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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis bibliométrico del campo de formación de emprendedores]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This work presents the results of a bibliometric analysis in the field of entrepreneur formation, which permit conducting a diagnosis of the evolution and current state of the theme. The methodology employed consists in the construction and subsequent analysis of quantity and quality bibliometric indicators, as well as an analysis of the topological structure of the networks of authors, observing its temporal evolution during the interval between 2003 and 2013. As a result, a growing field is found characterized by scarce citations among the authors, lack of integration among the researchers, and absence of development based on support disciplines]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[On présente ici les résultats d'une analyse bibliométrique sur le domaine de la formation entrepreneuriale, qui permet de réaliser un diagnostic de l'évolution et de l'état actuel du sujet. La méthodologie appliquée repose sur la construction et postérieure analyse des indicateurs bibliométriques de quantité et de qualité, ainsi qu'une analyse de la structure topologique des réseaux d'auteurs, pendant l'intervalle compris entre les années 2003 et 2013. Le résultat présente un domaine en croissance qui se caractérise par un faible niveau de citation entre les auteurs, par un manque d'intégration entre les chercheurs et par l'absence de développement en relation avec les disciplines d'appui]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="Verdana, Geneva, sans-serif">      <p align="center"><font size="4"><b>An&aacute;lisis bibliom&eacute;trico del campo de formaci&oacute;n de emprendedores *</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Bibliometric Analysis of the Field of Entrepreneur Formation</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Analyse bibliom&eacute;trique du domaine de formation entrepreneuriale</b></font></p>      <p><i>Viviana Virgen Ortiz</i>    <br> Profesora Ocasional, Universidad del Valle, Cali, Colombia. Investigador Junior del Grupo de Investigaci&oacute;n en Generaci&oacute;n de Valor Econ&oacute;mico, Categor&iacute;a A COLCIENCIAS, Universidad del Valle, Cali, Colombia.    <br> Mag&iacute;ster en Ciencias de la Organizaci&oacute;n, Universidad del Valle, Cali, Colombia.    <br> E-mail: <a href="mailto:viviana.virgen@correounivalle.edu.co">viviana.virgen@correounivalle.edu.co</a></p>      <p><i>Carlos E. Cobo Oliveros</i>    <br> Profesor Asociado, Facultad de Ciencias de la Administraci&oacute;n, Universidad del Valle.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n Previsi&oacute;n y Pensamiento Estrat&eacute;gico, Categor&iacute;a B COLCIENCIAS 2013, Universidad del Valle, Cali, Colombia. Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n de Empresas, Universidad del Valle.    <br> E-mail: <a href="mailto:carlos.cobo@correounivalle.edu.co">carlos.cobo@correounivalle.edu.co</a></p>      <p><i>Benjamin Betancourt Guerrero</i>    <br> Profesor, Facultad de Ciencias de la Administraci&oacute;n, Universidad del Valle, Cali, Colombia.    <br> Magister en Administraci&oacute;n, director del Grupo de Investigaci&oacute;n Previsi&oacute;n y Pensamiento Estrat&eacute;gico, Categor&iacute;a B COLCIENCIAS 2013, Universidad del Valle, Cali, Colombia.    <br> E-mail: <a href="mailto:benjamin.betancourth@correounivalle.edu.co">benjamin.betancourth@correounivalle.edu.co</a></p>      <p><b>Art&iacute;culo tipo:</b> de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica seg&uacute;n clasificaci&oacute;n COLCIENCIAS    <br> Recibido: 10/06/2014    <br> Revisado: 07/10/2014    <br> Aprobado: 25/11/2014</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>* Este art&iacute;culo es parte de los resultados del proyecto de investigaci&oacute;n "Fortalecimiento del emprendimiento social y empresarial para la regi&oacute;n central de Valle del Cauca", Universidad del Valle, Sede Tulu&aacute; (CI 8102), financiado por la Universidad del Valle.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>      <p> Se presentan los resultados de un an&aacute;lisis bibliom&eacute;trico en el campo de la formaci&oacute;n de emprendedores, que permite realizar un diagn&oacute;stico de la evoluci&oacute;n y estado actual del tema. La metodolog&iacute;a empleada consiste en la construcci&oacute;n y posterior an&aacute;lisis de los indicadores bibliom&eacute;tricos de cantidad y calidad, as&iacute; como un an&aacute;lisis de la estructura topol&oacute;gica de las redes de autores, atendiendo a su evoluci&oacute;n temporal en el intervalo entre los a&ntilde;os 2003 y 2013. Como resultado, se encuentra un campo en crecimiento que se caracteriza por una escasa citaci&oacute;n entre los autores, la falta de integraci&oacute;n entre los investigadores y la ausencia de desarrollo con base en las disciplinas de apoyo.</p>      <p><b>Palabras clave:</b> an&aacute;lisis bibliom&eacute;trico, formaci&oacute;n de emprendedores, modelos, tendencias.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p>This work presents the results of a bibliometric analysis in the field of entrepreneur formation, which permit conducting a diagnosis of the evolution and current state of the theme. The methodology employed consists in the construction and subsequent analysis of quantity and quality bibliometric indicators, as well as an analysis of the topological structure of the networks of authors, observing its temporal evolution during the interval between 2003 and 2013. As a result, a growing field is found characterized by scarce citations among the authors, lack of integration among the researchers, and absence of development based on support disciplines.</p>      <p><b>Keywords:</b> bibliometric analysis, entrepreneur formation, models, tendencies.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute;e</b></font></p>      <p>On pr&eacute;sente ici les r&eacute;sultats d'une analyse bibliom&eacute;trique sur le domaine de la formation entrepreneuriale, qui permet de r&eacute;aliser un diagnostic de l'&eacute;volution et de l'&eacute;tat actuel du sujet. La m&eacute;thodologie appliqu&eacute;e repose sur la construction et post&eacute;rieure analyse des indicateurs bibliom&eacute;triques de quantit&eacute; et de qualit&eacute;, ainsi qu'une analyse de la structure topologique des r&eacute;seaux d'auteurs, pendant l'intervalle compris entre les ann&eacute;es 2003 et 2013. Le r&eacute;sultat pr&eacute;sente un domaine en croissance qui se caract&eacute;rise par un faible niveau de citation entre les auteurs, par un manque d'int&eacute;gration entre les chercheurs et par l'absence de d&eacute;veloppement en relation avec les disciplines d'appui.</p>      <p><b>Mots-cl&eacute;s:</b> analyse bibliom&eacute;trique, formation entrepreneuriale, mod&egrave;les, tendances.</p>  <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p>La preocupaci&oacute;n del gobierno nacional en relaci&oacute;n con el progreso de la competitividad del pa&iacute;s, ha sido expresada en diversas pol&iacute;ticas y ejercicios, de los cuales se puede inferir que el apoyo al fortalecimiento empresarial, es uno de los ejes fundamentales para alcanzar el desarrollo. Echecopar, Angelelli, Galleguillos y Schorr (2006), enfatizan en un estudio realizado con datos del a&ntilde;o 2005, para las nuevas empresas de Am&eacute;rica Latina, que "en el actual escenario de la actividad comercial, caracterizado por la globalizaci&oacute;n y la interconexi&oacute;n entre los pa&iacute;ses, la presencia de emprendedores capaces de capturar oportunidades globales y crear empresas innovadoras es fundamental para la creaci&oacute;n de riqueza y empleo" (p. 3). En este sentido, Barona y Rivera (2012) indican que los emprendedores cumplen un papel dinamizador del desarrollo econ&oacute;mico. </p>      <p>En concordancia con estos planteamientos, una de las apuestas que hace Colombia para fortalecer el desarrollo humano y social, est&aacute; en mejorar la calidad de la formaci&oacute;n profesional en las universidades p&uacute;blicas, permitiendo el desarrollo de competencias y habilidades que brinden a estudiantes en formaci&oacute;n y egresados, la posibilidad de emprender y/o vincularse al mercado laboral r&aacute;pidamente y con buenas condiciones salariales (Ministerio de Educaci&oacute;n Nacional, 2011). </p>     <p>La investigaci&oacute;n en el &aacute;rea del emprendimiento en Colombia es incipiente y no existe una iniciativa com&uacute;n entre las distintas entidades nacionales para aunar esfuerzos en un tema que a nivel mundial se considera fundamental para el desarrollo econ&oacute;mico, factor que puede explicar, entre otros, el retraso de Colombia en temas de innovaci&oacute;n y desarrollo (Jolonch, Fl&oacute;rez, Carrillo, 2014). Prueba de ello es que para los pa&iacute;ses desarrollados la formaci&oacute;n de emprendedores se ha convertido en un asunto de pol&iacute;tica p&uacute;blica (Herrero de Ega&ntilde;a, van Dorp y Sol&oacute;rzano, 2010). Es as&iacute; como la Uni&oacute;n Europea ha publicado el libro verde "El esp&iacute;ritu empresarial en Europa"<I>, </I>donde se reconoce que la formaci&oacute;n universitaria debe orientar la cultura de los negocios, hacia la consolidaci&oacute;n de la profesi&oacute;n empresarial, como principal catalizador de un tejido industrial territorial. </p>     <p>En relaci&oacute;n con la investigaci&oacute;n en emprendimiento, Urbano (2007, citado por Orrego, 2009, p. 70) afirma que "este campo se encuentra en su fase inicial, adolece de un buen marco te&oacute;rico y la mayor&iacute;a de las investigaciones realizadas han sido de car&aacute;cter descriptivo. Adem&aacute;s, la mayor parte de los investigadores han utilizado metodolog&iacute;as de tipo estad&iacute;stico y a la fecha existen muy pocos estudios comparativos, longitudinales, de car&aacute;cter cualitativo y explicativo". De igual forma, se han identificado estudios en los cuales se indica que los emprendimientos que realizaban un plan de negocio, antes de hablar con el cliente o de mercadear y promocionar su producto o a s&iacute; mismos, ten&iacute;an una mayor tasa de fracasos que los dem&aacute;s. Parece haber una desconexi&oacute;n de m&aacute;s del 40% entre las actividades t&iacute;picas de la creaci&oacute;n de un emprendimiento y las descritas en los libros de texto (Edelman, Manolova y Brush, 2008). </p>     <p>Pereira (2002) identific&oacute; que la investigaci&oacute;n en el campo del emprendimiento se caracteriza por: </p>      <blockquote>      <p>a.La existencia de una fragmentaci&oacute;n social que se evidencia en la escasa construcci&oacute;n acumulativa de conocimientos a partir de los art&iacute;culos publicados y en el aislamiento existente entre los autores que no se relacionan entre s&iacute;, cit&aacute;ndose para lograr la construcci&oacute;n social del conocimiento.</p>      <p>b. Un juego colectivo de luchas y alianzas estrat&eacute;gicas en el campo, evidenciado en la falta de integraci&oacute;n entre los investigadores de los campos administrativo y del esp&iacute;ritu emprendedor.</p>      <p>c. Un repliegue disciplinario aun cuando posee una imagen de ser multidisciplinario; el campo del esp&iacute;ritu emprendedor es cerrado y no busca hacer avances en su desarrollo desde las disciplinas de apoyo. Esta situaci&oacute;n se hace cr&iacute;tica cuando se asocia con el hecho de que el campo de conocimiento se encuentra en una etapa de pre-teor&iacute;a.</p>  </blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Es as&iacute; como el proyecto de investigaci&oacute;n que da origen al presente art&iacute;culo, ha querido promover la reflexi&oacute;n en dos niveles: a nivel de indicadores bibliom&eacute;tricos y a nivel de tendencias. </p>     <p>En el primer nivel, el an&aacute;lisis de indicadores bibliom&eacute;tricos permite profundizar en los aspectos cuantitativos de la producci&oacute;n de literatura relacionada con el campo de la formaci&oacute;n de emprendedores. El an&aacute;lisis de las tendencias permite construir un marco de referencia m&iacute;nimo para la identificaci&oacute;n de apuestas que ayuden a precisar en qu&eacute; aspectos de la educaci&oacute;n del emprendimiento, deber&aacute;n enfocarse los programas de formaci&oacute;n en el &aacute;mbito nacional. </p>     <p>De ah&iacute; la importancia de este ejercicio, en el que se ha utilizado una metodolog&iacute;a consistente, como lo es la bibliometr&iacute;a, con el fin de garantizar una ilustraci&oacute;n suficiente y determinar las principales tendencias que en la actualidad, reflejan las necesidades de formaci&oacute;n que tienen los emprendedores. </p>      <p><font size="3"><b>2. Marco te&oacute;rico</b></font></p>      <p>Schumpeter (1961, citado por Orrego, 2009, p. 68) identifica el <I>entrepreneur </I>como la persona que pone en movimiento las ideas de negocio, las hace poderosas y rentables y rompe los ciclos ajustados del mercado, por lo que es un agente destructor creativo. </p>      <p><font size="3">2.1. Formaci&oacute;n de emprendedores</font></p>      <p>La formaci&oacute;n del emprendimiento, de acuerdo con los planteamiento de Orrego (2009, p. 69), "ha estado representada en un conjunto de manuales, t&eacute;cnicas, planes y procedimientos a la sombra del paradigma econ&oacute;mico dominante". </p>      <p>Uno de los determinantes del desarrollo del emprendimiento en el mundo es su relaci&oacute;n con las universidades y los mecanismos empleados al interior de estas, para promover y establecer la cultura del emprendimiento entre sus estudiantes, mecanismos entre los que es posible identificar programas presenciales que contemplan el desarrollo de contenidos te&oacute;ricos, talleres pr&aacute;cticos, an&aacute;lisis de casos, trabajos en grupo y el intercambio de experiencias entre los participantes y los instructores. </p>     <p>Tradicionalmente dentro de las escuelas de negocios se han impartido c&aacute;tedras en contabilidad, econom&iacute;a, mercadeo, finanzas, estrategia, m&eacute;todos cuantitativos y comportamiento organizacional, entre otros (Alarape, 2009). Los conocimientos adquiridos por medio de estas asignaturas son indispensables para tener &eacute;xito en cualquier carrera empresarial; sin embargo, son insuficientes al momento de construir en el estudiante, los fundamentos acad&eacute;micos y pr&aacute;cticos aplicables a la creaci&oacute;n de nuevas empresas. Tampoco promueven el desarrollo de competencias enfocadas en generar, de forma r&aacute;pida y creativa, ideas acerca de c&oacute;mo explotar oportunidades, ni habilidades para proyectar una secuencia de acciones m&aacute;s amplia que la considerada tradicionalmente, para la entrada en un nuevo negocio (Herrero <I>et al.,</I> 2010). </p>      <blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De acuerdo con Herrero <I>et al.,</I> 2010, p. 2: </p>       <p>Las cr&iacute;ticas hacia los programas tradicionales de las escuelas de negocios, se han ido incrementando por no responder a las necesidades del entorno cambiante de la econom&iacute;a, por cuatro razones principales: </p>     <blockquote>     <p>* Por no enfatizar la complejidad multidisciplinar de los problemas empresariales. (Solomon, 2007, citado por Herrero <I>et al.,</I> 2010). </p>     <p>* Los cursos est&aacute;n muy estructurados y no presentan problemas que requieran nuevas soluciones (Sexton y Bowman, 1984, citado por Herrero <I>et al.,</I> 2010). </p>     <p>* La falta de creatividad y de pensamiento individual requeridos en estos programas (Solomon <I>et al.,</I> 1994, citado por Herrero <I>et al.,</I> 2010). </p>     <p>* Los cursos no est&aacute;n dise&ntilde;ados para promover la creatividad, la innovaci&oacute;n y el autoempleo (Com, 2008, citado por Herrero <I>et al.,</I> 2010). </p> </blockquote> </blockquote>      <p>La <a href="#fig1">Figura 1</a> presenta las metodolog&iacute;as tradicionales m&aacute;s conocidas para la formaci&oacute;n de emprendedores en el &aacute;mbito mundial. Entre los m&eacute;todos m&aacute;s relevantes se identifican la clase magistral, el plan de negocio, el estudio de caso y la simulaci&oacute;n. </p>      <p align="center"><a name="fig1"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-fig1.jpg"></a></p>      <p>En este sentido, cabe destacar tres enfoques de formaci&oacute;n en emprendimiento utilizados hasta ahora de acuerdo con los planteamientos realizados por Neck y Greene (2011), que contienen los m&eacute;todos antes presentados. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B>Mundo del emprendedor. </B>Este enfoque afirma que hay personas que pueden ser emprendedoras y personas que simplemente no pueden. Dice que solo cierto tipo de personas poseen las caracter&iacute;sticas &uacute;nicas y esenciales de un emprendedor. Desde esta perspectiva, el emprendimiento es una cualidad intr&iacute;nseca, que no es susceptible de ser ense&ntilde;ada y viene predeterminada en el perfil sicol&oacute;gico y la personalidad de ciertos individuos. Se perfecciona a trav&eacute;s de c&aacute;tedras, t&eacute;cnicas y ex&aacute;menes (Neck y Greene, 2011). </p>     <p>La clase magistral es un m&eacute;todo de ense&ntilde;anza centrado b&aacute;sicamente en el docente y en la transmisi&oacute;n de conocimientos. La lecci&oacute;n magistral como m&eacute;todo expositivo, brinda un enfoque cr&iacute;tico de la disciplina que lleva a los estudiantes a reflexionar y a descubrir las relaciones entre los diversos conceptos, a formar una mentalidad y un criterio independientes en la manera de afrontar los problemas y a asimilar la existencia de un m&eacute;todo (Herrero <I>et al., </I>2010). </p>     <p><B>Mundo del proceso. </B>Este enfoque abandona la tesis de que el emprendimiento viene con el individuo y lo convierte en una disciplina susceptible de ser ense&ntilde;ada; pero tiene un gran defecto al asociarla con el reconocido "business plan/plan de negocios" que ense&ntilde;a a estructurar planes de negocio como f&oacute;rmula para emprender y ser un emprendedor. Seg&uacute;n esta visi&oacute;n, las probabilidades de tener &eacute;xito en un emprendimiento est&aacute;n directamente relacionadas con la fortaleza del plan de negocios. Usa estudios de caso y dise&ntilde;o y modelaci&oacute;n de planes de negocio como herramientas pedag&oacute;gicas (Neck y Greene, 2011). </p>     <p>El concepto del plan de negocio emplea la metodolog&iacute;a de la clase magistral, siguiendo uno a uno los pasos que los docentes consideran necesarios para la creaci&oacute;n de una empresa y sobre los que existe un consenso casi generalizado (Herrero <I>et al., </I>2010). Dentro de los contenidos del plan de negocio se consideran las factibilidades t&eacute;cnica, financiera, econ&oacute;mica y de mercado (Dinero y SENA, 2007). </p>     <p><B>Mundo cognitivo. </B>Se centra en la toma de decisiones en el proceso emprendedor. Es un enfoque considerablemente m&aacute;s din&aacute;mico. Busca que el estudiante piense, contextualice las situaciones y luego tome decisiones acordes. Su metodolog&iacute;a se fundamenta en el estudio de caso, las simulaciones y el seguimiento a la toma de decisiones previas para conocer sus consecuencias (Neck y Greene, 2011). </p>     <p>El m&eacute;todo del caso presenta a los estudiantes informaci&oacute;n sobre lo que diferentes personas en el mundo de los negocios est&aacute;n haciendo o han hecho. Estos casos no son pr&aacute;cticas para ser imitados, sin embargo, permiten a los docentes y estudiantes discutirlos para ofrecer recomendaciones sobre el curso apropiado de la acci&oacute;n. El m&eacute;todo del caso, tal y c&oacute;mo se ha desarrollado por la Escuela de Negocios de Harvard, est&aacute; basado en la interpretaci&oacute;n o representaci&oacute;n del profesor. Los estudiantes preparan la clase analizando un caso redactado por experimentados escritores de casos, eligen una estrategia y preparan la defensa del mismo (Herrero <I>et al., </I>2010). </p>     <p>La simulaci&oacute;n es un juego que utiliza equipos inform&aacute;ticos y recrea un ambiente de empresa en el que los participantes toman decisiones partiendo de una situaci&oacute;n inicial. Se les presentan problemas y con diferentes piezas de informaci&oacute;n, se les pide que busquen la alternativa m&aacute;s acertada para darles soluci&oacute;n. Los juegos constituyen un m&eacute;todo de ense&ntilde;anza que agrega a las ventajas del m&eacute;todo del caso, el an&aacute;lisis matem&aacute;tico de modelos y el m&eacute;todo experimental (Herrero <I>et al., </I>2010). </p>     <p>Pese a todo lo anterior, en el campo de la educaci&oacute;n en emprendimiento no se ha podido identificar un modelo metodol&oacute;gico est&aacute;ndar que est&eacute; acorde con todos los requerimientos de formaci&oacute;n, porque educar a los estudiantes para generar en ellos una cultura emprendedora, no es s&oacute;lo ense&ntilde;ar a crear o dirigir un negocio. Las nuevas estrategia para formar emprendedores, procuran alentar el pensamiento creativo, promover un sentido de autorrealizaci&oacute;n personal y desarrollar el h&aacute;bito de llevar a cabo una autoevaluaci&oacute;n peri&oacute;dica del rendimiento (Dehter, 2009). </p>     <p>Entre las principales tendencias observadas que buscan cambiar la forma de educar en las universidades, se encontr&oacute; el &eacute;nfasis en el desarrollo de las competencias emprendedoras en los estudiantes. Otra de las tendencias que cabe destacar, analiza la posibilidad de darle un enfoque m&aacute;s humano a la formaci&oacute;n del emprendimiento y no solo desde el punto de vista pedag&oacute;gico (Jolonch <I>et al., </I>2014) por la complejidad de los distintos fen&oacute;menos que aparecen de tipo cultural, econ&oacute;mico y social (Orrego, 2009). </p>      <p><font size="3"><b>3. Metodolog&iacute;a</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3">3.1. An&aacute;lisis bibliom&eacute;trico</font></p>      <p>Conceptualmente, la bibliometr&iacute;a ha sido definida como el an&aacute;lisis de las publicaciones de art&iacute;culos cient&iacute;ficos, donde es posible identificar la tendencia en el desarrollo del conocimiento y la transformaci&oacute;n de una disciplina (Daim, Rueda, Martin y Gerdsri, 2006; Bouyssou y Marchant, 2011). La t&eacute;cnica del an&aacute;lisis bibliom&eacute;trico recoge un conjunto de m&eacute;todos matem&aacute;ticos y estad&iacute;sticos que se usan para analizar y medir la cantidad y calidad de libros, art&iacute;culos y otras formas de publicaciones (Cadavid-Higuita, Award y Franco-Cardona, 2012). Desde esta perspectiva, su uso permite identificar los principales cambios o las caracter&iacute;sticas de un tema espec&iacute;fico; explorar, organizar y analizar gran cantidad de datos hist&oacute;ricos; encontrar patrones -no evidentes-&uacute;tiles para el avance de las investigaciones y el desarrollo cient&iacute;fico (Bouyssou y Marchant, 2011; Cadavid-Higuita <I>et al., </I>2012). </p>      <p>Con el objetivo de identificar cu&aacute;les son las principales tendencias que rigen y transforman la educaci&oacute;n de los estudiantes del campo del emprendimiento, a continuaci&oacute;n se plantea la metodolog&iacute;a para la realizaci&oacute;n del ejercicio bibliom&eacute;trico en ocho fases (<a href="#fig2">Figura 2</a>). </p>      <p align="center"><a name="fig2"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-fig2.jpg"></a></p>      <p><font size="3">3.2. Bases de datos</font></p>      <p>La disponibilidad, confiabilidad y pertinencia de la informaci&oacute;n son aspectos que fundamentales para el desarrollo de un an&aacute;lisis bibliom&eacute;trico, si se considera la informaci&oacute;n como un factor que puede ser limitante para efectuar de manera eficiente, cada fase de este an&aacute;lisis (Cadavid-Higuita <I>et al.,</I> 2012). </p>      <p><font size="3">3.2.1. Elecci&oacute;n de las bases de datos</font></p>      <p>La Universidad del Valle cuenta con acceso a 113 bases de datos, las cuales permiten acceder a 49.171 revistas electr&oacute;nicas (t&iacute;tulos). Para la elecci&oacute;n de la base de datos, se seleccionaron aquellas pertenecientes al &aacute;rea de administraci&oacute;n y econom&iacute;a (12) y las bases de datos de &aacute;reas multidisciplinarias (35). Una vez se identificaron las caracter&iacute;sticas y naturaleza de cada una de las bases de datos, se seleccion&oacute; la base de datos ISI-Web of Science, la cual ofrece acceso a varias bases de datos que hacen referencia a la investigaci&oacute;n interdisciplinaria, permitiendo la exploraci&oacute;n en profundidad de los sub-campos especializados y adem&aacute;s, proporciona herramientas para acceder, analizar y gestionar la informaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n. </p>      <p><font size="3">3.2.2. Indicadores</font></p>      <p>De acuerdo con Durieux y Gevenois (2010, citados por Cadavid-Higuita <I>et al., </I>2012, p. 218), existen tres tipos de indicadores bibliom&eacute;tricos: </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p>a) De cantidad, que miden la productividad en t&eacute;rmino de n&uacute;mero de publicaciones. </p>     <p>b) De calidad, que permiten medir el impacto de una publicaci&oacute;n en relaci&oacute;n con el n&uacute;mero de citaciones. </p>     <p>c) Estructurales, que miden las conexiones entre las publicaciones. </p> </blockquote>      <p>La <a href="#tab1">Tabla 1</a> presenta el listado de indicadores bibliom&eacute;tricos de cantidad, calidad y estructura, que se consideraron dentro de este estudio. </p>      <p align="center"><a name="tab1"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-tab1.jpg"></a></p>      <p><font size="3"><b>4. Resultado</b></font></p>      <p><font size="3">4.1. Definici&oacute;n de las categor&iacute;as de b&uacute;squeda</font></p>      <p>A partir del objetivo de la investigaci&oacute;n "Realizar un inventario y una sistematizaci&oacute;n de las metodolog&iacute;as m&aacute;s reconocidas en el mundo, para la formaci&oacute;n de emprendedores empresariales y sociales", se determinaron seis criterios de b&uacute;squeda (<a href="#fig3">Figura 3</a>). </p>      <p align="center"><a name="fig3"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-fig3.jpg"></a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se realizaron las diferentes b&uacute;squedas con cada una de las categor&iacute;as y se determin&oacute; que el criterio de b&uacute;squeda m&aacute;s adecuado era <I>Entrepreneurship education </I>AND <I>universities, </I>durante el per&iacute;odo comprendido entre los a&ntilde;os 2003 y 2013. Dentro de ese per&iacute;odo los art&iacute;culos identificados sumaron 198. La b&uacute;squeda se limit&oacute; a documentos tipo art&iacute;culo, escritos en idioma ingl&eacute;s. En relaci&oacute;n con el dominio, la investigaci&oacute;n se limit&oacute; a social sciences y a dos &aacute;reas de estudio: <I>business economics </I>OR <I>education educational research</I>, lo que dio como resultado la siguiente ecuaci&oacute;n de b&uacute;squeda: </p>      <p align="center"><a name="cua1"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-cua1.jpg"></a></p>      <p><font size="3">4.2. Selecci&oacute;n de los art&iacute;culos pertinentes para el estudio</font></p>      <p>La delimitaci&oacute;n de los criterios de b&uacute;squeda, considerando las &aacute;reas de estudio, el idioma y el per&iacute;odo de publicaci&oacute;n, redujo a 130 los art&iacute;culos identificados. Con estos art&iacute;culos se realiz&oacute; un an&aacute;lisis de pertinencia y un filtro, lo que redujo la muestra a 37 art&iacute;culos en el campo de la formaci&oacute;n en emprendimiento en las universidades. </p>      <p>La pertinencia se determin&oacute; teniendo en cuenta que los art&iacute;culos hicieran referencia a procesos metodol&oacute;gicos de formaci&oacute;n de emprendedores desde instituciones universitarias, o a los mecanismos existentes al interior de estas para fomentar y apoyar el emprendimiento. Asimismo, se consideraron pertinentes aquellos art&iacute;culos que permitieran determinar el impacto de los programas de formaci&oacute;n en emprendimiento. Se descartaron los documentos que carec&iacute;an de una metodolog&iacute;a, un problema de investigaci&oacute;n, un estudio medible y conclusiones contundentes o que hicieran referencia a las caracter&iacute;sticas de los emprendedores o de emprendimientos desarrollados. </p>     <p>La informaci&oacute;n se recopil&oacute; y se analiz&oacute; seg&uacute;n los siguientes criterios: t&iacute;tulo, autor, fuente, a&ntilde;o, resumen, problema de investigaci&oacute;n, principales conceptos, metodolog&iacute;a, principales resultados, conclusiones m&aacute;s relevantes. </p>      <p><font size="3">4.3. An&aacute;lisis de indicadores</font></p>      <p>A continuaci&oacute;n se presenta el an&aacute;lisis de los indicadores bibliom&eacute;tricos de cantidad, calculados para el campo de formaci&oacute;n de emprendedores en universidades, seg&uacute;n la ecuaci&oacute;n de b&uacute;squeda presentada antes. </p>      <p>Los indicadores muestran un crecimiento moderado en el inter&eacute;s sobre el tema en los &uacute;ltimos a&ntilde;os (<a href="#fig4">Figura 4</a>). De igual forma, se identific&oacute; la participaci&oacute;n de 95 autores en los 37 art&iacute;culos seleccionados, para el per&iacute;odo 2003-2013. Dentro del an&aacute;lisis se hall&oacute; que los autores no concentraron su productividad en el campo de la formaci&oacute;n en emprendimiento, porque cada autor registra solo una publicaci&oacute;n en esta &aacute;rea en el per&iacute;odo estudiado, de manera que no es posible encontrar que se cumpla el Principio de Pareto, porque no es posible identificar un conjunto de autores que acote el conocimiento. Esto es comprensible s&iacute; se tiene en cuenta que, de acuerdo con Pereira (2002), el campo de conocimiento del esp&iacute;ritu emprendedor se inscribe dentro de la disciplina administrativa y representa tan solo 1,8% de los documentos publicados en esta &aacute;rea. Asimismo, el campo de la formaci&oacute;n en emprendimiento es muy amplio e incluye el estudio de hechos <I>vs. </I>mitos del emprendimiento, habilidades creativas, identificaci&oacute;n de oportunidades, habilidades para el inicio y la estrategia de los negocios, adem&aacute;s de problemas para la asignaci&oacute;n de recursos, ingresos y costos para apoyar a los emprendedores (Alarape, 2009). Por tanto, la formaci&oacute;n de emprendedores es un subcampo del estudio del emprendimiento. </p>      <p align="center"><a name="fig4"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-fig4.jpg"></a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Dentro del an&aacute;lisis de <I>journals </I>se identificaron 26 que han realizado publicaciones en el campo objeto de estudio. La <a href="#tab2">Tabla 2</a> presenta los <I>journals </I>de mayor n&uacute;mero de publicaciones. En ella se observa que el <I>Journal of Entrepreneurship Education </I>es el de mayor participaci&oacute;n con 5 art&iacute;culos, seguido por <I>International Entrepreneurship </I>y <I>Management Journal, </I>con 3 publicaciones cada uno. Las diez revistas con mayor cantidad de art&iacute;culos publicados son responsables del 60% de las publicaciones en el campo de la formaci&oacute;n en emprendimiento. </p>      <p align="center"><a name="tab2"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-tab2.jpg"></a></p>      <p>La <a href="#fig5">Figura 5</a> presenta los diez pa&iacute;ses m&aacute;s importantes en la publicaci&oacute;n de estudios acerca de la formaci&oacute;n en emprendimiento. Se destaca Estados Unidos al generar 38% de la producci&oacute;n cient&iacute;fica en este campo. Entre las instituciones con mayor n&uacute;mero de publicaciones se encuentra Wilfrid Laurier University ubicada en Canad&aacute;, Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet ubicada en Noruega y Indiana University y Bobson College en Estados Unidos, con 2 publicaciones cada una. </p>      <p align="center"><a name="fig5"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-fig5.jpg"></a></p>     <p>El hecho de que muchas de las revistas e instituciones, as&iacute; como los autores, tengan una &uacute;nica publicaci&oacute;n en el campo de estudio, refuerza la dispersi&oacute;n en la divulgaci&oacute;n del conocimiento. </p>      <p>Como indicador de calidad se identificaron las diez publicaciones con mayor cantidad de citaciones en el tema; en este sentido Souitaris, Zerbinati, Al-Laham (2007) son los autores de mayor cantidad de citaciones, con 83 citas, reflejando su alto impacto en la generaci&oacute;n de conocimiento pese al bajo n&uacute;mero de publicaciones en este campo. </p>     <p>El mapa topol&oacute;gico de la red de autores en el campo de la formaci&oacute;n en emprendimiento, se presenta en la <a href="#fig6">Figura 6</a>. De los 95 autores que han publicado art&iacute;culos sobre el tema, 5 (5,5%) lo han hecho de manera aislada y 15 (15,8%) publican en parejas. El resto (79,9%) colaboran en grupos de entre 3 y 5 autores, reflejando de esa manera, una gran dispersi&oacute;n de comunidades que se relacionan poco entre s&iacute;. </p>      <p align="center"><a name="fig6"><img src="img/revistas/cuadm/v30n52/v30n52a05-fig6.jpg"></a></p>      <p><font size="3">4.4. An&aacute;lisis de tendencias</font></p>      <p>El an&aacute;lisis de las tendencias al interior del campo de la formaci&oacute;n en emprendimiento, se realiz&oacute; tomando en cuenta el estudio de los t&iacute;tulos, res&uacute;menes, problemas de investigaci&oacute;n, principales conceptos, metodolog&iacute;as, principales resultados y conclusiones m&aacute;s relevantes de los 37 art&iacute;culos seleccionados. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las tendencias en la educaci&oacute;n del emprendimiento, la dirigen hacia un enfoque sobre todo pr&aacute;ctico, cuya pedagog&iacute;a se vale de juegos y simulaciones; de observaci&oacute;n, pr&aacute;ctica y reflexi&oacute;n; de dise&ntilde;o y generaci&oacute;n de ideas para solucionar problemas simples y complejos. Una tendencia muy fuerte en todo el mundo, es la de involucrar a los estudiantes en una experiencia real, en la que estos deben crear un emprendimiento (negocio) o una idea emprendedora, como parte de los programas planteados por las universidades (Neck y Greene, 2011). Un ejemplo es el "modelo de campamento", en el que se separa a los estudiantes o trabajadores de sus espacios de trabajo y de clase habituales y se los llevan a campamentos, donde se proponen actividades de trabajo en equipo, de generaci&oacute;n de ideas y de dinamizaci&oacute;n de la capacidad innovadora (Bager, 2011). </p>     <p>Cabe mencionar que cuando se desarrollan programas de estudio o ejercicios, donde los estudiantes tienen que invertir grandes cantidades de tiempo o su propio dinero en la actividad emprendedora y al igual que un emprendedor, pagar por los bienes y almacenarlos o darles el manejo apropiado, es com&uacute;n encontrar que una porci&oacute;n de la muestra, marca una tendencia negativa en su inter&eacute;s por iniciar su propio negocio. Esto se explica por qu&eacute; algunas personas comprenden que ser un emprendedor demanda un gran esfuerzo y desisten de ello (Josien y Sybrowsky, 2013). </p>     <p>Otras tendencias identificadas indican que la ense&ntilde;anza y el desarrollo de competencias para el emprendimiento en los estudiantes, no s&oacute;lo se logran con un trabajo planificado y din&aacute;mico entre docente y estudiante en el aula de clase, sino que tambi&eacute;n requiere de apoyo log&iacute;stico y de condiciones acad&eacute;micas y administrativas especiales que permitan enriquecerse, entre otros, de factores como la creaci&oacute;n de relaciones interinstitucionales con entidades del orden local y nacional, las incubadoras de empresas y del intercambio de experiencias con instituciones de formaci&oacute;n t&eacute;cnica y superior (Andrade y Bravo, 2009). Uno de los pilares fundamentales sobre los que se asienta ese modelo es precisamente en la interacci&oacute;n con agentes reales del mundo de los negocios (emprendedores e inversionistas); personas que poseen la experiencia pr&aacute;ctica de haber sido emprendedores y que conocen bien los desaf&iacute;os que se enfrentan al tener este tipo de iniciativas (&Aring;svoll y Jacobsen, 2012). </p>     <p>La tecnolog&iacute;a inform&aacute;tica se constituye en una herramienta muy &uacute;til, que puede ser implementada de manera did&aacute;ctica, en ambientes de aprendizaje acad&eacute;micos. Su utilizaci&oacute;n planificada, organizada, adecuada, pertinente y articulada con los enfoques de ense&ntilde;anza, para la comprensi&oacute;n y aprendizaje significativo, puede potenciar y desarrollar las capacidades cognitivas de los estudiantes (Andrade y Bravo, 2009). </p>     <p>En general, la educaci&oacute;n en emprendimiento, a&uacute;n est&aacute; en su "infancia". En los pa&iacute;ses en v&iacute;a de desarrollo, los programas de educaci&oacute;n en emprendimiento, exhiben numerosas deficiencias, como la carencia de un esquema de educaci&oacute;n en emprendimiento, la desconexi&oacute;n de la educaci&oacute;n con la investigaci&oacute;n en el &aacute;rea y la incapacidad de re-adaptar el modelo de ense&ntilde;anza tradicional en administraci&oacute;n de negocios (Qian y Lai, 2012). </p>     <p>En resumen, el curr&iacute;culo de un programa de formaci&oacute;n en emprendimiento s&oacute;lido debe gozar de un amplio espectro de componentes, divididos en tres grupos a saber: </p> <OL   type="1" >  <LI   align="justify" >El relacionado con el reconocimiento de oportunidades (identificaci&oacute;n de necesidades insatisfechas en el mercado e innovaci&oacute;n). </LI >  <LI   align="justify" >El que tiene que ver con la organizaci&oacute;n y compromiso de los recursos (evaluaci&oacute;n y asunci&oacute;n de riesgos, capacidad para asegurar fuentes de financiamiento externas). </LI >  <LI   align="justify" >El que agrupa los elementos indispensables para la creaci&oacute;n de una organizaci&oacute;n de negocios operativa y viable (conocimientos administrativos, contables, financieros, de mercadeo y habilidades gerenciales). </LI > </OL >     <p>Adem&aacute;s, el curr&iacute;culo debe tener entre sus objetivos, lograr el desarrollo personal de los estudiantes y poner al emprendimiento en perspectiva, sugiri&eacute;ndoles que consideren el papel del emprendedor en comparaci&oacute;n con sus propias habilidades y comportamientos. Asimismo, debe concentrarse en el conocimiento y habilidades que se utilizan para desarrollar una empresa desde el reconocimiento inicial de la oportunidad, hasta la obtenci&oacute;n final de la rentabilidad (Jones y English, 2004). </p>     <p><I>Formaci&oacute;n de emprendedores en las universidades colombianas </I></p>     <p>La investigaci&oacute;n en relaci&oacute;n con las metodolog&iacute;as de formaci&oacute;n de emprendedores empleadas en Colombia, se realiz&oacute; por medio de entrevistas a profundidad a 14 universidades colombianas. Entre los hallazgos m&aacute;s relevantes se destaca que en Colombia la formaci&oacute;n se est&aacute; llevando a cabo desde las asesor&iacute;as, las consultor&iacute;as, las semanas de emprendimiento, los seminarios, los congresos, las ferias, los concursos y las ruedas de negocios, dejando en evidencia una clara ausencia de enfoques m&aacute;s orientados a la formaci&oacute;n y la investigaci&oacute;n. Se evidencia que los diferentes programas de educaci&oacute;n han presentado varias propuestas para la formaci&oacute;n de sus emprendedores. Producto de su experiencia, estos programas se han ido ajustando en la b&uacute;squeda de su perfeccionamiento; sin embargo, no todas las universidades llevan a cabo procesos de seguimiento y control de la continuidad de estos programas; de acuerdo con esto, no se determina de manera definitiva cu&aacute;les son los impactos reales generados por estos programas. </p>      <p><font size="3"><b>5. Conclusiones</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A partir del an&aacute;lisis bibliom&eacute;trico realizado se identifica que el campo de la formaci&oacute;n en emprendimiento, se encuentra en su etapa inicial. Se da en la actualidad un crecimiento moderado en el n&uacute;mero de publicaciones, aunque la producci&oacute;n acad&eacute;mica est&aacute; centralizada en pocos pa&iacute;ses. El conocimiento generado se halla fragmentado y se encuentra diseminado entre las instituciones, las revistas y los autores. Adem&aacute;s, es clara la ausencia de patrones que indiquen la presencia de autores l&iacute;deres en el campo. </p>      <p>Mientras los estudios proveen resultados intrigantes, muchos de ellos tienden a tener limitaciones metodol&oacute;gicas. Pocos estudios emplean un dise&ntilde;o de estilo pre-post, e incluso menos involucran la utilizaci&oacute;n de un grupo de control. La mayor&iacute;a de los estudios se concentran en participantes auto-seleccionados con alg&uacute;n tipo de predisposici&oacute;n hacia el emprendimiento, lo cual es un factor con altas probabilidades de sesgar los resultados, en favor de las intervenciones educativas. </p>     <p>No cabe duda que en el escenario actual, las estructuras curriculares que reflejan la estrategia de formaci&oacute;n de las instituciones de educaci&oacute;n superior, sobre todo las de formaci&oacute;n en emprendimiento, est&aacute;n siendo revisadas en cuanto a contenidos y muy probablemente tambi&eacute;n, en cuanto a la base institucional para garantizar la implementaci&oacute;n del proceso formativo y el seguimiento que se hace de la eficiencia de los mismos. </p>     <p>Por tanto, las universidades y los docentes se encuentran complementando los modelos tradicionales y dot&aacute;ndose de nuevas herramientas pedag&oacute;gicas, dando lugar a la acci&oacute;n pr&aacute;ctica. Las actividades extra-aulas (en el mundo real) son un excelente y cada vez m&aacute;s reconocido m&eacute;todo de ense&ntilde;anza, en especial al llevar a cabo conjunta y estrechamente con las empresas, los servicios y las diferentes instituciones de la sociedad civil. </p>      <p><font size="3"><b>6. Limitaciones</b></font></p>      <p>Los resultados obtenidos para los indicadores analizados pueden tener sesgo debido a la ecuaci&oacute;n de b&uacute;squeda usada y adem&aacute;s, al buscador seleccionado. Es posible que publicaciones en el campo objeto de estudio en la presente investigaci&oacute;n, en idiomas diferentes del ingl&eacute;s y el espa&ntilde;ol, o provenientes de otros pa&iacute;ses, hayan quedado por fuera de la ecuaci&oacute;n de b&uacute;squeda o no est&eacute;n dentro de la base de datos del buscador utilizado. </p>      <p><font size="3"><b>7. Agradecimiento</b></font></p>      <p>A David Jaramillo Montoya, por su contribuci&oacute;n en el proceso investigativo, conducente a la realizaci&oacute;n de este art&iacute;culo, a trav&eacute;s de la caracterizaci&oacute;n y tratamiento inicial de los estudios que conformaron la muestra y el posterior an&aacute;lisis de pertinencia y filtro que se les realiz&oacute; a los mismos. </p>  <hr>      <p><font size="3"><b>8. Referencias</b></font></p>      <!-- ref --><p>Alarape, A. (2009). On the road to institutionalising entrepreneurship education in Nigerian universities. <I>The international journal of management education</I>, 7 (2), 81-87.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0120-4645201400020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Andrade, M. C., &amp; Bravo, W. (2009). <I>Propuesta did&aacute;ctica para la ense&ntilde;anza del emprendimiento en el programa administraci&oacute;n de empresas de la Universidad de la Amazon&iacute;a </I>(Trabajo de grado de maestr&iacute;a en ciencias de la educaci&oacute;n). Universidad de la Amazon&iacute;a, Facultad de Educaci&oacute;n: Florencia, Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0120-4645201400020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>&Aring;svoll, H., &amp; Jacobsen, P.J. (2012). A case study: Action based Entrepreneurship education how experience problems can be overcome and collaboration problems mitigated. <I>Journal of Entrepreneurship Education</I>, 15 (Spec. Issue), 75-97.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0120-4645201400020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Bager, T. (2011). The camp model for entrepreneurship teaching. <I>International Entrepreneurship and Management Journal, </I>7 (2), 279-296.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0120-4645201400020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Barona, B., y Rivera, J. A. (2012). <I>Finanzas emprendedoras en Colombia: Conceptos y resultado de algunos estudios</I>. Cali, Colombia: Programa Editorial, Universidad del Valle.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0120-4645201400020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Bouyssou, D., &amp; Marchant, T. (2011). Bibliometric rankings of journals based on impact factors: An axiomatic approach. <I>Journal of Informetrics</I>, 5 (1), 75-86.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0120-4645201400020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Cadavid-Higuita, L., Awad, G., &amp; Franco-Cardona, C. J. (2012). 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