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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estimación de las relaciones entre la inversión en medios digitales y las variables financieras de la empresa: una aproximación para Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article shows a first estimate about the relationship between investment in digital media and some financial variables in Colombia. First, a literature review is made about the impact of marketing and digital marketing in Company performance. Then, an analysis of the sectorial variables such as liquidity, profitability, indebtedness and concentration in sectors like food, personal grooming, automotive, drinking and tobacco, construction, entertainment, furniture, services, telecommunication, tourism and clothing using the technique of ordinarysquared minimums (OSM) in the years 2011, 2012, 2013 and 2014. For this study, investment in digital media in the above- mentioned years is also taken into account.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Cet article réalise une premiére estimation, pour la Colombie, de la relation entre l'investissement en outils technologiques et digitaux et certaines variables financiéres sectorielles. Nous commencerons par réaliser une rétrospective de la littérature relative á l'impact du marketing et du marketing digital sur la performance des entreprises pour ensuite réaliser une analyse des variables sectorielles prenant en compte la liquidité, la rentabilité, l'endettement et la concentration dans les secteurs de l'alimentation, de la cosmétique, de l'automobile, des boissons et du tabac, de la construction, du divertissement, de l'ameublement, des services, des télécommunications, du tourisme en utilisant la technique de minimums carrés ordinaires (MCO) pour les années 2011, 2012, 2013 et 2014. L'investissement en outils technologiques et digitaux a également été pris en compte lors de l'analyse pour les mémes périodes.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este artigo faz uma primeira estimativa da relação entre o investimento em mídias digitais e algumas variáveis financeiras setoriais na Colômbia. Em uma primeira etapa, uma revisão da literatura sobre o impacto do marketing e marketing digital desempenho das empresas é feita. Em seguida, se realiza uma análise de variáveis setoriais de liquidez, rentabilidade, endividamento e concentração nos setores de alimentos, cuidados pessoais, automóveis, bebidas e tabaco, construção, entretenimento, móveis, serviços, telecomunicações, turismo e vestuário usando a técnica de mínimos quadrados ordinários (MQO) para os anos de 2011, 2012, 2013 e 2014. Para essa análise também se considera o investimento em mídia digital para os mesmos períodos.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>Estimaci&oacute;n de las relaciones entre la inversi&oacute;n en medios digitales y las variables financieras de la empresa: una aproximaci&oacute;n para Colombia</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b><i>Relations Estimate between Investment in Digital Media and financial Variables of Companies: a Colombian Overview</i></b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b><i>Estimation des relations entre l'investissement en moyens technologiques et les variables financi&eacute;res des entreprises: une approximation pour la Colombie</i></b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b><i>A estimativa das rela&ccedil;&otilde;es entre o investimento em m&iacute;dia digital e as vari&aacute;veis financeiras da empresa: uma abordagem para Col&ocirc;mbia</i></b></font></p>      <p align="center"><i>Amalia Novoa Hoyos</i><sup>*</sup>    <br> <i>Mauricio Sabogal Salamanca</i><sup>**</sup>    <br> <i>Camilo Vargas Walteros</i><sup>***</sup></p>      <p><sup>*</sup> Economista, mag&iacute;ster en Finanzas, docente asociada de la Universidad EAN. Bogot&aacute; D.C., Colombia.     <br>  <sup>**</sup> Economista, mag&iacute;ster en Mercadeo, docente asociado de la Universidad EAN. Bogot&aacute; D.C., Colombia.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  <sup>***</sup> Economista, mag&iacute;ster en Econom&iacute;a, docente asociado de la Universidad EAN. Bogot&aacute; D.C., Colombia. </p>      <p align="center">FECHA DE RECEPCI&Oacute;N: 17 de enero FECHA DE APROBACI&Oacute;N: 1 de febrero </p> <hr>      <p><b>Resumen</b></p>      <p>Este art&iacute;culo realiza una primera estimaci&oacute;n de la relaci&oacute;n entre la inversi&oacute;n en medios digitales y algunas variables financieras sectoriales en Colombia. En primera medida, se hace una revisi&oacute;n de la literatura relacionada con el impacto del <i>marketing </i>y del <i>marketing </i>digital en el desempe&ntilde;o de las empresas. A continuaci&oacute;n, se realiza un an&aacute;lisis de variables sectoriales de liquidez, rentabilidad, endeudamiento y concentraci&oacute;n en los sectores de alimentos, aseo personal, automotriz, bebidas y tabaco, construcci&oacute;n, diversi&oacute;n, muebles, servicios, telecomunicaciones, turismo y vestuario utilizando la t&eacute;cnica de m&iacute;nimos cuadrados ordinarios (MCO) para los a&ntilde;os 2011, 2012, 2013 y 2014. Para el an&aacute;lisis, tambi&eacute;n se toma la inversi&oacute;n en medios digitales para esos mismos periodos.</p>      <p><b>Palabras clave</b>: <i>E- marketing, </i>indicadores financieros, inversi&oacute;n en medios digitales, M&iacute;nimos Cuadrados Ordinarios, nivel de endeudamiento.</p>  <hr>      <p><b><i>Abstract</i></b></p>      <p><i>This article shows a first estimate about the relationship between investment in digital media and some financial variables in Colombia. First, a literature review is made about the impact of marketing and digital marketing in Company performance. Then, an analysis of the sectorial variables such as liquidity, profitability, indebtedness and concentration in sectors like food, personal grooming, automotive, drinking and tobacco, construction, entertainment, furniture, services, telecommunication, tourism and clothing using the technique of ordinarysquared minimums (OSM) in the years 2011, 2012, 2013 and 2014. For this study, investment in digital media in the above- mentioned years is also taken into account.</i></p>      <p><b><i>Key words</i></b>: <i>E- marketing, financial indicators, investment in digital media, ordinary squared minimums, indebtedness level.</i></p> <hr>      <p><b><i>Resum&eacute;</i></b></p>      <p><i>Cet article r&eacute;alise une premi&eacute;re estimation, pour la Colombie, de la relation entre l'investissement en outils technologiques et digitaux et certaines variables financi&eacute;res sectorielles. Nous commencerons par r&eacute;aliser une r&eacute;trospective de la litt&eacute;rature relative &aacute; l'impact du marketing et du marketing digital sur la performance des entreprises pour ensuite r&eacute;aliser une analyse des variables sectorielles prenant en compte la liquidit&eacute;, la rentabilit&eacute;, l'endettement et la concentration dans les secteurs de l'alimentation, de la cosm&eacute;tique, de l'automobile, des boissons et du tabac, de la construction, du divertissement, de l'ameublement, des services, des t&eacute;l&eacute;communications, du tourisme en utilisant la technique de minimums carr&eacute;s ordinaires (MCO) pour les ann&eacute;es 2011, 2012, 2013 et 2014. L'investissement en outils technologiques et digitaux a &eacute;galement &eacute;t&eacute; pris en compte lors de l'analyse pour les m&eacute;mes p&eacute;riodes.</i></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>Mots clefs</i></b>: <i>E-marketing, indicateurs financiers, investissement en outils technologiques et digitaux, minimums des carr&eacute;s ordinaires (MCO), niveau d'endettement.</i></p> <hr>      <p><b><i>Resumo</i></b></p>      <p><i>Este artigo faz uma primeira estimativa da rela&ccedil;&atilde;o entre o investimento em m&iacute;dias digitais e algumas vari&aacute;veis financeiras setoriais na Col&ocirc;mbia. Em uma primeira etapa, uma revis&atilde;o da literatura sobre o impacto do marketing e marketing digital desempenho das empresas &eacute; feita. Em seguida, se realiza uma an&aacute;lise de vari&aacute;veis setoriais de liquidez, rentabilidade, endividamento e concentra&ccedil;&atilde;o nos setores de alimentos, cuidados pessoais, autom&oacute;veis, bebidas e tabaco, constru&ccedil;&atilde;o, entretenimento, m&oacute;veis, servi&ccedil;os, telecomunica&ccedil;&otilde;es, turismo e vestu&aacute;rio usando a t&eacute;cnica de m&iacute;nimos quadrados ordin&aacute;rios (MQO) para os anos de 2011, 2012, 2013 e 2014. Para essa an&aacute;lise tamb&eacute;m se considera o investimento em m&iacute;dia digital para os mesmos per&iacute;odos.</i></p>      <p><b><i>Palabras chave</i></b>: <i>E- marketing, indicadores financeiros, investimento em m&iacute;dia digitais, m&iacute;nimos quadrados ordin&aacute;rios, n&iacute;vel de endividamento.</i></p> <hr>      <p><b><font size="3">1. Introducci&oacute;n</font></b></p>      <p>El consumidor ha cambiado gracias a la aparici&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as digitales. Ahora es m&aacute;s exigente, ya que posee m&aacute;s informaci&oacute;n sobre los productos disponibles en Internet, y se relaciona constantemente con otros usuarios en la <i>web </i>para intercambiar opiniones sobre productos y servicios. El proceso de compra tambi&eacute;n ha cambiado, ya que no todo sucede en la tienda. El cliente busca previamente informaci&oacute;n en la web, muchas veces antes de comprar, y puede utilizar las plataformas <i>online </i>m&aacute;s de una vez antes y despu&eacute;s de tomar su decisi&oacute;n de compra (Strauss, y Frost, 2012).</p>      <p>Lo anterior ha hecho que en la sociedad actual sea cada vez m&aacute;s importante el <i>marketing </i>digital. Hay una tendencia creciente a su utilizaci&oacute;n por parte de las empresas, derivado de los cambios de este consumidor, lo que ha significado que aumente su utilizaci&oacute;n en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. De hecho, para Shellen Shum, analista de <i>eMarketer, </i>las inversiones tradicionales en TV, peri&oacute;dicos y revistas se han visto afectadas negativamente por las crecientes inversiones en formatos digitales. El reporte de <i>eMarketer </i>tambi&eacute;n menciona un crecimiento sostenido del mercado publicitario <i>online, </i>que para el 2015 crecer&aacute; un 18% en todo el mundo (eMarketer, 2015).</p>      <p>El <i>marketing </i>digital tiene ciertas ventajas sobre los medios tradicionales, entre otras, permite medir los resultados de manera m&aacute;s precisa que el <i>marketing </i>tradicional, as&iacute; mismo, permite desarrollar acciones con impacto m&aacute;s global, acciones de mercadeo 24/7 y la utilizaci&oacute;n de recursos de manera m&aacute;s focalizada y segmentada, a un costo menor, en relaci&oacute;n con los medios tradicionales (Strauss, y Frost, 2012). A pesar de estas ventajas del <i>marketing </i>digital, sobre el tradicional, en estos momentos la literatura cuenta con pocos estudios que aborden la relaci&oacute;n entre la inversi&oacute;n en medios digitales y el desempe&ntilde;o financiero de la compa&ntilde;&iacute;a, que es uno de los principales motores para generar valor a los accionistas a trav&eacute;s de la maximizaci&oacute;n del valor de la compa&ntilde;&iacute;a (Garc&iacute;a, 2009).</p>      <p>El presente art&iacute;culo ser&aacute; un aporte a la investigaci&oacute;n a cerca de la relaci&oacute;n entre la inversi&oacute;n en medios digitales y el desempe&ntilde;o empresarial medido a trav&eacute;s de algunas variables financieras. Para conseguir el objetivo, se utilizaron indicadores financieros agregados de diferentes sectores de la econom&iacute;a colombiana, para varios a&ntilde;os, junto con los datos de inversi&oacute;n de medios digitales. Se realizaron varias regresiones con el fin de establecer algunas relaciones entre las variables en menci&oacute;n. El art&iacute;culo se encuentra dividido en cinco partes: la primera, es la introducci&oacute;n; la segunda, se refiere a un panorama de la literatura en t&eacute;rminos de la relaci&oacute;n entre <i>marketing, marketing </i>digital y el desempe&ntilde;o financiero de la compa&ntilde;&iacute;a; la tercera parte, muestra el dise&ntilde;o metodol&oacute;gico del art&iacute;culo; la cuarta presenta los resultados, y la quinta muestra las conclusiones.</p>      <p><b><font size="3">2. Relaci&oacute;n entre <i>marketing, marketing </i>digital y desempe&ntilde;o de la empresa</font></b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>2.1 Definici&oacute;n de <i>marketing y E- Marketing</i></b></p>      <p>Una primera definici&oacute;n de <i>marketing </i>es la dada por la Asociaci&oacute;n Americana del <i>Marketing </i>en Kotler y Keller (2012), en donde el <i>marketing </i>es &laquo;la actividad o grupo de entidades y procedimientos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los consumidores, clientes, socios y la sociedad en general&raquo;. Una definici&oacute;n m&aacute;s orientada hacia esta disciplina con un componente social tambi&eacute;n es mencionada en Kotler y Keller (2012), donde se concibe al <i>marketing </i>como &laquo;un proceso social por el cual tanto grupos como individuos obtienen lo que necesitan y desean mediante la creaci&oacute;n, oferta y libre intercambio de productos y servicios con otros grupos de individuos&raquo;. Por su parte, Chaffey y Chadwick definen el <i>marketing </i>digital como la ejecuci&oacute;n del <i>marketing </i>utilizando medios electr&oacute;nicos como la <i>web, e-mail, </i>televisi&oacute;n interactiva y medios inal&aacute;mbricos junto con datos digitales de las caracter&iacute;sticas y comportamiento de los clientes (Chaffey &amp; Ellis-Chadwick, 2014).</p>      <p>Esta nueva definici&oacute;n de <i>marketing </i>no solamente tiene que ver con el cambio de plataforma para la comunicaci&oacute;n y la entrega de valor a los clientes. Con m&aacute;s de tres mil millones de personas que tienen acceso a Internet, la sociedad vive un tiempo de sobrecarga de informaci&oacute;n que ha cambiado el panorama del <i>marketing. </i>Un gran cambio ha sido la transici&oacute;n de un modelo de comunicaci&oacute;n masiva en donde los encargados de <i>marketing </i>le dec&iacute;an a los consumidores que era lo mejor para ellos, a una conversaci&oacute;n m&aacute;s personal, m&oacute;vil, social y por supuesto, <i>online, </i>entre marcas y consumidores. Esto tambi&eacute;n implica que la discusi&oacute;n ya no sea sobre si los presupuestos incluyen rubros digitales, sino cu&aacute;l ser&aacute; la cantidad apropiada de inversi&oacute;n en medios digitales, y c&oacute;mo se integrar&aacute;n apropiadamente los mundos <i>offline </i>o tradicional, y el <i>online, </i>al igual que c&oacute;mo crear una participaci&oacute;n y un &laquo;ruido&raquo; -buzz-relevante en <i>online </i>(Budukova, 2014).</p>      <p><b>2.2 Relaci&oacute;n entre el <i>marketing </i>y el desempe&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a</b></p>      <p>Autores como Pimenta da Gamma (2011) han mostrado la dificultad que representa el medir el desempe&ntilde;o del <i>marketing, </i>entre otras razones, porque tradicionalmente, este, en su pr&aacute;ctica, ha enfatizado en su lado creativo, a expensas de su lado anal&iacute;tico, lo que en muchas organizaciones es un reflejo de la incapacidad de justificar los recursos empleados y cuantificar sus correspondientes efectos.</p>      <p>A pesar de lo anterior, la literatura ha desarrollado diferentes aproximaciones para la medici&oacute;n del desempe&ntilde;o del <i>marketing </i>y su relaci&oacute;n con el desempe&ntilde;o de la empresa. Fr&oacute;sen et al (2013) realiza un recuento hist&oacute;rico de las diferentes aproximaciones a la medici&oacute;n del desempe&ntilde;o del <i>marketing; </i>dicha medici&oacute;n en sus inicios estuvo relacionada con un concepto de auditor&iacute;a en los a&ntilde;os 60, acompa&ntilde;ada tambi&eacute;n por un enfoque basado en la eficiencia del <i>marketing </i>y, m&aacute;s adelante en esa misma d&eacute;cada, en las m&eacute;tricas financieras como las ganancias y el flujo de caja, como variables clave para medir el desempe&ntilde;o de las actividades de <i>marketing. </i>En los a&ntilde;os 70 y 80, de acuerdo con este mismo autor, la medici&oacute;n basada &uacute;nicamente en el desempe&ntilde;o financiero se movi&oacute; hacia una visi&oacute;n multidimensional, utilizando variables internas y externas adicionales a las financieras, y, m&aacute;s recientemente, este enfoque fue orientado hacia variables no financieras como la satisfacci&oacute;n del cliente, la lealtad y el <i>Brand Equity, </i>como m&eacute;tricas para entender el desempe&ntilde;o.</p>      <p>La visi&oacute;n m&aacute;s moderna de las m&eacute;tricas del desempe&ntilde;o del <i>marketing </i>buscan entender su actividad como la combinaci&oacute;n de diferentes tipos de variables, financieras y no financieras (Fr&oacute;sen et al, 2013, 718). Pimenta da Gamma (2011) propone una medici&oacute;n basada en un modelo de desempe&ntilde;o que tenga en cuenta variables de diverso tipo, que interact&uacute;an con los procesos y la cultura de la compa&ntilde;&iacute;a, para generar un resultado financiero medido en t&eacute;rminos de ventas, ganancias, m&aacute;rgenes y flujos de caja.</p>      <p>No obstante esta nueva multidimen-sionalidad en el an&aacute;lisis, las finanzas en la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o del <i>marketing </i>siguen siendo relevantes. Cravens (2006), menciona que la productividad del <i>marketing </i>y su medici&oacute;n debe ser un &aacute;rea de alta prioridad seg&uacute;n el <i>Marketing Science Institute.</i></p>      <p>Este Instituto encuentra que los t&oacute;picos de investigaci&oacute;n deben incluir la evaluaci&oacute;n del impacto de los programas de mercadeo en el desempe&ntilde;o financiero de las organizaciones, la utilizaci&oacute;n del ROI para el mejor uso de los recursos, valorar los intangibles como el <i>Brand Equity </i>o el <i>Customer Equity,</i> enlazar resultados o variables intermedias de la actividad de <i>marketing, </i>tales como el awareness o la lealtad de los clientes, con resultados financieros, determinar el efecto de largo plazo de los programas de mercadeo y evaluar el efecto de la publicidad en las ventas, el Premium de precios cobrado por las compa&ntilde;&iacute;as y la efectividad en las ventas.</p>      <p>Con relaci&oacute;n al <i>marketing </i>digital, la literatura cuenta con pocos art&iacute;culos que se aproximen a esta relaci&oacute;n. En la actualidad existe una discusi&oacute;n sobre c&oacute;mo conseguir una mayor efectividad del <i>marketing </i>digital por medio del uso del <i>BigData, </i>los servicios en la nube y la utilizaci&oacute;n apropiada de los datos de comportamiento del cliente <i>(behavioral-based data). </i>Estas herramientas tecnol&oacute;gicas permiten, a trav&eacute;s de m&eacute;todos cuantitativos, entender mejor c&oacute;mo toman decisiones los clientes con el fin de segmentarlos mejor y, de este modo, invertir de manera m&aacute;s precisa e inteligente los presupuestos de <i>marketing, </i>a la par con la creaci&oacute;n de comunicaciones y experiencias personalizadas. La calidad de los datos de las compa&ntilde;&iacute;as y el apalancamiento en su uso en todos los canales, su almacenamiento y uso instant&aacute;neo en la nube, as&iacute; como la integraci&oacute;n entre actividades <i>online </i>y <i>offline </i>y la excelencia de su ejecuci&oacute;n, son los retos futuros que enfrentar&aacute;n las compa&ntilde;&iacute;as en la esfera digital (Budikova, 2014).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As&iacute; mismo, existe una discusi&oacute;n alrededor del <i>marketing </i>interactivo; por ejemplo, a trav&eacute;s de todos los tipos de canales que el cliente utilice o desee utilizar, que es justamente la definici&oacute;n de <i>omnichanne</i>l; o la omnipresencia de la marca en todos los canales para el cliente. En este contexto, las marcas deben garantizar que haya una serie de acciones de <i>marketing </i>que involucran al consumidor de manera activa, en la tienda, en el <i>smartphone, </i>en las redes sociales, en el sitio de <i>e-Commerce, </i>en buscadores, y en cualquier otro lugar donde el consumidor est&eacute;. De igual forma, este concepto de <i>always </i>on ya no se refiere al concepto de campa&ntilde;a de <i>marketing </i>convencional, sino, por el contrario, desarrolla las habilidades necesarias para que el cliente interact&uacute;e con la compa&ntilde;&iacute;a de manera din&aacute;mica, a trav&eacute;s de todos los canales. Esto implica el manejo de grandes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n en tiempo real, algo que solo puede lograrse con una robusta inteligencia de negocios, entendida esta como la combinaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as, arquitecturas, gente, procesos y metodolog&iacute;as que transformen datos en informaci&oacute;n &uacute;til <i>(Stone and Woodcock, </i>2014).</p>      <p>En la revisi&oacute;n de la literatura solo se encontr&oacute; un estudio que busca medir de alguna manera el impacto del <i>marketing </i>digital en el desempe&ntilde;o empresarial. Uribe, Rialp, &amp; Llonch, J. (2013), elaboran una evaluaci&oacute;n, utilizando ecuaciones estructurales, en la cual buscan entender las redes sociales como una herramienta que afecta el desempe&ntilde;o de las empresas espa&ntilde;olas. Los resultados indican que la utilizaci&oacute;n intensiva y el esfuerzo dedicado en actividades de mercadeo de redes sociales, influyen en el desempe&ntilde;o de la empresa a trav&eacute;s de un constructo llamado orientaci&oacute;n al mercado. De acuerdo con estos autores, una verdadera e intensa estrategia de <i>marketing </i>de redes sociales es necesaria para impactar realmente la operaci&oacute;n de la empresa y obtener mejores resultados.</p>      <p>A pesar de lo anterior no se encontraron estudios que midan la relaci&oacute;n entre la inversi&oacute;n en medios digitales y el desempe&ntilde;o de las organizaciones, y m&aacute;s a&uacute;n cuando se emplean datos sectoriales para tratar de entender esta relaci&oacute;n, algo que se realiza en este art&iacute;culo.</p>      <p><b><font size="3">3.  Dise&ntilde;o metodol&oacute;gico</font></b></p>      <p>El an&aacute;lisis desarrollado en esta investigaci&oacute;n es de car&aacute;cter cuantitativo, con un enfoque exploratorio y descriptivo, donde se pretende entender la relaci&oacute;n que existe entre la inversi&oacute;n en medios digitales y algunas variables financieras de las empresas, utilizando para esto una muestra espec&iacute;fica de sectores, a trav&eacute;s de la t&eacute;cnica de regresi&oacute;n con m&iacute;nimos cuadrados ordinarios (MCO).</p>      <p>En cuanto a la literatura relevante, actualizada y aplicable al caso colombiano, Islamoglu y Celik (2015) analizaron los determinantes de la rentabilidad de las firmas que cotizan en la bolsa de Turqu&iacute;a. Al igual que muchos documentos en ese art&iacute;culo la rentabilidad empresarial es calculada utilizando el retorno sobre ventas -margen bruto-, retorno sobre activos (ROA) y retorno sobre el patrimonio (ROE). Estos autores tambi&eacute;n realizan una revisi&oacute;n extensiva de los determinantes de la rentabilidad empresarial y en su art&iacute;culo emplean indicadores financieros de liquidez -prueba &aacute;cida-, estructura de capital -capital como proporci&oacute;n de los activos-, participaci&oacute;n de mercado -ventas como proporci&oacute;n de las ventas totales- entre otras.</p>      <p>All&iacute; se utiliza un an&aacute;lisis de regresi&oacute;n de datos panel, pero en este estudio se aplica la metodolog&iacute;a de M&iacute;nimos Cuadrados Ordinarios (MCO) debido a su sencillez en la aplicaci&oacute;n, la estructura de los datos -no son datos panel dado que no son empresas sino sectores econ&oacute;micos- y en ciertas situaciones MCO produce resultados similares en comparaci&oacute;n a m&eacute;todos m&aacute;s sofisticados.</p>      <p><b>3.1 Descripci&oacute;n de datos y variables</b></p>      <p>Como fuentes del modelo de regresi&oacute;n se eligi&oacute; una muestra de nueve sectores en Colombia, as&iacute; (<a href="#t1">Tabla 1</a>):</p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02t1.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los datos contienen los montos de inversi&oacute;n acumulada en medios digitales por parte de estos sectores referenciados en el informe sobre la inversi&oacute;n en medios digitales en Colombia (IAB Colombia, varios a&ntilde;os). Los datos sectoriales que evidencian el desempe&ntilde;o financiero de estos sectores se obtuvieron de la base de datos Emis (EMIS, 2015).</p>      <p>La inversi&oacute;n acumulada en medios digitales (IMD), fue calculada como el porcentaje de participaci&oacute;n de la inversi&oacute;n del sector dentro del total de inversi&oacute;n en medios digitales. Esta inversi&oacute;n fue estimada en $111.942 millones en 2014 de los cuales el 60,48% es representado por los sectores de alimentos, aseo personal, automotriz, bebidas y tabaco, construcci&oacute;n, diversi&oacute;n, muebles, servicios, telecomunicaciones, turismo y vestuario (IAB Colombia, varios a&ntilde;os).</p>      <p>Posteriormente se agruparon las siguientes variables de acuerdo con su clasificaci&oacute;n de deuda, liquidez, rentabilidad y concentraci&oacute;n (<a href="#t2">Tabla 2</a>; <a href="#t3">Tabla 3</a>; <a href="#t4">Tabla 4</a>; <a href="#t5">Tabla 5</a>):</p>     <p align="center"><a name="t2"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02t2.jpg"></p>     <p align="center"><a name="t3"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02t3.jpg"></p>     <p align="center"><a name="t4"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02t4.jpg"></p>     <p align="center"><a name="t5"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02t5.jpg"></p>      <p>La muestra total comprende cuatro a&ntilde;os de informaci&oacute;n (2011, 2012, 2013 y 2014) y 11 sectores para un total de 44 observaciones para cada una de las nueve variables descritas anteriormente.</p>      <p><b>3.2 Ecuaciones del modelo</b></p>      <p>Inicialmente se estim&oacute; el impacto de la inversi&oacute;n en medios digitales sobre el desempe&ntilde;o empresarial. Este objetivo se desarroll&oacute; mediante una regresi&oacute;n lineal simple entre los indicadores de rentabilidad como variables dependiente y la inversi&oacute;n en medios digitales como variable independiente las cuales se describen de acuerdo a la siguiente <a href="#ec1">ecuaci&oacute;n</a>:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="ec1"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec1.jpg"></p>      <p><i>R </i>representa el indicador de rentabilidad -margen operativo, margen neto, ROA y ROE-e IMD muestra el porcentaje de inversi&oacute;n en medios digitales.</p>      <p>Posteriormente se estimaron los determinantes financieros de la inversi&oacute;n en medios digitales utilizando una regresi&oacute;n lineal simple. En este caso la variable dependiente es la inversi&oacute;n en medios digitales y las variables independientes incorporan las variables agrupadas en los indicadores de deuda, liquidez y concentraci&oacute;n:</p>     <p align="center"><a name="ec2"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec2.jpg"></p>      <p>IMD representa el porcentaje de inversi&oacute;n en medios digitales y <i>E </i>un indicador de deuda -endeudamiento, apalancamiento, pasivo y relaci&oacute;n pasivo ventas-.</p>     <p align="center"><a name="ec3"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec3.jpg"></p>      <p>En la <a href="#ec3">ecuaci&oacute;n (3)</a> -IMD- representa el porcentaje de inversi&oacute;n en medios digitales y <i>L </i>un indicador de liquidez -prueba &aacute;cida-</p>     <p align="center"><a name="ec4"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec4.jpg"></p>      <p>En la <a href="#ec4">ecuaci&oacute;n (4)</a> IMD representa el porcentaje de inversi&oacute;n en medios digitales y <i>C </i>un indicador de concentraci&oacute;n -&iacute;ndice de Herfindahl Hirschman-</p>      <p><b><font size="3">4. An&aacute;lisis de resultado</font></b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los resultados de las regresiones en las cuales la inversi&oacute;n en medios digitales es la variable independiente y el indicador de rentabilidad es la variable dependiente, se encuentran en las ecuaciones 5 a 8. Es importante aclarar que dada la alta multi-colinealidad entre los diferentes indicadores del grupo de rentabilidad, se realizaron regresiones simples -en las ecuaciones 5 a 13 los errores est&aacute;ndar se presentan entre par&eacute;ntesis y el programa utilizado es Eviews versi&oacute;n 7.0-:</p>     <p align="center"><a name="ec5"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec5.jpg"></p>      <p>Los <i>p </i>valores y el <i>R </i>cuadrado ajustado de las regresiones de rentabilidad se encuentran m&aacute;s adelante (<a href="#t6">Tabla 6</a>). Los resultados indican que con un nivel de significancia del 5%, ninguna regresi&oacute;n es significativa.</p>      <p>La regresi&oacute;n (8) es la m&aacute;s robusta en t&eacute;rminos estad&iacute;sticos. Cuando la inversi&oacute;n en medios digitales es la variable independiente la rentabilidad medida a trav&eacute;s del ROE es explicada en un 5,3% y su impacto sobre el desempe&ntilde;o empresarial es del 0,3087%. Cabe aclarar que esta regresi&oacute;n es significativa al 10%.</p>      <p>Los resultados de las regresiones en las cuales la inversi&oacute;n en medios digitales es la variable dependiente y los indicadores de deuda son las variables independientes se muestran en las <a href="#ec9">ecuaciones (9)</a> a (<a href="#ec9">11</a>).</p>     <p align="center"><a name="ec9"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec9.jpg"></p>      <p>Los <i>p </i>valores y el <i>R </i>cuadrado ajustado de las regresiones de deuda se presentan a continuaci&oacute;n (<a href="#t7">Tabla 7</a>). Los resultados indican que con un nivel de significancia del 1%, todas las regresiones son significativas.</p>     <p align="center"><a name="t7"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02t7.jpg"></p>      <p>La regresi&oacute;n (11) es la m&aacute;s robusta en t&eacute;rminos estad&iacute;sticos. Cuando la relaci&oacute;n pasivo ventas, es la variable independiente su impacto sobre la inversi&oacute;n en medios digitales es del 0,0536% y tiene un poder explicativo del 26,8%.</p>      <p>Los resultados de las regresiones en las cuales la inversi&oacute;n en medios digitales es la variable dependiente y el indicador de liquidez y concentraci&oacute;n son las variables independientes son los siguientes:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="ec12"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec12.jpg"></p>     <p align="center"><a name="ec13"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02ec13.jpg"></p>      <p>Los <i>p </i>valores y el <i>R </i>cuadrado ajustado de las regresiones en las cuales la inversi&oacute;n en medios digitales es la variable dependiente, y el indicador de liquidez y concentraci&oacute;n son las variables independientes, se encuentran m&aacute;s (<a href="#t8">Tabla 8</a>). La regresi&oacute;n (12) es significativa al 10%, mientras que la regresi&oacute;n (13), es significativa al 1%:</p>     <p align="center"><a name="t8"></a><img src="img/revistas/ean/n80/n80a02t8.jpg"></p>      <p>La regresi&oacute;n (13) es la m&aacute;s robusta en t&eacute;rminos estad&iacute;sticos. Cuando el &iacute;ndice de Herfindahl Hirschman es la variable independiente su impacto sobre la inversi&oacute;n en medios digitales es del -0,2076% y tiene un poder explicativo del 20%.</p>      <p>En conclusi&oacute;n, al considerar el p valor y el <i>R </i>cuadrado ajustado de las regresiones anteriores, las regresiones de deuda son las m&aacute;s robustas. Una posible interpretaci&oacute;n de este resultado es que cuando las empresas enfrentan un mayor endeudamiento, tienen unos mayores incentivos a producir ventas, lo cual las hace incrementar su proporci&oacute;n de inversi&oacute;n en <i>marketing, </i>y, por ende, en medios digitales.</p>      <p>La inversi&oacute;n en medios digitales tambi&eacute;n guarda una relaci&oacute;n con el &iacute;ndice de concentraci&oacute;n de Herfindahl Hirschman <i>o </i>IHH.</p>      <p>A menor concentraci&oacute;n del sector se presenta una mayor proporci&oacute;n de inversi&oacute;n en medios digitales. Esto puede estar explicado por dos razones: la primera, a mayor competencia hay una tendencia a invertir m&aacute;s en medios digitales; y la segunda, las empresas que se encuentran en sectores con bajo nivel de concentraci&oacute;n, tienden a ser m&aacute;s peque&ntilde;as; y la proporci&oacute;n de inversi&oacute;n en medios digitales con relaci&oacute;n a la inversi&oacute;n total en <i>marketing, </i>podr&aacute; ser m&aacute;s alta que en empresas con niveles m&aacute;s altos de concentraci&oacute;n y tama&ntilde;os relativos m&aacute;s grandes.</p>      <p>Si unimos los resultados anteriores, se podr&iacute;a argumentar que dado que la competencia es m&aacute;s fuerte -regresi&oacute;n 13-, la diferenciaci&oacute;n de producto adquiere mayor importancia y las compa&ntilde;&iacute;as adquieren un mayor endeudamiento con el fin de incrementar su publicidad en medios digitales -regresiones 9, 10 y 11- .</p>      <p><b>4.1 Verificaci&oacute;n de supuestos</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se realizaron las pruebas de Breusch-Pagan-Godfrey (BPG), Harvey (H), Glejser (G) y White (W) utilizando los estad&iacute;sticos F y Chi-cuadrado para detectar heteroscedasticidad en las regresiones, de deuda. En estas regresiones y para todas las pruebas, se acept&oacute; la hip&oacute;tesis nula de errores homosced&aacute;sticos con un nivel de significancia del 1% <i>-p </i>valor m&aacute;s bajo de 15,81%-.</p>      <p>Mediante el estad&iacute;stico de Jarque-Bera, se acept&oacute; la hip&oacute;tesis nula que los errores siguen la distribuci&oacute;n normal utilizando un nivel de significancia del 1% en todos los modelos <i>-p </i>valor m&aacute;s bajo de 51,95%-.</p>      <p>La hip&oacute;tesis nula de correcta especificaci&oacute;n del modelo fue aceptada con un nivel de significancia del 1% en todos los modelos, al aplicar la prueba de Ramsey -p valor m&aacute;s bajo de 11,91% sin incluir la regresi&oacute;n (9) en la cual el <i>p </i>valor es del 1,28%-.</p>      <p>Al aplicar la prueba de causalidad de Granger, se acepta la hip&oacute;tesis nula por tanto la causalidad entre &laquo;la relaci&oacute;n pasivo ventas&raquo; y la inversi&oacute;n en medios digitales es de doble sentido -p valor m&aacute;s bajo de 6,28%-.</p>      <p><b><font size="3">5. Conclusiones</font></b></p>      <p>El <i>marketing </i>ha evolucionado a la par con la tecnolog&iacute;a y el nuevo comportamiento de los clientes. Estos toman decisiones en contextos en donde interact&uacute;an con la tienda y con la <i>web, </i>lo que ha hecho que las empresas presten m&aacute;s atenci&oacute;n a los medios digitales y los incluyan cada vez m&aacute;s dentro de su portafolio de inversi&oacute;n publicitaria. Lo anterior ha significado un crecimiento en los medios digitales a lo largo de los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</p>      <p>La relaci&oacute;n entre el <i>marketing </i>y el desempe&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a siempre ha sido una prioridad. Ha experimentado una evoluci&oacute;n, desde el concepto de auditor&iacute;a de los a&ntilde;os 60, hasta la concepci&oacute;n del resultado financiero de una compa&ntilde;&iacute;a como un modelo multidimensional, donde las decisiones de <i>marketing </i>producen unos resultados en variables intermedias como el awareness del consumidor, que al final se ven traducidas en resultados financieros. No obstante, las finanzas siguen siendo un punto clave para entender el logro de los objetivos de la compa&ntilde;&iacute;a, luego, sigue siendo v&aacute;lido enlazar el <i>marketing </i>digital, con el desempe&ntilde;o financiero de una empresa.</p>      <p>Dentro de la literatura sobre <i>marketing </i>digital y desempe&ntilde;o de las organizaciones, hay una discusi&oacute;n sobre la asertividad del <i>marketing, </i>si se utilizan apropiadamente las tecnolog&iacute;as de segmentaci&oacute;n por comportamiento y se logra ofrecer una experiencia individual y <i>Omnichannel </i>a cada cliente, de manera personalizada. Existen pocos estudios que examinan la relaci&oacute;n entre <i>marketing </i>digital y desempe&ntilde;o de la empresa, siendo esta una oportunidad para medir mediante un enfoque econom&eacute;trico, la relaci&oacute;n que existe entre la inversi&oacute;n en medios digitales y los principales indicadores financieros que miden el desempe&ntilde;o de las empresas.</p>      <p>La primera conclusi&oacute;n del an&aacute;lisis es la relaci&oacute;n positiva encontrada entre los indicadores de rentabilidad y la inversi&oacute;n en medios digitales. El que tiene mayor poder explicativo sobre la inversi&oacute;n en medios digitales es la Rentabilidad sobre el Equity (ROE), esta relaci&oacute;n es estad&iacute;sticamente significativa al 8%. Ante un incremento, 1% en la inversi&oacute;n en medios digitales, en promedio el ROE aumenta en 0,3087% -el poder explicativo de la inversi&oacute;n en medios digitales es del 5,3%-.</p>      <p>Los indicadores de deuda -endeudamiento, apalancamiento y relaci&oacute;n pasivo/ventas-muestran una relaci&oacute;n positiva frente a la inversi&oacute;n en medios digitales, con un poder explicativo que oscila entre 15,9% y 26,8% dependiendo del indicador. Ante un incremento de 1% en la relaci&oacute;n pasivo / ventas en promedio la inversi&oacute;n en medios digitales aumenta en 0,0536%. Esta relaci&oacute;n es estad&iacute;sticamente significativa al 1%, siendo este el indicador que presenta una relaci&oacute;n m&aacute;s fuerte con la inversi&oacute;n en medios digitales.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La inversi&oacute;n en medios digitales y la concentraci&oacute;n del sector est&aacute;n relacionadas negativamente. Ante un incremento del 1% en el &iacute;ndice de Herfindahl Hirschman (IHH) en promedio la inversi&oacute;n en medios digitales disminuye en 0,2076% (el poder del IHH es del 20%). Esta relaci&oacute;n es estad&iacute;sticamente significativa al 1%.</p>      <p>De acuerdo con los resultados anteriores, un alto nivel de endeudamiento probablemente genera m&aacute;s presi&oacute;n sobre los directivos y accionistas para la creaci&oacute;n de recursos v&iacute;a ventas, con el prop&oacute;sito de mejorar su situaci&oacute;n financiera. Lo anterior, probablemente lleva a las empresas a incrementar sus niveles de inversi&oacute;n en mercadeo, en este caso, en medios digitales.</p>      <p>Con relaci&oacute;n a los resultados de las regresiones se podr&iacute;a argumentar que la deuda es un determinante financiero de la inversi&oacute;n en medios digitales, porque cuando las empresas enfrentan una menor concentraci&oacute;n (IHH), la competencia es m&aacute;s fuerte, la diferenciaci&oacute;n de producto adquiere mayor importancia y las compa&ntilde;&iacute;as adquieren un mayor endeudamiento con el fin de incrementar su publicidad en medios digitales. Este resultado tambi&eacute;n se puede presentar para sectores con bajo &iacute;ndice de concentraci&oacute;n, dado que las empresas que los componen tienen tama&ntilde;os relativos menores y su proporci&oacute;n de inversi&oacute;n en medios digitales, ser&aacute; mayor en comparaci&oacute;n con las empresas m&aacute;s grandes ubicadas en sectores con altos &iacute;ndices de concentraci&oacute;n.</p>      <p><b><font size="3">6. Oportunidades y limitaciones</font></b></p>      <p>Este art&iacute;culo realiz&oacute; un aporte a la literatura de los determinantes del desempe&ntilde;o empresarial dado que en comparaci&oacute;n a otros trabajos se incorpor&oacute; la inversi&oacute;n en medios digitales. Esta fortaleza tambi&eacute;n es su mayor limitaci&oacute;n, dado que en Colombia la informaci&oacute;n disponible para esta variable es muy limitada y como consecuencia, restringe las conclusiones del an&aacute;lisis de regresi&oacute;n, pero tambi&eacute;n la aplicaci&oacute;n de m&eacute;todos o variables alternativas.</p>      <p>Con el paso del tiempo se puede obtener m&aacute;s informaci&oacute;n de la inversi&oacute;n en medios digitales y de esta manera se puede enriquecer el an&aacute;lisis con variables macroecon&oacute;micas -por ejemplo PIB-. De otro lado, se pueden realizar encuestas a nivel microecon&oacute;mico que investiguen sobre las variables espec&iacute;ficas que determinan el desempe&ntilde;o empresarial.</p>      <p>Se ha dicho que las mediciones de las m&eacute;tricas del <i>marketing </i>que solo tienen en cuenta variables financieras como ventas, ganancias y m&aacute;rgenes; son est&aacute;ticas y s&oacute;lo miran el desempe&ntilde;o hacia el pasado, ignorando el valor de la firma en el largo plazo (Fr&oacute;sen et al, 2013, 717). Por tal raz&oacute;n, este tipo de estudios deber&iacute;a otras variables conocidas por la literatura como intermedias, y que son m&eacute;tricas que permiten entender el proceso por el cual se generan las ganancias. Dentro de dichas m&eacute;tricas se pueden encontrar indicadores como el <i>awareness </i>de marca, producto o categor&iacute;a, la lealtad del consumidor, diferentes medidas de <i>engagement online, </i>entre otras mediciones.</p>  <hr>      <p><b><font size="3">7. Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></b></p>      <!-- ref --><p>Budikova, J. (2014). Discussion: how digital trends are changing the <i>marketing </i>landscape. <i>Central European Business Review. </i>(2), 57-58.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210419&pid=S0120-8160201600010000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Chaffey, D. y Ellis-Chadwick, F. (2014). <i>Marketing digital. </i>Mexico: Pearson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210421&pid=S0120-8160201600010000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Cravens, D. (2006). Strategic <i>Marketing's </i>Global Challenges and Opportunities. Handbook of Business Strategy, (1), 63 -70.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210423&pid=S0120-8160201600010000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>eMarketer (2015). <i>Total Media Ad Spending Growth Slows Worlwide. </i>Recuperado de: <a href="http://www.emarketer.com/Article/Total-Media-Ad-Spending-Growth-Slows-Worldwide/1012981" target="_blank">http://www.emarketer.com/Article/Total-Media-Ad-Spending-Growth-Slows-Worldwide/1012981</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210425&pid=S0120-8160201600010000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>EMIS. (2015). Informes sectoriales en Colombia. Recuperado de <a href="http://www.securities.com/emis/">http://www.securities.com/emis/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210427&pid=S0120-8160201600010000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Fr&oacute;sen, J., Henrikki, T., Jaakkola, M. y Vassinen, A. (2013). <i>Marketing </i>performance assesment systems and the business context. European journal of <i>marketing,</i> (5/6), 715-737.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210429&pid=S0120-8160201600010000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Garc&iacute;a, O. L. (2009). <i>Administraci&oacute;n Financiera, fundamentos y aplicaciones. </i>Cuarta Edici&oacute;n. Bogot&aacute;: Editorial Oscar Le&oacute;n Garc&iacute;a, 4ed.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210431&pid=S0120-8160201600010000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>IAB Colombia (2015). <i>Reporte Sobre La Inversi&oacute;n en Medios Digitales en Colombia. </i>Recuperado de <a href="http://www.iabcolombia.com/guias-y-estandares/informe-anual/" target="_blank">http://www.iabcolombia.com/guias-y-estandares/informe-anual/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210433&pid=S0120-8160201600010000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>IAB Colombia (2014). Reporte sobre la inversi&oacute;n en medios digitales en Colombia. recuperado de <a href="http://www.iabcolombia.com/guias-y-estandares/informe-anual/" target="_blank">http://www.iabcolombia.com/guias-y-estandares/informe-anual/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210435&pid=S0120-8160201600010000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>IAB Colombia (2013). Reporte sobre la inversi&oacute;n en medios digitales en Colombia. Recuperado de <a href="http://www.iabcolombia.com/guias-y-estandares/informe-anual/" target="_blank">http://www.iabcolombia.com/guias-y-estandares/informe-anual/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210437&pid=S0120-8160201600010000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Islamoglu, M., &amp; Celik, N. (2015). Financial performance determinants of paper and paper products firms listed in Borsa Istanbul. <i>International Journal of Economics and Finance, 7(4), 233-243.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210439&pid=S0120-8160201600010000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Kotler, P. y Keller, K (2012). <i>Direcci&oacute;n de Marketing. </i>M&eacute;xico: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210441&pid=S0120-8160201600010000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Pimenta da Gamma, A. (2011). An expanded model of <i>marketing Performance, Marketing  Intelligence  and Planning,</i> (7), 643-661.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210443&pid=S0120-8160201600010000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Stone, D. y Woodcock, N. (2014). Interactive, direct and digital <i>marketing. Journal of Research in Interactive Marketing, </i>(1), 4- 17.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210445&pid=S0120-8160201600010000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Strauss, J. y Frost, R. (2012). <i>E-Marketing. </i>New Jersey: Pearson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210447&pid=S0120-8160201600010000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Uribe, F., Rialp, J. y Llonch, J. (2013). El uso de las redes sociales digitales como Herramienta de <i>Marketing </i>en el Desempe&ntilde;o Empresarial. <i>Cuadernos de Administraci&oacute;n, </i>26 (47), 205-231.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4210449&pid=S0120-8160201600010000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>  </font>     ]]></body>
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