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<journal-title><![CDATA[Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[CARACTERIZACIÓN FINANCIERA DE LAS EMPRESAS GENERADORAS DE ENERGÍA COLOMBIANAS (2005-2012)]]></article-title>
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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[CARACTERIZAÇÃO FINANCEIRA DAS EMPRESAS COLOMBIANAS GENERADORAS DE ENERGIA (2005-2012)]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de Antioquia Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Ciencias Administrativas]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This document has as its main objective the characterization from the financial point of view of most representative companies that traded on the stock market power generation from 2005 to 2012. Power generation in Colombia is concentrated in five companies according to generation volumes and sales in the regulated and unregulated markets. These companies were characterized from the analysis of financial indicators and correlations among them; the energy demand and the entry into operation of power plants. As a result is evident the direct relationship of energy demand growth in operating income, investments in property, plant and equipment and financial indicators; in addition to a financial structure shown in fixed assets and long-term financing.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O presente documento tem como objetivo principal caracterizar, desde o ponto de vista financeiro, as empresas de geração mais representativas que operaram em carteira entre os anos 2005 a 2012. A geração de energia na Colômbia está concentrada em cinco empresas de acordo com volumes de geração e vendas nos mercados regulados e não regulados. Estas empresas se caracterizaram a partir da análise de indicadores financeiros e correlações entre eles, da demanda de energia e da entrada em operação de centrais de geração. Como resultado se evidencia a relação direta da demanda de energia no crescimento de rendimentos operacionais, investimentos em Propriedade, Planta e Equipamento e indicadores financeiros, além de uma estrutura financeira representada em ativos fixos e financiamento de longo prazo.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Generación de energía]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="verdana" size="2"> DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2213"target="_blank">http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2213</a>     <br><img src ="img/revistas/rfce/v24n2/CCBY-NC-ND-2.5.jpg"></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>CARACTERIZACI&Oacute;N FINANCIERA DE LAS EMPRESAS GENERADORAS DE ENERG&Iacute;A COLOMBIANAS (2005-2012)*</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>COLOMBIAN ENERGY GENERATING COMPANIES FINANCIAL CHARACTERIZATION (2005-2012)</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>CARACTERIZA&Ccedil;&Atilde;O FINANCEIRA DAS EMPRESAS COLOMBIANAS GENERADORAS DE ENERGIA (2005-2012)</b></font></p> <font size="2" face="verdana">    <p align="center"><b>AMANDA LUC&Iacute;A RESTREPO LONDO&Ntilde;O<sup>**</sup>, &amp; CLAUDIA IN&Eacute;S SEP&Uacute;LVEDA RIVILLAS<sup>***</sup>    <BR> UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA</b></center></p>     <p><b><sup>*</sup></b> Art&iacute;culo derivado de trabajo de grado para obtener el t&iacute;tulo de Magister en Administraci&oacute;n de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas Universidad de Antioquia. Trabajo finalizado el 28 de marzo de 2014.    <br> <b><sup>**</sup></b> Administradora de Empresas de la Universidad de Antioquia, Magister en Administraci&oacute;n de la Universidad de Antioquia. Profesional Financiero, Unidad de Soluciones de TI Corporativas, Empresas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n E.S.P. Profesora de C&aacute;tedra de la Universidad de Antioquia, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Departamento de Ciencias Administrativas, adscrita al Grupo de Investigaci&oacute;n en Finanzas GIFi. Direcci&oacute;n postal: Calle 67 N0. 53-108, Bloque 13, Oficina 114. Universidad de Antioquia, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Departamento de Ciencias Administrativas (Medell&iacute;n, Colombia). Tel&eacute;fono: (574) 3807921. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:amanda.restrepo@udea.edu.co">amanda.restrepo@udea.edu.co</a>.    <br> <b><sup>***</sup></b> Administradora de Empresas de la Universidad de Antioquia, Especialista en Finanzas, Preparaci&oacute;n y Evaluaci&oacute;n de Proyectos de la Universidad de Antioquia, Mag&iacute;ster en Finanzas de la Universidad Eafit y Estudiante de Doctorado en Direcci&oacute;n de Empresas de la Universidad de Valencia. Profesora de la Universidad de Antioquia, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Departamento de Ciencias Administrativas, adscrita al Grupo de Investigaci&oacute;n en Finanzas GIFi. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:claudia.sepulveda@udea.edu.co">claudia.sepulveda@udea.edu.co</a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Restrepo, A. &amp; Sep&uacute;lveda, C. (2016). Caracterizaci&oacute;n financiera de las empresas generadoras de energ&iacute;a colombianas (2005 - 2012). En: <i>Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;mica: Investigaci&oacute;n y Reflexi&oacute;n.</i> rev.fac.cienc.econ, XXIV (2), <i>DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2213"target="_blank">http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2213</a>.</i></p> <b>JEL: </b><i>M41, G28, G32, L13</i> <hr>     <p>Recibido/ Received/ Recebido: 4/10/2014 - Aceptado/ Accepted / Aprovado: 24/11/2015</p>     <p><b>Resumen</b></p>     <p>El presente documento tiene como objetivo principal la caracterizaci&oacute;n desde el punto de vista financiero de las empresas de generaci&oacute;n m&aacute;s representativas que transaron en bolsa entre los a&ntilde;os 2005 a 2012. La generaci&oacute;n de energ&iacute;a en Colombia se encuentra concentrada en cinco empresas de acuerdo con vol&uacute;menes de generaci&oacute;n y ventas en los mercados regulado y no regulado. Estas empresas se caracterizaron a partir del an&aacute;lisis de indicadores financieros y correlaciones entre ellos, la demanda de energ&iacute;a y la entrada en operaci&oacute;n de centrales de generaci&oacute;n. Como resultado se evidencia la relaci&oacute;n directa de la demanda de energ&iacute;a en el crecimiento de ingresos operacionales, inversiones en Propiedad, Planta y Equipo e indicadores financieros, adem&aacute;s de una estructura financiera representada en activos fijos y financiaci&oacute;n de largo plazo.</p> <b>Palabras clave: </b><i>Generaci&oacute;n de energ&iacute;a; Concentraci&oacute;n del mercado; An&aacute;lisis financiero; Plantas generadoras.</i> <hr>     <p><b>Abstract</b></p>     <p>This document has as its main objective the characterization from the financial point of view of most representative companies that traded on the stock market power generation from 2005 to 2012. Power generation in Colombia is concentrated in five companies according to generation volumes and sales in the regulated and unregulated markets. These companies were characterized from the analysis of financial indicators and correlations among them; the energy demand and the entry into operation of power plants. As a result is evident the direct relationship of energy demand growth in operating income, investments in property, plant and equipment and financial indicators; in addition to a financial structure shown in fixed assets and long-term financing.</p> <b>Keywords: </b><i>Power generation; Market concentration; Financial analysis; Generating plants.</i> <hr>     <p><b>Resumo</b></p>     <p>O presente documento tem como objetivo principal caracterizar, desde o ponto de vista financeiro, as empresas de gera&ccedil;&atilde;o mais representativas que operaram em carteira entre os anos 2005 a 2012. A gera&ccedil;&atilde;o de energia na Col&ocirc;mbia est&aacute; concentrada em cinco empresas de acordo com volumes de gera&ccedil;&atilde;o e vendas nos mercados regulados e n&atilde;o regulados. Estas empresas se caracterizaram a partir da an&aacute;lise de indicadores financeiros e correla&ccedil;&otilde;es entre eles, da demanda de energia e da entrada em opera&ccedil;&atilde;o de centrais de gera&ccedil;&atilde;o. Como resultado se evidencia a rela&ccedil;&atilde;o direta da demanda de energia no crescimento de rendimentos operacionais, investimentos em Propriedade, Planta e Equipamento e indicadores financeiros, al&eacute;m de uma estrutura financeira representada em ativos fixos e financiamento de longo prazo.</p>     <p><b>Palavras chave: </b><i>Gera&ccedil;&atilde;o de energia; Concentra&ccedil;&atilde;o do Mercado; An&aacute;lise financeira; F&aacute;bricas geradoras.</i></p> <hr>     <p><b>1. Introducci&oacute;n</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El sector el&eacute;ctrico colombiano se ha convertido en uno de los m&aacute;s fuertes en la econom&iacute;a nacional, por esta raz&oacute;n, en 1995 se cre&oacute; la Bolsa de Energ&iacute;a, donde se realizan las operaciones comerciales entre agentes que participan en los negocios de generaci&oacute;n, transmisi&oacute;n, distribuci&oacute;n y comercializaci&oacute;n de energ&iacute;a el&eacute;ctrica.</p>     <p>El presente estudio se centr&oacute; en las empresas de Generaci&oacute;n de Energ&iacute;a en Colombia, debido a que las investigaciones realizadas, algunas mencionadas en el presente trabajo, se han limitado a su participaci&oacute;n en la Bolsa de Energ&iacute;a y por ende en el Mercado de Energ&iacute;a Mayorista -MEM-, evaluando variables como el precio y el cubrimiento de la demanda a lo largo de la existencia del mercado y en funci&oacute;n de las proyecciones realizadas por la Unidad de Planeaci&oacute;n Minero Energ&eacute;tica -UPME-, sin profundizar en los efectos financieros internos que tienen estas variables para las empresas.</p>     <p>De acuerdo con lo anterior, el presente trabajo tuvo como objetivo principal la caracterizaci&oacute;n desde el punto de vista financiero de las empresas de generaci&oacute;n m&aacute;s representativas que transaron en la Bolsa durante el periodo 2005-2012; y como objetivos espec&iacute;ficos la identificaci&oacute;n de los agentes con una participaci&oacute;n representativa en las transacciones del mercado, el an&aacute;lisis financiero de los agentes generadores y la identificaci&oacute;n de los factores relacionados con la demanda de energ&iacute;a.</p>     <p>Para lograr estos objetivos, inicialmente se identificaron las empresas m&aacute;s representativas en cuanto a generaci&oacute;n real de energ&iacute;a y ventas totales, posteriormente se calcularon los indicadores financieros tradicionales de liquidez, rentabilidad, endeudamiento y actividad para correlacionar estos resultados con la demanda de energ&iacute;a regulada y no regulada, y finalmente con la entrada en operaci&oacute;n de centrales de generaci&oacute;n durante el per&iacute;odo de an&aacute;lisis.</p>     <p>A partir de los resultados, se aporta a la literatura existente sobre la evoluci&oacute;n financiera de los agentes generadores y de esta forma se apoya en el estudio de los planes de inversi&oacute;n y expansi&oacute;n del Sistema El&eacute;ctrico Nacional, para el cubrimiento de la demanda de energ&iacute;a proyectada durante los pr&oacute;ximos a&ntilde;os (Restrepo &amp; Sep&uacute;lveda, 2014).</p>     <p>Este documento est&aacute; conformado por cinco partes incluyendo esta introducci&oacute;n, la segunda presenta el marco de referencia, en tercer lugar la metodolog&iacute;a, como cuarto aparte la secci&oacute;n de resultados y finalmente conclusiones del estudio.</p>     <p><b>2. Marco de referencia</b></p>     <p><b>2.1. Mercados y bolsa de energ&iacute;a en Colombia</b></p>     <p>Se han realizado varias investigaciones que abarcan diferentes aspectos propios de los mercados de energ&iacute;a, la modelaci&oacute;n de los precios y su estructura, adem&aacute;s de la evoluci&oacute;n de la Bolsa de Energ&iacute;a en Colombia, entre las que se encuentran las siguientes:</p>     <p>Para la regi&oacute;n andina, Bastidas, Montoya &amp; Vel&aacute;squez (2008), plantean que el sector el&eacute;ctrico se encuentra en la etapa donde se busca la integraci&oacute;n entre pa&iacute;ses con el fin de obtener ganancias por medio de la eficiencia energ&eacute;tica, la complementariedad y las diversas fuentes de energ&iacute;a; por este motivo, el Observatorio Colombiano de Energ&iacute;a y el Grupo de Energ&iacute;a de la Facultad de Minas de la Universidad Nacional realizaron una investigaci&oacute;n, que plante&oacute; como objetivo general la b&uacute;squeda e identificaci&oacute;n de las tendencias m&aacute;s importantes de la evoluci&oacute;n de los mercados energ&eacute;ticos colombiano y de la Comunidad Andina de Naciones (CAN); el estudio concluye indicando las cinco tendencias m&aacute;s marcadas para el sector el&eacute;ctrico: intercambios regionales de electricidad, demanda alta, ambiente pol&iacute;tico y legislaci&oacute;n, medio ambiente y tecnolog&iacute;a.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el mismo a&ntilde;o, Cadena, Botero, T&aacute;utiva, Betancur &amp; Vesga (2008), realizaron una investigaci&oacute;n llamada <i>"Regulaci&oacute;n para incentivar las energ&iacute;as alternas y la generaci&oacute;n distribuida en Colombia",</i> financiado por Colciencias e Isag&eacute;n, en el que se estudi&oacute; la normatividad y regulaci&oacute;n a nivel nacional e internacional para fomentar la generaci&oacute;n de energ&iacute;a a partir de fuentes alternativas; en este se plantean tres escenarios, uno inicial que consiste en mantener la pol&iacute;tica actual en cuanto a generaci&oacute;n a partir de fuentes alternativas, el segundo que implica una pol&iacute;tica gradual de fomento y el tercer escenario, plantea una intervenci&oacute;n agresiva, donde se incluya una pol&iacute;tica que permita internalizar los costos y beneficios externos a la evaluaci&oacute;n de proyectos que permita una adecuada recuperaci&oacute;n del capital invertido.</p>     <p>El mercado colombiano y espec&iacute;ficamente las empresas de generaci&oacute;n son abordadas por Zapata (2011), en el estudio: <i>"Evaluaci&oacute;n del comportamiento de la competencia en la actividad de generaci&oacute;n de energ&iacute;a en el mercado mayorista colombiano, bajo condiciones de oligopolio"</i>, concluyendo que debido a la capacidad de algunos de los agentes generadores tienen la posibilidad de influir en los precios de cierre del mercado, dejando a la demanda un papel decisivo en la fijaci&oacute;n de estos.</p>     <p>Todos estos estudios han sido realizados para modelar variables que afectan las transacciones en la Bolsa de Energ&iacute;a,<b> </b>en un mercado que opera bajo el esquema de libre oferta y demanda y en el que se minimizan los costos de operaci&oacute;n del Sistema El&eacute;ctrico Colombiano, la creaci&oacute;n de la Bolsa se dio a partir de la apertura del negocio de la energ&iacute;a al sector privado y la separaci&oacute;n de las actividades de generaci&oacute;n, transmisi&oacute;n, distribuci&oacute;n y comercializaci&oacute;n de la electricidad, esta nueva forma de operaci&oacute;n fue permitida por la Ley 142 de 1994 (Ley de Servicios P&uacute;blicos Domiciliarios) y la Ley 143 de 1994 (Ley El&eacute;ctrica), en las que se introdujo el modelo de mercados de competencia en Colombia (Zapata, 2011; ISA, 2005).</p>     <p>En sus inicios, la Bolsa fue administrada por Interconexi&oacute;n El&eacute;ctrica S.A (ISA), actualmente, &eacute;sta administra el MEM y es operada por la filial de ISA, Expertos en Mercados XM S.A, bajo las normas establecidas por la Comisi&oacute;n de Regulaci&oacute;n de Energ&iacute;a y Gas (CREG); cuenta con la participaci&oacute;n de empresas de generaci&oacute;n, transmisi&oacute;n y comercializaci&oacute;n de energ&iacute;a, adem&aacute;s de los clientes (Gil &amp; Maya, 2008).</p>     <p>En esta operaci&oacute;n, una de las variables con mayor influencia al interior de los mercados de energ&iacute;a, especialmente el colombiano durante los &uacute;ltimos 17 a&ntilde;os es el Precio, hallado te&oacute;ricamente a partir de modelos estad&iacute;sticos, en los que se incluyen variables como la volatilidad, entendida como una medida de cambios inesperados en el precio de un bien, que puede ser estimada a partir de datos hist&oacute;ricos, tambi&eacute;n se incluye la variable error, que indica el porcentaje de ajuste del modelo a la predicci&oacute;n del precio en el mercado (Gil &amp; Maya, 2008); sin embargo, los precios de la energ&iacute;a al igual que cualquier otro bien sujeto de oferta y demanda son calculados en el punto de equilibrio entre estas dos variables, es decir, en el precio en que oferentes y demandantes est&aacute;n en condiciones de realizar negociaci&oacute;n por medio de contratos, sin desestimar variables asociadas a la Generaci&oacute;n de energ&iacute;a, proceso mediante el cual se transforma la energ&iacute;a disponible en una fuente de tipo h&iacute;drico, t&eacute;rmico o e&oacute;lico, en energ&iacute;a el&eacute;ctrica, que posteriormente es amplificada para su transmisi&oacute;n en el Sistema El&eacute;ctrico Nacional (Zapata, 2011).</p>     <p><b>2.2. An&aacute;lisis financiero del sector</b></p>     <p>Para las empresas generadoras, el precio de la energ&iacute;a es un factor determinante de los ingresos y por tanto de sus Estados Financieros B&aacute;sicos, inicialmente del Estado de Resultados, donde se evidencian los resultados de un periodo en t&eacute;rminos de utilidades o p&eacute;rdidas, reflejadas en el Balance General, compuesto por las fuentes de financiaci&oacute;n tanto internas como externas -Pasivo y Patrimonio y el destino de esta inversi&oacute;n -Activos (Correa, 2005).</p>     <p>A partir del Estado de Resultados y Balance General es posible realizar un An&aacute;lisis Financiero que permita evaluar el desempe&ntilde;o de la empresa en t&eacute;rminos de la administraci&oacute;n, adem&aacute;s, este es utilizado para identificar la conveniencia de invertir en proyectos de expansi&oacute;n, tales como los proyectos de generaci&oacute;n que se encuentran emprendiendo las empresas colombianas con el fin de responder ante la demanda proyectada por los convenios de Interconexi&oacute;n El&eacute;ctrica entre Colombia, Chile, Ecuador y Per&uacute;, que se encuentra en fase de estudio y planeaci&oacute;n (Gudi&ntilde;o &amp; Coral, 2001; El Espectador, 2011).</p>     <p>La caracterizaci&oacute;n financiera de las empresas de generaci&oacute;n, puede ser realizada mediante la metodolog&iacute;a de diagn&oacute;stico financiero integral, propuesta por Correa, Casta&ntilde;o &amp; Mesa (2010), en la que se profundiza en elementos de an&aacute;lisis como el contexto macroecon&oacute;mico y sectorial, adem&aacute;s de las t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis financiero convencionales como los indicadores financieros, razones calculadas con base en los estados financieros b&aacute;sicos, utilizadas para medir desempe&ntilde;o pasado y pronosticar resultados financieros futuros de las compa&ntilde;&iacute;as a las que pertenecen. Estos indicadores, si bien proporcionan datos hist&oacute;ricos, son usados para identificar fortalezas y debilidades internas que al compararlas con promedios de la industria y evoluci&oacute;n hist&oacute;rica pueden proporcionar informaci&oacute;n significativa para estimar el desempe&ntilde;o futuro (Faruk &amp; Alam, 2014); estos son clasificados en cuatro categor&iacute;as:</p>     <p>&bull; Liquidez, utilizados en la medici&oacute;n de la capacidad de las organizaciones para atender las obligaciones de corto plazo con recursos de igual temporalidad (Ortiz, 2003). Estos indicadores muestran resultados desde varias perspectivas con el total de los activos corrientes y de otra parte eliminando rubros como el inventario que es considerado el activo corriente menos l&iacute;quido y la fuente m&aacute;s probable de p&eacute;rdidas (Tugas, 2012).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; Rentabilidad, tambi&eacute;n llamados de rendimiento, utilizados para medir la efectividad de la administraci&oacute;n de la empresa en cuanto al uso de los recursos y control de costos y gastos (Ortiz, 2003), adem&aacute;s muestran la eficiencia y el rendimiento general de la empresa (Enekwe, Okwo &amp; Ordu, 2013).</p>     <p>&bull; Endeudamiento, indican el grado y la forma en que los acreedores participan de la financiaci&oacute;n de los activos de la organizaci&oacute;n, al mismo tiempo sirven como una medida de riesgo para los acreedores y propietarios (Ortiz, 2003). Adicionalmente, estos indicadores son utilizados para evaluar el grado de obligaciones fijas en una empresa y la capacidad para dar servicio a la fuente de financiaci&oacute;n (Erdogan, 2013).</p>     <p>&bull; Actividad, son indicadores utilizados para medir el uso de los recursos, es decir, la capacidad de la empresa para gestionar sus activos, mediante la comparaci&oacute;n de cuentas est&aacute;ticas de Balance y cuentas din&aacute;micas de Resultados (Ortiz, 2003; Erdogan, 2013).</p>     <p><b>3. Metodolog&iacute;a</b></p>     <p>La metodolog&iacute;a es de car&aacute;cter cuantitativo y plantea un enfoque deductivo partiendo de la caracterizaci&oacute;n desde el punto de vista financiero de las empresas de generaci&oacute;n m&aacute;s representativas que transaron en la Bolsa durante el periodo 2005-2012; posteriormente la elaboraci&oacute;n del an&aacute;lisis financiero de los agentes generadores y la identificaci&oacute;n de los factores relacionados con la demanda de energ&iacute;a.</p>     <p>A continuaci&oacute;n se encuentran las etapas desarrolladas en la ejecuci&oacute;n del estudio:</p>     <p><b>3.1. Identificaci&oacute;n de agentes generadores</b></p>     <p>En esta etapa se identificaron las empresas de generaci&oacute;n de energ&iacute;a que tienen una participaci&oacute;n representativa en las transacciones del mercado, mediante la informaci&oacute;n obtenida de la base de datos NEON de XM Expertos en Mercados S.A., donde las principales variables consultadas fueronGeneraci&oacute;n real por agente generador y Ventas totales en Bolsa por agente generador, en unidad de medida de kwh (kilovatio hora), extractada en secuencia mensual para el per&iacute;odo de tiempo de 2005 a 2012.</p>     <p>A partir de los datos extra&iacute;dos se totaliz&oacute; la energ&iacute;a generada y las ventas por cada uno de los agentes generadores, para posteriormente hallar su participaci&oacute;n en el mercado, por medio de los &iacute;ndices de Concentraci&oacute;n y Herfindahl-Hirschman, calculados de la siguiente manera:</p>     <p>&Iacute;ndice de Concentraci&oacute;n:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec01.jpg"></p>     <p>Donde:</p>     <p>CRn= &iacute;ndice de concentraci&oacute;n de las n empresas m&aacute;s grandes del mercado</p>     <p>S<sub>i</sub>= Porcentaje del mercado de la empresa i.</p>     <p>De acuerdo con este &iacute;ndice, la concentraci&oacute;n en el mercado se define seg&uacute;n <a href="#tab1">Tabla 1</a>.</p>     <p>    <center><a name= "tab1"><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t01.jpg"></a></center></p>     <p>As&iacute; mismo, el &Iacute;ndice de Herfindahl-Hirschman, se calcula as&iacute;:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec02.jpg"></p>     <p>Donde:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>S<sub>i</sub>= Porcentaje de participaci&oacute;n de cada empresa en el mercado.</p>     <p>La concentraci&oacute;n en el mercado es definida seg&uacute;n la <a href="#tab2">Tabla 2</a>.</p>     <p>    <center><a name= "tab2"><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t02.jpg"></a></center></p>     <p><b>3.2. Caracterizaci&oacute;n de indicadores financieros</b></p>     <p>Los indicadores financieros, tal como lo plantean Fontalvo &amp; Morelos (2011), son producto de establecer relaciones num&eacute;ricas entre cuentas del Balance General y/o el Estado de P&eacute;rdidas y Ganancias. Para el an&aacute;lisis se hace necesario relacionarlos unos con otros o realizar comparaciones entre empresas del mismo sector, es por este motivo que fueron calculados los indicadores por grupos como se presenta a continuaci&oacute;n y posteriormente analizados en funci&oacute;n primero de la evoluci&oacute;n hist&oacute;rica en la empresa y en segundo lugar su posici&oacute;n frente a la industria.</p>     <p>Indicadores de liquidez, utilizados para medir la capacidad que tiene una empresa para atender sus obligaciones y compromisos en el corto plazo, y el grado de eficiencia en la generaci&oacute;n de efectivo que permita cubrir los pasivos de la misma temporalidad, los indicadores pertenecientes a este grupo calculados para el presente trabajo son:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec03.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec04.jpg"></p>     <p> <img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec05.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Indicadores de rentabilidad, buscan medir la efectividad de una empresa en el control de costos y gastos, en funci&oacute;n de transformar los ingresos en utilidades, donde los m&aacute;rgenes son un componente importante de esta, en este grupo son calculados los siguientes indicadores:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec06.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec07.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec08.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec09.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec10.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec11.jpg"></p>     <p>Indicadores de Endeudamiento, estos indicadores tienen como objetivo medir el grado y la forma en que participan los acreedores en la financiaci&oacute;n de una empresa, as&iacute; como el riesgo que corren los propietarios frente a las fuentes externas de apalancamiento; para este grupo se calcularon los siguientes indicadores:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec12.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec13.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec14.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec15.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec16.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec17.jpg"></p>     <p>Indicadores de Actividad, con estos se busca medir la eficiencia con la que una empresa utiliza sus recursos, y la velocidad de recuperaci&oacute;n de cada uno de estos; los indicadores calculados en este grupo son:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec18.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec19.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec20.jpg"></p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec21.jpg"></p>     <p><b>3.3. Relaci&oacute;n: entrada en operaciones centrales de generaci&oacute;n vs indicadores financieros</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En esta etapa se busc&oacute; identificar la correlaci&oacute;n existente entre los factores externos y el comportamiento financiero de las empresas de generaci&oacute;n, entre estos factores se encuentran:</p>     <p>&bull; Demanda Comercial de Energ&iacute;a, que considera la demanda de cada uno de los agentes comercializadores, los consumos propios de los agentes generadores y la participaci&oacute;n en las p&eacute;rdidas del Sistema de Transmisi&oacute;n Nacional (STN).</p>     <p>&bull; Demanda Comercial no Regulada, que contempla la demanda de los comercializadores para atender sus clientes finales No Regulados y la participaci&oacute;n en las perdidas del STN.</p>     <p>&bull; Demanda Comercial Regulada, incluye la demanda de los agentes comercializadores para atender sus clientes finales Regulados y la participaci&oacute;n en las perdidas del STN.</p>     <p>Los datos de series hist&oacute;ricas de la demanda fueron extractados de la base de datos NEON en secuencia mensual para el per&iacute;odo de tiempo de 2005 a 2012 en unidad de medida de kwh.</p>     <p>Adicionalmente, se tomaron los datos de las entradas en operaci&oacute;n de nuevas plantas de generaci&oacute;n, esta informaci&oacute;n fue obtenida de la base de datos de NEON a partir de la serie mensual de Generaci&oacute;n real - Central por agente, identificando en el periodo 2005 a 2012 el a&ntilde;o de inicio de reporte de generaci&oacute;n por cada una de las nuevas centrales registradas por las empresas generadoras.</p>     <p>Para hallar la correlaci&oacute;n existente entre cada uno de estos factores y los indicadores financieros calculados previamente fue utilizado el Software estad&iacute;stico Statgraphics Centurion XVI, basando los c&aacute;lculos en el coeficiente de correlaci&oacute;n simple, como una medida del grado y la direcci&oacute;n de la asociaci&oacute;n lineal existente entre dos variables, este coeficiente se define como:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec22.jpg"></p>     <p>A partir de este se puede probar que:</p> <img src="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05ec23.jpg">     <p>Donde:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; Correlaci&oacute;n cercana a -1, indica que la asociaci&oacute;n lineal existente entre las dos variables es casi perfecta de manera indirecta, lo cual significa que un aumento en la variable X causa disminuciones en la variable Y.</p>     <p>&bull; Correlaci&oacute;n cercana a 1, indica que la asociaci&oacute;n lineal existente entre ambas variables es casi perfecta y directa, lo que significa que incrementos en la variable X causan incrementos en la variable Y.</p>     <p>&bull; Correlaci&oacute;n cercana a 0 indica que no existe asociaci&oacute;n lineal entre las variables analizadas (Freund, Miller, &amp; Miller, 2000).</p>     <p><b>3.4. Elaboraci&oacute;n conclusiones y recomendaciones</b></p>     <p>En esta etapa<b></b>fueron recopiladas las conclusiones y recomendaciones obtenidas a lo largo del estudio.</p>     <p><b>4. Resultados</b></p>     <p><b>4.1. Selecci&oacute;n de empresas</b></p>     <p>Inicialmente, se identificaron las principales empresas de generaci&oacute;n, de acuerdo al grado de concentraci&oacute;n en el mercado durante el per&iacute;odo de tiempo analizado, encontrando que seg&uacute;n el &iacute;ndice de concentraci&oacute;n -CRn-, para la generaci&oacute;n real en Colombia, el mercado se encuentra concentrado en tres empresas que representan m&aacute;s del 50% del mercado, igualmente se encuentra que seis empresas tienen una participaci&oacute;n de m&aacute;s de 66% en la generaci&oacute;n de energ&iacute;a, llegando en los a&ntilde;os 2008, 2011 y 2012 casi al 90%, como se puede observar en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05f01.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 1</a>.</p>     <p>Por su parte, las ventas totales de energ&iacute;a de los agentes generadores, se encuentran concentradas de forma similar, es decir, tres empresas representan m&aacute;s del 50% de las ventas durante el per&iacute;odo de tiempo analizado y cinco empresas cuentan con m&aacute;s del 66% de las ventas totales, llegando en los a&ntilde;os 2008 y 2011 a m&aacute;s del 90% del total de ventas registradas en la base de datos NEON. Esta situaci&oacute;n puede ser observada en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05f02.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 2</a>.</p>     <p>En t&eacute;rminos de &Iacute;ndice de Herfindahl-Hirschman, el mercado de generaci&oacute;n colombiano se encuentra entre 2005 y 2012 moderadamente concentrado, sin embargo en los a&ntilde;os 2008 y 2011, para las ventas totales, la concentraci&oacute;n es alta, dado que su valor es superior a 1.800 como lo indica el par&aacute;metro establecido. En la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05f03.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 3</a> se pueden observar los resultados obtenidos para el IHH.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para ambas variables se encuentra que coinciden cinco empresas, sin embargo, en generaci&oacute;n real, la empresa Generadora y Comercializadora de Energ&iacute;a del Caribe S.A. E.S.P. -GECELCA- no presenta datos de generaci&oacute;n durante los dos primeros a&ntilde;os de an&aacute;lisis, por este motivo es retirada de la muestra, quedando las empresas listadas en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t03.jpg" target="_blank">tabla 3</a>.</p>     <p>La concentraci&oacute;n de la generaci&oacute;n de energ&iacute;a en Colombia para los a&ntilde;os de estudio, se encuentra dentro de los promedios a nivel internacional, es as&iacute; como en Alemania, entre el periodo 2007-2011, existen cuatro grandes proveedores de energ&iacute;a que son responsables del 85% de la generaci&oacute;n; mientras que el 15% restante est&aacute; representado por cerca de 900 empresas municipales encargadas de la generaci&oacute;n, suministro de energ&iacute;a el&eacute;ctrica y t&eacute;rmica y suministro de agua, adem&aacute;s de empresas que proporcionan el servicio a partir de fuentes renovables como la h&iacute;drica, biomasa, solar y e&oacute;lica (Kehrel &amp; Sick, 2014).</p>     <p><b>4.2. An&aacute;lisis de liquidez</b></p>     <p>Las empresas de generaci&oacute;n de energ&iacute;a, durante el periodo analizado, presentan en promedio, una situaci&oacute;n positiva en t&eacute;rminos de liquidez, dado que cuentan con m&aacute;s de una vez para cubrir los pasivos corrientes con activos de f&aacute;cil realizaci&oacute;n, especialmente durante el a&ntilde;o 2009, en el que cuentan con m&aacute;s de 2 veces para el cubrimiento de las obligaciones de corto plazo. En t&eacute;rminos de la prueba &aacute;cida, se puede observar que sin considerar los inventarios, el resultado con respecto a la Raz&oacute;n Corriente es muy cercano, debido a que para los agentes generadores este rubro no es representativo en la estructura del activo corriente.</p>     <p>Con respecto a la productividad del capital de trabajo, estas organizaciones deben mantener m&aacute;ximo un 25% de sus ventas para ser consideradas eficientes en el uso de los recursos de corto plazo. En la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t04.jpg" target="_blank">tabla 4</a> se presentan los resultados obtenidos mediante promedio ponderado en funci&oacute;n de la generaci&oacute;n real por a&ntilde;o.</p>     <p>Realizando un an&aacute;lisis por empresas, se encuentra que en promedio AES Chivor e ISAGEN son las generadoras que tienen m&aacute;s recursos disponibles para cubrir las obligaciones de corto plazo, lo que puede afectar la rentabilidad en cuanto a recursos ociosos que pueden ser invertidos; por otro lado, se muestra que EPSA en promedio no cuenta con los recursos suficientes para cumplir con las obligaciones de corto plazo, sin embargo su d&eacute;ficit no es preocupante para la gesti&oacute;n financiera; no obstante, dado que la desviaci&oacute;n de los resultados durante el periodo de an&aacute;lisis es considerablemente alta, se puede inferir que el comportamiento financiero de las empresas fue variable durante este tiempo, esta situaci&oacute;n puede estar relacionada con las condiciones econ&oacute;micas del pa&iacute;s, las propias de la empresa y los esfuerzos financieros para la construcci&oacute;n y puesta en operaci&oacute;n de nuevas centrales generadoras.</p>     <p><b>4.3. An&aacute;lisis de rentabilidad</b></p>     <p>Durante el per&iacute;odo de an&aacute;lisis, en t&eacute;rminos de rentabilidad promedio, se encuentra que el componente de margen bruto est&aacute; alrededor del 50%, es decir, los ingresos generados por las ventas resultantes despu&eacute;s de cubrir costos de operaci&oacute;n equivalen aproximadamente a la mitad. En cuanto al margen operacional, representa aproximadamente un 10% menos del margen bruto, indicando que los gastos administrativos y de ventas equivalen a este porcentaje de los ingresos netos; finalmente, el margen neto, se ubica entre el 20% y 30% representando el resultante de la operaci&oacute;n disponible para distribuir a sus propietarios.</p>     <p>En t&eacute;rminos de rendimiento del activo total y del patrimonio, para todos los a&ntilde;os, se evidencia que en promedio la rentabilidad para los propietarios es superior al 7% y la productividad del activo independientemente de la forma de financiaci&oacute;n es superior al 5%. En la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t05.jpg" target="_blank">tabla 5</a> se presentan los resultados obtenidos mediante promedio ponderado en funci&oacute;n de la generaci&oacute;n real por a&ntilde;o.</p>     <p>Desde el punto de vista del an&aacute;lisis por empresas, en cuanto a margen bruto, EPSA e ISAGEN son las empresas que presentan un resultado menor, lo que hace que los m&aacute;rgenes operacional y neto tambi&eacute;n sean menores; pasando a la representaci&oacute;n de gastos administrativos y de ventas, EPM muestra el resultado mayor con un promedio que supera el 12%. El rendimiento del Patrimonio y del Activo es mayor para AES Chivor en comparaci&oacute;n con los otros agentes generadores.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El Margen EBITDA, entendido como el porcentaje de recursos en efectivo producto de las ventas, resultado de descontar costos y gastos de operaci&oacute;n, para el periodo de an&aacute;lisis presenta cierta estabilidad en los agentes generadores, fluctuando dentro de un rango para cada una de las empresas.</p>     <p><b>4.4. An&aacute;lisis de endeudamiento</b></p>     <p>El endeudamiento para los generadores durante el periodo de an&aacute;lisis, como se observa en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t06.jpg" target="_blank">tabla 6</a>, presenta en t&eacute;rminos generales una tendencia creciente, mostrando que para 2005 el promedio para las empresas es menor al 30% y para el a&ntilde;o 2012 es superior al 35%, de esta forma se evidencia el aumento en la participaci&oacute;n de los acreedores; por su parte, la concentraci&oacute;n de los pasivos a corto plazo presenta un comportamiento descendente entre 2005 y 2007, sin embargo durante 2008 presenta un aumento de cerca del 7%, a&ntilde;o en el que de acuerdo con Yusupov &amp; Abdulla (2014), la adjudicaci&oacute;n de pr&eacute;stamos para financiaci&oacute;n de proyectos a nivel internacional comenz&oacute; a declinar, debido a la crisis de las hipotecas subprime en la que los bancos fueron interrogados sobre la capacidad para servir a sus propias deudas; este fen&oacute;meno en Colombia tuvo efecto en los siguientes a&ntilde;os presentando una tendencia decreciente entre 2009 y 2012; indicando as&iacute; que el aumento de los pasivos est&aacute; representado en financiaci&oacute;n de largo plazo.</p>     <p>En cuanto a endeudamiento financiero de corto plazo, en coherencia con la concentraci&oacute;n de pasivos corrientes, presenta una disminuci&oacute;n que en promedio para 2005 es de 13% y en 2012 de 5%. As&iacute; mismo, el endeudamiento financiero de largo plazo presenta una disminuci&oacute;n entre 2006 y 2007, para luego tener una tendencia ascendente. Sin embargo los resultados obtenidos mediante promedios simples y ponderados presentan diferencias significativas, lo que implica que las empresas con mayor participaci&oacute;n en la generaci&oacute;n real cuentan con un indicador de endeudamiento financiero de largo plazo mayor a las de menos participaci&oacute;n.</p>     <p>Dado que el endeudamiento financiero genera pago de intereses, se evidencia que el porcentaje de la utilidad operacional consumido por los gastos financieros, representado por el impacto de la carga financiera, presenta una disminuci&oacute;n, pasando de aproximadamente el 10% en 2005 al 5% en 2012; por su parte, la cobertura de intereses que indica el n&uacute;mero de veces en que una empresa puede cubrir los intereses haciendo uso de la utilidad operacional muestra un aumento para el periodo de an&aacute;lisis, indicando que podr&iacute;an adquirir m&aacute;s pasivos.</p>     <p><b>4.5. An&aacute;lisis de actividad</b></p>     <p>Los indicadores de actividad, como resultado promedio del sector, muestran que la rotaci&oacute;n cuentas por cobrar a clientes que mide el n&uacute;mero de d&iacute;as que tarda una empresa para recuperar el dinero de las ventas a cr&eacute;dito, est&aacute; en promedio en 60 d&iacute;as, considerando que el indicador fue calculado tomando las ventas netas y los deudores de servicios de energ&iacute;a para la mayor&iacute;a de los casos. Adicionalmente, las ventas de energ&iacute;a pueden ser realizadas mediante contratos en bolsa que tienen establecidos tiempos de pago o en el mercado regulado a clientes finales, incluida la intervenci&oacute;n de agentes comercializadores. Los anteriores resultados se presentan en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t07.jpg" target="_blank">tabla 7</a>.</p>     <p>En cuanto a rotaci&oacute;n de los inventarios, dado que estos no representan un componente importante del activo, adicional a que el c&aacute;lculo se realiz&oacute; basado en el costo de ventas, se obtiene un resultado de m&aacute;ximo de 10 d&iacute;as, lo que estar&iacute;a asociado a los programas de mantenimiento correctivo y preventivo de las plantas de generaci&oacute;n, por tanto se considera que es una rotaci&oacute;n &aacute;gil.</p>     <p>En t&eacute;rminos de proveedores, se encuentra que en promedio el tiempo que las empresas tardan en pagar a estos agentes es de 60 d&iacute;as, considerando que se tom&oacute; para el c&aacute;lculo el total del costo de ventas, adicionalmente, es importante destacar que en las empresas de generaci&oacute;n de energ&iacute;a normalmente se establecen contratos con proveedores donde los tiempos de pago se encuentran predeterminados.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, el ciclo de efectivo de las empresas ha tenido una disminuci&oacute;n en el per&iacute;odo analizando llegando a ser completamente financiado por los proveedores.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>4.6. Demanda de energ&iacute;a y nuevas centrales de generaci&oacute;n</b></p>     <p>La demanda de energ&iacute;a registrada en la base de datos de NEON para el per&iacute;odo 2005-2012, que comprende la demanda de los agentes comercializadores, el consumo propio de los generadores y las p&eacute;rdidas asumidas del STN, ha sido creciente, tanto en la demanda total como en la del mercado regulado y no regulado, como se muestra en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05f04.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 4</a>.</p>     <p><i><b>4.6.1. Demanda Comercial vs. Indicadores</b></i></p>     <p>La demanda comercial de energ&iacute;a, presenta una correlaci&oacute;n positiva con los ingresos operacionales de cada uno de los agentes generadores, esta es superior al 90% en todos los casos, indicando que tiene un alto grado de asociaci&oacute;n lineal y que el aumento en la demanda comercial produce aumento en los ingresos operacionales; el mismo comportamiento se observa en el caso de la Propiedad, Planta y Equipo Neto -PPE-, donde cuatro de las empresas presentan correlaci&oacute;n positiva, siendo la m&aacute;s baja la de EPM con el 57,29%, mientras que AES Chivor presenta una correlaci&oacute;n negativa, es decir, para la mayor&iacute;a de las empresas, en la medida en que aumenta la demanda comercial, se incrementa la inversi&oacute;n en PPE para responder ante esta demanda, esto se puede observar en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05f05.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 5</a>.</p>     <p>En t&eacute;rminos de liquidez, s&oacute;lo EMGESA y EPSA presentan correlaciones positivas representativas entre la demanda comercial y los indicadores de liquidez, entre 49% y 55% para la primera y entre 70% y 80% para la segunda. Lo anterior indica que el comportamiento de la liquidez de la empresa se encuentra asociado a la demanda de energ&iacute;a en el medio y por ende a sus ingresos operacionales en un grado mayor que los otros tres agentes generadores, para quienes la correlaci&oacute;n existente entre los indicadores y la demanda no supera el 20%.</p>     <p>Por parte de la rentabilidad, AES Chivor, EMGESA e ISAGEN presentan resultados de correlaci&oacute;n positiva entre los indicadores de m&aacute;rgenes y rendimiento con respecto a la demanda total de energ&iacute;a, evidenciando de esta forma que la operaci&oacute;n de la empresa se encuentra relacionada positivamente tanto con la demanda de energ&iacute;a como con los ingresos operacionales siendo esta superior para el margen neto, rendimiento del patrimonio y rendimiento del activo total.</p>     <p>Para EPM se encuentra que la correlaci&oacute;n en cuanto a rentabilidad es negativa, es decir, que por cada aumento en la demanda de energ&iacute;a se produce una disminuci&oacute;n en la rentabilidad del negocio de generaci&oacute;n para la empresa en cada uno de los indicadores, mientras que para EPSA la correlaci&oacute;n negativa es s&oacute;lo para los ratios de Margen Bruto y Operacional, sin embargo el margen neto, rendimiento del patrimonio y del activo total no son representativos positivamente.</p>     <p>En cuanto al endeudamiento, se evidencia para la mayor&iacute;a de las empresas que el endeudamiento financiero de corto plazo presenta una correlaci&oacute;n negativa representativa superior al -69%, con la excepci&oacute;n de EMGESA con un resultado de -18,21%, lo que indica que a medida que crece la demanda, el porcentaje de las deudas de corto plazo adquiridas con entidades financieras disminuyen con respecto a los ingresos operacionales, as&iacute; como el impacto de la carga financiera. Lo anterior significa que con el crecimiento de la demanda disminuye el total de recursos que deben destinarse al pago de intereses y por tanto aumenta el n&uacute;mero de veces que estos pueden ser cubiertos con las utilidades operacionales.</p>     <p>Pasando al endeudamiento financiero de largo plazo, se observa una correlaci&oacute;n positiva para EMGESA, EPM e ISAGEN, mientras que para AES Chivor y EPSA es negativa, esta situaci&oacute;n puede ser el resultado de una disminuci&oacute;n de financiaci&oacute;n con entidades financieras ya que estos agentes presentan una reducci&oacute;n tanto de las obligaciones financieras de corto como de largo plazo; en este sentido, la concentraci&oacute;n de endeudamiento de corto plazo es inversa al crecimiento de la demanda, ya que su correlaci&oacute;n es negativa para los agentes con la excepci&oacute;n de AES Chivor, que presenta un resultado positivo.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, EMGESA es el agente generador que presenta una correlaci&oacute;n m&aacute;s significativa de la demanda con relaci&oacute;n al nivel de endeudamiento, dejando a EPM, ISAGEN y AES Chivor con correlaciones positivas pero no tan representativas y a EPSA con una relaci&oacute;n inversa con la demanda.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para finalizar el an&aacute;lisis de la relaci&oacute;n existente entre la demanda comercial total y los indicadores financieros, se encuentra que la rotaci&oacute;n de cuentas por cobrar y el ciclo de efectivo disminuyen a medida que la demanda aumenta, dado que la correlaci&oacute;n es negativa, mientras que la rotaci&oacute;n de proveedores aumenta con la demanda, al igual que la rotaci&oacute;n de inventarios con la excepci&oacute;n de EPSA.</p>     <p>Todos los resultados explicados anteriormente de la relaci&oacute;n existente entre la demanda comercial y los indicadores financieros se pueden encontrar en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t08.jpg" target="_blank">tabla 8</a>.</p>     <p><i><b>4.6.2. Demanda comercial no regulada vs. indicadores</b></i></p>     <p>Las correlaciones existentes entre la demanda comercial no regulada y los indicadores financieros, presenta en relaci&oacute;n a los ingresos operacionales, una correlaci&oacute;n positiva representativa, principalmente para EPM e ISAGEN, empresas con mayor porcentaje de participaci&oacute;n en el mercado por ventas totales; se encuentra que existen mayores inversiones en PPE Neto, excepto para AES Chivor que presenta el mismo comportamiento que con respecto a la demanda comercial total, es decir una correlaci&oacute;n negativa casi perfecta. Los anteriores resultados se pueden observar en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t09.jpg" target="_blank">tabla 9</a>.</p>     <p>En este mismo sentido, la liquidez para AES Chivor, EPM e ISAGEN presenta una correlaci&oacute;n cercana a cero, lo que significa que no existe relaci&oacute;n lineal entre los indicadores de raz&oacute;n corriente, prueba &aacute;cida y productividad de CTNO con la demanda comercial no regulada, mientras que para EMGESA y EPSA la correlaci&oacute;n es positiva para la primera en promedio del 50% y para la segunda del 86%.</p>     <p>En cuanto a la rentabilidad, AES Chivor y EMGESA presentan correlaci&oacute;n positiva representativa con la demanda comercial no regulada, al igual que ISAGEN con la excepci&oacute;n del margen operacional; mientras que EPM y EPSA presentan -correlaciones negativas, conforme a las presentadas con la de-man--da total, adicionalmente es de anotar que -estas empresas al interior de su estructura presentan tambi&eacute;n los negocios de transmisi&oacute;n y distribuci&oacute;n, esto puede ser una raz&oacute;n para que los usuarios no regulados no sean los m&aacute;s representativos en los ingresos. Los anteriores resultados se pueden observar en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t09.jpg" target="_blank">tabla 9</a>.</p>     <p>Con relaci&oacute;n al endeudamiento, el impacto de la carga financiera y el endeudamiento financiero de corto plazo son los &uacute;nicos dos indicadores que presentan correlaci&oacute;n negativa en todas las empresas, siendo en algunas m&aacute;s representativa que en otras, esto indica que a medida que crece la demanda comercial no regulada disminuye el porcentaje de deudas de corto plazo con entidades financieras con respecto a los ingresos operacionales y los intereses pagados.</p>     <p>El endeudamiento financiero no presenta un resultado similar para todas las empresas, ya que para EPSA la correlaci&oacute;n es negativa, indicando que a medida que crece la demanda de energ&iacute;a y a la vez los ingresos operacionales disminuye su endeudamiento, lo anterior es coherente con la tendencia de disminuci&oacute;n de pasivos que ha tenido la empresa. En cuanto a concentraci&oacute;n de pasivos a corto plazo, sucede una situaci&oacute;n similar, sin embargo en este aspecto es AES Chivor la que presenta una correlaci&oacute;n positiva debido a un aumento en los cr&eacute;ditos adquiridos a corto plazo por parte de compa&ntilde;&iacute;as vinculadas.</p>     <p>Para la cobertura de intereses, en t&eacute;rminos generales, se presenta una correlaci&oacute;n positiva representativa, sin embargo para EPM es negativa cercana a cero, evidenciando que la relaci&oacute;n lineal entre este indicador y la demanda comercial no regulada es casi inexistente.</p>     <p>Al igual que la demanda total, se encuentra que el ciclo de efectivo y la rotaci&oacute;n de cuentas por cobrar disminuyen a medida que la demanda comercial no regulada aumenta, adicional a que la rotaci&oacute;n de proveedores aumenta con el crecimiento de esta, al igual que la rotaci&oacute;n de inventarios con la excepci&oacute;n de EPSA.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>4.6.3. Demanda comercial regulada vs. indicadores</i></b></p>     <p>La demanda comercial regulada, presenta correlaci&oacute;n positiva con los ingresos operacionales al igual que la presentada con la demanda total y no regulada; en cuanto a PPE Neto, los agentes generadores presentan una correlaci&oacute;n positiva a excepci&oacute;n de AES Chivor que es consistente con la correlaci&oacute;n negativa presentada para los anteriores an&aacute;lisis de la demanda.</p>     <p>En cuanto a la liquidez, EMGESA y EPSA presentan correlaciones positivas representativas a diferencia de los otros tres agentes que muestran niveles de relaci&oacute;n lineal menores; en cuanto a rentabilidad, AES Chivor, EMGESA e ISAGEN presentan correlaciones positivas con la demanda comercial regulada en todos los indicadores, por su parte EPM presenta una relaci&oacute;n lineal negativa cercana al 50%; mientras que EPSA muestra diferencias entre los indicadores.</p>     <p>En t&eacute;rminos de endeudamiento, para todos los generadores, la cobertura de intereses presenta una relaci&oacute;n lineal positiva, mientras que el endeudamiento financiero de corto plazo y el impacto de la carga financiera muestran una correlaci&oacute;n negativa. El endeudamiento financiero de largo plazo, presenta una correlaci&oacute;n negativa para los generadores, excepto AES Chivor que cuenta con una relaci&oacute;n positiva del 57,62%.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, el nivel de endeudamiento y el endeudamiento financiero de largo plazo presentan una correlaci&oacute;n negativa para AES Chivor y EPSA, mientras que es positiva para EMGESA, EPM e ISAGEN.</p>     <p>Para finalizar el an&aacute;lisis de la relaci&oacute;n existente entre la demanda comercial regulada y los indicadores financieros, se evidencia que la rotaci&oacute;n de cuentas por cobrar y el ciclo de efectivo, presentan relaciones lineales negativas, mientras que la rotaci&oacute;n de inventarios y proveedores es positiva con excepci&oacute;n de inventarios de EPSA, como se muestra en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t10.jpg" target="_blank">tabla 10</a>.</p>     <p><b>4.7. Entrada en operaci&oacute;n de centrales de generaci&oacute;n</b></p>     <p>Durante el periodo comprendido entre 2005 y 2012, ingresaron al mercado de generaci&oacute;n de energ&iacute;a 14 nuevas centrales, entre las que se encuentran siete hidr&aacute;ulicas y siete de cogeneraci&oacute;n, estas &uacute;ltimas en convenio con empresas de diferentes sectores, tales como ingenios azucareros y del sector textil. En la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t11.jpg" target="_blank">tabla 11</a> se presenta el listado de las centrales indicando la empresa a la que pertenecen, a&ntilde;o de inicio de operaciones de generaci&oacute;n y tipo de central.</p>     <p>Es de anotar, que la Central de Cogeneraci&oacute;n Coltejer de EPM no report&oacute; generaci&oacute;n de energ&iacute;a para el a&ntilde;o 2012, por este motivo solo se toma como una nueva planta para los a&ntilde;os 2006 a 2011.</p>     <p>As&iacute; mismo, durante el periodo de estudio, el PIB nacional present&oacute; una ca&iacute;da en los a&ntilde;os 2008 y 2009, donde la econom&iacute;a nacional solo creci&oacute; el 2,5% y 0,4% respectivamente; luego de pasar por a&ntilde;os de crecimiento como el 2006 con el 6,80% y el 207 con el 7,52%, en los que se inici&oacute; la construcci&oacute;n de las centrales de generaci&oacute;n que posteriormente entrar&iacute;an en operaci&oacute;n durante los a&ntilde;os de crisis y recuperaci&oacute;n; este comportamiento podr&iacute;a entrar en concordancia con el estudio realizado por Saidi &amp; Hammami (2015), quienes analizan la relaci&oacute;n entre el crecimiento del PIB y el aumento del consumo de energ&iacute;a, que representa finalmente la raz&oacute;n para la construcci&oacute;n de nuevas centrales de generaci&oacute;n que buscan cubrir la demanda.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el estudio se encuentra que mediante diferentes metodolog&iacute;as, se halla la relaci&oacute;n existente entre ambos, identificando como en pa&iacute;ses como Estados Unidos, Malasia, China, Turqu&iacute;a y Paquist&aacute;n, el crecimiento del PIB influye directamente en el crecimiento del consumo de energ&iacute;a; mientras que en Malawi, Korea, T&uacute;nez y Tanzania, es a la inversa, es decir, el aumento de la demanda de energ&iacute;a influye en el crecimiento del PIB (Saidi &amp; Hammami, 2015).</p>     <p>De esta misma forma, Oudat, Ahmad &amp; Yazis (2015), muestran que en la India, la relaci&oacute;n de causalidad entre el crecimiento econ&oacute;mico y el consumo de energ&iacute;a es bidireccional y el resultado depende del modelo utilizado.</p>     <p><b><i>4.7.1. Generaci&oacute;n hist&oacute;rica, nuevas centrales e indicadores</i></b></p>     <p>De acuerdo con la entrada en operaci&oacute;n de las centrales de energ&iacute;a durante el periodo de an&aacute;lisis, los resultados de la correlaci&oacute;n entre la generaci&oacute;n con las centrales existentes de las empresas, las nuevas centrales y los indicadores financieros se encuentran a continuaci&oacute;n, donde se realiza un breve an&aacute;lisis de las centrales que generaron cambios importantes y se relacionan en la <a href="img/revistas/rfce/v24n2/v24n2a05t12.jpg" target="_blank">tabla 12</a> aquellas que no causaron movimientos significativos en los indicadores financieros.</p>     <p><i>EPSA / Centrales Cogeneraci&oacute;n Ingenio Providencia</i>, el principal cambio generado por la entrada en operaci&oacute;n de esta central es la disminuci&oacute;n de la correlaci&oacute;n negativa existente en los indicadores de liquidez pasando de -19% a -9%, adem&aacute;s de la disminuci&oacute;n de la relaci&oacute;n lineal positiva del endeudamiento financiero de corto plazo, pasando del 11,66% al 1,62%.</p>     <p><i>EPSA / Centrales Cogeneraci&oacute;n Ingenio Mayaguez, </i>la entrada en operaci&oacute;n de esta central causa un cambio en el signo de la correlaci&oacute;n para los indicadores de liquidez y de endeudamiento financiero de largo plazo; indicando que estos son los m&aacute;s fr&aacute;giles ante el aumento o disminuci&oacute;n de la capacidad de generaci&oacute;n de energ&iacute;a de la empresa.</p>     <p><i>EPM / Porce III,</i> esta central de generaci&oacute;n entr&oacute; en funcionamiento en diciembre de 2010 con una capacidad instalada de 660 megavatios hora, generando cambios significativos en la relaci&oacute;n existente entre la generaci&oacute;n de energ&iacute;a de la empresa y los indicadores financieros, siendo los m&aacute;s representativos un cambio en la relaci&oacute;n entre los indicadores de rentabilidad y la generaci&oacute;n, ya que para estos se encontr&oacute; un cambio en el signo de la correlaci&oacute;n, donde el margen bruto pasa de disminuir por cada aumento de la generaci&oacute;n real para aumentar en un 13,77%. Sumado a una correlaci&oacute;n negativa menor del nivel de endeudamiento con la entrada de la central, que puede estar relacionado con las deudas adquiridas para financiar la operaci&oacute;n y puesta en marcha de esta, lo que a su vez se encuentra relacionado con el endeudamiento financiero de largo plazo que a medida que aumenta la generaci&oacute;n, se acerca la correlaci&oacute;n a cero, de esta forma indica que con la entrada en operaci&oacute;n de la central se disminuye la raz&oacute;n en que disminu&iacute;a la deuda por crecimiento de potencia instalada operando.</p>     <p><b>5. Conclusiones</b></p>     <p>El mercado de energ&iacute;a colombiano, se encuentra en un estado de preparaci&oacute;n para la integraci&oacute;n entre pa&iacute;ses mediante la eficiencia energ&eacute;tica, complementariedad y la generaci&oacute;n a partir de fuentes alternativas; por lo anterior, para responder a la demanda creciente se ha aumentado la capacidad instalada con la construcci&oacute;n de centrales generadoras hidr&aacute;ulicas y de cogeneraci&oacute;n mediante convenios con empresas, sumado a las subastas de la Unidad de Planeaci&oacute;n Minero Energ&eacute;tica y las Obligaciones de Energ&iacute;a Firme donde se tienen adjudicados -grandes proyectos para aumentar el parque generador.</p>     <p>La concentraci&oacute;n del mercado de energ&iacute;a es evidente tanto en t&eacute;rminos de generaci&oacute;n real como ventas totales en Bolsa, donde tres agentes cubren m&aacute;s del 50% del total de ambos indicadores; obteniendo como resultado, de acuerdo con los &iacute;ndices de Concentraci&oacute;n y Herfindahl-Hirschman un mercado moderadamente concentrado con tendencia a alta concentraci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La liquidez de los agentes generadores durante el periodo de an&aacute;lisis permite cubrir las obligaciones de corto plazo con recursos de la misma temporalidad, siendo el a&ntilde;o 2009 en el que se cubren hasta dos veces las obligaciones, sin embargo, se est&aacute; sacrificando rentabilidad con la disponibilidad inmediata de los recursos; adicionalmente, los inventarios para el mantenimiento de las centrales, presentan niveles bajos, evidenciando que se han logrado altos est&aacute;ndares en la gesti&oacute;n de los materiales de inventario.</p>     <p>El margen EBITDA para los generadores representa entre el 40% al 60% de los ingresos, indicando que estos recursos efectivos despu&eacute;s de cubrir los costos y gastos de operaci&oacute;n permiten cubrir las necesidades no operacionales y destinar recursos para la inversi&oacute;n y ampliaci&oacute;n del parque generador.</p>     <p>El endeudamiento durante el periodo de an&aacute;lisis present&oacute; una tendencia creciente en los pasivos de largo plazo de una forma m&aacute;s significativa para los grandes generadores en cuanto a la deuda financiera; mientras que los pasivos de corto plazo presentan una disminuci&oacute;n al igual que los gastos financieros por intereses, lo anterior demuestra la consecuci&oacute;n de mejores tasas de financiaci&oacute;n para los proyectos y que la principal fuente de recursos para la construcci&oacute;n de las centrales a cargo de cada una de las empresas fue la emisi&oacute;n de deuda a trav&eacute;s de bonos o la adquisici&oacute;n de cr&eacute;ditos con la banca nacional e internacional.</p>     <p>El ciclo de efectivo de las empresas se encuentra en funci&oacute;n de la rotaci&oacute;n de cuentas por cobrar a clientes, inventarios y cuentas por pagar, donde las ventas de energ&iacute;a se realizan principalmente por contratos en Bolsa y venta a usuarios regulados con plazos establecidos de pago, dando como resultado el promedio de 60 d&iacute;as; mientras que las cuentas por cobrar a proveedores, se encuentran establecidas igualmente por contratos, donde en promedio los d&iacute;as de pago son 60; dejando as&iacute; los inventarios que tienen bajos niveles con una rotaci&oacute;n promedio de 10 d&iacute;as, disminuyendo los costos de administraci&oacute;n y almacenamiento.</p>     <p>La demanda de energ&iacute;a en Colombia, tanto la regulada como no regulada, ha crecido durante el periodo comprendido entre 2005 y 2012, presentando una correlaci&oacute;n positiva con la generaci&oacute;n de ingresos para los agentes objeto de estudio y la inversi&oacute;n en PPE, siendo mayor para los ingresos operacionales. Lo anterior, es contrario para el crecimiento de los pasivos financieros de corto plazo, dado que al aumentar la demanda de energ&iacute;a, disminuyen las obligaciones con entidades financieras de corto plazo.</p>     <p>Las correlaciones evidenciadas en esta investigaci&oacute;n no suponen relaciones de causalidad entre las variables consideradas, solamente implican una asociaci&oacute;n lineal positiva o negativa que puede explicar el comportamiento de estas variables en el per&iacute;odo de tiempo analizado.</p>     <p>Los resultados obtenidos a partir del presente trabajo pueden ser tomados como base a futuras investigaciones interesadas en el an&aacute;lisis y toma de decisiones en las empresas a partir del an&aacute;lisis financiero de indicadores y la relaci&oacute;n existente con la demanda de energ&iacute;a, no solo para agentes generadores sino para todos los participantes del mercado el&eacute;ctrico colombiano; as&iacute; mismo, pueden aportar en la toma de decisiones a nivel gerencial y estrat&eacute;gico para responder ante los desaf&iacute;os de la econom&iacute;a actual.</p> <hr>     <p><b>6. Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>1. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2006). <i>Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2005 y 2004 e Informe del Revisor Fiscal. </i>Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114056&pid=S0121-6805201600020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>2. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2007).<i> Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 e Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114058&pid=S0121-6805201600020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>3. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2008). <i>Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 e Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114060&pid=S0121-6805201600020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>4. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2009).<i> Estados Financieros. A&ntilde;o terminado el 31 de diciembre de 2008 con Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114062&pid=S0121-6805201600020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>5. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2010). <i>Estados Financieros. A&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008 con Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114064&pid=S0121-6805201600020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>6. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2011). <i>Estados Financieros. A&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 con Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114066&pid=S0121-6805201600020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>7. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2012). <i>Estados Financieros de Prop&oacute;sito Especial. Estados Financieros. A&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 con Informe del Contador Independiente. </i>Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114068&pid=S0121-6805201600020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>8. AES Chivor &amp; C&iacute;a. S.C.A. E.S.P. (2013). <i>Estados Financieros de Prop&oacute;sito Especial. Estados Financieros. A&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 con Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114070&pid=S0121-6805201600020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>9. Bastidas, L. M., Montoya, S. F., &amp; Vel&aacute;squez, J. D. (enero-junio de 2008). &iquest;Hacia d&oacute;nde ir&aacute;n los sectores el&eacute;ctricos de los pa&iacute;ses de la Regi&oacute;n Andina? Tendencias Posibles.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114072&pid=S0121-6805201600020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>10. Cadena, &Aacute;. I., Botero, S., T&aacute;utiva, C., Betancur, L., &amp; Vesga, D. (2008). Regulaci&oacute;n para incentivar las energ&iacute;as alternas y la generaci&oacute;n distribuida en Colombia (Conclusiones). <i>Revista de Ingenier&iacute;a</i>, 90-98.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114074&pid=S0121-6805201600020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>11. Congreso de Colombia. (11 de julio de 1994). <i>Ley 142 de 1994. </i>Obtenido de <a href="https://goo.gl/bckjS5"target="_blank">http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp-2752</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114076&pid=S0121-6805201600020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Congreso de Colombia. (12 de julio de 1994).<i> Ley 143 de 1994. </i>Obtenido de <a href="http://www.upme.gov.co/Normatividad/Upme/Ley_143_1994.pdf"target="_blank">http://www.upme.gov.co/Normatividad/Upme/Ley_143_1994.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114077&pid=S0121-6805201600020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Correa, J. A. (2005). De la partida doble al an&aacute;lisis financiero. <i>Contadur&iacute;a Universidad de Antioquia</i>, 169-194.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114078&pid=S0121-6805201600020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>14. Correa, J. A., Casta&ntilde;o, C. E., &amp; Mesa, R. J. (agosto de 2010). Desempe&ntilde;o financiero empresarial en Colombia en 2009: un an&aacute;lisis por sectores. <i>Perfil de Coyuntura Econ&oacute;mica </i>(15), 149-170.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114080&pid=S0121-6805201600020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>15. El Espectador. (2011). <i>Pa&iacute;s Minero</i>. Recuperado el 15 de marzo de 2012, de Pa&iacute;ses Andinos exploran megaproyecto el&eacute;ctrico de US$ 1.000 millones: <a href="http://www.elespectador.com/noticias/economia/paises-andinos-exploran-megaproyecto-electrico-de-us-10-articulo-311454"target="_blank">http://www.paisminero.com/index.php-option=com_content-view=article=4620:paises-andinos-exploran-megaproyecto-electrico-de-us-1000-millones-cat=119:energia-Item=300124</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114082&pid=S0121-6805201600020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. EMGESA S.A. E.S.P. (2006). <i>Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2005 y 2004 e Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114083&pid=S0121-6805201600020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>17. EMGESA S.A. E.S.P. (2007). <i>Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 e Informe del Revisor Fiscal. </i>Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114085&pid=S0121-6805201600020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>18. EMGESA S.A. E.S.P. (2008).<i> Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 e Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114087&pid=S0121-6805201600020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>19. EMGESA S.A. E.S.P. (2009). <i>Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 e Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114089&pid=S0121-6805201600020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>20. EMGESA S.A. E.S.P. (2010). <i>Estados Financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008 e Informe del Revisor Fiscal. </i>Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114091&pid=S0121-6805201600020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>21. EMGESA S.A. E.S.P. (2011). <i>Estados financieros por el periodo de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2010 y por el periodo de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2010 e Informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114093&pid=S0121-6805201600020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>22. EMGESA S.A. E.S.P. (2012). <i>Estados Financieros no consolidados a&ntilde;o terminado al 31 de diciembre de 2011 con informe del Revisor Fiscal. </i>Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114095&pid=S0121-6805201600020000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>23. EMGESA S.A. E.S.P. (2013). <i>Estados Financieros no consolidados a&ntilde;os terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 con informe del Revisor Fiscal.</i> Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114097&pid=S0121-6805201600020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>24. Empresas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n E.S.P. (2006).<i> Informe Financiero 2005.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114099&pid=S0121-6805201600020000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>25. Empresas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n E.S.P. (2007).<i> Informe Financiero 2006.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114101&pid=S0121-6805201600020000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>26. Empresas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n E.S.P. (2009). <i>Informe Financiero 2008.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114103&pid=S0121-6805201600020000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>27. Empresas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n E.S.P. (2010). <i>Informe Financiero 2009.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114105&pid=S0121-6805201600020000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>28. Empresas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n E.S.P. (2011).<i> Informe Financiero 2010.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114107&pid=S0121-6805201600020000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>29. Empresas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n E.S.P. (2012). <i>Informe Financiero 2011.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114109&pid=S0121-6805201600020000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>30. Enekwe, I.; Okwo, M. &amp; Ordu, M. (2013). Financial Ratio Analysis as a Determinant of Profitability in Nigerian Pharmaceutical Industry, <i>International Journal of Business and Management. </i>8 (8), 107-117.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114111&pid=S0121-6805201600020000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>31. EPSA S.A. E.S.P. (2008). <i>Estados financieros 2007. </i>Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114113&pid=S0121-6805201600020000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>32. EPSA S.A. E.S.P. (2012). <i>Informe anual 2011. </i>Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114115&pid=S0121-6805201600020000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>33. EPSA S.A. E.S.P. (2006).<i> Informe Empresarial 2005.</i> Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114117&pid=S0121-6805201600020000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>34. EPSA S.A. E.S.P. (2007). <i>Informe de gesti&oacute;n 2006. </i>Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114119&pid=S0121-6805201600020000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>35. EPSA S.A. E.S.P. (2009). <i>Estados financieros 2008.</i> Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114121&pid=S0121-6805201600020000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>36. EPSA S.A. E.S.P. (2010). <i>Estados financieros por los a&ntilde;os terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008 e Informe del Revisor Fiscal.</i> Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114123&pid=S0121-6805201600020000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>37. EPSA S.A. E.S.P. (2011). <i>Informe anual 2010. </i>Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114125&pid=S0121-6805201600020000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>38. EPSA S.A. E.S.P. (2013). <i>Reporte integrado 2012.</i> Cali.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114127&pid=S0121-6805201600020000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>39. Erdogan, A. I.(2013). Applying Factor Analysis on the Financial Ratios of Turkey's Top 500 Industrial Enterprises,<i> International Journal of Business and Management</i>. 8 (9); 134-139.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114129&pid=S0121-6805201600020000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>40. Faruk, M. O. &amp; Alam, R. (2014). A Comparative Financial Performance Analysis of Bangladeshi Private Commercial Banks. <i>International Journal of Information, Business and Managenment.</i> 6 (1), 129-146&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114131&pid=S0121-6805201600020000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>41. Fontalvo, T. &amp; Morelos, J. (2011). Evaluaci&oacute;n del impacto de la certificaci&oacute;n BASC en la liquidez y rentabilidad en las empresas de Cali - Colombia. <i>Libre Empresa</i>, 121-138.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114132&pid=S0121-6805201600020000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>42. Freund, J. E., Miller, I., &amp; Miller, M. (2000). <i>Estad&iacute;stica matem&aacute;tica con aplicaciones</i> (6. ed ed.). M&eacute;xico: Pearson Education.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114134&pid=S0121-6805201600020000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>43. Gil, M. M. &amp; Maya, C. (Enero-Junio de 2008). Modelaci&oacute;n de la Volatilidad de los precios de la energ&iacute;a el&eacute;ctrica en Colombia. <i>Revista Ingenier&iacute;as de la Universidad de Medell&iacute;n, 7</i>(12), 87-114.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114136&pid=S0121-6805201600020000500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>44. Gudi&ntilde;o, E. L. &amp; Coral, L. (2001). An&aacute;lisis Financiero. En: E. L. Gudi&ntilde;o D&aacute;vila &amp; L. Coral Delgado,<i> Contabilidad 2000 </i>(p&aacute;gs. 213-226). Bogot&aacute;: Mc Graw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114138&pid=S0121-6805201600020000500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>45. ISA. (2005).<i> Los 10 a&ntilde;os de la Bolsa de Energ&iacute;a.</i> ISA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114140&pid=S0121-6805201600020000500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>46. ISAGEN S.A. E.S.P. (2006).<i> Informe anual 2005.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114142&pid=S0121-6805201600020000500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>47. ISAGEN S.A. E.S.P. (2007).<i> Informe anual 2006. </i>Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114144&pid=S0121-6805201600020000500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>48. ISAGEN S.A. E.S.P. (2008). <i>Informe anual 2007. </i>Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114146&pid=S0121-6805201600020000500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>49. ISAGEN S.A. E.S.P. (2009). <i>Informe anual 2008. </i>Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114148&pid=S0121-6805201600020000500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>50. ISAGEN S.A. E.S.P. (2010).<i>Informe de gesti&oacute;n 2009.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114150&pid=S0121-6805201600020000500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>51. ISAGEN S.A. E.S.P. (2011). <i>Informe anual 2010. </i>Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114152&pid=S0121-6805201600020000500051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>52. ISAGEN S.A. E.S.P. (2012). <i>Informe de gesti&oacute;n 2011.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114154&pid=S0121-6805201600020000500052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>53. ISAGEN S.A. E.S.P. (2013). <i>Informe de gesti&oacute;n 2012.</i> Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114156&pid=S0121-6805201600020000500053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>54. Kehrel, U &amp; Sick, N. (2014). Economic and technological forecasting competencies of German energy companies, <i>International Journal of Energy. </i>8(4), 588-610.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114158&pid=S0121-6805201600020000500054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>55. Ortiz, H. (2003). <i>Finanzas b&aacute;sicas: para no financieros.</i> Bogot&aacute;: Thomson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114160&pid=S0121-6805201600020000500055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>56. Oudat, M., Ahmad, N. &amp; Yazis, M. (2015) Examining Causality Relationship among Energy Cosumption, Economic Growth and Islamic Banking System Performance in Jordan. <i>International Journal of Economics and Finance. </i>7(6), 116-125.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114162&pid=S0121-6805201600020000500056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>57. Ram&iacute;rez, J. (2010). An&aacute;lisis de la concentraci&oacute;n del mercado el&eacute;ctrico colombiano con base en los &iacute;ndices CRn y HHI. Revista AIE (Asociaci&oacute;n de ingenieros electricistas) Universidad de Antioquia.(08), 5-12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114164&pid=S0121-6805201600020000500057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>58. Restrepo, A.L. &amp; Sep&uacute;lveda, C. I. (2014). <i>Caracterizaci&oacute;n financiera de las empresas generadoras de energ&iacute;a colombianas - periodo 2005-2012. </i>Tesis de Grado. Universidad de Antioquia, Medell&iacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114166&pid=S0121-6805201600020000500058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>59. Saidi, K. &amp; Hammami, S. (2015). Energy Consumption and Economic Growth Nexus: Empirical Evidence from Tunisia. <i>International Journal of Information, Business and Managemente. </i>7(1), 269-292.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114168&pid=S0121-6805201600020000500059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>60. Tugas, F. (2012). A Comparative Analysis of the Financial Ratios of Listed Firms Belonging to the Education Subsector in the Philippines for the Years 2009-2011<i>. International Journal of Business and Social Science.</i> 3, (21), 173-190.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114170&pid=S0121-6805201600020000500060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>61. Yusupov, B. &amp; Abdullah, A. (2014). Recent Tends in Energy Project Financing in Emerging Markets. <i>Globlal Business and Management Research: An international Journal. </i>6 (4), 319-323.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114172&pid=S0121-6805201600020000500061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>62. Zapata, C. (2011). <i>Evaluaci&oacute;n del comportamiento de la competencia en la actividad de generaci&oacute;n de energ&iacute;a en el mercado mayorista colombiano, bajo condiciones de oligopolio.</i> Tesis de Grado, Universidad Nacional de Colombia, Manizales.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3114174&pid=S0121-6805201600020000500062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>           ]]></body><back>
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