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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estímulos auditivos en prácticas de neuromarketing. Caso: Centro Comercial Unicentro, Cúcuta, Colombia]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Auditory Stimuli in Neuro-marketing Practices. Case: Unicentro Shopping Mall in Cúcuta, Colombia]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Stimulus auditifs dans des pratiques de neuromarketing. Cas: Centre Commercial Unicentro, Cúcuta, Colombie]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The current market competitive setting involves the strategic application of neuro-marketing as an aid to increase consumerism and prevalence of brands and products. Sensory stimulation is used as a valuable technique within the business context, that is, sensory marketing. This research sought to evaluate auditory marketing practices through sound stimuli in 52 commercial establishments in the Unicentro shopping mall, one of the most outstanding in the city of Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. The sample size comprised 30 establishments dedicated to textiles, 15 to foods, 2 to entertainment, 2 to books, and 3 to technology. The information was gathered through the application an auditory sensory uptake matrix, highlighting the sound characteristics of the shopping center and the establishments, besides reactions from visitors to sound stimuli and their location. The results evidence inadequate use of auditory marketing by a representative number of establishments and its absence in others, which reflects the need to implement effective auditory strategies that permit attracting clients and, hence, induction of purchases through their permanence in the commercial spaces]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L´actuel environnement compétitif des marchés, implique la mise en place stratégique du neuromarketing en tant qu´aide pour l´augmentation de la consommation et la prévalence des marques et des produits. La stimulation sensorielle est utilisée comme une technique appréciée dans le contexte des organisations, c´est à dire le marketing sensoriel. Cette recherche propose de réaliser une évaluation des pratiques de marketing auditif à partir de stimulus sonores dans 52 établissements du centre commercial Unicentro ; un des plus importants dans la ville de Cucuta, Santander du Nord, Colombie. L´échantillon comprend 30 établissements du secteur textile, 15 du secteur nourriture, 2 du secteur divertissement, 3 pour la technologie et 2 pour la lecture. On a rassemblé l´information sur une matrice de captation sensorielle auditive, en remarquant les caractéristiques sonores du centre commercial et des établissements, ainsi que les réactions des visitants face aux stimulus sonores et leurs localisations. Les résultats signalent un usage incorrect du marketing auditif de la part d´un grand nombre d´établissements et le manque de cette application dans d´autres, ce qui laisse voir le besoin de mettre en place des stratégies auditives efficaces qui permettent d´attirer l´attention des clients et de cette façon les induire à acheter en garantissant sa permanence dans les espaces commerciaux]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="Verdana, Geneva, sans-serif">      <p align="center"><font size="4"><b>Est&iacute;mulos auditivos en pr&aacute;cticas de <I>neuromarketing</I>. Caso: Centro Comercial Unicentro, C&uacute;cuta, Colombia</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Auditory Stimuli in Neuro-marketing Practices. Case: Unicentro Shopping Mall in C&uacute;cuta, Colombia</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Stimulus auditifs dans des pratiques de neuromarketing. Cas: Centre Commercial Unicentro, C&uacute;cuta, Colombie</b></font></p>      <p><i>William R. Avenda&ntilde;o Castro</i>    <br> Docente-Investigador, Departamento de Estudios Internacionales y de Fronteras, Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Francisco de Paula Santander, C&uacute;cuta, Colombia.    <br> Economista, Magister en Administraci&oacute;n, Universidad Santo Tom&aacute;s, Bucaramanga, Colombia. Director del Grupo de Investigaci&oacute;n GICSH en Ciencias Sociales y Humanas, Universidad Francisco de Paula Santander, C&uacute;cuta, Colombia.    <br> E-mail: <a href="mailto:williamavendano@ufps.edu.co">williamavendano@ufps.edu.co</a></p>      <p><i>Luisa S. Paz Montes</i>    <br> Docente-Investigadora, Departamento de Ciencias Administrativas, Universidad Francisco de Paula Santander, C&uacute;cuta, Colombia.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Administradora de Empresas, Magister en Gerencia de Empresas, Universidad Experimental del T&aacute;chira, San Crist&oacute;bal, Venezuela. Miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n GICSH en Ciencias Sociales y Humanas, Universidad Francisco de Paula Santander, C&uacute;cuta, Colombia.    <br> E-mail: <a href="mailto:luisastellapm@ufps.edu.co">luisastellapm@ufps.edu.co</a></p>      <p><i>Gerson Rueda Vera</i>    <br> Docente-Investigador, Departamento de Ciencias Contables y Financieras, Universidad Francisco de Paula Santander, C&uacute;cuta, Colombia.    <br> Contador P&uacute;blico, Magister en Gerencia de Empresas, Universidad Experimental del T&aacute;chira, San Crist&oacute;bal, Venezuela, Magister en Pr&aacute;ctica Pedag&oacute;gica, Universidad Francisco de Paula Santander, C&uacute;cuta, Colombia. Miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n "GICSH" en Ciencias Sociales y Humanas, Universidad Francisco de Paula Santander, C&uacute;cuta, Colombia.    <br> E-mail: <a href="mailto:gersonruedavera@ufps.edu.co">gersonruedavera@ufps.edu.co</a></p>      <p><B>Art&iacute;culo tipo:</B> de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica, seg&uacute;n clasificaci&oacute;n COLCIENCIAS    <br> Recibido: octubre-15-14    <br> Revisado: mayo-14-15    <br> Aprobado: abril-23-15</p>  <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>      <p>El actual entorno competitivo de mercados involucra la aplicaci&oacute;n estrat&eacute;gica del <I>neuromarketing</I> como ayuda al aumento del consumismo y prevalencia de marcas y productos. La estimulaci&oacute;n sensorial se usa como t&eacute;cnica valiosa en el contexto empresarial, es decir <I>marketing sensorial</I>. Esta investigaci&oacute;n propone realizar una evaluaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas de <I>marketing</I> <I>auditivo</I> a trav&eacute;s de los est&iacute;mulos sonoros en 52 establecimientos comerciales del Centro Comercial Unicentro, uno de los m&aacute;s destacados en la ciudad de C&uacute;cuta, Norte de Santander, Colombia. El tama&ntilde;o muestral comprende 30 establecimientos dedicados a textiles, 15 a comidas, 2 a diversi&oacute;n, 2 a libros y 3 a tecnolog&iacute;a. Se recopil&oacute; la informaci&oacute;n mediante la aplicaci&oacute;n de una matriz de captaci&oacute;n sensorial auditiva destacando las caracter&iacute;sticas sonoras del centro comercial y de los establecimientos, adem&aacute;s reacciones de los visitantes por est&iacute;mulos sonoros y su ubicaci&oacute;n. Los resultados evidencian el uso inadecuado de <I>marketing auditivo</I> por parte de un n&uacute;mero representativo de establecimientos y la ausencia del mismo en otros, lo que refleja la necesidad de implementar estrategias auditivas eficaces que permitan la atracci&oacute;n de clientes y por lo tanto, la inducci&oacute;n de compra a trav&eacute;s de su permanencia en los espacios comerciales.</p>     <p><b>Palabras clave:</b> emociones, est&iacute;mulo sonoro, marketing auditivo, marketing sensorial, neuromarketing.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p>The current market competitive setting involves the strategic application of neuro-marketing as an aid to increase consumerism and prevalence of brands and products. Sensory stimulation is used as a valuable technique within the business context, that is, sensory marketing. This research sought to evaluate auditory marketing practices through sound stimuli in 52 commercial establishments in the Unicentro shopping mall, one of the most outstanding in the city of C&uacute;cuta, Norte de Santander, Colombia. The sample size comprised 30 establishments dedicated to textiles, 15 to foods, 2 to entertainment, 2 to books, and 3 to technology. The information was gathered through the application an auditory sensory uptake matrix, highlighting the sound characteristics of the shopping center and the establishments, besides reactions from visitors to sound stimuli and their location. The results evidence inadequate use of auditory marketing by a representative number of establishments and its absence in others, which reflects the need to implement effective auditory strategies that permit attracting clients and, hence, induction of purchases through their permanence in the commercial spaces.</p>      <p><B>Keywords:</B> emotions, sound stimulus, auditory marketing, sensory marketing, neuro-marketing.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute;e</b></font></p>      <p>L&acute;actuel environnement comp&eacute;titif des march&eacute;s, implique la mise en place strat&eacute;gique du <I>neuromarketing</I> en tant qu&acute;aide pour l&acute;augmentation de la consommation et la pr&eacute;valence des marques et des produits. La stimulation sensorielle est utilis&eacute;e comme une technique appr&eacute;ci&eacute;e dans le contexte des organisations, c&acute;est &agrave; dire le <I>marketing sensoriel</I>. Cette recherche propose de r&eacute;aliser une &eacute;valuation des pratiques de <I>marketing auditif</I> &agrave; partir de stimulus sonores dans 52 &eacute;tablissements du centre commercial Unicentro ; un des plus importants dans la ville de Cucuta, Santander du Nord, Colombie. L&acute;&eacute;chantillon comprend 30 &eacute;tablissements du secteur textile, 15 du secteur nourriture, 2 du secteur divertissement, 3 pour la technologie et 2 pour la lecture. On a rassembl&eacute; l&acute;information sur une matrice de captation sensorielle auditive, en remarquant les caract&eacute;ristiques sonores du centre commercial et des &eacute;tablissements, ainsi que les r&eacute;actions des visitants face aux stimulus sonores et leurs localisations. Les r&eacute;sultats signalent un usage incorrect du <I>marketing auditif</I> de la part d&acute;un grand nombre d&acute;&eacute;tablissements et le manque de cette application dans d&acute;autres, ce qui laisse voir le besoin de mettre en place des strat&eacute;gies auditives efficaces qui permettent d&acute;attirer l&acute;attention des clients et de cette fa&ccedil;on les induire &agrave; acheter en garantissant sa permanence dans les espaces commerciaux.</p>      <p><b>Mots clef:</b> &eacute;motions, stimulus sonore, marketing auditif, marketing sensoriel, neuromarketing.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la actualidad, el medio en el que se desenvuelve el mercado muestra cambios constantes y acelerados, dentro de los que se destacan la competitividad por la atenci&oacute;n a los consumidores, las innovaciones frecuentes que imposibilitan la perdurabilidad de las ofertas, las comunicaciones r&aacute;pidas que se manifiestan en tiempo real, clientes o consumidores m&aacute;s exigentes a la hora de elegir los productos y por lo tanto m&aacute;s educados ante las estrategias de <I>marketing</I> impulsadas por los gerentes y empresarios.</p>     <p>Frente a este escenario, los gerentes de <I>marketing</I> han accedido a alternativas en respuesta a estas exigencias y han centrado parte de su atenci&oacute;n en la importancia relativa de los sentidos en relaci&oacute;n con las marcas. Seg&uacute;n describe &Aacute;lvarez del Blanco (2011, p. 28), en un contexto generalizado, cada sentido se comporta de la siguiente manera: el sentido de la vista representa 58%, el olfato 45%, seguido del o&iacute;do con 41%, gusto 31% y finalmente el tacto con 25%. De este modo, muchas marcas han profundizado en los sentidos del o&iacute;do y del olfato, ampliando la percepci&oacute;n de los clientes de ambientes y espacios, y afianzando relaciones estrechas de identidad con las marcas y el costo del producto (Krishma, 2010).</p>     <p>Esta tendencia casi reciente de <I>neuromarketing</I>, introduce a los consumidores en un mercado inconsciente, brindando satisfacciones mentales ocasionadas por diversos atributos sensoriales que incitan la predilecci&oacute;n de productos y marcas. D&iacute;ez (2013, p. 39, 57) describe al respecto que si la transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n sensorial se da de manera conjunta, se crean redes en el cerebro que permiten recordar experiencias en cuanto a aromas, sonidos, texturas u otras condiciones de alto contenido sensorial. De esta manera, se tiene una relaci&oacute;n experimental directa con el subconsciente, coordinando sensaciones y recuerdos.</p>     <p> Expertos en temas de <I>marketing</I>, han incorporado disciplinas como la psicolog&iacute;a, neurociencia, sociolog&iacute;a entre otras, para aplicar de una forma m&aacute;s eficaz el <I>marketing</I>, llamada <I>marketing</I> sensorial. Este concepto hace &eacute;nfasis en el impacto de la utilizaci&oacute;n de los cinco sentidos en el comportamiento del consumidor para incrementar el proceso de adquisici&oacute;n vinculados a experiencias sensoriales, llegando al hemisferio derecho del cerebro, el cual se encarga de trasferir y transformar las emociones (Digout, 2007). Para Garc&iacute;a (2007), se trata de crear un v&iacute;nculo emocional entre el consumidor y el producto, conquistando la lealtad hacia este &uacute;ltimo, logrando que los clientes busquen de manera inconsciente las marcas que incurran en <I>marketing</I> sensorial.</p>     <p>Como respuesta de la percepci&oacute;n, los est&iacute;mulos sensoriales influyen sobre la memoria y las diferentes emociones del ser, alcanzando a largo plazo relaciones afectivas y por lo tanto, permanencia de la marca o producto. &Aacute;lvarez de Blanco (2011), expresa que estas son experiencias gerenciales innovadoras que influyen en la acci&oacute;n de compra y han generado un impacto creciente en la misma. Asimismo, este desarrollo avanza hoy d&iacute;a hacia un crecimiento s&oacute;lido del <I>neuromarketing</I> como ciencia encargada de los procesos mentales vinculados con la percepci&oacute;n y la forma en que afectan consciente e inconscientemente, el comportamiento del consumidor (Manzano, Serra y Gavil&aacute;n 2011, p. 29).</p>     <p>Con esto, es claro que en medio de un entorno empresarial competitivo, se requiera de la aplicaci&oacute;n de estrategias de <I>neuromarketing</I> que perduren para maximizar el consumo de productos y marcas, partiendo desde la comunicaci&oacute;n e informaci&oacute;n visual, hasta la estimulaci&oacute;n sensorial que inciten a los consumidores a identificarse con sonidos, aromas y ambientes de los productos y servicios. </p>     <p>El presente art&iacute;culo tiene por objeto identificar las pr&aacute;cticas de <I>neuromarketing</I> auditivo en 52 establecimientos comerciales ubicados en el Centro Comercial Unicentro, C&uacute;cuta, abarcando las categor&iacute;as de textiles (30), comidas (15), diversi&oacute;n (2), libros (2) y tecnolog&iacute;a (3), estableciendo y analizando las estrategias a trav&eacute;s de los est&iacute;mulos auditivos para la atracci&oacute;n de clientes mediante una encuesta de captaci&oacute;n sensorial auditiva, elaborada para el actual estudio. La selecci&oacute;n de las categor&iacute;as mencionadas para la recopilaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, se realiz&oacute; con base en el n&uacute;mero total de establecimientos que conforman el Centro Comercial Unicentro (126 locales)<a href="#1" name="v1"><sup>1</sup></a>, incurriendo adem&aacute;s, a la ubicaci&oacute;n de los visitantes, en primer plano, dentro de las instalaciones del mismo en las mencionadas categor&iacute;as comerciales.</p>      <p><font size="3"><b>2. Marco te&oacute;rico</b></font></p>      <p><font size="3">2.1. <I>Marketing</I> de los sentidos y <I>neuromarketing</I></font></p>     <p> La incorporaci&oacute;n del <I>marketing</I> que involucra los sentidos, o <I>marketing</I> sensorial, precede al desarrollo del <I>neuromarketing</I><a href="#2" name="v2"><sup>2</sup></a> <a href="#3" name="v3"><sup>3</sup></a>,</I> donde se aplican t&eacute;cnicas de la neurociencia con el amplio contexto del <I>marketing</I>. Krishna (2010), se refiere al <I>marketing</I> sensorial como aquel que involucra los sentidos y afecta el comportamiento de los consumidores, sus percepciones y juicios. Asimismo, se puede emplear para valorar la calidad percibida de un atributo como el olor, sabor, color o textura. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Acorde a ello, Herrera (2008) describe al <I>marketing</I> de los sentidos como: </p>      <blockquote>     <p>El proceso de creaci&oacute;n de experiencias multisensoriales que se orienta a la creaci&oacute;n de un producto o servicio &uacute;nico para el consumidor f&aacute;cilmente reconocible, debido a su identidad sensorial. Esta identidad sensorial permitir&aacute; a las marcas penetrar de una manera m&aacute;s profunda en la mente de los consumidores.</p> </blockquote>      <p>En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, estudios sobre el comportamiento del cliente han involucrado elementos de percepci&oacute;n sensorial en cuanto a los efectos de los avisos visuales y verbales sobre el proceso de publicidad (Houston, Childers y Heckler, 1987), o las consecuencias de los avisos hablados con respecto a los escritos sobre el recuerdo (Unnava, Agarwal y Haugtvedt, 1996). Para Rieunier (2002), el <I>marketing</I> sensorial cubre las deficiencias del <I>marketing</I> tradicional, considerado demasiado racional.</p>     <p>El <I>marketing</I> de los sentidos se enfoca en las experiencias de los consumidores, involucrando sus sentimientos durante el proceso de compra. Seg&uacute;n describe Barrios (2012, p. 71), estas experiencias relacionan emociones, conductas cognitivas y dimensiones no s&oacute;lo de car&aacute;cter funcional, pues el objetivo es que el consumidor asuma un comportamiento acorde con sus impulsos, evadiendo la raz&oacute;n. Este autor indica que "para muchos vendedores y consumidores, los afectos, la percepci&oacute;n y el placer son m&aacute;s importantes que el precio, porque muchos productos son ahora t&eacute;cnicamente similares: tienen que diferenciarse de otra manera".</p>     <p>El <I>neuromarketing</I> intenta ahondar en los procesos cerebrales relacionando la memoria, el aprendizaje, la percepci&oacute;n, la emoci&oacute;n y la raz&oacute;n y gracias a esto, se convierte en una herramienta fundamental para comprender factores como los sentimientos, pensamientos, motivaciones, necesidades, deseos y b&aacute;sicamente, el comportamiento de los clientes.</p>     <p>El sistema cerebral se considera un conglomerado abierto con cambios, formaciones y desarrollo neuronal constante, a partir de la experiencia y el aprendizaje<a href="#4" name="v4"><sup>4</sup></a>. Este sistema a nivel fisiol&oacute;gico divide la mente consciente con la inconsciente y separa la raz&oacute;n de la emoci&oacute;n. Aunque ambas participan en gran parte de las situaciones, se hace m&aacute;s cierto el predominio de la parte emocional sobre la racional. De esta manera, el inconsciente, seg&uacute;n Manzano <I>et al.</I> (2011, p. 29), genera mayor actividad sobre las decisiones que se toman al actuar de manera autom&aacute;tica acorde con experiencias ya vividas, junto con el efecto de aprendizaje de las mismas<a href="#5" name="v5"><sup>5</sup></a>.</p>     <p>Partiendo de la noci&oacute;n fisiol&oacute;gica del cerebro humano, la divisi&oacute;n de sus hemisferios muestra diversas caracter&iacute;sticas funcionales (<a href="#fig1">Figura 1</a>). El hemisferio izquierdo, es la parte anal&iacute;tica y l&oacute;gica, es la que contiene factores de abstracci&oacute;n, medici&oacute;n del tiempo, procesa, verbaliza, contabiliza, es el hemisferio de la escritura y la lectura. Por otra parte, el hemisferio derecho es la parte del cerebro creativo, contiene el arte, la percepci&oacute;n espacial, visual y auditiva; es la parte intuitiva y no l&oacute;gica, resumi&eacute;ndose en s&iacute;mbolos, im&aacute;genes y principalmente sentimientos (Ferrer, 2009).</p>      <p align="center"><a name="fig1"><img src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-fig01.jpg"></a></p>      <p>Harmon-Jones, Gable y Peterson (2009) explican en su estudio sobre el cerebro emocional, que el grado de relaci&oacute;n de los hemisferios cerebrales con las emociones, se da acorde con el nivel de actividad de los mismos. Entonces, cuando la actividad del hemisferio izquierdo es mayor, el ser humano percibe un <I>impulso emocional de acercamiento</I>; por el contrario, cuando es el derecho quien domina en su actividad, se presenta un <I>impulso emocional de rechazo o alejamiento</I>. M&aacute;s claramente, el acercamiento hace referencia a las emociones <I>positivas </I>de agrado, alegr&iacute;a, satisfacci&oacute;n y placer, mientras que las de alejamiento son las <I>negativas</I> que se expresan en temor, miedo, incertidumbre, aversi&oacute;n y duda.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3">2.2. Los sentidos en la inducci&oacute;n de compra</font></p>     <p>Los est&iacute;mulos cerebrales en t&eacute;rminos de respuesta a los &oacute;rganos sensoriales influyen en el proceso de compra de la siguiente manera: </p>     <p><I>El sentido del olfato</I> no es filtrado por la funci&oacute;n racional del ser, lo cual permite la concepci&oacute;n de vivencias sensoriales plenas a trav&eacute;s de percepciones estimuladas por los aromas (Bonadeo, 2005; Gavil&aacute;n, Abril y Serra, 2011); por tanto, se busca que el consumidor relacione los productos y marcas con determinado aroma, antes, durante y despu&eacute;s de la compra, asumiendo de manera potencial la imagen visual de un aroma, tal como ocurre con los perfumes (Bonadeo, 2005). El <I>sentido de la vista</I>, tiene un mayor impacto en la mente al generar m&uacute;ltiples recuerdos y combinar diversos factores racionales y emocionales para la inducci&oacute;n en el proceso de compra, siendo por tanto, el sentido de mayor aplicaci&oacute;n y estimulaci&oacute;n por el <I>marketing</I>, usado en empaques, comerciales, dise&ntilde;os en establecimientos y en internet (Costa, 2010). </p>     <p>El <I>sentido del gusto</I>, el menos explorado en cuanto a <I>marketing</I> sensorial se refiere, se limita al &aacute;rea gastron&oacute;mica, trabaja en conjunto con el olfato, porque cerca del 90% del sabor procede del aroma (Gavil&aacute;n <I>et al.</I>, 2011). En cuanto al <I>sentido del tacto</I>, se hace &eacute;nfasis en los materiales y texturas que determinan la percepci&oacute;n inmediata del producto, gener&aacute;ndose experiencias multisensoriales en el proceso de selecci&oacute;n (Serra <I>et al.,</I> 2011). Finalmente, el <I>sentido del o&iacute;do</I>, de primordial importancia en el desarrollo del actual art&iacute;culo, vincula la m&uacute;sica con los estados de &aacute;nimo y es un gran generador de recuerdos, experiencias, emociones y sentimientos, mantiene adem&aacute;s relaci&oacute;n con otros sentidos, creando sinestesias, es decir, o&iacute;r, olores, sabores y colores, logrando cambios en el comportamiento de los consumidores en diversos ambientes (Avello, Gavil&aacute;n y Abril, 2011).</p>     <p>En consecuencia, &Aacute;lvarez del Blanco (2011) menciona que la decisi&oacute;n de compra tarda pocos segundos, de modo tal que es necesario un <I>marketing</I> de impacto que se destaque ante los sentidos de los consumidores y un desarrollo representativo por parte de las marcas y establecimientos, que estimulen los canales sensoriales de modo positivo en cuanto a la atracci&oacute;n de los mismos. De esta manera, acorde con Manzano <I>et al.</I> (2011), "se debe conocer para actuar y actuar para influir", esto se da en todas las fases del proceso de selecci&oacute;n y compra, a partir de la activaci&oacute;n del deseo, conocimiento del producto o servicio, su apreciaci&oacute;n y valor, compra y finalmente su utilizaci&oacute;n, para lograr la repetici&oacute;n de compra e incrementar la fidelidad del consumidor.</p>     <p><font size="3">1.3. Inteligencia de las emociones</font></p>     <p>La mente humana al comunicarse ya sea de manera visual, corporal o vocal, crea una cantidad de ideas y sensaciones que se expresan de diversas maneras teniendo dominio sobre las emociones. Es as&iacute; como se incorpora el t&eacute;rmino <I>inteligencia emocional</I> en la capacidad de sentir, comprender, controlar y transformar las emociones del ser, no inhibi&eacute;ndolas, sino dirigi&eacute;ndolas y equilibr&aacute;ndolas.</p>     <p>Mayer y Salovey (1993), definen a la inteligencia emocional como "un tipo de inteligencia social que incluye la habilidad de supervisar y entender las emociones propias y las de los dem&aacute;s, discriminar entre ellas y usar la informaci&oacute;n para guiar el pensamiento y las acciones de uno". Entonces, la inteligencia emocional es consecuencia de las emociones propias, de la capacidad para manejarlas en conjunto con las motivaciones y las emociones externas (Malfitano, Arteaga, Romano y Scinica, 2007)<a href="#6" name="v6"><sup>6</sup></a>. </p>     <p>Dentro del funcionamiento cerebral, el centro de la vida emocional se localiza en el sistema l&iacute;mbico, m&aacute;s espec&iacute;ficamente en las llamadas am&iacute;gdalas cerebrales o n&uacute;cleo amigdalino, el cual es el foco transmisor de la informaci&oacute;n de las sensaciones y la emisora emocional que genera acciones y reacciones (Malfitano <I>et al</I>., 2007). De esta manera, los est&iacute;mulos externos son captados por el n&uacute;cleo amigdalino directamente desde el t&aacute;lamo, considerado como camino secundario, as&iacute; como por v&iacute;as dirigidas desde el t&aacute;lamo hacia el n&uacute;cleo amigdalino mediante la corteza, llamado camino largo o principal. El camino secundario, es el m&aacute;s veloz porque no trasciende sobre la corteza, lo cual brinda al n&uacute;cleo una interpretaci&oacute;n burda del est&iacute;mulo recibido. </p>     <p>Por el contrario, seg&uacute;n Malfitano <I>et al.</I> (2007), la v&iacute;a principal responde a los est&iacute;mulos peligrosos, asumiendo con anterioridad el tipo de est&iacute;mulo que se procesar&aacute;. Braidot (2005) indica que "parte de la informaci&oacute;n percibida toma un atajo en su camino hacia la am&iacute;gdala, por eso, en situaciones de urgencia o espont&aacute;neas, comenzamos a actuar antes de saber por qu&eacute; lo hacemos". De esta manera, el n&uacute;cleo amigdalino env&iacute;a respuestas y est&iacute;mulos al sistema nervioso aut&oacute;nomo (SNA) y las traduce en la expresi&oacute;n de reflejos. Esta v&iacute;a adem&aacute;s, es responsable de emitir emociones incomprensibles para el ser humano. El simple hecho de que la inteligencia emocional se d&eacute; a trav&eacute;s de v&iacute;as que no se incorporan directamente con la neocorteza, indica que las respuestas emocionales se producen sin la intervenci&oacute;n de mecanismos cerebrales superiores de procesamiento los cuales son los encargados del razonamiento, pensamiento y la conciencia<a href="#7" name="v7"><sup>7</sup></a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En relaci&oacute;n con el <I>marketing</I>, la elecci&oacute;n de compra es consecuencia de una emoci&oacute;n; si esta es positiva, el consumidor elegir&aacute; el producto o servicio, de lo contrario, si es negativa, el cliente lo rechazar&aacute; debido a que este no le inspira emoci&oacute;n alguna. En el <I>marketing</I> emocional Ferrer (2009), afirma que el consumo emocional parte de los valores intangibles de un producto, los cuales brindan mayor influencia que los atributos palpables, al producir emociones y sentimientos en los consumidores. El conocimiento de las caracter&iacute;sticas del producto o servicio que despierten la parte emocional en el consumidor, garantiza la venta y &eacute;xito del mismo, por tanto el <I>marketing</I> en esta faceta debe ofrecer atributos m&aacute;s all&aacute; de lo tangible elaborando conceptos emotivos que despierte en las personas la necesidad de conseguirlo y primordialmente, recordarlo con el paso del tiempo<a href="#8" name="v8"><sup>8</sup></a>.</p>     <p><font size="3">2.4. El cerebro y su espejo: neuronas espejo</font></p>     <p>Dentro de la funcionalidad cerebral, cabe destacar las redes neuronales que en &eacute;l albergan, en donde se llevan a cabo procesos y sinapsis para el procesamiento de todo tipo de informaci&oacute;n proveniente del exterior. Las neuronas espejo, juegan un papel relevante dentro de las m&uacute;ltiples actividades y movimientos que se realizan a diario, pues estas se activan cuando se realiza y observa cualquier actividad. En este sentido, el cerebro reacciona como si la persona misma fuese la autora de esa actividad; explican el porqu&eacute; reaccionamos con una sonrisa al ver a otra persona feliz, o lo que sucede ante los gestos de dolor cuando alguien lo siente f&iacute;sicamente (Aguilera, 2012). </p>     <p>Obradors, Sah&iacute;m, Gallego, Amador-Arjona, Arqu&eacute;, Mart&iacute;nez de Lagr&aacute;n y Dierssen (2007), explican que:</p>      <blockquote>     <p>Este fen&oacute;meno por el cual la imaginaci&oacute;n de una acci&oacute;n activa las mismas &aacute;reas cerebrales que la realizaci&oacute;n de la acci&oacute;n, puede aplicarse hasta la observaci&oacute;n de una acci&oacute;n realizada por alguien. Estas neuronas se activan en ambos casos: cuando se realiza una acci&oacute;n y cuando se observa a alguien realizarla.</p> </blockquote>      <p>En concordancia con lo anterior, las neuronas espejo no s&oacute;lo reaccionan imitando los gestos de otras personas, sino adem&aacute;s, son responsables de la empat&iacute;a. En este sentido, el sistema l&iacute;mbico o emocional del cerebro recibe se&ntilde;ales de estas neuronas y sintoniza el plano emocional con las reacciones de terceros, de modo que ubica al ser humano en el lugar del otro<a href="#9" name="v9"><sup>9</sup></a>. </p>     <p>Este trabajo neuronal no se lleva a cabo por s&iacute; solo, pues frecuentemente funcionan de la mano con la dopamina, sustancia qu&iacute;mica encargada de generar placer, que con sus efectos seductores determinan en cierta medida, las decisiones a la hora de comprar<a href="#10" name="v10"><sup>10</sup></a>. En este sentido, al efectuar una compra, la dopamina irriga el cerebro y le genera placer, lo cual desaparece al poco tiempo de obtener el producto (Aguilera, 2012). </p>     <p><font size="3">2.5. Din&aacute;mica del sentido del o&iacute;do</font></p>     <p>El o&iacute;do, adem&aacute;s de ser el &oacute;rgano destinado para la audici&oacute;n, es tambi&eacute;n el &oacute;rgano sensorial encargado del equilibrio. La descripci&oacute;n funcional y anat&oacute;mica del o&iacute;do, se encuentra dividida en tres partes: o&iacute;do externo, medio e interno (<a href="#fig2">Figura 2</a>). Las dos primeras se encargan de transmitir las ondas sonoras y la &uacute;ltima, la percepci&oacute;n de estas (Thibodeau, 1998). A partir del o&iacute;do interno, se llevan a cabo las conexiones nerviosas que mantienen relaci&oacute;n con el sistema nervioso central, m&aacute;s espec&iacute;ficamente a trav&eacute;s del nervio coclear y el vestibular (&Aacute;ngel, Casas, G&oacute;mez, Guzm&aacute;n, P&eacute;rez, Restrepo y Zuluaga, 2006, p. 40).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="fig2"><img src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-fig02.jpg"></a></p>      <p>El o&iacute;do externo est&aacute; conformado por el pabell&oacute;n auricular, el cual capta y direcciona las ondas de sonido hacia el t&iacute;mpano, que es el &oacute;rgano principal del o&iacute;do medio. Esta cavidad alberga aire y las vibraciones del t&iacute;mpano se transmiten hacia el o&iacute;do interno de manera amplificada con la ayuda de peque&ntilde;os huesecillos llamados yunque, martillo y estribo, unidos de manera articulada. La c&oacute;clea o caracol, parte en forma de espiral, se ubica en el o&iacute;do interno, albergando fluido especializado el transformar las vibraciones en impulsos nerviosos que finalizan en el cerebro mediante el nervio auditivo, transform&aacute;ndose en las llamadas sensaciones auditivas (Avello <I>et al</I>., 2011).</p>     <p>Referente a la intensidad de los sonidos, Avello <I>et al.</I> (2011) se&ntilde;alan la medici&oacute;n de estos en decibelios (dB). En la cotidianidad la intensidad de los sonidos var&iacute;a, tomando como ejemplo la voz humana en tono normal que abarca 65 decibelios increment&aacute;ndose a 80 si se trata de un grito y la m&uacute;sica en los sitios de diversi&oacute;n, como las discotecas, pueden alcanzar hasta los 110 decibelios, apareciendo dolor de o&iacute;do a partir de los 120 decibelios.</p>     <p><font size="3">2.6. El <I>neuromarketing</I> auditivo</font></p>     <p>Hist&oacute;ricamente, en lo que cabe de la evoluci&oacute;n humana, se afirma la posibilidad de que la m&uacute;sica sea anterior al habla. Descubrimientos recientes de la neurociencia revelan que el est&iacute;mulo de la m&uacute;sica se da en diversas regiones del cerebro, sobre todo en la encargada de las emociones; en este sentido, el <I>marketing</I> auditivo utiliza el sonido o la m&uacute;sica para condicionar a los consumidores en su comportamiento, buscando vender un producto, marca o servicio. A esto, Avello <I>et al.</I> (2011, p. 42) se&ntilde;alan que "el sentido del o&iacute;do, al igual que el del olfato, no puede ser controlado voluntariamente, ambos est&aacute;n siempre activos, por lo que se transforman en unos medios muy poderosos comercialmente tanto en el plano consciente como en el inconsciente".</p>     <p>El hecho de realizar una asociaci&oacute;n de la m&uacute;sica con un mensaje, es una manera efectiva para que los consumidores lo recuerden y se d&eacute; un impacto en su comportamiento. Para Celier (2004), el &eacute;xito de un ambiente de ventas requiere de la eficacia en la capacidad de gestionar la imparcialidad del cliente y para ello, dentro de este campo del <I>marketing</I>, la m&uacute;sica hace parte de la mayor&iacute;a de los puntos de venta, siendo un componente de la atm&oacute;sfera, jugando un papel en la percepci&oacute;n de los clientes potenciales.</p>     <p>La m&uacute;sica manifiesta su poder en la capacidad de contextualizar y visualizar los productos, siendo as&iacute; un apoyo de los estad&iacute;os emocionales de las personas (Gumperz, 1977). Los sonidos y la m&uacute;sica trazan como objetivo clave, introducir al cliente en un estado de relaci&oacute;n con los art&iacute;culos o productos, estando as&iacute; conectada con los mismos e incidir directamente sobre el comportamiento de compra (DeNora, 1986). </p>     <p>Se han desarrollado estudios referentes al tipo de m&uacute;sica utilizada en diversos lugares; en las bodegas de vino, la m&uacute;sica cl&aacute;sica incrementa la sensaci&oacute;n de calidad del producto (Areni y Kim, 1993). Del mismo modo, la m&uacute;sica ejerce efecto sobre lugares con multitudes, influyendo en el tiempo de permanencia de los consumidores en los establecimientos, tal como lo describen Areni y Kim (1993) quienes afirman que la m&uacute;sica r&aacute;pida y agitada tiende a lograr que el cliente salga m&aacute;s r&aacute;pidamente de un lugar de compra; por el contrario, la m&uacute;sica lenta y con baja intensidad, aumenta el tiempo de compra y consigo, el dinero que se gasta (Milliman, 1982). Adem&aacute;s, estas investigaciones revelaron que en establecimientos de comida, los clientes comen m&aacute;s r&aacute;pido y consumen menos al exponerse a m&uacute;sica con alto volumen y de tiempos acelerados. Smith y Curnow (1966), relacionan la velocidad de caminata y movimiento de los clientes en un punto de venta, con el tiempo de la m&uacute;sica que se maneja. </p>     <p>Los t&eacute;rminos musicales que se manejan en el &aacute;mbito del <I>marketing</I> auditivo (<a href="#tab1">Tabla 1</a>), se manifiestan en t&eacute;rminos de tiempo, el cual incorpora factores como el ritmo, velocidad y duraci&oacute;n; tambi&eacute;n incorpora el tono identific&aacute;ndose dentro de los patrones de melod&iacute;a y armon&iacute;a del mismo y finalmente el par&aacute;metro de textura que involucra definiciones b&aacute;sicas de sonido como el volumen, timbre e intensidad. Este conglomerado de caracter&iacute;sticas permite brindar armon&iacute;a a los sonidos y m&uacute;sica y se usan como herramienta en el campo del clientelismo por parte de las marcas y establecimientos comerciales.</p>      <p align="center"><a name="tab1"><img src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-tab01.jpg"></a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Gran parte de las investigaciones llevadas a cabo en el tema, se han enfocado en el tiempo y textura, m&aacute;s concretamente en el ritmo, tempo y la intensidad, en donde se ha llegado a concluir que la m&uacute;sica influye como un patr&oacute;n en las respuestas emocionales de los consumidores, es decir, genera sensaciones de placer, inter&eacute;s e incluso brinda mejoras y bienestar en el estado emocional, reflejando que un estado emocional positivo se traduce en comportamientos y actitudes de inter&eacute;s tangibles hacia el ambiente (G&oacute;mez y Garc&iacute;a, 2012). De esta manera, estas respuestas emocionales se expresan en la permanencia en la tienda, siendo mayor o menor seg&uacute;n la percepci&oacute;n de tiempo; esta percepci&oacute;n incrementa o disminuye la rapidez de compra o consumo y por ende, la inversi&oacute;n o gasto.</p>     <p><font size="3">2.7. El o&iacute;do y el sonido en la experiencia del <I>marketing</I> emocional</font></p>     <p> El sentido del o&iacute;do, posee particularmente una capacidad especial sobre las emociones y los recuerdos, siendo usado como medio de transportaci&oacute;n mental hacia lugares y espacios distintos al presente. Tambi&eacute;n sucede con la voz, las canciones y sonidos de objetos que reviven alguna situaci&oacute;n. Para Avello <I>et al.</I> (2011) los sonidos conforman de manera natural el entorno, cosa que puede ser utilizada por expertos en <I>marketing</I> para el beneficio de los mercados.</p>     <p>El papel que desempe&ntilde;a la m&uacute;sica, impone pautas casi indispensables en el medio, pues esta brinda ritmo, ofrece pausas, cubre tiempos muertos y domina el plano sentimental. Por tanto, la m&uacute;sica no es elegida solamente por su est&eacute;tica, sino por vincular emociones de alegr&iacute;a, festividad o por el contrario, solemnes acorde con el objetivo. Adem&aacute;s, a trav&eacute;s de ella, se evocan sensaciones de activaci&oacute;n, pertenencia e identificaci&oacute;n, como ocurre con los himnos de los equipos de futbol, en donde sus seguidores asumen identidad con los mismos. </p>     <p>Pero no solo la m&uacute;sica hace parte del <I>marketing</I> auditivo, tambi&eacute;n lo es la voz, en donde, en el caso de los anuncios radiales y televisivos, son elegidas meticulosamente para crear v&iacute;nculos de seguridad, acci&oacute;n y cercan&iacute;a entre otras. Tal como describe Avello <I>et al.</I> (2011):</p>      <blockquote>     <p>Las voces que transmiten trato personal o intimidad o que son amigables tienden a crear una sensaci&oacute;n positiva en quien la escucha. Por el contrario, las voces que se escuchan en los contestadores autom&aacute;ticos o en los transportes p&uacute;blicos tienden a crear el efecto contrario y son percibidas como impersonales e incluso desagradables (p. 44).</p> </blockquote>      <p>Tomando como ejemplo claro la voz de las contestadoras que utilizan m&uacute;sica de fondo repetitiva, puede generar un comportamiento exasperante e irritante hacia el consumidor, provocando un rechazo inmediato en la marca de manera global. Por lo tanto, en estos casos, las voces impersonales sumadas a m&uacute;sica repetitiva mal elegida, pueden resultar en una apreciaci&oacute;n e imagen negativa de la marca. Entonces, la voz, la m&uacute;sica y cualquier otra percepci&oacute;n sonora, representan el logo auditivo de las marcas y servicios, lo que ayuda conferirles seguridad y posicionamiento en el mercado (Avello <I>et al</I>., 2011).</p>     <p>Dentro del contexto ambiental donde acuden los consumidores, tambi&eacute;n se presentan malos sonidos, de los que cabe mencionar la m&uacute;sica incorrecta, los ruidos de aires acondicionados o los provocados por sistemas de iluminaci&oacute;n que en general, provocan efectos de contaminaci&oacute;n auditiva y llegan a afectar el estado an&iacute;mico de los clientes, ya sea consciente o inconscientemente, ocasionando el alejamiento de los puntos de ventas; tal como lo describe Braidot (s.f.), existen sonidos que sin notarlo, crean tanto displacer que aleja a las personas de ciertos lugares. Como ya se se&ntilde;al&oacute; antes, los buenos sonidos, producen el efecto contrario y se considera un arma de seducci&oacute;n de gran importancia en t&eacute;rminos de mercadeo (Braidot, s.f.). </p>     <p>Sin duda, representa uno de los requisitos m&aacute;s importantes de comunicaci&oacute;n entre los clientes y organizaciones, y ante ello la distinci&oacute;n en t&eacute;rminos de <I>neuromarketing</I> entre o&iacute;r y escuchar es trascendental. Se hace referencia a <I>oir</I>, cuando no se registran de manera consciente los sonidos del entorno, solo se perciben los sonidos a trav&eacute;s del o&iacute;do. En cambio, el t&eacute;rmino escuchar, hace referencia a un plano m&aacute;s profundo de la percepci&oacute;n sonora, en donde la informaci&oacute;n fluye cerebralmente y se desencadenan asociaciones que se expresan en el razonamiento, sentimiento, disfrute y en el actuar. En s&iacute;ntesis, se escucha cuando la persona responde de manera consciente a los est&iacute;mulos sonoros externos Braidot (s.f., p. 2) se refiere a que:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Estas diferencias entre o&iacute;r y escuchar pueden deberse a motivos intencionales, como ocurre cuando decidimos no escuchar (esta decisi&oacute;n puede ser consiente o no consiente) y anat&oacute;micos: los est&iacute;mulos auditivos que recibe el cerebro son tantos que es imposible emplazarlos a todos en la conciencia. </p>     <p>Ahora bien, se sabe de la existencia de las neuronas espec&iacute;ficas en la detecci&oacute;n de los sonidos, unas funcionales en el inicio de los sonidos y otras que dan respuesta cuando se acaban, adem&aacute;s, es la corteza cerebral quien integra este tipo de informaci&oacute;n y en donde se realiza el reconocimiento de los est&iacute;mulos auditivos. Esta memoria, es un proceso cerebral din&aacute;mico y activo, que codifica las experiencias del presente con los conocimientos previos de los sonidos. Fisiol&oacute;gicamente hablando, en particular, la m&uacute;sica se ubica en diversas zonas del cerebro. En este sentido, la corteza auditiva, localizada en el hemisferio derecho, re&uacute;ne tonos en simult&aacute;neo y reconoce las relaciones arm&oacute;nicas, mientras que en el hemisferio izquierdo se encuentra la corteza auditiva secundaria, la cual concreta la correspondencia con la secuencia de tonos, responsable de la percepci&oacute;n r&iacute;tmica. </p>     <p>Desde esta perspectiva, la m&uacute;sica es un sistema de comunicaci&oacute;n no referencial seg&uacute;n Braidot (s.f.), es decir, que tiene un impacto grande sobre las emociones del ser que la convierte en una estrategia a la hora de tomar decisiones sobre el dise&ntilde;o de puntos de venta y establecimientos comerciales. </p>     <p>La percepci&oacute;n musical que una persona categoriza como no agradable, resulta en la disminuci&oacute;n de los niveles de serotonina en el cerebro, sustancia que en cantidades bajas ayuda en las respuestas de agresividad y depresi&oacute;n. De esta manera, Braidot (s.f.) sostiene los siguientes aspectos referentes al est&iacute;mulo musical en el comportamiento humano, basados en el estudio de <I>marketing:</I> el tipo de m&uacute;sica cl&aacute;sica o <I>new age</I> brindan estados an&iacute;micos positivos, gracias a sus caracter&iacute;sticas de tono, volumen e instrumentaci&oacute;n. Asimismo, la m&uacute;sica con alteraciones de ritmo y tono bajo, genera calma, porque la am&iacute;gdala, el hipocampo y la corteza frontal sufren un estado de activaci&oacute;n que se resume en estados placenteros; en el caso contrario, la m&uacute;sica con tonos, volumen y ritmos alterados, crea sensaciones no concurrentes con el lugar, pues ocasiona momentos de tristeza, enojo o neutralidad.</p>     <p><font size="3"><b>3. Metodolog&iacute;a</b></font></p>     <p>Para el diagn&oacute;stico de las pr&aacute;cticas de <I>audiomarketing</I> aplicadas en el Centro Comercial Unicentro, C&uacute;cuta, la poblaci&oacute;n se concentra en las categor&iacute;as comerciales de textiles, comidas, diversi&oacute;n, libros y tecnolog&iacute;a. Asumiendo una confiabilidad del 95% y un margen de error del 5%, la muestra abarca 57 establecimientos analizados dentro de las categor&iacute;as mencionadas, siguiendo el c&aacute;lculo de tama&ntilde;o muestral:</p>  <img src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-for01.jpg">      <p>z=1.96; valor z curva normal, confiabilidad 95%.</p>     <p>p=0.50; probabilidad a favor, en donde la mitad de la muestra de establecimientos estudiados emplea ciertamente alguna pr&aacute;ctica de <I>audiomarketing.</I></p>     <p>q=0.50; probabilidad en contra, en donde la mitad de la muestra de establecimientos estudiados no emplea ciertamente alguna pr&aacute;ctica de <I>audiomarketing</I>.</p>     <p>N=66; poblaci&oacute;n, n&uacute;mero total de establecimientos dentro del centro comercial en las categor&iacute;as de textiles, comidas, diversi&oacute;n, libros y tecnolog&iacute;a.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>E=0.05; margen de error 5% determinado.</p>     <p>n=57; muestra obtenida de establecimientos comerciales dentro de las categor&iacute;as de textiles, comidas, diversi&oacute;n, libros y tecnolog&iacute;a para realizar el diagn&oacute;stico.</p>     <p>El total de los 57 establecimientos comerciales seleccionados como patr&oacute;n muestral, fue subdividido seg&uacute;n las caracter&iacute;sticas de cada categor&iacute;a: textiles (30), comidas (14), diversi&oacute;n (3), libros (2) y tecnolog&iacute;a (8). El instrumento de observaci&oacute;n implementado para la recopilaci&oacute;n de la informaci&oacute;n abarca una matriz con cuatro dimensiones, en donde se destacan las caracter&iacute;sticas auditivas tanto del centro comercial como de los establecimientos, tambi&eacute;n caracter&iacute;sticas de sus visitantes en cuanto a reacci&oacute;n por est&iacute;mulos sonoros y ubicaci&oacute;n dentro del mismo. Las dimensiones se encuentran comprendidas por diferentes factores relacionados con indicadores de respuesta (<a href="#tab2">Tabla 2</a>). La din&aacute;mica para la aplicaci&oacute;n de este instrumento, se llev&oacute; a cabo en horarios de tarde y noche en d&iacute;as al final de la semana, pues seg&uacute;n estas especificaciones, el centro comercial cuenta con un amplio n&uacute;mero de clientes.</p>      <p align="center"><a name="tab2" href="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-tab02.jpg" target="_blank"><img border="0" width="200px"src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-tab02-p.jpg"></a></p>      <p><font size="3"><b>4. Resultados y discusi&oacute;n</b></font></p>     <p>Caracter&iacute;stica ambiental auditiva del Centro Comercial Unicentro, C&uacute;cuta</p>     <p>La m&uacute;sica ambiental del centro comercial refleja tempo acelerado lo que en principio genera un tr&aacute;fico ligero de los visitantes. Sin embargo, esto es equilibrado con melod&iacute;as en t&eacute;rminos bajos de volumen, sin pausas ni recesos, acompa&ntilde;ada de informaci&oacute;n comercial, lo que contrarresta la posibilidad que los clientes recorran en menor tiempo el centro comercial y su visita sea corta, aunado al uso de m&uacute;sica exclusiva, que brinda un ambiente placentero a los visitantes (<a href="#tab3">Tabla 3</a>).</p>      <p align="center"><a name="tab3"><img src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-tab03.jpg"></a></p>      <p>Dentro del contexto auditivo de los establecimientos del Centro Comercial Unicentro, C&uacute;cuta, se analizaron los indicadores respectivos de melod&iacute;a, tempo, volumen, armon&iacute;a y v&iacute;nculo y promoci&oacute;n de los productos manejados en las diversas categor&iacute;as. Los datos obtenidos permiten realizar las consiguientes valoraciones (<a href="#tab4">Tabla 4</a>). </p>      <p align="center"><a name="tab4"><img src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-tab04.jpg"></a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la dimensi&oacute;n<I> caracter&iacute;stica auditiva de los establecimientos</I> se evidencian los siguientes resultados en las categor&iacute;as estudiadas:</p>      <blockquote>     <p>&bull; Textiles: La ambientaci&oacute;n musical hace parte de m&aacute;s de la mitad de los establecimientos (20, 66.6%) sin embargo, un porcentaje representativo prescinde de esta estrategia de <I>marketing</I>. En cerca de la mitad del total de establecimientos (43.3%), la m&uacute;sica es acelerada y en poco menos de estos, 11 (36.6%), la intensidad del sonido es fuerte pero sin ocasionar molestia alguna a los visitantes, lo que se refleja en la disminuci&oacute;n del tiempo de su estad&iacute;a. No obstante, en la mayor&iacute;a de establecimientos la ambientaci&oacute;n es apropiada con sonidos bajos. En ninguno se hace publicidad a los productos o marcas y tan s&oacute;lo en algunos (3.3%) existen ruidos que distorsionan el ambiente.</p>     <p>&bull; Comidas: En estos establecimientos la ambientaci&oacute;n musical es nula. Por su estructura y organizaci&oacute;n prescinden de ella y usan la establecida para el centro comercial en general, existiendo ruidos disonantes que generan tensi&oacute;n y ansiedad en los visitantes en esta &aacute;rea o categor&iacute;a, mostr&aacute;ndose este &uacute;ltimo descriptor con un porcentaje del 100% en los 14 establecimientos.</p>     <p>&bull; Libros: En todos los establecimientos usan el sonido como estrategia de <I>marketing</I> (2 establecimientos que representan el 100% de presencia del descriptor). En el 50% de estos, la m&uacute;sica es tranquila y suave, sin hacer menci&oacute;n a una marca o producto en particular, ni presencia de ruidos inc&oacute;modos, lo que representa concordancia con la tem&aacute;tica del producto en la mencionada categor&iacute;a.</p>     <p>&bull; Diversi&oacute;n: La m&uacute;sica se encuentra presente en una gran proporci&oacute;n de los establecimientos (66.6%), con tempo acelerado, ausencia de publicidad y volumen muy bajo, lo que genera estados placenteros y permanencia de los visitantes por tiempo prolongado; sin embargo, existen ruidos disonantes en la totalidad del espacio (100% equivalente a los 3 establecimientos observados) que genera acciones de ansiedad en algunos clientes.</p>     <p>&bull; Tecnolog&iacute;a: La ambientaci&oacute;n auditiva est&aacute; presente en 5 (62.5%) de los 8 establecimientos seleccionados para la observaci&oacute;n, acelerada en la mitad de estos y en una menor proporci&oacute;n, con volumen alto (37.5%) y 25% con publicidad alusiva a los productos. A pesar de no existir ruidos que distorsionen el ambiente, en cerca de una tercera parte de los establecimientos de esta categor&iacute;a, las condiciones auditivas no son las indicadas, debido al mal manejo publicitario en conjunto con la intermitencia de la calidad y patrones musicales.</p> </blockquote>      <p><font size="3"><b>5. Reacci&oacute;n de los visitantes</b></font></p>      <p>La <I>reacci&oacute;n de los visitantes en los establecimientos</I> en cuanto a la experiencia emocional de est&iacute;mulo y reacci&oacute;n (<a href="#tab5">Tabla 5</a>), manifest&oacute; los siguientes resultados:</p>      <p align="center"><a name="tab5"><img src="img/revistas/cuadm/v31n53/v31n53a11-tab05.jpg"></a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p>&bull; Textiles: en pocos establecimientos &#91;4 (13.3%) de 30&#93; la ambientaci&oacute;n musical genera est&iacute;mulos de agitaci&oacute;n y aceleraci&oacute;n en el comportamiento de los visitantes (emoci&oacute;n y euforia); sin embargo, se manifiesta ansiedad y nerviosismo en cerca de un cuarto (8, 26.6%) de los establecimientos estudiados de textiles. En la mayor&iacute;a de los establecimientos de esta categor&iacute;a no se generan estos est&iacute;mulos ni reacciones en los visitantes, representado en los bajos porcentajes obtenidos para los descriptores respectivos.</p>     <p>&bull; Comidas: A pesar de que en estos establecimientos no se cuenta con ambientaci&oacute;n musical propia, sino la del centro comercial en general, los visitantes muestran reacciones de nerviosismo y ansiedad (85.7% correspondiente a 12 establecimientos), que podr&iacute;a ser generada por la apetencia de los productos o tambi&eacute;n por los ruidos disonantes existentes.</p>     <p>&bull; Libros: 50% de los establecimientos no genera reacciones de agitaci&oacute;n, aceleraci&oacute;n, emoci&oacute;n, euforia, ansiedad o nerviosismo, pues la ambientaci&oacute;n musical es acorde con el tipo de establecimiento.</p>     <p>&bull; Diversi&oacute;n: La agitaci&oacute;n, aceleraci&oacute;n, emoci&oacute;n y euforia se observan en los visitantes de la totalidad de establecimientos destinados a diversi&oacute;n (3), causada por el ejercicio de la actividad comercial en este espacio y adem&aacute;s, combinada con otras herramientas del <I>marketing</I> en aspectos visuales.</p>     <p>&bull; Tecnolog&iacute;a: En ninguno de estos establecimientos se generan reacciones de agitaci&oacute;n, aceleraci&oacute;n, emoci&oacute;n, euforia, ansiedad o nerviosismo, pues la ambientaci&oacute;n musical en la mayor&iacute;a de los casos es apropiada. Ubicaci&oacute;n en el espacio de los visitantes.</p> </blockquote>      <p>La mayor&iacute;a de los visitantes del Centro Comercial Unicentro, C&uacute;cuta, acuden a los establecimientos de diversi&oacute;n y comida, lo que de acuerdo con los resultados obtenidos en el estudio, refleja que no tiene incidencia alguna la ambientaci&oacute;n musical (presente o no) en este tipo de establecimientos; as&iacute; como tambi&eacute;n podr&iacute;a reflejar no s&oacute;lo la falta de preferencia hacia los dem&aacute;s establecimientos posiblemente por asuntos econ&oacute;micos, sino tambi&eacute;n una percepci&oacute;n mayoritaria del Centro Comercial como lugar de esparcimiento y distracci&oacute;n.</p>     <p>Entonces, es imperioso para los dem&aacute;s establecimientos implantar estrategias de <I>marketing</I> efectivas que permitan atraer a los clientes.</p>     <p><font size="3"><b>6. Conclusiones</b></font></p>     <p>Las pr&aacute;cticas del <I>marketing auditivo </I>en los establecimientos comerciales del Centro Comercial Unicentro, C&uacute;cuta, Norte de Santander, Colombia, son estrat&eacute;gicamente inadecuadas. Los resultados obtenidos en esta primera aproximaci&oacute;n a la estrategia de <I>marketing</I>, dan cuenta de su ausencia en algunos establecimientos y del manejo inapropiado por parte de otros, en los que existe ambientaci&oacute;n musical con tempos acelerados en la mayor&iacute;a de los casos, sonidos medianamente altos, demasiado bajos, o ruidos disonantes; sin embargo, no es posible establecer si su existencia obedece o no a una planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica de los establecimientos, ni el impacto que tiene sobre las ventas. No obstante, algunos establecimientos dan aplicaci&oacute;n acertada a la estrategia, al manejar una ambientaci&oacute;n sonora acorde con las caracter&iacute;sticas de los productos, con melod&iacute;a, tempo y volumen apropiados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La ambientaci&oacute;n musical del Centro Comercial en general, es adecuada con el manejo de m&uacute;sica exclusiva, melod&iacute;as en t&eacute;rminos bajos de volumen que contrarresta los tempos acelerados, sin pausas ni recesos, que brinda un ambiente placentero a los visitantes.</p>     <p>Esta aproximaci&oacute;n refleja la necesidad de establecer, por parte de los establecimientos comerciales y la administraci&oacute;n en general, estrategias de <I>marketing auditivo</I> efectivas que permitan atraer a los clientes, prolongar su estad&iacute;a, y proporcionar fluidez en la inducci&oacute;n de compra, adem&aacute;s de generar identidad al mismo.</p>     <p>Finalmente, aunque el sentido del o&iacute;do no haya sido utilizado antes por las estrategias del <I>marketing</I>, en la actualidad existen oportunidades acertadas, pues con el desarrollo de tecnolog&iacute;as, equipos y dem&aacute;s sistemas que cuentan con esta herramienta, el <I>marketing</I> puede ofrecer una experiencia sensorial &uacute;nica con la ventaja de que las nuevas generaciones har&aacute;n que las sinton&iacute;as y sonidos ocupen un lugar indispensable en la experiencia de compra, y as&iacute; lograr con el paso del tiempo, un v&iacute;nculo emocional con las marcas y productos.</p>      <p><font size="3"><b>7. Conflicto de inter&eacute;s</b></font></p>      <p>Los autores declaran no tener conflicto de inter&eacute;s.</p>      <p><font size="3"><i>Citas de pie de p&aacute;gina</i></font></p>      <p><a href="#v1" name="1">1.</a> Informaci&oacute;n proporcionada por la Constructora Pedro G&oacute;mez y C&iacute;a en el portal web oficial del Centro Comercial Unicentro: <a href="http://www.unicentrocucuta.com" target="_blank">http://www.unicentrocucuta.com</a></p>     <p><a href="#v2" name="2">2.</a> T&eacute;rmino acu&ntilde;ado por Smidts (2002) como el estudio de las respuestas cerebrales en la investigaci&oacute;n de mercados.</p>     <p><a href="#v3" name="3">3.</a> Esta rama de la neurociencia utiliza los conocimientos de los procesos cerebrales para predecir la conducta humana en la relaci&oacute;n empresa-consumidor (Gleixner, 2012, p. 8).</p>     <p><a href="#v4" name="4">4.</a> El cerebro humano es de los m&aacute;s complejos. En &eacute;l se llevan a cabo un sinn&uacute;mero de procesos a trav&eacute;s de subsistemas interconectados qu&iacute;mica y el&eacute;ctricamente que hacen m&uacute;ltiples tareas a la vez (Ferrer, 2009 p. 12).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#v5" name="5">5.</a> La realidad pasa a ser percepci&oacute;n del individuo; se crea tanto a partir de las experiencias externas que recibimos a trav&eacute;s de los sentidos, como de la representaci&oacute;n interna que de ellas hace nuestro cerebro y que luego guarda en la memoria para recuperarlas en el tiempo (Manzano et al., 2011, p. 30).</p>     <p><a href="#v6" name="6">6.</a> Muchos consideran a la emoci&oacute;n apartada de la raz&oacute;n, pero al asumir una manifestaci&oacute;n emocional de forma simult&aacute;nea e inevitable, se tiene una apreciaci&oacute;n inmediata del estado mental y corporal, pero en el proceso de la toma de decisiones, el coeficiente emocional es m&aacute;s relevante que el racional (Damasio, 2005).</p>     <p><a href="#v7" name="7">7.</a> La funcionalidad cerebral se da como un sistema emocional de informaci&oacute;n que incorpora la ira, temor, tristeza, amor, placer, sorpresa, enojo, verg&uuml;enza entre otras, y donde se almacenan los datos y respuestas pertenecientes a las actividades cotidianas; adem&aacute;s, presenta un sistema donde se alberga informaci&oacute;n no emocional que amerita decisiones m&aacute;s complejas (Aguilera, 2012).</p>     <p><a href="#v8" name="8">8.</a> Zaltman (2003) menciona que el ser humano toma decisiones basadas exclusivamente en emociones y luego la razona, generando grandes implicaciones para el mercadeo.</p>     <p><a href="#v9" name="9">9.</a> Las neuronas espejo dan explicaci&oacute;n al porqu&eacute; es posible acceder a las mentes de otros y entenderlas y la intersubjetividad, la cual facilita la conducta social (Moya-Albiol, Herrero y Bernal, 2010). </p>     <p><a href="#v10" name="10">10.</a> Zaltman (2003) afirma que todas las decisiones son emocionales, pues el ser humano es presa de sus neuronas espejo y piensa con im&aacute;genes, no con palabras. Es por estas neuronas que el crecimiento de un producto o marca se puede volver exponencial.</p>    <hr>      <p><font size="3"><b>8. Referencias</b></font></p>      <!-- ref --><p>Aguilera, S. (2012<I>). Neuromarketing: herramienta de nueva generaci&oacute;n para entender mejor al cliente</I>. (Tesis de licenciatura en administraci&oacute;n). Universidad Veracruzana: Xalapa-Enr&iacute;quez, Veracruz, M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0120-4645201500010001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>&Aacute;lvarez del Blanco, R. (2011). Branding hoy: estrategias que funcionan. Marca multisensorial, espl&eacute;ndidamente l&uacute;cida. <I>Harvard Deusto Marketing &amp; Ventas, </I>(106), 26-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0120-4645201500010001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>&Aacute;ngel, F., Casas, A., G&oacute;mez, O., Guzm&aacute;n, A., P&eacute;rez, M., Restrepo, C., y Zuluaga, J. (2006). <I>Audiolog&iacute;a B&aacute;sica </I>(p. 306). Bogot&aacute;, Colombia: Facultad de Medicina, Universidad Nacional de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0120-4645201500010001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Areni, C.,  &amp; Kim, D. (1993). The influence of background music on shopping behavior: Classical versus top forty music in a wine store. <i>Advances in Consumer Research</i>, (20), 336-340.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0120-4645201500010001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Avello, M., Gavil&aacute;n, D., y Abril, C. (2011). Marketing auditivo: a qu&eacute; suena una marca? <i>Harvard Deusto Marketing & Ventas</i>, (103), 41-45.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0120-4645201500010001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>Barrios, M. (2012). Marketing de la Experiencia: principales conceptos y caracter&iacute;sticas. <I>Palermo Business Review,</I> (7), 71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0120-4645201500010001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bonadeo, M. (2005). <I>Odotipo: historia natural del olfato y su funci&oacute;n en la identidad de marca </I>(1<Sup>a</Sup> ed.). Buenos Aires, Argentina: Editorial Universidad Austral.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0120-4645201500010001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Braidot, N. (2005). <I>Neuromarketing, neuroeconomia y negocios</I>. Madrid, Espa&ntilde;a: Puerto Norte-Sur.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0120-4645201500010001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Braidot, N. (s.f.). <I>El efecto de la m&uacute;sica en los puntos de ventas.</I> Madrid, Espa&ntilde;a: Brain Decision Braidot Centre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0120-4645201500010001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bruner, G. (1990). Music, mood and marketing. <I>Journal of Marketing,</I> <I>54</I>(4), 94-104.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0120-4645201500010001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Celier, P. (2004). <I>Le Marketing Sensoriel</I>. Monhammedia, Marruecos: Mohammedia ENSET School.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0120-4645201500010001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Centro Comercial Unicentro. (2014). <I>C&uacute;cuta (Norte de Santander).</I> Recuperado 15/04/2015 de <a href="http://www.unicentrocucuta.com/" target="_blank">http://www.unicentrocucuta.com/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0120-4645201500010001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Costa, J. (2010). <I>La marca: creaci&oacute;n, dise&ntilde;o y gesti&oacute;n</I>. M&eacute;xico D.F., M&eacute;xico: Trillas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0120-4645201500010001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Damasio, A. (2005). <I>Neurobiolog&iacute;a de la emoci&oacute;n y los sentimientos</I>. Madrid, Espa&ntilde;a: Ed. Critica, S.L.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0120-4645201500010001100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>DeNora, T. (1986). How is extra-musical meaning possible? Music as a place and space for "work". <I>Sociological Theory,</I> 4, 84-94.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0120-4645201500010001100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>D&iacute;ez, C. (2013). <I>Marketing olfativo: &iquest;Qu&eacute; olor tienes en mente? </I>(pp. 39, 57). (Tesis en Administraci&oacute;n y Direcci&oacute;n de Empresas). Universidad de Le&oacute;n: Le&oacute;n, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0120-4645201500010001100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Digout, J. (2007). <I>Market-in-mind.com.</I> Recuperado 16/06/2010 de <a href="http://www.scribd.com/doc/8529884/Dossier-Marketing-experientielSpecial-on-Experiential-Marketing-#about" target="_blank">http://www.scribd.com/doc/8529884/Dossier-Marketing-experientielSpecial-on-Experiential-Marketing-#about</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0120-4645201500010001100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ferrer, A. (2009). <I>Neuromarketing, la tangibilizacion de las emociones</I>. (Tesis de Licenciado en Publicidad y Relaciones P&uacute;blicas). Universitat Abat Oliba CEU: Barcelona, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0120-4645201500010001100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Garc&iacute;a, Y. (2007). <I>Marketing Sensorial.</I> Recuperado 17/06/2010 de <a href="http://pt.shvoong.com/exact-sciences/1675849-marketing-sensorial/" target="_blank">http://pt.shvoong.com/exact-sciences/1675849-marketing-sensorial/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0120-4645201500010001100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gavil&aacute;n, D., Abril, C., y Serra, T. (2011). Marketing olfatorio: el olor de los deseos. <I>Harvard Deusto Marketing &amp; Ventas,</I> 103, 34-39.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0120-4645201500010001100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gleixner, A. (2012). <I>Factibilidad de la aplicaci&oacute;n de la Neurociencia al Marketing </I>(p. 8)<I>.</I> (Master en Comportamiento del Consumidor). Universidad Adolfo Ib&aacute;&ntilde;ez, Santiago, Chile.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0120-4645201500010001100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>G&oacute;mez, M., y Garc&iacute;a, C. (2012). Marketing sensorial, como desarrollar la atmosfera del establecimiento comercial. <I>Distribuci&oacute;n y consumo,</I> (24), 30-39.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0120-4645201500010001100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gumperz, J. J. (1977). Sociocultural knowledge in conversational inference. In M. Saville-Troike (Ed.), <I>Linguistics and Anthropology. </I>Washington DC., USA: Georgetown University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0120-4645201500010001100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Harmon-Jones, E., Gable, P., &amp; Peterson, C. (2009). The role of asymmetric frontal cortical activity in emotion-related phenomena: A review and update. <I>Biological Psychology,</I> (84), 451-462.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0120-4645201500010001100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Herrera, C. (2008). <I>Branding: Marketing en todo sentido</I>. Recuperado 7/04/2010 de <a href="http://www.jugala.com/2008/11/15/branding-marketing-en-todo-sentido/" target="_blank">http://www.jugala.com/2008/11/15/branding-marketing-en-todo-sentido/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0120-4645201500010001100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Houston, M., Childers, T., &amp; Heckler, S. (1987). Picture-word consistency and elaborative processing of advertisements. <I>Journal of Marketing Research</I>, (24), 359-369.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0120-4645201500010001100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Krishma, A. (2010). <I>Sensory Marketing: research on the sensuality of products</I>. New York, USA: Taylor &amp; Francis Group.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0120-4645201500010001100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Malfitano, O., Arteaga, R., Romano, S., y Scinica, E. (2007). <I>Neuromarketing: Celebrando negocios y servicios</I>. Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0120-4645201500010001100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Manzano, R., Serra, T., y Gavil&aacute;n, D. (2011). Marketing sensorial: comunicar a trav&eacute;s de los sentidos. <I>Harvard Deusto Marketing y Ventas,</I> (103), 28-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0120-4645201500010001100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Mayer, J., &amp; Salovey, P. (1993). The intelligence of emotional intelligence.<I> Intelligence,</I> (17), 433-442.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0120-4645201500010001100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Milliman, R. (1982). Using background music to affect the behavior of supermarket shoppers. <I>Journal of Marketing,</I> <I>46</I>(3), 86-91.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0120-4645201500010001100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Moya-Albiol, L., Herrero, N., y Bernal, M. C. (2010). Bases neuronales de la empat&iacute;a. 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Unidad did&aacute;ctica: Viaje al universo neuronal.</I> Madrid, Espa&ntilde;a: Fundaci&oacute;n espa&ntilde;ola para la ciencia y la tecnolog&iacute;a (FECYT).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0120-4645201500010001100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Rieunier, S. (2002). <I>Le marketing sensoriel du point de vente: cr&eacute;er et g&eacute;rer l'ambiance des lieux commerciaux,</I> Dunod (4<Sup>a</Sup> ed.) 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(2002, October). <I>Kijken in het brein: Over de mogelijkheden van neuromarketing. </I>Brain imaging: Opportunities for neuromarketing). Inaugural Address Erasmus University, R&oacute;terdam, Pa&iacute;ses Bajos, Oct. 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0120-4645201500010001100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Smith, C., &amp; Curnow, R. (1966). 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(2003). <I>How Customers Think, Essential Insights into the Mind of the Market. </I>Boston, USA: Harvard Business School Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0120-4645201500010001100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <p><img src="img/revistas/cuadm/v31n53/cc.jpg">    <br> Revista Cuadernos de Administraci&oacute;n por Universidad del Valle se encuentra bajo una Licencia Creative Commons Atribuci&oacute;n-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia. Basada en una obra en <a href="http://cuadernosdeadministracion.univalle.edu.co/" target="_blank">http://cuadernosdeadministracion.univalle.edu.co</a></p>  </font>      ]]></body><back>
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