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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>     <center>         <p><font size="4"><b> C&oacute;mo trabajar con los casos y       escribirlos </b></font>    </p> </center> </p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n34/34a14f1.jpg"></center></p>     <p>No es f&aacute;cil trabajar con los casos en la   ense&ntilde;anza de la administraci&oacute;n. Un caso   de estudio es una extensa descripci&oacute;n de   una situaci&oacute;n organizacional. El autor   del caso debe tener la capacidad de crear   un texto significativo, interesante, y que   obligue al alumno a acudir a las teor&iacute;as y   los conceptos vistos en clase. Sin embargo,   al terminar de leer el caso, el alumno   no siempre entiende hacia d&oacute;nde es que   se apunta y qu&eacute; se espera que &eacute;l haga. El   problema, que enfrenta el protagonista   del caso, no es expl&iacute;cito, y mucho menos   lo son las soluciones posibles. El profesor   debe tener la capacidad de formular las   preguntas para estimular la participaci&oacute;n   de los alumnos en la discusi&oacute;n del   caso. Los alumnos deben tener la capacidad   de analizar la situaci&oacute;n y comunicar sus observaciones al grupo.</p>     <p>  Ellet (2007) ofrece un m&eacute;todo para   orientar el an&aacute;lisis de los casos y da consejos   para facilitar su discusi&oacute;n en grupo.   El libro est&aacute; compuesto por la introducci&oacute;n   y cuatro partes. La parte introductoria   la conforman los cap&iacute;tulos 1, Persuasi&oacute;n,   argumento, m&eacute;todo de casos,   y 2, &iquest;Qu&eacute; es el caso? La primera parte,   dedicada al an&aacute;lisis de los casos, ofrece   los cap&iacute;tulos 3, C&oacute;mo analizar los casos;   4, Demostraci&oacute;n del an&aacute;lisis de caso; 5,   Problema; 6, Decisi&oacute;n; 7, Evaluaci&oacute;n. La   segunda parte, dedicada a la discusi&oacute;n   en grupo, est&aacute; representada por el cap&iacute;tulo   8, C&oacute;mo discutir el caso. La tercera   parte, relativa a la redacci&oacute;n de los ensayos   con base en los casos de estudio, est&aacute;   compuesta por los cap&iacute;tulos 9, C&oacute;mo   elaborar el ensayo basado en un caso; 10, Ensayo sobre un problema; 11, Ensayo   sobre una decisi&oacute;n; 12, Ensayo sobre   una evaluaci&oacute;n. La cuarta parte contiene   los casos de estudio que fueron abordados,   desde diferentes perspectivas, en   los cap&iacute;tulos anteriores.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Para hacer m&aacute;s did&aacute;ctica la presentaci&oacute;n   del m&eacute;todo de an&aacute;lisis de casos, el autor   clasifica los casos de estudio en cuatro   categor&iacute;as: el problema, la decisi&oacute;n (la   toma de decisi&oacute;n), la evaluaci&oacute;n y la regla   (la aplicaci&oacute;n de un algoritmo).   El caso tipo problema presenta un resultado   o un desempe&ntilde;o organizacional,   por lo general, negativo, aunque no necesariamente,   cuyas causas o determinantes   no se conocen. El alumno est&aacute;   invitado a encontrar las causas y formular   las propuestas de acci&oacute;n para mejorar   el desempe&ntilde;o organizacional.</p>     <p>  El caso tipo decisi&oacute;n (la toma de decisi&oacute;n)   reproduce un evento que requiere   que el protagonista del caso escoja entre   varias l&iacute;neas de acci&oacute;n.</p>     <p>  El caso tipo evaluaci&oacute;n narra una situaci&oacute;n   organizacional en la cual el protagonista   debe expresar su juicio sobre la   bondad de cierta acci&oacute;n o de cierto resultado,   o desempe&ntilde;o organizacional.</p>     <p>  El caso tipo regla (la aplicaci&oacute;n de un algoritmo)   reproduce una situaci&oacute;n organizacional   en la que el protagonista debe   calcular un resultado o un indicador del   desempe&ntilde;o organizacional y, para tal   fin, debe aplicar cierta f&oacute;rmula, regla o   algoritmo. Como esta aplicaci&oacute;n es, por   lo general, poco controversial, el autor,   en adelante, prefiere concentrarse en los   tres primeros tipos de casos.</p>     <p>  La clasificaci&oacute;n ofrecida es sencilla y   pr&aacute;ctica. Sin embargo, no se debe perder   de vista que diferentes tipos de problemas   forman un continuo (Jonassen,   2000) que va desde los problemas altamente   estructurados (por ejemplo, la regla,   en la terminolog&iacute;a del autor), hasta   los problemas no estructurados (por   ejemplo, el problema, tambi&eacute;n en la terminolog&iacute;a   del autor).</p>     <p>  La parte m&aacute;s dif&iacute;cil del an&aacute;lisis del caso   es comprender, a grandes rasgos, la situaci&oacute;n   que all&iacute; se describe. Es dif&iacute;cil   porque el alumno ni siquiera sabe qu&eacute;   es lo que debe buscar en el texto. Comprendida   la situaci&oacute;n, el alumno es capaz   de formular la pregunta que va a   orientar su an&aacute;lisis del caso. Formulada   la pregunta de investigaci&oacute;n, el alumno   puede proponer la hip&oacute;tesis y reunir los   hechos que la soportan. El autor, adem&aacute;s   de ofrecer los lineamientos para el an&aacute;lisis   de los casos, ofrece unos ejemplos de   an&aacute;lisis y de ensayo.</p>     <p>  La din&aacute;mica del grupo agrega una dimensi&oacute;n   m&aacute;s al tema. Es natural que el   alumno sea sensible a la opini&oacute;n de los   dem&aacute;s participantes, por lo cual intentar&aacute;   impactar al grupo con sus observaciones   o, por el contrario, preferir&aacute; guardar   silencio. El autor ofrece unos consejos   pr&aacute;cticos que ayudar&aacute;n a los alumnos   y profesores a manejar los riesgos inherentes   a la discusi&oacute;n grupal y escribir un   buen ensayo con base en el caso.</p>     <p>  El libro es &uacute;til no solo para el alumno,   sino para el profesor. El autor inaugura   una tendencia de publicar tanto el caso   de estudio, como tambi&eacute;n los comentarios,   los ejemplos y las notas metodol&oacute;gicas   sobre c&oacute;mo organizar el an&aacute;lisis y la   discusi&oacute;n del caso en clase.</p>     <p>  El autor ofrece unas pistas para los profesores   que quieren escribir casos de estudio.   El caso es un escrito que simula   la realidad en toda su complejidad, con   su falta de la informaci&oacute;n relevante y la   abundancia de informaci&oacute;n irrelevante.   Un buen caso gira en torno a una situaci&oacute;n   significativa, interesante para el   alumno, y que exige el uso de las herramientas   te&oacute;ricas y conceptuales aprendidas   en el curso. El caso debe ofrecer la   informaci&oacute;n suficiente para que el alumno   pueda construir sus conclusiones sin   presentar datos expl&iacute;citos. Es decir, la   informaci&oacute;n debe contener algo de ruido.   As&iacute; mismo, cierta informaci&oacute;n importante   puede estar oculta, y puede requerir   que el alumno la infiera a partir   de la informaci&oacute;n expl&iacute;cita. La estructura   del caso no debe ser lineal, es decir,   los hechos no deben estar tem&aacute;ticamente   organizados ni presentados de manera   completa y secuencial, sino que han de   estar dispersos en el texto.</p>     <p>  El libro de Ellet es una herramienta   pr&aacute;ctica y novedosa, &uacute;til para los que   trabajan casos y tratan de implementar   el aprendizaje basado en problemas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> Bibliograf&iacute;a</i></b></font></p>     <p>  Jonassen, D. (2000). Toward a design theory   of problem solving. <i>Educational Technology,   Research and Development</i>, <i>48</i>(4), 63-85.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b> AUTOR DE LA RESE&Ntilde;A:</b></p>     <p><b>  Yuri Gorbaneff  </b></p>     <p>Departamento de Administraci&oacute;n   Pontificia Universidad Javeriana   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:yurigor@javeriana.edu.co">yurigor@javeriana.edu.co</a></p> </font>        ]]></body>
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