones con fines mutuales, la encuesta no revela grandes diferencias en el contexto nacional entre este tipo de pertenencia/no pertenencia y el conocimiento de la BE y los FEI. En efecto, s&oacute;lo el 7,8 (BE) y el 9,7% (FEI) de los creyentes y el 9,1% (BE) y el 13,6% (FEI) de los asociados han tenido noticias de las FE, mientras que el 6% (BE) y el 8,3% (FEI) de los &quot;no creyentes&quot; y el 7,1% (BE) y el 8,7% (FEI) han escuchado hablar de estas iniciativas. </p>     <p>Por otro lado, al hacer el cruce con la informaci&oacute;n econ&oacute;mica de los encuestados, encontramos que s&iacute; existe una diferencia al discriminar por el nivel de ingresos. Hay un mayor conocimiento relativo sobre las FE entre las personas que tienen ingresos superiores a un mill&oacute;n de pesos (con porcentajes entre el 5% y el 20% en diversos grupos de ingresos para el caso de los BE y del 7,3% al 20% en el caso de los FEI), mientras que las personas con ingresos hasta un salario m&iacute;nimo no han o&iacute;do hablar nunca de FE &#8211;en particular de BE y FEI&#8211; y solo unos pocos de los que cuentan con ingresos entre el salario m&iacute;nimo y un mill&oacute;n han o&iacute;do algo (BE: 1,5%; FEI: 4,8%). </p>     <p>De la misma manera, entre quienes tienen capacidad de ahorro efectiva, el 10,8% ha o&iacute;do hablar de BE y el 11,3% de FEI &#8211;frente al 2,5% (BE) y el 6,6% (FEI) de quienes no ahorran&#8211; y entre quienes tienen deudas, el 7,6 (BE) y el 58,6% (FEI) han tenido noticias <b>s</b>obre la existencia de estas modalidades de FE &#8211;frente al 7,4% (BE) y el 11,4% (FEI) de quienes no tienen cuentas por pagar. </p>     <p>La evidencia sobre el conocimiento de las FE de acuerdo con el estatus econ&oacute;mico de los encuestados parece indicar que quienes tienen poder de ahorro (por ende, capacidad de inversi&oacute;n) est&aacute;n relativamente mejor informados sobre estas alternativas potenciales. </p>     <p>Por &uacute;ltimo, vale la pena anotar que ante una pregunta que indagaba sobre la identificaci&oacute;n y selecci&oacute;n de un concepto b&aacute;sico de las iniciativas de FE aqu&iacute; abordadas, apenas veinte personas de las trescientas once entrevistadas respondieron y s&oacute;lo dieciocho (62,1%) acertaron en la definici&oacute;n de los BE, mientras que apenas treinta y cuatro respondieron y diecisiete acertaron (50%) en relaci&oacute;n con los FEI. </p>     <p><b>4.2 <i>&iquest;Cu&aacute;nto inter&eacute;s en las FE? </i></b></p>     <p>En una secci&oacute;n de la encuesta se pregunt&oacute; qu&eacute; tan dispuesto estar&iacute;a el entrevistado a hacer parte o acudir a un BE y a invertir en alg&uacute;n FEI. </p>     <p>En el caso de los BE, el 72,1% de los encuestados manifest&oacute; alg&uacute;n grado de inter&eacute;s (poco, mediano o mucho) por participar en un BE, mientras que apenas el 27,9% dijeron ser indiferentes o no tener ning&uacute;n inter&eacute;s en hacerlo. Estos porcentajes se mantuvieron, con leves desviaciones, en la desagregaci&oacute;n por caracter&iacute;sticas demogr&aacute;ficas y econ&oacute;micas, con excepci&oacute;n de los siguientes casos notables: el desinter&eacute;s por participar en esta clase de iniciativa de las FE es notoriamente mayor en la franja de personas mayores de 60 a&ntilde;os (40%), en los hogares compuestos por m&aacute;s de cinco personas (36,4%), entre los profesionales independientes (33,3%), entre los desempleados (42,9%) y pensionados/retirados (40%), entre los bachilleres (33,9%), entre quienes tienen ingresos hasta de un mill&oacute;n de pesos (34,4% en promedio) y entre quienes cuentan con ingresos superiores a los diez millones (40%), y entre quienes no tienen deudas (36,7%) (anexos, <a href="#Cuadro2A">cuadro 2A</a>). </p>     <p>Entre las hip&oacute;tesis sobre las razones m&aacute;s evidentes de este marcado desinter&eacute;s pueden estar, con raz&oacute;n, los efectos derivados de la relaci&oacute;n ingresos/gastos b&aacute;sicos del hogar &#8211;cercana a uno&#8211; y por ende la baja capacidad de ahorro en el caso de las franjas de menores ingresos, los desempleados, los profesionales independientes, los pensionados y retirados y, eventualmente, quienes solo cuentan con educaci&oacute;n secundaria (curiosamente el 90% de los entrevistados que cuentan con educaci&oacute;n primaria estar&iacute;an interesados en participar en este tipo de bancos). Por otra parte, el bajo inter&eacute;s por esta clase de inversi&oacute;n entre quienes no tienen cuentas por pagar o cuentan con niveles de ingreso muy altos (m&aacute;s de diez millones de pesos) podr&iacute;a explicarse por el efecto sustituci&oacute;n de otras alternativas de inversi&oacute;n existentes y probablemente consideradas m&aacute;s rentables, dado que ese es el criterio primordial de evaluaci&oacute;n en las finanzas tradicionales. En el caso de los entrevistados que se ubican en la franja de edad superior a los 60 a&ntilde;os, la explicaci&oacute;n podr&iacute;a estar en una combinaci&oacute;n del nivel de ingresos y de las expectativas de estas personas dado su estatus socio-laboral. </p>     <p>En cuanto a los FEI, el 72,5% de los entrevistados manifestaron alg&uacute;n grado de inter&eacute;s (poco, mediano o mucho) por invertir mediante FEI, mientras que apenas el 27,5% dijeron ser indiferentes o no tener ning&uacute;n inter&eacute;s en hacerlo. Estos porcentajes se mantuvieron, con leves desviaciones, en la desagregaci&oacute;n por caracter&iacute;sticas demogr&aacute;ficas y econ&oacute;micas, con excepci&oacute;n de los siguientes casos notables: el desinter&eacute;s por esta alternativa de inversi&oacute;n es notoriamente mayor en la franja de 41-60 a&ntilde;os (40,7%), en los hogares compuestos por m&aacute;s de cinco personas (36,4%), entre los profesionales independientes (44,4%), entre los desempleados (42,9%) y pensionados/retirados (50%), entre los bachilleres (41%), entre quienes tienen ingresos hasta 1,5 millones de pesos (35,2% en promedio) y entre quienes cuentan con ingresos superiores a los diez millones (45%), y entre quienes no tienen deudas (34,7%) (anexos, <a href="#Cuadro3A">cuadro 3A</a>). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De manera similar a lo expuesto en el caso anterior, algunas de las razones que explicar&iacute;an este marcado desinter&eacute;s ser&iacute;an: los efectos derivados de la relaci&oacute;n ingresos/gastos b&aacute;sicos del hogar &#8211;cercana a uno&#8211; y por ende la baja capacidad de ahorro en el caso de las franjas de menores ingresos, los desempleados, los profesionales independientes, los pensionados y retirados y, eventual-mente, quienes solo cuentan con educaci&oacute;n secundaria (aunque curiosamente el 80% de los entrevistados que solo cuentan con educaci&oacute;n primaria estar&iacute;an interesados en invertir en este tipo de fondos). En cuanto al bajo inter&eacute;s por esta clase de inversi&oacute;n entre quienes no tienen cuentas por pagar o cuentan con niveles de ingreso muy altos (m&aacute;s de diez millones de pesos), podr&iacute;a explicarse por el efecto sustituci&oacute;n de otras alternativas de inversi&oacute;n existentes y probablemente consideradas m&aacute;s rentables, dado que ese es el criterio primordial de evaluaci&oacute;n en las finanzas tradicionales. En cambio, no existe una explicaci&oacute;n evidente en el caso de los entrevistados que se ubican en la franja de edad de 41-60 a&ntilde;os. </p>     <p>Ahora bien, dado el alto grado de inter&eacute;s por este tipo de alternativas que representan las FE, vale la pena preguntarse por los rasgos de estas alternativas de finanzas que las hacen tan atractivas, a juzgar por los datos comentados. </p>     <p>Los encuestados ordenaron las caracter&iacute;sticas que para ellos son m&aacute;s llamativas en cada uno de los casos. El ordenamiento resultante por la importancia concedida a los factores que definen a un BE es (<a href="#Cuadro4A">cuadro 4A</a>): </p>     <p>1. Uso de garant&iacute;as no exclusivamente patrimoniales (confianza en las personas y los proyectos); </p>     <p>2. Captaci&oacute;n transparente de ahorros; </p>     <p>3. Transparencia en la financiaci&oacute;n (mecanismos de patrocinio de los proyectos); </p>     <p>4. Financiaci&oacute;n de proyectos de utilidad social y cultural nacional e internacional; </p>     <p>5. Orientaci&oacute;n de fondos hacia proyectos/ iniciativas sin &aacute;nimo de lucro; </p>     <p>6. Participaci&oacute;n de los ahorradores en las decisiones de colocaci&oacute;n de los fondos. </p>     <p>En cuanto al ordenamiento de la importancia concedida a las caracter&iacute;sticas de los FEI, se resume as&iacute; (<a href="#Cuadro5A">cuadro 5A</a>): </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>1. B&uacute;squeda de rentabilidad asociada a las razones de fondo de dicha rentabilidad y las caracter&iacute;sticas de los procesos/ proyectos empresariales; </p>     <p>2. Atenci&oacute;n a la calidad de los productos; </p>     <p>3. Protecci&oacute;n de la dignidad de los trabajadores en las inversiones de la empresa, educaci&oacute;n y formaci&oacute;n profesional; </p>     <p>4. Salud y seguridad; </p>     <p>5. Cooperaci&oacute;n y desarrollo internacional, respeto de los derechos civiles; </p>     <p>6. Ayuda a los ancianos/ni&ntilde;os/discapacitados; </p>     <p>7. Compatibilidad social (no industrias de armas, tabaco, bebidas alcoh&oacute;licas, juegos de azar, pornograf&iacute;a, trabajo infantil, industria nuclear, da&ntilde;o a los animales) en las inversiones de la empresa; </p>     <p>8. Protecci&oacute;n del medio ambiente y reciclaje de desechos, compatibilidad ambiental de las inversiones de la empresa. </p>     <p>En los dos ordenamientos se evidencian, en primer lugar, las preferencias de los potenciales inversionistas por aquellas caracter&iacute;sticas que involucran la no consideraci&oacute;n exclusiva de los intereses de una sola parte, especialmente de los &quot;propietarios&quot; del proyecto (ll&aacute;mense accionistas o inversionistas), sino tambi&eacute;n otros intereses como los de los clientes, de la comunidad/sociedad y de otros grupos de inter&eacute;s relacionados con la empresa; en segundo lugar, se destaca el alto peso que se da a caracter&iacute;sticas que est&aacute;n t&aacute;cita o expl&iacute;citamente asociadas a unos principios &eacute;ticos (<i>e.g</i><i>.</i>, respeto por los derechos de los grupos m&aacute;s vulnerables, solidaridad, transparencia); finalmente, vale la pena destacar tambi&eacute;n que detr&aacute;s de la mayor&iacute;a de las caracter&iacute;sticas ordenadas est&aacute; impl&iacute;cita la necesidad de una interacci&oacute;n constructiva (dial&oacute;gica) entre los diversos grupos de inter&eacute;s para poder concretar factores como la cooperaci&oacute;n internacional, el respeto de los derechos civiles, la captaci&oacute;n transparente de recursos, el financiamiento transparente de proyectos o la protecci&oacute;n de los trabajadores de las empresas. Estos rasgos concuerdan con la propuesta conceptual que enmarca las iniciativas de FE aqu&iacute; tratadas. </p>     <p><b>4.3 <i>An&aacute;lisis inferencial </i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se elabor&oacute; un modelo econom&eacute;trico para determinar los factores que explicar&iacute;an la disponibilidad de las personas a participar en las iniciativas de FE aqu&iacute; examinadas. Para esto, se utilizaron como variables dependientes la disponibilidad de las personas a hacer parte de o acudir a un BE y a invertir en un FEI. Estas son variables discretas y categ&oacute;ricas por lo cual se consider&oacute; que un modelo <i>order</i><i> logit </i>era el m&eacute;todo de an&aacute;lisis m&aacute;s adecuado. Como controles de la disponibilidad de las personas a participar se utilizaron variables de tipo demogr&aacute;fico-institucional (<i>i.e.</i>, sexo, edad, estado civil, nivel de educaci&oacute;n), variables econ&oacute;micas (<i>i.e.</i>, nivel de ingresos, otros ingresos, capacidad de ahorro, nivel de endeudamiento) y variables sociales (<i>i.e.</i>, adhesi&oacute;n a organizaciones, sea civiles o pol&iacute;ticas, si es creyente o no). No obstante la poca numerosidad de la muestra, que nos ofrece pocos grados de libertad, se corri&oacute; el modelo y se encontr&oacute; que los controles no explicaban la variable dependiente, con excepci&oacute;n del hecho de ser creyente, variable que result&oacute; significativa &#8211;constituye una real motivaci&oacute;n&#8211; para participar en las iniciativas de FE. </p>     <p>Por otra parte, a pesar de no ser significativa estad&iacute;sticamente, la variable edad indica que los j&oacute;venes est&aacute;n m&aacute;s interesados que los adultos en hacer parte de las iniciativas de FE. As&iacute; mismo, los hombres son m&aacute;s propensos que las mujeres a participar en las FE. </p>     <p>Tambi&eacute;n se encontr&oacute; que a mayor capacidad de ahorro y situaci&oacute;n de endeudamiento, las personas est&aacute;n m&aacute;s interesadas en participar en las iniciativas aqu&iacute; tratadas (BE y FEI). </p>     <p>Aunque los tests de bondad y especificaci&oacute;n del modelo nos llevan a rechazarlo,<sup><a href="#Nota18">18</a> </sup>creemos oportuno se&ntilde;alar que estos resultados, producto de una primera aproximaci&oacute;n anal&iacute;tica con herramientas econom&eacute;tricas al concepto de las FE, constituye un motivo de curiosidad cient&iacute;fica que deber&iacute;a llamar la atenci&oacute;n para realizar estudios de profundizaci&oacute;n ulteriores sobre el tema y las m&uacute;ltiples preguntas que surgen a su alrededor. </p>     <p><b>Conclusi&oacute;n </b></p>     <p>Dada la naturaleza exploratoria de este art&iacute;culo y su car&aacute;cter pionero en Colombia, puesto que no se conocen trabajos previos sobre el tema, resultar&iacute;a atrevido y dif&iacute;cil extraer conclusiones definitivas sobre el estado del arte de una situaci&oacute;n &#8211;la creaci&oacute;n de alternativas de inversi&oacute;n bajo los esquemas de la FE&#8211; que apenas empieza a conocerse en el contexto nacional. Por eso, en la &uacute;ltima secci&oacute;n de este documento se procede m&aacute;s bien a consignar una serie de anotaciones que pueden adquirir el car&aacute;cter de preguntas o, en el mejor de los casos, de hip&oacute;tesis que merecen ser sometidas a comprobaci&oacute;n y que, se espera, sean un acicate para que los interesados en estos temas se lancen a estudiarlos con profundidad y rigor no solo con la intenci&oacute;n de crear un cuerpo de conocimiento te&oacute;rico v&aacute;lido para el contexto local, sino para que se propicie el surgimiento de iniciativas exitosas de FE en un pa&iacute;s que tiene necesidad de ellas. </p>     <p>As&iacute;, pues, se consignan las siguientes notas a manera de comentarios abiertos para su investigaci&oacute;n y discusi&oacute;n posterior: </p>     <p>&#8226; Las condiciones de desigualdad econ&oacute;mica que existen en Colombia, sumadas a la escasa oferta de opciones de inversi&oacute;n, justifican la creaci&oacute;n de alternativas de inversi&oacute;n enmarcadas en el concepto de finanzas &eacute;ticas que faciliten a los colombianos el acceso al sistema financiero en condiciones adecuadas para promover el desarrollo econ&oacute;mico y financiero del pa&iacute;s. </p>     <p>&#8226; A pesar del desconocimiento casi general del concepto y las iniciativas de las finanzas &eacute;ticas, existe un inter&eacute;s generalizado en las oportunidades que brindan las iniciativas de la banca &eacute;tica y los fondos &eacute;ticos de inversi&oacute;n en un contexto de fuertes desigualdades econ&oacute;micas y sociales. </p>     <p>&#8226; El gran potencial de las finanzas &eacute;ticas tiene que ver con sus atractivas caracter&iacute;sticas y con las posibilidades que brindan a los grupos sociales m&aacute;s vulnerables, cuyos intereses no coinciden necesariamente con los de los propietarios de las instituciones financieras tradicionales. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&#8226; Parece existir un fuerte inter&eacute;s por las finanzas &eacute;ticas entre la poblaci&oacute;n m&aacute;s joven, relativamente m&aacute;s educada y con alguna capacidad efectiva de ahorro, lo cual indica la existencia de una demanda potencial bastante amplia de los productos que podr&iacute;an ofrecer los BE y los FEI. </p>     <p>&#8226; Las preferencias de los potenciales clientes de las iniciativas de FE no incluyen exclusivamente la b&uacute;squeda de rentas, sino que involucran factores asociados a principios &eacute;ticos (<i>e.g</i><i>.</i>, transparencia, solidaridad, respeto de los derechos individuales y colectivos, sostenibilidad social, econ&oacute;mica y ambiental de los proyectos empresariales) que garantizan una interacci&oacute;n social menos conflictiva. </p>     <p>&#8226; Existe una enorme oportunidad para que las instituciones, especialmente las educativas y las financieras mismas, adelanten iniciativas de formaci&oacute;n de los ciudadanos como actores del sistema financiero con responsabilidades propias en cuanto inversionistas, accionistas, clientes y beneficiarios del sistema financiero (cultura econ&oacute;mica y financiera). Esto es, una actividad an&aacute;loga a lo que las instituciones del comercio justo hacen por crear una consciencia de consumo responsable. </p>     <p>&#8226; Las mismas instituciones mencionadas tienen la oportunidad de impulsar estudios e investigaciones que profundicen el conocimiento sobre el mercado financiero colombiano, sus fallas, sus oportunidades, sus fortalezas, sus retos. </p>     <p>&#8226; Estos estudios deber&iacute;an tambi&eacute;n concitar el inter&eacute;s del legislador (Senado y C&aacute;mara) para acompa&ntilde;ar con la regulaci&oacute;n adecuada el mejor funcionamiento del sistema financiero, teniendo en cuenta su impacto sobre el bienestar de toda la sociedad colombiana. </p>     <p><b>Notas al pie de p&aacute;gina</b></p>     <p><a name="Nota1"></a>1. Los c&aacute;lculos que se presentan se basan en las cifras de poblaci&oacute;n reportadas por el DANE a finales de octubre de 2006. </p>     <p><a name="Nota2"></a>2. T&eacute;ngase en cuenta que existe una alta incidencia de cuentas de n&oacute;mina &quot;cautivas&quot; en este rubro debido a los convenios entre empresas y bancos. Otro factor que seguramente influye sobre estos datos tiene que ver con el establecimiento del impuesto del cuatro por mil. De hecho, el informe de Asobancaria indica que el 54,6% de las cuentas de ahorro est&aacute; registrado como exento del cuatro por mil. Sin embargo, no se conocen datos ciertos sobre el volumen de fondos no depositados para evitar el cobro del impuesto. </p>     <p><a name=Nota3></a>3. Aunque no existe una definici&oacute;n &quot;oficial&quot; sobre lo que es el &quot;microcr&eacute;dito&quot;, en los glosarios de Asobancaria se define gen&eacute;ricamente como &quot;El conjunto de operaciones activas de cr&eacute;dito otorgadas a microempresas cuyo saldo de endeudamiento con la respectiva entidad no supere veinticinco (25) salarios m&iacute;nimos legales mensuales vigentes&quot;. Por microempresa se entiende toda unidad de explotaci&oacute;n econ&oacute;mica, realizada por persona natural o jur&iacute;dica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, rural o urbana, cuya planta de personal no supere diez (10) trabajadores y sus activos totales sean inferiores a quinientos uno (501) salarios m&iacute;nimos mensuales legales vigentes&quot; (http://www.asobancaria.com/glosario.jsp?accion=2&amp;id=34). </p>     <p><a name="Nota4"></a>4. En este caso, es necesario tener en cuenta que &quot;&#8230;La reforma tributaria dej&oacute; libres del pago del cuatro por mil a las cuentas de ahorro de bajo monto, con el fin de dar est&iacute;mulo a esta pol&iacute;tica de bancarizaci&oacute;n. Otra regulaci&oacute;n del Ejecutivo fue la creaci&oacute;n de tasas de inter&eacute;s diferenciales para cada l&iacute;nea de cr&eacute;dito y la eliminaci&oacute;n de la comisi&oacute;n de 7,5 por ciento que se cobra en los microcr&eacute;ditos, con el fin de propiciar una reducci&oacute;n en las tasas de inter&eacute;s. Adem&aacute;s, las tasas de inter&eacute;s diferenciales ser&aacute;n certificadas por la Superintendencia Financiera para los cr&eacute;ditos comerciales, de consumo y los microcr&eacute;ditos&quot; (<i>La Rep&uacute;blica</i>, lunes 18 de diciembre de 2006). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="Nota5"></a>5. Vale la pena tener en mente la discusi&oacute;n te&oacute;rica sobre los problemas de funcionamiento del sistema financiero que Echeverry y Fonseca (2006) resumen as&iacute;: &quot;El enfoque tradicional de la econom&iacute;a realzaba el hecho de que los mercados funcionaban eficientemente en la asignaci&oacute;n de recursos dado que todos los individuos ten&iacute;an la posibilidad de transar tanto sus propios recursos como sus productos, y pedir prestado contra su desempe&ntilde;o econ&oacute;mico futuro. Para entender la acci&oacute;n de los agentes en ambientes econ&oacute;micos e institucionales m&aacute;s realistas, desde los a&ntilde;os ochenta la literatura especializada empez&oacute; a poner de relieve el que muchos individuos pod&iacute;an estar &#8216;restringidos en su liquidez&#39; en la medida en que no eran considerados como sujetos de cr&eacute;dito por parte de los intermediarios financieros; o que eran r&aacute;pidamente sacados del flujo de cr&eacute;dito ante cambios relativamente leves en la percepci&oacute;n de riesgo de los intermediarios. En efecto, si una de las funciones principales de los bancos en una sociedad es discriminar a los individuos y a las empresas de acuerdo con su posibilidad de servir una deuda, y esta informaci&oacute;n es costosa de adquirir y est&aacute; sujeta a imperfecciones, es factible que muchos individuos o firmas est&eacute;n en una posici&oacute;n desventajosa para acceder a recursos prestables dado que les es m&aacute;s dif&iacute;cil probar su capacidad futura de honrar compromisos. As&iacute; mismo, la actividad bancaria est&aacute; sujeta a problemas de monitoreo imperfecto de sus clientes, que la pueden llevar a mantener pol&iacute;ticas preventivas en la provisi&oacute;n de cr&eacute;dito, dejando de lado clientes potenciales que est&aacute;n en disposici&oacute;n y capacidad de honrar sus acreencias. Otro problema que agrava esta situaci&oacute;n es el denominado &#8216;riesgo moral&#39;, de acuerdo con el cual en actividades en las cuales los agentes est&aacute;n protegidos o asegurados contra alg&uacute;n tipo de riesgo, tienden a ser m&aacute;s propensos a incurrir en &eacute;l. En el sistema financiero este tipo de problema se presenta del lado de los bancos, que prestan a agentes m&aacute;s riesgosos por el hecho de que cuando las cosas salen mal pueden acudir a las ayudas de los gobiernos (v. gr. a trav&eacute;s de seguros de dep&oacute;sitos o l&iacute;neas estatales de salvamento o capitalizaci&oacute;n). Pero tambi&eacute;n del lado de los prestatarios, quienes una vez adquieren deuda pueden tener la inclinaci&oacute;n a incurrir en proyectos m&aacute;s riesgosos que aquellos para los que fue aprobada originalmente la transacci&oacute;n, desvi&aacute;ndose de la intenci&oacute;n original planteada en la solicitud del pr&eacute;stamo. Es natural que estos problemas se hagan m&aacute;s agudos en la medida en que los bancos tratan de avanzar hacia las porciones m&aacute;s desfavorecidas de la poblaci&oacute;n, en las cuales es dif&iacute;cil tener una garant&iacute;a que respalde una acreencia y m&aacute;s costoso adquirir informaci&oacute;n sobre un record de pagos de obligaciones en el pasado. Adicionalmente, el costo de cada transacci&oacute;n aumenta dado que el procesamiento de informaci&oacute;n, la evaluaci&oacute;n del cr&eacute;dito y el seguimiento posterior son b&aacute;sicamente los mismos, si no mayores, que en cualquier operaci&oacute;n de pr&eacute;stamo, pero su monto promedio es menor. Por esta raz&oacute;n, la rentabilidad de este tipo de transacciones es m&aacute;s baja, lo que puede parcialmente explicar el hecho de que haya una menor oferta de operaciones en estratos de ingreso bajos de la poblaci&oacute;n. Existen tambi&eacute;n elementos del lado pasivo de los intermediarios y del lado activo de los agentes privados de menores recursos que pueden dificultar la generalizaci&oacute;n de transacciones financieras a toda la poblaci&oacute;n. Se trata del uso mismo de los intermediarios como depositarios de la confianza de los ahorradores. La apertura y manejo de una cuenta de ahorros o corriente conlleva costos para el usuario, tales como la provisi&oacute;n de informaci&oacute;n, el costo mensual de administraci&oacute;n que cobra el intermediario, los costos de dep&oacute;sito y retiro, etc. Si los montos involucrados son bajos puede no justificarse que peque&ntilde;os ahorradores o familias de escasos recursos decidan adoptar &#8216;tecnolog&iacute;as financieras&#39;, es decir, usar los servicios ofrecidos de los intermediarios. Este problema ha sido tratado en la literatura reciente bajo el nombre de &#8216;bancarizaci&oacute;n&#39;&quot;. </p>     <p><a name="Nota6"></a>6. C&aacute;lculos de la BVC indican que las personas naturales que invierten en el mercado accionario en el pa&iacute;s no supera las ochenta mil. </p>     <p><a name="Nota7"></a>7. Los objetivos de una sociedad pueden resumirse en una palabra: desarrollo. Esto es, la generaci&oacute;n de una mejor calidad de vida para todos sus miembros, lo cual significa una mayor riqueza social &#8211;material e inmate-rial&#8211; entendida como una cantidad adecuada de bienes y servicios de la mejor calidad y un ingreso distribuido equitativamente para poder acceder a los productos del esfuerzo colectivo, mayores capacidades y oportunidades para satisfacer las expectativas individuales y colectivas, mayor sostenibilidad del esfuerzo social por mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos, mayor participaci&oacute;n en las decisiones sociales (Sen, 1999). </p>     <p><a name="Nota8"></a>8. Factores como el tama&ntilde;o y &aacute;mbito geogr&aacute;fico (nacional/internacional) de la empresa, la estructura competitiva del sector en el que opera, la percepci&oacute;n p&uacute;blica de mayor o menor impacto social, pol&iacute;tico, econ&oacute;mico y ambiental de la actividad y la percepci&oacute;n de transparencia de la empresa son determinantes del grado de tensi&oacute;n existente en la relaci&oacute;n con los actores o grupos de inter&eacute;s que la empresa reconoce. </p>     <p><a name="Nota9"></a>9. Se trata de un enfoque dial&oacute;gico de la RSE que permite llevar el tema tanto fuera de la empresa como dentro de ella y facilita la creaci&oacute;n de una cultura p&uacute;blica y organizacional sobre la relaci&oacute;n sociedad-empresas no basada exclusivamente en la rentabilidad que obtienen los empresarios, sino en la generaci&oacute;n de valor para todos los miembros de la sociedad. </p>     <p><a name="Nota10"></a>10. Seg&uacute;n Ocampo (2005) los derechos pol&iacute;ticos se refieren a la autonom&iacute;a del individuo frente al Estado y al derecho a participar en las decisiones p&uacute;blicas, en tanto que los derechos econ&oacute;micos, sociales y culturales tienen que ver con la equidad, la solidaridad y la no discriminaci&oacute;n. La principal diferencia entre estos derechos radica en su ejercicio, ya que la declaraci&oacute;n pol&iacute;tica de los derechos econ&oacute;micos y sociales no garantiza la distribuci&oacute;n de un bien que no existe; por ello, el segundo tipo de derechos depende fundamentalmente del grado de desarrollo de una sociedad y su principal medida es &quot;lo m&aacute;ximo entre lo realizable&quot;. </p>     <p><a name=Nota11></a>11. Ocampo (2005) enfatiza que tanto el mercado como el Estado son instrumentos de la sociedad y, por tanto, es necesario redefinir la cl&aacute;sica contradicci&oacute;n que enfrenta al Estado y al mercado. En un nuevo escenario, se podr&iacute;a plantear la existencia de dos clases de instituciones o funciones p&uacute;blicas con prop&oacute;sitos definidos: unas encargadas de garantizar el funcionamiento apropiado del mercado y otras de asegurar una interacci&oacute;n articulada y fluida entre los mercados y la cohesi&oacute;n social. </p>     <p><a name="Nota12"></a>12. Sierra (2007) enumera los factores diferenciadores de esta concepci&oacute;n frente a otras que explican la relaci&oacute;n sociedad-empresa: 1) Se toma en cuenta la existencia de intereses diversos, incluso en conflicto, en relaci&oacute;n con cada uno de los grupos que guardan alguna relaci&oacute;n con las empresas; 2) El reconocimiento de estos grupos implica la aceptaci&oacute;n de que los mismos pueden influir en modos y grados diversos sobre la existencia y actuaciones de la empresa; 3) El reconocimiento de intereses diferenciados presupone la necesidad de negociar tanto los mecanismos como las expectativas sobre los resultados esperados por cada uno de los grupos; 4) Como resultado de los tres puntos anteriores, esta aproximaci&oacute;n exige una comunicaci&oacute;n bidireccional que posibilite la negociaci&oacute;n de los intereses de cada grupo; 5) La existencia de partes contrapuestas dispuestas a la negociaci&oacute;n se sustenta en la pr&aacute;ctica de una &eacute;tica dial&oacute;gica donde los valores no se definen <i>a priori </i>sino que son construcciones que emergen de las mismas negociaciones; 6) Esta perspectiva permite enriquecer la construcci&oacute;n de las estrategias empresariales y de negocio al reconocer la existencia de inversiones, riesgos y expectativas de retorno diversas acordes con los diferentes roles que desempe&ntilde;an los grupos de inter&eacute;s. </p>     <p><a name=Nota13></a>13. O como lo expresan Merton y Bodie (1995): facilitar la asignaci&oacute;n de los recursos, en el tiempo y el espacio, en un ambiente caracterizado por la incertidumbre. </p>     <p><a name="Nota14"></a>14. Esto equivale a lo que la literatura anglosajona de-nomina una funci&oacute;n proactiva de los fondos social-mente responsables (<i>engagement</i>). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="Nota15"></a>15. Las discusiones conceptuales en este campo tienen alcances insospechados. De hecho, el mismo Ib&aacute;&ntilde;ez (2004) sugiere que el concepto de inversi&oacute;n social-mente responsable se diferencia del de finanzas sociales &#8211;asimilable al de finanzas &eacute;ticas en opini&oacute;n nuestra&#8211;, siendo estas &quot;el aparato proposicional, conceptual y metodol&oacute;gico vinculado a un cuerpo de conocimientos manejados en Econom&iacute;a Financiera y de la Empresa, en Econom&iacute;a P&uacute;blica e Internacional, y en ciencias complementarias de la Econom&iacute;a como el Derecho, la Filosof&iacute;a, la Sociolog&iacute;a y la Pol&iacute;tica, aplicados principalmente al desarrollo sostenido y solidario de los pueblos y de las naciones&quot;. De forma tal que la teor&iacute;a sobre la ISR es apenas &quot;una pieza del precitado cuerpo te&oacute;rico, de contenido m&aacute;s extenso&quot;. </p>     <p><a name="Nota16"></a>16. A diferencia del enfoque adoptado por otros estudios que se basan en el an&aacute;lisis de diversos indicadores construidos con base en los estados financieros (valor agregado per c&aacute;pita, ROE, etc&eacute;tera). </p>     <p><a name="Nota17"></a>17. En el medio colombiano s&oacute;lo se conoce de la existencia de dos iniciativas relacionadas con las FE: la Corporaci&oacute;n Mundial de la Mujer, que financia con microcr&eacute;ditos iniciativas productivas de madres cabezas de familia, y el recientemente creado Banco de los Pobres o de las Oportunidades (2006) al cual se ha dado amplia publicidad por ser una iniciativa presidencial y que cont&oacute;, al menos formal y medi&aacute;ticamente, con el aval de la asistencia de M. Yunus, el creador del Grameen Bank. </p>     <p><a name="Nota18"></a>18. Los datos de las regresiones est&aacute;n disponibles y se suministran a petici&oacute;n de los interesados. </p>     <p><b>Lista de referencias </b></p>     <!-- ref --><p>1. Asobancaria (2006). Reporte de bancarizaci&oacute;n a julio de 2006, Vicepresidencia Econ&oacute;mica - Direcci&oacute;n de Estudios y Regulaci&oacute;n Financiera CIFIN, Bogot&aacute;. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0120-3592200800020000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Becchetti, L. (2005). <i>La felicit&agrave; sostenibile &#8211; Economia della responsabilit&agrave; sociale</i>, Donzelli Editore, Roma, Italia. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0120-3592200800020000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Becchetti, L. and Ciciretti, R. (2006). Corporate social responsibility and stock market performance. <i>CEIS Tor Vergata, Research Paper Series</i>, 27 (79). &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0120-3592200800020000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Becchetti, L., Di Giacomo, S. y Pinnacchio, D. (2005). Corporate social responsibility and corporate performance: evidence from a panel of US listed companies. Paper presented at the XIII Tor Vergata Financial Conference. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0120-3592200800020000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Becchetti, L. and Paganetto, L. (2003). <i>Finanza</i><i> Etica, Commercio Equo e Solidale &#8211; La revoluzione silenziosa della responsabilit&agrave; sociale</i>. Donzelli Editore, Roma, Italia. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0120-3592200800020000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Beck, Thorsten, Asli Demirguc-Kunt and Ross Levine (2004). &quot;Finance, Inequality and Poverty: Cross-Country Evidence&quot;. NBER Working Paper N&ordm; 10979. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0120-3592200800020000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Beck, Thorsten, Ross Levine and Norman Loayza (1999). &quot;Finance and the Sources of Growth&quot;. Mimeo, junio. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0120-3592200800020000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Bello, Z. Y. (2005) Socially responsible investing and portfolio diversification. <i>The Journal of Financial Research</i>, XXIII (1). &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0120-3592200800020000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Carb&oacute;, Santiago and Francisco Fern&aacute;ndez Rodr&iacute;guez (2004). &quot;The Finance-Growth Nexus. ARegional Perspectiva&quot;. <i>European Urban and Regional Studies</i>, 11(4), 339-354. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0120-3592200800020000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Dehejia, Rajeev and Adriana Lleras-Muney (2003). &quot;Why Does Financial Development Matter? The United States from 1900 to 1940&quot;. NBER Working Paper N&deg; 9551. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0120-3592200800020000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Dempsey, M. (2000). Ethical finance: an agenda for consolidation or for radical change? <i>Critical Perspectives on Accounting</i>, 11. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0120-3592200800020000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Donaldson, T. and L. Preston (1995). The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence, and implications. <i>Academy</i><i> of </i><i>Management</i><i> Review, </i>20. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0120-3592200800020000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Echeverry, J. C. y A. Fonseca (2006). El impacto social del sector bancario en Colombia: 19932002. Documento CEDE 2006-22, Universidad de Los Andes, Bogot&aacute;. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0120-3592200800020000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. Freeman, R. E. (1984). <i>Strategic management: A stakeholder perspective</i>. Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0120-3592200800020000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. Goldreyer, E., Ahmed, P., Diltz, J. (1999). The performance of socially responsible mutual funds: Incorporating sociopolitical information in portfolio selection. <i>Managerial Finance</i>, 25. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0120-3592200800020000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Guiso, Luigi, Paola Sapienza and Luigi Zingales (2003). Does Local Financial Development Matter? Mimeo. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0120-3592200800020000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Hamilton, S., Jo, H., Statman, M. (1993). Doing well while doing good? The investment performance of socially responsible mutual funds. <i>Financial Analysts Journal</i>, 42. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0120-3592200800020000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18. Ib&aacute;&ntilde;ez, J. W. (2004). Responsabilidad social de las empresas y finanzas sociales. En Ib&aacute;&ntilde;ez, J. W. (Ed.) <i>Responsabilidad social de la empresa y finanzas sociales</i>, Universidad Internacional de Andaluc&iacute;a &amp; Ediciones AKAL, Madrid. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0120-3592200800020000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19. Jones, T. (1995). Instrumental stakeholder theory: A synthesis of ethics and economics. <i>Academy</i><i> of </i><i>Management</i><i> Review, </i>20. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0120-3592200800020000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20. Kaplan. R. S. and D. R. Norton (2000). Having trouble with your strategy? Then map it. <i>Harvard Business Review </i>(Oct.) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0120-3592200800020000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21. Kaplan. R. S. and D. R. Norton (2004). Medir la disposici&oacute;n estrat&eacute;gica de los activos intangibles. <i>Harvard Business Review </i>(Feb.) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0120-3592200800020000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22. King, Robert and Ross Levine (1993). &quot;Finance and Growth: Schumpeter Might Be Right&quot;. <i>The Quarterly Journal of Economics</i>, 108(3), 717-737. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0120-3592200800020000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23. Levine, Ross (1997) &quot;Financial Development and Economic Growth: Views andAgenda&quot;. <i>Journal of Economic Literature</i>, 35(2), 688-726. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0120-3592200800020000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>24. Maldonado, J. H., C. Gonz&aacute;lez-Vega and V. Romero (2003). The Influence of Microfinance on the Education Decisions of Rural Households: Evidence from Bolivia, paper prepared for the Annual Meeting of the American Economic Association, Montreal, Canada, julio 27-30, 2003, mimeo. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0120-3592200800020000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>25. McWilliams, A., D. Siegel y P. Wright (2005). Corporate Social Responsibility: Strategic Implications. Rensselaer Working Papers in Economics (0506), NY. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0120-3592200800020000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>26. Merton, R. C. and Bodie, Z. (1995). A Conceptual Framework for Analyzing the Financial Environment, papers.ssrn.com &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0120-3592200800020000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>27. Ocampo, J. A. (2005). Nuevas tendencias del concepto de lo p&uacute;blico y lo privado y su impacto en las empresas de servicios p&uacute;blicos. Ponencia presentada en el &quot;VII Congreso de Servicios P&uacute;blicos Domiciliarios: Hacia la Responsabilidad Social Empresarial&quot;, Andesco, Medell&iacute;n, agosto. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0120-3592200800020000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>28. Partal, A. e Ib&aacute;&ntilde;ez, J. W. (2004). Productos de ingenier&iacute;a financiera para la cooperaci&oacute;n internacional, en Ib&aacute;&ntilde;ez, J. W. (Ed.) <i>Responsabilidad social de la empresa y finanzas sociales</i>, Universidad Internacional de Andaluc&iacute;a &amp; Ediciones AKAL, Madrid. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0120-3592200800020000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>29. Rajan, Raghuram and Luigi Zingales. (1998). &quot;Financial Dependence and Growth&quot;. <i>The American Economic Review</i>, 88(3), 559-586. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0120-3592200800020000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>30. Rodr&iacute;guez, J. M. (2004) La responsabilidad social de la empresa: algunos fundamentos econ&oacute;micos. Ponencia presentada en la XII Conferencia Anual de &Eacute;tica, Econom&iacute;a y Direcci&oacute;n, &Uacute;beda (Ja&eacute;n), junio. Mimeo. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0120-3592200800020000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>31. Sauer, D.A. (1997). The impact of social-responsibility screens on investment performance: Evidence from the Domini 400 Social Index and Domini Equity Mutual Fund. <i>Review of Financial Economics</i>, 6. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0120-3592200800020000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>32. Sen, A. (1999). <i>Development as freedom</i>. Knopf, N.Y., USA. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000219&pid=S0120-3592200800020000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>33. Sierra, J. (2006). &quot;La responsabilidad social de las empresas: &iquest;piedra angular o piedra en el zapato de la relaci&oacute;n empresa-sociedad?&quot;. L. Becchetti y L. Paganetto, <i>La revoluci&oacute;n silenciosa de la responsabilidad social. Finanzas &Eacute;ticas y Comercio justo</i>, traducido del italiano por J. H. Sierra. <i>forthcoming</i>. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0120-3592200800020000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>34. Sierra, J. (2007). The social responsibility of Public Utilities: What links with society and the state?, ponencia presentada en el IV Simposio Europeo dei Docenti Universitari &quot;Impresa e costruzione di un nuovo umanesimo&quot;, Universit&agrave; Cattolica del Sacro Cuore, Roma, Junio, 2006. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S0120-3592200800020000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>35. Statman, M. (2000). Socially responsible mutual funds. <i>Financial Analysts Journal</i>, 56. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0120-3592200800020000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>36. UNDP (varios a&ntilde;os). <i>Human Development Report</i>, New York. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S0120-3592200800020000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>37. Valores Bancolombia (2007). Perspectivas nacionales e internacionales. Presentado en el Simposio 2007: Alternativas de inversion, Bogot&aacute;. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0120-3592200800020000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>38. Yunus, M. (1999) <i>Banker to the poor: Micro-lending and the battle against world poverty</i>. Perseus Publishing, USA. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0120-3592200800020000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><i>Sitios visitados en Internet </i></p>     <!-- ref --><p><a href="http://www.asobancaria.com" target="_blank">www.asobancaria.com</a> Recuperado en mayo de 2007. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0120-3592200800020000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.cmmbogota.org" target="_blank">www.cmmbogota.org</a> Recuperado en mayo de 2007. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0120-3592200800020000900040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.larepublica.com.co" target="_blank">www.larepublica.com.co</a> Recuperado en mayo de 2007. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0120-3592200800020000900041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.portafolio.com.co" target="_blank">www.portafolio.com.co</a> Recuperado en mayo de 2007. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0120-3592200800020000900042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.superfinanciera.gov.co" target="_blank">www.superfinanciera.gov.co</a> Recuperado en mayo de 2007. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S0120-3592200800020000900043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.valoresbancolombia.com" target="_blank">www.valoresbancolombia.com</a> Recuperado en mayo de 2007. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0120-3592200800020000900044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>    <center><b>Anexos </b></center></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c1A.jpg"><a name="Cuadro1A"></a></center></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c2A.jpg"><a name="Cuadro2A"></a></center></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c3A.jpg"><a name="Cuadro3A"></a></center></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c4A.jpg"><a name="Cuadro4A"></a></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/cadm/v21n36/a09c5A.jpg"><a name="Cuadro5A"></a></center></p> </font>      ]]></body><back>
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