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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La administración y la organización: el legado socio-histórico de la modernidad y su desafío en la construcción de un sistema socioeconómico equilibrado]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Management and organization: the legacy of Modernism and its challenge in the construction of a stabilized socio-economic system]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Organisation et administration: l'héritage de la modernité et le défi de la construction d'un système socio-économique équilibré]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A administração e a organização: o legado da modernidade e seu desafio na construção de um sistema socioeconómico equilibrado]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The current state of human reality and of the environment is the result of deep changes that Modernism through the Industrial Revolution and the French Revolution implied a societal transformation, an administration and an organization which are the result of the legacies of Modernism. For this reason, the great need for a thorough review of the management discipline should be made as part of a socioeconomic framework based on evidences which ignores the human nature and threatens the survival of all species.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L'état actuel de la réalité humaine et de son environnement est le résultat des transformations profondes que la modernité, au travers de la révolution industrielle et de la révolution Française, ont impliquées à la transformation de la société. La gestion et, par conséquent, l'organisation sont également le fruit des impératifs hérités de la modernité renvoyant à une révision profonde de la discipline des administrations publiques devant être construites dans le cadre d'un modèle socio-économique qui semble méconnaitre la nature humaine et menaçant la survie de l'espèce.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O estado atual da realidade humana e do meio ambiente é o resultado das profundas transformações que a modernidade, na figura da Revolução Industrial e a Revolução Francesa, provocaram na transformação da sociedade; a administração e por tanto a organização são também o fruto dos imperativos legados pela modernidade, daí a necessidade de uma revisão profunda da forma como a disciplina administrativa deve ser construída no marco de um modelo socioeconómico que em frente do evidente ignora a natureza humana e ameaça a supervivência das espécies.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>La administraci&oacute;n y la organizaci&oacute;n: el legado socio-hist&oacute;rico de la modernidad y su desaf&iacute;o en la construcci&oacute;n de un sistema socioecon&oacute;mico equilibrado</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b><i>Management and organization: the legacy of Modernism and its challenge in the construction of a stabilized socio-economic system</i></b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b><i>Organisation et administration: l'h&eacute;ritage de la modernit&eacute; et le d&eacute;fi de la construction d'un syst&egrave;me socio-&eacute;conomique &eacute;quilibr&eacute;</i></b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b><i>A administra&ccedil;&atilde;o e a organiza&ccedil;&atilde;o: o legado da modernidade e seu desafio na constru&ccedil;&atilde;o de  um sistema socioecon&oacute;mico equilibrado</i></b></font></p>     <p align="center">Nelson Enrique Lozada<Sup>*</Sup>    <br> Jos&eacute; Enrique Arias P&eacute;rez<Sup>**</Sup></p>     <p><Sup>*</Sup><I>Maestr&iacute;a en Administraci&oacute;n de Empresas, Universidad de Montemorelos, UM, M&eacute;xico; Becario de la Corporaci&oacute;n Universitaria Adventista (UNAC), Colombia; Especializaci&oacute;n en Gerencia de las Organizaciones, Corporaci&oacute;n Universitaria Adventista (UNAC), Antioquia, Colombia, Becario de la Corporaci&oacute;n Universitaria Adventista (UNAC), Colombia, Administraci&oacute;n de Empresas, Corporaci&oacute;n Universitaria Adventista (UNAC), Antioquia, Colombia.</I>    <br> <Sup>**</Sup><I>MSc Gesti&oacute;n de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n, Universidad de Antioquia, UDEA, Medell&iacute;n; Especialista en Gerencia de Sistemas y Tecnolog&iacute;a, Universidad Pontificia Bolivariana, (UPB), Medell&iacute;n; Administrador de Empresas, Fundaci&oacute;n Universitaria Luis Amig&oacute;, FUNLAM, Medell&iacute;n-Colombia.</I></p>     <p>FECHA DE RECEPCI&Oacute;N: 11 de enero-FECHA DE APROBACI&Oacute;N: 20 de marzo </p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B><font size="3">Resumen</font></B></p>     <p><I>El actual estado de la realidad humana y del medioambiente es el resultado de las profundas transformaciones que la modernidad en la figura de la Revoluci&oacute;n Industrial y la Revoluci&oacute;n Francesa implicaron en la transformaci&oacute;n de la sociedad; la administraci&oacute;n y por ende la organizaci&oacute;n, son tambi&eacute;n el fruto de los imperativos legados por la modernidad, de ah&iacute; la necesidad de una revisi&oacute;n profunda de la forma como la disciplina administrativa se debe construir en el marco de un modelo socioecon&oacute;mico que ante lo evidente, desconoce la naturaleza humana y amenaza la supervivencia de las especies.</I></p>     <p><I><b>Palabras clave</b></I>: <I>Modernidad,  Revoluci&oacute;n Industrial, Revoluci&oacute;n Francesa, Administraci&oacute;n,  Organizaci&oacute;n, Capitalismo</I>.</p> <hr>     <p><B><font size="3">Abstract</font></B></p>     <p><I>The current state of human reality and of the environment is the result of  deep changes that Modernism through the Industrial Revolution and the French Revolution implied a societal transformation, an administration and an organization which are the result of the legacies of Modernism. For this reason,  the great need for a thorough review of the management discipline should be made as part of a socioeconomic framework based on evidences which ignores the human nature and threatens the survival of all species.</I></p>     <p><B><I>Key words</I></b>: <I>Modernism, The Industrial Revolution, The French Revolution, Management, Organization, Capitalism</I>.</p> <hr>     <p><B><font size="3">Resum&eacute;&eacute;</font></B></p>     <p><I>L'&eacute;tat actuel de la r&eacute;alit&eacute; humaine et de son environnement est le r&eacute;sultat des transformations profondes que la modernit&eacute;, au travers de la r&eacute;volution industrielle et de la r&eacute;volution Fran&ccedil;aise, ont impliqu&eacute;es &agrave; la transformation de la soci&eacute;t&eacute;. La gestion et, par cons&eacute;quent, l'organisation sont &eacute;galement le fruit des imp&eacute;ratifs h&eacute;rit&eacute;s de la modernit&eacute; renvoyant &agrave; une r&eacute;vision profonde de la discipline des administrations publiques devant &ecirc;tre construites dans le cadre d'un mod&egrave;le socio-&eacute;conomique qui semble m&eacute;connaitre la nature humaine et mena&ccedil;ant la survie de l'esp&egrave;ce. </I></p>     <p><B><I>Mots clefs</I></b>: <I>Modernit&eacute;, R&eacute;volution industrielle la R&eacute;volution,  Fran&ccedil;ais Gestion, Organisation, Capitalisme</I>.</p> <hr>     <p><B><font size="3">Resumo</font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><I>O estado atual da realidade humana e do meio ambiente &eacute; o resultado das profundas transforma&ccedil;&otilde;es que a modernidade, na figura da Revolu&ccedil;&atilde;o Industrial e a Revolu&ccedil;&atilde;o Francesa, provocaram na transforma&ccedil;&atilde;o da sociedade; a administra&ccedil;&atilde;o e por tanto a organiza&ccedil;&atilde;o s&atilde;o tamb&eacute;m o fruto dos imperativos legados pela modernidade, da&iacute; a necessidade de uma revis&atilde;o profunda da forma como a disciplina administrativa deve ser constru&iacute;da no marco de um modelo socioecon&oacute;mico que em frente do evidente ignora a natureza humana e amea&ccedil;a a superviv&ecirc;ncia das esp&eacute;cies.</I></p>     <p><I><b>Palavras-chave</b></I>: <I>Modernidade, Revolu&ccedil;&atilde;o industrial, Revolu&ccedil;&atilde;o francesa, Administra&ccedil;&atilde;o,  Organiza&ccedil;&atilde;o,  Capitalismo</I>.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>En una sociedad en la cual las diferentes facetas de la vida de la persona se han fragmentado, donde la familia dej&oacute; de agrupar el trabajo, la religi&oacute;n y la educaci&oacute;n, como ocurr&iacute;a en el medioevo, cobra especial relevancia la forma como quienes gestionan las organizaciones, construyen estos espacios en los que la vida humana transcurre para quienes las integran y as&iacute; mismo, para aquellos que reciben directamente en su rol de usuarios su producto o servicio, o como simples ciudadanos, los efectos de su accionar (Walsh, Meyer y Bird, 2006). </p>      <p>Tampoco se puede olvidar que la nueva definici&oacute;n  de  producci&oacute;n, en  el marco de un sistema socio-econ&oacute;mico como el capitalista soportado en el consumo, afecta de forma significativa el impacto que la transformaci&oacute;n de materias primas en bienes, as&iacute; como las circunstancias en que se prestan los servicios, han tenido las condiciones que el medioambiente propicia para mantener la vida en el planeta. Al hablar de vida, se entiende no solo la humana, sino tambi&eacute;n los dem&aacute;s seres vivos con quienes el hombre comparte la tierra (Jayachandran, Kalaignanam y Eilert, 2013; Sriram, Ganesh y Madhumathi, 2013).</p>     <p>En este contexto, una nueva sociedad, la que demanda los desaf&iacute;os de un nuevo siglo, en la cual la libertad y la justicia sean los fundamentos del desarrollo, necesita apalancarse en un sistema socioecon&oacute;mico que respete los principios b&aacute;sicos de la supervivencia de la vida en el planeta, adem&aacute;s de garantizar un estado de convivencia que propicie el desarrollo de lo humano sobre cualquier otro imperativo funcionalista y utilitarista (Anand y Sen, 2000; Ramirez, Ranis y Stewart, 2000; Sen, 2010). </p>     <p>Es as&iacute;, que la organizaci&oacute;n como catalizadora del esfuerzo humano y la administraci&oacute;n como dinamizadora de la organizaci&oacute;n, tienen especial relevancia en la construcci&oacute;n de esa mejor sociedad; m&aacute;s all&aacute; de ser vistas como centros de producci&oacute;n y conocimiento acotados para la aplicaci&oacute;n de la eficiencia, la organizaci&oacute;n y la administraci&oacute;n, deben cuestionarse sobre el papel que desempe&ntilde;an, es decir, el para qu&eacute; y el por qu&eacute; de su participaci&oacute;n y rol social. En este sentido, es necesario reconocer una herencia que se remonta a la ilustraci&oacute;n, a ese cambio de sociedad que deja atr&aacute;s el medioevo y se adentra esperanzada en la modernidad, a ese amanecer de la humanidad que leg&oacute; el esp&iacute;ritu y la naturaleza de la administraci&oacute;n y a su vez, de la organizaci&oacute;n tal como se la conoce hoy d&iacute;a.</p>     <p>La revisi&oacute;n de tan relevantes temas, proviene de diferentes or&iacute;genes y toma diferentes matices; se acumulan contundentes llamados de atenci&oacute;n que obligan a la reflexi&oacute;n en un contexto en el cual las acciones del individuo y la organizaci&oacute;n, parecen tener implicaciones globales. Algunos acercamientos a esta reflexi&oacute;n se enmarcan en la gesti&oacute;n de la organizaci&oacute;n, en lo que respecta al uso racional de los recursos, ya no tan solo desde la perspectiva enfocada a producir m&aacute;s con menos, sino c&oacute;mo el proceso productivo y la din&aacute;mica de lo organizacional, cuida y respeta sus compromisos con el individuo y el medioambiente (Longoni, Golini y Cagliano, 2013; Wilpert, 2009; Loorbach y Wijsman, 2013; Ramos, Cec&iacute;lio, Douglas y Caeiro, 2013). As&iacute; mismo, otros autores ponen en consideraci&oacute;n el impacto generado en la desigualdad, en la distribuci&oacute;n de la riqueza y su relaci&oacute;n en el incremento de la pobreza, en otros t&eacute;rminos, c&oacute;mo el modelo socioecon&oacute;mico occidental genera condiciones de vida particulares en las cuales el individuo est&aacute; limitado por una especie de tiran&iacute;a hegem&oacute;nica (Galloway, 2013; Yapa, 1996; Koen, 2004; Bergh y Nilsson, 2010; Aggarwal, 2006). </p>     <p><b><font size="3">2. La Modernidad: Libertad Y Tecnolog&iacute;a</font></b></p>     <p>Es importante mencionar que uno de los principales prop&oacute;sitos de la modernidad, estaba relacionado con la eliminaci&oacute;n de la tradici&oacute;n, de todos aquellos elementos que ataban al hombre al pasado y que no se pod&iacute;an explicar por la raz&oacute;n. Es en este sentido, que la modernidad se concibe a modo de triunfo de la raz&oacute;n o como lo expone Touraine (2006), "en todas partes la nueva filosof&iacute;a rechaza la autoridad de la tradici&oacute;n y s&oacute;lo conf&iacute;a en la raz&oacute;n" (p38). Este voto de confianza plena en la raz&oacute;n, es el inicio de dos fen&oacute;menos que transformaron y que a&uacute;n, hoy d&iacute;a, contin&uacute;an siendo la base del modelo de sociedad; como la denominar&iacute;a Wallerstein (2003), la modernidad de la tecnolog&iacute;a y la modernidad de la liberaci&oacute;n. La primera concepci&oacute;n de modernidad, se explica en funci&oacute;n del desarrollo de la ciencia, que seg&uacute;n Touraine (2006) remplaza a Dios como centro de la sociedad y en especial, una forma particular de hacer ciencia, que con el prop&oacute;sito de dominar la naturaleza se construye alrededor de la l&oacute;gica y la racionalidad matem&aacute;tica; en t&eacute;rminos de Mardones (2007), "no habr&iacute;a que buscar tanto la sustancia subyacente a los fen&oacute;menos cuanto las leyes matem&aacute;ticas que nos desvelen la estructura real del mundo f&iacute;sico" (p25). La otra concepci&oacute;n de la modernidad, est&aacute; basada en el ideal de la construcci&oacute;n o del encuentro de un nuevo hombre, uno que est&eacute; protegido y adem&aacute;s emancipado de la dominaci&oacute;n irracional de las creencias religiosas, las presiones pol&iacute;ticas, los nacionalismos, en &uacute;ltimas, resguardado de la ignorancia que reposa en lo que est&aacute; establecido y no se cuestiona en lo dogm&aacute;tico; en ese orden de ideas, es necesario a la luz de la modernidad, un hombre que responda en su pensar y accionar a la supremac&iacute;a de la raz&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Dos procesos hist&oacute;ricos ayudaron a marcar profundamente el desarrollo de la modernidad de la tecnolog&iacute;a y la modernidad de la liberaci&oacute;n, a saber: la Revoluci&oacute;n Francesa y la Revoluci&oacute;n Industrial. Se podr&iacute;a establecer sin temor al error, que fue la Revoluci&oacute;n Francesa la encargada de materializar y evidenciar la necesidad de alcanzar las libertades de la persona de aquello que la oprim&iacute;a y dominaba: la tradici&oacute;n, en dos de sus m&aacute;s grandes expresiones, la monarqu&iacute;a y la religi&oacute;n. As&iacute; mismo, ocurri&oacute; con la Revoluci&oacute;n Industrial que fue la encargada de materializar el triunfo de la ciencia, la tecnolog&iacute;a, en un contexto de producci&oacute;n, para el cual fue necesario el domino de la naturaleza gracias a los desarrollos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos.</p>     <p>Al hacer referencia a la libertad que permite la modernidad, esta pretende dejar en claro que la humanidad tal cual se conoc&iacute;a en la Edad Media, es un asunto que debe quedar en el pasado, pues como lo plantea Habermas (2008) refiri&eacute;ndose a la modernidad, "este proyecto pretend&iacute;a liberar los potenciales cognoscitivos de cada uno de estos dominios de sus formas esot&eacute;ricas" (p28), dominios que profundizaban sus ra&iacute;ces en una sociedad que estaba construida sobre la tradici&oacute;n, donde el pensamiento era subordinado a las directrices de una ciencia que respond&iacute;a a finalismos orientados al contexto de lo religioso y su prop&oacute;sito para el ser humano, delimitando la teleolog&iacute;a del quehacer del individuo en sus diferentes facetas, incluida la del pensamiento.</p>     <p>Sumado a lo anterior, el individuo se reconoc&iacute;a como s&uacute;bdito de otro, que por las v&iacute;as del privilegio y la absurda legitimizaci&oacute;n de la tradici&oacute;n, le impon&iacute;a un monarca; ahora en cambio, se est&aacute; en frente de un proceso de secularizaci&oacute;n de la raz&oacute;n, en el cual el pensamiento ha tomado las riendas de la construcci&oacute;n de una sociedad laica, que apalancada en una ciencia libre y soberana, alejada de la subordinaci&oacute;n espiritual, metaf&iacute;sica e incluso mon&aacute;rquica, pretende construir un ser humano a su imagen y semejanza, uno que pueda alcanzar su felicidad emancip&aacute;ndose de todo aquello que lo aprisiona y que seg&uacute;n Touraine (2006), "supone que cada individuo tenga el espacio de autonom&iacute;a y las mayores perspectivas posibles y que se pongan l&iacute;mites al dominio de la ley y el Estado sobre los cuerpos y los esp&iacute;ritus" (p213). </p>     <p><B>2.1 La Revoluci&oacute;n Francesa y la modernidad</B></p>      <p>Al parecer, fue en el Estado y la religi&oacute;n las instituciones sociales en las que la Revoluci&oacute;n Francesa caus&oacute; sus m&aacute;s profundos cambios y que se derivaron al individuo, la familia, la comunidad e incluso al sistema econ&oacute;mico; con relaci&oacute;n al Estado, se debe mencionar que el derrocamiento de la monarqu&iacute;a con sus implicaciones en relaci&oacute;n a la subordinaci&oacute;n del individuo al poder mon&aacute;rquico y lo que esto implicaba para la construcci&oacute;n de su vida, permitieron la liberaci&oacute;n de la voluntad colectiva que se construir&iacute;a de ahora en adelante sobre los postulados de la Declaraci&oacute;n de los Derechos del Hombre. La construcci&oacute;n de la pol&iacute;tica y las leyes como garantes de los derechos del individuo en un contexto de democracia, marcan un hito en la construcci&oacute;n del Estado como benefactor de las condiciones en las cuales la vida de las personas transcurre, o como Nisbet (2009) lo menciona "todo el car&aacute;cter de la pol&iacute;tica y el rol de los intelectuales en ella cambi&oacute; con la estructura del Estado y su relaci&oacute;n con los intereses sociales y econ&oacute;micos" (p57). </p>      <p>En lo que respecta a la iglesia, la Revoluci&oacute;n Francesa pretend&iacute;a acabar con su posici&oacute;n hegem&oacute;nica y casi siam&eacute;s con el Estado; la separaci&oacute;n de la iglesia del Estado, la configuraci&oacute;n de un Estado laico, necesariamente requer&iacute;a que la iglesia ocupara otro lugar en la sociedad, uno que garantizara las condiciones de democracia, libertad, igualdad y racionalismo que ahora configuraban la nueva sociedad. Es en este sentido, que las responsabilidades que otrora estaban en manos de la iglesia, como la educaci&oacute;n y el cuidado de los desvalidos, pasaron a manos del Estado y como consecuencia su influencia en las decisiones civiles termin&oacute;, en el entendido de que la construcci&oacute;n de ese ideal de sociedad libre necesariamente, requiere en t&eacute;rminos de Feyerabend (1998) que "la sociedad no se identifica nunca con una determinada tradici&oacute;n; el Estado y las tradiciones se mantienen separados" (p. 124). De esta forma, la Revoluci&oacute;n Francesa sent&oacute; las bases para lo que Tocqueville (1856) consider&oacute; que era "m&aacute;s bien la regeneraci&oacute;n de la raza humana que solo la reforma de Francia" (p27), pues los principios que la sosten&iacute;an y alentaban son tan universales que f&aacute;cilmente se replicar&iacute;an en cualquier otro pa&iacute;s. </p>      <p><B>2.2  La Revoluci&oacute;n Industrial y la modernidad</B></p>     <p>Por otro lado, cuando se revisa la influencia de la Revoluci&oacute;n Industrial en la consolidaci&oacute;n del desarrollo de la ciencia y la tecnolog&iacute;a, es necesario mencionar que la robusta clase social denominada burgues&iacute;a, cuya influencia estaba soportada en la acumulaci&oacute;n de riqueza a lo largo del desarrollo del capitalismo, reforz&oacute; en el esp&iacute;ritu de la ciencia una particularidad muy especial: la b&uacute;squeda de lo &uacute;til y lo pragm&aacute;tico que como lo sugieren Adorno y Horkheimer (1998):</p>     <blockquote>     <p>La sociedad burguesa se halla dominada por lo equivalente. Ella hace comparable lo heterog&eacute;neo reduci&eacute;ndolo a grandezas abstractas. Todo lo que no se agota en n&uacute;meros, en definitiva en el uno, se convierte para la ilustraci&oacute;n en apariencia; el positivismo moderno lo confina en la literatura (p63).</p></blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En dos sentidos particulares, la Revoluci&oacute;n Industrial impuls&oacute; el avance de los desarrollos tecnol&oacute;gicos, uno de ellos relacionado con el perfeccionamiento o la construcci&oacute;n de herramientas y m&eacute;todos para el incremento de la eficiencia en la utilizaci&oacute;n de los recursos al interior de las f&aacute;bricas y el otro, orientado al desarrollo de nuevos productos o servicios capaces de satisfacer las cada vez m&aacute;s crecientes y variadas necesidades de la sociedad. Ante este escenario, la tecnolog&iacute;a y su progenitora, la ciencia, tomaron un papel preponderante en el sostenimiento del modelo socioecon&oacute;mico capitalista, en el cual la cultura de consumo sobre la que se soporta, requiere de innovaciones frecuentes y cada vez m&aacute;s constantes; es en la tecnolog&iacute;a y la ciencia que la Revoluci&oacute;n Industrial y el denominado desarrollo econ&oacute;mico, encontr&oacute; su mayor aliado. </p>     <p><font size="3"><b>La Modernidad Y El Esp&iacute;ritu De La Administraci&oacute;n Y La Organizaci&oacute;n Empresarial</b></font></p>     <p>Con el avance de las revoluciones de la libertad y de la tecnolog&iacute;a, la sociedad consolid&oacute; una nueva forma de vida. Los cambios fueron tan profundos y de tal magnitud que al parecer impactaron los diferentes aspectos de la cotidianidad del individuo. De esta forma, es como la administraci&oacute;n se liga al devenir de la humanidad, en sus manos ha estado durante las diferentes etapas de la historia permitir que el esfuerzo humano encaminado a dar soluci&oacute;n o desarrollar una empresa determinada, pueda llevarse a cabo. </p>      <p>Es dif&iacute;cil suponer que ha existido un periodo en la historia de la humanidad donde su convivir y quehacer, no haya requerido que tanto los recursos y las personas fuesen administrados; desde las edades inmemoriales del hombre de las cavernas, con su af&aacute;n de conseguir su sustento en un ambiente inh&oacute;spito y amenazante, pasando por las diferentes civilizaciones que legaron maravillas arquitect&oacute;nicas e ingenieriles, como tambi&eacute;n desarrollos culturales, agr&iacute;colas, idiom&aacute;ticos, mercantiles, de pensamiento, entre otros, hasta la consolidaci&oacute;n de la moderna y llamada ciencia de la administraci&oacute;n, con todos sus logros y &eacute;xitos en la participaci&oacute;n del desarrollo econ&oacute;mico como lo conocemos hoy d&iacute;a; siempre la administraci&oacute;n ha acompa&ntilde;ado el esfuerzo humano. </p>     <p>Podr&iacute;a ser equivocado pensar que la administraci&oacute;n, seg&uacute;n lo que se ha expresado en las anteriores l&iacute;neas, remonte sus or&iacute;genes a los conceptos que Smith y Babbage plantearan respecto de la forma como las f&aacute;bricas del Siglo XVII y en su defecto sus administradores y propietarios, podr&iacute;an incrementar la eficiencia en los procesos productivos y por ende sus utilidades, o mucho m&aacute;s, pretender endosar a Taylor y Fayol, la base sobre la que se construye lo que hoy conocemos por administraci&oacute;n. Concepciones como estas, evidencian un limitado y acotado pensamiento respecto de lo que ha significado. Hoy d&iacute;a, implica para la humanidad la pr&aacute;ctica de la administraci&oacute;n, una pr&aacute;ctica que a trav&eacute;s del uso de la organizaci&oacute;n, tiene implicaciones en las diferentes facetas de la existencia del individuo; pero en este punto, es importante recordar que la ruptura y cambio radical que produce la modernidad en la forma de vida del individuo y su construcci&oacute;n de sociedad, necesariamente repercute en la naturaleza de la administraci&oacute;n y por consiguiente de la organizaci&oacute;n. Tambi&eacute;n es &uacute;til recordar que las dos revoluciones, la de la libertad y la tecnol&oacute;gica, profundizaron el desarraigo de las diferentes facetas que el individuo desarrollaba alrededor del n&uacute;cleo familiar, en especial, la educaci&oacute;n y el trabajo y las trasladan al contexto urbano; de ah&iacute; a lo que Luhmann (2010) sugiere cuando sostiene que "nadie discute que la sociedad moderna depende directa o indirectamente, en todos sus aspectos, de la organizaci&oacute;n" (p442).</p>     <p>En el marco que se ha expuesto, es bueno clarificar que la consolidaci&oacute;n de las revoluciones de la tecnolog&iacute;a y la libertad, permiti&oacute; el acelerado desarrollo del capitalismo como sistema socioecon&oacute;mico, aunque este hecho no desconoce que sus ra&iacute;ces tal cual lo platea Mardones, se remonten al intercambio que algunas ciudades italianas realizaban con Oriente ya por el Siglo XIII. En lo que se denomin&oacute; capitalismo incipiente, es posible plantearlo como lo menciona Wallerstein (2003) que "el sistema mundial moderno -la econom&iacute;a-mundo capitalista-  existe desde el Siglo XVI" (p149) en el entendido que "sin duda podemos emplear esa designaci&oacute;n para el sistema en ese periodo, principalmente porque el sistema ya ten&iacute;a las tres caracter&iacute;sticas definitorias de una econom&iacute;a-mundo capitalista" (p131), lo que permite entender que su auge y consolidaci&oacute;n est&aacute; ligado a la aparici&oacute;n de la modernidad. </p>     <p>Se enfatiza la relaci&oacute;n del capitalismo con la modernidad, debido a la simbiosis que existe entre ambos y en consecuencia, la relaci&oacute;n de estos con la administraci&oacute;n. Se puede decir que la modernidad y el capitalismo, se moldean de una forma mutua, esto se plantea cuando se observa que los prop&oacute;sitos e ideales de la modernidad se convierten en lo que se ha construido como capitalismo y que a su vez, la naturaleza del capitalismo ha configurado elementos propios de la modernidad. Como ya se ha mencionado, el prop&oacute;sito de la modernidad est&aacute; ligado con el desencanto del mundo, con la secularizaci&oacute;n de la vida, con el triunfo de la raz&oacute;n sobre la pasividad de la tradici&oacute;n, con la emancipaci&oacute;n de individuo de su amo que lo coarta y domina, en conclusi&oacute;n un nuevo hombre para un nuevo mundo. En este proceso, la raz&oacute;n juega un papel esencial, pues todo lo anterior solo se logra gracias a la capacidad que tiene el individuo de la aplicaci&oacute;n de la l&oacute;gica y el c&aacute;lculo, con el &aacute;nimo de adecuar los m&eacute;todos al logro de los fines, aquel proceso que Horkheimer (2002) defini&oacute; como el funcionamiento abstracto del mecanismo del pensamiento o raz&oacute;n subjetiva, que se suma a la raz&oacute;n objetiva aquella que se concentra en la reflexi&oacute;n sobre los fines y busca establecer unos alcances generales propios y aplicables a la humanidad en su conjunto; en conclusi&oacute;n, la modernidad encuentra en la racionalizaci&oacute;n del pensamiento, el accionar del individuo y tambi&eacute;n de la sociedad, la cristalizaci&oacute;n de su objetivo. </p>      <p>Pero el prop&oacute;sito de la modernidad al parecer, queda truncado y se trunca, no porque le fuera imposible sacar de la tradici&oacute;n el dogmatismo y la arbitrariedad, la vida del individuo; su dificultad se centra en que al alcanzar su ideal, las revoluciones de la tecnolog&iacute;a y la libertad, no se desarrollan de manera equilibrada, se observa que una de ellas, la de la tecnolog&iacute;a, asume una posici&oacute;n hegem&oacute;nica en el concierto de la constricci&oacute;n y desarrollo de la sociedad moderna. Esto tiene implicaciones muy relevantes en lo que conocemos hoy como modelo socioecon&oacute;mico, en palabras de Touraine (2006) "la fuerza principal de la modernidad, fuerza de apertura de un mundo que estaba cerrado y fragmentado, se agota a medida que se intensifican los intercambios y aumenta la densidad de los hombres, capitales, bienes de consumo, instrumentos de control social y armas" (p93). Este agotamiento, tiene directamente relaci&oacute;n con la utilizaci&oacute;n de la racionalizaci&oacute;n para el desarrollo econ&oacute;mico que ha estado sustentado por el cambio profundo y fren&eacute;tico de la ciencia, representada en los desarrollos tecnol&oacute;gicos que cada vez permiten que el individuo acceda a mayores facilidades para el transcurso de su vida.</p>     <p>Bajo este paraguas, la organizaci&oacute;n empresarial, tal cual se conoce hoy d&iacute;a, ha sido desarrollada; su construcci&oacute;n ha tenido que responder a lo que Touraine (2006) se refiere como la situaci&oacute;n postsocial, resultado de la separaci&oacute;n de lo instrumental y el sentido donde "la instrumentalidad est&aacute; administrada por empresas, econom&iacute;as o pol&iacute;ticas, que compiten entre s&iacute; en los mercados" (p187). Cada vez resulta m&aacute;s dif&iacute;cil no concebir la empresa como uno de los principales agentes, en el que se materializ&oacute; la racionalizaci&oacute;n y del cual el sistema socioecon&oacute;mico logr&oacute; fundamentar su racionalidad, que en palabras de Weber (2007), busca la desmagificaci&oacute;n del mundo, basada en la dominaci&oacute;n "esa dominaci&oacute;n la proporcionan el c&aacute;lculo y los medios t&eacute;cnicos &#91;...&#93; lo que significa ante todo la racionalizaci&oacute;n como tal" (p64). Cuando se habla de empresa, se hace necesario comprender que de las instituciones sociales la organizaci&oacute;n empresarial es la que de forma hegem&oacute;nica, parece tener especial preponderancia en un modelo socioecon&oacute;mico como el occidental, donde el transcurrir de la persona gira en una relevante proporci&oacute;n en torno a las organizaciones; el impacto que la organizaci&oacute;n empresarial y en general, que las organizaciones han tenido en la forma en que el individuo construye su vida aunque parezca muy osado expresarlo, parece tomar envergaduras como las que Cortina (2000) plantea cuando sugiere que: </p>     <p>De suerte que algunos llegan a afirmar que si la salvaci&oacute;n de los hombres ya no puede esperarse &uacute;nicamente de la sociedad, como quer&iacute;a la tradici&oacute;n rousseauniana, ni tampoco del Estado, como pretend&iacute;a el "socialismo real" de los pa&iacute;ses del Este, ni, por &uacute;ltimo, de la conversi&oacute;n del coraz&oacute;n, de la hablaba cierta tradici&oacute;n kantiana, es una transformaci&oacute;n de las organizaciones la que puede salvarnos, siendo entre ellas la empresa la ejemplar (p13).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Hablar  de  la  relevancia de la organizaci&oacute;n empresarial, necesariamente remite al papel que desempe&ntilde;a  la  administraci&oacute;n,  en  &uacute;ltimas quien dinamiza y pone en acci&oacute;n esa herramienta aglutinadora del esfuerzo humano colectivo; aunque podr&iacute;a pensarse as&iacute;, como lo sostiene Johansen (1990), que es la administraci&oacute;n, quien gracias a la construcci&oacute;n de redes sociales entre individuos que al interactuar en el contexto de la recursividad logra desarrollar un patr&oacute;n sin&eacute;rgico, lo que en &uacute;ltimas para el autor conllevar&iacute;a a que la administraci&oacute;n es la que crea las organizaciones y las mantiene integradas. El hecho relevante, es que as&iacute; como la organizaci&oacute;n es una herramienta para materializar la racionalizaci&oacute;n propia de la &eacute;poca presente, tambi&eacute;n la administraci&oacute;n cobra un papel protag&oacute;nico en el constructo de ideas que componen la naturaleza, el alcance y las implicaciones del accionar humano alrededor de la organizaci&oacute;n empresarial. Sobre los hombros de la administraci&oacute;n y de quienes la ejercen, est&aacute; soportado el destino de las organizaciones, m&aacute;s all&aacute; de las presiones y objetivos impuestos a estas, en lo que respecta a sus logros financieros, sociales y por qu&eacute; no decirlo, a aquellos relacionados con el ecosistema. Es necesario dejar claro, que es la administraci&oacute;n la que ha dise&ntilde;ado y de una forma discutible, seg&uacute;n el espectro que se mire, la manera como la organizaci&oacute;n desempe&ntilde;a su rol en el modelo socioecon&oacute;mico en el cual se vive.</p>     <p>No escapa la administraci&oacute;n al influjo de la modernidad y la racionalizaci&oacute;n y continuando la l&iacute;nea de pensamiento que se ha desarrollado hasta el momento, se podr&iacute;a suponer que la actual organizaci&oacute;n empresarial, solo es el reflejo de lo que la administraci&oacute;n ha construido de ella en el marco de los imperativos que la revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica le plante&oacute;; no en vano, los esfuerzos de lo que se conoci&oacute; como pensamiento cl&aacute;sico de la administraci&oacute;n, estuvieron encaminados a la racionalizaci&oacute;n del quehacer empresarial; su perspectiva ingenieril, motivada al perfeccionamiento de la empresa como una eficiente herramienta para la producci&oacute;n de cosas y en &uacute;ltimas, de utilidad financiera, ya fuese desde la perspectiva del trabajo seg&uacute;n lo estudi&oacute; Taylor o desde el quehacer del administrador y la estructura general de la empresa, como lo analizar&iacute;a Fayol, es solo el reflejo de lo que la raz&oacute;n instituy&oacute; y que a&uacute;n parece permanecer en la empresa y administraci&oacute;n contempor&aacute;nea. Todo confluye en la construcci&oacute;n de una disciplina administrativa, basada en la racionalidad instrumental, pero debe entenderse bien el uso adecuado de los recursos, evitando el despilfarro que hoy m&aacute;s que nunca, es un imperativo. Lo que se quiere hacer notar, es c&oacute;mo la administraci&oacute;n se constituye en la mano que operacionaliza el inter&eacute;s que en principio, fue el de dominar la naturaleza y en su versi&oacute;n contempor&aacute;nea, parece pretender la explotaci&oacute;n de los recursos del planeta y el hombre mismo, con un &aacute;nimo utilitarista. En palabras de Mardones (2007):</p>     <blockquote>     <p>La ciencia moderna &#91;...&#93; no ha advertido que es hija de unas condiciones socioecon&oacute;micas y que est&aacute; profundamente ligada con un desarrollo industrial.  Privilegia una dimensi&oacute;n de la raz&oacute;n: la que atiende a la b&uacute;squeda de los medios para conseguir unos objetivos dados. Pero esos objetivos o fines no se cuestionan, son puestos t&eacute;ticamente o decision&iacute;sticamente por quienes controlan y pagan los servicios de la ciencia (p39).</p></blockquote>     <p> Un sistema socioecon&oacute;mico como el actual, soportado en la especulaci&oacute;n financiera y el consumo, con un nivel de eficiencia en la generaci&oacute;n de utilidades financieras nunca antes visto, ha necesitado de elaborados procesos y t&eacute;cnicas que son lo que sostienen el galopante ritmo al que cada a&ntilde;o se expande y no solo se incrementa su influencia en el tama&ntilde;o de las cifras que representa el flujo del comercio y finanzas internacionales, sino tambi&eacute;n y de forma especial, de los espacios que desde lo pol&iacute;tico han permitido su avance y consolidaci&oacute;n, as&iacute; como lo planteara Wallerstein (2005), que sostiene que "la retorica de desarrollo -por no hablar de socialismo- ha sido remplazada en todo el planeta por la de la globalizaci&oacute;n" y contin&uacute;a diciendo "los partidos comunistas se convirtieron en socialdem&oacute;cratas y los partidos socialdem&oacute;cratas comenzaron a postular un liberalismo de mercado comparable al que antes propon&iacute;an los partidos conservadores" (p41). Es en este contexto, en el que el papel que desempe&ntilde;a la organizaci&oacute;n y por ende la administraci&oacute;n, son de may&uacute;scula relevancia, en &uacute;ltimas son estas dos herramientas la que permiten alcanzar el objetivo del sistema socioecon&oacute;mico actual, aquel que en palabras de Weber (2010), est&aacute; relacionado con el "vehemente anhelo tras la consecuci&oacute;n de la ganancia" (p138).</p>     <p> Se observa en el trasfondo de la modernidad, en lo que representa el modelo socio-econ&oacute;mico capitalista, el importante y fundamental influjo de lo que la organizaci&oacute;n y la administraci&oacute;n, sea como instituci&oacute;n, herramienta o quehacer de la humanidad, ha representado para el estado actual de las cosas, la vida, la persona, tal  como hoy d&iacute;a se conocen.</p>     <p><font size="3"><b>4. La administraci&oacute;n y las ciencias sociales. La no apropiaci&oacute;n de una herencia</b></font></p>     <p>Al llegar a este punto, es necesario cuestionar el papel que han desempe&ntilde;ado la organizaci&oacute;n empresarial y la administraci&oacute;n hist&oacute;ricamente, como tambi&eacute;n y  mucho m&aacute;s importante a&uacute;n, en el presente y en el porvenir de la humanidad, al rol que desde una perspectiva, ya no de subordinaci&oacute;n a los intereses de un sistema socioecon&oacute;mico en particular, el cual deber&iacute;a ser m&aacute;s cr&iacute;tico, reflexivo y propositivo, tomando una posici&oacute;n clara sobre lo que representan las implicaciones que su accionar tiene sobre la persona y el medioambiente. Estas reflexiones, recobran especial pertinencia cuando se entiende que la permanencia de la vida en tierra, del ser humano, de las dem&aacute;s especies con las que comparte el planeta y los sistemas biol&oacute;gicos adem&aacute;s de los ecol&oacute;gicos, est&aacute;n en amenaza de extinci&oacute;n. Detenerse a considerar si el gran despliegue tecnol&oacute;gico y de conocimiento, al servicio de la producci&oacute;n de bienes y servicios en el marco del maximalismo ciego en b&uacute;squeda de una utilidad financiera, que evita cuestionar aspectos relacionados con el uso del individuo y el despilfarro de recursos naturales, tiene sentido en el inicio de un nuevo siglo, de un nuevo milenio, cobra especial importancia, as&iacute; como lo plantea Touraine (2006) que "Las empresas &#91;...&#93; llegan a ser actores cuya potencia excede a veces la de los estados nacionales, pues son centros de decisi&oacute;n pol&iacute;tica m&aacute;s que simples agentes econ&oacute;micos" (p177). En este marco, es un asunto que no da tregua responder el cuestionamiento sobre las responsabilidades en la concentraci&oacute;n de la riqueza en unos pocos y la pobreza o miseria de una gran mayor&iacute;a de la poblaci&oacute;n mundial, son aspectos que deben hoy demandar la atenci&oacute;n de quienes construyen la disciplina administrativa, de quienes se forman y mucho m&aacute;s, de quienes la ejercen.</p>      <p>Levantar la mirada de los asuntos t&eacute;cnicos, tecnol&oacute;gicos, procedimentales, log&iacute;sticos, estrat&eacute;gicos, relacionados con hacer y vender m&aacute;s a un mayor margen de rentabilidad y concentrar la atenci&oacute;n en cuestionamientos teleol&oacute;gicos y de tipo moral de la administraci&oacute;n, es urgente. El observar lo que se ha hecho del individuo, no tan solo del que hace parte de la organizaci&oacute;n, tambi&eacute;n de aquellos que est&aacute;n al margen, es decir de aquel que se denomina cliente como tambi&eacute;n del otro, de la persona que hace parte del grupo social, as&iacute; mismo, sin olvidar el impacto generado en el ecosistema, de donde se toman las materias primas para la producci&oacute;n de cualquier bien y en donde por desgracia es necesario colocar el desperdicio o en otros t&eacute;rminos, la acci&oacute;n de tomar bienes naturales y convertirlos en productos y despu&eacute;s de su uso en basura, es urgente e imperativo. Estos cuestionamientos son el producto de la observaci&oacute;n del estado general de las cosas, donde la riqueza existente hoy d&iacute;a, no tiene parang&oacute;n con ning&uacute;n momento hist&oacute;rico, o como lo afirma Horkheimer (2003) "Sobre la tierra hay m&aacute;s materias primas, m&aacute;s m&aacute;quinas, m&aacute;s mano de obra instruida y mejores m&eacute;todos de producci&oacute;n que antes, pero todo esto no redunda, como corresponder&iacute;a, en provecho de los hombres" (p16).</p>     <p>Son m&uacute;ltiples las razones que han puesto la administraci&oacute;n en esta posici&oacute;n de influencia e impacto, como ya se ha mencionado, el predominio de la Revoluci&oacute;n Industrial y sus imperativos de desarrollo y generaci&oacute;n de riqueza, el modelo socioecon&oacute;mico capitalista, entre otros, fueron los pilares sobre los que principalmente se construy&oacute; y se contin&uacute;a construyendo esta disciplina. El esp&iacute;ritu positivista que ha predominado en la construcci&oacute;n de las ciencias, en particular de las naturales, no pas&oacute; por alto su influencia en la forma como se abordar&iacute;a el estudio y la reflexi&oacute;n sobre administraci&oacute;n y la empresa. No en vano, en el Siglo XIX quienes se dedicaron a esta tarea ten&iacute;an formaci&oacute;n de ingenieros. Esa moderna g&eacute;nesis disciplinar sumada al contexto social y econ&oacute;mico ya descrito, marc&oacute; una gran diferencia en lo que se construye como administraci&oacute;n y empresa y en especial, sin mencionarse pero que la evidencia emp&iacute;rica as&iacute; lo muestra, el papel que desempe&ntilde;an en la sociedad. En este sentido, si fuese necesario catalogar la administraci&oacute;n como una ciencia, situaci&oacute;n que dista mucho de la realidad y que genera infinidad de debates, se deber&iacute;a dejar del lado de las ciencias sociales aplicadas, pero esto no quiere decir que su desarrollo se haya realizado principalmente como heredera de dicha forma particular de comprender al hombre y la realidad, igual como lo sufrieran en sus inicios las ciencias sociales y humanas al verse cuestionadas por sus colegas, las ciencias naturales sobre la cientificidad de las explicaciones que pretend&iacute;an dar. Wallerstein (2007), haciendo referencia a estas nuevas explicaciones menciona que "parec&iacute;a coherente que si se intentaba organizar un nuevo orden social sobre una base estable, cuanto m&aacute;s exacta (o "positiva") fuese la ciencia tanto mejor ser&iacute;a lo dem&aacute;s" (p11). La situaci&oacute;n antes descrita, necesariamente se extendi&oacute; hasta la construcci&oacute;n de la administraci&oacute;n, su definici&oacute;n, su alcance, sus m&eacute;todos, tan anhelada respetabilidad acad&eacute;mica y cient&iacute;fica, al parecer solo encontrar&iacute;a un camino, en el marcado &eacute;nfasis de la utilizaci&oacute;n de m&eacute;todos matem&aacute;ticos que pudieran ofrecer un lenguaje digno de ser llamado cient&iacute;fico, en t&eacute;rminos de Le Moigne (1997) "cuando surge una teor&iacute;a novedosa &ndash;en f&iacute;sica matem&aacute;tica, sobre todo&ndash; son siempre los investigadores en ciencias de la gesti&oacute;n los que corren a aplicarlas" (p169). Es este &eacute;nfasis racionalizador positivista, el que ayuda a profundizar el desarrollo de una disciplina concentrada en la eficientizaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>No se pretende desconocer la importancia de los desarrollos que alrededor de la din&aacute;mica organizacional, la administraci&oacute;n ha logrado alcanzar y c&oacute;mo estos han impactado la vida de la persona, en muchos casos para mejorarla; pero sobre todo, lo que se ha cuestionado hasta el momento, es la forma que el desarrollo y construcci&oacute;n de esta disciplina se recost&oacute; de una manera poco equilibrada sobre una forma particular de comprender la realidad, una que logra reducir la complejidad de m&uacute;ltiples facetas de la vida a la obtenci&oacute;n de lucro financiero cortoplacista, utilizando m&eacute;todos desarrollados desde una perspectiva positivista que desconoce la naturaleza de lo social y humano (Leartmonth, 2009; Reed, 2006; Donaldson, 2005; Ansell, 2009), o como lo observa Saul (1993), haciendo referencia a la dictadura en que se ha convertido la raz&oacute;n en Occidente, donde los directivos calculadores soportan su gesti&oacute;n en la t&eacute;cnica que se apoya en los an&aacute;lisis num&eacute;ricos. En otros t&eacute;rminos, en palabras de Mintzberg (2005) al afirmar que "la toma de decisiones en el mundo de los negocios es siempre discrecional &#91;...&#93; Puede que los negocios no existan para servir a las necesidades sociales, pero no pueden existir ignor&aacute;ndolas" (p173). </p>     <p><font size="3"><b>5. La Administraci&oacute;n Desde Una Perspectiva Del Desarrollo Humano</b></font></p>     <p>Como se ha intentado mostrar, la administraci&oacute;n y la empresa desempe&ntilde;an un papel protag&oacute;nico en la construcci&oacute;n y desarrollo del sistema socioecon&oacute;mico, en &uacute;ltimas, en la construcci&oacute;n de sociedad y por ende la vida de las personas; tal implicaci&oacute;n, dentro de muchas otras cosas, significar&iacute;a que es necesaria una revisi&oacute;n de la concepci&oacute;n de lo que necesita la sociedad de la administraci&oacute;n en el marco de los retos que el estado de la realidad actual implica. Lo que se sugiere, es que la administraci&oacute;n urge por equilibrar la forma como se desarrolla disciplinarmente, implicando esto que cuestione el papel y la forma como las ciencias sociales y humanas aportan a su construcci&oacute;n. Mintzberg (2005), sugiere que la realidad econ&oacute;mica, donde la empresa y por consiguiente la administraci&oacute;n, cumple un papel protag&oacute;nico, ligada a la realidad social, es decir, que lo que ocurre en una esfera necesariamente tiene implicaciones en la otra. Este complejo entramado de relaciones, debe ser tenido en cuenta en la construcci&oacute;n y el uso que se realice de las organizaciones empresariales; se debe observar, que en su accionar, la empresa no solo se suscribe a una realidad en el mundo de lo econ&oacute;mico y que sus acciones solo se circunscriben exclusivamente a dicha esfera, sino que tambi&eacute;n y tal vez sin caer en exabruptos, influye como actor protag&oacute;nico de forma significativa en la construcci&oacute;n del individuo; para observadores como Bauman (2010) "se necesitan nuevas condiciones que promuevan h&aacute;bitos y actitudes diametralmente opuestos a los que exaltaba la &eacute;tica del trabajo &#91;...&#93; el movimiento obrero debe desaparecer su dedicaci&oacute;n al trabajo, su apego afectivo a la empresa &#91;...&#93; as&iacute; como su inter&eacute;s personal en la prosperidad de la empresa" (p147). Tal vez estas palabras parezcan duras y poco amarradas a la realidad, pero cuando se convierten en un llamado de atenci&oacute;n que se escucha desde visiones que observan la realidad de la persona en el marco de la administraci&oacute;n y la organizaci&oacute;n desde la periferia, sin las limitantes y parcialidad de quienes est&aacute;n al interior de esta problem&aacute;tica, es importante prestar atenci&oacute;n; como tambi&eacute;n de la observaci&oacute;n que Marx (1994) realizara a la forma en que la organizaci&oacute;n empresarial, en el marco del sistema socioecon&oacute;mico capitalista, hab&iacute;a alienado a la persona en el contexto del trabajo, clarificando que el separar al hombre del fruto de su esfuerzo, significa que al trabajar ya no se pertenece as&iacute; mismo sino a otra persona.</p>      <p>En el marco de las cr&iacute;ticas antes expuestas, es necesario complementar la problem&aacute;tica. Es claro que la modernidad y todo lo que ha implicado, construy&oacute; un nuevo hombre, pero no solo en la persona el cambio ha sido dram&aacute;tico, cuando se observa el impacto en el ecosistema, en las condiciones que sostienen la vida en el planeta se encuentran profundas y preocupantes consecuencias; el calentamiento global, la contaminaci&oacute;n de las fuentes h&iacute;dricas, la perdida sostenida de bosques, la contaminaci&oacute;n de la atmosfera, son algunos de los efectos que seg&uacute;n el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Clim&aacute;tico (2002) de la ONU, se observan:</p>     <p>La tierra est&aacute; sujeta a muchas presiones naturales y a las producidas por el hombre, a todas ellas se las denomina de forma general con el nombre de cambios mundiales. Entre dichos cambios se incluyen las presiones producidas por una creciente demanda de recursos; la explotaci&oacute;n selectiva o la destrucci&oacute;n de las especies; el cambio en el uso o la cubierta de los suelos; el r&eacute;gimen acelerado de la deposici&oacute;n de nitr&oacute;geno por causas humanas; la contaminaci&oacute;n de los suelos, aguas y aire; la introducci&oacute;n de especies no aut&oacute;ctonas; la desviaci&oacute;n de aguas hacia ecosistemas gestionados de forma intensiva y sistemas urbanos; la fragmentaci&oacute;n o unificaci&oacute;n de paisajes; y la urbanizaci&oacute;n e industrializaci&oacute;n (p6).</p>     <p><b><font size="3">6. Conclusiones</font></b></p>     <p>Ante las realidades que se han descrito, es importante mencionar que el desarrollo y la construcci&oacute;n de una sociedad equilibrada, en la cual la persona encuentre la posibilidad de desarrollar su potencial a la vez que se garantiza un medioambiente sostenible, requiere necesariamente del comercio o de lo que en t&eacute;rminos econ&oacute;micos se denomina mecanismo del mercado. Esto significa el intercambio de bienes y servicios como herramienta que permite el desarrollo humano. Para Sen (2011), "el mecanismo de mercado ha tenido un gran &eacute;xito cuando se han dado las condiciones para que todo el mundo pudiera beneficiarse de las oportunidades que ofrec&iacute;a" (p179). Esta es sin duda, una estrategia que bien dirigida puede llegar a lograr el desarrollo de condiciones que propician la libertad, insumo indispensable para la construcci&oacute;n de una sociedad que adem&aacute;s de prospera, sea justa, equitativa e incluyente. Es necesario entonces, que los actores que conforman el mecanismo del mercado, en este caso particular, la organizaci&oacute;n empresarial, coadyuve de forma representativa en la construcci&oacute;n de condiciones propicias al desarrollo econ&oacute;mico bajo otros imperativos; es en este aspecto, que los diferentes p&uacute;blicos que tienen intereses directos o indirectos en la empresa, podr&iacute;an tener la posibilidad de desarrollar una visi&oacute;n diferente a la que en su momento Smith (1983), considera la motivaci&oacute;n de los esfuerzos empresariales: la satisfacci&oacute;n del inter&eacute;s propio, del ego&iacute;smo; en este sentido, no es dif&iacute;cil concluir que el modelo socioecon&oacute;mico capitalista no ha sido un buen distribuidor de la riqueza y mucho menos, la tarea de la administraci&oacute;n como profesi&oacute;n, que es evidente, est&aacute; ligada a la generaci&oacute;n de la llamada riqueza financiera.</p>      <p>Es  importante plantear la necesidad que la administraci&oacute;n como disciplina de estudio y en consecuencia como pr&aacute;ctica, hasta el momento ha sido construida dentro de los c&aacute;nones de la tecnocracia donde en palabras de  Wallerstein (2007), "niega legitimidad a cualquier concepto que no encaje en un modelo de racionalidad de medios y fines, as&iacute; como a cualquier instituci&oacute;n que no tenga una utilidad funcional inmediata" (p94); comprender que los problemas a los que se enfrenta la sociedad son complejos y que observarlos desde solo una perspectiva limita la posibilidad de intervenirlos adecuadamente, adem&aacute;s que dif&iacute;cilmente este exceso de racionalizaci&oacute;n que ha conducido seg&uacute;n Foucault (2011), a un exceso de poder, podr&aacute; permitir un dialogo en condiciones de igualdad entre quienes reclaman un modelo de sociedad m&aacute;s equilibrado. Ese recurrir a la Parrhes&iacute;a que para Foucault (2009), representa la voz del ultrajado, de quien ha sido tratado de forma injusta por el poderoso, es hoy m&aacute;s que nunca necesaria. Pretender continuar con el estado actual de las cosas, profundizando los modelos y las formas actuales, con el &aacute;nimo de lograr diferentes resultados, es una empresa irracional. Se hace necesario proponer nuevos caminos, nuevas alternativas; quienes piensan la administraci&oacute;n y la forma como esta cumple su rol en la sociedad a trav&eacute;s de la gesti&oacute;n de las organizaciones, deben avizorar que urge un cambio radical en la manera en que se construye la disciplina y que este cambio podr&aacute; tener implicaciones reales cuando se intervenga la manera como se forman los administradores.</p>     <p>En el camino de la formaci&oacute;n de personas que puedan hacer frente a los retos que demandan las nuevas realidades sociales, econ&oacute;micas, medioambientales, culturales, entre otras, es necesario como lo plantea Nussbaum (2012), replantear e incluso tomar distancia del modelo de formaci&oacute;n para el crecimiento econ&oacute;mico y acercarnos a un modelo que forme para el desarrollo humano. Lo realmente delicado, como lo menciona la autora de permanecer en un modelo que privilegia lo econ&oacute;mico, es "que la libertad de pensamiento en el estudiante resulta peligrosa si lo que se pretende es obtener un grupo de trabajadores obedientes con capacitaci&oacute;n t&eacute;cnica" (p43). En este sentido, se menosprecia la formaci&oacute;n en las humanidades, las artes, la literatura adem&aacute;s de aquellos conocimientos que pretenden dar a conocer el impacto del accionar del hombre sobre el planeta; es decir, dicho modelo solo privilegia la formaci&oacute;n para el trabajo y en algunos casos, la formaci&oacute;n de una &eacute;lite adecuada para el desarrollo y la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, como tambi&eacute;n de otros tantos quienes estar&aacute;n al frente de la administraci&oacute;n de los negocios. Pero en contrav&iacute;a, la educaci&oacute;n para el desarrollo humano pretende, antes que mano de obra altamente calificada, formar ciudadanos que tengan la posibilidad de reflexionar sobre las implicaciones de la vida y de forma cr&iacute;tica, puedan y tengan la posibilidad de construir su propio destino; para esto, se hace necesario que el individuo tenga acceso a conocimientos que le permitan abrir su capacidad para pensar y hacer, tal capacidad construida bajo el paraguas de lo complejo que resulta la realidad de la vida. </p>      <p> Se sugiere entender que el potencial que existe en la formaci&oacute;n de administradores con el prop&oacute;sito de ayudar a construir una sociedad equilibrada, es muy grande; el presentar a quienes se forman en administraci&oacute;n ante conocimientos variados, m&uacute;ltiples, pero en sinton&iacute;a con la pluralidad, interdependencia y complejidad de lo humano y lo natural, podr&iacute;a poner a aquellos que dirigir&aacute;n las organizaciones ante escenarios mucho m&aacute;s complejos que la simple b&uacute;squeda de una utilidad financiera. El alejarse de la tradicional utilizaci&oacute;n de las ciencias sociales en el marco de funcionalismo administrativo y empresarial como lo plantea Chanlat (2006) y convertir estos saberes en la puerta al estudio y reflexi&oacute;n de la realidad de lo humano y de sus implicaciones en el accionar de la organizaci&oacute;n, deber&iacute;a ser la norma. La complementariedad de la formaci&oacute;n de administradores desde lo funcional y lo t&eacute;cnico caracter&iacute;stica en la actualidad, con una formaci&oacute;n de base en ciencias sociales y humanas, incluyendo una alfabetizaci&oacute;n sobre el impacto medioambiental de la interacci&oacute;n de la humanidad con su entorno, permitir&iacute;a sumar a los actuales logros obtenidos en la eficacia de la organizaci&oacute;n empresarial, avances significativos en el desarrollo humano. En otras palabras, el &eacute;xito de la administraci&oacute;n en la construcci&oacute;n de organizaciones empresariales que cumplen su objetivo, en el marco de la producci&oacute;n y prestaci&oacute;n de bienes y servicios, como tambi&eacute;n en la generaci&oacute;n de utilidad financiera, pero as&iacute; mismo, con la posibilidad de desarrollar una administraci&oacute;n que fundamentada en el conocimiento de la persona y su relaci&oacute;n con el otro en un contexto de dependencia del medio, donde conocimientos psicol&oacute;gicos, sociol&oacute;gicos, antropol&oacute;gicos, hist&oacute;ricos y por qu&eacute; no, de ciencia pol&iacute;tica, econom&iacute;a pol&iacute;tica e incluso de filosof&iacute;a en lo relacionado con la &eacute;tica y la moral, permitan que quien se forma para la direcci&oacute;n de las  organizaciones  tengan  la posibilidad de acercarse a la comprensi&oacute;n de lo humano. En este punto, es donde se buscar&iacute;a que el conocimiento de lo complejo y diverso de la naturaleza humana, permitiera una nueva concepci&oacute;n de la persona, tanto al interior de la organizaci&oacute;n como tambi&eacute;n de quien est&aacute; en el contexto; sin olvidar que es fundamental el conocimiento de c&oacute;mo la cotidiana existencia del humano impacta el medioambiente, c&oacute;mo para la satisfacci&oacute;n de sus necesidades necesariamente depende de cada recurso que posee el planeta. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este conocimiento, acerca de lo social, humano y medioambiental en la  formaci&oacute;n de base, correctamente complementados por aquellos que convierten a la organizaci&oacute;n en una herramienta racional y eficiente, son la posibilidad de impactar un sistema socioecon&oacute;mico cada vez m&aacute;s necesitado de lo social y lo humano; como lo resume Bauman (2011):</p>     <p>Quiz&aacute;s haya llegado la hora de devolver la responsabilidad moral a su vocaci&oacute;n primigenia: la de garantizar la supervivencia mutua. Y todo indica que la condici&oacute;n primordial entre todas las condiciones necesarias para llevar a cabo este reenfoque es la desmercantilizaci&oacute;n del impulso moral (p113).</p>      <p> Se podr&iacute;a entender que el llamado a la desmer-cantilizaci&oacute;n del impulso moral, cuestiona la tradicional lectura que com&uacute;nmente se hace de la organizaci&oacute;n empresarial, la cual al parecer &uacute;nicamente la suscribe a la esfera de los negocios, lo econ&oacute;mico, lo financiero, lo industrial, el mercado, el consumo, pero entender que como instituci&oacute;n social que cada vez cobra m&aacute;s fuerza y protagonismo en la sociedad, es entender que en ella y a trav&eacute;s de ella, consciente o inconscientemente, la vida de la persona se moldea, se construye y no tan solo la persona, tambi&eacute;n del lugar que tiene como hogar: el planeta. </p> <hr>     <p><font size="3"><b>7. Referencias Bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     <!-- ref --><p>Adorno, T. y Horkheimer, M. (1998). <I>Dial&eacute;ctica de la ilustraci&oacute;n. Fragmentos filos&oacute;ficos</I>. Madrid.Editorial Trotta S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000077&pid=S0120-8160201400010001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Aggarwal, R.M. (2006). <I>Globalization, Local Ecosystems, and the Rural Poor</I>. World Development, 34(8), 1405-1418.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000079&pid=S0120-8160201400010001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Anand, S. y Sen, A. (2000). <I>Human Development and Economic Sustainability.</I> World Development, 28(12), 2029-2049.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000081&pid=S0120-8160201400010001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Ansell, C. (2009). <I>Mary Parker Follett and Pragmatist Organization</I>. En P. Adler, The Oxford Handbook of Sociology and Organization Studies: Classical Foundations (p&aacute;gs. 464-485). Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000083&pid=S0120-8160201400010001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bauman, Z. (2010). <I>La globalizaci&oacute;n. Consecuencias humanas</I>. Mexico, D.F. Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000085&pid=S0120-8160201400010001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Bauman, Z. (2011). <I>Da&ntilde;os colaterales. Desigualdades sociales en la era global</I>. Mexico, D.F. Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000087&pid=S0120-8160201400010001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Bergh, A. y Nilsson, T. (2010). <I>Do Liberalization and Globalization Increase Income Inequality?</I> European Journal of Political Economy 26, 488-505.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S0120-8160201400010001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Chanlat, J. (2006). <I>Ciencias sociales y administraci&oacute;n</I>. Medell&iacute;n. Fondo Editorial Universidad Eafit.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0120-8160201400010001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Cortina, A. (2000). <I>&Eacute;tica de la empresa. Claves para una nueva cultura empresarial</I>. Madrid. Editorial Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S0120-8160201400010001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Donaldson, L. (2005). <I>Organizational Theory as a Positive Science</I>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0120-8160201400010001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Foucault, M. (2009). <I>El gobierno de s&iacute; y de los otros</I>. Buenos Aires.Fondo de la Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0120-8160201400010001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Foucault, M. (2011). <I>Sobre la ilustraci&oacute;n</I>. Madrid. Editorial Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0120-8160201400010001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Galloway, A. R. (2013). <I>The Poverty of Philosophy: Realism and Post-Fordism.</I> Critical Inquiry, 39(2), 347-366.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S0120-8160201400010001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Clim&aacute;tico (IPCC). (2002). Cambio clim&aacute;tico y biodiversidad. Recuperado de <a href="http://www.ipcc.ch/pdf/technical-papers/climate-changes-biodiversity-sp.pdf" target="_blank">http://www.ipcc.ch/pdf/technical-papers/climate-changes-biodiversity-sp.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S0120-8160201400010001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Habermas, J. (2008). <I>La posmodernidad.</I> Barcelona. Editorial Kair&oacute;s, S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0120-8160201400010001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Horkheimer, M. (2002). <I>Cr&iacute;tica de la raz&oacute;n instrumental</I>. Madrid. Editorial Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S0120-8160201400010001000016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Jayachandran, S., Kalaignanam, K., y Eilert, M. (2013). <I>Product and Environmental Social Performance: Varying Effect on Firm Performance</I>. Strategic Management Journal. 34, 1255-1264.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0120-8160201400010001000017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Johansen, O. (1990). La administraci&oacute;n como constructora de organizaciones. Revista Paradigmas en Administraci&oacute;n No 16, primer semestre de 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0120-8160201400010001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Koen, C.I. (2004). <I>The dialectics of globalization: what are the effects for management and organization in Germany and Japan</I>. International Business and Finance 18, 173-197.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0120-8160201400010001000019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Le Moigne, J. L. (1997).<I> La incoherencia epistemol&oacute;gica de las ciencias de la gesti&oacute;n</I>. Cuadernos de Econom&iacute;a No 26, Bogot&aacute; D.C Universidad Nacional de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S0120-8160201400010001000020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Longoni, A., Golini, R., y Cagliano, R. (2013). <I>The Role of New Forms of Work Organization in Developing Sustainability Strategies in Operations</I>. International Journal of Production Economics. Recuperado de <a href="hhttp://dx.doi.org/10.1016lj.ijpe.2013.09.009" target="_blank">hhttp://dx.doi.org/10.1016lj.ijpe.2013.09.009</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0120-8160201400010001000021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Loorbach, D., Wijsman, K. (2013). <I>Business transition management: exploring a new role for business in sustainability transitions</I>. Journal of Cleaner Production, 45, 20-28.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0120-8160201400010001000022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Luhmann, N. (2010). <I>Organizaci&oacute;n y decisi&oacute;n. </I>M&eacute;xico, D.F. Herder Editorial, Universidad Iberoamericana.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S0120-8160201400010001000023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Mardones, J.M. (2007). <I>Filosof&iacute;a de las ciencias humanas y sociales: Materiales para una fundamentaci&oacute;n cient&iacute;fica</I>. Barcelona. Anthropos Editorial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S0120-8160201400010001000024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Marx, K. (1994). <I>Selected Writings</I>. Hackett Publishing Company, Inc. Indianapolis.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0120-8160201400010001000025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Mintzberg, H. (2005). <I>Directivos no mba&acute;s, una visi&oacute;n cr&iacute;tica del direcci&oacute;n de empresas y la formaci&oacute;n empresarial</I>. Barcelona. Ediciones Deusto.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0120-8160201400010001000026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Nisbet, R. (2009). <I>La formaci&oacute;n del pensamiento sociol&oacute;gico.</I> Buenos Aires. Amorrortu Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0120-8160201400010001000027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Nussbaum, M. (2012). <I>Sin fines de lucro. Por qu&eacute; la democracia necesita de las humanidades. </I>Buenos Aires. Katz Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0120-8160201400010001000028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Ramirez, A., Ranis, G. y Stewart, F. (2000). <I>Economic Growth and Human Development</I>. World Development, 28(2), 197-219.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0120-8160201400010001000029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ramos, T.B., Cec&iacute;lio, T., Douglas, C. H., y Caeiro, S. (2013). <I>Corporate sustainability reporting and the relations with evaluation and management frameworks: the Portuguese case</I>. Journal of Cleaner Production, 5, 2317-328.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0120-8160201400010001000030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Reed, M. (2006). <I>Organizational Theorizing: A Historically Contested Terrain</I>. En S. Clegg, C. Hardy, T. Lawrence, &amp; W. Nord, The SAGE Handbook of Organization Studies (p&aacute;gs. 19-54.). London: SAGE Publications Ltd.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0120-8160201400010001000031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Saul, J. (1993). <I>Voltarie&acute;s bastards: the dictatorship of the reason in the west</I>. Vintage Books. New York.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S0120-8160201400010001000032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Sen, A. (2010). <I>Our Global Civilization</I>. Procedia Social and Behavioral Sciences, 2, 6996-6999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0120-8160201400010001000033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Sen, A. (2011). <I>Desarrollo y libertad</I>. Bogot&aacute;, D.C. Editorial Planeta Colombiana.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0120-8160201400010001000034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Sriram, K., Ganesh, L.S., y Madhumathi, R. (2013). <I>Inferring principles for sustainable development of business through analogies from ecological systems.</I> Management Review, 25, 36-48.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0120-8160201400010001000035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Smith. A. (1983). <I>Investigaci&oacute;n de la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones.</I> Barcelona.  Ediciones Orbis, S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0120-8160201400010001000036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Tocqueville, A. (1856). <I>The old regime and the revolution</I>. New York. Harper and Brothers Publishers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0120-8160201400010001000037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Touraine, A. (2006). <I>Cr&iacute;tica de la modernidad</I>. M&eacute;xico, D.F. Fondo de la Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0120-8160201400010001000038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Wallerstein, I. (2003). <I>Despu&eacute;s del liberalismo</I>. Buenos Aires. Siglo Veintiuno Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0120-8160201400010001000039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Wallerstein, I. (2005). <I>Un mundo incierto</I>. Buenos Aires. Libros del Zorzal.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0120-8160201400010001000040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Wallerstein, I. (2007). <I>Abrir las ciencias sociales</I>. M&eacute;xico, D.F. Siglo Veintiuno Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0120-8160201400010001000041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Walsh, J. P., Meyer, A. D., y Schoonhoven, C. B. (2006). A Future for Organization Theory: Living in and Living with  Ananging organization. Organization Science, 17 (5), 657-671.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0120-8160201400010001000042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Weber, M (2007). <I>La ciencia como profesi&oacute;n. La pol&iacute;tica como profesi&oacute;n</I>. Madrid. Espasa Calpe, S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0120-8160201400010001000043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Weber, M. (2010). <I>&Eacute;tica protestante y el esp&iacute;ritu del capitalismo</I>. Bogot&aacute;. Libros Idalgo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0120-8160201400010001000044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Wilpert, B. (2009). <I>Impact of Globalization on Human Work</I>. Safety Science 47, 727-732&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0120-8160201400010001000045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Yapa, L. (1996).<I> What Causes Poverty?: A Postmodern View</I>. Annals of the Association of American Geographers, 86(4), 707-728.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0120-8160201400010001000046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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