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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Capital semilla para la financiación de Start Ups con alto potencial de crecimiento en Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The successful experiences in countries regarding company creation with a growing high potential show that some factors which have deeply contributed to survival are seed capital and the support they receive during the creation and maintenance of their own businesses. This study completed through documentation and interviews made to seed capital representatives existing in Colombia determine the offer of resources and the teachings those experiences leave.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Les expériences tirées de la création d'entreprises à fort potentiel de croissance des pays à succès montrent que certains des facteurs ayant le plus contribués à la survie de l'entreprise sont le financement du capital-risque et le soutien reçu aux différentes étapes de leur gestation ou lors de traversée du désert. L'investigation a été effectuée par le biais d'un travail documentaire et par différents entretiens approfondis réalisés avec des responsables de fonds de capital-risque existant en Colombie. Cette investigation a pu déterminer l'offre de ces ressources et les enseignements tirés de ces expériences]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">      <p><font size="4">    <center><b>Capital semilla para la financiaci&oacute;n de Start Ups con alto potencial de crecimiento en Colombia </b></center></font></p>     <p><font size="3">    <center><b><i>Seed capital for financing the Stat Ups with a growing high potential in Colombia</i></b></center></font></p>     <p>    <center>Germ&aacute;n Fracica Naranjo<sup>*</sup>    <br> Francisco Javier Mat&iacute;z B.<sup>**</sup>    <br> Giovanni Hern&aacute;ndez<sup>***</sup>    <br> Yida Mogoll&oacute;n C.<sup>****</sup></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <p><sup>*</sup><i>Estad&iacute;stico, M.B.A. director del grupo de investigaci&oacute;n Cultura Emprendedora, Universidad de la Sabana. Autor de los libros La Industria Manufacturera Colombiana en la Econom&iacute;a Mundial y Banca de Oportunidades de Negocio para Bogot&aacute;. Investigador principal del proyecto Fuentes de financiaci&oacute;n para Start Ups.</i></p>     <p><sup>**</sup><i>Profesional en Comercio Internacional, Especialista en Psicolog&iacute;a del Consumidor, Maestr&iacute;a en Gesti&oacute;n de Organizaciones y Diploma de Estudios Avanzados en Gesti&oacute;n en la Nueva Econom&iacute;a. Se ha desempe&ntilde;ado como Coordinador Nacional de Desarrollo Empresarial y Emprendimiento de la Direcci&oacute;n General del SENA y Coordinador del Programa J&oacute;venes Emprendedores Exportadores del Ministerio de Comercio Exterior; Director del Programa Emprendedor y del Grupo de Investigaci&oacute;n Entrepreneurship Group de la Universidad.</i></p>     <p><sup>***</sup><i>Economista, Magister en Econom&iacute;a. Investigador Ministerio de cultura, docente e investigador Universidad de la Sabana.</i></p>     <p><sup>****</sup><i>Administradora de Negocios Internacionales, Especialista en Gerencia de Mercadeo, Investigadora Asociada al Entrepreneurship Group de la Universidad EAN</i></p>     <p>Fecha de recepci&oacute;n: 21 de octubre Fecha de aprobaci&oacute;n: 10 de noviembre</p>  <hr>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>      <p><i>Las experiencias de los pa&iacute;ses exitosos en la creaci&oacute;n de empresas con alto potencial de crecimiento, demuestra que algunos de los factores que m&aacute;s han contribuido a su supervivencia son la financiaci&oacute;n de capital semilla y el acompa&ntilde;amiento que recibieron durante las etapas de gestaci&oacute;n y de traves&iacute;a por el valle de la muerte.</i></p>     <p><i>La investigaci&oacute;n aqu&iacute; rese&ntilde;ada, mediante la realizaci&oacute;n de un trabajo de tipo documental y de entrevistas en profundidad a los responsables de los fondos de capital semilla existentes en Colombia, logr&oacute; determinar la oferta de estos recursos y las ense&ntilde;anzas que dejan sus experiencias.</i></p>     <p><b><i>Palabras claves</i></b><i>: Capital semilla, Creaci&oacute;n de empresas, Empresas de base tecnol&oacute;gica, Creaci&oacute;n de microempresas, Financiaci&oacute;n empresarial</i>.</p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     <p><i>The successful experiences in countries regarding company creation with a growing high potential show that some factors which have deeply contributed to survival are seed capital and the support they receive during the creation and maintenance of their own businesses.</i></p>     <p><i>This study completed through documentation and interviews made to seed capital representatives existing in Colombia determine the offer of resources and the teachings those experiences leave.</i></p>     <p><b><i>Key words</i></b>: <i>Seed capital, Company creation, Technological companies, Creation of Pymes, Financial company support</i>.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resum&eacute;&eacute;</b></font></p>     <p><i>Les exp&eacute;riences tir&eacute;es de la cr&eacute;ation d'entreprises &agrave; fort potentiel de croissance des pays &agrave; succ&egrave;s montrent que certains des facteurs ayant le plus contribu&eacute;s &agrave; la survie de l'entreprise sont le financement du capital-risque et le soutien re&ccedil;u aux diff&eacute;rentes &eacute;tapes de leur gestation ou lors de travers&eacute;e du d&eacute;sert.</i></p>     <p><i>L'investigation a &eacute;t&eacute; effectu&eacute;e par le biais d'un travail documentaire et par diff&eacute;rents entretiens approfondis r&eacute;alis&eacute;s avec des responsables de fonds de capital-risque existant en Colombie. Cette investigation a pu d&eacute;terminer l'offre de ces ressources et les enseignements tir&eacute;s de ces exp&eacute;riences.</i></p>     <p><b><i>Mots clefs</i></b>:<i> Financement du, capital-risque, Cr&eacute;ation d'entreprises, Spin-offs, Cr&eacute;ation de micro-entreprises, Financement corporatif</i>.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>La experiencia de los pa&iacute;ses que han sido exitosos en el fomento a la creaci&oacute;n de empresas con alto potencial de crecimiento, como los Estados Unidos, Israel y la India, permite observar que el crecimiento econ&oacute;mico sostenible de las naciones est&aacute; &iacute;ntimamente relacionado con la tasa de creaci&oacute;n de estas empresas y de las innovaciones t&eacute;cnicas en cada una de ellas (CEPAL, 2004).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El &eacute;xito en la aplicaci&oacute;n de esta estrategia ha dependido, en buena medida, de la existencia de un ecosistema emprendedor robusto, que estimule el desarrollo de la cultura emprendedora en la sociedad y posibilite el acceso eficiente de las nuevas iniciativas empresariales (<i>Start Ups</i>) a las alternativas de financiaci&oacute;n que ofrece la industria de capital de riesgo (ICR en adelante), que es el instrumento adecuado para financiar este tipo de empresas, contrario a la creencia tradicional que le adjudica al sistema bancario tradicional o los subsidios privados o del Estado, la responsabilidad de financiarlas.</p>     <p>El art&iacute;culo recoge las experiencias que en la &uacute;ltima d&eacute;cada ha tenido Colombia con respecto a la financiaci&oacute;n de nuevas empresas con alto potencial de crecimiento. La estrategia metodol&oacute;gica utilizada para su elaboraci&oacute;n tiene dos componentes: primero, se realiz&oacute; un an&aacute;lisis documental sobre las fuentes de capital semilla y capital de riesgo existentes en el pa&iacute;s, y segundo, mediante entrevistas en profundidad, realizadas a los responsables de los fondos de capital semilla y de riesgo, se analizaron sus percepciones con respecto al desarrollo de este mercado en el pa&iacute;s.</p>     <p>Si bien la experiencia colombiana en el manejo de fondos de capital semilla es relativamente reciente, los casos que se han presentado en la &uacute;ltima d&eacute;cada permiten la construcci&oacute;n de nuevo conocimiento sobre la financiaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica en etapas tempranas y dejan ense&ntilde;anzas muy valiosas para sugerir ajustes a los programas de financiaci&oacute;n existentes, as&iacute; como para el dise&ntilde;o de nuevos programas y de pol&iacute;ticas de financiaci&oacute;n a estas empresas.</p>     <p>En este art&iacute;culo se presentan los principales aportes que desde la teor&iacute;a han contribuido a la explicaci&oacute;n y an&aacute;lisis de la industria de capital de riesgo; se presenta un resumen de la estrategia metodol&oacute;gica; los resultados en t&eacute;rminos de la identificaci&oacute;n de las principales fuentes de capital semilla existentes en Colombia, as&iacute; como una reflexi&oacute;n sobre la experiencia de estos fondos, realizada por sus principales responsables.</p>     <p><font size="3"><b>2. Marco conceptual</b></font></p>     <p>La estructura que actualmente se conoce de ICR se origin&oacute; en los Estados Unidos en los a&ntilde;os de la postguerra y a partir de la d&eacute;cada de 1980 adquiri&oacute; un especial dinamismo que la ha llevado a su globalizaci&oacute;n. De los Estados Unidos pas&oacute; a Europa, Asia y recientemente a Latinoam&eacute;rica y los nuevos pa&iacute;ses emergentes (Megginson, 2001).</p>     <p>Debido al alto impacto que ha tenido la ICR en el &eacute;xito de los nuevos sectores emergentes<sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup> y en el crecimiento econ&oacute;mico, su desarrollo a nivel mundial ha sido muy din&aacute;mico<sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup> y pr&aacute;cticamente la construcci&oacute;n de teor&iacute;a ha tenido que seguir al desarrollo de los acontecimientos en el mercado, de esta forma, sus principales conceptos se han acu&ntilde;ado y validado a partir de la practica operacional de sus actores (Berger y Udell, 1998) y que convergen consensualmente en los estudios e investigaciones que realizan las asociaciones o agremiaciones del sector y la academia, sin desconocer ciertos matices y &eacute;nfasis que se presentan a nivel regional (Santos, 2003).</p>     <p>El constructo conocido como capital de riesgo (CR en adelante), en t&eacute;rminos generales define a las inversiones de capital realizadas por inversionistas especializados, en empresas j&oacute;venes, innovadoras y din&aacute;micas, con alto potencial de crecimiento y que no cotizan en bolsa. Con el objetivo de monitorear su inversi&oacute;n y de hacer crecer r&aacute;pidamente a las empresas en las que han invertido, los inversionistas participan en su administraci&oacute;n y les proporcionan acompa&ntilde;amiento y asesor&iacute;a en los procesos de gesti&oacute;n y de creaci&oacute;n de valor (Deutsche Bank, 2000; Gilson, 2002; Plagge, 2006). Las inversiones generalmente se realizan por plazos que van entre los tres y diez a&ntilde;os, al termino de los cuales venden su participaci&oacute;n en la empresa con la expectativa de haber logrado una alta valorizaci&oacute;n y rentabilidad. En resumen, el CR est&aacute; conformado por los aportes temporales de capital y de valor agregado que inversionistas especializados realizan en emprendimientos din&aacute;micos en etapas tempranas (Matiz y Mogoll&oacute;n, 2008).</p>     <p>Las nuevas empresas con alto potencial de crecimiento no son objeto de cr&eacute;dito por parte del sistema financiero tradicional porque en sus primeros a&ntilde;os de vida experimentan un r&aacute;pido y contin&uacute;o crecimiento, que les demanda nuevas inversiones en activos fijos y capital de trabajo. Estas inversiones generalmente tienen periodos de maduraci&oacute;n de largo plazo y por consiguiente, deben ser financiadas con recursos frescos de patrimonio. Adicionalmente, los activos m&aacute;s valiosos de estos emprendimientos son las patentes e intangibles que por su naturaleza son dif&iacute;ciles de valorar y de ser aceptados como garant&iacute;a por parte del sistema crediticio convencional (Fracica, 2009).</p>     <p>Adicionalmente, los problemas de falta de historial de cr&eacute;dito, garant&iacute;as y formalidad jur&iacute;dica encarecen y dificultan el financiamiento bancario y de proveedores hacia las nuevas empresas con alto potencial de crecimiento.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A partir de la teor&iacute;a de la agencia (Jensen y Meckling, 1976; Hart, 2001), la literatura enfatiza sobre los problemas de asimetr&iacute;a de informaci&oacute;n y riesgo moral que caracteriza las relaciones entre las nuevas empresas con alto potencial de crecimiento y los proveedores de financiaci&oacute;n (Berger y Udell, 1998; Lerner, 2002). La asimetr&iacute;a de informaci&oacute;n hace referencia al desconocimiento que el prestamista tiene sobre la naturaleza del negocio de su potencial acreedor y sobre la capacidad y forma como este lo est&aacute; conduciendo. El riesgo moral se refiere al comportamiento futuro que pueda tomar el acreedor una vez ha recibido el cr&eacute;dito, frente al manejo de la empresa, sus resultados y el cumplimiento de sus compromisos financieros (Barona y G&oacute;mez, 2010).</p>     <p>Las anteriores caracter&iacute;sticas hacen que las nuevas empresas con alto potencial de crecimiento no sean objeto de cr&eacute;dito por parte de la banca tradicional (Asobancaria, 2005) y que para financiar sus operaciones el mecanismo adecuado sea la ICR. Autores como Gompers y Lerner (1999); Baker y Gompers (2000); kaplan y Stromberg (2000), han demostrado la capacidad que tiene la ICR para reducir los costos de agencia, resolver los problemas de asimetr&iacute;a de informaci&oacute;n entre inversionistas y emprendedores, as&iacute; como el riesgo moral. Estas caracter&iacute;sticas les permiten a los inversionistas realizar un adecuado manejo del riesgo, posibilidad que no tiene la banca comercial (Fracica, 2009).</p>      <p>La actual configuraci&oacute;n de la ICR, que se puede observar en el gr&aacute;fico uno, es el resultado de m&aacute;s de cincuenta a&ntilde;os de evoluci&oacute;n de factores culturales, contractuales, legales y reglamentarios, (Gilson,2002; Lerner, 2002), pero ante todo, de las nuevas tendencias en la econom&iacute;a mundial y de la adecuaci&oacute;n de las perspectivas de rentabilidad y riesgo de los inversionistas a las caracter&iacute;sticas propias de los nuevos sectores emergentes en la econom&iacute;a y que se han constituido en los nuevos l&iacute;deres del desarrollo mundial.</p>     <p><b>2.1 Cadena de financiaci&oacute;n y ciclo de vida empresarial</b></p>     <p>La <a href="#fig1">figura 1</a>, indica c&oacute;mo la ICR ofrece modalidades espec&iacute;ficas de financiaci&oacute;n que responden a las necesidades y caracter&iacute;sticas particulares de la empresa en cada etapa de su ciclo de vida, abarcan desde la gestaci&oacute;n de la empresa hasta su consolidaci&oacute;n. El concepto contempor&aacute;neo de capital de riesgo es resultado de la fusi&oacute;n de los conceptos de etapa del ciclo vital de la empresa con las modalidades de financiaci&oacute;n de la ICR, de esta fusi&oacute;n surgen los conceptos de Seed Stage, Early Stage, Expansion Stage y Later Stage (NVCA, 2010; EVCA, 2010)</p>     <p>    <center><a name="fig1"><img src="img/revistas/ean/n71/n71a09f1.jpg"></a></center></p>      <p>El Seed Stage comprende a los proyectos en etapa de gestaci&oacute;n, montaje de la empresa e iniciaci&oacute;n de actividades. En esta etapa el emprendedor estructura su oportunidad de negocio, valida la tecnolog&iacute;a y el mercado, elabora el plan de negocio, arma su equipo de trabajo y realiza todas las actividades e inversiones necesarias para iniciar operaciones.</p>     <p>Conforme se puede observar en la <a href="#tab1">tabla uno</a>, las principales fuentes de financiaci&oacute;n en esta etapa provienen de los ahorros del propio empresario, los cr&eacute;ditos de familiares y amigos (FFF), &aacute;ngeles inversionistas, subvenciones del estado, concursos de planes de negocio y fondos de capital semilla.</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="tab1"><img src="img/revistas/ean/n71/n71a09t1.jpg"></a></center></p>     <p>El <b><i>Early Stage </i></b>comprende a las empresas en la etapa de <i>Start Up</i>, cubre desde la iniciaci&oacute;n de actividades hasta el momento en el que la empresa logra superar el punto de equilibrio, tiene una duraci&oacute;n promedio entre tres y cinco a&ntilde;os. Se conoce tambi&eacute;n como Valle de la muerte porque m&aacute;s del 70% de las empresas no lo logran superar (Asobancaria, 2005). Durante esta etapa, las principales preocupaciones del emprendedor son la supervivencia, lograr un n&uacute;mero suficiente de clientes y proporcionarles un producto o servicio con excelente calidad para asegurar la recompra y demostrarse que posee un negocio viable (Churchill y Lewis, 1983).</p>     <p>En esta etapa las fuentes de financiaci&oacute;n son b&aacute;sicamente las mismas de la etapa anterior.</p>     <p><b><i>Expansion Stage</i></b>. En esta etapa la empresa ha demostrado que es un negocio viable, genera sus primeras utilidades, tiene reconocimiento del mercado y generalmente buenas perspectivas de mayor desarrollo. La etapa comprende dos escenarios por los que la empresa debe avanzar que se conocen como supervivencia (<i>1st Early Stage</i>) y desligamiento (2nd <i>Early Stage</i>).</p>     <p>En este periodo la empresa ha demostrado que es un negocio maniobrable, la organizaci&oacute;n es simple, tiene un n&uacute;mero limitado de empleados, genera un suficiente nivel de ventas para cubrir sus costos, sin embargo, hay dudas sobre su capacidad para generar el suficiente efectivo que pueda atender las reparaciones y reemplazo de equipos y activos en la medida en que estos se desgastan.</p>     <p>El periodo superior de esta etapa es el momento de salida de los &aacute;ngeles inversionistas y de los fondos de capital semilla, para dar ingreso a los fondos de capital de riesgo e iniciar la siguiente etapa.</p>     <p><i>Later Stage</i>. En esta etapa la empresa alcanza ingresos significativos en comparaci&oacute;n con la competencia, una alta participaci&oacute;n en el mercado y contin&uacute;a expandi&eacute;ndose pero a una tasa m&aacute;s lenta que en la etapa anterior.</p>     <p>Normalmente, en esta etapa salen de la empresa de los fondos de capital de riesgo y la financiaci&oacute;n es asumida por los fondos de capital privado (<i>Private Equity</i>), el sistema bancario, o el mercado de capitales, los cuales se constituyen en las mejores opciones de financiamiento para el negocio.</p>     <p>Algunas empresas que deciden hacer su salida a bolsa (IPO) acuden a una ronda especial de financiaci&oacute;n conocida como mezzanine o bridge. Esta es una ronda dise&ntilde;ada para ayudar a la empresa a obtener los recursos suficientes para llegar al IPO y que son pagados con el producto de la oferta p&uacute;blica.</p>     <p>Con estos recursos se atienden los gastos de restructuraci&oacute;n necesarios para hacer de la empresa una inversi&oacute;n atractiva para el mercado.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esta estructura es plenamente reconocida y utilizada por las principales instituciones que orientan el desarrollo de la ICR a nivel mundial como la NVCA<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup> en los Estados Unidos, la EVCA<sup><a name="nu4"></a><a href="#num4">4</a></sup> en la Uni&oacute;n Europea y la APVCA<sup><a name="nu5"></a><a href="#num5">5</a></sup> en Asia, as&iacute; como tambi&eacute;n por parte de sus principales estudiosos como Lerner.(2002), Gompers y Lerner (1999), kaplan y Stromberg, (2002).</p>     <p><b>2.2 Mercado informal y formal de la ICR</b></p>     <p>Desde la perspectiva de su modelo de gesti&oacute;n, la ICR est&aacute; conformada por dos grandes mercados: el informal y el formal. El primero comprende a los familiares y amigos del emprendedor, conocidos como FFF, los &Aacute;ngeles Inversionistas, los fondos de capital semilla y algunas inversiones de los fondos de capital de riesgo. El segundo, est&aacute; constituido por los fondos de capital de riesgo y los fondos de capital privado. Se diferencian fundamentalmente porque en el mercado informal los inversionistas directamente colocan sus recursos en las empresas, en tanto que en el mercado formal las inversiones se realizan por intermedio de instituciones especializadas, conocidas como administradoras de fondos o simplemente fondos.</p>     <p>La investigaci&oacute;n aqu&iacute; rese&ntilde;ada se centra en el capital semilla, que corresponde a una de las formas de financiaci&oacute;n para las empresas en las etapas de gestaci&oacute;n e inicio. Son aportes de capital o subvenciones que reciben los empresarios por parte del Estado o de inversionistas privados para el montaje y puesta en marcha de la empresa, generalmente son recursos que complementan las inversiones que realiza el empresario con sus ahorros o los cr&eacute;ditos de familiares y amigos (FFF). La idea fundamental del capital semilla es mejorar el flujo de recursos de la empresa para que el empresario pueda sortear con &eacute;xito su traves&iacute;a por el valle de la muerte. Generalmente esta financiaci&oacute;n se utiliza para adquirir equipos, capital de trabajo, desarrollar prototipos, lanzar un producto o servicio al mercado, proteger una innovaci&oacute;n, etc.</p>     <p>No obstante el alto impacto que tiene el capital semilla en la creaci&oacute;n de nuevas empresas con alto potencial de crecimiento, la generaci&oacute;n de empleo y el desarrollo, en Latinoam&eacute;rica es realmente escaso, debido principalmente al alto riesgo que tienen estas empresas, la falta de experiencia de los equipos emprendedores, la ausencia de garant&iacute;as (Echecopar. et al, 2006) y la falta de cultura inversionista y manejo de riesgo en la regi&oacute;n.</p>     <p><font size="3"><b>3. Metodolog&iacute;a</b></font></p>     <p>La investigaci&oacute;n aqu&iacute; rese&ntilde;ada es de car&aacute;cter cualitativo y en su realizaci&oacute;n se efectu&oacute; un extenso trabajo documental y entrevistas en profundidad a los funcionarios responsables de ocho fondos de capital semilla que en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os han operado en el pa&iacute;s.</p>     <p>El trabajo documental implic&oacute; la revisi&oacute;n de los principales aportes conceptuales publicados en la &uacute;ltima d&eacute;cada los principales <i>journals </i>acad&eacute;micos y permiti&oacute; la reelaboraci&oacute;n del marco conceptual, conocer y analizar las experiencias internacionales en este tipo de financiaci&oacute;n y las ense&ntilde;anzas que se pueden derivar para el caso colombiano.</p>     <p>Adicionalmente, se indag&oacute; por las experiencias que en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os ha tenido en el pa&iacute;s en materia de capital semilla, su p&uacute;blico objetivo, condiciones financieras y resultados tempranos.</p>     <p><font size="3"><b>4. &iquest;A d&oacute;nde puede acudir el emprendedor colombiano en busca de capital semilla?</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os Colombia ha avanzado significativamente en la generaci&oacute;n de herramientas financieras enfocadas a la creaci&oacute;n de empresas, especialmente bajo la modalidad de capital semilla, sin embargo, se est&aacute; lejos de contar con una cadena de financiaci&oacute;n empresarial adecuada a las necesidades de emprendedores y pymes.</p>     <p>El gobierno nacional y algunas iniciativas privadas han desarrollado un variado portafolio de servicios enfocados a la financiaci&oacute;n empresarial, que comprende desde fondos de capital semilla, hasta estrategias de la promoci&oacute;n a los fondos de capital de riesgo y fondos de capital privado. En la figura 2, se presenta el mapa de la cadena de financiaci&oacute;n en Colombia, al observar el n&uacute;mero de entidades vale la pena destacar que la gran mayor&iacute;a de ellas son de muy reciente creaci&oacute;n, y que si bien se convierten en un indicador de los avances que ha logrado el pa&iacute;s en la construcci&oacute;n de una industria para la financiaci&oacute;n y apoyo a las nuevas empresas, la oferta a&uacute;n es limitada frente al cada vez m&aacute;s voluminoso caudal de emprendedores y proyectos empresariales.</p>      <p>En este punto se presentar&aacute; un panorama de la oferta institucional de fuentes de financiaci&oacute;n para la creaci&oacute;n de empresas en Colombia. Se tomaron aquellos programas orientados a las nuevas empresas alto potencial de crecimiento y con cobertura nacional o en las tres principales ciudades (Bogot&aacute;, Medell&iacute;n, Cali).</p>     <p><b>4.1 Fondos p&uacute;blicos y mixtos</b></p>     <p><b>4.1.1 Fondo emprender</b></p>     <p>El Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, ha sido una de las entidades gubernamentales de mayor compromiso con la financiaci&oacute;n destinada a la creaci&oacute;n de empresas en Colombia. La ley 789 de Diciembre de 2002 facult&oacute; al SENA para la creaci&oacute;n del Fondo Emprender, el cual inici&oacute; en operaci&oacute;n en 2004 y es gerenciado por el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE, el Fondo Emprender ha logrado posicionarse entre los potenciales empresarios como la principal fuente de recursos para la creaci&oacute;n de empresas a nivel nacional.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t2.jpg"></center></p>     <p>Desde su creaci&oacute;n y hasta Noviembre de 2010 el Fondo Emprender ha realizado diez convocatorias nacionales, que han permitido la creaci&oacute;n de 2.311 nuevas empresas con un empleo proyectado de 13.392 trabajos.</p>     <p><b>4.1.2 Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n - COLCIENCIAS</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Colciencias como eje articulador del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n, debe "Propiciar el fortalecimiento de la capacidad cient&iacute;fica, tecnol&oacute;gica, de innovaci&oacute;n, de competitividad y de emprendimiento, y la formaci&oacute;n de investigadores en Colombia" (Objetivos de Colciencias, 2010).</p>     <p>Mediante los programas de Apoyo a la Creaci&oacute;n de Empresas Innovadoras de Base Tecnol&oacute;gica y FINBATEC, Colciencias trabaja en el est&iacute;mulo al desarrollo de la capacidad de innovaci&oacute;n del sector empresarial y acad&eacute;mico, como estrategias para alcanzar el objetivo anteriormente propuesto.</p>     <p><b>Apoyo a la creaci&oacute;n de empresas innovadoras de base tecnol&oacute;gica</b></p>      <p>El programa de "Apoyo a la Creaci&oacute;n de Empresas Innovadoras de Base Tecnol&oacute;gica", surgi&oacute; del convenio Interadministrativo de Cooperaci&oacute;n T&eacute;cnica, firmado entre Colciencias y el SENA en 2006. Mediante este convenio se estableci&oacute; que Colciencias se encargara de impulsar la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica, con el apoyo de los recursos provenientes de la ley 344 de 1966<sup><a name="nu6"></a><a href="#num6">6</a></sup>.</p> </font>     <p><font size="2" face="verdana">El programa inicio actividades en 2006 con las convocatorias 389 y 390. Hasta el 2010 se hab&iacute;an realizado cuatro convocatorias, en las que se presentaron 395 proyectos, de los cuales fueron financiados 103. El monto de los recursos colocados en estos proyectos fue de $ 9.661 millones.</font></p>  <font size="2" face="verdana">    <p>Nuevamente el tema de falta de proyectos es recurrente, aunado a la baja calidad de algunos de ellos. Esta situaci&oacute;n ha llevado a las directivas de Colciencias a examinar la eficacia de las convocatorias y a explorar algunas modificaciones para mejorar su impacto. Despu&eacute;s de un proceso de an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n de este programa COLCIENCIAS decidi&oacute; su reestructuraci&oacute;n y mediante la convocatoria No.523 de 2011 se presenta sus nuevos lineamientos.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t2.jpg" width="565" height="499"></center></p>     <p><b>Programa FINBATEC. - Fomento a la inversi&oacute;n en Empresas de Base Tecnol&oacute;gica e Innovadoras</b></p>     <p>Este es un programa institucional de Colciencias creado en 2006 con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). Su Visi&oacute;n establece "Ser el Programa l&iacute;der en Colombia en estimular y propiciar la inversi&oacute;n de capital en las Empresas de Base Tecnol&oacute;gica e Innovadoras, en todas las etapas de desarrollo; y en procurar el fortalecimiento de la capacidad de gesti&oacute;n de los fondos de inversi&oacute;n de capital semilla, inversi&oacute;n &aacute;ngel y de capital aventura y privado, especializados en estas empresas; adem&aacute;s de promover la red de apoyo entre los grupos de inter&eacute;s relacionados con el tema" (Finbatec, 2007).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el desarrollo de sus actividades el programa elabor&oacute; una cartilla de divulgaci&oacute;n denominada "LAS EMPRESAS De base tecnol&oacute;gica e innovadoras y su relaci&oacute;n con los fondos de inversi&oacute;n en capital, disponible en <a href="http://www.finbatec.org/imagenes/Las%20EBTI%20y%20su%20relacion%20con%20los%20fondos%20de%20inversion%20en%20Capital.pdf" target="_blank">www.finbatec.org/imagenes/Las%20EBTI%20y%20su%20relacion%20con%20los%20fondos%20de%20inversion%20en%20Capital.pdf</a>.</p>     <p>Adicionalmente, ha realizado varios seminarios de formaci&oacute;n dirigidos a inversionistas, gestores de fondos y emprendedores de base tecnol&oacute;gica, as&iacute; mismo ha participado en algunas ruedas de inversi&oacute;n, conocidas con <i>venture forums</i>.</p>     <p>Actualmente el programa se encuentra en un proceso de reestructuraci&oacute;n, con el objetivo de adecuarlo a los nuevos desarrollos del entorno institucional y empresarial colombiano.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t4.jpg" width="549" height="394"></center></p>     <p><b>4.1.3 Capital Medell&iacute;n</b></p>     <p>Es el fondo de capital de riesgo que surgi&oacute; de la uni&oacute;n sin&eacute;rgica de la Alcald&iacute;a de Medell&iacute;n, Comfama, Universidad de Antioquia y Creame - Centro Integral de Servicios Empresariales.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t5.jpg" width="565" height="687"></center></p>     <p><b>Pol&iacute;ticas para inversiones. </b>El Fondo Capital Medell&iacute;n invertir&aacute; un promedio entre ochenta y cuatrocientos millones de pesos por proyecto o empresa. Las inversiones que realice Capital Medell&iacute;n tendr&aacute;n un car&aacute;cter multisectorial y estar&aacute;n dirigidas a empresas y proyectos que planteen elementos claramente innovadores que faciliten su competitividad y crecimiento. Especial atenci&oacute;n se otorgar&aacute; a las &aacute;reas definidas como estrat&eacute;gicas para la ciudad de Medell&iacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>4.1.4 Banca capital</b></p>     <p>Es un proyecto de inversi&oacute;n incluido en el Plan de Desarrollo "Bogot&aacute; positiva: para vivir mejor. 'Banca Capital' busca consolidarse como un instrumento de financiamiento y desarrollo para el sector productivo, brindando, a trav&eacute;s de terceros, un paquete diversificado de instrumentos, entre los cuales hay l&iacute;neas de cr&eacute;dito con garant&iacute;as y beneficios financieros y programas integrales de acompa&ntilde;amiento y servicios empresariales.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t6.jpg"></center></p>     <p><b>4.2 Fondos privados</b></p>     <p><b>4.2.1 Destapa futuro</b></p>     <p>La empresa Bavaria S.A. por intermedio de su Fundaci&oacute;n adelanta programas en beneficio de las comunidades m&aacute;s necesitadas de Colombia, a trav&eacute;s de programas de inversi&oacute;n social orientados a la generaci&oacute;n de empleo y de ingresos, la disminuci&oacute;n de pobreza y al progreso y desarrollo sostenible del pa&iacute;s.</p>     <p>Las a&eacute;reas prioritarias de trabajo de la Fundaci&oacute;n Bavaria son: emprendimiento, educaci&oacute;n y desarrollo de comunidades.</p>     <p>La fundaci&oacute;n apoya el emprendimiento de los colombianos a trav&eacute;s de diferentes programas: Destapa Futuro, Red de Emprendedores Bavaria, Red de Mentores Bavaria y la Red de &Aacute;ngeles Inversionistas Bavaria, que ayudan a desarrollar, guiar y consolidar el talento e ideas novedosas con el fin de promover su libre iniciativa de crear empresas autosostenibles que generen empleo y activen el flujo de capital en cada regi&oacute;n.</p>     <p>En cuatro a&ntilde;os de funcionamiento del programa destapa futuro se han capacitado 1.300 emprendedores, se ha financiado la creaci&oacute;n de 226 empresas y se han invertido $ 15.738 millones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t7.jpg"></center></p>     <p>El programa de emprendimiento de la fundaci&oacute;n Bavaria ha contribuido muy eficientemente en la consolidaci&oacute;n de un equipo de trabajo con diferentes organizaciones para contribuir en el fortalecimiento del ecosistema del emprendimiento de Colombia.</p>     <p><b>4.2.2 Fundaci&oacute;n COOMEVA</b></p>     <p>La cooperativa Medica del Valle y Profesional de Colombia -COOMEVA- fue fundada en 1964 como una cooperativa de ahorro y cr&eacute;dito. Actualmente ha logrado consolidarse como un grupo empresarial que tiene como misi&oacute;n "Contribuir al desarrollo integral del Asociado y su familia, al fortalecimiento del Sector Solidario y a la construcci&oacute;n de capital social en Colombia", cuenta con m&aacute;s 179.000 afiliados y 6.000 trabajadores. En 1989 COOMEVA decidi&oacute; crear la Fundaci&oacute;n COOMEVA y la encargo del &aacute;rea de desarrollo empresarial, su misi&oacute;n es "Promover y apoyar emprendedores y empresarios en Colombia a trav&eacute;s de programas de formaci&oacute;n y apalancamiento financiero", posteriormente la encargo de la direcci&oacute;n del naciente fondo de capital de riesgo con un capital de $1.000 millones.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t8.jpg"></center></p>     <p><b>4.2.3 Fondo Rotatorio de Capital Semilla- Universidad de Medell&iacute;n</b></p>     <p>En su Acta Fundacional la Universidad de Medell&iacute;n estableci&oacute; como Misi&oacute;n "la formaci&oacute;n integral de profesionales que contribuyan a la soluci&oacute;n de problemas regionales y nacionales", este es, al mismo tiempo, su compromiso con la sociedad.</p>     <p>A partir del legado de los fundadores, la Honorable Consiluatura de la universidad mediante el decreto No. 12 del 2 de Julio de 2002 aprob&oacute; el Fondo Rotatorio Capital Semilla Universidad de Medell&iacute;n, para fomentar y estimular la creatividad empresarial entre sus estudiantes de pregrado, d&aacute;ndoles una nueva inspiraci&oacute;n para crear sus propios sitios de trabajo al mismo tiempo que generan soluciones concretas y efectivas a la problem&aacute;tica de empleo que tanto afecta a nuestro pa&iacute;s, complementando as&iacute; el compromiso social adquirido a trav&eacute;s su formaci&oacute;n universitaria.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El Fondo est&aacute; adscrito a la Unidad de Emprendimiento, que tiene como funci&oacute;n acompa&ntilde;ar los procesos de creaci&oacute;n de empresas de los estudiantes y egresados de la Universidad de Medell&iacute;n.</p>     <p>En el periodo de funcionamiento del Fondo se han aprobado nueve inversiones en planes de negocios por valor de $ 501.000.000.</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/ean/n71/n71a9t9.jpg"></center></p>     <p><b>4.2.4 La experiencia colombiana en la financiaci&oacute;n de <i>Stat Ups </i>bajo la modalidad de fondos de capital semilla</b></p>     <p>El presente apartado recoge las opiniones de los responsables de ocho de los principales programas y fondos de capital semilla existentes en el pa&iacute;s (Fondo Emprender, Capital Medell&iacute;n, Interactuar, Universidad de Medell&iacute;n, Coomeva, Comfandi, Progresa Capital y Colciencias). Se abarca de esta manera programas gubernamentales, iniciativas privadas y acad&eacute;micas.</p>     <p>El estudio se enfoc&oacute; en conocer la percepci&oacute;n de los expertos frente a dos grandes temas: la situaci&oacute;n del capital semilla en Colombia y sus factores claves de &eacute;xito. Para todos los entrevistados son evidentes los avances que en los &uacute;ltimos a&ntilde;os se han logrado en la financiaci&oacute;n empresarial y espec&iacute;ficamente en el tema del capital semilla. Estos logros se han dado en gran medida por el impulso que el emprendimiento y la creaci&oacute;n de empresas ha tenido en los diferentes escenarios y sectores del pa&iacute;s, desde el acad&eacute;mico, el privado y el gubernamental; y precisamente es el gobierno quien ha sentado las bases para el a&uacute;n incipiente desarrollo de la industria del capital de riesgo, la legislaci&oacute;n que permiti&oacute; a las Cajas de Compensaci&oacute;n Familiar destinar parte de sus recursos a este tipo de iniciativas, o la ley que cre&oacute; el fondo emprender y permiti&oacute; al SENA monetizar los contratos de aprendizaje y destinar parte de estos recursos a la financiaci&oacute;n de nuevas empresas son prueba de ello; sin embargo tambi&eacute;n son conscientes de la falta de cultura de inversi&oacute;n en el pa&iacute;s pues el sector privado y los ciudadanos en general deben acercarse mucho m&aacute;s a este tipo de iniciativas.</p>     <p>En la actualidad, como ya se ha comentado, existe una oferta de recursos que poco a poco van generando la llamada cadena de la financiaci&oacute;n y cubriendo diferentes necesidades de empresas y emprendedores, pero sin embargo para muchos lo que se ha logrado tener es una serie de esfuerzos importantes pero desarticulados que no permiten lograr resultados mucho m&aacute;s contundentes en cuanto al desarrollo y crecimiento del tejido empresarial y por lo tanto a la generaci&oacute;n de crecimiento econ&oacute;mico. Desafortunadamente las principales fuentes de capital semilla se concentran en un peque&ntilde;o n&uacute;mero de regiones y casi que espec&iacute;ficamente a las grandes ciudades del pa&iacute;s, donde Medell&iacute;n ha logrado presentar un importante liderazgo no solo en la generaci&oacute;n de fondos de capital de riesgo y capital semilla, sino que adicionalmente, ha iniciado en la exploraci&oacute;n de las redes de &aacute;ngeles inversionistas figura a&uacute;n desconocida en el pa&iacute;s, y sobre todo en la articulaci&oacute;n de muchos de sus actores a trav&eacute;s de una pol&iacute;tica de desarrollo empresarial en la regi&oacute;n.</p>     <p>Se presenta un importante consenso entre los entrevistados quienes consideran que su misi&oacute;n real no se debe limitar a la de colocaci&oacute;n de recursos financieros en las nuevas o peque&ntilde;as empresas, pues en muchos casos el exceso de estos puede llegar a saturar y perjudicar a la nueva compa&ntilde;&iacute;a, sino que su funci&oacute;n debe estar enfocada m&aacute;s a la oferta integral de servicios de valor agregado que les permitan asegurar de alguna manera una mayor probabilidad de &eacute;xito en las empresas a invertir, de all&iacute; el hecho de incluir en sus servicios aspectos tales como la capacitaci&oacute;n y la asesor&iacute;a empresarial, pero sobre todo esquemas de gesti&oacute;n que favorezcan el crecimiento de la empresa.</p>     <p>Ahora bien, un factor cr&iacute;tico de &eacute;xito en la gesti&oacute;n de los recursos de inversi&oacute;n en empresas en etapa de <i>start up</i>, es la capacidad de generar confianza entre las partes, la relaci&oacute;n inversionista empresario es fundamental para el buen desarrollo de los procesos, mucho m&aacute;s que otras variables como el modelo de negocio o el equipo de trabajo que lo respalda; es en estas situaciones que se hace evidente que la necesidad de generar una verdadera cultura de inversi&oacute;n no solo ata&ntilde;e a los nuevos o posibles inversionistas, sino que afecta igualmente al emprendedor empresario, quien debe ser consciente que al beneficiarse de este tipo de recursos, debe sacrificar parte del control de la compa&ntilde;&iacute;a.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por otra parte y si bien muchos de los entrevistados manifestaron que se hace evidente una evoluci&oacute;n en las propuestas empresariales presentadas por los emprendedores, esto en funci&oacute;n de que cada vez son m&aacute;s evidentes caracter&iacute;sticas como la innovaci&oacute;n y el valor agregado, tambi&eacute;n lo es el hecho de que la generalidad es que en el pa&iacute;s a&uacute;n falta mucho trabajo en la formulaci&oacute;n de los proyectos, muchas veces los recursos financieros existen pero no se presentan buenos proyectos que hagan atractiva la inversi&oacute;n, de all&iacute; la necesidad de articular esfuerzos con entidades de apoyo no financiero que acompa&ntilde;en de manera eficiente a los emprendedores en la formulaci&oacute;n de sus proyectos o planes de negocio (este implica contar con asesores id&oacute;neos); aspectos b&aacute;sicos como una clara orientaci&oacute;n al mercado, la definici&oacute;n de ventajas competitivas y proyecciones financieras realistas son generalmente las principales falencias que presentan los emprendedores y sus propuestas a la hora de llegar a los fondos de financiaci&oacute;n.</p>     <p>Finalmente la gran conclusi&oacute;n planteada de manera un&aacute;nime por todos los entrevistados, est&aacute; en la necesidad de articular los esfuerzos de todos los actores no solo los financieros sino igualmente aquellos que ofrecen otro tipo de servicios de soporte en el proceso de desarrollo empresarial, la academia y entidades de formaci&oacute;n y acompa&ntilde;amiento a emprendedores como los incubadoras de empresas se convierten en un eslab&oacute;n fundamental para la concreci&oacute;n de oportunidades de negocio reales, viables y atractivas a los ojos de los inversionistas, y por otra parte la articulaci&oacute;n de los recursos existentes para favorecer realmente el crecimiento de las nuevas empresas, son sumadas a la intenci&oacute;n de institucionalizar poco a poco figuras como la de los &aacute;ngeles inversionistas algunos de los pasos a seguir para hacer de este reciente impulso a la industria del capital de riesgo algo m&aacute;s que un boom moment&aacute;neo, y construir de esta manera las bases de una verdadera industria que soporte el desarrollo econ&oacute;mico y productivo del pa&iacute;s.</p>     <p><font size="3"><b>5. Conclusiones</b></font></p>     <p>El capital semilla por estar en la base de la cadena de financiaci&oacute;n empresarial es fundamental para logar incrementos sostenidos en la tasa de creaci&oacute;n de empresas y mejorar sus probabilidades de supervivencia. Por estas razones un importante n&uacute;mero de pa&iacute;ses, independientemente de su nivel de desarrollo, han adoptado estrategias concretas para estimular la actividad de las instituciones y de los programas que ofrecen esta alternativa de financiaci&oacute;n.</p>     <p>La experiencia internacional en la financiaci&oacute;n de los nuevos emprendimientos con alto potencial de crecimiento permite observar que su an&aacute;lisis de se debe abordar desde una perspectiva de mercado, en el que confluyen demandantes de recursos (nuevos proyectos), oferentes (&Aacute;ngeles inversionistas, fondos de capital semilla y de riego), instituciones de interfaz (universidades, incubadoras, fundaciones, CDTs) y el Estado. En el caso particular de los pa&iacute;ses latinoamericanos el papel del Estado es fundamental, no tanto para corregir las deficiencias del mercado, sino para crearlo (Echecopart, et al, 2006).</p>     <p>Bajo la perspectiva de impulsar la creaci&oacute;n de empresas y de la ICR que las financie, como es el caso colombiano, la iniciativa debe provenir de la oferta de proyectos, m&aacute;s que de la de recursos financieros, porque la base del problema se inclina m&aacute;s hacia la falta de buenos proyectos que a la disponibilidad de financiaci&oacute;n. Estas circunstancias permiten observar que se requiere de una acci&oacute;n del Estado dirigida a estimular una oferta importante de proyectos de creaci&oacute;n de empresas con alto potencial de crecimiento. Para el dise&ntilde;o de una estrategia de intervenci&oacute;n del Estado en este campo se debe ser consientes que sus resultados son de mediano plazo y que se requiere la creaci&oacute;n de mecanismos un tanto novedosos, que permitan estimular la formaci&oacute;n de emprendedores innovadores, como por ejemplo, incentivar el desarrollo de la cultura emprendedora en los grupos de investigaci&oacute;n de las universidades, que son una de las principales fuentes de creaci&oacute;n de <i>spin -offs</i>.</p>     <p>En Colombia, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os la acci&oacute;n directa del Estado y de algunas iniciativas privadas, han logrado avances importantes en la disponibilidad de capital semilla para financiar la creaci&oacute;n de empresas con alto potencial de crecimiento, es el caso del Fondo Emprender o de los cambios en la legislaci&oacute;n que le permite a las cajas de compensaci&oacute;n familiar crear fondos de capital semilla y capital de riesgo, mas sin embargo estos recursos son insuficientes y se requiere una mayor participaci&oacute;n de la iniciativa privada en este tipo de fondos y de otras modalidades de financiaci&oacute;n como los &Aacute;ngeles inversionistas. En estos casos y conforme lo demuestra la experiencia internacional, el Estado dispone de instrumentos como los est&iacute;mulos tributarios, los fondos de cofinanciaci&oacute;n o de redescuento que permiten mejorar la rentabilidad de las inversiones del capital semilla y hacerlas atractivas a los inversionistas privados y a otras organizaciones como las universidades.</p>     <p>Si bien es relativamente sencillo iniciar una empresa en Colombia, es muy dif&iacute;cil mantenerla en funcionamiento y m&aacute;s aun hacerla crecer. Especialmente porque la mayor&iacute;a de los nuevos emprendedores inicia la empresa sin experiencia como empresarios, pero con amplio conocimiento del negocio, esto significa que conocen sobre el hacer pero no tienen suficiente preparaci&oacute;n para orientar la empresa y lograr su crecimiento (C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute;, 2009). Adicionalmente, algunos de los dirigentes de los fondos de capital semilla entrevistados manifestaron que por falta de recursos financieros los emprendedores se ven obligados a acudir a financiaciones muy costosas, como las tarjetas de cr&eacute;dito personales, o a iniciar actividades con un tama&ntilde;o de empresa y de equipamiento que no son los &oacute;ptimos para competir adecuadamente.</p>     <p>Como se puede observar, la falta de desarrollo de la capacidad emprendedora en los nuevos empresarios y de financiaci&oacute;n adecuada son dos de las principales causas que explican las altas tasas de mortalidad empresarial, es as&iacute; como la propuesta de algunos expertos en la direcci&oacute;n de fondos de capital semilla se refiere a la realizaci&oacute;n de alianzas estrat&eacute;gicas entre las instituciones encargadas de la formaci&oacute;n y asesor&iacute;a de los emprendedores y los proveedores de financiaci&oacute;n. De esta forma se podr&iacute;a cubrir de manera coordinada y efectiva la oferta integral de servicios de valor agregado que se requiere para mejorar la tasa de creaci&oacute;n de empresas y sus probabilidades de supervivencia en las etapas tempranas.</p> <hr>      <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>  <sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup>Especialmente en la financiaci&oacute;n y administraci&oacute;n de la innovaci&oacute;n empresarial.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  <sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup>En el periodo 1998 - 2007 sus inversiones crecieron a una tasa promedio anual del 17.4% y en 2007 la ICR a nivel global adquiri&oacute; un valor de US$ 459 billones (PricewaterhouseCoopers, 2009).    <br>  <sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup>NVCA: National Venture Capital Association es la asociaci&oacute;n americana de empresas de capital de riesgo y organizaciones que manejan fondos de capital de riesgo, representa a m&aacute;s de 400 empresas.    <br>  <sup><a name="num4"></a><a href="#nu4">4</a></sup>EVCA: European Venture Capital &amp; Private Equity Association.    <br>  <sup><a name="num5"></a><a href="#nu5">5</a></sup>APVCA: Asia Pacific Venture Capital Alliance.    <br>  <sup><a name="num6"></a><a href="#nu6">6</a></sup>La ley 344 de 1966 determina que el SENA deber&aacute; destinar el 20% de sus ingresos para el desarrollo de programas de competitividad y desarrollo tecnol&oacute;gico productivo.    <br> <hr>     <p><font size="3"><b>6. Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     <!-- ref --><p>Asobancaria (2005). Creaci&oacute;n De Empresas: El papel de los fondos de capital de riesgo. Semana Econ&oacute;mica, N&deg; 550. Bogot&aacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0120-8160201100020000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Baker, M y Gompers, P. (2000), "The Determinants of Board Structure and Function in Entrepreneuria Firms" Working Paper, Harvard Business School. Obtenida el 4 de febrero de 2011.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0120-8160201100020000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Barona B y G&oacute;mez A (2010) Aspectos conceptuales y emp&iacute;ricos de la financiaci&oacute;n de nuevas empresas en Colombia. Cuadernos de Administraci&oacute;n (43), 81-98. Obtenida el 4 de febrero de 2011, de <a href="http://cuadernosadm.univalle.edu.co/Articulos/43-Cuadernos_de_Administracion_(Enero-2010)/43" target="_blank">http://cuadernosadm.univalle.edu.co/Articulos/43-Cuadernos_de_Administracion_(Enero-2010)/43</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0120-8160201100020000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Berger, A.N. y Udell, G. F. (1998). The economics of small business finance: the roles of private equity and debt markets in the financial growth cycle. Journal of Banking and Finance, 22, 613-673.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0120-8160201100020000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute; (2010) Din&aacute;mica de la inversi&oacute;n empresarial de la regi&oacute;n Bogot&aacute;-Cundinamarca 2007-2008. Bogot&aacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0120-8160201100020000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cardullo, M. (1999) Technological Entrepreneurism: Enterprise Formation, Financing and Growth. Baldock, United Kinstong: Research Studies Press Ltd.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0120-8160201100020000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>CEPAL (2004) Economic Survey of Latin America and the Caribbean 2002-2003. Obtenida el 4 de Octubre de 2008, de <a href="http://www.cepal.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/prensa/noticias/comunicados/4/12814/" target="_blank">http://www.cepal.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/prensa/noticias/comunicados/4/12814/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0120-8160201100020000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Churchill, N. y Lewis, V. (1998). Las cinco etapas en el crecimiento de las empresas. Documento traducido por Luis Ernesto Romero. Programa Exedu. Universidad de los Andes. Bogot&aacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0120-8160201100020000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Deutsche Bank, (2000). "The market for Venture capital in Germany". Deutsche Bundesbank Monthly Report, October, 15-29.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0120-8160201100020000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Echecopar, G. et al (2006) Capital semilla para el financiamiento de las nuevas empresas Avances y lecciones aprendidas en Am&eacute;rica Latina. Obtenida el 6 de Noviembre de 2008, de <a href="http://www.idisc.net/en/DocumentArticle.3432.html" target="_blank">http://www.idisc.net/en/DocumentArticle.3432.html</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0120-8160201100020000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>European Private Equity and Venture Capital Association (EVCA) (2010) Survey of the Economic and Social Impact of Venture Capital in Europe. Obtenida el 26 de Noviembre de 2010, de <a href="http://www.evca.eu/uploadedFiles/Home/Knowledge_Center/EVCA_Research/Economical_Impact/EconomicImpactofVentureCapital.pdf" target="_blank">http://www.evca.eu/uploadedFiles/Home/Knowledge_Center/EVCA_Research/Economical_Impact/EconomicImpactofVentureCapital.pdf</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0120-8160201100020000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Finbatec (2007). Las empresas de base tecnol&oacute;gica e innovadoras y su relaci&oacute;n con los fondos de inversi&oacute;n en capital. Bogot&aacute;: Colciencias.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0120-8160201100020000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fracica, G. (2009) La financiaci&oacute;n empresarial y la industria del capital de riesgo: Estructura y conceptos. Revista EAN (66), 31-66.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0120-8160201100020000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hart, O. (2001) Financial contracting, Journal of Economic Literature (39), 1079-1100.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0120-8160201100020000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Capital semilla para la financiaci&oacute;n del Start Ups con alto potencial de crecimiento en Colombia Bogot&aacute;, Pp.126-147.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0120-8160201100020000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gilson, J. (2002), "Engineering a Venture capital Markets: Lessons from the American Experience". John M Olin Program in Law and economics Working Paper 248, Stanford Law School, November.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0120-8160201100020000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gompers, p. y Lerner, J. (1999) The Venture Capital Cycle (Cambridge, MA: MIT Press).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0120-8160201100020000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gompers P, y Lerner J (2001) The venture capital revolution. JOURNAL OF ECONOMIC PERSPECTIVES (15) 2, 145-168. Obtenida el 4 de Octubre de 2008, de <a href="http://www.jstor.org/pss/26696" target="_blank">http://www.jstor.org/pss/26696</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0120-8160201100020000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hellmann T y Puri M (2002) Venture capital and the professionalization of start-up firms: Empirical evidence JOURNAL OF FINANCE (57) 1, 169-197. Obtenida el 24 de Julio de 2010, de <a href="http://strategy.sauder.ubc.ca/hellmann/pdfs/vcr_final.pdf" target="_blank">http://strategy.sauder.ubc.ca/hellmann/pdfs/vcr_final.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0120-8160201100020000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jensen, M. y Meckling, W. (1976). Theory of the Firm, Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305-360 Obtenida el 8 de Julio de 2009, de <a href="http://www.sfu.ca/~wainwrig/Econ400/jensen-meckling.pdf" target="_blank">http://www.sfu.ca/~wainwrig/Econ400/jensen-meckling.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0120-8160201100020000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kortum S, y Lerner J (2000) Assessing the contribution of venture capital to innovation RAND JOURNAL OF ECONOMICS (31) 4, 674-692&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0120-8160201100020000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>kaplan, s. y Stromberg, P. (2000), "Financial Contracting Theory Meets the Real World: Evidence From Venture Capital Contracts?" (Working Paper No. 7660, National Bureau of Economic Research).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0120-8160201100020000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lerner, J. (2002) "When Bureaucrats Meet Entrepreneurs: The Design of Effective Public Venture Capital Programmes". Economic Journal (112 ) 477, 35-86.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0120-8160201100020000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Matiz F. y Mogoll&oacute;n Y. (2008), La cadena de financiaci&oacute;n: Una necesidad para el desarrollo econ&oacute;mico y social a partir del emprendimiento. Revista EAN (63), 59-72.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0120-8160201100020000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Megginson, W. (2001) Towards a global model of venture capital?. The University of Oklahoma Obtenida el 24 de Julio de 2010, de <a href="http://www.milkeninstitute.org/pdf/Megginson.pdf" target="_blank">http://www.milkeninstitute.org/pdf/Megginson.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0120-8160201100020000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Megginson, W.(2004). Entrepreneurial Finance and Venture Capital. Corporate Finance. Dallas: Thomson/South Western.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0120-8160201100020000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>NVCA. National Venture Capital Association (2010) The Economic Importance of Venture Capital-Backed Companies to the U.S. Economy. Obtenida el 24 de Julio de 2010, de <a href="http://www.nvca.org/index.php?option=com_content&view=article&amp;id=255&Itemid=103" target="_blank">http://www.nvca.org/index.php?option=com_content&view=article&id=255&Itemid=103</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0120-8160201100020000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pricewaterhouse Coopers Nvca(2008). National Moneytree Report. Obtenida el 25 de Enero de 2009, de <a href="Https://Www.Pwcmoneytree.Com/Mtpublic/Ns/Moneytree/Filesource/Exhibits/Moneytree%20report%20q1%202008.Pdf">Https://Www.Pwcmoneytree.Com/Mtpublic/Ns/Moneytree/Filesource/Exhibits/Moneytree%20report%20q1%202008.Pdf</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0120-8160201100020000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Plagge, A. (2006), "Public policy for Venture capital: A comparison of the United States and Germany". Deutsche Universitats Verlag. January; pp-139.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0120-8160201100020000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Santos, Everett. (2003), "Venture capital: An Option for Financing Latin America's Small and Medium Enterprises". Latin American VC Association. Emerging Markets Partnership. Obtenida el 24 de Julio de 2010, de <a href="http://lavca.org/2003/05/28/venture-capital-an-option-for-financing-latin-americas-smes/" target="_blank">http://lavca.org/2003/05/28/venture-capital-an-option-for-financing-latin-americas-smes/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0120-8160201100020000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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<collab>Asobancaria</collab>
<source><![CDATA[Creación De Empresas: El papel de los fondos de capital de riesgo]]></source>
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