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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Situación Actual de la Comercialización del Abono Orgánico Bocashi en el Sugamuxi]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article is located in “marketing” and answers the question “what is the status of the commercialization of Bocashi Organic fertilizer in Sugamuxi? To this end, theoretical support is in the development of the mix. We find in sequence conceptual development in marketing and fertilizer as such; in turn the results arising from surveys applied to three definite groups and finally the analysis where the question is answered. The article concludes with a demonstration of wastage in this sector.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center"><b>Situaci&oacute;n Actual de la Comercializaci&oacute;n del Abono Org&aacute;nico Bocashi en el Sugamuxi</b></p></font> <font face="Verdana" size="2">    <p align="center"><b>Status of the Comercialize of Organic Fertilizer in the Sugamuxi Bocashi</b></p>     <p>Carlos Orlando Parra Penagos*</p>     <p>Jenny Mairena Herrera Rodr&iacute;guez**</p>     <p>* Administrador de Empresas, Universidad Pedag&oacute;gica y Tecnol&oacute;gica de Colombia. Magister en Recursos Humanos y Gesti&oacute;n del Conocimiento, Universidad Polit&eacute;cnica de Catalunya. Candidato a Magister en Administraci&oacute;n, Universidad Nacional de Colombia. Docente Universidad Pedag&oacute;gica y Tecnol&oacute;gica de Colombia. Investigador Grupo de Investigaci&oacute;n Management. Sogamoso, Boyac&aacute;, Colombia. Correos electr&oacute;nicos: <a href="mailto:carlosorlando.parra@uptc.edu.co">carlosorlando.parra@uptc.edu.co</a>, <a href="mailto:coppe177@gmail.com">coppe177@gmail.com</a>. Direcci&oacute;n de correspondencia: Calle 4 sur # 18-00 Barrio universitario. Universidad Pedagogica y Tecnologica de Colombia. Facultad Sede Seccional Sogamoso. Programa Administraci&oacute;n de Empresas. Sogamoso-Colombia.</p>     <p>** Estudiante Administraci&oacute;n de Empresas, Universidad Pedag&oacute;gica y Tecnol&oacute;gica de Colombia. Semillero de Investigaci&oacute;n, Semillero SEGES, Grupo de Investigaci&oacute;n Management. Sogamoso, Boyac&aacute;, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:mairena0325@hotmail.com">mairena0325@hotmail.com</a> Direcci&oacute;n de correspondencia: Calle 4 sur # 18-00 Barrio universitario. Universidad Pedagogica y Tecnologica de Colombia. Facultad Sede Seccional Sogamoso. Programa Administraci&oacute;n de Empresas. Sogamoso-Colombia.</p>     <p>Art&iacute;culo Tipo 2: de reflexi&oacute;n. Seg&uacute;n Clasificaci&oacute;n Colciencias.</p>     <p>Fecha de recepci&oacute;n: septiembre 30 2009 Fecha de correcci&oacute;n: noviembre 4 2009 Fecha de aceptaci&oacute;n: diciembre 23 2009</p> <hr>     <p><b>RESUMEN</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El presente art&iacute;culo se ubica dentro del mercadeo y responde a la pregunta &iquest;cu&aacute;l es la situaci&oacute;n actual de la comercializaci&oacute;n del Abono Org&aacute;nico Bocashi en el Sugamuxi? Para tal fin se soporta te&oacute;ricamente en el desarrollo del mix. Se encuentra en su orden el desarrollo conceptual en mercadeo y el abono como tal; a su vez los resultados fruto de encuestas aplicados a tres grupos definidos y por &uacute;ltimo, el an&aacute;lisis donde se responde al interrogante. El art&iacute;culo concluye con la demostraci&oacute;n del desaprovechamiento de este sector.</p>     <p><b>Palabras clave:</b> Investigaci&oacute;n de mercados, Abono org&aacute;nico, Comercializaci&oacute;n, Producci&oacute;n.</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p>This article is located in “marketing” and answers the question “what is the status of the commercialization of Bocashi Organic fertilizer in Sugamuxi? To this end, theoretical support is in the development of the mix. We find in sequence conceptual development in marketing and fertilizer as such; in turn the results arising from surveys applied to three definite groups and finally the analysis where the question is answered. The article concludes with a demonstration of wastage in this sector.</p>     <p><b>Key words:</b> Market research, Organic fertilizer, Commercialization, Production.</p> <hr>     <p><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>     <p>Ante la crisis del sector agropecuario, la p&eacute;rdida y contaminaci&oacute;n de los recursos naturales, la baja calidad de vida de los campesinos, la desmotivaci&oacute;n de los j&oacute;venes que prefieren salir a buscar nuevas alternativas de vida a las grandes ciudades y el alto grado de t&oacute;xicos encontrados, tanto en los productos agr&iacute;colas como en los pecuarios, entre muchos de los factores negativos que han dejado como consecuencia la famosa pero decadente “Revoluci&oacute;n verde”, han comenzado a generarse a nivel nacional e internacional, propuestas que permitir&aacute;n mejorar las condiciones de vida en los sectores, rural y urbano; una propuesta para la calidad de los alimentos y el mejoramiento del medio ambiente, es la agricultura org&aacute;nica, y un ejemplo palpable de esta situaci&oacute;n en la regi&oacute;n es la generaci&oacute;n de abono a partir de los residuos org&aacute;nicos.</p>     <p>En el a&ntilde;o de 1994 la Secretaria de Salud de Sogamoso del departamento de Boyac&aacute;, la Procuradur&iacute;a Departamental, Saneamiento Ambiental, Juzgados Municipales y el Inderena prohibieron el vertimiento de cualquier residuo solido en el sitio denominado el Afilador en donde se descargaban los residuos en un talud vertical y se quemaban en el fondo del mismo (Coservicios S.A. E.S.P. 2003). La generaci&oacute;n de residuos s&oacute;lidos evidencia la necesidad de que Sogamoso tenga una tecnolog&iacute;a apropiada para su aprovechamiento en forma eficiente, por medio de la maximizaci&oacute;n del &aacute;rea de utilizaci&oacute;n y la disminuci&oacute;n de los efectos negativos al ambiente, de tal modo, que se garantice una mejor calidad de vida.</p>     <p>En el Programa de Abono Org&aacute;nico est&aacute; incluido el aprovechamiento y comercializaci&oacute;n de los residuos s&oacute;lidos org&aacute;nicos, y atiende tanto metodol&oacute;gicamente como en sus alcances lo dispuesto en el PGIRS (Plan de Gesti&oacute;n Integral de Residuos S&oacute;lidos) de Sogamoso. (Coservicios S. A. E.S.P. 2003). A partir de lo anterior, se genera la pregunta &iquest;cu&aacute;l es la situaci&oacute;n actual de la comercializaci&oacute;n del Abono Org&aacute;nico Bocashi en el Sugamuxi?</p>     <p><b>ANTECEDENTES</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Qu&eacute; es un Abono  Org&aacute;nico Tipo Bocashi?</b></p>     <p>“Es toda sustancia cuya acci&oacute;n fundamental consiste en el mejoramiento de por lo menos una caracter&iacute;stica bien podr&iacute;a ser f&iacute;sica, qu&iacute;mica o biol&oacute;gica del suelo” (ICA 2003). El uso de materia org&aacute;nica en el suelo como recuperador de sus propiedades f&iacute;sicas o qu&iacute;micas es una pr&aacute;ctica de cultivo muy com&uacute;n; sin embargo, la informaci&oacute;n que se tiene en producci&oacute;n agr&iacute;cola y en particular sobre su uso es escasa.</p>     <p>Intr&iacute;nsecamente los acondicionadores org&aacute;nicos de suelos poseen unas caracter&iacute;sticas que sirven para m&uacute;ltiples aplicaciones en el suelo:</p>     <li>Permiten que exista una adecuada permeabilidad por tanto, reduce el escurrimiento superficial y la erosi&oacute;n, como resultado hay m&aacute;s agua disponible para las plantas.</li>     <li>Producen la s&iacute;ntesis de sustancias org&aacute;nicas complejas que ligan las part&iacute;culas del suelo en unidades estructurales llamadas agregados los cuales ayudan a mantener un estado granular suelto, abierto; de ese modo, el agua est&aacute; en condiciones de entrar y filtrarse con m&aacute;s facilidad a trav&eacute;s del suelo. La condici&oacute;n granular del suelo favorece una buena aireaci&oacute;n y permeabilidad.</li>     <li>Incrementa la capacidad de retenci&oacute;n de agua. Esto no significa necesariamente, un aumento en las existencias de agua disponible para las plantas, dado que la materia org&aacute;nica retiene el agua con bastante firmeza y el porcentaje constante de marchitamiento crece.</li>     <li>Sirve como dep&oacute;sito de elementos qu&iacute;micos que son esenciales para el desarrollo de las plantas. La mayor parte del nitr&oacute;geno del suelo se presenta en combinaci&oacute;n org&aacute;nica, tambi&eacute;n una cantidad considerable de f&oacute;sforo y azufre existe en formas org&aacute;nicas.</li>     <li>Al descomponerse, la materia org&aacute;nica proporciona los nutrimentos necesarios para las plantas en desarrollo, as&iacute; como muchas hormonas y antibi&oacute;ticos. Estos son liberados de acuerdo con las necesidades de las plantas.</li>     <li>Cuando las condiciones ambientales son favorables para el crecimiento r&aacute;pido de la planta, las mismas condiciones favorecen una pronta entrega de nutrimentos de la materia org&aacute;nica.</li>     <li>Sirve como fuente de energ&iacute;a para el desarrollo de los microorganismos del suelo. Todos los organismos heterotr&oacute;ficos, por ejemplo, los que fijan el nitr&oacute;geno, requieren materia org&aacute;nica que se descomponga con facilidad para obtener el carbono.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Dentro de los acondicionadores de uso m&aacute;s com&uacute;n se puede citar la escoria de carb&oacute;n y la cascarilla de arroz, pues sus efectos son inmediatos a nivel de la separaci&oacute;n f&iacute;sica de las part&iacute;culas del suelo. Otros tipos de acondicionadores org&aacute;nicos son el lombricompuesto, el humus y el abono org&aacute;nico tipo Bocashi.</p>     <p>Existen diferentes proporciones que se adaptan a las condiciones de cada lugar, las siguientes corresponden al abono Bocashi. Para preparar 55 a 60 sacos de abono org&aacute;nico, se requiere (Corporaci&oacute;n Aut&oacute;noma del Alto Magdalena, 2005):</p>     <p>- 40 a 50 sacos de esti&eacute;rcol desmenuzado de gallina, vaca, conejo, cuy, equino, ovino o porcino.</p>     <p>- 10 sacos de paja o rastrojo picado de cebada, avena, ma&iacute;z, haba, arveja, trigo u otro.</p>     <p>- 5 sacos de tierra del lugar, sin piedras ni terrones.</p>     <p>- 2 sacos de ceniza y carb&oacute;n quebrado en porciones peque&ntilde;as.</p>     <p>- 1 saco de salvado o afrecho para engorde de animales.</p>     <p>- 500 gramos de levadura granulada o 3 barras de levadura fresca, o fermentado de ma&iacute;z o 2 sacos de Bocashi preparado previamente.</p>     <p>- 8 tapas de chancaca o 4 litros de melaza o 6 kilos de az&uacute;car rubia</p>     <p>- Agua, la necesaria para conseguir 50 a 60 por ciento de humedad, a prueba de pu&ntilde;o.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se mezcla todo con suficiente cantidad de agua, de manera tal que al apretar la mezcla con la mano no gotee y se deja una pila de 50 cm de altura aproximadamente. En clima medio o fr&iacute;o hay que darle vuelta dos veces por semana y a los 30 d&iacute;as est&aacute; listo.</p>     <p>Este abono se mezcla en cantidad de 200 gramos por planta de mora con tierra f&eacute;rtil y se deposita en el fondo de los huecos o en media luna al rededor de la planta, hay que evitar que el Bocashi est&eacute; en contacto directo con las ra&iacute;ces. Este abono es uno de los m&aacute;s org&aacute;nicos y completos, porque con &eacute;l se incorporan al suelo macro y micronutrientes b&aacute;sicos para las plantas. Es un proceso de descomposici&oacute;n en presencia de aire y bajo condiciones controladas, y se obtienen resultados en corto plazo (Ministerio de Agricultura y desarrollo, 2002).</p>     <p>Restrepo (1999) afirma que el Bocashi es un abono org&aacute;nico fermentado, que se elabora con esti&eacute;rcol y otros componentes org&aacute;nicos que son deshechos o subproductos de la misma unidad de producci&oacute;n y que por lo tanto no le cuestan al agricultor, los cuales son sometidos a una fermentaci&oacute;n aer&oacute;bica, es decir, que necesita de aire y que requiere de la participaci&oacute;n activa de microorganismos, los cuales son necesarios para la descomposici&oacute;n de los materiales que entran en la mezcla y para aportar al suelo una flora microbiana.</p>     <blockquote>Los productos org&aacute;nicos brindan naturalidad, salubridad y asepsia, considerando-los libres de plaguicidas. En Norteam&eacute;rica este mercado est&aacute; creciendo a m&aacute;s de 30% por a&ntilde;o. Seg&uacute;n Breaking News on Food &amp; Beverage Development (2006), se espera que para el a&ntilde;o 2007 las ventas de productos org&aacute;nicos en Estados Unidos, alcancen los 15.000 a 16.000 millones de d&oacute;lares y 46.000 millones de d&oacute;lares para el a&ntilde;o 2010 (Tobon, 2007, p&aacute;g. 9).</blockquote>     <p>El abono org&aacute;nico es un producto estabilizado e higienizado que se obtiene de la descomposici&oacute;n biol&oacute;gica oxidativa de materiales org&aacute;nicos frescos de deshechos animales y vegetales. Se logra mediante un proceso biol&oacute;gico de descomposici&oacute;n completa de materiales org&aacute;nicos, en un ambiente aerobio y por acci&oacute;n de los microorganismos. Se debe evitar la putrefacci&oacute;n de los residuos org&aacute;nicos por exceso de agua (protocolo compost-SENA).</p>     <p><b>Mercadeo</b></p>     <p>Seg&uacute;n Stanton (1996), el Mercadeo lo enmarca como un integral de diferentes actividades donde se comercia con diferentes bienes y servicios teniendo como fin planear, fijar el precio, promover y distribuir los productos satisfactorios de necesidades entre una poblaci&oacute;n objetivo para alcanzar las metas de una organizaci&oacute;n. La definici&oacute;n tiene dos implicaciones muy importantes:</p>     <p>El sistema global de actividades comerciales debe estar orientado a los clientes., es preciso satisfacer sus deseos.</p>     <p>“El mercadeo deber&iacute;a comenzar con una idea referente a un producto satisfactor de necesidades y no concluir antes que las necesidades de los clientes queden satisfechas completamente, lo cual puede suceder alg&uacute;n tiempo despu&eacute;s de terminado el intercambio.” (Stanton. 1996 p&aacute;g. 7)</p>     <p>Por otro lado, General Electric (Guiltinan, 1989) mercadeo es lo que el cliente desea en un producto dado, cu&aacute;l es el precio que desea pagar, d&oacute;nde y cu&aacute;ndo lo quiere. Siendo estos factores importantes que se deben tener e cuenta a la hora de lanzar un producto al mercado.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Seg&uacute;n Castro mercadeo se define como:</p>     <blockquote>proceso que comprende todas las actividades mercantiles relacionadas con el flujo de productos de la f&aacute;brica al consumidor poniendo los productos en contacto con los mercados, a fin de lograr una distribuci&oacute;n racional del producto, su relaci&oacute;n estabilidad de precio para el consumidor, y, la garant&iacute;a de ingreso para el productor con obtenci&oacute;n de utilidades (Castro, 2005, p&aacute;g. 42).</blockquote>     <p>Hoy, el Mercadeo orientado hacia el consumidor, sufre cambios importantes en la medida en que sus prop&oacute;sitos de crecimiento a largo plazo contin&uacute;an, se trata de un nuevo compromiso con la calidad como algo m&aacute;s que satisfacer las necesidades de los consumidores. Esta nueva orientaci&oacute;n hacia lo social, significa para Mercadeo mucha m&aacute;s contemplaci&oacute;n a la excelencia en los dise&ntilde;os y la fabricaci&oacute;n de productos que beneficien tanto al cliente como a los empleados de la firma, los accionistas y a la comunidad. Es decir, se busca la ganancia econ&oacute;mica y la social (inpsicon, 2005).</p>     <p>La investigaci&oacute;n de mercados se define como un proceso objetivo y sistem&aacute;tico en el que se genera la informaci&oacute;n para ayudar a la toma de decisiones de mercado (Zigmund, 2001), as&iacute; mismo Malhotra (2004) lo define como identificaci&oacute;n, acopio, an&aacute;lisis y aprovechamiento sistem&aacute;tico y objetivo con el fin de mejorar la toma de decisiones. Por su parte, Garc&iacute;a manifiesta que “la investigaci&oacute;n de mercados es la aplicaci&oacute;n de la observaci&oacute;n econ&oacute;mica a todos los elementos que condicionan su din&aacute;mica con el fin de proporcionar bases racionales y objetivas en las que apoyar las decisiones empresariales’’ (Garcia, 1975, p&aacute;g. 16).</p>     <p>Un estudio de mercado, es un proceso de investigaci&oacute;n que consta de diversas etapas que gu&iacute;an el proyecto desde la concepci&oacute;n hasta el an&aacute;lisis final, la recomendaci&oacute;n, y la acci&oacute;n. El proceso de investigaci&oacute;n proporciona un enfoque sistem&aacute;tico y planeado para el proyecto de investigaci&oacute;n y ayuda a asegurar que &eacute;ste incluye fases y elementos que sean consistentes entre s&iacute; (Guiltinan, 2001. p. 53), de igual forma Salom&oacute;n y Stuar (2001) afirman que es un proceso, que funciona sobre la marcha y contempla una serie de pasos que se deben tomar para aprender sobre mercado.</p>     <p>Malhotra (2004) y Zikmund (2001) plantean seis etapas para que el proceso de investigaci&oacute;n se lleve a cabo, estas pretenden desarrollar de la mejor manera las actividades planteadas:</p>     <p>1. Definici&oacute;n del problema.</p>     <p>2. Elaboraci&oacute;n de un m&eacute;todo para resolver el problema.</p>     <p>3. Elaboraci&oacute;n del dise&ntilde;o de la investigaci&oacute;n.</p>     <p>4. Trabajo de campo o acopio de datos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>5. Preparaci&oacute;n y an&aacute;lisis de datos.</p>     <p>6. Preparaci&oacute;n y presentaci&oacute;n de informe.</p>     <p>Mientras que Kotler y Armstrong (2001) afirman que solo son cuatro etapas (al eliminar la segunda y la tercera).</p>     <p>Adem&aacute;s de la literatura sobre estudios o investigaciones de mercado, existe una amplia teor&iacute;a sobre la implementaci&oacute;n del Plan Maestro de Gesti&oacute;n Integral de Residuos S&oacute;lidos - PGIRS, el cual se rige por Decreto Ley 1713 del 06 de agosto del 2002, los Decretos 1140/2003 y 1505/2003 y la Resoluci&oacute;n 486 que reglamenta la metodolog&iacute;a para la elaboraci&oacute;n del PGIRS, desde su producci&oacute;n hasta la disposici&oacute;n f&iacute;sica final.</p>     <p>A la hora de establecer un nuevo producto en el mercado es necesario tener en cuenta el medio</p>     <blockquote>En la literatura de marketing los conceptos y estrategias que se proponen tienen como denominador un principio de universalidad. El dise&ntilde;o de los productos, la fijaci&oacute;n de precios, las actividades de comunicaci&oacute;n y las de distribuci&oacute;n se clasifican por su atemporalidad y, en cierto sentido por un enfoque indiscriminado, que se olvida de las caracter&iacute;sticas de los consumidores (Grande, 1998, p&aacute;g.40).</blockquote>     <p>Es necesario conocer muy bien la poblaci&oacute;n a quien ir&aacute; dirigido el producto,</p>     <blockquote>Las empresas que deseen dirigirse a los consumidores deben extremar su tacto para evitar susceptibilidades. Los productos que creen pensando en este segmento deber&iacute;an ser comunicados siguiendo un enfoque de beneficios buscados, sin referencias explicitas a la edad de los consumidores (Grande, 1998, p&aacute;g.57).</blockquote>     <p>Seg&uacute;n Gasc&oacute; y Rabassa (1999) El marketing interno implica dos procesos de gesti&oacute;n, si se consideran los pilares sobre los que se apoya, que est&aacute;n interrelacionados: la gesti&oacute;n de las actitudes y la gesti&oacute;n de la comunicaci&oacute;n. Todos los factores que influyen en un mercado deben ser estudiados y analizados antes de lanzar un producto.</p>     <p><b>PROVINCIA DE SUGAMUXI</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La investigaci&oacute;n se realizo en la regi&oacute;n geogr&aacute;fica correspondiente a la Provincia de Sugamuxi, Departamento de Boyac&aacute;. Tiene una extensi&oacute;n aproximada de 3.001 kil&oacute;metros cuadrados. Est&aacute; integrada por Sogamoso, T&oacute;paga, Mongu&iacute;, Mongua, Aquitania, Cuitiva, Firavitoba, G&aacute;meza, Iza, Tibasosa, Pesca, Tota y Nobsa.</p>     <p>La Provincia de Sugamuxi es importante por las riquezas de hierro, carb&oacute;n y calizas que posee, por ello en este sector se desarroll&oacute; la zona industrial del departamento, que comprende desde Sogamoso hasta Belencito, sitio este &uacute;ltimo en donde se encuentra la sede de Acer&iacute;as Paz del R&iacute;o. Adem&aacute;s, se destaca la industria metal&uacute;rgica, metalmec&aacute;nica y de productos alimenticios; tambi&eacute;n es una regi&oacute;n ganadera y agr&iacute;cola.</p>     <p><b>METODOLOG&Iacute;A</b></p>     <p><b>Tipo de Estudio</b></p>     <p>Para la presente investigaci&oacute;n se utilizo el tipo de estudio exploratorio porque su prop&oacute;sito es manifestar los requerimientos de la investigaci&oacute;n; al definir el problema de comercializaci&oacute;n del acondicionador org&aacute;nico -Abono tipo Bocashi- e identificar la informaci&oacute;n necesaria para la investigaci&oacute;n, las principales variables que se deben considerar, establecer la hip&oacute;tesis, generar conceptos sobre el acondicionador org&aacute;nico de suelos y finalmente, plantear soluciones.</p>     <p>El estudio es descriptivo porque permiti&oacute;, describir la realidad mediante la determinaci&oacute;n de las caracter&iacute;sticas del mercado meta que pretende satisfacer con la comercializaci&oacute;n y conocer las &aacute;reas de mercado m&aacute;s atractivas para enfocar all&iacute; el Plan de Mercadeo que se propondr&aacute;. Gu&iacute;a la investigaci&oacute;n en un entorno no familiar (necesidades, satisfacci&oacute;n, situaciones de uso, vocabulario, etc.). Es uno de los m&aacute;s utilizados en Investigaciones de Mercado.</p>     <p><b>M&eacute;todos de Investigaci&oacute;n</b></p>     <p><b><i>M&eacute;todo Inductivo</i>.</b> “Este m&eacute;todo permite a partir de la observaci&oacute;n, un an&aacute;lisis ordenado, coherente y l&oacute;gico del problema de investigaci&oacute;n, tomando como referencias, indicios verdaderos” (M&eacute;ndez, 2007, p&aacute;gs. 239-240).</p>     <p><b><i>M&eacute;todo Deductivo</i>.</b> Mediante este m&eacute;todo de razonamiento se obtienen conclusiones al partir de lo general hacia aplicaciones particulares. Este m&eacute;todo se inicia con el an&aacute;lisis de los datos obtenidos en la fase de exploraci&oacute;n y su posterior aplicaci&oacute;n en el desarrollo de la investigaci&oacute;n, y se prueba que lo dise&ntilde;ado es ratificado al finalizar el Estudio de Mercadeo.</p>     <p><b><i>M&eacute;todo Anal&iacute;tico.</i></b> Se fundamenta en la separaci&oacute;n de las partes de un todo para estudiarlas en forma individual, as&iacute; como las relaciones que las unen. Para sustentar la utilizaci&oacute;n de este m&eacute;todo se realiz&oacute; un estudio exploratorio, donde se describi&oacute;, se orden&oacute; y se seleccion&oacute; la informaci&oacute;n relevante, para la formulaci&oacute;n del problema, lo relacionado con acondicionadores org&aacute;nicos de suelos (Abono Org&aacute;nico tipo Bocashi) y para lo referente a estudios de mercado y Plan de Mercadeo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>M&eacute;todo Sint&eacute;tico.</i></b> Reuni&oacute;n de partes para analizar dentro de un todo. Este m&eacute;todo permiti&oacute; la formulaci&oacute;n de la hip&oacute;tesis para su posterior comprobaci&oacute;n mediante el estudio de Mercadeo.</p>     <p><b>Fuentes y T&eacute;cnicas para la Recolecci&oacute;n de Informaci&oacute;n</b></p>     <p>Como la investigaci&oacute;n es te&oacute;ricopr&aacute;ctica se utilizo fuentes primarias y secundarias, as&iacute; como lo afirma Hern&aacute;ndez “Con las fuentes primarias se recopila informaci&oacute;n oral o escrita, a trav&eacute;s de relatos o escritos” (1998, p&aacute;gs. 23-24) para ello se utilizan t&eacute;cnicas como la observaci&oacute;n y la entrevista a trav&eacute;s de encuestas en los municipios de la Provincia de Sugamuxi. Las fuentes secundarias son informaciones escritas o recopiladas por personas especializadas en el tema de investigaciones de mercado, acondicionadores org&aacute;nicos de suelos y Abono Org&aacute;nico tipo Bocashi, como textos, revistas, documentos, prensa y directorios, tomados de bibliotecas.</p>     <p><b>Plan de Muestreo</b></p>     <p>Permite determinar en t&eacute;rminos precisos el curso de acci&oacute;n a seguir para fijar cu&aacute;les y cu&aacute;ntas personas se deben encuestar. Adem&aacute;s permite definir la forma de seleccionar a las personas que se incluir&aacute;n en la muestra, y se&ntilde;ala los mecanismos para su b&uacute;squeda. El siguiente es el proceso de muestreo a seguir:</p>     <p><b><i>Definici&oacute;n de la poblaci&oacute;n a estudiar.</i></b> Alcance: Provincia de Sugamuxi. Elemento: Propietarios - Agricultores de los municipios de la Provincia de Sugamuxi – Boyac&aacute;. Unidades de Muestreo: Propietarios de Almacenes Agr&iacute;colas - Agricultores – Agr&oacute;nomos de los municipios de la Provincia de Sugamuxi – Boyac&aacute;.</p>     <p><b><i>Procedimiento de muestreo.</i></b> Este fue de tipo no probabil&iacute;stico. Se ignora la probabilidad de que cualquier elemento particular de la poblaci&oacute;n sea seleccionado. En este procedimiento los elementos o sujetos no tienen base para ser seleccionados, no existe Marco Muestral. La selecci&oacute;n se hace con base en el criterio del investigador, pues no se puede generalizar la poblaci&oacute;n; se recurri&oacute; al m&eacute;todo de conveniencia, puesto que provee al investigador la obtenci&oacute;n de la informaci&oacute;n de las personas cuya disponibilidad es m&aacute;s conveniente.</p>     <p><b><i>Tama&ntilde;o de la muestra.</i></b> El tama&ntilde;o de la muestra se calcular&aacute; a partir de f&oacute;rmula estad&iacute;stica (M&eacute;ndez, 2007).</p>     <p>Cada variable significa: Para un nivel de de confianza del 95%</p>     <p>Z = 1.96    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Proporci&oacute;n estimada de &eacute;xitos    <br> p = 50%    <br> Proporci&oacute;n estimada de fracasos (1-p)    <br> q = 50%    <br> E, se le asign&oacute; un valor del 5%.</p>     <p>Despu&eacute;s de aplicar los datos anteriores a la f&oacute;rmula se encontr&oacute; que el tama&ntilde;o de la muestra es igual a 385 personas a encuestar. El tama&ntilde;o de la muestra se dividi&oacute; en partes iguales para cada municipio de la Provincia de Sugamuxi, y posteriormente a criterio del investigador se le otorgar&aacute; a cada municipio una proporci&oacute;n porcentual de importancia.</p>     <p><b><i>Selecci&oacute;n de la muestra.</i></b> La muestra se selecciono por juicio del investigador a los propietarios de las fincas ubicadas en la Provincia de Sugamuxi, es decir, aquellos que potencialmente adquieran el producto.</p>     <p><b>Administraci&oacute;n de la Informaci&oacute;n</b></p>     <p><b><i>Recopilaci&oacute;n de datos</i>.</b> El procedimiento escogido para la recopilaci&oacute;n de datos en el proyecto es el de la entrevista a trav&eacute;s de encuestas a agricultores, Ingenieros Agr&oacute;nomos y propietarios de almacenes agr&iacute;colas de la Provincia del Sugamuxi. “El m&eacute;todo de encuestas requiere alg&uacute;n tipo de participaci&oacute;n directa del encuestado, el cual puede participar llenando el cuestionario o respondiendo a las preguntas de un entrevistador”. (Zikmund, 2002, p&aacute;g. 65).</p>     <p><b><i>3.5.2 An&aacute;lisis de datos</i>.</b> Los datos se tabulo en una Hoja de C&aacute;lculo Excel, para el posterior an&aacute;lisis gr&aacute;fico, descriptivo y estad&iacute;stico, que servir&aacute; al investigador, en la interpretaci&oacute;n de los datos para la toma de decisiones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>RESULTADOS</b></p>     <p>Para efectos del correcto tratamiento de los datos proporcionados por la encuesta realizada a los tres grupos, a continuaci&oacute;n se presentan los resultados dentro de un proceso debidamente tabulado, graficado y con su respectivo an&aacute;lisis de las entrevistas hechas a los agricultores, de los cuales se sintetizan as&iacute;:</p>     <p><img src="img/revistas/cuadm/n42/n42a10t1.jpg"></p>     <p>En esta pregunta se demuestra una disposici&oacute;n a adquirir el producto de una manera significativa, 89%, es decir, 307 encuestados; por lo tanto, se hace imperioso tomar decisiones para ofrecer el producto adecuadamente. Para el proyecto es viable dicha disposici&oacute;n, puesto que la empresa est&aacute; en capacidad de comercializar el producto efectivamente.</p>     <p><img src="img/revistas/cuadm/n42/n42a10t2.jpg"></p>     <p>Se consider&oacute; importante efectuar una encuesta en los almacenes agr&iacute;colas, que sirvi&oacute; de soporte en el momento de formular el Plan Anual de Mercadeo. Las entrevistas realizadas son 20, generadas en la Ciudad de Sogamoso y los municipios de la provincia.</p>     <p><img src="img/revistas/cuadm/n42/n42a10t3.jpg"></p>     <p>Un 85% de los almacenes agr&iacute;colas est&aacute;n dispuestos a comercializar el acondicionador org&aacute;nico de suelos – compost, en raz&oacute;n al mejoramiento de los suelos y la preservaci&oacute;n del medio ambiente. Aqu&iacute; se percibe la oportunidad de obtenci&oacute;n de posibles socios – intermediarios que facilitaran la labor de venta, pues son establecimientos con experiencia, adem&aacute;s, en la encuesta aplicada a los agricultores, &eacute;stos mostraron cierta preferencia por adquirir el producto en este tipo de almacenes.</p>     <p><img src="img/revistas/cuadm/n42/n42a10t4.jpg"></p>     <p>Los encuestados se inclinan por la opci&oacute;n de aumentar los macronutrientes (N, P, K) en el terreno de cultivo, esto significa que las plantas estar&aacute;n mejor nutridas, porque el suelo consigue disponer de m&aacute;s nutrientes en forma continua, esto combinado con los resultados de la pregunta anterior hace que la campa&ntilde;a promocional se enfoque hacia estas propiedades fundamentales de los acondicionadores org&aacute;nico de suelos como el Abono Organico Bocashi.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>AN&Aacute;LISIS DE LOS RESULTADOS</b></p>     <p>La informaci&oacute;n recolectada en bruto, se tabul&oacute; y grafic&oacute; por medio de la Hoja Electr&oacute;nica Excel de Microsoft y en seguida se analiz&oacute; cada resultado, para interpretar los alcances de la investigaci&oacute;n, dirigida hacia la formulaci&oacute;n posterior de los hallazgos.</p>     <p><b>An&aacute;lisis descriptivo Univariado</b></p>     <p><b><i>Encuesta agricultores.</i></b> La encuesta fue dirigida a 345 agricultores por ser los clientes directos. Los resultados se encuentran tabulados, graficados y con el respectivo an&aacute;lisis de las entrevistas realizadas.</p>     <p><b><i>Encuesta almacenes agr&iacute;colas.</i></b> Se realiz&oacute; una encuesta en 20 almacenes agr&iacute;colas en Sogamoso y los municipios de la provincia, como soporte para formular el Plan Anual de Mercadeo.</p>     <p><b><i>Encuesta Ingenieros Agr&oacute;nomos.</i></b> Se realizaron 20 encuestas a Ingenieros Agr&oacute;nomos para conocer la opini&oacute;n de expertos, y as&iacute; determinar aspectos claves del producto en cuesti&oacute;n.</p>     <p><b>An&aacute;lisis Descriptivo Global</b></p>     <li>Existe desconocimiento entre agricultores e intermediarios del acondicionador org&aacute;nico de suelos Abono Org&aacute;nico tipo Bocashi, que hace que los consumidores potenciales manifiesten cierta prevenci&oacute;n al momento de adquirir sus insumos, y predomina el “probar” en la m&iacute;nima cantidad, por considerar fundamental el retorno de la inversi&oacute;n al comprar este tipo de insumo.</li>     <li>La situaci&oacute;n econ&oacute;mica actual de los consumidores potenciales los obliga a comprar insumos que les ofrezcan resultados r&aacute;pidos, esto significa el conseguir el mejor beneficio de los terrenos de cultivo sin deteriorar la capa vegetal presente, necesaria para proporcionar el mejor crecimiento de la planta.</li>     <li>Se dificulta suplir los requerimientos de distribuci&oacute;n para los consumidores potenciales del acondicionador  org&aacute;nico de suelos- Abono Org&aacute;nico tipo Bocashi - los cuales desean que se les proporcione el producto a trav&eacute;s de un punto de venta m&aacute;s cercano, para no tener que incurrir en gastos de intermediaci&oacute;n y facilitar su adquisici&oacute;n para su oportuno consumo, en raz&oacute;n a la facilidad de desplazamiento y a la existencia de v&iacute;as de comunicaci&oacute;n de Sogamoso. Igualmente, por ser capital de Provincia hacen urgente la consecuci&oacute;n del registro de ventas por parte del ICA y crear alianzas estrat&eacute;gicas con los almacenes agr&iacute;colas, puesto que estos muestran una aceptaci&oacute;n hacia la comercializaci&oacute;n del acondicionador.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Los entes comercializadores de la gallinaza -principal competidor del Bocashi- en el proceso de venta manejan la entrega a domicilio, esto hace que la preferencia de compra se incline hacia este tipo de acondicionador de suelos, dada esta ventaja competitiva.</li>     <li>La valoraci&oacute;n recibida de parte de los agr&oacute;nomos en cuanto al empaque, hace que para el proyecto se tengan en cuenta estas apreciaciones en el momento de la toma de decisiones referentes a los atributos del producto.</li>     <li>Seg&uacute;n los resultados se encuentran la estacionalidad en la demanda d&aacute;ndose en un intervalo de seis meses para la presentaci&oacute;n de 50 kilogramos, si se tiene en cuenta la producci&oacute;n en la planta de Abono Org&aacute;nico tipo Bocashi para satisfacer la demanda.</li>     <li>La aceptaci&oacute;n del producto es notoria por parte de los encuestados y genera expectativa a pesar del bajo conocimiento de este; el precio un factor influyente. El uso del producto se centra principalmente en los terrenos de cultivo. La percepci&oacute;n de los potenciales compradores est&aacute; determinada por el concepto de “abono negro” por su similitud con los insumos que generalmente usan.</li>     <p><b>CONCLUSIONES</b></p>     <p>La importancia de la investigaci&oacute;n de mercados se ratifica como una herramienta eficaz pues combina aspectos t&eacute;cnicos y metodol&oacute;gicos que permiten la consecuci&oacute;n de la informaci&oacute;n y el contacto directo con el mercado, el cual proporciona los cimientos para la formulaci&oacute;n de un plan de mercadeo orientado a la comercializaci&oacute;n del Abono Org&aacute;nico tipo Bocashi.</p>     <p>Con el fin de aportar al desarrollo empresarial de la regi&oacute;n fue encomendada una labor investigativa ejecutada con satisfacci&oacute;n puesto que la experiencia adquirida en el avance de este proyecto estuvo de la mano con el intercambio de conocimientos con personal del grupo de investigaci&oacute;n.</p>     <p>Si se tiene en cuenta que es un producto nuevo, con el cual la empresa pretende participar en el mercado de insumos agr&iacute;colas, es indispensable la creaci&oacute;n del departamento de mercadeo y ventas para administrar al m&aacute;ximo los recursos destinados para este fin y coordinar la comercializaci&oacute;n del producto.</p>     <p>Dentro del mercado org&aacute;nico de insumos agr&iacute;colas, el Abono Org&aacute;nico tipo Bocashi se presenta como una gran opci&oacute;n para los agricultores, puesto que el producto posee diversos beneficios que hacen atractivo el producto d&aacute;ndole valor agregado.</p>     <p>Los agricultores de la Provincia de Sugamuxi se encuentran insatisfechos con los insumos agr&iacute;colas que compran en el mercado porque estos se consiguen a unos precios elevados y no proporcionan el rendimiento que ellos esperan. El potencial usuario demanda insumos de origen natural, libre de qu&iacute;micos, saludable y de alto valor nutritivo para el desarrollo de los cultivos propios de la regi&oacute;n.</p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></p>     <!-- ref --><p>1. Coservicios S.A. E.s.p. (2003). Manual de calidad m-1000-01. Sogamoso. p&aacute;gs.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0120-4645200900020001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Coservicios S.A. E.S.P. (2003) Informe de gesti&oacute;n 2003. Indicadores financieros. Sogamoso. p&aacute;gs.47.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0120-4645200900020001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Corporaci&oacute;n Aut&oacute;noma del Alto Magdalena (2005). Aborganicos del Huila. Manuscrito no publicado.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0120-4645200900020001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Inpsicon investigaci&oacute;n en psicolog&iacute;a del consumidor (2005). Expansi&oacute;n de hipermercados: “una aproximaci&oacute;n al consumidor”. Recuperado el 04 de julio de 2008, de <a href="http://www.inpsicon.com/news.php?extend.45" target="_blank">www.inpsicon.com/news.php?extend.45</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0120-4645200900020001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Garc&iacute;a, F. (1975). Investigaci&oacute;n de Mercados (2&ordf; ed., p&aacute;gs. 3007). McGraw Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0120-4645200900020001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Gasco, M., Rabassa, N. y Rovira, V. (1999). Marketing interno mix: An&aacute;lisis de la variable comunicaci&oacute;n interna. Revista Capital Humano, XII (122), 471-478.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S0120-4645200900020001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Grande, I. (1998). El comportamiento de los consumidores por grupos de edad, implicaciones sobre el dise&ntilde;o del mix de marketing. Revista Distribuci&oacute;n y Consumo, 12, 40-57.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0120-4645200900020001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Guiltinan, J.P., Gordon, W. y Madden, T. J. (1998). Administraci&oacute;n de mercado (6&ordf; ed., p&aacute;gs. 423). Santaf&eacute; de Bogot&aacute; D.C.: McGraw Hill Interamericana, S.A.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0120-4645200900020001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Hern&aacute;ndez, R., Fern&aacute;ndez, C. y Baptista, L.P. (1998). Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n (2&ordf; ed., pp. 23-34). Mexico: McGraw Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0120-4645200900020001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Jany, J.N. (2005). Gerencia comercial: un enfoque operativo (p&aacute;gs. 840). Bogot&aacute;, D.C.: Fondo Educativo Panamericano.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0120-4645200900020001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Malhotra, N. (2004). Investigaci&oacute;n de mercados en enfoque pr&aacute;ctico (6&ordf; ed., p&aacute;gs. 735). Santaf&eacute; de Bogot&aacute; D.C.: McGraw Hill Interamericana, S.A.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0120-4645200900020001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. M&eacute;ndez, C. E. (2007). Metodologia: dise&ntilde;o y desarrollo del proceso de investigaci&oacute;n con &eacute;nfasis en ciencias empresariales (4&ordf; ed., p&aacute;gs. 357). Limusa Noriega Editores.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0120-4645200900020001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. ICA (1995). Normas del ICA en materia de insumos agr&iacute;colas resoluci&oacute;n no. 3079 del 19 oct. 1995. Instituto Colombiano Agropecuario.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0120-4645200900020001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. ICA (2003). Resoluci&oacute;n ICA No. 150 del 21 enero 2003, por la cual se adopta el reglamento t&eacute;cnico de fertilizantes y acondicionadores de suelos para Colombia. 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