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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Competencias tecnológicas: bases conceptuales para el desarrollo tecnológico en Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[There are high levels of things unforeseen in the dynamics of supply and demand within the context of a changing economy, thereby demanding that technological development requires high levels of efficiency offering pertinent solutions to social contexts and real market expectations. Technology is interpreted today from a broad perspective, involving hard and soft components. During the recent decade the specialised literature has emphasised that production apparatus development generally depends upon the latter. Aspects related to soft technology are not usually dealt with by academics and are practically ignored by the goods and services industry in countries having emergent economies. The present article proposes that technological competence’s pertinence in production apparatus should be analysed, being involved as a key aspect of soft technology; a conceptual base is thus initially reviewed and the topic’s development compared in different settings. The foregoing led to establishing the gaps between developed and emergent countries, in turn offering a basis for defining challenges in local contexts. Analysing the development and impact of technological competence in the case of Colombia revealed the backward state of things, this being why recommendations are then made for promoting the topic.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size = "2" face = "verdana">     <p>    <center><font size = "4"><b> Competencias tecnol&oacute;gicas: bases conceptuales para el desarrollo tecnol&oacute;gico en Colombia </b></font></center></p>     <p>    <center><font size = "3"><b> Technological competences: a conceptual basis for technological development in Colombia </b></font></center></p>     <p><b> Oscar Fernando Castellanos Dom&iacute;nguez<sup>1</sup>, Claudia Nelcy Jim&eacute;nez Hern&aacute;ndez<sup>2</sup> y Karen Patricia Dom&iacute;nguez Mart&iacute;nez<sup>3</sup> </b></p>     <p>    <br><sup>1</sup> Ingeniero qu&iacute;mico. M.Sc., en Ciencias T&eacute;cnicas. Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n. Ph.D., en Qu&iacute;mica, Universidad Estatal de Moscu, Rusia. Estudios posdoctorales, en Biotecnolog&iacute;a de enzimas. Coordinador, grupo de Investigaci&oacute;n y Desarrollo en Gesti&oacute;n Productividad y Competitividad, BioGesti&oacute;n. Profesor asociado, Facultad de Ingenier&iacute;a, Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;. <a href = "mailto:ofcastellanosd@unal.edu.co">ofcastellanosd@unal.edu.co</a>     <br><sup>2</sup> Ingeniera qu&iacute;mica y Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n de empresas, Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;. Profesora, Facultad de Minas, Universidad Nacional de Colombia, Medell&iacute;n. Investigadora, grupo de Investigaci&oacute;n y Desarrollo en Gesti&oacute;n, Productividad y Competitividad BioGesti&oacute;n. <a href = "mailto:cnjimenezh@unal.edu.co">cnjimenezh@unal.edu.co</a>     <br><sup>3</sup> Ingeniera industrial. Investigadora, grupo de Investigaci&oacute;n y Desarrollo en Gesti&oacute;n, Productividad y Competitividad BioGesti&oacute;n. <a href = "mailto:kpdominguezm@unal.edu.co">kpdominguezm@unal.edu.co</a> </p> <hr size = "1">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b> RESUMEN </b></p>     <p>En el contexto de la econom&iacute;a cambiante, existen altos niveles de imprevisibilidad en las din&aacute;micas de la demanda y la oferta que hacen que el desarrollo tecnol&oacute;gico requiera elevados niveles de eficiencia, ofreciendo soluciones pertinentes a los contextos sociales y a las expectativas reales del mercado. La tecnolog&iacute;a se interpreta hoy desde una perspectiva ampliada, involucrando componentes duros y blandos. En la literatura especializada de la reciente d&eacute;cada se hace &eacute;nfasis en que son estos &uacute;ltimos los que supeditan el desarrollo de los aparatos productivos en general. En pa&iacute;ses con econom&iacute;as emergentes los aspectos relacionados con la tecnolog&iacute;a blanda son poco abordados por la Academia y pr&aacute;cticamente ignorados por la industria de bienes y servicios. El presente art&iacute;culo se propuso analizar la pertinencia de las competencias tecnol&oacute;gicas en el aparato productivo, involucradas como aspecto clave de la tecnolog&iacute;a blanda, revisando inicialmente para ello una base conceptual y una comparaci&oacute;n del desarrollo del tema en diversos entornos. Lo anterior permiti&oacute; establecer las brechas entre los pa&iacute;ses desarrollados y los emergentes, lo cual a su vez ofreci&oacute; la base para la definici&oacute;n de retos en contextos locales. Finalmente, analizando el desarrollo y el impacto de las competencias tecnol&oacute;gicas, en el caso colombiano se evidenci&oacute; el atraso en la tem&aacute;tica, raz&oacute;n por la cual se plantean recomendaciones para potenciar el tema.</p>     <p><b>Palabras clave:</b> competencias tecnol&oacute;gicas, capacidades tecnol&oacute;gicas, valoraci&oacute;n de intangibles, aprendizaje tecnol&oacute;gico.</p> <hr size = "1">     <p><b> ABSTRACT </b></p>     <p>There are high levels of things unforeseen in the dynamics of supply and demand within the context of a changing economy, thereby demanding that technological development requires high levels of efficiency offering pertinent solutions to social contexts and real market expectations. Technology is interpreted today from a broad perspective, involving hard and soft components. During the recent decade the specialised literature has emphasised that production apparatus development generally depends upon the latter. Aspects related to soft technology are not usually dealt with by academics and are practically ignored by the goods and services industry in countries having emergent economies. The present article proposes that technological competence’s pertinence in production apparatus should be analysed, being involved as a key aspect of soft technology; a conceptual base is thus initially reviewed and the topic’s development compared in different settings. The foregoing led to establishing the gaps between developed and emergent countries, in turn offering a basis for defining challenges in local contexts. Analysing the development and impact of technological competence in the case of Colombia revealed the backward state of things, this being why recommendations are then made for promoting the topic.</p>     <p><b>Keywords:</b> technological competences, technological capacity, evaluating intangibles, technological learning.</p> <hr size = "1">     <p>Recibido: mayo 13 de 2008     <br>Aceptado: marzo 2 de 2009</p>     <p><font size = "3"><b> Introducci&oacute;n </b></font></p>     <p>La capacidad competitiva de las empresas de los diferentes sectores se ve reflejada en el potencial creativo y t&eacute;cnico del talento humano; a pesar de ello, algunos autores plantean que estas presentan deficiencias en aspectos b&aacute;sicos de gesti&oacute;n (Castellanos <i>et &aacute;l.</i>, 2002; Murcia, 2004; Pineda, 2004), las cuales pueden ser superadas con ayuda de instituciones de apoyo o la conformaci&oacute;n de equipos multidisciplinarios (Aspelund <i>et &aacute;l.</i>, 2005; Colombo y Grilli, 2005). A trav&eacute;s de la gesti&oacute;n del conocimiento, el fomento de las capacidades empresariales de aprendizaje y la creaci&oacute;n de una cultura hacia la valoraci&oacute;n de sus activos intelectuales, se logra mejorar la competitividad sist&eacute;mica.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En los &uacute;ltimos 15 a&ntilde;os para el manejo de la variable tecnol&oacute;gica se ha venido fortaleciendo la importancia de las capacidades y las competencias, como componentes necesarios en la estructuraci&oacute;n de estrategias de desarrollo tecnol&oacute;gico (Castellanos, 2007; Takahashi, 2002; Casanueva, 2001). Seg&uacute;n Hlupic (2002), el conocimiento en los niveles de gesti&oacute;n t&aacute;ctico y estrat&eacute;gico de la organizaci&oacute;n productiva se manifiesta en la forma de capacidades y competencias.</p>     <p>Para la creaci&oacute;n de la ventaja competitiva las empresas y los investigadores han enfatizado en la importancia y la robustez de los recursos y las competencias. En este sentido y de acuerdo con Prahalad y Hamel (1990), debe hacerse una clara distinci&oacute;n entre los conceptos de recursos, capacidades, competencias, competencias nucleares (<i>core competences</i>) y competencias distintivas (<a href="#fig1">Figura 1</a>). Los recursos son todo aquello que una empresa posee, sea de naturaleza tangible o intangible (Barney <i>et &aacute;l.</i>, 2001), y que incluye recursos f&iacute;sicos, humanos, financieros e intelectuales. Las capacidades hacen referencia a la aptitud que un conjunto de recursos tiene para desempe&ntilde;ar una tarea o una actividad de forma integrada (Hitt <i>et &aacute;l.</i>, 2004). Las competencias son el resultado del continuo despliegue e integraci&oacute;n de sus recursos en el tiempo y a trav&eacute;s de varias caracter&iacute;sticas. Dentro del conjunto de competencias existen aquellas que son estrat&eacute;gicamente importantes para el desempe&ntilde;o exitoso de las organizaciones y se denominan competencias nucleares o <i>core competences</i> (Coombs, 1996). Por &uacute;ltimo, se emplea el concepto de capacidades distintivas para referirse a aquellas competencias superiores a las de los competidores. La integraci&oacute;n de estos conceptos da origen al concepto de capacidades estrat&eacute;gicas organizacionales.</p>      <p>    <center><a name="fig1"><img src="img/revistas/iei/v29n1/1a17f1.jpg"></a></center></p>      <p>En el plano competitivo, esta forma de estudio del aparato productivo implica que las competencias distintivas se basan en los recursos, las capacidades y las competencias estrat&eacute;gicas, las cuales se pueden ver representadas en activos tangibles como invenciones y procesos patentados, o intangibles como reputaci&oacute;n, imagen de marca o habilidades de la fuerza laboral, que se caracterizan principalmente por su inimitabilidad (Burton-Jones, 1999).</p>     <p>En el contexto de las competencias nucleares surgen las competencias tecnol&oacute;gicas, las cuales se pueden definir como aquellas actividades que generan cambios tecnol&oacute;gicos en la empresa relacionados con la producci&oacute;n de conocimiento, y las habilidades y experiencia necesarias para crear nuevos productos, procesos y servicios, constituy&eacute;ndose en factores clave tanto para el crecimiento econ&oacute;mico y bienestar en el plano nacional como para el desempe&ntilde;o competitivo (Tidd, 2000).  De igual forma, estas competencias han sido interpretadas como el grado de ejecuci&oacute;n de las actividades que las organizaciones son capaces de realizar de manera independiente en el contexto del desarrollo tecnol&oacute;gico a trav&eacute;s del tiempo (Lall, 1992; Bell y Pavitt, 1995; Figueiredo, 2001). Se requiere por tanto de empresas que desarrollen competencias que no solo permitan implementar exitosamente nuevos sistemas tecnol&oacute;gicos, sino tambi&eacute;n usar la nueva tecnolog&iacute;a en forma eficiente y transformarla para innovar en procesos y productos (Petit, 2004).</p>     <p>En el presente art&iacute;culo se analiza conceptual y cienciom&eacute;tricamente  las competencias tecnol&oacute;gicas evidenciando los avances y resultados obtenidos en el nivel mundial y las oportunidades que la aplicaci&oacute;n de estas tiene en el contexto colombiano. En el pa&iacute;s se han trabajado en las competencias acad&eacute;micas y laborales, pero aun no se ha incursionado en el mismo nivel en el an&aacute;lisis y aplicaci&oacute;n del esquema de las competencias tecnol&oacute;gicas.</p>     <p><font size = "3"><b> Interpretaci&oacute;n de las competencias tecnol&oacute;gicas desde los intangibles </b></font></p>     <p>Aunque las competencias tecnol&oacute;gicas tienen implicaciones tangibles e intangibles, en este ac&aacute;pite se har&aacute; &eacute;nfasis en la interpretaci&oacute;n desde los intangibles, dada la importancia que estos han adquirido en la sociedad del conocimiento. Boisot (citado por Hlupic, 2002) sostiene que las competencias y capacidades tecnol&oacute;gicas, son manifestaciones de los activos de conocimiento de una empresa, operando en diferentes niveles del aparato productivo. El medio laboral requiere de personal con fuertes competencias tecnol&oacute;gicas en una nueva econom&iacute;a dirigida por la tecnolog&iacute;a. En un sentido amplio, tener una competencia tecnol&oacute;gica es tener los conocimientos y habilidades para entender, hacer uso y tomar decisiones acerca de la tecnolog&iacute;a (Anagnostopoulos, 1998); Mientras que para Palomo (2001) es poder desarrollar una tecnolog&iacute;a competitiva y poseer conocimientos sobre: (1) la raz&oacute;n de ser de la tecnolog&iacute;a, (2) los efectos culturales, sociales, econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos y ambientales de la tecnolog&iacute;a, (3) el dise&ntilde;o e ingenier&iacute;a de procesos, productos y servicios, (4) las habilidades para inventar e innovar en nuevas situaciones, (5) las destrezas profesionales relacionadas con la tecnolog&iacute;a.</p>     <p>Las organizaciones intensivas en conocimiento est&aacute;n llegando a ser m&aacute;s inteligentes a medida que los trabajadores est&aacute;n m&aacute;s empoderados y comprometidos con un aprendizaje continuo, haci&eacute;ndose necesario medir el valor de dicho conocimiento en las organizaciones. Debido a que los procesos de capacitaci&oacute;n y aprendizaje de los individuos implican recursos que son elevados, dependiendo el sector econ&oacute;mico, la gesti&oacute;n organizacional debe proveer herramientas y formas adecuadas de capturar el conocimiento y transformarlo en un activo intangible. Sin embargo, el reto a&uacute;n contin&uacute;a ya que los m&eacute;todos tradicionales de valoraci&oacute;n econ&oacute;mica se basan en un comportamiento similar al de los activos tangibles que son medidos a trav&eacute;s de las inversiones de capital. A pesar de reconocerse la gran importancia de los activos basados en conocimiento, las estructuras de medici&oacute;n han sido m&aacute;s ilustrativas que aplicadas, llegando a ser crucial esta problem&aacute;tica en la actualidad donde el cambio y la revoluci&oacute;n son constantes (Campbell y Baxter, 2003).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la medida en que las competencias tecnol&oacute;gicas se han ido convirtiendo en un determinante de la competitividad, y su relevancia estrat&eacute;gica es evidenciada por una cantidad mayor de firmas, el papel de los m&eacute;todos y procesos para valorarlas adecuadamente tambi&eacute;n se vuelve clave. Como lo se&ntilde;ala Hetman (1973), debido al fuerte impacto de la tecnolog&iacute;a en el aparato productivo y su entorno, es necesario analizar los sistemas socio-t&eacute;cnicos, medir el impacto social de la tecnolog&iacute;a, evaluar tecnolog&iacute;as alternativas, estudiar los futuros tecnol&oacute;gicos y controlar y gestionar la tecnolog&iacute;a. Por lo tanto, este tema representa un nuevo desaf&iacute;o en el marco de la gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica.</p>     <p>A diferencia de las corrientes de valoraci&oacute;n tradicional de activos basados en conocimiento (ver, por ejemplo, Pavri, 1999; Mard, 2000 y Mun, 2002), los enfoques integradores (como los analizados por Bontis, 2001 y Valhondo, 2003) hacen &eacute;nfasis en la identificaci&oacute;n de los diferentes aspectos asociados a la agregaci&oacute;n de valor a productos y servicios, y no solo a los recursos materiales invertidos en ello. Es el caso del Modelo de Direcci&oacute;n Estrat&eacute;gica por Competencias (<a href="#fig2">Figura 2</a>), en el cual los diferentes tipos de competencias organizacionales confluyen para gestionar los intangibles. De acuerdo con Valhondo (2003), el modelo busca en esencia asignar un valor monetario al capital intelectual  que crean y usan los empleados en su trabajo cotidiano, proponiendo la siguiente ecuaci&oacute;n:</p>     <p>CI = CH +CO +CT +CR</p>     <p>Donde:	CI = Capital Intelectual o Intangible     <br>	CH = Capital Humano o conjunto de competencias 	personales     <br>	CO = Capital Organizativo o conjunto de competencias organizativas     <br>	CT = Capital Tecnol&oacute;gico o conjunto de competencias tecnol&oacute;gicas.     <br> 	CR = Capital Relacional o conjunto de competencias relacionales o de entorno.</p>      <p>    <center><a name="fig2"><img src="img/revistas/iei/v29n1/1a17f2.jpg"></a></center></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este modelo se encuentra integrado por cuatro bloques: capital organizativo, capital humano, capital tecnol&oacute;gico y capital relacional, que reflejan los tres pilares b&aacute;sicos de la Gesti&oacute;n Estrat&eacute;gica por Competencias: (1) conocimientos, (2) capacidades y (3) actitudes y valores, que constituyen la competencia b&aacute;sica distintiva.</p>     <p>Debido a que las competencias tecnol&oacute;gicas hacen parte del capital intelectual, su valoraci&oacute;n constituye un factor clave para determinar el impacto real del aprendizaje tecnol&oacute;gico que, seg&uacute;n Freeman (1993, citado en P&eacute;rez y Adarmes, 2005) se adquiere por cinco v&iacute;as excepcionalmente importantes: (1) la educaci&oacute;n de numerosos profesionales de la ingenier&iacute;a; (2) la promoci&oacute;n de una amplia gama de actividades t&eacute;cnicas y cient&iacute;ficas al interior del comercio y la industria; (3) el aprendizaje tecnol&oacute;gico al interior de las empresas y una red de servicios p&uacute;blicos y privados de asesor&iacute;a y consultor&iacute;a, asociaciones de investigaci&oacute;n, oficinas de patentes y dem&aacute;s infraestructuras y redes cient&iacute;ficas y t&eacute;cnicas para la innovaci&oacute;n; (4) el aprendizaje continuo a trav&eacute;s de la integraci&oacute;n horizontal de las actividades de investigaci&oacute;n y desarrollo, dise&ntilde;o, producci&oacute;n y comercializaci&oacute;n, y por &uacute;ltimo, (5) las inversiones en equipo f&iacute;sico, en plantas y maquinaria nueva y usada.</p>     <p>As&iacute; mismo, la valoraci&oacute;n de competencias tecnol&oacute;gicas contribuye a ampliar la comprensi&oacute;n del impacto sobre el desempe&ntilde;o de las organizaciones, al igual que a la compresi&oacute;n de las brechas entre empresas, sectores y pa&iacute;ses, y a profundizar en la investigaci&oacute;n sobre la relaci&oacute;n sistem&aacute;tica entre las capacidades tecnol&oacute;gicas y el nivel de productividad de las empresas o la relaci&oacute;n entre la acumulaci&oacute;n de capacidades tecnol&oacute;gicas y el desempe&ntilde;o exportador (Dom&iacute;nguez y Brown, 2003). Una de las formas en que se valoran las competencias tecnol&oacute;gicas es a trav&eacute;s de indicadores sobre obtenci&oacute;n de patentes, como evidencia de la capacidad de innovaci&oacute;n de la firma. As&iacute; mismo, aspectos como la especializaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, la sofisticaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, el grado de satisfacci&oacute;n del mercado, el tama&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a, las alianzas estrat&eacute;gicas en tecnolog&iacute;as y la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;as son tomadas en cuenta al momento de evaluar y medir las capacidades tecnol&oacute;gicas organizacionales (De La Cruz <i>et &aacute;l.</i>, 2006).</p>     <p>Como lo mencionan Dom&iacute;nguez y Brown (2003), han sido varios los trabajos que buscan evaluar y medir los factores determinantes de las capacidades tecnol&oacute;gicas o su asociaci&oacute;n con el desempe&ntilde;o empresarial con base en los aportes de Lall (1992) y Bell y Pavitt (1993), quienes sugieren formas para clasificar las funciones tecnol&oacute;gicas desarrolladas por la empresa con el fin de asimilar, adaptar y mejorar la tecnolog&iacute;a adquirida. Empero, los mismos autores (Dom&iacute;nguez y Brown, 2003) se&ntilde;alan que no se han dado avances significativos en la construcci&oacute;n de indicadores que permitan esclarecer de forma precisa el nivel de acumulaci&oacute;n de las capacidades tecnol&oacute;gicas entre empresas o sectores industriales para establecer comparaciones o medir su avance.</p>     <p>Se observa entonces una problem&aacute;tica relacionada con la valoraci&oacute;n de las competencias tecnol&oacute;gicas, por tanto se presentar&aacute;n a continuaci&oacute;n algunos de los avances que se ha realizado en el entorno mundial y latinoam&eacute;ricano con el fin de analizarlas.</p>     <p><font size = "3"><b> Desarrollo en competencias tecnol&oacute;gicas a nivel internacional </b></font></p>     <p>Para analizar la situaci&oacute;n en el nivel mundial respecto a la investigaci&oacute;n en el tema de competencias tecnol&oacute;gicas y su relaci&oacute;n con la valoraci&oacute;n de intangibles se realiz&oacute; un an&aacute;lisis cienciom&eacute;trico con informaci&oacute;n procedente de algunas bases de datos (709 registros de las bases Blackwell synergy®, ISI web of Knowledge®, Scopus®, Ebsco® y ScienceDirect®) disponibles a trav&eacute;s del Sistema Nacional de Bibliotecas de la Universidad Nacional Sinab, con una ventana de observaci&oacute;n de 2000 a 2008 (mayo).</p>     <p>El a&ntilde;o con mayor cantidad de divulgaciones fue el 2006 con 110 registros, seguido por el a&ntilde;o 2007 y 2005 con un n&uacute;mero muy cercano de publicaciones En el a&ntilde;o 2004 se hicieron 90 publicaciones (<a href="#fig3">Figura 3A</a>). En el periodo de an&aacute;lisis del a&ntilde;o 2008 se publicaron 18 art&iacute;culos.</p>      <p>    <center><a name="fig3"><img src="img/revistas/iei/v29n1/1a17f3.jpg"></a></center></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el 2006 las publicaciones en el campo de las competencias y las capacidades tecnol&oacute;gicas aumentaron puesto que estuvo en auge la investigaci&oacute;n acerca de modelos y gesti&oacute;n de la innovaci&oacute;n, en donde se destacan temas como el incremento de alianzas en la industria orientadas hacia la adquisici&oacute;n y mejora de capacidades tecnol&oacute;gicas a trav&eacute;s de aprendizaje y cambio tecnol&oacute;gico, gesti&oacute;n de conocimiento y tecnolog&iacute;a, recursos humanos y ventajas competitivas. La mayor&iacute;a de estas investigaciones est&aacute;n enfocadas a pa&iacute;ses de Asia como Singapur, Bangkok, Malasia y Tailandia, y pa&iacute;ses Latinoamericanos destac&aacute;ndose Brasil y M&eacute;xico. Los autores m&aacute;s destacados en el periodo de an&aacute;lisis, por la cantidad de art&iacute;culos publicados son P. Figueiredo con 10 publicaciones, seguido por R. Rasiah con 6 publicaciones y K. Malik y A. Vera-Cruz cada uno con 5 publicaciones.</p>     <p>Los 10 art&iacute;culos escritos por Figueiredo se refieren a capacidades innovadoras y tecnol&oacute;gicas en la industrial Brasilera, y a procesos de aprendizaje e innovaci&oacute;n en sistemas de apoyo en las organizaciones. Publicados dos de ellos en el Journal Science y Technology and Society. Este autor ha sido constante en cuanto a la investigaci&oacute;n de estas tem&aacute;ticas, con una mayor producci&oacute;n de art&iacute;culos en el 2006 con 3 publicaciones y en el 2002 con 2 publicaciones. Dos de estos art&iacute;culos fueron escritos en conjunto con N. Affirin.</p>     <p>R. Rasiah por su parte public&oacute; sobre exportaci&oacute;n, capacidades tecnol&oacute;gicas y tecnolog&iacute;a en las organizaciones, describiendo en especial la situaci&oacute;n de estos aspectos en Asia, espec&iacute;ficamente estudios sobre Malasia, Kenya, Filipinas y Tailandia.</p>     <p>Por otra parte, se obtuvo informaci&oacute;n del caso latinoamericano a partir de las memorias de cuatro eventos relevantes sobre gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica y administraci&oacute;n (Congreso Anual de Investigaci&oacute;n en Ciencias Administrativas ACACIA, Seminario Iberoamericano de Gesti&oacute;n Tecnol&oacute;gica ALTEC, Simposio de Gesti&oacute;n de Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica y Congreso Internacional de Contadur&iacute;a, Administraci&oacute;n e Inform&aacute;tica) realizados entre 2002 y 2007.</p>     <p>De un total de 67 ponencias relacionadas con el tema de competencias tecnol&oacute;gicas, el mayor n&uacute;mero se encuentra en 2004, con un total de 34 art&iacute;culos distribuidos en 3 eventos: ACACIA; Simposio de Gesti&oacute;n de Innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica – Brasil; y UNAM, el segundo a&ntilde;o con mayor producci&oacute;n de art&iacute;culos fue el 2005 con un total de 26 publicaciones seguido de cerca por el a&ntilde;o 2003 con 22 escritos, todos del evento Seminario de Gesti&oacute;n Tecnol&oacute;gica ALTEC.</p>     <p>El 2004 fue un a&ntilde;o de auge para la investigaci&oacute;n en competencias tecnol&oacute;gicas en Latinoam&eacute;rica, donde se presentan tem&aacute;ticas como la innovaci&oacute;n en la industria, administraci&oacute;n del conocimiento y activos intangibles en las empresas, en donde las capacidades tecnol&oacute;gicas, el aprendizaje y acumulaci&oacute;n de competencias tecnol&oacute;gicas es fundamental para el desarrollo de los grupos industriales de cada pa&iacute;s. Brasil es el pa&iacute;s con m&aacute;s investigaci&oacute;n respecto al tema, no sin advertir que el Simposio de Gesti&oacute;n de Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica se llev&oacute; a cabo en Brasil. La <a href="#fig4">Figura 4</a> muestra tambi&eacute;n que seguido a Brasil se encuentran 24 publicaciones vinculadas a la industria mexicana.</p>      <p>    <center><a name="fig4"><img src="img/revistas/iei/v29n1/1a17f4.jpg"></a></center></p>      <p>Cuba y Colombia tienen 5 publicaciones cada uno, seguidos de Venezuela, Argentina y Espa&ntilde;a, cada uno con 1 art&iacute;culo en cuanto a su industria. La mayor&iacute;a de los art&iacute;culos que exponen casos espec&iacute;ficos de industrias u organizaciones permiten reconocer la evoluci&oacute;n y acumulaci&oacute;n de capacidades tecnol&oacute;gicas de empresas en diferentes pa&iacute;ses relacion&aacute;ndolas con la innovaci&oacute;n, mercados locales y exportaciones.</p>     <p>Paulo Figueiredo es uno de los autores destacados, ha publicado varios art&iacute;culos sobre el proceso de acumulaci&oacute;n de capacidades en electrificadoras (Ferigotti. Figueiredo 2003), (Vedovello, Figueiredo, 2004), (Lemos, Figueiredo 2005), en Institutos de Investigaci&oacute;n y Desarrollo de Tecnolog&iacute;as de Informaci&oacute;n y Comunicaci&oacute;n (Marins, Figueiredo, 2005) y otros sectores de la Industria Brasilera (Miranda, Figueiredo, 2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Otro de los autores importantes no s&oacute;lo a nivel latinoamericano, sino a nivel mundial es Jos&eacute; Alexandre Oliveira VeraCruz, sus investigaciones son dirigidas a la cultura organizacional en firmas industriales, sistemas locales de innovaci&oacute;n, procesos de aprendizaje y acumulaci&oacute;n de capacidades tecnol&oacute;gicas en empresas nacionales grandes y Pymes en M&eacute;xico y Brasil, y en la industria maquiladora de exportaci&oacute;n (2006). En sus art&iacute;culos abordan el tema de aprendizaje y acumulaci&oacute;n de capacidades tecnol&oacute;gicas en pa&iacute;ses en desarrollo donde toma dos puntos fundamentales, el primero c&oacute;mo las empresas pueden lograr los cambios en sus procesos, estrategias y mecanismos y el segundo c&oacute;mo pueden responder las organizaciones a estas modificaciones radicales. En la mayor&iacute;a de los art&iacute;culos que se encuentran en las bases de datos escribe conjuntamente con Gabriela Dutr&eacute;nit enfatizando sobre c&oacute;mo las multinacionales se convierten en canales que sirven para la difusi&oacute;n de conocimiento y tecnolog&iacute;a y la contribuci&oacute;n a acelerar los procesos de desarrollo econ&oacute;mico en pa&iacute;ses donde se establecen, asociando el entrenamiento continuo que reciben los trabajadores de estas multinacionales y su movimiento a las empresas nacionales, refiri&eacute;ndose espec&iacute;ficamente a las empresas Mexicanas donde llevan a cabo la mayor&iacute;a de los estudios, se discute en qu&eacute; medida las pymes creadas por exempleados de las multinacionales tienen mayores capacidades tecnol&oacute;gicas y empresariales que aquellas cuyos propietarios no cuentan con esa experiencia laboral previa (VeraCruz, A O; Dutr&eacute;nit, G. 2005).</p>     <p>En la <a href="#tab1">Tabla 1</a> se presentan las diferencias encontradas entre el contexto latinoamericano y el mundial. Es importante entender que los cambios requeridos para el contexto nacional deben ir en concordancia con las realidades que se evidencia en el pa&iacute;s y con el desarrollo actual, es decir este proceso no requiere copiar los modelos existentes en otros pa&iacute;ses sino la realizaci&oacute;n de reflexiones cr&iacute;ticas.</p>      <p>    <center><a name="tab1"><img src="img/revistas/iei/v29n1/1a17t1.jpg"></a></center></p>      <p><font size = "3"><b> Competencias tecnol&oacute;gicas en el entorno nacional </b></font></p>     <p>Existen diferentes tipos de competencias que han sido abordadas en el contexto nacional, tales como las acad&eacute;micas y las laborales. Las competencias acad&eacute;micas han sido manejadas principalmente por entes de car&aacute;cter educativo como el ICFES – Instituto Colombiano de Fomento a la Educaci&oacute;n Superior, el cual ha evaluado competencias de car&aacute;cter propositivo, argumentativo e interpretativo . En cuanto a las competencias laborales  el SENA – Servicio Nacional de Aprendizaje ha creado la Normalizaci&oacute;n de Competencias Laborales.</p>     <p>Sin embargo, el abordaje de las competencias tecnol&oacute;gicas no ha sido profundizado, ni implementado a pesar de sus ventajas verificadas por medio de casos y referentes internacionales, convirti&eacute;ndose en un problema que ata&ntilde;e espec&iacute;ficamente al desarrollo tecnol&oacute;gico. A este respecto Rodr&iacute;guez y D&iacute;az (2008) se&ntilde;alan que hasta el momento solo existen estudios exploratorios sobre capacidades tecnol&oacute;gicas nacionales y estudios de casos aislados, adicionalmente no hay eventos o bases de datos que articulen dicha informaci&oacute;n. Este &uacute;ltimo aspecto limita la posibilidad de realizar un estudio cienciom&eacute;trico detallado tal como el efectuado en el caso de Latinoam&eacute;rica y el Mundo.</p>     <p>La b&uacute;squeda de estos avances en competencias tecnol&oacute;gicas en bases de datos especializadas, como Scienti Colombia y Sinab – Sistema Nacional de Bibliotecas de la Universidad Nacional, ratifica la existencia de pocos desarrollos en materia de competencias tecnol&oacute;gicas, destac&aacute;ndose las publicaciones realizadas en conferencias latinoamericanas (ver <a href="#fig4">Figura 4</a>), tambi&eacute;n se presentan tesis de grado en las cuales la Universidad de la Sabana es la que cuenta con la mayor cantidad de publicaciones, ocho en total.</p>     <p>Adicionales a los trabajos de grado se han alcanzado en el pa&iacute;s avances destacados tales como los que se mencionan a continuaci&oacute;n: </p>     <p>-El proyecto de evaluaci&oacute;n de sistemas de salud en lo referente a su capacidad tecnol&oacute;gica relacionada con la trazabilidad del equipo biom&eacute;dico y su seguridad el&eacute;ctrica perteneciente a los grupos de Investigaci&oacute;n (1) Educaci&oacute;n y Desarrollo Humano, (2) Metrolog&iacute;a, Electrofisiolog&iacute;a y (3) Grupo de Investigaci&oacute;n sobre las Capacidades Tecnol&oacute;gicas de las Organizaciones (GICTO), </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>-El art&iacute;culo Merodeando las Capacidades Tecnol&oacute;gicas Nacionales de Giovanni L&oacute;pez y Marta Correa, donde se muestran las bases conceptuales y emp&iacute;ricas para el an&aacute;lisis de las Capacidades Tecnol&oacute;gicas en Colombia.</p>     <p>-Los estudios de caso en PyMEs y un modelo para el an&aacute;lisis de capacidades tecnol&oacute;gicas del Grupo de Investigaci&oacute;n sobre las Capacidades Tecnol&oacute;gicas de las Organizaciones (GICTO)  donde se buscaba identificar, describir, comprender y potencializar el cambio tecnol&oacute;gico de tal forma que fortalezca las capacidades de an&aacute;lisis, toma de decisiones para el dise&ntilde;o, seguimiento y evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas de la universidad para la gesti&oacute;n de desarrollo.</p>     <p><font size = "3"><b> Retos y perspectivas de las competencias tecnol&oacute;gicas en el entorno nacional </b></font></p>     <p>Aunque el enfoque de las competencias tecnol&oacute;gicas ha sido abordado ampliamente en el mundo, en el pa&iacute;s se le ha dado poca trascendencia, debido a ello se debe promover su consolidaci&oacute;n e implementaci&oacute;n. Si se pretende obtener una mayor competitividad y sostenibilidad en la sociedad del conocimiento, la adopci&oacute;n de este tipo de competencias es un nuevo desaf&iacute;o tecnol&oacute;gico y cultural, en la medida en que requiere un cambio en la concepci&oacute;n de los problemas a los que se enfrentan los profesionales y las empresas.</p>     <p>Los cambios requeridos se basan principalmente en una estructura organizacional abierta al cambio, disposici&oacute;n de recursos, personal comprometido, estrategias claras, conocimiento del know how y reconocimiento de los cambios del entorno. Tambi&eacute;n se deben tener conocimientos sobre el manejo de la tecnolog&iacute;a y una relaci&oacute;n con pol&iacute;ticas p&uacute;blicas focalizadas, estrat&eacute;gicas y orientadas a la innovaci&oacute;n con una permanente relaci&oacute;n entre la universidad y la empresa. Se requiere entonces, la apropiaci&oacute;n de los t&eacute;rminos relacionados con las competencias tecnol&oacute;gicas, y que estos se empiecen a implementar, para posteriormente crear un sistema de medici&oacute;n de estas competencias a nivel nacional. Esto se debe acompa&ntilde;ar de una formaci&oacute;n profesional orientada el desarrollo de competencias tecnol&oacute;gicas en &aacute;reas como la ingenier&iacute;a debido a que esta es intensiva en el manejo de elementos tecnol&oacute;gicos.</p>     <p>Se debe entonces desarrollar actividades puntuales para aumentar la cantidad de profesionales con competencias tecnol&oacute;gicas, los cuales puedan hacer un mayor aporte al sistema productivo nacional. En estas mismas empresas deben surgir planes de capacitaci&oacute;n y aprendizaje continuo que les permitan aumentar la competitividad. Otro elemento trascendental es la adquisici&oacute;n o desarrollo de infraestructura tecnol&oacute;gica que permita desarrollar todas las competencias.</p>     <p>Es importante resaltar que aunque existen pocos referentes nacionales los existentes son de calidad, lo cual permite pensar que existen en el pa&iacute;s, grandes capacidades para que esta tem&aacute;tica adquiera un amplio desarrollo y se conviertan en un elemento importante para el fortalecimiento de los sistemas productivos.</p>     <p><font size = "3"><b> Conclusiones </b></font></p>     <p>La competencia tecnol&oacute;gica, se plantea como el recurso necesario para que una organizaci&oacute;n pueda generar y gerenciar los cambios  tecnol&oacute;gicos en sus procesos productivos. Existe un marcado liderazgo en los pa&iacute;ses industrializados en cuanto a la investigaci&oacute;n en la materia y su articulaci&oacute;n con el aparato productivo, lo que en consonancia con las actividades de innovaci&oacute;n e investigaci&oacute;n realizadas ha producido resultados ben&eacute;ficos en la competitividad nacional.</p>     <p>Sin embargo, para pa&iacute;ses con econom&iacute;as emergentes en especial en el caso colombiano aun existe un incipiente desarrollo, particularmente, si se tienen en cuenta las dificultades evidenciadas en los procesos de desarrollo, innovaci&oacute;n y transferencia de tecnolog&iacute;a. Se hace prioritario entonces establecer un sistema de medici&oacute;n y control de las capacidades tecnol&oacute;gicas que se implemente desde los niveles de formaci&oacute;n universitarios, tecnol&oacute;gicos y t&eacute;cnicos y que adicionalmente se integre con el aparato productivo. Esta iniciativa puede ser liderada por entes estatales, tal como ha sido el caso de las competencias laborales y acad&eacute;micas, con esto se conseguir&iacute;a amplia divulgaci&oacute;n e interacci&oacute;n con las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas nacionales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size = "3"><b> Bibliograf&iacute;a </b></font></p>     <!-- ref --><p>Anagnostopoulos, C. N., Willians, L. A., Few gold stars for precollege education., en IEEE Spectrum, abril de 1998, pp. 10.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000084&pid=S0120-5609200900010001700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Aspelund, A., Berg-Utby, T., Skjevdal, R., Initial resources, influence on new venture survival: a longitudinal study of new technology-based firms., Technovation, 25, 2005, pp. 1337–1347.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000085&pid=S0120-5609200900010001700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Barney, J., Wright, M., Ketchen, D. J., The Resource-Based View of the Firm: Ten Years After 1991., Journal of Management, Vol. 27, 2001, pp. 625-641.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000086&pid=S0120-5609200900010001700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bell, M., Pavitt, K., Accumulating Technological Capability in Developing Countries. Proceedings of the World Bank Annual Conference on Development Economics., Washington, D. C., 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000087&pid=S0120-5609200900010001700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bontis, N., Assesing Knowledge Assets: A Review of the Models Used to Measure Intellectual Capital., International Journal of Management Reviews, Vol. 3, No. 1, 2001, pp. 41-60.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000088&pid=S0120-5609200900010001700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Burton-Jones, A., Knowledge Capitalism: Business, Work, and Learning in the New Economy., Oxford University Press, Oxford University, Midsomer Norton, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S0120-5609200900010001700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Campbell, E., Baxter, J., Increasing the Capacity of a Knowledge Intensive Process Through the Use of Process Reengineering and Knowledge-Value Added Methodologies., Naval Posgraduate School, Monterrey, California, 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0120-5609200900010001700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Casanueva, O., The adquisition of firm technological capabilities in Mexico´s open economy, the case of vitro., Technological forecastig and social change, Vol. 35, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0120-5609200900010001700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Castellanos, O., Jim&eacute;nez, C., Medina, Y., An&aacute;lisis de algunos factores potenciadores de la gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica., Revista de Ciencias Administrativas y Sociales - Innovar, No. 19, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0120-5609200900010001700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Castellanos, O., Gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica de un enfoque tradicional a la inteligencia., Editorial Universidad Nacional de Colombia, 2007.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S0120-5609200900010001700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Colombo, M. G., Grilli, L., Founders’ human capital and the growth of new technology-based firms: A competence-based view., Research Policy, Vol. 34, 2005, pp. 795-816.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0120-5609200900010001700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Coombs, R., Core competencies and the strategic management of R&amp;D., R&amp;D Management, Vol. 26, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0120-5609200900010001700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>De la Cruz, I., Morales, J., Carrasco, G., Construcci&oacute;n de un instrumento de evaluaci&oacute;n de capacidades en la empresa: una propuesta metodol&oacute;gica., Memorias de ACACIA 2006, 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0120-5609200900010001700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dom&iacute;nguez, L., Brown, F., Hacia una propuesta de medici&oacute;n de las capacidades tecnol&oacute;gicas de la industria mexicana., en Memorias de ALTEC 2003, 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0120-5609200900010001700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Edvinsson, L., Malone, M., Intellectual capital: realizing your’s true value by finding its hidden roots., Prentice Harper Collins Publishers Inc., New York, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0120-5609200900010001700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Figueiredo, P., Technological learning and competitive performance., Cheltenham, UK. & Northampton, USA, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0120-5609200900010001700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hetman, F., Society and the Assessment of Technology., Organization for Economic Cooperation and Development, Paris, 1973.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0120-5609200900010001700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hitt, R, Ireland, D., Hoskisson, R. E., Administraci&oacute;n estrat&eacute;gica: competitividad y conceptos de globalizaci&oacute;n., quinta edici&oacute;n, Cengage Learning Editores, 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S0120-5609200900010001700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hlupic, V., Knowledge and Business Process Management., Idea Group Inc. Hershey, PA, USA, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0120-5609200900010001700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Icfes – Instituto Colombiano para el Fomento de la Educaci&oacute;n Superior., Nuevo examen de Estado: Propuesta General., Bogot&aacute;, Icfes, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S0120-5609200900010001700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lall, S., Technological Capabilities and Industrialisation., en World Development, Vol. 20, 1992.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0120-5609200900010001700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mard, M., Financial factors: cost approach to valuing intellectual Property., Licensing Journal, August, 2000, pp. 27–28.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0120-5609200900010001700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mun, J., Real Options Analysis, Wiley, Hoboken, NJ. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0120-5609200900010001700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Murcia, M. A., Sistema concertado de medici&oacute;n de la productividad y competitividad para la cadena maquinaria y equipo el&eacute;ctrico y electr&oacute;nica profesional., Proyecto realizado por el Centro de Investigaci&oacute;n y Desarrollo Tecnol&oacute;gico de la Industria Electro-Electr&oacute;nica e Inform&aacute;tica, Cidei, con el apoyo de Colciencias y el Sena, 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S0120-5609200900010001700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>North, K., Garc&iacute;a, F., Artiles, S., Modelo de desarrollo de PYMES inteligentes: casos en estudio en Am&eacute;rica Latina y Europa., Memorias del XI Seminario Latino-Iberoamericano de Gesti&oacute;n Tecnol&oacute;gica, Altec: innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, cooperaci&oacute;n y desarrollo, Salvador-Bah&iacute;a, Brasil, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0120-5609200900010001700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Palomo Gonz&aacute;lez, M., Las ingenier&iacute;as y la administraci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a., Ingenier&iacute;as, Vol. IV, No. 12, julio-septiembre, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0120-5609200900010001700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pavri, Z., Valuation of intellectual property assets: the foundation for risk management and financing., en Proceedings of Insight Conference, Toronto, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0120-5609200900010001700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>P&eacute;rez, L., Adarmes, S., Estudio de las capacidades tecnol&oacute;gicas en el sector productivo local de la construcci&oacute;n., Espacios, Vol. 26, No. 1, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0120-5609200900010001700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Petit, E. E., Recursos, capacidades y competencias para implementar tecnolog&iacute;as avanzadas en empresas de pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo: fundamentos te&oacute;ricos”, en memorias de Altec, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0120-5609200900010001700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pineda, L., Informe final de consultor&iacute;a: balance tecnol&oacute;gico de la cadena productiva y desarrollo de software., proyecto realizado en el marco de la Mesa de Ciencia y Tecnolog&iacute;a del Consejo Regional de Competitividad, Bogot&aacute;-Cundinamarca, presentado a la C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute;, 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0120-5609200900010001700030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Prahalad, C. K., Hamel, G., The Core Competence of the Corporation., Harvard Business Review, Vol. 68, No. 3, 1990, pp. 79-91.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0120-5609200900010001700031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rodr&iacute;guez, D. C., D&iacute;az, A. M., Perspectivas de la investigaci&oacute;n en competencias y capacidades tecnol&oacute;gicas., Maestr&iacute;a en Ingenier&iacute;a Industrial, Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;, 2008.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S0120-5609200900010001700032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>SENA – Servicio Nacional de Aprendizaje., Normalizaci&oacute;n., consultado en fecha 02/02/2008, disponible en <a href="http://www.sena.edu.co/Portal/Normalizaci%C3%B3n/" target="_blank">http://www.Zsena.edu.co/Portal/Normalizaci%C3%B3n/</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0120-5609200900010001700033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sotomayor, J., La administraci&oacute;n del conocimiento en las organizaciones modernas., Memorias del Encuentro Anual de la Asociaci&oacute;n de Ciencias Administrativas y Contables, Acacia, M&eacute;xico, 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0120-5609200900010001700034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Takahashi, V., Capacidades tecnol&oacute;gicas e transfer&ecirc;rencia de tecnologia: estudo de m&uacute;ltiplos casos de ind&uacute;stria farmac&ecirc;utica no Brasil e no Canad&aacute;., 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0120-5609200900010001700035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Tidd, J., From knowledge management to strategic competence: Measuring Technological., Market and Organizational Innovation., en Series on technology management, Vol. 3, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0120-5609200900010001700036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Valhondo, D., Gesti&oacute;n del conocimiento: del mito a la realidad., Madrid Ediciones D&iacute;az de Santos, 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0120-5609200900010001700037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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