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<journal-title><![CDATA[Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA DIMENSIÓN LABORAL: CASO BANCOLOMBIA Y BBVA]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[An interpretative matrix was built in order to evidence labor practices based on proposals made by the Annex on Financial Services Sector of the Global Reporting Initiative-GRI. The results show that there is a strong preoccupation in training, health and labor security; however, the wage gap among men and women, and the inexistent participation of minority groups are aspects that have not been overcome. Differences among both cases are related to enterprise - worker relations and direct social benefits reflected in a monetary contribution.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Construiu-se uma matriz interpretativa que permitisse evidenciar as práticas no âmbito trabalhista tomando como referente as que foram propostas pelo Suplemento sobre o Setor de Serviços Financeiros do Global Reporting Initiative - GRI. Os resultados mostram que em ambos os casos há uma forte preocupação nos aspectos de formação, saúde e segurança trabalhista. No entanto, a brecha salarial entre homens e mulheres e a inexistente participação das minorias são aspectos que ainda não foram superados. As diferenças entre as duas entidades estão nas relações empresa - trabalhadores e nos benefícios sociais diretos em forma de contribuição monetária.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA DIMENSI&Oacute;N LABORAL: CASO BANCOLOMBIA Y BBVA*</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>ENTERPRISE SOCIAL RESPONSIBILITY IN LABORAL DIMENSION: CASE OF BANCOLOMBIA AND BBVA</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NA DIMENS&Atilde;O TRABALHISTA: CASO BANCOLOMBIA E BBVA</b></font></p>     <p align="center"><b>YENNI VIVIANA DUQUE OROZCO** &amp; DEISSY MART&Iacute;NEZ BAR&Oacute;N***    <br>   UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA</b></p>     <p>* Art&iacute;culo avance de investigaci&oacute;n del proyecto ECO 565 &quot;Pr&aacute;cticas de Responsabilidad Social Empresarial del Sector Banc&aacute;rio en Colombia&quot;, financiado por la Universidad Militar Nueva Granada. Las autoras agradecen la colaboraci&oacute;n del pasante en investigaci&oacute;n Daniel Bustos Garnica.</p>     <p>** Administradora de Empresas, especialista en Gerencia de la Calidad y Mag&iacute;ster en Gesti&oacute;n de Organizaciones de la Universidad Militar Nueva Granada. Docente de tiempo completo y miembro del Grupo de Emprendimiento y Empresariado- GEEMP- de la Universidad Militar Nueva Granada (Bogot&aacute;, Colombia). Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:yenni.duque@unimilitar.edu.co">yenni.duque@unimilitar.edu.co</a></p>     <p>*** Economista y profesional en Relaciones Internacionales y Ciencias Pol&iacute;ticas de la Universidad Militar Nueva Granada, estudiante de maestr&iacute;a en Econom&iacute;a en la Pontificia Universidad Javeriana. Auxiliar de Investigaci&oacute;n del Grupo de Investigaci&oacute;n en Emprendimiento y Empresariado- GEEMP- de la Universidad Militar Nueva Granada (Bogot&aacute;, Colombia). Correo electr&oacute;nico: <a href="deissy.mart&iacute;nez@unimilitar.edu.co">deissy.mart&iacute;nez@unimilitar.edu.co</a></p>     <p align="center"><i>Recibido/ Received/ Recebido: 26/01/2012 - Aceptado/ Accepted / Aprovado: 30/04/2012</i></p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Resumen</b></p>     <p><i>Se construy&oacute; una matriz interpretativa que permiti&oacute; evidenciar las pr&aacute;cticas en el &aacute;mbito laboral tomando como referente las propuestas por el Suplemento sobre el Sector de Servicios Financieros del Global Reporting Initiative- GRI. Los resultados muestran en ambos casos una fuerte preocupaci&oacute;n en los aspectos de formaci&oacute;n, salud y seguridad laboral; sin embargo, la brecha salarial entre hombres y mujeres, y la inexistente participaci&oacute;n de las minor&iacute;as son aspectos que a&uacute;n no han superado. Las diferencias entre las dos entidades radican en las relaciones empresa- trabajadores y los beneficios sociales directos en forma de contribuci&oacute;n monetaria.</i></p>     <p><b>Palabras clave:</b> <i>responsabilidad social empresarial, pr&aacute;cticas de responsabilidad social, sector bancario, dimensi&oacute;n laboral.</i></p> <hr>     <p><b>Abstract</b></p>     <p><i>An interpretative matrix was built in order to evidence labor practices based on proposals made by the Annex on Financial Services Sector of the Global Reporting Initiative-GRI. The results show that there is a strong preoccupation in training, health and labor security; however, the wage gap among men and women, and the inexistent participation of minority groups are aspects that have not been overcome. Differences among both cases are related to enterprise - worker relations and direct social benefits reflected in a monetary contribution.</i></p>     <p><b>Keywords:</b> <i>corporate social responsibility, social responsibility practices, banking sector, labor dimension.</i></p> <hr>     <p><b>Resumo</b></p>     <p><i>Construiu-se uma matriz interpretativa que permitisse evidenciar as pr&aacute;ticas no &acirc;mbito trabalhista tomando como referente as que foram propostas pelo Suplemento sobre o Setor de Servi&ccedil;os Financeiros do Global Reporting Initiative - GRI. Os resultados mostram que em ambos os casos h&aacute; uma forte preocupa&ccedil;&atilde;o nos aspectos de forma&ccedil;&atilde;o, sa&uacute;de e seguran&ccedil;a trabalhista. No entanto, a brecha salarial entre homens e mulheres e a inexistente participa&ccedil;&atilde;o das minorias s&atilde;o aspectos que ainda n&atilde;o foram superados. As diferen&ccedil;as entre as duas entidades est&atilde;o nas rela&ccedil;&otilde;es empresa - trabalhadores e nos benef&iacute;cios sociais diretos em forma de contribui&ccedil;&atilde;o monet&aacute;ria.</i></p>     <p><b>Palavras chave:</b> <i>responsabilidade social empresarial, pr&aacute;ticas de responsabilidade social, setor banc&aacute;rio, dimens&atilde;o trabalhista</i></p> <hr>     <p><i>Duque, Y. &amp; Mart&iacute;nez, D. (2012) Responsabilidad Social Empresarial en la dimensi&oacute;n laboral: caso Bancolombia y BBVA. En: Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad Militar Nueva Granada. rev.fac.cienc.econ, XX (1)</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>JEL: </i></b><i>M14, J15, J16, J30, J50.</i></p> <hr>     <p><b>1. Introducci&oacute;n</b></p>     <p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os la banca se ha caracterizado por obtener grandes rendimientos y, as&iacute; mismo, no se han hecho esperar los cuestionamientos acerca de su papel en el campo de la RSE. El sector bancario es una de las fuentes m&aacute;s importantes de empleos formales directos en el pa&iacute;s, impulsor econ&oacute;mico de los dem&aacute;s sectores y fuente de inversi&oacute;n y crecimiento de la econom&iacute;a nacional, en otras palabras, se han convertido en motor de desarrollo econ&oacute;mico y social del pa&iacute;s.</p>     <p>En un entorno caracterizado por una poblaci&oacute;n con necesidades b&aacute;sicas insatisfechas, dif&iacute;cil acceso a la educaci&oacute;n, la salud y la vivienda, empleados mal remunerados, entre otras tantas carencias, es necesario que las organizaciones empresariales fijen y cumplan objetivos no s&oacute;lo de car&aacute;cter econ&oacute;mico, sino tambi&eacute;n sociales y ambientales, a la vez que armonizan las relaciones con sus grupos de inter&eacute;s tanto externos como internos (Schvarstein, 2003, 45). Al respecto Fajardo (2010, 8) plantea que:</p>     <blockquote>       <p>&quot;En Colombia los grandes desequilibrios sociales, la exclusi&oacute;n social, los indicadores de concentraci&oacute;n de ingresos en unos pocos, los niveles de desocupaci&oacute;n, la carencia de espacios para el di&aacute;logo, los aumentos de las tasas de miseria e informalidad &#91;...&#93; constituyen argumentos s&oacute;lidos para que los empresarios, los directivos de todas las organizaciones, toda la sociedad se auto-organice y ejecute acciones de compromiso institucional frente a la responsabilidad social&quot;.</p> </blockquote>     <p>En el &aacute;mbito laboral el sector bancario ha sido blanco de duras criticas, centradas en &aacute;reas como las bajas tasas de inclusi&oacute;n laboral de minor&iacute;as, personas discapacitadas, pocas estrategias de prevenci&oacute;n de riesgos laborales y promoci&oacute;n de salud y seguridad ocupacional (Alvarado, 2010; Asobancaria, 2005). Dado lo anterior, el presente documento busca analizar las pr&aacute;cticas de RSE en la dimensi&oacute;n laboral llevadas a cabo por Bancolombia y BBVA, caracterizados por ser dos de los bancos con mayor generaci&oacute;n de utilidades en el pa&iacute;s, cada uno en su categor&iacute;a: nacional e internacional, respectivamente.</p>     <p>Seg&uacute;n la Superintendencia Financiera (2011), Bancolombia obtuvo utilidades en el a&ntilde;o 2010 por un valor de 1,4 billones de pesos, registrando un crecimiento anual de 14,3 por ciento, lo que le permite mantener el liderazgo con respecto a sus competidores. Por otro lado, el BBVA es el banco de procedencia internacional que registra las mayores utilidades, reportando 420.000 millones de pesos, durante el a&ntilde;o 2010 superando a Citibank. En el an&aacute;lisis se pretende identificar las pr&aacute;cticas de RSE en la dimensi&oacute;n laboral, y las diferencias relevantes entre los dos bancos.</p>     <p>La identificaci&oacute;n y an&aacute;lisis de las pr&aacute;cticas de RSE, se har&aacute; a partir de una revisi&oacute;n documental de los Balances Sociales 2009 y 2010 (Bancolombia, 2009, 2010; BBVA, 2009, 2010) e informaci&oacute;n publicada en las p&aacute;ginas Web de las entidades a la luz del Suplemento Financiero del GRI. La selecci&oacute;n del GRI como marco referencial para identificar las pr&aacute;cticas de RSE se da porque se fundamenta en orientaciones emitidas por la Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT), la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas (ONU) y la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n Econ&oacute;mica y el Desarrollo (OECD). Y por otro lado, porque este marco realiz&oacute; adaptaciones propias para el sector financiero, el cual responde a las din&aacute;micas y naturaleza de este tipo de entidades.</p>     <p>El documento contiene cinco secciones. En la primera, se presentan unos breves antecedentes del concepto de RSE, los aspectos a considerar en la dimensi&oacute;n laboral y una s&iacute;ntesis de los resultados que han arrojado los estudios que se han realizado espec&iacute;ficamente en el sector bancario a nivel nacional e internacional. En la segunda parte se hace una rese&ntilde;a del sector bancario en Colombia y se presentan unos antecedentes de los bancos objeto de estudio. En el tercer apartado, se presenta la metodolog&iacute;a y en el cuarto se analizan las pr&aacute;cticas de RSE en la dimensi&oacute;n laboral de los dos bancos. Finalmente, se exponen las conclusiones de los casos estudiados y algunas propuestas para la agenda de investigaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>2. RSE, la dimensi&oacute;n laboral y el sector Bancario</b></p>     <p><b>2.1 Antecedentes del concepto de RsE</b></p>     <p>La responsabilidad social empresarial, es un tema que ha sido ampliamente estudiado por diversas escuelas acad&eacute;micas, en tanto que en la literatura encontramos diversos conceptos al respecto. A continuaci&oacute;n, presentaremos algunas de las definiciones de los autores m&aacute;s representativos en el campo de la RSE.</p>     <p>Uno de los primeros aportes acad&eacute;micos fue el de Bowen (1953, 6) quien la defini&oacute; como &quot;las <i>obligaciones de los empresarios para aplicar pol&iacute;ticas, tomar decisiones o seguir las l&iacute;neas de acci&oacute;n que son deseables en t&eacute;rminos de los objetivos y valores de nuestra sociedad&quot;. </i>Una definici&oacute;n frecuentemente citada y mencionada ha sido la de Davis (1973), en la que enfrenta la posici&oacute;n libertaria de Friedman (1970), afirmando que &quot;es obligaci&oacute;n de la empresa evaluar en su procedimiento de toma de decisi&oacute;n los efectos de sus decisiones sobre el sistema social externo de una forma que logre beneficios sociales junto con los aumentos econ&oacute;micos tradicionales que la empresa busca. Significa que la responsabilidad social comienza donde la ley termina&quot;. En las definiciones expuestas se evidencian dos elementos claves; el primero relacionado con el receptor de dicha responsabilidad, y el segundo, con respecto al punto de partida de la responsabilidad de las empresas.</p>     <p>En los primeros trabajos se identifica un &quot;sentido amplio&quot; al reconocer a la <i>sociedad </i>como receptor de la responsabilidad de la empresa, es decir, la responsabilidad social implica que la empresa tenga en cuenta las demandas sociales en general y logre beneficios a la misma, a la vez que alcanza sus objetivos econ&oacute;micos. Por otro lado, a partir de lo propuesto por Davis en 1973, los conceptos de RSE dejan claro que &eacute;sta debe superar el car&aacute;cter legal o normativo, autores como AECA (2003); Carroll (1979); Comisi&oacute;n de la Comunidad Europea (2001); Jones (1980); Raufflet (2010); Schvarstein (2003); McWilliams, Siegel &amp; Wright (2005); consideran en sus definiciones que la RSE requiere ir m&aacute;s all&aacute; de lo legal, lo que implica un car&aacute;cter voluntario de la empresa con unos resultados no solo econ&oacute;micos.</p>     <p>Posteriormente, autores como Carroll (1991), Epstein (1987), Freeman (1984) y Schvarstein (2003), incluyen al concepto de RSE el t&eacute;rmino &quot;stakeholders, planteando que la empresa debe tener en cuenta los intereses de las partes interesadas y armonizar sus relaciones con cada uno de ellos, ya no s&oacute;lo con los stockholders o accionistas, como lo propuso Friedman (1970).</p>     <p>Al respecto, Freeman &amp; Reed (1983, 91) definen a los <i>stakeholders </i>como <i>&quot;cualquier grupo o individuo que pueda afectar o ser afectado por el logro de los prop&oacute;sitos de una corporaci&oacute;n&quot;. </i>Sin embargo, Bell (1965, 23) ya hab&iacute;a dicho <i>que &quot;los accionistas son solamente un componente del conjunto de stakeholders y por ende, la organizaci&oacute;n asume una responsabilidad social m&aacute;s amplia, dirigida al bienestar de todos los involucrados en la organizaci&oacute;n y a la sociedad en la cual desarrolla sus actividades&quot;. </i>Este nuevo elemento en el campo de la RSE hace que se particularice el ejercicio de la misma, es decir, que se identifiquen y responda a los intereses de los grupos con los que se relaciona la empresa.</p>     <p>Cortina (1997) en su libro &quot;&Eacute;tica de la empresa&quot; hace referencia a los grupos de inter&eacute;s internos y externos de la empresa. Dentro de los internos considera a los socios y accionistas, directivos y trabajadores; y en los externos a los clientes, proveedores, competidores, comunidad, entorno, Estado y sociedad en general. Sin embargo, los <i>stakeholders </i>o grupos de inter&eacute;s para las empresas son diversos y var&iacute;an de acuerdo a su actividad econ&oacute;mica o funci&oacute;n dentro de la sociedad, y por supuesto a sus prop&oacute;sitos econ&oacute;micos, sociales y ambientales.</p>     <p>A finales de los setenta y comienzos de los ochentas autores como Zenisek (1979, 362) ya involucraban dentro de sus conceptos de RSE el t&eacute;rmino <i>&eacute;tica, </i>para este autor la responsabilidad social corporativa es conceptuada como &quot;el grado de ajuste entre las expectativas de la sociedad de la comunidad empresarial y la &eacute;tica del negocio&quot;. Ese ajuste seg&uacute;n el autor tiene dos componentes: el de comportamiento y el actitudinal. El primero tiene que ver con la satisfacci&oacute;n de las demandas sociales por parte de la empresa y el segundo con la &eacute;tica de la misma, para el autor, actitudes directivas en cuanto a cu&aacute;les son o no son comportamientos socialmente responsables de la organizaci&oacute;n.</p>     <p>En la misma l&iacute;nea encontramos autores como Yepes, Pe&ntilde;a &amp; S&aacute;nchez (2007), quienes reconocen a la articulaci&oacute;n y a la autonom&iacute;a como elementos claves de la RSE, estos dos, se manifiestan en los mismos t&eacute;rminos que los propuestos por Zenisek (1979). Sin embargo, Yepes et al. (2007) desarrolla ampliamente estas caracter&iacute;sticas en t&eacute;rminos que permiten establecer el tipo de pr&aacute;cticas que llevan a cabo las empresas en diferentes medios sociales determinados por el nivel de cohesi&oacute;n social.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Dentro de este marco tambi&eacute;n ha de considerarse a Drucker (1984, 10) quien sugiere que la responsabilidad social es convertir un problema social en una oportunidad econ&oacute;mica, productiva o laboral. A fin a esta propuesta, aunque m&aacute;s desarrollada, Porter &amp; Kramer (2006. 15) hablan de la creaci&oacute;n de valor compartido como el &quot;beneficio tanto para la sociedad como para la propia competitividad de la empresa&quot;; cabe resaltar que la propuesta de estos autores ha sido ampliamente reconocida.</p>     <p>En conceptos m&aacute;s recientes, es decir, aquellos que aparecen a partir de los a&ntilde;os 2000 aproximadamente, se aprecia -el cuidado del medio ambiente- como un elemento fundamental en la RSE (Abreu &amp; Badii, 2008; Comisi&oacute;n de las Comunidades Europeas, 2001; Mart&iacute;nez, Juanatey &amp; Silva, 2010; Sabogal, 2008) sugiriendo una b&uacute;squeda del equilibrio entre lo econ&oacute;mico, lo social y lo ambiental.</p>     <p>Teniendo en cuenta todo lo anterior, vale la pena mencionar el trabajo realizado por el profesor Sabogal (2008) en el que encuentra los elementos comunes de los conceptos m&aacute;s relevantes de la RSE y construye una definici&oacute;n que los contiene, dando como resultado la siguiente propuesta:</p>     <blockquote>       <p><i>&quot;La RSE corresponde con un camino estrat&eacute;gico que busca crear valor a las empresas, generando relaciones beneficiosas en el largo plazo; son iniciativas de car&aacute;cter voluntario y que por lo tanto deben superar los requerimientos legales y normativos; involucra una sostenibilidad que comprende tres elementos: el econ&oacute;mico, el social y el ambiental; implica responsabilidad total para con todas las partes interesadas o stakeholders de la empresa.&quot; </i>(Sabogal, 2008, 189).</p> </blockquote>     <p><b>2.2 La RsE y la dimensi&oacute;n laboral</b></p>     <p>En diferentes conceptualizaciones se menciona la necesidad de que la empresa asuma conductas &eacute;ticas frente a sus empleados y que redunden en el mejoramiento de su calidad de vida y calidad en el trabajo. En el apartado anterior se se&ntilde;al&oacute; a Cortina (1997) para ilustrar la diferenciaci&oacute;n entre: stakeholders internos y externos; en el primer grupo uno de los actores a considerar son los empleados, quienes de manera general tienen unos intereses como el pago de salarios justos, seguridad en el puesto de trabajo, promoci&oacute;n profesional y humana, y capacidad de participaci&oacute;n.</p>     <p>Dicho lo anterior, es pertinente tambi&eacute;n mencionar lo dicho por Baltera &amp; D&iacute;az (2005, 107) quien considera que la aplicaci&oacute;n de la RSE en el &aacute;mbito interno constituye un paso adelante en el cumplimiento de la ley, y requiere un esfuerzo por &quot;invertir en las personas, por incorporarlas a las decisiones, al menos en aqu&eacute;llas que las afectan directamente y, por cierto, en las definiciones de pol&iacute;ticas y estrategias internas de responsabilidad social&quot;.</p>     <p>A prop&oacute;sito, el Libro Verde realizado por la Comisi&oacute;n de las Comunidades Europeas (2001, 8) se&ntilde;ala que: <i>&quot;Dentro de la empresa, las pr&aacute;cticas responsables en lo social afectan en primer lugar a los trabajadores y se refieren a cuestiones como la inversi&oacute;n en recursos humanos, la salud y la seguridad, y la gesti&oacute;n del cambio&quot;.</i></p>     <p>Por otro lado, organismos multilaterales como la OIT, la ONU, la OCDE han velado por el respeto y por unas condiciones de trabajo dignas, convirti&eacute;ndose en referentes para analizar si efectivamente las pr&aacute;cticas de RSE de las empresas obedecen a las directrices emitidas por este tipo de organizaciones. Por ejemplo, la OIT (1998) habla de cuatro principios m&iacute;nimos del derecho al trabajo: (i) el respeto por la libertad de asociaci&oacute;n y el reconocimiento efectivo del derecho de negociaci&oacute;n colectiva; (ii) la eliminaci&oacute;n del trabajo forzado u obligatorio; (iii) la abolici&oacute;n del trabajo infantil; y (iv) la eliminaci&oacute;n de cualquier discriminaci&oacute;n con respecto al empleo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El GRI (2008) en su categor&iacute;a de Pr&aacute;cticas Laborales y Trabajo Digno considera 5 aspectos principales: (i) empleo; (ii) relaciones empleo/trabajadores; (iii) salud y seguridad laboral; (iv) formaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n; y (v) diversidad e igualdad de oportunidades. Los indicadores de desempe&ntilde;o que contempla cada aspecto se orientan por las directrices de la Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT), la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n Econ&oacute;mica y el Desarrollo (OECD) y la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas (ONU).</p>     <p><b>2.3 La RsE en el sector bancario</b></p>     <p>En la revisi&oacute;n realizada de los art&iacute;culos cient&iacute;ficos publicados en los &uacute;ltimos trece a&ntilde;os acerca de la RSE en el sector bancario y/o financiero se encontraron 47 documentos, y la mayor&iacute;a de ellos se concentran en estudiar la <i>divulgaci&oacute;n </i>de la RSE a trav&eacute;s de sus p&aacute;ginas Web, sus formas, a qui&eacute;n la dirigen y en otros casos, pretenden medir su impacto en los clientes; algunos ejemplos son: Farook &amp; Lanis (2005), Castelo &amp; Lima (2008), Khan, <i>et al. </i>(2009), Hassan &amp; Syafri (2010), Hinson, <i>et al. </i>(2010). Con respecto a la RSE en los bancos los estudios muestran de forma general lo siguiente:</p>     <blockquote>       <p>&bull; Confusi&oacute;n conceptual de la RSE con mecenazgo o filantrop&iacute;a empresarial (Sarro, et al., 2007).</p>       <p>&bull; La RSE es un aspecto creciente e importante en la industria bancaria internacional. Hay una asociaci&oacute;n positiva y significativa entre la RSE de los bancos, y su calidad y tama&ntilde;o financiero (Sholtens, 2009).</p>       <p>&bull; La adaptaci&oacute;n sectorial de la iniciativa GRI ha propiciado el aumento en el n&uacute;mero de adhesiones no s&oacute;lo a esta iniciativa sino a otras de nivel internacional del sector (Ruiz, et al., 2009).</p>       <p>&bull; Los bancos cada vez m&aacute;s usan el marco GRI y el protocolo t&eacute;cnico para el sector financiero con relaci&oacute;n a lo reportado, esto muestra que el GRI est&aacute; asistiendo a los bancos para que la RSE sea m&aacute;s consistente y sea un factor de cambio para el rendimiento de RSE (Vigan&ograve; &amp; Nicolai, 2006).</p>       <p>&bull; Una gran proporci&oacute;n de la sociedad sigue siendo excluida financieramente. La mayor&iacute;a de veces la RSE est&aacute; lejos de la conciencia corporativa de los bancos, por lo general se queda en planes y agendas (Chambers &amp; Day, 2009).</p>       <p>&bull; La pol&iacute;tica gubernamental es un factor importante en el dise&ntilde;o del contexto que modela la mayor&iacute;a de las acciones tomadas por el sector bancario (Jeucken &amp; Bouma, 1999).</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; El contenido de la informaci&oacute;n RSE es detallada pero no hay evidencia de los resultados obtenidos (&Aacute;sv&aacute;nyi, 2009).</p> </blockquote>     <p>Aunque no hay estudios que indaguen espec&iacute;ficamente acerca de la RSE interna de los bancos, hay algunos resultados que se rescatan:</p>     <blockquote>       <p>&bull; Las compa&ntilde;&iacute;as cada vez m&aacute;s reportan en sus actividades de RSE, personal, pol&iacute;ticas de desarrollo y procesos para manejar la RSE y crear responsabilidades de gesti&oacute;n y direcci&oacute;n en el &aacute;rea (Humphreys &amp; Brown, 2008).</p>       <p>&bull; Los bancos (kenianos) no divulgan informaci&oacute;n relevante concerniente a convocatorias, empleo de grupos especiales, asistencia a empleados pensionados, productividad de los empleados, entre otras (Barako &amp; Brown, 2008).</p>       <p>&bull; No hay relaci&oacute;n significativa entre la representaci&oacute;n femenina en la junta directiva y el reporte de RSE (Narwal, 2007).</p>       <p>&bull; Una buena pr&aacute;ctica con respecto al g&eacute;nero es la implementaci&oacute;n a largo plazo de la igualdad de g&eacute;nero como un elemento indispensable de toda estrategia de RSE para todas las empresas. Los instrumentos de gesti&oacute;n de RSE internos son importantes para alcanzar un resultado a nivel de la compa&ntilde;&iacute;a y los instrumentos externos son indispensables para alcanzar impactos en la sociedad (Schultz, 2007).</p> </blockquote>     <p>Para el contexto colombiano los estudios de RSE en el sector bancario son escasos, tan solo se encontraron tres aproximaciones, de los cuales dos son trabajos de grado uno para optar por el t&iacute;tulo de pregrado (Pinilla, <i>et al., </i>2006) y el otro por t&iacute;tulo de maestr&iacute;a (Montes, 2008), y una ponencia (Ni&ntilde;o &amp; Llorente, 2009). Sin embargo, vale la pena resaltar algunos hallazgos relevantes:</p>     <blockquote>       <p>&bull; &quot;Las entidades con un mayor grado de madurez en temas de responsabilidad social, perciben que el aumento de la penetraci&oacute;n de los servicios financieros b&aacute;sicos es parte de sus compromisos con la sociedad. Adem&aacute;s se tiene el indicio de que estas entidades tienen una mayor facilidad para dise&ntilde;ar estrategias novedosas que permiten incrementar el acceso del servicio a la poblaci&oacute;n de bajos recursos&quot; (Ni&ntilde;o &amp; Llorente, 2009).</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; &quot;Para asegurar la sostenibilidad en el largo plazo tanto para los establecimientos bancarios en Colombia como para la sociedad y el ambiente, las dimensiones ambiental, econ&oacute;mica, social e institucional son fundamentales para el an&aacute;lisis y aplicaci&oacute;n de la Ecoeficiencia y la RSE&quot; (Montes, 2008).</p> </blockquote>     <p>En esta secci&oacute;n vale la pena resaltar la orientaci&oacute;n del gremio representativo del sector financiero en Colombia Asobancaria en lo que respecta a la RSE en la dimensi&oacute;n laboral. En el Balance Social (2010, 7) de esta entidad y en palabras de su presidenta hace referencia a que uno de los aportes m&aacute;s importantes de la banca ha sido: <i>&quot;la generaci&oacute;n de empleo, pilar esencial de la responsabilidad social de las entidades&quot;, </i>discurso que se queda corto en estos tiempos donde se comprende que la generaci&oacute;n de empleo m&aacute;s que una acci&oacute;n voluntaria es un requerimiento para poder desarrollar la actividad econ&oacute;mica de cualquier organizaci&oacute;n.</p>     <p><b>3. Rese&ntilde;a del sector bancario en colombia</b></p>     <p>La banca comercial inicia en la d&eacute;cada del 70 con la creaci&oacute;n de las Corporaciones de Ahorro que ten&iacute;an por objeto apoyar proyectos masivos de construcci&oacute;n, pol&iacute;tica promovida por el gobierno Pastrana de 1970 a 1974 (Rodr&iacute;guez &amp; Tovar, 2007). Los primeros bancos comerciales privados constituidos a nivel nacional fueron manejados por la clase alta del pa&iacute;s, la cual estaba concentrada en Bogot&aacute;, no obstante, exist&iacute;an bancos privados en los Estados Federales quienes manejaban su propia emisi&oacute;n de billetes.</p>     <p>Luego se crearon entidades bancarias que pertenec&iacute;an al sector p&uacute;blico dado que promov&iacute;an y apoyaban los diversos sectores econ&oacute;micos, pero al mismo tiempo compet&iacute;an con los bancos en el sector privado por sus actividades financieras. Posteriormente, se fue incrementando la participaci&oacute;n en el sector financiero de m&aacute;s entidades bancarias; sin embargo, el sector bancario ha sufrido alteraciones que han requerido una reconfiguraci&oacute;n en su estructura dada las din&aacute;micas de la apertura econ&oacute;mica, y unas de las m&aacute;s importantes han sido las fusiones y adquisiciones de entidades bancarias, con el fin de mantenerse y fortalecerse en el mercado, as&iacute; como para contribuir a la competitividad del sector a nivel nacional y extranjero.</p>     <p>Las m&uacute;ltiples fusiones e integraciones en el sector financiero de las dos &uacute;ltimas d&eacute;cadas han reconfigurado el panorama constituyendo grandes grupos financieros. Actualmente, la Superintendencia Financiera (2010) tiene adscritas veintiuna (21) entidades bancarias como establecimientos de cr&eacute;dito al 2010, estas son: Banco de Bogot&aacute;, Banco Popular, Banco Santander, Bancolombia, The Royal Bank of Scotland (Colombia) S.A., Banco Citibank, HSBC Colombia S.A., Banco GNB Sudameris S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria BBVA Colombia S.A., Helm Bank S.A., Banco de Occidente, Banco Caja Social BCSC, Banco Davivienda, Red Multibanca Colpatria, Bana-grario, Aliadas, Av. Villas, Banco ProCredit Colombia S.A., Banco de las Microfinanzas - Bancam&iacute;a S.A.</p>     <p>Los grupos bancarios m&aacute;s importantes que hacen parte del sistema financiero en la actualidad se pueden ver en la <a href="#t1">tabla 1</a>.</p>     <p align="center"><a name="t1"><b>Tabla 1. </b></a>Grupos Financieros en Colombia<a href="#1" name="s1"><sup>1</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-1.jpg"></p>     <p>Las fusiones y adquisiciones en la banca dejan como grandes participantes al Grupo AVAL, Davivienda, Bancolombia y BBVA, y as&iacute; mismo lo confirman los resultados econ&oacute;micos de estas entidades en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. Estos autores le atribuyen este hecho a las fuertes barreras de ingreso a otros participantes, liderazgo total en costos y generaci&oacute;n de econom&iacute;as de escala (Rodr&iacute;guez &amp; Tovar, 2007; Ortega, 2006)</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Actualmente, el sector bancario est&aacute; regulado por la Superintendencia Financiera de Colombia, la cual fue el resultado de la fusi&oacute;n entre la Superintendencia Bancaria y la Superintendencia de Valores. Frente a esta entidad, los bancos deben presentar una serie de requerimientos que garanticen el cumplimiento de la ley en la realizaci&oacute;n de las actividades propias de naturaleza financiera y bancaria.</p>     <p>Por su parte, la Superintendencia Financiera ha promovido aspectos como la adopci&oacute;n de C&oacute;digos de Buen Gobierno y realiza anualmente la Encuesta C&oacute;digo Pa&iacute;s, la cual, busca determinar aspectos relevantes sobre la adopci&oacute;n de las recomendaciones del C&oacute;digo de Mejores Pr&aacute;cticas Corporativas de Colombia.</p>     <p>De igual forma, Asobancaria ha promovido la adopci&oacute;n e implementaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas de RSE mediante la realizaci&oacute;n de una encuesta a bancos y corporaciones financieras con el fin de identificar las experiencias de las entidades al realizar su balance social. La encuesta consta de tres partes principales: gesti&oacute;n socialmente responsable, servicios prestados y, actividad de intermediaci&oacute;n y demograf&iacute;a, empleo y relaciones laborales.</p>     <p>Actualmente, tan solo tres bancos en Colombia est&aacute;n adheridos al Pacto Global y cuatro a los Principios de Ecuador, ver <a href="#t2">tabla 2</a>. El Pacto Global es una iniciativa voluntaria en la que las empresas se comprometen a integrar en sus estrategias y operaciones diez principios universalmente aceptados en cuatro aspectos: derechos humanos, est&aacute;ndares laborales, medio ambiente y anti-corrupci&oacute;n. Por otra parte, los Principios de Ecuador son unos lineamientos est&aacute;ndar del sector financiero para determinar, evaluar y administrar el riesgo socio-ambiental en la financiaci&oacute;n de proyectos.</p>     <p align="center"><a name="t2"><b>Tabla 2. </b></a>Bancos en Colombia adheridos al Pacto Global y/o Principios de Ecuador<a href="#2" name="s2"><sup>2</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-2.jpg"></p>     <p><b>3.1. Antecedentes Bancolombia</b></p>     <p>En 1998 el Banco de Colombia propiedad de la familia Gilinski y otros accionistas minoritarios, y el Banco Industrial Colombiano (BIC) del sindicato antioque&ntilde;o se fusiona, para convertirse en Bancolombia. Posteriormente, en el a&ntilde;o 2005 Bancolombia se fusiona con Conavi y Corfinsura, con el fin de enfrentar los retos de la globalizaci&oacute;n en el mercado financiero. De esta manera se diversific&oacute; el portafolio de servicios de la entidad, se ampli&oacute; la cobertura de los mismos y se fortaleci&oacute; financieramente, siendo hoy el banco privado m&aacute;s grande del pa&iacute;s y con una fuerte participaci&oacute;n en el mercado (ver <a href="#t3">tabla 3</a>).</p>     <p align="center"><a name="t3"><b>Tabla 3. </b></a>Participaci&oacute;n en el Mercado de Bancolombia<a href="#3" name="s3"><sup>3</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-3.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Bancolombia tiene presencia en el exterior con filiales en Panam&aacute;, Puerto Rico, Islas Caim&aacute;n, Per&uacute; y cuenta con una agencia en Miami. Los principales accionista de Bancolombia son el Grupo de Inversiones Suramericana con el 29%, los Fondos de Pensiones con un 19,7% y <i>American Depositary Receipts </i>con el 19,6% (Grupo de Inversiones Suramericana, 2011).</p>     <p>Recientemente, fue catalogada como la empresa del mercado financiero de Am&eacute;rica Latina con mejor manejo de las redes sociales (premio otorgado por la revista <i>Global Finance). </i>As&iacute; mismo, fue premiada como la mejor sucursal virtual para personas en Colombia con una pol&iacute;tica basada en la actitud, asesor&iacute;a y calidad (Revista Enter, 2011).</p>     <p>En el primer semestre de 2011 Bancolombia registr&oacute; una variaci&oacute;n en su utilidad neta de 16,4% con respecto al mismo periodo en el 2010. El monto de sus activos para junio de 2011 asciende a $75,156 billones de pesos, y su patrimonio a $8,007 billones de pesos constituy&eacute;ndolo en el banco m&aacute;s grande del pa&iacute;s (Grupo de Inversiones Suramericana, 2011).</p>     <p><b>3.2 Antecedentes Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) Colombia</b></p>     <p>En 1998 se fusiona el Banco Bilbao y el Banco de Vizcaya para crear BBV y a finales de 1999 se fusiona &eacute;ste con el Banco Argentaria estableciendo la marca BBVA. Como consecuencia de lo anterior, este grupo adquiere un tama&ntilde;o importante, fuerte solvencia patrimonial y gran estructura financiera, convirti&eacute;ndose en uno de los bancos m&aacute;s fuertes de Espa&ntilde;a.</p>     <p>En el proceso de expansi&oacute;n del BBV, en 1996 adquieren el Banco Ganadero de Colombia fundado en 1956 por un grupo de ganaderos del pa&iacute;s, el cual ten&iacute;a por objeto impulsar y fomentar la actividad agropecuaria y que para el momento de la adquisici&oacute;n el 68,84% del capital estaba en poder de los accionistas particulares, el 29,68% en manos del Gobierno y el 1,48% de la Caja Agraria.</p>     <p>El Banco Ganadero en 1994 coloco sus acciones en <i>Wall Street </i>y a mediados de 1996 el BBV adquiri&oacute; el 40% de su capital accionario, y en 1998 adquiere un 15% adicional. Tras la fusi&oacute;n del BBV y el Banco Argentaria, se da una capitalizaci&oacute;n del BBVA lo que le permite ser el propietario del 85,12% del capital accionario del Banco Ganadero. En el 2001 el BBVA increment&oacute; su propiedad sobre el Banco Ganadero logrando el 95,16% de las acciones.</p>     <p>El BBVA hoy tiene presencia en las principales econom&iacute;as de Am&eacute;rica Latina con inversiones de primer nivel en bancos, fondos de pensiones, aseguradoras, banca de inversi&oacute;n y otras actividades del sector financiero. Seg&uacute;n datos de la Superintendencia Financiera a Junio de 2011, el BBVA es el cuarto banco m&aacute;s grande del pa&iacute;s por sus activos ($23,261 billones de pesos COP) y el quinto por su patrimonio ($2,289 billones de pesos COP). De los bancos internacionales con presencia en el pa&iacute;s es el m&aacute;s grande y el que obtiene mayores utilidades, ver <a href="#t4">tabla 4</a>.</p>     <p align="center"><a name="t4"><b>Tabla 4. </b></a>Ranking de los Bancos Internacionales en Colombia<a href="#4" name="s4"><sup>4</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-4.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>4. Metodolog&iacute;a</b></p>     <p>Se desarrollo un an&aacute;lisis de contenido de los Informes Sociales (2009 y 2010) de los dos bancos. Se construy&oacute; una matriz interpretativa que permitiera evidenciar las pr&aacute;cticas en el &aacute;mbito laboral tomando como referente las propuestas por el Suplemento sobre el Sector de Servicios Financieros del <i>Global Reporting Initiative- </i>GRI, el cual considera las acciones particulares y la naturaleza del sector en las dimensiones: productos y servicios, econ&oacute;mica, ambiental, y social. Dentro de la dimensi&oacute;n social consideran las pr&aacute;cticas laborales y &eacute;ticas del trabajo, derechos humanos, sociedad y responsabilidad sobre productos.</p>     <p>Con respecto a las pr&aacute;cticas laborales el GRI considera cinco aspectos: empleo, relaciones empresa-trabajadores, salud y seguridad en el trabajo, formaci&oacute;n y educaci&oacute;n, y diversidad e igualdad de oportunidades. En la <a href="#t5">tabla 5</a> se aprecian los indicadores considerados en cada uno de los aspectos.</p>     <p align="center"><a name="t5"><b>Tabla 5. </b></a>Indicadores de Pr&aacute;cticas Laborales del GRI para el sector financiero<a href="#5" name="s5"><sup>5</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-5.jpg"></p>     <p>Otra de las razones por las cuales se toma como referente el Suplemento para el Sector de Servicios Financieros (SSSF) del GRI y, se explica porque los bancos estudiados presentan sus informes sociales bajo esta metodolog&iacute;a, lo que permite una comparaci&oacute;n de correspondencia entre lo que se expone en los informes y los indicadores del GRI.</p>     <p>Krippendorff (1990, 28) define el An&aacute;lisis de Contenido como &quot;la t&eacute;cnica destinada a formular, a partir de ciertos datos, inferencias reproducibles y v&aacute;lidas que puedan aplicarse a un contexto&quot;. Esta t&eacute;cnica permite analizar la naturaleza del discurso en cualquiera de sus formas de comunicaci&oacute;n. En el presente trabajo se parti&oacute; del an&aacute;lisis de fuentes secundarias, antes mencionadas, y se tomaron los datos tal y como son comunicados a trav&eacute;s de &eacute;stos, desde un enfoque cualitativo con el objeto de comparar los indicadores presentados en la <a href="#t5">tabla 5</a> y los reportados por los bancos en sus informes sociales, de tal forma que se evidencie la correspondencia entre &eacute;stos y los reportados por las entidades financieras estudiadas. Lo anterior permiti&oacute; tomar como categor&iacute;as los cinco aspectos de la dimensi&oacute;n laboral referenciados en la <a href="#t5">tabla 5</a>.</p>     <p><b>5. RSE en la dimensi&oacute;n laboral en Bancolombia y BBVA</b></p>     <p><b>5.1 caracter&iacute;sticas generales del empleo en Bancolombia y el BBVA</b></p>     <p>En lo relativo al empleo se considera relevante la estabilidad, los beneficios sociales y la inversi&oacute;n en el equipo humano como indicadores que permiten identificar las pr&aacute;cticas laborales aplicadas para cumplir la estrategia de las entidades. Seg&uacute;n Gonz&aacute;lez &amp; Arias (2011), durante el a&ntilde;o 2010, el sector bancario incorpor&oacute; por contrato a t&eacute;rmino indefinido a m&aacute;s del 88% de sus empleados. Del total de la plantilla, el 94% trabajan tiempo completo y e l 47% llevan m&aacute;s de 5 a&ntilde;os en la entidad. En cuanto a capacitaci&oacute;n las entidades otorgaron m&aacute;s de $21 mil millones de pesos en cr&eacute;ditos y subsidios.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Con respecto a la variable de empleo se analiza la amplitud y diversidad del colectivo de trabajadores de la entidad bancaria, principalmente por tipo de contrato, edad y sexo. Al respecto las dos entidades presentan un crecimiento de su plantilla; sin embargo, ambas se abstienen de comunicar acerca de la distribuci&oacute;n de su plantilla por tipo de contrato y rotaci&oacute;n de los empleados, por lo tanto, no se aprecia la estabilidad laboral que brindan estas corporaciones a sus colaboradores.</p>     <p>En el mismo aspecto se consideran tambi&eacute;n los beneficios sociales que brinda la entidad a los empleados de planta. En este indicador se consideran los beneficios sociales directos en forma de contribuci&oacute;n monetaria, se excluyen entonces los beneficios en especie, tales como actividades deportivas, servicio gratuito de alimentaci&oacute;n, etc. En este frente se evidencia una diferencia entre las dos corporaciones, de acuerdo a la informaci&oacute;n reportada. Bancolombia ofrece beneficios sociales como: tasas preferenciales en diferentes l&iacute;neas de cr&eacute;dito, salud complementaria, seguros y fondo mutuo; en tanto el BBVA no reporta informaci&oacute;n al respecto (ver <a href="#t6">tabla 6</a>).</p>     <p align="center"><a name="t6"><b>Tabla 6. </b></a>Matriz de An&aacute;lisis del Indicador de Empleo<a href="#6" name="s6"><sup>6</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-6.jpg"></p>     <p><b>5.2 Relaciones empresa-trabajadores</b></p>     <p>En el aspecto de relaciones empresa-trabajadores las dos entidades bancarias cuentan con sindicatos, en donde m&aacute;s del 60% de sus empleados hacen parte de alg&uacute;n tipo de convenci&oacute;n y/o pacto colectivo; sin embargo, en lo que respecta a garantizar el di&aacute;logo sobre los cambios organizativos significativos, Ban-colombia no reporta informaci&oacute;n y el BBVA declara que no tienen establecido un tiempo m&iacute;nimo de preaviso. De acuerdo a lo establecido por el GRI establecer un tiempo de preaviso para los cambios organizativos ayuda a minimizar los impactos adversos a los empleados, esta pr&aacute;ctica ayuda a mantener un ambiente laboral sano, reduciendo la rotaci&oacute;n, entre otras. Lo anterior se puede evidenciar en la <a href="#t7">tabla 7</a>.</p>     <p align="center"><a name="t7"><b>Tabla 7. </b></a>Matriz de An&aacute;lisis del Indicador de Relaciones Empresa/Trabajadores<a href="#7" name="s7"><sup>7</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-7.jpg"></p>     <p>Con respecto al BBVA, fuentes secundarias como documentos de los sindicatos, ponen de manifiesto la falta de oportunidades de ascenso de los trabajadores sindicalizados y pol&iacute;ticas que debilitan los sindicatos a trav&eacute;s de la promoci&oacute;n de un pacto colectivo (Silverman, 2006; ACEB, 2011). Mientras que Bancolombia ha sido ejemplo en los procesos de di&aacute;logo y negociaci&oacute;n sindical, con miras al mejoramiento del clima laboral y construcci&oacute;n de confianza (Fajardo, 2010).</p>     <p><b>5.3 Salud y seguridad en el trabajo</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Al respecto de la salud y seguridad en el trabajo una de las pr&aacute;cticas a considerar son los comit&eacute;s de seguridad y salud con representaci&oacute;n tanto de los empleados como de los niveles directivos, dado que el involucramiento de los colaboradores en este proceso mejora este aspecto en los puestos de trabajo. En los informes de ambas corporaciones se reportan actividades de salud y seguridad ocupacional, dentro de las que se encuentran programas de prevenci&oacute;n de enfermedades, accidentes, y emergencias, evaluaciones m&eacute;dicas e identificaci&oacute;n de riesgos: sin embargo, no se hace menci&oacute;n a los comit&eacute;s existentes ni a la participaci&oacute;n de los empleados, sus familias o la comunidad en los mismos. En la <a href="#t8">tabla 8</a> se aprecia el an&aacute;lisis de los indicadores del presente aspecto.</p>     <p align="center"><a name="t8"><b>Tabla 8. </b></a>Matriz de An&aacute;lisis del Indicador de Salud y Seguridad en el Trabajo<a href="#8" name="s8"><sup>8</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-8.jpg"></p>     <p><b>5.4 Formaci&oacute;n y educaci&oacute;n</b></p>     <p>La categor&iacute;a de formaci&oacute;n y educaci&oacute;n es, sin duda uno de las pr&aacute;cticas m&aacute;s intensas en el plano laboral. Ambas entidades registran actividades de formaci&oacute;n a sus empleados que les permita su cualificaci&oacute;n y mejoramiento de habilidades. Se presenta una diferencia en ambas entidades y tiene que ver con la formaci&oacute;n interna y externa. El BBVA se concentra en formaci&oacute;n interna, mientras que Bancolombia lo hace tanto interno como externo, es decir, genera oportunidades de formaci&oacute;n en el exterior. Sin embargo, la informaci&oacute;n suministrada no permite conocer el grado en el que se distribuye la formaci&oacute;n y educaci&oacute;n en las diferentes categor&iacute;as profesionales; tampoco se evidencian pr&aacute;cticas en lo que respecta a promover el desarrollo de capacidades de los empleados que est&aacute;n pronto a jubilarse o a ser despedidos, con el fin de asegurar su empleabilidad o transici&oacute;n a su nuevo estatus laboral. Ninguna de las dos entidades reporta el proceso de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o a sus empleados. En la <a href="#t9">tabla 9</a> se exponen los hallazgos del indicador de formaci&oacute;n y educaci&oacute;n.</p>     <p align="center"><a name="t9"><b>Tabla 9. </b></a>Matriz de An&aacute;lisis de Indicadores de Formaci&oacute;n y Educaci&oacute;n<a href="#9" name="s9"><sup>9</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-9.jpg"></p>     <p><b>5.5. Diversidad e igualdad de oportunidades</b></p>     <p>Por &uacute;ltimo, en lo que concierne a la diversidad e igualdad de oportunidades, la plantilla del BBVA muestra una participaci&oacute;n mayor por parte de los hombres en todas las categor&iacute;as profesionales, excepto en la fuerza de ventas. Las brechas de participaci&oacute;n se intensifican en las categor&iacute;as: directivos y directivos corporativos (mujeres 0,54% -hombres 1,28% y mujeres 0,03%- hombres 0,40% respectivamente). En la misma entidad la distribuci&oacute;n de los salarios promedio por sexo en las diferentes categor&iacute;as profesionales son mayores para los hombres. En el nivel de equipo directivo la brecha entre los salarios promedio de los hombres y las mujeres asciende al 13,4%. No hay informaci&oacute;n en cuanto a la participaci&oacute;n de las minor&iacute;as en el equipo de colaboradores de la entidad.</p>     <p>Bancolombia en cuanto a la diversidad e igualdad de oportunidades no reporta pr&aacute;cticas, lo &uacute;nico que se abstrajo de los reportes es la participaci&oacute;n femenina en el nivel de gobierno corporativo en el cual solo participa 1 mujer entre 23 integrantes (4,3%). En la <a href="#t10">tabla 10</a> se evidencian los resultados del an&aacute;lisis al indicador de diversidad e igualdad de oportunidades.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="t10"><b>Tabla 10. </b></a>Matriz de An&aacute;lisis de Indicadores de Diversidad e Igualdad de Oportunidades<a href="#10" name="s10"><sup>10</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v20n1/v20n1a11-10.jpg"></p>     <p><b>6. Conclusiones</b></p>     <p>Uno de los primeros hallazgos es que las entidades bancarias estudiadas, pese a que afirman que su marco de reporte social es el GRI, no est&aacute;n respondiendo a dichos indicadores o presentan informaci&oacute;n relativa, pero no la desagregan como lo indica la gu&iacute;a. La forma de presentaci&oacute;n de los datos varia en los diferentes reportes por a&ntilde;o, lo que impide una comparaci&oacute;n entre los mismos.</p>     <p>El suplemento del GRI para el sector de servicios financieros sugiere que las entidades financieras reportan pol&iacute;ticas y pr&aacute;cticas relacionadas a las amenazas y violencia en el lugar de trabajo, para apoyar a los empleados, sus familias o comunidad, en las circunstancias de ataques y agresiones por parte de clientes u otros, atracos, lavado de dinero o terrorismo. Frente a lo anterior no se evidencian programas de educaci&oacute;n, prevenci&oacute;n, orientaci&oacute;n o control de riesgos.</p>     <p>Se identific&oacute; que ambas entidades le apuntan a la formaci&oacute;n de sus empleados y a realizar actividades de salud y seguridad ocupacional; sin embargo, en aspectos como la igualdad de oportunidades es clara la existencia de una brecha salarial entre las mujeres y los hombres, se ofrecen mayores ingresos a los hombres pese a que las mujeres ocupan la misma categor&iacute;a profesional. Por otro lado, tampoco se aprecia la participaci&oacute;n de las minor&iacute;as en este tipo de entidades.</p>     <p>Con respecto a las relaciones laborales empresa- trabajadores y a la libre asociaci&oacute;n, la informaci&oacute;n divulgada en los documentos formales de las entidades consultados no es detallada, ni se presenta conforme a la metodolog&iacute;a del GRI. Por lo tanto, no son claras las oportunidades de ascenso para los trabajadores sindicalizados y las pol&iacute;ticas organizacionales de cara a la libre asociaci&oacute;n. Es importante consultar fuentes primarias en tanto hay algunas fuentes secundarias, como por ejemplo documentos de los sindicatos, que manifiestan las pol&iacute;ticas contrarias a este derecho por parte de entidades bancarias.</p>     <p>La calidad del empleo, las condiciones de trabajo, la conciliaci&oacute;n entre la vida laboral y familiar, la equidad de g&eacute;nero, la inclusi&oacute;n de grupos &eacute;tnicos o vulnerables, la remuneraci&oacute;n justa, las relaciones laborales y la libre asociaci&oacute;n, entre otros, son los objetivos que se requieren sean cumplidos por parte de las entidades bancarias y las organizaciones en general.</p>     <p>Como se evidencia, la RSE del sector bancario no ha sido un tema suficientemente explorado en nuestro pa&iacute;s, el cual se convierte en un espacio de estudio potencial para los investigadores. El papel de las instituciones financieras frente a las demandas sociales de pa&iacute;ses en desarrollo como el nuestro, el nivel de utilidades <i>versus </i>la inversi&oacute;n social (m&aacute;s all&aacute; de la legal), los resultados e impactos generados por las pr&aacute;cticas de RSE llevadas a cabo por las entidades bancarias, son espacios de investigaci&oacute;n potencial que requieren ser explorados.</p> <hr>     <p><a href="#s1" name="1"><sup>1</sup></a> Fuente: Las autoras con base en informaci&oacute;n de la Superintendencia Financiera de Colombia.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#s2" name="2"><sup>2</sup></a> Fuente: Las autoras con base en la informaci&oacute;n de la p&aacute;gina oficial del Global Compact UN y Principios de Ecuador. P&aacute;gina Oficial Pacto Global: <a href="http://www.unglobalcompact.org/participanfsearch" target="_blank">www.unglobalcompact.org/participanfsearch</a>. P&aacute;gina Oficial Principios de Ecuador: <a href="http://www.equator-principles.com/index.php/members-reporting/members-and-reporting" target="_blank">http://www.equator-principles.com/index.php/members-reporting/members-and-reporting</a> (consultado 01 septiembre 2011). Las subsidiarias en Colombia no est&aacute;n adheridas.</p>     <p><a href="#s3" name="3"><sup>3</sup></a> Fuente: Grupo de Inversiones Suramericana (Informaci&oacute;n a junio 30 de 2011).</p>     <p><a href="#s4" name="4"><sup>4</sup></a> Fuente: Las autoras con base en la Informaci&oacute;n de la Superintendencia Financiera a Junio 2011.</p>     <p><a href="#s5" name="5"><sup>5</sup></a> Fuente: Suplemento sobre el Sector de Servicios Financieros del Global Reporting Initiative- GRI.</p>     <p><a href="#s6" name="6"><sup>6</sup></a> Fuente: Las autoras con base en la informaci&oacute;n de los informes de Responsabilidad Social de las entidades. (*) Estos indicadores corresponden a los adicionados en el suplemento sectorial financiero del GRI.</p>     <p><a href="#s7" name="7"><sup>7</sup></a> Fuente: Las autoras con base en la informaci&oacute;n de los informes de Responsabilidad Social de las entidades. (*) Estos indicadores corresponden a los adicionados en el suplemento sectorial financiero del GRI.</p>     <p><a href="#s8" name="8"><sup>8</sup></a> Fuente: Las autoras con base en la informaci&oacute;n de los informes de Responsabilidad Social de las entidades. (*) Estos indicadores corresponden a los adicionados en el suplemento sectorial financiero del GRI.</p>     <p><a href="#s9" name="9"><sup>9</sup></a> Las autoras con base en la informaci&oacute;n de los informes de Responsabilidad Social de las entidades. (*) Estos indicadores corresponden a los adicionados en el suplemento sectorial financiero del GRI.</p>     <p><a href="#10" name="10"><sup>10</sup></a> Fuente: Las autoras con base en la informaci&oacute;n de los informes de Responsabilidad Social de las entidades. (*) Estos indicadores corresponden a los adicionados en el suplemento sectorial financiero del GRI.</p> <hr>     <p><b>7. Referencias</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Abreu, J. &amp; Badii, M. (2008) 'An&aacute;lisis del concepto de responsabilidad social empresarial&quot;. En: Daena: International Journal of Good Consciencie, 2(1): 54-70.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0121-6805201200010001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Asociaci&oacute;n Colombiana de Empleados Bancarios-ACEB (2011) &quot;Comunicaci&oacute;n de la ACEB a el BBVA (Incentivo EDU-EDI)&quot;. Disponible en: <a href="http://aceb.org.co/documentos/comunicacion_EDU-EDI_BBVA_marzo_16_2011.pdf" target="_blank">http://aceb.org.co/documentos/comunicacion_EDU-EDI_BBVA_marzo_16_2011.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0121-6805201200010001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Alvarado, D. (2010) &quot;Lo Decente en el Trabajo: &iquest;Responsabilidad Social, Moral o Pol&iacute;tica de la Empresa?&quot;. En: Observatorio Laboral Revista Venezolana, 3 (5): 111-141.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0121-6805201200010001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Asobancaria (2005) &quot;Una mirada a la responsabilidad social de la banca colombiana y mundial&quot;. En: La semana econ&oacute;mica de Asobancaria, edici&oacute;n No 523. Disponible en: <a href="http://www.asobancaria.com/upload/docs/docPub2754_2.pdf" target="_blank">http://www.asobancaria.com/upload/docs/docPub2754_2.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0121-6805201200010001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Asobancaria (2010) &quot;Balance Social de la Banca Colombiana 2010&quot;. Disponible en: <a href="http://www.asobancaria.com/portal/page/portal/Asobancaria/responsabilidad_social/balance_social_del_sector_financiero/Balance%20social%20de%20la%20banca%202010" target="_blank">http://www.asobancaria.com/portal/page/portal/Asobancaria/responsabilidad_social/balance_social_del_sector_financiero/Balance%20social%20de%20la%20banca%202010</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0121-6805201200010001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n de Empresas- AECA (2003) &quot;Marco Conceptual de la Responsabilidad Social Corporativa&quot;. Madrid: AECA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0121-6805201200010001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>&Aacute;sv&aacute;nyi, K. (2009) CSR communication of a large bank. Proceedings of FIKUSZ '09 Symposium for Young Researchers, 17-28. Published by Budapest Tech Keleti K&aacute;roly Faculty of Economics.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0121-6805201200010001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Baltera, &amp; D&iacute;az, E. (2005) &quot;Responsabilidad social empresarial alcances y potenciales en materia laboral&quot;. Gobierno de Chile, Direcci&oacute;n del trabajo, Departamento de estudios, Cuadernos de investigaci&oacute;n, n&uacute;m. 25. Disponible en: <a href="http://www.dt.gob.cl/1601/articles-88984_recurso_1.pdf" target="_blank">http://www.dt.gob.cl/1601/articles-88984_recurso_1.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0121-6805201200010001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bancolombia (2009) &quot;Informe responsabilidad social empresarial Grupo Bancolombia&quot;. Disponible en: <a href="http://www.grupobancolombia.com/contenidoCentralizado/informacionEmpresarial/relacionInversionistas/gobiernoCorporativo/resultadosFinancieros/resultadosAnuales/anuales/2009/InformeSocialBancolombla2009.pdf" target="_blank">http://www.grupobancolombia.com/contenidoCentralizado/informacionEmpresarial/relacionInversionistas/gobiernoCorporativo/resultadosFinancieros/resultadosAnuales/anuales/2009/InformeSocialBancolombla2009.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-6805201200010001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bancolombia (2010) &quot;Informe responsabilidad social empresarial. Grupo Bancolombia&quot;. Disponible en: <a href="http://www.grupobancolombia.com/contenidoCentralizado/informacionEmpresarial/relacionInversionistas/gobiernoCorporativo/resultadosFinancieros/resultadosAnuales/anuales/2010/InformeResCor_Abril2010.pdf" target="_blank">http://www.grupobancolombia.com/contenidoCentralizado/informacionEmpresarial/relacionInversionistas/gobiernoCorporativo/resultadosFinancieros/resultadosAnuales/anuales/2010/InformeResCor_Abril2010.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0121-6805201200010001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Barako, D. &amp; Brown, A. (2008) &quot;Corporate social reporting and board representation: evidence from the Kenyan banking sector&quot;. En: Journal of Management &amp; Governance, 12 (4): 309-324.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-6805201200010001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>BBVA (2009) &quot;Informe responsabilidad social empresarial Banco Bilbao Viscaya Argentaria&quot;. Disponible en: <a href="http://www.bbva.com/TLBB/fbin/IARC09_Colombia_tcm12-223593.pdf">http://www.bbva.com/TLBB/fbin/IARC09_Colombia_tcm12-223593.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-6805201200010001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>BBVA (2010) &quot;Informe responsabilidad social empresarial. Banco Bilbao Viscaya Argentaria&quot;. Disponible en: <a href="http://bancaparatodos.com/wp-content/uploads/BBVA-Colombia-IARC-2010.pdf" target="_blank">http://bancaparatodos.com/wp-content/uploads/BBVA-Colombia-IARC-2010.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0121-6805201200010001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bell, D. (1965) &quot;The Corporation and Society in the 1970's&quot;. En: The Public Interest, 24: 5-32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-6805201200010001100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bowen, H. (1953) Social Responsibilities of the Businessman. New York: Harper &amp; Row.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-6805201200010001100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Carroll, A. (1979) &quot;A three-dimensional conceptual model of corporate performance&quot;. En: Academy of Management Review, 4 (4): 497-505.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-6805201200010001100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Carroll, A. (1991) &quot;The pyramid of corporate social responsibility: toward the moral management of organizational stakeholders&quot;. En: Business Horizons, 34 (4): 39-48.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0121-6805201200010001100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Castelo, M. &amp; Lima, L. (2008) &quot;Social responsibility disclosure: A study of proxies for the public visibility of Portuguese banks&quot;. En: The British Accounting Review, 40: 161-181 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-6805201200010001100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chambers, C. &amp; Day, R. (2009) &quot;The banking sector and CSR: An unholy alliance?&quot; En: Financial Regulation International, 12 (9):13- 20.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0121-6805201200010001100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Comisi&oacute;n de las Comunidades Europeas- CCE (2001) Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. Bruselas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0121-6805201200010001100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Cortina, A. (1997) Rentabilidad de la &eacute;tica para la empresa. Visor: Fundaci&oacute;n Argentaria.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0121-6805201200010001100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Davis, K. (1973) &quot;The case for and against business assumption of social responsibilities&quot;. En: Academy of Management Journal, 16 (2): 312-322.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0121-6805201200010001100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Drucker, P (1984), &quot;The new meaning of corporate social responsibility&quot;. En: California Management, Review, 26 (2): 53-63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0121-6805201200010001100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Epstein, E. (1987) &quot;The corporate social policy process: Beyond business ethics, corporate responsibility, and corporate social responsiveness&quot;. En: California Management Review, 29 (3): 99-114.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0121-6805201200010001100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Freeman, R. (1984) Strategic Management: A Stakeholder Approach. New York.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0121-6805201200010001100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Freeman, E. &amp; Reed, D. (1983) &quot;Stockholders and Stakeholders: A New Perspective on Corporate Governance&quot;. En: California Management Review, 25: 88-106.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0121-6805201200010001100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Friedman, M. (1970) &quot;The social responsibility of business is to increase its profits&quot;. En: The New York Times Magazine, septlembre 13 de 1970: 1-6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0121-6805201200010001100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Fajardo, E. (2010) Responsabilidad social empresarial: una reflexi&oacute;n desde la gesti&oacute;n; lo social y ambiental. Bogot&aacute;: Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0121-6805201200010001100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Farook, S. &amp; Lanis, R. (2005) &quot;Banking on Islam? Determinants of corporate social responsibility disclosure&quot;. Accounting and Finance Association of Australia and New Zealand Conference, Melbourne, Australia, July 2005 in 2005 AFAANZ Conference Proceedings, ed Faff, R, AFAANZ, Melbourne, Australia, p 1-45. Disponible en: <a href="http://islamiccenter.kau.edu.sa/arabic/Ahdath/Con06/_pdf/Vol1/22%20Sayd%20Zubair%20Farook%20Banking%20on%20Islam.pdf" target="_blank">http://islamiccenter.kau.edu.sa/arabic/Ahdath/Con06/_pdf/Vol1/22%20Sayd%20Zubair%20Farook%20Banking%20on%20Islam.pdf</a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0121-6805201200010001100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gonz&aacute;lez, M. &amp; Arias, P. (2011) &quot;La Responsabilidad Social de la Banca&quot;. En: La semana Econ&oacute;mica de Asobancaria, edici&oacute;n No 809. Disponible en: <a href="http://www.asobancaria.com/portal/pls/portal/docs/1/1384048.PDF" target="_blank">http://www.asobancaria.com/portal/pls/portal/docs/1/1384048.PDF</a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-6805201200010001100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Global Reporting Initiative -GRI (2008) &quot;Gu&iacute;a para la elaboraci&oacute;n de Memorias de Sostenibilidad y Suplemento Sectorial para Servicios Financieros (FSSS)&quot;. Disponible en: <a href="https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Spanish-FSSS-Reporting-Guidelines.pdf" target="_blank">https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Spanish-FSSS-Reporting-Guidelines.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0121-6805201200010001100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Grupo de Inversiones Suramericana (2011) &quot;Portafolio de servicios&quot;. Disponible en: <a href="http://www.gruposuramericana.com/Sections/NuestroPortafolio/Grupo%20Bancolombia.aspx" target="_blank">http://www.gruposuramericana.com/Sections/NuestroPortafolio/Grupo%20Bancolombia.aspx</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-6805201200010001100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hassan, A. &amp; Syafri, S. (2010) &quot;Exploring corporate social responsibility disclosure: the case of Islamic banks&quot;. En: International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 3 (3): 203-227.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0121-6805201200010001100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Hinson, R.; Boateng, R. y Madichie, N. (2010) &quot;Corporate social responsibility activity reportage on bank websites in Ghana&quot;. En: International Journal of Bank Marketing, 28 (7): 498-518.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0121-6805201200010001100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Humphreys, M. &amp; Brown, M. (2008) &quot;An Analysis of Corporate Social Responsibility at Credit Line: A Narrative Approach&quot;. En: Journal of Business Ethics, 80: 403-418.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0121-6805201200010001100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Jeucken, M. &amp; Bouma, J. (1999) &quot;The Changing Environment of Banks&quot;. En: Greener Management International, 21-35.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0121-6805201200010001100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Jones, T. (1980) &quot;Corporate Social Responsibility Revisited, Redefined&quot;. En: California Management Review, 22 (3): 59-67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0121-6805201200010001100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Khan, M., Halabi, A. y Samy, M. (2009) &quot;Corporate social responsibility (CSR) reporting: a study of selected banking companies in Bangladesh&quot;. En: Social Responsibility Journal, 5 (3): 344-357.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0121-6805201200010001100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Krippendorff, K. (1990) Metodolog&iacute;a del an&aacute;lisis de contenido. Teor&iacute;a y Pr&aacute;ctica. Barcelona. Paid&oacute;s Ib&eacute;rica, S.A&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0121-6805201200010001100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mart&iacute;nez, V., Juanatey, O. y Silva, M. da, (2010) &quot;Percepciones del concepto de la responsabilidad social corporativa: un estudio exploratorio&quot;. En: Hologram&aacute;tica, facultad de Ciencias Sociales (UNLZ), 3 (13): 3-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0121-6805201200010001100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>McWilliams, A.; Siegel, D. &amp; Wright, D. (2005) &quot;Corporate Social Responsibility: Strategic Implications&quot;. En: Journal of Business Strategies (Rensselaer Working Papers in Economics), N&deg; 0506: 1-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0121-6805201200010001100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Montes, J. (2008) Ecoeficiencia: una propuesta de responsabilidad ambiental empresarial para el sector financiero colombiano. Tesis de maestr&iacute;a no publicada. Medell&iacute;n: Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Minas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0121-6805201200010001100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Narwal, M. (2007) &quot;CSR Initiatives of Indian Banking Industry&quot;. En: Social Responsibility Journal, 3 (4):49-60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0121-6805201200010001100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ni&ntilde;o, D. &amp; Llorente, B. (2009) Equidad y eficiencia en la banca colombiana: evidencia del aporte de las pr&aacute;cticas de Responsabilidad Social Empresarial. Ponencia en IX Congreso latinoamericano ALENE. (Septiembre 24 y 25 de 2009).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0121-6805201200010001100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo-OIT (1998) Declaraci&oacute;n de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo y su seguimiento. Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo, Conferencia Internacional del Trabajo en su octog&eacute;sima sexta reuni&oacute;n, Ginebra, Suiza. Disponible en: <a href="http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/boletin/143/pdf/bol2.pdf" target="_blank">http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/boletin/143/pdf/bol2.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0121-6805201200010001100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ortega, M. (2006) &quot;Cambios de g&eacute;nero y discriminaci&oacute;n laboral en el sector financiero colombiano. El caso de Bancolombia&quot;. En: AIBR Revista de Antropolog&iacute;a Iberoamericana, 1 (3): 526-547.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0121-6805201200010001100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Pinilla, D., Osorio, M. y Orozco, F. (2006) Responsabilidad social empresarial del sector financiero en colombia (con &eacute;nfasis en el sector bancario). Tesis de pregrado no publicada. Bogot&aacute;: Pontificia Universidad Javeriana, Facultad de Derecho. 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(2007) &quot;Fusiones y adquisiciones como estrategia de crecimiento en el sector bancario Colombiano&quot;. En: Innovar Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, Universidad Nacional de Colombia, 17 (30): 77-98.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S0121-6805201200010001100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ruiz, M., Rios, A. y Tirado, P (2009) &quot;La responsabilidad social y la crisis econ&oacute;mica. &iquest;Responden las entidades financieras espa&ntilde;olas a los grupos de inter&eacute;s?&quot;. 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<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Sarro, M.; Cuesta, ; Penelas A. (2007) &quot;La responsabilidad social corporativa (RSC): una orientaci&oacute;n emergente en la gesti&oacute;n de las entidades bancarias espa&ntilde;olas&quot; En: &quot;Conocimiento, innovaci&oacute;n y emprendedores: camino al futuro&quot; / coord. por Juan Carlos Ayala Calvo (Universidad de La Rioja).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0121-6805201200010001100054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Schvarstein, L. (2003) La inteligencia social de las organizaciones. 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En: Rhetoric And Realities: Analysing Corporate Social Responsibility in Europe&quot;. Disponible en: <a href="http://www.isoe.de/fileadmin/redaktion/Downloads/Gender/rare-16-banking-2007.pdf" target="_blank">http://www.isoe.de/fileadmin/redaktion/Downloads/Gender/rare-16-banking-2007.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S0121-6805201200010001100057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Superintendencia Financiera de Colombia (2010). &quot;Resultados Establecimientos de Cr&eacute;dito 2010&quot;. Disponible en: <a href="http://www.superfinanciera.gov.co/ComunicadosyPublicaciones/establecimientos_122010.zip" target="_blank">http://www.superfinanciera.gov.co/ComunicadosyPublicaciones/establecimientos_122010.zip</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000250&pid=S0121-6805201200010001100058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Silverman, J. (2006) &quot;Proyecto Observatorio Social de Empresas Transnacionales Espa&ntilde;olas en Suram&eacute;rica&quot;. Informe BBVA Colombia. Escuela Nacional Sindical Medell&iacute;n, Colombia. Disponible en: <a href="http://www.ens.org.co/aa/img.../Informe_BBVA_proyecto_ISCOD.doc" target="_blank">www.ens.org.co/aa/img.../Informe_BBVA_proyecto_ISCOD.doc</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000251&pid=S0121-6805201200010001100059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Superintendencia Financiera de Colombia (2011). &quot;Actualidad del Sistema Financiero Colombiano 2011&quot;. Disponible en: <a href="http://www.superfinanciera.gov.co/ComunicadosyPublicaciones/comsectorfinanciero062011.pdf" target="_blank">http://www.superfinanciera.gov.co/ComunicadosyPublicaciones/comsectorfinanciero062011.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000252&pid=S0121-6805201200010001100060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vigan&ograve;, F &amp; Nicolai, D. (2006) &quot;CSR in the European Banking Sector: Evidence from a Sector Survey&quot;. En: Rhetoric And Realities: Analysing Corporate Social Responsibility in Europe. Disponible en: <a href="http://www.rare-eu.net/fileadmin/user_upload/internal/project_documents/Sector_Survey/RARE_CSR_Survey_-_Banking_Sector.pdf" target="_blank">http://www.rare-eu.net/fileadmin/user_upload/internal/project_documents/Sector_Survey/RARE_CSR_Survey_-_Banking_Sector.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000253&pid=S0121-6805201200010001100061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Yepes G., Pe&ntilde;a, W. &amp; S&aacute;nchez, L. (2007) Responsabilidad Social Empresarial, Fundamentos y Aplicaci&oacute;n en las organizaciones de hoy. Bogot&aacute; D.C., Universidad Externado de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000254&pid=S0121-6805201200010001100062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Zenisek, T. (1979) &quot;Corporate social responsibility: A conceptualization based on organizational literature&quot;. En: Academy of Management Review, 4 (3): 359-368.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0121-6805201200010001100063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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