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<journal-title><![CDATA[Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[LAS DIMENSIONES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS: UNA GUÍA DE LECTURA PARA SU ESTUDIO]]></article-title>
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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[DIMENSÕES DA RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS (RSE): UMA GUIA DE LEITURA PARA ESTUDÁ-LA]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article proposes a Reading guide for ESR through three dimensions (prevalent tool, use for management and ideological construction), which correspond logically and historically to ESR evolution. In effect, the state of knowledge and development of ESR in the last two decades is captured in a speech and in a series of current tools. The tool game for its application and assessment constitutes a useful dimension for management. Speech corresponds to ideological and doctrinal dimensions; thus, these are linked in management praxis. These dimensions allow comprehending ESR content and form. In other terms, this tridimensional theoretical division is a reading guide for ESR study. It is concluded that besides enterprise social responsibility progress, there is a contradiction between its humanist/ecologic vocation and private interest.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este artigo propõe uma guia de leitura para o estudo da RSE em três dimensões (ferramenta de atualidade, utilidade para a administração e construção ideológica) que têm evolucionado logicamente e historicamente com a RSE. Na atualidade, o estado de conhecimento e desenvolvimento da RSE nas últimas duas décadas se manifesta em um discurso e um conjunto de ferramentas. O conjunto de ferramentas para aplicá-la e avaliá-la é constitui a dimensão útil à administração. As outras duas dimensões (ideológica e doutrinária) correspondem ao discurso; portanto, se entrecruzam na prática da administração. Estas dimensões permitem compreender o conteúdo e a forma da RSE. Em outras palavras, esta divisão teórica tridimensional é ao mesmo tempo uma guia de leitura para o estudo da RSE. Concluímos que, apesar dos progressos na responsabilidade social corporativa, permanece uma contradição entre sua vocação humanista/ambientalista e o interesse privado.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>LAS DIMENSIONES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS: UNA GU&Iacute;A DE LECTURA PARA SU ESTUDIO*</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>DIMENSIONS OF ENTERPRISE SOCIAL RESPONSIBILITY: A READING GUIDE FOR ITS STUDY</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>DIMENS&Otilde;ES DA RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS (RSE): UMA GUIA DE LEITURA PARA ESTUD&Aacute;-LA</b></font></p>     <p align="center"><b>RICARDO CUEVAS MORENO**    <br>   UNIVERSIT&Eacute; DU QU&Eacute;BEC A MONTR&Eacute;AL (CANAD&Aacute;)</b></p>     <p>*   Resultado de investigaci&oacute;n del proyecto de postdoctorado en el Groupe international de recherche en &eacute;thique financiare et fiduciarie de la &Eacute;cole des sciences de la Gestion de la Universit&eacute; du Qu&eacute;bec a Montr&eacute;al (Canad&aacute;). </p>     <p>**  Ricardo Cuevas Moreno es un mexicano, Dr. en Ciencias de la Administraci&oacute;n (IAE, Corse, Francia, 2003) Profesor investigador por la UAT-FCAT (MEX) y Candidato al Postdoctorado (ESG, GIREF) de la Universit&eacute; du Qu&eacute;bec &agrave; Montreal financiado por el CONACYT (Mex, 2010). Est&aacute; investigaci&oacute;n se concluye durante el desarrollo de dicho postdoctorado. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:rcuevasfr@yahoo.fr">rcuevasfr@yahoo.fr</a></p>     <p align="center"><i>Recibido/ Received/ Recebido: 06/12/2010 - Aceptado/ Accepted / Aprovado: 04/04/2011</i></p> <hr>     <p align="center"><b>Resumen</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este art&iacute;culo propone una gu&iacute;a de lectura para el estudio de la RSE mediante tres dimensiones (herramienta de la actualidad, utilidad para la administraci&oacute;n y construcci&oacute;n ideol&oacute;gica) las cuales corresponden l&oacute;gica e hist&oacute;ricamente a la evoluci&oacute;n de la RSE. En efecto, el estado de conocimiento y desarrollo de la RSE en las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas se cristaliza en un discurso y una serie de herramientas en la actualidad. El juego de &uacute;tiles para su aplicaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n constituye la dimensi&oacute;n de &uacute;til para la administraci&oacute;n. Al discurso corresponde la dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica y doctrinaria; de tal manera que &eacute;stas se entrelazan en la praxis de la administraci&oacute;n. Estas dimensiones permiten comprender el contenido y la forma de la RSE. En otros t&eacute;rminos, esta divisi&oacute;n te&oacute;rica tridimensional es al propio tiempo una gu&iacute;a de lectura para el estudio de la RSE. Se concluye, que pese al progreso que la responsabilidad social empresarial representa, subsiste la contradicci&oacute;n entre su vocaci&oacute;n humanista/ecologista frente al inter&eacute;s privado.</p>     <p><b><i>Palabras clave: </i></b>Responsabilidad social de la empresa, dimensi&oacute;n de &uacute;til de la administraci&oacute;n, dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica, totalidad, pr&aacute;ctica organizacional.</p> <hr>     <p align="center"><b>Abstract</b></p>     <p>This article proposes a Reading guide for ESR through three dimensions (prevalent tool, use for management and ideological construction), which correspond logically and historically to ESR evolution. In effect, the state of knowledge and development of ESR in the last two decades is captured in a speech and in a series of current tools. The tool game for its application and assessment constitutes a useful dimension for management. Speech corresponds to ideological and doctrinal dimensions; thus, these are linked in management praxis. These dimensions allow comprehending ESR content and form. In other terms, this tridimensional theoretical division is a reading guide for ESR study. It is concluded that besides enterprise social responsibility progress, there is a contradiction between its humanist/ecologic vocation and private interest.</p>     <p><b><i>Keywords: </i></b>Enterprise social responsibility, management useful dimension, ideological dimension, totality, organizational practice.</p> <hr>     <p align="center"><b>Resumo</b></p>     <p>Este artigo prop&otilde;e uma guia de leitura para o estudo da RSE em tr&ecirc;s dimens&otilde;es (ferramenta de atualidade, utilidade para a administra&ccedil;&atilde;o e constru&ccedil;&atilde;o ideol&oacute;gica) que t&ecirc;m evolucionado logicamente e historicamente com a RSE. Na atualidade, o estado de conhecimento e desenvolvimento da RSE nas &uacute;ltimas duas d&eacute;cadas se manifesta em um discurso e um conjunto de ferramentas. O conjunto de ferramentas para aplic&aacute;-la e avali&aacute;-la &eacute; constitui a dimens&atilde;o &uacute;til &agrave; administra&ccedil;&atilde;o. As outras duas dimens&otilde;es (ideol&oacute;gica e doutrin&aacute;ria) correspondem ao discurso; portanto, se entrecruzam na pr&aacute;tica da administra&ccedil;&atilde;o. Estas dimens&otilde;es permitem compreender o conte&uacute;do e a forma da RSE. Em outras palavras, esta divis&atilde;o te&oacute;rica tridimensional &eacute; ao mesmo tempo uma guia de leitura para o estudo da RSE. Conclu&iacute;mos que, apesar dos progressos na responsabilidade social corporativa, permanece uma contradi&ccedil;&atilde;o entre sua voca&ccedil;&atilde;o humanista/ambientalista e o interesse privado.</p>     <p><b><i>Palavras chave: </i></b>Responsabilidade social da firma, dimens&atilde;o &uacute;til da gest&atilde;o, dimens&atilde;o ideol&oacute;gica, totalidade, pr&aacute;tica organizacional.</p>     <p>Cuevas, R. (2011). Las dimensiones de la responsabilidad social de las empresas: una gu&iacute;a de lectura para su estudio. En: Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad Militar Nueva Granada. rev.fac.cienc.econ, XIX(1).</p>     <p><b>JEL:</b> M14, M18, M49.</p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1.  Introducci&oacute;n</b></p>     <p>El presente trabajo es el resultado de un proceso de investigaci&oacute;n sobre la &eacute;tica de los negocios (EN) y la responsabilidad social de las empresas (RSE) iniciado hacia el a&ntilde;o 2000 en Francia, continuado sucesivamente en M&eacute;xico y en Canad&aacute;. La difusi&oacute;n y adaptaci&oacute;n de la responsabilidad social por parte de las empresas y las organizaciones crea una profusi&oacute;n casi incalculable de estudios, art&iacute;culos, libros, centros especializados, cursos y p&aacute;ginas Web. Este auge de la RSE para la empresa y las organizaciones contrasta con la falta de acuerdo en la definici&oacute;n de su objeto de estudio<sup><a href="#1" name="s1">1</a></sup>. Vogel (2005, 2008) Lee, M-D (2008) y Ramboarisata (2009) a trav&eacute;s de una extensa revisi&oacute;n de la literatura observan con justeza, esa falta de consenso entre los investigadores. La CEE define la RSE diciendo que &eacute;sta &quot;...es <i>la integraci&oacute;n voluntaria de las cuestiones sociales y del cuidado del medio ambiente&quot; </i>(C.C.E., 2001,7), por parte de las empresas, la Norma ISO 26000 (2010) propone una definici&oacute;n de Responsabilit&eacute; Social des Organizaciones (RSO) la cual busca ser la base de la l&iacute;nea directora para la comprensi&oacute;n e implementaci&oacute;n de la RS en el mundo: &quot;... responsabilidad de una organizaci&oacute;n frente a frente los impactos de sus decisiones y actividades sobre la sociedad y el medioambiente, traduci&eacute;ndose en un comportamiento moral y transparente que contribuye al desarrollo sustentable, que incluye la salud et el bienestar de la sociedad; toma en cuenta las expectativas de los participantes de la empresa, respeta la leyes en vigor y que est&eacute; en acuerdo con las normas internacionales de comportamiento; et que es integrado en la organizaci&oacute;n en su conjunto y puesto en obra en sus relaciones'' (ISO/DIS 26 000, 2009, 4, 8). Est&aacute; definici&oacute;n contiene los aspectos moral, social, jur&iacute;dico y ecol&oacute;gico sin alcanzar la totalidad de relaciones de la praxis de la empresa como veremos en las p&aacute;ginas siguientes.</p>     <p>Sin embargo, tal que lo subrayan Cuevas (2003; 2007; 2010) y Vogel (2005, 2008) la RSE algunas veces es adoptada, otras tantas, es impulsada por las presiones de las ONG's, los trabajadores, los clientes, o por las condiciones propias de cada industria en un contexto hist&oacute;rico, social y cultural donde surge el renovado inter&eacute;s por la &eacute;tica. Nosotros pensamos que <i>el objeto de estudio de la RSE debe provenir del movimiento mismo del fen&oacute;meno y no de una definici&oacute;n a priori </i>impuesta como supuesto de investigaci&oacute;n. En ese tenor una gu&iacute;a de lectura para su estudio se hace necesaria. Por tal raz&oacute;n, la secuencia l&oacute;gica de este razonamiento establece las preguntas &iquest;Qu&eacute; dimensiones forman la RSE? Si tales dimensiones existen &iquest;C&oacute;mo se constituyen y cu&aacute;l es su funci&oacute;n para la administraci&oacute;n de la empresa en la actualidad?</p>     <p>Para dar respuesta a esas interrogantes debemos, tal como lo ense&ntilde;a Kosik (1970) &quot;dar <i>un rodeo&quot;. </i>En efecto, la RSE representa una ruptura m&aacute;s en relaci&oacute;n al paradigma neocl&aacute;sico en econom&iacute;a. Taylor (1986; 1911) Fayol (1916) Simon &amp; March (1958, 1959) Alchian &amp; Demsetz (1972) Peters &amp; Waterman (1983; 1982) y North (1993; 1994; 1996) rompen cada uno a su modo, con la teor&iacute;a econ&oacute;mica est&aacute;ndar. Ellos representan algunas de las corrientes del pensamiento econ&oacute;mico y administrativo las cuales en su conjunto apuntan a considerar la empresa capitalista y las organizaciones c&oacute;mo <i>una totalidad estructurada </i>de relaciones econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas, sociales, culturales, &eacute;ticas, ideol&oacute;gicas, institucionales y simb&oacute;licas; con sus objetivos a esos registros correspondientes (Cuevas &amp; Arroyo, 2006; Cuevas, 2011). La existencia misma de la RSE como cuerpo te&oacute;rico y panoplia de &uacute;tiles contin&uacute;a con esa separaci&oacute;n. En la empresa capitalista la b&uacute;squeda de la ganancia prima sobre los restantes objetivos sin significar que los produzca o los determine ''en &uacute;ltima instancia''. As&iacute; la RSE significa un cambio de registro hacia la &eacute;tica y en particular el valor moral de la responsabilidad. Sin embargo, el hecho que la &eacute;tica y la responsabilidad se encuentren en el contexto de la producci&oacute;n de ganancia privada hace entrar a la RSE en una serie de contradicciones insuperables que nosotros llamamos <i>verdadero problema de la RSE. </i>Ah&iacute; la vocaci&oacute;n humanista, social y del respeto al medio ambiente se encuentra en contradicci&oacute;n con el trabajo alienado o producci&oacute;n de beneficio. La RSE estudia -seg&uacute;n nosotros- esa totalidad de relaciones entre los hombres quienes crean la empresa capitalista.</p>     <p>Esas ideas son los supuestos de nuestro presente trabajo. En concordancia con el m&eacute;todo que profesamos, dichos supuestos se comprueban a trav&eacute;s de la exposici&oacute;n. Esta investigaci&oacute;n aborda la RSE movilizando distintos niveles de an&aacute;lisis y se desmarca de los discursos normativos, instrumentales y emergentes (Ramboarisata, 2009) por movilizar la dial&eacute;ctica materialista en su estudio.</p>     <p>La estructura de la exposici&oacute;n se divide en tres partes. En la primera se establece el objeto convencional de la RSE y se transita hacia la parte segunda. Esta &uacute;ltima expone los &uacute;tiles con los que cuenta la RSE para su implementaci&oacute;n <i>dimensi&oacute;n de &uacute;til de la administraci&oacute;n. </i>La tercera parte expone <i>la dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica y doctrinaria de la RSE. </i>Se concluye que la RSE juega un papel de importancia trascendente y creciente en el <i>modo de vida capitalista </i>actual y que esas dimensiones pueden servir como una gu&iacute;a de lectura para su estudio.</p>     <p><b>2.  Hacia un intento de definici&oacute;n de objeto de acci&oacute;n</b></p>     <p>En la actualidad es un hecho com&uacute;nmente aceptado que las empresas deben ocuparse en forma creciente de su responsabilidad social frente a sus participantes <i>(stakeholders); </i>lo mismo acontece con la observancia de un comportamiento moral de parte de los administradores. Se considera que ambos aspectos se reflejan en la toma de decisiones eficaces y moralmente aceptables. Por ende, la empresa que act&uacute;a de manera socialmente responsable tiene una ventaja competitiva en la arena de la competencia (Porter &amp; Kramer, 2002). La consecuencia de este razonamiento es que la adopci&oacute;n de la RSE crea nuevo valor (Vogel, 2008, 34-37).</p>     <p>En el modo de vida capitalista esta importancia por la &eacute;tica y moral adquiere una connotaci&oacute;n propia debido a la generalizaci&oacute;n de este modo de producci&oacute;n y su difusi&oacute;n mediante la <i>econom&iacute;a de la informatizaci&oacute;n </i>o si se prefiere <i>globalizaci&oacute;n </i>(Cuevas, 2007). El lenguaje com&uacute;n habla de una eclosi&oacute;n de &quot;&eacute;ticas&quot;: <i>&eacute;tica financiera, bio-&eacute;tica, &eacute;tica econ&oacute;mica, &eacute;tica de la empresa. </i>&Eacute;stas son unas tantas formas de la &eacute;tica aplicada para regular y provocar el comportamiento moral de los individuos y las empresas involucradas en esas actividades.</p>     <p>A partir de 1985 se difunden desde los Estados Unidos y las empresas transnacionales el <i>Business Ethics. </i>Paralelamente y durante la d&eacute;cada de 1990 hasta la actualidad se propaga -bajo el impulso de la instituciones de Nacionaes Unidas, ONU, PNUD y PNUE- la doctrina del Desarrollo Sustentable (DS) cuya adaptaci&oacute;n por las empresas deviene RSE. A la hora actual existe el consenso que se trata de una nueva disciplina formando parte de las ciencias de la Administraci&oacute;n. Se trata de lo que en castellano se pude nombrar <i>administraci&oacute;n moral de la empresa y los negocios, responsabilidad corporativa </i>o simplemente RSE. Esto porque siendo la &Eacute;tica la ciencia de los juicios de valor a ella corresponde estudiar fen&oacute;menos como la &Eacute;tica de los Negocios (EN) o la RSE. Mientras que &quot;la administraci&oacute;n moral&quot; se refiere a la acci&oacute;n del pilotaje de la empresa haciendo caso de las leyes, las normas, los principios y los valores morales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sin embargo, existe la tendencia a hablar de RSE refiri&eacute;ndose a la problem&aacute;tica de la moral en la administraci&oacute;n de la empresa:</p>     <blockquote>       <p>&quot;La &eacute;tica de los negocios se convirti&oacute; en <i>negocios y sociedad o responsabilidad social de la empresas&quot; </i>(MacMahon, 2001, 418-420 en Frederick, 2001).</p> </blockquote>     <p>La certitud de esa aseveraci&oacute;n es posible sustentarla de una manera sencilla. Obs&eacute;rvese los temas tocados por la EN, el DS y la RSE: La RSE como reflejo o adopci&oacute;n del DS contendr&iacute;a los temas propuestos por la EN adem&aacute;s de la dimensi&oacute;n social y de cuidado del medio ambiente ausente en el primero. Esta reducci&oacute;n no es del todo an&aacute;rquica. Son las empresas las que hacen esta delimitaci&oacute;n de lo que concierne a la RSE, pues en la pr&aacute;ctica ellas hacen una adaptaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de los temas propuestos.</p>     <p>Donalson &amp; Dunfee (1994, 252-254) clasifican en dos grandes vertientes la RSE. Por un lado, existen los partidarios del <i>&quot;acercamiento emp&iacute;rico&quot;. </i>&Eacute;stos buscan solucionar problemas concernientes a la direcci&oacute;n la toma de decisiones, el marketing, los resultados financieros, la estructura de la organizaci&oacute;n y problemas de adaptaci&oacute;n. Por el otro, est&aacute;n los partidarios del <i>acercamiento normativo. </i>&Eacute;stos establecen ideas sobre las pr&aacute;cticas y la dimensi&oacute;n moral de los negocios que no necesariamente existen a&uacute;n. En consecuencia, Donalson &amp; Dunfee proponen un <i>acercamiento integrador </i>del <i>business ethics </i>(1994). Ciertamente, en el contenido de la RSE existen dos dimensiones:</p>     <p align="center"><a name="t1"><b>Tabla 1.</b> Temas abordados por EN, DS Y RSE<a href="#2" name="s2"><sup>2</sup></a>    <br>   <img src="img/revistas/rfce/v19n1/v19n1a02-1.jpg"></a></p>     <p>- la de &uacute;til para la administraci&oacute;n</p>     <p>- la dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica y doctrinaria</p>     <p>En las p&aacute;ginas siguientes se estudian estas dimensiones del contenido de la RSE con lo cual se pretende llenar una laguna y proponer una gu&iacute;a de lectura para su estudio.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>3.  La RSE como &uacute;til de la administraci&oacute;n</b></p>     <p>Dentro del <i>modo de vida capitalista </i>todos los conocimientos, recursos f&iacute;sicos y humanos son puestos al servicio del capital o a la obtenci&oacute;n de ganancia (Marx, 1867, 1965). Esta idea fundamental y justa por corresponder al modo de vida capitalista debe precisarse. En la actualidad, la empresa trata de cumplir adem&aacute;s de sus objetivos econ&oacute;micos, los objetivos sociales y del cuidado al medio ambiente <i>(triple bottom line). </i>Y en efecto, para conseguir esas finalidades la empresa moviliza todos los conocimientos, el saber y la experiencia acumulada de las fuerzas productivas de la humanidad, incluyendo en &eacute;stas a la naturaleza. Por tal raz&oacute;n, desde su inicio la EN y la RSE se convierten en un &uacute;til de la administraci&oacute;n; la &eacute;tica aplicada a la empresa es utilizada como un objeto para la creaci&oacute;n de valor como cualquier otro conocimiento.</p>     <p>Ciertamente, si la RSE atrae de principio a los administradores y capitalistas es porque ella puede dar mayores beneficios, evitar p&eacute;rdidas, embellecer la imagen y asegurar la perennidad de la empresa<sup><a href="#3" name="s3">3</a></sup>. En su implementaci&oacute;n, la RSE crean una serie de &uacute;tiles que en conjunto pretenden incrementar el <i>performence </i>de la empresa. Estos instrumentos al igual que la EN, DS y la RSE mismas son una construcci&oacute;n social la cual constituye un todo &uacute;nico.</p>     <p>El juego de &uacute;tiles est&aacute; constituido por las <i>Cartas </i>y <i>C&oacute;digos &Eacute;ticos, </i>los <i>Informes Sociales, </i>las l &iacute;neas de direcci&oacute;n planteadas por ejemplo por el <i>Global Reporting Initiative </i>(1997), OCDE (2008) ISO 26000 (2010) <i>Chambre de Commerce internationale </i>(1991), los &iacute;ndices de DS como el <i>ASPI, Ethibel Excellence </i>y <i>Ethibel Pioneer </i>y <i>Dow Jones Sustainability Indexes, </i>las Normas como las ISO 14000, AA 1000 (2003), SA 8000, y las <i>Auditorias &Eacute;ticas<sup><a href="#4" name="s4">4</a></sup>. </i>Estos &uacute;tiles dise&ntilde;ados por organismos internacionales y oficinas especializadas se integran a la administraci&oacute;n estrat&eacute;gica y operacional de la empresa. En conjunto los especialistas los nombran &quot;papeles &eacute;ticos<sup><a href="#5" name="s5">5</a></sup>&quot;.</p>     <p><b>3.1. Cartas y C&oacute;digos &Eacute;ticos</b></p>     <p>Estos documentos contienen la enunciaci&oacute;n de la misi&oacute;n, la visi&oacute;n, los valores y principios que la empresa considera los m&aacute;s importantes para su gesti&oacute;n y sus relaciones con sus participantes <i>(stakeholders). </i>&Eacute;stos surgen con <i>&quot;la ola &eacute;tica&quot; </i>de mediados de los ochentas y al parecer son los m&aacute;s difundidos en las empresas y las organizaciones pues, &eacute;stas sean grandes o peque&ntilde;as los enuncian. Vogel (2006, 2008) en su obra compendiosa ubica la difusi&oacute;n de los ''c&oacute;digos voluntarios'' durante la d&eacute;cada de los noventas en las industrias del calzado, art&iacute;culos deportivos, los juguetes, el vestido, la agricultura (producci&oacute;n de caf&eacute;) en los pa&iacute;ses en desarrollo para regular las condiciones de trabajo y evitar el trabajo de los ni&ntilde;os.</p>     <p>La primera de las <i>Cartas &eacute;ticas </i>es la de empresa <i>Penny Company </i>(1913). La segunda es la de <i>Johnson &amp; Johnson </i>(1943) ambas pueden considerarse como los antecedentes de los documentos &eacute;ticos. <i>Las cartas &eacute;ticas </i>contienen los principios, los valores y la identidad de la empresa (G&eacute;linier, 1986) Este pionero de la &eacute;tica de los negocios en Francia, autor piensa que en los c&oacute;digos de las empresas americanas se recuerdan las leyes y dan las reglas concretas para la administraci&oacute;n con la finalidad de resolver las interrogaciones morales, remitiendo a principios de car&aacute;cter general. Mientras que las empresas francesas tratan de integrar los valores morales en sus cartas y c&oacute;digos &eacute;ticos. Esto es una diferencia de forma pues la funci&oacute;n para la cual los c&oacute;digos y cartas &eacute;ticas son creados en ambos continentes es la misma. En primer lugar, estos documentos pretenden ser una gu&iacute;a de acci&oacute;n asegurando el comportamiento moral del administrador y los empleados. Esto para dar un mejor servicio o producto asegurando el &eacute;xito frente a la competencia y as&iacute; obtener mayores beneficios. En segundo lugar, los c&oacute;digos &eacute;ticos pretenden regular el comportamiento de la empresa frente a sus <i>participantes </i>(stakeholders). La forma en c&oacute;mo esas ideas se presentan depende de la empresa misma (Naudet, 1993).</p>     <p>Los c&oacute;digos &eacute;ticos son diferentes a los c&oacute;digos deontol&oacute;gicos. Como su nombre lo indica, estos &uacute;ltimos son las reglas de conducta que una profesi&oacute;n, por ejemplo los contadores p&uacute;blicos, los establecen para regular el comportamiento moral de sus colegas.</p>     <p><b>3.2. Informes de Responsabilidad Social de la Empresa o Desarrollo Sustentable</b></p>     <p>Seg&uacute;n D'Humi&egrave;res (2005) el <i>Informe de Responsabilidad Social </i>(IRSE) <i>o Informe de Desarrollo Sustentable </i>es el documento por excelencia de la comunicaci&oacute;n de las empresas internacionales y las organizaciones. Esto por varias razones. En primer lugar, al englobar las dimensiones econ&oacute;micas, social <i>(derechos del hombre) </i>y del cuidado al medioambiente, el informe de RSE busca presentar al conjunto de los participantes de la empresa <i>(stakeholders) </i>y al p&uacute;blico en general, un panorama completo de la situaci&oacute;n, la implementaci&oacute;n y resultados del DS en las organizaciones. En segundo lugar, el IRSE al presentar los objetivos, avances y compromisos de la empresa frente a sur participantes, por lo cual el IRSE est&aacute; directamente ligado su estrategia. En tercer lugar, muestra la implementaci&oacute;n del DS como proceso posible de ser comprendido a trav&eacute;s del tiempo. En cuarto lugar, una comprensi&oacute;n m&aacute;s profunda del papel de este informe reside en que es el lugar donde se <i>rinde cuentas, </i>se <i>valida </i>y <i>explica </i>como <i>el c&iacute;rculo virtuoso del sistema </i>que parte del <i>triple bottom line </i>crea valor para los participantes de la empresa; es decir, explica c&oacute;mo una preocupaci&oacute;n moral crea valor.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El <i>Global Reporting Iniciativa </i>(1997) es el organismo internacional que impulsa el DS poniendo a disposici&oacute;n a nivel mundial el conjunto de conceptos, los indicadores y forma de presentar el <i>Informe de Desarrollo Sustentable </i>de las empresas. Su misi&oacute;n es proporcionar las organizaciones de cualquier lugar, tama&ntilde;o y sector un marco confiable y cre&iacute;ble para dicho informe (GRI, 2006, 2). Este organismo es resultado de la <i>Coalici&oacute;n de las Econom&iacute;as del medio ambiente responsables </i>(CERES) en asociaci&oacute;n con el <i>Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente </i>(PNUD).</p>     <p>Con la contribuci&oacute;n de empresas trasnacionales y asesores en las &aacute;reas econ&oacute;micas, sociales y del medio ambiente, esta coalici&oacute;n propone la <i>Gu&iacute;a para la elaboraci&oacute;n de Memorias de Sostenibilidad </i>(2000-2006). Este trabajo es bastante extenso pues, sugiere de manera detallada los conceptos, objetivos y par&aacute;metros para <i>medir, demostrar y comparar </i>el desempe&ntilde;o de la organizaci&oacute;n en materia de DS. Esta rendici&oacute;n de cuentas de la empresa frente a la sociedad tiene entre sus caracter&iacute;sticas importantes la <i>transparencia, </i>pues pretende comunicar de manera &quot;clara y abierta&quot; los resultados de las empresas que adoptan la v&iacute;a de durabilidad. Otros principios que sostienen la <i>Gu&iacute;a </i>son <i>la pertinencia, la exhaustividad, el equilibrio, la comparabilidad, la claridad </i>y <i>la fiabilidad. </i>&Eacute;stos principios que la misma <i>Gu&iacute;a </i>define en su primera parte junto con los par&aacute;metros e indicadores por &eacute;sta propuestos y la manera de presentar el <i>Informe de DS, </i>le brindan a &eacute;sta consistencia y rigor. Estas caracter&iacute;sticas en su conjunto posicionan al <i>Global Reporting Iniciativa </i>(1997) muy pr&oacute;ximo a su misi&oacute;n de ser el marco de referencia a nivel mundial para toda empresa de cualquier tama&ntilde;o y sector.</p>     <p>El <i>Informe de Responsabilidad Social </i>es v&aacute;lido no solo porque rinde cuentas de manera transparente y de acuerdo a los principios arriba se&ntilde;alados sino porque se encuentra en concordancia con las normas vigentes. En la literatura del DS y la RSE se hace continua referencia a las normas, que al igual que la <i>Gu&iacute;a para la elaboraci&oacute;n de Memorias de Sustenibilidad </i>(2000-2006) pretenden un alcance mundial.</p>     <p><b>3.3. Normas para el DS</b></p>     <p><i>International Organization for Standardization </i>(ISO, 1947) es el organismo cuya finalidad es establecer normas internacionales para la industria y el comercio. Continuando con esta tradici&oacute;n la ISO establece la serie de Normas para al menos 200 rubros entre los cuales las normas ISO 14001 dictan los criterios para la reducci&oacute;n de los efectos negativos de la actividad de las empresas sobre el medio ambiente.</p>     <p>Al igual que en las otras series de normas ISO las empresas grandes o peque&ntilde;as, las organizaciones de todo tipo pueden conseguir la certificaci&oacute;n de la norma mediante otro organismo certificado por la propia <i>Organizaci&oacute;n Internacional de Normalizaci&oacute;n. </i>Un ejemplo pr&aacute;ctico puede dar cuenta de c&oacute;mo la Norma ISO 14001 es obtenida. Metivier (2000, 306-307) explica el proceso de certificaci&oacute;n del Sistema de Administraci&oacute;n del Medio Ambiente (SAM) de una empresa del sector farmac&eacute;utico: Previo una auditoria para conocer la situaci&oacute;n un plan de acci&oacute;n elaborado por asesores, es ejecutado.</p>     <p>Pese a al prestigio de <i>Organizaci&oacute;n Internacional de Normalizaci&oacute;n </i>(ISO, 1947) y su pertinencia para asegurar la calidad de la administraci&oacute;n del medio ambiente dos cr&iacute;ticas sobre la serie de normas ISO 14000 merecen ser se&ntilde;aladas. Primero ellas no establecen de manera expl&iacute;cita la b&uacute;squeda de un DS para la empresa y las organizaciones. Segundo, el hecho que las organizaciones consigan la certificaci&oacute;n no significa que dejen de contaminar.</p>     <p align="center"><a name="t2"><b>Tabla 2.</b></a> Normas ISO sobre la rse<sup><a href="#6" name="s6">6</a></sup>    <br>   <img src="img/revistas/rfce/v19n1/v19n1a02-2.jpg"></p>     <p align="center"><b><a name="t3">Tabla 3</a><sup><a href="#7" name="s7">7</a></sup>.</b> Posibles etapas del proceso de certificaci&oacute;n de la norma iso 14001    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <img src="img/revistas/rfce/v19n1/v19n1a02-3.jpg"></p>     <p>Ante tales defectos y ante la necesidad de definir la RS de las organizaciones, sus principios e l&iacute;neas de implementaci&oacute;n ISO (2010) lanza la Norma 2600. Este trabajo at&iacute;pico desde su concepci&oacute;n y elaboraci&oacute;n par la intervenci&oacute;n de <i>multi-participantes, </i>90 pa&iacute;ses y 40 organizaciones pretende contribuir a la concepci&oacute;n et implementaci&oacute;n de la RSO estableciendo una panoplia de conceptos y juicios de alcance mundial. Sin pretender ser una norma para la certificaci&oacute;n el efecto de ISO 26000 depende de su adopci&oacute;n por parte de las organizaciones.</p>     <p><b>3.4. Auditor&iacute;as sobre el DS de las organizaciones</b></p>     <p>La <i>Auditor&iacute;a sobre el DS o la RSE </i>es un proceso sistem&aacute;tico, objetivo e independiente cuya finalidad es determinar c&oacute;mo la actividad de la empresa o la organizaci&oacute;n satisfacen las exigencias de su dominio. El <i>auditor </i>puede ser un individuo o una organizaci&oacute;n. En Francia por ejemplo, <i>Vigeo </i>es un organismo especializado en la realizaci&oacute;n de <i>Audits </i>los cuales son definidos como sigue: <i>Una auditoria en Responsabilidad Social permite identificar la naturaleza de los riesgos y su nivel de dominio por parte de la organizaci&oacute;n auditada. El grupo Vigeo mide el nivel de compromiso de las organizaciones en relaci&oacute;n a los objetivos de Responsabilidad Social que constituyen, por ellos mismos como para sus participantes (stakeholders) factores de riesgo </i>(<a href="http://www.vigeo.com/csr-rating-agency" target="_blank">www.vigeo.com/csr-rating-agency</a>). La auditoria de responsabilidad social es adem&aacute;s, un &uacute;til operacional que ayuda en la toma de decisiones. Esto para mejorar los proceso, optimizar los trabajos de los equipos y la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica, crear nuevas &aacute;reas de oportunidad y ajustarse a los principios de <i>la Agenda 21</i>. En fin, la auditoria del DS o la RSE es una herramienta de control.</p>     <p><i>Viego </i>ofrece una serie de servicios que van desde las auditorias sobre la pol&iacute;tica del cuidado al medio ambiente, pasando por los medios y los resultados de esa pol&iacute;tica hasta y una auditoria en concordancia con la <i>Diez Principios del Global Compaq </i>de la ONU. Las principales ventajas de un proceso de auditor&iacute;a de RSE hecha por un organismo como <i>Vigeo </i>son:</p>     <blockquote>       <p>1.&nbsp;La independencia y la objetividad del proceso de auditor&iacute;a.</p>       <p>2.&nbsp;El aseguramiento de su calidad gracias a la asesor&iacute;a de un comit&eacute; de expertos en las tres dimensiones de la RSE.</p>       <p>3.&nbsp;El aseguramiento de su calidad gracias a una metodolog&iacute;a y par&aacute;metros para medir el desempe&ntilde;o de la organizaci&oacute;n en materia de RSE.</p>       <p>4.&nbsp;El proceso ofrecido por <i>Vigeo, </i>sigue las recomendaciones, de las Convenciones y Principios Directores de la ONU, OCDE y la OTI.</p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En general la implementaci&oacute;n de la RSE significa un gasto para la empresa. Para las empresas un tipo de asesor&iacute;a y auditoria como la del ejemplo de este apartado significa un costo el cual puede ser cubierto por las grandes empresas mientras que ese costo puede ser un impedimento para las peque&ntilde;as empresas.</p>     <p><b>3.5. &Iacute;ndices sobre el Desarrollo Sustentable e Inversi&oacute;n Socialmente Responsable</b></p>     <p>Los <i>&Iacute;ndices sobre el Desarrollo Sustentable </i>tienen por objetivo ponderar el desempe&ntilde;o de la pol&iacute;tica de RSE sobre el rendimiento financiero a partir de una fecha determinada. Esto es de suma importancia desde el punto de vista de la generaci&oacute;n del valor, pues la implementaci&oacute;n de DS se justifica a condici&oacute;n que dicha v&iacute;a demuestre un aumento del valor financiero. Esclarecer la veracidad de esa correlaci&oacute;n es fundamental para la RSE y la EN. Bien que no se ha comprado cient&iacute;ficamente, se cree que los <i>&Iacute;ndices sobre el Desarrollo Sustentable </i>o <i>&Iacute;ndices de RSE </i>ilustran los cambios en el valor financiero de las empresas socialmente responsables. Sin embargo, en un segundo momento, dichos &iacute;ndices tienen por vocaci&oacute;n poner en relieve las empresas cuyas pr&aacute;cticas de responsabilidad social son m&aacute;s elevadas seg&uacute;n las agencias especializadas, m&aacute;s que la correlaci&oacute;n econ&oacute;mica-financiera de DS y valor financiero (D'Humi&egrave;res, 2005, 363).</p>     <p>El primer &iacute;ndice sobre DS y valor financiero es creado por <i>KLD Research &amp; Analytics, </i>Inc<sup><a href="#8" name="s8">8</a></sup>., agencia pionera en la investigaci&oacute;n y herramientas de la <i>Inversi&oacute;n Social Responsable </i>(ISR) en EUA (D'Humi&egrave;res,2005; Laville, 2006; Vogel, 2008). En el <i>Domini 400 Social Index </i>(1989) cotiza a las empresas que respetan criterios del cuidado al medio ambiente, sociales y de gobierno de la empresa (siglas en ingl&eacute;s ESG); genera adem&aacute;s una familia de &iacute;ndices del DS. Su objetivo es ser un referente para los inversionistas. Luego, <i>Dow Jones </i>en asociaci&oacute;n con el administrador de fondos de IRS <i>Sustainability Asset Management </i>(SAM) crean otra familia de &iacute;ndices llamada <i>Dow Jones Sustainability Indexes </i>(DJSI)<sup><a href="#9" name="s9">9</a></sup> (1999) los cuales son considerados como los m&aacute;s importantes del g&eacute;nero. &Eacute;stos tienen un alcance mundial como <i>DJSI- World, </i>regional como el <i>DJSI Stoxx and Euro-Stoxx </i>y por pa&iacute;s como el <i>Dow Jones Sustainability North America Index </i>(DJSI North America) y el <i>Dow Jones Sustainability United States Index </i>(DJSI United States). Despu&eacute;s y en las mismas dimensiones (pa&iacute;s, regional y mundial) la agencia <i>Ethical Investment Research Service </i>(EIRIS) en asociaci&oacute;n con <i>Financial Times Stock Exchange </i>(FTSE) (2001) grupo especializado en el c&aacute;lculo y difusi&oacute;n de &iacute;ndices burs&aacute;tiles crean la serie de &iacute;ndices <i>FTSE4Good<sup><a href="#10" name="s10">10</a></sup>. </i>Paralelamente, la agencia <i>(AR&Egrave;SE) </i>lanza el &iacute;ndice <i>ASPI Eurozone&reg;, </i>administado por <i>Vigeo<sup><a href="#11" name="s11">11</a></sup>. </i>Esta &uacute;ltima empresa ofrece adem&aacute;s los &iacute;ndices <i>Ethibel Excellence </i>y <i>Ethibel Pioneer </i>para ser integrados con facilidad en el <i>Informe de Responsabilidad Social.</i></p>     <p>En relaci&oacute;n a la metodolog&iacute;a de construcci&oacute;n, los <i>&Iacute;ndices sobre el Desarrollo Sustentable </i>son -por su naturaleza- &iacute;ndices sint&eacute;ticos pues deben contener los distintos par&aacute;metros del desempe&ntilde;o <i>(performence) </i>de la empresa en las dimensiones social, del cuidado del medio ambiente y de gobierno de la empresa.</p>     <p>En primer lugar, <i>&Iacute;ndices sobre el Desarrollo Sustentable e Inversi&oacute;n Socialmente Responsable </i>son construidos a partir de un &iacute;ndice &quot;cl&aacute;sico&quot; de referencia; por ejemplo <i>Domini 400 Social Index </i>(1989) del &iacute;ndice burs&aacute;til <i>S&amp;P 500 </i>de la filial de an&aacute;lisis financieros de <i>McGraw-Hill </i>llamada <i>Standard &amp; Poor's. </i>Otro ejemplo, es el <i>Dow Jones Sustainability Indexes </i>(DJSI) del <i>Dow Jones Global para el mundo (DJGI World) </i>(Laville, 2006, 116) el cual cotiza 600 empresas.</p>     <p>El segundo aspecto en su construcci&oacute;n es el <i>universo de referencia </i>(n&uacute;mero de empresas contenidas). Por ejemplo, <i>Domini 400 Social Index </i>trata de contener 250 empresas a partir del universo de <i>S&amp;P 500. </i>En ese universo se encuentran excluidas las empresas dedicadas al alcohol, tabaco, armas de fuego, juegos de azar, la energ&iacute;a nuclear y las armas militares. De igual forma quedan fuera, las empresa que no cumplan con los est&aacute;ndares financieros propuestos por <i>KLD </i>(capitalizaci&oacute;n, ganancias, liquidez, precio de acciones, deuda). Otro ejemplo, son los &iacute;ndices <i>ASPI Eurozone&reg;, Ethibel Excellence </i>y <i>Ethibel Pioneer. </i>El primero tiene 120 empresas cotizadas en la zona Euro, los otros dos contienen alrededor de 280 empresas cada uno de Europa, EUA y Asia- y Pac&iacute;fico.</p>     <p>Otro aspecto a considerar sobre el universo, es la zona geogr&aacute;fica. La empresa puede estar contemplada en una regi&oacute;n particular como la <i>Zona Euro </i>y pertenecer al mismo tiempo a otra zona o no serlo. As&iacute; mismo, una misma empresa puede aparecer en varios &iacute;ndices. Pero en la actualidad no aparecer en alguno de esos &iacute;ndices puede significar un mal s&iacute;ntoma para los inversionistas y los consumidores. Las dimensiones sociales, del cuidado al medio ambiente y el gobierno de la empresa son desagregados en distintos par&aacute;metros seg&uacute;n la metodolog&iacute;a particular de la agencia creadora del &iacute;ndice.</p>     <p>Los <i>&Iacute;ndices sobre el Desarrollo Sustentable (&Iacute;ndices &Eacute;ticos o &Iacute;ndices de RSE) </i>son un &uacute;til de un sistema m&aacute;s amplio. La <i>Inversi&oacute;n Socialmente Responsable </i>(ISR) o Inversi&oacute;n &Eacute;tica o Inversi&oacute;n Desarrollo Sustentable, surge al momento de la renovaci&oacute;n de la RSE durante el decenio de los a&ntilde;os 1990's. Bien que los <i>Fondos &eacute;ticos o Fondos de Inversi&oacute;n Socialmente Responsable </i>(FISR) datan desde la d&eacute;cada de 1920 en EUA con los fondos religiosos, la ISR y los FISR tienen la particularidad de tomar en cuenta adem&aacute;s de los criterios econ&oacute;micos y financiero, los sociales (justicia social, respeto de los derechos del hombre, respeto de los derechos laborales), del cuidado al medio ambiente y de <i>gobierno de la empresa.</i></p>     <p>La cuesti&oacute;n de los <i>&Iacute;ndices sobre el Desarrollo Sustentable e Inversi&oacute;n Socialmente Responsable </i>que pretenden dar cuenta de la creaci&oacute;n de valor financiero por la RSE pertenece a una problem&aacute;tica general que es la relaci&oacute;n entre el Performance Social de la Empresa (PSE) y el Performance Financiero de la Empresa (PFE). Una larga discusi&oacute;n despu&eacute;s de los trabajos pioneros de Moskowitz (1972), Sethi (1975); Carroll (1975; 1979), O'Bannon &amp; Preston (1993); Frederick (1986); Aupperle et al. (1985), Wartick &amp; Cochran (1985), Jones (1980), Ullmann (1985); Clarkson (1995); Wood (1980); Epstein (1987) McWilliams &amp; Siegel (2000) pasando por <i>met-an&aacute;lisis </i>como los de Griffin &amp; Mahon (1997), Margolis &amp; Walsh (2003), Orlitzky et. al (2003) e intentos de s&iacute;ntesis como los de Maron</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>(2006), Crifo &amp; Ponssard, (2008) o Callan &amp; Thomas (2009) muestran la imposibilidad de una conclusi&oacute;n definitiva a saber si la RSE crea valor econ&oacute;mico o financiero para la empresa<sup><a href="#12" name="s12">12</a></sup>.</p>     <p>En suma, los &uacute;tiles de la RSE, aunque surgidos de distinta fuente y en diferentes momentos son puestos en pr&aacute;ctica por las empresas constituyendo una verdadera panoplia que viene a unirse a las herramientas tradicionales de la administraci&oacute;n. Sin embargo, existen otras dimensiones que pasan hasta cierto punto desapercibidas por los investigadores pero que forman parte de la RSE.</p>     <p><b>4.  La dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica y doctrinaria de la administraci&oacute;n moral</b></p>     <p>Durante algunos a&ntilde;os, Cuevas (2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2011) estudia la dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica contenida la RSE. Su tesis doctoral dedicada a ese tema, explica c&oacute;mo se construye la &eacute;tica de la empresa y c&oacute;mo gracias a esa construcci&oacute;n &eacute;sta puede funcionar como ideolog&iacute;a en el sentido de Marx &amp; Engels (1982). Usando una met&aacute;fora, se pude decir que la RSE es como un ensamble de conocimientos y el saber de distinta procedencia al servicio de la reproducci&oacute;n del capital en todos los &oacute;rdenes. En esas aportaciones se encuentran contenidos, el conocimiento, el saber y la experiencia de los asesores e investigadores (economistas, administradores, fil&oacute;sofos, psic&oacute;logos, soci&oacute;logos, abogados) dirigentes de empresas y organismos internacionales.</p>     <p>La evoluci&oacute;n del tema &eacute;tico para empresa con el auge del DS y la RSE conduce a establecer esas fuentes con la importante aportaci&oacute;n de los organismos internacionales. Al propio tiempo, se precisa la comprensi&oacute;n de las dimensiones ideol&oacute;gicas y doctrinarias de la &Eacute;tica de la Empresa (EN) y la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE).</p>     <p>En efecto, Faber (1992, 191, 192, 243) desarrolla la idea que la EN contiene una dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica al grado de constituir <i>&quot;un golpe bajo a la socie</i>dad&quot;. Y es que la empresa confisca <i>la moral </i>para permanecer eterna mientras que &eacute;sta (la empresa) debe estar sujeta a <i>la ley de la ganancia. </i>Seg&uacute;n Faber los administradores son los principales beneficiarios de <i>&quot;esta corrupci&oacute;n en el sentido de las palabras&quot;: </i>Esto es cierto. Sin embargo, el libro de Faber tiene deficiencias mayores que le impiden derivar las consecuencias que el camino sobre la ideolog&iacute;a conlleva. La primera es que a pesar de la justeza sus aseveraciones, &eacute;l confunde la categor&iacute;a de <i>ideolog&iacute;a </i>con la noci&oacute;n de sofisma. Y es que la ideolog&iacute;a del capital para la empresa es algo m&aacute;s complejo que un enga&ntilde;o con la sutileza del lenguaje. La segunda deficiencia es que los principales beneficiarios no son solamente los dirigentes de la empresa sino la clase capitalista y las capas de clase que a &eacute;sta se adhieren. A nivel mundial, los beneficiarios de esa tergiversaci&oacute;n del lenguaje que refleja la apropiaci&oacute;n real de la moral para la producci&oacute;n de ganancia, es <i>la oligarqu&iacute;a burguesa mundial. </i>En el origen de esas deficiencias del libro de Faber se encuentra la ausencia de la categor&iacute;a de capital como relaci&oacute;n social.</p>     <p>Este trabajo de Faber y otros como el Marcuse (1964), Hayek, Leroux (1995), Landier (1991), Floris (1996) Denzau &amp; North (1994) son un alejamiento de la categor&iacute;a de <i>ideolog&iacute;a </i>pero al propio tiempo, la cr&iacute;tica de estos trabajos marca el inicio del camino para rescatar esta categor&iacute;a, tal como Marx &amp; Engels (1982, 1846) la formulan. Estos &uacute;ltimos retoman esa categor&iacute;a del Comte de Tracy (1817, 1970) quien trata de estudiarla por primera vez de manera sistem&aacute;tica. &Eacute;l la comprend&iacute;a como la ciencia de las ideas vecina de la l&oacute;gica, la gram&aacute;tica y especialmente de la psicolog&iacute;a o la subjetividad. Para Marx &amp; Engels (1846, 1982) la noci&oacute;n de ideolog&iacute;a adquiere una base material a partir de la propiedad privada y la divisi&oacute;n de la sociedad en clases sociales. En efecto, la ideolog&iacute;a es <i>la forma </i>que adquieren las relaciones de propiedad, poder y dominio de una clase sobre otra (s). La ideolog&iacute;a es la conciencia mixtificada de esas relaciones; &eacute;sta se cristaliza en el Derecho, la Pol&iacute;tica, la Filosof&iacute;a, la &Eacute;tica, la Religi&oacute;n y en toda forma de pensamiento que de manera voluntaria o involuntaria oculte esas relaciones de dominio pero al mismo tiempo las perpet&uacute;e. Para ser aceptada, ella toma la apariencia de verdad y aparece no como la ideolog&iacute;a de una clase particular sino como <i>la ideolog&iacute;a com&uacute;n </i>a todos los miembros del organismo social. <i>Por eso en una &eacute;poca determinada, las ideas dominantes son las de la clase social materialmente y espiritualmente dominante </i>(Marx &amp; Engels, 1846, 1982, 1080-1081).</p>     <p>Planteada as&iacute; la categor&iacute;a de ideolog&iacute;a se convierte en un poderoso &uacute;til para comprender la realidad social. Empero, <i>la ideolog&iacute;a </i>formulada as&iacute; se encuentra en un nivel de generalidad que impide comprender c&oacute;mo un fen&oacute;meno i.e. la RSE pueden funcionar como ideolog&iacute;a para la empresa y la sociedad. Ello implica una an&aacute;lisis multinivel de relaciones econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas, sociales y culturales (Cuevas, 2007, 2011). Al tomar esta v&iacute;a se comprende no solo la dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica y doctrinaria de la RSE sino su origen, constituci&oacute;n y funcionamiento, es decir, su construcci&oacute;n como objeto de investigaci&oacute;n cient&iacute;fico. En este sentido es necesario precisar algunas ideas centrales, sobre la problem&aacute;tica de la RSE, la funci&oacute;n de los valores morales en la administraci&oacute;n de las empresas y la difusi&oacute;n de la ideolog&iacute;a del capital para la empresa. En trabajos anteriores Cuevas (2003, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009) responde a esas cuestiones. Aqu&iacute; baste recordar lo siguiente:</p>     <blockquote>       <p>A.&nbsp;En efecto, la problem&aacute;tica de la RSE es algo m&aacute;s que una conjugaci&oacute;n arm&oacute;nica del <i>triple bottom line. </i>Por un lado, la vocaci&oacute;n humanista y comunitaria de la RSE se ve confrontada con la apropiaci&oacute;n individual y los beneficios de los productos del trabajo. En otras palabras, la b&uacute;squeda del bienestar social se encuentra en contradicci&oacute;n con el trabajo alienado que es el fundamento de la sociedad burguesa. Por el otro lado, al tomar decisiones en el contexto de ese usufructo privado-individual, las empresas capitalistas determinan m&aacute;s que nunca <i>el destino </i>del hombre moderno. &Eacute;sta dualidad, es la verdadera problem&aacute;tica de la administraci&oacute;n moral de la empresa y los negocios o RSE.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>B.&nbsp;Entre las transformaciones que son la base real sobre la cual la RSE surge, <i>la econom&iacute;a de la informatizaci&oacute;n </i>es central. Justamente, los especialistas establecen que el cambio en las estructuras de las empresas hace de &eacute;stas disposiciones planas liberando espacios de autonom&iacute;a y libertad para el individuo y los grupos de trabajo. Esos espacios son indispensables para el cumplimiento de los objetivos de los procesos de trabajo. En la literatura de la Administraci&oacute;n el libro de <i>El Precio de la excelencia </i>(Peters y Waterman, 1982, 1983) marca el hito de ruptura con la administraci&oacute;n tradicional. En esa nueva manera de gestionar la empresa en red los valores morales adquieren un papel primordial para alcanzar la excelencia. As&iacute; un s&oacute;lido c&oacute;digo moral es una condici&oacute;n indispensable para el &eacute;xito de la empresa.</p>       <p>C.&nbsp;<i>Ex poss </i>para poder funcionar como ideolog&iacute;a la RSE debe por un lado, ser una expresi&oacute;n inversa o idealizada de las relaciones sociales de producci&oacute;n, poder y dominio; con apariencia de verdad gracias a ser enmascarada de ciencia o de filosof&iacute;a (Marx &amp; Engels, 1846, 1982). En el mismo sentido, la ideolgia es una forma de pensamiento te&oacute;rico que se desarrolla abstractamente sobre sus principios, present&aacute;ndose como aut&oacute;noma pero que es producto de las condiciones sociales y econ&oacute;micas (Lalande, 1926; 2002, 459 ). Por el otro lado, la RSE es un ensamble de conocimientos, de la Econom&iacute;a, la Administraci&oacute;n y la &Eacute;tica; junto con el saber y la experiencia de los especialistas en el tema. Ambas condiciones son indispensables y constituyen la dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica de la RSE.</p>       <p>D.&nbsp;El paso de <i>lo general a lo particular </i>es una operaci&oacute;n l&oacute;gica que debe corresponder al movimiento real de los fen&oacute;menos. Hablar de ideolog&iacute;a en general-a&uacute;n sea desde el punto de vista de su acepci&oacute;n vulgar como mundo de ideas- resulta inoperante para comprender c&oacute;mo funciona la ideolog&iacute;a que la RSE porta para la empresa. Para ese prop&oacute;sito es necesario comprender que &quot;la empresa capitalista&quot; crea un mundo de ideas, de creencias, de valores, principios y una imagen; los cuales aparecen como comunes para todos sus participantes. Esa es la <i>ideolog&iacute;a particular de la empresa.</i></p>       <p>E.&nbsp;La categor&iacute;a de ideolog&iacute;a formulada por Marx &amp; Engels (1846, 1982) explica la relaci&oacute;n entre el poder econ&oacute;mico y el primado ideol&oacute;gico de una clase sobre otras as&iacute; como la forma que &eacute;sta relaci&oacute;n asume en el conjunto del organismo social. Por tanto, esa explicaci&oacute;n es v&aacute;lida. Sin embargo, las investigaciones recientes sobre la comunicaci&oacute;n corporativa y el poder dentro de la empresa permiten comprender c&oacute;mo ese proceso de creaci&oacute;n, desarrollo, difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de <i>la ideolog&iacute;a en particular </i>tiene lugar.</p> </blockquote>     <p>Mintzberg (1986) explica en detalle las fases de creaci&oacute;n de la ideolog&iacute;a de la empresa. De igual forma, este autor observa la existencia de dos sistemas que permiten el establecimiento y difusi&oacute;n de la ideolog&iacute;a. Seg&uacute;n &eacute;l, dentro de la organizaci&oacute;n los hombres deben realizar esfuerzos bajo una bandera com&uacute;n. Un factor importante para que esto tenga lugar lo es <i>la ideolog&iacute;a. </i>No obstante, por su condici&oacute;n intangible la ideolog&iacute;a no es tomada en cuenta por los administradores acostumbrados a la valoraci&oacute;n de los hechos facticos y medibles. Para Mintzberg (1986, 221-222) la ideolog&iacute;a se define como un sistema de valores y creencias al cual los miembros de la organizaci&oacute;n se adhieren. A pesar que Mintzberg evita establecer de manera categ&oacute;rica el nexo entre el poder nacido de la propiedad y la ideolog&iacute;a que de este se deriva, en su explicaci&oacute;n del funcionamiento de <i>los sistemas ideol&oacute;gico y autoridad </i>es posible apreciar esa relaci&oacute;n.</p>     <p>En efecto, Seg&uacute;n Mintzberg (1986) los propietarios de la empresa ceden al Consejo de Administraci&oacute;n (C.I.) las facultades legales, econ&oacute;micas y financieras para la gesti&oacute;n de la empresa.</p>     <p>Luego, el C.I. hace lo mismo con el Presidente Director General (P.D.G.) quien a su vez delega poder y autoridad a los Directores (D). &Eacute;stos hacen lo mismo con los Administradores (A) empleados (E) y trabajadores (T). Se trata de <i>una cadena de autoridad. </i>Esta estructura es la base del <i>sistema de autoridad </i>y del <i>sistema burocr&aacute;tico </i>de comando y control. Mintzberg comprende de manera certera la necesidad de la ideolog&iacute;a y su funcionamiento a trav&eacute;s de lo que &eacute;l nombra el <i>sistema idel&oacute;gico. </i>Pues, la movilizaci&oacute;n, el control de los hombres en ese esfuerzo en com&uacute;n dentro de la empresa es imposible sin ese elemento inmaterial al cual los hombres se adhieren y que es la ideolog&iacute;a.</p>     <p>&Eacute;sta &uacute;ltima pasa por dos fases una de <i>establecimiento </i>y otra de <i>refuerzo. </i>El an&aacute;lisis de Mintzberg (1986, 234) es minucioso al punto de establecer los mecanismos de asimilaci&oacute;n la ideolog&iacute;a: (1) Natural y espont&aacute;nea. (2) Selectiva por reclutamiento y promoci&oacute;n. (3) Adoctrinamiento y socializaci&oacute;n, y (4) Voluntaria.</p>     <p>A partir de lo anterior, se entiende por que a cada puesto corresponde una cuota de jeraqu&iacute;a y una cuota de autoridad pero tambi&eacute;n una ideolog&iacute;a que impulsa a los hombres a actuar y obedecer. De esta forma el an&aacute;lisis de Mintzberg prolonga y enrriquece el de Marx &amp; Engels (1846, 1982) sobre la ideolog&iacute;a. No obstante, a pesar de su veracidad el estudio de Mintzberg -al igual que Faber y Floris- no llega a comprender que son los propietarios como <i>capitalistas </i>los detentores del poder, es decir, que la fuente del poder, la autoriad, la disciplina y el control es <i>el capital como relaci&oacute;n social.</i></p>     <p>Bien que este di&aacute;logo entre Marx, Engels y Mintzberg explica el por qu&eacute; y c&oacute;mo de la existencia de la ideolog&iacute;a, no responde sino parcialmente a la cuesti&oacute;n de cu&aacute;l es el contenido de la ideolog&iacute;a de la empresa o qu&eacute; es lo que se asimila y difunde.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En este sentido, el di&aacute;logo entre <i>Marx y la comunicaci&oacute;n corporativa </i>da una respuesta. En efecto, la ideolog&iacute;a de la empresa est&aacute; constituida en una primera instancia, por los conceptos, valores morales, los juicios y razonamientos propios del modo de vida capitalista. Weber (1904-1905) muestra de manera magistral c&oacute;mo las ideas del modo de vida burgu&eacute;s son verdaderas fuerzas hist&oacute;ricas capaces por s&iacute; mismas -seg&uacute;n &eacute;l- de originar el capitalismo. Weber identifica esas ideas con los valores de moral asc&eacute;tica de la &eacute;tica prostestante: empe&ntilde;o en el trabajo, abstinencia, tolerancia, acci&oacute;n racional y met&oacute;dica.</p>     <p>Sin embargo, en la actualidad la ideolog&iacute;a del capital es mucho m&aacute;s rica que en la &eacute;poca de Marx y Weber. Para los especialistas como Floris (1996) es apartir de los a&ntilde;os ochentas que un viraje en la comunicaci&oacute;n corporativa tiene lugar. Explicar las razones por la cuales esta comunicaci&oacute;n de la empresa hace irrupci&oacute;n en el espacio p&uacute;blico justo en ese momento es la problem&aacute;tica del libro de Floris (1996). Este trabajo representa una veradera genealog&iacute;a de la emergencia de la ideolog&iacute;a del capital para la empresa y la comunicaci&oacute;n corporativa, para el dominio y la legitimaci&oacute;n de la clase empresarial en Francia. Floris, con rigor l&oacute;gico y apoyado en el desarrollo hist&oacute;rico de su sociedad muestra c&oacute;mo la ideolog&iacute;a del capital se destila e invade el espacio p&uacute;blico.</p>     <p>Seg&uacute;n Floris, en Francia, la comunicaci&oacute;n corporativa y la hegemon&iacute;a que &eacute;sta sustenta viene a ocupar el &quot;vacio&quot; dejado por la desaparici&oacute;n de la ideolog&iacute;a de la lucha de clases, por un lado; y por el otro, la perdida de hegemon&iacute;a de la organizaci&oacute;n s&iacute;ndical y el Estado, junto con el descredito de la empresa. Para el primado de <i>la ideolog&iacute;a de la cultura de la empresa </i>sustituye luego entonces, a la idelolog&iacute;a de oposci&oacute;n entre asalariados y patrones. En su lugar se instaura la competencia de empresas o grupos de empresas contra otras. Solo bajo esa base la empresa, su ideolog&iacute;a, su proyecto y su cultura pueden englobar a todos sus participantes quienes desde ese momento deben asumir dicho proyecto somo el suyo propio.</p>     <p>En otro sentido, la transformaci&oacute;n de la estructura de la empresa gracias a la informatica y las comunicaciones requiere una movilizaci&oacute;n de los equipos de trabajo con autonom&iacute;a y libertad para la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n y la toma de decisiones (Floris, 1996, 88-89, 102-103, 106). Para Floris la comunicaci&oacute;n corporativa tiene dos funciones mayores:</p>     <p>(1)&nbsp;legitimar a la empresa en el espacio p&uacute;blico.</p>     <p>(2)&nbsp;Establecer una nueva realci&oacute;n entre los administradores y salariados. Ciertamente, el control y el concenso no solo requieren la movilizaci&oacute;n de las condiciones objetivas sino la aceptaci&oacute;n <i>subjetiva </i>de los hombres. Por eso Floris habla de una <i>administraci&oacute;n de la subjetividad<sup><a href="#13" name="s13">13</a></sup></i>en la cu&aacute;l la ideolog&iacute;a del capital y la comunicaci&oacute;n ocupan un lugar fundamental para el nuevo modelo de administraci&oacute;n que este autor identifica con la <i>administraci&oacute;n participativa. </i>Seg&uacute;n Landier (1991, 56, 102) el surgimiento de ese modelo de gesti&oacute;n se explica parcialmente por la p&eacute;rdida del poder de los sindicatos y la crisis de las formas tradicionales de su lucha.</p>     <p>Floris, influenciado por Bordieu y Godelier habla de una &quot;legitimaci&oacute;n simb&oacute;lica&quot; y de un &quot;poder simb&oacute;lico&quot; refiri&eacute;ndose a la legitimaci&oacute;n y el poder cuya ejercicio reside en la subjetividad de los hombres que lo ejercen y los hombres que son objeto de &eacute;stos. Por eso, lo que el llama <i>la idelog&iacute;a del management </i>(la ideolog&iacute;a de la administraci&oacute;n) en su ejercicio gracias a la comunicaci&oacute;n, permite la reproducci&oacute;n de la relaci&oacute;n de legitimidad, de dominiaci&oacute;n y reproducci&oacute;n de la inigualdad en el espacio social. &quot;La ideolog&iacute;a de la administraci&oacute;n&quot; tiene las caracteristicas siguientes:</p>     <blockquote>       <p>&bull; A diferencia de las ideolog&iacute;as de los siglos pasados, la ideolog&iacute;a de la administraci&oacute;n est&aacute; constituida por aportes de distintas fuentes. En efecto, Galbraith en (1967, IV) establece <i>el rol de la teor&iacute;a cl&aacute;sica del mercado en tanto que estratagema ideol&oacute;gico destinado a enm&aacute;scarar comadamente el ejercicio del poder en la gran empresa. </i>Pero en la actualidad esto es solo una parte de los aportes para constituir la ideolog&iacute;a del capital para la empresa: <i>La dimension moral de Smith para la empresa y los negocios, </i>las teor&iacute;as &eacute;ticas, las nuevas teor&iacute;as de la organizaci&oacute;n (teor&iacute;a de los costos de transacci&oacute;n, la administraci&oacute;n participativa, teor&iacute;a de los participantes de la empresa, teor&iacute;a de los recursos, la teor&iacute;a del aprendizaje), las teor&iacute;as &eacute;ticas de los grandes fil&oacute;sofos, las Iniciativas, Conferencias y Declaraciones de la ONU- PNUE, PNUD, OMC, OTI para la empresa, son las fuentes que constituyen la E.E., DS y la RSE enrriqueciendo al mismo tiempo, la ideolog&iacute;a del capital para la empresa en la epoca actual (Cuevas, 2005, 2006, 2007, 2011).</p>       <p>&bull;&nbsp;Existe una relaci&oacute;n solidaria entre ideologia del capital y tecnolog&iacute;a de la inform&aacute;tica y las comunicaciones. En efecto, Cuevas (2007) establece la idea que esta &uacute;ltima es la base real sobre la que la EN y la RSE son posibles. La nueva infraestructura de la <i>econom&iacute;a de la informatizaci&oacute;n </i>requiere -al interno- una ideolog&iacute;a para movilzar, disciplinar y controlar a los individuos. Al externo, la econom&iacute;a de la informatizaci&oacute;n y el modelo de administraci&oacute;n que a &eacute;sta corresponde se encuentran en un marco pol&iacute;tico y social donde la empresa prima y en donde <i>la ideolog&iacute;a de la cultura de la empresa es la pieza clave </i>(Floris, 1996, 156).</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull;&nbsp;La ideolog&iacute;a administrativa asume la forma de cientificidad de una manera doble: Por un lado, la empresa demuestra la aplicaci&oacute;n cient&iacute;fica de los conocimientos de las ciencias naturales y la econom&iacute;a. Seg&uacute;n Floris (1996, 176) sobre este hecho real reposa <i>la racionalidad cient&iacute;fica de la idelog&iacute;a administrativa. </i>Luego, las otra fuentes proporcionadas por las nuevas teor&iacute;as de la empresa y otras ciencias sociales como la pol&iacute;tica y la sociolog&iacute;a vienen a crear la m&aacute;scara de ciencia y filosof&iacute;a que caracteriza la ideolog&iacute;a. En este sentido, la aplicaci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n en la empresa es un ejemplo conspicuo. Por eso Floris se&ntilde;ala con justeza, que la nueva ideolog&iacute;a administrativa eleva a un grado superior de desarrollo a las ideolog&iacute;as precedentes.</p>       <p>&bull;&nbsp;En consecuencia, la ideolog&iacute;a de la administraci&oacute;n tiene una hoja doble: hacia al interior provoca la legitimaci&oacute;n, la aceptaci&oacute;n y el concenso de los hombres que ah&iacute; trabajan; en suma ella integra . Al exterior, difunde &quot;el espiritu de la empresa&quot;. Ambos procesos son veh&iacute;culados y controlados por la comunicaci&oacute;n corporativa que diviene en un util estrat&eacute;gico para la administraci&oacute;n.</p>       <p>&bull;&nbsp;Por lo tanto, la ideolog&iacute;a administrativa y el predominio de la empresa capitalista y del mercado mundial (Floris, 1996; Cuevas, 2003, 2011) aparecen como la forma &quot;natural&quot; y mejor dela organizaci&oacute;n social entre los hombres. Funcionar bajo los principios de la empresa devien en simbolo de excelencia y eficacia para todo tipo de organizaci&oacute;n. Y el mercado deviene de manera practica y simbolica, en el reproductor de la vida social-natural, olvid&aacute;ndose que no es el dinero ni la mercanc&iacute;as, ni la t&eacute;cnolog&iacute;a, ni siquiera el conocimiento los que crean la vida social sino los hombres organizados dentro del modo de vida burgu&eacute;s (Marx, 1857, 1965a). De esta forma se consuma el proceso de mixtificaci&oacute;n que caracteriza todo ideolog&iacute;a.</p> </blockquote>     <p>En este sentido, D'Humi&egrave;res (2005) tiene raz&oacute;n al considerar que la idelog&iacute;a de la empresa es una acumulaci&oacute;n hist&oacute;rica de hechos y valores. Pero a diferencia, de Floris (1996) Landier (1991) Faber (1992), Marx y Engels (1846, 1982) en el discurso D'Humi&egrave;res -como para la mayor parte de los especialistas- la ideolog&iacute;a es despojada del contenido de poder, autoridad, disciplina y legitimaci&oacute;n; incluso ella desaparece quedando en su lugar quedan sus elementos simples: la cultura de la empresa, la marca, el logo, los c&oacute;digos de conducta, los informes de responsabilidad social. As&iacute;, la comunicaci&oacute;n corporativa se convierte en la pieza clave de <i>la mutuaci&oacute;n de la empresa. </i>El un nuevo marco proporcionado por la RSE hace que la comunicaci&oacute;n corporativa se desarrolle a partir de los ejes econ&oacute;mico, social y del cuidado al medio ambiente (D'Humi&egrave;res, 2005, 243-279).</p>     <p>En esta nueva comunicaci&oacute;n corporativa dos valores morales son centrales: La <i>responsabilidad </i>que estructura el discurso de la comunicaci&oacute;n y la <i>confianza </i>que representa el punto clave para el valor de marca y el valor de imagen de la empresa, pues seg&uacute;n D'Humi&egrave;res (2005, 267) la RSE es una respuesta a la crisis de confianza de la que gozan las empresas al inicio de este siglo. En su operacionalizaci&oacute;n estos valores devienen en par&aacute;metros de la eficacia de la comunicaci&oacute;n coporativa: (1) Estableciendo el nivel de confianza de la marca/ principales p&uacute;blicos. (2) El radio de inversi&oacute;n en el tiempo/ valor de imagen en el tiempo. (3) Auditoria cualitativa de la funci&oacute;n de comunicaci&oacute;n.</p>     <p>En resumen, la ideolog&iacute;a del capital para la empresa se enriquece enormemente durante las dos ultimas d&eacute;cadas de siglo pasado e inicios del presente. Esta riqueza al igual que su diversificaci&oacute;n de la comunicaci&oacute;n corporativa al externo de la empresa hacen que la categor&iacute;a de ideolog&iacute;a formulada por Marx &amp; Engels (1846, 1982) siga siendo v&aacute;lida al propio tiempo de prolongar su alcance con las nuevas funciones de la ideolog&iacute;a y sus dimensiones estudiadas por los especialistas.</p>     <p>Esto conduce al otro componente de la segunda dimensi&oacute;n de <i>la administraci&oacute;n moral de la empresa y los negocios, Business Ethics </i>o RSE, que es <i>la doctrinaria. </i>Una vez establecida la idelolog&iacute;a del capital para la empresa &eacute;sta se presenta como com&uacute;n a los hombres que en ella trabajan y con la tendencia a la aceptaci&oacute;n general de la sociedad. Esto es un verdadero proceso de reificaci&oacute;n, es decir, la ideolog&iacute;a del capital se presenta como una verdad evidente con vida propia y por lo tanto, con autonom&iacute;a y poder frente a <i>la masa; </i>luego, sus conceptos, principios y jucios se presentan como ciertos y justos. Desde ah&iacute; la empresa como instituci&oacute;n puede prescribir el sentido, la direcci&oacute;n y el c&oacute;mo debe desarrollarse ella misma junto con el organismo social. Los especialistas como D'Humi&egrave;res (2005) tienen raz&oacute;n al decir que la empresa actual deja de ser una entidad cerrada sin contacto con el exterior. Al contrario, la empresa abre sus puertas para comunicarse con el p&uacute;blico. Esto comienza con la publicidad del marketing durante los a&ntilde;os 1980.</p>     <p>La emergencia del DS y la RSE provocan una divesificaci&oacute;n en la comunicaci&oacute;n de la empresa; luego a la filantrop&iacute;a de los a&ntilde;os 1970 se suman durante las siguientes dos d&eacute;cadas las actvidades como el sponsoring (patrocinio), el mecenado, el deporte y la educaci&oacute;n. En fin, a partir de 1990's-2000's se establecen los Informes de Responsabilidad Social o Desarrollo Sustentable.</p>     <p>Pero la comunicaci&oacute;n, por trascendente que &eacute;sta sea, es un medio para vehicular y reproducir las relaciones entre los hombres. La comunicaci&oacute;n y el lenguaje es una forma de inteligencia practica en la transformaci&oacute;n del mundo. El hecho es que &quot;al salir de la sombra&quot; y mostrarse, la gran empresa predica c&oacute;mo el mundo debe ser (Cuevas, 2003). Y lo hace asumiendo los valores morales, pol&iacute;ticos y significados de la sociedad sobre la que &eacute;sta reposa. Decir que &quot;...la empresa abre sus puertas para mostrarse... &quot; es una mentira. Las empresas siguen siendo entidades cerradas con letreros tales &quot;Prohibido el paso a toda persona ajena&quot; &quot;Admision solo por negocios&quot;. Para los administradores y propietarios, en general, no es grato recibir a un investigador <i>&quot;...que vea lo que est&aacute; pasando ah&iacute; adentro.&quot; </i>Lo que en realidad se quiere decir con la apertura de la empresa es que &eacute;sta muestra su papel activo en el espacio p&uacute;blico mundial. La empresa deja de esperar que sea el Estado o los medios masivos sus voceros. Ella misma crea y difunde la conciencia que ella tiene de s&iacute; misma y c&oacute;mo concibe la sociedad en el presente y en el futuro.</p>     <p>La noci&oacute;n de <i>doctrina </i>proviene del Latin <i>(doctrina) </i>que significa acci&oacute;n de ense&ntilde;ar, teor&iacute;a y m&eacute;todo. En la acepci&oacute;n que aqu&iacute; interesa, la doctrina es un conjunto de principios los cuales pueden o no constituir un sistema. La doctrina establece una concepci&oacute;n del universo, de la existencia humana, de la sociedad o del mundo en general. &Eacute;sta se traduce en modelos de pensamiento y normas de conducta. En este sentido, seg&uacute;n Lalande (2002; 1926, 244) la doctrina es tambi&eacute;n un conjunto de principios considerados como verdaderos, los cuales pueden conducir a la acci&oacute;n. Una doctrina como la del <i>Socialismo </i>o el <i>DS </i>pretenden la transformaci&oacute;n del mundo y del comportamiento de los individuos. Pero mientras el <i>socialismo </i>pretende la transformaci&oacute;n radical del organismo social, el DS busca una evoluci&oacute;n sin cambiar el modo de vida capitalista.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este hecho diferencia la pol&iacute;tica de las empresas capitalistas de &eacute;pocas pasadas. Las empresas al asumir la doctrina del DS, las <i>Iniciativas, </i>los <i>Principios </i>y los &uacute;tiles (C&oacute;digos &Eacute;ticos, Auditor&iacute;as, &Iacute;ndices) crean la RSE. Pero al hacerlo algunas son conducidas inexorablemente a la acci&oacute;n. Empresas como <i>Alcatel, Danone, Renault, Philips, Nike </i>al impulsar el cuidado del medio ambiente, la seguridad, la salud, la educaci&oacute;n, el deporte y cumplir o no cumplir, los derechos universales de hombre, inciden sobre los seres humanos y la naturaleza de la regi&oacute;n donde la empresa promueve esas actividades.</p>     <p>Los especialistas en DS y RSE tienen raz&oacute;n al subrayar ese cambio en la relaci&oacute;n empresa y sociedad. Hasta antes del decenio 1990 son otras instituciones como el Estado, los Partidos Pol&iacute;ticos, la Universidades, los Organismos Internacionales y los medios masivos de comunicaci&oacute;n los encargados de difundir la ideolog&iacute;a del capital y promover las transformaciones necesarias en el espacio p&uacute;blico para el desarrollo del modo de vida capitalista y la empresa. Hoy en d&iacute;a, la ideolog&iacute;a y la doctrina del DS y la RSE son promovidos por la empresa misma. Evidentemente, eso no quiere decir que los actores que antes difund&iacute;an la ideolog&iacute;a liberal hayan dejado de hacerlo. Al contrario, ahora m&aacute;s que nunca el Estado, los Partidos Pol&iacute;ticos, la Universidades, los Organismos Internacionales y los medios masivos de comunicaci&oacute;n contin&uacute;an difundiendo la ideolog&iacute;a del modo de vida burgu&eacute;s junto con la empresa misma. Estas instituciones trabajan bajo los valores morales de la sociedad burguesa as&iacute; como bajo los principios met&oacute;dicos y racionales de este modo de vida.</p>     <p>De igual modo, las empresas promueven la transformaci&oacute;n del mundo -dentro del modo de vida burgu&eacute;s- junto con el Estado. Los especialistas consideran que eso se debe a una p&eacute;rdida de hegemon&iacute;a de este &uacute;ltimo la cual es aprovechada por la gran empresa capitalista para ser protagonista en el espacio p&uacute;blico. En esa tesis subyace la idea de una contradicci&oacute;n entre el Estado y la Empresa. Contradicci&oacute;n del todo aparente pues ambos son producto del modo de vida burgu&eacute;s. El Estado burgu&eacute;s es, tanto m&aacute;s fuerte, como lo sea la empresa y la clase que &eacute;ste representan.</p>     <p>El hecho importante es que la gran empresa capitalista afecta directamente la vida de la sociedad y el medio ambiente. Del mismo modo, este hecho es necesario ubicarlo en su justa medida. Los &iacute;ndices de DS y la RSE, las empresas adheridas a las <i>Iniciativas de la ONU </i>o la OCDE hablan de un n&uacute;mero a&uacute;n limitado de empresas en relaci&oacute;n al universo de las mismas. Al contrario, el n&uacute;mero de empresas que toman la v&iacute;a del DS y la RSE puede ser peque&ntilde;o en relaci&oacute;n al universo, pero de envergadura, de acuerdo a su talla y capital que manejan. Sin embargo, el resultado sigue siendo exiguo en relaci&oacute;n a la devastaci&oacute;n del planeta Tierra. As&iacute; cuando la doctrina permanece en la inactividad, esta tiende ser ideolog&iacute;a, primando sobre la dimensi&oacute;n de herramienta de la administraci&oacute;n moral de la empresa y los negocios. Y una vez m&aacute;s, <i>el modo de vida capitalista </i>es la explicaci&oacute;n de ese primado. Sin embargo, este hecho representa a&uacute;n la oportunidad de una verdadera transformaci&oacute;n moral dentro del marco de este modo de vida. Al parecer esto ser&aacute; posible solo cuando la cat&aacute;strofe planetaria sea inminente.</p>     <p><b>5.   Resumen y conclusi&oacute;n</b></p>     <p>En este art&iacute;culo propone una gu&iacute;a de lectura para el estudio de la RSE mediante tres dimensiones: El conjunto de herramientas para su aplicaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n constituye <i>la dimensi&oacute;n de &uacute;til para la administraci&oacute;n. </i>Al discurso corresponde la <i>dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica y doctrinaria. </i>Estas dimensiones permiten comprender el <i>contenido y la forma </i>de la RSE.</p>     <p>Esa triada de dimensiones supone la concepci&oacute;n de la empresa como <i>una totalidad de relaciones econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas, sociales, simb&oacute;licas, &eacute;ticas, institucionales y culturales en el contexto del modo de vida burgu&eacute;s. </i>Eso supone que las dimensiones de la RSE es el resultado de la observaci&oacute;n de la <i>praxis </i>realizada por los hombres en las empresas y las organizaciones; no se trata evidentemente, de una construcci&oacute;n <i>a priori </i>a la cual debe ajustarse el concepto como la de Carroll (1979) por ejemplo.</p>     <p>La RSE tiende a englobar los temas abordados por la EN y el DS (eficiencia econ&oacute;mica, empleo, derechos del hombre, cuidado del medio ambiente, relaciones con los stakeholders, salud y cultura) por lo que se tiende hablar simplemente de RSE.</p>     <p>Con la aparici&oacute;n de la &Eacute;tica de los Negocios (EN), comienzan a elaborarse una serie de herramientas para la administraci&oacute;n moral de la empresa y los negocios. En una primera instancia estos &uacute;tiles sirven para implementar la RSE, presentarla y finalmente intentar su evaluaci&oacute;n. Los primeros de esos instrumentos son las <i>Cartas y C&oacute;digos &Eacute;ticos. </i>Luego, con la institucionalizaci&oacute;n de la RSE aparecen durante la d&eacute;cada de los noventas los <i>Informes Sociales, </i>y sus gu&iacute;as para implementarlos, por ejemplo, <i>Global Reporting Initiative </i>(1997) o ISO 26000 (2010). Paralelamente se construyen los &iacute;ndices de DS como el <i>ASPI, Ethibel Excellence </i>y <i>Ethibel Pioneer y Dow Jones Sustainability Indexes, </i>las Normas como las ISO 14000, AA 1000 (2003), SA 8000, y las <i>Auditorias &Eacute;ticas. </i>De igual modo las Iniciativas y Principios (i.e. <i>Principios directores de la OCDE) </i>constituyen verdaderas gu&iacute;as para la implementaci&oacute;n de la RSE.</p>     <p>Al discurso corresponde la <i>dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica y doctrinaria; </i>en su aplicaci&oacute;n &eacute;stas se entrelazan en <i>la praxis </i>de la administraci&oacute;n. La dimensi&oacute;n ideol&oacute;gica presenta la ideolog&iacute;a administrativa o del capital como un discurso com&uacute;n al conjunto de organizaciones y la sociedad. Tomando la apariencia de ciencia o saber <i>la ideolog&iacute;a administrativa, </i>usando la noci&oacute;n de Floris (1996) utiliza la comunicaci&oacute;n corporativa para realizar los procesos de difusi&oacute;n aceptaci&oacute;n y legitimaci&oacute;n de esa ideolog&iacute;a dentro de la empresa y en el espacio p&uacute;blico.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Una vez establecido este proceso la Empresa propone estados deseables del mundo que conducen a los hombres a la acci&oacute;n de acuerdo a los valores morales y principios que &eacute;sta considera los pertinentes. Invadiendo este terreno la praxis de los hombres de la Empresa junto con las organizaciones crean <i>la dimensi&oacute;n doctrinaria </i>de la RSE.</p>     <p>En suma el proceso tridimensional descrito como una gu&iacute;a de lectura en el estudio de la RSE contrasta por un lado, con el efecto que la doctrina del DS y la RSE tiene sobre un verdadero mejoramiento en el bienestar, la justicia social, el respeto de los derechos universales y del medio ambiente. El modo de vida capitalista en donde las decisiones se determinan por el poder privado aparece como la piedra de toque de esa contradicci&oacute;n.</p> <hr>     <p><sup><a href="#s1" name="1">1</a></sup>Bien que existe la aceptaci&oacute;n del triple bottom line (dimensiones econ&oacute;mica, social y del cuidado del medio ambiente) &eacute;sta divisi&oacute;n a&uacute;n no se enuncia como un objeto de estudio para la investigaci&oacute;n de la RSE; esa clasificaci&oacute;n se comprende m&aacute;s bien como una objetivo a alcanzar, es decir, c&oacute;mo un equilibrio entre los objetivos econ&oacute;micos, sociales y del respeto al medio ambiente por parte de las empresas.</p>     <p><sup><a href="#s2" name="2">2</a></sup> Elaboraci&oacute;n propia.</p>     <p><sup><a href="#s3" name="3">3</a></sup> Vogel (2006, 2008) establece con elocuencia los l&iacute;mites de esas ideas; es decir sus alcances. En su amplia revisi&oacute;n de literatura especializada, el autor establece que existen pocas pruebas emp&iacute;ricas que sostengan esas ideas pero -seg&uacute;n &eacute;l- las empresas y los administradores act&uacute;an como si fueran ciertas.</p>     <p><sup><a href="#s4" name="4">4</a></sup> Algunas direcciones donde pueden consultarse esos &uacute;tiles son: <a href="http://www.globalreporting.org" target="_blank">www.globalreporting.org</a>, <a href="http://www.iccwbo.org/index_sdcharter.asp" target="_blank">www.iccwbo.org/index_sdcharter.asp</a>, <a href="http://www.sustainability-index.com" target="_blank">www.sustainability-index.com</a>, <a href="http://www.accountability.org.uk" target="_blank">www.accountability.org.uk</a></p>     <p><sup><a href="#s5" name="5">5</a></sup> Tal vez se llama &quot;papeles &eacute;ticos&quot; para destacar la dimensi&oacute;n moral de estos documentos pero en realidad no pertenecen a la Ciencia de la &Eacute;tica aunque pueden ser objeto de estudio de &eacute;sta.</p>     <p><sup><a href="#s6" name="6">6</a></sup> Fuente: Wikipedia, L'encyclop&eacute;die libre, <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/S%C3%A9rie_des_normes_ISO_14000oui" target="_blank">http://fr.wikipedia.org/wiki/S%C3%A9rie_des_normes_ISO_14000oui</a></p>     <p><sup><a href="#s7" name="7">7</a></sup> Fuente: Elaboraci&oacute;n propia a partir de Metivier (2000).</p>     <p><sup><a href="#s8" name="8">8</a></sup> <a href="http://www.kld.com/" target="_blank">http://www.kld.com/</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><sup><a href="#s9" name="9">9</a></sup> <a href="http://www.sustainability-index.com/" target="_blank">http://www.sustainability-index.com/</a></p>     <p><sup><a href="#s10" name="10">10</a></sup> <a href="http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp" target="_blank">http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp</a></p>     <p><sup><a href="#s11" name="11">11</a></sup> <a href="http://www.vigeo.com/csr-rating-agency/fr/offre-de-services-rse/vigeo-group-rating/communiquez-sur-votre-presence-dans-un-indice-de-developpement-durable.html" target="_blank">http://www.vigeo.com/csr-rating-agency/fr/offre-de-services-rse/vigeo-group-rating/communiquez-sur-votre-presence-dans-un-indice-de-developpement-durable.html</a></p>     <p><sup><a href="#s12" name="12">12</a></sup> En lengua inglesa una pl&eacute;yade de trabajos de la relaci&oacute;n entre PSE y PFE es objeto de nuestra investigaci&oacute;n posdoctoral. Margolis &amp; Walsh (2003) cuentan 127 art&iacute;culos sobre ese tema entre 1972-2002. Una revisi&oacute;n en la base de datos EBSCO de la UQAM cuenta alrededor de 95 art&iacute;culos entre 2003-2011.</p>     <p><sup><a href="#s13" name="13">13</a></sup> Existe otro aspecto de la adopci&oacute;n de la ideolog&iacute;a: &quot;la socializaci&oacute;n de psique&quot; (Castoriadis, 1975). &Eacute;ste es un proceso de creaci&oacute;n, asimilaci&oacute;n, ruptura del mundo de significaciones hist&oacute;ricas y socialmente instituidas en la creaci&oacute;n del individuo. En el caso presente, se tratar&iacute;a de un momento posterior en esa recreaci&oacute;n de la psique, el cual permite la reproducci&oacute;n social.</p> <hr>     <p><b>6.  Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>Alchian, A-A &amp; Demsetz, H. (1972). Production, Information Costs, and Economic Organization. <i>The American Economic Review, </i>Vol. 62, No. 5 (Dec., 1972): 777-795.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0121-6805201100010000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Aupperle, K., A. B. Carroll &amp; J. D. Hatfield. (1985). An empirical examination of the relationship between corporate social responsibility and profitability. <i>Academy of Management Journal, </i>28(2): 446-463.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0121-6805201100010000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bouilloud, J-P. &amp; Lecuyer, B-P. (1994). <i>&#91;.'invention de la gestion. Histoire et pratiques, </i>Paris Harmattan.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0121-6805201100010000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Callan, S. J.1 &amp; Thomas, J-M. (2009). Corporate financial performance and corporate social performance: an update and reinvestigation. <i>Corporate Social Responsibility &amp; environmental Management; </i>Mar/Apr 2009, Vol. 16 Issue 2: 61-78, 18, 5 Charts.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0121-6805201100010000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Carroll, A. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate performance&raquo;. <i>Academy of Management. The Academy of Management Review, </i>vol. 4 no 4: 497-506.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0121-6805201100010000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Castoriadis, C. (1975). <i>&#91;'institution imaginaire de la societ&agrave;, </i>Editions du Seuil, Paris.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0121-6805201100010000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Crifo &amp; Ponssard, (2008). RSE et/ou performance financiare: points de rep&egrave;re et pistes de recherche Responsabilit&agrave;, <i>Ecole Polytechnique, Centre National de la Recherche Scientfi-ue, </i>Cahier n&deg; 2008-15, Ao&ugrave;t 2008.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0121-6805201100010000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>CNUED (1992): <i>D&agrave;claraction de Rio Sur l'Environnement et le D&agrave;veloppement. </i>Rio de Janeiro, Brasil, 3-14 juin, ONU, Obtenido de: <a href="http://www.un.org/french/events/rio92/aconf15126vol1f.htm" target="_blank">http://www.un.org/french/events/rio92/aconf15126vol1f.htm</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0121-6805201100010000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>CNUED. (1992). <i>La Action 21, </i>Nations Unies. D&eacute;veloppement Durable, <i>Cumbre de R&iacute;o </i>Obtenido de: <a href="http://www.un.org/rench/ga/special/sids/agenda21/action0.htm" target="_blank">http://www.un.org/rench/ga/special/sids/agenda21/action0.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0121-6805201100010000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chauveau &amp; Ros&eacute;, (2003). <i>LEntreprise responsable : Responsabilit&agrave; sociale - Ethique, </i>Paris, &Eacute;dtions d'Organisation.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0121-6805201100010000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, R. (2003). <i>L'&agrave;thique de l'entreprise capitaliste: Essai sur &quot;L'&agrave;thique de l'entreprise&quot; en France et l'id&eacute;ologie. </i>France, Universit&eacute; de Corse Pascal Paoli, Institut d'Administration des Entreprises (IAE), Th&egrave;se de Docteur en Sciences de Gestion, 8 avril 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0121-6805201100010000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, R. (2005). La construction de l'&eacute;thique de l'entreprise. Premi&egrave;re Partie. Les formes &agrave; partir de l'adoption de l'&eacute;thique. <i>Revista de Administraci&oacute;n, </i>N&uacute;m. 216, UNAM.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0121-6805201100010000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, R. (2005). La construction de l'&eacute;thique de l'entreprise. Seconde Partie. Les formes &agrave; partir de l'adoption de l'&eacute;conomie par l'&eacute;thique de l'entreprise''. <i>Revista de Administraci&oacute;n, </i>N&uacute;m. 217, UNAM.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0121-6805201100010000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, R. (2006). <i>La &agrave;tica de los negocios y la econom&iacute;a de la informatization, </i>Revista de Administraci&oacute;n, N&uacute;m. 219 UNAM.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0121-6805201100010000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, R. (2007).Las formas de la &eacute;tica de los negocios: la s&iacute;ntesis o las formas propiamente dichas. La doctrina social de la iglesia cristiana&quot;. Revista de Administraci&oacute;n, N&uacute;m. 221 UNAM.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0121-6805201100010000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, R. (2011). <i>&Eacute;tica y responsabilidad social de las empresas: La nueva cultura de la apoca de la globalizaci&oacute;n. </i>Un enfoque dial&eacute;ctico aparecer en editorial Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0121-6805201100010000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, R. (2010). L'&eacute;thique est-elle vraiment rentable? <i>Colloque CIRIEC Canada-ACFAS : Les pratiques de responsabilit&agrave; sociale et environnementale des entreprises publiques et d'&eacute;conomie sociale et les d&eacute;fis de leur d&eacute;ploiement. </i>Universidad de Montr&eacute;al, 10/mayo/2010.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0121-6805201100010000200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>De la Bruslerie, H (coordonnateur) (1992). <i>&Eacute;thique, D&agrave;ontologie et Gestion de l'Entreprise, </i>Paris, &eacute;diteur ECONOMICA collection Gestion.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-6805201100010000200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>D'Humi&egrave;res, P. (2005). <i>Le d&eacute;veloppement durable, </i>Paris, &Eacute;ditions d'Organisation.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0121-6805201100010000200019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Donalson &amp; Dunfee (194), <i>Toward a unified conception of business ethics: Integrative Social Contracts Theory, </i>Academy of Management Review, Vol. 19 No. 2: 252-284.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-6805201100010000200020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Commission des Communaut&eacute;s Europ&eacute;ennes (C.C.E.) (2001). <i>Livre Vert. Promouvoir un cadre europ&agrave;en pour la responsabilit&agrave; sociale des enterprises, </i>Bruxelles.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0121-6805201100010000200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Faber, E. (1992). <i>Main basse sur la Cit&agrave;. Ethique et entreprise, </i>France, &eacute;diteur Hachette.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-6805201100010000200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Frederick, R.E. (2001). <i>La &aacute;tica en los negocios. Aplicaci&oacute;n a problemas espec&iacute;ficos en las organizaciones de negocios. </i>M&eacute;xico, OXFORD, University Press, Traducci&oacute;n del ingl&eacute;s Carril Villarreal, M. del Pilar.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0121-6805201100010000200023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>G&eacute;linier, O. (1991). <i>L'&eacute;thique des affaires. Halte &agrave; la d&agrave;rive, </i>Paris, Editions du Seuil.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-6805201100010000200024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Griffin, J.J. &amp; Mahon, J.F. (1997). &quot;The Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance Debate: Twenty-Five Years of Incomparable Research&quot; <i>Business and Society, </i>Vol. 36, No. 1: 5-31.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0121-6805201100010000200025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hardt, M. &amp; Negri, A. (2000). <i>Empire, </i>Paris Exils Editeur, traduit de l'am&eacute;ricain par Canal, D-A.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-6805201100010000200026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hill, C. &amp; Jones, G. (2000). <i>Administraci&oacute;n estrat&agrave;gica un enfoque integrado, </i>Colombia, McGraw-Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0121-6805201100010000200027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jones, T.M. (1980). &laquo;Corporate social responsibility revisited, re-defined&raquo;. <i>California Management Review, </i>vol. 22 no 3: 59-67.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-6805201100010000200028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>ISO/DIS 26000 (2010). <i>Lignes directrices relatives &agrave; la responsabilit&agrave; soci&agrave;tale — Guidance on social responsibility </i>— Ginebra, Type du document: Norme internationale Sous-type du document: Stade du document: (40) Enqu&ecirc;te, Langue du document: Fran&ccedil;aise, International Organization for Standardization. 2009-10-08.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0121-6805201100010000200029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kosik, K. (1970). <i>La dialectique du concret, </i>Traduit de l'allemand par Dangeville, R ; Paris, &eacute;diteur Maspero.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0121-6805201100010000200030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Koening, G. (coordinateur). (1999). <i>De nouvelles th&agrave;ories pour g&agrave;rer l'entreprise du XXI si&egrave;cle, </i>Paris.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0121-6805201100010000200031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Landier, H. (1991). <i>Vers l'entreprise intelligente. Dynamique du changement et mutation du changement, </i>Paris, Editions Calmann-L&eacute;vy.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-6805201100010000200032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lalande, A. (1991). <i>Vocabulaire technique et Critique de la Philosophie, </i>Paris, PUF, 1991 17<sup>e</sup> edition.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0121-6805201100010000200033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Laville; E. (2006). <i>L'entreprise verte, </i>France, Village Mundial.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0121-6805201100010000200034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lee, Min-Dong Pau. (2008). A review of the theories of corporate social responsibility: Its evolutionary path and the road ahead. <i>International Journal of Management Review; </i>Mar2008, Vol. 10 Issue 1: 53-73.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0121-6805201100010000200035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Leroux, A. (1995). <i>Retour &agrave; l'id&eacute;ologie. Pour un humanisme de la personne, </i>Paris : PUF.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0121-6805201100010000200036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>March, J-G. et Simon, H.-A; <i>Les Organisations. Probl&egrave;mes psychosocilogiques, </i>Traduit para Rouchy J.-C. et Pruier, G. 2&egrave;m edition, 1999 (1958) Paris, Dunod.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0121-6805201100010000200037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marom IY. (2006). Toward a unified theory of the CSP-CFP link''. <i>Journal of Business Ethics </i>67(2): 191-200.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0121-6805201100010000200038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Margolis, J. &amp; Walsh, J. (2003). <i>Misery Loves Companies: Rethinking Social Initiatives by Business, </i>ISSN, 0001-8392, Administrative Science Quarterly; Jun 2003, Vol. 48 Issue 2: 268-305, 38, 2 charts.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0121-6805201100010000200039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marx, K. (1857, 1965a). <i>Introduction gen&eacute;rale &agrave; la critique de l'economie politique, </i>Paris, Biblioth&egrave;que de la Pl&egrave;iade. CEuvres I Economie, &eacute;dition &eacute;tablie, pr&eacute;sent&eacute;e et annot&eacute;e par Maximilien Rubel. NRF Gallimard.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0121-6805201100010000200040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marx, K. (1965b, 1867). <i>Le Capital, </i>livres I, II et III, Paris, Biblioth&egrave;que de la Pl&eacute;iade. Cuvres I Economie, &eacute;dition &eacute;tablie, pr&eacute;sent&eacute;e et annot&eacute;e par Maximilien Rubel. NRF Gallimard.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0121-6805201100010000200041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marx, K. &amp; Engels, F. (1982b, 1846). <i>L'Id&eacute;ologie allemande, </i>Paris, Biblioth&egrave;que de la Pl&eacute;iade. Cuvres III Philosophie, &eacute;di-tion &eacute;tablie, pr&eacute;sent&eacute;e et annot&eacute;e par Maximilien Rubel. NRF Gallimard.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0121-6805201100010000200042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>McWilliams, A. &amp; Siegel, D. (2000). Corporate social responsibility and financial performance: correlation or misspecification?&quot; <i>Strategic Management Journal </i>21(5): 603-609.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0121-6805201100010000200043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mercier, S. (1999). <i>L'&eacute;thique dans les entreprises, </i>Paris, La D&eacute;couverte, Collection Rep&egrave;res.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-6805201100010000200044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Metivier, C. (2000). <i>Cas pratique: Certification ISO 14001 d'un syst&egrave;me de management environnemental = Practical case study on the implementation of ISO 14001 standard </i>Presentado en el <i>S&eacute;minaire international SFSTP No32, </i>Montpellier, FRANCE (11/05/2000) 2000, vol. 10, no 5 (&laquo;86 p.&#93;) (bibl.: disserri.), pp. 306-307 tomado de <a href="http://cat.inist.fr/?aModele=afficheN&cpsidt=794969" target="_blank">http://cat.inist.fr/?aModele=afficheN&amp;cpsidt=794969</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0121-6805201100010000200045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Moskowitz, M. (1972). Choosing socially responsible stocks, <i>Business and Society Review, </i>(1): 71-75.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-6805201100010000200046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mintzberg, H. (1986 ; 1983). <i>Le pouvoir dans les organisations, </i>Paris, Les Editions de l'Organisation,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0121-6805201100010000200047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Arthur T. Denzau, A.T. &amp; North, D. (1994). Shared Mental Models: Ideologies and Institutions, <i>Working Paper, Washington University St Louis &amp; Center for Politics and Economics Claremont Graduate School, </i>1994. obtenu de: <a href="http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm" target="_blank">http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-6805201100010000200048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>North, D. (1993). Five propositions about institutional change, <i>Working Paper, Washington University St Louis, </i>1993. obtenu de: <a href="http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm" target="_blank">http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0121-6805201100010000200049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>North, D. (1994). Institutional change: A framework of analysis&quot;, <i>Working Paper, Washington University St Louis, </i>1994. obtenu de: <a href="http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm" target="_blank">http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0121-6805201100010000200050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>North, D. (1996). Institutions, organizations and market competition, <i>Working Paper, Washington University St Louis, </i>1996. obtenu de: <a href="http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm" target="_blank">http://econpapers.repec.org/RAS/pno11.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0121-6805201100010000200051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>O'Bannon, D. P. &amp; L. E. Preston (1993). The corporate social-financial performance relationship: A typology and analysis, paper presented at the 1993 <i>Annual Meeting of the Academy of Management, Atlanta, GA.</i>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0121-6805201100010000200052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>ONU. (2002). <i>Rapport du Sommet mondial pour le d&eacute;veloppement durable Johannesburg, </i>Afrique du Sud, 26 ao&uuml;t-4 septembre 2002. Obtenido de: <a href="http://www.sommetjohannesburg.org/" target="_blank">http://www.sommetjohannesburg.org/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0121-6805201100010000200053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>ONU. (1992). <i>Rapport de la Conf&eacute;rence des Nations Unies sur l'environnement et le d&eacute;veloppement, Rio de Janeiro, 3-14 juin 1992 </i>(publication des Nations Unies, numero de vente: F.93.I.8 et rectificatifs). Obtenido de: <a href="http://www.un.org/french/events/wssd/pages/cnued.html" target="_blank">http://www.un.org/french/events/wssd/pages/cnued.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-6805201100010000200054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Orlitzky, M. Schmidt, F. &amp; Rynes, S. (2003). <i>Corporate Social and Financial Performance: A Meta-analysis, </i>Organization Studies (01708406); 2003, Vol. 24 Issue 3: 403-441, 39.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0121-6805201100010000200055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Persais E. (2003). <i>Le rapport de d&eacute;veloppement durable (ou stakeholders' report): un outilpour une gouvernance soci&eacute;tale de l'entreprise? </i>Journ&eacute;e AIMS D&eacute;veloppement durable et entreprise, 15 mai, Angers, 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-6805201100010000200056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Peters, T. &amp; Waterman, R. (1983, 1982). <i>Leprix de &#91;excellence. Les secrets des meilleures entreprises, </i>Paris, InterEditions, Traduit de l'am&eacute;ricain par Garene, M et Pommier, C.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0121-6805201100010000200057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pesqueux, Y. &amp; Biefnot, Y. (2002). <i>L'&eacute;thique des affaires. Management par les valeurs et responsabilit&eacute; sociale, </i>Paris, &Eacute;ditions d'Organisation.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0121-6805201100010000200058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Porter, M. E. &amp; Kramer, M. R. (2002). The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy <i>Harvard Business Review; </i>Dec2002, Vol. 80 Issue 12: 56-69.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0121-6805201100010000200059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ramboarisata, L.N. (2010). <i>Analyse institutionnelle de la strat&eacute;gie de responsabilit&eacute; sociale d'entreprise (RSE) des institutions financiares cooperatives, </i>UQAM, ESG, Th&egrave;se, du Doctorat en Administration, sep/2009.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0121-6805201100010000200060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sethi, P. (1975). Dimensions of corporate social performance: An analytic framework. <i>California Management Review, </i>vol.17: 58-64.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0121-6805201100010000200061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Smith, A. (1999). <i>Th&eacute;orie des sentiments moraux, </i>Traduction par Biziou, M, Gautier, C, Pradeau, J ; Paris, PUF.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0121-6805201100010000200062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Smith, A. (1991). <i>Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations, </i>Traduction de Garnier, G; Paris GF. Flammarion &eacute;dition.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0121-6805201100010000200063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Solomon, R.C. (2000). <i>Nuevas reflexiones acerca de las organizaciones de negocios. 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Oferta de servicios de Auditoria catalogo electr&oacute;nico,. Disponible en: <a href="http://www.vigeo.com/csr-rating-agency/fr/offre-de-services-rse/audits-en-rse/la-gamme-overnance.html" target="_blank">http://www.vigeo.com/csr-rating-agency/fr/offre-de-services-rse/audits-en-rse/la-gamme-overnance.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0121-6805201100010000200066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vogel, D. (2008, 2006). <i>Le march&eacute; de la vertu. Possibilit&eacute;s et limites de la responsabilidad sociale des entreprises. </i>Paris, ECONOMICA. 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