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<journal-title><![CDATA[Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[ÍNDICE DE DESEMPEÑO INNOVADOR EN LOS SUBSECTORES INDUSTRIALES COLOMBIANOS ENTRE 1996 Y 2005]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[INNOVATION PERFORMANCE INDEX IN COLOMBIAN INDUSTRIAL SUBSECTORS BETWEEN 1996 AND 2005]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[ÍNDICE DE DESEMPENHO INOVADOR NOS SUBSETORES INDUSTRIAIS COLOMBIANOS ENTRE 1996 E 2005]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Rates are calculated in different countries from innovation surveys raised under specifications from OECD's Oslo manual. Nevertheless, information characteristics do not allow direct comparability of the variables in Colombia during 1996 and 2005. This led to propose a new innovation performance index of industry based on importance value index methodology relativized and used in other areas such as ethno-botanical classifications. This methodology allows visualizing the phenomenon in both surveys conducted in Colombia and it is considered as a tool to correlate them. It was found that innovation industrial performance in 1996 was characterized mainly by the market and organizational innovation, while in 2005 its main feature was the potential innovation.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Em diferentes países se calculam índices de inovação a partir de enquetes com especificações propostas desde o Manual de Oslo da OCDE. Apesar disto, as características da informação existente nos levantamentos realizados na Colômbia nos anos 1996 e 2005 não permitem a comparação direta das variáveis. Isto levou a propor um novo índice de desempenho inovador da indústria baseado na metodologia do índice de valor de importância relativizado utilizado em outros âmbitos como as classificações etnobotânicas. Esta metodologia permite visualizar o fenômeno nos dois momentos das pesquisas realizadas na Colômbia e se revela como uma ferramenta para relacioná-las. Encontrou-se que o desempenho inovador industrial no ano 1996 foi caracterizado principalmente pela inovação de mercado e organização enquanto que em 2005 sua principal característica foi a inovação potencial]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>&Iacute;NDICE DE DESEMPE&Ntilde;O INNOVADOR EN LOS SUBSECTORES INDUSTRIALES COLOMBIANOS ENTRE 1996 Y 2005*</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>INNOVATION PERFORMANCE INDEX IN COLOMBIAN INDUSTRIAL SUBSECTORS BETWEEN 1996 AND 2005</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>&Iacute;NDICE DE DESEMPENHO INOVADOR NOS SUBSETORES INDUSTRIAIS COLOMBIANOS ENTRE 1996 E 2005</b></font></p>     <p align="center">JORGE ALONSO MANRIQUE HENAO**, JORGE ROBLEDO VELASQUEZ&trade; &amp; &Aacute;LVARO LEMA TAPIAS****    <br>   UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA - MEDELL&Iacute;N</p>     <p>* Art&iacute;culo de investigaci&oacute;n enmarcado en la tesis doctoral presentada en 2012 denominada &quot;El uso energ&eacute;tico y la innovaci&oacute;n en la industria colombiana a partir de encuestas oficiales&quot;, cofinanciada por la Universidad Pontificia Bolivariana y Colciencias, y a trav&eacute;s de la cual los autores tuvieron acceso a los datos de las dos primeras encuestas de innovaci&oacute;n realizadas en Colombia en los a&ntilde;os 1996 y 2005 para el c&aacute;lculo de los indicadores que se describen en este art&iacute;culo.</p>     <p>Los autores agradecen a Colciencias por la financiaci&oacute;n del proyecto &quot;Descubrimiento de conocimiento sobre la innovaci&oacute;n en Colombia a partir de bases de datos&quot;, del cual form&oacute; parte la investigaci&oacute;n aqu&iacute; reportada, y a la Universidad Pontifica Bolivariana y a la Universidad Nacional de Colombia por la cofinanciaci&oacute;n del proyecto y el apoyo brindado a los autores para su participaci&oacute;n en el mismo.</p>     <p>** Doctor en Ingenier&iacute;a, Mag&iacute;ster en Gesti&oacute;n Tecnol&oacute;gica, Docente investigador del Grupo de Investigaci&oacute;n y Posgrados en Gesti&oacute;n de la Tecnolog&iacute;a y la Innovaci&oacute;n GTI de la Universidad Pontificia Bolivariana Sede Medell&iacute;n, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jorge.manrique@upb.edu.co">jorge.manrique@upb.edu.co</a>. Tel: (57) 4- 3544522. Direcci&oacute;n postal: Circular 1 # 70-01, bloque 11, Universidad Pontificia Bolivariana, Medell&iacute;n.</p>     <p>*** Doctor en Estudios de Pol&iacute;tica Cient&iacute;fica y Tecnol&oacute;gica de SPRU - Universtiy of Sussex. Profesor de la Facultad de Minas, Universidad Nacional de Colombia - Sede Medell&iacute;n. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jrobledov@unal.edu.co">jrobledov@unal.edu.co</a>. Tel: (57) 4-4255227. Direcci&oacute;n postal: Carrera 80 # 65-223, Medell&iacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>**** Docente Investigador del Posgrado de Bosques y Conservaci&oacute;n Ambiental, Universidad Nacional de Colombia Sede Medell&iacute;n, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:adjlema@unal.edu.co">adjlema@unal.edu.co</a>. Tel: (57) 4-2386051. Direcci&oacute;n postal: Postgrado de Bosques y Conservaci&oacute;n Ambiental, Universidad Nacional, Autopista norte, Carabineros, Medell&iacute;n.</p>     <p align="center"><b><i>Recibido/ Received/ Recebido: </i></b><i>24 /09/2013 - <b>Aceptado/ Accepted / Aprovado:</b> 29/05/2014</i></p> <hr>     <p><b>Resumen</b></p>     <p>En diferentes pa&iacute;ses se han calculado &iacute;ndices a partir de encuestas de innovaci&oacute;n bajo especificaciones planteadas desde el Manual de Oslo de la OCDE. No obstante, las caracter&iacute;sticas de la informaci&oacute;n existente en las realizadas en Colombia en los a&ntilde;os 1996 y 2005 no permiten la comparabilidad directa de las variables. Esto llev&oacute; a proponer un nuevo &iacute;ndice de desempe&ntilde;o innovador de la industria basado en la metodolog&iacute;a del &iacute;ndice de valor de importancia relativizado, utilizado en otros &aacute;mbitos como las clasificaciones etnobot&aacute;nicas. Esta metodolog&iacute;a, permite visualizar el fen&oacute;meno en los dos momentos de las encuestas realizadas en Colombia y se revela como una herramienta para relacionarlas. Se encontr&oacute; que el desempe&ntilde;o innovador industrial en el a&ntilde;o 1996 fue caracterizado principalmente por la innovaci&oacute;n de mercado y organizacional, mientras que en 2005, su principal caracter&iacute;stica fue la innovaci&oacute;n potencial.</p>     <p><b>Palabras clave: </b><i>&Iacute;ndice de desempe&ntilde;o innovador, &Iacute;ndice de valor de importancia, Encuestas de innovaci&oacute;n, Subsectores industriales, Innovaci&oacute;n industrial.</i></p> <hr>     <p><b>Abstract</b></p>     <p>Rates are calculated in different countries from innovation surveys raised under specifications from OECD's Oslo manual. Nevertheless, information characteristics do not allow direct comparability of the variables in Colombia during 1996 and 2005. This led to propose a new innovation performance index of industry based on importance value index methodology relativized and used in other areas such as ethno-botanical classifications. This methodology allows visualizing the phenomenon in both surveys conducted in Colombia and it is considered as a tool to correlate them. It was found that innovation industrial performance in 1996 was characterized mainly by the market and organizational innovation, while in 2005 its main feature was the potential innovation.</p>     <p><b>Keywords: </b><i>Innovation performance index, Importance value index, Innovation surveys, Industrial subsectors, Industrial innovation.</i></p> <hr>     <p><b>Resumo</b></p>     <p>Em diferentes pa&iacute;ses se calculam &iacute;ndices de inova&ccedil;&atilde;o a partir de enquetes com especifica&ccedil;&otilde;es propostas desde o Manual de Oslo da OCDE. Apesar disto, as caracter&iacute;sticas da informa&ccedil;&atilde;o existente nos levantamentos realizados na Col&ocirc;mbia nos anos 1996 e 2005 n&atilde;o permitem a compara&ccedil;&atilde;o direta das vari&aacute;veis. Isto levou a propor um novo &iacute;ndice de desempenho inovador da ind&uacute;stria baseado na metodologia do &iacute;ndice de valor de import&acirc;ncia relativizado utilizado em outros &acirc;mbitos como as classifica&ccedil;&otilde;es etnobot&acirc;nicas. Esta metodologia permite visualizar o fen&ocirc;meno nos dois momentos das pesquisas realizadas na Col&ocirc;mbia e se revela como uma ferramenta para relacion&aacute;-las. Encontrou-se que o desempenho inovador industrial no ano 1996 foi caracterizado principalmente pela inova&ccedil;&atilde;o de mercado e organiza&ccedil;&atilde;o enquanto que em 2005 sua principal caracter&iacute;stica foi a inova&ccedil;&atilde;o potencial</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Palavras chave: </b><i>&Iacute;ndice de desempenho inovador, &Iacute;ndice de valor de import&acirc;ncia, Enquetes de inova&ccedil;&atilde;o, Subsetores industriais, Inova&ccedil;&atilde;o industrial.</i></p> <hr>     <p><b><i>Manrique, J., Robledo, J. &amp; Lema, A. (2014) &Iacute;ndice de desempe&ntilde;o innovador en los subsectores industriales colombianos entre 1996 y 2005. En: Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad Militar Nueva Granada. rev.fac.cienc.econ, XXII(2).</i></b></p>     <p><b>JEL: </b>O31, O32, O39.</p> <hr>     <p><b>1.  Introducci&oacute;n</b></p>     <p>Durante las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, la posibilidad de acceder a grandes cantidades de informaci&oacute;n en los pa&iacute;ses desarrollados ha permitido la formulaci&oacute;n de metodolog&iacute;as y modelos de an&aacute;lisis de la innovaci&oacute;n, cuyos resultados son insumo para la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y estrategias empresariales; situaci&oacute;n que est&aacute; lejos de replicarse en los pa&iacute;ses en desarrollo. Las actuales discusiones sobre la competitividad tecnol&oacute;gica referentes a la habilidad para introducir un nuevo bien o servicio a los mercados internacionales, remiten a la capacidad de absorci&oacute;n de conocimiento y la innovaci&oacute;n de un pa&iacute;s (Fagerberg, Srholec &amp; Knell, 2007) dado que, el conocimiento resultado de la investigaci&oacute;n constituye el requisito de ingreso a la sociedad y la econom&iacute;a del conocimiento. Por otra parte, se entiende la innovaci&oacute;n como el fen&oacute;meno que explica la producci&oacute;n y transformaci&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico en riqueza econ&oacute;mica, bienestar social y desarrollo humano.</p>     <p>El marco te&oacute;rico y metodol&oacute;gico para la medici&oacute;n y an&aacute;lisis de la innovaci&oacute;n se basa en el Manual de Oslo (OECD, 2005) que propone, entre otras cosas, las pautas para elaboraci&oacute;n de encuestas nacionales de innovaci&oacute;n, a partir de las cuales se ha planteado una serie de indicadores de innovaci&oacute;n. No obstante, su construcci&oacute;n e interpretaci&oacute;n son particulares y dependen de las fuentes utilizadas, por lo cual se afirma la necesidad de disponer de un amplio conjunto de indicadores que se refuercen y complementen entre s&iacute;.</p>     <p>En los pa&iacute;ses en desarrollo sin embargo, existen dificultades con la generaci&oacute;n, aplicaci&oacute;n y an&aacute;lisis de encuestas que no permiten construir indicadores ni efectuar an&aacute;lisis como los ya mencionados. Desde esta perspectiva, es importante establecer la posibilidad de iniciar estudios sobre indicadores de innovaci&oacute;n que permitan aportar nuevos procedimientos y modelos de an&aacute;lisis de datos, para establecer relaciones importantes que puedan arrojar resultados sobre el desempe&ntilde;o innovador en los subsectores y grupos industriales, que contribuyan a la correcta formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas que favorezcan la competitividad de la industria nacional. Se propone entonces, la construcci&oacute;n de un indicador que considere las limitaciones de la informaci&oacute;n y datos no comparables de dos encuestas de innovaci&oacute;n colombianas analizadas, y la eliminaci&oacute;n de co-linealidades entre las variables consideradas, caracter&iacute;stica poco analizada en los &iacute;ndices existentes.</p>     <p><i>2. </i><b>Problema de investigaci&oacute;n</b></p>     <p>Las actuales discusiones sobre la competitividad de la industria remiten a la capacidad de absorci&oacute;n de conocimiento y la capacidad de innovaci&oacute;n. Respecto a la innovaci&oacute;n, el Manual de Oslo (OECD, 2005) constituye un referente para la recolecci&oacute;n de datos y la construcci&oacute;n de indicadores, insumo muy importante en la discusi&oacute;n y an&aacute;lisis de los fen&oacute;menos relacionados con la creaci&oacute;n del conocimiento y su transformaci&oacute;n en riqueza, bienestar y desarrollo. Previamente, se hab&iacute;a planteado tambi&eacute;n el Manual de Bogot&aacute; (RICYT, OEA, CYTED, COLCIENCIAS &amp; OCYT, 2001) como referente de normalizaci&oacute;n para actividades de innovaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. No obstante, aunque estos manuales han inspirado diferentes indicadores, su interpretaci&oacute;n se ha dejado a cada pa&iacute;s ocasionando que hasta ahora, las encuestas dise&ntilde;adas y los indicadores derivados difieran significativamente (Lugones &amp; Suarez, 2010).</p>     <p>En Colombia no se hacen encuestas exclusivas para empresas innovadoras, ni existe a&uacute;n la discriminaci&oacute;n de informaci&oacute;n entre empresas innovadoras y empresas no innovadoras, como s&iacute; ocurre en los pa&iacute;ses de la OCDE lo cual, impone una condici&oacute;n de entrada para el proceso de an&aacute;lisis. Malaver &amp; Vargas (2006) establecen que, varios estudios realizados en Colombia sobre el comportamiento innovador y sobre el desarrollo de sus capacidades tecnol&oacute;gicas, han mostrado que la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n no desempe&ntilde;an un papel estrat&eacute;gico, sino funcional y de apoyo a las estrategias de modernizaci&oacute;n y competitividad de las empresas; que los procesos de innovaci&oacute;n son reactivos y epis&oacute;dicos, y que la gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica es de car&aacute;cter informal. Ante esta situaci&oacute;n los diferentes estudios que adem&aacute;s, son de car&aacute;cter puntual, deben ser validados a trav&eacute;s de otros an&aacute;lisis.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Una de las condiciones importantes para reducir la brecha de conocimiento es generar informaci&oacute;n pertinente y facilitar el acceso a <i>microdata, </i>asunto ya resuelto en gran medida en varios de los pa&iacute;ses de la OCDE pero, en Colombia, aun es un problema por resolver, con impactos importantes en la cantidad y calidad de la investigaci&oacute;n y el conocimiento producido a partir de los resultados de las encuestas oficiales, con reportes previos de hasta 26,8% como cifra de p&eacute;rdida de informaci&oacute;n en la primera Encuesta de Innovaci&oacute;n EDT1 realizada en 1996 (Salazar &amp; Vargas, 1998). Adicionalmente, las bases de datos de las encuestas EDT1 y de la Segunda Encuesta de Innovaci&oacute;n EDT2 realizada en 2005, presentaban gran cantidad de errores por incumplimiento de normas de diligenciamiento de formularios como datos: por fuera de rango, mal registrados, o con informaci&oacute;n no disponible, entre otros, mientras que, el Manual Base suministrado con esta encuesta, presentaba errores en la identificaci&oacute;n de algunas variables. Adem&aacute;s, luego de su procesamiento, se encontr&oacute; alta redundancia en la informaci&oacute;n de las variables en ambas encuestas (Manrique, 2012).</p>     <p>Debido a la complejidad de la medici&oacute;n y an&aacute;lisis del fen&oacute;meno en la actualidad, se afirma la necesidad de disponer de un amplio conjunto de indicadores que se refuercen y complementen entre s&iacute; (Buesa et al., 2001).</p>     <p>Puesto que, en Colombia se han realizado algunas encuestas de innovaci&oacute;n no analizadas desde la perspectiva de los &iacute;ndices de innovaci&oacute;n propuestos en la literatura y calculados regularmente, luego de analizar algunas de las limitaciones de sus datos, se propone la construcci&oacute;n de un &iacute;ndice que permita incrementar el conocimiento sobre las din&aacute;micas</p>     <p>empresariales, sectoriales y regionales con respecto al desempe&ntilde;o innovador de los subsectores industriales colombianos en el per&iacute;odo de realizaci&oacute;n de las encuestas, con una metodolog&iacute;a que, desde la estad&iacute;stica multivariada considere las limitaciones y la eliminaci&oacute;n de colinealidades o redundancia de informaci&oacute;n en las variables seleccionadas. Particularmente, esta situaci&oacute;n tampoco se ha considerado en la selecci&oacute;n de variables para el c&aacute;lculo de los indicadores existentes (Manrique, 2012).</p>     <p><b>3. Marco te&oacute;rico</b></p>     <p>La posibilidad de acceder a gran cantidad de informaci&oacute;n sobre aspectos relacionados con la innovaci&oacute;n en los pa&iacute;ses desarrollados, y el desarrollo de nuevas metodolog&iacute;as de an&aacute;lisis han incentivado desde hace varias d&eacute;cadas las propuestas tendientes a revisar las diferentes aproximaciones para formular modelos emp&iacute;ricos y sint&eacute;ticos; esto se hace actualmente con la ayuda de herramientas estad&iacute;sticas y econom&eacute;tricas por la gran cantidad de variables necesarias para identificar grupos de capacidades que son cr&iacute;ticas para la apropiaci&oacute;n eficiente del conocimiento o <i>Catching up </i>(Fagerberg &amp; Srholec, 2005).</p>     <p>El marco conceptual y metodol&oacute;gico actual para la medici&oacute;n y an&aacute;lisis de la innovaci&oacute;n mediante encuestas, se basa en los planteamientos del manual de Oslo (OECD, 2005), el cual se fundamenta, a su vez, en diferentes teor&iacute;as y resultados de aplicaciones emp&iacute;ricas en pa&iacute;ses de la OCDE, el cual tambi&eacute;n hace recomendaciones para abordar el tema en pa&iacute;ses subdesarrollados. No obstante, aunque existe la posibilidad de realizar comparaciones de resultados entre pa&iacute;ses, se reconoce que no todos los planteamientos hechos pueden aplicarse de igual manera en los pa&iacute;ses de la OCDE y en el conjunto no homog&eacute;neo de aquellos en v&iacute;as de desarrollo pues, el inicio de la recolecci&oacute;n y sistematizaci&oacute;n de datos es mucho m&aacute;s reciente y existen limitaciones con el dise&ntilde;o de las encuestas de innovaci&oacute;n, la regularidad de su aplicaci&oacute;n y la confiabilidad de la informaci&oacute;n recolectada, como se evidenci&oacute; durante el desarrollo de este trabajo.</p>     <p>Los diferentes tipos de innovaci&oacute;n se fundamentan en las actividades innovadoras desarrolladas por la empresa, las cuales se corresponden con todas las operaciones cient&iacute;ficas, tecnol&oacute;gicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen efectivamente a la introducci&oacute;n de innovaciones clasificadas en cuatro categor&iacute;as: innovaci&oacute;n de productos, de procesos, de organizaci&oacute;n y de mercadotecnia. Las empresas que innovan en cualquiera de estas categor&iacute;as durante el per&iacute;odo bajo an&aacute;lisis, se reconocen como innovadoras. Se introduce, adem&aacute;s, la categor&iacute;a de empresas potencialmente innovadoras, como aquellas que hicieron esfuerzos invirtiendo en alguna actividad de innovaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gico, pero la consecuci&oacute;n de los objetivos se encuentra en proceso, fueron abandonados o no aplican (OECD, 2005). La existencia de un gran n&uacute;mero de empresas potencialmente innovadoras puede sugerir la presencia de serias barreras a la innovaci&oacute;n o de tentativas prematuras al respecto con ausencia de los recursos necesarios. Desde la perspectiva de su estimaci&oacute;n y an&aacute;lisis, los esfuerzos realizados por las empresas y las organizaciones (actividades innovadoras) y las capacidades (existencias y flujo) son, incluso m&aacute;s importantes, que los resultados (innovaciones).</p>     <p>La discusi&oacute;n est&aacute; abierta y se encuentran propuestas para la medici&oacute;n de la innovaci&oacute;n desde diferentes frentes, taxonom&iacute;as y metodolog&iacute;as, como los propuestos por Archibugi &amp; Pianta (1996); Reichstein (2004); Buesa, Heijs, Mart&iacute;nez Pellitero &amp; Baumert (2006); Olaya (2009); Delgado &amp; S&aacute;nchez (1999); Pedraza et al. (2008); He &amp; Fallah (2011); Okay, Konukman &amp; Akman (2009); Sanchez &amp; Castrillo (2006); Green, Gavin &amp; Aiman-Smith (1995); Blackman, Seligman &amp; Sogliero (1973); Leonardi, Garc&iacute;a Casal &amp; Cristiano (2009), entre muchos otros, lo cual muestra la complejidad que enfrenta el fen&oacute;meno y la dificultad de su medici&oacute;n.</p>     <p>En Colombia, por su parte, en las encuesta de innovaci&oacute;n no se diferencian las empresas innovadoras de las no innovadoras, lo cual impone una condici&oacute;n de entrada para el proceso de an&aacute;lisis, como si se da en los pa&iacute;ses de la OCDE. Malaver &amp; Vargas (2006) establecen que varios estudios realizados en Colombia sobre el comportamiento innovador y sobre el desarrollo de sus capacidades tecnol&oacute;gicas, han mostrado que la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n no desempe&ntilde;an un papel estrat&eacute;gico, sino funcional y de apoyo a la modernizaci&oacute;n y competitividad de las empresas; que los procesos de innovaci&oacute;n son reactivos y epis&oacute;dicos, y que la gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica es de car&aacute;cter informal.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ante esta situaci&oacute;n, los diferentes estudios que, adem&aacute;s, son de car&aacute;cter puntual, deben ser validados a trav&eacute;s de otros an&aacute;lisis. Entre estos est&aacute;n el de Robledo (1997), quien estudia el papel de las universidades y el gobierno en el proceso de innovaci&oacute;n industrial; el realizado por Mora Luna &amp; Davidsen (2006), quienes estudian el bajo rendimiento de la innovaci&oacute;n desde la din&aacute;mica de sistemas; el trabajo de Langebaek &amp; Vel&aacute;squez (2007) que analiza los bajos niveles de I+D encontrados en la Encuesta de Innovaci&oacute;n de 2004-2005 realizada en Colombia. Adem&aacute;s est&aacute; el documento de Chaves Castro (2005), quien hace algunos an&aacute;lisis de la innovaci&oacute;n desde la producci&oacute;n y las importaciones de materias primas; y por &uacute;ltima est&aacute; el trabajo de Cardona &amp; Cano (2005), que concluye que el sistema econ&oacute;mico colombiano no produce informaci&oacute;n que propicie difusi&oacute;n tecnol&oacute;gica, apropiaci&oacute;n del conocimiento e innovaci&oacute;n competitiva, entre otros.</p>     <p><b>3.1 &Iacute;ndices de innovaci&oacute;n</b></p>     <p>Durante las &uacute;ltimas d&eacute;cadas se ha demostrado la importancia de la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y organizativa como un factor clave en el desarrollo y el crecimiento econ&oacute;mico. La medici&oacute;n de su impacto en las actividades econ&oacute;micas, se ha convertido en un aspecto central para el dise&ntilde;o y aplicaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y estrategias privadas, por lo que la creaci&oacute;n de indicadores que puedan identificar las especificidades regionales y nacionales, y compararse internacionalmente, sea uno de los puntos de debate m&aacute;s importantes (Lugones &amp; Suarez, 2010). Dos de los principales exponentes de esta necesidad son el Manual de Oslo (OECD, 2005) y el de Bogot&aacute; (RICYT, OEA, CYTED, COLCIENCIAS &amp; OCYT, 2001).</p>     <p>Las mediciones de la innovaci&oacute;n presentan dificultades en la aplicaci&oacute;n y en las estad&iacute;sticas intr&iacute;nsecas o solo reflejan alguno de los aspectos de la innovaci&oacute;n que han tratado de subsanarse, en parte, desde las encuestas de innovaci&oacute;n (Molero, 2007). De ah&iacute;, que los diferentes tipos de indicadores se han desarrollado en condiciones particulares que obedecen a la disponibilidad, regularidad y calidad de los datos, o la posibilidad de aplicaci&oacute;n de metodolog&iacute;as econom&eacute;tricas o estad&iacute;sticas, limitaciones que restringen su utilidad y, por tanto, para el an&aacute;lisis de los fen&oacute;menos relacionados con la creaci&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico. Adicionalmente, su interpretaci&oacute;n se ha dejado a cada pa&iacute;s, ocasionando que, hasta ahora, las encuestas dise&ntilde;adas y los indicadores derivados difieran significativamente (Lugones &amp; Suarez, 2010). Se afirma entonces, la necesidad de disponer de un amplio conjunto de indicadores que se refuercen y complementen entre s&iacute; (Buesa, Navarro, Molero, Aranguren &amp; Olarte, 2001).</p>     <p>Dentro de los &iacute;ndices considerados se encuentran propuestas que tratan de medir las capacidades tecnol&oacute;gicas, de innovaci&oacute;n o de otros aspectos relacionados desde diferentes frentes, metodolog&iacute;as y fuentes utilizadas, como el &iacute;ndice de tecnolog&iacute;a <i>ArCo </i>propuesto por Archibugi &amp; Coco (2004), que mide las capacidades tecnol&oacute;gicas de un pa&iacute;s; el &iacute;ndice de Innovaci&oacute;n en las Regiones Espa&ntilde;olas de Mart&iacute;nez &amp; Baumert (2003); el &iacute;ndice de Innovaci&oacute;n Global <i>GII </i>propuesto por Dutta et al. (2008); el &iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador <i>IDI </i>calculado para definir el desempe&ntilde;o innovador un grupo de firmas agroindustriales argentinas y los factores significativos que pudieran explicarlo (Leonardi, Garc&iacute;a &amp; Cristiano, 2009); el <i>&Iacute;ndice de Innovaci&oacute;n II </i>propuesto en Centroam&eacute;rica por el <i>International Development Research Centre IDRC </i>para las PyMEs en varios pa&iacute;ses, con base en un &iacute;ndice propuesto por el <i>Networked Readiness Index </i>-NRI-, con el fin de identificar el impacto de la adopci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n en el desempe&ntilde;o de las empresas, entre otros. Una aproximaci&oacute;n al c&aacute;lculo de &iacute;ndices de innovaci&oacute;n para la industria colombiana con base en este &iacute;ndice de innovaci&oacute;n <i>II </i>se encuentra en Manrique &amp; Vel&aacute;zquez (2012) quienes concluyen que, en el a&ntilde;o 1996 los diferentes subsectores industriales colombianos ten&iacute;an m&aacute;s actividades de innovaci&oacute;n que las realizadas para el a&ntilde;o 2005 y evidencian la existencia de limitaciones importantes en la informaci&oacute;n disponible para su construcci&oacute;n. No obstante la cantidad de &iacute;ndices elaborados para abordar los procesos y factores importantes en el entendimiento de la innovaci&oacute;n en la industria, en el presente estudio nuevamente se evidencian las limitaciones de informaci&oacute;n que dificultan el c&aacute;lculo de un &iacute;ndice para el caso colombiano con las caracter&iacute;sticas y elementos de comparaci&oacute;n internacional.</p>     <p><b>3.2 Las fuentes de datos</b></p>     <p>Los datos utilizados al momento de iniciar el presente estudio provienen de dos fuentes disponibles. La primera la Encuesta sobre Desarrollo Tecnol&oacute;gico en el Establecimiento Industrial Colombiano (EDT1) aplicada en 1996, por el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n (DNP) y Colciencias, a una muestra de 885 establecimientos del sector manufacturero (excluyendo el sector tabaco), de un universo de 4.501 establecimientos y, la Segunda Encuesta de Innovaci&oacute;n y Desarrollo Tecnol&oacute;gico (EDT2), aplicada en 2005 a una muestra de 6.213 empresas, aunque, seg&uacute;n (Restrepo, 2008), con datos &uacute;tiles solo para 4.279 empresas.</p>     <p>Entre muchas diferencias tanto en el dise&ntilde;o, como en la aplicaci&oacute;n y en la recolecci&oacute;n de datos en ambas encuestas, el criterio para definir el tama&ntilde;o de las empresas, es uno de ellos. Para efectos de comparaci&oacute;n de las encuestas en el presente estudio, se consider&oacute; la clasificaci&oacute;n que se hizo en la EDT1 y que permite diferenciar empresas entre micro, peque&ntilde;as, medianas y grandes, seg&uacute;n el n&uacute;mero de sus empleados as&iacute;, A: entre 20 y 49; B: entre 50 y 99; C: entre 100 y 199; y D: 200 y m&aacute;s. Adem&aacute;s de las diferencias estructurales en ambas encuestas, tambi&eacute;n presentan caracter&iacute;sticas y errores de diligenciamiento (Manrique, 2012), que oblig&oacute; a la eliminaci&oacute;n de variables importantes para el estudio. Por esta raz&oacute;n se propone un m&eacute;todo para su relacionamiento.</p>     <p>Dados los niveles de agregaci&oacute;n de los datos de las Encuestas de Innovaci&oacute;n de 1996 y 2005, la unidad de an&aacute;lisis para la investigaci&oacute;n corresponde a un nivel de agregaci&oacute;n seg&uacute;n clases CIIU a 2 d&iacute;gitos, que se identifican como Alimentos, bebidas y tabaco: <i>AlimByTb; </i>Textiles, confecciones y cuero: <i>TxtConfCr; </i>Madera y sus productos<i>:MadPrdts; </i>Papel e imprentas: <i>PapelImpr; </i>Qu&iacute;micos, caucho y derivados del petr&oacute;leo: <i>Qcos; </i>Minerales no met&aacute;licos: <i>Minometal; </i>Metales b&aacute;sicos: <i>MetalBas; </i>Productos met&aacute;licos, maquinaria y equipos: <i>Pdtmetalymaq.</i></p>     <p><b>3.3 Propuesta del &Iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador (IDDI)</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Dado que los &iacute;ndices planteados en la literatura requieren de informaci&oacute;n espec&iacute;fica y comparable sobre ciertas variables, y que las encuestas de innovaci&oacute;n disponibles para el presente estudio no ofrecen los datos con las caracter&iacute;sticas requeridas para este tipo de an&aacute;lisis, se propone la construcci&oacute;n de un &iacute;ndice a partir de datos disponibles en ellas, basado en la metodolog&iacute;a del &Iacute;ndice de Valor de Importancia Relativizado (IVI) - indicador adimensional que muestra el grado de importancia estad&iacute;stica que tiene un individuo en un grupo o contexto, seg&uacute;n la totalidad de las caracter&iacute;sticas de las variables estudiadas utilizando el An&aacute;lisis de Componentes Principales ACP- propuesta y aplicada a un proceso etnobot&aacute;nico por (Lajones &amp; Lema, 2000). En este caso, se trata del &Iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador (IDDI) que se construye sobre la taxonom&iacute;a de innovaci&oacute;n propuesta por el Manual de Oslo seg&uacute;n el cual, las componentes que describen la innovaci&oacute;n en la industria son: <i>innovaci&oacute;n de producto, de proceso, de mercado, organizacional, </i>y para los pa&iacute;ses en desarrollo, existe una categor&iacute;a que se denomina <i>innovaci&oacute;n potencial </i>que se refiere a aquellos esfuerzos en innovaci&oacute;n que a&uacute;n no han mostrado resultados (OECD, 2005).</p>     <p>El &Iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador IDDI puede calcularse para cada componente de innovaci&oacute;n, o como valor promedio de todas las componentes, mostrando el porcentaje de desempe&ntilde;o innovador en los subsectores estudiados, o el potencial de innovaci&oacute;n de las empresas en la muestra encuestada. Se calcula mediante varios procesos, el primero de los cuales consiste en determinar las variadas de orden superior que puedan desagregarse en otras en varios niveles, hasta llegar a las variables finales, refiri&eacute;ndose a los diferentes tipos de innovaci&oacute;n seg&uacute;n taxonom&iacute;a del Manual de Oslo (OECD, 2005) -innovaci&oacute;n de productos, de procesos, de organizaci&oacute;n, de mercado e innovaci&oacute;n potencial-.</p>     <p>Luego, se seleccionan las variables del fen&oacute;meno que componen cada variada, las cuales se ponderan con alg&uacute;n criterio pertinente por parte de los investigadores o la asignaci&oacute;n de puntajes de prioridad o ponderadores por paneles de expertos, desde las variables hasta las variadas de orden superior, que luego se relativizan seg&uacute;n los pesos asignados. Se contin&uacute;a despu&eacute;s con un proceso de disminuci&oacute;n de dimensionalidad del sistema para explicar su variabilidad, mediante componentes principales (ACP) aplicado desde cada variada de orden inferior, hasta las de orden superior en la totalidad del sistema resultante, con el fin de identificar colinealidades entre las variables y eliminar las redundancias entre ellas, es decir, desestimar aquellas variables que ofrecen informaci&oacute;n que ya se encuentra en el sistema y que introducen ruido. Con las variables encontradas se calcula el IVI para cada variada de orden inferior, como la sumatoria de los valores relativizados. A continuaci&oacute;n se calcula el IVI de cada variada de siguiente orden, como la suma ponderada de los IVI de cada variada, multiplicada por el peso asignado de la variada correspondiente, y dividido por la sumatoria de los IVI de las subvariadas que componen la variada, como se muestra en la ecuaci&oacute;n (1).</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-1.jpg"></p>     <p>Donde:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-2.jpg"></p>     <p>Con los valores resultantes de IVI para cada observaci&oacute;n se conforman los IVI totales o IVITO, los cuales, se someten luego a un an&aacute;lisis de conglomerados <i>(cluster) </i>seg&uacute;n varios m&eacute;todos o estrategias de fusi&oacute;n y as&iacute; se clasifica cada observaci&oacute;n seg&uacute;n al <i>cluster </i>al que pertenezca. Mediante el IVITO, se realizan comparaciones entre las diferentes encuestas y se identifican aquellos casos de mayor relevancia para el sistema. En caso en que el nivel de agregaci&oacute;n de los datos de las variables sea superior, se toman los valores del IVITO en el nivel correspondiente y se calcula su valor promedio, el cual corresponder&aacute; al IDDI que se busca. El m&eacute;todo de c&aacute;lculo de los IVI e IVITO se emple&oacute; inicialmente en clasificaciones etnobot&aacute;nicas, en las cuales se considera que una buena percepci&oacute;n de los fen&oacute;menos altamente aleatorios se logra con una explicaci&oacute;n de variabilidad superior al 30%, es decir, que al obtener componentes cuyos porcentajes de varianzas sean superiores a este valor, se considerar&aacute;n suficientes para seleccionar dichas combinaciones lineales (Ter-Braak et al., 2002, citado en Lema, 2005). En vista de sus potencialidades, este es el m&eacute;todo que se utiliza para el IDDI en el presente trabajo.</p>     <p>Cuando se calculan &iacute;ndices a partir de fuentes de datos con diferencias en estructura, dise&ntilde;o y contenidos como es el caso del presente estudio, se establece la relaci&oacute;n que pueda existir entre tales &iacute;ndices mediante An&aacute;lisis de Regresi&oacute;n M&uacute;ltiple. Para establecer la consistencia del modelo que relaciona dos &iacute;ndices generados a partir de dos encuestas diferentes con diversas variables agrupadas en variadas con igual nombre, surgidas de un ACP, se debe verificar la hip&oacute;tesis de que las variables del modelo solo dependen de elementos constitutivos del &iacute;ndice calculado (IDDI) y no de las variables accesorias que lo rodean, para lo cual se acude tambi&eacute;n al m&eacute;todo de Modelos Lineales Generalizados.</p>     <p><b>4. Objetivos y metodolog&iacute;a</b></p>     <p>Se propone la construcci&oacute;n de un &Iacute;ndice que permita conocer el desempe&ntilde;o innovador de la industria colombiana a nivel subsectorial a partir de los resultados de la primera y segunda encuestas de Innovaci&oacute;n realizadas en Colombia en los a&ntilde;os 1996 y 2005, que considere tanto las limitaciones de los datos, como la eliminaci&oacute;n de colinealidades o redundancia de informaci&oacute;n en las variables seleccionadas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La metodolog&iacute;a para elaborar dicho &iacute;ndice consta de siete fases:</p>     <p align="center"><b><a name="g1">Gr&aacute;fica 1</a>. </b>Metodolog&iacute;a<a href="#1" name="s1"><sup>1</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-3.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s1" name="1"><sup>1</sup></a> Fuente: Elaboraci&oacute;n propia.</p>     <blockquote>       <p>- An&aacute;lisis de la informaci&oacute;n disponible en las encuestas para identificar variables con valores err&oacute;neos; una vez depurados los datos, se definen las variadas seg&uacute;n los elementos de entrada, de proceso y de salida que indican la realizaci&oacute;n de esfuerzo o inversi&oacute;n en alguna de las actividades de innovaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gico, de acuerdo con los tipos de innovaci&oacute;n a medir, mediante la pregunta &iquest;cu&aacute;l es la importancia que tienen las variables <i>(xl, x2,.., xn) </i>en la innovaci&oacute;n de productos, de procesos, organizacional, de mercado y potencial? ponderando as&iacute; las variables seleccionadas seg&uacute;n su capacidad para describir el tipo de innovaci&oacute;n respectiva.</p>       <p>- Debido a la variedad de escalas de medici&oacute;n y pesos de las diferentes variables, y para evitar problemas de conmensurabilidad por diferencias de magnitudes de las variables, se debe realizar un proceso de estandarizaci&oacute;n (Lema, 2005).</p>       <p>- An&aacute;lisis de Componentes Principales a cada variada para reducir la dimensionalidad del sistema de variables. El software utilizado para determinar aquellas variables que no presentan multicolinealidades es <i>Statgraphics&reg;.</i></p>       <p>- C&aacute;lculo del IVI como la sumatoria de los valores estandarizados para cada empresa y el &iacute;ndice total IVITO como la suma ponderada de los IVI.</p>       <p>- Realizar un An&aacute;lisis de Cl&uacute;ster seleccionando la distancia eucl&iacute;dea al cuadrado y siete m&eacute;todos de agrupamiento para determinar cuatro grupos de establecimientos productivos seg&uacute;n valor del IVI total o IVITO y calcular el intervalo de confianza.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- Calcular tanto para el a&ntilde;o 1996 (EDT1), como para 2005 (EDT2), el valor promedio ponderado del IVITO para cada subsector industrial el cual, se denomina &Iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador (IDDI).</p>       <p>- B&uacute;squeda de la relaci&oacute;n que pueda existir entre los &iacute;ndices calculados a partir de dos encuestas diferentes con diversas variables agrupadas en variadas con igual nombre, surgidas del ACP.</p> </blockquote>     <p><b>5. Resultados</b></p>     <p><b>5.1 C&aacute;lculo del IDDI para la primera encuesta de innovaci&oacute;n</b></p>     <p>A continuaci&oacute;n se presentan los resultados del procesamiento de las variadas mediante ACP para construir el &Iacute;ndice de Valor de Importancia con el cual se determina el IDDI para la encuesta de 1996. A manera de ejemplo se describe el c&aacute;lculo de la variada sobre innovaci&oacute;n de productos, y se presentan los resultados de las dem&aacute;s variadas.</p>     <p><b><i>5.1.1 Variada sobre innovaci&oacute;n de productos</i></b></p>     <p>La variada sobre innovaci&oacute;n de productos en la EDT1 se conform&oacute; inicialmente con 17 variables. Luego del primer ACP en el que se consideraron 885 casos completos, la dimensionalidad se redujo a seis variables con una explicabilidad del 56,37% con dos componentes principales, como lo muestra la Tabla 1. Las seis variables se relacionaron con:</p>     <blockquote>       <p>- Tipos de innovaci&oacute;n de productos: producto nuevo asociado con proceso productivo nuevo.</p>       <p>- Tipos de innovaci&oacute;n de productos: producto nuevo para el mercado nacional pero existe en el internacional.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- Tipos de innovaci&oacute;n de productos: producto nuevo para el mercado nacional e internacional.</p>       <p>- Existencia de un departamento de control de calidad.</p>       <p>- Realizaci&oacute;n de actividades de dise&ntilde;o.</p>       <p>- Desarrollo de proyectos de I + D en el per&iacute;odo evaluado.</p> </blockquote>     <p>Luego de calcular los valores propios de las componentes, los porcentajes de varianzas explicadas por cada una de &eacute;stas, los diferentes pesos de las variables en las dos componentes principales, as&iacute; como la gr&aacute;fica que muestra las componentes que tienen valores propios superiores a 1,0 y la distribuci&oacute;n de las variables en el plano de las componentes principales, los resultados se observan en la <a href="#t1">Tabla 1</a>.</p>     <p align="center"><b><a name="t1">Tabla 1</a>. </b>ACP de la variada sobre innovaci&oacute;n de productos en la EDT1<a href="#2" name="s2"><sup>2</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-4.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s2" name="2"><sup>2</sup></a> Fuente: C&aacute;lculos propios a partir de la EDT1.</p>      <p><b><i>5.1.2 Las dem&aacute;s variadas de la EDT1</i></b></p>     <p>El mismo procedimiento se llev&oacute; a cabo con las variadas de <i>Innovaci&oacute;n de Procesos, de Mercado, Organizacional, e Innovaci&oacute;n Potencial. </i>La reducci&oacute;n de dimensionalidad para las dem&aacute;s variadas estuvo entre el 10% y el 65% y el grado de explicabilidad luego de someterlas a los correspondientes ACP estuvo entre el 53% y el 67%.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>5.1.3 C&aacute;lculo del IVITO para 1996</i></b></p>     <p>Las variables resultantes del ACP en cada subsector industrial se estandarizaron para calcular tanto los IVI de cada variada, como el IVITO y el valor promedio ponderado de este por subsector, que corresponde al IDDI para el a&ntilde;o 1996 (IDDI-96). S&oacute;lo se consideraron 743 empresas que ten&iacute;an el tama&ntilde;o identificado (A, B, C o D) y se obtuvieron los resultados de la <a href="#t2">Tabla 2</a>.</p>     <p align="center"><b><a name="t2">Tabla 2</a>. </b>Valores del IDDI-96 y sus componentes<a href="#3" name="s3"><sup>3</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-5.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s3" name="3"><sup>3</sup></a> Fuente: C&aacute;lculos propios a partir de la EDT1.</p>      <p>Posteriormente, se hizo un an&aacute;lisis de <i>cl&uacute;ster, </i>y se obtuvieron cuatro agrupamientos del IVITO en orden descendente. El comportamiento de las componentes del IVITO y del IDDI-96 por cada subsector y tama&ntilde;o de empresa en los agrupamientos G1 a G4 se observa en la <a href="#g2">Gr&aacute;fica 2</a>.</p>     <p><b>5.2 C&aacute;lculo del IDDI a partir de la EDT2</b></p>     <p>Para el c&aacute;lculo de los IVI de la EDT2 se revisaron los diferentes archivos de las bases de datos y se seleccionaron 68 variables que conformaron las variadas sobre innovaci&oacute;n de productos, de procesos, de organizaci&oacute;n, de mercado e innovaci&oacute;n potencial. Se relacionaron los datos de las variables con los c&oacute;digos de identificaci&oacute;n de las empresas, pues eran diferentes en cada archivo de datos y se identificaron los valores err&oacute;neos de datos en las diferentes variables.</p>     <p>Los valores categ&oacute;ricos se transformaron a escalas ascendentes de 0 a 3 seg&uacute;n el grado de importancia, siendo 3 el valor correspondiente a muy importante. Las respuestas afirmativas y negativas se convirtieron a 1 y 0, respectivamente. Finalmente, se procesaron 3.980 de 4.927 casos completos.</p>     <p>Como resultado, se seleccionaron 19 variables sobre innovaci&oacute;n de producto, 21 sobre innovaci&oacute;n de procesos, 12 sobre innovaci&oacute;n organizacional y 12 variables relacionadas con inversiones que los encuestados dicen haber dirigido al mercadeo. Para el an&aacute;lisis de la innovaci&oacute;n potencial se recurri&oacute; al archivo de datos de la EDT2 sobre los objetivos de la innovaci&oacute;n en el per&iacute;odo 2003-2004 y se seleccionaron cuatro variables. En total se seleccionaron 68 variables que, luego de ser sometidas a un ACP, se redujeron a 15.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><b><a name="g2">Gr&aacute;fica 2</a>. </b>Valores del IDDI en el a&ntilde;o 1996 y sus componentes (IVI) por cada agrupaci&oacute;n G1 a G4 en los diferentes subsectores<a href="#4" name="s4"><sup>4</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-6.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s4" name="4"><sup>4</sup></a> Fuente: Elaboraci&oacute;n propia a partir de la EDT1.</p>      <p>Los IVI de cada tipo de innovaci&oacute;n que componen el IDDI para cada subsector en el a&ntilde;o 2005, calculados a partir de la EDT2, se muestran en la <a href="#t3">Tabla 3</a>.</p>     <p align="center"><b><a name="t3">Tabla 3</a>. </b>Valores del IDDI-05 y sus componentes<a href="#5" name="s5"><sup>5</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-7.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s5" name="5"><sup>5</sup></a> Fuente: C&aacute;lculos propios a partir de la EDT2.</p>      <p>Los IVITO de los ocho subsectores reflejaron comportamientos diferentes seg&uacute;n el tama&ntilde;o de las empresas. Con el fin de visualizar esta situaci&oacute;n, los valores del IVITO ponderado por tama&ntilde;o de empresa para los a&ntilde;os 1996 y 2005 se ilustran en la <a href="#g3">Gr&aacute;fica 3</a>, donde se identifican como IVITO-96 e IVITO-05 respectivamente, y los tama&ntilde;os de las empresas con letras may&uacute;sculas entre la A y la D (<a href="#g3">Gr&aacute;fica 3</a>).</p>     <p>Tambi&eacute;n se calcula el IDDI en el a&ntilde;o 2005 (IDDI-05) correspondiente a las cuatro agrupaciones o cl&uacute;ster resultantes del IVITO calculado de manera descendente, observ&aacute;ndose un comportamiento similar en todas las componentes por subsector industrial. Los resultados y el an&aacute;lisis detallado se presenta en Manrique (2012).</p>     <p>El comportamiento comparado de los IDDI a partir de las EDT1 y EDT2 para cada subsector industrial colombiano se ilustra en el <a href="#g4">Gr&aacute;fica 4</a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la <a href="#g4">Gr&aacute;fica 4</a> se observa c&oacute;mo el desempe&ntilde;o innovador de los subsectores industriales colombianos fue superior en 1996 al de 2005, y que los subsectores de Alimentos, Qu&iacute;micos, Metales b&aacute;sicos y Maquinaria y equipos tuvieron el desempe&ntilde;o m&aacute;s alto de todos los dem&aacute;s subsectores en 1996.</p>     <p><b>5.3 Relaciones entre el IDDI-96 y el IDDI-05</b></p>     <p>Para establecer relaciones entre los dos &iacute;ndices calculados, se realiz&oacute; un an&aacute;lisis de regresi&oacute;n m&uacute;ltiple entre los IDDI de 1996 y 2005 y sus diferentes componentes, seg&uacute;n los datos de las Tablas 2 y 3. Las &uacute;nicas relaciones significativas se encontraron entre el componente de innovaci&oacute;n organizacional del a&ntilde;o 2005 en funci&oacute;n de todas las componentes del IVITO96.</p>     <p align="center"><b><a name="g3">Gr&aacute;fica 3</a>. </b>Valor del IVITO por subsector y tama&ntilde;o para los a&ntilde;os 1996 y 2005<a href="#6" name="s6"><sup>6</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-8.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s6" name="6"><sup>6</sup></a> Fuente: Elaboraci&oacute;n propia a partir de la EDT1 y la EDT2.</p>      <p align="center"><b><a name="g4">Gr&aacute;fica 4</a>. </b>IDDI en los a&ntilde;os 1996 y 2005 por subsector industrial<a href="#7" name="s7"><sup>7</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-9.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s7" name="7"><sup>7</sup></a> Fuente: C&aacute;lculos propios a partir de la EDT1 y EDT2.</p>      <p>No obstante los resultados obtenidos por regresi&oacute;n m&uacute;ltiple, para establecer la consistencia del modelo generado en dos encuestas con diversas variables agrupadas en variadas con igual nombre, surgidas del An&aacute;lisis de Componentes Principales, se acudi&oacute; al m&eacute;todo de Modelos Lineales Generalizados. Previo al sometimiento al proceso descrito, para poder verificar las relaciones en el comportamiento de las encuestas madre, las cuales se hab&iacute;an procesado por subsector y por tama&ntilde;o de empresa, se procedi&oacute; a elaborar un modelo de reclasificaci&oacute;n de una de las variables, tomando para ello el n&uacute;mero de las empresas para el a&ntilde;o 2005 por medio de una variable cualitativa para predecir en el a&ntilde;o 2005 el equivalente a alguna de las variables del a&ntilde;o 1996 (como el n&uacute;mero de empresas, por ejemplo) para someterlo, posteriormente, a un modelo lineal generalizado mediante los siguientes rangos: A &lt; = 10 empresas; 10 &lt; B &lt;= 20 empresas; 20 &lt; C &lt; =30 empresas y 30 &lt; D empresas. Con el modelo ajustado, se reclasificaron los tama&ntilde;os de las empresas de ambas encuestas. Sometida a an&aacute;lisis esta base de datos conjunta para predecir el IDDI, se encontr&oacute; un modelo en el que efectivamente se determin&oacute; que las variables categ&oacute;ricas, <i>tama&ntilde;o de las empresas, n&uacute;mero de empresas y grupo, </i>no resultaban significativas, comprobando la hip&oacute;tesis nula sometida a verificaci&oacute;n, excepto para el a&ntilde;o de la encuesta, como era de esperarse, por otros an&aacute;lisis ya mostrados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El An&aacute;lisis de Varianza (ANAVA) para el modelo matem&aacute;tico ajustado mostr&oacute; estad&iacute;sticos favorables, descart&aacute;ndose presencia de multicolinealidad, encontr&aacute;ndolo aplicable en cualquier circunstancia que disponga de las variables explicativas que lo ajustan (Manrique, 2012). El ajuste relativo entre los valores observados vs ajustados mediante el modelo calculado se observa en la <a href="#g5">Gr&aacute;fica 5</a>.</p>     <p align="center"><b><a name="g5">Gr&aacute;fica 5</a>. </b>Cuantiles para valores observados vs ajustados por el modelo<a href="#8" name="s8"><sup>8</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-10.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s8" name="8"><sup>8</sup></a> Fuente: C&aacute;lculos propios.</p>      <p>Independiente del a&ntilde;o en que se desee evaluar lo sucedido y con el ajuste que permiti&oacute; la informaci&oacute;n disponible, se lleg&oacute; al modelo de la ecuaci&oacute;n (2).</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-11.jpg"></p>     <p>En este modelo, calculado con l&iacute;mites de confianza del 95% para los coeficientes, se observa que el IDDI para cualquier a&ntilde;o en el rango estudiado, se relaciona directamente con el desempe&ntilde;o innovador de productos y el de procesos. El IDDI calculado como valor promedio ponderado de las empresas en los subsectores para 1992 y 2006, y el IDDI modelado se aprecian en la <a href="#g6">Gr&aacute;fica 6</a>.</p>     <p align="center"><b><a name="g6">Gr&aacute;fica 6</a>. </b>IDDI promedio ponderado por subsector vs IDDI modelado para 1996 y 2005<a href="#9" name="s9"><sup>9</sup></a></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rfce/v22n2/v22n2a06-12.jpg"></p>     <p align="center"><a href="#s9" name="9"><sup>9</sup></a> Fuente: C&aacute;lculos propios.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los subsectores industriales que presentaron un mayor IDDI fueron, en su orden, los de Qu&iacute;micos, Alimentos, Metales b&aacute;sicos, Minerales no met&aacute;licos y Maquinaria, y los componentes relacionados con la innovaci&oacute;n de mercado, potencial y de organizaci&oacute;n presentaron valores m&aacute;s altos en los IVI para todos los subsectores. Se destaca especialmente el IVI de la innovaci&oacute;n de mercado en el subsector de alimentos, mientras que los componentes de producto y de proceso fueron m&aacute;s bajos en todos los subsectores.</p>     <p><b>6. An&aacute;lisis de resultados</b></p>     <p>El &iacute;ndice calculado se compone de cinco variadas relacionadas con los tipos de innovaci&oacute;n mencionados en el Manual de Oslo: Innovaci&oacute;n de productos, innovaci&oacute;n de procesos, innovaci&oacute;n organizacional, innovaci&oacute;n de mercado o comercial y, finalmente, innovaci&oacute;n potencial. El promedio ponderado de las variadas por cada subsector, seg&uacute;n el tama&ntilde;o de las empresas, se denomina &Iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador IDDI.</p>     <p>Los resultados del c&aacute;lculo del &iacute;ndice se interpretan mediante una escala que indica el porcentaje de innovaci&oacute;n realizada: (0%) cuando no hay innovaci&oacute;n, (1 a 25%) cuando la innovaci&oacute;n es incipiente, (&gt;25-50%) cuando hay baja innovaci&oacute;n, (&gt;50-75%) para innovaci&oacute;n media, y (&gt;75-100%) cuando el nivel de innovaci&oacute;n es alto.</p>     <p>La b&uacute;squeda de relaciones significativas entre los IDDI de las dos encuestas y sus componentes se realiz&oacute; mediante An&aacute;lisis de Regresi&oacute;n M&uacute;ltiple y mediante el m&eacute;todo de Modelos Lineales Generalizados. Este &uacute;ltimo m&eacute;todo result&oacute; tener m&aacute;s consistencia para relacionar las variables de inter&eacute;s entre las encuestas y permiti&oacute; establecer que, el &Iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador (IDDI) para cualquier a&ntilde;o en el rango estudiado se relacionaba directamente con la innovaci&oacute;n de productos y la innovaci&oacute;n de procesos.</p>     <p>Los resultados muestran que, seg&uacute;n la Encuesta del a&ntilde;o 1996, el valor m&aacute;s alto del IDDI lo obtuvo el subsector de Alimentos (0,16), mientras que el m&aacute;s bajo fue para el subsector de Maderas (0,08). Para este a&ntilde;o, las componentes innovaci&oacute;n de producto e innovaci&oacute;n de proceso, aunque eran las que m&aacute;s sobresal&iacute;an en todos los subsectores, eran deficientes y no superaban el valor de 0,30, siendo los subsectores de Qu&iacute;micos, Alimentos y Maquinaria los de mejor desempe&ntilde;o. Esto indica que, en su mayor parte, las empresas s&oacute;lo realizaban cambios marginales en innovaci&oacute;n, dirigidos especialmente a las mejoras en los aspectos, organizacional y de mercado.</p>     <p>Para el a&ntilde;o 2005, los valores promedios ponderados por subsector oscilaban entre 0,04 y 0,06, resultando muy inferiores a los IDDI de 1996, lo que, para 2005, indica que la industria colombiana hab&iacute;a disminuido considerablemente su actividad innovadora en todos los frentes.</p>     <p>El comportamiento de las cinco componentes de innovaci&oacute;n tambi&eacute;n fue diferente en 2005 pues, la principal caracter&iacute;stica esta vez fue el bajo valor de los &iacute;ndices, siendo las innovaciones de mercado y organizacional las m&aacute;s bajas con valores inferiores a 0,05. Por otro lado, se destaca la importancia que adquiri&oacute; la innovaci&oacute;n potencial (entre 0,15 y 0,20) relacionada con los proyectos y actividades de I+D que todav&iacute;a no hab&iacute;an mostrado resultados en ning&uacute;n subsector.</p>     <p><b>7.  Conclusiones</b></p>     <p>Seg&uacute;n el Manual de Oslo (OECD, 2005), la disponibilidad de datos procesados y limpios es una de las principales limitantes que tienen los investigadores para efectuar propuestas que conduzcan al an&aacute;lisis de la innovaci&oacute;n en pa&iacute;ses en desarrollo. En Colombia, los datos de las dos primeras Encuestas de Innovaci&oacute;n realizadas en los a&ntilde;os 1996 y 2005 presentan caracter&iacute;sticas diferentes por efecto de dise&ntilde;o y aplicaci&oacute;n que no permiten su comparabilidad de manera directa. En el trabajo ac&aacute; reportado, los datos se sometieron a procesos de limpieza y adecuaci&oacute;n para su respectivo an&aacute;lisis y, adem&aacute;s, a un An&aacute;lisis de Componentes Principales con el cual se verific&oacute; la existencia de informaci&oacute;n redundante.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Debido a las limitaciones de las fuentes de datos, en el caso colombiano no es posible aplicar &iacute;ndices de innovaci&oacute;n que exijan una alta consistencia en la definici&oacute;n y la m&eacute;trica de las variables involucradas. Para obviar esta dificultad, se propone en este trabajo el c&aacute;lculo de un nuevo &iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador (IDDI) construido a partir de las encuestas de innovaci&oacute;n realizadas en 1996 y 2005, utilizando una metodolog&iacute;a que tolera una considerable heterogeneidad en las variables y m&eacute;tricas de dichas encuestas, y que se basa en la metodolog&iacute;a del &iacute;ndice de Valor de Importancia Relativizado de Lajones &amp; Lema (2000).</p>     <p>El desempe&ntilde;o innovador de la industria a partir del promedio del &iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador en el a&ntilde;o 1996 se situ&oacute; entre 8% y 16%, considerado como incipiente en la escala de medici&oacute;n. Los resultados de 2005 mostraron valores entre 4% y 6% situados en el rango de innovaci&oacute;n incipiente e inferiores a los de 1996, coincidiendo con lo reportado por (Manrique &amp; Vel&aacute;squez, 2012).</p>     <p>En el a&ntilde;o 1996, los subsectores de mejor desempe&ntilde;o innovador fueron el de Alimentos, Qu&iacute;micos, Metales b&aacute;sicos y el de Maquinaria, y los de menor desempe&ntilde;o fueron los de Textiles y Maderas, con un valor m&aacute;ximo de 0,16 y un m&iacute;nimo de 0,08. Las componentes de innovaci&oacute;n de producto e innovaci&oacute;n de proceso fueron los que m&aacute;s sobresalieron en todos los subsectores, con valores m&aacute;ximos de 0,30. Para 2005, los valores por subsector oscilaron entre 0,04 y 0,06, y los subsectores sobresalientes fueron el de Maquinaria, Materiales no met&aacute;licos y el de Qu&iacute;micos, mientras que los de menor desempe&ntilde;o fueron el de Papel e imprentas y el de Textiles nuevamente. Esta vez, la innovaci&oacute;n potencial (entre 0,15 y 0,20) fue la componente m&aacute;s importante, relacionada con los proyectos y actividades de I+D que todav&iacute;a no hab&iacute;an mostrado resultados en ning&uacute;n subsector.</p>     <p>Aunque el comportamiento del IDDI del a&ntilde;o 2005 por tama&ntilde;o de empresa es superior en las grandes para la mayor&iacute;a de subsectores, la poca cantidad de estas empresas con respecto al total hace que el promedio de los &iacute;ndices sea reducido. Posiblemente, si los an&aacute;lisis se realizaran a niveles inferiores de desagregaci&oacute;n de los datos, los &iacute;ndices podr&iacute;an mostrar de manera m&aacute;s apropiada el comportamiento de las variables involucradas.</p>     <p>Por otro lado, la existencia de un gran n&uacute;mero de empresas potencialmente innovadoras puede sugerir la presencia de serias barreras a la innovaci&oacute;n o de tentativas prematuras al respecto con ausencia de los recursos y las capacidades necesarias, lo cual prioriza la importancia de las actividades sobre los resultados.</p>     <p>El &iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Innovador IDDI aqu&iacute; propuesto, calculado con base en el &iacute;ndice de Valor de Importancia Relativizado IVI, muestra grandes potencialidades para la determinaci&oacute;n del desempe&ntilde;o innovador de las industrias o grupos industriales <i>pues, </i>en primer lugar, reduce la redundancia en la informaci&oacute;n de las diferentes variables lo cual, es muy pocas veces aplicado en el c&aacute;lculo de los diferentes &iacute;ndices y puede influir considerablemente en los resultados. Adicionalmente, puede ser una alternativa importante para el procesamiento de datos y encuestas con las caracter&iacute;sticas mencionadas, que no pueden enfrentarse con otras metodolog&iacute;as m&aacute;s comunes en estos casos.</p>     <p>Con base en el procesamiento de la informaci&oacute;n disponible y los resultados de este estudio, es recomendable tener en cuenta para el dise&ntilde;o de futuras encuestas de innovaci&oacute;n, la utilizaci&oacute;n continua en el tiempo de variables similares que permitan la medici&oacute;n de los diferentes tipos de innovaci&oacute;n con base en los diferentes &iacute;ndices internacionales propuestos y sus componentes a utilizar en los an&aacute;lisis.</p>  <hr>     <p><b>9. Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>Archibugi, D. &amp; Coco, A. (2004). A new indicator of technological capabilities for developed and developing countries (ArCo). En: World Development, 32(4): 629-654.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0121-6805201400020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Archibugi, D. &amp; Pianta, M. (1996). Measuring technological change through patents and innovation surveys. En: Technovation, 16(9): 451-468.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0121-6805201400020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Blackman, A., Seligman, E. &amp; Sogliero, G. (1973). An innovation index based on factor analysis. En: Technological Forecasting and Social Change, 4(3): 301-316.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0121-6805201400020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Buesa, M., Heijs, J., Mart&iacute;nez Pellitero, M. &amp; Baumert, T. (2006). Configuraci&oacute;n estructural y capacidad de producci&oacute;n de conocimientos en los sistemas regionales de innovaci&oacute;n: un estudio de caso espa&ntilde;ol. Instituto de An&aacute;lisis Industrial y Financiero-IAIF, Universidad Complutense de Madrid, Documento de trabajo, N&deg; 45.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0121-6805201400020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Buesa, M., Navarro, M., Molero, J., Aranguren, M. &amp; Olarte, F (2001). Indicadores de la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n: metodolog&iacute;a y fuentes para la CAPV y navarra. Eusko Ikaskuntza, San Sebasti&aacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0121-6805201400020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Cardona, M. &amp; Cano, C. (2005). Innovaci&oacute;n empresarial y capacidades tecnoproductivas: an&aacute;lisis sectorial y regional en Colombia en el per&iacute;odo 1990-2002. Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0121-6805201400020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Chaves Castro, &Aacute;. (2005). Un modelo de cointegraci&oacute;n estacional de la producci&oacute;n industrial, Colombia 1993-2005. En: Cuadernos de Econom&iacute;a, 24 (43): 105-128.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0121-6805201400020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Delgado, J. &amp; S&aacute;nchez, G. (1999). Caracterizaci&oacute;n de las ramas industriales en Espa&ntilde;a seg&uacute;n su comportamiento innovador. En: Ekonomiaz - Revista Vasca de Econom&iacute;a, (44: 256-277.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0121-6805201400020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Dutta, S., Ullah Khan, A., Bharadwaj, A. &amp; Kaul, T. (2008). Global innovation index 2008-2009: more on methodology - management today. Disponible en: <a href="http://www.managementtoday.co.uk/news/610009/" target="_blank">http://www.managementtoday.co.uk/news/610009/</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0121-6805201400020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Fagerberg, J. &amp; Srholec, M. (2005). Catching up: what are the critical factors for success? (UNIDO World Industrial Development Report 2005). Norway: Centre for Technology, Innovation and Culture, University of Oslo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0121-6805201400020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Fagerberg, J., Srholec, M. &amp; Knell, M. (2007). The competitiveness of nations: why some countries prosper while others fall behind. En: World Development, 35(10): 1595 - 1620.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0121-6805201400020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Green, S. G., Gavin, M. B. &amp; Aiman-Smith, L. (1995). Assessing a multidimensional measure of radical technological innovation. En: Engineering Management, IEEE Transactions on, 42(3): 203-214.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0121-6805201400020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>He, J. &amp; Fallah, M. (2011). The typology of technology clusters and its evolution - Evidence from the hi-tech industries. En: Technological Forecasting and Social Change, 78(6): 945-952.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0121-6805201400020000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Lajones D. &amp; Lema, &Aacute;. (2000). Propuesta de un &iacute;ndice de valor de importancia aplicado a la etnobot&aacute;nica de tres comunidades en el Ecuador. Universidad Nacional de Colombia- Sede Medell&iacute;n, Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0121-6805201400020000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Langebaek, A. &amp; Vel&aacute;squez, D. (2007). Determinantes de la actividad innovadora en la industria manufacturera colombiana. En: Borradores de Econom&iacute;a, Banco de la Rep&uacute;blica de Colombia, (433): 1-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0121-6805201400020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Lema, &Aacute;. (2005). Elementos de Estad&iacute;stica Multivariada (2a ed.). Medell&iacute;n: Universidad Nacional de Colombia- Sede Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0121-6805201400020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Leonardi, V., Garc&iacute;a, I. &amp; Cristiano, G. (2009). Desempe&ntilde;o innovador de un grupo de Mipymes agroindustriales argentinas. En: Econom&iacute;a y Sociedad, XIV: 45-64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0121-6805201400020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Lugones, G. &amp; Suarez, D. (2010). Science, technology and innovation indicators for policymaking in developing countries: an overview of experiences and lessons learned. Division of Technology and Logistics of UNCTAD.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0121-6805201400020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Malaver, F. &amp; Vargas, M. (2006). Capacidades tecnol&oacute;gicas, innovaci&oacute;n y competitividad de la industria de Bogot&aacute; y Cundinamarca. Resultados de una encuesta de innovaci&oacute;n. C&aacute;mara de Comercio de Bogot&aacute; y Observatorio de Ciencia y Tecnolog&iacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0121-6805201400020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Manrique, J. (2012). El uso energ&eacute;tico y la innovaci&oacute;n en la industria colombiana a partir de encuestas oficiales. Unpublished Tesis Doctoral, Universidad Pontificia Bolivariana - Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0121-6805201400020000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Manrique, J. &amp; Velasquez, J. (2012). Innovation indices of the Colombian industrial groups from two national innovation surveys. Technology Management in the Energy Smart World (PICMET). Proceedings of PICMET (July 31-Aug. 4 2011): 1-10. Disponible en: <a href="http://ieeexplore.ieee.org/stamp/stamp.jsp?tp=&arnumber=6017612&isnumber=6017605" target="_blank">http://ieeexplore.ieee.org/stamp/stamp.jsp?tp=&amp;arnumber=6017612&amp;isnumber=6017605</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0121-6805201400020000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Martinez, M. &amp; Baumert, T. (2003). Medida de la capacidad innovadora de las comunidades aut&oacute;nomas espa&ntilde;olas: construcci&oacute;n de un &iacute;ndice regional de la innovaci&oacute;n. IAIF- Instituto de An&aacute;lisis Industrial y Financiero- Universidad Complutense de Madrid: 1-62.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-6805201400020000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Molero Z., J. (2007). Informe cr&iacute;tico sobre la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en la econom&iacute;a espa&ntilde;ola: abriendo la &quot;caja negra&quot;. En: Revista Madrid, N&deg;40. Tribuna de debate.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-6805201400020000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Mora Luna, A. &amp; Davidsen, P (2006). An investigation of the innovation performance in the capital goods sector in Colombia: using the system dynamics approach. En: Revista de Din&aacute;mica de Sistemas, 2(1): 103-151.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-6805201400020000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>OECD (2005). Oslo manual: the measurement of scientific and technological activities. Proposed guidelines for collecting and interpreting innovation data. Third edition. OECD Publications, Paris.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0121-6805201400020000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Okay, N., Konukman, A. &amp; Akman, U. (2009). Analysis of innovation and energy proles in the turkish manufacturing sector. Munich Personal RePEc Archive - MPRA. MPRA Paper N&deg; 16779: 1-18.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0121-6805201400020000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Olaya, A. (2009). Los patrones de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica de las empresas espa&ntilde;olas: su caracterizaci&oacute;n desde la dinamica sectorial mundial de invenci&oacute;n. Unpublished Tesis Doctoral, Universidad CEU San Pablo, Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-6805201400020000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Pedraza, A., Cabrera, M., Duarte, M., Guti&eacute;rrez, M., Lamprea, P. &amp; Lozano, R. (2008). Visi&oacute;n general del inventario nacional de gases de efecto invernadero - Cap&iacute;tulo 1. Bogot&aacute;: IDEAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-6805201400020000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Reichstein, T. (2004). Does product innovation and firm growth go hand in hand? En: Research on Technological Innovation and Management Policy, 8: 343-367.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0121-6805201400020000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Restrepo, J. (2008). Capacidades de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y el desempe&ntilde;o innovador empresarial en Colombia a partir de la Encuesta Nacional de Innovaci&oacute;n de 2005. Paper presentado en el I Congreso Internacional de Gesti&oacute;n Tecnol&oacute;gica e Innovaci&oacute;n, Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0121-6805201400020000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>RICYT, OEA, CYTED, COLCIENCIAS &amp; OCYT (2001). Manual de Bogot&aacute;. Normalizaci&oacute;n de indicadores de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en Am&eacute;rica Latina y el Caribe.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0121-6805201400020000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Robledo Vel&aacute;squez, J. (1997). The role of higher education institutions and the government in the industrial innovation process: the case of the Colombian capital goods industry. Ph.D. diss., University of Sussex, Brighton.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0121-6805201400020000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Salazar, M. &amp; Vargas, M. (1998). Encuesta sobre desarrollo tecnol&oacute;gico en la industria colombiana. Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n, Unidad de Desarrollo Empresarial, Divisi&oacute;n de Desarrollo Tecnol&oacute;gico. Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0121-6805201400020000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>S&aacute;nchez, P. &amp; Castrillo, R. (2006). 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