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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Multinacionales europeas: rentabilidad y "paraísos fiscales"]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The object of this work was to study the profitability of European multinational companies present in "fiscal paradises", territories characterised by their low or non-existent tax payment systems. It tries to evaluate whether operating within such jurisdictions supposes greater profitability for stockholders' investment (financial profitability or return on equity - ROE). A sample of 24 companies whose observations corresponded to 2000-2006 was available for this investigation. Contrary to what was expected, the results showed that multinational companies engaged in operations in "fiscal paradises" obtained profitability which was not significantly different to that of the profitability of companies only operating in "non-paradise" countries. These results probably arose because the available information was not precise due to the lack of transparency and an effective exchange of information, thereby hampering real data being obtained about multinational companies' investment activities in such territories.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Ce travail a pour objet l'étude de la rentabilité des entreprises multinationales européennes présentes dans les « paradis fiscaux », territoires caractérisés par une fiscalité peu élevée ou nulle; le but concret est de valoriser si une action dans ces juridictions suppose ou non une meilleure rentabilité de l'investissement des actionnaires (Rentabilidad Financiera o ROE). On dispose pour cette recherche d'un échantillon de 24 entreprises dont les observations correspondent à la période 2000-2006. De façon contradictoire à ce qu'on attendait, les résultats démontrent que les entreprises multinationales exerçant dans les « paradis fiscaux » obtiennent une rentabilité qui n'est pas différente de façon significative au rendement des entreprises qui sont présentes dans les pays qui ne sont pas des « paradis fiscaux ». Ces résultats dépendent probablement d'un manque de disponibilité d'informations précises, étant donné que le manque de transparence et d'échange effectif d'information ne permet pas facilement l'obtention de données réelles en ce qui concerne les activités d'investissement des entreprises multinationales sur ces territoires.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este trabalho tem como objetivo estudar a rentabilidade das empresas multinacionais européias presentes em "paraísos fiscais", territórios caracterizados por sua baixa ou nula tributação; concretamente, pretende-se avaliar se operar nessas jurisdições supõe ou não uma maior rentabilidade do investimento dos acionistas (Rentabilidade Financeira ou ROE). Para esta pesquisa dispõe-se de uma mostra de 24 empresas cujas observações correspondem ao período 2000-2006. Contrário ao esperado, os resultados mostram que as empresas multinacionais com operações em "paraísos fiscais" obtêm uma rentabilidade que não é significativamente distinta ao rendimento das empresas presentes só em países "não paraíso". Provavelmente estes resultados correspondem ao fato de que a informação disponível não é precisa pois a falta de transparência e de um intercâmbio efetivo de informação dificultam a obtenção de dados reais sobre as atividades de investimento das empresas multinacionais nestes territórios.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">       <p>       <center>     <font size="4"><b>Multinacionales europeas</b></font><font size="3"><b>:      rentabilidad y "para&iacute;sos fiscales"</b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>European multinational companies: profitability and "fiscal paradises"       </b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>Multinationales europ&eacute;ennes: rentabilit&eacute; et "paradis fiscaux"       </b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>Multinacionais europ&eacute;ias: rentabilidade e "para&iacute;sos fiscais"       </b></font>   </center> </p>      <p>Mar&iacute;a Alejandra Ferrer*</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>* Contadora p&uacute;blica, mag&iacute;ster en Gerencia   de Empresas, doctoranda del Programa   "Finanzas de Empresa" de la Universidad   Complutense de Madrid y la Universidad   Aut&oacute;noma de Madrid, miembro del personal   docente y de investigaci&oacute;n de la Facultad   de Ciencias Econ&oacute;micas y Sociales de   la Universidad del Zulia.   Correo electr&oacute;nico:   <a href="mailto: maferrer99@yahoo.com">maferrer99@yahoo.com</a></p>     <p><hr></p>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <p>  Este trabajo tiene como objetivo estudiar la rentabilidad de las empresas multinacionales europeas presentes en "para&iacute;sos fiscales",   territorios caracterizados por su baja o nula tributaci&oacute;n. En concreto, se pretende valorar si operar en esas jurisdicciones supone o no   una mayor rentabilidad de la inversi&oacute;n de los accionistas (rentabilidad financiera o ROE). Para esta investigaci&oacute;n se dispone de una   muestra de 24 empresas cuyas observaciones corresponden al periodo 2000-2006. Contrario a lo esperado, los resultados muestran   que las empresas multinacionales con operaciones en "para&iacute;sos fiscales" obtienen una rentabilidad que no es significativamente distinta   al rendimiento de las empresas presentes s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so". Probablemente estos resultados obedecen a que la informaci&oacute;n   disponible no es precisa, pues la falta de transparencia y de un intercambio efectivo de la informaci&oacute;n dificultan la obtenci&oacute;n   de datos reales acerca de las actividades de inversi&oacute;n de las empresas multinacionales en estos territorios.</p>     <p><font size="3"><b>Palabras clave:</b></font> </p>     <p>rentabilidad, multinacionales, para&iacute;sos fiscales.</p>      <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     <p>  The object of this work was to study the profitability of European multinational companies present in "fiscal paradises", territories characterised   by their low or non-existent tax payment systems. It tries to evaluate whether operating within such jurisdictions supposes   greater profitability for stockholders' investment (financial profitability or return on equity - ROE). A sample of 24 companies whose   observations corresponded to 2000-2006 was available for this investigation. Contrary to what was expected, the results showed   that multinational companies engaged in operations in "fiscal paradises" obtained profitability which was not significantly different to   that of the profitability of companies only operating in "non-paradise" countries. These results probably arose because the available   information was not precise due to the lack of transparency and an effective exchange of information, thereby hampering real data being obtained about multinational companies' investment activities in such territories.</p>     <p><font size="3"><b>Key words:</b></font> </p>     <p>profitability, multinational company, fiscal paradise.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>     <p>  Ce travail a pour objet l'&eacute;tude de la rentabilit&eacute; des entreprises multinationales europ&eacute;ennes pr&eacute;sentes dans les &laquo; paradis fiscaux &raquo;,   territoires caract&eacute;ris&eacute;s par une fiscalit&eacute; peu &eacute;lev&eacute;e ou nulle; le but concret est de valoriser si une action dans ces juridictions suppose   ou non une meilleure rentabilit&eacute; de l'investissement des actionnaires (Rentabilidad Financiera o ROE). On dispose pour cette   recherche d'un &eacute;chantillon de 24 entreprises dont les observations correspondent &agrave; la p&eacute;riode 2000-2006. De fa&ccedil;on contradictoire &agrave;   ce qu'on attendait, les r&eacute;sultats d&eacute;montrent que les entreprises multinationales exer&ccedil;ant dans les &laquo; paradis fiscaux &raquo; obtiennent une   rentabilit&eacute; qui n'est pas diff&eacute;rente de fa&ccedil;on significative au rendement des entreprises qui sont pr&eacute;sentes dans les pays qui ne sont   pas des &laquo; paradis fiscaux &raquo;. Ces r&eacute;sultats d&eacute;pendent probablement d'un manque de disponibilit&eacute; d'informations pr&eacute;cises, &eacute;tant donn&eacute;   que le manque de transparence et d'&eacute;change effectif d'information ne permet pas facilement l'obtention de donn&eacute;es r&eacute;elles en ce qui   concerne les activit&eacute;s d'investissement des entreprises multinationales sur ces territoires.</p>     <p><font size="3"><b>Mots-clefs:</b></font> </p>     <p>Rentabilit&eacute;, multinationales, paradis fiscaux.</p>      <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p>Este trabalho tem como objetivo estudar a rentabilidade das empresas multinacionais europ&eacute;ias presentes em "para&iacute;sos fiscais", territ&oacute;rios   caracterizados por sua baixa ou nula tributa&ccedil;&atilde;o; concretamente, pretende-se avaliar se operar nessas jurisdi&ccedil;&otilde;es sup&otilde;e ou   n&atilde;o uma maior rentabilidade do investimento dos acionistas (Rentabilidade Financeira ou ROE). Para esta pesquisa disp&otilde;e-se de uma   mostra de 24 empresas cujas observa&ccedil;&otilde;es correspondem ao per&iacute;odo 2000-2006. Contr&aacute;rio ao esperado, os resultados mostram   que as empresas multinacionais com opera&ccedil;&otilde;es em "para&iacute;sos fiscais" obt&ecirc;m uma rentabilidade que n&atilde;o &eacute; significativamente distinta   ao rendimento das empresas presentes s&oacute; em pa&iacute;ses "n&atilde;o para&iacute;so". Provavelmente estes resultados correspondem ao fato de que a   informa&ccedil;&atilde;o dispon&iacute;vel n&atilde;o &eacute; precisa pois a falta de transpar&ecirc;ncia e de um interc&acirc;mbio efetivo de informa&ccedil;&atilde;o dificultam a obten&ccedil;&atilde;o de dados reais sobre as atividades de investimento das empresas multinacionais nestes territ&oacute;rios.</p>     <p><font size="3"><b>Palavras chave:</b></font> </p>     <p>Rentabilidade, multinacionais, para&iacute;sos fiscais.</p>      <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>  Para el a&ntilde;o 2006, un 58% de las 50 principales empresas   multinacionales europeas, excluidas las dedicadas al   sector banca y seguros, operaban en al menos una jurisdicci&oacute;n   considerada "para&iacute;so fiscal". En promedio sus   ingresos alcanzaron los 1.387.801,60 millones de d&oacute;lares   obteniendo una rentabilidad neta sobre el capital de los accionistas (ROE) del 15,83%.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La presencia de las empresas en pa&iacute;ses distintos al de   origen es consecuencia de la globalizaci&oacute;n que, gracias   a la desregulaci&oacute;n de los mercados, los procesos de privatizaci&oacute;n   y los de integraci&oacute;n regional, ha dado lugar a   nuevas oportunidades de inversi&oacute;n al tiempo de promover   la libertad del movimiento de los capitales, producto   de la eliminaci&oacute;n de controles, la disponibilidad de   nuevas tecnolog&iacute;as y la mayor informaci&oacute;n disponible (Vallejo, 2005).</p>     <p>  En este escenario tiene lugar la competencia por los capitales   privados en la que participan los gobiernos al conceder   ayudas, ventajas fiscales y otras prerrogativas. Un   trato fiscal ventajoso es ofrecido por los "para&iacute;sos fiscales",   territorios caracterizados por su baja o nula tributaci&oacute;n,   cuyas facilidades para el desarrollo de actividades   empresariales repercuten en la rentabilidad, factor clave   para su permanencia en el tiempo. As&iacute;, es de esperar   un mayor nivel de rentabilidad en las empresas multinacionales   que operan en "para&iacute;sos fiscales" con respecto   a aquellas presentes s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so", dado   el ahorro fiscal que supone operar en jurisdicciones de   baja o nula tributaci&oacute;n. En este trabajo, con base en una   muestra de 24 empresas, se pretende estudiar la rentabilidad   financiera (ROE) de las multinacionales europeas   durante el periodo 2000-2006 tomando en consideraci&oacute;n   su presencia o su ausencia en territorios considerados "para&iacute;sos fiscales" por la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE).</p>     <p>  El trabajo se organiza como sigue: la secci&oacute;n 1 hace referencia   a la competencia fiscal perniciosa y la neutralidad   fiscal internacional como consecuencia de la localizaci&oacute;n   internacional del capital; la secci&oacute;n 2 describe el papel   que desempe&ntilde;an los "para&iacute;sos fiscales" en la planificaci&oacute;n   fiscal internacional; la secci&oacute;n 3 expone algunas   experiencias de maximizaci&oacute;n de beneficios de empresas   que operan en "para&iacute;sos fiscales", y la secci&oacute;n 4 analiza   la muestra y los resultados obtenidos. La &uacute;ltima secci&oacute;n   discute futuras l&iacute;neas de investigaci&oacute;n y presenta las conclusiones.</p>      <p><font size="3"><b> 1. Localizaci&oacute;n internacional del capital y la fiscalidad</b></font></p>     <p>  En el contexto de la globalizaci&oacute;n, el escenario econ&oacute;mico   ha experimentado cambios significativos; de ella   se derivan un conjunto de fen&oacute;menos que le caracterizan   (Calder&oacute;n, 2006): a) multiplicaci&oacute;n exponencial   del n&uacute;mero de operaciones econ&oacute;micas internacionales,   principalmente de prestaciones de servicios y cesi&oacute;n de   intangibles; b) comercio internacional especialmente   entre entidades vinculadas o asociadas; c) realizaci&oacute;n   de actividades empresariales en el extranjero sin necesidad   de una sede o localizaci&oacute;n f&iacute;sica en el pa&iacute;s de   destino; d) prestaci&oacute;n de servicios de telecomunicaciones   por entidades privadas que operan en varios pa&iacute;ses;   e) mejora sustancial de las comunicaciones, que facilita   nuevas formas de comercio (<i>e-commerce</i>) y las operaciones   tradicionales; f) internacionalizaci&oacute;n masiva de   los mercados financieros, de manera que las sociedades   dejan de ser participadas principalmente por accionistas   nacionales o residentes, y g) creciente competencia   fiscal entre pa&iacute;ses, dirigida en particular a la atracci&oacute;n   de capitales y de la inversi&oacute;n y a la actividad empresarial   susceptible de deslocalizaci&oacute;n. Adem&aacute;s, el escenario   global proporciona grandes oportunidades gracias a   aranceles reducidos, disminuci&oacute;n en los costos de transporte   y reducci&oacute;n de las barreras internacionales para el   movimiento de capitales, lo cual puede ser utilizado por   los gobiernos como estrategia para atraer inversi&oacute;n directa   con miras a contribuir al crecimiento econ&oacute;mico   (Desai, Fritz Foley y Hines Jr., 2006b).</p>     <p>  Con relaci&oacute;n a esto &uacute;ltimo, la adopci&oacute;n de pol&iacute;ticas fiscales   dirigidas a adaptar las medidas tributarias al &aacute;mbito   internacional permite a los poderes p&uacute;blicos participar   en la competencia por los capitales privados. Es as&iacute; como   crean exenciones e incentivos a las inversiones en el exterior   para atraer y retener capital e inversiones procedentes   de otros pa&iacute;ses en un intento por incrementar su   capacidad para recaudar impuestos (Stewart, 2005), y dar   paso a un proceso de competencia fiscal en consonancia   con la globalizaci&oacute;n de los mercados.</p>     <p>  Tomando como base las pol&iacute;ticas tributarias adoptadas,   esa competencia fiscal tiene dos vertientes (Vallejo,   2005): la competencia fiscal sana y la competencia fiscal   perniciosa. Si bien la primera pretende eliminar las   ineficiencias e incrementar la neutralidad en los sistemas   fiscales con el fin de evitar que &eacute;stos representen un   obst&aacute;culo en el desarrollo de actividades econ&oacute;micas, la   segunda, la competencia fiscal perniciosa, procura utilizar   el r&eacute;gimen tributario como una ventaja comparativa   mediante prebendas fiscales exorbitantes o injustificadas   para atraer capitales o bases imponibles gracias a tasas de   gravamen reducido y opacidad informativa. Para Vallejo   (2005) la competencia fiscal perniciosa se ha incrementado,   no s&oacute;lo por la liberalizaci&oacute;n de los movimientos de   capitales y la internacionalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a, sino   tambi&eacute;n por a) el alto volumen de recursos financieros   susceptibles de ser movilizados hacia destinos que brinden mejores condiciones de inversi&oacute;n, y b) una oferta de   reg&iacute;menes preferenciales fiscalmente atractivos cualitativa   y cuantitativamente importante.</p>     <p>  Una estrategia para hacer frente a esa competencia fiscal   perniciosa viene dada por el establecimiento de un impuesto   totalmente neutro en su efecto sobre las decisiones   empresariales y completamente equitativo para quienes   pagan los impuestos (Eiteman, Stonehill y Moffett,   2000). De esta manera, surge el concepto de neutralidad   fiscal internacional tendiente a lograr una distribuci&oacute;n   m&aacute;s eficiente de los recursos ante las posibles incidencias   del sistema tributario en las decisiones sobre el nivel y la   composici&oacute;n de la inversi&oacute;n, las fuentes de financiamiento,   el lugar de localizaci&oacute;n, la combinaci&oacute;n de factores   productivos, la forma jur&iacute;dica o el tama&ntilde;o de la empresa,   o la residencia del inversor (Guti&eacute;rrez y Rodr&iacute;guez, 2005;   Dur&aacute;n Herrera, 2001; Paredes, 2004); los capitales ser&iacute;an   asignados a sus usos m&aacute;s productivos, en respuesta a diferencias   reales en los costos y en las tasas de rendimiento,   m&aacute;s que a diferencias en los impuestos (Paredes, 2004).</p>     <p>  En la pr&aacute;ctica, la aplicaci&oacute;n del principio de neutralidad   fiscal se enfrenta a la soberan&iacute;a tributaria y la diversidad   de objetivos pol&iacute;ticos y econ&oacute;micos de cada pa&iacute;s (Guti&eacute;rrez   y Rodr&iacute;guez, 2005). La fiscalidad internacional, en   continua modificaci&oacute;n, hace referencia no s&oacute;lo a diferencias   fiscales entre pa&iacute;ses, sino tambi&eacute;n a tratados bilaterales   para evitar la doble imposici&oacute;n y a programas   de incentivos para atraer capitales y tecnolog&iacute;a extranjera,   as&iacute; como a territorios de baja o nula fiscalidad que   ofrecen ventajas tributarias considerables (Dur&aacute;n Herrera,   2001). En ausencia de neutralidad fiscal, la inversi&oacute;n   en un pa&iacute;s de bajos impuestos podr&iacute;a generar una mayor   rentabilidad despu&eacute;s de impuestos que una inversi&oacute;n similar   en un pa&iacute;s de impuestos elevados, a pesar de que   fuese menor la productividad de los recursos (Paredes,   2004).</p>      <p><font size="3"><b> 2. Los "para&iacute;sos fiscales" en la   planificaci&oacute;n fiscal internacional</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La preferencia por operar en pa&iacute;ses cuyos sistemas tributarios   ofrecen un tratamiento ventajoso condiciona las   decisiones de inversi&oacute;n. A partir del an&aacute;lisis de los beneficios   derivados de cada uno de esos sistemas, la planificaci&oacute;n   fiscal internacional ha de recomendar e implantar   estructuras fiscales eficientes para reducir al m&iacute;nimo la   carga impositiva mundial de las empresas (Eiteman, Stonehill   y Moffett, 2000; Lomba y Pozuelo, 1996; Prieto,   1995; Hern&aacute;ndez, 2005), y al mismo tiempo evitar sanciones   y multas. As&iacute;, las actividades econ&oacute;micas y financieras   se organizan y distribuyen para aprovechar las   diferencias en la legislaci&oacute;n internacional en materia tributaria   y optimizar los beneficios de los empresarios (Albera,   1997; S&aacute;nchez, 2002).</p>     <p>La planificaci&oacute;n fiscal pretende la elusi&oacute;n del impuesto   mediante el aprovechamiento de los recursos legales disponibles   para conseguir la m&iacute;nima carga fiscal, o bien   para diferir su impacto en el tiempo (Caporaso, 2004);   permite al contribuyente evitar la aplicaci&oacute;n de una o varias   normas por medio de actos indirectos para impedir   la realizaci&oacute;n del hecho imponible generador de la obligaci&oacute;n   tributaria en un determinado sistema fiscal menos   favorable, produciendo dichas consecuencias en un   sistema tributario m&aacute;s favorable con relaci&oacute;n a los objetivos   de su actividad (Xavier, 1993 en Salto, 2000). En la   elusi&oacute;n fiscal internacional deben concurrir dos elementos   (Xavier, 1993 en Salto, 2000): la existencia de dos   o m&aacute;s sistemas tributarios diferentes, y la posibilidad de   elecci&oacute;n de manera indirecta por parte del contribuyente   entre varios sistemas tributarios. La estrategia empresarial   supondr&aacute; la localizaci&oacute;n de las actividades propias en   diferentes enclaves, para as&iacute; aprovechar las ventajas tributarias   ofrecidas por los pa&iacute;ses receptores de inversi&oacute;n directa en el exterior.</p>     <p>  Aunque la elusi&oacute;n fiscal internacional puede llevarse a   cabo por medio del uso de cualquier tipo de territorio   (Salto, 2000), los "para&iacute;sos fiscales" constituyen una herramienta   de la planificaci&oacute;n fiscal internacional. Un trato   fiscal ventajoso, bien sea por la baja o nula tributaci&oacute;n,   resulta atractivo para los inversores y concede a los pa&iacute;ses   que detentan esos sistemas una ventaja comparativa propia   de la competencia fiscal perniciosa; al mismo tiempo   son escenarios propicios para la elusi&oacute;n fiscal internacional,   siempre y cuando no se incurra en fraude<a href="#1" name="s1">&#91;1&#93;</a>. Las presiones   ejercidas por los organismos internacionales han   transformado estas jurisdicciones en "centros financieros   internacionales" caracterizados por un entorno legislativo   muy favorable a los negocios, fiscalidad mitigada, pero   m&aacute;s transparentes, regulados y cooperados con otros pa&iacute;ses   y con esos mismos organismos (Mart&iacute;nez, 2005).</p>     <p>Las empresas invierten en "para&iacute;sos fiscales" b&aacute;sicamente   por razones de tipo comercial, ahorro de impuestos,   protecci&oacute;n de bienes, seguridad y privacidad (Mart&iacute;nez,   2005). Los motivos comerciales derivan de las actividades   empresariales propias del &aacute;mbito internacional y de   la diversificaci&oacute;n de las inversiones; en algunos casos invertir   o emprender actividades comerciales en estas jurisdicciones   puede ser m&aacute;s rentable que en otros pa&iacute;ses, y de   una manera m&aacute;s eficiente y flexible que en el pa&iacute;s de residencia.   As&iacute;, los "para&iacute;sos fiscales" posibilitan aliviar la   fiscalidad de las operaciones cuando la rentabilidad fiscal   depende del uso de esas jurisdicciones. Al mismo tiempo   se logra la disminuci&oacute;n y la atenuaci&oacute;n de los riesgos del   conjunto de inversiones mediante la diversificaci&oacute;n del   mismo con miras a garantizar la protecci&oacute;n y crecimiento   del capital. Es as&iacute; como, abarcando la mayor cantidad   de pa&iacute;ses y monedas de jurisdicciones que ofrezcan mano   de obra a bajos costos y tratamiento fiscal favorable, se maximiza el beneficio.</p>     <p>  Las condiciones tributarias ofrecidas por los "para&iacute;sos fiscales"   permiten a las empresas estructurar sus operaciones   para pagar legalmente lo menos posible dentro del   esquema planteado por la planificaci&oacute;n fiscal internacional.   A lo anterior se suma el hecho de que en algunos "para&iacute;sos" la evasi&oacute;n de impuestos en otro pa&iacute;s no es un delito perseguible por sus tribunales, de manera que sus autoridades se niegan a colaborar con las autoridades de la jurisdicci&oacute;n de alta tributaci&oacute;n en su persecuci&oacute;n (Mart&iacute;nez, 2005).</p>     <p>  Por otra parte, cuando el pa&iacute;s destino de la inversi&oacute;n final   presenta poca seguridad jur&iacute;dica y escasa experiencia   bancaria y financiera, se opta por la inversi&oacute;n en terceros   pa&iacute;ses mediante sucursales establecidas en "para&iacute;sos"   cercanos al lugar de la inversi&oacute;n que brindan las condiciones   jur&iacute;dicas, bancarias y financieras para el desarrollo   de sus operaciones. De manera que los "para&iacute;sos fiscales"   no s&oacute;lo ofrecen condiciones tributarias favorables. Son   jurisdicciones caracterizadas por estabilidad econ&oacute;mica,   legislativa y pol&iacute;tica, lo cual estimula el movimiento de   capitales con el fin de proteger y salvaguardar la inversi&oacute;n.   Algunos pa&iacute;ses en desarrollo, o inestables pol&iacute;ticamente,   ofrecen cl&aacute;usulas de inmutabilidad jur&iacute;dica y   fiscal garantizando, en algunos casos, el mantenimiento   del estatus fiscal actual hasta determinada fecha o el   traslado autom&aacute;tico e instant&aacute;neo, en casos de urgencia   de la sede social o de las cantidades all&iacute; depositadas, hacia   otros pa&iacute;ses que no ofrezcan ninguna duda en cuanto   a su fiabilidad y relevancia internacional (Ord&oacute;&ntilde;ez,   2005).</p>     <p>  La caracter&iacute;stica principal de los "para&iacute;sos fiscales" es la   baja o nula tributaci&oacute;n para residentes y no residentes. En   la mayor&iacute;a de estas jurisdicciones los no residentes no son objeto de ning&uacute;n tipo de gravamen y los residentes deben   hacer frente a elevados impuestos directos o indirectos   (Mart&iacute;nez, 2005). Lo anterior supone la existencia y aplicaci&oacute;n   de reg&iacute;menes fiscales distintos, esto es, un sistema   tributario dual que contemple beneficios o ventajas para   no residentes y excluya expl&iacute;cita o impl&iacute;citamente a los   residentes de la jurisdicci&oacute;n.</p>     <p>  La ausencia de normas que limiten o controlen los movimientos   de capitales con origen o destino en un "para&iacute;so   fiscal" atrae a los inversores que buscan maximizar su   rentabilidad (Lozano, 2001; Ord&oacute;&ntilde;ez, 2005). De esta manera   las empresas operan al amparo de los mecanismos   para garantizar la confidencialidad y el anonimato, y son   protegidos por el secreto bancario y comercial establecido   por leyes restrictivas que impiden su levantamiento,   as&iacute; como de la informaci&oacute;n que pueda obtenerse de   los registros p&uacute;blicos. En algunas jurisdicciones, el quebrantamiento   del secreto bancario es penado con la c&aacute;rcel.   Sin embargo, muchos "para&iacute;sos fiscales" han firmado   acuerdos o convenios para evitar la doble imposici&oacute;n con   pa&iacute;ses de alta tributaci&oacute;n, de manera que el atractivo es   la existencia de ventajosos acuerdos para evitar la doble   imposici&oacute;n, muchos de los cuales incluyen cl&aacute;usulas de   intercambio de informaci&oacute;n (Mart&iacute;nez, 2005). Por otro   lado, el rechazo al intercambio de informaci&oacute;n es tal, que   aun cuando los convenios incluyan esas cl&aacute;usulas, las actuaciones   se ven limitadas o anuladas alegando que la   realizaci&oacute;n de las mismas supone revelar un secreto comercial   o industrial, o bien aduciendo razones de pr&aacute;ctica   administrativa que impiden su aplicaci&oacute;n (Ord&oacute;&ntilde;ez,   2005).</p>      <p><font size="3"><b> 3. La maximizaci&oacute;n de los beneficios   y los "para&iacute;sos fiscales"</b></font></p>     <p>  Los impuestos tienen un fuerte impacto sobre el ingreso   neto y el flujo de efectivo de las empresas, dada su   influencia en las decisiones sobre inversi&oacute;n extranjera,   la estructura financiera, la determinaci&oacute;n del costo de   capital, el manejo de divisas y del capital de trabajo, y el   control financiero (Eiteman, Stonehill y Moffett, 2000).   La fiscalidad act&uacute;a de manera determinante en la b&uacute;squeda   de la maximizaci&oacute;n del beneficio econ&oacute;mico de la   empresa, puesto que los sistemas impositivos difieren de   un pa&iacute;s a otro. As&iacute;, Desai, Fritz Foley y Hines Jr. (2003)   encontraron que, durante los a&ntilde;os 1982, 1989 y 1994,   altas tasas impositivas desalientan la inversi&oacute;n directa   en el exterior por parte de las empresas multinacionales   norteamericanas, no s&oacute;lo porque merma el retorno sobre   la inversi&oacute;n despu&eacute;s de impuestos, sino tambi&eacute;n porque   afecta las alternativas disponibles para la localizaci&oacute;n de   la renta gravable, al tiempo que las filiales propiedad indirecta   de la matriz son considerablemente m&aacute;s sensibles   a las tasas impositivas locales que las filiales propiedad   directa de la matriz. Hines Jr. y Rice (1997, 1999) sugieren   que un incremento del 1% en las tasas impositivas   conduce a una reducci&oacute;n del 0,5 al 0,6% en la recuperaci&oacute;n   de la inversi&oacute;n. Por otro lado, las empresas no norteamericanas   se muestran m&aacute;s sensibles a los impuestos   dado el comportamiento paralelo entre los incentivos tributarios   creados a trav&eacute;s de la cadena de propiedad y las   medidas de exenci&oacute;n aplicadas por muchos pa&iacute;ses distintos   a los Estados Unidos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Los impuestos indirectos tienen un efecto similar al de   los tributos directos sobre la inversi&oacute;n directa en el exterior   de las empresas norteamericanas, aun cuando ellos   suponen (Desai, Fritz Foley y Hines Jr., 2004): ausencia   de precios de transferencia, bajo impacto en los &iacute;ndices   de capital/mano de obra, e inexistencia de cualquier tipo   de alivio de la carga impositiva mediante cr&eacute;ditos fiscales.   Durante los a&ntilde;os 1982, 1989 y 1994 las caracter&iacute;sticas   financieras y operacionales de las empresas norteamericanas   que operaban en el exterior demuestran altas tasas   impositivas asociadas con bajos niveles de inversi&oacute;n directa   en el exterior (Desai, Fritz Foley y Hines Jr., 2004).   Los impuestos indirectos aparecen correlacionados negativamente   con los niveles de inversi&oacute;n aproximadamente   en la misma proporci&oacute;n que el impuesto sobre la renta.   Las filiales norteamericanas localizadas en pa&iacute;ses con tasas   indirectas 10% m&aacute;s elevadas muestran 7,1% menos   activos y su nivel de producci&oacute;n es 2,9% menor; por otro   lado, ante tasas de impuesto de sociedad 10% mayores,   las filiales tienen 6,6% menos activos y su nivel de producci&oacute;n   es 1,9% menor. As&iacute;, elevadas tasas de impuesto   sobre la renta est&aacute;n asociadas con bajos niveles de inversi&oacute;n   directa en el exterior dado que imponen costos   adicionales de inversi&oacute;n, fomentan que los contribuyentes   sustituyan la mano de obra por capital, y afectan los   rendimientos de los ingresos gravables relocalizados. Por   su parte, las altas tasas de impuestos indirectos reducen   la inversi&oacute;n directa en el exterior s&oacute;lo mediante la imposici&oacute;n   de costos adicionales, pero la magnitud de su   impacto es comparable con los impuestos sobre la renta,   reflejado, en parte, por la imposibilidad de obtener cr&eacute;dito   fiscal por el pago de impuestos indirectos (Desai, Fritz   Foley y Hines Jr., 2004).</p>     <p>  Las caracter&iacute;sticas de un sistema tributario se compensan   y complementan con las de otro, al punto de que las   empresas multinacionales dise&ntilde;an sus operaciones en la   b&uacute;squeda de una tasa impositiva equilibrada (Panteghini   y Schjelderup, 2006): un incremento en la inversi&oacute;n   directa en el exterior y la actividad multinacional son   impulsados, bien por una reducci&oacute;n en los costos de inversi&oacute;n   o por un aumento en el retorno esperado de la   inversi&oacute;n; en cualquiera de los dos casos, el efecto de estos   cambios es un incremento en el equilibrio de la tasa   impositiva.</p>     <p>Ante este escenario, las empresas multinacionales acuden   a los "para&iacute;sos fiscales" como herramienta de planificaci&oacute;n   fiscal internacional. La baja o nula fiscalidad   que ostentan estos territorios representa un factor aliciente   para la inversi&oacute;n directa, cuyos efectos se reflejan   en las decisiones de inversi&oacute;n y localizaci&oacute;n de las filiales   de multinacionales en esas jurisdicciones. Las actividades   de las grandes empresas norteamericanas durante el   periodo 1982 a 1999, estudiadas por Desai, Fritz Foley   y Hines Jr. (2006c), particularmente aquellas con mayor   actividad en el exterior, demuestran una mayor probabilidad   de operar en "para&iacute;sos fiscales", lo cual sugiere   la existencia de econom&iacute;as de escala en el uso de estos   territorios para la elusi&oacute;n de impuestos. Adicionalmente,   las matrices multinacionales en industrias que com&uacute;nmente   enfrentan bajas tasas impositivas en el exterior,   tecnol&oacute;gicamente intensivas, y pertenecientes a industrias   caracterizadas por un gran intercambio entre empresas,   tienen mayor probabilidad que otras para operar   en "para&iacute;sos fiscales". La evidencia encontrada por Desai,   Fritz Foley y Hines Jr. (2006c) es consistente con la percepci&oacute;n   de que las multinacionales utilizan filiales en los   "para&iacute;sos" para redistribuir el beneficio gravable de jurisdicciones   de alta tributaci&oacute;n hacia las de baja tributaci&oacute;n   mediante transacciones interempresas y la transferencia   de activos intangibles; esta parte de los hallazgos sugiere   que las empresas norteamericanas con bajas tasas impositivas   en el exterior se benefician por el uso de "para&iacute;sos   fiscales" para diferir, o por el contrario eludir, el gravamen   por los impuestos norteamericanos de sus ingresos en el exterior.</p>     <p>  Parte de las evidencias obtenidas por Desai, Fritz Foley   y Hines Jr. (2006c) est&aacute; abierta a m&uacute;ltiples interpretaciones.   Es posible que las empresas sensibles a la din&aacute;mica   tributaria tengan mayor probabilidad de establecer filiales   en "para&iacute;sos fiscales", as&iacute; como de concentrar otras   de sus operaciones en jurisdicciones de baja tributaci&oacute;n,   no debido a alg&uacute;n tipo de v&iacute;nculo entre esas actividades,   sino simplemente porque esos contribuyentes, dadas las   opciones que se presentan, siempre eligen las jurisdicciones   de m&aacute;s baja tributaci&oacute;n. De manera generalizada, los "para&iacute;sos fiscales" no necesitan proporcionar la misma funci&oacute;n para todas las matrices. Con el fin de establecer c&oacute;mo una tasa impositiva total en el exterior influye en el uso de "para&iacute;sos fiscales", el an&aacute;lisis de los autores diferencia entre los "para&iacute;sos" grandes y altamente poblados de los peque&ntilde;os con bajos niveles de empleo y capital. Las multinacionales tienen mayor oportunidad de localizar los beneficios gravables en grandes para&iacute;sos, dado el tama&ntilde;o de las econom&iacute;as locales. La evidencia indica que estos grandes "para&iacute;sos fiscales" proporcionan una funci&oacute;n distintiva, facilitando la redistribuci&oacute;n del ingreso de una jurisdicci&oacute;n de alta tributaci&oacute;n hacia una de baja, as&iacute; como matrices en industrias con altas tasas impositivas promedio en el exterior hacen un mayor uso de esos grandes "para&iacute;sos", y la propiedad de una filial en un "para&iacute;so fiscal" grande est&aacute; asociada con la disminuci&oacute;n en los pagos de impuesto en otro lugar de la misma regi&oacute;n (Desai, Fritz Foley y Hines Jr., 2006c).</p>     <p>  El tama&ntilde;o de las operaciones de una empresa en el exterior   y el uso de "para&iacute;sos fiscales" son determinados de   manera conjunta, lo que permite el an&aacute;lisis del alcance   para el cual la escala de actividades en pa&iacute;ses "no para&iacute;so"   afecta la demanda por operaciones en "para&iacute;sos fiscales".   Las tasas de crecimiento econ&oacute;mico en el exterior   permiten predecir las diferencias entre los niveles de inversi&oacute;n   en el exterior de las empresas norteamericanas   y la inversi&oacute;n inicial. La evidencia muestra que las empresas   norteamericanas tienen mayor probabilidad de establecer   nuevas operaciones en "para&iacute;sos fiscales" si sus   inversiones en pa&iacute;ses "no para&iacute;so" crecen r&aacute;pidamente.</p>     <p>  Por otra parte, la localizaci&oacute;n de las operaciones en "para&iacute;sos   fiscales" responde en parte a la expansi&oacute;n de las   actividades de las empresas multinacionales cerca de   los pa&iacute;ses con alta tributaci&oacute;n (Desai, Fritz Foley y Hines   Jr., 2006a). La proximidad entre pa&iacute;ses "no para&iacute;so"   y los "para&iacute;sos fiscales" permite a las compa&ntilde;&iacute;as separar   los procesos productivos e incrementar la posibilidad de   la elusi&oacute;n de impuestos mediante precios de transferencia.   De ah&iacute; que el uso prudente de las filiales en "para&iacute;sos   fiscales" permite a los inversores en el exterior evitar   algunas cargas tributarias impuestas por las autoridades   dom&eacute;sticas y en el exterior sobre la renta ganada en pa&iacute;ses   de alta tributaci&oacute;n.</p>     <p>  La inversi&oacute;n directa en el exterior por parte de las empresas   multinacionales supone un proceso de toma de   decisiones que se inserta en la llamada planificaci&oacute;n fiscal   internacional. Cuando una empresa decide la internacionalizaci&oacute;n   de sus operaciones pretende la b&uacute;squeda   de mercados, el aprovisionamiento de recursos naturales   o creados, o la racionalizaci&oacute;n/b&uacute;squeda de la eficiencia   (Dur&aacute;n Herrera, 1996). Sea cual sea la raz&oacute;n que impulse   ese proceso, es evidente el impacto de los impuestos   directos e indirectos, as&iacute; como de los convenios de doble   tributaci&oacute;n, sobre las decisiones de inversi&oacute;n, financiamiento   y operacionales.</p>     <p>  El papel de los "para&iacute;sos fiscales" en estas decisiones va   m&aacute;s all&aacute; de los beneficios que supone la baja o nula tributaci&oacute;n   que les caracteriza, pues el nivel de desarrollo   econ&oacute;mico de estos territorios es determinante en la localizaci&oacute;n   de las filiales ante la preferencia de la matriz   por "para&iacute;sos" con econom&iacute;as m&aacute;s desarrolladas. Otro   elemento por considerar viene dado por la cercan&iacute;a a   mercados que, por sus caracter&iacute;sticas pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas,   no ofrecen las condiciones adecuadas para operar.</p>     <p>Las caracter&iacute;sticas propias de los "para&iacute;sos fiscales" son   determinantes en la toma de decisiones de inversi&oacute;n.   As&iacute;, la protecci&oacute;n y el crecimiento del capital se logran   mediante la diversificaci&oacute;n del conjunto de inversiones,   lo cual disminuye y aten&uacute;a los riesgos. Abarcando la   mayor cantidad de pa&iacute;ses y monedas, y reduciendo la   carga tributaria al m&aacute;ximo, se intenta maximizar el beneficio   financiero. Ello alienta la inversi&oacute;n directa en el   exterior hacia los "para&iacute;sos fiscales". Con base en lo expuesto   se plantea que la presencia de las empresas multinacionales   europeas en jurisdicciones consideradas   "para&iacute;sos fiscales" es un factor determinante del retorno   sobre la inversi&oacute;n de los accionistas obtenido por esas empresas.</p>      <p><font size="3"><b>  4. La rentabilidad de las empresas multinacionales europeas  </b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b><i>Del enfoque metodol&oacute;gico</i></b></font></p>     <p>  El estudio de la rentabilidad de las empresas multinacionales   europeas presentes en "para&iacute;sos fiscales" se realiza   con base en informaci&oacute;n financiera relativa a los ingresos,   las utilidades y el capital accionario de cada una de   ellas para el periodo 2000-2006, publicada por la Revista   Fortune (2001-2007). Esto supone la obtenci&oacute;n y el an&aacute;lisis   de datos provenientes de materiales impresos u otro   tipo de documentos propios de la investigaci&oacute;n documental   (Arias, 1997; Bernal, 2000; Finol y Nava, 1996; Ram&iacute;rez,   1998; Universidad Nacional Abierta, 1990), todo   ello con el fin de establecer relaciones, diferencias, etapas   y estado actual del objeto de estudio (Bernal, 2000).</p>     <p>  Ahora bien, el valorar si operar en esas jurisdicciones   supone o no una mayor rentabilidad de la inversi&oacute;n de   los accionistas (rentabilidad financiera o ROE) es propio   de la investigaci&oacute;n correlacional; de esta manera se   determina el nivel de profundidad del estudio pues se   pretende mostrar o examinar la relaci&oacute;n entre variables   (Salkind, 1999; Hern&aacute;ndez, Fern&aacute;ndez y Baptista, 1998;   Bernal, 2000).</p>      <p><font size="3"><b><i> Descripci&oacute;n de la muestra</i></b></font></p>     <p>  La contrastaci&oacute;n de la hip&oacute;tesis expuesta se hace con   base en una muestra de empresas extra&iacute;da de la lista publicada   por la Revista Fortune (2007) de las 500 empresas   m&aacute;s grandes del mundo del a&ntilde;o 2006, a partir de informaci&oacute;n   financiera publicada por las compa&ntilde;&iacute;as y tomando   como criterio de clasificaci&oacute;n el beneficio obtenido. Del grupo anterior se extrae la lista de las 50 primeras   empresas europeas del 2006, a partir de la cual es posible   identificar una muestra de 24 multinacionales, una   vez excluidas las empresas del sector financiero y de seguros,   as&iacute; como la Royal Dutch Shell<a href="#2" name="s2">&#91;2&#93;</a>, France T&eacute;l&eacute;com<a href="#3" name="s3">&#91;3&#93;</a>   y Mittal Steel<a href="#4" name="s4">&#91;4&#93;</a>. Las empresas son reagrupadas tomando   como criterio su presencia o no en los "para&iacute;sos fiscales"   identificados por la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n   y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE) como territorios   de baja o nula fiscalidad (OCDE, 2003 y 2004). En el   grupo de empresas aparecen representados ocho pa&iacute;ses   europeos dedicados a once sectores industriales distintos<a href="#5" name="s5">&#91;5&#93;</a>   (<a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t1.jpg" target="_blank">tabla 1</a>). Se dispone de informaci&oacute;n para el periodo   2000-2006.</p>     <p>  Tomando como referencia el origen del capital (<a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t2.jpg" target="_blank">tabla   2</a>), el primer lugar lo ocupa Alemania, con diez empresas (42%); seguida por Francia, con cuatro (17%); Gran   Breta&ntilde;a, tres (13%); Espa&ntilde;a, dos (8%); Italia, dos (8%);   Suiza, una (4%); Rusia, una (4%) y Noruega, una (4%).   Del total, un 58% (14 empresas) mantiene operaciones   en "para&iacute;sos fiscales": cinco alemanas (36%), tres francesas   (21%), dos inglesas (14%), dos espa&ntilde;olas (14%), una   italiana (7%) y una suiza (7%).</p>     <p>  Las operaciones de las empresas de la muestra corresponden   a 11 sectores industriales (ver tablas <a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t1.jpg" target="_blank">1</a> y <a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t3.jpg" target="_blank">3</a>): automoci&oacute;n   y componentes (21%; cinco compa&ntilde;&iacute;as: tres   alemanas, una francesa y una italiana), refinado de petr&oacute;leo   (21%; cinco compa&ntilde;&iacute;as: una inglesa, una francesa,   una italiana, una noruega y una espa&ntilde;ola), telecomunicaciones   (13%; tres compa&ntilde;&iacute;as: una alemana, una espa&ntilde;ola   y una inglesa), distribuci&oacute;n de alimentos (13%; tres   compa&ntilde;&iacute;as: una francesa, una inglesa y una alemana),   energ&iacute;a (8%; dos compa&ntilde;&iacute;as: una rusa y una alemana),   correo y paqueter&iacute;a (4%, una alemana), electr&oacute;nica (4%;   una alemana), equipos industriales (4%, una alemana),   productos alimenticios (4%, una suiza), qu&iacute;micos (4%, una alemana) y servicios (4%, una francesa).</p>     <p>  Un 58% del total tiene al menos una filial operando en "para&iacute;sos fiscales"; son empresas dedicadas a actividades del sector automoci&oacute;n y componentes (21%), refinaci&oacute;n petrolera (21%), telecomunicaciones (14%), distribuci&oacute;n de alimentos (7%), correo y paqueter&iacute;a (7%), electr&oacute;nica (7%), equipos industriales (7%), productos alimenticios (7%) y qu&iacute;micos (7%).</p>     <p>  Seg&uacute;n el volumen de ingresos<a href="#6" name="s6">&#91;6&#93;</a>, ocupan las primeras diez   posiciones en el a&ntilde;o 2006: BP (Gran Breta&ntilde;a, refinado   de petr&oacute;leo, 274.316,00), DaimlerChrysler (Alemania,   automoci&oacute;n y componentes, 190.191,40), Total (Francia,   refinado de petr&oacute;leo, 168.356,70), Volkswagen (Alemania,   automoci&oacute;n y componentes, 132.323,10), ENI (Italia, refinado de petr&oacute;leo, 109.014,20), Siemens (Alemania,   electr&oacute;nica, 107.341,70), Carrefour (Francia, distribuci&oacute;n   de alimentos, 99.014,70), Gazprom (Rusia, energ&iacute;a,   81.115,00), E.ON (Alemania, energ&iacute;a, 80.994,00), y Tesco   (Gran Breta&ntilde;a, distribuci&oacute;n de alimentos, 79.978,80).  En las &uacute;ltimas diez posiciones aparecen tres empresas alemanas,   dos francesas, dos espa&ntilde;olas, una noruega, una italiana y una inglesa.</p>     <p>  Atendiendo al origen del capital (<a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t4.jpg" target="_blank">tabla 4</a>), el mayor volumen   de ingresos en el a&ntilde;o 2006 lo obtiene Alemania (41%,   927.863,00), seguida de Gran Breta&ntilde;a (18%, 414.106,10),   Francia (18%, 412.316,20), Italia (8%, 174.045,30), Espa&ntilde;a   (6% 127.293,20), Rusia (4%, 81.115,00), Suiza (3%,   79.872,10), y Noruega (3%, 66.280,30). A excepci&oacute;n de   Rusia y Noruega, al menos una compa&ntilde;&iacute;a de los pa&iacute;ses representados   en la muestra opera en una jurisdicci&oacute;n considerada "para&iacute;so fiscal". Para el a&ntilde;o 2006, estas empresas obtienen un 61% del total de ingresos de la muestra; esto es, 1.387.801,60 millones de d&oacute;lares; ocupa la primera posici&oacute;n Alemania (32%, 443.100,80), seguida de Francia (24%, 338.377,10), Gran Breta&ntilde;a (24%, 334.127,30), Espa&ntilde;a (9%, 127.293,20), Suiza (6%, 79.872,10) e Italia (9%, 65.031,10).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Los ingresos promedio de las multinacionales europeas   alcanzan los 1.701.814,57 millones de d&oacute;lares para el periodo   2000-2006 (<a href="#t5">tabla 5</a>). Con unos ingresos promedio   de 1.062.620,54 millones de d&oacute;lares, destacan aquellas   empresas con operaciones en "para&iacute;sos fiscales", para as&iacute;   ubicarse por encima del grupo de multinacionales presentes   s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so"; estas &uacute;ltimas obtuvieron   639.194,03 millones de d&oacute;lares en el mismo periodo.   Este comportamiento se mantiene durante todo el periodo   tal como se observa en el <a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07g1.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 1</a>: prevalece el ingreso   promedio de las empresas que operan en "para&iacute;sos" por encima de las multinacionales presentes s&oacute;lo en pa&iacute;ses   "no para&iacute;so". El mayor volumen de ingresos promedio   durante el periodo, 222.935,29 millones de d&oacute;lares, corresponde   a BP (Gran Breta&ntilde;a, refinaci&oacute;n petrolera), en   contraposici&oacute;n a Gazprom (Rusia, energ&iacute;a), con ingresos   de 35.992,07 millones de d&oacute;lares, el promedio m&aacute;s bajo   del periodo 2000-2006.</p>     <p><a name="t5">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07t5.jpg"></center></p>      <p><font size="3"><b><i>El retorno de la inversi&oacute;n de los accionistas</i></b></font></p>     <p>  La supervivencia, el crecimiento y el desarrollo de una   empresa dependen de la generaci&oacute;n de beneficios suficientes   para la remuneraci&oacute;n de los capitales propios y   del cumplimiento de las obligaciones con clientes, proveedores,   acreedores, empleados y dem&aacute;s part&iacute;cipes   empresariales (P&eacute;rez-Carballo, 2002; P&eacute;rez-Carballo,   P&eacute;rez-Carballo y Vela Sastre, 1996). Una mejor evaluaci&oacute;n   del beneficio obtenido se logra mediante &iacute;ndices de   rentabilidad; ellos miden la capacidad de una empresa   para generar beneficios con respecto a un nivel dado de   ingresos (rendimiento neto o RN), de activos (rentabilidad   econ&oacute;mica o ROA), o la inversi&oacute;n de los accionistas (rentabilidad financiera o ROE).</p>     <p>  El rendimiento neto (RN) es una medida de la rentabilidad   de una empresa despu&eacute;s de considerar todos los   gastos e impuesto de sociedades; expresa el beneficio   neto que recibe una empresa por cada unidad monetaria   vendida (P&eacute;rez-Carballo, P&eacute;rez-Carballo, y Vela Sastre,   1996; Woelfel, 1993). Por su parte, la rentabilidad econ&oacute;mica   (ROA) determina la eficiencia global en cuanto   a la generaci&oacute;n de beneficios de los activos disponibles,   de manera que mide el poder productivo del capital invertido   con independencia del tipo de financiaci&oacute;n utilizada   (Van Horne y Wachowicz, Jr., 2002; Su&aacute;rez Su&aacute;rez,   1992). Finalmente, la rentabilidad financiera (ROE)   mide la capacidad de la empresa para remunerar a sus accionistas,   bien sea mediante el pago de un dividendo en   efectivo o la retenci&oacute;n de beneficios con el consiguiente   incremento del valor de su patrimonio (P&eacute;rez-Carballo,   1990). A efectos de esta investigaci&oacute;n se analizar&aacute; el rendimiento   de las empresas multinacionales mediante el &uacute;ltimo indicador; su importancia obedece a que (P&eacute;rez- Carballo, 1990): a) contribuye a explicar la capacidad de crecimiento de la empresa, b) la satisfacci&oacute;n de las expectativas de rentabilidad de los accionistas determina el apoyo a la gesti&oacute;n realizada, y c) permite al accionista comparar rendimientos de inversiones alternativas al a&ntilde;adir factores de correcci&oacute;n derivados de los elementos de riesgo y liquidez.</p>     <p>  El retorno de la inversi&oacute;n de los accionistas (ROE) de las   empresas de la muestra para el a&ntilde;o 2006 es elevado, llegando   a alcanzar hasta un 35% en el caso de Telef&oacute;nica   (Espa&ntilde;a, telecomunicaciones), le sigue Statoil (Noruega,   refinaci&oacute;n petrolera) con un 32%; Total (Francia, refinaci&oacute;n   petrolera), 28%; BP (Gran Breta&ntilde;a, refinaci&oacute;n petrolera),   26%; &Eacute;lectricit&eacute; de France (Francia, servicios),   23%; Carrefour (Francia, distribuci&oacute;n de alimentos),   23%; ENI (Italia, refinado de petr&oacute;leo), 22%; ThyssenKrupp   (Alemania, equipos industriales), 19%; Nestl&eacute;   (Suiza, productos alimenticios), 18%; y Metro (Alemania,   distribuci&oacute;n de alimentos), 17%.</p>     <p>  En el a&ntilde;o 2006 la tasa de rentabilidad financiera (ROE)   m&aacute;s elevada, seg&uacute;n el origen del capital (<a href="#t6">tabla 6</a>), la   obtiene Noruega (32,25%), Espa&ntilde;a (25,79%), Francia   (18,65%), Suiza (17,56%), Italia (16,65%), Rusia (13,34%),   Alemania (12,88%) y Gran Breta&ntilde;a (11,80%). Los cinco   sectores con mayor tasa de rentabilidad (<a href="#t7">tabla 7</a>) son   los dedicados a refinado de petr&oacute;leo (25,11%), servicios   (22,88%), distribuci&oacute;n de alimentos (19,07%), equipos   industriales (18,73%) y productos alimenticios (17,56%).   La lista contin&uacute;a con qu&iacute;micos (16,95%), correo y paqueter&iacute;a   (16,25%), energ&iacute;a (11,74%), telecomunicaciones   (11,06%), electr&oacute;nica (10,04%), y finalmente automoci&oacute;n   y componentes (9,01%). Aun cuando para el a&ntilde;o 2006   la rentabilidad de las empresas con operaciones s&oacute;lo en   pa&iacute;ses "no para&iacute;so" (16,53%) supera a la obtenida por las   multinacionales presentes en "para&iacute;sos fiscales" (15,83%),   esta diferencia no es estad&iacute;sticamente significativa.</p>     <p><a name="t6">&nbsp;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07t6.jpg"></center></p>     <p><a name="t7">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07t7.jpg"></center></p>     <p>Los beneficios obtenidos por las multinacionales permiten   un retorno sobre la inversi&oacute;n de los accionistas   (ROE) del 12,11% para el periodo 2000-2006 (ver <a href="#t8">tabla   8</a> y <a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>). La rentabilidad alcanzada por las empresas   con operaciones s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so" (12,77%)   supera al promedio de la muestra as&iacute; como al 11,63%   obtenido por las multinacionales presentes en "para&iacute;sos   fiscales", diferencia estad&iacute;sticamente no significativa.   Durante todo el periodo, el retorno anual de la inversi&oacute;n   de los accionistas de las empresas presentes s&oacute;lo en   pa&iacute;ses "no para&iacute;so" fue superior al de las multinacionales   con operaciones en "para&iacute;sos fiscales"; esta situaci&oacute;n se   invierte &uacute;nicamente en el a&ntilde;o 2001, cuando este &uacute;ltimo   grupo supera por una m&iacute;nima diferencia a las empresas   con presencia s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so". Aunque durante   la primera mitad del periodo estudiado, ambos grupos   obtienen un retorno de la inversi&oacute;n (ROE) bastante cercano,   a partir del a&ntilde;o 2003 se observan diferencias por   considerar en la rentabilidad obtenida. Particularmente   en el 2004, las multinacionales presentes s&oacute;lo en pa&iacute;ses   "no para&iacute;so" muestran una mejor posici&oacute;n al alcanzar   una rentabilidad financiera (ROE) del 13,77% en comparaci&oacute;n   con el 10,12% obtenido por las empresas con   operaciones en "para&iacute;sos fiscales". Sin embargo, estas diferencias no son estad&iacute;sticamente significativas.</p>     <p><a name="t8">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07t8.jpg"></center></p>     <p><a name="g2">&nbsp;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07g2.jpg"></center></p>     <p>  Atendiendo al origen del capital (<a href="#t9">tabla 9</a>), el mayor nivel   de rentabilidad del periodo 2000-2006 lo obtiene   Noruega (27,53%), seguido por Suiza (17,57%), Francia   (15,91%), Espa&ntilde;a (13,29%), Alemania (11,09%), Rusia   (10,25%), Gran Breta&ntilde;a (7,33%) e Italia (6,04%).   Las empresas m&aacute;s rentables presentes en "para&iacute;sos" son   las francesas (17,91%), en contraposici&oacute;n a las italianas que muestran una rentabilidad negativa ( 10,27%). Con   un retorno de la inversi&oacute;n de los accionistas (ROE) del   27,53%, destacan las multinacionales noruegas con operaciones s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so"; el nivel m&aacute;s bajo de   este grupo de empresas corresponde a las alemanas con   un 8,51%.</p>     <p><a name="t9">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07t9.jpg"></center></p>     <p>Para el periodo 2000-2006, el sector industrial m&aacute;s rentable   de la muestra, y de las multinacionales presentes en   "para&iacute;sos fiscales", es correo y paqueter&iacute;a con una tasa   del 22,31%, seguido de refinaci&oacute;n petrolera (21,17%) (<a href="#t10">tabla   10</a>). Las empresas de este sector, refinaci&oacute;n petrolera,   tienen la mayor tasa de rentabilidad en el grupo de multinacionales   con operaciones s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so",   24,94%. Las p&eacute;rdidas obtenidas por el sector de telecomunicaciones   se reflejan en una tasa del  0,66% para   toda la muestra y  3,64% para las multinacionales con operaciones s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so".</p>     <p><a name="t10">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07t10.jpg"></center></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b><i> Internacionalizaci&oacute;n de los mercados</i></b></font></p>     <p>  Los motivos de la internacionalizaci&oacute;n de las multinacionales   presentes en la muestra, y de las empresas en   general, responden a (Dur&aacute;n, 1996): razones estrat&eacute;gicas   (supervivencia y expansi&oacute;n), interrelaciones con otras   empresas, o por el apoyo o fomento institucional y pol&iacute;tico   a nivel nacional y supranacional y de organismos internacionales.   Con relaci&oacute;n a esta &uacute;ltima, Verger (2003)   hace referencia a las ayudas, ventajas fiscales y otras facilidades   ofrecidas por los gobiernos de los pa&iacute;ses receptores   de la inversi&oacute;n. En el caso de la supervivencia y expansi&oacute;n,   Dur&aacute;n (1996) considera que la internacionalizaci&oacute;n   de una empresa se dirige hacia la b&uacute;squeda de mercados   (sustituci&oacute;n de importaciones, desplazamiento de la producci&oacute;n   dom&eacute;stica, nuevos productos, y mercados locales   y adyacentes), el aprovisionamiento de recursos naturales   (materia prima, mano de obra poco calificada, situaci&oacute;n   geogr&aacute;fica) o creados (tecnolog&iacute;as, capacidades organizativas,   infraestructuras), o la racionalizaci&oacute;n/b&uacute;squeda de   la eficiencia (desinversi&oacute;n de algunos pa&iacute;ses, inversi&oacute;n en   otros pa&iacute;ses y obtenci&oacute;n de econom&iacute;as de especializaci&oacute;n   y de alcance).</p>     <p>  Por su parte, Verger (2003) concibe la transnacionalizaci&oacute;n   de las empresas como un mecanismo ofensivo que   les permite la expansi&oacute;n y el crecimiento de toda sociedad   que pretenda ser competitiva, y como mecanismo   defensivo al que recurren ante la necesidad y obligaci&oacute;n   de crecer para evitar la quiebra o absorci&oacute;n por parte de   otra en un mercado altamente competitivo. De esta manera   el autor concede a la competitividad un papel importante   en los procesos de transnacionalizaci&oacute;n a los   cuales se someten las empresas, y resume razones como:   a) la b&uacute;squeda de nuevos mercados ante la saturaci&oacute;n o   recesi&oacute;n del mercado actual o el abastecimiento &uacute;nicamente   a trav&eacute;s de exportaciones, b) el acceso a materias   primas y mano de obra a bajo coste de menor conflictividad   y con d&eacute;bil regularizaci&oacute;n laboral, c) escasa regularizaci&oacute;n   medioambiental, d) ventajas ofrecidas por los   pa&iacute;ses receptores de la inversi&oacute;n, y e) la necesidad de la   divisi&oacute;n del trabajo y la especializaci&oacute;n propias del modelo   productivo vigente.</p>     <p>  Con independencia de las razones de la internacionalizaci&oacute;n   de los mercados, lo anterior permite suponer que   una mayor presencia mundial repercute positivamente en   los beneficios de una empresa, de manera que es de esperar   un mayor nivel de rentabilidad financiera (ROE)   cuanto mayor sea el n&uacute;mero de pa&iacute;ses en los que una   empresa mantiene operaciones (nivel de expansi&oacute;n). Al   mismo tiempo, ante el trato fiscal ventajoso ofrecido por   los territorios considerados "para&iacute;sos fiscales", se espera   una mayor rentabilidad de parte de las multinacionales   presentes en estas jurisdicciones.</p>     <p>  Para el a&ntilde;o 2006, las multinacionales europeas de la   muestra operaban en un total de 178 pa&iacute;ses (ver <a href="#t11">tabla 11   </a>y <a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07g3.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 3</a>), la mayor parte de ellas localizada en Am&eacute;rica   (45 pa&iacute;ses, 25%), seguida de Europa (43 pa&iacute;ses, 24%),   Asia (42 pa&iacute;ses, 24%), &Aacute;frica (41 pa&iacute;ses, 23%) y Ocean&iacute;a   (7 pa&iacute;ses, 4%). Con relaci&oacute;n a su presencia en jurisdicciones   consideradas "para&iacute;sos fiscales", se tiene que   operan en un total de 22 de esos territorios prefiriendo:   Panam&aacute; (7 empresas), Chipre (6), Malta (5), Bahrein   (4), Mauricio (4), Bermuda (3), Belice (2), Grenada (2),   Islas Caim&aacute;n (2), T&oacute;rtola (2) y Liberia (2). Adicionalmente   tienen presencia en Anguila, Antigua, Bahamas,   Dominica, Monserrat, San Crist&oacute;bal, Santa Luc&iacute;a, San   Vicente, Islas Turcas y Caicos, Gibraltar y Liechtenstein.   De un total de 22 territorios considerados "para&iacute;sos fiscales" en los que operan las multinacionales,   prevalecen las jurisdicciones del continente americano   (15 "para&iacute;sos fiscales").</p>     <p><a name="t11">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07t11.jpg"></center></p>     <p> Definidas por el nivel de expansi&oacute;n, los primeros seis   puestos del a&ntilde;o 2006 lo ocupan (<a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t12.jpg" target="_blank">tabla 12</a>): Deutsche Post   (Alemania, correo y paqueter&iacute;a) con operaciones en 146   pa&iacute;ses; le sigue Nestl&eacute; (Suiza, productos alimenticios),   108; Fiat (Italia, automoci&oacute;n y componentes), 107; Siemens   (Alemania, electr&oacute;nica), 94, y BASF (Alemania;   qu&iacute;micos), 90. Aunque estas empresas tienen el mayor   nivel de expansi&oacute;n de la muestra, no ocupan los primeros   lugares en t&eacute;rminos de rentabilidad financiera (ROE)   (<a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t13.jpg" target="_blank">tabla 13</a>); si bien Deutsche Post (Alemania, correo y paqueter&iacute;a)   tiene el mayor nivel de expansi&oacute;n (146 pa&iacute;ses),   no aparece entre las cinco empresas m&aacute;s rentables del   a&ntilde;o 2006. El primer lugar lo ocupa una empresa del sector   telecomunicaciones (Telef&oacute;nica, Espa&ntilde;a), mientras   que las tres siguientes posiciones las ocupan empresas   del sector refinaci&oacute;n petrolera; el cuarto y quinto lugar   corresponden a una empresa de servicios y a una distribuidora   de alimentos, respectivamente. Tres de las cinco   empresas m&aacute;s rentables del a&ntilde;o 2006 mantienen operaciones en territorios considerados "para&iacute;so fiscal" (<a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t13.jpg"  target="_blank">tabla 13</a>), aunque todas las empresas de mayor nivel de expansi&oacute;n   est&aacute;n presentes en estas jurisdicciones (<a href="img/revistas/inno/v19n35/35a07t12.jpg" target="_blank">tabla 12</a>).</p>      <p><font size="3"><b> 5. &iquest;Es rentable operar en "para&iacute;sos fiscales"?</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  A fin de comprobar si la presencia de las empresas multinacionales   europeas en jurisdicciones consideradas "para&iacute;sos fiscales" es un factor determinante del retorno sobre la inversi&oacute;n de los accionistas obtenido por estas, se desarroll&oacute; un modelo que relaciona la rentabilidad financiera (ROE) de las multinacionales, no s&oacute;lo con el hecho de operar o no en jurisdicciones de r&eacute;gimen fiscal preferente, sino tambi&eacute;n con otros factores que podr&iacute;an actuar como determinantes de su variabilidad. As&iacute;, el modelo por estimar es el siguiente:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07e1.jpg"></center></p>     <p>en donde:</p>     <p>  <i>ROE<sub>it</sub></i>: rentabilidad financiera de la empresa <i>i</i> para el   a&ntilde;o <i>t</i></p>     <p>  <i>Ingresos<sub>it</sub></i>: ingresos de la empresa <i>i</i> para el a&ntilde;o <i>t</i> (en   millones de d&oacute;lares)</p>     <p>  <i>Activos<sub>it</sub></i>: activos de la empresa <i>i</i> para el a&ntilde;o <i>t</i> (en millones de d&oacute;lares)</p>     <p><i>Expansi&oacute;n<sub>i</sub></i>: n&uacute;mero de pa&iacute;ses en los que opera la empresa    <i>i</i> para el a&ntilde;o 2006</p>     <p>  <i>Tama&ntilde;o<sub>it</sub></i>: n&uacute;mero de empleados de la empresa <i>i</i> para el    a&ntilde;o <i>t</i></p>     <p>  <i>Industria<sub>ij</sub></i>: variable ficticia que toma el valor de 1 cuando    la actividad principal de la empresa <i>i</i> pertenece    al sector <i>j</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  <i>Para&iacute;so Fiscal<sub>i</sub></i>: variable ficticia que toma el valor de 1    cuando la empresa <i>i</i> opera en al menos un    territorio considerado "para&iacute;so fiscal" por la    OCDE para el a&ntilde;o 2006</p>     <p>  Para tratar la heterogeneidad no observada, el an&aacute;lisis   emp&iacute;rico usa datos y metodolog&iacute;a de panel<a href="#7" name="s7">&#91;7&#93;</a>. El modelo   es estimado bajo el enfoque de efectos aleatorios, pues   este da pie a inferencias incondicionales o marginales de   todos los efectos con respecto a la poblaci&oacute;n (Hsiao y   Ligthwood, 1994). A tal efecto, se construy&oacute; un panel de   las 24 empresas multinacionales extra&iacute;das de la lista publicada   por la Revista Fortune (2007) de las 500 empresas   m&aacute;s grandes del mundo del a&ntilde;o 2006. Se dispone de   observaciones para los a&ntilde;os 2000 a 2006 de un conjunto   de variables financieras y no financieras sobre la muestra   de empresas.</p>     <p>La estimaci&oacute;n del modelo especificado en la ecuaci&oacute;n (1)   arroja resultados significativos para las variables Ingresos,   Activos e Industria, cuando la empresa tiene como actividad   principal el sector Automoci&oacute;n y componentes y telecomunicaciones:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n35/35a07e2.jpg"></center></p>     <p>El coeficiente estimado de la variable <i>Automoci&oacute;n</i> es significativo   al 1%, <i>Ingresos</i> y <i>Telecomunic</i> al 2%, mientras   que <i>Activos</i> es significativo al 15%; la variable <i>Para&iacute;so fiscal</i>   no es significativa. Con estos resultados se puede inferir   que un incremento en el volumen de ingresos de las   multinacionales conlleva a un aumento en el retorno de   la inversi&oacute;n de los accionistas. La relaci&oacute;n inversa entre   el rendimiento del capital y los activos se explica en t&eacute;rminos   de que beneficios superiores para los propietarios   de la empresa podr&iacute;an obtenerse a partir de un menor   volumen de activos. El hecho de disponer de una filial en   un territorio de baja o nula fiscalidad parece no tener un   impacto significativo sobre el retorno de la inversi&oacute;n de   los acciones. El modelo explica el 24,97% de la variaci&oacute;n de la rentabilidad del capital de los accionistas (ROE).</p>      <p><font size="3"><b>  Conclusiones</b></font></p>     <p>  Este trabajo tiene como objetivo estudiar la rentabilidad   del capital de los accionistas (ROE) de las empresas multinacionales   europeas presentes en "para&iacute;sos fiscales", territorios   caracterizados por su baja o nula tributaci&oacute;n,   tratamiento fiscal ventajoso atractivo para la inversi&oacute;n   extranjera. En concreto, se pretende valorar si se produce   o no un mayor nivel de rentabilidad financiera (ROE)   en las multinacionales europeas presentes en "para&iacute;sos   fiscales" con relaci&oacute;n a las empresas con operaciones s&oacute;lo   en pa&iacute;ses "no para&iacute;so". El &aacute;mbito de estudio se centra en   datos para el periodo 2000-2006 de 24 empresas identificadas   a partir de la lista de las 50 primeras empresas   europeas del a&ntilde;o 2006 publicada por la <i>Revista Fortune</i>   (2007), tomando en cuenta su presencia o no en "para&iacute;sos   fiscales", jurisdicciones consideradas como tales por   la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE).</p>     <p>  Si bien los ingresos promedio para el periodo 2000-2006   obtenidos por las multinacionales con operaciones en "para&iacute;sos fiscales" las colocan en una mejor posici&oacute;n, el promedio de la rentabilidad financiera (ROE) de las empresas presentes s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so" no es significativamente distinto; con relaci&oacute;n a esta &uacute;ltima, el retorno de la inversi&oacute;n obtenido por los grupos de la muestra no evidencian resultados estad&iacute;sticamente significativos. En el a&ntilde;o 2006, el 61% de los ingresos obtenidos por las empresas de la muestra corresponden a multinacionales con operaciones en "para&iacute;sos fiscales"; un 32% de los 1.387.801,60 millones de d&oacute;lares alcanzados por este grupo corresponde a empresas alemanas (cinco empresas, 443.100,80 millones de d&oacute;lares), acompa&ntilde;adas de multinacionales francesas (tres empresas, 338.377,10 millones de d&oacute;lares; 24%) e inglesas (dos empresas, 334.127,30 millones de d&oacute;lares; 24%). En el grupo de empresas presentes s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so" tambi&eacute;n destacan las empresas alemanas (cinco empresas, 484.762,20 millones de d&oacute;lares) dado que sus ingresos representan el 54% de los 895.089,60 millones de d&oacute;lares obtenidos por estas multinacionales en el a&ntilde;o 2006. La supremac&iacute;a de las empresas presentes en jurisdicciones consideradas "para&iacute;sos fiscales" se observa durante todo el periodo estudiado, de manera que el promedio de sus ingresos (1.062.620,54 millones de d&oacute;lares) se ubica por encima de los 639.194,03 millones de d&oacute;lares devengados por las multinacionales presentes s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so". Ahora bien, la rentabilidad financiera (ROE) de las empresas estudiadas indica otro comportamiento. Durante el a&ntilde;o 2006, el desempe&ntilde;o de quienes mantienen presencia en "para&iacute;sos fiscales" les permite obtener un retorno de la inversi&oacute;n del 15,83%, mientras que las multinacionales con operaciones s&oacute;lo en pa&iacute;ses "no para&iacute;so" alcanzan un 16,53%. Con una rentabilidad del 32,25% y 22,88% destacan las empresas noruegas e italianas, respectivamente. Con excepci&oacute;n del a&ntilde;o 2001, se observa un comportamiento similar en el retorno de la inversi&oacute;n de los accionistas (ROE) durante el periodo 2000-2006.</p>     <p>  Los resultados parecen estar condicionados por el sector   de actividad de la empresa, de manera que la rentabilidad   de las multinacionales europeas no s&oacute;lo depende de   su posici&oacute;n competitiva, sino tambi&eacute;n de la rentabilidad   del sector en que se encuentra. Tres de las seis empresas   m&aacute;s rentables del a&ntilde;o 2006 pertenecen al sector refinaci&oacute;n   petrolera: Statoil (Noruega, 32%), Total (Francia,   28%), y BP (Gran Breta&ntilde;a, 26%). Deutsche Post (Alemania,   correo y paqueter&iacute;a) ostenta el mayor nivel de expansi&oacute;n   (146 pa&iacute;ses); sin embargo, para el a&ntilde;o 2006 su   rentabilidad financiera (ROE) es del 16%, muy por debajo   del 35% obtenido por Telef&oacute;nica (Espa&ntilde;a, telecomunicaciones,   50 pa&iacute;ses).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Si bien operar en "para&iacute;sos fiscales" supone para las empresas   multinacionales un tratamiento fiscal favorable,   los resultados obtenidos no muestran el impacto significativo esperado en los resultados financieros de las ventajas   impositivas y dem&aacute;s facilidades ofrecidas por los gobiernos   de los "para&iacute;sos fiscales". Ello obedece probablemente   a que la informaci&oacute;n disponible acerca de las actividades   desarrolladas por las empresas multinacionales en estos   territorios no es precisa. La falta de transparencia y de   un intercambio efectivo de la informaci&oacute;n, caracter&iacute;sticas   de los "para&iacute;sos fiscales", dificultan la obtenci&oacute;n de   datos reales relacionados con la actividad econ&oacute;mica financiera   desarrollada por las empresas multinacionales   en esos territorios.</p>      <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     <p><a href="#s1" name="1">&#91;1&#93;</a> La escasa o nula tributaci&oacute;n, en t&eacute;rminos de impuestos sobre la   renta, impuestos sobre sucesiones o sobre el beneficio empresarial,   entre otros, as&iacute; como la inexistencia de control de cambios y la   excesiva reserva bancaria, propias de los "para&iacute;sos fiscales", atrae   a los capitales privados en virtud de las caracter&iacute;sticas ya se&ntilde;aladas.   Aun cuando los "para&iacute;sos fiscales" no fueron concebidos para   fines il&iacute;citos, estas facilidades, y superado el l&iacute;mite de lo leg&iacute;timo,   permiten el asentamiento de actividades ilegales que en dichas jurisdicciones   consiguen amparo, al punto de ser consideradas como   "agujeros negros" que sirven para el lavado de dinero proveniente   de delincuentes organizados como lo son los traficantes de drogas,   terroristas o grupos insurgentes, entre otros, o de quienes practican   el fraude financiero. Tomando en consideraci&oacute;n esto &uacute;ltimo, en la   actualidad se han acu&ntilde;ado t&eacute;rminos an&aacute;logos, como son "pa&iacute;ses de   baja tributaci&oacute;n" y "pa&iacute;ses de tributaci&oacute;n privilegiada", que poseen   una carga menos peyorativa y suponen una evoluci&oacute;n y adaptaci&oacute;n del concepto originario a la realidad econ&oacute;mica actual. </p>     <p><a href="#s2" name="2">&#91;2&#93;</a> La fusi&oacute;n entre Royal Dutch Petroleum y Shell Transport &amp; Trading Co tuvo lugar en julio de 2005.</p>     <p>  <a href="#s3" name="3">&#91;3&#93;</a> Los capitales propios de la empresa arrojan saldos negativos.</p>     <p>  <a href="#s4" name="4">&#91;4&#93;</a> Desde el 25 de junio de 2006, Mittal Steel se encuentra en proceso   de fusi&oacute;n con Arcelor para crear ArcelorMittal Company.</p>     <p>  <a href="#s5" name="5">&#91;5&#93;</a> Los grupos industriales utilizados por Fortune (2001-2007) para la   clasificaci&oacute;n de las empresas est&aacute;n basados en las categor&iacute;as establecidas   por la U.S. Office of Management and Budget.</p>     <p><a href="#s6" name="6">&#91;6&#93;</a> Expresados en millones de d&oacute;lares.</p>     <p><a href="#s7" name="7">&#91;7&#93;</a> El uso de datos de panel permite (Hsiao y Ligthwood, 1994): mejorar   la precisi&oacute;n de las estimaciones de los par&aacute;metros, reducir el   problema de multicolinealidad, simplificar la inferencia estad&iacute;stica,   ofrecer posibilidades para reducir el sesgo de la estimaci&oacute;n, permitir   la especificaci&oacute;n de hip&oacute;tesis de comportamiento m&aacute;s complicadas, y obtener una predicci&oacute;n m&aacute;s precisa de los resultados individuales.</p>      <p><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Albera, G. (1997, octubre 23-24). <i>Compatibility   of offshore operations with the international   fiscal planning</i>. Conferencia:   Money Laundering in Spain, Italy and Latin America, Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0121-5051200900030000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Arias Od&oacute;n, F. G. (1997). <i>El proyecto de investigaci&oacute;n:   gu&iacute;a para su elaboraci&oacute;n</i>.   (2a. ed.). Caracas, Venezuela: Editorial Episteme, C.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0121-5051200900030000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bernal T., C. A. (2000). <i>Metodolog&iacute;a de la   investigaci&oacute;n para administraci&oacute;n y econom&iacute;a</i>.   Santa Fe de Bogot&aacute;, Colombia: Pearson Educaci&oacute;n de Colombia, Ltda.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0121-5051200900030000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Calder&oacute;n Carrero, J. M. (2006). La incidencia   de la globalizaci&oacute;n en la configuraci&oacute;n   del ordenamiento tributario del   siglo XXI. <i>Documentos del Instituto de   Estudios Fiscales</i>, Documento N&ordm; 20/06. Espa&ntilde;a, Ministerio de Econom&iacute;a y Hacienda.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0121-5051200900030000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Caporaso, G. (2004). <i>Espa&ntilde;a y los para&iacute;sos fiscales</i>.   Extra&iacute;do el 6 de octubre de 2006 desde: <a href="http://www.injef.com/php/index.php?option=content&task=view&id=692&Itemid=26" target="_blank">http://www.injef.com/php/index.php?option=content&amp;task=view&amp;id=692&amp;Itemid=26</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0121-5051200900030000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Desai, M. A., Fritz Foley, C. &amp; Hines Jr., J.   R. (2003). Chains of Ownership, Regional   Tax Competition, and Foreign Direct   Investment. In Heinz, H. &amp; Lipsey,   R. (Eds.). <i>Foreign Direct Investment   in the Real and Financial Sector of Industrial   Countries</i>, (pp. 61-98). New York: Springer Verlag.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0121-5051200900030000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Desai, M. A., Fritz Foley, C. &amp; Hines Jr., J. R.   (2004, December). Foreign Direct Investment   in a World of Multiple Taxes.   <i>Journal of Public Economics</i>, <i>88</i>(12), 727-2744.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0121-5051200900030000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Desai, M. A., Fritz Foley, C. &amp; Hines Jr., J. R.   (2006a, February). Do Tax Havens Divert   Economic Activity? <i>Economics Letters</i>,   <i>90</i>(2), 219-224.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0121-5051200900030000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Desai, M. A., Fritz Foley, C. &amp; Hines Jr., J. R.   (2006b, February). Taxation and Multinational   Activity: New Evidence, New   Interpretations. <i>Survey of Current Business</i>, 86(2), 16-22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0121-5051200900030000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Desai, M. A., Fritz Foley, C. &amp; Hines Jr., J.   R. (2006c, March). The Demand for   Tax Haven Operations. <i>Journal of Public Economics</i>, 90(3), 513-531.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0121-5051200900030000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dur&aacute;n Herrera, J. J. (1996). La empresa multinacional   espa&ntilde;ola: estrategias de localizaci&oacute;n.   En Dur&aacute;n Herrera, J. J.    (Dir.), <i>Multinacionales espa&ntilde;olas I: algunos   casos relevantes</i>. Colecci&oacute;n "Econom&iacute;a   y Gesti&oacute;n Internacional". Espa&ntilde;a: Ediciones Pir&aacute;mides, S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0121-5051200900030000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dur&aacute;n Herrera, J. J. (2001). <i>Estrategia y econom&iacute;a   de la empresa multinacional</i>. Colecci&oacute;n:   Econom&iacute;a y Gesti&oacute;n Internacional.   Espa&ntilde;a. Ediciones Pir&aacute;mide, S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0121-5051200900030000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Eiteman, D. K., Stonehill, A. I. &amp; Moffett,   M. H. (2000). <i>Las finanzas en las empresas   multinacionales</i> (8a. ed.). M&eacute;xico: Pearson Educaci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-5051200900030000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>    <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Finol de Navarro, T. &amp; Nava de Villalobos, H.   (1996). <i>Procesos y productos en la investigaci&oacute;n   documental</i> (2a. ed.). Maracaibo,   Venezuela: Editorial de la Universidad del Zulia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-5051200900030000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font size="2" face="verdana">    <!-- ref --><p>  Fortune. (2001, July 23). <i>The World&acute;s Largest   Corporations, 2001 Global 500</i>, <i>144</i>(2), edici&oacute;n europea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-5051200900030000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fortune. (2002, July 22). <i>The World&acute;s Largest   Corporations, 2002 Global 500</i>, <i>146</i>(2), edici&oacute;n europea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-5051200900030000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fortune. (2003, July 21). <i>The World&acute;s Largest   Corporations, 2003 Global 500</i>, <i>148</i>(2), edici&oacute;n europea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-5051200900030000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fortune. (2004, July 26). <i>The World&acute;s Largest   Corporations, 2004 Global 500</i>, <i>150</i>(2), edici&oacute;n europea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-5051200900030000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fortune. (2005, July 25). <i>The World&acute;s Largest   Corporations, 2005 Global 500</i>, <i>152</i>(2), edici&oacute;n europea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0121-5051200900030000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fortune. (2006, July 24). <i>The World&acute;s Largest   Corporations, 2006 Global 500</i>, <i>154</i>(2), edici&oacute;n europea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-5051200900030000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fortune. (2007, July 23). <i>The World&acute;s Largest   Corporations, 2007 Global 500</i>, <i>156</i>(2), edici&oacute;n europea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0121-5051200900030000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Guti&eacute;rrez Lousa, M. y Rodr&iacute;guez Ondarza, J.   A. (2005, Sept.-Oct.). Los incentivos   fiscales a la internacionalizaci&oacute;n de la   empresa espa&ntilde;ola. <i>Informaci&oacute;n Comercial   Espa&ntilde;ola, Revista de Econom&iacute;a, 825</i>(4968). Espa&ntilde;a, Ministerio de Econom&iacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0121-5051200900030000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>    <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Hern&aacute;ndez S., R., Fern&aacute;ndez C., C. &amp; Baptista   L., P. (1998). <i>Metodolog&iacute;a de la Investigaci&oacute;n</i>,   (2a. ed.). M&eacute;xico: McGraw-Hill Interamericana S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0121-5051200900030000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font size="2" face="verdana">    <!-- ref --><p>  Hern&aacute;ndez Vigueras, J. (2005).<i> Los para&iacute;sos   fiscales: c&oacute;mo los centros Offshore socavan   las democracias</i>. Espa&ntilde;a: Akal Ediciones, S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0121-5051200900030000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Hines Jr., J., &amp; Rice, E. M. (1997). Tax Policy   and the Activities of Multinational   Corporations. En Auerbach, A. J. (Ed.),   <i>Fiscal Policy: Lessons from Economic Research</i>. Cambridge, MA: MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0121-5051200900030000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Hines Jr., J. &amp; Rice, E. M. (1999). Lessons   from Behavioural Responses to International   Taxation. <i>National Tax Journal</i>,   <i>54</i>, 305-323.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-5051200900030000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>    <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Hsiao, Ch. &amp; Ligthwood, J. (1994). An&aacute;lisis   de especificaci&oacute;n para datos de panel.   <i>Cuadernos Ecnon&oacute;micos de I.C.E., 56</i>, 7-27. Espa&ntilde;a, Ministerio de Econom&iacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-5051200900030000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Lomba Blasco, P. &amp; Pozuelo Antoni, F. (1996).   <i>Pr&aacute;ctica fiscal internacional</i>. Zaragoza: Asesor&iacute;a Ruise&ntilde;ores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-5051200900030000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font size="2" face="verdana">    <!-- ref --><p>  Lozano, O. 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<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Verger, A. (2003). <i>El sutil poder de las transnacionales:   l&oacute;gica, funcionamiento e impacto   de las grandes empresas en un mundo   globalizado</i>. Observatorio de la Deuda   en la Globalizaci&oacute;n, Unesco. Espa&ntilde;a:   Icaria Editorial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000233&pid=S0121-5051200900030000700049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Woelfel, Ch. J. (1993). <i>An&aacute;lisis de estados financieros:   gu&iacute;as de empresa</i>. Barcelona,   Espa&ntilde;a: Ediciones S.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000235&pid=S0121-5051200900030000700050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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