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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La sensibilidad al emprendimiento en los estudiantes universitarios: Estudio comparativo Colombia-Francia]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A comparative study of sensitivity to entrepreneurship in Colombian and French university students: Étude comparative Colombie - France]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[La sensibilité entrepreneuriale des étudiants universitaires: Estudo comparativo Colômbia - França]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The present article analyses the differences between two samples of Colombian and French university students regarding their beliefs about entrepreneurship, as well as their degree of sensitivity for undertaking an entrepreneurial project once they have finished their studies. A brief description of Azjen's theory of planned behaviour (TPB) is given, serving as conceptual basis for applying such tool. The methodology used for collecting the information is then given, as are the results obtained; some conclusions and recommendations are then made.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Cet article analyse les différences qui existent entre 2 échantillons d'étudiants universitaires colombiens et français quant à leurs croyances entrepreneuriales ainsi que leur degré de sensibilité pour entreprendre un projet d'entreprise après la fin de leurs études. Une description brève du modèle de comportement planifié d'Azjen (Theory of Planned Behavior TPB), est d'abord présentée, servant de base conceptuelle pour l'application de l'instrument. La méthodologie utilisée est ensuite expliquée pour la collecte d'informations, les résultats obtenus, ainsi que certaines conclusions et recommandations.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O presente artigo analisa as diferenças existentes entre duas amostras de estudantes universitários colombianos e franceses com respeito às suas crenças sobre o empreendimento, assim como o grau de sensibilidade destes para empreender um projeto empresarial quando terminem seus estudos. Em primeiro lugar apresenta-se uma breve descrição do modelo de comportamento planificado de Azjen (Theory of Planned Behavior TPB), o qual serviu de base conceitual para a aplicação da ferramenta. Posteriormente explica-se a metodologia usada para a coleta da informação, os resultados obtidos, assim como algumas conclusões e recomendações.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center> <font size="4"><b>La sensibilidad al emprendimiento en  los estudiantes universitarios. Estudio comparativo Colombia-Francia</b></font><a href="#*" name="s*">&#91;*&#93;</a>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3">    <b>A comparative study of sensitivity to entrepreneurship in Colombian and French     university students</b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>La sensibilit&eacute; entrepreneuriale des &eacute;tudiants universitaires. &Eacute;tude comparative Colombie     - France     </b></font>   </center> </p>     <p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<center>     <font size="3"><b>A sensibilidade ao empreendimento nos estudantes universit&aacute;rios. Estudo comparativo     Col&ocirc;mbia - Fran&ccedil;a</b></font>   </center> </p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  Carlos Alberto Rodr&iacute;guez** &amp; Frank A. Prieto Pinto***</p>     <p>  ** PhD Sciences de Gestion / Universit&eacute; Pierre   Mend&egrave;s France; MSc. Administraci&oacute;n   / Universidad Nacional de Colombia.; MSc   Science de Gestion / Ecole Sup&eacute;rieure   des Affaires - Universit&eacute; Grenoble II;   Administrador de Empresas / Universidad   Nacional de Colombia; profesor asociado,   Universidad Nacional de Colombia. Director   Escuela de Administraci&oacute;n de Empresas   y Contadur&iacute;a P&uacute;blica, Universidad   Nacional de Colombia; director del grupo   de investigaci&oacute;n GRIEGO.   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:carodriguezro@unal.edu.co">carodriguezro@unal.edu.co</a>.</p>     <p>  *** MSc. Administraci&oacute;n / Universidad Nacional   de Colombia; Administrador de   Empresas / Universidad Nacional de Colombia.   Docente, Universidad Nacional de   Colombia.   Correo electr&oacute;nico:   <a href="mailto:faprietop@unal.edu.co">faprietop@unal.edu.co</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Recibido: junio 2009 Aprobrado: noviembre 2009</p>     <p><hr noshade size="1"></p>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <p>  El presente art&iacute;culo analiza las diferencias existentes entre dos muestras de estudiantes universitarios colombianos y franceses respecto   a sus creencias sobre el emprendimiento, as&iacute; como el grado de sensibilidad de estos para emprender un proyecto empresarial   una vez finalicen sus estudios.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En primer lugar se presenta una breve descripci&oacute;n del modelo de comportamiento planificado de Azjen (Theory of Planned Behavior   TPB), el cual sirvi&oacute; de base conceptual para la aplicaci&oacute;n de la herramienta. Posteriormente se explica la metodolog&iacute;a usada para la   recolecci&oacute;n de la informaci&oacute;n, los resultados obtenidos, as&iacute; como algunas conclusiones y recomendaciones.</p>     <p><font size="3"><b>Palabras clave:</b></font></p>     <p>emprendimiento, modelo de comportamiento planificado TPB, teor&iacute;as del emprendimiento, paradigmas del   emprendimiento.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     <p>  The present article analyses the differences between two samples of Colombian and French university students regarding their beliefs   about entrepreneurship, as well as their degree of sensitivity for undertaking an entrepreneurial project once they have finished their studies.</p>     <p>  A brief description of Azjen's theory of planned behaviour (TPB) is given, serving as conceptual basis for applying such tool. The   methodology used for collecting the information is then given, as are the results obtained; some conclusions and recommendations   are then made.</p>     <p><font size="3"><b>Key words:</b></font></p>     <p>entrepreneurship, theory of planned behaviour (TPB), entrepreneurship theories, entrepreneurship paradigm.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>     <p>  Cet article analyse les diff&eacute;rences qui existent entre 2 &eacute;chantillons d'&eacute;tudiants universitaires colombiens et fran&ccedil;ais quant &agrave; leurs   croyances entrepreneuriales ainsi que leur degr&eacute; de sensibilit&eacute; pour entreprendre un projet d'entreprise apr&egrave;s la fin de leurs &eacute;tudes.   Une description br&egrave;ve du mod&egrave;le de comportement planifi&eacute; d'Azjen (Theory of Planned Behavior TPB), est d'abord pr&eacute;sent&eacute;e, servant   de base conceptuelle pour l'application de l'instrument. La m&eacute;thodologie utilis&eacute;e est ensuite expliqu&eacute;e pour la collecte d'informations,   les r&eacute;sultats obtenus, ainsi que certaines conclusions et recommandations.</p>     <p><font size="3"><b>  mots-clefs: </b></font></p>     <p>Processus entrepreneurial, Mod&egrave;le de Comportement Planifi&eacute; TPB, th&eacute;ories entrepreneuriales, paradigmes du   processus entrepreneurial.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p>  O presente artigo analisa as diferen&ccedil;as existentes entre duas amostras de estudantes universit&aacute;rios colombianos e franceses com   respeito &agrave;s suas cren&ccedil;as sobre o empreendimento, assim como o grau de sensibilidade destes para empreender um projeto empresarial   quando terminem seus estudos.</p>     <p>  Em primeiro lugar apresenta-se uma breve descri&ccedil;&atilde;o do modelo de comportamento planificado de Azjen (Theory of Planned Behavior   TPB), o qual serviu de base conceitual para a aplica&ccedil;&atilde;o da ferramenta. Posteriormente explica-se a metodologia usada para a coleta   da informa&ccedil;&atilde;o, os resultados obtidos, assim como algumas conclus&otilde;es e recomenda&ccedil;&otilde;es.</p>     <p><font size="3"><b>Palavras chave:</b></font></p>     <p>Empreendimento, Modelo de Comportamento Planificado TPB, teorias do empreendimento, paradigmas do   empreendimento.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>  El emprendimiento ha sido considerado por varios te&oacute;ricos   como una iniciativa innovadora individual (siendo   Schumpeter a lo largo de su obra -1912, 1934, 1939,   1947- uno de los primeros y m&aacute;s importantes en asociar   innovaci&oacute;n con emprendimiento), en la cual son   las caracter&iacute;sticas propias del emprendedor las que determinan   en mayor medida su propensi&oacute;n a desarrollar   proyectos empresariales y, por ende tambi&eacute;n, el &eacute;xito o   fracaso de sus iniciativas productivas (Shaver y Scott,   1991; Gartner, 1988). Por esta raz&oacute;n se ha creado alrededor   del emprendedor un halo de misterio respecto a   sus verdaderas y m&aacute;s profundas motivaciones para emprender.   Se cuestiona permanentemente su particular   visi&oacute;n del entorno econ&oacute;mico y su incre&iacute;ble habilidad   para identificar oportunidades de negocio (Chabaud y   Ngijol, 2004; Eckhardt y Shane, 2003; Dean y McMullen,   2002; Shane y Venkataraman, 2000; Shane, 2000;   Venkataraman, 1997), as&iacute; mismo su capacidad para   gestionar con &eacute;xito proyectos que en apariencia para   el resto de la poblaci&oacute;n son muy dif&iacute;ciles de ejecutar   (Verstraete y Fayolle, 2005; Verstraete, 2002; Fayolle,   2001a; Gartner, 1995; Bygrave y Hofer, 1991).</p>     <p>  Como una posici&oacute;n complementaria y no necesariamente   opuesta, se ha considerado que los est&iacute;mulos externos   (Verstraete 2003 y 2001; Friedberg, 1993), as&iacute; como   la cercan&iacute;a de los individuos a proyectos empresariales   influencia positivamente sobre sus intenciones de crear   empresa; debido a esto, las universidades han empezado   a incluir en sus programas c&aacute;tedras de emprendimiento   con el fin de avivar el esp&iacute;ritu emprendedor en sus estudiantes;   as&iacute; mismo se ha acercado el mundo empresarial   a los estudiantes, con pr&aacute;cticas, pasant&iacute;as y conferencias   de empresarios. A nivel macro se configuran campa&ntilde;as y   programas gubernamentales y privados que buscan sensibilizar,   fomentar y financiar proyectos empresariales de   toda &iacute;ndole.</p>     <p>  Se cree tambi&eacute;n que el contexto cultural es determinante   para el emprendimiento y que es importante que existan   en los pa&iacute;ses condiciones favorables para la materializaci&oacute;n   de ideas de negocio. A nivel internacional es referente   de competitividad el apoyo de los gobiernos a la   creaci&oacute;n de empresas y la eficiencia de la burocracia alrededor   de la legalizaci&oacute;n de los proyectos empresariales.   Ejemplo de ello, lo constituyen los estudios del Global   Entrepreneurship Monitor, GEM (Bosma <i>et al</i>., 2008;   Arias <i>et al</i>., 2007; Bosma <i>et al</i>. 2007).</p>     <p>  Incluso, como lo afirma la Comisi&oacute;n de las Comunidades   Europeas en su <i>Libro verde. El esp&iacute;ritu empresarial en Europa</i>   (2003) y algunos de sus antecesores (OECD, 1993,   1996, 1997a, 1997b y 2005), el esp&iacute;ritu empresarial entendido   como "... la actitud y el proceso de crear una   actividad econ&oacute;mica combinando la asunci&oacute;n de riesgos,   la creatividad y la innovaci&oacute;n con una gesti&oacute;n s&oacute;lida...",   contribuye a crear empleo, favorece el crecimiento, aumenta la competitividad de la econom&iacute;a en su conjunto,   y se alinea con los intereses de la sociedad.</p>     <p>  Hasta el momento no se ha llegado a una conclusi&oacute;n definitiva   respecto de si el emprendedor nace o se hace;   tampoco si se hace a s&iacute; mismo o si son las circunstancias   y su entorno las que determinan su desempe&ntilde;o. Ninguna   de las tesis planteadas hasta el momento han sido rebatidas   ni confirmadas con suficiencia (Rodr&iacute;guez y Jim&eacute;nez,   2005). El presente art&iacute;culo presenta los resultados de un   estudio adelantado que incluy&oacute; la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n   entre universitarios de diferentes instituciones de   educaci&oacute;n superior colombianas con el fin de tener una   visi&oacute;n m&aacute;s amplia de la situaci&oacute;n e identificar tendencias   en nuestro pa&iacute;s respecto al emprendimiento que permitan   aproximarnos, mas no concluir definitivamente.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  El modelo de comportamiento planificado de Ajzen</b></font></p>     <p>  Intenci&oacute;n es la capacidad que tiene un individuo para   concretar ideas en acci&oacute;n. Son factores motivacionales   que influencian el comportamiento y son un indicador   de qu&eacute; tan fuerte es el deseo de las personas por intentar   y qu&eacute; tanto esfuerzo ellos planean utilizar para alcanzar   un desempe&ntilde;o determinado (Ajzen, 1991). La intenci&oacute;n   es entendida, entonces, como una variable motivacional   para la acci&oacute;n, una tensi&oacute;n psicol&oacute;gica que orienta a la   acci&oacute;n (Boissin <i>et al</i>., 2007). Sin embargo, una intenci&oacute;n   es una expresi&oacute;n de un comportamiento, s&oacute;lo si el comportamiento   en cuesti&oacute;n se encuentra bajo control deliberado   por parte del individuo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Para Ajzen, la intenci&oacute;n para crear empresa depender&aacute;   de tres variables, entendidas como creencias que caracterizan   a los individuos acerca de la creaci&oacute;n de empresa   en el entorno en el que se desenvuelven. Estas variables   son el resultado de la combinaci&oacute;n de factores tanto personales   como contextuales o medioambientales (v&eacute;ase <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  <i>Actitud</i></b></font></p>     <p>  La actitud corresponde al grado en el cual el individuo   eval&uacute;a, de manera favorable o desfavorable, un comportamiento   personal que le concierne. Es decir, qu&eacute; tan   atra&iacute;do se siente hacia la creaci&oacute;n de empresa (Ajzen y   Fishbien, 1969, 1970, 1977, 1980).</p>     <p>  Ajzen (1991) considera que las actitudes sociales y los   rasgos de la personalidad son elementos muy importantes   para entender el comportamiento humano. Cualquier   comportamiento, por simple que parezca, refleja no s&oacute;lo   la influencia de una disposici&oacute;n cognitiva general o relevante,   porque tambi&eacute;n hace evidente la influencia de   muchos otros factores &uacute;nicos a la ocasi&oacute;n, situaci&oacute;n particular   o acci&oacute;n observada.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Norma subjetiva</i></b></font></p>     <p>  Tambi&eacute;n llamada por Ajzen norma social, es el grado de   incidencia que impone el entorno social del individuo   para emprender. Corresponde a la presi&oacute;n social percibida   que facilita o impide tomar una decisi&oacute;n o ejecutar   determinada acci&oacute;n. Es el grado de aprobaci&oacute;n o desaprobaci&oacute;n   percibido en las personas del entorno del individuo   hacia la decisi&oacute;n de &eacute;ste de crear o no empresa   (Shapero y Sokol, 1982).</p>     <p>  Las normas subjetivas tienen que ver con la importancia   que el individuo le otorga a las opiniones o posiciones   de miembros de su c&iacute;rculo social -familia, amigos,   etc.- respecto a una decisi&oacute;n tomada o que piensa tomar.   As&iacute; mismo deben tenerse en cuenta los sentimientos   personales y la obligaci&oacute;n moral o el grado de responsabilidad   que la persona crea que debe asumir dadas las implicaciones   y los efectos de su decisi&oacute;n. En definitiva, las   creencias acerca del contexto sociocultural influir&aacute;n las   decisiones del individuo (Ajzen, 1991).</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b><i>  Control comportamental percibido</i></b></font></p>     <p>  Es la medida del grado de dificultad que asume el individuo   en el entorno para crear el potencial de realizaci&oacute;n   de un comportamiento espec&iacute;fico, en este caso, emprender.   Es la percepci&oacute;n de la ausencia, o no, de los recursos   y oportunidades necesarias para lograr un determinado   comportamiento (Ajzen y Madden, 1986). Tambi&eacute;n puede   ser entendida como el nivel de confianza o de eficacia   personal percibida de un individuo para realizar una   tarea dada y lograr un objetivo, o bien puede entenderse   como el juicio de qu&eacute; tan bien se llevan a cabo una serie   de acciones o tareas requeridas en situaciones prospectivas   (Bandura, 1977).</p>     <p>  El acto de emprender se da cuando las creencias del emprendedor   acerca de su comportamiento personal -actitudes-,   del grado de aprobaci&oacute;n o desaprobaci&oacute;n de la   iniciativa en su contexto particular -normal social- y de   la facilidad o dificultad percibida en su entorno -control   comportamental- se configuran de tal manera que   lo comprometen con su objetivo y lo llevan, de la mera   intenci&oacute;n, a asumir un comportamiento espec&iacute;fico que le   permita alcanzar sus metas. Ajzen (1991) plantea que al   tenerse en cuenta estos tres elementos puede predecirse   la intenci&oacute;n y entenderse el comportamiento de un individuo   en una situaci&oacute;n determinada.</p>     <p>  La teor&iacute;a del comportamiento planificado, a diferencia   de otras teor&iacute;as que estudian el emprendimiento, proporciona   una visi&oacute;n m&aacute;s completa de los elementos que   influyen en una persona en el momento de iniciar un   proyecto productivo, los cuales no son exclusivos de la   personalidad de quien emprende, ni de las condiciones   generadas por la sociedad para facilitar el proceso. Entiende   que una decisi&oacute;n al respecto se ve influida no tanto   por las condiciones objetivas existentes en el contexto   del emprendedor, sino por las creencias que ese mismo   emprendedor tenga respecto de s&iacute; mismo y del contexto   en el que se encuentra inmerso.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>  Antecedentes y caracter&iacute;sticas b&aacute;sicas de la investigaci&oacute;n</b></font></p>     <p>  En 2003, el Cerag (Centre d'&Eacute;tudes et de Recherches   Appliqu&eacute;es &agrave; la Gestion), unidad mixta de investigaci&oacute;n   adscrita a l'Universit&eacute; Pierre Mend&egrave;s France (UPMF) de Grenoble, Francia, present&oacute;, por iniciativa del investigador   Jean-Pierre Boissin, un prototipo de centro emprendedor,   el cual m&aacute;s tarde pasar&iacute;a a convertirse en la red de   centros de emprendimiento (Boissin <i>et al</i>., 2006; Boissin,   2003 y 2006).</p>     <p>  Paralelamente, el instituto retom&oacute; las investigaciones realizadas   por Alain Fayolle (1999, 2001b) y Thierry Verstraete   (2000), y aplic&oacute; un cuestionario a 74 estudiantes de   doctorado con el fin de conocer sus intenciones emprendedoras   y su percepci&oacute;n o sensibilidad al emprendimiento.   Dado que los estudiantes encuestados ser&iacute;an los futuros   investigadores, era importante conocer la percepci&oacute;n de   estos, con el fin de obtener mejor informaci&oacute;n y ayudar en   la sensibilizaci&oacute;n en emprendimiento de los estudiantes   que habr&iacute;an de venir en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os (Boissin <i>et al</i>.,   2006; Postigo, Iacobucci y Tamborini, 2003).</p>     <p>  Debido a la necesidad de consolidar la base de conocimientos   concerniente al entorno emprendedor y replicar   esa base a todos los centros de emprendimiento,   el Cerag decide crear el Observatorio Internacional de   las intenciones emprendedoras de los estudiantes, OI<sup>2</sup>E<sup>2</sup>   (l'Observatoire International des Intentions Entrepreneuriales   des &Eacute;tudiants), el cual se constituy&oacute; en el centro   de operaciones de los estudios en emprendimiento.</p>     <p>  Actualmente, las investigaciones en intenciones emprendedoras   de los estudiantes son administradas y aplicadas   en varios pa&iacute;ses que hacen parte de la red en todo   el mundo. El objetivo del Cerag es recolectar de forma   homog&eacute;nea la mayor cantidad de informaci&oacute;n sobre el   tema, y as&iacute; mismo, compartir los resultados y comparar   las investigaciones entre pa&iacute;ses. A mayo de 2009, el estudio   se ha adelantado en 28 pa&iacute;ses en los cinco continentes,   entre ellos Colombia.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Antecedentes de la investigaci&oacute;n en Colombia</i></b></font></p>     <p>  A trav&eacute;s del Grupo de Investigaci&oacute;n en Gesti&oacute;n de Organizaciones,   Griego, de la Universidad Nacional de Colombia,   se inician los contactos en 2008 con el Cerag   para incluir a Colombia dentro de los pa&iacute;ses participantes   en el estudio internacional en sensibilidad al emprendimiento.   El an&aacute;lisis para el caso local es comparativo frente   a los datos recolectados en Francia, esto dado que un   primer estadio de la investigaci&oacute;n adelantada por el Cerag   se propone conocer c&oacute;mo se encuentra este pa&iacute;s europeo   frente al resto del mundo. En trabajos posteriores,   pueden adelantarse tantas comparaciones como se desee   entre Colombia y otros pa&iacute;ses, as&iacute; como entre regiones   del pa&iacute;s amparadas por la investigaci&oacute;n y entre universidades   colombianas participantes en la muestra.</p>     <p>  Una vez con el cuestionario est&aacute;ndar que se ha aplicado   a nivel global traducido al espa&ntilde;ol, se inician los contactos con las universidades que participar&iacute;an en el estudio,   siendo estas la Fundaci&oacute;n Universidad Central, la Escuela   de Administraci&oacute;n de Negocios, EAN, y la Universidad   Nacional de Colombia.</p>     <p>  Para garantizar que los resultados sean comparables, el   cuestionario aplicado en Colombia conserva la misma   estructura y las preguntas de las encuestas realizadas en   otros pa&iacute;ses. Del total de encuestas realizadas, fueron tenidas   en cuenta para el estudio 423, las cuales corresponden   al mismo n&uacute;mero de estudiantes que diligenciaron   completamente el cuestionario, esto con el fin de garantizar   la validez de los resultados. Para el caso de Francia,   el total de encuestas usadas fue de 1.810.</p>     <p>  A trav&eacute;s del an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n recabada fue posible   conocer la percepci&oacute;n de los estudiantes universitarios   frente al emprendimiento, sus aspiraciones y el nivel   de conocimiento sobre los apoyos con los que cuentan   para crear empresa. Adicionalmente permiti&oacute; establecer   las diferencias de percepci&oacute;n entre Colombia y Francia   respecto a la creaci&oacute;n de empresas, y contrastar hasta   qu&eacute; punto son las caracter&iacute;sticas personales o los apoyos   externos los que determinan el nivel de emprendimiento   de una sociedad, o si bien existen otras influencias   de car&aacute;cter sociocultural que no han sido contempladas   ampliamente.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Herramienta utilizada</i></b></font></p>     <p>  Est&aacute; constituida por una encuesta originalmente en idioma   franc&eacute;s. Consta de tres m&oacute;dulos:</p> <ol type="a">       <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li><i>Sensibilidad a la creaci&oacute;n de empresas</i>: se indaga por los   elementos relevantes para la calidad de vida profesional   del encuestado y c&oacute;mo crear empresa le permitir&iacute;a   lograrla. As&iacute; mismo, qu&eacute; tan capaz se considera   para ejecutar tareas relacionadas con la creaci&oacute;n de   empresas y la opini&oacute;n de su c&iacute;rculo cercano respecto   al tema.</li></p>     <p>    <li><i> Formaci&oacute;n y apoyo a la creaci&oacute;n de empresas</i>: se pregunta   sobre la importancia que tiene para el estudiante   de la formaci&oacute;n acad&eacute;mica en emprendimiento y   las fuentes de las cuales ha recibido dicha formaci&oacute;n,   si aplica el caso.</li></p>     <p>    <li><i> Perfil profesional</i>: se caracteriza al encuestado seg&uacute;n   su formaci&oacute;n disciplinar, su origen social, as&iacute; como   seg&uacute;n qu&eacute; tan cercano ha estado de proyectos empresariales.</li></p>     </ol>       <p>  Los m&oacute;dulos fueron dise&ntilde;ados con base en el modelo   de comportamiento planificado TPB (<i>Theory of Planned   Behavior</i>), el cual fue descrito brevemente con anterioridad.   Las preguntas contempladas abordan los tres tipos   de creencias que permiten conocer el comportamiento   de un individuo -actitudes, normas subjetivas y control   comportamental percibido-, aplicadas espec&iacute;ficamente a   la intenci&oacute;n de los universitarios de crear empresa.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  An&aacute;lisis de resultados</b></font></p>     <p>  <font size="3"><b><i>Muestra</i></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La muestra en ambos pa&iacute;ses indag&oacute; en estudiantes de las   diferentes ramas del conocimiento preestablecidas por   la herramienta (ciencias econ&oacute;micas, ingenier&iacute;as, ciencias   de la vida y artes), concentr&aacute;ndose en Colombia y   en Francia en universitarios de las ciencias econ&oacute;micas.   En Colombia se aplicaron 635 encuestas a universitarios   de la Fundaci&oacute;n Universidad Central, Universidad Nacional   de Colombia y Escuela de Administraci&oacute;n de Negocios,   EAN. Se escogieron estas tres universidades dada   la caracter&iacute;stica de universidad privada de la primera, el   car&aacute;cter p&uacute;blico y cobertura nacional de la segunda, y   el perfil misional de la tercera como una universidad de   emprendedores.</p>     <p>  Del total de encuestas realizadas, fueron tenidas en cuenta   para el estudio 423, las cuales corresponden al mismo   n&uacute;mero de estudiantes que diligenciaron completamente   el cuestionario; esto con el fin de garantizar la validez de   los resultados. Para el caso de Francia, el total de encuestas   usadas fue de 1.810.</p>     <p>  La poblaci&oacute;n est&aacute; dividida entre hombres y mujeres. El   61% de los estudiantes colombianos encuestados son mujeres,   en contraposici&oacute;n con Francia, en donde el g&eacute;nero   femenino participa en la muestra con el 44%.</p>     <p>  En Colombia, a diferencia de Francia, las mujeres est&aacute;n   muy inclinadas a emprender: cerca de un 46% cree que   la probabilidad de hacerlo es alta, mientras en Francia   menos del 13% de las mujeres encuestadas lo ve como   una oportunidad factible. En Colombia el porcentaje de   mujeres estudiantes que lo ven como algo muy poco probable   es realmente baja (inferior al 5%), mientras que entre   las estudiantes francesas este porcentaje llega casi al   32%. Es evidente entonces que en nuestro pa&iacute;s las mujeres   est&aacute;n m&aacute;s dispuestas a emprender en comparaci&oacute;n   con las mujeres francesas (v&eacute;anse gr&aacute;ficos <a href="#g1">1</a> y <a href="#g2">2</a>).</p>     <p><a name="g1">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g1.jpg"></center></p>     <p><a name="g2">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g2.jpg"></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En el caso de los hombres, los resultados siguen la misma   tendencia que en el caso de las mujeres, solo que con   una particularidad: en Francia el porcentaje de hombres   que ven probable el crear su propia empresa es cercano   al 20%, superior a la opini&oacute;n de las mujeres coterr&aacute;neas,   mientras que en Colombia el resultado es inverso: el porcentaje de hombres que consideran alta la probabilidad   de emprender es ligeramente inferior al de las mujeres,   45% <i>vs</i>. 46%, respectivamente.</p>     <p>  Por otra parte, en Francia es menor el porcentaje de   hombres que ven improbable el crear empresa, si se compara   con las mujeres, mientras que en Colombia ese porcentaje   es un poco mayor, aunque sigue siendo bajo si se   compara con los hombres franceses. Los porcentajes de   incertidumbre o mediana probabilidad frente a la factibilidad   de emprender son similares en los dos pa&iacute;ses y se   mantienen para los dos g&eacute;neros.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Importancia del emprendimiento en la calidad de vida</i></b></font></p>     <p>  Al comparar las creencias de los estudiantes franceses y   colombianos en lo concerniente a sus valores profesionales,   son evidentes algunas diferencias. En primer lugar, es   m&aacute;s fuerte en los estudiantes colombianos que en los estudiantes   franceses la identificaci&oacute;n con los valores relacionados   con la creaci&oacute;n de una empresa, o por lo menos   con aquellos que tradicionalmente han sido considerados   actitudes y valores propios de un emprendedor (v&eacute;anse   gr&aacute;ficos <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g3.jpg" target="_blank">3</a> y <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g4.jpg" target="_blank">4</a>).</p>        <p>  Para los estudiantes colombianos, son muy valorados   como elementos cr&iacute;ticos para su calidad de vida el poder   usar su creatividad, participar en todas las fases de un   proyecto de principio a fin y asumir riesgos, mientras que   en la muestra con universitarios franceses el porcentaje   de quienes lo consideran primordial para lograr un buen   desempe&ntilde;o profesional es menor.</p>        <p>  En lo concerniente con las relaciones de poder, la seguridad   y el dinero, es evidente que para los estudiantes   colombianos el tener su propia empresa les permitir&aacute; satisfacer   estas necesidades, caso contrario a los estudiantes   franceses, para quienes no es clara la relaci&oacute;n del   emprendimiento con el poder y la seguridad laboral.</p>        <p>  Es muy valorado por los estudiantes colombianos el ocuparse   en una actividad que les permita tener un empleo   seguro, ingresos fijos y altamente remunerados, lo cual   puede ser reflejo de una realidad socioecon&oacute;mica innegable   de alto desempleo, empleos inestables y bajos salarios.   Caso distinto ocurre en el contexto europeo, y por tanto,   puede ser m&aacute;s atractivo para un colombiano llevar a cabo   una iniciativa empresarial que para un franc&eacute;s.</p>        <p>  Este &uacute;ltimo argumento se ve respaldado por el hecho que   para los colombianos ser su propio jefe, tener poder, una   perspectiva de carrera profesional y poder hacer algo &uacute;til   por la comunidad es mucho m&aacute;s importante para su &eacute;xito   profesional que lo que podr&iacute;a significar para los estudiantes   franceses.</p>     <p>  En cuanto a las similitudes entre las dos muestras, se puede   observar que alcanzar sus sue&ntilde;os personales, ser aut&oacute;nomo   en el trabajo, tener un trabajo desafiante y con   una remuneraci&oacute;n basada en el desempe&ntilde;o, tienen porcentajes   de importancia en la calidad de vida profesional   similares. En los dos pa&iacute;ses desempe&ntilde;arse en un trabajo   enriquecedor es manifiesto por lo menos en la mitad   de estudiantes encuestados, siendo estos &iacute;ndices un poco   m&aacute;s altos en la muestra colombiana.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La excepci&oacute;n la constituye la importancia dada por los   universitarios colombianos a asumir responsabilidades   (el 75% lo considera bastante importante o muy importante), en contraposici&oacute;n a la consideraci&oacute;n de los universitarios   franceses (poco m&aacute;s del 50%). En Francia la   gran mayor&iacute;a (casi un 90%) busca un trabajo interesante,   mientras en Colombia este aspecto es importante para   un 72% aproximadamente.</p>     <p>  Otra similitud encontrada es la relacionada con aquellos   no valores o creencias negativas del emprendimiento.   En ambos pa&iacute;ses tener un trabajo de baja responsabilidad   y que no implique gran dedicaci&oacute;n es poco importante   (entre el 20% y el 35% para Colombia y entre el   30% y el 55% para Francia), as&iacute; como un trabajo poco   estresante (en ambos pa&iacute;ses cerca del 12,5% de los encuestados   no lo considera un valor laboral que mejore   su calidad de vida).</p>     <p>  Por su parte, para el 53% de los estudiantes franceses el   tener un trabajo con baja complejidad es poco importante,   mientras que para los estudiantes colombianos esa   consideraci&oacute;n llega al 30%, gener&aacute;ndose mayores niveles   de incertidumbre o duda en este aspecto en nuestro pa&iacute;s   en comparaci&oacute;n con el pa&iacute;s europeo.</p>     <p>  En ambos pa&iacute;ses el emprendimiento es visto como un   proyecto que requiere dedicaci&oacute;n y una cuota de sacrifico   adicional de la que se podr&iacute;a esperar en otra actividad   profesional. En lo que s&iacute; disienten las muestras es en   la valoraci&oacute;n que hacen los estudiantes de los resultados   concretos que el emprendimiento puede proporcionarles   en su calidad de vida, aspectos que ser&aacute;n tratados en el   siguiente punto.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Visi&oacute;n del emprendimiento</i></b></font></p>     <p>  Al comparar las respuestas de los estudiantes en cuanto   a la importancia dada a los elementos establecidos en la   encuesta como valores en su calidad de vida profesional   y las respuestas suministradas cuando se pregunta acerca   de qu&eacute; tan factible es que el emprendimiento le permita   lograr esos mismos valores, se evidencia que son m&aacute;s   consistentes la actitud y creencias de los estudiantes colombianos   respecto al emprendimiento, en relaci&oacute;n con   la consistencia mostrada por los estudiantes franceses.</p>     <p>  Al estudiar la muestra francesa exclusivamente, es posible   observar que aunque asumir riesgos, ser su propio jefe,   tener poder, recibir una alta remuneraci&oacute;n, asumir responsabilidades,   ayudar a la comunidad y participar en un   proyecto de principio a fin no son considerados elementos   relevantes para obtener una buena calidad de vida a   nivel profesional, s&iacute; se consideran elementos que pueden   ser f&aacute;cilmente alcanzados cuando se crea empresa (v&eacute;ase   <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g5.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 5</a>).</p>     <p>  Siguiendo la misma l&oacute;gica, los estudiantes inicialmente   consideraron poco importante tener un trabajo que demande   poca responsabilidad, simple, irrelevante y con poca complejidad, siendo esta creencia ratificada al considerar   que es muy poco probable que un proyecto empresarial   constituya un camino facilista -entre el 57% y   el 80% de los encuestados contestaron de esta manera-.   Sin embargo, parece que a pesar de conocer las ventajas   de emprender y la riqueza que aporta a la vida laboral, los   estudiantes franceses no est&aacute;n muy convencidos de que   esto represente &eacute;xito profesional.</p>     <p>  Otra prueba de ello es el reconocimiento social: para el   27% de los franceses encuestados emprender es una forma   de obtener reconocimiento social, mientras que esta   misma consideraci&oacute;n es compartida por aproximadamente   el 36% de los universitarios colombianos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Los estudiantes franceses consideraron muy importante   para su vida profesional tener tiempo libre para sus amigos,   familiares y actividades de ocio, y a la vez tener un   trabajo fijo y seguro, pero creen que crear empresa no es   el camino para lograrlo. Ven poco probable o totalmente   improbable que estos aspectos pueden alcanzarse desde   el emprendimiento. Desde una perspectiva amplia puede   concluirse que el emprendimiento es visto como un medio   que valoran pero que no constituye garant&iacute;a de un   resultado futuro.</p>     <p>  Al analizar los resultados en la muestra colombiana, se   observa que existe una alta correlaci&oacute;n entre las creencias   y actitudes hacia el emprendimiento. Aquellos aspectos   inicialmente considerados como importantes o   muy importantes para lograr una buena calidad de vida,   son contemplados como elementos que pueden ser alcanzados   con la creaci&oacute;n de empresa. As&iacute; mismo, aquellos   aspectos estimados como nada o poco importantes -un   empleo de poca responsabilidad, simple y poco complejo,   no estresante y no muy exigente en dedicaci&oacute;n-, no   hacen parte de aquellas cosas que podr&iacute;an esperarse de   la labor emprendedora. Existe consistencia entre lo que   desean los universitarios colombianos de su desempe&ntilde;o   y lo que creen que una empresa propia puede ofrecerles   (v&eacute;ase <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g6.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 6</a>).</p>     <p>  Contrario al pensar de los universitarios franceses participantes   en el estudio, los estudiantes colombianos s&iacute;   creen -y de forma abrumadora, 78% contra 13%- que   una carrera emprendedora puede brindarles estabilidad   laboral, adem&aacute;s de permitirles disfrutar de tiempo para   compartir con sus amigos, familiares o dedicarlo a otras   actividades -32% contra 7%-. Por tanto, el emprendimiento   para los estudiantes colombianos, adem&aacute;s de ser   un proceso satisfactorio en s&iacute; mismo, constituye garant&iacute;a   de un resultado en el largo plazo.</p>     <p>  Culturalmente y teniendo en cuenta los datos arrojados,   una carrera emprendedora es mejor vista y m&aacute;s valorada   en un entorno como el colombiano, pues constituye un   medio ideal para trascender a nivel laboral y adem&aacute;s para   cumplir con los objetivos a nivel econ&oacute;mico, mientras que para los estudiantes franceses la relaci&oacute;n costo beneficio   no es clara, por lo que la valoraci&oacute;n dada a la carrera   emprendedora no es contundente.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Creencias acerca de la capacidad de emprender</i></b></font></p>     <p>  Los estudiantes colombianos se sienten capacitados para   emprender, consideran poseer las capacidades y habilidades   necesarias para iniciar y mantener un proyecto   emprendedor, e igualmente para tener el control de las   situaciones externas a ellos (v&eacute;ase <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g7.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 7</a>).</p>     <p>  Cerca del 73% de los encuestados colombianos considera   que tiene la energ&iacute;a suficiente para ejecutar un proyecto   emprendedor. En contraposici&oacute;n, cerca del 39% de   franceses est&aacute;n dispuestos a dedicarse en cuerpo y alma   al proyecto. En la muestra colombiana no se observa el   reconocimiento de la incapacidad para trabajar en una   empresa propia, mientras que en la muestra francesa s&iacute;   se observa que cerca de un 10% de los universitarios se   siente algo incapaz, incapaz o totalmente incapaz para   emprender (v&eacute;ase <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g8.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 8</a>).</p>     <p>  En 13 de los 14 aspectos evaluados, por lo menos el 45%   de los universitarios colombianos encuestados se considera   capaz, bastante capaz o totalmente capaz para llevar   a cabo las tareas que exige el acto de crear una empresa,   siendo los m&aacute;s relevantes aquellos aspectos afines con las   relaciones interpersonales y el manejo de personal (encontrar   personas cualificadas que trabajen en el proyecto,   encontrar personas u organizaciones cualificadas que   los asesoren y coordinar y motivar a las personas).</p>     <p>  Entre los aspectos en los cuales no existe tanta confianza   respecto al adecuado manejo que los universitarios colombianos   puedan darle, se encuentran todas aquellas   actividades relacionadas con los temas financieros del   proyecto emprendedor (atraer accionistas, obtener financiaci&oacute;n   bancaria y fondos de personas cercanas como   amigos y familiares, siendo este &uacute;ltimo el de menor percepci&oacute;n   de control).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En todo caso, se debe mencionar que entre los estudiantes   franceses esta percepci&oacute;n presenta la misma tendencia,   e incluso con porcentajes menores. Se debe descartar   entonces como posible explicaci&oacute;n a esta consideraci&oacute;n   la situaci&oacute;n econ&oacute;mica de los pa&iacute;ses en estudio o   las oportunidades objetivas de financiaci&oacute;n. Al parecer,   dicha percepci&oacute;n est&aacute; m&aacute;s relacionada con la confianza   que tienen los estudiantes sobre sus propios proyectos   empresariales, la evaluaci&oacute;n sobre la actitud del sector   bancario frente a las nuevas ideas emprendedoras, la dificultad   para contactar y convencer a accionistas interesados en sus proyectos y el respaldo que perciben de su   c&iacute;rculo cercano.</p>     <p>  En las tareas relacionadas con la planeaci&oacute;n y estrategia   (planear el proceso de creaci&oacute;n y ejecutar las formalidades   administrativas de creaci&oacute;n de empresa), los   estudiantes colombianos se perciben con la capacidad   necesaria -entre un 60% y 70% se considera capaz-,   mientras que los estudiantes franceses son particularmente   indecisos respecto a su capacidad de ejecutar estas   actividades: s&oacute;lo un 44% se considera capaz, e incluso   cerca de un 8% se considera incapaz o totalmente incapaz   para ejecutar estas tareas.</p>     <p>  Aparentemente un contexto como el colombiano es   m&aacute;s inestable, impredecible y cambiante en comparaci&oacute;n   con el contexto socioecon&oacute;mico franc&eacute;s; sin   embargo, estos &uacute;ltimos dimensionan -o distorsionan-   mejor su entorno, por lo que consideran no poseer las   aptitudes y actitudes necesarias para sortear con &eacute;xito   los obst&aacute;culos que puede generarle dicho entorno durante   los procesos de planeaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de su proyecto   empresarial.</p>     <p>  En Colombia, el emprendimiento est&aacute; generalmente asociado   con el trabajo arduo, el logro de objetivos aparentemente   inalcanzables y el vencer permanentemente los   obst&aacute;culos legales, financieros y culturales que impiden   el emprendimiento. Por tanto, esa mayor confianza de   la muestra local para ejecutar las actividades propias del   emprendimiento puede estar dada por la percepci&oacute;n de   tener un panorama m&aacute;s amplio de las vicisitudes propias   de emprender, por lo que al creer conocer mejor las barreras,   se pueden establecer m&aacute;s f&aacute;cilmente las formas de   derribarlas o los caminos alternativos de soluci&oacute;n.</p>     <p>  Cuando se analiza la capacidad percibida de los estudiantes   para adelantar las tareas relacionadas con el mercadeo   (identificar la informaci&oacute;n relevante sobre los competidores,   los mercados y los clientes, e identificar una idea   de producto o servicio), nuevamente los estudiantes colombianos   manifestaron en proporci&oacute;n mayor -alrededor   del 50% en los tres casos- sentirse m&aacute;s capaces que sus   pares franceses (entre el 28% y 38%).</p>     <p>  Este resultado no indica que en un pa&iacute;s determinado   exista un mayor o menor acceso a la informaci&oacute;n. Puede   indicar en cu&aacute;l contexto se considera que existe un   mayor entendimiento de los actores del mercado y de las   dem&aacute;s variables del entorno, y c&oacute;mo se pueden ofrecer   respuestas v&aacute;lidas y confiables para los diferentes grupos   de inter&eacute;s.</p>     <p>En general se evidencia una mayor seguridad en las respuestas   dadas por los universitarios colombianos que   las dadas por los estudiantes franceses: los m&aacute;rgenes   de incertidumbre e indecisi&oacute;n son mayores en el segundo   grupo, por lo que puede concluirse que existe cierta   "inmadurez" en este grupo respecto a su proyecci&oacute;n   profesional en contraposici&oacute;n con los estudiantes colombianos,   quienes deben interactuar en un mercado laboral   limitado en posibilidades, vi&eacute;ndose obligados a definir r&aacute;pidamente el camino que tomar&aacute;n sus carreras.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Influencias y normas sociales para emprender</i></b></font></p>     <p>  La familia constituye el punto central de apoyo en la decisi&oacute;n   de los estudiantes a la hora de emprender. Cerca   del 66% de los estudiantes colombianos opina que su familia   tendr&iacute;a una opini&oacute;n favorable respecto a la decisi&oacute;n   de crear empresa, y en un 71% del total, aproximadamente,   la opini&oacute;n de su familia ser&iacute;a importante en el   momento de tomar la decisi&oacute;n de crear empresa. Solo un   10% del total considera que a pesar de tener una opini&oacute;n   favorable de su familia, esta ser&iacute;a indiferente o nada determinante   (v&eacute;ase <a href="#g9">gr&aacute;fico 9</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="g9">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g9.jpg"></center></p>     <p>  En el caso de los estudiantes franceses, cerca del 57% de   sus familias tendr&iacute;a una opini&oacute;n positiva, pero solo para   un 36% ser&iacute;a importante la opini&oacute;n de &eacute;sta a la hora de   emprender. Se configura la duda, pues casi el 15% del total   de la muestra considera indiferente la opini&oacute;n de su   familia, a pesar de tener una opini&oacute;n favorable respecto   al tema (v&eacute;ase <a href="#g10">gr&aacute;fico 10</a>).</p>     <p><a name="g10">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g10.jpg"></center></p>       <p>  Solo el 4% de los universitarios colombianos asume que   su familia tendr&iacute;a una opini&oacute;n desfavorable acerca de   crear empresa, mientras que entre los estudiantes de   Francia este porcentaje es ligeramente m&aacute;s alto, con un   5%. En aquellos casos donde se considera que la opini&oacute;n   de la familia ser&iacute;a indiferente frente al tema, el porcentaje   alcanzado es del 38% para Francia, y para casi un 21%   del total de los estudiantes esa opini&oacute;n les ser&iacute;a indiferente   en importancia a la hora de tomar la decisi&oacute;n de emprender.   En contraste, en el caso colombiano este &uacute;ltimo   dato ser&iacute;a de la mitad, un 11%. Parece que es m&aacute;s clara   para los estudiantes la posici&oacute;n de la familia respecto al   tema en la muestra colombiana que en la francesa.</p>     <p>  Al analizar la influencia de los amigos en la decisi&oacute;n de   conformar una empresa, se evidenci&oacute; un aumento en   la incertidumbre frente a la posici&oacute;n que adoptar&iacute;a este   grupo de inter&eacute;s. En el caso colombiano, el 68% considera   que la opini&oacute;n de sus amigos ser&iacute;a indiferente; sin   embargo para la mitad de ellos (el 52%), la opini&oacute;n de sus   amigos es importante o muy importante a la hora de tomar   la decisi&oacute;n de emprender. En el caso franc&eacute;s la situaci&oacute;n   es similar: el 57% cree que la opini&oacute;n de sus amigos   frente al tema ser&iacute;a indiferente, aunque para un 55% la   opini&oacute;n de ellos es importante o muy importante (v&eacute;anse   gr&aacute;ficos <a href="#g11">11</a> y <a href="#g12">12</a>).</p>     <p><a name="g11">&nbsp;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g11.jpg"></center></p>     <p><a name="g12">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g12.jpg"></center></p>       <p>  Al comparar las muestras es evidente una similitud en   las respuestas, aunque con porcentajes un poco mayores   de duda en el caso colombiano. Sin embargo, transversalmente,   la evaluaci&oacute;n de la influencia de los amigos en la   toma de una decisi&oacute;n es pr&aacute;cticamente igual: 52% para   alta influencia en Colombia y 55% en Francia, 43% para   indiferencia en los dos casos y 3,5% para Colombia y 2%   para Francia en poca o nula influencia.</p>     <p>Puede concluirse que, independientemente del contexto   sociocultural, no existe claridad en los estudiantes sobre   la opini&oacute;n favorable de sus amigos a la hora de emprender,   aunque dicha opini&oacute;n constituye un factor determinante   en la toma de la decisi&oacute;n. Esto puede deberse a la   natural rivalidad existente entre los estudiantes y el sentimiento   de competencia que rige la vida universitaria y laboral.</p>     <p>  En contraste, para el caso de la familia s&iacute; existe una diferencia   marcada entre los dos pa&iacute;ses, lo cual puede obedecer   a estructuras familiares m&aacute;s tradicionales y r&iacute;gidas en   el caso de Colombia, creando cierta obligaci&oacute;n moral en   los encuestados de consultar sus decisiones con su familia,   o por lo menos de contar con su apoyo para adelantar   sus proyectos. En el caso de Francia, las relaciones m&aacute;s   liberales propician mayor independencia en la toma de   decisiones y se percibe un mayor nivel de duda e incertidumbre   sobre el apoyo que puede brindar la familia en la   ejecuci&oacute;n de un proyecto empresarial.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Intenci&oacute;n de emprender</i></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Se observa una tendencia de principio a fin en los estudiantes   colombianos respecto al emprendimiento. Esto   es confirmado cuando se les pregunta qu&eacute; preferir&iacute;an si   tuvieran que elegir entre crear su propia empresa y ser   empleado. Menos del 6% desear&iacute;a ser asalariado contra   un 89% que desear&iacute;a ser empresario al menos ligeramente   (v&eacute;ase <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g13.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 13</a>). Cuando se les pregunt&oacute; acerca de la   probabilidad de crear su propia empresa al terminar sus   estudios, el 87% consider&oacute; la alternativa como probable,   bastante probable o muy probable, existiendo correspondencia   entre las creencias y la percepci&oacute;n que se tiene del   entorno como catalizador de las iniciativas emprendedoras   (v&eacute;ase <a href="img/revistas/inno/v19s1/s1a07g14.jpg" target="_blank">gr&aacute;fico 14</a>).</p>     <p>  Entre los estudiantes franceses, la creencia acerca de la   improbabilidad de emprender, una vez obtenido el t&iacute;tulo   universitario llega al 48%, dato bastante alto si se compara   con el 7% de la muestra colombiana. Adicionalmente,   la duda o indiferencia frente al tema alcanza en Francia   al 26% de los encuestados y en Colombia solo al 6%. Respecto   a la preferencia entre ser asalariado y emprender,   en Francia el 44% opta por la primera opci&oacute;n, el 40% por   la segunda, y el 16% se mantiene en duda o le es indiferente   elegir una u otra opci&oacute;n.</p>     <p>  Reafirmando lo planteado en apartados previos, los estudiantes   franceses se sienten menos capaces de controlar   las diferentes variables involucradas en la creaci&oacute;n y   sostenimiento de una organizaci&oacute;n, y aunque identifican   valores profesionales en el acto de crear empresa, no consideran   -o no est&aacute;n seguros- que este sea el camino para   alcanzar sus objetivos a largo plazo. En comparaci&oacute;n, entre   los estudiantes colombianos existe una correlaci&oacute;n   directa y casi absoluta entre la plenitud profesional y el   acto mismo de emprender, existiendo una cultura fuerte   alrededor del emprendimiento, aunque esto no implica   por s&iacute; misma que los mecanismos usados para canalizar   las iniciativas sean los mejores.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Conclusiones generales y recomendaciones</b></font></p>     <p>  Seg&uacute;n Krueger y Carsrud (1993), el modelo de comportamiento   planificado TPB es una herramienta sencilla pero   a la vez robusta que permite entender mejor los procesos   emprendedores. En el modelo, los procesos cognitivos   individuales se integran en una estructura que adem&aacute;s   contempla aspectos culturales, permitiendo explicar por   qu&eacute; algunas sociedades son m&aacute;s propensas a la creaci&oacute;n   de empresas que otras.</p>     <p>  En el presente trabajo se evidenciaron las diferencias   de percepci&oacute;n en Colombia y Francia respecto al emprendimiento.   La herramienta contempl&oacute; las actitudes   y los rasgos de la personalidad del individuo, y tambi&eacute;n la aceptaci&oacute;n de la carrera emprendedora y las oportunidades   y dificultades presentes en el entorno para crear   empresa.</p>     <p>  En todo caso, la puerta queda abierta para realizar estudios   comparativos con otros pa&iacute;ses, incluso con culturas   "aparentemente" m&aacute;s parecidas a la colombiana, por   ejemplo las latinoamericanas. As&iacute; mismo para adelantar   estudios internos que permitan estudiar las diferencias   de percepci&oacute;n entre regiones y universidades.</p>     <p>  Los estudiantes colombianos identifican claramente el   acto de emprender con los valores propios de su calidad   de vida profesional. El empresarismo es visto como una   forma muy respetable de ejercer la profesi&oacute;n. Es vital para   las universidades y todas aquellas entidades estatales seguir   cultivando esta creencia, profesionalizando los est&iacute;mulos   a trav&eacute;s de ferias especializadas, capacitaciones   puntuales y d&aacute;ndole una mayor exposici&oacute;n a la labor emprendedora   en los medios de comunicaci&oacute;n.</p>     <p>  En Colombia, la creaci&oacute;n de empresas es considerada   como un mecanismo v&aacute;lido para alcanzar estabilidad y   seguridad laboral. Aunque el emprendimiento lleva consigo   una serie de riesgos a nivel econ&oacute;mico, los estudiantes   lo perciben como una opci&oacute;n segura para alcanzar un   ingreso estable.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Al analizar los resultados a la luz del modelo de comportamiento   planificado de Ajzen, es posible identificar   que los estudiantes colombianos perciben que la norma   subjetiva impone en ellos una obligaci&oacute;n moral para   aportar algo &uacute;til a la comunidad. Un gran porcentaje de   los encuestados considera que crear empresa les permitir&iacute;a   ayudar a sus semejantes. Desde esta perspectiva, el   emprendimiento no solo es una alternativa laboral para   quien emprende, sino que se cumple con una funci&oacute;n social,   la cual est&aacute; representada b&aacute;sicamente en la capacidad   de una iniciativa emprendedora para generar empleo.</p>     <p>  Los estudiantes colombianos, en comparaci&oacute;n con los estudiantes   franceses, se perciben con una mejor actitud   hacia el emprendimiento. Identifican claramente una correlaci&oacute;n   positiva entre una carrera emprendedora y los   valores deseados en la calidad de vida; adicionalmente,   consideran que una empresa propia les permitir&iacute;a lograr   esa calidad de vida. Si bien en el caso de Francia se identifican   los valores propios de una carrera profesional con   una emprendedora, existen grandes m&aacute;rgenes de duda   respecto a las posibilidades que les ofrecer&iacute;a una empresa   propia. En los estudiantes colombianos existe por tanto   coherencia entre las creencias y las actuaciones.</p>     <p>  La labor de las universidades y entidades especializadas   en el fomento del emprendimiento en Colombia no estriba   en fomentar una cultura emprendedora basada en la   creaci&oacute;n de una conciencia hacia el emprendimiento. De   hecho, y con base en los resultados obtenidos, esa cultura   existe y es bastante fuerte. Estudios realizados en Colombia   por el Global Entreprenuership Monitor, GEM,   respaldan la anterior afirmaci&oacute;n y ponen de manifiesto   el liderazgo del pa&iacute;s en este indicador respecto al resto   del mundo.</p>     <p>  Estas entidades deben enfocarse en el desarrollo de un   mercado crediticio y de financiaci&oacute;n de los proyectos   emprendedores, el fortalecimiento de habilidades gerenciales   y de los conocimientos t&eacute;cnicos necesarios que les   permitan a los emprendedores disminuir el riesgo de cierre   de sus empresas a los pocos a&ntilde;os de creadas. Colombia,   seg&uacute;n el informe GEM, ocup&oacute; en 2006 el segundo   puesto dentro de los pa&iacute;ses con la mayor tasa de actividad   empresarial, y, paralelamente, el segundo puesto dentro   de los pa&iacute;ses con la m&aacute;s alta tasa de cierres de empresa.   El informe global GEM 2007 muestra nuevamente que   Colombia se encuentra dentro de los cinco pa&iacute;ses con   la mayor tasa de cierre del mundo. Entre las principales   razones se encuentran problemas para obtener financiaci&oacute;n,   la baja rentabilidad del negocio y dificultades para   vender, problemas que pueden minimizarse cuando existe   el suficiente apoyo de la sociedad y conocimientos t&eacute;cnicos   en finanzas y mercadeo.</p>     <p>  A pesar de las dificultades a las que se enfrentan los   emprendedores en nuestro pa&iacute;s para materializar sus   proyectos, existe la apreciaci&oacute;n de poder manejar esas   circunstancias. El control comportamental percibido en   los universitarios colombianos es alto, puesto que consideran   tener las capacidades t&eacute;cnicas para sacar avante   sus iniciativas empresariales; sin embargo, las oportunidades   identificadas y el control de los aspectos financieros   de su proyecto son percibidos como bajos -atraer   accionistas, obtener financiaci&oacute;n bancaria y fondos de   personas cercanas como amigos y familiares.</p>     <p>  El acceso al mercado financiero en condiciones justas,   con tasas de inter&eacute;s adecuadas a la situaci&oacute;n del emprendedor,   permitir&iacute;a mejorar no solo la percepci&oacute;n,   sino tambi&eacute;n la realidad de las oportunidades y facilidades   para obtener financiaci&oacute;n bancaria por parte de   los empresarios. Una efectiva regulaci&oacute;n gubernamental,   subsidios, apoyos estatales t&eacute;cnicos y financieros,   disminuci&oacute;n de la burocracia en la formalizaci&oacute;n de las   empresas y un plan impositivo que favorezca la creaci&oacute;n   y supervivencia de los nuevos proyectos, son elementos   clave para mejorar el control comportamental percibido.   Al tener mayores facilidades y apoyos al emprendimiento,   se genera en el emprendedor la percepci&oacute;n de   estar m&aacute;s capacitado para poner en marcha su iniciativa   empresarial.</p>     <p>La familia se constituye, en el caso colombiano, en un   factor de presi&oacute;n y control social positivo y muy poderoso   al momento de toma de la decisi&oacute;n de emprender;   en parte, porque en un gran n&uacute;mero de nuevas empresas   es la familia la primera fuente de mano de obra y quien   financiar&iacute;a el proyecto, dado el bajo acceso a fuentes de   financiaci&oacute;n formales. Si bien esta situaci&oacute;n favorece la   cohesi&oacute;n social y la integridad de la familia como instituci&oacute;n,   tiene el gran riesgo de involucrar aspectos estrictamente   personales o familiares en las decisiones que se tomen dentro de la empresa.</p>     <p>  Es importante fortalecer la formaci&oacute;n de los emprendedores   en planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica y pol&iacute;ticas para la toma   de decisiones. El desarrollo de planes estructurados, el   seguimiento a los mismos y la claridad en las normas de   gobierno de las empresas son elementos clave para disminuir   el impacto de la improvisaci&oacute;n en la toma de decisiones.</p>     <p>  La gran mayor&iacute;a de los encuestados colombianos considera   probable crear empresa en el futuro pr&oacute;ximo; sin   embargo es preciso fomentar en los emprendedores la   conciencia de la importancia de la formalizaci&oacute;n de sus   actividades empresariales, dados los altos &iacute;ndices de informalidad   existentes en Colombia. Seg&uacute;n datos para   2007 obtenidos del Viceministerio de Desarrollo Empresarial   del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo,   el 86% de los nuevos proyectos se quedan en la informalidad.</p>     <p>  En un pa&iacute;s como Colombia, con alta informalidad y desempleo,   debe tomarse nota de la mayoritaria preferencia   de sus nacionales por ser empresarios. Una pol&iacute;tica conjunta   entre el sector p&uacute;blico y privado para apoyar t&eacute;cnica   y financieramente proyectos realmente innovadores o   intensivos en generaci&oacute;n de empleo, permitir&aacute; la consolidaci&oacute;n   de una clase social emprendedora y con negocios   sostenibles en el largo plazo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  A pesar de la alta inclinaci&oacute;n hacia el emprendimiento   percibida en Colombia, es necesario consolidar mecanismos   para garantizar que las intenciones de emprender se   transformen en comportamientos conscientes, planificados   y consistentes. La tarea es consolidar una verdadera   cultura emprendedora, formal, innovadora e incluyente,   fruto de un proyecto de naci&oacute;n y no de decisiones coyunturales   en un contexto social y econ&oacute;mica incierto.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     <p><a href="#s*" name="*">&#91;*&#93;</a> Este art&iacute;culo presenta los principales resultados de la investigaci&oacute;n realizada en la Maestr&iacute;a en Administraci&oacute;n de la Universidad Nacional de Colombia, con el apoyo del Cerag (Centre d'&Eacute;tudes et de Recherches Appliqu&eacute;es &agrave; la Gestion) y el OIÂ²EÂ² (l'Observatoire International des Intentions Entrepreneuriales des &Eacute;tudiants) de Francia (Prieto, 2009).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     <!-- ref --><p>  Ajzen, I. &amp; Fishbein, M. (1969). The prediction   of behavioral intentions in a choice   situation. <i>Journal of Experimental Social  Psychology</i>, <i>5</i>, 400-416.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0121-5051200900040000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ajzen, I. &amp; Fishbein, M. (1970). The prediction   of behavior from attitudinal and   normative variables. <i>Journal of Experimental  Social Psychology</i>, <i>6</i>, 466-487.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0121-5051200900040000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Ajzen, I. &amp; Fishbein, M. (1977). Attitude behavior   relations: A theoretical analysis   and review of empirical research. <i>Psychological  Bulletin</i>, <i>84</i>, 888-918.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0121-5051200900040000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ajzen, I. &amp; Fishbein, M. (Eds.). (1980). <i>Understanding   attitudes and predicting social  behaviour</i>. New Jersey: Prentice-Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0121-5051200900040000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ajzen, I. &amp; Madden, J. T. (1986). Prediction   of goal directed behaviour; attitudes,   intentions and perceived control. <i>Journal   of Experimental Social Psychology</i>,   <i>22</i>, 253-274.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0121-5051200900040000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ajzen, I. (1987). Attitudes, traits, and actions:   Dispositional prediction of behavior   in personality and social psychology.   En: Berkowitz, L. (Ed.). <i>Advances in   experimental social psychology</i>, <i>20</i>, 1-63.  New York: Academic Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0121-5051200900040000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior.   <i>Organizational behavior and human  decision processes</i>, <i>50</i>, 179-211.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0121-5051200900040000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Arias, A., Correales, J. P., G&oacute;mez, L., Jim&eacute;nez,   J. E., Quiroga, R. &amp; Varela, R.   (2007). <i>GEM Colombia 2007: reporte   de resultados</i>. Disponible en <a href="http://www.gemcolombia.org/doc/GEM%20Colombia07.pdf" target="_blank">http://www.gemcolombia.org/doc/GEM%20Colombia07.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0121-5051200900040000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bandura, A. (1977). Self-efficacy: Toward a   unifying theory of behavioral change.   <i>Psychological Review</i>, <i>84</i>, 191-215.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0121-5051200900040000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>     <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Boissin, J-P. (2003). Le concept de "Maison   de l'Entrepreneuriat". Un outil d'action   pour l'initiative &eacute;conomique sur les   campus. &Eacute;tude dirig&eacute;e par Jean-Pierre   Boissin pour la Direction de la Technologie   du Minist&egrave;re fran&ccedil;ais de la Jeunesse,   de l'Education Nationale et de la  Recherche.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0121-5051200900040000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font size="2" face="verdana">    <!-- ref --><p>  Boissin, J-P. (2006). Du concept &agrave; la mise en   oeuvre des "Maison de l'Entrepreneuriat".   Agir pour l'initiative &eacute;conomique   sur les campus. &Eacute;tude dirig&eacute;e par Jean-Pierre Boissin pour la Direction de la   Technologie du Minist&egrave;re fran&ccedil;ais de la   Jeunesse, de l'Education Nationale et  de la Recherche.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0121-5051200900040000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Boissin, J-P., Castagnos, J-C. &amp; Deschamps, B.   (2006, june). Incentives and drawbacks   concerning entrepreneurial action - A   study of french PhD students. In Fayolle,   A. y Heinz, K. (Eds.). <i>International   Entrepreneurship Education: Issues and   Newness</i> (263-276). Cheltenham (UK):  Edward Elgar Publishing.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0121-5051200900040000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Boissin, J-P., &Eacute;min, S. &amp; Herbert, J. (2007,   junio 6-9). Les &eacute;tudiants et la cr&eacute;ation   d'entreprise - une &eacute;tude compar&eacute;e   France / &Eacute;tats-unis. XVI&egrave; conf&eacute;rence   de l'Association internationale de management  strat&eacute;gique, Montreal, Canad&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0121-5051200900040000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>  Bosma, N. S., Jones, K., Autio, E., Levie, J. &amp; Global Entrepreneurship Research  Consortium (2007). <i>Global entrepreneurship  monitor: 2007 Executive Report</i>.  Disponible desde: <a href="http://www.gemconsortium.org/about.aspx?page=pub_gem_global_reports" target="_blank">http://www.gemconsortium.org/about.aspx?page=pub_gem_global_reports</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0121-5051200900040000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bosma, N. S., Acs, Z. J., Autio, E., Coduras,   A., Levie, J. &amp; Global Entrepreneurship   Research Consortium   (2008). <i>Global entrepreneurship monitor:   2008 Executive Report</i>. Disponible en:   <a href="http://www.gemconsortium.org/about.aspx?page=pub_gem_global_reports" target="_blank">http://www.gemconsortium.org/about.aspx?page=pub_gem_global_reports</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0121-5051200900040000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bygrave, W. &amp; Hofer, C. (1991). Theorizing   about entrepreneurship. <i>Entrepreneurship   Theory and Practice</i>, <i>16(2)</i>, 13-22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000219&pid=S0121-5051200900040000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Chabaud, D. &amp; Ngijol, J. (2004). La reconnais-sance des opportunit&eacute;s de   marche par l'entrepreneur: faut-il changer   de perspective? Association Internationale   de Management Strat&eacute;gique.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S0121-5051200900040000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Comisi&oacute;n de las comunidades europeas.   (2003). <i>Libro verde. El esp&iacute;ritu empresarial   en Europa</i>. Bruselas: Publicaciones   de la DG Empresa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S0121-5051200900040000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dean, T. &amp; McMullen, J. (2002). Market Failure   and Entrepreneurial Opportunity.   Proceedings of Academy of Management   Meeting, Denver.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0121-5051200900040000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Eckhardt, J. &amp; Shane, S. (2003). Opportunities   and entrepreneurship. <i>Journal of   Management</i>, <i>29(3)</i>, 333-349.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0121-5051200900040000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fayolle, A. (1999). L'enseignement de l'entrepreneuriat   dans les universit&eacute; fran&ccedil;aises: analyse de l'existant et propositions   pour en faciliter le d&eacute;veloppement.   Rapport &agrave; la Direction de la Technologie   du Minist&egrave;re de l'Education de la   Recherche et de la Technologie, Mai,   101 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0121-5051200900040000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fayolle, A. (2001a). D'une approche typologique   de l'entrepreneuriat: chez les   ing&eacute;nieurs &agrave; la reconstruction d'itin&eacute;raires   d'ing&eacute;nieurs entrepreneurs.  <i>Revue de l'Entrepreneuriat</i>, <i>1(1)</i>, 77-98.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S0121-5051200900040000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Fayolle, A. (2001b). Les enjeux du d&eacute;veloppement   de l'enseignement de l'entrepreneuriat   en France. Rapport &agrave; la Direction   de la Technologie du Minist&egrave;re de   la Recherche, mars, 58 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000233&pid=S0121-5051200900040000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font size="2" face="verdana">    <!-- ref --><p>  Friedberg, E. (1993). <i>Le pouvoir et la r&egrave;gle. Dynamiques   de l'action organis&eacute;e</i>. Paris: Le   Seuil.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000235&pid=S0121-5051200900040000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gartner, W. (1988). "Who is an entrepreneur"   is the wrong question. <i>American   Journal of Small Business</i>, <i>13</i>, 11-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S0121-5051200900040000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gartner, W. (1995). Aspects of organizational   emergence. In: Bull, I., Thomas, H.   y Willard, G. (Eds.). <i>Entrepreneurship -   perspectives on theory building</i> (pp. 67-   86). Oxford: Pergamon.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000239&pid=S0121-5051200900040000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  G&oacute;mez, L., Varela, R., Correales, J. P. &amp; Jim&eacute;nez,   J. E. (2006). <i>GEM Colombia 2006:   reporte de resultados</i>. Disponible en:   <a href="http://www.gemcolombia.org/doc/Proyecto_GEM_2006.pdf" target="_blank">http://www.gemcolombia.org/doc/Proyecto_GEM_2006.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000241&pid=S0121-5051200900040000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Krueger, N. F. &amp; Carsrud, A. I. (1993). Entrepreneurial   intention: applying the   theory of planed behavior. <i>Entrepreneurship   Theory &amp; Practice</i>, (<i>Fall</i>), 5-20.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0121-5051200900040000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ministerio de Comercio, Industria y Turismo,   Viceministerio de Desarrollo Empresarial   (2008, noviembre 11). Las 50 empresas   j&oacute;venes m&aacute;s din&aacute;micas de Colombia.   Cali, Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000245&pid=S0121-5051200900040000700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  OECD. (1993). Medici&oacute;n de las actividades   cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas, "Manual   Frascati". Par&iacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000247&pid=S0121-5051200900040000700030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  OECD. (1996). Principios b&aacute;sicos propuestos   para la recopilaci&oacute;n de datos sobre   innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, "Manual   d'Oslo". Par&iacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S0121-5051200900040000700031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  OECD. (1997a). Manual de Oslo - Contexto,   proyecciones. Santiago de Chile.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000251&pid=S0121-5051200900040000700032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  OECD. (1997b). Proposed guidelines for collecting   and interpreting technological   innovation data, "Manual d'Oslo". Par&iacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000253&pid=S0121-5051200900040000700033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  OECD. (2005). <i>Manuel d'Oslo: Principes directeurs   pour le recueil et l'interpretation   des donn&eacute;es sur l'innovation</i>. Paris:   OCDE &Eacute;ditions.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000255&pid=S0121-5051200900040000700034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Postigo, S., Iacobucci, D. &amp; Tamborini, M.   (2003). Undergraduate students as   a source of potential entrepreneurs:   Comparative study between Italy and   Argentina. Paper presented at the 13th   global IntEnt - internationalizing entrepreneurship   education and training   conference, September 8-10, 2003, Grenoble,   France.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000257&pid=S0121-5051200900040000700035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Prieto, F. (2009). La sensibilidad al emprendimiento   en los estudiantes universitarios:   estudio comparativo Colombia   - Francia. Maestr&iacute;a en Administraci&oacute;n,   Universidad Nacional de Colombia,   Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas,   Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000259&pid=S0121-5051200900040000700036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>  Rodr&iacute;guez, C. &amp; Jim&eacute;nez, M. (2005). Emprenderismo,   acci&oacute;n gubernamental y   academia. Revisi&oacute;n de la literatura. <i>Innovar</i>,   <i>15(26)</i>, 73-89.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000261&pid=S0121-5051200900040000700037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Shane, S. (2000). Prior Knowledge and the   Discovery of the Entrepreneurial Opportunity.   <i>Organization Science</i>, <i>11(4)</i>,   448-469.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000263&pid=S0121-5051200900040000700038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Shane, S. &amp; Venkataraman, S. (2000). The   promise of entrepreneurship as a field of   research. <i>Academy of Management Review</i>,   <i>25(1)</i>, 217-226.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000265&pid=S0121-5051200900040000700039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Shapero, A. &amp; Sokol, L. (1982). <i>The social   dimensions of entrepreneurship. Encyclopedia   of entrepreneurship</i> (pp. 72-90).   Englewood Cliffs: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000267&pid=S0121-5051200900040000700040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Shaver, K. &amp; Scott, L. (1991). Person, process,   choice: the psychology of new venture   creation. <i>Entrepreneurship: Theory   and Practice</i>, <i>16(2)</i>, 23-45.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000269&pid=S0121-5051200900040000700041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Schumpeter, J. (1912). <i>Th&eacute;orie de l'&Eacute;volution   &Eacute;conomique</i>. Paris: Dalloz (original en   alem&aacute;n, 1935).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000271&pid=S0121-5051200900040000700042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Schumpeter, J. (1934). <i>The Theory of economic   developments</i>. Cambridge, Massachusetts:   Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000273&pid=S0121-5051200900040000700043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Schumpeter, J. (1939). <i>Business cycles: a   theoretical, historical, and statistical   analysis of the capitalist process</i>. New   York: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000275&pid=S0121-5051200900040000700044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Schumpeter, J. (1947). <i>Capitalism, socialisme   et d&eacute;mocratie</i>. Paris: &Eacute;dition Payot.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000277&pid=S0121-5051200900040000700045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Venkataraman, S. (1997). The distinctive   domain of entrepreneurship research:   an editor's perspective. In: Katz, J. and   Brockhaus, R. (Eds.). <i>Advances in Entrepreneurship,   Firm Emergence and   Growth</i>, 3, 119-138, Greenwich: JAI   Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000279&pid=S0121-5051200900040000700046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Verstraete, T (2000). Les Universit&eacute;s et l'entrepreneuriat.   Papier de recherche.   Adreg, 11 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000281&pid=S0121-5051200900040000700047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Verstraete, T. (2001). Entrepreneuriat: mod&eacute;lisation   du ph&eacute;nom&egrave;ne. <i>Revue de   l'Entrepreneuriat</i>, <i>1(1)</i>, 5-24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000283&pid=S0121-5051200900040000700048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Verstraete, T. (2002). <i>Essai sur la singularit&eacute;   de l'entrepreneuriat comme domaine de   recherche</i>. Les &Eacute;ditions de l'Adreg.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000285&pid=S0121-5051200900040000700049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Verstraete, T. (2003). <i>Proposition d'un cadre   th&eacute;orique pour la recherche en entrepreneuriat</i>.   Les &Eacute;ditions de l'Adreg.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000287&pid=S0121-5051200900040000700050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Verstraete, T. et Fayolle, A. (2005). Paradigmes   at entrepreneuriat. <i>Revue de   l'Entrepreneuriat</i>, <i>4(1)</i>, 33-52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000289&pid=S0121-5051200900040000700051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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