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<publisher-name><![CDATA[Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de Colombia.]]></publisher-name>
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<article-id>S0121-50512015000400011</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.15446/innovar.v25n58.52439</article-id>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Diseño y validación de un cuestionario que mide la percepción de efectividad del uso de metodologías de participación activa (CEMPA). El caso del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPrj) en la docencia de la contabilidad]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[DESIGN AND VALIDATION OF A QUESTIONNAIRE FOR MEASURING THE PERCEPTION ON THE EFFECTIVENESS OF USING ACTIVE PARTICIPATION METHODOLOGIES. THE CASE OF PROJECT-BASED LEARNING (PBL) IN ACCOUNTING TEACHING]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[DESENHO E VALIDAÇÃO DE UM QUESTIONÁRIO QUE MEDE A PERCEPÇÃO DE EFETIVIDADE DO USO DE METODOLOGIAS DE PARTICIPAÇÃO ATIVA. O CASO DA APRENDIZAGEM BASEADA EM PROJETOS NA DOCÊNCIA DA CONTABILIDADE]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[CONCEPTION ET VALIDATION D'UN QUESTIONNAIRE QUI MESURE LA PERCEPTION DE L'EFFICACITÉ DANS L'USAGE DE MÉTHODES DE PARTICIPATION ACTIVE. LE CAS DE LA PÉDAGOGIE DE PROJET DANS L'ENSEIGNEMENT DE LA COMPTABILITÉ]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Numerous works developed around Accounting teaching that relate active participation methodologies to the development of technical and non-technical competencies use questionnaires to support their findings. However, a validation process for the questionnaires in order to guarantee the validity and the reliability of each of the items had not yet been carried out. This study was aimed at designing and validating a questionnaire that measures the effectiveness of the methods used for active participation, specifically those of the Project-based Learning (PBL). The sample used is made up of students of Business Administration and Management signed in Advanced Accounting and Accounting Analysis courses; the observation period was four academic courses. This work examined the factorial structure of the Questionnaire on the Effectiveness of Using Active Participation Methodologies through an exploratory and confirmatory factor analysis. Results showed that the structure of the questionnaire is valid and appropriate to measure students' perception about the abilities and capabilities acquired through the methodology of active participation.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Numerosos trabalhos realizados em docência da Contabilidade, que relacionam metodologias de participação ativa com desenvolvimento de competências técnicas e não técnicas, utilizam questionários para sustentar as constatações obtidas neles. Contudo, não é realizado um processo de validação dos questionários utilizados que garanta a validade e a fiabilidade de cada item que faz parte deles. O objetivo deste trabalho foi realizar o desenho e a validação de um questionário que sirva para medir a efetividade das metodologias de participação ativa de acordo com a Aprendizagem Baseada em Projetos (ABPrj). A amostra utilizada está composta por alunos de Administração e Direção de Empresas que cursaram Contabilidade Avançada e Análise Contábil, e o período de observação foi de quatro cursos (anos) acadêmicos. O trabalho examinou a estrutura fatorial do Questionário de Efetividade do Uso de Metodologias de Participação Ativa (QEMPA) por meio de uma análise fatorial exploratória e confirmatória. Os resultados obtidos revelaram que a estrutura do questionário é válida e adequada para medir a percepção que os alunos têm sobre as habilidades e capacidades adquiridas pela metodologia de participação ativa ABPrj.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[De nombreux travaux menés dans le domaine de l'enseignement de la comptabilité, reliant les méthodologies de participation active avec le développement de compétences techniques et non-techniques, utilisent des questionnaires pour appuyer leurs découvertes. Cependant, on n'a toujours pas effectué le processus de validation des questionnaires utilisés pour assurer la validité et la fiabilité de chacun des éléments qui font partie de ces questionnaires. Le but de ce travail a consisté à concevoir et valider un questionnaire qui sert à mesurer l'efficacité des méthodes de participation active, notamment dans la pédagogie de projet. L'échantillon est composé d'étudiants en administration des affaires qui ont terminé les cours de comptabilité avancée et d'analyse comptable, et la période d'observation a été de quatre périodes académiques. Le travail a examiné la structure factorielle du questionnaire d'efficacité dans l'usage de méthodologies de participation active au moyen d'une analyse factorielle exploratoire et de confirmation. Les résultats ont révélé que la structure du questionnaire est valide et appropriée pour mesurer la perception des étudiants sur les compétences et les aptitudes acquises grâce à la méthodologie de participation active.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">      <p><i>Aportes a la Investigaci&oacute;n y a la Docencia</i></p>      <p align="right">DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.15446/innovar.v25n58.52439" target="_blank">http://dx.doi.org/10.15446/innovar.v25n58.52439</a>.</p>      <p align="center"><font size="3"><b>Dise&ntilde;o y validaci&oacute;n de un cuestionario que mide la percepci&oacute;n de efectividad del uso de metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa (CEMPA). El caso del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPrj) en la docencia de la contabilidad</b></font><Sup>1</Sup></p>      <p align="center"><font size="3"><b>DESIGN AND VALIDATION OF A QUESTIONNAIRE FOR MEASURING THE PERCEPTION ON THE EFFECTIVENESS OF USING ACTIVE PARTICIPATION METHODOLOGIES. THE CASE OF PROJECT-BASED LEARNING (PBL) IN ACCOUNTING TEACHING</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>DESENHO E VALIDA&Ccedil;&Atilde;O DE UM QUESTION&Aacute;RIO QUE MEDE A PERCEP&Ccedil;&Atilde;O DE EFETIVIDADE DO USO DE METODOLOGIAS DE PARTICIPA&Ccedil;&Atilde;O ATIVA. O CASO DA APRENDIZAGEM BASEADA EM PROJETOS NA DOC&Ecirc;NCIA DA CONTABILIDADE</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>CONCEPTION ET VALIDATION D'UN QUESTIONNAIRE QUI MESURE LA PERCEPTION DE L'EFFICACIT&Eacute; DANS L'USAGE DE M&Eacute;THODES DE PARTICIPATION ACTIVE. LE CAS DE LA P&Eacute;DAGOGIE DE PROJET DANS L'ENSEIGNEMENT DE LA COMPTABILIT&Eacute;</b></font></p>      <p align="center"><i>Amalia Carrasco Gallego*, Jos&eacute; Antonio Donoso Anes**, Teresa Duarte-Atoche***, Jos&eacute; Juli&aacute;n Hern&aacute;ndez Borreguero****, Rosario L&oacute;pez Gavira*****</i></p>      <p>* Ph.D. en Econom&iacute;a de la Empresa, Universidad de Sevilla, Sevilla, Espa&ntilde;a.Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:agallego@us.es">agallego@us.es</a>    <br>  ** Ph.D. en Econom&iacute;a de la Empresa, Universidad de Sevilla, Sevilla, Espa&ntilde;a. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jadonoso@us.es">jadonoso@us.es</a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  *** Ph.D. en Econom&iacute;a de la Empresa, Universidad de Sevilla, Sevilla, Espa&ntilde;a. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:tduarte@us.es">tduarte@us.es</a>    <br>  **** Ph.D. en Econom&iacute;a de la Empresa, Universidad de Sevilla, Sevilla, Espa&ntilde;a. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:julianhdez@us.es">julianhdez@us.es</a>    <br>  ***** Ph.D. en Econom&iacute;a de la Empresa, Universidad de Sevilla, Sevilla, Espa&ntilde;a. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:lgrosa@us.es">lgrosa@us.es</a></p>      <p><Sup>1</Sup> Una versi&oacute;n anterior titulada <i>An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio del Cuestionario que mide la efectividad del uso de Metodolog&iacute;as de Participaci&oacute;n Activa (CEMPA)</i> se present&oacute; por los autores en el XVI Congreso de AECA <i>Nuevo modelo econ&oacute;mico: Empresas, Mercados y Culturas</i>, celebrado en Granada, del 21 al 23 de septiembre de 2011.</p>      <p>Correspondencia: Departamento de Contabilidad y Econom&iacute;a Financiera. Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales. Avda. Ram&oacute;n y Caja, 1. 41018 Sevilla, Espa&ntilde;a.</p>      <p>Citaci&oacute;n: Carrasco Gallego, A., Donoso Anes, J. A., Duarte-Atoche, T., Hern&aacute;ndez Borreguero, J. J., &amp; L&oacute;pez Gavira, R. (2015). Dise&ntilde;o y validaci&oacute;n de un cuestionario que mide la percepci&oacute;n de efectividad del uso de metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa (CEMPA). El caso del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPrj) en la docencia de la contabilidad. Innovar, 25(58), 143-158. doi: 10.15446/innovar.v25n58.52439.</p>      <p>CLASIFICACI&Oacute;N JEL: I20, I21, M49.</p>      <p align="center">Recibido: Noviembre 2011, Aprobado: Diciembre 2013.</p>  <hr>      <p><b>RESUMEN:</b> Numerosos trabajos llevados a cabo en docencia de la contabilidad, que relacionan metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa con desarrollo de competencias t&eacute;cnicas y no t&eacute;cnicas, utilizan cuestionarios para sustentar los hallazgos obtenidos en los mismos. Sin embargo, no se ha llevado a cabo un proceso de validaci&oacute;n de los cuestionarios utilizados que garantice la validez y la fiabilidad de cada uno de los &iacute;tems que forman parte de los mismos.</p>      <p>El objetivo del trabajo ha sido el dise&ntilde;o y validaci&oacute;n de un cuestionario que sirva para medir la efectividad de las metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa, en concreto en Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPrj). La muestra utilizada est&aacute; compuesta por alumnos de Administraci&oacute;n y Direcci&oacute;n de Empresas que cursaron Contabilidad Avanzada y An&aacute;lisis Contable, y el periodo de observaci&oacute;n es de cuatro cursos (a&ntilde;os) acad&eacute;micos.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El trabajo examin&oacute; la estructura factorial del Cuestionario de Efectividad del Uso de Metodolog&iacute;as de Participaci&oacute;n Activa (CEMPA) a trav&eacute;s de un An&aacute;lisis Factorial Exploratorio y Confirmatorio.</p>      <p>Los resultados obtenidos revelaron que la estructura del cuestionario es v&aacute;lida y adecuada para medir la percepci&oacute;n que tienen los alumnos sobre las habilidades y capacidades adquiridas a trav&eacute;s de la metodolog&iacute;a de participaci&oacute;n activa ABPrj.</p>      <p><b>PALABRAS CLAVE:</b> An&aacute;lisis factorial confirmatorio, docencia en Contabilidad, metodolog&iacute;a de participaci&oacute;n activa, rendimiento acad&eacute;mico, desarrollo de competencias.</p>  <hr>      <p><b>ABSTRACT:</b> Numerous works developed around Accounting teaching that relate active participation methodologies to the development of technical and non-technical competencies use questionnaires to support their findings. However, a validation process for the questionnaires in order to guarantee the validity and the reliability of each of the items had not yet been carried out.</p>      <p>This study was aimed at designing and validating a questionnaire that measures the effectiveness of the methods used for active participation, specifically those of the Project-based Learning (PBL). The sample used is made up of students of Business Administration and Management signed in Advanced Accounting and Accounting Analysis courses; the observation period was four academic courses.</p>      <p>This work examined the factorial structure of the Questionnaire on the Effectiveness of Using Active Participation Methodologies through an exploratory and confirmatory factor analysis. Results showed that the structure of the questionnaire is valid and appropriate to measure students' perception about the abilities and capabilities acquired through the methodology of active participation.</p>      <p><b>KEYWORDS:</b> Confirmatory Factor Analysis, Accounting teaching, Active Participation Methodology, academic performance, competencies development.</p>  <hr>      <p><b>RESUMO:</b> Numerosos trabalhos realizados em doc&ecirc;ncia da Contabilidade, que relacionam metodologias de participa&ccedil;&atilde;o ativa com desenvolvimento de compet&ecirc;ncias t&eacute;cnicas e n&atilde;o t&eacute;cnicas, utilizam question&aacute;rios para sustentar as constata&ccedil;&otilde;es obtidas neles. Contudo, n&atilde;o &eacute; realizado um processo de valida&ccedil;&atilde;o dos question&aacute;rios utilizados que garanta a validade e a fiabilidade de cada item que faz parte deles.</p>      <p>O objetivo deste trabalho foi realizar o desenho e a valida&ccedil;&atilde;o de um question&aacute;rio que sirva para medir a efetividade das metodologias de participa&ccedil;&atilde;o ativa de acordo com a Aprendizagem Baseada em Projetos (ABPrj). A amostra utilizada est&aacute; composta por alunos de Administra&ccedil;&atilde;o e Dire&ccedil;&atilde;o de Empresas que cursaram Contabilidade Avan&ccedil;ada e An&aacute;lise Cont&aacute;bil, e o per&iacute;odo de observa&ccedil;&atilde;o foi de quatro cursos (anos) acad&ecirc;micos.</p>      <p>O trabalho examinou a estrutura fatorial do Question&aacute;rio de Efetividade do Uso de Metodologias de Participa&ccedil;&atilde;o Ativa (QEMPA) por meio de uma an&aacute;lise fatorial explorat&oacute;ria e confirmat&oacute;ria.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Os resultados obtidos revelaram que a estrutura do question&aacute;rio &eacute; v&aacute;lida e adequada para medir a percep&ccedil;&atilde;o que os alunos t&ecirc;m sobre as habilidades e capacidades adquiridas pela metodologia de participa&ccedil;&atilde;o ativa ABPrj.</p>      <p><b>PALAVRAS-CHAVE:</b> An&aacute;lise fatorial confirmat&oacute;ria, doc&ecirc;ncia em Contabilidade, metodologia de participa&ccedil;&atilde;o ativa, rendimento acad&ecirc;mico, desenvolvimento de compet&ecirc;ncias.</p>  <hr>      <p><b>R&Eacute;SUM&Eacute;:</b> De nombreux travaux men&eacute;s dans le domaine de l'enseignement de la comptabilit&eacute;, reliant les m&eacute;thodologies de participation active avec le d&eacute;veloppement de comp&eacute;tences techniques et non-techniques, utilisent des questionnaires pour appuyer leurs d&eacute;couvertes. Cependant, on n'a toujours pas effectu&eacute; le processus de validation des questionnaires utilis&eacute;s pour assurer la validit&eacute; et la fiabilit&eacute; de chacun des &eacute;l&eacute;ments qui font partie de ces questionnaires.</p>      <p>Le but de ce travail a consist&eacute; &agrave; concevoir et valider un questionnaire qui sert &agrave; mesurer l'efficacit&eacute; des m&eacute;thodes de participation active, notamment dans la p&eacute;dagogie de projet. L'&eacute;chantillon est compos&eacute; d'&eacute;tudiants en administration des affaires qui ont termin&eacute; les cours de comptabilit&eacute; avanc&eacute;e et d'analyse comptable, et la p&eacute;riode d'observation a &eacute;t&eacute; de quatre p&eacute;riodes acad&eacute;miques.</p>      <p>Le travail a examin&eacute; la structure factorielle du questionnaire d'efficacit&eacute; dans l'usage de m&eacute;thodologies de participation active au moyen d'une analyse factorielle exploratoire et de confirmation.</p>      <p>Les r&eacute;sultats ont r&eacute;v&eacute;l&eacute; que la structure du questionnaire est valide et appropri&eacute;e pour mesurer la perception des &eacute;tudiants sur les comp&eacute;tences et les aptitudes acquises gr&acirc;ce &agrave; la m&eacute;thodologie de participation active.</p>      <p><b>MOTS-CL&Eacute;:</b> Analyse factorielle de confirmation, enseignement de la comptabilit&eacute;, m&eacute;thodologie de participation active, r&eacute;ussite acad&eacute;mique, d&eacute;veloppement des comp&eacute;tences.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p>Desde hace alg&uacute;n tiempo se est&aacute; promoviendo un cambio de paradigma metodol&oacute;gico en la educaci&oacute;n superior, fundamentado en aprendizaje participativo y centrado en una ense&ntilde;anza basada en el alumno, frente a la ense&ntilde;anza centrada sobre la tarea del profesor. Lo que se viene proponiendo es pasar de un aprendizaje conductista a metodolog&iacute;as que potencien el aprendizaje constructivista (Llano, 2003; Lucio, 1994), es decir, potenciar el aprendizaje en el que el alumno asume la responsabilidad de su formaci&oacute;n (Blanco y Latorre, 2008; Harris, 2008).</p>      <p>Las metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa que actualmente se est&aacute;n empleando en la docencia universitaria, y en concreto en el &aacute;rea de la contabilidad, son el M&eacute;todo del Caso, Aprendizaje Basado en Actividades (ABA) y Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPrj). La elecci&oacute;n de estas metodolog&iacute;as est&aacute; basada en las recomendaciones que se han venido dando, desde la d&eacute;cada de los 80, tanto por organismos internacionales (UNESCO, 1998) y estamentos p&uacute;blicos (Ministerio de Educaci&oacute;n y Ciencia, 2006), como por organismos profesionales contables como American Accounting Association (AAA, 1986), American Institute of Certified Public Accountants, Education Executive Committee (AICPA, 1999) y el International Federation of Accountants Education Committee (IFAC, 1996, 2001, 2003). Tambi&eacute;n numerosos autores han puesto de manifiesto las excelencias de las metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa (Hwang, Lui y Tong, 2005; Reyes, 2005; Marriot y Marriot, 2003; Albretch y Sack, 2000).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Estas metodolog&iacute;as entran en correspondencia con lo que la literatura (Ugarte y Naval, 2010, 2008; Molina, P&eacute;rez, Su&aacute;rez y Rodr&iacute;guez, 2008; Hu&eacute;, 2008; Rychen, 2006, 2004a, 2004b; Zabalza, 2003; Cardona y Chinchilla, 1999; Woodrufe, 1993) ha venido demandando en relaci&oacute;n al conjunto de competencias que deben desarrollar los alumnos para alcanzar un adecuado perfil profesional<Sup><a href="#num2" name="nu2">2</a></Sup>.</p>      <p>En formaci&oacute;n en contabilidad, el debate tiene su origen en el Informe Bedford, en el que un grupo de doce personas (siete docentes y cinco profesionales) recibieron el encargo del Comit&eacute; Ejecutivo de la American Accounting Association de analizar la estructura, contenido y alcance que deber&iacute;a tener la formaci&oacute;n de los contables (AAA, 1986). Esta referencia toma forma con <i>The Big 8 White Paper</i> (Arthur Andersen <i>et al.</i>, 1989), cuando las grandes firmas de auditor&iacute;a de Estados Unidos publicaron el informe &quot;Perspectivas de la Ense&ntilde;anza: Capacidades para el &eacute;xito de la profesi&oacute;n contable&quot; (tambi&eacute;n conocido como Libro Blanco). Este inter&eacute;s en la formaci&oacute;n se ha concretado en la creaci&oacute;n de comisiones especializadas, como la Accounting Education Change Commission (AECC), en el seno de la American Accounting Association (AAA), o la International Accounting Education Standards Board (IAESB), dependiente de la International Federation of Accountants (IFAC), as&iacute; como la publicaci&oacute;n de numerosos documentos como el <i>Position Statement Number One</i> de la AECC, o los <i>International Education Standards</i> (IES) e <i>International Education Practice Statements</i> (IEPS) de la IAESB. Tampoco ha sido ajeno a este esfuerzo el American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), que ha desarrollado lo que denomina <i>Core Competency Framework y el Education Competency Assessment</i><Sup>3</Sup> (ECA), que identific&oacute; competencias y ayud&oacute; a integrarlas en los programas acad&eacute;micos. En el contexto europeo, es destacable el <i>Common Content Project</i> que, auspiciado por 8 asociaciones profesionales de 6 pa&iacute;ses europeos, pretende unificar los requisitos que deben reunir los candidatos a entrar en la profesi&oacute;n.</p>      <p>A ra&iacute;z de estos informes, la literatura contable empez&oacute; a poner &eacute;nfasis en la investigaci&oacute;n en materia de las habilidades que deben fomentarse en la formaci&oacute;n universitaria en contabilidad con trabajos como los de Milner y Hill (2007), Hassall, Joyce, Arquero y Donoso (2005), Arquero, Donoso, Hassal y Joyce (2001), Arquero (2000), Bonner (1999), Greenstein y Hall (1996), Friedlan (1995) y Wines, Carnegie, Boyce y Gibson (1994). En docencia de la contabilidad, trabajos como los de Bamber y Bamber (2006), Cullen, Richardson y O'Brien (2004), Weil, Oyelere, Yeoh y Firer (2001), Weil, Oyelere y Rainsbury (2004), Adler y Milne (1997) relacionaron metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa con desarrollo de competencias t&eacute;cnicas y no t&eacute;cnicas. Estos autores utilizaron el cuestionario como instrumento para medir los resultados de sus experiencias, pero ninguno llev&oacute; a cabo un proceso de validaci&oacute;n del cuestionario utilizado que garantizase la validez y la fiabilidad de los resultados y de cada uno de los &iacute;tems que formaban parte del mismo.</p>      <p>El proceso de validaci&oacute;n de un cuestionario implica un conjunto de decisiones que se apoyan en contrastes de hip&oacute;tesis correctamente formuladas. El An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio permite evaluar la validez y la fiabilidad de cada &iacute;tem del cuestionario y realiza un contraste de hip&oacute;tesis. Primero, mide si es v&aacute;lido (&iquest;el instrumento mide lo que pretenden medir?) y, posteriormente, mide la fiabilidad (&iquest;con qu&eacute; precisi&oacute;n se obtiene esta medida?).</p>      <p>Este vac&iacute;o ha sido el que ha motivado el dise&ntilde;o y validaci&oacute;n de un cuestionario para la medici&oacute;n de la percepci&oacute;n que tiene el alumno de la efectividad de las metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa en el desarrollo de competencias t&eacute;cnicas y no t&eacute;cnicas; en concreto en el ABPrj, aplicado a la ense&ntilde;anza de la contabilidad. Por tanto, el objetivo del trabajo ha sido testear la validez de la estructura factorial del Cuestionario de Efectividad del Uso de Metodolog&iacute;as de Participaci&oacute;n Activa (CEMPA) (ver <a href="#ane1" name="an1">Anexo I</a>), a trav&eacute;s de instrumentos estad&iacute;sticos de validaci&oacute;n: an&aacute;lisis factorial exploratorio y confirmatorio.</p>      <p>Los resultados obtenidos revelaron que la estructura del cuestionario es v&aacute;lida y adecuada para medir la percepci&oacute;n que tienen los alumnos sobre las habilidades y capacidades adquiridas a trav&eacute;s de una metodolog&iacute;a de participaci&oacute;n activa, como es el ABPrj en materia contable.</p>      <p>A continuaci&oacute;n, se expone la metodolog&iacute;a empleada en el trabajo, para continuar con el An&aacute;lisis Factorial Exploratorio y el An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio, donde se plantean las hip&oacute;tesis y los resultados; por &uacute;ltimo, se recogen las conclusiones del trabajo.</p>      <p><font size="3"><b>Metodolog&iacute;a</b></font></p>      <p><b>M&eacute;todo de ABPrj</b></p>      <p>El ABPrj es una t&eacute;cnica que surge en los a&ntilde;os 90, en los talleres experimentales de la Expeditionary Learning Outward Bound (Rugen y Hart, 1994) y en diversos &aacute;mbitos universitarios relacionados con la pedagog&iacute;a (Blumenfeld, Soloway, Marx, Krajcik, Guzdial y Palincsar, 1991), donde empiezan a concretarse los aspectos definitorios del mismo.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El ABPrj est&aacute; compuesto por un conjunto de tareas complejas que involucra a los estudiantes en el dise&ntilde;o, resoluci&oacute;n de problemas, toma de decisiones y actividad de investigaci&oacute;n; adem&aacute;s, proporciona a los estudiantes la oportunidad de aprender con autonom&iacute;a durante periodos amplios de tiempo y culmina con presentaciones finales (Jones, Rasmussen y Moffitt, 1997; Thomas, Mergendoller y Michaelson, 1999).</p>      <p>El m&eacute;todo consiste en trabajar la materia correspondiente mediante la informaci&oacute;n real que se obtiene de una empresa. Para que esta metodolog&iacute;a alcance utilidad pedag&oacute;gica, debe contemplar una situaci&oacute;n concreta extra&iacute;da de la realidad (no simulada), ser una situaci&oacute;n problem&aacute;tica que provoca un diagn&oacute;stico o una decisi&oacute;n y ser una situaci&oacute;n que puede proporcionar informaci&oacute;n y formaci&oacute;n en un dominio del conocimiento (Wassermann, 1999). Adem&aacute;s, la secuencia del trabajo tiene que estar bien definida y dentro de un contexto adecuado. Seg&uacute;n Durtschi (2003), el caso planteado debe ser complejo para garantizar su efectividad. La primera tarea a realizar por los estudiantes debe ser identificar la informaci&oacute;n adicional que necesitan para resolver el caso, por lo que no se debe proporcionar toda la informaci&oacute;n al comienzo de la actividad (Norman y Schmildt, 1992; Durtschi, 2003).</p>      <p>Esta metodolog&iacute;a permite el desarrollo de habilidades para la b&uacute;squeda y aplicaci&oacute;n de informaci&oacute;n para la resoluci&oacute;n de problemas y el trabajo en grupo (Candy, Crebert y O'Leary, 1994); tambi&eacute;n facilita el aprendizaje de nuevos conceptos y la aplicaci&oacute;n de los ya establecidos; mejora la comprensi&oacute;n de las ideas y los conceptos que se han utilizado en el transcurso de la experiencia (Reynolds, 1990; Cullen <i>et al</i>., 2004); desarrolla otras habilidades transversales como la planificaci&oacute;n de proyectos, redacci&oacute;n de informes t&eacute;cnicos, realizaci&oacute;n de presentaciones (Mart&iacute;nez, Ruiz, P&eacute;rez y Gonz&aacute;lez, 2007), as&iacute; como independencia y responsabilidad para afrontar una situaci&oacute;n real compleja (Godejord, 2007), y otras como la comunicaci&oacute;n, la toma de decisiones y la capacidad de relaci&oacute;n de la teor&iacute;a con la pr&aacute;ctica.</p>      <p>La metodolog&iacute;a ABPrj, en nuestro caso, fue dise&ntilde;ada, desarrollada y aplicada atendiendo al marco te&oacute;rico propuesto por los autores anteriormente citados, sustentada en una programaci&oacute;n de cumplimiento de tareas y tutor&iacute;as.</p>      <p><b>El cuestionario</b></p>      <p>El cuestionario CEMPA, sobre el que se ha desarrollado el trabajo, se elabor&oacute; recogiendo el conjunto de competencias enumeradas en declaraciones y documentos de perfil docente (Declaraci&oacute;n de Bolonia, 1999; Gonz&aacute;lez y Wagenaar, 2003), as&iacute; como aquellos vinculados a la profesi&oacute;n contable (<i>Position Statement n&ordm; 1</i> de la AECC, IES e IEPS de la IAESB, <i>Core Competency Framework</i> y el ECA de la AICPA y <i>Common Content Project</i>) donde se contempla el conjunto de competencias que deben desarrollar los alumnos para alcanzar un adecuado perfil profesional. En concreto, el <i>Position Statement n&ordm; 1</i> de la AECC (1990) enfoca la formaci&oacute;n hacia tres categor&iacute;as de competencias:</p>  <ul>     <li>Comunicaci&oacute;n: habilidad para presentaciones, razonamiento inductivo y deductivo y an&aacute;lisis cr&iacute;tico, as&iacute; como habilidad para identificar y resolver problemas en un proceso de asesoramiento.</li>      <li>Intelectual: capacidad de investigaci&oacute;n, pensamiento l&oacute;gico, razonamiento inductivo y deductivo, an&aacute;lisis cr&iacute;tico, habilidad para identificar y resolver problemas en circunstancias no familiares, capacidad para aplicar t&eacute;cnicas de resoluci&oacute;n de problemas en un proceso de consulta.</li>      <li>Interpersonal: capacidad de trabajo en grupo, de influencia, de liderazgo, de organizaci&oacute;n y delegaci&oacute;n, de motivaci&oacute;n y desarrollo de personas, resoluci&oacute;n de conflictos, habilidad de interacci&oacute;n con personas con diversidad cultural e intelectual.</li>     </ul>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Adem&aacute;s, para la elaboraci&oacute;n del cuestionario se utilizaron trabajos en docencia de la contabilidad que relacionan metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa con desarrollo de competencias t&eacute;cnicas y no t&eacute;cnicas como el de Bamber y Bamber (2006), que pasa un sencillo cuestionario a sus alumnos despu&eacute;s de implementar un m&eacute;todo de trabajo basado en 10 casos cortos en su asignatura de contabilidad de gesti&oacute;n. De las respuestas del cuestionario sugiere que estos casos ayudan a adquirir conocimientos basados en la experiencia, ayudan a apreciar la dificultad a la hora de elaborar juicios de valor y de aplicar la contabilidad de gesti&oacute;n en el mundo real, as&iacute; como ayudan a integrar diferentes materias y conceptos contables.</p>      <p>Cullen<i> et al.</i> (2004) realizaron un sencillo cuestionario de 13 &iacute;tems, de los cuales 9 eran de escala y 4 abiertos. Un alto n&uacute;mero de los alumnos consideraron que los casos realizados contribu&iacute;an de forma muy significativa a conseguir el aprendizaje exigido por la asignatura. Los alumnos tambi&eacute;n percib&iacute;an que las t&eacute;cnicas participativas les permit&iacute;a desarrollar habilidades gen&eacute;ricas tales como trabajo en grupo, &quot;role play&quot; y comunicaci&oacute;n.</p>      <p>Por su parte, Weil<i> et al.</i> (2004) investigaron sobre habilidades desarrolladas por el uso del m&eacute;todo de caso. Realizaron un estudio entre 518 graduados, pregunt&aacute;ndoles por el desarrollo de 15 competencias clave. Los investigadores pidieron a los alumnos que verificar&aacute;n la utilidad del estudio del caso para el desarrollo de 31 habilidades y otros beneficios identificados por la literatura. Este estudio concluy&oacute; que las habilidades m&aacute;s fomentadas por esta metodolog&iacute;a son el acercamiento a la complejidad del mundo real, particularmente con la toma de decisiones y tambi&eacute;n la visualizaci&oacute;n del nexo entre teor&iacute;a, pr&aacute;ctica y mundo real.</p>      <p>Adler y Milne (1997) plantearon evaluar la efectividad de su metodolog&iacute;a de trabajo, Aprendizaje Basado en Problemas (ABP). En el estudio estad&iacute;stico se pregunt&oacute; a los alumnos sobre 45 habilidades agrupadas en 4 &quot;escalas&quot;: actitudes, habilidades, conocimiento y caracter&iacute;sticas del curso. Del resultado<Sup><a href="#num4" name="nu4">4</a></Sup> se concluy&oacute; que el uso del ABP, como metodolog&iacute;a participativa, mejoraba &quot;hasta cierto punto&quot; el desarrollo de sus habilidades, actitudes y la base de sus conocimientos. Todos estos trabajos utilizaron cuestionarios no validados; de ah&iacute; la necesidad del trabajo que se presenta.</p>      <p>El cuestionario CEMPA, sobre el que se desarroll&oacute; este trabajo, se elabor&oacute; utilizando 25 &iacute;tems (ver Anexo I) que tratan de valorar competencias espec&iacute;ficas del perfil formativo de las asignaturas impartidas (&iacute;tems 1-5); competencias gen&eacute;ricas, de car&aacute;cter instrumental para el aprendizaje y la formaci&oacute;n (&iacute;tems 6-13); competencias sist&eacute;micas, para gestionar adecuadamente la totalidad de la actuaci&oacute;n (&iacute;tems 14-18), y competencias interpersonales, que permiten mantener una buena relaci&oacute;n social (&iacute;tems 19-25). Estos 25 &iacute;tems expresan habilidades y competencias que forman parte de las habilidades b&aacute;sicas que debe conseguir cualquier egresado y, en concreto, en el perfil demandado en la formaci&oacute;n en contabilidad superior<Sup><a href="#num5" name="nu5">5</a></Sup>.</p>      <p><b>Muestra y metodolog&iacute;a de validaci&oacute;n</b></p>      <p>Para testar la validez del cuestionario, se utilizaron dos instrumentos estad&iacute;sticos de validaci&oacute;n: en primer lugar, el An&aacute;lisis Factorial Exploratorio, que permiti&oacute; generar los constructos o factores a partir de las variables procedentes de las encuestas (variables observadas); en segundo lugar, el An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio refrend&oacute; los constructos obtenidos del An&aacute;lisis Factorial Exploratorio.</p>      <p>La muestra se form&oacute; por alumnos que cursaban las asignaturas del &uacute;ltimo a&ntilde;o de Administraci&oacute;n y Direcci&oacute;n de Empresas: Contabilidad Avanzada (CF III, primer cuatrimestre) y An&aacute;lisis Contable (AC, segundo cuatrimestre); y el periodo de observaci&oacute;n abarc&oacute; cuatro cursos acad&eacute;micos consecutivos: 2008, 2009, 2010 y 2011 (a partir de ahora CA I, CA II, CA III y CA IV), que fueron agrupados en dos secciones: la SEC 1 (constituida por los cursos acad&eacute;micos CA I y CA II) y la SEC 2 (integrada por los cursos CA III y CA IV).</p>      <p><font size="3"><b>An&aacute;lisis factorial exploratorio</b></font></p>      <p>El An&aacute;lisis Factorial Exploratorio se llev&oacute; a cabo sobre los 25 &iacute;tems del cuestionario y la secci&oacute;n de la muestra SEC 1, con 292 observaciones; est&aacute; acorde con lo que la literatura propone<Sup><a href="#num6" name="nu6">6</a></Sup> (Nunnally, 1967; Gorsuch, 1983). Se aplic&oacute; el m&eacute;todo de extracci&oacute;n de factores mediante componentes principales y, tras el mismo, efectuando una rotaci&oacute;n VARIMAX, se obtienen 6 factores que controlan algo m&aacute;s del 63% de la variabilidad de los 25 &iacute;tems, como se refleja en la <a href="#tab1">Tabla 1</a>.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab1"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t1.jpg"></p>      <p>La medida de adecuaci&oacute;n muestral de Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) toma el valor 0,756, valor &quot;aceptable&quot; para llevar a cabo este an&aacute;lisis factorial; tras la rotaci&oacute;n se obtuvieron 6 constructos que sustituyen a los 25 &iacute;tems iniciales con una p&eacute;rdida m&iacute;nima de informaci&oacute;n; <i>sentido &eacute;tico</i> (20) y <i>comunicaci&oacute;n interpersonal</i> (21) no se incluyeron, ya que estad&iacute;sticamente no presentaban la correlaci&oacute;n necesaria con los constructos definidos. Atendiendo al contenido de sus &iacute;tems los constructos se identifican como: utilidad para el aprendizaje, decisiones, trabajo en equipo, comunicaci&oacute;n, gesti&oacute;n e informaci&oacute;n (<a href="#tab2">Tabla 2</a>).</p>      <p align="center"><a name="tab2"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t2.jpg"></p>      <p><font size="3"><b>An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio</b></font></p>      <p>Una vez definidos los constructos, se ratificaron a trav&eacute;s del An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio, con base en lo que la literatura ha definido como An&aacute;lisis de Ecuaciones Estructurales. Dado que se trata de un instrumento confirmatorio, usamos modelos de ajuste basados en la covarianza y como soporte de c&aacute;lculo empleamos el programa AMOS (Analysis of Moment Structures, versi&oacute;n 20). Los planteamientos con Ecuaciones Estructurales definen dos modelos: Modelo de Medida y Modelo Estructural. En este caso de la investigaci&oacute;n, An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio, solo es necesario el Modelo de Medida, que establece las relaciones causales entre los factores o constructos te&oacute;ricos (que han sido definidos por el an&aacute;lisis previo) y las variables ex&oacute;genas observadas (las respuestas a los &iacute;tems de la encuesta). As&iacute;, en el desarrollo de este an&aacute;lisis fue necesario establecer una serie de hip&oacute;tesis, siendo dichas hip&oacute;tesis los factores extra&iacute;dos y definidos del An&aacute;lisis Factorial Exploratorio. El An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio otorga niveles de confianza que permiten aceptar o rechazar las hip&oacute;tesis esbozadas y, por tanto, la validez y estructura del cuestionario.</p>      <p><b>Hip&oacute;tesis</b></p>      <p>El primer factor, &quot;Utilidad para el aprendizaje y para el ejercicio de la profesi&oacute;n&quot;, agrupa los 5 primeros indicadores que otorgan identidad y consistencia social y profesional al perfil formativo que impartimos. Este factor resume una de las conclusiones m&aacute;s importantes del <i>Informe Bedford</i> (AAA, 1986, p. 931): &quot;la formaci&oacute;n de futuros profesionales en el &aacute;rea contable debe tener muy en cuenta situaciones reales, los continuos cambios en la sociedad y el entorno, as&iacute; como la capacidad para adaptarse a los mismos&quot;. Como indican Hwang <i>et al.</i> (2005), la utilizaci&oacute;n de las metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activas puede mejorar las habilidades de los estudiantes para aplicar los conocimientos que han aprendido en el aula, o como se&ntilde;alan Marriot y Marriot (2003) permiten a los alumnos comprender mejor la profesi&oacute;n contable. Friedlan (1995) concluy&oacute; que el uso de peque&ntilde;os casos en un curso &quot;no tradicional&quot; tiene un efecto significativo en las percepciones de los alumnos sobre las habilidades que se requieren para el &eacute;xito acad&eacute;mico y profesional, y estos son consistentes con aquellos que identifican los profesionales contables como necesarios para cualquier egresado. Por ello, la primera hip&oacute;tesis que se formul&oacute; es:</p>      <blockquote>     <p><i>H1: El factor &quot;Utilidad para el aprendizaje y para el ejercicio de la profesi&oacute;n&quot; es explicado por los siguientes indicadores: Ayuda a contrastar los conocimientos aprendidos en el aula con su aplicaci&oacute;n en situaciones reales (1); Ayuda a salvar la distancia entre teor&iacute;a y pr&aacute;ctica (2); Facilita el aprendizaje de la asignatura (3); Implica a los participantes en su propio aprendizaje (4); y Crea una actitud de participaci&oacute;n activa (5).</i></p> </blockquote>      <p>El segundo factor, &quot;Decisiones&quot;, es una de las habilidades que el <i>Libro Blanco</i> se&ntilde;ala como clave para el perfil profesional de un contable (la resoluci&oacute;n de problemas y toma de decisiones); igualmente, la AECC (1990) se&ntilde;ala las habilidades de identificar y resolver problemas en un proceso de asesoramiento, en circunstancias no familiares y capacidad para aplicar t&eacute;cnicas de resoluci&oacute;n de problemas en un proceso de consulta. Acorde con estos pronunciamientos, numerosos autores como Milner y Hill (2007), Hassall <i>et al.</i> (2005) y Arquero <i>et al.</i> (2001) coinciden en se&ntilde;alar que la capacidad de resoluci&oacute;n de problemas es una de las habilidades m&aacute;s importantes a desarrollar por los futuros egresados. Reyes (2005) se&ntilde;al&oacute; que los alumnos que aprenden mediante metodolog&iacute;as participativas desarrollan su capacidad para tomar decisiones acertadas. Para poder desarrollar esta capacidad -toma de decisiones-, una de las m&aacute;s importantes en la vida de cualquier profesional, es necesario desarrollar una serie de habilidades como organizaci&oacute;n de tiempo, planificaci&oacute;n, delegaci&oacute;n o automotivaci&oacute;n. Por tanto la segunda hip&oacute;tesis que se formul&oacute; es:</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p><i>H2: El factor &quot;Decisiones&quot; es una aptitud que se logra a partir del desarrollo de los siguientes indicadores: Organizaci&oacute;n del tiempo (6); Resoluci&oacute;n de problemas (7); Toma de decisiones (8); Planificaci&oacute;n (9); Delegaci&oacute;n (17) y Automotivaci&oacute;n (19).</i></p> </blockquote>      <p>Siguiendo el <i>Libro Blanco,</i> otra de las capacidades claves que se ha de desarrollar es la comprensi&oacute;n de la din&aacute;mica de grupo o como se&ntilde;ala la AECC (1990), la capacidad de trabajo en grupo, de influir en sus componentes, de liderazgo, de motivaci&oacute;n y desarrollo de personas, resoluci&oacute;n de conflictos y, habilidad de interacci&oacute;n con personas con diversidad cultural e intelectual. El desarrollo de todas estas habilidades motiva en el individuo una estimulaci&oacute;n intelectual que determinan grupos de trabajos de una gran sinergia. De ah&iacute; que la tercera hip&oacute;tesis fuese:</p>      <blockquote>     <p><i>H3: El factor &quot;Trabajo en Equipo&quot; es definido por los indicadores: Trabajo en equipo (22); Tratamiento de conflictos (23); Negociaci&oacute;n (24); Liderazgo (25) y Estimulaci&oacute;n intelectual (18).</i> </p> </blockquote>      <p>Junto con el trabajo en grupo y resoluci&oacute;n de problemas, otra de las habilidades que se considera clave para el futuro profesional es la comunicaci&oacute;n oral y escrita (Milner y Hill, 2007; Hassall <i>et al</i>., 2005; Reyes, 2005; Arquero <i>et al.,</i> 2001; Arthur Andersen <i>et al.,</i> 1989). AECC (1990) se&ntilde;ala la comunicaci&oacute;n como una de las habilidades que se debe potenciar en la ense&ntilde;anza, para conseguir que se aprenda a realizar presentaciones creativas, potencie el razonamiento inductivo y deductivo y el an&aacute;lisis cr&iacute;tico. Greenstein y Hall (1996) implicaron a los alumnos para que elaborasen casos para ser utilizados en contabilidad; observaron c&oacute;mo esta t&eacute;cnica mejoraba sus habilidades de comunicaci&oacute;n verbal y escrita, as&iacute; como el trabajo en grupo y les obligaba a conseguir una visi&oacute;n de conjunto de la materia. La cuarta hip&oacute;tesis qued&oacute; formulada en los siguientes t&eacute;rminos:</p>      <blockquote>     <p><i>H4: El factor &quot;Comunicaci&oacute;n&quot; es explicado a trav&eacute;s de los siguientes indicadores: Comunicaci&oacute;n verbal (12), Comunicaci&oacute;n escrita (13) y Creatividad (14).</i></p> </blockquote>      <p>Los indicadores 10 y 11, &quot;uso de ordenadores&quot; y &quot;gesti&oacute;n de bases de datos&quot;, son competencias gen&eacute;ricas de car&aacute;cter instrumental necesarias para la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n, e imprescindibles en cualquier proceso de decisi&oacute;n. Por lo que la hip&oacute;tesis se enunci&oacute;:</p>      <blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>H5: El factor &quot;Informaci&oacute;n&quot; aglutina los indicadores Uso de ordenadores (10) y Gesti&oacute;n de bases de datos (11).</i></p> </blockquote>      <p>Por &uacute;ltimo, para desarrollar cualquier tarea correctamente se ha de gestionar de forma adecuada, por lo que la hip&oacute;tesis se enunci&oacute;:</p>      <blockquote>     <p><i>H6: El factor &quot;Gesti&oacute;n&quot; se define mediante los indicadores sist&eacute;micos de Gesti&oacute;n por objetivo (15) y Gesti&oacute;n por proyecto (16).</i></p> </blockquote>      <p><b>Resultados</b></p>      <p>La muestra se form&oacute; con 257 observaciones que constituyen la SEC 2 (CA III y CA IV), de acuerdo con lo que proponen<Sup><a href="#num7" name="nu7">7</a></Sup> Nunnally (1967), Gorsuch (1983), Anderson y Gerbing (1984), y Marsh, Hau, Balla y Grayson (1998). La elecci&oacute;n del n&uacute;mero de indicadores para cada factor es arriesgada y est&aacute; afectada siempre de posibles mejoras; como apunta Bentler (1980): &quot;escoger el n&uacute;mero correcto de indicadores es algo as&iacute; como un arte&quot; (p. 425). En nuestro caso, el an&aacute;lisis factorial exploratorio previo orienta en esta elecci&oacute;n.</p>      <p>El m&eacute;todo de estimaci&oacute;n empleado tambi&eacute;n influye en la elecci&oacute;n de un tama&ntilde;o muestral adecuado. En nuestro caso estimamos por M&aacute;xima Verosimilitud (ML, <i>Maximun Likelihood</i>) donde se recomienda alrededor de 200 (Bentler, 1989).</p>      <p>La propuesta de modelizaci&oacute;n, donde incorporamos fijaciones iguales a uno para determinadas pendientes con el objeto de evitar problemas de identificaci&oacute;n del modelo, se presenta en el <a href="#gra1">Gr&aacute;fico 1</a>.</p>      <p align="center"><a name="gra1"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11g1.jpg"></p>      <p>A continuaci&oacute;n, con los datos muestrales recogidos, se llevaron a cabo todos los an&aacute;lisis necesarios para verificar y aceptar el cuestionario y su estructura.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En primer lugar se calcul&oacute; el indicador de fiabilidad para cada uno de los factores o constructos propuestos mediante el Alfa de Cronbach (ver <a href="#tab3">Tabla 3</a>). Observamos valores elevados y, por tanto, adecuados de este indicador en cada uno de los seis factores.</p>      <p align="center"><a name="tab3"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t3.jpg"></p>      <p>Para comprobar si el modelo estaba identificado, problema habitual cuando trabajamos con estructuras de covarianza, se exige una condici&oacute;n necesaria que se cumple en la propuesta de modelizaci&oacute;n. Es la conocida como <i>regla t</i> (Bollen, 1989a). Se observ&oacute; que la diferencia o grados de libertad es mayor que 0, por lo que el modelo estaba <i>sobreidentificado</i>, situaci&oacute;n que permiti&oacute; el procedimiento de c&aacute;lculo asociado a estimaciones en este contexto (ver <a href="#tab4">Tabla 4</a>).</p>      <p align="center"><a name="tab4"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t4.jpg"></p>      <p>La condici&oacute;n de la desigualdad anterior es necesaria, pero no suficiente, ya que a nivel te&oacute;rico se han establecido condiciones que a nivel pr&aacute;ctico se traducen en la fijaci&oacute;n de restricciones para algunos par&aacute;metros del modelo (Long, 1983; Bollen, 1989a). Para ello se igualaron algunos par&aacute;metros del modelo a constantes, con el fin de establecer escalas de medida para las variables no observables, pues al tener esta condici&oacute;n carecen de m&eacute;trica y, si no se establece previamente, presentar&iacute;a un marco ambiguo de relaciones. Como se puede observar, para cada constructo se ha fijado un par&aacute;metro igual a 1 en una variable relacionada con el mismo. Tambi&eacute;n, en los errores de medida de las variables observadas (representados por <i>e<Sub>i</Sub></i>) se estableci&oacute;, en cada uno de ellos, que el par&aacute;metro que le relaciona con su correspondiente variable es tambi&eacute;n igual a 1.</p>      <p>Una vez identificado el modelo, se procedi&oacute; a la estimaci&oacute;n del mismo. A partir de las 23 variables observadas o indicadores (matriz de varianzas-covarianzas muestral), se construy&oacute; el proceso de modelizaci&oacute;n. Dado que no se dispon&iacute;a de informaciones poblacionales, sino muestrales, se emple&oacute; un m&eacute;todo de estimaci&oacute;n de par&aacute;metros que consigui&oacute; aproximar lo m&aacute;ximo posible la matriz de covarianzas muestral y la matriz construida a partir del modelo estimado. Como se ha se&ntilde;alado, se estimaron los par&aacute;metros por M&aacute;xima Verosimilitud que proporciona estimaciones consistentes para tama&ntilde;os muestrales adecuados y bajo supuestos de normalidad de los indicadores.</p>      <p>Se contrast&oacute; la normalidad a partir de la asimetr&iacute;a y curtosis de los diferentes indicadores implicados en el an&aacute;lisis (ver <a href="#taba2a">Tabla A</a> en el <a href="#ane2">Anexo II</a>). Bajo el supuesto de normalidad, las razones cr&iacute;ticas (RC) de ambos coeficientes no deben ser superiores, en valor absoluto, a 2 que fijamos como frontera para un nivel de significaci&oacute;n del 5%. Se observa c&oacute;mo en la mayor&iacute;a de los casos eso no ocurre.</p>      <p>El <a href="#gra2">Gr&aacute;fico 2</a> muestra<Sup><a href="#num8" name="nu8">8</a></Sup> el resultado de la estimaci&oacute;n de los par&aacute;metros estandarizados. Los coeficientes que representan las pendientes son a su vez las correlaciones entre indicadores y constructos. Adem&aacute;s, entre los factores o constructos tambi&eacute;n existen relaciones que a nivel de coeficientes de correlaci&oacute;n quedan reflejadas en el mismo gr&aacute;fico.</p>      <p><b><i>Bondad de ajuste</i></b></p>      <p>La funci&oacute;n de ajuste estimada alcanz&oacute; el m&iacute;nimo, por lo que se procedi&oacute; al an&aacute;lisis de la calidad del modelo. Para medir la bondad de ajuste se utilizaron distintos <i>&iacute;ndices de bondad</i>, que informaban hasta qu&eacute; punto la estructura definida a trav&eacute;s de los par&aacute;metros del modelo reproduc&iacute;a la matriz de covarianzas de los datos muestrales.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El &uacute;nico test de significaci&oacute;n estad&iacute;stica que existe en este tipo de modelizaciones es conocido como el problem&aacute;tico <i>test de ji-cuadrado</i>, por ser extremadamente sensible al tama&ntilde;o muestral (Bentler y Bonnett, 1980; Bollen, 1989b) a la normalidad multivariante (Kaplan, 1990) y a la dependencia del m&eacute;todo de estimaci&oacute;n empleado (Hu y Bentler, 1995; L&eacute;vy y Varela, 2006). Dicho test rara vez acepta la hip&oacute;tesis nula de ajuste, raz&oacute;n por la cual se recomienda evaluaciones complementarias de tres tipolog&iacute;as de ajuste global: <i>&Iacute;ndices de ajustes absolutos</i>, <i>&Iacute;ndices de ajuste incremental</i> e <i>&Iacute;ndices de parsimonia</i>.</p>      <p>En este caso, el test de ji-cuadrado proporciona el siguiente resultado (<a href="#tab5">Tabla 5</a>):</p>      <p align="center"><a name="tab5"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t5.jpg"></p>      <p>Muestra la alta sensibilidad de este coeficiente y nos lleva a rechazar la hip&oacute;tesis nula. As&iacute; pues, analizamos los diferentes indicadores de bondad de ajuste:</p>      <blockquote>     <p><i>&Iacute;ndices de ajustes absolutos</i>: Observamos (<a href="#tab6">Tabla 6</a>) como el GFI es superior a 0,90 y el RMSEA arroja valores pr&oacute;ximos a cero, es decir, ambos indicadores muestran el alto grado en el que el modelo estimado predice la matriz de datos inicial.</p>      <p align="center"><a name="tab6"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t6.jpg"></p>      <p><i>&Iacute;ndices de ajuste incremental</i>: Todos los &iacute;ndices calculados en la <a href="#tab7">Tabla 7</a> arrojan valores superiores a 0,9, sobresaliendo el &iacute;ndice TLI o NNFI cuyo valor es mayor que 0,95; por tanto, el modelo propuesto es significativamente mejor que el peor de los modelos posibles y podemos afirmar que presenta bondad adecuada.</p>      <p align="center"><a name="tab7"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t7.jpg"></p>      <p><i>&Iacute;ndices de parsimonia</i>: Observamos (<a href="#tab8">Tabla 8</a>) c&oacute;mo todos los &iacute;ndices de parsimonia del modelo son aceptables, lo que indica que el grado de ajuste de cada par&aacute;metro estimado es adecuado.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab4"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t4.jpg"></p> </blockquote>      <p><b><i>Fiabilidad</i></b></p>      <p>Para testar la fiabilidad del modelo, se utiliz&oacute; el &iacute;ndice de fiabilidad compuesta de cada contructo y la varianza extra&iacute;da. Este &iacute;ndice de fiabilidad se calcul&oacute; a trav&eacute;s de la siguiente expresi&oacute;n:</p>      <p align="center"><a name="ecu1"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11e1.jpg"></p>      <p>Donde <i>&lambda;<sup>s</sup><sub>j</sub></i> representa los coeficientes estandarizados y <i>&epsilon;<Sub>j</Sub></i> el error de medida de cada indicador. En la <a href="#tab9">Tabla 9</a> se pueden ver los &iacute;ndices obtenidos y se observa que casi todos son superiores a 0,7, frontera habitualmente utilizada como valor m&iacute;nimo para dicha validez.</p>      <p align="center"> <a name="tab9"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t9.jpg"></p>      <p>Por tanto, todos los constructos presentaron &iacute;ndices de fiabilidad muy adecuados, excepto el constructo que denominados &quot;Comunicaci&oacute;n&quot;, que arroja menor fiabilidad, y el constructo &quot;Decisiones&quot;, que arroja un &iacute;ndice de fiabilidad ligeramente por debajo de la frontera habitualmente empleada, pero que creemos no relevante dada la importancia de su valor informacional para medir las habilidades y capacidades adquiridas por los encuestados que participan en metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa como ABPrj.</p>      <p>En la <a href="#tab10">Tabla 10</a> se observa que todas las varianzas extra&iacute;das de cada constructo, calculadas por la expresi&oacute;n</p>      <p align="center"><a name="ecu2"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11e2.jpg"></p>      <p align="center"> <a name="tab10"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t10.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>fueron superiores o ligeramente inferiores a 0,5. Estos resultados indican que los &iacute;tems que forman cada constructo son representativos; solo el constructo denominado &quot;Comunicaci&oacute;n&quot; presenta una baja varianza.</p>      <p><b><i>Significatividad de los par&aacute;metros estimados</i></b></p>      <p>Las estimaciones, los errores est&aacute;ndar (SE), salvo para los par&aacute;metros que fueron fijados, los estad&iacute;sticos t asociados, usados para contrastar la significatividad, y los p-valores correspondientes, toman los valores expuestos en la <a href="#tab11">Tabla 11</a>.</p>      <p align="center"><a name="tab11"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11t11.jpg"></p>      <p>Se observa que todas las pendientes estimadas son significativas al 1%, excepto el indicador &quot;liderazgo&quot; (F25) cuya relaci&oacute;n con la variable &quot;Trabajo en equipo&quot; es significativa solo al 10%. Ello demuestra que todos los indicadores explican cada una de las variables latentes a las que fueron asignados y, por tanto, se aceptan las seis hip&oacute;tesis enunciadas.</p>      <p><font size="3"><b>Conclusiones</b></font></p>      <p>Las metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa (M&eacute;todo del Caso, Aprendizaje Basado en Actividades y Aprendizaje Basado en Proyectos) se est&aacute;n aplicando con regularidad en la docencia universitaria. En concreto, en el &aacute;rea de la contabilidad estas metodolog&iacute;as se han recomendado por diversos autores (Bamber y Bamber, 2006; Cullen<i> et al.</i>, 2004; Weil <i>et al.,</i> 2001; Weil<i> et al.</i>, 2004; Adler y Milne, 1997), por la capacidad que las mismas presentan para el desarrollo de competencias t&eacute;cnicas y profesionales demandadas por los organismos profesionales para el desempe&ntilde;o de la profesi&oacute;n contable (American Accounting Association, 1986; American Institute of Certified Public Accountants, Education Executive Committee, 1999; International Federation of Accountants Education Committee, 1996, 2001, 2003).</p>      <p>A ra&iacute;z de esta tendencia, empleamos la metodolog&iacute;a de ABPrj en los alumnos que cursan las asignaturas del &uacute;ltimo a&ntilde;o de Administraci&oacute;n y Direcci&oacute;n de Empresas: Contabilidad Avanzada (CF III) y An&aacute;lisis Contable (AC), durante cuatro cursos acad&eacute;micos consecutivos. Una vez implantada, se instrument&oacute; un cuestionario para medir la percepci&oacute;n de los alumnos sobre la efectividad de la metodolog&iacute;a en el desarrollo de las competencias demandadas.</p>      <p>En la b&uacute;squeda para la elecci&oacute;n del cuestionario se revisaron numerosos trabajos en docencia de la contabilidad, que relacionan metodolog&iacute;as de participaci&oacute;n activa con desarrollo de competencias t&eacute;cnicas y no t&eacute;cnicas, y que utilizaban cuestionarios para sustentar los resultados obtenidos. La falta de un cuestionario validado, que garantice la validez y la fiabilidad de sus &iacute;tems, nos llev&oacute; a la construcci&oacute;n y validaci&oacute;n del cuestionario CEMPA. El proceso de construcci&oacute;n se realiz&oacute; teniendo en cuenta el conjunto de competencias enumeradas en declaraciones y documentos de perfil docente (Declaraci&oacute;n de Bolonia, 1999; Gonz&aacute;lez y Wagenaar, 2003), as&iacute; como aquellos vinculados a la profesi&oacute;n contable (Position Statement n&ordm; 1 de la AECC, IES e IEPS de la IAESB, Core Competency Framework y el ECA de la AICPA, y Common Content Project), donde se recoge el conjunto de competencias que deben desarrollar los alumnos para alcanzar un adecuado perfil profesional, adem&aacute;s de las aportaciones de los autores citados en el primer p&aacute;rrafo.</p>      <p>Una vez elaborado el cuestionario, el objetivo era testear la validez y fiabilidad del contenido y su estructura, es decir, encontrar la respuesta a si el cuestionario mide lo que queremos medir. Para ello, se utilizaron el An&aacute;lisis Factorial Exploratorio y el An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El An&aacute;lisis Factorial Exploratorio estructur&oacute; el cuestionario en 6 factores que controlan algo m&aacute;s del 63% de la variabilidad de los 25 &iacute;tems con una p&eacute;rdida m&iacute;nima de informaci&oacute;n. Atendiendo al contenido de sus &iacute;tems los constructos se identifican como: utilidad para el aprendizaje, decisiones, trabajo en equipo, comunicaci&oacute;n, gesti&oacute;n e informaci&oacute;n.</p>      <p>Para ratificar la estructura o constructo, definidos por el An&aacute;lisis Factorial Exploratorio, utilizamos el An&aacute;lisis Factorial Confirmatorio. Los resultados indican que el modelo de medida estimado es v&aacute;lido, es decir, su bondad de ajuste es aceptable, as&iacute; como su fiabilidad, excepto para el constructo &quot;comunicaci&oacute;n&quot;, donde su fiabilidad est&aacute; por debajo del l&iacute;mite para el que estad&iacute;sticamente se considera aceptable. Asimismo, las variables observadas o &iacute;tems presentan una relaci&oacute;n significativa (pr&aacute;cticamente para todos los &iacute;tems al 1%), con los constructos de los que forman parte, por lo que se aceptan las hip&oacute;tesis esbozadas.</p>      <p>En conclusi&oacute;n, se acepta la estructura del modelo y ello significa que la informaci&oacute;n recabada a partir de las variables que forman el cuestionario se puede reducir, sin p&eacute;rdida de informaci&oacute;n relevante, para obtener conclusiones sobre las percepciones de las habilidades y capacidades adquiridas cuando siguen una metodolog&iacute;a de participaci&oacute;n activa como el ABPrj. Ello permitir&aacute; reducir el n&uacute;mero de variables a tratar estad&iacute;sticamente, as&iacute; como resumir los resultados y conclusiones a partir de factores que explican y se identifican perfectamente con los &iacute;tems observados.</p>      <p>Si bien, las adecuadas propiedades psicom&eacute;tricas del cuestionario aconsejan su utilizaci&oacute;n en investigaci&oacute;n educativa, la muestra empleada en el trabajo limitar&iacute;a el proceso de extrapolaci&oacute;n del resultado a &aacute;reas no contables.</p>  <hr>      <p><b>Pie de p&aacute;gina</b></p>      <p><Sup><a href="#nu2" name="num2">2</a></Sup> Ver la Declaraci&oacute;n de Bolonia (1999) y el Proyecto Tunning en Gonz&aacute;lez y Wagenaar (2003), que exponen el inventario de las citadas competencias.</p>      <p><Sup><a href="#nu3" name="num3">3</a></Sup> Puede accederse gratuitamente a los recursos de la ECA a trav&eacute;s de <a href="http://www.aicpa-eca.org" target="_blank">http://www.aicpa-eca.org</a>.</p>      <p><Sup><a href="#nu4" name="num4">4</a></Sup> Las respuestas a los cuestionarios pasaron la prueba de Kolmogorov-Smirnov, el test de fiabilidad de Alfa de Cronbach y el test ANOVA.</p>      <p><Sup><a href="#nu5" name="num5">5</a></Sup> Para su elaboraci&oacute;n pas&oacute; pruebas pretest, con diez expertos profesionales; y una prueba piloto a 20 alumnos con las mismas caracter&iacute;sticas de la muestra.</p>      <p><Sup><a href="#nu6" name="num6">6</a></Sup> Nunnally (1967) estima que para un An&aacute;lisis Factorial se ha de considerar una ratio de, al menos, 10 veces el n&uacute;mero de casos sobre el n&uacute;mero de variables (en este caso trabajamos con 25 variables, por lo que, al menos, se deben considerar 250 casos), aunque hay propuestas menos exigentes, como la de 5 por variable (Gorsuch, 1983).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><Sup><a href="#nu7" name="num7">7</a></Sup> Anderson y Gerbing (1984) recomiendan el uso de una muestra de alrededor de 200 observaciones cuando hay al menos tres indicadores por variable latente o constructo, recomendando un tama&ntilde;o algo mayor cuando algunos constructos est&aacute;n solo definidos por 2. Concluyendo con el asunto del tama&ntilde;o muestral, otros autores, como Marsh <i>et al</i>. (1998) recomiendan un m&iacute;nimo de 200 individuos analizados.</p>      <p><Sup><a href="#nu7" name="num7">7</a></Sup> Ver Tabla B en el <a href="#ane2" name="an2">Anexo II</a>.</p>   <hr>      <p><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>      <!-- ref --><p>Accounting Education Change Commission (1990). Position Statement N&ordm;1. Objectives of Education for Accountants. Sarasota: AECC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0121-5051201500040001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Adler, R. W., &amp; Milne, M. J. (1997). Improving the quality of accounting students' learning though action-oriented learning task. Accounting Education, 6, 191-275.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0121-5051201500040001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Albrecht, W. S., &amp; Sack, R. J. (2000). Accounting Education: Charting the Course through a Perilous Future. Accounting Education Series, 16.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0121-5051201500040001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>American Accounting Association (1986). Future Accounting Education: Preparing for the Expanding Profession. New York: AAA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0121-5051201500040001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>American Institute of Certified Public Accountants, Education Executive Committee. (1999). AICPA Core Competency Framework for Entry into the Accounting Profession (The Framework). NY: AICPA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0121-5051201500040001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Anderson, T. C., &amp; Gerbing, D. W. (1984). The Effect of Sampling Error on Convergence, Imporper Solutions and Goodness-of-fit Indices for Maximum likelihood Confirmatory Factor Analysis. Psychometrika, 49(2), 155-173.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-5051201500040001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Arquero, J. L. (2000). Capacidades no t&eacute;cnicas en el perfil profesional en contabilidad: las opiniones de docentes y profesionales. Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad, 29(103), 149-172.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-5051201500040001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Arquero, J. L., Donoso, J. A., Hassal, T., &amp; Joyce, J. (2001). Vocational Skills in the Accounting Professional Profile: the CIMA employers' opinion. Accounting Education, An International Journal, 10(3), 299-313.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-5051201500040001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Arthur Andersen &amp; Co.; Ernst &amp; Whinney; Arthur Young; Peat Marwick Main &amp; Co.; Coopers &amp; Lybrand; Price Waterhouse; Deloitte Haskins &amp; Sells y Touche Ross (1989). Perspectives on education: capabilities for success in the accounting profession. Informe conocido como &quot;The Big 8 White Paper&quot;. Disponible en: <a href="http://aaahq.org/AECC/big8/cover.htm" target="_blank">http://aaahq.org/AECC/big8/cover.htm</a> &#91;consultado el 15 de abril de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-5051201500040001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>      <!-- ref --><p>Bamber, E. M., &amp; Bamber, L. S. (2006). Using 10-K reports brings Management accounting to life. Issues in Accounting Education, 21, 267-290.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-5051201500040001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bentler, P. M. (1980). Multivariate analysis with latent variables: Causal modeling. Annual Review of Psychology, 31, 419-456.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-5051201500040001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bentler, P. M. (1989). EQS structural equations program manual. Los &Aacute;ngeles, CA: BMDP Statistical Software.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0121-5051201500040001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bentler, P. M., &amp; Bonnett, D. G. (1980). Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariance structures. Psychological Bulletin, 88, 588-606.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-5051201500040001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Blanco, F. J., &amp; Latorre, M. J. (2008). La apuesta por la excelencia en la formaci&oacute;n pr&aacute;ctica universitaria de futuros profesores. Estudios sobre Educaci&oacute;n, 15, 7-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0121-5051201500040001100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Blumenfeld, P., Soloway, E., Marx, R., Krajcik, J., Guzdial, M., &amp; Palincsar, A. (1991). Motivation Project-based learning: sustaining the doing, supporting the learning. Educational Psychologist, 26(3 &amp; 4), 369-398.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0121-5051201500040001100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bollen, K. A. (1989a). Structural equations with latent variables. New York: John Wiley and Sons. Bollen, K. A. (1989b). A new incremental fit index for general structural equation models. Sociological Methods and Research, 17, 303-316.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0121-5051201500040001100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bonner, S. E. (1999). Choosing teaching methods based on learning objectives: an integrative framework. Issues in Accounting Education, 14, 11-40.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0121-5051201500040001100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Candy, P., Crebert, G., &amp; O'Leary, J. (1994). Developing lifelong learners through undergraduate education. Canberra: Australian Government Publishing Service. National Board of Employment, Education and Training Report.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0121-5051201500040001100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Cardona, P., &amp; Chinchilla, M. N. (1999). Evaluaci&oacute;n y desarrollo de competencias directivas (Nota t&eacute;cnica). Barcelona: Universidad de Navarra, IESE, Divisi&oacute;n de Investigaci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-5051201500040001100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Cullen, J., Richardson, S., &amp; O'Brien, R. (2004). Exploring the teaching potential of empirically-based case studies. Accounting Education, 13(2), 251-266.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-5051201500040001100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Declaraci&oacute;n de Bolonia (1999). Disponible en: <a href="http://www.crue.org" target="_blank">http://www.crue.org</a> &#91;consultado el 17 de abril de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-5051201500040001100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>      <!-- ref --><p>Durtschi, C. (2003). The Tallahassee Bean Counters: a problem-based learning case in forensic auditing. Issues in Accounting Education, 18, 137-153.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0121-5051201500040001100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Friedlan, J. (1995). The effects of different teaching approaches on students' perceptions of the skills needed for success in accounting courses and by practicing accountants. Issues in Accounting Education, 10, 47-63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0121-5051201500040001100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Godejord, P. A. (2007). Perspectives on project based teaching and &quot;blended learning&quot; to develop ethical awareness in students. Working paper disponible en: <a href="http://www.elearningeuropa.info/files/media/media14200.pdf" target="_blank">http://www.elearningeuropa.info/files/media/media14200.pdf</a> &#91;consultado el 17 de abril de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-5051201500040001100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>      <!-- ref --><p>Gonz&aacute;lez, J., &amp; Wagenaar, R. (2003). Tunning educational structures in Europe. Informe final. Universidad de Deusto.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-5051201500040001100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Gorsuch, R. L. (1983). Factor analysis. Hillsdale. New Jersey: Lawrence Erlbaum.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0121-5051201500040001100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Greenstein, M., &amp; Hall, J. (1996). Using student-generated cases to teach accounting information Systems. Journal of Accounting Education, 14(4), 493-514.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0121-5051201500040001100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Hassall, T., Joyce, J., Arquero, J. L., &amp; Donoso, J. A. (2005). Priorities for the development of vocational skills in management accountants: A European perspective. Accounting Forum, 29, 379-394.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0121-5051201500040001100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Harris, S. (2008). La dimensi&oacute;n internacional de la educaci&oacute;n: entre el modelo econ&oacute;mico y el cultural. Estudios sobre Educaci&oacute;n, 15, 87-101.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0121-5051201500040001100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Hu, L., &amp; Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indices in covariance structure analysis: conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling, 6, 1-55.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0121-5051201500040001100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Hu&eacute; Garc&iacute;a, C. (2008). C&oacute;mo introducir las competencias profesionales transversales en los Curr&iacute;culos de grado. La empleabilidad de los titulados universitarios. II Jornadas de Innovaci&oacute;n Docente, Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y de la Comunicaci&oacute;n e Investigaci&oacute;n Educativa. Zaragoza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0121-5051201500040001100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Hwang, N. R., Lui, G., &amp; Tong, M. Y. (2005). An empirical test of cooperative learning in a passive learning environment. Issues in Accounting Education, 20, 151-166.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0121-5051201500040001100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>International Federation of Accountants. Education Committee (1996). Prequalification Education, Assessment of professional competence and experience requirements of professional Accountants. New York: IFAC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0121-5051201500040001100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>International Federation of Accountants. Education Committee (2001). Competence-Based Approaches to the Preparation and Work of Professional Accountants. New York: IFAC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0121-5051201500040001100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>International Federation of Accountants. Education Committee (2003). International Education Standards for Professional Accountants IES 1-6. New York: IFAC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0121-5051201500040001100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Jones, B. F., Rasmussen, C. M., &amp; Moffitt, M. C. (1997). Real-life problem solving: a collaborative approach to interdisciplinary learning. Washington, DC: American Psychological Association.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0121-5051201500040001100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Kaplan, D. (1990). Evaluating and Modfying Covariance Structure Models: A Review and Recomemendation. Multivariate Behavioral Research, 25(2), 137-155.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0121-5051201500040001100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>L&eacute;vy, J. P., &amp; Varela, J. (2006). Modelizaci&oacute;n con Estructuras de Covarianzas en Ciencias Sociales. Temas esenciales, Avanzados y Aportaciones Especiales. Espa&ntilde;a: Netbiblo S. L.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0121-5051201500040001100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Long, J. S. (1983). Confirmatory Factor Analysis. Sage, California: Newbury Park.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0121-5051201500040001100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Llano, A. (2003). Repensar la universidad: la universidad ante lo nuevo. Madrid: Ediciones Internacionales Universitarias.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000234&pid=S0121-5051201500040001100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Lucio, R. (1994). El enfoque constructivista en la educaci&oacute;n. Bogot&aacute;: Educaci&oacute;n y cultura.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000236&pid=S0121-5051201500040001100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Marriot, P., &amp; Marriot, N. (2003). Are we Turning them on? A Longitudinal Study of Undergraduate Accounting Students Attitudes Towards Accounting as a Profession. Accounting Education, 12(2), 113-133.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000238&pid=S0121-5051201500040001100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Marsh, H. W., Hau, K., Balla, J. R., &amp; Grayson, D. (1998). Is More Ever Too Much? The Number of Indicators per Factor in Confirmatory Factor Analysis. Multivariate Behavioral Research, 22(2), 181-220.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000240&pid=S0121-5051201500040001100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Mart&iacute;nez, F., Ruiz, J. M., P&eacute;rez, C., &amp; Gonz&aacute;lez, J. M. (2007). Definici&oacute;n de criterios de evaluaci&oacute;n en metodolog&iacute;a del aprendizaje basado en proyectos. Cuadernos de Innovaci&oacute;n Educativa en las Ense&ntilde;anzas T&eacute;cnicas Universitarias, 1(2), 99-105.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000242&pid=S0121-5051201500040001100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Milner, M. M., &amp; Hill, W. Y. (2007). Examining the Skills Debate in Scotland. The International Journal of Management Education, 6(3), 13-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000244&pid=S0121-5051201500040001100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ministerio de Educaci&oacute;n y Ciencia (2006). Propuesta para la renovaci&oacute;n de las metodolog&iacute;as educativas en la universidad. Comisi&oacute;n para la renovaci&oacute;n de las metodolog&iacute;as educativas en la universidad. Secretar&iacute;a de Estado de Universidades e Investigaci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000246&pid=S0121-5051201500040001100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Molina, L., P&eacute;rez, S., Su&aacute;rez, A., &amp; Rodr&iacute;guez, W. (2008). La importancia de formar en valores en la educaci&oacute;n superior. Acta Odontol&oacute;gica Venezolana, 46, 1-14. Disponible en: <a href="http://www.actaodontologica.com" target="_blank">http://www.actaodontologica.com</a> &#91;consultado el 15 de abril de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000248&pid=S0121-5051201500040001100047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>      <!-- ref --><p>Norman, G. R., &amp; Schmidt, H. G. (1992). The psychological basis of problem-based learning: a review of the evidence. Academic Medicine, 67, 557-565.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000250&pid=S0121-5051201500040001100048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Nunnally, J. C. (1967). Psychometric Theory. New York: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000252&pid=S0121-5051201500040001100049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Reyes, E. (2005). Introducci&oacute;n al estudio de casos como m&eacute;todo de ense&ntilde;anza. Zaragoza: Editorial Instituto de Ciencias de la Educaci&oacute;n, Universidad de Zaragoza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000254&pid=S0121-5051201500040001100050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Reynolds, J. (1990). El m&eacute;todo del caso y la formaci&oacute;n en gesti&oacute;n. Gu&iacute;a pr&aacute;ctica. Valencia: Editorial IMPIVA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0121-5051201500040001100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Rychen, D. S. (2004a). Key competencies for all: an overarching conceptual frame of reference. In: Rychen, D. S. and Tiana, A. (eds). Developing key competencies in education: some lessons from international and national experience. UNESCO, International Bureau of Education, Paris, pp. 5-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000258&pid=S0121-5051201500040001100052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Rychen, D. S. (2004b). Lifelong learning - but learning for what? In Valuing learning for well-being or work? Lifelong learning in Europe, 9(1), 26-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S0121-5051201500040001100053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Rychen, D. S. (2006). Key competencies call for adult education. Journal of Lifelong Learning in Europe, 2, 15-42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000262&pid=S0121-5051201500040001100054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>Rugen, L., &amp; Hart, S. (1994). The lessons of learning expeditions. Educational Leadership, 52, 20-23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000264&pid=S0121-5051201500040001100055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Thomas, J. W., Mergendoller, J. R., &amp; Michaelson, A. (1999). Project based learning: a handbook for middle and high school teachers. Novat, CA: The Buck Institute for Education.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000266&pid=S0121-5051201500040001100056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ugarte, C., &amp; Naval, C. (2008). Formaci&oacute;n en competencias profesionales: una experiencia online-presencial. Estudios sobre Educaci&oacute;n, 15, 53-86.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000268&pid=S0121-5051201500040001100057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Ugarte, C., &amp; Naval, C. (2010). Desarrollo de competencias profesionales en la educaci&oacute;n superior. Un caso docente concreto. Revista Electr&oacute;nica de Investigaci&oacute;n Educativa. Disponible en: <a href="http://redie.uabc.mx/contenido/NumEsp2/contenido-ugarte.htm" target="_blank">http://redie.uabc.mx/contenido/NumEsp2/contenido-ugarte.htm</a> &#91;consultado el 26 de abril de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000270&pid=S0121-5051201500040001100058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>      <!-- ref --><p>UNESCO (1998). Declaraci&oacute;n mundial sobre la educaci&oacute;n superior en el siglo XXI: Visi&oacute;n y acci&oacute;n. Conferencia Mundial sobre la Educaci&oacute;n Superior. Par&iacute;s 5-9 de octubre de 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000272&pid=S0121-5051201500040001100059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Wassermann, S. (1999): Estudio de casos como m&eacute;todo de ense&ntilde;anza. Buenos Aires: Ed. Amorrortu.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000274&pid=S0121-5051201500040001100060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Weil, S., Oyelere, P., Yeoh, J., &amp; Firer, C. (2001). A study of students' perceptions of the usefulness of case studies for the development of finance and accounting-related skills and knowledge. Accounting education: an international journal, 10(2), 123-146.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000276&pid=S0121-5051201500040001100061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Weil, S., Oyelere, P. B., &amp; Rainsbury, E. (2004). The usefulness of case studies in developing core competencies in a professional accounting programme: a New Zealand study. Accounting Education, 13, 139-169.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000278&pid=S0121-5051201500040001100062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Wines, G., Carnegie, G., Boyce, G., &amp; Gibson, R. (1994). Using case studies in the teaching of accounting. Victoria: Deakin University, Australian Society of Certified Practising Accountants.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000280&pid=S0121-5051201500040001100063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Woodrufe, C. (1993). Assessment centres: Identifying and developing competences. Londres: Institute of Personal Management.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000282&pid=S0121-5051201500040001100064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Zabalza, M. &Aacute;. (2003). Competencias docentes del profesorado universitario. Calidad y desarrollo profesional. Madrid: Ed. Narcea.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000284&pid=S0121-5051201500040001100065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <hr>      <p align="center"><font size="3"><b>Anexo I</b></font></p>      <p align="center"><a name="taba1"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11ta1.jpg"></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Anexo II</b></font></p>      <p align="center"><a name="taba2a"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11ta2a.jpg"></p>      <p align="center"><a name="taba2b"></a><img src="img/revistas/inno/v25n58/v25n58a11ta2b.jpg"></p> </font>      ]]></body><back>
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