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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The author analyses the &#8220;ethical vacuum&#8221; in which several Latin-American societies can be found at present, the relationship of ethics with management leadership and designing economic and social policies employed in allocating organisations&#8217; resources.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L&#8217;auteur analyse le « vide éthique » dans lequel se trouvent plusieurs sociétés latinoaméricaines, la relation entre l&#8217;éthique et le leadership directif, et la conception des politiques économiques et sociales dans l&#8217;affectation des ressources des organisations.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p align="CENTER"><b><font size="4">&Eacute;tica y gerencia de organizaciones<a href="#*">*</a></font></b></p>     <p align="CENTER"><b><font size="3">Ethics and Management</font></b></p>     <p align="CENTER"><b><font size="3">Etique et gerance</font></b></p>     <p>Bernardo Kliksberg**</p>     <p>** Conductor de la Iniciativa Interamericana de Capital Social, &Eacute;tica   y Desarrollo del BID, autor de 35 libros sobre lucha contra la   pobreza, gesti&oacute;n social y capital social, y de numerosos trabajos   extensamente utilizados internacionalmente. Asesor de la ONU,   la Unesco, la OPS, la OIT y otros organismos internacionales.   Designado Profesor Honorario y Doctor Honoris Causa por diversas   universidades del continente. Entre sus &uacute;ltimas obras est&aacute;n   Hacia una econom&iacute;a con rostro humano (Fondo de Cultura Econ&oacute;mica),   Toward an Intelligent State (ONU, IIAS, New York, Bruselles),   &Eacute;tica y econom&iacute;a. La relaci&oacute;n marginada (comp. con Amartya Sen,   Joseph Stiglitz, Edgar Morin y otros) y Capital social y cultura.   Claves olvidadas del desarrollo (Fondo de Cultura Econ&oacute;mica). Email: <a href="mailto:bernardok@consultant.jadb.org">bernardok@consultant.jadb.org</a> </p> <hr size="1">     <p><b>Resumen</b></p>     <p>  El autor analiza el &ldquo;vac&iacute;o &eacute;tico&rdquo; en el que se encuentran varias sociedades latinoamericanas, la relaci&oacute;n de la &eacute;tica con el liderazgo directivo y el dise&ntilde;o de las pol&iacute;ticas econ&oacute;micas y sociales en la asignaci&oacute;n de los recursos de las organizaciones.</p>     <p><b>  Palabras clave</b></p>     <p>&Eacute;tica, gerencia, liderazgo, visi&oacute;n econ&oacute;mica, dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas, capital social.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Summary</b></p>     <p>  The author analyses the &ldquo;ethical vacuum&rdquo; in   which several Latin-American societies can be   found at present, the relationship of ethics with   management leadership and designing economic   and social policies employed in allocating   organisations&rsquo; resources.</p>     <p><b>  Key Words</b></p>     <p>  Ethics, management, leadership, economic vision, policy design, social capital.</p>     <p><b>R&eacute;sum&eacute;</b></p>     <p>  L&rsquo;auteur analyse le &laquo; vide &eacute;thique &raquo; dans   lequel se trouvent plusieurs soci&eacute;t&eacute;s latinoam&eacute;ricaines,   la relation entre l&rsquo;&eacute;thique et le   leadership directif, et la conception des   politiques &eacute;conomiques et sociales dans l&rsquo;affectation des ressources des organisations.</p>     <p>  <b>Mots cl&eacute;s</b></p>     <p>  Ethique, g&eacute;rance, leadership, vision &eacute;conomique, conception de politique, capital social.</p> <hr size="1">       <p>Hay una sed de &eacute;tica en Am&eacute;rica Latina. La opi     ni&oacute;n p&uacute;blica reclama en las encuestas y por to     dos los canales posibles comportamientos &eacute;ticos     en los l&iacute;deres de todas las &aacute;reas, y que temas cruciales     como el dise&ntilde;o de las pol&iacute;ticas econ&oacute;micas y sociales y     la asignaci&oacute;n de recursos sean orientados por criterios     &eacute;ticos. Contrariamente a ese sentir, las visiones econ&oacute;micas     predominantes en la regi&oacute;n tienden a desvincular     &eacute;tica y econom&iacute;a. Sugieren que son dos mundos diferentes     con sus propias leyes, y que la &eacute;tica es un tema     para el reino del esp&iacute;ritu. Este tipo de concepci&oacute;n que     margina los valores morales parece haber sido una de     las causas centrales del &ldquo;vac&iacute;o &eacute;tico&rdquo; en el que se han     precipitado varias sociedades latinoamericanas. La idea     de que los valores no importan mayormente en la v&iacute;a     econ&oacute;mica pr&aacute;ctica, ha facilitado la instalaci&oacute;n de pr&aacute;cticas     corruptas que han causado enormes da&ntilde;os. El Papa     Juan Pablo II ha encabezado el cuestionamiento de la     supuesta dicotom&iacute;a entre &eacute;tica y econom&iacute;a. Ha se&ntilde;alado     repetidamente que es imprescindible volver a reanalizar     la relaci&oacute;n entre ambas, y que la &eacute;tica no solo no es     ajena a la econom&iacute;a sino que deber&iacute;a orientarla y regularla.     As&iacute;, entre otros aspectos, el Papa exige un &ldquo;c&oacute;digo   &eacute;tico para la globalizaci&oacute;n&rdquo;.</p>       <p>Esta discusi&oacute;n est&aacute; lejos de ser te&oacute;rica. Tiene sustanciales     efectos pr&aacute;cticos. La &eacute;tica incide todos los d&iacute;as     en la econom&iacute;a. Veamos algunos ejemplos recientes.     La opini&oacute;n p&uacute;blica americana sigue sorprendida frente al     caso Enron. No entiende c&oacute;mo pudo suceder y trata de     sacar conclusiones hacia el futuro. El grupo que dirig&iacute;a     la empresa, una de las diez mayores de la econom&iacute;a americana,     arm&oacute; durante a&ntilde;os una gigantesca defraudaci&oacute;n     que rob&oacute; sus ahorros a millones de peque&ntilde;os accionistas,     se apropi&oacute; de hecho de los fondos jubilitarios de los     empleados y min&oacute; seriamente la confianza en todo el sistema     financiero. Todo ello fue hecho adem&aacute;s con la complicidad     de una de las principales empresas de consultar&iacute;a     del planeta. La sociedad americana ha reaccionado     con todo vigor, varios de los responsables est&aacute;n presos   o procesados, y la legislaci&oacute;n contralora y las penas se han endurecido. Pero m&aacute;s all&aacute; de ello se pregunta: &iquest;C&oacute;mo   pudo ser posible?, &iquest;qu&eacute; motiv&oacute; estas conductas? Las   explicaciones usuales no permiten entenderlas. Se trataba   de un grupo de ejecutivos formados en algunas de las   mejores escuelas de administraci&oacute;n de empresas del   mundo y que, por otra parte, ganaban algunas de las   mayores remuneraciones anuales de la econom&iacute;a americana.   Superbienpagados y supereducados. Un agudo   pensador americano, Amitai Etzioni, lanz&oacute; en uno de los   diarios principales del pa&iacute;s, The Washington Post (4/8/   02)<a href="#1"><sup>1</sup></a>, un interrogante de fondo. &iquest;Qu&eacute; est&aacute; sucediendo   con la educaci&oacute;n de los altos gerentes, cuando se dio   Enron, y otros diversos casos similares en poco tiempo   (World Com, Tycco y otros)? Rese&ntilde;&oacute; varios estudios   preocupantes. Una investigaci&oacute;n del Aspen Institute sobre   2000 graduados de las 13 escuelas de negocios l&iacute;deres   analiz&oacute; el perfil &eacute;tico que ten&iacute;an al ingresar y al   salir. Este &uacute;ltimo era peor al inicial. En otro estudio se   pregunt&oacute; a participantes de MBA qu&eacute; har&iacute;an si pudieran   cometer un acto ilegal que les diera a ellos (o su   empresa) una ganancia de 100,000 d&oacute;lares, la posibilidad   de que los descubrieran fuera del 1% y la pena no   mayor de un a&ntilde;o. M&aacute;s de la tercera parte contest&oacute; que   robar&iacute;a. Etzioni se pregunta: &iquest;Qu&eacute; tipo de formaci&oacute;n   est&aacute;n recibiendo? Cuenta su experiencia como catedr&aacute;tico   de varias escuelas de negocios. Trat&oacute; de impulsar   que se ense&ntilde;ara &eacute;tica, tuvo un fuerte rechazo, no se   ve&iacute;a la necesidad. Y no es s&oacute;lo que no se ense&ntilde;e,   subraya, sino que lo que se ense&ntilde;a &ndash;y esa es su mayor   preocupaci&oacute;n&ndash; genera con frecuencia incentivos perversos.   Suele consistir en aprendizajes tecnol&oacute;gicos   orientados a maximizar los beneficios empresariales, que   dejan de lado las consideraciones de preservaci&oacute;n del   medio ambiente, trato limpio con el consumidor, contribuci&oacute;n   a la sociedad, no explotaci&oacute;n de mano de obra   infantil en pa&iacute;ses en desarrollo y otras pr&aacute;cticas incorrectas.   Etzioni lanz&oacute; una propuesta. &iquest;Por qu&eacute; el Congreso   de EE.UU., que llam&oacute; a testificar a los principales   responsables de Enron, no citaba tambi&eacute;n a los decanos   de las escuelas de negocios para ver qu&eacute; estaban   haciendo con la educaci&oacute;n de los altos gerentes? La   explicaci&oacute;n central de Enron estar&iacute;a en fallas &eacute;ticas claves.   En el juicio a uno de los ejecutivos procesados en   California, cuyas maniobras fraudulentas trajeron cortes   masivos de energ&iacute;a a la poblaci&oacute;n del Estado y le causaron   graves da&ntilde;os, su abogada defensora utiliz&oacute; un   argumento que refuerza el planteamiento de Etzioni, y la necesidad de poner la   &eacute;tica en el centro del   an&aacute;lisis. Se&ntilde;al&oacute; que   su cliente se confesaba   culpable pero ten&iacute;a   un atenuante, la empresa   lo hab&iacute;a entrenado   para estas pr&aacute;cticas,   ellas formaban   parte de la cultura empresarial   de Enron.   Lo que una sociedad   hace respecto a   los valores &eacute;ticos   puede tener importancia   decisiva en su   econom&iacute;a. En contra   &ndash;como en los casos   de Enron, Color de   Mello, Fujimori, la grave crisis de corrupci&oacute;n en la Argentina   de los noventa y otros ejemplos similares&ndash; o a   favor. Si una sociedad cultiva sistem&aacute;ticamente sus valores   &eacute;ticos cosecha resultados. Noruega por ejemplo   es el n&uacute;mero uno en los &uacute;ltimos tres a&ntilde;os entre 180   pa&iacute;ses del mundo en la tabla de Desarrollo Humano de la   ONU. Una econom&iacute;a potente, con alt&iacute;simo desarrollo   social y sin corrupci&oacute;n. Esa sociedad trata por todos los   medios de mantener muy altos est&aacute;ndares &eacute;ticos. As&iacute;,   est&aacute; analizando continua y autocr&iacute;ticamente sus responsabilidades   como pa&iacute;s desarrollado hacia el mundo en   pobreza, y su gobierno impulsa una discusi&oacute;n &eacute;tica permanente   sobre los desaf&iacute;os &eacute;ticos de la sociedad en las   escuelas. Los valores &eacute;ticos anticorrupci&oacute;n y proigualdad,   solidaridad y cooperaci&oacute;n que ha puesto en marcha son   esenciales en sus logros econ&oacute;mico-sociales<a href="#2"><sup>2</sup></a>. Lo mismo   sucede con otros pa&iacute;ses exitosos, entre ellos Suecia, Dinamarca,   Finlandia, Holanda, Canad&aacute;. En todos ellos la   corrupci&oacute;n tiene el peor enemigo posible, la sanci&oacute;n social.   Un corrupto chocar&iacute;a de frente con los valores &eacute;ticos   prevalentes y ser&iacute;a repudiado por su propia familia, su   c&iacute;rculo social, la sociedad toda. Esos valores son cultivados   cuidadosamente en el sistema educativo en todos   sus niveles, y a trav&eacute;s de ejemplos de los l&iacute;deres.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Es imprescindible en una Am&eacute;rica Latina agobiada   por agudos grados de pobreza y desigualdad (casi uno de cada dos latinoamericanos   es pobre, la   pobreza es mayor que   en 1980, la desigualdad   es la mayor del   planeta) recuperar la   estrecha relaci&oacute;n que   deber&iacute;a haber entre   valores &eacute;ticos y comportamientos   econ&oacute;micos.   Ello significa   poner en el centro de   la agenda p&uacute;blica temas   como la coherencia   de las pol&iacute;ticas   econ&oacute;micas con los   valores &eacute;ticos, la responsabilidad   social   de la empresa privada,   la eticidad en la funci&oacute;n p&uacute;blica, el fortalecimiento   de las organizaciones voluntarias y el desarrollo de la   solidaridad en general. Todos los actores sociales deber&iacute;an   colaborar para que la &eacute;tica volviera, tanto para   erradicar la corrupci&oacute;n como para motivar actitudes   &eacute;ticas positivas.   Al respecto es fundamental el papel que puede jugar   la educaci&oacute;n en todos sus &aacute;mbitos y particularmente las   universidades. Las nuevas generaciones de profesionales   deben ser preparadas a fondo en sus responsabilidades   &eacute;ticas. Ello es crucial en &aacute;reas decisivas para el   desarrollo, como los gerentes, contadores, economistas,   y otras profesiones afines. As&iacute;, entre otros aspectos, los   especialistas en ciencias gerenciales deber&iacute;an ser formados   en impulsar un avance en las pr&aacute;cticas de responsabilidad   social empresarial muy limitadas en las realidades   latinoamericanas. Los contadores deber&iacute;an velar por la   protecci&oacute;n de los intereses de la comunidad, garantizando   confiabilidad y transparencia total en la informaci&oacute;n   tanto en el &aacute;rea p&uacute;blica como en la privada. Los economistas   deber&iacute;an contribuir a la generaci&oacute;n de una econom&iacute;a   que enfrente las tremendas exclusiones actuales,   como la pauperizaci&oacute;n de los ni&ntilde;os (60% de los ni&ntilde;os   latinoamericanos son pobres), la destrucci&oacute;n de familias   por la pobreza y el desempleo (una de cada cinco en   toda la regi&oacute;n), la marginaci&oacute;n de los j&oacute;venes (su tasa de   desocupaci&oacute;n duplica en la regi&oacute;n las elevadas tasas promedio),   las que derivan de las discriminaciones de g&eacute;nero,   del maltrato a las edades mayores, a las minor&iacute;as ind&iacute;genas,   a los discapacitados y otras.</p>       <p>El Premio Nobel de Econom&iacute;a Joseph Stiglitz formula     agudas sugerencias respecto a la necesidad de una &eacute;tica     para economistas. Dice que es imprescindible que una     profesi&oacute;n tan influyente tenga de una vez regulaciones     &eacute;ticas, y que un c&oacute;digo de &eacute;tica razonable deber&iacute;a incluir     inicialmente por lo menos tres principios. Primero, no     recomendar a los l&iacute;deres p&uacute;blicos de los pa&iacute;ses en desarrollo     teor&iacute;as no probadas por la realidad; segundo, no     decirles que hay una sola alternativa, y tercero, ser sensibles     a los efectos de sus recomendaciones sobre los sectores     desfavorecidos, y transparentar los costos que van   a pagar dichos sectores por ellas<a href="#3"><sup>3</sup></a>.</p>       <p>&iquest;C&oacute;mo llevar a la pr&aacute;ctica la educaci&oacute;n &eacute;tica en estos   campos que est&aacute; siendo reclamada por las sociedades   latinoamericanas? No se trata simplemente de agregar una   materia que trate de &eacute;tica a las carreras, sino de ir mucho   m&aacute;s all&aacute;. Transversalizar la ense&ntilde;anza de la &eacute;tica, hacer   discutir en cada una de las asignaturas los dilemas &eacute;ticos   concretos vinculados con sus contenidos, que surgen   de la realidad. Al mismo tiempo generar c&aacute;tedras especializadas   en temas como &eacute;tica y econom&iacute;a, capital social   y las nuevas ideas sobre responsabilidad social de la   empresa privada (tema en el que la universidad latinoamericana   est&aacute; altamente atrasada). Por otra parte, ser&iacute;a   importante acompa&ntilde;ar la ense&ntilde;anza con experiencias de   campo. Una posibilidad importante al respecto es la   voluntarizaci&oacute;n. Los estudiantes avanzados de administraci&oacute;n,   contadur&iacute;a y econom&iacute;a, y otras &aacute;reas afines, podr&iacute;an   hacer grandes aportes como voluntarios a los programas   con poblaciones pobres orientados al desarrollo   de sus capacidades productivas. Podr&iacute;an apoyarlas t&eacute;cnicamente   entre otros aspectos en elaborar proyectos,   generar microempresas y peque&ntilde;as empresas, obtener   acceso al cr&eacute;dito, armar modalidades cooperativas de   acci&oacute;n, recuperar empresas, y otros campos similares.   Esas acciones voluntarias les permitir&iacute;an hacer un &uacute;til   aporte y fortalecer&iacute;an su potencial &eacute;tico. Esas experiencias   podr&iacute;an vincularse estrechamente con diversas materias   y formar parte de ellas, siendo guiadas y tutoreadas   por el personal docente de las mismas.</p>       <p>    Tambi&eacute;n forma parte central del desarrollo de la &eacute;tica     el ejemplo que la Universidad como instituci&oacute;n brinde a     sus estudiantes, a trav&eacute;s de su mismo involucramiento     en los grandes problemas de la sociedad.</p>       <p>La &eacute;tica importa. Los valores &eacute;ticos predominantes     en una sociedad influyen a diario en aspectos vitales del     funcionamiento de su econom&iacute;a. Eludir esa relaci&oacute;n,   como ha sucedido en la Am&eacute;rica Latina en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, significa crear el terreno propicio para que ese   vac&iacute;o de discusi&oacute;n &eacute;tica favorezca que se desplieguen   sin sanci&oacute;n social los valores anti&eacute;ticos que encabeza la   corrupci&oacute;n y contin&uacute;an el ego&iacute;smo exacerbado, la   insolidaridad y la insensibilidad frente al sufrimiento de   tantos. El corrupto no s&oacute;lo da&ntilde;a por lo que roba a la   sociedad, sino por el mensaje que transmite: todo para   m&iacute;, no me importan los dem&aacute;s, no tengo problemas de   conciencia, lo &uacute;nico importante es enriquecerse. Es hora   de contestar definitivamente ese mensaje, reivindicando   los valores raigales de nuestra cultura que vienen de los   textos b&iacute;blicos y de las civilizaciones originarias de Am&eacute;rica   Latina. Ellos proclaman que el destino del ser humano   es el amor, la solidaridad, la paz, la superaci&oacute;n de   todo orden de discriminaciones, el abrir a todos oportunidades   de desarrollar su potencial. Un incisivo periodista   americano escribi&oacute; frente al caso Enron que los altos   ejecutivos corrompidos conoc&iacute;an bien los Diez Mandamientos,   pero que en realidad los tomaron como &ldquo;las   diez sugerencias&rdquo;. Algo parecido ha sucedido en Am&eacute;rica   Latina. Los valores morales fueron degradados, marginados,   excluidos. Es hora de recuperarlos para la toma   de decisiones cotidiana, son los &uacute;nicos que pueden garantizar   la Am&eacute;rica Latina so&ntilde;ada. La educaci&oacute;n en general,   y la Universidad en particular, pueden jugar un papel   esencial en este proceso a trav&eacute;s de todos sus integrantes.   La urgencia es m&aacute;xima. Hay demasiado agobio y   exclusi&oacute;n en esta regi&oacute;n y en este pa&iacute;s, y la sed de &eacute;tica   aumenta a diario.</p>   <hr size="1">       <p><b>Pie de Pagina</b></p>       <p><a name="*">*</a> Este art&iacute;culo es producto de la investigaci&oacute;n y reflexi&oacute;n en relaci&oacute;n     con el capital social, &eacute;tica y desarrollo que el autor adelanta     con diversos organismos internacionales. Se recibi&oacute; y aprob&oacute; en   octubre de 2003.</p>       <p><a name="1">1</a> Puede verse el trabajo completo en la Biblioteca Digital de la     Iniciativa Interamericana de Capital Social, &Eacute;tica y Desarrollo,  <a href="www.iadb.org/etica">www.iadb.org/etica</a></p>       <p><a name="2">2</a> Ver al respecto Kjell Magne Bondevik (primer ministro de Noruega).     Ethics, Human Values and Development: A norwegian     perspective (2003, 3 de junio). Discurso inaugural del Seminario     Internacional de la Iniciativa Interamericana de Capital Social,   &Eacute;tica y Desarrollo, www.iadb.org/etica</p>       <p><a name="3">3</a> Joseph Stiglitz. &Eacute;tica, asesor&iacute;a econ&oacute;mica y pol&iacute;tica econ&oacute;mica.     En Biblioteca Digital de la Iniciativa Interamericana de Capital   Social, &Eacute;tica y Desarrollo www.iadb.org/etica</p>   <hr size="1">       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></p>       <!-- ref --><p>    Kliksberg, B. (1976). El pensamiento organizativo: del taylorismo a     la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n. Buenos Aires: Paid&oacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000034&pid=S0121-5051200300020000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>_________    (2002). &Eacute;tica y desarrollo: la relaci&oacute;n marginada. Buenos     Aires: Ateneo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000035&pid=S0121-5051200300020000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>_________     (2003). Hacia una econom&iacute;a con rostro humano. Asunci&oacute;n: Litocolor.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000036&pid=S0121-5051200300020000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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