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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Instituciones de educación superior con ánimo de lucro en Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Higher education has traditionally been offered by public and private non-profit institutions. However, some countries allow the activity of for-profit higher education institutions and these have gradually increased their importance in terms of numbers of students who attend, their geographical presence and growth. A discussion on the possible creation of this type of organization in Colombia invites us to deepen our understanding of some benefits and disadvantages of such a scenario. This article presents some reflections on the possible implications of for-profit higher education institutions on education in general and research in particular. After reviewing the experience in other countries, discussing the way in which new knowledge is currently produced and the implications of approving such institutions in Colombia, a conclusion is reached which suggests that the result of their implementation in Colombia would be the broadening of possibilities for technical, technological and continued education. However, the development of basic and applied research and the offering of postgraduate research programs such as Masters and Doctorates should continue to be carried out under the auspices of traditional not-for-profit higher education institutions. Furthermore, the importance of a regulatory framework which protects government resources allocated to the development of the sciences in Colombia and which guarantees the quality of education offered through these new institutions is highlighted.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L'enseignement supérieur a été offert traditionnellement par des institutions publiques et privées sans but lucratif. Cependant, certains pays permettent l'existence d'institutions d'enseignement supérieur avec but lucratif, et celles-ci se consolident de plus en plus, étant donné la croissance du nombre d'étudiants qu'elles reçoivent, leur présence géographique et leur croissance. Discuter de la possibilité de création de ce genre d'organisations en Colombie conduit à la considération de cette possibilité pour y envisager certains bénéfices et désavantages en relations avec le thème. Cet article présente une réflexion sur les implications possibles des Institutions d'Enseignement Supérieur avec but lucratif dans l'enseignement en général et la recherche en particulier. Après avoir procédé à réviser l'expérience d'autres pays, et après avoir discuté la forme de production d'une nouvelle connaissance dans l'actualité et les implications possibles de l'approbation de ces institutions en Colombie, on arrive à la conclusion que, si leur fonctionnement est approuvé pour l'avenir dans le pays, les possibilités de formation technique, technologique et continue augmenteront. Cependant, le développement de la recherche fondamentale et appliquée ainsi que l'offre de programmes de cycles supérieurs en rapport avec la recherche, comme les maîtrises et les doctorats, devraient continuer sous la responsabilité de l'Université traditionnelle sans but lucratif. De plus, il faut souligner l'importance d'un cadre de régulation pour assurer les ressources que le gouvernement pense destiner au développement de la science dans le pays et pour garantir la qualité de l'enseignement offert dans les nouvelles institutions.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[A educação superior é oferecida tradicionalmente por instituições públicas e privadas sem ânimo de lucro. Sem embargo, alguns países permitem a existência de instituições de educação superior com fins lucrativos, as quais cada vez mais se consolidam ao aumentar o número de estudantes a que atendem, sua presença geográfica e seu crescimento. Discutir sobre uma possível criação deste tipo de organizações na Colômbia convoca ao entendimento desta possibilidade com o propósito de dimensionar alguns benefícios e desvantagens relacionados com a mesma. Este artigo apresenta uma reflexão sobre as possíveis implicações das instituições de Educação Superior com fins lucrativos na educação em geral e na pesquisa em particular. Depois de rever a experiência de outros países, discutir a forma de produzir novo conhecimento na atualidade e as possíveis implicações da aprovação destas instituições na Colômbia, conclui-se que, aprovando-se futuramente seu funcionamento no país, ampliar-seiam as possibilidades de formação técnica, tecnológica e contínua. Sem embargo, o desenvolvimento da pesquisa básica e aplicada e a oferta de programas de pós-graduação relacionados com a pesquisa, como os mestrados e os doutorados, deveriam seguir a cargo da Universidade tradicional sem fins lucrativos. Além disso, ressalta-se a importância de um marco regulatório que resguarde os recursos que o governo considera destinar ao desenvolvimento da ciência no país, e garanta a qualidade da educação oferecida nas novas instituições.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="4">    <b>Instituciones de educaci&oacute;n superior     con &aacute;nimo de lucro en Colombia</b> </font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3">    <b>For-profit higher education institutions in Colombia</b>     </font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>Institutions d'Enseignement Sup&eacute;rieur avec but lucratif     en Colombie</b></font>   </center> </p>     <p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<center>     <font size="3">    <b>Institui&ccedil;&otilde;es de Educa&ccedil;&atilde;o Superior com fins lucrativos na     Col&ocirc;mbia</b> </font>   </center> </p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Alexander Guzm&aacute;n*, Jos&eacute; Manuel  Restrepo** &amp; Mar&iacute;a Andrea  Trujillo***</p>     <p>  * Profesor titular y miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n en  Innovaci&oacute;n y Gesti&oacute;n Empresarial,   Colegio de Estudios Superiores de Administraci&oacute;n, CESA, Bogot&aacute;,  Colombia.   Doctor en Administraci&oacute;n y mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n de empresas  de   la Universidad de los Andes, Bogot&aacute;. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:alexander.guzman@cesa.edu.co">alexander.guzman@cesa.edu.co</a></p>     <p>**  Rector, profesor titular y miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n en  Innovaci&oacute;n   y Gesti&oacute;n Empresarial, Colegio de Estudios Superiores de  Administraci&oacute;n, CESA.   Candidato a doctor en Business Administration in Higher Education  Management,   University of Bath, Bath, Reino Unido. M.Sc. in Economics,   London School of Economics, Londres. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jmrestrepo@cesa.edu.co">jmrestrepo@cesa.edu.co</a></p>     <p>***  Profesora titular y miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n en  Innovaci&oacute;n y Gesti&oacute;n   Empresarial, Colegio de Estudios Superiores de Administraci&oacute;n,  CESA, Bogot&aacute;, Colombia.   Doctora en Administraci&oacute;n y mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n de empresas   de la Universidad de los Andes, Bogot&aacute;. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:maria.trujillo@cesa.edu.co">maria.trujillo@cesa.edu.co</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Recibido: julio de 2011 Aceptado: diciembre de 2011.</p> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">  <b>Resumen:</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La educaci&oacute;n superior ha  sido tradicionalmente ofertada por instituciones p&uacute;blicas y   privadas sin &aacute;nimo de lucro. Sin embargo, algunos pa&iacute;ses  permiten la existencia de instituciones   de educaci&oacute;n superior con &aacute;nimo de lucro, las cuales cada vez se  consolidan m&aacute;s al incrementar el   n&uacute;mero de estudiantes que atienden, su presencia geogr&aacute;fica y su  crecimiento. Discutir sobre una   posible creaci&oacute;n de este tipo de organizaciones en Colombia  convoca hacia el entendimiento de   esta posibilidad con el prop&oacute;sito de dimensionar algunos  beneficios y desventajas relacionados con   la misma. Este art&iacute;culo presenta una reflexi&oacute;n sobre las  posibles implicaciones de las instituciones   de educaci&oacute;n superior con &aacute;nimo de lucro en la educaci&oacute;n en  general y la investigaci&oacute;n en particular.   Luego de revisar la experiencia de otros pa&iacute;ses, discutir la  forma de producir nuevo conocimiento   en la actualidad y las posibles implicaciones de la aprobaci&oacute;n  de estas instituciones en Colombia,   se concluye que, de aprobarse su funcionamiento en el pa&iacute;s en el  futuro, se ampliar&iacute;an las posibilidades   de formaci&oacute;n t&eacute;cnica, tecnol&oacute;gica y continua. Sin embargo, el  desarrollo de la investigaci&oacute;n   b&aacute;sica y aplicada y la oferta de programas de posgrado  relacionados con la investigaci&oacute;n, como las   maestr&iacute;as y los doctorados, deber&iacute;an seguir a cargo de la  Universidad tradicional sin &aacute;nimo de lucro.   Adem&aacute;s, se resalta la importancia de un marco regulatorio que  salvaguarde los recursos que el   gobierno piensa destinar al desarrollo de la ciencia en el pa&iacute;s  y garantice la calidad de la educaci&oacute;n impartida en las nuevas instituciones.</p>     <p> <font size="3"><b>Palabras clave:</b></font></p>     <p>educaci&oacute;n superior con &aacute;nimo de lucro, educaci&oacute;n superior sin  &aacute;nimo de lucro, investigaci&oacute;n, universidades.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Abstract:</b></font></p>     <p>Higher education has  traditionally been offered by public and   private non-profit institutions. However, some countries allow  the activity   of for-profit higher education institutions and these have  gradually increased   their importance in terms of numbers of students who attend,  their   geographical presence and growth. A discussion on the possible  creation   of this type of organization in Colombia invites us to deepen  our understanding   of some benefits and disadvantages of such a scenario. This  article   presents some reflections on the possible implications of  for-profit higher   education institutions on education in general and research in  particular.   After reviewing the experience in other countries, discussing  the way in   which new knowledge is currently produced and the implications  of approving   such institutions in Colombia, a conclusion is reached which  suggests   that the result of their implementation in Colombia would be the  broadening   of possibilities for technical, technological and continued  education.   However, the development of basic and applied research and the  offering   of postgraduate research programs such as Masters and Doctorates  should   continue to be carried out under the auspices of traditional  not-for-profit   higher education institutions. Furthermore, the importance of a  regulatory   framework which protects government resources allocated to the  development   of the sciences in Colombia and which guarantees the quality of  education offered through these new institutions is highlighted.</p>     <p> <font size="3"><b>Keywords:</b></font></p>     <p>For-profit higher  education, nonprofit higher education, research, universities.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute; :</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>L'enseignement sup&eacute;rieur  a &eacute;t&eacute; offert traditionnellement par   des institutions publiques et priv&eacute;es sans but lucratif.  Cependant, certains   pays permettent l'existence d'institutions d'enseignement sup&eacute;rieur   avec but lucratif, et celles-ci se consolident de plus en plus,  &eacute;tant donn&eacute;   la croissance du nombre d'&eacute;tudiants qu'elles re&ccedil;oivent, leur pr&eacute;sence   g&eacute;ographique et leur croissance. Discuter de la possibilit&eacute; de  cr&eacute;ation de   ce genre d'organisations en Colombie conduit &agrave; la consid&eacute;ration  de cette   possibilit&eacute; pour y envisager certains b&eacute;n&eacute;fices et d&eacute;savantages  en relations   avec le th&egrave;me. Cet article pr&eacute;sente une r&eacute;flexion sur les  implications   possibles des Institutions d'Enseignement Sup&eacute;rieur avec but  lucratif dans   l'enseignement en g&eacute;n&eacute;ral et la recherche en particulier. Apr&egrave;s  avoir proc&eacute;d&eacute;   &agrave; r&eacute;viser l'exp&eacute;rience d'autres pays, et apr&egrave;s avoir discut&eacute; la  forme de   production d'une nouvelle connaissance dans l'actualit&eacute; et les  implications   possibles de l'approbation de ces institutions en Colombie, on  arrive &agrave; la   conclusion que, si leur fonctionnement est approuv&eacute; pour l'avenir  dans le   pays, les possibilit&eacute;s de formation technique, technologique et  continue   augmenteront. Cependant, le d&eacute;veloppement de la recherche  fondamentale   et appliqu&eacute;e ainsi que l'offre de programmes de cycles sup&eacute;rieurs  en   rapport avec la recherche, comme les ma&icirc;trises et les doctorats,  devraient   continuer sous la responsabilit&eacute; de l'Universit&eacute; traditionnelle  sans but   lucratif. De plus, il faut souligner l'importance d'un cadre de  r&eacute;gulation   pour assurer les ressources que le gouvernement pense destiner  au   d&eacute;veloppement de la science dans le pays et pour garantir la  qualit&eacute; de l'enseignement offert dans les nouvelles institutions.</p>     <p> <font size="3"><b>Mots-clefs :</b></font></p>     <p>enseignement sup&eacute;rieur avec but lucratif, enseignement sup&eacute;rieur sans but lucratif, recherche, universit&eacute;s.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Resumo:</b></font></p>     <p>A educa&ccedil;&atilde;o superior &eacute;  oferecida tradicionalmente por institui&ccedil;&otilde;es   p&uacute;blicas e privadas sem &acirc;nimo de lucro. Sem embargo, alguns  pa&iacute;ses   permitem a exist&ecirc;ncia de institui&ccedil;&otilde;es de educa&ccedil;&atilde;o superior com  fins   lucrativos, as quais cada vez mais se consolidam ao aumentar o  n&uacute;mero   de estudantes a que atendem, sua presen&ccedil;a geogr&aacute;fica e seu  crescimento.   Discutir sobre uma poss&iacute;vel cria&ccedil;&atilde;o deste tipo de organiza&ccedil;&otilde;es  na Col&ocirc;mbia   convoca ao entendimento desta possibilidade com o prop&oacute;sito de  dimensionar   alguns benef&iacute;cios e desvantagens relacionados com a mesma.   Este artigo apresenta uma reflex&atilde;o sobre as poss&iacute;veis  implica&ccedil;&otilde;es das institui&ccedil;&otilde;es   de Educa&ccedil;&atilde;o Superior com fins lucrativos na educa&ccedil;&atilde;o em geral e   na pesquisa em particular. Depois de rever a experi&ecirc;ncia de  outros pa&iacute;ses,   discutir a forma de produzir novo conhecimento na atualidade e  as poss&iacute;veis   implica&ccedil;&otilde;es da aprova&ccedil;&atilde;o destas institui&ccedil;&otilde;es na Col&ocirc;mbia,  conclui-se   que, aprovando-se futuramente seu funcionamento no pa&iacute;s,  ampliar-seiam   as possibilidades de forma&ccedil;&atilde;o t&eacute;cnica, tecnol&oacute;gica e cont&iacute;nua.  Sem   embargo, o desenvolvimento da pesquisa b&aacute;sica e aplicada e a  oferta de   programas de p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o relacionados com a pesquisa, como os  mestrados   e os doutorados, deveriam seguir a cargo da Universidade  tradicional   sem fins lucrativos. Al&eacute;m disso, ressalta-se a import&acirc;ncia de um  marco   regulat&oacute;rio que resguarde os recursos que o governo considera  destinar ao   desenvolvimento da ci&ecirc;ncia no pa&iacute;s, e garanta a qualidade da  educa&ccedil;&atilde;o oferecida nas novas institui&ccedil;&otilde;es.</p>     <p> <font size="3"><b>Palavras chave:</b></font></p>     <p>educa&ccedil;&atilde;o superior com fins lucrativos, educa&ccedil;&atilde;o superior   sem fins lucrativos, pesquisa, universidades.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></center></p>     <p>  De acuerdo con los principios consagrados en la Ley 30 de 1992, la  educaci&oacute;n   superior en Colombia es considerada como un servicio p&uacute;blico  cultural   inherente a la finalidad del Estado (art&iacute;culo 2<sup>o</sup>). Adem&aacute;s, es  definida como   un proceso permanente que posibilita el desarrollo de las  potencialidades del ser humano de una manera integral, se realiza con  posterioridad a la educaci&oacute;n  media o secundaria y tiene por objeto el pleno desarrollo  de los alumnos y su formaci&oacute;n acad&eacute;mica o profesional (Art&iacute;culo  1<sup>o</sup>). Se espera que, sin perjuicio de los fines  espec&iacute;ficos de cada campo del saber, despierte en los  educandos un esp&iacute;ritu reflexivo, orientado al logro de la  autonom&iacute;a personal, en un marco de libertad de pensamiento y  de pluralismo ideol&oacute;gico que tenga en cuenta la universalidad  de los saberes y la particularidad de las formas culturales  existentes en el pa&iacute;s. Por ello, la educaci&oacute;n superior  se debe desarrollar en un marco de libertades de ense&ntilde;anza,  de aprendizaje, de investigaci&oacute;n y de c&aacute;tedra (Art&iacute;culo  4<sup>o</sup>).</p>     <p>  Esta  ley ha establecido las normas para la prestaci&oacute;n del   servicio  de educaci&oacute;n superior en Colombia por casi dos   d&eacute;cadas.  All&iacute; se define que las instituciones privadas de   educaci&oacute;n  superior deben ser personas jur&iacute;dicas de utilidad   com&uacute;n,  sin &aacute;nimo de lucro, organizadas como corporaciones,   fundaciones  o instituciones de econom&iacute;a solidaria   (Art&iacute;culo  98). En la actualidad, el Gobierno colombiano   est&aacute;  elaborando una propuesta de reforma a la Ley 30 por   ser  presentada al Congreso para su estudio y aprobaci&oacute;n   durante  el segundo semestre de 2011. De acuerdo con el   Centro  Virtual de Noticias del Ministerio de Educaci&oacute;n Nacional   (2011a  y b), los objetivos que pretende cumplir esta   reforma  pueden sintetizarse en cuatro puntos: calidad, cobertura,   pertinencia  educativa y buen gobierno en el sector.   En  t&eacute;rminos de ampliaci&oacute;n de la cobertura, el gobierno   inicialmente  propuso la creaci&oacute;n de instituciones de educaci&oacute;n   superior  con &aacute;nimo de lucro. Sin embargo, luego   del  debate desarrollado con las IES existentes en el pa&iacute;s,   decidi&oacute;  retirar el articulado que inclu&iacute;a dicha propuesta. Lo   anterior  hubiese permitido que el sector privado nacional y   extranjero  ofertara programas de educaci&oacute;n superior.</p>     <p>  La  existencia de este tipo de instituciones ha sido aprobada   en  otros pa&iacute;ses, y sus experiencias resaltan cambios   en  las din&aacute;micas de la educaci&oacute;n superior en general y la   investigaci&oacute;n  en particular. Estados Unidos es uno de los   pa&iacute;ses  con mayor tradici&oacute;n en instituciones de educaci&oacute;n   superior  con &aacute;nimo de lucro, en donde funcionan hace m&aacute;s   de  300 a&ntilde;os. Sin embargo, como su crecimiento y consolidaci&oacute;n   se  han dado en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, varios art&iacute;culos   acad&eacute;micos  presentan an&aacute;lisis relacionados con el impacto   generado  por estas instituciones hasta el momento y el   que  puede generarse en el futuro.</p>     <p>  Este  art&iacute;culo hace una reflexi&oacute;n sobre las posibles implicaciones   de  las instituciones de educaci&oacute;n superior con   &aacute;nimo  de lucro sobre el sistema de educaci&oacute;n superior y   la  investigaci&oacute;n en Colombia. Hacer este tipo de an&aacute;lisis   contribuye  al debate sobre la pertinencia de dichas instituciones   en  el pa&iacute;s, y presenta un punto de partida para   que  los legisladores ampl&iacute;en su comprensi&oacute;n sobre las instituciones   de  educaci&oacute;n con &aacute;nimo de lucro, conozcan las   ventajas  y riesgos inherentes a la puesta en marcha de   las  mismas en el pa&iacute;s y puedan propiciar una regulaci&oacute;n   eficiente  y unas reglas de juego claras para estas instituciones   en  caso de ser aprobada su creaci&oacute;n por parte del   Congreso  en el futuro.</p>     <p>  Para  ello, en la segunda secci&oacute;n se lleva a cabo una discusi&oacute;n   sobre  el tipo de bien que representa la educaci&oacute;n   superior,  y el papel del Estado en relaci&oacute;n con el mismo.   En  la tercera secci&oacute;n se presenta una s&iacute;ntesis de los hallazgos   de  investigadores en relaci&oacute;n con la evoluci&oacute;n de   las  instituciones de educaci&oacute;n superior con &aacute;nimo de lucro   en  Estados Unidos y sus diferencias con las universidades   tradicionales.  Adem&aacute;s, se hace menci&oacute;n a la experiencia   en  Brasil. En la cuarta secci&oacute;n se discute la producci&oacute;n   del  conocimiento en la actualidad. En la quinta secci&oacute;n se   presentan  las posibles implicaciones de la aprobaci&oacute;n de   la  existencia de estas instituciones en Colombia para la   educaci&oacute;n  en general y la investigaci&oacute;n en particular, y se   ofrecen  algunas recomendaciones. Finalmente, en la sexta   secci&oacute;n  se presenta un comentario de cierre.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    La  educaci&oacute;n superior como un bien p&uacute;blico y     el  papel del Estado en relaci&oacute;n con el mismo     </b></font>   </center> </p>     <p>  Antes  de presentar la discusi&oacute;n relacionada con la pertinencia   de  la aprobaci&oacute;n de las instituciones de educaci&oacute;n   superior  con &aacute;nimo de lucro en el pa&iacute;s, es necesario atender   un  debate abierto relacionado con el tipo de bien que   representa  la educaci&oacute;n superior, y el actor o actores que   deben  proveerlo. Algunos te&oacute;ricos consideran la educaci&oacute;n   superior  en s&iacute; misma un bien p&uacute;blico que s&oacute;lo puede ser   prove&iacute;do  por el Estado. Al tomar como punto de partida   la  definici&oacute;n de bien p&uacute;blico proporcionada desde la teor&iacute;a   econ&oacute;mica,  surgen dos principios espec&iacute;ficos asociados   con  este tipo de bienes: el principio de no rivalidad y el de   no  exclusi&oacute;n. El principio de no rivalidad est&aacute; sustentado   en  que el consumo del bien por parte de un individuo no   limita  el consumo mismo de otro individuo. La no exclusi&oacute;n   que  define un bien p&uacute;blico, es entendida en t&eacute;rminos de   igualdad  de disponibilidad de oferta para quienes est&aacute;n   dispuestos  a usarlo (Hufner, 2003). De acuerdo con Fisher   (2005),  desde un punto de vista te&oacute;rico, la educaci&oacute;n   superior  como un bien p&uacute;blico debe estar disponible para   todos  por igual en una sociedad, y el Estado debe buscar   equiparar  la posibilidad de acceso a la educaci&oacute;n superior   para  todos los ciudadanos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La  oferta de la educaci&oacute;n superior en la pr&aacute;ctica no necesariamente   se da  de manera exclusiva por parte del Estado.  El sistema universitario en el Reino Unido est&aacute; compuesto  por instituciones privadas y aut&oacute;nomas cuya independencia  es garantizada por la legislaci&oacute;n. El inter&eacute;s p&uacute;blico  en la educaci&oacute;n superior en el Reino Unido no se asegura  a trav&eacute;s de la provisi&oacute;n o el control directo del gobierno, sino  mediante la suscripci&oacute;n de contratos entre el Estado  y dichas universidades privadas (Dill, 2005). Adem&aacute;s, la  situaci&oacute;n bajo la cual el Estado se apoya en instituciones privadas  para proveer un servicio p&uacute;blico como la educaci&oacute;n  tambi&eacute;n se presenta en Estados Unidos, donde la  mayor&iacute;a de los <i>colleges </i>y universidades son instituciones privadas.  Dill (2005) sostiene que as&iacute; como sucede en el Reino  Unido, en Estados Unidos el gobierno federal ofrece contratos  a universidades p&uacute;blicas y privadas, con y sin &aacute;nimo  de lucro, para desarrollar investigaci&oacute;n y otorgar becas. Haciendo  esto, el gobierno incentiva el desarrollo de programas  que cree atienden el inter&eacute;s p&uacute;blico general.</p>     <p>  Por  otra parte, Dill (2005) resalta c&oacute;mo el concepto de   universidad  sin &aacute;nimo de lucro es cada vez m&aacute;s ambiguo.   Por  ejemplo, The Darden Gradute School of Business   Administration  de la Universidad de Virginia se sostiene   financieramente  de manera exclusiva con altos costos de matr&iacute;cula   asignados  a sus programas y financiaci&oacute;n privada, sin   recibir  ning&uacute;n apoyo financiero por parte del gobierno.   Adem&aacute;s,  las principales universidades p&uacute;blicas dedicadas   a  la investigaci&oacute;n est&aacute;n activamente involucradas en   actividades  lucrativas a trav&eacute;s de la venta de sus investigaciones,   la  educaci&oacute;n a distancia y el licenciamiento del   buen  nombre de la universidad. Es por esto que Dill afirma   que  la descripci&oacute;n de las universidades p&uacute;blicas y privadas   como  instituciones "sin &aacute;nimo de lucro" es poco apropiada.   Un  objetivo de toda universidad contempor&aacute;nea es obtener   un  excedente entre sus ingresos y gastos, y aunque   pueden  ser consideradas sin &aacute;nimo de lucro, no se puede   esperar  que sean no lucrativas. Lo que hace diferente una   instituci&oacute;n  sin &aacute;nimo de lucro a aquella con &aacute;nimo de lucro   est&aacute;  en la reinversi&oacute;n del excedente generado en las   actividades  de la instituci&oacute;n. Aquellas con &aacute;nimo de lucro   pueden  optar por la distribuci&oacute;n parcial o total de este excedente   a  los propietarios.</p>     <p>  Los  argumentos expuestos hasta este momento se&ntilde;alan   c&oacute;mo,  aun considerando la educaci&oacute;n como un bien p&uacute;blico,   esta  puede ser provista por instituciones privadas   direccionadas  por el Estado para satisfacer el inter&eacute;s p&uacute;blico.   Los  recursos limitados del Estado y la capacidad de   las  instituciones privadas, con y sin &aacute;nimo de lucro, para conseguir  financiaci&oacute;n para sus actividades, hacen que la  participaci&oacute;n directa del gobierno en la provisi&oacute;n de la educaci&oacute;n  sea cada vez menor y que el control Estatal pueda ser  ejercido s&oacute;lo a trav&eacute;s de una regulaci&oacute;n que garantice que  las instituciones de educaci&oacute;n superior atiendan los intereses  de la sociedad.</p>     <p>  La  educaci&oacute;n superior es considerada como un bien p&uacute;blico   debido  a que se espera que individuos mejor preparados   en  una sociedad contribuyan con el desarrollo econ&oacute;mico   de  la misma, no s&oacute;lo porque est&eacute;n en capacidad de generar   m&aacute;s  ingresos, sino por el impacto general que pueden   tener  en la sociedad (Fisher, 2005). En un sentido amplio,   el  capital humano que los graduados proveen a la sociedad   incluye  mejores relaciones familiares, estilos de vida   saludables,  una mayor participaci&oacute;n c&iacute;vica y un incremento   en  la cohesi&oacute;n social. De acuerdo con Dill (2005), desde   esta  perspectiva se sirve mejor el inter&eacute;s p&uacute;blico con un   sistema  de educaci&oacute;n superior que maximice de la manera   m&aacute;s  equitativa y eficiente posible el conocimiento, las   habilidades  y los valores de los graduados de las universidades.   Las  contribuciones que la educaci&oacute;n superior hace   a  la sociedad no necesariamente se ven afectadas por la   participaci&oacute;n  de entidades con &aacute;nimo de lucro en el sistema   como  oferentes. Lo cr&iacute;tico en la satisfacci&oacute;n del inter&eacute;s   p&uacute;blico  radica en dise&ntilde;ar pol&iacute;ticas que garanticen la calidad   acad&eacute;mica  para todas las formas de educaci&oacute;n superior,   sean  p&uacute;blicas o privadas, con o sin &aacute;nimo de lucro   (Dill,  2005).</p>     <p>  Fisher  (2005) destaca la importancia de la cobertura para   que  la educaci&oacute;n pueda ser considerada como un bien p&uacute;blico.   Para  esta autora, aunque la educaci&oacute;n en principio   sea  considerada un bien p&uacute;blico, otorga una mejor posici&oacute;n   o  reputaci&oacute;n a quien logra adquirirla. Lo anterior ha   creado  incentivos para que quienes ingresan en el sistema   de  educaci&oacute;n superior busquen el mayor n&uacute;mero de   credenciales  posibles, en aras de conservar esta ventaja   de  posici&oacute;n o reputaci&oacute;n. En la medida en que los individuos   demuestran  mayores credenciales, se hacen poseedores   de  un bien m&aacute;s escaso y valioso y, parad&oacute;jicamente,   en  la medida en que m&aacute;s individuos accedan a este nivel   de  credenciales, el mismo pierde valor. Fisher sostiene que   esto  incentiva el individualismo y hace que la educaci&oacute;n   superior  beneficie s&oacute;lo a algunas personas en la sociedad,   ocasionando  un efecto contrario al esperado de mayor   equidad  social.</p>     <p>  Los  argumentos presentados en esta secci&oacute;n muestran   c&oacute;mo  la prestaci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior como bien   p&uacute;blico  puede ser realizada por instituciones p&uacute;blicas o   privadas,  con o sin &aacute;nimo de lucro. Preservar el inter&eacute;s   p&uacute;blico  es posible en este escenario siempre y cuando el   Estado  cuente con los instrumentos necesarios para exigir   la  calidad esperada en la prestaci&oacute;n del servicio. Estos   instrumentos  son prove&iacute;dos por la reglamentaci&oacute;n y las   instituciones  gubernamentales dedicadas a la supervisi&oacute;n   de  las instituciones de educaci&oacute;n superior. Adem&aacute;s, es necesario   garantizar  la accesibilidad a la educaci&oacute;n superior   para  que esta cumpla con las caracter&iacute;sticas asociadas a   los  bienes p&uacute;blicos y beneficie la mayor parte de la sociedad.   En  la siguiente secci&oacute;n se muestra la evoluci&oacute;n de las   instituciones  con &aacute;nimo de lucro en Estados Unidos y se   hace  referencia a la experiencia brasile&ntilde;a.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    Educaci&oacute;n  superior con &aacute;nimo de     lucro  en Estados Unidos y Brasil     </b></font>   </center> </p>     <p>  Aun  cuando existen desde hace m&aacute;s de 300 a&ntilde;os, las instituciones   educativas  con &aacute;nimo de lucro en Estados Unidos   se  formalizaron a principios del siglo pasado especializ&aacute;ndose   en  ofertas relacionadas con la administraci&oacute;n de empresas   (Morey,  2004). Sin embargo, recibieron presiones   de  legisladores, empresas y organizaciones de trabajadores   por  sus pr&aacute;cticas y el crecimiento de la oferta en la universidad   tradicional.  En respuesta, implementaron algunas   reformas  y crearon su propia agencia reguladora. Morey   resalta  c&oacute;mo la legislaci&oacute;n posterior a la segunda guerra   mundial,  que otorg&oacute; a los veteranos de guerra financiaci&oacute;n   y  subsidios estatales para educaci&oacute;n superior, propicia el   crecimiento  de las universidades y <i>colleges </i>con &aacute;nimo de   lucro.  Adem&aacute;s, seg&uacute;n Morey, durante las d&eacute;cadas de los   a&ntilde;os  setenta y ochenta lograron ser elegibles para recibir   apoyo  financiero estatal y federal para sus estudiantes.   Una  condici&oacute;n para recibir esta ayuda es la acreditaci&oacute;n de   las  instituciones. Los dos principales organismos de acreditaci&oacute;n   de  las instituciones con &aacute;nimo de lucro no est&aacute;n   asociados  con aquellos que se enfocan en la acreditaci&oacute;n   de  las instituciones tradicionales (Morey, 2004).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La  consolidaci&oacute;n de estas instituciones en Estados Unidos   en  las &uacute;ltimas d&eacute;cadas ha llamado la atenci&oacute;n de la   comunidad  en general. Entre los casos m&aacute;s rese&ntilde;ados est&aacute;n   el  de Apollo Group, que ofrece educaci&oacute;n continua,   as&iacute;  como pregrados, maestr&iacute;as y doctorados a trav&eacute;s de   sus  subsidiarias, siendo The University of Phoenix, Inc. la   m&aacute;s  importante y reconocida (Berg, 2005; Morey, 2004;   Winston,  1999). Esta universidad tiene m&aacute;s de 200 campus   a  nivel mundial, m&aacute;s de 400.000 estudiantes y est&aacute;   listada  en bolsa. Junto con ella sobresalen otras instituciones   como  DeVry University, Inc., con m&aacute;s de noventa   campus  en Estados Unidos y Canad&aacute;, y especializada en   educaci&oacute;n  t&eacute;cnica y relacionada con la administraci&oacute;n de   empresas;  igualmente listada en bolsa (Berg, 2005; Morey,   2004).  Sin embargo, para Berg (2005), la amenaza para  la educaci&oacute;n superior tradicional en Estados Unidos, que  algunos perciben en las instituciones con &aacute;nimo de lucro, es  m&aacute;s simb&oacute;lica que real. "S&oacute;lo el 2,5% de todos los estudiantes  de educaci&oacute;n superior est&aacute;n matriculados en universidades  con &aacute;nimo de lucro y s&oacute;lo el 10% de esta industria  posee las acreditaciones regionales importantes que  le permite competir con universidades tradicionales" (2005,  p. 30). En todo caso, las instituciones con &aacute;nimo de lucro  contin&uacute;an consolid&aacute;ndose y pueden constituir una amenaza  para aquellas sin &aacute;nimo de lucro poco eficientes, en  riesgo financiero o que no han alcanzado excelencia en  el desarrollo de su actividad. Las instituciones de educaci&oacute;n superior  sin &aacute;nimo de lucro que no tengan un programa pertinente  y no est&eacute;n enfocadas en el desarrollo y obtenci&oacute;n  de resultados a trav&eacute;s de la investigaci&oacute;n pueden verse  amenazadas.</p>     <p>  Este  enfoque con &aacute;nimo de lucro ha llevado a que estas   instituciones  adquieran ciertas caracter&iacute;sticas que las diferencian   de  las tradicionales. Las instituciones con &aacute;nimo   de  lucro en Estados Unidos est&aacute;n enfocadas en la educaci&oacute;n   de  adultos trabajadores (Berg, 2005). Morey (2004)   resalta  que la edad promedio de los estudiantes de The   University  of Phoenix, Inc<i>. </i>es de 35 a&ntilde;os, y que es necesario   contar  con un permiso especial por parte de las directivas   para  matricular a un estudiante menor de 23 a&ntilde;os. La   mayor&iacute;a  de su oferta se enfoca a cursos de educaci&oacute;n continua   o  programas de pregrado. Adem&aacute;s, se centran en los   programas  m&aacute;s rentables y menos costosos de ofrecer. Por   tanto,  ciencias b&aacute;sicas o ingenier&iacute;as no est&aacute;n entre los programas   que  son ofertados por estas instituciones debido a   las  altas inversiones requeridas, por ejemplo en laboratorios.   Berg  (2005) afirma que en relaci&oacute;n con los profesores,   para  estas instituciones es m&aacute;s deseable la experiencia laboral   dentro  de una profesi&oacute;n o campo espec&iacute;fico que la   experiencia  en docencia e investigaci&oacute;n. Por consiguiente,   los  profesores son en su mayor&iacute;a hora c&aacute;tedra y cuentan   con  posiciones laborales en diferentes empresas en el sector   real.  En estas instituciones no se utiliza la figura de   <i>tenure </i>implementada por las universidades  tradicionales.</p>     <p>  En  un estudio realizado utilizando una muestra de 2.942   instituciones  de educaci&oacute;n superior, Laband y Lentz   (2004)  se&ntilde;alan que s&oacute;lo el 4% de las instituciones con   &aacute;nimo  de lucro son capaces de conseguir financiaci&oacute;n externa   para  sus investigaciones, mientras que 27,7% de   las  privadas sin &aacute;nimo de lucro y 42,4% de las p&uacute;blicas   alcanzan  este objetivo. El monto promedio de la financiaci&oacute;n   externa  obtenida por proyecto difiere igualmente.   Para  las privadas con &aacute;nimo de lucro es de 3.000 d&oacute;lares,   para  las sin &aacute;nimo de lucro, 2,9 millones de d&oacute;lares, y   para  las p&uacute;blicas, 7,9 millones de d&oacute;lares. En este estudio   se  destaca que una de cada ocho instituciones con &aacute;nimo   de  lucro ofrece programas de posgrado y que la compensaci&oacute;n   anual  promedio otorgada a sus profesores es menos   de  la mitad, en comparaci&oacute;n con la concedida por las instituciones   privadas  sin &aacute;nimo de lucro y p&uacute;blicas.</p>     <p>  Bland  (2008) rese&ntilde;a el trabajo de Lechuga (2006) y resalta   hallazgos  en la investigaci&oacute;n adelantada por este   &uacute;ltimo,  quien realiz&oacute; entrevistas en profundidad a 51 acad&eacute;micos   vinculados  a cuatro instituciones con &aacute;nimo de   lucro.  En estas instituciones, la oferta est&aacute; concentrada en   programas  que permiten la capacitaci&oacute;n en herramientas   espec&iacute;ficas  para ser aplicadas en los puestos de trabajo   que  ocupan los estudiantes. La administraci&oacute;n central controla   los  contenidos acad&eacute;micos buscando que los mismos   sean  pertinentes e incrementen la productividad y garanticen   una  vinculaci&oacute;n laboral a sus estudiantes.</p>     <p>  Morey  (2004) resalta varias estrategias de reducci&oacute;n de   costos  implementadas por las instituciones con &aacute;nimo de   lucro.  Debido a que uno de los gastos m&aacute;s representativos   en  la educaci&oacute;n superior es el capital humano, la reducci&oacute;n   de  costos en esta &aacute;rea es esencial para el &eacute;xito financiero.   El  profesorado en estas instituciones no est&aacute; involucrado   en  actividades de investigaci&oacute;n, lo que compromete del   35%  al 50% del plan de trabajo en una universidad tradicional.   Los  contenidos tem&aacute;ticos son producidos cada tres   a&ntilde;os  por profesionales y trabajadores activos en el &aacute;rea, sin   apoyo  de los profesores en el desarrollo curricular. Los cursos   son  uniformes, hay poca flexibilidad curricular, y esto   reduce  los costos originados por clases con bajo n&uacute;mero   de  estudiantes. Los profesores tampoco son involucrados   en  el gobierno de la instituci&oacute;n; por tanto, sin cargas en investigaci&oacute;n,   dise&ntilde;o  curricular o tareas administrativas, tienen   m&aacute;s  tiempo para dictar cursos estandarizados por la   direcci&oacute;n  central. Otras estrategias de reducci&oacute;n de costos   est&aacute;n  en el arrendamiento de instalaciones de bajo costo   en  edificios de oficinas o centros comerciales para la oferta   de  los programas, y en el evitar ofrecer actividades extracurriculares   o  programas deportivos.</p>     <p>  Estas  estrategias les permite ofrecer programas de bajo   costo  que, junto con un incremento de la demanda y el incremento   constante  en el costo de los programas ofrecidos   por  las universidades tradicionales, llevan a que las instituciones   con  &aacute;nimo de lucro alcancen sus metas financieras   soportadas  en el crecimiento acelerado en el n&uacute;mero de   estudiantes  matriculados. Como estas instituciones deben   responder  financieramente a sus propietarios, adem&aacute;s de   responder  a sus estudiantes, las actividades de mercadeo e   incremento  en el n&uacute;mero de estudiantes son una constante   (Swenson <i>et al</i>., 2005, p. 26).</p>     <p>  Floyd  (2007) hace &eacute;nfasis en que el marco de rendici&oacute;n   p&uacute;blica  de cuentas est&aacute; dise&ntilde;ado para asegurar que las instituciones  con &aacute;nimo de lucro ofrezcan una experiencia educativa  v&aacute;lida para los estudiantes y sean administradas de  una manera financieramente responsable. Este marco incluye  la obtenci&oacute;n de la licencia de funcionamiento por parte  del Estado, una acreditaci&oacute;n (voluntaria regional o nacional  y otorgada por una asociaci&oacute;n reconocida por el Departamento  de Educaci&oacute;n de Estados Unidos), el cumplimiento de  requisitos federales con el fin de obtener fondos para  apoyo financiero a sus estudiantes (si deciden solicitar  dichos fondos) y requerimientos m&iacute;nimos de protecci&oacute;n a  los accionistas (si est&aacute;n listados en bolsa).</p>     <p>  Aunque  reciente, la experiencia en Am&eacute;rica Latina es   muy  similar. Trevisani (2011) resalta que en Brasil las   universidades  tradicionales est&aacute;n fuera del alcance de   estudiantes  de familias de menores ingresos, y el desarrollo   econ&oacute;mico  del pa&iacute;s ha incrementado la demanda   de  mano de obra calificada, razones por las cuales las   universidades  con &aacute;nimo de lucro se est&aacute;n multiplicando.   De  acuerdo con Trevisani, Brasil es un pa&iacute;s que en el a&ntilde;o   2009  generaba 428 graduados por cada 100.000 habitantes.   Sin  embargo, se encamina a triplicar este indicador   en  10 a&ntilde;os con un crecimiento anual de 11%. Estas instituciones   est&aacute;n  otorgando a los brasile&ntilde;os de bajos recursos   econ&oacute;micos  acceso a niveles m&aacute;s altos de capacitaci&oacute;n   y  de empleo. Trevisani (2011) rese&ntilde;a la llegada de inversi&oacute;n   extranjera  directa a Brasil en este campo. De acuerdo   con  &eacute;l, DeVry Inc. pag&oacute; US$40,4 millones en 2009 por   82,3%  de Fanor, una universidad con fines de lucro en Brasil,   y  afirma que DeVry tambi&eacute;n busca acuerdos en M&eacute;xico,   Colombia,  Chile y Per&uacute;. Adem&aacute;s, destaca que la brit&aacute;nica   Pearson  PLC pag&oacute; US$520 millones para comprar SE B, un   proveedor  de educaci&oacute;n b&aacute;sica y universitaria y de m&eacute;todos   pedag&oacute;gicos  en S&atilde;o Paulo.</p>     <p>  La  revisi&oacute;n de la experiencia vivida en Estados Unidos, la   cual  se est&aacute; replicando en los pa&iacute;ses latinoamericanos,   ofrece  el punto de partida para abrir el debate en relaci&oacute;n   con  la pertinencia de estas nuevas instituciones en Colombia,   y  permite anticipar las posibles implicaciones de su   existencia  para la educaci&oacute;n superior en general y la investigaci&oacute;n   en  particular. Esto se llevar&aacute; a cabo en las siguientes   secciones  de este art&iacute;culo.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>       <center>     <font size="3"><b>    La  nueva forma de producci&oacute;n del     conocimiento  y las universidades modernas     </b></font>   </center> </p>     <p>  En  esta secci&oacute;n se har&aacute; &eacute;nfasis en c&oacute;mo las universidades   tradicionales  son determinantes para la generaci&oacute;n   de  nuevo conocimiento, el desarrollo tecnol&oacute;gico y cient&iacute;fico   del  pa&iacute;s, y est&aacute;n llamadas a encargarse de la investigaci&oacute;n.   Sin  embargo, tambi&eacute;n se resaltar&aacute; el papel que   pueden  desempe&ntilde;ar las instituciones con &aacute;nimo de lucro   en  la masificaci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior. Para ello, se   discutir&aacute;n  los planteamientos del documento de Gibbons   <i>et al</i>. (1997), que representa el informe de  un estudio realizado   para  el Banco Mundial en relaci&oacute;n con la nueva forma   de  producci&oacute;n del conocimiento. Adem&aacute;s, se discutir&aacute;n   los  planteamientos de Clark (1997) relativos a la investigaci&oacute;n   en  las universidades modernas.</p>     <p>  Gibbons <i>et al. </i>(1997) resaltan cambios originados en la   educaci&oacute;n  superior debido a la masificaci&oacute;n de la misma   en  las &uacute;ltimas d&eacute;cadas. Los autores se&ntilde;alan c&oacute;mo las   universidades  han diversificado sus funciones y atienden   cada  vez m&aacute;s una variedad de actividades que van desde   la  investigaci&oacute;n m&aacute;s abstracta hasta la fuerza de formaci&oacute;n   m&aacute;s  utilitaria. Esto ha hecho la misi&oacute;n total de la   educaci&oacute;n  superior m&aacute;s borrosa, dif&iacute;cil de definir y defender.   Por  otra parte, los estudiantes ya no proceden mayoritariamente   de  las clases medias altas y profesionales, y   tampoco  est&aacute;n destinados a ocupar puestos de &eacute;lite en la   sociedad.  Proceden de una base mucho m&aacute;s amplia, y la   mayor&iacute;a  de graduados no pasan a ocupar puestos de liderazgo   sino  que se unen a un cuadro asalariado de mandos   medios.  Los sistemas de educaci&oacute;n superior ya no est&aacute;n   dominados  por las artes y las ciencias sino por la educaci&oacute;n   profesional  que se enfoca a las profesiones liberales, t&eacute;cnicas,   empresariales  y medioambientales.</p>     <p>  Adem&aacute;s,  para Gibbons <i>et al. </i>(1997), a pesar de la masificaci&oacute;n   por  medio de la ense&ntilde;anza a gran n&uacute;mero de estudiantes,   la  orientaci&oacute;n fundamental de las universidades   se  ha inclinado hacia la investigaci&oacute;n. Se considera que   el  producto de las instituciones de &eacute;lite es el conocimiento,   traducido  en publicaciones cient&iacute;ficas y el desarrollo de   instrumentos  tecnol&oacute;gicos. Esta investigaci&oacute;n se ve cada   vez  menos impulsada por la curiosidad, menos financiada   por  la universidad, y se desarrolla m&aacute;s en forma de programas   espec&iacute;ficos  financiados por instituciones externas. El   &eacute;nfasis  se ha alejado de la investigaci&oacute;n libre para centrarse   en  la soluci&oacute;n de problemas.</p>     <p>  De  acuerdo con los autores, anteriormente se ense&ntilde;aba en   aulas  y laboratorios de manera presencial, pero el desarrollo   tecnol&oacute;gico  permite la ense&ntilde;anza virtual y a distancia.   Tal  situaci&oacute;n puede debilitar a&uacute;n m&aacute;s los v&iacute;nculos entre   docencia  e investigaci&oacute;n. La ense&ntilde;anza y la investigaci&oacute;n   pueden  darse en lugares diferentes y ser financiadas por   fuentes  diversas. Finalmente, la financiaci&oacute;n en bloque de   la  educaci&oacute;n superior por parte del Estado puede verse   sustituida  por un enfoque dirigido a la consecuci&oacute;n de objetivos   en  la investigaci&oacute;n y la ense&ntilde;anza en pregrado. De   igual  manera, "...los ingresos no estatales ser&aacute;n cada vez   m&aacute;s  importantes, y ser&aacute; el propio Estado el que fomente ese  cambio. Estos cambios en las pautas de investigaci&oacute;n tendr&aacute;n  como resultado importantes consecuencias intelectuales que  reforzar&aacute;n la separaci&oacute;n entre investigaci&oacute;n y  formaci&oacute;n" (Gibbons <i>et al.</i>, 1997, p. 109).</p>     <p>  En  este contexto, y dada la caracterizaci&oacute;n de las universidades   con  &aacute;nimo de lucro presentada en la secci&oacute;n anterior,   es  posible identificar los roles que pueden jugar las   universidades  tradicionales y las nuevas instituciones, seg&uacute;n   los  cambios en el sistema de educaci&oacute;n superior. Por   ejemplo,  formaci&oacute;n m&aacute;s utilitaria y atenci&oacute;n de estudiantes   adultos  que requieren capacitaci&oacute;n espec&iacute;fica para   mejorar  sus condiciones laborales y su remuneraci&oacute;n, pueden   ser  impartidas por instituciones con &aacute;nimo de lucro.   Sin  embargo, la investigaci&oacute;n con resultados espec&iacute;ficos   en  publicaciones cient&iacute;ficas, en el desarrollo de instrumentos   tecnol&oacute;gicos  y como respuesta a las necesidades del   sector  productivo, debe ser desarrollada por la universidad   tradicional.  Su raz&oacute;n de ser, sus inversiones en planta profesoral,   la  inversi&oacute;n en laboratorios, su oferta de ciencias   b&aacute;sicas  y de ingenier&iacute;as, les permite contribuir al desarrollo   cient&iacute;fico  y tecnol&oacute;gico del pa&iacute;s.</p>     <p>  Estos  argumentos son soportados por Salmi (2002), quien   resalta  la diversidad que se evidencia en el mundo, e incluso   en  Am&eacute;rica Latina, en relaci&oacute;n con diferentes tipos de   instituciones  de educaci&oacute;n superior y su pertinencia debido   al  bajo nivel de cobertura en los pa&iacute;ses en desarrollo.   Adem&aacute;s,  Schwartzman (2002) menciona beneficios de las   instituciones  con &aacute;nimo de lucro en Am&eacute;rica Latina en el   proceso  de profesionalizaci&oacute;n de estudiantes con perfiles   laborales  y acad&eacute;micos limitados, alcanzando su inclusi&oacute;n   laboral  en mejores condiciones.</p>     <p>  Esta  divisi&oacute;n de funciones es apoyada por Clark (1997),   quien  en su estudio de sistemas de educaci&oacute;n superior encuentra   que  los sistemas avanzados llegan a diferenciar   entre  las universidades de investigaci&oacute;n y otros tipos de   educaci&oacute;n  superior. Los otros tipos representan el movimiento   de  la docencia lejos de la investigaci&oacute;n. Sin embargo,   las  universidades de investigaci&oacute;n est&aacute;n en posici&oacute;n   de  utilizar corrientes de financiaci&oacute;n que son cualitativamente   diferentes  y cuantitativamente mayores a las que   poseen  las universidades no dedicadas a la investigaci&oacute;n.   Un  ejemplo presentado por el autor es el de Gran Breta&ntilde;a,   cuyo  sistema dual ha servido para la concentraci&oacute;n institucional,   al  proteger las universidades como espacios para la   investigaci&oacute;n  b&aacute;sica, mientras que otras instituciones crecen   como  espacios para el entrenamiento pr&aacute;ctico.</p>     <p>  Para  este autor, la competencia en el sector universitario   hace  que las universidades alcancen sus metas cre&aacute;ndose   una  reputaci&oacute;n. En la construcci&oacute;n de esta reputaci&oacute;n,   las  universidades luchan por hacerse atractivas para   profesores  y estudiantes. En la competencia, el factor clave   es  contar con cient&iacute;ficos reconocidos que demandan condiciones   favorables  para la investigaci&oacute;n, como inversi&oacute;n en   laboratorios,  convenios e incluso descarga laboral. Estas   condiciones  conducen a la investigaci&oacute;n productiva, generando   reputaci&oacute;n  para la instituci&oacute;n que atrae estudiantes   talentosos  para su entrenamiento en la investigaci&oacute;n y la   pr&aacute;ctica.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Seg&uacute;n  Clark (1997), lo anterior lleva a la integraci&oacute;n entre   la  investigaci&oacute;n y la docencia, especialmente en programas   de  posgrado con &eacute;nfasis en investigaci&oacute;n. Seg&uacute;n   el  autor, tener a los profesores investigando en sitios lejos   de  los estudiantes equivale a estrechar y distorsionar   el  canal de alimentaci&oacute;n del reclutamiento y entrenamiento.   Para  los profesores, trabajar en escenarios dedicados   s&oacute;lo  a la docencia es erosionar su capacidad de   investigar,  y negarles a los estudiantes la posibilidad de   participaci&oacute;n  en la investigaci&oacute;n. La investigaci&oacute;n y la   educaci&oacute;n  de posgrado deben ir de la mano porque se   enriquecen  mutuamente.</p>     <p>  Esta  integraci&oacute;n puede ser desarrollada solamente por   las  universidades tradicionales que reconocen el papel   primordial  de la investigaci&oacute;n dentro de su raz&oacute;n de ser.   En  la siguiente secci&oacute;n se discutir&aacute;n posibles implicaciones   de  la existencia de las universidades con &aacute;nimo de   lucro  en Colombia, y se ofrecen algunas recomendaciones   en  caso de ser estudiada la aprobaci&oacute;n de su existencia   en  el futuro.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    Implicaciones  y recomendaciones     sobre  la existencia de universidades     con  &aacute;nimo de lucro en Colombia     </b></font>   </center> </p>     <p>  De  acuerdo con las cifras oficiales presentadas por el Departamento   Administrativo  Nacional de Estad&iacute;stica, DANE,   en  el periodo comprendido entre 1985 y 2010 la poblaci&oacute;n   colombiana  creci&oacute; aproximadamente en un 50%, pasando   de  30 a 45 millones de colombianos. Esta tendencia en   el  crecimiento de la poblaci&oacute;n en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas ha   hecho  que en Colombia y en el mundo los gobiernos vean   limitada  su capacidad desde el punto de vista financiero   para  atender el crecimiento de la demanda por educaci&oacute;n   superior.  La universidad p&uacute;blica no puede ofrecer mayor   cobertura  por las limitaciones financieras que afronta y la   dependencia  de la financiaci&oacute;n estatal. Por otra parte, la   universidad  privada no est&aacute; dispuesta a reducir los costos   de  matr&iacute;cula para los estudiantes, pues ver&iacute;a erosionada   su  capacidad para financiar la investigaci&oacute;n, ofrecer programas   relacionados  con las ciencias b&aacute;sicas, fortalecer su   planta  profesoral a trav&eacute;s de la financiaci&oacute;n de estudios de   alto  nivel, entre otros.</p>     <p>Las  instituciones con &aacute;nimo de lucro estar&iacute;an en capacidad   de  satisfacer una demanda que el Estado no puede cubrir y   la  universidad tradicional no tiene como fin atender: ofrecer&iacute;an   educaci&oacute;n  superior para adultos mayores y personas   de  los estratos socioecon&oacute;micos m&aacute;s bajos de la poblaci&oacute;n.   Sin  embargo, permitir la existencia de este tipo de instituciones   en  Colombia trae consigo la necesidad de una clara   delimitaci&oacute;n  de funciones y reglas de juego dentro del sistema   de  educaci&oacute;n superior, argumentos que delimitan la propuesta  que se expondr&aacute; a continuaci&oacute;n.</p>     <p>  La  creaci&oacute;n de un sistema dual permitir&iacute;a contar con instituciones   con  &aacute;nimo de lucro, adem&aacute;s de las universidades   tradicionales.  Las universidades sin &aacute;nimo de lucro son las   &uacute;nicas  instituciones llamadas a ofertar programas de posgrado   orientados  a la investigaci&oacute;n, como las maestr&iacute;as y   doctorados,  a la formaci&oacute;n de profesores de m&aacute;s alto nivel,   a  la generaci&oacute;n de nuevo conocimiento a trav&eacute;s de la investigaci&oacute;n,   al  desarrollo de la ciencia y la tecnolog&iacute;a, y a   la  b&uacute;squedas de mecanismos para la transferencia tecnol&oacute;gica   al  sector productivo. Lo anterior, adem&aacute;s de poder   ofrecer  el conjunto de productos en los que se especializan las  instituciones con &aacute;nimo de lucro.</p>     <p>  El  Estado deber&iacute;a crear los mecanismos que permitan la   asignaci&oacute;n  eficiente de recursos destinados a la ciencia y   la  tecnolog&iacute;a a las instituciones sin &aacute;nimo de lucro que   demuestren  tener la capacidad de adelantar una investigaci&oacute;n   pertinente  y que ofrezcan resultados concretos en   las  funciones encomendadas a las mismas. La financiaci&oacute;n   proporcionada  por el gobierno debe enfocarse en la ciencia   y  la tecnolog&iacute;a, la investigaci&oacute;n b&aacute;sica, las pol&iacute;ticas de desarrollo  profesoral.</p>     <p>  Dado  que la educaci&oacute;n es un servicio, y existen experiencias   exitosas  de la prestaci&oacute;n de servicios p&uacute;blicos por parte   del  sector privado, se deber&iacute;a permitir el funcionamiento   de  las instituciones con &aacute;nimo de lucro. Estas &uacute;ltimas deben   enfocarse  en la profesionalizaci&oacute;n a nivel t&eacute;cnico, tecnol&oacute;gico,   y  hasta el nivel de especializaci&oacute;n, de adultos   mayores  y personas de escasos recursos que no pueden ingresar  en una universidad tradicional, p&uacute;blica o privada.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  El  marco regulatorio necesario para soportar el sistema   dual  debe tener varias caracter&iacute;sticas. Por una parte, es   necesario  garantizar la orientaci&oacute;n de la demanda. Es decir,   las  universidades e instituciones deben ser claras en lo   que  ofrecen, y los estudiantes potenciales deben estar en   capacidad  de tomar una decisi&oacute;n informada. Adem&aacute;s, se   debe  instituir un sistema de aseguramiento de la calidad   de  obligatorio cumplimiento para las nuevas instituciones.   Las  instituciones con &aacute;nimo de lucro, dedicadas a la oferta   de  programas estandarizados y a la profesionalizaci&oacute;n, deben   acogerse  al cumplimiento de unos est&aacute;ndares m&iacute;nimos   que  salvaguarden la fe p&uacute;blica y garanticen la calidad del   servicio  que sin la intervenci&oacute;n del Estado se prestar&iacute;a sin la  calidad y cantidad suficientes.</p>     <p>  Con  una delimitaci&oacute;n clara de funciones dentro del sistema   de  educaci&oacute;n superior, las instituciones podr&iacute;an decidir   qu&eacute;  funci&oacute;n quieren desempe&ntilde;ar, declararlo p&uacute;blicamente   y  acogerse a las normas establecidas para el ejercicio de   las  funciones escogidas. Por otra parte, los estratos 2 y 3   lograr&iacute;an  ingresar en el sistema de educaci&oacute;n superior, y   responder  a una necesidad latente del pa&iacute;s para su viabilidad:   un  incremento de la poblaci&oacute;n educada. La ciudadan&iacute;a   moderna  requiere valores que s&oacute;lo ofrece la educaci&oacute;n superior.</p>     <p>  En  este escenario dual en el que operar&iacute;an dos tipos de   instituciones  de educaci&oacute;n superior, el marco regulatorio   y  el control ejercido por el gobierno ser&iacute;an fundamentales.   Para  ello es preciso contar con organismos que regulen de   manera  constante y eficaz el sector. Ayala <i>et  al. </i>(1998), en   un  trabajo que propone un dise&ntilde;o institucional adecuado   para  la regulaci&oacute;n en el sistema de educaci&oacute;n superior,   resaltan  la importancia de la creaci&oacute;n de una Superintendencia   encargada  de la supervisi&oacute;n como complemento   a  la regulaci&oacute;n. Ayala <i>et al. </i>(1998) afirman que la tarea   de  supervisi&oacute;n no debe ser ejecutada conjuntamente con   la  reglamentaci&oacute;n, ni con las funciones de planeaci&oacute;n, fomento   y  direcci&oacute;n de la educaci&oacute;n p&uacute;blica. As&iacute; se evitar&iacute;an   los  conflictos de inter&eacute;s y que el ente supervisor se vea sujeto   a  las presiones de los vigilados. Adem&aacute;s, es igualmente   necesaria  la creaci&oacute;n de un c&oacute;digo de buen gobierno   de  obligatorio cumplimiento que mitigue los problemas de   agencia  dentro de las universidades y que direccione las   actividades  de control, supervisi&oacute;n y vigilancia. La posible   entrada  en funcionamiento de instituciones con &aacute;nimo de   lucro  y la importancia del servicio en cuesti&oacute;n hacen desde   ya  imprescindible el mejoramiento del marco regulatorio   y  la exigencia de pr&aacute;cticas de gobierno corporativo que   garanticen  que los recursos invertidos en las instituciones   de  educaci&oacute;n superior por inversionistas privados, por los   estudiantes  y por el Estado, sean administrados de manera eficiente,  transparente y en beneficio de la sociedad.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    Comentario  de cierre     </b></font>   </center> </p>     <p>  La  educaci&oacute;n superior, considerada como un bien p&uacute;blico,   no  necesariamente debe ser provista por el Estado. El papel   de  este &uacute;ltimo debe centrarse en regular la actividad   de  los diferentes tipos de instituciones de educaci&oacute;n superior,   sean  p&uacute;blicas, privadas, sin y con &aacute;nimo de lucro,   y  garantizar la calidad de la prestaci&oacute;n de este servicio a   la  sociedad. Adem&aacute;s, asegurar el mayor nivel de cobertura posible  permite que la educaci&oacute;n superior est&eacute; al alcance de  la mayor&iacute;a de miembros de la sociedad, y la beneficie de  manera m&aacute;s equitativa.</p>     <p>  Luego  de revisar la experiencia internacional en relaci&oacute;n   con  la existencia de instituciones con &aacute;nimo de lucro y   de  evaluar el papel de la universidad tradicional y el que   pueden  desempe&ntilde;ar estas nuevas instituciones bajo los   planteamientos  de Gibbons <i>et al</i>. (1997) y Clark (1997), es   posible  entender c&oacute;mo las universidades tradicionales y las   instituciones  sin &aacute;nimo de lucro atienden necesidades diferentes   dentro  de una sociedad, y que su coexistencia es   factible  y no necesariamente representan un riesgo para el   sistema,  la investigaci&oacute;n o las instituciones tradicionales   en  el pa&iacute;s.</p>     <p>  La  entrada de las instituciones con &aacute;nimo de lucro al sistema   de  educaci&oacute;n superior es algo inevitable en el largo   plazo.  De acuerdo con Sinclair (2003), las econom&iacute;as de   escala  que genera la globalizaci&oacute;n permitir&aacute;n que las instituciones   de  educaci&oacute;n superior con &aacute;nimo de lucro internacionales   participen  del mercado global y local de manera   creciente,  por medio de alianzas y a trav&eacute;s de mecanismos   que  les permitan ofrecer sus servicios, incluso en pa&iacute;ses   donde  la regulaci&oacute;n no permita el funcionamiento de estas   instituciones.  Lo anterior, sumado a la demanda creciente   e  insatisfecha de programas de educaci&oacute;n superior y a la   necesidad  de aumentar la profesionalizaci&oacute;n del pa&iacute;s, hace   necesario  preparar el sistema colombiano para una nueva   realidad.  Seg&uacute;n Schwartzman y Cox (2009), los recursos   por  parte del Estado para financiar la educaci&oacute;n superior   son  limitados, por lo que la demanda creciente no puede   ser  cubierta a trav&eacute;s de la universidad p&uacute;blica. Esto implica   la  necesidad de cambios en la regulaci&oacute;n, para que las   actividades  de control, supervisi&oacute;n y vigilancia garanticen   la  calidad de la educaci&oacute;n superior en el pa&iacute;s.</p>     <p>  Un  sistema dual generar&iacute;a una especializaci&oacute;n de funciones   y  focalizaci&oacute;n de esfuerzos, que har&iacute;an que las   instituciones  desarrollen sus actividades de manera m&aacute;s   orientada  a la obtenci&oacute;n de ciertos objetivos. La universidad   sin  &aacute;nimo de lucro conservar&iacute;a su enfoque hacia la   investigaci&oacute;n,  el desarrollo tecnol&oacute;gico y cient&iacute;fico y la   transferencia  tecnol&oacute;gica hacia el sector productivo. Lo   anterior  implica altas inversiones en infraestructura como   laboratorios  y recursos bibliogr&aacute;ficos, planta profesoral y   desarrollo  del talento humano, entre otros. Las instituciones   con  &aacute;nimo de lucro estar&iacute;an especializadas en ofertas   de  bajo costo, competitivas y de calidad para la formaci&oacute;n   t&eacute;cnica,  tecnol&oacute;gica y especializada de personas de   escasos  recursos o adultos mayores, principalmente; esto,   acompa&ntilde;ado  de estrategias de reducci&oacute;n de costos y econom&iacute;as   de  escala. As&iacute;, se marcar&aacute; una diferencia clara entre   los  dos tipos de instituciones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Este  planteamiento de una diferenciaci&oacute;n de nicho hace   parte  de la propuesta de los autores. Lo anterior no necesariamente   ha  sucedido as&iacute; en los pa&iacute;ses en los cuales   se  permite la existencia de las instituciones con &aacute;nimo de   lucro.  Sin embargo, las caracter&iacute;sticas que diferencian las   universidades  tradicionales y las instituciones que buscan   generar  un beneficio econ&oacute;mico a sus propietarios permiten   plantear  estas alternativas donde cada tipo de instituci&oacute;n   se  dedicar&iacute;a a satisfacer nichos espec&iacute;ficos en el   mercado.</p>     <p>  Finalmente,  es importante aclarar que los argumentos aqu&iacute;   expresados  no pretenden desconocer potenciales riesgos   inherentes  a la aprobaci&oacute;n del funcionamiento de instituciones   de  educaci&oacute;n superior con &aacute;nimo de lucro. La orientaci&oacute;n   hacia  el lucro de estas instituciones puede generar   incentivos  inapropiados. Bennett <i>et al. </i>(2010) resaltan el   &eacute;xito  financiero que ha tenido este tipo de organizaciones   en  Estados Unidos. En el periodo 1996-2009, el crecimiento   de  la canasta de acciones de estas instituciones fue del   700%,  mientras que el &iacute;ndice S&amp;P 500 creci&oacute; el 56%. Incluso   mencionan  c&oacute;mo, durante la &uacute;ltima crisis econ&oacute;mica   del  a&ntilde;o 2008, estas empresas mostraron ser contrac&iacute;clicas,   y  argumentan que esto puede deberse a que los trabajadores   buscan  incrementar sus credenciales para mejorar sus   oportunidades  de retener o conseguir trabajo, lo cual, junto   con  la habilidad de estas instituciones de depender exclusivamente   de  las matr&iacute;culas que reciben, hace que tengan   un  buen desempe&ntilde;o en &eacute;pocas de crisis. Sin embargo, los   mismos  autores resaltan que este desempe&ntilde;o puede no   sostenerse  en el largo plazo. La presi&oacute;n por conseguir mayores   niveles  de ingreso lleva a que estas instituciones busquen   incrementar  el n&uacute;mero de estudiantes, sin importar la   calidad  de los programas que ofrecen y la probabilidad que   tengan  de terminar el programa que comienzan.</p>     <p>  Argumentos  similares son presentados por Piedrah&iacute;ta   (2011),  quien argumenta que el objetivo del gobierno colombiano   de  incrementar la cobertura que ofrece el sistema,   y  especialmente la permanencia y la graduaci&oacute;n con   calidad,  no puede ser atendido por este tipo de instituciones.   De  acuerdo con Piedrah&iacute;ta, en Estados Unidos la tasa   de  graduaci&oacute;n promedio, despu&eacute;s de seis a&ntilde;os de haber   iniciado  un programa que deber&iacute;a tomar s&oacute;lo cuatro, es   de  25% para los estudiantes de las instituciones de educaci&oacute;n   superior  con &aacute;nimo de lucro. Sin embargo, esa tasa   de  graduaci&oacute;n promedio es del 55% para los estudiantes   de  las universidades estatales y del 64% en el caso de las   universidades  privadas sin &aacute;nimo de lucro.</p>     <p>  Lo  anterior resalta riesgos inherentes a la prestaci&oacute;n del   servicio  de educaci&oacute;n superior con un &aacute;nimo de lucro. Sin   embargo,  si se atienden las experiencias de otros pa&iacute;ses, se  tienen en cuenta los beneficios potenciales y se establecen controles  y exigencias relacionados con los riesgos existentes,  posiblemente se establezca un sistema donde coexistan  diferentes instituciones de educaci&oacute;n superior que  faciliten un mayor nivel de cobertura, una sociedad m&aacute;s  equitativa y preparada, y un progreso relacionado con la  cualificaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n del pa&iacute;s.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>    Referencias  bibliogr&aacute;ficas     </b></font>   </center> </p>     <!-- ref --><p>  Ayala,  U., Soto, C. y Quir&oacute;s, P. (1998). <i>La  regulaci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior</i>   <i>en Colombia: una propuesta de  reforma</i>. Fedesarrollo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0121-5051201200010000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bennett,  D., Lucchesi, A. &amp; Vedder, R. (2010). <i>For-Profit Higher Education:</i>   <i>Growth, Innovation and Regulation</i>. Washington, DC: Center for College Affordability   and  Productivity.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0121-5051201200010000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Berg,  G. (2005). Reform Higher Education with Capitalism? Doing Good   and  Making Money at the For-Profit Universities. <i>Change, 37</i>(3),   28-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0121-5051201200010000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bland,  C. (2008). The Changing Landscape of the Academic Profession:   The  Culture of Faculty at For-Profit Colleges and Universities (review).   <i>The Journal of Higher Education,  79</i>(2), 232-234.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0121-5051201200010000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Clark,  B. (1997). <i>Las universidades modernas:  espacios de investigaci&oacute;n</i>   <i>y docencia</i>. M&eacute;xico: Grupo editorial Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a, 425 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0121-5051201200010000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dill,  D. D. (2005). <i>The Public Good, the Public  Interest, and Public Higher</i>   <i>Education: Remarks </i>presented at the Conference, Recapturing   the  "Public" in Public Higher Education, The Graduate Center of   The  City University of New York, New York, 2-11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0121-5051201200010000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fisher,  S. (2005). Is there a need to debate the role of higher education   and  the public good? <i>Level, 3</i>(3), 1-29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0121-5051201200010000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Floyd,  C. (2007). Know your competitor: Impact of for-profit colleges   on  the higher education landscape. <i>New  Directions for Higher</i>   <i>Education, 140</i>, 121-129.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0121-5051201200010000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gibbons,  M., Camille Lomiges, C., Nowotny, H., Schwartzman, S., Scott,   P.  y Trow, M. (1997). <i>La nueva producci&oacute;n del  conocimiento. La</i>   <i>din&aacute;mica de la ciencia y la  investigaci&oacute;n en las sociedades contempor&aacute;neas</i>,   Traducci&oacute;n  de Jos&eacute; M. Pomares. Barcelona: Ediciones   Pomares  Corredor, 235 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0121-5051201200010000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Hufner,  K. (2003). Higher Education as a Public Good: Means and   Forms  of Provision. <i>Higher Education in Europe, 28</i>(3), 339-348.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0121-5051201200010000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Laband,  D. &amp; Lentz, B. (2004). 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Washington, DC: Banco Mundial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0121-5051201200010000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Schwartzman,  S. (2002). <i>Higher Education and the Demands  of the New</i>   <i>Economy in Latin America</i>. Background paper for the World Bank's   report  on "Closing the Gap in Education and Technology", Latin   American  and Caribbean Department.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0121-5051201200010000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Schwartzman,  S. y Cox, C. (2009). Introducci&oacute;n. En Schwartzman &amp; Cox   (Eds.). <i>Pol&iacute;ticas educativas y cohesi&oacute;n  social en Am&eacute;rica Latina.</i>   Santiago  de Chile: Uqbar Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0121-5051201200010000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Sinclair,  M. (2003). Three Futures for University Provision: the social   justice  market, state capitalism and private for-profit universities.   <i>Journal of Higher Education  Policy and Management, 25</i>(2),   161-171.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0121-5051201200010000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Swenson,  C., Warren, D. &amp; Boggs, G. (2005). Point/Counterpoint:   For-Profit  Institutions in the Higher Education Reauthorization.   <i>Change, 37</i>(3), 20-27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0121-5051201200010000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Trevisani,  P. (2011, 27 de junio). <i>Universidades </i>privadas se multiplican   en  Brasil. Argentina: Peri&oacute;dico <i>La Naci&oacute;n</i>. Disponible en <a href="http://www.lanacion.com.ar/1384738-universidades-privadas-se-multiplican-en-brasil" target="_blank">http://www.lanacion.com.ar/1384738-universidades-privadas-se-multiplican-en-brasil</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0121-5051201200010000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  University  of Phoenix. (2011). <i>History of the University of  Phoenix</i>. Disponible   en  <a href="http://www.phoenix.edu/about_us/about_university_of_phoenix/history.html" target="_blank">http://www.phoenix.edu/about_us/about_university_of_phoenix/history.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0121-5051201200010000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Winston,  G. (1999). For-Profit Higher Education: Godzilla or Chicken   Little? <i>Change</i>, <i>31</i>(1), 12-19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0121-5051201200010000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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