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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[REPRESENTACIONES SOCIALES SOBRE EL EMPRESARIADO EN LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO DE LOS PROGRAMAS DE ADMINISTRACIÓN EN BOGOTÁ]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This study intended to identify social representations such as proposals, views, images, and models handled within a business context and at entrepreneur levels by analyzing which of these views and images students entering business schools in Bogotá have. The surveyed population was made up of students from first to ninth semester in 10 higher education business institutions in Bogota - 2 public institutions and 18 private ones -. Findings show that it is likely to identify a series of common or shared nuclei from the characterization in both surveyed groups. Differences are mainly associated to elaboration levels derived from a formative process and experiences obtained and from the shift from empirical business conceptions to disciplinary business formation.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font face="Verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>REPRESENTACIONES SOCIALES SOBRE EL EMPRESARIADO EN LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO DE LOS PROGRAMAS DE ADMINISTRACI&Oacute;N EN BOGOT&Aacute;*</b></font></p>     <p align="center"><b>CAROLINA ORTIZ RIAGA**     <br>   BEATRIZ HERRERA MEZA***     <br>   DAVID CAMARGO MAYORGA****    <br>   UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA</b></p>     <p>* Art&iacute;culo de resultados parciales de la investigaci&oacute;n titulada &quot;Representaciones Sociales sobre el empresariado en los estudiantes de pregrado de las Facultades de Administraci&oacute;n en Bogot&aacute;&quot;, que hace parte de la l&iacute;nea de investigaci&oacute;n en empresariado del grupo de Emprendimiento y Empresariado, de la Universidad Militar Nueva Granada.</p>     <p>** Psic&oacute;loga y aspirante al t&iacute;tulo de Maestr&iacute;a en Educaci&oacute;n de la Pontificia Universidad Javeriana. Especialista en Docencia Universitaria de la Universidad Militar Nueva Granada. Docente investigadora y directora del Grupo de Investigaci&oacute;n en Emprendimiento y Empresariado- GEEMP del Centro de Investigaciones Econ&oacute;micas de la Universidad Militar Nueva Granada. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:carolina.ortiz@umng.edu.co">carolina.ortiz@umng.edu.co</a></p>     <p>*** Administradora de Empresas, con Maestr&iacute;a en Gesti&oacute;n de Organizaciones de la Escuela de Administraci&oacute;n de Negocios, EAN. Docente Investigadora de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad Militar Nueva Granada. Miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n en Emprendimiento y Empresariado. Directora Ejecutiva de la Asociaci&oacute;n Colombiana de Facultades de Administraci&oacute;n ASCOLFA. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:bherrera@umng.edu.co">bherrera@umng.edu.co</a></p>     <p>**** Economista y aspirante al t&iacute;tulo de Maestr&iacute;a en Econom&iacute;a de la Pontificia Universidad Javeriana. Joven investigador adscrito al Grupo de Investigaci&oacute;n en Emprendimiento y Empresariado- GEEMP del Centro de Investigaciones Econ&oacute;micas de la Universidad Militar Nueva Granada. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:david.camargo@umng.edu.co">david.camargo@umng.edu.co</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>(Recibido: Agosto 30 de 2008 - Aprobado: Noviembre 18 de 2008)</i></p> <hr>     <p><b>Resumen</b></p>     <p>Este art&iacute;culo presenta los resultados de una investigaci&oacute;n que identific&oacute; las representaciones sociales (proposiciones, concepciones, im&aacute;genes, modelos) que se manejan alrededor de la actividad empresarial y de la figura del empresario en Colombia en los estudiantes que ingresan a 18 facultades de Administraci&oacute;n en las universidades bogotanas, a la vez se determin&oacute;, si estas se mantienen o modifican en el transcurso de su formaci&oacute;n profesional. Los resultados muestran que es posible identificar un n&uacute;cleo com&uacute;n o compartido de la representaci&oacute;n en los estudiantes abordados. Las diferencias se vinculan mayoritariamente con los niveles de elaboraci&oacute;n derivadas del proceso de formaci&oacute;n y las experiencias adquiridas, al pasar del empirismo en las concepciones empresariales a la formaci&oacute;n disciplinar.</p>     <p><b><i>Palabras claves: </i></b>representaciones sociales, empresariado, educaci&oacute;n, estudiantes de pregrado</p> <hr>     <p align="center"><font size="3"><b>SOCIAL REPRESENTATIONS UPON BUSINESSES IN BUSINESS ADMINISTRATION STUDENTS IN BOGOT&Aacute;</b></font></p>     <p><b>Abstract</b></p>     <p>This study intended to identify social representations such as proposals, views, images, and models handled within a business context and at entrepreneur levels by analyzing which of these views and images students entering business schools in Bogot&aacute; have. The surveyed population was made up of students from first to ninth semester in 10 higher education business institutions in Bogota - 2 public institutions and 18 private ones -. Findings show that it is likely to identify a series of common or shared nuclei from the characterization in both surveyed groups. Differences are mainly associated to elaboration levels derived from a formative process and experiences obtained and from the shift from empirical business conceptions to disciplinary business formation. </p>     <p><b><i>Key words: </i></b>social representations, entrepreneurship, education, undergraduate students.</p> <hr>     <p><b>1.</b>&nbsp;<b>Introducci&oacute;n</b></p>     <p>El prop&oacute;sito de esta investigaci&oacute;n consisti&oacute; en identificar las representaciones sociales (proposiciones, concepciones, im&aacute;genes, modelos) que se manejan alrededor de la actividad empresarial y de la figura del empresario en Colombia, analizando cuales de estas concepciones e im&aacute;genes est&aacute;n presentes en los estudiantes que ingresan a las facultades de Administraci&oacute;n en las universidades bogotanas, para posteriormente identificar si se mantienen o se modifican en el transcurso de su formaci&oacute;n profesional.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>2.</b>&nbsp;<b>Contexto</b></p>     <p>Para la realizaci&oacute;n de este proyecto se hizo una convocatoria a trav&eacute;s de la Asociaci&oacute;n Colombiana de Facultades de Administraci&oacute;n &quot;ASCOLFA&quot;, que fue respondida favorablemente por 18 instituciones de educaci&oacute;n superior con programas de Administraci&oacute;n en Bogot&aacute;. De estas, dos universidades son p&uacute;blicas y las dem&aacute;s son privadas. Para el proceso de recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n se utilizaron los siguientes instrumentos: un cuestionario de 40 preguntas que se aplic&oacute; con un enfoque tipo censal, a los estudiantes de primer y noveno semestre de cada universidad, y seis grupos focales en tres universidades que se escogieron al azar. El cuestionario fue aplicado a 822 estudiantes de primer semestre y a 354 estudiantes de noveno semestre y el an&aacute;lisis de los resultados de &eacute;ste, es el que se presenta a continuaci&oacute;n.</p>     <p>Uno de los prop&oacute;sitos de esta investigaci&oacute;n fue identificar las diferencias que pudieran existir en las representaciones de los estudiantes de acuerdo a la universidad que hubieran escogido para su proceso de formaci&oacute;n. Por tanto, la divisi&oacute;n que se realiz&oacute; inicialmente entre estudiantes de primer semestre y estudiantes de noveno semestre pretende &uacute;nicamente dar cuenta de las caracter&iacute;sticas generales de la poblaci&oacute;n abordada e identificar elementos comunes dentro de la representaci&oacute;n, teniendo claro que no son grupos homog&eacute;neos, que las influencias familiares, escolares, econ&oacute;micas han configurado elementos distintos en sus formas de ser, pensar y actuar ante la realidad.</p>     <p><b>3.  Caracterizaci&oacute;n de los estudiantes</b></p>     <p>Partiendo del hecho, recogido tambi&eacute;n en una investigaci&oacute;n realizada por Le&oacute;n y Roncancio (2007), de que los diferentes entornos en los que se mueven los estudiantes, juegan un papel importante en los procesos de influencia social que dan lugar a las representaciones sobre fen&oacute;menos sociales y en este caso espec&iacute;fico, las que tienen que ver con el empresariado, presentamos aqu&iacute; aspectos familiares, escolares y laborales que consideramos, pueden haber generado mensajes que han configurado elementos importantes para dicha representaci&oacute;n.</p>     <p><b><i>Sobre los estudiantes de primer semestre:</i></b></p>     <p>Encontramos que para el grupo de estudiantes abordados, el 52% son mujeres y el 48%, hombres, lo que muestra una ligera tendencia hacia la &quot;feminizaci&oacute;n&quot; de la carrera de administraci&oacute;n, lo que se manifiesta con mayor fuerza en los estudiantes de noveno semestre, como se ver&aacute; mas adelante.</p>     <p>Establecimos 4 rangos de edad y encontramos que el 47% de los estudiantes se encuentran entre los 17 y 18 a&ntilde;os, seguido por un 26% en el rango entre 19 y 20 a&ntilde;os. El lugar de origen es Bogot&aacute; en un 72%, seguido por poblaciones de los departamentos de Boyac&aacute; y Cundinamarca.</p>     <p>Respecto a la trayectoria escolar, el lugar de finalizaci&oacute;n de sus estudios secundarios es coincidente con su lugar de origen (73% en Bogot&aacute;). Los cuestionarios fueron aplicados en el segundo semestre de 2007 y al indagar sobre el a&ntilde;o de finalizaci&oacute;n de sus estudios, se evidencia que un 52% terminaron sus estudios de secundaria entre el 2005 y el 2006, es decir hay un espacio de tiempo entre la salida del colegio y el ingreso a la educaci&oacute;n superior. Solamente el 13% ingresaron a la universidad en la que est&aacute;n actualmente, inmediatamente despu&eacute;s de salir del colegio. Una de las explicaciones para esta situaci&oacute;n es la realizaci&oacute;n de estudios previos en otra universidad: del total de la poblaci&oacute;n encuestada, el 38% afirma haber iniciado o realizado otros estudios universitarios; en otros casos realizan cursos cortos o inician su vida laboral. Los estudiantes que egresaron de colegios privados representan el 71% de la poblaci&oacute;n y el restante 29% ha cursado sus estudios de secundaria en colegios p&uacute;blicos.</p>     <p>Respecto a condiciones familiares, se indag&oacute; por el nivel educativo de sus padres y se encontr&oacute; que los padres de la poblaci&oacute;n encuestada han alcanzado en un 12%, la educaci&oacute;n primaria; un 23%, la secundaria, un 14%, educaci&oacute;n t&eacute;cnica, un 26% son profesionales y un 14% tienen estudios de postgrado.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las madres presentan una distribuci&oacute;n similar en estudios de primaria (13%), estudios de secundaria un 30%, educaci&oacute;n t&eacute;cnica un 18%, estudios profesionales un 23% y estudios de postgrado un 10%. Se puede observar aqu&iacute; un cambio generacional respecto al acceso a la educaci&oacute;n superior de las mujeres. Tienen alg&uacute;n tipo de trayectoria laboral el 54% de los estudiantes de primer semestre y se han desempe&ntilde;ado en &aacute;reas operativas, administrativas y comerciales en proporci&oacute;n de un tercio en cada &aacute;rea. De este total, el 32% trabaja actualmente. El 71% de estos estudiantes reporta que la experiencia laboral influy&oacute; en su decisi&oacute;n de estudiar administraci&oacute;n. Los ingresos del 62% de los estudiantes que tienen experiencia laboral son menores de 450 d&oacute;lares. El 29% tiene ingresos entre 450 y 890 d&oacute;lares mensuales.</p>     <p><b><i>Sobre los estudiantes de noveno semestre:</i></b></p>     <p>Son en un 60% mujeres y en un 40% hombres. Se acent&uacute;a un poco la tendencia femenina en la carrera de administraci&oacute;n. El rango mas significativo respecto a las edades para este grupo de estudiantes es el de mayores de 24 a&ntilde;os (52%), seguido del rango de 21 - 22 a&ntilde;os (27%). Este dato puede explicarse en algunos casos, porque el proceso se est&eacute; demorando m&aacute;s de los cinco a&ntilde;os establecidos por las universidades, en otros casos porque han dejado pasar algunos a&ntilde;os antes de iniciar sus estudios superiores o porque han iniciado y/o culminado otros estudios.</p>     <p>La tendencia sobre el lugar de nacimiento y el lugar de finalizaci&oacute;n de sus estudios secundarios se mantiene de manera muy similar que para el grupo de primer semestre. Sobre el a&ntilde;o de finalizaci&oacute;n de los estudios se secundaria se observa que el 27% finalizo entre 2002 y 2003, lo que indicar&iacute;a que iniciaron sus estudios superiores inmediatamente despu&eacute;s de salir del colegio. Un porcentaje importante (47.5%) finaliz&oacute; sus estudios secundarios antes de 1999, lo que es coherente con los rangos de edades mencionados anteriormente y con otros estudios realizados. Para este item, el 52% de los estudiantes afirma haber iniciado otros estudios superiores y de este porcentaje, el 52% corresponde a carreras t&eacute;cnicas y el 42% a carreras profesionales, lo que muestra una diferencia respecto al grupo de primer semestre donde el porcentaje es menor (38%). Para los dos grupos, las carreras t&eacute;cnicas han sido culminadas en su gran mayor&iacute;a, en cambio las carreras profesionales solo en contadas ocasiones han sido finalizadas. La tendencia porcentual del car&aacute;cter de la instituci&oacute;n es similar a la de los estudiantes de primer semestre: 72% provienen de colegios privadosy el 28% de colegios p&uacute;blicos.</p>     <p>La trayectoria laboral presenta una diferencia grande respecto al grupo de primero: el 84% de los estudiantes de noveno han tenido experiencias laborales y de ese grupo, el 62% trabaja actualmente. El 48% de los estudiantes con experiencia laboral se gana entre 450 y 890 d&oacute;lares, mientras que el 26% se gana menos de 450 d&oacute;lares.</p>     <p><b>4.  Sobre las representaciones</b></p>     <p>Mora (2002) parte de la definici&oacute;n de representaci&oacute;n social propuesta por Moscovici (1979), quien afirma que &quot;es una modalidad particular de conocimiento, cuya funci&oacute;n es la elaboraci&oacute;n de los comportamientos y la comunicaci&oacute;n entre los individuos. La representaci&oacute;n es un conjunto organizado de conocimientos y una de las actividades ps&iacute;quicas gracias a las cuales los hombres hacen inteligible la realidad f&iacute;sica y social, se integran en un grupo o en una relaci&oacute;n cotidiana de intercambios y liberan los poderes de su imaginaci&oacute;n&quot; (Moscovici, 1979, 17-18).</p>     <p>Para Araya (2002), las representaciones sociales constituyen sistemas cognitivos en los que es posible reconocer la presencia de estereotipos, opiniones, creencias, valores y normas que tienen una orientaci&oacute;n actitudinal positiva o negativa. As&iacute; mismo, se constituyen como sistemas de c&oacute;digos, valores, principios interpretativos y orientadores de las pr&aacute;cticas que definen la conciencia colectiva, que instituye los l&iacute;mites y las posibilidades de la forma en que las personas act&uacute;an en el mundo.</p>     <p>La representaci&oacute;n social, se define de acuerdo a su contenido. Moscovici (1984) menciona las dimensiones que la constituyen:</p>     <p><b>-</b>&nbsp;<b>La Informaci&oacute;n: </b>se refiere al volumen de conocimientos que el sujeto posee de un objeto social, a su cantidad y calidad, la cual puede ir desde la m&aacute;s estereotipada hasta la mas original.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>-</b>&nbsp;<b>La actitud: </b>expresa la orientaci&oacute;n general, positiva o negativa frente al objeto de representaci&oacute;n.</p>     <p>En consecuencia, conocer o establecer una representaci&oacute;n social implica determinar qu&eacute; se sabe (informaci&oacute;n), qu&eacute; se cree, c&oacute;mo se interpreta (campo de la representaci&oacute;n) y qu&eacute; se hace o c&oacute;mo se act&uacute;a (actitud). La actitud expresa el aspecto m&aacute;s afectivo de la representaci&oacute;n, por ser la reacci&oacute;n emocional acerca del objeto o del hecho. Es el elemento m&aacute;s primitivo y resistente de las representaciones y se halla siempre presente aunque los otros elementos no est&eacute;n. Es decir, la reacci&oacute;n emocional que puede ser tenida por una persona o un grupo sin necesidad de tener mayor informaci&oacute;n sobre el hecho a estudiar.</p>     <p>Las representaciones tienen que ver con la forma como nosotros, sujetos sociales, aprehendemos los acontecimientos de la vida diaria, lo que sucede en nuestro medio ambiente, las informaciones que circulan, las personas que hacen parte del entorno pr&oacute;ximo o lejano. Para decirlo en otras palabras, son ese conocimiento espont&aacute;neo, ingenuo, intuitivo, que generalmente se denomina sentido com&uacute;n, distinto al conocimiento cient&iacute;fico. Por su importancia en la vida social, por el esclarecimiento que aporta a los procesos cognitivos y a las interacciones sociales, las representaciones sociales han sido consideradas como un objeto de estudio tan leg&iacute;timo como el del conocimiento cient&iacute;fico.</p>     <p>Esta clase de conocimiento lo van construyendo los individuos a partir de su experiencia, pero como se trata de un conocimiento socialmente elaborado y compartido; tambi&eacute;n surge a partir de las informaciones, modelos de pensamiento que se reciben o se transmiten mediante la tradici&oacute;n, la educaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n social.</p>     <p>Las funciones de las representaciones sociales son: la comprensi&oacute;n que posibilita pensar en el mundo y sus relaciones; la valoraci&oacute;n que permite calificar o enjuiciar hechos; la comunicaci&oacute;n a partir de la cual las personas interact&uacute;an mediante la creaci&oacute;n y recreaci&oacute;n de las representaciones sociales; y, la actuaci&oacute;n condicionada por las representaciones sociales.</p>     <p>El instrumento utilizado pretendi&oacute; dar cuenta tanto de los aspectos de informaci&oacute;n como de las actitudes y de las funciones de comprensi&oacute;n y valoraci&oacute;n. Las actitudes que subyacen a la representaci&oacute;n se indagaron a partir de determinar la influencia del fen&oacute;meno en las construcciones de proyectos de vida, en donde se tuvieron en cuenta los siguientes aspectos:</p>     <p>&#8226;&nbsp;las razones para estudiar administraci&oacute;n</p>     <p>&#8226;&nbsp;la proyecci&oacute;n respecto a su futuro profesional</p>     <p>&#8226;&nbsp;las influencias familiares, espec&iacute;ficamente en lo relacionado con experiencias empresariales de los padres o familiares cercanos</p>     <p>&#8226;&nbsp;la formaci&oacute;n en temas empresariales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para los estudiantes de primer semestre y respecto a las razones para estudiar administraci&oacute;n, se construyeron varias categor&iacute;as dentro de las que se identificaron tres tendencias claras que en su orden de importancia son: el gusto, inter&eacute;s o afinidad por la carrera, (31%), la proyecci&oacute;n que pueden tener hacia el futuro siendo profesionales de esta disciplina, (19%) y la posibilidad de crear empresa (18%) (Ver <a href="#g1">gr&aacute;fica No. 1</a>).</p>     <p align="center"><b>Gr&aacute;fica 1</b>. Razones para estudiar Administraci&oacute;n<sup><a href="#1" name="n1">1</a></sup></p>     <p align="center"><a name="g1"><img src="img/revistas/rfce/v16n2/v16n2a10-1.jpg"></a></p>     <p>En los estudiantes de noveno semestre hay una ligera modificaci&oacute;n en el peso de las categor&iacute;as. En primer lugar reconocen que su raz&oacute;n mas importante fue el campo de acci&oacute;n que les ofrece la carrera de administraci&oacute;n (31%), seguida por la posibilidad de crear empresa (21%) y luego el gusto o inter&eacute;s por la carrera (20%). Es de anotar que se esta indagando por una decisi&oacute;n que tomaron hace cuatro a&ntilde;os y que en este momento sus expectativas son diferentes. Esto puede explicar por que se hace mayor &eacute;nfasis en el campo de acci&oacute;n que tienen en el futuro. Sin embargo es significativo que dentro de las razones para acercarse a la disciplina administrativa, la posibilidad de crear empresas tenga un peso alto en ambos grupos de estudiantes, es decir, se asume que es en esta profesi&oacute;n o disciplina en la cual van a poder adquirir los conocimientos y las herramientas para ser empresarios en el futuro.</p>     <p>Al analizar por g&eacute;nero las razones para estudiar Administraci&oacute;n, se encuentra que para primer semestre, el 20.3% del total de las mujeres encuestadas lo hacen para crear empresa, mientras el 15.2% del total de hombres exponen esta misma raz&oacute;n como motivaci&oacute;n para escoger su carrera. Para los estudiantes de noveno semestre la situaci&oacute;n es similar, el 23.2% del total de mujeres y 17.6% del total de hombres expusieron ese argumento. Este fen&oacute;meno sugiere la necesidad de realizar investigaciones tendientes a dar respuesta al interrogante planteado por Ortiz, Duque y Camargo (2008) respecto de si las mujeres tienden a generar emprendimientos debido a la carencia de alternativas laborales que le permitan hacer compatible su empleo con sus responsabilidades familiares.</p>     <p>Igualmente se observa una ligera tendencia superior en los estudiantes que finalizaron sus estudios de secundaria en colegios p&uacute;blicos, la opci&oacute;n de crear empresa como raz&oacute;n para estudiar administraci&oacute;n, (23% en primer semestre y 25% en noveno) respecto a los colegios privados (16% en primero y 20% en noveno). Esto podr&iacute;a explicarse a partir de una primera hip&oacute;tesis que surge a este respecto y es que los estudiantes de colegios p&uacute;blicos suponen que hay mayores opciones de futuro profesional y de generar riqueza es a trav&eacute;s de la creaci&oacute;n de empresa y no del empleo.</p>     <p>Sin embargo, al examinar la proyecci&oacute;n respecto a su futuro profesional, se observa una diferencia marcada entre ambos grupos: el porcentaje de estudiantes de primer semestre que se visualizan a si mismos dentro de 10 a&ntilde;os como propietarios de sus empresas es de 62.3%, mientras que los estudiantes de noveno semestre solamente en un 7.9% piensan que en ese mismo lapso pueden llegar a ser empresarios (Ver <a href="#g2">gr&aacute;fica. 2</a>). Esto abre un gran interrogante respecto a los procesos de formaci&oacute;n ya que en todas las universidades que se abordaron en esta investigaci&oacute;n existen, en sus planes de estudios asignaturas relacionadas con el esp&iacute;ritu empresarial. La explicaci&oacute;n a este fen&oacute;meno se encuentra en el marcado &eacute;nfasis en la formaci&oacute;n gerencial, el desarrollo de competencias directivas, habilidades gerenciales y el reto de asumir cargos de direcci&oacute;n en las organizaciones empresariales a donde los estudiantes en la mayor&iacute;a de los casos realizan sus pr&aacute;cticas de fin de carrera.</p>     <p align="center"><b>Gr&aacute;fica 2</b>. Proyecci&oacute;n a 10 a&ntilde;os<sup><a href="#2" name="n2">2</a></sup></p>     <p align="center"><a name="g2"><img src="img/revistas/rfce/v16n2/v16n2a10-2.jpg"></a></p>     <p>De manera positiva se observa que en los estudiantes de primer semestre, trabajar para su comunidad representa tan solo el 7.2% en tanto que en los de noveno semestre se incrementa significativamente al 23.4%, en raz&oacute;n a la formaci&oacute;n en responsabilidad social.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Partiendo del hecho de que los modelos familiares inciden de manera directa en las actitudes y en los proyectos vitales, lo que tambi&eacute;n ha sido estudiado respecto a la inclinaci&oacute;n a crear empresa, se indag&oacute; sobre los integrantes de la familia que son empresarios o han tenido negocio propio. Las tendencias encontradas se muestran en el siguiente gr&aacute;fico:</p>     <p align="center"><b>Gr&aacute;fica 3</b>. Integrantes de la familia u hogar que son empresarios o que han tenido negocio propio<sup><a href="#3" name="n3">3</a></sup></p>     <p align="center"><a name="g3"><img src="img/revistas/rfce/v16n2/v16n2a10-3.jpg"></a></p>     <p>Se observa que en ambos grupos el porcentaje de familiares empresarios se acerca al 70%. Es importante anotar que aunque se realiz&oacute; una pregunta espec&iacute;fica sobre el grado de parentesco y el tipo de negocio, la informaci&oacute;n recogida para primer semestre, no es precisa. En noveno semestre se encuentra, respecto al grado de parentesco, que el 51.7% de los familiares, son los padres.<sup><a href="#4" name="n4">4</a></sup></p>     <p>El hecho de que existan familiares empresarios puede incidir en las opciones vitales que se escogen, lo que se corrobora cuando se examinan las respuestas de los estudiantes que manifestaron que su raz&oacute;n para estudiar administraci&oacute;n era la expectativa de crear empresa en el futuro. De los estudiantes de primer semestre, el 66% son personas que provienen de familias con experiencias empresariales. Para el noveno semestre, este porcentaje aumenta un poco (71.6%).</p>     <p>Adicional a las influencias familiares, encontramos influencias del entorno laboral en el que se mueven al identificar las razones que los llevaron a estudiar administraci&oacute;n, lo que es mucho mas marcado para el grupo de estudiantes de noveno semestre. Un 50% de los estudiantes de primer semestre reconoce que su experiencia laboral incidi&oacute; en su deseo de estudiar administraci&oacute;n para crear empresa en el futuro. El porcentaje para el grupo de noveno semestre es de 81%.</p>     <p>Igualmente, los modelos familiares inciden en las visiones de futuro que se construyen. Al realizar una proyecci&oacute;n profesional, el 72.5% de los estudiantes de primero que consideran la opci&oacute;n de ser empresarios en el futuro, tiene familiares empresarios. En noveno semestre, aunque como se afirmo anteriormente, solamente el 7.9% se proyecta a futuro como empresario, de este grupo de estudiantes, el 57% tiene familiares empresarios. Consideramos como una hip&oacute;tesis, que la formaci&oacute;n profesional adquirida en quienes est&aacute;n <i>ad-portas </i>de finalizar sus estudios superiores, incide en el desarrollo de un criterio propio que cada vez se aleja m&aacute;s de la influencia familiar.</p>     <p>Tambi&eacute;n observamos como influye la experiencia laboral en su proyecci&oacute;n a futuro como empresarios: el 65% de los estudiantes de primero que trabajan o han trabajado anteriormente, se conciben a si mismos como empresarios en el futuro. Para noveno semestre este porcentaje es significativamente menor (9%), en concordancia con lo afirmado anteriormente.</p>     <p>Respecto a la formaci&oacute;n en temas empresariales previa a sus estudios actuales, las <a href="#g4">gr&aacute;ficas 4</a> y <a href="#g5">5</a> muestran el porcentaje de estudiantes de los dos grupos, que la recibi&oacute; y cual fue la modalidad recibida. Es significativo el dato para el grupo de noveno semestre del porcentaje de estudiantes que ha recibido cursos impartidos por el Sena o la C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute;, en raz&oacute;n a la oferta virtual que hacen estas instituciones, aprovechada por los estudiantes a partir de la motivaci&oacute;n que en ese sentido ejercen sus universidades de homologar cr&eacute;ditos acad&eacute;micos al participar en estos procesos de formaci&oacute;n empresarial.</p>     <p align="center"><b>Gr&aacute;fica 4</b>. Formaci&oacute;n sobre desarrollo empresarial en otra instituci&oacute;n educativa<sup><a href="#5" name="n5">5</a></sup></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g4"><img src="img/revistas/rfce/v16n2/v16n2a10-4.jpg"></a></p>     <p align="center"><b>Gr&aacute;fica 5</b>. Modalidad de formaci&oacute;n recibida sobre desarrollo empresarial<sup><a href="#6" name="n6">6</a></sup></p>     <p align="center"><a name="g5"><img src="img/revistas/rfce/v16n2/v16n2a10-5.jpg"></a></p>     <p>Respecto a los formaci&oacute;n empresarial en los colegios, solamente el 13% de los estudiantes de noveno semestre que se graduaron de instituciones privadas, recibieron formaci&oacute;n empresarial. Para los colegios p&uacute;blicos el porcentaje es aun menor (10%). Los datos de primer semestre muestran un ligero aumento (17% de estudiantes de colegios privados y 21% de colegios p&uacute;blicos). Lo que demuestra que el n&uacute;mero de colegios que estan vinculando a sus curr&iacute;culos los procesos de formaci&oacute;n empresarial ha aumentado en estos a&ntilde;os, lo que podr&iacute;a explicarse porque en la etapa de la formaci&oacute;n media vocacional, los colegios p&uacute;blicos, en apoyo a las pol&iacute;ticas de Estado, han incluido &eacute;nfasis t&eacute;cnicos, comerciales y empresariales.</p>     <p>En este mismo grupo, aunque todas las universidades encuestadas tienen dentro de su plan de estudios, programas de desarrollo empresarial, hay un 4.8% de estudiantes que reporta no haber recibido alg&uacute;n tipo de formaci&oacute;n. Esto podr&iacute;a ser explicado en el hecho de que para algunas instituciones, las c&aacute;tedras que apuntan a la formaci&oacute;n en empresariado son electivas. Los tipos de c&aacute;tedras recibidas se aprecian en la siguiente <a href="#i6">Ilustraci&oacute;n 6</a>.</p>     <p align="center"><b>Gr&aacute;fica 6</b>. Tipo de cursos o asignaturas recibidas en su instituci&oacute;n actual, relacionadas con desarrollo    <br>   empresarial o la creaci&oacute;n de empresas<sup><a href="#7" name="n7">7</a> </sup></p>     <p align="center"><a name="i6"><img src="img/revistas/rfce/v16n2/v16n2a10-6.jpg"></a></p>     <p>Se recogieron adem&aacute;s sus apreciaciones respecto al nivel de satisfacci&oacute;n de estas c&aacute;tedras, espec&iacute;ficamente en lo relacionado con si ampliaron conocimientos sobre el tema, si permitieron generar ideas de negocios interesantes, si desarrollaron competencias empresariales y si los motivaron a crear empresas. Aunque los resultados no muestran una diferencia sustancial entre estas categor&iacute;as, el aspecto con menor valoraci&oacute;n fue la generaci&oacute;n de ideas interesantes. Este resultado unido a lo que muestra la gr&aacute;fica anterior, permite suponer que las universidades al dise&ntilde;ar los procesos de formaci&oacute;n est&aacute;n dando prioridad, a los aspectos motivacionales relacionados con el emprendedor y a los aspectos t&eacute;cnicos de la formaci&oacute;n en desarrollo empresarial, es decir, a la forma de estructurar planes de negocio, evidenciando la necesidad de implementar procesos de formaci&oacute;n para la generaci&oacute;n de ideas, identificaci&oacute;n potencial de las oportunidades de su entorno y el desarrollo de las competencias relacionadas con la creatividad y la innovaci&oacute;n.</p>     <p><b>5.  Comprensiones y valoraciones</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Seg&uacute;n Varela (2001) las definiciones de empresario a trav&eacute;s de la historia han variado entre un autor y otro, sin que exista a la fecha unanimidad alrededor de un concepto que lo describa plenamente. Reconoce que se lo ha definido desde sus caracter&iacute;sticas personales, el proceso empresarial, el desarrollo de su actividad, la cultura que manifiesta e incluso como actor econ&oacute;mico.</p>     <p>A partir de la t&eacute;cnica de an&aacute;lisis de discurso con la que se abordaron las preguntas abiertas del cuestionario, se establecen varias categor&iacute;as, que emergen de las definiciones construidas por los estudiantes, partiendo de los presupuestos de la Teor&iacute;a Fundamentada. Para ambos grupos, tanto para primer semestre como para noveno, aparecen las siguientes:</p>     <p>a.&nbsp;Definiciones que ofrecen una visi&oacute;n netamente descriptiva, que no tienen mayor elaboraci&oacute;n y no aportan elementos adicionales:</p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Para mi es tener mi propia empresa</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>El que maneja una empresa</i></p>     <p>Dentro de esta categor&iacute;a tambi&eacute;n ubicamos las concepciones relacionadas con la generaci&oacute;n de ideas de negocio o con descubrir negocios.</p>     <p>b.&nbsp;Definiciones que abordan la personalidad del empresario, dentro de las cuales se encontraron varias subcategor&iacute;as de acuerdo a los diferentes aspectos o dimensiones abordados:</p>     <p>b.1. <b>Proyecto de vida: </b>relacionado con la visi&oacute;n a futuro, los ideales, los objetivos y metas que se ha planteado la persona para su vida.</p>     <p><sup>7</sup> Imagen de la investigaci&oacute;n.</p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Es una persona a la que le gusta ser independiente, pensar en su futuro y progresar con su carrera</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Ser una persona integral y con ganas de ser mejor cada d&iacute;a y ganar grandes metas</i></p>     <p>b.2. Valores y principios: entre los que se mencionan el comportamiento &eacute;tico, la honestidad, la responsabilidad, la preocupaci&oacute;n por el bienestar de los otros.</p>     <p>b.3. <b>Actitudes hacia el trabajo, hacia los dem&aacute;s, hacia si mismo: </b>Se localizan aqu&iacute; las definiciones que abordan al empresario como emprendedor. Esta es una de las concepciones que se repite con mayor frecuencia en ambos grupos de estudiantes. Otras actitudes que aparecen son: comprometido, disciplinado, audaz, ordenado, responsable, din&aacute;mico, proactivo, anal&iacute;tico, coherente, optimista, entre otras</p>     <p>b.4. <b>Conocimientos, capacidades y habilidades: </b>indican c&oacute;mo deben llevar o realizar su actividad (gestionar o gerenciar de forma exitosa).</p>     <p>*&nbsp;Es una persona que posee muchas habilidades y fortalezas para el desarrollo y funcionamiento de una empresa para as&iacute; satisfacer las necesidades del cliente.</p>     <p>*&nbsp;Es aquella persona que tiene los conocimientos y la habilidad para hacer crecer las inversiones de forma rentable y eficiente.</p>     <p>c. Definiciones que plantean las actuaciones del empresario. Las subcategor&iacute;as que aparecen aqu&iacute; son:</p>     <p>c.1. <b>Acciones del proceso empresarial:</b></p>     <p>planear, organizar, dirigir, controlar</p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Es el que organiza planea dirige y controla los movimientos y acciones de una organizaci&oacute;n para un bien especifico</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>c.2. <b>Competencias: </b>toma de decisiones, soluci&oacute;n de problemas, gestionar el negocio, el trabajo en equipo, delegaci&oacute;n de funciones.</p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Es tener la posibilidad de tomar decisiones importantes fundamentales en una compa&ntilde;&iacute;a para beneficio propio y de los dem&aacute;s</i></p>     <p>c.3. Tambi&eacute;n aparecen aqu&iacute; las definiciones que presentan <b>actuaciones de las personas que est&aacute;n vinculadas a una empresa, </b>posiblemente en un alto cargo, pero no necesariamente son sus propietarios.</p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Es un empleado que trabaja con los dem&aacute;s miembros de la empresa y coordina sus funciones con el fin de alcanzar metas comunes</i></p>     <p>d.&nbsp;Definiciones relacionadas con los resultados obtenidos, como la generaci&oacute;n de empleo, la generaci&oacute;n de riqueza, el lograr que un negocio se mantenga en el mercado, crezca y prospere, la obtenci&oacute;n de reconocimiento, la posibilidad de vincularse a mercados internacionales.</p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Agente que genera empleo(s) por medio de un negocio o empresa</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Persona capacitada para entrar en los negocios nacionales e internacionales</i></p>     <p>e.&nbsp;Definiciones que abordan las consecuencias de la actividad empresarial. De all&iacute; emergen dos subcategor&iacute;as:</p>     <p>e.1. <b>Las relacionadas con los beneficios individuales.</b></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Es recibir un beneficio particular a trav&eacute;s del surgimiento de una idea, llev&aacute;ndola a la producci&oacute;n</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>e.2. <b>Las relacionadas con la responsabilidad social.</b></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Es servir, con responsabilidad social a las personas a trav&eacute;s de procesos administrativos en las organizaciones.</i></p>     <p><i>*    Ser empresario es generarle al pa&iacute;s progreso y aportarle conocimiento.</i></p>     <p>El cuestionario adicionalmente, presenta un listado de caracter&iacute;sticas de personalidad de los empresarios, a las que cada estudiante deb&iacute;a asignarle un valor de 1 a 10, siendo 1 la menos importante y 10 la m&aacute;s importante, de acuerdo con su criterio. Las caracter&iacute;sticas a valorar fueron: deseo de superaci&oacute;n y progreso, la capacidad de identificar oportunidades, la visi&oacute;n de futuro, la habilidad creadora e innovadora, la posibilidad de asumir riesgos, el liderazgo, la autonom&iacute;a, la autoconfianza, la perseverancia y la capacidad de control.</p>     <p>En ambos grupos las caracter&iacute;sticas m&aacute;s valoradas son el liderazgo y la visi&oacute;n de futuro. Esto coincide con los resultados obtenidos respecto a las definiciones de empresario. Al hacer un an&aacute;lisis de la definici&oacute;n de empresario, para ambos grupos de estudiantes una de las caracter&iacute;sticas m&aacute;s significativas es la capacidad de liderar, lleg&aacute;ndose incluso a utilizar como sin&oacute;nimos en algunas ocasiones. Para la dimensi&oacute;n relacionada con la actuaci&oacute;n de los empresarios igualmente se plantearon diez &iacute;tems, as&iacute;: trabajo independiente, la generaci&oacute;n de riqueza, la generaci&oacute;n de empleo, la responsabilidad social, el desarrollo de ideas e iniciativas, la satisfacci&oacute;n de ambiciones, la necesidad de lograr metas personales, el desarrollo de innovaciones, la generaci&oacute;n de utilidades personales, la eficiencia y la calidad.</p>     <p>De estos aspectos, al que m&aacute;s importancia le dan los estudiantes de primero es a la eficiencia y la calidad. Para los estudiantes de noveno semestre el aspecto con mayor valoraci&oacute;n es el desarrollo de ideas e iniciativas.</p>     <p>En ese sentido, P&eacute;rez &amp; Garc&iacute;a (2005) resaltan que se ha llegado a calificar al empresario de polifac&eacute;tico por la diversidad de funciones que ejecuta.</p>     <p>Dentro de las caracter&iacute;sticas que los estudiantes reconocen poseen los empresarios esta &quot;gerenciar&quot; y &quot;organizar&quot;, dos acciones que corresponden al gerente. De ah&iacute; que se percibe una confusi&oacute;n, en lo que Varela (2001) sugiere, son diferencias en la definici&oacute;n de empresario, inversionista, inventor y gerente. De manera ecl&eacute;ctica define empresario como un individuo capaz de captar oportunidades de mercado, conseguir los recursos para ponerlas en marcha con la consecuente generaci&oacute;n de riqueza y trabajo para si mismo y para otros. Inversionista lo define como quien no visualiza, ni desarrolla las oportunidades de empresa, pero invierte en ellas. El inventor es creativo, ve la oportunidad, pone recursos a disposici&oacute;n de su invento, pero adolece de la capacidad de materializar en forma de empresa su idea. Por ultimo, define el gerente como quien conduce una empresa ya establecida, recibe un pago monetario por su actividad, con un papel creativo casi nulo y toma decisiones condicionadas por la junta directiva o due&ntilde;os de la empresa.</p>     <p>En este orden de ideas, el t&eacute;rmino intraemprendedor recoge en parte caracter&iacute;sticas propias de quien pone en marcha un emprendimiento, pero tambi&eacute;n de quien trabaja en organizaciones ajenas a la suya con una alta dosis de esp&iacute;ritu emprendedor.</p>     <p>Retomando los planteamientos de Varela (1998), se presentaron las ideas o concepciones erradas que se tienen sobre los empresarios para analizar cuales de estas concepciones ten&iacute;an mas fuerza entre los estudiantes. Los diez mitos o concepciones erradas fueron los siguientes:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Los empresarios nacen, no se hacen</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Todo lo que se necesita para ser empresario es dinero</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>El empresario es falto de preparaci&oacute;n</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Todo lo que se necesita para ser empresario es suerte</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>La mayor&iacute;a de los negocios fallan r&aacute;pidamente</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Solo los experimentados pueden ser empresarios</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>La situaci&oacute;n del pa&iacute;s no permite crear empresas</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>El empleo es seguro, los negocios no lo son</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Mi profesi&oacute;n no es para formar empresas</i></p>     <p><i>*</i><i>&nbsp;</i><i>Para formar empresas es necesario trabajar en tecnolog&iacute;a avanzada</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La concepci&oacute;n m&aacute;s fuerte en los dos grupos estudiados se relaciona con el trabajo con tecnolog&iacute;a avanzada y con que el empresario nace con caracter&iacute;sticas propias del ejercicio de su actividad. Para el caso de la tecnolog&iacute;a se da con mayor relevancia en los estudiantes de noveno semestre, unido al concepto de innovaci&oacute;n. Adem&aacute;s de la gran influencia que tiene la tecnolog&iacute;a en la vida de los j&oacute;venes en la actualidad, la representaci&oacute;n social se construye a partir de las aplicaciones que las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n facilitan en los procesos de ense&ntilde;anza aprendizaje en las universidades, lo cual ha permeado la cotidianidad de los estudiantes.</p>     <p><b>6.  Discusi&oacute;n de resultados</b></p>     <p>En este primer an&aacute;lisis es posible identificar un n&uacute;cleo com&uacute;n o compartido de la representaci&oacute;n en los dos grupos de estudiantes abordados. Las diferencias se vinculan mayoritariamente con los niveles de elaboraci&oacute;n derivadas del proceso de formaci&oacute;n y las experiencias adquiridas, el pasar del empirismo en las concepciones empresariales a la formaci&oacute;n disciplinar.</p>     <p>De acuerdo a los resultados anteriores, se puede observar como las trayectorias personales, familiares, escolares y laborales de los estudiantes de administraci&oacute;n, se constituyen en referentes importantes en la construcci&oacute;n de sus im&aacute;genes, actitudes y creencias respecto al empresariado. En un primer acercamiento, el porcentaje de estudiantes de primer semestre que asume la opci&oacute;n de estudiar administraci&oacute;n, buscando las herramientas que en un futuro le posibiliten ser empresario, permite, adem&aacute;s de suponer la presencia de imaginarios respecto la administraci&oacute;n como disciplina, identificar como comienzan a estructurarse proyectos de vida a partir de las influencias que los contextos en los que se han desenvuelto, han tenido en ellos y de las representaciones sobre la figura del empresario. El empresario es concebido como un l&iacute;der, que puede proyectar el futuro con claridad y con una serie de capacidades que le permiten actuar sobre su entorno.</p>     <p>La asunci&oacute;n del empresario como un l&iacute;der, parece ser un fen&oacute;meno generalizado de acuerdo con Perren (2002). Para este autor, existe una confusi&oacute;n entre los conceptos de liderazgo y emprendimiento y espec&iacute;ficamente cuando se vinculan al contexto de los negocios porque desde la perspectiva del sentido com&uacute;n, el emprendedor debe tener liderazgo y el l&iacute;der debe tener capacidad emprendedora. Plantea el autor que las diferencias conceptuales que existen entre estos dos t&eacute;rminos se relacionan fundamentalmente con que el concepto de emprendedor se refiere mas con la b&uacute;squeda personal de independencia y la identificaci&oacute;n de oportunidades de negocio, mientras que el concepto de liderazgo tiende a estar mas asociado con habilidades sociales y comunicativas.</p>     <p>Dentro de las im&aacute;genes de empresario que manejan los estudiantes, tambi&eacute;n aparece el concepto de intraempresario, es decir la persona vinculada a una empresa, sin ser necesariamente su propietario, siendo aquella persona que la impulsa, la gerencia, gestiona sus procesos y la lleva a obtener buenos resultados. De acuerdo con la definici&oacute;n de Pinchot (1985, citado por Salinas, 2008) los intraempresarios <i>&quot;...se constituyen en impulsores de procesos de innovaci&oacute;n dirigidos a crear nuevas &aacute;reas de negocios mediante el descubrimiento y desarrollo de oportunidades existentes en su contexto&quot;.</i></p>     <p>La confusi&oacute;n se refleja tambi&eacute;n en las respuestas frente al tipo de negocio o emprendimiento que poseen o ha tenido los integrantes de la familia, encontr&aacute;ndose que <i>&quot;gerente de zona.&quot;, &quot;gerente de empresa&quot; </i>y <i>&quot;gerente de laboratorio&quot;, </i>son tipificaciones usadas que corresponden a &quot;intraempresarios&quot; y no a emprendedores propiamente dichos.</p>     <p>La tendencia superior que se evidencia respecto al g&eacute;nero da lugar a hip&oacute;tesis respecto a que el ingreso de la mujer a la formaci&oacute;n profesional como una expectativa del desarrollo de sus habilidades y competencias empresariales, con el prop&oacute;sito de buscar independencia laboral y econ&oacute;mica para poder asumir con mayor tranquilidad sus roles como esposa, madre o responsable del hogar o en ocasiones como madres cabeza de familia, responsables de sus n&uacute;cleos primarios.</p>     <p>La diferencia entre las proyecciones de los estudiantes de primero y de noveno semestre en el sentido de que estos &uacute;ltimos se proyectan en muy bajo porcentaje como empresarios, son corroborados por el hecho de que el desarrollo en la formaci&oacute;n de profesionales en administraci&oacute;n, est&aacute; centrado en competencias o capacidades relacionadas con la Direcci&oacute;n y la Gerencia de las organizaciones, debilitando as&iacute; las expectativas de valorar la creaci&oacute;n de empresas como una opci&oacute;n vital. Adicional a esto los resultados apuntan a concluir que las influencias familiares y las influencias laborales no est&aacute;n brindando ejemplos que permitan que el estudiante se identifique con la opci&oacute;n de ser empresario en un futuro.</p>     <p>Para finalizar y resaltando el hecho de que estos son resultados parciales, comienzan a vislumbrarse preguntas para la academia y propiciar debates que alimenten o reorienten las acciones emprendidas en este tema que hace parte de las agendas actuales de instituciones y organizaciones de &iacute;ndole muy variada: si los estudiantes ingresan a las facultades de administraci&oacute;n con la expectativa de crear empresas, <i>&iquest;como se desvirt&uacute;a a lo largo del proceso de formaci&oacute;n? </i>Teniendo claro que las propuestas curriculares incluyen la formaci&oacute;n en emprendimiento y empresariado, <i>&iquest;cu&aacute;les son las razones por las cuales estos discursos no est&aacute;n perneando los proyectos de vida de nuestros estudiantes?</i></p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#n1" name="1"><sup>1</sup></a> Imagen de la investigaci&oacute;n.</p>     <p><a href="#n2" name="2"><sup>2</sup></a> Imagen de la investigaci&oacute;n.</p>     <p><a href="#n3" name="3"><sup>3</sup></a> &nbsp;Imagen de la investigaci&oacute;n.</p>     <p><a href="#n4" name="4"><sup>4</sup></a> Este dato hace referencia tanto a pap&aacute;s como mam&aacute;s.</p>     <p><a href="#n5" name="5"><sup>5</sup></a> Imagen de la investigaci&oacute;n.</p>     <p><a href="#n6" name="6"><sup>6</sup></a> Imagen de la investigaci&oacute;n.</p>     <p><a href="#n6" name="7"><sup>7</sup></a> Imagen de la investigaci&oacute;n.</p> <hr>     <p><b>7.  Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>Abric, J. (1994). Pr&aacute;cticas sociales y representaciones. M&eacute;xico: Ediciones Coyoac&aacute;n.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0121-6805200800020001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Araya, S. (2002). &quot;Las representaciones sociales: ejes te&oacute;ricos para su discusi&oacute;n&quot;. En: Cuaderno de Ciencias Sociales No. 127. Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO). Costa Rica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0121-6805200800020001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Castorina, J. Compilador (2006).Representaciones sociales. Problemas te&oacute;ricos y conocimiento. Espa&ntilde;a: Editorial Gedisa.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0121-6805200800020001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jodelet, D. (1989) &quot;Les repr&eacute;sentations sociales&quot;. En: Psicolog&iacute;a del Desarrollo. Un enfoque sist&eacute;mico. Disponible en: <a href="http://www.ediuoc.es/libroweb" target="_blank">www.ediuoc.es/libroweb</a>. Recuperado 20 de mayo de 2006&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0121-6805200800020001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Le&oacute;n, E &amp; Roncancio, A. (2007). &quot;Trayectorias de los estudiantes de contadur&iacute;a p&uacute;blica: capitales y disposiciones de una clase emergente&quot;. En: Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad Militar Nueva Granada, 15 (2).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0121-6805200800020001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mora, M. (2002). La teor&iacute;a de las representaciones sociales de Serge Moscovici. En: Athenea Digital. No. 2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0121-6805200800020001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Moscovici, S. (1984). &quot;The phenomenon of social representations&quot;. En: R.M. Farr y S. Moscovici (Comps.). <i>Social Repr&eacute;sentations, </i>Cambridge University Press. Cambridge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0121-6805200800020001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ortiz, C; Duque, Y &amp; Camargo, D (2008). Una revisi&oacute;n a la investigaci&oacute;n en emprendimiento femenino. Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas. Universidad Militar Nueva Granada Vol. 16 (1).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0121-6805200800020001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>P&eacute;rez, A. (2004). Los j&oacute;venes y el trabajo. Un estudio sobre representaciones sociales. En: Los j&oacute;venes y los valores. Organizaci&oacute;n de Estados Americanos. No. 4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0121-6805200800020001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Perez, M. &amp; Garcia, C. (2005). Empresario y funci&oacute;n empresarial. Bolet&iacute;n Econ&oacute;mico de Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola ICE. No. 2850: 101- 112. Disponible en <a href="http://dialnet.unirioja.es/servlet/artículo?codigo=2038373&orden=1&info=link" target="_blank">http://dialnet.unirioja.es/ servlet/art&iacute;culo?codigo=2038373&amp;orden = 1&amp;info=link</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0121-6805200800020001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Perren, L. (2002). Comparing Entrepreneurship and Leadership: a textual Analysis. Working Paper. The Council of Excellence in Management and Leadership.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0121-6805200800020001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Salinas, O. (2008). &quot;El empresario&quot;. En: Revista Javeriana: la universidad en dialogo con el mundo, Pontificia Universidad Javeriana, 743 (Tomo 144): 9-17.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0121-6805200800020001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Varela, R. (2001). Innovaci&oacute;n Empresarial. Bogot&aacute;: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0121-6805200800020001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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