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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract This research aims at identifying the management processes that researchers must complete for the planning, execution, and follow-up of Research, Technological Development, and Innovation (R&amp;D&amp;I) projects, in order to categorize -by levels- the application of project management practices on the part of research groups. The study focuses on generating a method for evaluating management practices, applicable to the management of R&amp;D&amp;I projects and aimed at organizations that are dedicated to the development of science and technology processes. For this purpose, we created an instrument to identify and measure management practices, which was applied to a sample of 329 research groups located in Bogota. The questionnaire was designed for the three areas of knowledge that make up the triple constraint in project management: scope, schedule, and cost, as well as their respective processes. Among the results achieved, we identified that the groups apply empirical management processes as a result of their experience, categorizing 74,1 % of the groups at a medium level of application of management practices and highlighting that the most critical processes for the researchers are the validation of the scope and the determination of the budget.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Resumo O objetivo desta pesquisa foi identificar os processos gerenciais realizados por pesquisadores para o planejamento, execução e acompanhamento de projetos de pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação, a fim de categorizar, por níveis, a aplicação das práticas de gestão de projetos pelos grupos de pesquisa. O estudo centraliza-se em gerar um método de avaliação de práticas de gestão, aplicável à gestão de projetos de P+D+i e voltado para organizações que se dedicam ao desenvolvimento de processos de ciência e tecnologia. Para isso, foi criado um instrumento cujo objetivo é identificar e mensurar práticas de gestão, o qual foi aplicado em uma amostra de 329 grupos de pesquisa localizados em Bogotá. Foi elaborado um questionário para as três áreas de conhecimento que compõem a tripla restrição em gestão de projetos: escopo, cronograma e custo, bem como seus respectivos processos. Dentre os resultados obtidos, identificou-se que os grupos aplicam processos de gestão empíricos a partir de sua vivência, categorizando 74,1 % dos grupos em nível médio de aplicação de práticas de gestão e destacando que os processos mais críticos para os pesquisadores são a validação de escopo e a determinação do orçamento.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Résumé L'objectif de cette étude consiste à identifier les processus managériaux menés par les chercheurs pour la planification, l'exécution et le suivi des projets de recherche, de développement technologique et d'innovation, afin de catégoriser l'application des pratiques de gestion de projet par niveaux. L'étude se concentre sur la mise en place d'une méthode d'évaluation des pratiques managériales, applicable à la gestion de projets de R&amp;D+i et destinée aux entreprises axées sur le développement de processus scientifiques et technologiques. Un instrument spécifique a ainsi été créé pour identifier et mesurer les pratiques de gestion, et qui a été appliqué sur un échantillon de 329 groupes de recherche situés à Bogotá. Un questionnaire a été conçu pour les trois domaines de compétences composant la triple restriction de la gestion de projet: portée, échéancier et coût, et leurs processus respectifs. Les résultats obtenus montrent que les groupes de recherche appliquent des processus de gestion empiriques en fonction de leur expérience, avec 74,1 % d&#8217;entre eux pratiquant un niveau intermédiaire d'application des modes de gestion et montrant que les processus critiques pour les chercheurs sont la validation de la portée et la détermination du budget.]]></p></abstract>
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