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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Responsabilidad Social Universitaria: emprendimiento sostenible como impacto de intervención en comunidades vulnerables]]></article-title>
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<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[La responsabilité sociale universitaire: l'entrepreneuriat équitable et son impact sur les populations vulnérables]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A Responsabilidade Social Universitária: empreendedorismo sustentável como impacto da intervençâo em comunidades vulneráveis]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract The purpose of the study is to design an university social responsibility program (RSU) in CORPOSUCRE to generate sustainable entrepreneurship in vulnerable communities, in which the approaches were researched the studies of Vallaeys (2010), Bernal & Rivera (2011) and Rodríguez (2012). The investigation showed that in CORPOSUCRE there is awareness about the importance of social projection, however, officials still perceive university social responsibility as an isolated and discretionary process, therefore, it promotes the design of a RSU program.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Resumé L'objectif de cette étude réside dans la création d'un programme de responsabilité sociale universitaire (RSU) offert par l'université CORPOSUCRE qui a pour but de générer des programmes d'entrepreneuriat équitable destinés à des communautés vulnérables. Cette étude se base sur l'analyse de la pensée des auteurs Vallaeys (2010), Bernal & Rivera (2011) et Rodríguez (2012). L'investigation est orientée vers un paradigme de type mixte réalisé grâce aux interventions de la Corporation Universitaire Antonio José de Sucre envers certaines de ces populations. Le recueil d'informations et résultats préliminaires de l'étude ont été réalisés au moyen d'un questionnaire structuré et présenté aux représentants de la communauté Altos de la Sabana. Notons enfin que l'université CORPOSUCRE a conscience de l'importance de la protection sociale des populations vulnérables alors que la notion de responsabilité sociale universitaire (RSU) est encore percue par les employés de l'institution comme un processus isolé et discrétionnaire nécessitant la création d'un programme spécifique de responsabilité sociale universitaire (RSU).]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Resumo O objetivo do estudo é a concepçâo de um programa de Responsabilidade Social Universitária (RSU) em CORPOSUCRE para gerar empreendedorismo sustentável em comunidades vulneráveis, cuja construçâo foi feita a partir de estudos de Vallaeys (2010), Bernal e Rivera (2011) e Rodriguez (2012 ). A investigaçâo descobriu que em CORPOSUCRE existe na consciência sobre a importância de projeçâo social, no entanto, os oficiais ainda percebem a responsabilidade social da universidade como um processo isolado, portanto, a concepçâo de um programa de RSU é promovido.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">      <p>DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.21158/01208160.n81.2016.1560" target="_blank">http://dx.doi.org/10.21158/01208160.n81.2016.1560</a></p>      <p align="center"><font size="4"><b>La Responsabilidad Social Universitaria: emprendimiento sostenible como impacto de intervenci&oacute;n en comunidades vulnerables</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b><i>Educational leadership in the 21st century from the perspective of sustainable entrepreneurship</i></b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b><i>La responsabilit&eacute; sociale universitaire: l&rsquo;entrepreneuriat &eacute;quitable et son impact sur les populations vuln&eacute;rables</i></b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b><i>A Responsabilidade Social Universit&aacute;ria: empreendedorismo sustent&aacute;vel como impacto da interven&ccedil;&acirc;o em comunidades vulner&aacute;veis</i></b></font></p>      <p align="center">Yamaru Valle Chirinos Araque<sup>*</sup>    <br> Claudia Milena P&eacute;rez Peralta<sup>**</sup></p>      <p><sup>*</sup> PhD. en Ciencias Menci&oacute;n Gerencia, Universidad Privada Doctor Rafael Belloso Chacin; mag&iacute;ster en Docencia para la Educaci&oacute;n Superior, Universidad Nacional Experimental Rafael Mar&iacute;a Baralt. Docente investigadora titular, Corporaci&oacute;n Universitaria Antonio Jos&eacute; de Sucre -CORPOSUCRE-.    <br> <sup>**</sup> Mag&iacute;ster en Educaci&oacute;n, Universidad de Sucre. Docente titular, Corporaci&oacute;n Universitaria Antonio Jos&eacute; de Sucre -CORPOSUCRE-.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">FECHA DE RECEPCI&Oacute;N: 27 de julio    FECHA DE APROBACI&Oacute;N: 26 de agosto  pp. 91-110</p> <hr>      <p><b>Resumen</b></p>      <p>El prop&oacute;sito del estudio es dise&ntilde;ar un programa de Responsabilidad Social Universitaria en CORPOSUCRE para generar emprendimiento sostenible en comunidades vulnerables; en la construcci&oacute;n de los referentes, se analizaron los enfoques de Vallaeys (2010), Bernal y Rivera (2011), y Rodr&iacute;guez (2012). La investigaci&oacute;n fue orientada desde un paradigma de investigaci&oacute;n mixto; esta, se desarroll&oacute; mediante el estudio e intervenci&oacute;n que ha hecho la Corporaci&oacute;n Universitaria Antonio Jos&eacute; de Sucre con varios grupos de inter&eacute;s, as&iacute; como tambi&eacute;n con la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n mediante un cuestionario estructurado que se aplic&oacute; a los l&iacute;deres de la comunidad Altos de la Sabana, por lo que se identifica como resultado preliminar, que en CORPOSUCRE existe conciencia acerca de la importancia de la proyecci&oacute;n social, sin embargo, los funcionarios de la corporaci&oacute;n a&uacute;n perciben la Responsabilidad Social Universitaria, como un proceso aislado y discrecional, por lo tanto, se promueve el dise&ntilde;o de un programa de RSU.</p>      <p><b>Palabras clave:</b> Responsabilidad, universidad, emprendimiento sostenible, vulnerabilidad social, comunidad.</p> <hr>      <p><b><i>Abstract</i></b></p>      <p><i>The purpose of the study is to design an university social responsibility program (RSU) in CORPOSUCRE to generate sustainable entrepreneurship in vulnerable communities, in which the approaches were researched the studies of Vallaeys (2010), Bernal &amp; Rivera (2011) and Rodr&iacute;guez (2012). The investigation showed that in CORPOSUCRE there is awareness about the importance of social projection, however, officials still perceive university social responsibility as an isolated and discretionary process, therefore, it promotes the design of a RSU program.</i></p>      <p><b><i>Key words: </i></b><i>Responsibility, university, sustainable entrepreneurship, social vulnerability, community.</i></p> <hr>      <p><b><i>Resum&eacute;</i></b></p>      <p><i>L&rsquo;objectif de cette &eacute;tude r&eacute;side dans la cr&eacute;ation d&rsquo;un programme de responsabilit&eacute; sociale universitaire (RSU) offert par l&rsquo;universit&eacute; CORPOSUCRE qui a pour but de g&eacute;n&eacute;rer des programmes d&rsquo;entrepreneuriat &eacute;quitable destin&eacute;s &agrave; des communaut&eacute;s vuln&eacute;rables. Cette &eacute;tude se base sur l&rsquo;analyse de la pens&eacute;e des auteurs Vallaeys (2010), Bernal &amp; Rivera (2011) et Rodr&iacute;guez (2012). L&rsquo;investigation est orient&eacute;e vers un paradigme de type mixte r&eacute;alis&eacute; gr&acirc;ce aux interventions de la Corporation Universitaire Antonio Jos&eacute; de Sucre envers certaines de ces populations. Le recueil d&rsquo;informations et r&eacute;sultats pr&eacute;liminaires de l&rsquo;&eacute;tude ont &eacute;t&eacute; r&eacute;alis&eacute;s au moyen d&rsquo;un questionnaire structur&eacute; et pr&eacute;sent&eacute; aux repr&eacute;sentants de la communaut&eacute; Altos de la Sabana. Notons enfin que l&rsquo;universit&eacute; CORPOSUCRE a conscience de l&rsquo;importance de la protection sociale des populations vuln&eacute;rables alors que la notion de responsabilit&eacute; sociale universitaire (RSU) est encore percue par les employ&eacute;s de l&rsquo;institution comme un processus isol&eacute; et discr&eacute;tionnaire n&eacute;cessitant la cr&eacute;ation d&rsquo;un programme sp&eacute;cifique de responsabilit&eacute; sociale universitaire (RSU).</i></p>      <p><b><i>Mots clefs: </i></b><i>Responsabilit&eacute;, universit&eacute;, entrepreneuriat &eacute;quitable, vuln&eacute;rabilit&eacute; sociale, communaut&eacute;.</i></p> <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>Resumo</i></b></p>      <p><i>O objetivo do estudo &eacute; a concep&ccedil;&acirc;o de um programa de Responsabilidade Social Universit&aacute;ria (RSU) em CORPOSUCRE para gerar empreendedorismo sustent&aacute;vel em comunidades vulner&aacute;veis, cuja constru&ccedil;&acirc;o foi feita a partir de estudos de Vallaeys (2010), Bernal e Rivera (2011) e Rodriguez (2012 ). A investiga&ccedil;&acirc;o descobriu que em CORPOSUCRE existe na consci&ecirc;ncia sobre a import&acirc;ncia de proje&ccedil;&acirc;o social, no entanto, os oficiais ainda percebem a responsabilidade social da universidade como um processo isolado, portanto, a concep&ccedil;&acirc;o de um programa de RSU &eacute; promovido.</i></p>      <p><b><i>Palavras chave: </i></b><i>Responsabilidade, universidade, empreendedorismo sustent&aacute;vel, vulnerabilidade social, comunidade.</i></p> <hr>      <p><font size="3"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p>En las sociedades modernas, la universidad debe trascender desde su medio interno y aut&oacute;nomo, hacia una posici&oacute;n abierta a influencias externas, desde una relaci&oacute;n rec&iacute;proca, de constante retroalimentaci&oacute;n con el medio circundante. En este entorno, la responsabilidad de las instituciones de educaci&oacute;n superior (IES) adquiere dos connotaciones: la primera, se refiere al logro de la eficiencia en el cumplimiento de las funciones, lo que se denomina gesti&oacute;n de la calidad universitaria; y la segunda, hace &eacute;nfasis en el cumplimiento de las funciones en el marco de los requerimientos y de la din&aacute;mica de la sociedad, lo que se define como pertinencia (Bernal y Rivera, 2011). Seg&uacute;n Rodr&iacute;guez (2012), la Responsabilidad Social Universitaria (RSU) es una realidad inherente a la naturaleza y misi&oacute;n del nivel de educaci&oacute;n superior.</p>      <p>En efecto, Vallaeys (2007), considera que la universidad tiene una responsabilidad con la sociedad, no solo desde sus objetivos misionales, es decir, con la formaci&oacute;n acad&eacute;mica que brinda, la generaci&oacute;n de nuevo conocimiento, la proyecci&oacute;n social o extensi&oacute;n, sino tambi&eacute;n, a nivel interno, desde su incidencia dentro de su misma organizaci&oacute;n, como generadora de empleo y calidad de vida para sus trabajadores; en a este respeto, las IES impactan, no solo desde la generaci&oacute;n de capital humano, sino, desde la gestaci&oacute;n de capital social (Vallaeys, 2010). La responsabilidad social de las universidades, m&aacute;s que generar impactos educativos, cognitivos, de innovaci&oacute;n o de investigaci&oacute;n, genera impactos sociales, as&iacute; como, organizacionales, que se gestan desde varios actores e inciden en distintos grupos de inter&eacute;s. En tal sentido se distingue un diagrama del autor antes mencionado donde se observa la interacci&oacute;n entre impactos y actores sociales (<a href="#f1">Figura 1</a>).</p>     <p align="center"><a name="f1"></a><img src="img/revistas/ean/n81/n81a05f1.jpg"></p>      <p>De acuerdo con los planteamientos del autor, se explica que las universidades, desde sus procesos acad&eacute;micos, reconocen varias dimensiones que configuran aspectos fundamentales en la construcci&oacute;n de conocimiento (Naidorf, Giordana &amp; Horn, 2007), siendo la educaci&oacute;n su principal objetivo misional. Las econom&iacute;as, en el mundo, basan su desarrollo en la mayor disponibilidad de conocimientos e innovaciones tecnol&oacute;gicas, donde, la informaci&oacute;n se han instaurado como una nueva fuerza productiva, la cual, hace parte del capital humano y social (Tünnermann &amp; De Souza, 2003); esta perspectiva se ha configurado en un espacio llamado, hoy en d&iacute;a, sociedad del conocimiento, que establece nuevas relaciones entre el saber te&oacute;rico, la sociedad y la pol&iacute;tica (Marrero, 2007), y exige de las universidades mayor compromiso no solo en la generaci&oacute;n de saberes, y capacidades que susciten el cambio social.</p>      <p>Por lo tanto, la universidad, desde su trayectoria hist&oacute;rica, y las nuevas realidades, adquiere un compromiso para aportar en la transformaci&oacute;n social, apoyando al colectivo, de manera responsable, al suministrarle herramientas, e incentivos para la generaci&oacute;n de nuevas formas, que le representen realidades m&aacute;s favorables; sobre todo, si se trata de grupos poblacionales en situaciones de desventaja ventaja econ&oacute;mica y exclusi&oacute;n social. El emprendimiento sostenible, constituye una forma de lograr inclusi&oacute;n laboral en comunidades que han sido mal catalogadas, como vulnerables, consider&aacute;ndose este como un fen&oacute;meno deseable, que empodera y dignifica la supervivencia del ser humano; el mismo, se construye desde programas de intervenci&oacute;n social que favorezcan o potencialicen este tipo de actividades econ&oacute;micas, lo cual, es fundamental para impulsar la econom&iacute;a y el bienestar social (Chirinos, 2014).</p>      <p>Teniendo en cuenta las condiciones adversas en el entorno para acceder a un empleo de calidad, sobre todo para la poblaci&oacute;n vulnerable, una buena estrategia que permite subsanar esta situaci&oacute;n, es la generaci&oacute;n de emprendimientos sostenibles, donde, no solo se generar&iacute;a autoempleo, sino tambi&eacute;n trabajo para otras personas. Seg&uacute;n Sparano (2014), el emprendimiento es un proceso que con el transcurso del tiempo causa un impacto positivo en la creaci&oacute;n de empresas, lo que posibilita la generaci&oacute;n de empleos en los distintos pa&iacute;ses. En Colombia, seg&uacute;n el informe <i>Global Entrepreneurship Monitor </i>(GEM), para 2014, la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) fue de 18,5%, una de las tasas m&aacute;s bajas de Am&eacute;rica Latina; seg&uacute;n este estudio, a pesar de que en el pa&iacute;s existe actitud de parte de la poblaci&oacute;n para la generaci&oacute;n de nuevos emprendimientos (Uninorte, 2016), hay muchas barreras de contexto e institucionales que limitan su acci&oacute;n; estas est&aacute;n principalmente relacionadas con: las exigencias burocr&aacute;ticas, los aspectos legales, las obligaciones tributarias y las necesidades financieras, as&iacute; como de inversi&oacute;n (Correa, 2011); esto sumado a que la pol&iacute;tica de apoyo, que solo se centra en el nacimiento de las nuevas empresas y no en su mantenimiento (Kantis, Federido &amp; Men&eacute;ndez, 2012), permita que este tipo de negocios sean de corta duraci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De acuerdo con lo anterior, se deben adelantar programas de parte de las universidades como forma de su responsabilidad social, que podr&iacute;an clasificar e identificar a los emprendedores potenciales, con el objetivo de optimizar las probabilidades de &eacute;xito en sus iniciativas de negocio garantizando estabilidad econ&oacute;mica a la sociedad, mejorando su calidad de vida y conduciendo al desarrollo integral. Sin duda, la optimizaci&oacute;n de las posibilidades para los emprendedores estimula los programas de desarrollo local y es un caldo de cultivo para el empleo; esto es a&uacute;n m&aacute;s acuciante cuando se han destacado ciertas habilidades directivas en las personas emprendedoras, pues parece tener un efecto dr&aacute;stico en el crecimiento y permanencia de las de nueva creaci&oacute;n (Fuller, 2006).</p>      <p>Es relevante mencionar la necesidad de promover el esp&iacute;ritu emprendedor y de responsabilidad social en todas las instituciones de educaci&oacute;n  superior,  por tal raz&oacute;n, debe ser apoyado en un marco interinstitucional que permita fomentar, as&iacute; como, desarrollar, la cultura del emprendimiento sostenible, estableciendo un v&iacute;nculo entre el sistema educativo y el sistema productivo, mediante la formaci&oacute;n de competencias empresariales a trav&eacute;s de una c&aacute;tedra transversal de emprendimiento; tambi&eacute;n, generar redes regionales que fortalezcan el proceso de manera local (Chirinos, 2014).</p>      <p>La presente investigaci&oacute;n, corresponde, a la conjugaci&oacute;n de los cuatro impactos que configuran la Responsabilidad Social Universitaria; es decir, investigaci&oacute;n, desde la indagaci&oacute;n de estados del arte, as&iacute; como, el diagn&oacute;stico de contextos particulares; de otro lado, el trabajo genera procesos de proyecci&oacute;n e impacto social, tal como el educativo, desde la incidencia en la formaci&oacute;n de nuevos emprendedores, l&iacute;deres y ciudadanos, lo cual, es una acci&oacute;n que acerca la docencia hacia la comunidad externa. Constituye, adem&aacute;s, un impacto organizacional en la medida que generar&aacute; nuevas formas en la comunidad universitaria de la Corporaci&oacute;n, para desarrollar su responsabilidad social, mediante el programa estrat&eacute;gico que se va a formular, constituy&eacute;ndose en un compendio de saberes contextualizados en la realidad.</p>      <p>Por consiguiente, la raz&oacute;n de ser de toda esta din&aacute;mica est&aacute; fundamentada en el compromiso que tienen las universidades con el desarrollo social, en particular, con comunidades vulnerables, bajo las cuales se debe comprometer a contribuir con la generaci&oacute;n de procesos de inclusi&oacute;n social. Para que esta se genere, se deben dar oportunidades para todos (Cordero, 2011); una forma de generarlas a nivel laboral son los emprendimientos sostenibles (Ishikawa &amp; Strandberg, 2009). Las universidades pueden propiciar espacios para la conformaci&oacute;n de este tipo de negocios, a partir, de la concepci&oacute;n de emprendimientos sociales, que mediante procesos de innovaci&oacute;n social, pueden generar desarrollo sostenible en las comunidades (Gonz&aacute;lez y L&oacute;pez, 2012). Es importante resaltar que debe existir sinergia entre el Estado, las instituciones educativas, las empresas p&uacute;blicas, y las privadas, para que apoyen las iniciativas de negocios en las comunidades vulnerables debido a que estas necesitan mucha asistencia, asesor&iacute;as y gu&iacute;as para poder generar emprendimientos sostenibles de tal modo que se mejore la calidad de vida de toda la sociedad.</p>      <p>De acuerdo con lo planteado, se justifica esta investigaci&oacute;n cuyo objetivo es dise&ntilde;ar un programa de Responsabilidad Social Universitaria en CORPOSUCRE para generar emprendimiento sostenible en comunidades vulnerables, coadyuvando a que las mismas surjan de manera pr&oacute;spera y que tengan una mejor calidad de vida, ya que mediante la incorporaci&oacute;n de la universidad, socialmente responsable, tendr&aacute;n herramientas para crear nuevas iniciativas de negocios que los lleve hacia la inclusi&oacute;n laboral dentro de su propia comunidad.</p>      <p><font size="3"><b>2. Referentes te&oacute;ricos</b></font></p>      <p><b>2.1 La Responsabilidad Social Universitaria: un concepto amplio</b></p>      <p>Seg&uacute;n Casta&ntilde;o &amp; Garc&iacute;a, (2012), se hace necesario develar la conexi&oacute;n entre el conocimiento y la producci&oacute;n; es en este escenario, donde la investigaci&oacute;n, as&iacute; como la generaci&oacute;n de nuevos avances t&eacute;cnicos y tecnol&oacute;gicos, pueden traducirse en saberes, y estos, a su vez, en riqueza social. Las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior (IES), se proyectan m&aacute;s all&aacute; de su entorno cercano hacia el contexto. A menudo, se ha venido consolidando la discusi&oacute;n en torno a la extensi&oacute;n universitaria, y con respecto a esto, en algunos pa&iacute;ses se han incorporado dichos temas en sus sistemas de evaluaci&oacute;n y certificaci&oacute;n, as&iacute; como acreditaci&oacute;n (Bernal &amp; Rivera, 2011). La extensi&oacute;n universitaria conjuga elementos tan importantes como el trabajo de participaci&oacute;n, promoci&oacute;n humana comunitaria, las alianzas estrat&eacute;gicas entre la sociedad civil, el Estado, el sector privado, la academia, y el trabajo multi, inter y transdisciplinario desde distintas l&iacute;neas de acci&oacute;n, en un proceso dial&oacute;gico de retroalimentaci&oacute;n constante.</p>      <p>De tal manera, la educaci&oacute;n se ha considerado como el pilar fundamental del desarrollo a nivel global, sin embargo, el acceso a ella a&uacute;n sigue siendo, m&aacute;s que un derecho, un privilegio (UNESCO, 2012); en algunos pa&iacute;ses, el ingreso a la universidad es dif&iacute;cil y su patr&oacute;n de crecimiento no es equitativo (Rama, 2013). Lo mismo ocurre con la investigaci&oacute;n ya que la inversi&oacute;n es m&iacute;nima desde el sector p&uacute;blico, y por consiguiente, cuando es hecha por instituciones privadas, los resultados no se democratizan sino que permanecen en la sociedad con m&aacute;s poder adquisitivo, perpetu&aacute;ndose as&iacute;, estructuras de poder autoritarias (Su&aacute;rez 2011). De este modo, se evidencia que la proyecci&oacute;n universitaria todav&iacute;a sigue siendo una actividad com&uacute;nmente separada de la realidad a nivel interuniversitario e intrauniversitario, reduci&eacute;ndose en diversas oportunidades a actividades asistencialistas (Bernal &amp; Rivera, 2011).</p>      <p>As&iacute; mismo, Valleys (2009), contempla que la responsabilidad social de las organizaciones es el despliegue de los valores &eacute;ticos, donde la organizaci&oacute;n se compromete a minimizar sus impactos negativos y a maximizar los positivos, trabajando para dar un servicio cada vez mejor para todos y reconociendo o diagnosticando cu&aacute;les son los impactos que en concreto -tanto internos como externos-, crea la universidad en su entorno en funci&oacute;n de responsabilizarse de los mismos para que sean positivos en vez de negativos y gestionarlos. Entonces, recomienda gestionar los impactos que generan las IES en el despliegue de la responsabilidad social en vez de realizar una pol&iacute;tica de promoci&oacute;n de valores.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A este respecto, Valleys (2009), dise&ntilde;a una tipolog&iacute;a de los impactos que deben ser gestionados por las (IES), y que est&aacute;n dirigidos a los estudiantes y a la sociedad; se clasifican de la siguiente manera:</p>  <ul>    <li><b>Impacto organizacional: laboral y ambiental</b></li>      <p>Constituyen los impactos generados en su personal, producto de las pol&iacute;ticas de bienestar social y la contaminaci&oacute;n del medio ambiente -desechos, deforestaci&oacute;n, poluci&oacute;n atmosf&eacute;rica por transporte vehicular, etc.-.</p>      <li><b>Impacto educativo</b></li>      <p>Hace referencia a la formaci&oacute;n de los j&oacute;venes y profesionales; a su manera de interpretar e imaginar el mundo, comportarse en &eacute;l y valorar ciertas cosas m&aacute;s que otras. Influye, as&iacute; mismo, sobre la deontolog&iacute;a profesional, orienta -de modo consciente o no- la definici&oacute;n de la &eacute;tica profesional de cada disciplina y su rol social. Esta responsabilidad puede llevar a la universidad a promover, desde su misma malla curricular, una educaci&oacute;n desligada de los problemas sociales con fines solamente instrumentales -con inter&eacute;s de obtener &uacute;nicamente el grado universitario-, sobre la base de una relaci&oacute;n pedag&oacute;gica asim&eacute;trica profesor/alumno, sin af&aacute;n de formaci&oacute;n integral ciudadana ni promoci&oacute;n de la alegr&iacute;a de aprender.</p>      <li><b>Impacto cognitivo</b></li>      <p>El impacto cognitivo es de car&aacute;cter cient&iacute;fico y epistemol&oacute;gico dado que la Universidad orienta la producci&oacute;n del saber y las tecnolog&iacute;as, e influye en la definici&oacute;n de lo que se llama socialmente verdad, ciencia, objetividad, racionalidad, legitimidad y utilidad; igualmente, participa en la delimitaci&oacute;n de los &aacute;mbitos de cada especialidad, as&iacute; como en la definici&oacute;n de los problemas en la agenda de las ciencias, pues articula la relaci&oacute;n entre tecnociencia y sociedad, y maneja, en gran medida, la gesti&oacute;n del conocimiento.</p>      <li><b>Impacto social</b></li>    </ul>      <p>Adem&aacute;s de los mensajes ocultos que la Universidad env&iacute;a a sus comunidades internas y externas, tiene un impacto sobre la sociedad y su desarrollo econ&oacute;mico, social y pol&iacute;tico; no s&oacute;lo forma a los futuros l&iacute;deres y profesionales de la naci&oacute;n, sino que es tambi&eacute;n un referente, una fuente de legitimaci&oacute;n y un actor social.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De acuerdo con las reflexiones antes mencionadas, Valleys (2009), indica que la responsabilidad social fundamentada en la gesti&oacute;n de impactos ofrece un marco de actuaci&oacute;n m&aacute;s favorable que la promoci&oacute;n de valores porque obliga a preguntarse: &iquest;qui&eacute;nes somos y de qu&eacute; malos impactos en el entorno somos responsables? -Obliga a analizar nuestro actuar oculto-, porque induce a ver la responsabilidad social en t&eacute;rminos de estrategia gerencial y no como una actividad marginal de la Universidad; invita a practicar una topofilia compleja as&iacute; como hol&iacute;stica, y no s&oacute;lo una filantrop&iacute;a bidireccional; de tal modo, se concibe en t&eacute;rminos de desarrollo y nunca como asistencialismo -que deseduca a los estudiantes- porque transforma la virtud de solidaridad en aprendizaje permanente de las intersolidaridades del mundo haciendo cada vez m&aacute;s inteligente la &eacute;tica.</p>      <p><b>2.2 El concepto de emprendimiento sostenible</b></p>      <p>El emprendimiento sostenible se caracteriza por ser una forma de integraci&oacute;n social, humana y econ&oacute;mica, con la finalidad de realizar iniciativas de negocios que permitan el aprovechamiento de las oportunidades que se presentan en el entorno. As&iacute; mismo, se identifica por buscar la mejor forma de producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la colectividad, incorporando a su actividad, la creatividad y la innovaci&oacute;n. Otra de sus caracter&iacute;sticas relevantes es tomar al individuo como valor agregado de competencia para el desarrollo integral del entorno econ&oacute;mico, de tal forma que logre estabilidad y que garantice su soste-nibilidad; esta nueva visi&oacute;n de emprendimiento sostenible, por su car&aacute;cter innovador, viene a desplazar la concepci&oacute;n tradicional donde el beneficio es aprovechado de forma individualista, de empoderamiento econ&oacute;mico capitalista, sin pensar en el hombre como ser inteligente capaz de crear, innovar y trasformar su realidad. Desde esta perspectiva, el mismo, es visto como simple mano de obra para xplotar creando fortuna para unos pocos (Chirinos, 2014).</p>      <p>Por tanto, el emprendimiento sostenible vendr&aacute; a conglomerar un conjunto heterog&eacute;neo de iniciativas destinadas a generar, de forma paralela, bienes econ&oacute;micos, sociales y ecol&oacute;gicos (L&oacute;pez, 2012). En otras palabras, desde el punto de vista de la investigaci&oacute;n social, el emprendimiento sostenible es asumido e identificado como el proceso de estudio de qui&eacute;n y c&oacute;mo son descubiertas, creadas y ordenadas, as&iacute; como explotadas, las oportunidades, y traer a la existencia futuros bienes y servicios teniendo en cuenta sus consecuencias econ&oacute;micas, sociales y tambi&eacute;n medio ambientales (Cohen &amp; Franco, 2005).</p>      <p><b>2.3 La universidad generadora de emprendimiento sostenible</b></p>      <p>Es relevante destacar la influencia de las universidades como entes generadoras de conocimiento donde se estudie la mejor opci&oacute;n para implementar planes o programas que incentiven a los individuos a desarrollar, por voluntad propia, de forma responsable y con plenos conocimientos tanto cient&iacute;ficos, t&eacute;cnicos como emp&iacute;ricos, emprendimientos sostenibles. Por lo tanto, el Estado es responsable de propiciar este ambiente ya que este se articula como mecanismo al sistema pol&iacute;tico para la generaci&oacute;n de desarrollo econ&oacute;mico y social en el pa&iacute;s (Chirinos, 2014).</p>      <p>En tal sentido, es importante incorporar a las universidades en el proceso de crear cultura de innovaci&oacute;n, incrementar el pensamiento creativo y trasformador en los individuos; por tanto, es necesario incluir cambios en el sistema de educaci&oacute;n en todos sus niveles con la finalidad de impulsar el desarrollo de emprendi-miento sostenible que sea visto como una opci&oacute;n de crecimiento econ&oacute;mico (Chirinos &amp; Ramos, 2014).</p>      <p>As&iacute; mismo, promover redes entre empresas p&uacute;blicas y privadas para fortalecer las iniciativas nacientes, que interact&uacute;en entre s&iacute;, generando conocimientos innovadores y compartiendo experiencias. De este modo, tener una visi&oacute;n amplia para el mejor aprovechamiento de oportunidades con la finalidad de convertirlas en procesos productivos o en bienes y servicios para beneficiar al colectivo (Chirinos, 2014).</p>      <p>En este sentido, es importante implementar mecanismos de participaci&oacute;n como una necesidad y oportunidad para que el Estado pueda involucrar a la sociedad civil y las iniciativas de negocios nacientes en acciones de cooperaci&oacute;n, con el fin de que puedan avanzar en la b&uacute;squeda de generaci&oacute;n de nuevos empleos aportando significativamente al mejoramiento de la calidad de vida de los individuos y apuntando a una econom&iacute;a solidaria que permita aprovechar el potencial existente para lograr transformaci&oacute;n en la sociedad (Chirinos, 2014).</p>      <p>Por otra parte, seg&uacute;n los postulados de Vicens &amp; Grull&oacute;n, (2011), la naturaleza social del proceso de innovaci&oacute;n es m&aacute;s que fundamentarse en el tratamiento de los asuntos tecnol&oacute;gicos materiales. Est&aacute; fuertemente asociada con las habilidades individuales y colectivas para aprender a estar alerta ante las oportunidades y desarrollar competencias para poner en pr&aacute;ctica las ideas; as&iacute;, las universidades deben vincular espacios generadores de conocimientos donde se adquieran esas cualidades y capacidades para lograr emprendimientos sostenibles que lleven a la contribuci&oacute;n del desarrollo econ&oacute;mico.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Es importante destacar, que es esencial el aporte y participaci&oacute;n activa de las universidades como pilar fundamental en la formaci&oacute;n del hombre nuevo, primordial agente en el desarrollo de este proceso, pues genera conocimientos t&eacute;cnicos, cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos, necesarios para el impulso de la innovaci&oacute;n; por tal motivo, se requiere de su apoyo en la implementaci&oacute;n de planes as&iacute; como programas dirigidos a la formaci&oacute;n de emprendedores socialmente responsables, con principios y valores (Chirinos, 2014).</p>      <p><b>2.4 Estrategias de Responsabilidad Social Universitaria: generaci&oacute;n de emprendimiento sostenible</b></p>      <p>Vale destacar, que para lograr la transformaci&oacute;n social e incrementar cambios en la visi&oacute;n de iniciativas de negocios y hacer que la misma tenga sentido de equidad e inclusi&oacute;n, la educaci&oacute;n es clave para la formaci&oacute;n de emprendedores; debe alimentar la vocaci&oacute;n empresarial, propiciar la innovaci&oacute;n y la creatividad a partir de competencias individuales as&iacute; como colectivas, para desarrollar la cultura de innovaci&oacute;n, poner de manifiesto los valores &eacute;ticos de la sociedad, elementos estos tan necesarios para lograr el &eacute;xito del emprendimiento y su sostenibilidad.</p>      <p>M&aacute;s aun cuando se evidencia la necesidad de las comunidades vulnerables en cuanto al apoyo por parte del de las universidades, de los entes gubernamentales y de las empresas, para realizar los emprendimientos sostenibles en sus diferentes etapas de desarrollo como es la fase de preincubaci&oacute;n, incubaci&oacute;n, financiamiento y consolidaci&oacute;n, y lograr la inclusi&oacute;n laboral y evitar refugiarse en la informalidad.</p>      <p>Por ello, es necesario replantear el modelo econ&oacute;mico, financiero y educativo para que estos incluyan programas responsables dirigidos a los menos privilegiados como es el caso de las comunidades vulnerables. Se trata de poder responder a los requerimientos exigidos por las iniciativas de negocio nacientes ya que el actual no es acorde con el dinamismo emprendedor sostenible, y as&iacute;, trascender de un modelo insostenible a uno m&aacute;s id&oacute;neo que permita propiciar tecnolog&iacute;as sostenibles, negocios m&aacute;s justos y cambios en los estilos de vida de las personas.</p>      <p>En tal sentido, la visi&oacute;n del emprendimiento sostenible, en el escenario de lo posible, debe incorporarse en el marco de la Responsabilidad Social Universitaria, ya que a trav&eacute;s de este medio se pueden crear estrategias para lograr el desarrollo del mismo y garantizar su &eacute;xito. Est&aacute; destinado a proporcionar valor a los seres humanos como principal protagonista del proceso emprendedor, incentivando a la mejor utilizaci&oacute;n de recursos tecnol&oacute;gicos avanzados y de producci&oacute;n propia para que se adapte a los requerimientos exigidos por cada entorno; resalta la importancia de tomar, como base, la innovaci&oacute;n, que es el factor primordial para el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas con las que se cuentan para lograr cambios y mejoras en la actividad del emprendimiento sostenible.</p>      <p>Para tal efecto, se requiere de un fuerte compromiso por parte del Estado para transformar la sociedad, apoyando al colectivo de manera responsable y suministr&aacute;ndole herramientas con el fin de generar emprendimiento sostenible; as&iacute;, que este pueda ser enmarcado en el modelo de desarrollo econ&oacute;mico. Considerando que el emprendimiento sostenible es un fen&oacute;meno deseable, se deben implementar pol&iacute;ticas o programas de intervenci&oacute;n social que favorezcan o potencialicen este tipo de actividad econ&oacute;mica, aspecto fundamental porque tiene como finalidad impulsar la econom&iacute;a y el bienestar social.</p>      <p>Atendiendo a estas consideraciones, es relevante mencionar la necesidad de promover el esp&iacute;ritu emprendedor y de responsabilidad social en todas las instituciones educativas del pa&iacute;s; por tal raz&oacute;n, debe ser apoyado en un marco interinstitucional que permita fomentar, as&iacute; como desarrollar, la cultura del em-prendimiento sostenible estableciendo un v&iacute;nculo entre el sistema educativo y el sistema productivo nacional mediante la formaci&oacute;n de competencias empresariales a trav&eacute;s de una c&aacute;tedra transversal de emprendimiento que genere redes regionales y que fortalezca el proceso de manera local.</p>      <p>Dando continuidad a los planteamientos anteriores, se identifica que es fundamental la formaci&oacute;n integral en valores, como el desarrollo del ser humano y su comunidad, propiciando autoestima, autonom&iacute;a, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo y solidaridad, potencializando el gusto por la innovaci&oacute;n, el est&iacute;mulo a la investigaci&oacute;n, el aprendizaje permanente, el reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo humano; la convivencia entre integrantes de la comunidad, apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde la perspectiva social, cultural, ambiental y regional.</p>      <p>De esta manera, la actividad de crear nuevas empresas genera un importante valor a&ntilde;adido desde un punto de vista econ&oacute;mico y social. Teniendo en cuenta que las iniciativas de negocio implican un efecto multiplicador as&iacute; como de demostraci&oacute;n, se debe impulsar una cultura en la que conceptos como el ser, saber hacer, la innovaci&oacute;n y la apuesta por el futuro, cobran el protagonismo que merecen en la sociedad moderna.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Cabe destacar, que para aumentar indistintamente la deseabilidad de iniciativas de negocios sostenibles, hay que mejorar los mecanismos de la propiedad industrial e intelectual de las tecnolog&iacute;as sostenibles, simplificar los sistemas regulatorios y fiscales, y aplicar la ley asegurando transparencia, as&iacute; como una buena gobernanza, reformar los servicios financieros potenciando el rol de las universidades como nicho de fortalecimiento del emprendimiento sostenible y afianzar la relaci&oacute;n entre las escuelas de emprendimiento e inversores (Wheeler, &amp; otros, 2005).</p>      <p><b>2.5 Comunidades vulnerables: Grupos de inter&eacute;s de la Responsabilidad Social Universitaria</b></p>      <p>La pobreza es un fen&oacute;meno complejo y multidimensional que implica carencia y falta de acceso al uso y aprovechamiento de recursos (Bueno, 2013). El riesgo que presenta este tipo de carencias est&aacute; relacionado con la presencia y severidad del nivel de vulnerabilidad; quiere decir, a la fragilidad o indefensi&oacute;n de un grupo de personas ante cambios del entorno que tiene lugar al desamparo institucional y la debilidad interna del individuo para el aprovechamiento de oportunidades. As&iacute;, la vulnerabilidad social est&aacute; determinada por distintos aspectos de la vida de las personas, tanto biol&oacute;gicos como condiciones de contexto (Espinoza, Calzoncit, Valdez &amp; Castro, 2012).</p>      <p>Dicho de otro modo y en contraposici&oacute;n a la pobreza y a la vulnerabilidad social, est&aacute;n las pol&iacute;ticas y estrategias para lograr calidad de vida en los grupos poblacionales. De tal modo, la calidad de vida implica aspectos que trascienden lo f&iacute;sico e incluyen &aacute;reas de bienestar social, relaciones sociales y acceso a los bienes culturales y de m&aacute;s bienes que le proporcionen al individuo bienestar. Urz&uacute;a &amp; Caqueo-Ur&iacute;zar (2012), definen la calidad de vida como el bienestar personal derivado de la satisfacci&oacute;n o insatisfacci&oacute;n con las &aacute;reas que son importantes para un individuo; por otra parte, la definen como la satisfacci&oacute;n de las necesidades en la esfera f&iacute;sica, psicol&oacute;gica, social, de actividades, material y estructural.</p>      <p>Por lo tanto y para que los gobiernos mejoren en la calidad de vida de los grupos poblacionales vulnerables, se constituye un objetivo primordial, lo que implica la disposici&oacute;n de recursos de todo tipo y el abordaje de este tema desde una visi&oacute;n amplia, sobrepasando aspectos culturales y contextuales particulares. Para el caso de las empresas, incluyendo las universidades, el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades implica mayor compromiso con este tipo de grupos sociales, y en particular, generar en ellos capacidad, inteligencia colectiva, redes de apoyo y nuevas formas de afrontar sus propias realidades donde el empoderamiento sostenible se constituya en una buena estrategia de desarrollo.</p>      <p>As&iacute;, la preocupaci&oacute;n por la situaci&oacute;n de las comunidades vulnerables no debe estar focalizada &uacute;nicamente en los gobiernos sino tambi&eacute;n en otras organizaciones de inter&eacute;s com&uacute;n, donde la responsabilidad social de estas, como dimensi&oacute;n y valor &eacute;tico inmanente a su raz&oacute;n de ser, debe constituir un aspecto central m&aacute;s que una actitud de tipo filantr&oacute;pico, devolviendo, a la sociedad, parte de sus propios beneficios. Esto implica un cambio de mentalidad, pues en el caso de las universidades, el aporte que deben hacer desde sus posibilidades es mayor porque su orientaci&oacute;n debe responder a la satisfacci&oacute;n de las necesidades del medio en el cual se encuentran inmersas. Las organizaciones deben generar, desde su responsabilidad social, valores sociales y humanos compartidos (Garc&iacute;a &amp; Rodr&iacute;guez, 2011).</p>      <p><font size="3"><b>3. Metodolog&iacute;a</b></font></p>      <p>El estudio es de naturaleza cuanti-cualitativo porque consiste, fundamentalmente, en describir, estudiar y analizar un &aacute;mbito problem&aacute;tico espec&iacute;fico donde se identifican caracter&iacute;sticas propias del fen&oacute;meno. Hern&aacute;ndez y Mendoza (2008), indican que los m&eacute;todos mixtos representan un conjunto de procesos sistem&aacute;ticos, emp&iacute;ricos y cr&iacute;ticos, de investigaci&oacute;n, e implican la recolecci&oacute;n y el an&aacute;lisis de datos cuantitativos y cualitativos, as&iacute; como su integraci&oacute;n y discusi&oacute;n conjunta para realizar inferencias producto de toda la informaci&oacute;n recabada -metainferencias- y lograr un mayor entendimiento del fen&oacute;meno bajo estudio. Seg&uacute;n Ander-Egg (2008), el enfoque cuanticualitativo es aquello que permite rese&ntilde;ar las caracter&iacute;sticas o rasgos de la situaci&oacute;n o fen&oacute;meno objeto de estudio.</p>      <p>En tal sentido, &laquo;la esponsabilidad social universitaria: emprendimiento sostenible como impacto de intervenci&oacute;n en comunidades vulnerables&raquo;, cuyo objetivo fundamental es dise&ntilde;ar un programa de Responsabilidad Social Universitaria en CORPOSUCRE para generar emprendimiento sostenible en comunidades vulnerables, se desarrolla bajo el enfoque antes mencionado debido a la complejidad del mismo y el car&aacute;cter innovador que lo identifica, pues permite la f&aacute;cil adaptaci&oacute;n a este tipo de metodolog&iacute;a que le imprime dinamismo y profundidad, as&iacute; como complejidad en la investigaci&oacute;n lo que lleva a obtener resultados favorables que propician el ambiente adecuado para ser aplicado.</p>      <p>As&iacute; mismo, el tipo de investigaci&oacute;n fue descriptivo, transeccional de campo. Seg&uacute;n Hern&aacute;ndez, Fern&aacute;ndez y Baptista (2008), esto significa indagar la incidencia y los valores en que se manifiesta una o m&aacute;s variables. El procedimiento consiste en medir en un grupo de personas u objetos una o generalmente m&aacute;s variables y proporcionar su descripci&oacute;n. Se trata de la investigaci&oacute;n aplicada para comprender y resolver alguna situaci&oacute;n, necesidad o problema en un contexto determinado. Se aplic&oacute; un cuestionario dise&ntilde;ado por las investigadoras el cual fue aplicado a 54 l&iacute;deres de 68 que hay en toda la comunidad, recab&aacute;ndose informaci&oacute;n de 234 personas. El instrumento se estructur&oacute; de la siguiente manera: dos m&oacute;dulos: la caracterizaci&oacute;n del hogar y las condiciones laborales. El cuestionario tuvo 11 preguntas que dieron respuesta a seis indicadores, espec&iacute;ficamente aspectos sociodemogr&aacute;ficos de los integrantes del hogar, as&iacute; como los aspectos de trabajo, formaci&oacute;n, experiencia, habilidades y proyecto de vida laboral; de esta forma se vincula la investigaci&oacute;n cuantitativa.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Es importante resaltar, que tambi&eacute;n se aplic&oacute; para esta investigaci&oacute;n, la t&eacute;cnica de entrevista de informantes clave, ya que se entrevistaron los representantes de proyecci&oacute;n social de CORPOSUCRE y se hizo una revisi&oacute;n documental de todos los datos que tienen en actas y documentos; se hizo una construcci&oacute;n y validaci&oacute;n de datos y en esta parte se emple&oacute; el paquete estad&iacute;stico SPSS para procesar la base de datos; se hicieron pruebas de validaci&oacute;n para encontrar fallas en la etapa de procesamiento, an&aacute;lisis de resultados y construcci&oacute;n de documentos.</p>      <p><font size="3"><b>4. Resultados</b></font></p>      <p>En este apartado se exponen las caracter&iacute;sticas de los procesos de extensi&oacute;n social que ha llevado a cabo CORPOSUCRE, as&iacute; como los avances en materia de Responsabilidad Social Universitaria para la generaci&oacute;n de emprendimiento sostenible en la comunidad &laquo;Altos de la Sabana&raquo;, para generar emprendimiento sostenible en comunidades vulnerables. La Corporaci&oacute;n concibe la proyecci&oacute;n social como el ejercicio a trav&eacute;s del cual el quehacer acad&eacute;mico se proyecta din&aacute;mica y coordinadamente, poni&eacute;ndolo al servicio de la cultura, la ciencia y la investigaci&oacute;n, con el fin de satisfacer las necesidades humanas tanto de los estudiantes como de las comunidades.</p>      <p>Espec&iacute;ficamente, la proyecci&oacute;n social dentro de la Corporaci&oacute;n tiene cuatro pilares fundamentales: la pr&aacute;ctica acad&eacute;mica, la extensi&oacute;n, el emprendimiento y los egresados; esto est&aacute; reglamentado mediante el acuerdo institucional n&uacute;mero 03 -15.</p>      <p>Dentro de los proyectos y actividades que ha desarrollado la Corporaci&oacute;n a lo largo de los a&ntilde;os, se ha priorizado la intervenci&oacute;n de comunidades vulnerables del departamento de Sucre. Para ello, ha establecido acuerdos interinstitucionales y de cooperaci&oacute;n con distintos organismos tanto p&uacute;blicos como privados; uno de estos proyectos bandera, es el interinstitucional &laquo;Mundo m&aacute;gico de Maba&raquo;, en el cual han participado diferentes facultades de la misma Instituci&oacute;n. Est&aacute; enfocado a la atenci&oacute;n integral en salud de ni&ntilde;os en edad prescolar que pertenecen a hogares de escasos recursos; adem&aacute;s, este proyecto se ha ampliado hacia la capacitaci&oacute;n de sus padres.</p>      <p>De otro lado, la Corporaci&oacute;n ha realizado distintas actividades de atenci&oacute;n integral, desde convenios con instituciones, como la unidad de v&iacute;ctimas, alcald&iacute;as municipales, instituciones educativas, instituciones prestadoras de salud, entre otras. La poblaci&oacute;n beneficiaria de estos programas corresponde a distintos grupos de edad; como balance para el a&ntilde;o 2015, la corporaci&oacute;n benefici&oacute; a m&aacute;s de 1200 personas entre ni&ntilde;os, ni&ntilde;as, adolecentes, adultos, adultos mayores, e inclusive, grupos de personas con diferentes condiciones especiales -discapacidad f&iacute;sica y personas con necesidades especiales de aprendizaje-; sin embargo, su principal grupo de inter&eacute;s externo de atenci&oacute;n son los ni&ntilde;os y ni&ntilde;as en estado de vulnerabilidad socioecon&oacute;mica. A continuaci&oacute;n, se muestra la participaci&oacute;n que tienen los distintos grupos etarios en los programas de atenci&oacute;n integral (<a href="#f2">Figura 2</a>).</p>     <p align="center"><a name="f2"></a><img src="img/revistas/ean/n81/n81a05f2.jpg"></p>      <p>Por otra parte, se muestran los resultados obtenidos en el avance del dise&ntilde;o del programa de RSU para el emprendimiento sostenible, de los l&iacute;deres de la comunidad encuestados -54-; la mayor&iacute;a son mujeres -el 68,5%- con edades entre 31 y 40 a&ntilde;os -el 35,2%-; estos l&iacute;deres, en su mayor&iacute;a, ejercen la jefatura de hogar -el 61,1%-. El tama&ntilde;o de los hogares en la urbanizaci&oacute;n est&aacute; entre tres y cuatro integrantes -en la mitad de los casos-; cabe destacar que la urbanizaci&oacute;n &laquo;Altos de la Sabana&raquo; es un proyecto que est&aacute; conformado, en su totalidad, por 137 edificios cada uno con 16 apartamentos, los cuales disponen de dos habitaciones, un ba&ntilde;o y espacios comunes, un espacio de labores y una cocina; lo anterior, en un &aacute;rea total de 45,23 m<sup>2</sup> por unidad residencial; se trata de un lugar reducido para mantener familias grandes; a pesar de esto y seg&uacute;n los datos encontrados, existe evidencia de familia ampliada, al menos en el 5,6% de los casos, llegando incluso a convivir en este tipo de viviendas hasta ocho personas, lo cual, por obvias razones, crea condiciones de hacinamiento.</p>      <p>Estas familias tienen bajos niveles educativos, donde la mayor&iacute;a de los jefes de hogar -85,2%-, tienen, como nivel m&aacute;ximo, secundaria completa, mientras que la mayor&iacute;a de los conyugues -el 89,2%- llegan tambi&eacute;n hasta este nivel; en el caso de los hijos, la situaci&oacute;n no cambia mucho: el 7,7% de los j&oacute;venes accede a la educaci&oacute;n superior. En la mayor&iacute;a de estos hogares -70,4%- existe una alta dependencia econ&oacute;mica, pues solo trabaja una persona que mantiene, en promedio, a tres m&aacute;s: el c&oacute;nyugue y los hijos inactivos. En el caso de estos &uacute;ltimos, -el 94,4%-, a&uacute;n se encuentran estudiando. De las personas que trabajan, la mayor&iacute;a se dedica a labores informales en las cuales predominan las actividades de alba&ntilde;iler&iacute;a y mototaxismo -ejercidas por hombres-; labores dom&eacute;sticas -ejercidas por mujeres-, y ventas en general (<a href="#f3">Figura 3</a>). Es de destacar que estas personas ocupadas, en su mayor&iacute;a -87,0%-, desde que trabajan, siempre han ejercido este tipo de actividades; solo el 3,7% ten&iacute;an actividades netamente agr&iacute;colas.</p>     <p align="center"><a name="f3"></a><img src="img/revistas/ean/n81/n81a05f3.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De las actividades que realizan los ocupados que fueron tomados para el estudio, solo el 22,2% se pueden considerar como actividades independientes que pueden estar relacionadas con peque&ntilde;os emprendimientos productivos; estas son principalmente salones de belleza, confecciones, comercio al por menor y labores de carpinter&iacute;a. Se deben destacar los ocupados que ejercen actividades secundarias, donde el tipo de oficio no var&iacute;a mucho con respecto al principal.</p>      <p>En cuanto a la formaci&oacute;n para el trabajo, en el 53,5% de los casos la formaci&oacute;n ha sido emp&iacute;rica, es decir, otra persona, familiar o no, le ense&ntilde;&oacute; el oficio; cabe destacar que este tipo de conocimiento emp&iacute;rico puede ser utilizado para la apertura de emprendimientos productivos. En el 37,1% de los casos, hay conocimientos que pueden ser oportunidades de negocio; la poblaci&oacute;n tiene conocimiento en la elaboraci&oacute;n de productos alimenticios, cuidado y corte de cabello, confecci&oacute;n de ropa, producci&oacute;n agropecuaria, mec&aacute;nica automotriz y elaboraci&oacute;n de artesan&iacute;as; adem&aacute;s, el 8,5% de las personas encuestadas tienen conocimiento en sistemas e inform&aacute;tica. Cabe desta-destacar que dentro de los proyectos de vida de esta poblaci&oacute;n, el 66,7% de los ocupados   afirm&oacute;   que   deseaba   empezar un emprendimiento productivo pero que no contaba con recursos financieros ni t&eacute;cnicos para lograr este objetivo; en particular, el 22,2% desean recibir capacitaci&oacute;n t&eacute;cnica o tecnol&oacute;gica que les permita potencializarse como emprendedor.</p>      <p><font size="3"><b>5. Conclusiones</b></font></p>      <p>Se entiende que la responsabilidad social social universitaria es una pol&iacute;tica fundamental que debe incorporarse en todas las universidades para la creaci&oacute;n y difusi&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico en funci&oacute;n de garantizar aporte de competencias, cualidades y capacidades en las comunidades, lo que trae como respuesta el desarrollo sostenible. Bajo este escenario, la responsabilidad de las universidades trasciende de generar programas de altruismo o generosidad, a ejercer un proceso de gesti&oacute;n de conocimiento que la comprometa socialmente desde el mismo ejercicio de sus funciones primales.</p>      <p>Por consiguiente, se concibe la importancia en destacar que las universidades son organizaciones sociales que deben generar procesos de cambio para proporcionar mejoras en la colectividad, debido a que es un asunto que debe pasar de la ret&oacute;rica a la pr&aacute;ctica con mayor frecuencia. Cuando se desea justificar la necesidad de un programa acad&eacute;mico, este debe responder e impactar en las necesidades de la regi&oacute;n donde se espera desarrollar procesos de cambio; por lo tanto, se dise&ntilde;a un programa de Responsabilidad Social Universitaria para la creaci&oacute;n de emprendimiento sostenible que responde a las necesidades locales, y que adem&aacute;s, est&aacute; apegado a los principios universitarios considerando un elemento fundamental que es la vulnerabilidad propia de la comunidad.</p>      <p>En tal sentido, el compromiso de la CORPOSUCRE, es operar desde la misma comunidad para generar el impulso de la creaci&oacute;n de iniciativas de negocios que satisfagan las necesidades de la sociedad, incrementando la calidad de vida de las personas, desarrollando sinergia entre la universidad, la comunidad, los entes gubernamentales y el sector empresarial. Es as&iacute;, que para el dise&ntilde;o de un programa de responsabilidad social en las comunidades vulnerables, se requiere de la intervenci&oacute;n de distintas instituciones tanto p&uacute;blicas como privadas para que m&aacute;s que una ayuda asistencialista, se generen en ellas capacidades como forma de autonom&iacute;a y dignificaci&oacute;n de sus condiciones, donde el emprendimiento soste-nible es una estrategia de empoderamiento para que las comunidades generen sus propios beneficios econ&oacute;micos y se eleve su calidad de vida.</p>      <p>De tal manera, se logr&oacute; identificar que el grupo de l&iacute;deres &laquo;Altos de la Sabana&raquo;, es una poblaci&oacute;n joven, relativamente feminizada, en cuyos hogares predomina la familia nuclear, que tiene bajos niveles educativos, poco acceso a la educaci&oacute;n superior y en donde existe alta dependencia econ&oacute;mica; sus ocupados ejercen actividades laborales informales y de subsistencia a pesar de que est&aacute;n en una edad altamente productiva; sin embargo, no tienen los conocimientos ni los niveles de formaci&oacute;n adecuados y quedan fuera del mercado laboral.</p>      <p>En este caso espec&iacute;fico de CORPOSUCRE, se puede evidenciar una amplia gama de actividades, proyectos y l&iacute;neas estrat&eacute;gicas bajo acuerdos normativos que se configuran como parte de la extensi&oacute;n y proyecci&oacute;n social que ha asumido la misma Instituci&oacute;n; sin embargo, el concepto de Responsabilidad Social Universitaria no se alcanza a dimensionar en toda su extensi&oacute;n, debido a que a&uacute;n no existe una claridad acerca del mismo, quedando, de esta forma las acciones implementadas por la corporaci&oacute;n dentro de grupos vulnerables, como actividades desconectadas y discrecionales, e incluso, desde un esp&iacute;ritu altruista y no como una pol&iacute;tica transversal de acci&oacute;n por parte de la corporaci&oacute;n hacia los grupos de inter&eacute;s.</p>      <p>Finalmente, es relevante destacar que los habitantes de la comunidad &laquo;Altos de la Sabana&raquo;, tienen &iacute;mpetu y caracter&iacute;sticas para iniciar emprendimiento social sostenible; es importante que los entes gubernamentales se acerquen m&aacute;s a ellos ya que manifiestan tener poca participaci&oacute;n en los espacios del gobierno local, regional y nacional. Por tal motivo, se sienten aislados y sin la asistencia y apoyo que tanto necesitan para dar respuesta a sus necesidades.</p> <hr>      <p><font size="3"><b>6. Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Ander, E. (2008). <i>T&eacute;cnicas de Investigaci&oacute;n Social. </i>Buenos Aires: Editorial Humanitas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250001&pid=S0120-8160201600020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bernal, H. &amp; Rivera, B. (Dir.) (2011). <i>Responsabilidad social universitaria: aportes para el an&aacute;lisis de un concepto. Responsabilidad Social Universitaria. </i>El Pensamiento Universitario, 21. Documentos. Asociaci&oacute;n Colombiana de Universidades-ASCUN. ISSN. 0124-3543. Bogot&aacute; D.C., pp. 7 - 17.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250003&pid=S0120-8160201600020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bueno, E. (2013). Pobreza multidimensional y vulnerabilidad social. Universidad de Zacatecas. <i>Observatorio del Desarrollo, 1(4), pp. 38-45.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250005&pid=S0120-8160201600020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></p>      <!-- ref --><p>Casta&ntilde;o, A., &amp; Garc&iacute;a, L. (2012). Una revisi&oacute;n te&oacute;rica de la calidad de la educaci&oacute;n superior en el contexto colombiano. Educ. Educ, 15(2), 219-243. Recuperado de: <a href="http://educacionyeducadores.unisabana.edu.co/index.php/eye/article/view/2425/2887" target="_blank">http://educacionyeducadores.unisabana.edu.co/index.php/eye/article/view/2425/2887</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250007&pid=S0120-8160201600020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>CORPOSUCRE (2015). <i>Acuerdo No 03-15, 11 de marzo de 2015. Por el cual se reglamenta la organizaci&oacute;n y desarrollo de la Proyecci&oacute;n Social de la Corporaci&oacute;n Universitaria Antonio Jos&eacute; de Sucre. </i>CORPOSURE: Sincelejo, Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250009&pid=S0120-8160201600020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Chirinos, Y; (2014). Capital Humano Factor potencial para el Emprendimiento Sostenible. <i>Revista Impacto Cient&iacute;fico N&uacute;cleo LUZ - COL, 9(2). pp. 206 - 306, ISSN 18565049.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250011&pid=S0120-8160201600020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></p>      <!-- ref --><p>Chirinos, Y., &amp; Ramos L; (2014). Emprendimiento sostenible como pol&iacute;tica de Estado. Libro electr&oacute;nico Tendencias y Perspectivas de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas en Ciencia Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n Volumen pp. 305 - 324,ISBN 968-980-402-160-2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250013&pid=S0120-8160201600020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Cohen, E &amp; Franco, R. (2005). <i>Gesti&oacute;n social: c&oacute;mo lograr eficiencia e impacto en las pol&iacute;ticas sociales. </i>M&eacute;xico: Editorial siglo XXI S.A. En coedici&oacute;n con Naciones Unidas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250015&pid=S0120-8160201600020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Cordero, M., (2011). <i>Desarrollo inclusivo basado en comunidad: una estrategia para la inclusi&oacute;n social de las personas con discapacidad y el desarrollo de las comunidades desde el enfoque de derechos humanos. </i>Costa Rica: (s.e), p. 88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250017&pid=S0120-8160201600020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Correa, C., (2011). <i>El emprendimiento y empresarismo en las MiPyMEs, frustraci&oacute;n o &eacute;xito. I Foro Intersectorial Unicafam: la investigaci&oacute;n y la competitividad Mipyme. </i>Fundaci&oacute;n Universitaria Cafam. Recuperado de <a href="http://www.unicafam.edu.co/EventoAcademico_1/flash/Articulos/a8.pdf" target="_blank">http://www.unicafam.edu.co/EventoAcademico_1/flash/Articulos/a8.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250019&pid=S0120-8160201600020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Eliseo, L., y Az&oacute;car, C. (2014). Sociedad de la informaci&oacute;n: descriptores de un proceso en desarrollo. <i>Academia, a&ntilde;o 13, 32, pp. 67-82. </i>Universidad de Los Andes, M&eacute;rida, Venezuela. Recuperado de: <a href="http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/40532/1/sociedadinf.pdf" target="_blank">http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/40532/1/sociedadinf.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250021&pid=S0120-8160201600020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Gonz&aacute;lez, J., &amp; L&oacute;pez, C. (2012). El emprendimiento en los sistemas universitarios. El tecnol&oacute;gico de Monterey. <i>Serie pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y transformaciones productivas, 4. </i>Recuperado de <a href="http://publicaciones.caf.com/media/17622/caf_libro_tec_web.pdf" target="_blank">http://publicaciones.caf.com/media/17622/caf_libro_tec_web.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250023&pid=S0120-8160201600020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Hern&aacute;ndez, R., Fern&aacute;ndez, C., &amp; Baptista, P. (2010). <i>Metodolog&iacute;a de la Investigaci&oacute;n. </i>M&eacute;xico D.F.: Mcgraw-HILL/Interamericana Editores, S.A. de C.V.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250025&pid=S0120-8160201600020000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Hern&aacute;ndez, H; Martuscelli, J; Navarro, D; Mu&ntilde;oz, H; Narro, J (2015). Los desaf&iacute;os de las universidades de Am&eacute;rica Latina y el Caribe. &iquest;Qu&eacute; somos y a d&oacute;nde vamos? <i>Perfiles Educativos, XXXVII(147), pp. 202-218. </i>Distrito Federal, M&eacute;xico: Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educaci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250027&pid=S0120-8160201600020000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ishikawa, A. &amp; Strandberg, L., (2009). Negocios Inclusivos: Creando valor para las empresas y para la poblaci&oacute;n de bajos ingresos. <i>Cuadernos de la C&aacute;tedra "La Caixa" de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo, 5. </i>IESE Business School - Universidad de Navarra. pp. 32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250029&pid=S0120-8160201600020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Kantis, H., Federico, J. &amp; Men&eacute;ndez, C., (2012). <i>Pol&iacute;ticas de fomento al emprendimiento din&aacute;mico en Am&eacute;rica Latina: tendencias y desaf&iacute;os. </i>CAF, Documento de Trabajo, N&deg;2012/09, Caracas: (s.e).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250031&pid=S0120-8160201600020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>L&oacute;pez, J. (2012). Modelos actitudinales y emprendimiento sostenible. Cuaderno interdisciplinar de Desarrollo Sostenible. <i>Revista Cuadernos interdisciplinar de desarrollo sostenible, I(8), pp.111- 131. </i>Recuperado de: <a href="http://repositorio.ual.es:8080/jspui/bitstream/10835/1402/7/Act_Emp_Sost.pdf" target="_blank">http://repositorio.ual.es:8080/jspui/bitstream/10835/1402/7/Act_Emp_Sost.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250033&pid=S0120-8160201600020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Naidorf, J. (2011). Criterios de relevancia y pertinencia de la investigaci&oacute;n universitaria. <i>Revista de la Asociaci&oacute;n de Sociolog&iacute;a de la Educaci&oacute;n. RASE, 4(1), pp. 48-58 &copy; </i>Universidad de Valencia. Recuperado de: <a href="https://ojs.uv.es/index.php/RASE/article/view/8645/8188" target="_blank">https://ojs.uv.es/index.php/RASE/article/view/8645/8188</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250035&pid=S0120-8160201600020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Rama, C., (2013). Situaci&oacute;n Educativa de Am&eacute;rica Latina y el caribe. Sus estudiantes hoy. M&eacute;xico: <i>Colecci&oacute;n Idea Latinoamericana, Uni&oacute;n de Universidades de Am&eacute;rica Latina y el Caribe.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250037&pid=S0120-8160201600020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></p>      <!-- ref --><p>Rodr&iacute;guez, J, (2012). <i>La Responsabilidad Social es inherente a la naturaleza y misi&oacute;n de la Universidad. </i>En: Dom&iacute;nguez, Julio &amp; Rama, Claudio, (Edit.). La Responsabilidad Social Universitaria en la Educaci&oacute;n a Distancia. Universidad Cat&oacute;lica Los &Aacute;ngeles de Chimbote - Universidad de la Empresa Soriano. ISBN: 978-612-45269-8-5, D. Leg. N&deg; 2012-05672. (258).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250039&pid=S0120-8160201600020000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Su&aacute;rez, G., (2011). Condiciones de realidad para la investigaci&oacute;n en filosof&iacute;a en la universidad colombiana. Bogot&aacute;: Pontificia Universidad Javeriana, <i>Studiositas, 11 </i>. Recuperado de: <a href="http://revistas.uptc.edu.co/revistas/index.php/cuestiones_filosofia/article/viewFile/657/655" target="_blank">http://revistas.uptc.edu.co/revistas/index.php/cuestiones_filosofia/article/viewFile/657/655</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250041&pid=S0120-8160201600020000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Sparano, H. (2014). Emprendimiento en Am&eacute;rica Latina y su impacto en la gesti&oacute;n de proyectos. <i>Revista Dimensi&oacute;n Empresarial 12(2), pp. 95-106.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250043&pid=S0120-8160201600020000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></p>      <!-- ref --><p>UNESCO (2012). Educaci&oacute;n superior y sociedad. El movimiento de la responsabilidad social de la universidad: una comprensi&oacute;n novedosa de la misi&oacute;n universitaria. <i>Caracas: Nueva &Eacute;poca, a&ntilde;o 13, 2. ISSN 0798-1228.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250045&pid=S0120-8160201600020000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></p>      <!-- ref --><p>Universidad del Norte, et al., (2016). GEM Colombia 2014. Global Entrepreneurship Monitor Colombia. ISBN: 978-958-741661-9. Xpress Estudio Gr&aacute;fico, Bogot&aacute;-Colombia. (120).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250047&pid=S0120-8160201600020000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Urz&uacute;a, A. &amp; Caqueo-Ur&iacute;zar, A. (2012). Calidad de vida: una revisi&oacute;n te&oacute;rica del concepto. Revista Terapia Psicol&oacute;gica, Vol. 30, n&deg;1, Santiago de Chile, abril de 2012. pp. 61-71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4250049&pid=S0120-8160201600020000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
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