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<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional de Colombia]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[NUEVOS ANÁLISIS PARA LA DINÁMICA EMPRESARIAL: EMPRESA, INNOVACIÓN Y DESARROLLO]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Nacional de Colombia  ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[   <font face="Verdana" size="2">  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center"><b>NUEVOS AN&Aacute;LISIS PARA LA DIN&Aacute;MICA EMPRESARIAL: EMPRESA, INNOVACI&Oacute;N Y DESARROLLO</b></p></font>     <p align="right"><b>Andrea Catalina Blanco Moreno<sup>*</sup></b></p>     <p><sup>*</sup> Magister en Sistemas Complejos, se desempe&ntilde;a actualmente como docente de la Universidad Nacional de Colombia y de la Universidad Central. Direcci&oacute;n de correspondencia: Cra 5 No 21-38, Departamento de Econom&iacute;a, cuarto piso (Bogot&aacute;, Colombia). e-mail: <a href= " mailto:cblancom@ucentral.edu.co.">cblancom@ucentral.edu.co</a></p>     <p>Esta rese&ntilde;a fue recibida el 30 de septiembre de 2010 y su publicaci&oacute;n aprobada el 28 de octubre de 2010.</p><hr>     <p><i>Empresa, Innovaci&oacute;n y Desarrollo</i> constituye un acercamiento a la empresa como nodo de interacciones, no s&oacute;lo desde la concepci&oacute;n de unidad econ&oacute;mica de producci&oacute;n sino como nodo de decisiones de agentes. Parte del concepto de emprendimiento o emprenderismo –desde dos perspectivas: la necesidad y la oportunidad– y de la racionalidad que acompa&ntilde;a a cada uno de ellos, estudi&aacute;ndolos mediante el aprovechamiento de la herramienta del lenguaje y de la interacci&oacute;n con otras ciencias. De acuerdo con el autor la evoluci&oacute;n de dichas firmas se ve determinada por el tipo de emprendimiento, la racionalidad y la coordinaci&oacute;n de actividades de supervivencia de las mismas. El enfoque no es un an&aacute;lisis est&aacute;tico de la empresa, tomando una fotograf&iacute;a de la misma, sino el an&aacute;lisis del conjunto de elementos te&oacute;ricos y de evidencia emp&iacute;rica del aprendizaje, evoluci&oacute;n e integraci&oacute;n de las empresas.</p>     <p>Desde hace 60 a&ntilde;os o m&aacute;s la ciencia econ&oacute;mica ha emprendido la b&uacute;squeda de relaciones entre los agentes que la conforman, o de otra manera, de  quienes desarrollan la actividad econ&oacute;mica. Dichos v&iacute;nculos se establecen desde m&uacute;ltiples enfoques, apuntando siempre a la integraci&oacute;n de la ciencia econ&oacute;mica con otras ciencias, mediante la herramienta del lenguaje y de las capacidades explicativas que ofrecen otros cuerpos de estudio.</p>     <p>Trabajos recientes, producto de la interacci&oacute;n de la econom&iacute;a con otras ciencias tales la f&iacute;sica, la qu&iacute;mica y la biolog&iacute;a han tratado de dar respuesta a interrogantes propios de la actividad empresarial, es as&iacute; como la distribuci&oacute;n para la venta al por menor, puede ser vista como una de las cadenas de distribuci&oacute;n en ecosistemas del reino <i>funghi</i> (Fricker, Efstathiou y Reed- Tsochas, 2006), las din&aacute;micas de innovaci&oacute;n pueden ser vistas como redes de escala libre (Medina, Rivera y Rogers, 2005) entre otros.</p>     <p>El an&aacute;lisis propuesto por el profesor Hern&aacute;ndez se divide en 5 etapas, la primera busca responder al interrogante de ¿por qu&eacute; emergen las firmas? y ¿por qu&eacute; emergen los empresarios? Dentro de este enfoque se aborda la firma como un nodo de contratos, se trata el problema de la informaci&oacute;n y se hace un recorrido hist&oacute;rico por las diferentes visiones del empresario, el problema del aprendizaje y los conocimientos t&aacute;citos. El segundo segmento aborda el proceso de difusi&oacute;n y generaci&oacute;n de conocimiento en estructuras organizacionales formales y no formales. En la tercera parte se analiza el gobierno corporativo como factor de innovaci&oacute;n empresarial estudiando las estructuras de propiedad, en las empresas colombianas y su relaci&oacute;n con el grado de innovaci&oacute;n de las mismas. Esta parte se complementa con el an&aacute;lisis de la administraci&oacute;n p&uacute;blica a partir de la evaluaci&oacute;n comparativa entre Colombia y Corea. El cuarto apartado corresponde a los estudios de caso de Parquesoft y el desarrollo del sector el&eacute;ctrico en la regi&oacute;n andina, a partir de innovaciones tecnol&oacute;gicas. Por &uacute;ltimo, se presentan las conclusiones y recomendaciones.</p>     <p>Es posible leer este trabajo, por cap&iacute;tulos, sin necesidad de seguir el orden preestablecido, lo que constituye una ventaja y una novedad en un texto de an&aacute;lisis. Dado el volumen de las tem&aacute;ticas se recomienda complementar la lectura de los aspectos netamente te&oacute;ricos e hist&oacute;ricos con el fin de aprovechar mejor los an&aacute;lisis planteados y captar las sutilezas del debate.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La estructura del primer cap&iacute;tulo busca llevar al lector desde lo general a lo particular, por el camino que han tomado las empresas para su inserci&oacute;n en los diferentes sectores, en particular la senda transcurrida por los pa&iacute;ses del sudeste asi&aacute;tico a partir de la comparaci&oacute;n con Latinoam&eacute;rica de la inversi&oacute;n realizada durante los a&ntilde;os 1960 y 1970. En este escenario se resalta la importancia de los procesos de aprendizaje evolutivo, construcci&oacute;n de  capacidades adaptaci&oacute;n y generaci&oacute;n de conocimiento, expresado en t&eacute;rminos de producci&oacute;n acad&eacute;mica y registros de propiedad intelectual. As&iacute; mismo, el autor realiza algunas consideraciones sobre los indicadores de producci&oacute;n intelectual. La referencia a autores como Lall y Romer muestra una postura de an&aacute;lisis diferente, en la cual se evidencia los vacios de una teor&iacute;a de desarrollo secuencial, en la cual la absorci&oacute;n del conocimiento no s&oacute;lo cuenta con una temporalidad definida, sino que adem&aacute;s anula la importancia de las condiciones iniciales y del tipo de agente.</p>     <P>Posteriormente, el autor estudia las firmas desde una perspectiva hist&oacute;rica. Las preguntas clave en este apartado son ¿por qu&eacute; se crean las firmas? y ¿qu&eacute; aportan al sistema econ&oacute;mico? Para dar respuesta a estos interrogantes se emplea un an&aacute;lisis por contraste en el cual se abordan los diferentes conceptos de intercambio puro de Jevons (1871), Von Mises (1927), dando paso a la visi&oacute;n institucional comprometida con los aspectos t&aacute;citos de la actividad productiva; la diferencia entre datos, informaci&oacute;n y conocimiento.</P>     <p>La revisi&oacute;n hist&oacute;rica aborda tambi&eacute;n las teor&iacute;as del empresario, desde la perspectiva cl&aacute;sica hasta la teor&iacute;a evolucionista. A partir de esta, se desarrolla la idea de la firma como nodo de contratos y se retoma el an&aacute;lisis de las empresas informales desde la &oacute;ptica de la teor&iacute;a de las entidades. El concepto final que propone el cap&iacute;tulo es el de rutinas, capacidades y competencias organizacionales, donde una vez m&aacute;s se confirma que la inclusi&oacute;n del lenguaje como perspectiva de an&aacute;lisis es una apuesta ilustradora para el fen&oacute;meno de la empresa, la innovaci&oacute;n y el desarrollo.</p>     <p>El segundo cap&iacute;tulo trata la difusi&oacute;n y generaci&oacute;n de conocimiento bajo estructuras organizacionales por necesidad y oportunidad, estudiado bajo el modelo de lazos fuertes y d&eacute;biles (Granovetter, 1973; Power y Grodal, 2005) medidos a partir del modelo de mayor o menor distancia cognitiva. El an&aacute;lisis incluye el estudio del problema de exploraci&oacute;n y explotaci&oacute;n del conocimiento (Noteboom, 2002). El uso de redes de interacci&oacute;n se hace m&aacute;s fuerte para buscar la satisfacci&oacute;n de las diferentes necesidades (emprendimiento por necesidad y por oportunidad), considerando el impacto que tienen en el mercado cada uno de estos tipos de emprendimiento. Las redes pueden ser cooperativas o competitivas, o no encajar en ninguna de estas definiciones de acuerdo con las metas buscadas. El cap&iacute;tulo comprende un estudio de los ciclos o fases por los que atraviesa la empresa, dando pie a fases de alta competici&oacute;n y baja cooperaci&oacute;n y viceversa. Posteriormente, se plantea el modelo de Lotka -Volterra (presa-predador) y se desarrolla el mismo mediante simulaciones, lo que muestra como resultado diferentes ciclos de competici&oacute;n o colaboraci&oacute;n, dependiendo de si las empresas fueron creadas por necesidad o por oportunidad. As&iacute; mismo, se identifica que la adopci&oacute;n de pr&aacute;cticas y la construcci&oacute;n de capacidades es mayor cuando la empresa fue es por oportunidad. De otra parte, se debe resaltar la no existencia de una estructura organizacional &oacute;ptima, es decir, puede tratarse de una estructura por necesidad o por oportunidad y de manera independiente puede darse la apropiaci&oacute;n del conocimiento, ambas son relevantes para el ascenso en la escala tecnol&oacute;gica.</p>     <P>El tercer cap&iacute;tulo trata sobre la gobernanza como componente institucional que determina el grado de innovaci&oacute;n de las empresas. De acuerdo con Lazonic y O´Sullivan (2000) el gobierno corporativo se define en t&eacute;rminos de condiciones llamadas tambi&eacute;n compromisos e interacciones as&iacute;: compromiso financiero, compromiso organizacional e integraci&oacute;n estrat&eacute;gica –todos en t&eacute;rminos de estrategia, interacci&oacute;n e incentivos. Esta disposici&oacute;n de gobierno corporativo resulta m&aacute;s adecuada para pa&iacute;ses desarrollados y debe ser adaptada para los pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo, en donde la innovaci&oacute;n cae en c&iacute;rculos viciosos entre la rentabilidad y el rezago producido por algunos intentos fallidos para innovar. La conclusi&oacute;n es que la literatura y los actores del proceso de dise&ntilde;o de gobierno corporativo ofrecen una visi&oacute;n miope, ya que se entiende como un concepto de buena pr&aacute;ctica, transparencia, probidad, y estandarizaci&oacute;n de sistemas de informaci&oacute;n, m&aacute;s no como un concepto de estructura institucional fuerte.</P>     <P>La evidencia emp&iacute;rica que muestra el cap&iacute;tulo, en t&eacute;rminos de concentraci&oacute;n de poder de compra, estructuras de propiedad y control; evidencia el contraste entre quien concentra la propiedad y el control, y quien innova. Este an&aacute;lisis realizado con datos del mercado burs&aacute;til, y del <b>DANE</b> proporciona un diagn&oacute;stico de productividad por sector y tipo de sociedad de las empresas analizadas. Se concluye que independientemente del tama&ntilde;o, las <b>PYMES</b> que cuentan con una estructura de propiedad an&oacute;nima son siempre m&aacute;s productivas y m&aacute;s innovadoras tanto en sentido estricto como amplio, as&iacute; mismo las capacidades de financiamiento corresponden a un mercado informal de inversionistas &aacute;ngeles que no s&oacute;lo brindan capital sino conocimiento a las firmas. Estos inversionistas son antiguos empresarios por necesidad que a&uacute;n guardan afinidad con los nuevos empresarios y realizan la funci&oacute;n de mentores en la transmisi&oacute;n del conocimiento.</P>     <p>El estudio del fen&oacute;meno de inversionistas &aacute;ngeles se aborda a partir del cl&uacute;ster de software Parquesoft en Cali, tema de an&aacute;lisis del cuarto cap&iacute;tulo, en particular desde el concepto de destrucci&oacute;n creativa. La hip&oacute;tesis inicial es que la industria del software requiere de una alta coordinaci&oacute;n al ser un sector intensivo en conocimiento, en el cual el desarrollo se da a trav&eacute;s de redes informales existentes que emergen en respuesta a sociedades empresariales r&iacute;gidas y elitistas, el mecanismo de coordinaci&oacute;n es entonces el efecto T&uacute;nel –movilidad social mediante fuerzas empresariales (Hirschman, 1960)–, como forma de organizaci&oacute;n alternativa para gestionar recursos escasos en sociedades desiguales. Se parte de un recuento de la evoluci&oacute;n del desempe&ntilde;o econ&oacute;mico y de la composici&oacute;n geogr&aacute;fica de Colombia, entendiendo la transformaci&oacute;n de un pa&iacute;s rural a uno urbano, a la luz del crecimiento del &aacute;rea urbana y del fen&oacute;meno migratorio. La revisi&oacute;n de los &uacute;ltimos cincuenta a&ntilde;os del pa&iacute;s, permite identificar la evoluci&oacute;n de las redes sociales y el contraste entre actividades destructivas como el narcotr&aacute;fico y a actividades innovadoras como las desarrolladas en la industria del Software.</p>     <p>Como modelo se presentan dos alternativas; la primera es el dinamismo emprendedor productivo e informal y la segunda la din&aacute;mica criminal (Baumol, 1990). La referencia a Hart (1973), seg&uacute;n la cual los individuos toman para s&iacute; una parte del poder econ&oacute;mico que los agentes centralizados les niegan, se complementa con la visi&oacute;n de De Soto, en la cual la informalidad, contrario a lo que plantea la Organizaci&oacute;n Internacional del trabajo, no es respuesta a la baja oferta de empleo. La segunda clase de emprenderismo destructivo o criminal es la respuesta a la tensi&oacute;n social creada por las &eacute;lites de Estado.</p>     <p>La puesta en evidencia del falso retorno de inversi&oacute;n de las actividades criminales dio pie a la finalizaci&oacute;n de la burbuja criminal, dando paso a la segunda fase, la resistencia contra el crimen, y por &uacute;ltimo al efecto t&uacute;nel –el paso de la din&aacute;mica informal individual hacia la colectiva–, que se muestra a partir de la interacci&oacute;n entre las diferentes econom&iacute;as informales: de supervivencia, de explotaci&oacute;n independiente y de crecimiento. Parquesoft que constituye el estudio de caso, corresponde a una econom&iacute;a informal de crecimiento. Del estudio de caso se destaca la l&oacute;gica de argumentaci&oacute;n que muestra a Parquesoft como un ecosistema cooperativo y se podr&iacute;a decir auto organizativo, en el cual la condici&oacute;n inicial de cooperar como &uacute;nica alternativa permiti&oacute; desarrollos impresionantes en t&eacute;rminos de creaci&oacute;n de empresas y aprovechamiento de oportunidades de negocio.</p>     <p>Otra novedad metodol&oacute;gica es la aplicaci&oacute;n de la encuesta a los directivos de Parquesoft, la cual fue construida a partir de l&oacute;gica difusa. Se encontraron resultados de impacto: colectivo inmediato, profundo, en valores y de habilidades en la firma. Los resultados muestran condiciones necesarias mas no suficientes para originar innovaci&oacute;n, y se ratifica la importancia de la cooperaci&oacute;n como estrategia y din&aacute;mica de emprendimiento.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El libro analiza tambi&eacute;n el desarrollo del sector el&eacute;ctrico en la regi&oacute;n andina. Considera la interrelaci&oacute;n y especializaci&oacute;n de trabajo, la relaci&oacute;n entre los eslabones de mayor y menor productividad en la cadena y la divisi&oacute;n del trabajo comomotor de desarrollo del sector el&eacute;ctrico. Este apartado pretende responder a la pregunta ¿qu&eacute; determina que el desarrollo del sector el&eacute;ctrico en la regi&oacute;n andina tenga un ciclo de vida tecnol&oacute;gico en el campo de la electricidad m&aacute;s extenso que el dado en los pa&iacute;ses desarrollados? Para responder a esta pregunta se hace uso del concepto de co-evoluci&oacute;n, seg&uacute;n el cual las especies mutan para dar paso a nuevas especies (Hodgson, 1993; Gowdy, 1994), a partir del concepto de coevoluci&oacute;n se origina un ecosistema artificial compuesto por todos los actores del sector el&eacute;ctrico. De acuerdo con la literatura se identifican las innovaciones posibles para el mercado: tecnol&oacute;gicas, organizacionales financieras y de mercado. Las conclusiones despu&eacute;s de realizar evaluaciones por periodo, resaltan la relevancia de la madurez de las firmas, la concepci&oacute;n de modelos de acumulaci&oacute;n mas no de asimilaci&oacute;n para el sector en Am&eacute;rica latina, y que las fases del ecosistema no se dan sobre la adaptaci&oacute;n sino sobre el jalonamiento de las innovaciones tecnol&oacute;gicas para todo el resto del sector.</p>     <p>Despu&eacute;s de recorrer el camino te&oacute;rico, los aspectos institucionales internos de la empresa a partir del gobierno corporativo, la destrucci&oacute;n creativa como modelo alternativo y de cooperaci&oacute;n, los casos de estudio para un sector y un mercado de fuerte componente tecnol&oacute;gico (software y mercado el&eacute;ctrico); se da paso al estudio de la administraci&oacute;n p&uacute;blica haciendo un an&aacute;lisis comparativo entre Colombia y Corea. El an&aacute;lisis propone establecer la posici&oacute;n del Estado Colombiano, ya que no es uno depredador pero tampoco uno desarrollista. El estudio parte de la base te&oacute;rica de las burocracias estatales, da una aproximaci&oacute;n al estudio de la administraci&oacute;n p&uacute;blica en Colombia y aborda el caso del Estado Coreano. En el desarrollo del cap&iacute;tulo se presenta un modelo en el cual se caracterizan diferentes tipos de funcionarios para mostrar los grados de jerarqu&iacute;a y autonom&iacute;a. Igualmente, se formula una cr&iacute;tica a la carrera administrativa en Colombia, y se compara con la administraci&oacute;n p&uacute;blica en Corea. La conclusi&oacute;n m&aacute;s relevante tiene que ver con la coexistencia de diferentes pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de promoci&oacute;n y con la idea de que pol&iacute;ticas de talla &uacute;nica conllevan resultados perversos en t&eacute;rminos de la destrucci&oacute;n del capital social y humano de las naciones.</p>     <p>El cap&iacute;tulo final conclusiones y recomendaciones es una apuesta de generaci&oacute;n y apropiaci&oacute;n de conocimiento para la b&uacute;squeda de soluciones en la din&aacute;mica empresarial colombiana. El uso de una l&iacute;nea de tiempo en t&eacute;rminos de antecedentes, teor&iacute;a, pr&aacute;ctica y limitaciones es interesante como metodolog&iacute;a, da m&aacute;s peso a los argumentos expuestos.</p>     <p>La investigaci&oacute;n llevada a cabo por el profesor Hern&aacute;ndez cumple su cometido en la revisi&oacute;n de la din&aacute;mica empresarial en t&eacute;rminos de su acontecer, del andamiaje te&oacute;rico que se construye para su entendimiento y en la b&uacute;squeda de alternativas explicativas en otras ciencias proponiendo m&eacute;todos novedosos para el estudio de la din&aacute;mica empresarial. El espectro de la relaci&oacute;n informaci&oacute;n/conocimiento, a partir de la construcci&oacute;n de lenguajes propios, en la cual se hace &eacute;nfasis en esta investigaci&oacute;n, permite incluir el concepto de lenguaje y comunicaci&oacute;n en el an&aacute;lisis de las firmas, esto lleva a pensarlas como redes de conocimiento, con diferentes jerarqu&iacute;as y niveles de informaci&oacute;n.</p>     <p>Si bien existe una b&uacute;squeda juiciosa de m&eacute;todos de an&aacute;lisis para lograr un mayor nivel de explicaci&oacute;n, las referencias hist&oacute;ricas podr&iacute;an ser m&aacute;s amplias, lo que permitir&iacute;a captar mayores periodos de la din&aacute;mica empresarial, incrementando el poder explicativo de la cultura y de la historia dentro de la investigaci&oacute;n –en particular, en los an&aacute;lisis de gobierno corporativo y administraci&oacute;n p&uacute;blica.</p>     <p>Aunque el tema de inversionistas &aacute;ngeles como redes alternativas de financiamiento se encuentra referenciado en la investigaci&oacute;n, la explicaci&oacute;n que propone esta podr&iacute;a ser m&aacute;s amplia con el fin de integrarla al an&aacute;lisis de mercado de capital para los emprendedores. La racionalidad de dichos inversionistas puede a futuro constituir un tema de estudio. As&iacute; mismo, las redes de financiamiento alternas son un factor necesario en la din&aacute;mica empresarial, el estudio de las mismas, y su caracterizaci&oacute;n por demanda y oferta puede constituirse en objeto de futuras investigaciones.</p><hr>     <p><b>Referencias Bibliogr&aacute;ficas</b></p>     <p>&#91;1&#93; Baumol, W. (1990). <i>Entrepreneurship, Management, and the Structure of the Payoffs</i>. Cambridge y Londres: MIT Press.</p>     <p>&#91;2&#93; De Soto, H. (2001).<i>El misterio del capital en finanzas y desarrollo.</i> Lima: El Comercio.</p>     <p>&#91;3&#93; Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica (DANE). (2010). <i>Encuesta Anual Manufacturera.</i> Bogot&aacute;: DANE.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&#91;4&#93; Fricker. M., Efstathiou, J. y Reed-Tsochas, F. (2006). <i>Simply Complexity.</i> Oxford: One world Oxford.</p>     <p>&#91;5&#93; Gowdy, J.M. (1994). <i>Coevolutionary Economics: The Economy Society and the environment.</i> Boston: Kluwer Academic Publisher.</p>     <p>&#91;6&#93; Granovetter, M. (1973). The Strenght of weak Ties. <i>American Journal of sociology,</i> 78, 1360-1380.</p>     <p>&#91;7&#93; Hart, K. (1973). Informal Income opportunities and Urban Employement in Ghana. <i>Journal of Modern African studies,</i> 11, 61-89.</p>     <p>&#91;8&#93; Hern&aacute;ndez, I. (2008). <i>Empresa Innovaci&oacute;n y Desarrollo.</i> Bogot&aacute;: Universidad Nacional de Colombia, Unibiblos.</p>     <p>&#91;9&#93; Hirschmann, A. (1988). <i>The strategy of economic development.</i> Boulder: Westview Press Inc.</p>     <p>&#91;10&#93; Hodgson, G. (1993). <i>Economics and Evolution: Bringing back life into economics.</i> Oxford: Polity Press.</p>     <p>&#91;11&#93; Jevons, S. (1871). <i>Theory of Political Economy.</i> Nueva York: MacMillan.</p>     <p>&#91;12&#93; Lall, S. (2003). Technology and industrial development in an era of globalization. En: Chang Ha Joon. <i>Rethinking Development Economics</i> (277-298). Londres: Anthem Press.</p>     <p>&#91;13&#93; Lazonick, W. y O´Sullivan, M. (2000). <i>Perspectives on Corporate Governance, Innovation and Economic Performance the</i> EU (CGEP). Fontainebleau: The European Institute of Business Administration (INSEAD). Disponible en: <a href="http://www.insead.edu/v1/projects/cgep/Research/Perspectives/PCGIEPFinal Corrected%200201.pdf"target="_blank">http://www.insead.edu/v1/projects/cgep/Research/Perspectives/PCGIEPFinal Corrected%200201.pdf</a>. Consultado el 20 de septiembre de 2010.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&#91;14&#93; Lotka, A.J. (1925). <i>Elements of physical biology.</i> Baltimore: Williams and Wilkins. &#91;Reimpreso en 1956: Elements of mathematical biology. New York: Dover Publications, Inc. &#93;.</p>     <p>&#91;15&#93; Medina, U.E., Rivera, M.A., Rogers, E.M. y Wiley,C.J. (2005). Complex Adaptive Systems And The Diffusion Of Innovations. <i>The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, 10</i>, 3, 1-24.</p>     <p>&#91;16&#93; Noteboom, B. (2002). <i>Learning and innovation in organization and Economies.</i> Oxford: Oxford University Press.</p>     <p>&#91;17&#93; Powell, W.W., y Grodal, S. (2005). Networks of Innovators. En: Fagerberg, Jan, D. Mowery y R.R Nelson. <i>Oxford Handbook of Innovation.</i> Oxford: Oxford University Press.</p>     <p>&#91;18&#93; Romer, P. (2007). Economic Growth. En: <i>The Concise Encyclopedia of Economics.</i> Library of Economics and Liberty. Disponible en: <a href="http://www.econlib.org-/library/Enc/EconomicGrowth.html"target="_blank">http://www.econlib.org-/library/Enc/EconomicGrowth.html</a>. Consultado el 2 de septiembre de 2010.</p>     <p>&#91;19&#93; Von Mises, L. (1927). <i>Human action a treatise on economics.</i> San Francisco: Fox &amp; Wilkes. Disponible en: <a href="http://mises.org/books/humanaction.pdf"target="_blank">http://mises.org/books/humanaction.pdf</a>. Consultado el 4 de septiembre de 2010.</p><hr>  </font>      ]]></body>
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