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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Perspectivas teóricas para el análisis de las políticas públicas: ¿de la razón científica al arte retórico?]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Theoretical Perspectives for the Analysis of Public Policies: From Scientific Reason to Rhetorical Art?]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Public policy analysis is based in diverse epistemological and theoretical perspectives for build analysis models. After a brief presentation of the main epistemological and theoretical frameworks used, as well as the diverse analysis models, we conclude that it is necessary to introduce the analysis of the rhetoric -the art of to convince or to persuade- inscribed in the public policies. This, with the purpose of keeping in mind the impact of the communication strategies used for justification and legitimation of public policies.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">       <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="4" face="verdana"><b>Perspectivas   te&oacute;ricas para el an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: ¿de la raz&oacute;n cient&iacute;fica al   arte ret&oacute;rico?</b><a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><b>*</b></a></font></p>     <p><b>&nbsp;</b></p>      <p align="center"><font size="3" face="verdana"><b>Theoretical Perspectives for the Analysis of Public Policies: From Scientific Reason to Rhetorical Art?</b></font></p>      <p><i>&nbsp;</i></p>      <p><i>Andr&eacute;-Noël Roth Deubel</i>**</p>  </font>    <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">** Profesor investigador del Departamento de Ciencia Pol&iacute;tica de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Bogot&aacute; y del CINDE-Universidad de Manizales. Polit&oacute;logo y Doctor en Ciencias Pol&iacute;ticas de la Universit&eacute; de Gen&egrave;ve (Suiza). <a href="mailto:anrothd@unal.edu.co">anrothd@unal.edu.co</a></font></p>     <p>&nbsp;</p> <font face="Verdana" size="2">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr noshade="noshade">     <p><b>RESUMEN</b></p>     <p>El an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas se fundamenta en diversas perspectivas epistemol&oacute;gicas y te&oacute;ricas para construir modelos de an&aacute;lisis. Despu&eacute;s de una breve presentaci&oacute;n de los principales enfoques epistemol&oacute;gicos y te&oacute;ricos usados, as&iacute; como de los diversos modelos de an&aacute;lisis, se concluye que es necesario introducir el an&aacute;lisis de la ret&oacute;rica —entendida como el arte de convencer o persuadir— inscrita en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Esto, con el fin de tener en cuenta el impacto de las estrategias de comunicaci&oacute;n usadas para la justificaci&oacute;n y legitimaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>  </font>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave: </b>Paradigmas; Modelos Te&oacute;ricos; Post-empiricismo; Persuasi&oacute;n.</font><font face="Verdana" size="2"></font></p>  <font face="Verdana" size="2"><hr noshade="noshade"> </font>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>ABSTRACT</b></font></p> <font face="Verdana" size="2">    <p>Public policy analysis is based in diverse epistemological and theoretical perspectives for build analysis models. After a brief presentation of the main epistemological and theoretical frameworks used, as well as the diverse analysis models, we conclude that it is necessary to introduce the analysis of the rhetoric –the art of to convince or to persuade– inscribed in the public policies. This, with the purpose of keeping in mind the impact of the communication strategies used for justification and legitimation of public policies.</p> </font>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>Key words: </b>Paradigm; Theoretical Frameworks; Postempiricism; Persuasion.</font><font face="Verdana" size="2"></font></p>  <font face="Verdana" size="2"><hr noshade="noshade"> </font>    <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <font face="Verdana" size="2">     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La l&oacute;gica cient&iacute;fica busca capturar la realidad mediante la elaboraci&oacute;n de teor&iacute;as que permiten explicarla, o al menos en parte, mediante la selecci&oacute;n de los factores o variables considerados como determinantes. Las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, como cualquier otro objeto de conocimiento, han estado sometidas a m&uacute;ltiples intentos te&oacute;ricos de explicaci&oacute;n. Por lo tanto, existen diversas teor&iacute;as que se proponen explicar el surgimiento, el cambio o el desarrollo de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, similar a como ocurre para las ciencias sociales. El trabajo cient&iacute;fico consiste, en gran parte, en proponer teor&iacute;as para explicar fen&oacute;menos (como por ejemplo las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas) e intentar mediante demostraciones, evidencias y pruebas emp&iacute;ricas comprobarlas o refutarlas.</p>      <p>Esta concepci&oacute;n empiricista<a href="#_ftn3" name="_ftnref3" title="">[1]</a> de la ciencia corresponde a la corriente principal de investigaci&oacute;n en pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Sin embargo, en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas el post empirismo, como una corriente cr&iacute;tica del empiricismo tradicional, ha emergido tambi&eacute;n en el campo del an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Esta nueva perspectiva refuta la utilidad de pruebas emp&iacute;ricas para las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, as&iacute; mismo, propone teor&iacute;as y metodolog&iacute;as que las consideran, principalmente, como construcciones discursivas —hechas de argumentos y de elementos ret&oacute;ricos— que se constituyen en narraciones o en relatos; para ello, usan teor&iacute;as y metodolog&iacute;as de investigaci&oacute;n desarrolladas en el campo literario.</p>      <p>iandomenico Majone (1997, p. 35) recuerda de manera oportuna que las pol&iacute;ticas son hechas de palabras. De modo que estas teor&iacute;as subrayan el papel de las ideas, de los factores cognitivos, ret&oacute;ricos o inclusive est&eacute;ticos en la formaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas; y minimizan el papel de los intereses o de la racionalidad. En consecuencia, los an&aacute;lisis tienden a subrayar la dimensi&oacute;n art&iacute;stica en la construcci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, en particular el arte ret&oacute;rico.<a href="#_ftn4" name="_ftnref4" title="">[2]</a> De esta manera, la reflexi&oacute;n epistemol&oacute;gica relativa al debate entre empiricismoy post empiricismo se introdujo en el campo del an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Se ha mostrado que las teor&iacute;as cient&iacute;ficas no son neutrales y que se encuentran “enmarcadas” o “adosadas” en una cierta visi&oacute;n del mundo, es decir en un paradigma.</p>      <p>Seg&uacute;n Guba (1990), la investigaci&oacute;n en ciencias sociales se apoya en cuatro paradigmas que se diferencian por su ontolog&iacute;a, su epistemolog&iacute;a y su metodolog&iacute;a:<a href="#_ftn5" name="_ftnref5" title="">[3]</a> el positivismo (y neopositivismo), el post positivismo, la teor&iacute;a cr&iacute;tica y el constructivismo. Por lo tanto, dependiendo de la visi&oacute;n del mundo del investigador, &eacute;ste abogar&aacute; por teor&iacute;as diferentes, frecuentemente inconmensurables entre ellas. Es decir, existen m&uacute;ltiples estrategias de explicaci&oacute;n, diversas explicaciones o interpretaciones de los fen&oacute;menos a analizar. La teor&iacute;a es como un mapa con el cual se pretende simplificar la realidad para hacerla entendible: es una reducci&oacute;n extrema de la complejidad del mundo, es como una trampa alistada para capturar la realidad, como dir&iacute;a Baudrillard, A lo cual cabe anotar que ninguna teor&iacute;a por s&iacute; misma es capaz de dar cuenta de esta complejidad.</p>      <p>En este mapa conceptual s&oacute;lo aparecen los puntos que tienen sentido en relaci&oacute;n al paradigma y a la teor&iacute;a escogidos. De esto modo, en un mundo plural, va a existir una pluralidad de teor&iacute;as explicativas para los mismos fen&oacute;menos. Con el fin de dar cuenta de este pluralismo, se presentar&aacute; a continuaci&oacute;n una breve s&iacute;ntesis de cada uno de estos paradigmas y de las principales teor&iacute;as. Luego, se presentar&aacute;n diferentes marcos de an&aacute;lisis, construidos y “alistados” por los analistas que se caracterizan por hacer &eacute;nfasis en diferentes teor&iacute;as y por proponer una ponderaci&oacute;n diferenciada de los factores explicativos. En efecto, dada la complejidad del objeto de estudio, “la pol&iacute;tica p&uacute;blica”, se est&aacute; abocado a considerar que, como ya se señal&oacute;, una sola teor&iacute;a no est&aacute; en condici&oacute;n de dar una explicaci&oacute;n satisfactoria. Por lo tanto, el campo del an&aacute;lisis de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas ha desarrollado diferentes marcos de an&aacute;lisis que intentan, en diferente grado, combinar varias perspectivas paradigm&aacute;ticas y te&oacute;ricas.</p>      <p>Para claridad de los conceptos utilizados, he retomado aqu&iacute; la distinci&oacute;n establecida entre marcos, teor&iacute;as y modelos. Un <i>marco </i>(o un enfoque) corresponde a la “asociaci&oacute;n y manera de considerar los problemas, un repertorio metodol&oacute;gico y un vocabulario interpretativo” (Balme y Brouard, 2005, p. 35), y seg&uacute;n Ostrom (citado por Sabatier, 1999, p.261), “organiza diagn&oacute;sticos y prescribe interrogantes, […] intenta identificar elementos universales […] para clases similares de fen&oacute;menos”. Un marco estructura las relaciones entre diferentes variables y las teor&iacute;as se desarrollan al interior de un marco. Para Sabatier (1999, p. 261) una teor&iacute;a es “una serie de proposiciones ligadas l&oacute;gicamente entre ellas que buscan explicar una serie de fen&oacute;menos”. Seg&uacute;n Balme y Brouard (2005, p.35), una teor&iacute;a es “un conjunto de conceptos, de variables y de indicadores que establecen relaciones causales y propuestas interpretativas sobre el estado del mundo y sus transformaciones”. Un modelo es una “representaci&oacute;n simplificada de un proceso (puede ser parte de una teor&iacute;a)” que “precisa hip&oacute;tesis en relaci&oacute;n a un n&uacute;mero limitado de par&aacute;metros y variables” (Ostrom citado por Sabatier, 1999, p. 262). Esquem&aacute;ticamente, un modelo se inscribe en una teor&iacute;a y &eacute;sta, en conjunto con otras teor&iacute;as, hace parte de un marco de an&aacute;lisis. El marco debe permitir “atrapar” la pol&iacute;tica p&uacute;blica, guiando el analista en su labor de selecci&oacute;n de variables, hip&oacute;tesis, indicadores y relaciones causales.</p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>1.&nbsp;&nbsp; </b><b>Los cuatro paradigmas de las ciencias sociales</b></p>      <p><b>1.1 El paradigma positivista y neopositivista</b></p>      <p>El positivismo es, sin duda, el m&aacute;s influyente de los paradigmas cient&iacute;ficos. Herencia directa de la Ilustraci&oacute;n, es desarrollado por Auguste Comte (1798- 1857), quien considera que la ciencia positiva puede ser utilizada no s&oacute;lo para descubrir las leyes de la naturaleza, sino que permite tambi&eacute;n entender las actividades humanas. As&iacute; mismo, afirma que los hechos percibidos y medidos son reales y objetivos, y que pueden ser entendidos mediante la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica experimental. Para el positivista, la realidad es directamente asequible y est&aacute; determinada por leyes de causalidad que pueden ser descubiertas. Para Comte, el investigador puede asumir una posici&oacute;n de objetividad frente a los hechos (“<i>free of value</i>”) y que las hip&oacute;tesis pueden ser verificadas emp&iacute;ricamente, de preferencia mediante el uso de la matem&aacute;tica.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esta perspectiva tradicional, que se encuentra en el fundamento de la ciencia moderna, fue duramente cuestionada por el post positivismo y pr&aacute;cticamente abandonada en las ciencias sociales. Sin embargo, conoci&oacute; una renovaci&oacute;n mediante el neopositivismo. Esta &uacute;ltima perspectiva, que integra la cr&iacute;tica post positivista popperiana, admite las dificultades y l&iacute;mites de la perspectiva positivista, pero reafirma la posibilidad de separar en pr&aacute;ctica valores y hechos. El neopositivismo (en particular con la teor&iacute;a del <i>Public</i> <i>Choice</i>) insiste en la importancia de la medici&oacute;n de los hechos mediante la construcci&oacute;n de indicadores y hace uso de una mayor formalizaci&oacute;n matem&aacute;tica, la cual tuvo un importante desarrollo durante estos &uacute;ltimos tiempos, debido a las posibilidades ofrecidas por la herramienta inform&aacute;tica. Hoy en d&iacute;a, muchos analistas de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas se posicionan en esta perspectiva neopositivista, la cual prolonga el sueño de una disciplina que aporte un conocimiento cient&iacute;fico objetivo y &uacute;til; un saber especializado que ayude a la toma de decisi&oacute;n o a la legitimaci&oacute;n de decisiones en materia de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>      <p>En el &aacute;rea de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, estas perspectivas se denominan tambi&eacute;n como incrementalistas o utilitaristas. Por un lado, la postura incrementalista centra su an&aacute;lisis de la formulaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas publicasen los procesos de negociaci&oacute;n entre los varios grupos organizados que defienden sus intereses particulares tanto durante el proceso legislativo como durante el proceso de implementaci&oacute;n. Por otro lado, la postura utilitarista se expresa ampliamente a trav&eacute;s de los an&aacute;lisis costo beneficio como m&eacute;todo de valoraci&oacute;n de las alternativas de pol&iacute;ticas.</p>      <p><b>1.2 </b><b>El paradigma post positivista o del racionalismo cr&iacute;tico</b></p>      <p>Para este paradigma, al igual que para el positivismo, la realidad existe y los hechos que ocurren pueden ser explicados. Sin embargo, su posici&oacute;n diverge en cuanto a las posibilidades de acceder a la realidad para ser completamente entendida o explicada. Para el post positivismo existe una multiplicidad de causas y efectos que dificulta seriamente la tarea explicativa. Adicionalmente resulta imposible para el post positivista, contrario al investigador (neo) positivista, separar los hechos de los valores. Los hechos, tal como los percibimos siempre, estar&aacute;n cargados de valores. Para los defensores de esta postura, la objetividad es un ideal al cual los investigadores intentan acercarse mediante la existencia de una comunidad cient&iacute;fica cr&iacute;tica que trabaja con el prop&oacute;sito de refutar las teor&iacute;as propuestas por otros pares, o que se dedica a proponer, desde un paradigma alterno, otras explicaciones de los hechos<a href="#_ftn6" name="_ftnref6" title="">[4]</a>. En el plano metodol&oacute;gico, el post positivismo critica al experimentalismo sin desecharlo, y pregona, sobre todo en el &aacute;mbito de las ciencias sociales, tener en cuenta dimensiones, enfoques y teor&iacute;as explicativas m&aacute;s cualitativos.</p>  </font>    <p><font size="2" face="Verdana">Directamente inspirado en la idea de paradigma de Thomas Kuhn (1983), Peter Hall (1993) propone establecer un paralelo entre los conocidos procesos de cambios de paradigma en la actividad cient&iacute;fica (las revoluciones cient&iacute;ficas de Kuhn) y el cambio de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. De esta manera, una pol&iacute;tica p&uacute;blica se desarrolla bajo la misma l&oacute;gica que un paradigma. Cuando logra imponerse en el campo pol&iacute;tico, una pol&iacute;tica tiene un proceso de desarrollo y de expansi&oacute;n, mediante la multiplicaci&oacute;n de normas, reglas e instituciones que corresponden a la concepci&oacute;n b&aacute;sica de la pol&iacute;tica, es decir, a su n&uacute;cleo duro. Esta fase corresponde a la ciencia “normal” de Kuhn: el trabajo de los pol&iacute;ticos no cuestiona los fundamentos o postulados de la pol&iacute;tica, sino que propone adaptaciones o ajustes relativamente marginales —lo que en el plano legislativo corresponde, <i>grosso modo, </i>a modificaciones en reglamentos, decretos, entre otros. Esta actividad pol&iacute;tica administrativa corresponde a una l&oacute;gica incrementalista, de cambios de “primer orden” o perif&eacute;ricos. Llega un momento en que la pol&iacute;tica tiene dificultades para encarar y resolver los problemas que la justifican. Los cambios habituales y perif&eacute;ricos no logran resolver las dificultades. Se empieza a dudar de la validez y pertinencia de la pol&iacute;tica. Es decir, la pol&iacute;tica es cuestionada y entra en crisis. Siguiendo la met&aacute;fora del paradigma cient&iacute;fico, este es el momento en donde surgen propuestas explicativas diferentes o mejores a la original: se cuestiona primero la pol&iacute;tica como tal (cambio de segundo orden), y eventualmente, incluso, se cuestiona la l&oacute;gica fundamental de la pol&iacute;tica, esto es, su n&uacute;cleo duro. Hay una disputa para saber cu&aacute;l es el paradigma m&aacute;s certero. En el plano pol&iacute;tico surgen otras propuestas de pol&iacute;ticas para afrontar el problema. El conflicto o la crisis se resuelve por la adopci&oacute;n de una nueva pol&iacute;tica (cambio en los medios y/o en los objetivos de la pol&iacute;tica) o por el reafianzamiento de la anterior. El cambio de pol&iacute;tica implica entonces un cambio en el n&uacute;cleo duro de la pol&iacute;tica. La nueva pol&iacute;tica va a desarrollarse con base en otros postulados e hip&oacute;tesis. Frecuentemente tambi&eacute;n significa un cambio en el personal pol&iacute;tico (cambio de gobierno) o de las &eacute;lites que ocupan posiciones en la estructura pol&iacute;tico administrativa del Estado. Este elemento de cambio de personal pol&iacute;tico se relaciona con el car&aacute;cter social o pol&iacute;tico (y no estrictamente cient&iacute;fico) del cambio en las revoluciones cient&iacute;ficas (V&eacute;ase Kuhn, 1983). Con esta teor&iacute;a, Hall explica el proceso de cambio ocurrido durante los años setenta y ochenta en Inglaterra, que vio la sustituci&oacute;n de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica keynesiana por una pol&iacute;tica basada en los postulados de la econom&iacute;a neocl&aacute;sica (neoliberal).</font><font face="Verdana" size="2"></font></p>  <font face="Verdana" size="2">    <p>Seg&uacute;n el epistem&oacute;logo Imre Lakatos pueden coexistir varios “programas de investigaci&oacute;n” de forma simult&aacute;nea. Los unos progresivos y otros regresivos. Hall se ha apoyado posteriormente en esta teor&iacute;a para hacer frente a la cr&iacute;tica de que no se puede asimilar las pol&iacute;ticas a los paradigmas cient&iacute;ficos, ya que, seg&uacute;n &eacute;l a diferencia de lo que ocurre con las revoluciones cient&iacute;ficas, con las pol&iacute;ticas no se cambia la totalidad del n&uacute;cleo duro, sino que se trata m&aacute;s de una recomposici&oacute;n de diferentes elementos y valores.</p>      <p><b>1.3 </b><b>El paradigma de la teor&iacute;a cr&iacute;tica</b></p>      <p>La teor&iacute;a cr&iacute;tica constituye un tercer paradigma, desarrollado principalmente por la Escuela de Francfort (en particular J. Habermas, T. Adorno y H. Marcuse). Esta Escuela comparte tambi&eacute;n las premisas ontol&oacute;gicas del post positivismo. Es decir, considera que la realidad existe, pero es de imposible acceso. Por lo tanto, para los defensores del paradigma de la teor&iacute;a cr&iacute;tica la actividad investigativa est&aacute; siempre orientada por valores y, en consecuencia, la objetividad y la b&uacute;squeda de &eacute;sta son ilusorias. La pol&iacute;tica est&aacute; en todas partes. Metodol&oacute;gicamente, los adeptos de la teor&iacute;a cr&iacute;tica asumen una postura “en valor” y se consideran, mediante la eliminaci&oacute;n de la “falsa consciencia”, comprometidos con la transformaci&oacute;n social (la objetividad cient&iacute;fica no existe). En particular, se busca legitimar una mayor participaci&oacute;n de los ciudadanos para afianzar la democratizaci&oacute;n de los procesos de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas (democracia deliberativa) (Cf. Forester, 1993; Swiss Political Science Review (SPSR), 2004).</p>      <p>Frente a las perspectivas utilitaristas o incrementalistas del neopositivismo, los analistas cr&iacute;ticos se apoyan principalmente en la teor&iacute;a de la acci&oacute;n comunicativa de Habermas, la cual considera que las acciones p&uacute;blicas son fundamentalmente acciones de comunicaci&oacute;n. En esta perspectiva, las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas alteran la “infraestructura comunicativa” de la sociedad, la cual entrelaza la estructura social y la acci&oacute;n social. De este modo, la teor&iacute;a cr&iacute;tica desarrolla una explicaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en tres etapas. Primero, considera la construcci&oacute;n hist&oacute;rica de los problemas de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como una selecci&oacute;n condicionada de las demandas sociales. Segundo, el desarrollo e implementaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas se pueden entender como procesos que modifican la infraestructura comunicativa de la sociedad. Con eso, se condicionan los fundamentos normativos y las expectativas de la ciudadan&iacute;a, lo que permite, tercera etapa, mantener y reproducir la dominaci&oacute;n.</p>      <p>La teor&iacute;a cr&iacute;tica en el campo del an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas busca mostrar emp&iacute;ricamente el proceso por el cual se logra mantener la reproducci&oacute;n, en su contingencia y variabilidad, de las creencias, consentimientos y esperanzas de la ciudadan&iacute;a. De esta manera, la teor&iacute;a cr&iacute;tica se enfoca en develar las relaciones de poder y las manipulaciones de la vida cotidiana. Apunta a mostrar los l&iacute;mites y la vulnerabilidad de los poderes establecidos, a la vez que devela los mitos normativos y las creencias que se encuentran en su trasfondo (Cf. Forester, 1993, pp. 160-161). La labor de los analistas cr&iacute;ticos debe contribuir entonces a “esclarecer, develar y comunicar a los ciudadanos las posibilidades actuales de vida mejor y de acciones emancipadoras” (Forester, 1993, p. 30).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1.4 </b><b>El paradigma constructivista</b></p>      <p>Finalmente, el &uacute;ltimo paradigma corresponde a la postura constructivista (Berger y Luckmann, 1975). &Eacute;sta considera que la realidad es una construcci&oacute;n social y que, por lo tanto, la realidad objetiva no es asequible a los investigadores, incluso que no existe, ya que cada individuo puede ver la realidad de forma diferente. La realidad es relativa. Esta idea se sustenta, por ejemplo, en los experimentos de psicolog&iacute;a social, en donde una misma figura puede ser vista de forma diferente por los individuos: donde uno ve un p&aacute;jaro, otro puede ver un caballo (<i>Gestalt</i>), o en la teor&iacute;a de la relatividad de Einstein, la cual muestra que la realidad puede ser percibida de forma diferente seg&uacute;n la posici&oacute;n del observador. En este contexto, el conocimiento y los investigadores son parte de la misma realidad subjetiva —nada es objetivo en el sentido positivista del t&eacute;rmino— y los descubrimientos y el conocimiento son resultado de la interacci&oacute;n entre diferentes saberes (intersubjetividad). Con los aportes de la filosof&iacute;a pos estructuralista de Foucault y de la teor&iacute;a cr&iacute;tica de Habermas a esta postura epistemol&oacute;gica, se mostr&oacute; tambi&eacute;n la importancia de considerar las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas desde el &aacute;ngulo del an&aacute;lisis del discurso (Cf. Edelman, 1991).</p>  </font>    <p><font size="2" face="Verdana">La metodolog&iacute;a constructivista privilegia los procesos de identificaci&oacute;n, comparaci&oacute;n y descripci&oacute;n de las distintas construcciones de la realidad existentes (narraciones, historias de vida, relatos, ret&oacute;rica, hermen&eacute;utica). Desde esta perspectiva, una interpretaci&oacute;n radical considerar&iacute;a que no existe ninguna posibilidad de desarrollar una acci&oacute;n o una explicaci&oacute;n basada en la raz&oacute;n cient&iacute;fica, ya que cada experiencia es &uacute;nica. Es decir, acorde a esta postura es imposible elaborar teor&iacute;as o modelos de explicaci&oacute;n, y, a&uacute;n menos, modelos predictivos o normativos de la realidad pol&iacute;tica, econ&oacute;mica o social, pues &eacute;sta es inasequible a la objetividad y su interpretaci&oacute;n no es m&aacute;s que una construcci&oacute;n entre otras igualmente v&aacute;lidas, que buscan <i>credibilidad </i>social m&aacute;s que certeza cient&iacute;fica para imponerse en la actividad pol&iacute;tica. Estas son las posturas post empiricistas. Aqu&iacute; se considera entonces que las ideas o los factores cognitivos —m&aacute;s que los intereses y la racionalidad— tienen un rol importante, sino preponderante, en la formaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Si la adopci&oacute;n de una pol&iacute;tica p&uacute;blica se debe, por lo menos parcialmente, a su capacidad de ser cre&iacute;ble, y no por las evidencias y pruebas cient&iacute;ficas que la sustentan, se abre un espacio para la creaci&oacute;n art&iacute;stica, entendida como la expresi&oacute;n simult&aacute;nea de un medio para lograr un resultado y de un ideal est&eacute;tico. El <i>arte </i>de gobernar retoma su sentido frente a la ambici&oacute;n de constituir una <i>ciencia </i>del gobierno, cuestionando as&iacute; la separaci&oacute;n moderna de la ciencia y del arte.<a href="#_ftn7" name="_ftnref7" title="">[5]</a></font></p>     <p>&nbsp;</p> <font face="Verdana" size="2">    <p><b>2. Los marcos de an&aacute;lisis: de la racionalidad al arte</b></p>      <p>Para dar cuenta de la complejidad de la pol&iacute;tica p&uacute;blica, la mayor&iacute;a de los analistas contempor&aacute;neos de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas no s&oacute;lo usan una teor&iacute;a en particular, sino que proponen marcos explicativos generales que combinan diferentes teor&iacute;as inspiradas en los diferentes paradigmas que se presentaron arriba. De este modo, los marcos de an&aacute;lisis propuestos buscan tener en cuenta m&uacute;ltiples factores determinantes.</p>      <p>De manera muy sint&eacute;tica (e incompleta) se puede considerar que todos los marcos expuestos a continuaci&oacute;n permiten o intentan integrar, a su manera, tres tipos de factores. El primer tipo de factores corresponde a los factores <i>racionales, </i>es decir, por ejemplo, los intereses “materiales” de los actores. Postura que corresponde principalmente a la l&oacute;gica investigativa neopositivista y, eventualmente, post positivista. Una segunda serie de marcos de an&aacute;lisis hace &eacute;nfasis en los factores <i>institucionales </i>o estructurales que influyen en los procesos de formaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, y que fueron revalorizados por la teor&iacute;a neo institucional. Las diferentes vertientes del neo institucionalismo permiten situar esta perspectiva tanto en el neopositivismo, el post positivismo o la teor&iacute;a cr&iacute;tica. Finalmente, un tercer grupo de marcos enfatiza en la centralidad de los factores <i>cognitivos o de las ideas</i>. Estos marcos de an&aacute;lisis se inspiran en el post positivismo, la teor&iacute;a cr&iacute;tica y en el constructivismo. Es el marco presentado como el de las tres “Ies” (Intereses, Instituciones, Ideas). As&iacute;, existe una suerte de <i>continuum </i>de marcos, desde los m&aacute;s materialistas o racionalistas (positivistas) hasta los que se centran exclusivamente en el papel de los factores cognitivos (constructivistas). A continuaci&oacute;n se presentan brevemente cinco marcos de an&aacute;lisis entre los m&aacute;s difundidos. El primero (2.1), el marco secuencial, es el m&aacute;s conocido. Los marcos de an&aacute;lisis (2.2. y 2.3) enfatizan sobre los factores explicativos racionales e institucionales. Los dos siguientes (3.4. y 3.5) se caracterizan por incluir importantes factores cognitivos en su estrategia de an&aacute;lisis. El &uacute;ltimo (3.6) es un marco de an&aacute;lisis que se sit&uacute;a en la perspectiva constructivista.</p>      <p><b>2.1 El marco secuencial</b></p>  </font>    <p><font size="2" face="Verdana">El principal marco de an&aacute;lisis, el primero, m&aacute;s popular e influyente, es sin duda el marco cl&aacute;sico que divide el proceso de la pol&iacute;tica p&uacute;blica, y, all&iacute; radica su originalidad, en diferentes etapas o fases. Este es el ciclo de pol&iacute;tica o marco secuencial, tambi&eacute;n llamado el “enfoque de los libros de textos”.<a href="#_ftn8" name="_ftnref8" title="">[6]</a> Este marco —inicialmente sugerido por Lasswell (1956) y luego desarrollado por Jones (1970)— permiti&oacute; realmente “lanzar” el an&aacute;lisis de la pol&iacute;tica p&uacute;blica como campo de inter&eacute;s para la academia. La pol&iacute;tica p&uacute;blica se presenta como un objeto de an&aacute;lisis que puede ser subdivido en varias etapas, las cuales se pueden estudiar separadamente (influencia del positivismo). Estas etapas corresponden, por lo general y en este orden, a la definici&oacute;n del problema y la construcci&oacute;n de la agenda, la formulaci&oacute;n, la decisi&oacute;n (o legitimaci&oacute;n), la implementaci&oacute;n y, finalmente, a la evaluaci&oacute;n. Esta visi&oacute;n fragmentada ha permitido, sobre todo hasta los años ochenta, la realizaci&oacute;n de innumerables investigaciones, especializadas en una u otra etapa particular o en todo el proceso concebido como una sucesi&oacute;n (l&oacute;gica) de etapas. Igualmente, facilit&oacute; la elaboraci&oacute;n de teor&iacute;as “parciales” por cada una de las secuencias del proceso. Esto constituye la fortaleza del marco secuencial, pero tambi&eacute;n su mayor debilidad, a saber, que se tiende a perder de vista el proceso en su conjunto. Debido a que el marco no se centra en una perspectiva te&oacute;rica particular, el marco secuencial autoriza una gran flexibilidad de uso. De este modo, para el an&aacute;lisis de cada fase, se puede utilizar cualquier teor&iacute;a.<a href="#_ftn9" name="_ftnref9" title="">[7]</a></font><font face="Verdana" size="2"></font></p>  <font face="Verdana" size="2"></font>    <p><font size="2" face="Verdana">Para la construcci&oacute;n de la agenda se destacan, por ejemplo, los modelos te&oacute;ricos propuestos por Cobb y Elder (1972), Kingdon (1984) y Garraud (1990). La secuencia de formulaci&oacute;n y legitimaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas ha sido particularmente discutida y analizada por autores tales como Simon (1959), Lindblom (1959), Allison (1971), March y Olson (1972), Sfez (1976), entre otros, cuyos nombres est&aacute;n relacionados con el &aacute;mbito de la teor&iacute;a de la decisi&oacute;n (V&eacute;ase las nociones de racionalidad absoluta y limitada, incrementalismo, <i>garbage can model</i>, entre otras.). El estudio de la secuencia de la implementaci&oacute;n de la pol&iacute;tica p&uacute;blica tiene una obra pionera autor&iacute;a de Selznick (1949), la cual tiene un importante desarrollo en la d&eacute;cada de los años setenta con las investigaciones realizadas por autores como Pressmann y Wildavsky (1973), Bardach (1977), Elmore (1978), Sabatier y Mazmanian (1979).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">De all&iacute; en adelante han surgido diferentes propuestas de revisi&oacute;n sobre la concepci&oacute;n de la implementaci&oacute;n (y de su estudio), tradicionalmente abordada como un proceso de tipo “<i>top-down</i>” (de arriba hacia abajo). De manera destacada, la implementaci&oacute;n es considerada entonces como un proceso totalmente opuesto, es decir “<i>bottom-up</i>” (de abajo hacia arriba) (Elmore, 1978). Otras propuestas “mixtas” fueron desarrolladas: por ejemplo, como un proceso evolutivo (Majone y Wildavsky, 1979), de aprendizaje (Browne y Wildavsky, 1983) o analizado desde una perspectiva interorganizacional (Hjern, 1982) o m&aacute;s recientemente, como un problema de “<i>management</i>” p&uacute;blico (Hughes, 1994) o de <i>governance </i>(Hill y Hupe, 2002).</font><font face="Verdana" size="2"></font></p>  <font face="Verdana" size="2">    <p>Por &uacute;ltimo, la concentraci&oacute;n sobre la fase de evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas ha generado la creaci&oacute;n de un campo espec&iacute;fico, casi aut&oacute;nomo, del an&aacute;lisis de la pol&iacute;tica p&uacute;blica con su institucionalizaci&oacute;n en numerosos pa&iacute;ses.<a href="#_ftn10" name="_ftnref10" title="">[8]</a> Los diferentes enfoques te&oacute;ricos para la evaluaci&oacute;n han recorrido el mismo camino que las etapas anteriores, pasando de una perspectiva objetivista, cuantitativa —dominada por el pensamiento positivista— a unos enfoques que fueron integrando paso a paso mayor cantidad de criterios. Dichos criterios son en particular, cualitativos y tienen origen en los puntos de vista que se fueron dando a medida que se percibieron los l&iacute;mites y las lagunas del enfoque inicial. De la evaluaci&oacute;n centrada en la b&uacute;squeda de causalidades simples y del experimentalismo (Campbell), se pas&oacute; a proponer una evaluaci&oacute;n pluralista o m&uacute;ltiple, m&aacute;s comprensiva e interesada en los impactos o en la satisfacci&oacute;n de los usuarios o ciudadanos (Cf. Monnier, 1992; Rossi y Freemann, 1993; Kessler <i>et al., </i>1998). Sin embargo, en la actualidad, en particular con la introducci&oacute;n del h&aacute;bito de la medici&oacute;n en la gesti&oacute;n p&uacute;blica New Public Management (NPM), la pr&aacute;ctica evaluativa tiende a concentrarse en la evaluaci&oacute;n de la eficiencia (por ejemplo, an&aacute;lisis costo-beneficio) y de resultados (cuantitativa), en las auditor&iacute;as y en la rendici&oacute;n de cuentas. Pr&aacute;ctica que ha generado la creaci&oacute;n de un verdadero mercado laboral ante la fuerte demanda institucional de evaluaci&oacute;n —frecuentemente instrumentalizada a fines de legitimaci&oacute;n—, tanto de la gesti&oacute;n como de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>      <p>Esta perspectiva secuencial constituye una excelente puerta de entrada para el estudio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas debido a sus cualidades did&aacute;cticas, heur&iacute;sticas y quiz&aacute; est&eacute;ticas, as&iacute; como su flexibilidad y adaptabilidad. La cual ha permitido un desarrollo espectacular del inter&eacute;s por el an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Sin embargo, desde hace unos años se considera que su capacidad para realizar nuevos aportes explicativos se ha agotado. Debido a sus l&iacute;mites conceptuales y las importantes cr&iacute;ticas que sufri&oacute;. En particular, el hecho de que el enfoque se basa en una concepci&oacute;n idealizada y racional con un sesgo “top-down” y legal (Cf. Sabatier y Jenkins-Smith, 1993). De este modo, muchos analistas consideran que el marco secuencial ha cumplido su ciclo de vida y que deber&iacute;a ser remplazado por “mejores teor&iacute;as” (Sabatier, 1999, p. 7).</p>      <p><img src="/img/revistas/espo/n33/n33a4t1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>      <p><b>2.2 Las teor&iacute;as de la elecci&oacute;n racional y del </b><b><i>Public Choice</i></b></p> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">Dentro de la perspectiva neopositivista, una de las teor&iacute;as m&aacute;s difundidas en la actualidad es, sin lugar a duda, la teor&iacute;a de la elecci&oacute;n racional. Generalmente, la teor&iacute;a de la elecci&oacute;n racional considera “la pol&iacute;tica p&uacute;blica bajo el &aacute;ngulo de un problema de acci&oacute;n colectiva, utiliza el individualismo metodol&oacute;gico y la modelizaci&oacute;n como medio de an&aacute;lisis y para la interpretaci&oacute;n se apoya en algunas nociones claves como bien colectivo, juego estrat&eacute;gico, diferentes conceptos de equilibrio, de soluci&oacute;n y de &oacute;ptimo” (Balme y Brouard, 2005, p. 36). Balme y Brouard consideran que este enfoque se constituy&oacute; en un verdadero “paradigma” o en una “tradici&oacute;n investigativa” (Cf. 2005, p. 36) de filiaci&oacute;n epistemol&oacute;gica “popperiana” (Cf. 2005, p. 48) que se despliega en un &aacute;mbito amplio de las ciencias sociales, en particular, en la intersecci&oacute;n de la econom&iacute;a, la ciencia pol&iacute;tica, la filosof&iacute;a, la psicolog&iacute;a, la sociolog&iacute;a y el derecho. La elecci&oacute;n racional propone a la vez una “serie de teor&iacute;as” y de “modelos explicativos desarrollados a partir de una metodolog&iacute;a com&uacute;n” (Balme y Brouard, 2005, p. 36). La teor&iacute;a de la elecci&oacute;n racional considera que el comportamiento de los actores se caracteriza por la maximizaci&oacute;n de sus utilidades (o intereses). Los actores son seres racionales y capaces de ordenar sus preferencias. Adem&aacute;s, act&uacute;an de forma independiente de otros actores, buscando siempre maximizar sus intereses. Esta es la tesis del individualismo metodol&oacute;gico.</font><font face="Verdana" size="2"></font></p>  <font face="Verdana" size="2">    <p>Inscrita en una perspectiva neo institucional<a href="#_ftn11" name="_ftnref11" title="">[9]</a> (Lane, 1995, pp. 217-240; Hall y Taylor, 1996, pp. 936-957; Muller y Surel, 1998, pp. 41-47; Roth, 2002, pp. 37-41), la teor&iacute;a de la elecci&oacute;n racional conoci&oacute; su mayor difusi&oacute;n y aplicaci&oacute;n al integrar los postulados de la econom&iacute;a neocl&aacute;sica (<i>homo economicus) </i>para conformar la escuela del <i>Public Choice </i>(Cf. Lane, 1995, p. 206). La teor&iacute;a del <i>Public Choice </i>se centra en analizar los arreglos institucionales —en particular el diseño de las instituciones estatales y las normas legales y constitucionales—, desde el &aacute;ngulo de la nueva econom&iacute;a cl&aacute;sica, usando principalmente los conceptos y teor&iacute;as relativos a costos de transacci&oacute;n, principal-agente (teor&iacute;a de la agencia), teor&iacute;a de los juegos, contrato, de <i>rent-seekers. </i>De manera breve, se puede decir que el <i>Public Choice </i>es la aplicaci&oacute;n de la teor&iacute;a econ&oacute;mica para la comprensi&oacute;n de la pol&iacute;tica.</p>      <p>Para este enfoque, los arreglos institucionales deben generar los “costos de transacci&oacute;n”<a href="#_ftn12" name="_ftnref12" title="">[10]</a> m&aacute;s bajos posibles, con el fin de evitar la captura de las pol&iacute;ticas por los <i>rent-seekers y </i>garantizar as&iacute; una mayor eficiencia en el uso de los recursos, por lo tanto, mejores resultados desde el punto de vista costo beneficio. El enfoque tiene una fuerte dimensi&oacute;n normativa: la mayor eficiencia en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas se obtiene si se “gu&iacute;a” o incentiva correctamente, a trav&eacute;s de instituciones adecuadas, los comportamientos racionales y ego&iacute;stas de los actores individuales y colectivos. En este inter&eacute;s por rediseñar instituciones m&aacute;s eficientes —bajo la &oacute;ptica de la elecci&oacute;n racional—, el enfoque establece un puente con la econom&iacute;a constitucional de Buchanan (1986, 1991).</p>      <p>Esta teor&iacute;a es particularmente apreciada en las instituciones multilaterales de desarrollo como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) o el Banco Mundial para impulsar las reformas al Estado. En efecto, con su &eacute;nfasis en las instituciones administrativas y pol&iacute;ticas, los estudios realizados en esta perspectiva casi siempre señalan a las instituciones p&uacute;blicas como “entorpecedoras” de una eficiencia &oacute;ptima de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, pues son las responsables del nivel (siempre demasiado alto) de los costos de transacci&oacute;n (las instituciones privadas, m&aacute;s sensibles a las señales del mercado, se adaptan m&aacute;s r&aacute;pidamente). Esta perspectiva de an&aacute;lisis constituye la base te&oacute;rica de las reformas neoliberales de estos &uacute;ltimos años. Un buen ejemplo de los trabajos realizados con este enfoque es el <i>Informe de 2006 </i>del BID, que se centra en el an&aacute;lisis comparado de los arreglos institucionales que prevalecen en la formaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas (partidos, parlamentos, gremios, presidencia, corte constitucional, principalmente) en los diferentes pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>2.3 El marco </b><b><i>Institutional Analysis and Development </i></b><b><i>(IAD)</i></b></p>      <p><b><i>&nbsp;</i></b>Bajo el nombre de <i>Institutional Analysis and Development Framework</i>, algunos analistas, como Elinor Ostrom (Cf. Ostrom citada por Sabatier, 1999, pp. 35-71), han elaborado uno de los marcos anal&iacute;ticos m&aacute;s interesantes que logra integrar la dimensi&oacute;n cultural en su explicaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas con un marco cercano a la perspectiva neopositivista. Aunque se presenta como un marco general, su base principal se halla en la teor&iacute;a de la elecci&oacute;n racional. Dicho marco pone en su centro una “arena de acci&oacute;n<i>” </i>en la cual se interrelacionan “actores” individuales y colectivos en una “situaci&oacute;n” que corresponde al arreglo institucional espec&iacute;fico operante para la pol&iacute;tica p&uacute;blica. En un primer momento, el an&aacute;lisis de estas interrelaciones, desde la perspectiva de la elecci&oacute;n racional, permite explicar las caracter&iacute;sticas de una pol&iacute;tica p&uacute;blica (<i>the resulting outcomes</i>). En un segundo momento, trata de entender los factores que influyen sobre la estructuraci&oacute;n misma de la arena de acci&oacute;n. Para ello, el marco considera tres tipos de factores: las reglas utilizadas por los participantes para ordenar sus relaciones (<i>rules-in-use</i>), las caracter&iacute;sticas materiales y f&iacute;sicas del contexto pertinente (estado del mundo) y, finalmente, las particularidades culturales propias de la comunidad pol&iacute;tica (<i>attributes of community</i>) (<a href="/img/revistas/espo/n33/n33a4f1.jpg">V&eacute;ase figura 1</a>).</p>      <p><b>2.4 El marco de an&aacute;lisis </b><b><i>Advocacy Coalitions</i></b></p>  </font>    <p><font size="2" face="Verdana">El origen del marco <i>Advocacy Coalitions </i>(AC) se remonta, seg&uacute;n su propio autor (Cf. Sabatier, 1999, pp. 117-120) a los años 1981-1982. Con la intenci&oacute;n de proponer una alternativa al enfoque secuencial entonces dominante, Sabatier inici&oacute; la b&uacute;squeda de una s&iacute;ntesis de los mejores dispositivos aportados por los enfoques <i>top down </i>y <i>bottom up </i>en el estudio de la implementaci&oacute;n, integrando de manera m&aacute;s satisfactoria el papel de las informaciones t&eacute;cnicas en los procesos de pol&iacute;tica. Esta labor culmin&oacute; en 1993 con la publicaci&oacute;n, en colaboraci&oacute;n con Jenkins-Smith, de un libro que incluye unos estudios emp&iacute;ricos basados en dicho marco.</font><font face="Verdana" size="2"></font></p> <font face="Verdana" size="2">    <p><img src="/img/revistas/espo/n33/n33a4f1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>      <p>El marco de an&aacute;lisis inicial se basa en cinco premisas. Primera, las teor&iacute;as sobre proceso o cambio de pol&iacute;tica deben ser capaces de tener en cuenta mejor la informaci&oacute;n relativa a los problemas. Segunda, es necesario ver los procesos de pol&iacute;tica en una perspectiva temporal de larga duraci&oacute;n (unos diez años o m&aacute;s). Tercera, la unidad de an&aacute;lisis no puede limitarse a la estructura gubernamental, sino a un “subsistema de pol&iacute;tica”. Este subsistema, como parte del sistema pol&iacute;tico, est&aacute; compuesto por una variedad de actores, p&uacute;blicos y privados, que est&aacute;n activamente implicados o interesados en un problema de pol&iacute;tica o en una controversia. Cuarta, al interior del subsistema, es preciso incluir tambi&eacute;n, por una parte, a actores tales como: periodistas, investigadores y analistas de pol&iacute;ticas, debido al papel tan importante que juegan en la difusi&oacute;n de ideas; por otra parte, a actores de todos los niveles gubernamentales activos en el proceso de formulaci&oacute;n e implementaci&oacute;n. Finalmente, la quinta premisa consiste en considerar que las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas incorporan teor&iacute;as impl&iacute;citas sobre la manera de alcanzar sus objetivos. Estas teor&iacute;as pueden ser entendidas como sistemas de creencias, que incluyen valores prioritarios, percepciones de relaciones causales y de la importancia del problema, as&iacute; como apreciaciones sobre la eficacia de los instrumentos de pol&iacute;tica utilizados, que son incorporados por los miembros de coaliciones de actores “militantes” o coaliciones de “causa” (las <i>advocacy coalitions- </i>AC). La posibilidad de introducir, tanto elementos subjetivos, a saber, las creencias y los valores, como elementos m&aacute;s objetivos relativos al contexto y a los intereses de los actores en un &uacute;nico esquema-gu&iacute;a, ofrece as&iacute; la perspectiva de seguir a trav&eacute;s del tiempo la influencia sobre la pol&iacute;tica p&uacute;blica de varios elementos: actores, contexto, ideas, informaci&oacute;n, cambios tecnol&oacute;gicos.</p>      <p>En estos subsistemas de pol&iacute;tica, los actores se estructuran en comunidades de pol&iacute;tica<a href="#_ftn13" name="_ftnref13" title="">[11]</a> (por lo general entre una y cuatro), cada una basada en un sistema de creencias espec&iacute;fico (similar a un paradigma), las cuales compiten entre ellas para influir sobre las decisiones p&uacute;blicas usando de manera instrumental los recursos que les procure el entorno del subsistema (V&eacute;ase figura 2). Ese entorno influye sobre el subsistema y sus actores, y act&uacute;a como un proveedor de coerciones, limitaciones y recursos. Est&aacute; compuesto por factores estables, como las reglas constitucionales, las condiciones socioculturales o naturales, y otros m&aacute;s din&aacute;micos, como las condiciones socioecon&oacute;micas, la opini&oacute;n p&uacute;blica, la mayor&iacute;a parlamentaria o de gobierno. Un aspecto importante del modelo es la distinci&oacute;n que permite establecer entre cambios fundamentales y cambios secundarios en la pol&iacute;tica. Los cambios fundamentales son asimilados a un cambio de comunidad de pol&iacute;tica dominante en el subsistema. Se asemejan, haciendo una analog&iacute;a con la epistemolog&iacute;a kuhniana, a un cambio de paradigma en la pol&iacute;tica. Estos cambios son relativamente escasos,<a href="#_ftn14" name="_ftnref14" title="">[12]</a> ya que la mayor&iacute;a de los cambios ocurren en el n&uacute;cleo de la pol&iacute;tica (<i>policy core</i>) o, a un nivel m&aacute;s perif&eacute;rico, en los aspectos secundarios de la pol&iacute;tica (reglamentaciones y cambios institucionales que no cuestionan el n&uacute;cleo o fundamento ni de la pol&iacute;tica (<i>policy core</i>) ni de las creencias (<i>deep core</i>) de la comunidad dominante acerca de la pol&iacute;tica en cuesti&oacute;n).</p>      <p>Posteriormente (Cf. Sabatier, 1999, pp. 147-148), los autores han aportado correctivos a su marco inicial. Por ejemplo, atribuyen m&aacute;s importancia a los cambios en la opini&oacute;n p&uacute;blica como factor din&aacute;mico, y toman en consideraci&oacute;n el grado de consenso necesario (variable seg&uacute;n los pa&iacute;ses) para realizar un cambio profundo de pol&iacute;tica. En conclusi&oacute;n, para el enfoque AC los cambios de pol&iacute;tica ocurren debido a dos causas: una de orden cognitivo y otra de orden m&aacute;s objetivo. De una parte, porque suceden cambios en los valores fundamentales de los miembros de las coaliciones de actores y, por otra parte, como consecuencia de perturbaciones externas a la pol&iacute;tica (Cf. Sabatier, 1999, p. 151).</p>      <p><img src="/img/revistas/espo/n33/n33a4f2.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>&nbsp;</i></p>      <p><b>2.5 El marco de an&aacute;lisis por el referencial</b></p>      <p>Al entender las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como configuraciones de actores, el franc&eacute;s Pierre Muller (2006) hace &eacute;nfasis en tres puntos (pp. 67 y ss.): 1) el problema de la racionalidad de los actores, 2) el papel de la administraci&oacute;n p&uacute;blica y 3) las redes de actores. Sobre el primer punto, Muller señala la incertidumbre y la complejidad de los procesos de decisi&oacute;n, con base en autores cl&aacute;sicos como Simon, Lindblom o Cohen, March y Olson. En el segundo punto, Muller se fundamenta sobre lo que llama, para el caso franc&eacute;s, el medio decisional central. Este medio decisional est&aacute; configurado por cuatro c&iacute;rculos de decisi&oacute;n. El primer c&iacute;rculo es por el cual transitan todas las decisiones (por ejemplo: primer ministro, ministro de hacienda, presidente). Un segundo c&iacute;rculo est&aacute; compuesto por las administraciones sectoriales (ministerios) que intervienen en un campo espec&iacute;fico. Un tercer c&iacute;rculo est&aacute; conformado por los “socios externos al Estado”, como los gremios, las grandes empresas privadas, las asociaciones, ONG, entre otros (Cf. Muller, 2006, p. 74).</p>      <p>Por &uacute;ltimo, el cuarto c&iacute;rculo integra los &oacute;rganos pol&iacute;ticos como el Congreso, la rama judicial (Corte constitucional, Corte suprema en Colombia). Es en el “marco de negociaciones interministeriales” que los diferentes puntos de vista se expresan y pesan sobre la decisi&oacute;n, la cual aparece como un proceso de elaboraci&oacute;n, por “poda sucesiva”, de un “consenso m&iacute;nimo entre los protagonistas” (Muller, 2006, pp. 75-76). Finalmente, el tercer punto, se centra en mostrar c&oacute;mo las redes de actores se constituyen en “redes de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas”. All&iacute;, se trata de “identificar los actores susceptibles de actuar en la interfaz entre las diferentes redes”, en la medida que ser&aacute;n ellos quienes “ejercer&aacute;n la funci&oacute;n estrat&eacute;gica de integraci&oacute;n de las diferentes dimensiones de la decisi&oacute;n” (<i>policy brokers</i>, mediadores, empresarios pol&iacute;ticos). Estas redes de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, que se expresan en foros o comunidades de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, son el lugar de la “producci&oacute;n de la significaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas” (Muller, 2006, p. 76).</p>      <p>Con esto, Muller busca integrar el car&aacute;cter irreducible de la dimensi&oacute;n global que obra en la formaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Para lo cual es necesario integrar el papel de las ideas. Seg&uacute;n Muller, las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas no son solamente un proceso de decisi&oacute;n, sino el “lugar donde una sociedad dada construye su relaci&oacute;n al mundo” (Muller, 2006, p.95). Una pol&iacute;tica p&uacute;blica es entonces tambi&eacute;n la construcci&oacute;n de una “imagen de la realidad sobre la cual se quiere intervenir” (Muller, 2006, p. 95). Es el <i>referencial </i>de la pol&iacute;tica p&uacute;blica. Un referencial articula cuatro niveles de percepci&oacute;n del mundo —valores, normas, algoritmos e im&aacute;genes— que se descompone en tres elementos: el referencial global, el referencial sectorial y operadores de transacci&oacute;n llamados la relaci&oacute;n global-sectorial (RGS) (Muller, 2006, p. 100). El referencial global es “una representaci&oacute;n general alrededor de la cual van a ordenarse y jerarquizarse las diferentes representaciones sectoriales” (Muller, 2006, p. 100). El referencial sectorial “es una representaci&oacute;n del sector, de la disciplina o de la profesi&oacute;n” y los operadores de transacci&oacute;n “corresponden a los algoritmos”. Y para Muller, estos referenciales constituidos por “ideas, creencias y visiones del mundo tienen un estatuto equivalente al de los recursos monetarios u organizacionales” (Muller, 2006, p.106). Son ideas en acci&oacute;n (Muller, 2006, p.107). En la acci&oacute;n pol&iacute;tica surgen “mediadores”, como agentes de cambio que buscan afirmar su hegemon&iacute;a y liderazgo en un sector, que establecen el puente, realizan los ajustes entre el referencial global y el sectorial. Este proceso de ajustes y desajustes entre referenciales constituye entonces una din&aacute;mica continua de cambio en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>      <p><b>2.6 El marco de an&aacute;lisis narrativo de Emery Roe</b></p>      <p>E. Roe (1994) concibe este marco como un complemento a un an&aacute;lisis convencional. El autor considera que los relatos usualmente utilizados para describir y analizar las controversias de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas representan por s&iacute; mismos una “fuerza”, la cual debe ser considerada expl&iacute;citamente. De manera que esos relatos de pol&iacute;ticas se resisten a cambiar o a modificarse, incluso en presencia de datos emp&iacute;ricos que los contradicen, ya que contin&uacute;an subyaciendo y persistiendo en las creencias de los actores y decisores, particularmente en casos de gran incertidumbre, complejidad y polarizaci&oacute;n. Para Roe, es justamente en estos casos, cuando faltan evidencias y conocimientos cient&iacute;ficos, cuando intervienen muchas variables interdependientes, y cuando hay una polarizaci&oacute;n tan extrema entre los diferentes actores que participan en la controversia, que resulta pertinente realizar un an&aacute;lisis narrativo de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>      <p>Un an&aacute;lisis narrativo procede en cuatro etapas (Roe, 1994:155-156). Primero se trata de identificar las principales historias o relatos en relaci&oacute;n con la controversia de pol&iacute;tica, cada una con su particular inicio, desarrollo y final, es decir su gui&oacute;n. Luego, es necesario identificar relatos alternativos a los que dominan en la controversia, son los “contra-relatos”. En la tercera etapa, se trata de comparar estas dos series de relatos con el fin de generar un “meta-relato”. Finalmente, el analista debe determinar en qu&eacute; medida este meta-relato permite replantear el problema de la manera m&aacute;s amena que le permiten hacer las tradicionales herramientas del an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas obtenidas desde la microeconom&iacute;a, el derecho o la gesti&oacute;n p&uacute;blica. Debido al grado elevado de incertidumbre y complejidad del problema en cuesti&oacute;n, estas herramientas no son capaces de aportar una soluci&oacute;n consensual. Metodol&oacute;gicamente, la generaci&oacute;n de los relatos se obtiene mediante la realizaci&oacute;n de entrevistas abiertas y el an&aacute;lisis de los discursos de los actores activos en la controversia de la pol&iacute;tica p&uacute;blica.</p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>Conclusi&oacute;n</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La presentaci&oacute;n de los diferentes marcos y teor&iacute;as para el an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas muestra un progresivo debilitamiento de las tesis cient&iacute;ficas “duras” (positivismo) para introducir elementos m&aacute;s “blandos” (post positivismo, teor&iacute;a cr&iacute;tica), hasta llegar pr&aacute;cticamente al abandono de la perspectiva cient&iacute;fica (con prop&oacute;sitos de explicaciones abstractas y generalizables) en el caso del programa maximalista del constructivismo. De manera que se puede proponer la tesis seg&uacute;n la cual en caso de que exista una gran incertidumbre, complejidad y polarizaci&oacute;n en un proceso de pol&iacute;tica p&uacute;blica, entonces la dimensi&oacute;n ret&oacute;rica y est&eacute;tica —presente en todo discurso o relato pol&iacute;tico— toma una importancia mayor. De all&iacute; el inter&eacute;s de retomar la reflexi&oacute;n sobre la ret&oacute;rica considerada como el arte de expresarse y de persuadir (Cf. Robrieux, 2005, p. 2).</p> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">En la medida que se reconoce la dificultad, si no la imposibilidad, de fundamentar cient&iacute;ficamente todos los aspectos de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, resulta indispensable reconocer el car&aacute;cter ret&oacute;rico que se encuentra inscrito en una pol&iacute;tica. Es de anotar que, hist&oacute;ricamente, la ret&oacute;rica se desarrolla en el contexto de reg&iacute;menes pol&iacute;ticos que comportan alguna forma de institucionalidad democr&aacute;tica y se muere en momentos de reg&iacute;menes autoritarios. Y es comprensible: la necesidad de convencer mediante la palabra a un auditorio para lograr una decisi&oacute;n incita a desarrollar estrategias de comunicaci&oacute;n para tal efecto.</font><font face="Verdana" size="2"></font></p>  <font face="Verdana" size="2">    <p>De modo que la ret&oacute;rica es un arte &iacute;ntimamente ligado a la democracia. Nace hacia el siglo V antes de nuestra era en Sicilia y en Grecia con oradores famosos como Corax y Tisias, y otros, m&aacute;s conocidos a trav&eacute;s de Plat&oacute;n y Arist&oacute;teles, como Prot&aacute;goras, Gorgias o Tras&iacute;maco. Estos fundadores de la escuela sofista enseñaron a sus alumnos el arte de defender sus puntos de vista y sus intereses para triunfar sobre sus adversarios en los debates pol&iacute;ticos. El debate se concibe entonces como una <i>er&iacute;stica,<a href="#_ftn15" name="_ftnref15" title=""><b>[13]</b></a></i> es decir, como un di&aacute;logo conflictivo. Arist&oacute;teles considera a la ret&oacute;rica como un &uacute;til medio argumentativo con la finalidad de transmitir ideas a un auditorio. En este sentido, la ret&oacute;rica tiene como funci&oacute;n comunicar las ideas y esta comunicaci&oacute;n hace uso de estrategias particulares que se diferencian de la comunicaci&oacute;n cient&iacute;fica, debido a que los auditorios son diferentes. Es una t&eacute;cnica que es preciso codificar (las diferentes figuras de ret&oacute;rica como la met&aacute;fora, la metonimia o la sin&eacute;cdoque) en vez de negar. As&iacute;, la dial&eacute;ctica ser&aacute; para Arist&oacute;teles la puesta en pr&aacute;ctica de la ret&oacute;rica. De ese modo, el fil&oacute;sofo abre una v&iacute;a en donde la ret&oacute;rica es una disciplina adaptada a los intercambios humanos, sobre todo cuando estos descansan sobre zonas de incertidumbre (Cf. Robieux, 2005, p. 11), tal como ocurre en el caso de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Por eso, vale la pena reflexionar sobre la manera de introducir esta perspectiva en el an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para su entendimiento, en particular, en un contexto en donde se tiende a valorizar la participaci&oacute;n ciudadana en la construcci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>      <p><b>&nbsp;</b></p>     <p>&nbsp;</p> <font face="Verdana" size="2"><font face="Verdana" size="3"><b>Notas</b></font></font>     <p><a href="#_ftnref1" name="_ftn1" title="">*</a> Este art&iacute;culo hace parte de la reflexi&oacute;n desarrollada por el autor en el Grupo de Investigaci&oacute;n An&aacute;lisis de las Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas y de la Gesti&oacute;n P&uacute;blica (APPGP) de la Universidad Nacional de Colombia. Una primera versi&oacute;n de este texto fue presentada en el I Seminario sobre el rumbo de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, organizado por el Grupo de Estudios Sectoriales y Territoriales (ESYT), de la Universidad EAFIT y el Centro Internacional de Educaci&oacute;n y Desarrollo Humano (CINDE), en Medell&iacute;n el 15 de junio del 2007. Algunos fragmentos de este texto se encuentran igualmente publicados en Vargas A. <i>et al. Fundamentos de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, </i>Universidad Nacional de Colombia, 2007 y en otro art&iacute;culo de mi autor&iacute;a, An&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: de la pertinencia de una perspectiva basada en el anarquismo epistemol&oacute;gico, publicado en la <i>Revista Ciencia Pol&iacute;tica, </i>Nº3, 2007 de la Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;.</p>        <p><a href="#_ftnref3" name="_ftn3" title="">[1]</a> Utilizo el t&eacute;rmino empiricismo para diferenciarlo del empirismo tradicional e insistir el car&aacute;cter te&oacute;rico de la perspectiva, a semejanza del uso que se le da al t&eacute;rmino economicismo.</p>        <p><a href="#_ftnref4" name="_ftn4" title="">[2]</a> Al respecto, v&eacute;ase Arist&oacute;teles (2005) y Camps (1995).</p>        <p><a href="#_ftnref5" name="_ftn5" title="">[3]</a> La ontolog&iacute;a define la naturaleza de la realidad, la epistemolog&iacute;a define la relaci&oacute;n que existe entre el saber y el investigador y la metodolog&iacute;a precisa la manera c&oacute;mo se descubre el conocimiento.</p>        <p><a href="#_ftnref6" name="_ftn6" title="">[4]</a> Actividad de falsaci&oacute;n o falseamiento de los cient&iacute;ficos, seg&uacute;n Popper, y rivalidades entre matrices disciplinares defendidas por distintas comunidades de cient&iacute;ficos, en la teor&iacute;a de Kuhn.</p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#_ftnref7" name="_ftn7" title="">[5]</a> La palabra arte viene del lat&iacute;n <i>ars </i>(habilidad, oficio, conocimiento t&eacute;cnico). Durante el Medioevo no se distingu&iacute;a las artes de las ciencias. Las facultades de artes liberales enseñaban la gram&aacute;tica, la dial&eacute;ctica, la ret&oacute;rica, la aritm&eacute;tica, la geometr&iacute;a, la astronom&iacute;a y la m&uacute;sica.</p>        <p><a href="#_ftnref8" name="_ftn8" title="">[6]</a> En Colombia, al igual que en otras partes, tanto la estructuraci&oacute;n de los programas curriculares como los principales textos de introducci&oacute;n al estudio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas usan generalmente tambi&eacute;n esta perspectiva. Los principales libros de textos empleados en Colombia son: Aguilar Villanueva (1992), Meny y Thoenig (1992), Vargas Vel&aacute;squez (1999), Salazar Vargas (1999), Roth Deubel (2002) y Muller (2002).</p>        <p><a href="#_ftnref9" name="_ftn9" title="">[7]</a> Es de anotar que, est&eacute;ticamente, este marco de an&aacute;lisis tiene la ventaja de poder ser presentado de una manera sencilla y con una l&oacute;gica lineal y ordenada (el ciclo de la pol&iacute;tica p&uacute;blica).</p>        <p><a href="#_ftnref10" name="_ftn10" title="">[8]</a> Se puede considerar la evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como una forma particular de an&aacute;lisis.</p>        <p><a href="#_ftnref11" name="_ftn11" title="">[9]</a> En art&iacute;culo de referencia, Hall y Taylor (1996) consideran que existen tres neo institucionalismos: econ&oacute;mico o de elecci&oacute;n racional, sociol&oacute;gico e hist&oacute;rico.</p>        <p><a href="#_ftnref12" name="_ftn12" title="">[10]</a> Los costos de transacci&oacute;n se definen como “los recursos necesarios para medir tanto los atributos f&iacute;sicos como legales de los bienes que se est&aacute;n cambiando, los costos de vigilar, patrullar y hacer cumplir los acuerdos y la incertidumbre que refleja el grado de imperfecci&oacute;n en la medici&oacute;n y cumplimiento de los t&eacute;rminos de intercambio”. Incluye tambi&eacute;n “los costos de b&uacute;squeda de informaci&oacute;n, costos de arreglos y decisi&oacute;n, costos de acci&oacute;n de vigilancia y polic&iacute;a” (North y Coase citado en Kalmanovitz, 2001, p. 37).</p>        <p><a href="#_ftnref13" name="_ftn13" title="">[11]</a> Sabatier (1988) define una comunidad de pol&iacute;tica como “el conjunto de actores, personas provenientes de varias organizaciones tanto p&uacute;blicas como privadas […] que comparten una serie de valores y de creencias acerca de alg&uacute;n problema y que se coordinan en su actividad y en el tiempo para alcanzar sus objetivos”. Estas comunidades de pol&iacute;tica est&aacute;n en la base de las coaliciones de “militantes” (<i>advocacy coalitions</i>).</p> </font>     <p><font size="2" face="Verdana"><a href="#_ftnref14" name="_ftn14" title="">[12]</a> Al aplicar este modelo a la pol&iacute;tica ambiental colombiana (Roth, 2002, pp. 167-209), he detectado la ocurrencia de dos cambios paradigm&aacute;ticos desde que el tema entr&oacute; en la agenda p&uacute;blica: uno en 1936 y otro en el año de 1993. En cuanto a la pol&iacute;tica de derechos humanos, utilizando un modelo un tanto diferente, se consider&oacute; que el cambio paradigm&aacute;tico que ocurri&oacute; hacia 1990 y con la Constituci&oacute;n de 1991, se qued&oacute; pr&aacute;cticamente en el plano discursivo, pues no logr&oacute; consolidarse posteriormente (Cf. Roth, 2006). Al respecto v&eacute;ase tambi&eacute;n Surel (1998, p. 176), quien señala que, a diferencia de lo que ocurre con los paradigmas cient&iacute;ficos, un paradigma “societal” no es remplazado totalmente por otro, sino que existen “retraducciones” de elementos, “mecanismos de resistencia” y de “adaptaci&oacute;n” complejos y a veces contradictorios.</font></p>  <font face="Verdana" size="2">    <p><a href="#_ftnref15" name="_ftn15" title="">[13]</a> Del griego <i>eris </i>que significa la lucha, el combate (Cf. Robrieux, 2005, p. 7).</p>     <p><b>&nbsp;</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></p>      <!-- ref --><p>1. Aguilar Villanueva, Luis. (1992). <i>El estudio de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</i>. M&eacute;xico: Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0121-5167200800020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>2. Allison, Graham. (1971). <i>The essence of decision. Explaining the Cuban Misile Crisis</i>. Boston: Little Brown.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S0121-5167200800020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>3. Arist&oacute;teles. (2005). <i>Arte po&eacute;tico-Arte ret&oacute;rico</i>. M&eacute;xico : Porr&uacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0121-5167200800020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>4. Balme R. y S. Brouard. (2005, febrero). L’analyse politique de l’action publique: confrontation des approches, des concepts et des m&eacute;thodes. <i>Revue Française de Sciences Politiques, 55</i>(1), s.p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0121-5167200800020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>5. Bardach, Eugene. (1977). <i>The Implementation Game: What Happens After a Bill Becomes a Law? </i>Cambridge: MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0121-5167200800020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>6. Berger, P.L. y T. Luckmann. (1975) [1966]. <i>The Social Construction of Reality: A Treatise on the Sociology of Knowledge</i>. Harmonsworth: Penguin Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S0121-5167200800020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>7. Banco Interamericano de Desarrollo (BID). (2006). <i>La pol&iacute;tica de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</i>. Washington: Planeta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0121-5167200800020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>8. Browne, Angela y Aaron Wildavsky. (1998) [1983]. La implementaci&oacute;n como exploraci&oacute;n. En: J.L. Pressman y A. Wildavsky. <i>Implementaci&oacute;n </i>(pp. 347-376). M&eacute;xico: FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0121-5167200800020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>9. Buchanan, James. (1986). <i>Liberty, Market and State</i>. Brighton: Wheatsheaf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S0121-5167200800020000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>10. Buchanan, James. (1991). <i>Constitutional Economics</i>. Oxford:Blackwell.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S0121-5167200800020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>11. Camps, Victoria. (1995). <i>&Eacute;tica, ret&oacute;rica, pol&iacute;tica</i>. Madrid: Alianza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0121-5167200800020000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>12. Cobb, R.W. y C.D. Elder. (1972). <i>Participation in American Politics: The Dynamics of Agenda-building</i>. Baltimore: Johns Hopkins University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0121-5167200800020000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>13. Edelman, Murray. (1991). <i>La construcci&oacute;n del espect&aacute;culo pol&iacute;tico</i>. Buenos Aires: Manantial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0121-5167200800020000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>14. Elmore, Richard. (1978). Organizational models of social program implementation. <i>Public Policy</i>, 26, 185-228.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0121-5167200800020000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>15. Forester, John. (1993). <i>Critical Theory, Public Policy and Planning Practice</i>. Albany: State University of New York Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0121-5167200800020000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>16. Garraud, Philippe. (1990). Politiques nationales: &eacute;laboration de l’agenda. <i>L’ann&eacute;e sociologique</i>, 40, Paris, PUF, 17-40.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0121-5167200800020000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>17. Guba E.G. (Ed.) (1990). <i>The paradigm dialog</i>. London: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0121-5167200800020000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --> 18. Hall, P. (1993). Policy Paradigms, Social learning, and the State: The Case of Economic Policymaking in Britain. <i>Comparative politics</i>, <i>25 </i>(3), 275-296.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0121-5167200800020000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>19. Hall P. y Taylor R. (1996). Political Science and the Three New Institutionalisms. <i>Political Studies</i>, XLIV, 936-957.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0121-5167200800020000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>20. Hill, Michael y Peter Hupe. (2002). <i>Implementing Public Policy. Governance in Theory and Practice</i>. London: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0121-5167200800020000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>21. Hjern, B. (1982). Implementation Research-the link gone missing. <i>Journal of Public Policy</i>, <i>2 </i>(3), 301-308.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0121-5167200800020000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>22. Hughes, O.E. (1994). <i>Public Management and Administration: An Introduction</i>. New York: St-Martin’s Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0121-5167200800020000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>23. Jones, C.O. (1970). <i>An Introduction to the Study of Public Policy</i>. Belmont: Wadsworth.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0121-5167200800020000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>24. Kalmanovitz, Salom&oacute;n. (2001). <i>Las instituciones y el desarrollo econ&oacute;mico en Colombia</i>. Bogot&aacute;: Norma.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0121-5167200800020000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>25. Kessler et al. (Dir.). (1998). <i>Evaluations des politiques publiques</i>. Paris : L’Harmattan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0121-5167200800020000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>26. Kingdon, John. (1984). <i>Agendas, Alternatives and Public Policies</i>. Boston: Little Brown and Company.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0121-5167200800020000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>27. Kuhn, Thomas S. (1983). <i>La structure des r&eacute;volutions scientifiques</i>. Paris: Flammarion.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0121-5167200800020000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>28. Lane, Jan-Erik. (1995). <i>The Public Sector</i>. London: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0121-5167200800020000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>29. Lasswell, Harold. (1956). <i>The Decision Process: Seven Categories of Functional Analysis</i>. College Park: University of Maryland.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0121-5167200800020000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>30. Lindblom, Charles. (1959). The Science of Muddling Through. <i>Public Administration Review</i>, <i>19 </i>(2), 79-88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0121-5167200800020000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>31. Majone, Giandomenico. (1997). <i>Evidencia, argumentaci&oacute;n y persuasi&oacute;n en la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas</i>. M&eacute;xico D.F.: FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0121-5167200800020000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>32. Majone, Giandomenico y Aaron Wildavsky. (1998) [1979]. La implementaci&oacute;n como evoluci&oacute;n (1979). En: J. Presman y A. Wildavsky. <i>Implementaci&oacute;n </i>(pp. 263-284). M&eacute;xico D.F.: FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-5167200800020000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>33. March, J. G. y J. P. Olson. (1972). The Garbage Can Model of Organizational Choice. <i>Administrative Science Quarterly</i>, <i>17 </i>(1), s.p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-5167200800020000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>34. Meny, Yves y Jean-Pierre Thoenig. (1992). <i>Las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</i>. Barcelona: Ariel.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-5167200800020000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>35. Monnier, Eric. (1992). <i>Evaluations de l’action des pouvoirs publics</i>. Paris: Economica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-5167200800020000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>36. Muller, Pierre e Yves Surel. (1998). <i>L’analyse des politiques publiques</i>. Paris: Montchrestien.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-5167200800020000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>37. Muller, Pierre. (2002). <i>Las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. </i>Bogot&aacute;: Editorial Universidad Externado de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-5167200800020000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>38. Muller, Pierre. (2006). <i>Las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</i>. Bogot&aacute;: Editorial Universidad Externado de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0121-5167200800020000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>39. Pressmann, Jeffrey y Aaron Wildavsky. (1998) [1973]. <i>Implementaci&oacute;n. C&oacute;mo las grandes expectativas concebidas en Washington se frustran en Aokland</i>. M&eacute;xico D.F.: FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-5167200800020000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>40. Robrieux, Jean-Jacques. (2005). <i>Rh&eacute;torique et argumentation</i>. Paris: Armand Colin.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0121-5167200800020000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>41. Roe, Emery. (1994). <i>Narrative Policy An&aacute;lisis</i>. Durham and London: Duke University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0121-5167200800020000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>42. Rossi, P.H. y H. Freemann. (1993). <i>Evaluation: A Systematic Approach</i>. Newbury Park: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0121-5167200800020000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>43. Roth Deubel, Andr&eacute;-Noël. (2002). <i>Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Formulaci&oacute;n, implementaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n</i>. Bogot&aacute;: Aurora.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0121-5167200800020000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>44. Roth Deubel, Andr&eacute;-Noël. (2006). <i>Discurso sin compromiso. La pol&iacute;tica de derechos humanos en Colombia</i>. Bogot&aacute;: Ediciones Aurora.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0121-5167200800020000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>45. Roth Deubel, Andr&eacute;-Noël. (2007). An&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: de la pertinencia de una perspectiva basada en el anarquismo epistemol&oacute;gico. <i>Revista Ciencia Pol&iacute;tica, </i>3, Departamento de Ciencia Pol&iacute;tica, Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;, 39-64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-5167200800020000400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>46. Sabatier, Paul y Hank Jenkins-Smith. (Eds.). (1993). <i>Policy Change and Learning. An Advocacy Coalition Approach</i>. Boulder: Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-5167200800020000400046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>47. Sabatier, Paul y D. Mazmanian. (1979). The conditions of effective implementation: a guide to accomplishing policy objectives. <i>Policy Analysis</i>, 5, 481-504.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-5167200800020000400047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>48. Sabatier, Paul (Ed.). (1999). <i>Theories of the policy process</i>. Boulder: Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0121-5167200800020000400048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>49. Salazar Vargas, Carlos. (1999). <i>Las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</i>. Bogot&aacute;: PUJ.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0121-5167200800020000400049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>50. Selznick, P. (1949). <i>TVA and the Grass Roots</i>. Berkeley: University of California Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-5167200800020000400050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>51. Sfez, Lucien. (1976). <i>Critique de la d&eacute;cision</i>. Paris: Presses de la FNSP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-5167200800020000400051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>52. Simon, Herbert. (1959). Theories of decision-making in economics and behavioral science. <i>American Economic Review</i>, <i>49 </i>(3), 245-83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0121-5167200800020000400052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>53. <i>SPSR-Swiss Political Science Review. </i>(2004). D&eacute;bat: D&eacute;lib&eacute;ration et action publique. <i>10 </i>(4), 147-210.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0121-5167200800020000400053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>54. Vargas Vel&aacute;squez, Alejo. 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Bogot&aacute;: Departamento de Ciencia Pol&iacute;tica, Universidad Nacional de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0121-5167200800020000400055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>  <br clear=all>      <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana">Fecha de recepci&oacute;n: septiembre de 2008 </font></p> </font>     <p><font size="2" face="Verdana"> Fecha de aprobaci&oacute;n: noviembre de 2008</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>C&oacute;mo   citar este art&iacute;culo</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Roth,   Andr&eacute;-No&euml;l. (2008, julio-diciembre). Perspectivas te&oacute;ricas para el an&aacute;lisis de   las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: &iquest;de la raz&oacute;n cient&iacute;fica al arte ret&oacute;rico? <i>Estudios     Pol&iacute;ticos, </i>33,   Instituto de Estudios Pol&iacute;ticos, Universidad de Antioquia, 67-91</font></p>     <p></p>      ]]></body><back>
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