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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center"><b>EDITORIAL 41</b></p></font> <font face="Verdana" size="2">    <p>Estamos complacidos como Facultad de Ciencias de la Administraci&oacute;n de la Universidad del Valle, por la reciente indexaci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de nuestra Revista Cuadernos de Administraci&oacute;n. Este importante reconocimiento fue posible alcanzarlo por el trabajo de los miembros del Comit&eacute; Cient&iacute;fico, los miembros del Comit&eacute; Editorial, los editores, los autores, el personal de apoyo y ustedes nuestros lectores, que nos han acompa&ntilde;ado en los 40 n&uacute;meros anteriores durante estos 32 a&ntilde;os de existencia de nuestra revista.</p>     <p>Este reconocimiento nos obliga a seguir trabajando para alcanzar en el corto plazo, con la ayuda de la comunidad cient&iacute;fica nacional e internacional, la consolidaci&oacute;n de Cuadernos de Administraci&oacute;n como una de las mejores revistas en su g&eacute;nero en Latinoam&eacute;rica, con una mayor divulgaci&oacute;n y con el cumplimiento de los est&aacute;ndares que nos permita su reclasificaci&oacute;n.</p>     <p>La Revista Cuadernos de Administraci&oacute;n se ha convertido en un espacio abierto de divulgaci&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico de reconocidos autores colombianos y extranjeros que han confiado en nosotros para la difusi&oacute;n de sus art&iacute;culos. Desde el presente n&uacute;mero queremos abrir un nuevo espacio con el nombre “Casos de estudio” donde en cada edici&oacute;n publicaremos un art&iacute;culo propuesto por un estudiante de maestr&iacute;a en el &aacute;rea. El objetivo de esta decisi&oacute;n es motivar, promocionar y divulgar el trabajo de investigaci&oacute;n de los nuevos investigadores, para continuar formando y fortaleciendo comunidad cient&iacute;fica alrededor de las tem&aacute;ticas de nuestra revista.</p>     <p>Hemos recibido diferentes art&iacute;culos que han seguido un proceso riguroso de evaluaci&oacute;n y selecci&oacute;n. Para el n&uacute;mero 41 de nuestra revista, en su mayor&iacute;a seleccionamos art&iacute;culos de reflexi&oacute;n de importantes profesores e investigadores, quienes desde una perspectiva anal&iacute;tica, interpretativa o cr&iacute;tica han propuesto los resultados de sus investigaciones recurriendo a fuentes originales. A continuaci&oacute;n se presentan los art&iacute;culos que componen este n&uacute;mero.</p>     <p>En el primer art&iacute;culo, “Instituci&oacute;n y organizaci&oacute;n”, Yvon Pesqueux plantea como hip&oacute;tesis general la ortogonalidad (y no la oposici&oacute;n) entre &laquo;instituci&oacute;n&raquo; y &laquo;organizaci&oacute;n&raquo;, analizada a partir de las diferencias y no por la oposici&oacute;n de los dos t&eacute;rminos a partir de tres argumentos: un argumento pol&iacute;tico, un argumento te&oacute;rico y un argumento epistemol&oacute;gico.</p>     <p>En el segundo art&iacute;culo, “Gobernanza versus Gobierno” escrito por Dany-Robert Dufour, se desarrolla la relaci&oacute;n entre los dos conceptos en el entorno corporativo y en el contexto del capitalismo. Para el autor, la gobernanza le est&aacute; tendiendo una temible trampa a la democracia, en tanto se presenta como una ampliaci&oacute;n de la democracia materializada en una mejor participaci&oacute;n de la sociedad civil, destruyendo la persona p&uacute;blica que se forma por la uni&oacute;n de todos los otros y convirti&eacute;ndola en representante de intereses particulares.</p>     <p>“Del gobierno por el pueblo a la posdemocracia econ&oacute;mica transnacional, global y cosmopolita”, es el tercer art&iacute;culo, donde Jos&eacute; Vargas Hern&aacute;ndez analiza el concepto evolutivo y din&aacute;mico de la democracia como argumento de legitimidad de la acci&oacute;n de los gobiernos. En su texto el autor revisa diferentes modelos en un entorno pol&iacute;tico y econ&oacute;mico.</p>     <p>El cuarto art&iacute;culo, Edgar Varela Barrios propone con el nombre “Vers une anthropologie de la bureaucratie”, un an&aacute;lisis de la noci&oacute;n de burocracia desde una perspectiva antropol&oacute;gica, partiendo del paradigma fundacional weberiano hasta las teor&iacute;as postburocr&aacute;ticas y sus correlaciones con organizaciones pol&iacute;ticas, empresas transnacionales, as&iacute; como con los organismos de cooperaci&oacute;n y de ayuda internacional.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El quinto art&iacute;culo, escrito por William Rojas Rojas y Laurent Stomboli tiene como t&iacute;tulo “La conflictualit&eacute; des rapports de travail dans l’&eacute;conomie de la connaissance: une perspective identitaire”, donde los autores tienen el prop&oacute;sito de evidenciar la irreductibilidad del conflicto existente en las relaciones de trabajo entre dirigentes y subordinados al interior de las empresas m&aacute;s avanzadas de las econom&iacute;as desarrolladas. Los autores se proponen as&iacute; mostrar la ilusi&oacute;n managerial que preside a la instauraci&oacute;n de programas encaminados a que no se generen conflictos en la organizaci&oacute;n.</p>     <p>En el sexto art&iacute;culo, propuesto por &Aacute;lvaro Zapata Dom&iacute;nguez, con el t&iacute;tulo “El modo de ser c&iacute;nico de los dirigentes”, el autor desarrolla el “Modo de Ser C&iacute;nico” de los dirigentes, partiendo de la propuesta de B&eacute;dard y Chanlat que han identificado cuatro modos de ser: “Modo de Ser m&iacute;tico”, “Modo de Ser sistem&aacute;tico”, “Modo de Ser pragm&aacute;tico” y “Modo de Ser relacional”. El autor identifica como valores fundamentales que distinguen el cinismo: la resistencia, la impasibilidad y la maldad.</p>     <p>Sergio Castrill&oacute;n propone el art&iacute;culo “Vejez, sabidur&iacute;as y Administraci&oacute;n”, que se convierte en el s&eacute;ptimo art&iacute;culo de este n&uacute;mero. En la primera parte, el autor exhorta a descubrir la sabidur&iacute;a inspirada en la vejez, exponiendo diversas ventajas de tal aproximaci&oacute;n, mientras que en la segunda parte, aplica evocaciones concretas de la vejez para abordar problem&aacute;ticas organizacionales a nivel praxeol&oacute;gico, epistemol&oacute;gico, axiol&oacute;gico y ontol&oacute;gico.</p>     <p>El &uacute;ltimo art&iacute;culo in&eacute;dito en este n&uacute;mero, es del tipo de revisi&oacute;n, propuesto por Jenny Mart&iacute;nez con el t&iacute;tulo “El cooperativismo coexistiendo con la empresa tradicional. Or&iacute;genes y viabilidad del modelo”, donde la autora expone el resultado de la desregularizaci&oacute;n de una gran empresa como Leonisa, dando lugar a una cooperativa de trabajo asociado que en su ejercicio de gobierno conserva su identidad, principios y valores cooperativos, la doble dimensi&oacute;n de sus asociados -como socios y como clientes- al igual que su dimensi&oacute;n econ&oacute;mica y humano-social. La autora analiza la diferencia fundamental del cooperativismo frente a otros tipos de organizaciones.</p>     <p>En el n&uacute;mero 41 de la Revista Cuadernos de Administraci&oacute;n hemos incluido la traducci&oacute;n del art&iacute;culo “En camino hacia el Moby Dick de Herman Melville, encontr&eacute;… algunas notas preliminares de un libro sin escribir”, escrito por Burkard Sievers, publicado originalmente en ingl&eacute;s en Society and Business Review Vol. 4 No. 2, 2009 pp. 97-109, con el nombre “On my way to Herman Melville’s Moby Dick, I found … Some preliminary remarks from an unwritten book”.</p>     <p>Para el nuevo espacio “Casos de Estudio” de nuestra revista, en el presente n&uacute;mero se incluye el texto “Capital social e inclusi&oacute;n social: algunos elementos para la pol&iacute;tica social en Colombia”, propuesto por el estudiante de la Maestr&iacute;a en Ciencias de la Organizaci&oacute;n de la Universidad del Valle, Andr&eacute;s Azuero, el autor destaca algunos elementos del capital social que pueden ser &uacute;tiles a la pol&iacute;tica social para generar espacios de inclusi&oacute;n social en el caso Colombiano.</p>     <p>Estamos en el proceso de transformaci&oacute;n de la Revista Cuadernos de Administraci&oacute;n, en esta oportunidad como en las anteriores, corresponde a ustedes nuestros lectores juzgar los resultados.</p>     <p>Carlos Hern&aacute;n Gonz&aacute;lez Campo    <br> Editor General    <br> <a href="mailto:carlosh@univalle.edu.co">carlosh@univalle.edu.co</a></p> </font>     ]]></body>
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