<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0121-5051</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Innovar]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Innovar]]></abbrev-journal-title>
<issn>0121-5051</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de Colombia.]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0121-50512011000300009</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La innovación en los sistemas de información financiera gubernamental en la región centroamericana: evidencias desde Costa Rica]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Innovation in Governmental Financial Information Systems in The Central American Region: Evidence From Costa Rica]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[L'Innovation dans les Systèmes D'Information Financière Gouvernementale dans la Région Centraméricaine: Évidences du Costa Rica]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A Inovação nos sistema de informação financeira governamental na regiÃƒo da América Central: evidências da Costa Rica]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Araya-Leandro]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carlos E]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Caba-Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carmen]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[López-Hernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[Antonio M]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad de Costa Rica  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Universidad de Almería  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Universidad de Granada  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>01</day>
<month>07</month>
<year>2011</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>01</day>
<month>07</month>
<year>2011</year>
</pub-date>
<volume>21</volume>
<numero>41</numero>
<fpage>111</fpage>
<lpage>124</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0121-50512011000300009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0121-50512011000300009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0121-50512011000300009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El presente artículo tiene por objetivo analizar el proceso que se está siguiendo para adoptar las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (Ipsas, por su sigla en inglés) como innovación en los sistemas de contabilidad gubernamental de los países centroamericanos, prestando especial atención al caso de Costa Rica. Se centra en este último dado que es el primer país de la región que ha decidido su adopción, por lo que el análisis de las acciones que se han desarrollado en el proceso de implementación puede servir de base para países del entorno que en el futuro decidan someterse a procesos similares. Así, los resultados muestran que los países de la región centroamericana, en mayor o menor medida, están realizando acciones dirigidas a confluir sus sistemas contables a la normativa de la IFAC para el sector público, y que concretamente en el caso de Costa Rica ha sido necesario que se conjuraran numerosos factores tanto contextuales, instrumentales como de comportamiento para que la implantación se esté desarrollando exitosamente.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The purpose of this article is to analyze the process being followed to adopt International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) as innovation in the governmental accounting systems of the Central American countries, while placing particular attention on the case of Costa Rica. That country is the focus because it is the first in the region that has decided on its adoption, which is why the actions that have been carried out in the implementation process could serve as a basis for neighboring countries that in the future decide to carry out similar processes. Thus, the results show that the Central American countries, to a greater or lesser extent, are implementing actions aimed at aligning their accounting systems to the IFAC standards for the public sector. Specifically in the case of Costa Rica, where it has been necessary to address numerous contextual and instrumental factors as well as behavioral ones in order to ensure successful adoption.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Cet article a pour objectif l'analyse du processus d'adoption de Normes Internationales de Comptabilité pour le Secteur Public (IPSAS) en tant qu'innovation pour les systèmes de comptabilité gouvernementale des pays centraméricains, tenant compte plus spécifiquement du cas du Costa Rica. Le Costa Rica est en effet le premier pays de la région ayant adopté ces normes et l'analyse des actions pour le développement du processus d'implantation peut servir de base pour les pays voisins qui pourraient plus tard suivre des processus identiques. Les résultats montrent que les pays de la région centraméricaine réalisent, de manière variable, des actions permettant la convergence de leurs systèmes comptables avec la norme IFAC pour le secteur public. Dans le cas concret du Costa Rica, il a été nécessaire de contourner de nombreux facteurs contextuels, instrumentaux ou comportementaux pour développer une mise en place positive]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O presente artigo tem por objetivo analisar o processo em andamento para adotar as Normas Internacionais de Contabilidade para o Setor Público (IPSAS) como inovação nos sistemas de contabilidade governamental dos países da América Central, prestando especial atenção ao caso da Costa Rica. O enfoque neste último dado se dá por ser o primeiro país da região que decidiu sua adoção, razão pela qual a análise das ações que foram desenvolvidas no processo de implantação, pode servir de base para países do entorno que, no futuro, decidam se submeter a processos similares. Assim, os resultados mostram que os países da região da América Central, em maior ou menor medida, estão realizando ações dirigidas a confluir seus sistemas à normatividade da IFAC para o setor público. Concretamente no caso da Costa Rica, foi necessário que se considerassem numerosos fatores tanto contextuais, como instrumentais e de comportamento para que a implantação esteja se desenvolvendo com sucesso.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Centroamérica]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[contabilidad gubernamental]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Ipsas]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Costa Rica]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[reforma]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[organismos financieros internacionales]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[innovación]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[sistemas de información financiera]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[IFAC]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[sector público]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Central America]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[governmental accounting]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[IPSAS]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Costa Rica]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[reform]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[international financial bodies]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[innovation]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[financial information systems]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[IFAC]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[public sector]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[AmÃ©rique centrale]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[comptabilitÃ© gouvernementale]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[IPSAS]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[Costa Rica]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[rÃ©forme]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[organismes financiers internationaux]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[innovation]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[systÃ¨mes d'information financiÃ¨re]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[IFAC]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[secteur publico]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[América Central]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[contabilidade governamental]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[IPSAS]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Costa Rica]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[reforma]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[organismos financeiros internacionais]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[inovação]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[sistemas de informação financeira]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[IFAC]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[setor público]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="4"><b>La innovaci&oacute;n en los sistemas     de informaci&oacute;n financiera     gubernamental en la regi&oacute;n     centroamericana:</b></font>     <font size="3"><b>evidencias desde Costa Rica</b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>Innovation in Governmental Financial Information Systems in The Central American Region: Evidence From Costa Rica     </b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>L'Innovation dans les Syst&egrave;mes D'Information Financi&egrave;re Gouvernementale dans la R&eacute;gion Centram&eacute;ricaine :     &Eacute;vidences du Costa Rica     </b></font>   </center> </p>     <p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<center>     <font size="3"><b>A Inova&ccedil;&atilde;o nos sistema de informa&ccedil;&atilde;o financeira governamental na regi&Atilde;o da Am&eacute;rica Central: evid&ecirc;ncias da Costa Rica     </b></font>   </center> </p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  Carlos E. Araya-Leandro*,   Carmen Caba-P&eacute;rez** &amp; Antonio M. L&oacute;pez-Hern&aacute;ndez***</p>     <p>  * Profesor titular, Universidad de Costa Rica.   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:caraya@sa.ucr.ac.cr">caraya@sa.ucr.ac.cr</a></p>     <p>  ** Profesor titular, Universidad de Almer&iacute;a.   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:ccaba@ual.es">ccaba@ual.es</a></p>     <p>  *** Catedr&aacute;tico, Universidad de Granada.   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:alopezh@ugr.es">alopezh@ugr.es</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Recibido: junio de 2010 Aprobado: mayo de 2011</p> <hr noshade size="1" />     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Resumen:</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El presente art&iacute;culo tiene por objetivo analizar el proceso que se est&aacute; siguiendo para   adoptar las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector P&uacute;blico (Ipsas, por su sigla en   ingl&eacute;s) como innovaci&oacute;n en los sistemas de contabilidad gubernamental de los pa&iacute;ses centroamericanos,   prestando especial atenci&oacute;n al caso de Costa Rica. Se centra en este &uacute;ltimo dado que es el   primer pa&iacute;s de la regi&oacute;n que ha decidido su adopci&oacute;n, por lo que el an&aacute;lisis de las acciones que se   han desarrollado en el proceso de implementaci&oacute;n puede servir de base para pa&iacute;ses del entorno que   en el futuro decidan someterse a procesos similares. As&iacute;, los resultados muestran que los pa&iacute;ses de   la regi&oacute;n centroamericana, en mayor o menor medida, est&aacute;n realizando acciones dirigidas a confluir   sus sistemas contables a la normativa de la IFAC para el sector p&uacute;blico, y que concretamente en el   caso de Costa Rica ha sido necesario que se conjuraran numerosos factores tanto contextuales, instrumentales   como de comportamiento para que la implantaci&oacute;n se est&eacute; desarrollando exitosamente.</p>     <p> <font size="3"><b>Palabras clave:</b></font></p>     <p>Centroam&eacute;rica, contabilidad gubernamental, Ipsas, Costa Rica, reforma, organismos   financieros internacionales, innovaci&oacute;n, sistemas de informaci&oacute;n financiera, IFAC, sector p&uacute;blico.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Abstract:</b></font></p>     <p>The purpose of this article is to analyze the process being   followed to adopt International Public Sector Accounting Standards   (IPSAS) as innovation in the governmental accounting systems of the   Central American countries, while placing particular attention on the   case of Costa Rica. That country is the focus because it is the first in the   region that has decided on its adoption, which is why the actions that   have been carried out in the implementation process could serve as a basis   for neighboring countries that in the future decide to carry out similar   processes. Thus, the results show that the Central American countries, to a   greater or lesser extent, are implementing actions aimed at aligning their   accounting systems to the IFAC standards for the public sector. Specifically   in the case of Costa Rica, where it has been necessary to address numerous   contextual and instrumental factors as well as behavioral ones in order to   ensure successful adoption.</p>     <p> <font size="3"><b>Keywords:</b></font></p>     <p>Central America; governmental accounting; IPSAS; Costa   Rica; reform; international financial bodies; innovation; financial   information systems; IFAC; public sector</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute; :</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Cet article a pour objectif l'analyse du processus d'adoption   de Normes Internationales de Comptabilit&eacute; pour le Secteur Public (IPSAS)   en tant qu'innovation pour les syst&egrave;mes de comptabilit&eacute; gouvernementale   des pays centram&eacute;ricains, tenant compte plus sp&eacute;cifiquement du cas   du Costa Rica. Le Costa Rica est en effet le premier pays de la r&eacute;gion   ayant adopt&eacute; ces normes et l'analyse des actions pour le d&eacute;veloppement   du processus d'implantation peut servir de base pour les pays voisins   qui pourraient plus tard suivre des processus identiques. Les r&eacute;sultats   montrent que les pays de la r&eacute;gion centram&eacute;ricaine r&eacute;alisent, de mani&egrave;re   variable, des actions permettant la convergence de leurs syst&egrave;mes   comptables avec la norme IFAC pour le secteur public. Dans le cas concret   du Costa Rica, il a &eacute;t&eacute; n&eacute;cessaire de contourner de nombreux facteurs   contextuels, instrumentaux ou comportementaux pour d&eacute;velopper une   mise en place positive</p>     <p> <font size="3"><b>Mots-Clefs :</b></font></p>     <p>Am&eacute;rique centrale; comptabilit&eacute; gouvernementale; IPSAS;   Costa Rica; r&eacute;forme; organismes financiers internationaux; innovation;   syst&egrave;mes d'information financi&egrave;re; IFAC; secteur publico.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Resumo:</b></font></p>     <p>O presente artigo tem por objetivo analisar o processo em   andamento para adotar as Normas Internacionais de Contabilidade para   o Setor P&uacute;blico (IPSAS) como inova&ccedil;&atilde;o nos sistemas de contabilidade   governamental dos pa&iacute;ses da Am&eacute;rica Central, prestando especial   aten&ccedil;&atilde;o ao caso da Costa Rica. O enfoque neste &uacute;ltimo dado se d&aacute; por ser   o primeiro pa&iacute;s da regi&atilde;o que decidiu sua ado&ccedil;&atilde;o, raz&atilde;o pela qual a an&aacute;lise   das a&ccedil;&otilde;es que foram desenvolvidas no processo de implanta&ccedil;&atilde;o, pode   servir de base para pa&iacute;ses do entorno que, no futuro, decidam se submeter   a processos similares. Assim, os resultados mostram que os pa&iacute;ses da   regi&atilde;o da Am&eacute;rica Central, em maior ou menor medida, est&atilde;o realizando   a&ccedil;&otilde;es dirigidas a confluir seus sistemas &agrave; normatividade da IFAC para o   setor p&uacute;blico. Concretamente no caso da Costa Rica, foi necess&aacute;rio que se   considerassem numerosos fatores tanto contextuais, como instrumentais e   de comportamento para que a implanta&ccedil;&atilde;o esteja se desenvolvendo com   sucesso.</p>     <p> <font size="3"><b>Palavras Chave:</b></font></p>     <p>Am&eacute;rica Central; contabilidade governamental;   IPSAS; Costa Rica; reforma; organismos financeiros internacionais;   inova&ccedil;&atilde;o; sistemas de informa&ccedil;&atilde;o financeira; IFAC; setor p&uacute;blico.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<center>     <font size="3">    <b>Introducci&oacute;n     </b></font>   </center> </p>     <p>  La investigaci&oacute;n en temas relacionados con la contabilidad gubernamental   ha sido escasa en los pa&iacute;ses latinoamericanos, y m&aacute;s a&uacute;n en los pa&iacute;ses de la   regi&oacute;n centroamericana (Chan, 2003). Estos &uacute;ltimos, han sometido recientemente   sus sistemas de administraci&oacute;n financiera p&uacute;blica a un proceso de   reforma que pretende garantizar informaci&oacute;n financiera de mayor calidad,   confiable y oportuna, de forma tal que posibilite la toma de decisiones por   parte de los diferentes grupos de usuarios, cumplir con recomendaciones   emanadas de organismos financieros y de cooperaci&oacute;n internacional y mejorar   la transparencia y la rendici&oacute;n de cuentas (ICAP, 2007).</p>     <p>  Las reformas emprendidas se han direccionado en dos v&iacute;as de acci&oacute;n: por   una parte, han implicado la promulgaci&oacute;n de nueva legislaci&oacute;n en el &aacute;mbito   de la administraci&oacute;n financiera p&uacute;blica y, por otra, el desarrollo de programas   de mejora y tecnificaci&oacute;n de sus sistemas de informaci&oacute;n financiera. En el primero de los casos, la legislaci&oacute;n vigente en todos los   pa&iacute;ses de la regi&oacute;n estipula la incorporaci&oacute;n del devengo   como base de registro en los sistemas de contabilidad   gubernamental, sin que a la fecha en ninguno de ellos se   haya implementado en su totalidad. Por otra parte, estos   pa&iacute;ses tienen que remitir informaci&oacute;n financiera peri&oacute;dicamente   a organismos financieros internacionales, entre   ellos el Fondo Monetario Internacional (FMI). Este organismo,   para estandarizar y homogeneizar el suministro de   informaci&oacute;n, en el 2001 estableci&oacute; el Manual de Estad&iacute;sticas   de las Finanzas P&uacute;blicas, por lo que los pa&iacute;ses se   ven en la necesidad de adaptar su informaci&oacute;n financiera   a los requerimientos de dicho manual. Si a ello se suma   la tendencia mundial hacia la convergencia con la normativa   internacional emitida por la International Federation   of Accountants, IFAC (Benito <i>et al.</i>, 2007), el resultado es   un acercamiento de los sistemas de contabilidad gubernamental   a estas normas.</p>     <p>  En el caso particular de Costa Rica, mediante Decreto   34918-H de diciembre de 2008, se adoptaron las Normas   Internacionales de Contabilidad para el Sector P&uacute;blico,   Ipsas. Por ser el primer pa&iacute;s centroamericano en adoptar   dicha normativa, los autores de este documento consideraron   oportuno analizar las acciones que se han seguido en   el proceso de implementaci&oacute;n, con el prop&oacute;sito de que su   experiencia pueda servir de base a otros pa&iacute;ses de la regi&oacute;n   que en el futuro decidan someterse a procesos similares.</p>     <p>  En este contexto, el presente art&iacute;culo tiene por objetivo   analizar el proceso seguido para adaptar las Ipsas como   innovaci&oacute;n en los sistemas de contabilidad gubernamental   de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n centroamericana, prestando   especial atenci&oacute;n al caso de Costa Rica. Para cumplirlo,   el trabajo se organiza como sigue. En la primera secci&oacute;n   se detalla el desarrollo reciente en los sistemas de contabilidad   gubernamental en el &aacute;mbito internacional y la   convergencia mundial hacia las Ipsas; en la segunda, se   mencionan los principales aspectos de los procesos de innovaci&oacute;n   en los sistemas de contabilidad gubernamental;   en la tercera, se analiza el desarrollo reciente de los sistemas   de contabilidad gubernamental en los pa&iacute;ses centroamericanos;   la cuarta secci&oacute;n hace referencia al caso   de Costa Rica; y, por &uacute;ltimo, se presentan la discusi&oacute;n y   las principales conclusiones derivadas de la investigaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    Reformas en los sistemas de contabilidad     gubernamental: convergencia     hacia la base de devengo     </b></font>   </center> </p>     <p>  En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas se han producido reformas importantes   en el sector p&uacute;blico, y la contabilidad gubernamental   no ha sido ajena a este proceso (McKendrick, 2007);   por el contrario, se ha convertido en un elemento prioritario,   ya que, tal y como se&ntilde;ala el FMI (2001), una adecuada   contabilidad es esencial para la transparencia, la rendici&oacute;n   de cuentas y la toma de decisiones por parte de los gestores   p&uacute;blicos.</p>     <p>  La contabilidad gubernamental tradicional, dominada por   la figura del presupuesto y enfocada primordialmente al   cumplimiento de la legalidad y la rendici&oacute;n formal de cuentas,   resulta insuficiente para el cumplimiento de los objetivos   a los que se enfrentan los administradores del sector   p&uacute;blico (Fuertes, 2004). As&iacute; las cosas, la reforma contable   persigue transformar la contabilidad gubernamental de un   sistema poco informativo a un sistema que suministre informaci&oacute;n   global y fidedigna de las finanzas p&uacute;blicas, y   proporcione una base para mejorar el control financiero de   las actividades gubernamentales, es decir, una contabilidad   m&aacute;s informativa y &uacute;til para la toma de decisiones y la   rendici&oacute;n de cuentas (L&uuml;der, 1992). Esto implica una evoluci&oacute;n   de la contabilidad gubernamental hacia el paradigma   de la utilidad, que proporcione informaci&oacute;n m&aacute;s completa   de los activos, pasivos, ingresos, gastos, patrimonio y los   cambios que operan en este (Ouda, 2004).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Entre las principales transformaciones que ha sufrido la   contabilidad gubernamental se pueden citar: la labor normativa   que se ha desarrollado en gobiernos nacionales en   diferentes pa&iacute;ses (Ouda, 2007); la proliferaci&oacute;n de comit&eacute;s   dentro de organismos profesionales nacionales e internacionales   que se dedican a la emisi&oacute;n de pronunciamientos   y normas del sector p&uacute;blico (Benito <i>et al.</i>, 2007); y el manifiesto   inter&eacute;s que el sector acad&eacute;mico ha mostrado y que   se ha traducido en una extensa lista de investigaciones y   publicaciones respecto al desarrollo de la contabilidad gubernamental   en diversos pa&iacute;ses, tanto a nivel de gobierno   central como local, as&iacute; como la comparaci&oacute;n entre unos y   otros pa&iacute;ses (Chan, 2003).</p>     <p>  La evoluci&oacute;n de las actividades gubernamentales en los   &uacute;ltimos a&ntilde;os ha planteado preocupaciones respecto a si   la base de la contabilidad de caja es suficiente para brindar   informaci&oacute;n financiera gubernamental efectiva para la   toma de decisiones y para un control y rendici&oacute;n de cuentas   tambi&eacute;n efectivos. El devengo, que anteriormente se   consideraba adecuado solo en el sector privado, ha sido   visto como una alternativa para una mejor presentaci&oacute;n   de informes de las actividades gubernamentales (Paulsson,   2006). Aunque hay un amplio debate sobre el uso de la   base de efectivo frente a la contabilidad con base en el   devengo, esta &uacute;ltima se ha adoptado en los gobiernos de   varios pa&iacute;ses, entre ellos Australia, Nueva Zelanda y el Reino   Unido (Saleh, 2007).</p>     <p>Diversos autores coinciden en que la principal reforma en   los sistemas de contabilidad gubernamental que han implementado   los gobiernos de muchos pa&iacute;ses en los &uacute;ltimos   a&ntilde;os ha sido la introducci&oacute;n del principio de devengo   (Broadbent y Guthrie, 2008; Ouda, 2004; Fuertes, 2007).   Con base en este principio, las transacciones se reconocen   cuando ocurren; por tanto, los gastos se reconocen en el   momento en que se consumen y los ingresos en el momento   en que se da la transacci&oacute;n financiera, independientemente   de la fecha en que el efectivo ingrese a caja (Cort&eacute;s, 2006).</p>     <p>  Por otra parte, en la administraci&oacute;n p&uacute;blica a nivel internacional   se ha dado una creciente demanda de transparencia   (Christensen y Yoshimi, 2003) y, en este sentido, son numerosos   los autores que manifiestan que la introducci&oacute;n de   la contabilidad sobre valores devengados permite generar   m&aacute;s y mejor informaci&oacute;n, lo que lleva impl&iacute;cita una mejora   en la transparencia (Benito <i>et al.</i>, 2007; Paulsson, 2006;   Ouda, 2007; Torres, 2004).</p>     <p>  El m&eacute;todo de devengo, seg&uacute;n la IFAC (2007), posibilita   disponer y revelar informaci&oacute;n &uacute;til para enjuiciar y tomar   decisiones sobre la asignaci&oacute;n de los recursos p&uacute;blicos, as&iacute;   como para la rendici&oacute;n de cuentas de los recursos controlados   por la entidad. Espec&iacute;ficamente, posibilita, entre otros,   la elaboraci&oacute;n de estados financieros que, adem&aacute;s de suministrar   informaci&oacute;n sobre los recursos econ&oacute;micos, de la   actividad realizada y de los flujos de caja del ejercicio, facilita   evaluar la situaci&oacute;n financiera de la entidad y de los   cambios en ella.</p>     <p>  La orientaci&oacute;n internacional de las reformas que convergen   hacia la introducci&oacute;n del devengo en la contabilidad   gubernamental se impulsa a partir de 2001, cuando la   IFAC, por medio de su Comit&eacute; de Sector P&uacute;blico y con el   apoyo econ&oacute;mico del Banco Mundial, el Banco de Desarrollo   Asi&aacute;tico, el Programa de las Naciones Unidas para   el Desarrollo (PNUD) y el FMI, promulga las Ipsas (Torres,   2004). Estos pronunciamientos tienen por objetivo servir   de marco normativo a nivel internacional por medio de la   emisi&oacute;n de normas sobre informaci&oacute;n financiera de alta calidad,   y facilitar la convergencia de las pr&aacute;cticas contables   internacionales y nacionales, mejorando de esta forma la   calidad y uniformidad de la informaci&oacute;n financiera en todo   el mundo (IFAC, 2007). A la fecha, hay emitidas un total   de 24 normas.</p>     <p>  La adopci&oacute;n de las Ipsas por parte de los gobiernos mejorar&aacute;   tanto la calidad como la comparabilidad de la informaci&oacute;n   financiera de las entidades del sector p&uacute;blico de   todo el mundo (Brusca y Montesinos, 2006). Por tal motivo, algunas organizaciones internacionales, como la Organizaci&oacute;n   para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico   (OCDE), la Organizaci&oacute;n del Tratado del Atl&aacute;ntico Norte   (OTAN), o la Uni&oacute;n Europea (UE), ya han adoptado las Ipsas   (Benito <i>et al.</i>, 2007). Y otras, como el FMI o el Banco   Mundial, han impulsado fuertemente a los diferentes gobiernos   (sobre todo de los pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo) a   su adopci&oacute;n o adaptaci&oacute;n (Chang <i>et al.</i>, 2008). En este   sentido, el FMI (2001) sostiene que el devengo como base   para la formulaci&oacute;n de estados financieros proporciona un   rico conjunto de informaci&oacute;n, tanto para el an&aacute;lisis de la   sostenibilidad de la pol&iacute;tica fiscal como para la calidad de   la toma de decisiones fiscales y de la lucha contra la corrupci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    El proceso de la innovaci&oacute;n en la     contabilidad gubernamental     </b></font>   </center> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Entre los beneficios m&aacute;s importantes que se derivan de   la aplicaci&oacute;n del devengo en los sistemas de contabilidad   gubernamental, de acuerdo con la IFAC (2003), se encuentran:   permitir a los usuarios evaluar la capacidad actual de   un gobierno para financiar sus actividades y para cumplir   sus obligaciones y compromisos; mostrar la situaci&oacute;n financiera   de un gobierno y los cambios en ella, y su utilidad   para evaluar el desempe&ntilde;o de un gobierno en t&eacute;rminos de   sus costes de servicio, eficiencia y logros.</p>     <p>  Seg&uacute;n L&uuml;der (1994), la innovaci&oacute;n en contabilidad gubernamental   debe estar relacionada con la implementaci&oacute;n   de un sistema de contable m&aacute;s informativo, que provea de   mayor o mejor informaci&oacute;n respecto a la gesti&oacute;n de la entidad,   es decir, que procure dar una imagen m&aacute;s fiel de la   gesti&oacute;n realizada. En esa direcci&oacute;n, diversos autores, entre   los que se puede mencionar a Caba <i>et al.</i> (2009), Chan et   al. (1996) y Ouda (2004), coinciden en se&ntilde;alar la introducci&oacute;n   del devengo y, por tanto, la implementaci&oacute;n de las   Ipsas, como una innovaci&oacute;n total o radical de los sistemas   de contabilidad gubernamental, ya que, entre otras cosas,   permite que el sistema contable evolucione hacia un paradigma   de mayor utilidad (L&uuml;der, 1992).</p>     <p>  A este respecto, una de las aportaciones m&aacute;s interesantes   para analizar los procesos de innovaci&oacute;n en los sistemas   de informaci&oacute;n financiera p&uacute;blicos viene de la mano del   modelo de contingencias. Formulado por el profesor L&uuml;der   en 1992 y replanteado posteriormente en 1994, el modelo   trata de explicar la transici&oacute;n de la contabilidad gubernamental   a un sistema m&aacute;s informativo (L&uuml;der, 1992, 1994),   al analizar las relaciones existentes entre el entorno social,   pol&iacute;tico y administrativo de un pa&iacute;s y su sistema contable   p&uacute;blico (Fuertes, 2004). De esta forma, se pueden generar   respuestas a interrogantes tales como: &iquest;De qu&eacute; manera   se pueden crear las condiciones adecuadas para el &eacute;xito   en la introducci&oacute;n de un sistema de contabilidad m&aacute;s informativo   en el sector p&uacute;blico?, &iquest;c&oacute;mo se pueden superar   las barreras para la aplicaci&oacute;n del mismo?, &iquest;c&oacute;mo se puede   convencer a otros a aceptar el nuevo sistema de contabilidad?   (Ouda, 2004). Diversos autores, a partir del estudio   detallado del modelo o de la aplicaci&oacute;n de este en otros   contextos, han realizado una serie de cr&iacute;ticas, recomendaciones   o adaptaciones del mismo, entre las cuales se pueden   citar las de Caba <i>et al.</i> (2009), Christensen (2001),   Godfrey <i>et al.</i> (1996), Jaruga y Nowak (1996), Merrouche   <i>et al.</i> (1996), Ouda (2001, 2004) y Pallot (1996).</p>     <p>  L&uuml;der (2001), tomando en cuenta las modificaciones y extensiones   propuestas, as&iacute; como nuevos planteamientos   generados por discusiones que, a su vez, se basan en experiencias   al aplicar el modelo de contingencias, propone   el <i>Financial Management Process Model</i> (<i>FMR Model</i>),   que constituye una revisi&oacute;n completa de este modelo. El   <i>FMR Model</i> contiene las variables que caracterizan la ordenaci&oacute;n   institucional de un pa&iacute;s, pero corrige el &eacute;nfasis   del modelo de contingencias del contexto sobre el comportamiento   y establece una "realimentaci&oacute;n" que vincula   el comportamiento y las actitudes de los actores clave en   el proceso con los resultados del mismo, al igual que toma   en consideraci&oacute;n la posibilidad de un proceso de reforma   escalonado (Ouda, 2004). Tambi&eacute;n pretende aportar algo   de luz al proceso de generaci&oacute;n de innovaciones en la contabilidad   gubernamental (Rakoto, 2008).</p>     <p>  El modelo, tal y como se detalla en el <a href="/img/revistas/inno/v21n41/41a09apn.jpg" target="_blank">ap&eacute;ndice 1</a>, se sustenta   sobre la base de dos agrupaciones de variables   contextuales (est&iacute;mulos y situaci&oacute;n institucional), tres agrupaciones   de variables de comportamiento (conductores de   la reforma, promotores pol&iacute;ticos de la misma y agentes interesados),   y dos agrupaciones de variables instrumentales   (concepto de reforma y estrategia de implementaci&oacute;n).</p>     <p>  Los est&iacute;mulos se definen como hechos que se producen   previos a la fase de innovaci&oacute;n contable y que, por sus caracter&iacute;sticas,   generan la necesidad de contar con una informaci&oacute;n   contable m&aacute;s ilustrativa. Entre otros est&iacute;mulos, se   pueden citar las crisis econ&oacute;micas, la corrupci&oacute;n o la doctrina   dominante en el gobierno. Por su parte, la situaci&oacute;n   institucional hace referencia a las variables estructurales   sociales, pol&iacute;ticas y administrativas, as&iacute; como a las barreras   de implementaci&oacute;n; influyen sobre estas el sistema legal o   normativo, la estructura del Estado, la estructura administrativa,   la cualificaci&oacute;n del personal involucrado y la cultura   nacional (pol&iacute;tica, social y administrativa).</p>     <p>  Los conductores de la reforma son instituciones y profesionales   de reconocido prestigio en el &aacute;mbito de la reforma que fomentan la misma; por ejemplo, las comisiones gubernamentales,   las asociaciones o gremios profesionales,   el sector acad&eacute;mico y los &oacute;rganos emisores de normas a nivel   nacional o internacional. Entre los promotores pol&iacute;ticos   de la reforma se puede incluir al ministro de Hacienda y a   parlamentarios u otros actores pol&iacute;ticos que tienen la capacidad   de iniciar la reforma y el poder de hacerla cumplir.</p>     <p>  Los agentes interesados se definen como aquellas instituciones   o personas que se ven afectadas por las reformas y   que, por su condici&oacute;n, no son conductoras ni promotoras   pol&iacute;ticos de la misma; tal es el caso de la ciudadan&iacute;a, el   parlamento, departamentos o agencias de la administraci&oacute;n   y oficinas de estad&iacute;sticas.</p>     <p>  Por &uacute;ltimo, en cuanto a las variables instrumentales, es   importante se&ntilde;alar que el modo de aplicaci&oacute;n de una reforma   influir&aacute; en la posibilidad de &eacute;xito o fracaso de la   misma, as&iacute; como en las desviaciones entre el concepto y los   resultados de la reforma. As&iacute;, pues, este proceso se podr&iacute;a   ver afectado dependiendo de la utilizaci&oacute;n de estrategias   de implementaci&oacute;n m&aacute;s o menos participativas, de su realizaci&oacute;n   en una o varias fases, o de la pol&iacute;tica de capacitaci&oacute;n   seguida.</p>     <p>  En vista de lo anterior, las innovaciones en la contabilidad   gubernamental tienen una mayor probabilidad de &eacute;xito si   se producen condiciones favorables, tales como: existencia   de al menos un est&iacute;mulo, fuerte competencia pol&iacute;tica,   presencia de usuarios que demanden un sistema contable   m&aacute;s informativo, influencia de la contabilidad del sector   privado en la formaci&oacute;n del personal, cultura administrativa   dispuesta al cambio y ausencia de barreras de implementaci&oacute;n   (Chan, 2003).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    Evoluci&oacute;n de los sistemas de informaci&oacute;n     contable gubernamental en Centroam&eacute;rica     </b></font>   </center> </p>     <p>  Durante el siglo anterior, fueron varias las iniciativas para   reformar los sistemas de administraci&oacute;n financiera p&uacute;blica   en los pa&iacute;ses latinoamericanos, entre las que se destaca   el modelo de gesti&oacute;n de las finanzas p&uacute;blicas creado   en Argentina mediante la Ley de Contabilidad de 1956.   Posteriormente, algunos pa&iacute;ses, entre ellos Brasil en 1963,   Guatemala en 1964, M&eacute;xico en 1965, Nicaragua en 1966,   Uruguay en 1967, Colombia y Per&uacute; en 1968 y Bolivia, Paraguay   y Venezuela en 1969, reorganizan su administraci&oacute;n   financiera p&uacute;blica, apoyados por la Agencia de Estados   Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid) y por las   Naciones Unidas (Caba y L&oacute;pez, 2007).</p>     <p>  En la d&eacute;cada de 1980, que caracteriz&oacute; a los pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica   por sus altos niveles de endeudamiento y los   elevados d&eacute;ficit presupuestarios, producto de la crisis econ&oacute;mica   sufrida en esos a&ntilde;os, los organismos financieros   internacionales impulsan una serie de reformas estructurales   y de ajuste econ&oacute;mico, entre otras las destinadas a   modernizar la administraci&oacute;n financiera p&uacute;blica con el fin   de hacerla m&aacute;s eficiente, m&aacute;s eficaz y transparente (Banco   Mundial, 2000).</p>     <p>  Ahora bien, el impulso masivo de las reforma de la administraci&oacute;n   financiera en Latinoam&eacute;rica tiene lugar, a   principios de los a&ntilde;os noventa, con el inicio del proceso   en Argentina y Paraguay, que posteriormente se traslada   a pa&iacute;ses como Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala,   Honduras, M&eacute;xico, Nicaragua, Panam&aacute; y Venezuela   (Mej&iacute;a, 1995).</p>     <p>  Esta generaci&oacute;n de reformas en sus or&iacute;genes estuvo influida   por varios factores, entre los que se destaca la posici&oacute;n   asumida por organismos financieros y donantes que, al fortalecer   la cooperaci&oacute;n internacional con estos pa&iacute;ses, estableci&oacute;   como requisito fundamental el adecuado uso de los   recursos financieros que se asignan a los mismos (Maldonado   y Berthin, 2004).</p>     <p>  En el caso de los pa&iacute;ses centroamericanos, en la d&eacute;cada   de los noventa se inicia una nueva etapa de modernizaci&oacute;n   de sus sistemas de administraci&oacute;n financiera gubernamental.   Este proceso arranca con la puesta en marcha   del Sistema Integrado de Administraci&oacute;n Financiera de   Panam&aacute; (Siafpa) en 1992, y finaliza, en una primera etapa,   en 2005, con la entrada en vigor de la Ley de Administraci&oacute;n   Financiera y R&eacute;gimen Presupuestario 550 en   Nicaragua.</p>     <p>  En relaci&oacute;n con la contabilidad gubernamental, cabe destacar   que la nueva legislaci&oacute;n de administraci&oacute;n financiera   p&uacute;blica en cada uno de los pa&iacute;ses centroamericanos estipula   que el subsistema de contabilidad gubernamental   estar&aacute; conformado por el conjunto de principios, normas y   procedimientos t&eacute;cnicos para recopilar, registrar, procesar   y controlar, en forma sistem&aacute;tica, toda la informaci&oacute;n referente   a las operaciones financieras del sector p&uacute;blico (ver   <a href="/img/revistas/inno/v21n41/41a09t1.jpg" target="_blank">tabla 1</a>). As&iacute; mismo, se&ntilde;ala el devengo como base para el   registro de las transacciones contables, sin que a la fecha   dicho principio se est&eacute; aplicando en su totalidad en ninguno   de los pa&iacute;ses.</p>     <p>  Como consecuencia de diversos factores (entre los que   cabe mencionar: las sugerencias de organismos financieros   internacionales, el convencimiento por parte de los funcionarios   de los entes rectores de la contabilidad gubernamental   en cada uno de los pa&iacute;ses respecto a la necesidad   de modernizar los sistemas de contabilidad y la corriente   mundial que favorece la adopci&oacute;n o la adaptaci&oacute;n de las Ipsas), todos los pa&iacute;ses del &aacute;rea, en mayor o menor medida,   han realizado acciones dirigidas a confluir sus sistemas   contables a la normativa de la IFAC para el sector p&uacute;blico.   As&iacute;, por ejemplo en Panam&aacute;, a finales de 2009 se public&oacute;   un cartel de licitaci&oacute;n por medio del cual se pretende contratar   una firma consultora internacional que realice una   comparaci&oacute;n del sistema normativo gubernamental actual   en relaci&oacute;n con las Ipsas, las NIIF, el Manual de Estad&iacute;sticas   de las Finanzas P&uacute;blicas del FMI y los aspectos legales   que rigen la materia en Panam&aacute;, con el fin de adaptar o   adoptar las Ipsas. En Guatemala, el Ministerio de Finanzas,   conjuntamente con la Contralor&iacute;a General de Cuentas, ha   elaborado el proyecto denominado Plan &Uacute;nico de Cuentas   Contables y el Manual de Cuentas para el Sector P&uacute;blico   no Financiero, con fundamento en las Ipsas. A la fecha de   elaboraci&oacute;n de este art&iacute;culo, este documento se encuentra   en la fase de revisi&oacute;n por parte de las instituciones aut&oacute;nomas   y descentralizadas del Estado. Por su parte, en Costa   Rica, mediante Decreto 34918-H de 2008 se aprob&oacute; la   "Adopci&oacute;n e Implementaci&oacute;n de las Normas Internacionales   de Contabilidad para el Sector P&uacute;blico en el &aacute;mbito   costarricense".</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3">    <b>La innovaci&oacute;n en el sistema de informaci&oacute;n     financiera gubernamental de Costa Rica</b> </font>   </center> </p>     <p> <font size="3"><b>La reforma del sistema de administraci&oacute;n financiera</b></font></p>     <p>  En el marco del programa de modernizaci&oacute;n del Estado   iniciado en los a&ntilde;os ochenta, se realizaron diversos intentos   por reformar los sistemas de administraci&oacute;n financiera   de Costa Rica. As&iacute;, en un principio se puede mencionar el   proyecto para el desarrollo e implantaci&oacute;n del denominado   Sistema Integrado de Planificaci&oacute;n, Presupuesto y Contabilidad,   cuyo inicio data de 1980, y lo relativo a la reforma   presupuestaria de varias administraciones anteriores. Posteriormente,   existi&oacute; una propuesta de reforma presupuestaria   apoyada por la Usaid en 1992.</p>     <p>  En 1995, a solicitud del Ministerio de Hacienda, el FMI   env&iacute;a una misi&oacute;n t&eacute;cnica con el prop&oacute;sito de realizar un   diagn&oacute;stico general de los principales problemas que enfrenta   la administraci&oacute;n financiera gubernamental en el   pa&iacute;s, y plantear los elementos b&aacute;sicos de una estrategia de   soluci&oacute;n (Vargas, 1995). Entre las principales limitaciones   se&ntilde;aladas en el informe de la misi&oacute;n se destacan:</p>     <p>  - El sistema de administraci&oacute;n financiera vigente es un   modelo organizativo disperso, con competencias fragmentadas   y compartidas entre las dependencias participantes;</p>     <p>  - Descoordinaci&oacute;n y duplicaciones en los procesos de registro;</p>     <p>  - Plan contable escasamente operativo y no utilizaci&oacute;n   del criterio de devengo; y</p>     <p>  - Limitada efectividad del control</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Por otra parte, como se&ntilde;ala el Ministerio de Hacienda   (1995), resulta cr&iacute;tica la inexistencia de mecanismos suficientemente   transparentes para sentar responsabilidades   y para contar con un rendimiento de cuentas satisfactorio   por parte de los funcionarios p&uacute;blicos, en especial de   los que ostentan cargos de direcci&oacute;n, en el que el inter&eacute;s   no se centre en el seguimiento inmaculado de los procedimientos   establecidos, sino en la consecuci&oacute;n de los objetivos.</p>     <p>  Ante las debilidades y limitaciones determinadas en este   informe, el gobierno de Jos&eacute; Mar&iacute;a Figueres Olsen, en   1995, concibe el Proyecto de Reforma de la Administraci&oacute;n   Financiera como un compromiso serio y decidido por   proporcionarle al Estado los elementos que le permitan   convertirse en aquel que requiere la sociedad en el marco   del proceso de modernizaci&oacute;n. Dicho proyecto es elaborado   dentro del marco del programa de modernizaci&oacute;n del   Estado, y en sus inicios cont&oacute; con el respaldo del gobierno   de Espa&ntilde;a y del Banco Mundial para su aplicaci&oacute;n.</p>     <p>  El proyecto se plantea desde la concepci&oacute;n de la teor&iacute;a   general de sistemas, concibiendo cuatro subsistemas, a saber:   presupuesto, tesorer&iacute;a, contabilidad y cr&eacute;dito p&uacute;blico.   La reforma se fundamenta en los principios b&aacute;sicos de la centralizaci&oacute;n normativa y la descentralizaci&oacute;n operativa,   a partir de un sistema integrado y bien estructurado, en   donde se concibe la centralizaci&oacute;n de pol&iacute;ticas, normas y   procedimientos con la administraci&oacute;n descentralizada de   cada uno de los subsistemas, en pro de una mayor eficiencia   y eficacia en la toma de decisiones (Mej&iacute;a, 1995).</p>     <p>  El objetivo del proyecto de reforma era propiciar y orientar   la modernizaci&oacute;n de la administraci&oacute;n financiera con   el fin de obtener eficacia y eficiencia en la utilizaci&oacute;n de   los recursos p&uacute;blicos, mediante el sistema integrado de administraci&oacute;n   financiera, un marco jur&iacute;dico moderno y una   estructura organizacional funcional y renovada en sus procesos.   Es as&iacute; como, en 1998, junto con la aprobaci&oacute;n de   los Principios de Contabilidad para el Sector P&uacute;blico Costarricense,   se inicia el desarrollo del Sistema Integrado de   la Gesti&oacute;n Financiera (Sigaf), y en 2001 entra en vigencia   la actual Ley de Administraci&oacute;n Financiera de la Rep&uacute;blica   y Presupuestos P&uacute;blicos (LAFRPP) 8131.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  La reforma de la contabilidad gubernamental</b></font></p>     <p>  La nueva LAFRPP, estableci&oacute; como ente rector de la contabilidad   gubernamental a la Direcci&oacute;n General de Contabilidad   Nacional (DGCN), asign&aacute;ndole, entre otras funciones,   la formulaci&oacute;n de los principios, las normas generales y los   procedimientos que regir&aacute;n la contabilidad gubernamental;   velar porque las instituciones del sector p&uacute;blico atiendan   dichos principios, normas y procedimientos; mantener   registros destinados a centralizar y consolidar los movimientos   contables, y asesorar t&eacute;cnicamente a todas las entidades   del sector p&uacute;blico nacional en las materias de su   competencia.</p>     <p>  A pesar de lo anterior, en reiteradas ocasiones la Contralor&iacute;a   General de la Rep&uacute;blica (CGR) se ha negado a avalar   los estados financieros consolidados del sector p&uacute;blico   costarricense, dejando constancia de ello en las memorias   anuales que presenta a la Asamblea Legislativa y en diversos   informes que ha emitido sobre el Sistema de Administraci&oacute;n   Financiera (ver por ejemplo la <i>Memoria anual</i>   (Contralor&iacute;a General de la Rep&uacute;blica de Costa Rica, 2006)   y los informes DFOE-IP-13-2005 y DFOE-GU-22-2006). Entre   las principales debilidades que ha se&ntilde;alado se encuentran:</p>     <p>  - La mayor&iacute;a de los registros contables son elaborados   usando como criterio la base de efectivo;</p>     <p>  - Existen instituciones que no cuentan con personal calificado,   que no tienen un sistema contable, que solo   llevan registros de ingresos y gastos basados en la experiencia   emp&iacute;rica de sus funcionarios, y en donde los   registros contables se realizan en forma manual;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  - La existencia de m&uacute;ltiples sistemas de informaci&oacute;n que   proporcionan datos contables aislados al Sigaf;</p>     <p>  - La existencia de frecuentes e importantes inconsistencias   en la informaci&oacute;n que recibe la DGCN y la que proviene   de fuentes alternativas, y</p>     <p>  - La imposibilidad de analizar la calidad y confiabilidad   de la informaci&oacute;n financiera recibida para efectos de   consolidaci&oacute;n.</p>     <p>  Adem&aacute;s de la contundencia de los diversos informes presentados   por la CGR, en los que se&ntilde;ala la necesidad de   tomar acciones que garanticen la aplicaci&oacute;n efectiva de la   Ley, resulta de importancia destacar c&oacute;mo los organismos   financieros internacionales, entre los que figuran el FMI, el   Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo,   requieren informaci&oacute;n financiera confiable para la toma de   sus decisiones respecto a programas por aprobar para pa&iacute;ses   en desarrollo como es el caso de Costa Rica. De igual   manera, los pa&iacute;ses cooperantes quieren conocer el destino   que se le ha dado a los recursos aportados a la cooperaci&oacute;n   internacional. En ambos casos, un sistema contable   confiable, basado en normativa internacional, es de gran   ayuda para atender los requerimientos de informaci&oacute;n de   estos organismos, adem&aacute;s de brindar una seguridad razonable   respecto al uso adecuado de los recursos derivados   de la cooperaci&oacute;n (Ministerio de Hacienda, 2010).</p>     <p>  Como respuesta a la situaci&oacute;n planteada por la CGR, en   2008 la DGCN propone la adopci&oacute;n de un total de 21 de   las Ipsas emitidas por la IFAC. A tal efecto, se formula una   serie de decretos ejecutivos que concluyen con la aprobaci&oacute;n   del Decreto 34918-H del 09 de diciembre de 2008   mediante el que se aprueba la "Adopci&oacute;n e Implementaci&oacute;n   de las Normas Internacionales de Contabilidad para   el Sector P&uacute;blico en el &aacute;mbito costarricense". El proceso   se inicia con una implementaci&oacute;n parcial, a partir del 2 de   enero de 2010, y durante el 2011 se prev&eacute; contar con un   doble registro contable, uno basado en el sistema vigente   y otro paralelo con base en el nuevo Plan General de   Contabilidad P&uacute;blica. Por &uacute;ltimo, a partir del 2 de enero   de 2012, sin excepci&oacute;n y en forma general, se iniciar&aacute; la   aplicaci&oacute;n definitiva de las Ipsas. En el caso particular de   las empresas p&uacute;blicas, el Decreto Ejecutivo 35616-H de   diciembre de 2009 se&ntilde;ala la adopci&oacute;n e implementaci&oacute;n   de las Normas Internacionales de Informaci&oacute;n Financiera   (NIIF) emitidas por la International Accounting Standards   Board (IASB).</p>     <p>  Cabe resaltar que, seg&uacute;n lo se&ntilde;alado por la CGR (2006),   con la adopci&oacute;n e implementaci&oacute;n de las Ipsas se procura,   en esencia, llenar un vac&iacute;o en cuanto a principios y normas   generales de contabilidad actualizadas para el sector p&uacute;blico, conforme lo requiere la Ley 8131, con el prop&oacute;sito   de fomentar la calidad, transparencia y uniformidad en la   preparaci&oacute;n y presentaci&oacute;n de los estados financieros. Asimismo,   manifiesta que la promulgaci&oacute;n de esa normativa   permitir&aacute; a la CGR fortalecer el ejercicio de su potestad   para realizar auditor&iacute;as de los estados financieros de los   entes y &oacute;rganos sometidos a su fiscalizaci&oacute;n.</p>     <p>  Para la implementaci&oacute;n del Decreto 34918-H, la CGR   (2006) se&ntilde;ala que es fundamental que se cuente con una   estrategia que permita, entre otros: mantener un proceso   de consulta y validaci&oacute;n de la normativa con eventuales   interesados para obtener sus observaciones, entre los cuales   se recomienda el Colegio de Contadores P&uacute;blicos de   Costa Rica (CCPCR); mecanismos de difusi&oacute;n adecuados   con las entidades del sector p&uacute;blico obligados a preparar   los estados financieros con base en las Ipsas; facilitar la   realizaci&oacute;n de auditor&iacute;as externas, con el fin de garantizar   la aplicaci&oacute;n de esas normas, y elaborar un cronograma   que detalle en forma precisa, entre otros asuntos, las actividades   que se realizar&aacute;n, los responsables y los plazos de   cumplimiento.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  Principales acciones realizadas de parte del Ministerio   de Hacienda a partir de la aprobaci&oacute;n del Decreto   Ejecutivo 34918-H</b></font></p>     <p>  Una de las primeras acciones llevadas a cabo con el fin de   cumplir con lo se&ntilde;alado en el Decreto 34918-H fue la b&uacute;squeda   de financiamiento para las principales actividades   por realizar. As&iacute;, el Ministerio de Hacienda presenta ante   la Fundaci&oacute;n Costa Rica-Estados Unidos de Am&eacute;rica (Crusa)   el proyecto denominado "Fortalecimiento del Sistema   de Administraci&oacute;n Financiera", para el cual es aprobada   una ayuda financiera por un monto de $300.000,00 (trescientos   mil d&oacute;lares) a finales de 2008. En lo que respecta   a la DGCN, el proyecto contempla la asignaci&oacute;n de recursos   econ&oacute;micos para la definici&oacute;n y el dise&ntilde;o de un plan   general de contabilidad p&uacute;blica y para la capacitaci&oacute;n a   los funcionarios p&uacute;blicos en temas relacionados con las   Ipsas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Al contar con el recurso econ&oacute;mico aportado por Crusa, se   procedi&oacute; a la contrataci&oacute;n de una firma consultora internacional   a fin de que, en coordinaci&oacute;n con el personal de   la DGCN, dise&ntilde;ara el denominado Plan General de Contabilidad   P&uacute;blica. La elaboraci&oacute;n de este plan incluye: los   manuales de pol&iacute;ticas contables y bases de medici&oacute;n aplicables   a la naturaleza y caracter&iacute;sticas de las entidades del   sector p&uacute;blico costarricense; un cat&aacute;logo de cuentas &uacute;nico;   un manual descriptivo de cuentas; el dise&ntilde;o de los formatos   de los estados financieros, y la definici&oacute;n de un glosario   de t&eacute;rminos contables para ser utilizados en el sector   p&uacute;blico. A la fecha de elaboraci&oacute;n de este trabajo, el plan   ha sido concluido y aprobado inicialmente por el ministro   de Hacienda y se encuentra en revisi&oacute;n de la CGR para su   aprobaci&oacute;n definitiva.</p>     <p>  Otro esfuerzo importante realizado con los recursos de dicha   donaci&oacute;n ha sido la capacitaci&oacute;n de los funcionarios,   tanto de la propia DGCN como del resto del sector p&uacute;blico.   As&iacute;, por ejemplo, durante el 2009, el personal de la DGCN   acumul&oacute; 200 horas de capacitaci&oacute;n con los consultores internacionales   contratados. De igual forma, 215 funcionarios   provenientes de 132 instituciones p&uacute;blicas recibieron   por parte de la firma consultora internacional 35 horas de   capacitaci&oacute;n en la materia. Finalmente, es importante resaltar   el papel que ha tenido el CCPCR, que, por medio de   un convenio con el Banco Mundial, ha desarrollado el proyecto   denominado "Proyecto de Mejoramiento de la Calidad   de Informaci&oacute;n Financiera" (Promefi), mediante el cual   ha logrado capacitar a la fecha a m&aacute;s de mil funcionarios   de instituciones aut&oacute;nomas y de gobiernos locales en materia   de Ipsas. A pesar de la importancia del proyecto ejecutado   por el CCPCR, hay que se&ntilde;alar que el mismo no ha   tenido ning&uacute;n nivel de coordinaci&oacute;n con las autoridades   del Ministerio de Hacienda.</p>     <p>  Por otra parte, el Transitorio II del Decreto 34918-H obliga   a todas las instituciones p&uacute;blicas a presentar en 2009,   ante la DGCN, un plan de acci&oacute;n de cara a la implementaci&oacute;n   de las Ipsas. Pese a ello, seg&uacute;n informes emitidos   por el Ministerio de Hacienda, solo aproximadamente la   mitad de las instituciones ha cumplido con el requisito,   por lo que se est&aacute;n tomando medidas para agilizar este   proceso.</p>     <p>  Otras acciones importantes que se han realizado son: la   contrataci&oacute;n de un gerente de proyecto, que es la persona   encargada de coordinar las acciones para la implementaci&oacute;n   de las Ipsas; se han puesto a disposici&oacute;n de la ciudadan&iacute;a   los avances en el Plan General de Contabilidad   P&uacute;blica, a fin de recibir observaciones y sugerencias; se   ha habilitado un correo electr&oacute;nico y una l&iacute;nea telef&oacute;nica   para consultas por parte de funcionarios relacionados con   el tema; mensualmente se publica un bolet&iacute;n informativo   que detalla las principales acciones ejecutadas e informaci&oacute;n   general relacionada con las Ipsas, y se ha desarrollado   y aprobado en febrero de 2010 un plan de acci&oacute;n para   la implementaci&oacute;n de las Ipsas. Las principales estrategias   que detalla el plan se resumen en la <a href="#t2">tabla 2</a>.</p>     <p><a name="t2">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/inno/v21n41/41a09t2.jpg"></center></p>     <p>Adem&aacute;s de las estrategias que se&ntilde;ala el plan de acci&oacute;n   para la implementaci&oacute;n de las Ipsas en Costa Rica, diversos   pronunciamientos (International Federation of Accountants,   2003; Federaci&oacute;n de Expertos Contables Europeos,   2003; Hepworth, 2003; Ouda, 2004) indican la importancia de tomar en consideraci&oacute;n adem&aacute;s: la capacidad tecnol&oacute;gica   disponible; realizar un presupuesto de los costes   totales del proceso de implementaci&oacute;n, a partir del cual se   deber&iacute;an garantizar los recursos necesarios, sea mediante   partidas presupuestarias del gobierno o mediante programas   de apoyo internacional, e incorporar en el proceso a   grupos externos como lo es el caso de los colegios profesionales,   el sector acad&eacute;mico y las firmas de auditor&iacute;a.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Factores del proceso de innovaci&oacute;n contable en Costa Rica</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Tomando como base el <i>FMR Model</i> comentado en la secci&oacute;n   anterior, se pretende ahora poner de relieve los factores   intervinientes en el proceso de la innovaci&oacute;n contable en el pa&iacute;s a trav&eacute;s de la implantaci&oacute;n de las Ipsas.</p>     <p>&nbsp;  </p> <ul>     <p><font size="3"><b>Est&iacute;mulos</b></font></p>    </ul>     <p>  En primer lugar, cabe se&ntilde;alar la crisis econ&oacute;mica. Costa   Rica, a pesar de su relativa estabilidad econ&oacute;mica, no ha   logrado tener un crecimiento que le permita una solvencia   econ&oacute;mica adecuada, por lo cual ha debido recurrir en   forma constante a la financiaci&oacute;n de proyectos con organismos   financieros y de cooperaci&oacute;n internacional (Trejos   y Gindling, 2004). En segundo lugar, la reforma del sector   p&uacute;blico, en la cual, como se ha se&ntilde;alado, la modernizaci&oacute;n   de los sistemas contables responde a necesidades surgidas   a partir de una reforma del Estado costarricense (Vargas,   1995). Por &uacute;ltimo, la necesidad de contar con un sistema   de contabilidad gubernamental que permita una integraci&oacute;n   de las cuentas con el Manual de Estad&iacute;sticas de Finanzas   P&uacute;blicas del FMI (2001), que habr&iacute;a que asimilarse a la doctrina dominante.</p>     <p>&nbsp;</p> <ul>     <p><font size="3"><b>  Conductores de la reforma</b></font></p>    </ul>     <p>  El principal conductor de la reforma ha sido la CGR, entidad   que en reiteradas ocasiones, a partir de 2004, ha   emitido informes contundentes en los cuales se&ntilde;ala la necesidad   de reformar los sistemas de contabilidad gubernamental   a fin de que estos respondan a la legislaci&oacute;n   vigente (por ejemplo, los informes DFOE-GU-22-2006, DFOE-IP-03-2006, DFOE-IP-13-2005).</p>     <p>&nbsp;</p> <ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>  Promotores pol&iacute;ticos de la reforma</b></font></p>    </ul>     <p>  De acuerdo con lo se&ntilde;alado en el denominado "Plan de   Acci&oacute;n para la adopci&oacute;n e implantaci&oacute;n de las Ipsas", el   ministro de Hacienda ha sido el principal partidario y promotor pol&iacute;tico de la reforma.</p>     <p>&nbsp;</p> <ul>     <p><font size="3">  <b>Situaci&oacute;n institucional</b></font></p>    </ul>     <p>  El hecho de que Costa Rica sea un pa&iacute;s de derecho civil,   con una estructura estatal muy centralizada, y cuenta con   funcionarios con una formaci&oacute;n profesional adecuada en   las &aacute;reas de administraci&oacute;n p&uacute;blica y contadur&iacute;a p&uacute;blica,   est&aacute; favoreciendo el proceso de implantaci&oacute;n de la innovaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p> <ul>     <p> <font size="3"><b>Agentes interesados</b></font></p>    </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  De acuerdo con lo se&ntilde;alado por el Ministerio de Hacienda   (2010), los organismos financieros requieren informaci&oacute;n   confiable para la toma de decisiones respecto a los proyectos   por apoyar desde el punto de vista t&eacute;cnico y financiero;   de igual forma, los pa&iacute;ses cooperantes quieren saber el destino   que se da a los recursos que aportan. Por otra parte, la   ciudadan&iacute;a solicita, cada d&iacute;a m&aacute;s, fortalecer los procesos   de rendici&oacute;n de cuentas y la gesti&oacute;n transparente de los   recursos p&uacute;blicos (Fallas y Quiroz, 2007). Adicionalmente,   el Banco Central de Costa Rica, como &oacute;rgano encargado   del Sistema de Cuentas Nacionales, requiere informaci&oacute;n   confiable, que se pueda integrar de manera efectiva en las   estad&iacute;sticas macroecon&oacute;micas del pa&iacute;s. Por &uacute;ltimo, la CGR   es un agente interesado en la reforma, en el sentido de   que, tal y como lo se&ntilde;ala en su informe DFOE-IP-13-2005,   la promulgaci&oacute;n de la nueva normativa permitir&aacute; al ente   fiscalizador fortalecer el ejercicio de su potestad para realizar   auditor&iacute;as de los estados financieros a las instituciones   del sector p&uacute;blico.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Estrategia de implementaci&oacute;n</b></font></p>     <p>  Con base en lo detallado, la estrategia de implementaci&oacute;n   que se ha seguido hasta el momento es de car&aacute;cter   participativo, ya que se han establecido mecanismos para   atender las sugerencias tanto de los consultores internacionales   como de los funcionarios p&uacute;blicos relacionadas   con la materia contable. A pesar de lo anterior, ha sido   nula la participaci&oacute;n del sector acad&eacute;mico, profesional y   de firmas de auditor&iacute;a en el proceso de elaboraci&oacute;n del   nuevo Plan de Contabilidad Gubernamental, aspecto que   no favorece la implantaci&oacute;n de la innovaci&oacute;n. Por otra parte,   tal y como se describi&oacute; anteriormente, para la puesta   en marcha de la innovaci&oacute;n contable, el Decreto 34918-H   establece que se desarrollar&aacute; en varias fases claramente   definidas. Finalmente, como tambi&eacute;n se mencion&oacute; antes,   se dise&ntilde;&oacute; un plan de acci&oacute;n que pretende dar las pautas   por seguir para la fase de implementaci&oacute;n de las Ipsas.</p>     <p>  Las acciones llevadas a cabo en el proceso de implantaci&oacute;n   de la innovaci&oacute;n en los sistemas de contabilidad gubernamental   de Costa Rica, al igual que una serie de elementos   del entorno, favorecen la adopci&oacute;n de las Ipsas en el &aacute;mbito   costarricense. Sin embargo, para garantizar el &eacute;xito   del proceso, debe prestarse especial atenci&oacute;n a aspectos   como la capacitaci&oacute;n, la participaci&oacute;n de agentes externos   o comunidades epistemol&oacute;gicas (L&uuml;der, 2001), la cultura   administrativa, la disponibilidad de recursos, la capacidad   tecnol&oacute;gica y el tiempo restante para cumplir con los mandatos   del Decreto 34918-H.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3">    <b>Discusi&oacute;n y conclusiones</b></font>   </center> </p>     <p>  Como consecuencia de diversos factores, entre los que   cabe mencionar la necesidad de armonizar la informaci&oacute;n   financiera del pa&iacute;s con los requerimientos de los organismos   financieros internacionales, el convencimiento por   parte de los funcionarios de los entes rectores de la contabilidad   gubernamental con respecto al objetivo de modernizar   los sistemas de contabilidad y la corriente mundial   que favorece la adopci&oacute;n o la adaptaci&oacute;n de las Ipsas, los   pa&iacute;ses de la regi&oacute;n centroamericana, en mayor o menor   medida, han realizado acciones dirigidas a confluir sus sistemas   contables a la normativa de la IFAC para el sector   p&uacute;blico.</p>     <p>  Para el caso espec&iacute;fico de Costa Rica, los autores consideran   que el per&iacute;odo de tiempo que establece el Decreto   34918-H para la implementaci&oacute;n completa de las Ipsas   en el &aacute;mbito costarricense es muy ambicioso, sobre todo   si se toma en cuenta que procesos de implementaci&oacute;n del   devengo en la contabilidad gubernamental en otros pa&iacute;ses   como el Reino Unido y Nueva Zelanda han tomado seis   a&ntilde;os. Aunque de lo expuesto queda demostrado que se   han realizado importantes avances tanto de planificaci&oacute;n   como de ejecuci&oacute;n del proyecto, a&uacute;n queda mucho por hacer   y el tiempo restante es relativamente poco. Por tanto,   es fundamental obtener y conservar un nivel de compromiso   y participaci&oacute;n de todos los funcionarios relacionados   con el proceso. En particular, el nivel superior de la administraci&oacute;n   debe estar convencido de los beneficios reales   de contar con informaci&oacute;n financiera de mayor calidad y   oportunidad.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  No existe evidencia de que para el proceso de implementaci&oacute;n   de las Ipsas en la contabilidad gubernamental en   Costa Rica se haya involucrado a representantes del sector   acad&eacute;mico, colegios o gremios profesionales y firmas   de auditor&iacute;a externa. Tomando de presente el importante   papel que estos actores han desempe&ntilde;ado en procesos similares   en otros &aacute;mbitos geogr&aacute;ficos, y el hecho de que diversos   pronunciamientos los consideran como un elemento   b&aacute;sico del mismo, los autores creen importante que la gerencia   del proyecto valore la posibilidad de incorporar al   proceso a tales agentes.</p>     <p>  Aunque las actividades de capacitaci&oacute;n en materia de Ipsas   se han realizado con recursos provenientes del programa   de apoyo econ&oacute;mico brindado por Crusa, no deja de   preocupar el hecho de que la DGCN manifieste que no   cuenta con recursos para nuevas actividades de capacitaci&oacute;n,   y que, por tanto, las diligencias futuras en esta l&iacute;nea   dependan de cada instituci&oacute;n gubernamental de acuerdo   con los recursos que puedan gestionar con base el plan de   acci&oacute;n que presenten. Lo anterior puede llevar a que algunos   funcionarios est&eacute;n m&aacute;s capacitados que otros y, sobre   todo, por la posible falta de armonizaci&oacute;n de tales procesos,   a que pueda generar interpretaciones diferentes sobre   la nueva normativa contable. En este sentido, los autores   consideran pertinente que en el seno de la DGCN se cree   un organismo encargado de la interpretaci&oacute;n de la normativa,   de la capacitaci&oacute;n, de la observaci&oacute;n del desarrollo de   los sistemas contables una vez implantadas las Ipsas y de   la investigaci&oacute;n en temas relacionados con la contabilidad   gubernamental, en el que tengan representaci&oacute;n los sectores   citados en el apartado anterior.</p>     <p>  Teniendo en consideraci&oacute;n el modelo de contingencias, los   principales factores que favorecen la implantaci&oacute;n de la   innovaci&oacute;n de los sistemas de contabilidad gubernamental   en Costa Rica son:</p>     <p><i>  Variables contextuales</i>: crisis econ&oacute;mica, requerimientos   para la reforma del sector p&uacute;blico y la necesidad de que   el sistema contable se adapte a los requerimientos del Manual   de Estad&iacute;sticas de las Finanzas P&uacute;blicas del FMI. Por   otra parte, el sistema legal imperante, la estructura del Estado y la s&oacute;lida formaci&oacute;n del personal a cargo de las funciones   contables gubernamentales favorecen el desarrollo   de la innovaci&oacute;n.</p>     <p> <i>Variables de comportamiento</i>: los actores principales han   sido la Contralor&iacute;a General de la Rep&uacute;blica, como conductor   de la reforma, y el ministro de Hacienda como promotor   pol&iacute;tico de la misma. Por otra parte, entre los agentes interesados,   se puede citar a los organismos financieros y de   cooperaci&oacute;n internacional, al Banco Central de Costa Rica,   a la ciudadan&iacute;a y a la misma CGR.</p>     <p> <i>Variables instrumentales</i>: la estrategia de implementaci&oacute;n   est&aacute; siendo de car&aacute;cter participativo; bajo una direcci&oacute;n   central, se han definido fases en el proceso y se ha elaborado   un detallado plan de acci&oacute;n, aspectos que favorecen   la innovaci&oacute;n.</p>     <p>  En cualquier caso, los autores consideran oportuno que en   el corto plazo se realicen otras investigaciones tendientes   a valorar los avances en el proceso de implantaci&oacute;n de las   Ipsas en el &aacute;mbito costarricense, sobre todo con posterioridad   a la entrada en vigencia de las mismas, a fin de determinar   el nivel de &eacute;xito alcanzado, de forma tal que, la   experiencia surgida en Costa Rica pueda servir como base   para otros pa&iacute;ses de la regi&oacute;n que en un futuro se sometan   a procesos similares.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>    <center><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Banco Mundial. (2000). <i>Reforming Public Institutions and Strengthening   Governance</i>. Disponible en: <a href="http://www1.worldbank.org/publicsector/Reforming.pdf" target="_blank">http://www1.worldbank.org/publicsector/Reforming.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0121-5051201100030000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Benito, B., Brusca, I. &amp; Montesinos, V. (2007). The harmonization of   government financial information systems: the role of the IPSAS. <i>International Review of Administrative Sciences</i>, <i>73</i>(2), 293-317.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0121-5051201100030000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Broadbent, J. &amp; Guthrie, J. (2008). Public sector to public service: 20   years of contextual accounting research. <i>Accounting, Auditing &amp; Accountability Journal</i>, <i>21</i>(2), 129-180.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-5051201100030000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Brusca, I. &amp; Montesinos, V. (2006). Are citizens significant users of government   financial information? <i>Public Money &amp; Management</i>, <i>26</i>(4), 205-209.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-5051201100030000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Caba, C. &amp; L&oacute;pez, A. (2007). Latin-American public financial reporting:   recent and future development. <i>Public Administration and Development</i>, <i>27</i>(2), 139-157.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-5051201100030000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Caba, C., L&oacute;pez, A. &amp; Ortiz, D. (2009). Governmental financial information   reforms and changes in the political system: the Argentina,   Chile and Paraguay experience. <i>Public Administration and Development</i>, <i>29</i>(5), 429-440.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-5051201100030000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Chan, J. (2003). Government accounting: an assessment of theory, purposes and standards. <i>Public Money &amp; Management</i>, <i>23</i>(1), 13-20.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-5051201100030000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Chan, J., Jones, R. &amp; L&uuml;der, K. (1996). Modeling governmental accounting   innovation: an assessment and future research directions. <i>Research in Governmental and Nonprofit Accounting</i>, <i>9</i>, 1-19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-5051201100030000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Chang, J., Chen, G. &amp; Chow, C. (2008). Exploring the desirability and   feasibility of reforming China`s governmental accounting system.   <i>Journal Public Budgeting, Accounting &amp; Financial Management</i>, <i>20</i>(4), 482-510.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0121-5051201100030000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Christensen, M. (2001). Public Sector Accrual Accounting: who made   the emperor's clothes. Paper Presented at the 4th Asian Public Interdisciplinary   Research in Accounting Conference (APIRA), Adelaide, Australia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-5051201100030000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Christensen, M. &amp; Yoshimi, H. (2003). Public sector performance reporting:   New Public Management and Contingency Theory insights. <i>Government Auditing Review</i>, <i>10</i>, 71-83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0121-5051201100030000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Contralor&iacute;a General de la Rep&uacute;blica de Costa Rica. (2006). <i>Memoria   anual 2005</i>. Disponible en: <a href="http://documentos.cgr.go.cr/content/dav/jaguar/Documentos/Memoria/2005/Memoria_Anual_2005.pdf" target="_blank">http://documentos.cgr.go.cr/content/dav/jaguar/Documentos/Memoria/2005/Memoria_Anual_2005.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0121-5051201100030000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Cort&eacute;s, J. (2006). The international situation vis-&agrave;-vis the adoption of   accrual budgeting. <i>Journal of Public Budgeting, Accounting &amp; Financial</i>, <i>18</i>(1), 1-26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0121-5051201100030000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fallas, R. &amp; Quiroz, F. (2007). <i>Costa Rica: an&aacute;lisis cr&iacute;tico del proceso presupuestario</i>.   Santiago: Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificaci&oacute;n Econ&oacute;mica y Social (Ilpes).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0121-5051201100030000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Federaci&oacute;n de Expertos Contables Europeos (F&eacute;d&eacute;ration des Experts   Comptables Europ&eacute;ens, FEE). (July, 2003). <i>The adoption of accrual   accounting and budgeting by governments (Central, Federal,   Regional and Local)</i>. Disponible en: <a href="http://www.fee.be/fileupload/upload/Adoption%20of%20accrual%20accounting%20and%20budgeting%20by%20governments%20030716%20WEB1532005161540.pdf" target="_blank">http://www.fee.be/fileupload/upload/Adoption%20of%20accrual%20accounting%20and%20budgeting%20by%20governments%20030716%20WEB1532005161540.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0121-5051201100030000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Fuertes, I. (2004). <i>La comparabilidad de la informaci&oacute;n contable p&uacute;blica en la Uni&oacute;n Europea</i>. Valencia: Sindicatura de Comptes.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0121-5051201100030000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fuertes, I. (2007). Un an&aacute;lisis del grado de comparabilidad de la informaci&oacute;n   contable p&uacute;blica basado en la rigidez del marco regulador de la IFAC. <i>Revista Presupuesto y Gasto P&uacute;blico</i>, <i>47</i>, 65-86.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-5051201100030000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Godfrey, A., Devlin, P. &amp; Merrouche, C. (1996). Governmental accounting   in Kenia, Tanzania and Uganda. <i>Research in Governmental and Nonprofit Accounting</i>, <i>9</i>, 193-208.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-5051201100030000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Hepworth, N. (2003). Preconditions for successful implementation of   accrual accounting in central government. <i>Public Money and Management</i>, <i>23</i>(1), 37-44.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-5051201100030000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Instituto Centroamericano de Administraci&oacute;n P&uacute;blica (ICAP). (2007). El   proceso presupuestario, los SIAF y el gasto social en Centroam&eacute;rica   y Panam&aacute;. <i>Revista Centroamericana de Administraci&oacute;n P&uacute;blica</i>, <i>48</i>, 155-189.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0121-5051201100030000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  International Federation of Accountants (IFAC). (2003). <i>Financial reporting   under the cash basis accounting</i>. New York: Sector Public Committee IFAC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0121-5051201100030000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  International Federation of Accountants (IFAC). (2007). <i>Manual de pronunciamientos   de la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector P&uacute;blico</i>. New York: IFAC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-5051201100030000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  International Monetary Fund. (2001). <i>Manual de Estad&iacute;sticas de las Finanzas P&uacute;blicas</i>. Washington, DC: Fiscal Affairs Department.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-5051201100030000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jaruga, A. &amp; Nowak, W. (1996). Toward a general model of public sector   accounting innovations. <i>Research in Governmental and Nonprofit Accounting</i>, <i>9</i>, 21-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0121-5051201100030000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  L&uuml;der, K. (1992). A contingency model of governmental accounting innovations,   in the political-administrative environment. <i>Research in Governmental and Nonprofit Accounting</i>, <i>7</i>, 99-127.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0121-5051201100030000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  L&uuml;der, K. (1994). The contingency modal reconsiderad: experiences   from Italy, Japan and Spain. In Bushor E &amp; Schnedler K. (Eds.). <i>Perspectives   on Performance Measurement and Public Sector Accountin</i> (pp.1-16). Bern: Haupt.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0121-5051201100030000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  L&uuml;der, K. (2001). <i>Research in comparative governmental accounting   over the last decade - achievements and problems</i>. Paper presented at the 8th Biennial CIGAR Conference: Innovations in Governmental   Accounting. CIGAR y Universitat de Val&egrave;ncia. Valencia,   Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0121-5051201100030000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Maldonado, P. &amp; Berthin, G. (2004). Transparency and Developing Legal   Frameworks to Combat Corruption in Latin American. <i>Southwestern   Journal of Law and Trade in the Americas</i>, <i>10</i>(2), 101-118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0121-5051201100030000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  McKendrick, J. (2007). Modernization of the public accounting system   in central and eastern european countries: the case of Romania.   <i>International Public Management Review</i>, (<i>1</i>), 168-185.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0121-5051201100030000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Mej&iacute;a, F. (1995). El estado actual de los procesos de modernizaci&oacute;n   de la administraci&oacute;n financiera en Centroam&eacute;rica, Panam&aacute; y   Rep&uacute;blica Dominicana. <i>Revista Centroamericana de Administraci&oacute;n   P&uacute;blica</i>, <i>28</i>, 97-129.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0121-5051201100030000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Merrouche, C., Devlin, P. &amp; Godfrey, A. (1996). Local government accounting   in Algeria and Moroco. <i>Research in Governmental and   Nonprofit Accounting</i>, <i>9</i>, 139-156.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0121-5051201100030000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ministerio de Hacienda, Rep&uacute;blica de Costa Rica. (1995). Proyecto de   Reforma de la Administraci&oacute;n Financiera de Costa Rica. <i>Revista   Centroamericana de Administraci&oacute;n P&uacute;blica</i>, <i>29</i>, 349-358.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0121-5051201100030000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ministerio de Hacienda, Rep&uacute;blica de Costa Rica. (2010). <i>Plan de acci&oacute;n   para la adopci&oacute;n e implementaci&oacute;n de las IPSAS en el &aacute;mbito   costarricense</i>. San Jos&eacute;, Costa Rica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0121-5051201100030000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ouda, H. (2001). <i>Basic requirements model for successful applications   of accrual accounting in the public sector</i>. Paper presented at the   8th Biennial CIGAR Conference: Innovations in Governmental Accounting.   Cigar y Universitat de Val&egrave;ncia. Valencia, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0121-5051201100030000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ouda, H. (2004). Basic Requirements model for successful implementation   of accrual accounting in the public sector. <i>The International   Consortium on Governmental Financial Management</i>, <i>4</i>(1), 78-99.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0121-5051201100030000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ouda, H. (2007). Accrual accounting in the government sector, background,   concepts, benefits and costs. <i>The International Consortium   on Governmental Financial Management</i>, <i>4</i>(1), 39-52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0121-5051201100030000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Pallot, J. (1996). Innovations in national government accounting and   budgeting in New Zealand. <i>Research in Governmental and Nonprofit   Accounting</i>, <i>9</i>, 323-348.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0121-5051201100030000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Paulsson, G. (2006). Accrual accounting in the public sector: experiences   from the central government in Sweden. <i>Financial Accounting   &amp; Management</i>, <i>22</i>(1), 47-62.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000234&pid=S0121-5051201100030000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>   Rakoto, O. (2008). Contingency factors affecting the adoption of accrual    accounting in Malagasy Municipalities. <i>International Journal   on Government Financial Management</i>, <i>8</i>(1), 37-52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000236&pid=S0121-5051201100030000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>   Saleh, Z. (2007). Malaysian governmental accounting: national context    and user orientation. <i>International Review of Business Research   Papers</i>, <i>3</i>(2), 376-384.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000238&pid=S0121-5051201100030000900040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>   Torres, L. (2004). Accounting and accountability: recent developments    in government financial information systems. <i>Public Administration   and Development</i>, <i>2</i>(4), 447-456.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000240&pid=S0121-5051201100030000900041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>   Trejos, J. &amp; Gindling, T. (2004). La desigualdad en Centro Am&eacute;rica durante   el decenio de 1990. <i>Revista Cepal</i>, <i>84</i>, 177-198.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000242&pid=S0121-5051201100030000900042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Vargas, J. (1995). La modernizaci&oacute;n de la administraci&oacute;n financiera y   la Reforma del Estado costarricense. <i>Revista Centroamericana de   Administraci&oacute;n P&uacute;blica</i>, <i>28</i>, 151-165.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000244&pid=S0121-5051201100030000900043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Banco Mundial</collab>
<source><![CDATA[Reforming Public Institutions and Strengthening Governance]]></source>
<year>2000</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Benito]]></surname>
<given-names><![CDATA[B]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Brusca]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Montesinos]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The harmonization of government financial information systems: the role of the IPSAS]]></article-title>
<source><![CDATA[International Review of Administrative Sciences]]></source>
<year>2007</year>
<volume>73</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>293-317</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Broadbent]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Guthrie]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Public sector to public service: 20 years of contextual accounting research]]></article-title>
<source><![CDATA[Accounting, Auditing & Accountability Journal]]></source>
<year>2008</year>
<volume>21</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>129-180</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Brusca]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Montesinos]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Are citizens significant users of government financial information]]></article-title>
<source><![CDATA[Public Money & Management]]></source>
<year>2006</year>
<volume>26</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>205-209</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Caba]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[López]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Latin-American public financial reporting: recent and future development]]></article-title>
<source><![CDATA[Public Administration and Development]]></source>
<year>2007</year>
<volume>27</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>139-157</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Caba]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[López]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ortiz]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Governmental financial information reforms and changes in the political system: the Argentina, Chile and Paraguay experience]]></article-title>
<source><![CDATA[Public Administration and Development]]></source>
<year>2009</year>
<volume>29</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>429-440</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chan]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Government accounting: an assessment of theory, purposes and standards]]></article-title>
<source><![CDATA[Public Money & Management]]></source>
<year>2003</year>
<volume>23</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>13-20</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chan]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Jones]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lüder]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Modeling governmental accounting innovation: an assessment and future research directions]]></article-title>
<source><![CDATA[Research in Governmental and Nonprofit Accounting]]></source>
<year>1996</year>
<volume>9</volume>
<page-range>1-19</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chang]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Chen]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Chow]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Exploring the desirability and feasibility of reforming China`s governmental accounting system]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal Public Budgeting, Accounting & Financial Management]]></source>
<year>2008</year>
<volume>20</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>482-510</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Christensen]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Public Sector Accrual Accounting: who made the emperor's clothes]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2001</year>
<conf-name><![CDATA[4 Asian Public Interdisciplinary Research in Accounting Conference (APIRA)]]></conf-name>
<conf-loc>Adelaide </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Christensen]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Yoshimi]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Public sector performance reporting: New Public Management and Contingency Theory insights]]></article-title>
<source><![CDATA[Government Auditing Review]]></source>
<year>2003</year>
<volume>10</volume>
<page-range>71-83</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Contraloría General de la República de Costa Rica</collab>
<source><![CDATA[Memoria anual 2005]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cortés]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The international situation vis-à-vis the adoption of accrual budgeting]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial]]></source>
<year>2006</year>
<volume>18</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>1-26</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fallas]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Quiroz]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Costa Rica: análisis crítico del proceso presupuestario]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Santiago ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (Ilpes)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Federación de Expertos Contables Europeos</collab>
<source><![CDATA[The adoption of accrual accounting and budgeting by governments: Central, Federal, Regional and Local]]></source>
<year>July</year>
<month>, </month>
<day>20</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fuertes]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La comparabilidad de la información contable pública en la Unión Europea]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[Valencia ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Sindicatura de Comptes]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fuertes]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Un análisis del grado de comparabilidad de la información contable pública basado en la rigidez del marco regulador de la IFAC]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Presupuesto y Gasto Público]]></source>
<year>2007</year>
<volume>47</volume>
<page-range>65-86</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Godfrey]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Devlin]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Merrouche]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Governmental accounting in Kenia, Tanzania and Uganda]]></article-title>
<source><![CDATA[Research in Governmental and Nonprofit Accounting]]></source>
<year>1996</year>
<volume>9</volume>
<page-range>193-208</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hepworth]]></surname>
<given-names><![CDATA[N]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Preconditions for successful implementation of accrual accounting in central government]]></article-title>
<source><![CDATA[Public Money and Management]]></source>
<year>2003</year>
<volume>23</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>37-44</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<collab>Instituto Centroamericano de Administración Pública</collab>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El proceso presupuestario, los SIAF y el gasto social en Centroamérica y Panamá]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Centroamericana de Administración Pública]]></source>
<year>2007</year>
<volume>48</volume>
<page-range>155-189</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>International Federation of Accountants</collab>
<source><![CDATA[Financial reporting under the cash basis accounting]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Sector Public Committee IFAC]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>International Federation of Accountants</collab>
<source><![CDATA[Manual de pronunciamientos de la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[IFAC]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>International Monetary Fund.</collab>
<source><![CDATA[Manual de Estadísticas de las Finanzas Públicas]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington^eDC DC]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Fiscal Affairs Department]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jaruga]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Nowak]]></surname>
<given-names><![CDATA[W]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Toward a general model of public sector accounting innovations]]></article-title>
<source><![CDATA[Research in Governmental and Nonprofit Accounting]]></source>
<year>1996</year>
<volume>9</volume>
<page-range>21-31</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lüder]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A contingency model of governmental accounting innovations, in the political-administrative environment]]></article-title>
<source><![CDATA[Research in Governmental and Nonprofit Accounting]]></source>
<year>1992</year>
<volume>7</volume>
<page-range>99-127</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lüder]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The contingency modal reconsiderad: experiences from Italy, Japan and Spain]]></article-title>
<collab>Bushor E & Schnedler K.</collab>
<source><![CDATA[Perspectives on Performance Measurement and Public Sector Accountin (pp.1-16)]]></source>
<year>1994</year>
<month>Ed</month>
<day>s.</day>
<publisher-loc><![CDATA[Bern ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Haupt]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lüder]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Research in comparative governmental accounting over the last decade: achievements and problems]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2001</year>
<conf-name><![CDATA[8 Biennial CIGAR Conference: Innovations in Governmental Accounting]]></conf-name>
<conf-loc>Valencia </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Maldonado]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Berthin]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Transparency and Developing Legal Frameworks to Combat Corruption in Latin American]]></article-title>
<source><![CDATA[Southwestern Journal of Law and Trade in the Americas]]></source>
<year>2004</year>
<volume>10</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>101-118</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[McKendrick]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Modernization of the public accounting system in central and eastern european countries: the case of Romania]]></article-title>
<source><![CDATA[International Public Management Review]]></source>
<year>2007</year>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>168-185</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mejía]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El estado actual de los procesos de modernización de la administración financiera en Centroamérica, Panamá y República Dominicana]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Centroamericana de Administración Pública]]></source>
<year>1995</year>
<volume>28</volume>
<page-range>97-129</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Merrouche]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Devlin]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Godfrey]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Local government accounting in Algeria and Moroco]]></article-title>
<source><![CDATA[Research in Governmental and Nonprofit Accounting]]></source>
<year>1996</year>
<volume>9</volume>
<page-range>139-156</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<nlm-citation citation-type="journal">
<collab>Ministerio de Hacienda, República de Costa Rica</collab>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Proyecto de Reforma de la Administración Financiera de Costa Rica]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Centroamericana de Administración Pública]]></source>
<year>1995</year>
<volume>29</volume>
<page-range>349-358</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Ministerio de Hacienda, República de Costa Rica</collab>
<source><![CDATA[Plan de acción para la adopción e implementación de las IPSAS en el ámbito costarricense]]></source>
<year>2010</year>
<publisher-loc><![CDATA[San José ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ouda]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Basic requirements model for successful applications of accrual accounting in the public sector]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2001</year>
<conf-name><![CDATA[8 Biennial CIGAR Conference: Innovations in Governmental Accounting]]></conf-name>
<conf-loc>Valencia </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ouda]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Basic Requirements model for successful implementation of accrual accounting in the public sector]]></article-title>
<source><![CDATA[The International Consortium on Governmental Financial Management]]></source>
<year>2004</year>
<volume>4</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>78-99</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ouda]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Accrual accounting in the government sector, background, concepts, benefits and costs]]></article-title>
<source><![CDATA[The International Consortium on Governmental Financial Management]]></source>
<year>2007</year>
<volume>4</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>39-52</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pallot]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Innovations in national government accounting and budgeting in New Zealand]]></article-title>
<source><![CDATA[Research in Governmental and Nonprofit Accounting]]></source>
<year>1996</year>
<volume>9</volume>
<page-range>323-348</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Paulsson]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Accrual accounting in the public sector: experiences from the central government in Sweden]]></article-title>
<source><![CDATA[Financial Accounting & Management]]></source>
<year>2006</year>
<volume>22</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>47-62</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rakoto]]></surname>
<given-names><![CDATA[O]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Contingency factors affecting the adoption of accrual accounting in Malagasy Municipalities]]></article-title>
<source><![CDATA[International Journal on Government Financial Management]]></source>
<year>2008</year>
<volume>8</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>37-52</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Saleh]]></surname>
<given-names><![CDATA[Z]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Malaysian governmental accounting: national context and user orientation]]></article-title>
<source><![CDATA[International Review of Business Research Papers]]></source>
<year>2007</year>
<volume>3</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>376-384</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Torres]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Accounting and accountability: recent developments in government financial information systems]]></article-title>
<source><![CDATA[Public Administration and Development]]></source>
<year>2004</year>
<volume>2</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>447-456</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Trejos]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gindling]]></surname>
<given-names><![CDATA[T]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La desigualdad en Centro América durante el decenio de 1990]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Cepal]]></source>
<year>2004</year>
<volume>84</volume>
<page-range>177-198</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vargas]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La modernización de la administración financiera y la Reforma del Estado costarricense]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Centroamericana de Administración Pública]]></source>
<year>1995</year>
<volume>28</volume>
<page-range>151-165</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
