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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[UNA APROXIMACIÓN FINANCIERA AL POTENCIAL EXPORTADOR DE LAS COMERCIALIZADORAS INTERNACIONALES DE CONFECCIONES MEDIANTE UN DUPONT ESTOCÁSTICO]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper quantifies the impact of efficiency, profit margin and financial leverage on the export performance of apparel international trading companies, using a stochastic Dupont analysis. Primarily a Monte Carlo simulation is used to model the Dupont system, bringing all figures in the balance sheet and the income statement to the probability distributions of best fit, producing a figure to explain the performance of the equity and investment for these type of businesses. Then, through a sensitivity analysis, using @ Risk, the impact of the explanatory variables (efficiency, margin and leverage) in the behavior of the Dupont projected index is determined. It is that companies in the study have a clear financial weakness, and that the sector shows low efficiency in the use of resources.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este trabalho quantifica o impacto que tem a eficiência, a margem de utilidade e o apoio financeiro sobre o desempenho exportador das comercializadoras internacionais de confecções, fazendo uso de uma análise Dupont estocástica. Em primeiro lugar utiliza-se uma simulação de Montecarlo para modelar o sistema Dupont, aproximando todas as cifras do balanço geral e o estado de resultados às distribuições de probabilidade de melhor ajuste, produzindo uma cifra para explicar o rendimento do patrimônio e do investimento deste tipo de empresas. Depois, através de uma análise de sensibilidade, mediante @Risk, determina-se o impacto das variáveis explicativas (eficiência, margem e apoio) no comportamento do Índice Dupont projetado. Encontra-se que as empresas em estudo têm uma clara debilidade financeira, e que o setor mostra uma baixa eficiência no uso dos recursos.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="verdana" size="2"> DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2653"target="_blank">http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2653</a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>UNA APROXIMACI&Oacute;N FINANCIERA AL POTENCIAL EXPORTADOR DE LAS COMERCIALIZADORAS INTERNACIONALES DE CONFECCIONES MEDIANTE UN DUPONT ESTOC&Aacute;STICO*</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>A FINANCIAL APPROACH TO THE APPAREL INTERNATIONAL TRADING COMPANIES' EXPORT POTENTIAL THROUGH A STOCHASTIC DUPONT</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>UMA APROXIMA&Ccedil;&Atilde;O FINANCEIRA DO POTENCIAL EXPORTADOR DAS COMERCIALIZADORAS INTERNACIONAIS DE CONFEC&Ccedil;&Otilde;ES MEDIANTE UM DUPONT ESTOC&Aacute;STICO</b></font></p> <font size="2" face="verdana">    <p align="center"><b>JORGE AN&Iacute;BAL RESTREPO MORALES<sup>**</sup>, JUAN GABRIEL VANEGAS L&Oacute;PEZ<sup>***</sup>, LORENZO PORTOCARRERO SIERRA**** &amp; LAQUILEO CAMACHO VARGAS<sup>*****</sup>    <BR>  TECNOL&Oacute;GICO DE ANTIOQUIA</b></center></p>     <p><b><sup>*</sup></b> Este art&iacute;culo es un producto derivado del proyecto de investigaci&oacute;n: "M&eacute;todos multicriterio aplicados a contextos empresariales: una selecci&oacute;n de estudios de caso, fase II", del Grupo Research and Enterprise Development (R.E.D.) del Tecnol&oacute;gico de Antioquia I.U. El proyecto fue financiado en su totalidad con recursos del CODEI con fecha de inicio el 1 de marzo de 2016.    <br> <b><sup>**</sup></b> Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n, Universidad EAFIT. PhD Universidad San Pablo CEU. Docente e Investigador, Fundaci&oacute;n Universitaria Aut&oacute;noma de las Am&eacute;ricas. L&iacute;der Grupo GICEA. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jorge.restrepo@uam.edu.co">jorge.restrepo@uam.edu.co</a>.    <br> <b><sup>***</sup></b> Mag&iacute;ster en Econom&iacute;a, Universidad de Antioquia. Docente de Planta e Investigador Grupo de Investigaci&oacute;n Research and Enterprise Development (R.E.D.), Facultad de Ciencias Administrativas y Econ&oacute;micas, Tecnol&oacute;gico de Antioquia I.U. Direcci&oacute;n postal: Cl. 78b #72A-220, Oficina 6-110, Medell&iacute;n, Antioquia (Colombia). Tel&eacute;fono: (574) 4443700 ext. 2118. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jg.tecnologico@gmail.com">jg.tecnologico@gmail.com</a>.    <br> <b><sup>****</sup></b> Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n, Universidad EAFIT. Profesor Titular, Investigador Grupo R.E.D., y Rector, Tecnol&oacute;gico de Antioquia I.U. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:lportocarrero@tdea.edu.co">lportocarrero@tdea.edu.co</a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <b><sup>*****</sup></b> Administrador Financiero, Tecnol&oacute;gico de Antioquia I.U. Joven Investigador Grupo R.E.D., Tecnol&oacute;gico de Antioquia I.U. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:aquileocamachov@gmail.com">aquileocamachov@gmail.com</a>.</p>     <p><i>Restrepo, J., Vanegas, J., Portocarrero, L. &amp; Camacho, A. (2017). Una aproximaci&oacute;n financiera al potencial exportador de las comercializadoras internacionales de confecciones mediante un Dupont estoc&aacute;stico. En: Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;mica: Investigaci&oacute;n y Reflexi&oacute;n. rev.fac.cienc.econ, XXV (1). DOI:</i> <a href="http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2653"target="_blank">http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2653</a>.</p>     <p><b>JEL:</b> <i>G21, F23, L11, M4</i>.</p> <hr>     <p><i>Recibido/ Received/ Recebido: 26/08/2015-Aceptado/ Accepted / Aprovado: 23/06/2016</i></p>     <p><b>Resumen</b></p>     <p>Este trabajo cuantifica el impacto que tiene la eficiencia, el margen de utilidad y el apalancamiento financiero sobre el desempe&ntilde;o exportador de las comercializadoras internacionales de confecciones, haciendo uso de un an&aacute;lisis Dupont estoc&aacute;stico. En primera instancia se utiliza una simulaci&oacute;n de Montecarlo para modelar el sistema Dupont, aproximando todas las cifras del balance general y el estado de resultados a las distribuciones de probabilidad de mejor ajuste, produciendo una cifra para explicar el rendimiento del patrimonio y de la inversi&oacute;n de este tipo de empresas. Luego, a trav&eacute;s de un an&aacute;lisis de sensibilidad, mediante @Risk, se determina el impacto de las variables explicativas (eficiencia, margen y apalancamiento) en el comportamiento del &Iacute;ndice Dupont proyectado. Se encuentra que las empresas en estudio tiene una clara debilidad financiera, y que el sector muestra una baja eficiencia en el uso de los recursos.</p>     <p><b>Palabras clave:</b> <i>An&aacute;lisis financiero; Comercializadores internacionales; Modelo Dupont; Pymes; Simulaci&oacute;n de Montecarlo.</i></p> <hr>     <p><b>Abstract</b></p>     <p>This paper quantifies the impact of efficiency, profit margin and financial leverage on the export performance of apparel international trading companies, using a stochastic Dupont analysis. Primarily a Monte Carlo simulation is used to model the Dupont system, bringing all figures in the balance sheet and the income statement to the probability distributions of best fit, producing a figure to explain the performance of the equity and investment for these type of businesses. Then, through a sensitivity analysis, using @ Risk, the impact of the explanatory variables (efficiency, margin and leverage) in the behavior of the Dupont projected index is determined. It is that companies in the study have a clear financial weakness, and that the sector shows low efficiency in the use of resources.</p>     <p><b>Keywords:</b> <i>Financial analysis; international traders; Dupont model; SMEs; Monte Carlo simulation.</i></p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Resumo</b></p>     <p>Este trabalho quantifica o impacto que tem a efici&ecirc;ncia, a margem de utilidade e o apoio financeiro sobre o desempenho exportador das comercializadoras internacionais de confec&ccedil;&otilde;es, fazendo uso de uma an&aacute;lise Dupont estoc&aacute;stica. Em primeiro lugar utiliza-se uma simula&ccedil;&atilde;o de Montecarlo para modelar o sistema Dupont, aproximando todas as cifras do balan&ccedil;o geral e o estado de resultados &agrave;s distribui&ccedil;&otilde;es de probabilidade de melhor ajuste, produzindo uma cifra para explicar o rendimento do patrim&ocirc;nio e do investimento deste tipo de empresas. Depois, atrav&eacute;s de uma an&aacute;lise de sensibilidade, mediante @Risk, determina-se o impacto das vari&aacute;veis explicativas (efici&ecirc;ncia, margem e apoio) no comportamento do &Iacute;ndice Dupont projetado. Encontra-se que as empresas em estudo t&ecirc;m uma clara debilidade financeira, e que o setor mostra uma baixa efici&ecirc;ncia no uso dos recursos.</p>     <p><b>Palavras chave:</b> <i>An&aacute;lise financeira; Comercializadores internacionais; Modelo Dupont; PMEs; Simula&ccedil;&atilde;o de Montecarlo.</i></p> <hr>     <p><b>1. Introducci&oacute;n</b></p>     <p>El an&aacute;lisis de los estados financieros es visto como un asunto de la identificaci&oacute;n de relaciones actuales como predictores de las relaciones futuras que determinan rentabilidades de los pagos al capital. Luego, es una relaci&oacute;n jer&aacute;rquica que muestra relaciones descendentes en el ordenamiento identificado con la informaci&oacute;n m&aacute;s depurada desde las relaciones superiores (Nissim &amp; Penman, 2001). Bajo esta perspectiva, el an&aacute;lisis de los estados financieros incorpora atributos de persistencia y capacidad predictiva, lo cual permite identificar la sostenibilidad en el tiempo de las caracter&iacute;sticas corporativas y predecir el comportamiento de variables a trav&eacute;s de ella misma u otras de las que dependa (Monterrey &amp; S&aacute;nchez-Segura, 2011).</p>     <p>Metodol&oacute;gicamente, este trabajo sigue el an&aacute;lisis Dupont, dado que es posible desarrollar de forma simult&aacute;nea a la eficiencia y rentabilidad; adem&aacute;s de mostrar c&oacute;mo interact&uacute;an para determinar la rentabilidad sobre los activos -ROA- (Dehning &amp; Stratopoulos, 2002). Para ello, se relaciona el estado de resultados (PyG), midiendo la capacidad de la empresa para convertir ventas en ganancias, y el balance general (BG), cuantificando la capacidad de la empresa para generar ventas a trav&eacute;s de los recursos (inversiones en capital de trabajo y activos fijos) con el financiamiento. De esta forma, las tres variables que confluyen en el modelo permiten medir el crecimiento de una empresa, debido a que las utilidades, y por tanto la rentabilidad, se generan desde tres dimensiones; la primera es el margen de utilidad en las ventas, la segunda el uso eficiente de los activos lo que implica un incremento de la rotaci&oacute;n de estos y la tercera surge del impacto que sobre la rentabilidad producen los costos financieros cuando las operaciones se financian con capital externo (Bernstein &amp; Wild, 1998; Stickney &amp; Brown, 1999; Revsine, Collins, &amp; Johnson, 2005).</p>     <p>As&iacute; las cosas, el margen de utilidad en ventas es importante porque es el mecanismo a trav&eacute;s del cual una empresa genera utilidades, y que se configura en dos alternativas: la primera, acudiendo a un alto margen y una baja rotaci&oacute;n, situaci&oacute;n propia de productos suntuosos o con un alto contenido tecnol&oacute;gico o bienes de capital, veh&iacute;culos y propiedad ra&iacute;z, que se caracterizan por su baja rotaci&oacute;n y por tanto dependen de un margen alto de utilidad para absorber los costos fijos y generar utilidad. Este tipo de productos, aunque pueden tener una alta rentabilidad, tienen la tendencia a no utilizar de forma eficiente los activos ni el capital de trabajo, puesto que mantienen un capital inmovilizado por un mayor tiempo. La segunda alternativa, recurre a productos con un margen menor de utilidad, que es compensado por la alta rotaci&oacute;n de las ventas que confluye en el uso eficiente de sus activos porque el capital se inmoviliza por periodos cortos de tiempo.</p>     <p>As&iacute;, el an&aacute;lisis propuesto en este art&iacute;culo se realiza a nivel de sector y firma, y tiene por finalidad introducir el an&aacute;lisis estoc&aacute;stico en la cuantificaci&oacute;n de la incidencia que tienen las variables explicativas del &iacute;ndice Dupont, en el potencial exportador de las pymes comercializadoras internacionales del sector confecciones del Valle de Aburr&aacute; en el periodo 2003-2012. En este sentido, las firmas objeto de an&aacute;lisis son las pymes comercializadoras internacionales (CI), empresas que tienen anclados todos sus ingresos a la exportaci&oacute;n de sus productos, y d&oacute;nde los movimientos cambiarios determinan su potencial exportador. Se dispone de datos para 62 CI que reportan informaci&oacute;n financiera a la Superintendencia de Sociedades entre 2003 y 2012, esto facilita la construcci&oacute;n de indicadores anuales para todo el grupo de CI como un conjunto, y se deflactan las variables por IPC e IPP para tener un conjunto homog&eacute;neo de informaci&oacute;n en t&eacute;rminos reales (pesos de 2005). Esta informaci&oacute;n se procesa en el software @Risk, utilizado para modelar el &iacute;ndice Dupont.</p>     <p>Este art&iacute;culo est&aacute; estructurado en cinco partes incluida esta introducci&oacute;n. La segunda parte presenta una breve revisi&oacute;n de los conceptos del Modelo Dupont y sus aplicaciones en problemas similares; posteriormente, la parte 3, esboza un breve contexto a los datos de este sector en Antioquia. En cuarto lugar se muestra el c&aacute;lculo y an&aacute;lisis del indicador Dupont y de la matriz interna, y se cierra, como quinto punto, con los resultados y las principales conclusiones.</p>     <p><b>2. Modelo Dupont: estado del arte y fundamentaci&oacute;n</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El modelo Dupont fue ideado por Donaldson Brown, y aplicado para diagnosticar las finanzas de la empresa automotriz General Motors. El &eacute;xito del ejercicio, se registra como el pionero de los procesos de reingenier&iacute;a en una empresa, y se constituy&oacute; en el paradigma de control que imper&oacute; hasta los a&ntilde;os setenta (Blumenthal, 1998). Este tipo de modelaci&oacute;n hace parte de la bater&iacute;a de razones financieras de rentabilidad, con gran aplicaci&oacute;n para la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o tanto econ&oacute;mico como operativo de una empresa (Le&oacute;n &amp; Mart&iacute;nez, 2008). Su fortaleza radica en que combina los principales indicadores financieros para determinar la eficiencia con que la empresa est&aacute; utilizando sus activos, el capital de trabajo y el apalancamiento financiero (Cuevas, 2001; Dehning &amp; Stratopoulos, 2002). De esta forma, se agrupa el margen neto de utilidades, la rotaci&oacute;n de los activos totales y el apalancamiento financiero.</p>     <p>La revisi&oacute;n de la literatura aplicada muestra distintas aplicaciones en contextos espec&iacute;ficos. Se registran trabajos y aproximaciones al diagn&oacute;stico y medici&oacute;n de eficiencia financiera mediante el modelo Dupont; adem&aacute;s, muchos de los autores coinciden en afirmar que este tipo de an&aacute;lisis es una herramienta propicia para el an&aacute;lisis de las razones financieras (Van Voorhis, 1981; Fairfield &amp; Yohn, 2001; Dehning &amp; Stratopoulos, 2002; Collier, McGowan &amp; Muhammad 2010; Soares &amp; Galdi, 2011; Garc&iacute;a, 2011; Botika, 2012; Chang, Chichernea &amp; HassabElnaby, 2013; Vargas, Barrett &amp; Cordero, 2013; Stancu, Stancu &amp; Oproiu, 2013; Burja &amp; M&#259;rginean, 2014).</p>     <p>Se encuentra la particularidad de que ninguno de los trabajos consultados utiliza procesos estoc&aacute;sticos para determinar las variables que componen el ROE y elaborar an&aacute;lisis de sensibilidad. Con la premisa de que la rentabilidad es funci&oacute;n del margen de utilidad en ventas, la rotaci&oacute;n de los activos y el apalancamiento financiero (Restrepo &amp; Vanegas, 2009), as&iacute;, se puede afirmar que el modelo Dupont permite conocer el mecanismo por el cual una empresa obtiene rentabilidad e identificar las fortalezas y debilidades del proceso.</p>     <p>El trabajo seminal de Van Voorhis (1981), realiza una descripci&oacute;n simplificada de la aplicaci&oacute;n del modelo Dupont para peque&ntilde;as empresas y plantea que el an&aacute;lisis financiero por medio de este sistema es una herramienta &uacute;til y pr&aacute;ctica, especialmente de gran ayuda para este segmento empresarial dado que la aplicaci&oacute;n oportuna del modelo brinda un panorama de mejoramiento de las organizaciones.</p>     <p>De igual forma, Collier, McGowan &amp; Muhammad (2010) presentaron un modelo Dupont como instrumento para el an&aacute;lisis financiero en un entorno econ&oacute;mico cambiante para una entidad bancaria de Malasia. Los autores plantean que el modelo Dupont es un sistema de an&aacute;lisis financiero que se fundamenta en el an&aacute;lisis de la rentabilidad de las organizaciones sobre los recursos propios, siendo una herramienta apropiada para la construcci&oacute;n de planes financieros y el suministro eficaz de control y supervisi&oacute;n de los procesos de las compa&ntilde;&iacute;as.</p>     <p>Por su parte, Soares &amp; Galdis (2011) estudiaron la descomposici&oacute;n del indicador ROE de las empresas listadas en la bolsa de valores de Sao Paulo en el periodo 1995-2008. Para ello, partieron de dos modelos Dupont, uno tradicional y otro modificado, con el objetivo de determinar cu&aacute;l de &eacute;stos explica mejor el comportamiento de las acciones de las empresas que cotizan en bolsa. Concluyeron que el sistema Dupont tradicional es una herramienta que expone de manera m&aacute;s efectiva como generador de valor de las acciones en tanto que el modificado explica los rendimientos de las acciones mucho mejor dado que separa los resultados operacionales de los resultados financieros de la organizaci&oacute;n.</p>     <p>Botika (2012) realiz&oacute; un an&aacute;lisis financiero a las empresas que cotizan en la bolsa de valores de Bucarest (Rumania) bas&aacute;ndose en tres componentes del sistema Dupont: rentabilidad, volumen de ventas y apalancamiento. El periodo analizado comprendi&oacute; entre 2007 y el 2010, encontrando que este sistema metodol&oacute;gico es un instrumento importante para el an&aacute;lisis de las compa&ntilde;&iacute;as y &uacute;til para la toma de decisiones de inversi&oacute;n en retornos anormales sobre el capital y los activos.</p>     <p>En el trabajo de Vargas, Barrett &amp; Cordero (2013), se evaluaron varios modelos para la prevenci&oacute;n de quiebras empresariales en el sector empresarial costarricense; uno de &eacute;stos fue el modelo Dupont. Seleccionaron para el estudio doce empresas, mostrando que siete de las empresas estudiadas argumentaron conocer el an&aacute;lisis de rentabilidad Dupont; de igual forma determinaron que los modelos Dupont son uno de los modelos m&aacute;s utilizados para la prevenci&oacute;n de quiebras empresariales en el mercado costarricense</p>     <p>Igualmente, Chang, Chichernea &amp; HassabElnaby (2013) estudiaron la utilidad que genera el an&aacute;lisis financiero para pronosticar la rentabilidad futura de las empresas. Para ello, se valieron de un modelo Dupont descomponiendo la rentabilidad del activo en dos, rotaci&oacute;n de activos (RA) y margen de utilidad (MU). El an&aacute;lisis lo realizaron a empresas de la industria de la salud que cotizaron en el mercado de valores de Estados Unidos entre 1987 y 2009. Los autores concluyeron que el MU es la herramienta m&aacute;s apropiada para precisi&oacute;n en el pron&oacute;stico de la rentabilidad futura de las compa&ntilde;&iacute;as. De igual forma concluyen que el sistema Dupont permite a los inversionistas comprender y comparar de manera m&aacute;s eficaz los estados financieros de las empresas.</p>     <p>Por su parte, Stancu, Stancu &amp; Oproiu (2013) realizaron un estudio sobre el desempe&ntilde;o financiero de tres empresas farmac&eacute;uticas listadas en la bolsa de valores de Bucarest (Rumania) por medio de un sistema Dupont, bas&aacute;ndose en las correlaciones de las tasas de rentabilidad sobre el patrimonio. El periodo de an&aacute;lisis fue 2005 y 2012 y concluyeron que este modelo revela factores importantes sobre el desempe&ntilde;o financiero de las empresas e identificaron los determinantes de rentabilidad de las tres empresas en estudio siendo un instrumento apropiado para la toma de decisiones financieras.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Burja &amp; M&#259;rginean (2014) plantean un modelo Dupont para descomponer la rentabilidad de los recursos propios en la industria pesada, encontrando la ausencia de correlaciones positivas con respecto a la cartera y al ingreso neto, lo que muestra la necesidad de infusiones de capital de inversi&oacute;n destinadas a mejorar y aumentar los activos de la empresa; asimismo, para el caso de an&aacute;lisis proponen formas de incrementar la rentabilidad basadas en recursos propios y no a trav&eacute;s de un mayor endeudamiento sobre la tasa m&iacute;nima de rotaci&oacute;n de activos.</p>     <p>Con los lineamientos anteriores, el ideal de una empresa ser&aacute; lograr la combinaci&oacute;n de dichas alternativas para maximizar la eficiencia de los recursos. Luego, el multiplicador del capital o apalancamiento financiero, consiste en la posibilidad de financiar inversiones acudiendo a recursos externos y minimizando el uso de recursos propios. Por lo general, los recursos externos son menos costosos que los propios y como el apalancamiento es la relaci&oacute;n entre cr&eacute;dito y capital invertido en una operaci&oacute;n financiera, si se reduce el capital que es necesario aportar, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida.</p>     <p>No obstante, que el incremento del apalancamiento tambi&eacute;n trae consigo un aumento en los riesgos de la operaci&oacute;n, dado que provoca menor flexibilidad o mayor exposici&oacute;n a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos. Es por eso que el sistema Dupont configura su importancia al incluir el apalancamiento financiero, el margen de utilidad en ventas y la eficiencia en la operaci&oacute;n de los activos para determinar le rentabilidad de la firma o sector.</p>     <p><b>2.1 C&aacute;lculo del &iacute;ndice Dupont</b></p>     <p>Teniendo claro el significado de las variables utilizadas por el sistema Dupont, se determina como es su c&aacute;lculo de una forma sencilla mediante la siguiente ecuaci&oacute;n (Garc&iacute;a, 2011).</p>     <p> <i>Dupont = (Utilidad neta/ventas)*(ventas/activo total)*(apalancamiento financiero)</i></p>     <p>Se observa como el primer factor corresponde al margen de utilidad en ventas, el segundo factor representa la rotaci&oacute;n de activos totales que refleja la eficiencia en la operaci&oacute;n de los activos y el tercer factor considera el apalancamiento financiero.</p>     <p>La filosof&iacute;a del modelo simplifica la complejidad del an&aacute;lisis financiero estableciendo una relaci&oacute;n entre el estado de resultados, determinando la capacidad de la empresa para traducir las ventas en utilidades, y el balance general, cuantificando el potencial de la empresa para generar ventas a trav&eacute;s de los recursos utilizados como las inversiones en capital de trabajo, activos operativos y de producci&oacute;n y el financiamiento. Mediante este modelo es posible establecer las causas por los cuales se incrementan o disminuyen las utilidades (Fairfield &amp; Yohn, 2001).</p>     <p>Con la incorporaci&oacute;n de las distribuciones de probabilidad a los cambios porcentuales de las cifras de los balances hist&oacute;ricos que componen el &iacute;ndice Dupont, se genera una herramienta de gesti&oacute;n de riesgo, al determinar la volatilidad de tales cambios, aportando a la bater&iacute;a de herramientas de gesti&oacute;n de riesgo, y reafirmando la premisa de que el problema no es que no existan herramientas para gestionar el riesgo o que no funcionen, sino que las empresas raramente usan las adecuadas (Hubbard, 2009).</p>     <p>La <a href="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04f01.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 1</a> presenta una s&iacute;ntesis de las principales razones que subyacen en la obtenci&oacute;n de un mayor enriquecimiento o pobreza de los accionistas se enclavan en un mayor y eficiente control de gastos que deriva en un mejor margen de utilidad neta; eficiente aprovechamiento de los recursos de la empresa incentivando el aumento de la rotaci&oacute;n de los activos; y por &uacute;ltimo, un uso eficaz de los recursos de terceros por medio del financiamiento a base de deuda, mejorando el apalancamiento financiero, y considerando que se asume un mayor riesgo operacional o financiero.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>2.2 Metodolog&iacute;a, supuestos y planteamiento</b></p>     <p>A continuaci&oacute;n, se detalla la metodolog&iacute;a desarrollada para la medici&oacute;n del indicador Dupont, mediante un an&aacute;lisis multicriterio. La metodolog&iacute;a de dividi&oacute; en dos etapas: la primera direcciona la construcci&oacute;n del diagrama de afinidad. La segunda permite la proyecci&oacute;n del &iacute;ndice Dupont por medio de la SM</p>     <p><i>Primera Etapa: construcci&oacute;n del diagrama de afinidad.</i></p>     <p> De acuerdo con Shafer, Smith &amp; Linder (2005), un diagrama de afinidad es &uacute;til en problemas donde la formulaci&oacute;n y la soluci&oacute;n no son axiom&aacute;ticas dado que es posible categorizar los componentes extra&iacute;dos de determinado proceso a trav&eacute;s de lluvia de ideas. As&iacute;, es posible identificar patrones y establecer grupos relacionados. Igualmente, soporta la capacidad de los gerentes para la ejecuci&oacute;n de la calidad total y los procesos de mejora continua. Paralelamente, admite computar y estudiar problemas cualitativos de dif&iacute;cil cuantificaci&oacute;n, en los que la formulaci&oacute;n y la soluci&oacute;n no surgen de manera evidente, particularmente en el caso de la aplicaci&oacute;n a trav&eacute;s de indicadores relacionadas con el modelo Dupont.</p>     <p>La construcci&oacute;n del diagrama conllev&oacute; las siguientes actividades:</p> <ul>     <li>Construcci&oacute;n de la matriz. Se construy&oacute; una matriz de dimensiones &#91;27x2&#93; cuyas filas correspond&iacute;an a las medidas que explican los factores que componen el &iacute;ndice Dupont: eficiencia, margen y apalancamiento financiero. La matriz y sus componentes se presentan en el <a href="#anexo1">Anexo 1</a><a name= "anx1"></a>.</li>      <li>Selecci&oacute;n del conjunto de expertos. De acuerdo con la informaci&oacute;n requerida para la construcci&oacute;n de la matriz, se seleccion&oacute; un conjunto de empresarios y expertos, vinculados directamente con procesos financieros de las empresas.</li> 	    <li>Lluvia de ideas. La base informativa inicial fue levantada de la revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica de temas financieros y las variables consideradas por consultores y escritores de temas empresariales y, mediante una lluvia de ideas, se recabaron 3 factores y 27 variables.</li> 	    <li>An&aacute;lisis y la selecci&oacute;n de las variables definitivas. Con base en la revisi&oacute;n de la literatura, se identificaron las variables que explican el &iacute;ndice Dupont.</li>     </ul>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Segunda Etapa: construcci&oacute;n del modelo.</i></p>     <p> Recurriendo a la informaci&oacute;n hist&oacute;rica del periodo 2003-2012, se construyeron las variaciones porcentuales de todas y cada una de las cuentas del balance general y del estado de p&eacute;rdidas y resultados. A cada serie, por medio del @Risk, se le hall&oacute; la distribuci&oacute;n de probabilidad te&oacute;rica que mejor ajuste present&oacute;, se incorpor&oacute; el an&aacute;lisis de correlaci&oacute;n al modelo y se proyect&oacute; el &iacute;ndice Dupont para el a&ntilde;o 2012. Se analizaron 37 cuentas de balance y PyG y se hallaron 37 distribuciones de probabilidad en correspondencia a una por cuenta (<a href="#anexo2">Anexo 2</a><a name= "anx2"></a>). Los valores obtenidos se incorporan en la matriz de evaluaci&oacute;n interna de las variables que componen el &iacute;ndice y se procede al an&aacute;lisis de sensibilidad y la formulaci&oacute;n de la ecuaci&oacute;n de regresi&oacute;n para su estimaci&oacute;n.</p>     <p><b>3. Resultados y discusi&oacute;n</b></p>     <p> La <a href="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04f02.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 2</a> permite observar los resultados del ajuste de distribuciones de probabilidad para las cuentas m&aacute;s importantes que conforman el Activo corriente; todas las dem&aacute;s cuentas se presentan en el Anexo. Se acota, que se eligi&oacute; entre varias distribuciones aquellas que cumplieran con la prueba <i>chicuadrado</i> y presentar&aacute;n un <i>p-value</i> de mejor ajuste. Igualmente se incorpor&oacute; el an&aacute;lisis de correlaci&oacute;n entre las variables explicativas para la obtenci&oacute;n del ROE mediante la descomposici&oacute;n del an&aacute;lisis Dupont.</p>     <p>El impacto de cada variable explicativa del modelo Dupont en el ROE se muestra en la <a href="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04f03.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 3</a>. Se aclara que la lectura de cada variable es independiente, esto significa que se asumen las dem&aacute;s variables constantes; as&iacute; la variable de mayor determinaci&oacute;n o influencia sobre el ROE son los ingresos operacionales, que lo ubican en el intervalo &#91;-6.18%; 7.14%&#93; en funci&oacute;n del valor asumido de acuerdo con su distribuci&oacute;n de probabilidad de los ingresos. En t&eacute;rminos simples, si los ingresos por ventas llegan al valor m&iacute;nimo de crecimiento hist&oacute;rico -escenario pesimista-, el ROE llegar&aacute; a un valor negativo de -6.18%. En condiciones normales, las ventas llegaran al crecimiento promedio hist&oacute;rico - escenario normal- y el ROE alcanzar&aacute; el valor de 2.55%; y en el evento de que las ventas alcancen el m&aacute;ximo crecimiento hist&oacute;rico -escenario optimista- el ROE llegar&aacute; a un valor de 7.14%. En su orden, el costo de las ventas se posiciona en segundo lugar y lo ubica en el intervalo &#91;-5.88%; 7.23%&#93;. Las dem&aacute;s variables presentan la misma interpretaci&oacute;n de los ingresos operacionales y el costo de ventas.</p>     <p>Por su parte, la <a href="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04f04.jpg" target="_blank">Ilustraci&oacute;n 4</a>, presenta los coeficientes de regresi&oacute;n para la determinaci&oacute;n del ROE; por medio de una estimaci&oacute;n lineal de la forma:</p>     <p><img src="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04ec01.jpg"></p>     <p>Donde X<sub>i=1...n</sub>, corresponde a las cuentas que componen el modelo Dupont, tales como: ingresos operacionales, costo de ventas, gastos no operacionales, gastos de ventas, impuestos, entre otras. Se destaca como los ingresos operacionales presentan un coeficiente de 3,56 que significa que por cada incremento porcentual de las ventas el ROE se incrementa en 3,56 unidades porcentuales y presenta una relaci&oacute;n directamente proporcional; en tanto que los costos presentan un coeficiente negativo de -2.57, indicando que un incremento porcentual de los costos, representan una reducci&oacute;n de 2,57 unidades porcentuales del ROE. El an&aacute;lisis anterior es recurrente para las variables involucradas en la determinaci&oacute;n del ROE.</p>     <p>La <a href="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04t01.jpg" target="_blank">Tabla 1</a> exhibe los resultados del an&aacute;lisis multicriterio desarrollado por los expertos del sector en cuanto a las variables ling&uuml;&iacute;sticas que conforman los indicadores de eficiencia, margen y apalancamiento operativo. Se encuentra que el indicador Dupont es una debilidad menor, con un grado de pertenencia del 15,94% lo que significa que est&aacute; m&aacute;s cerca de convertirse en Debilidad Mayor que en fortaleza menor; situaci&oacute;n inc&oacute;moda para el sector de prendas de vestir. Para el caso de los &iacute;ndices de eficiencia presentan un valor de 13,7 torn&aacute;ndose en una debilidad menor con un grado de pertenencia del 37%; el caso del margen llama la atenci&oacute;n porque se constituye en una Debilidad Mayor con un nivel de pertenencia del 100% a esta categor&iacute;a. En t&eacute;rminos generales el sector debe desarrollar esfuerzos importante para mejorar las variables que conforman los factores anteriores.</p>     <p>Ahora, contrastando el valor estoc&aacute;stico del ROE y el alcanzado por el m&eacute;todo multicriterio, se observa que existe una alta correlaci&oacute;n positiva entre los resultados, una vez que un valor de 2.5% para el ROE es considerado por los empresarios como una debilidad del sistema.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>4. Conclusiones y recomendaciones</b></p>     <p>La productividad de los activos de una empresa se puede establecer por el comportamiento de su eficiencia, evidenciado a trav&eacute;s de las diferentes rotaciones de los activos fijos y corrientes, complementado con la rentabilidad y el apalancamiento financiero. Los resultados de este estudio, para las comercializadoras internacionales de textiles, coinciden con los hallazgos de Dehning &amp; Stratopoulos (2002), de forma particular en los eventos en que los indicadores de eficacia y rentabilidad convergen en la misma trayectoria o siguen la misma tendencia, mientras que el ROA se manifiesta en id&eacute;ntica direcci&oacute;n. Por su parte, cuando los ratios de eficiencia y rentabilidad se mueven en direcciones opuestas; la magnitud del ROA se estipula de acuerdo con la direcci&oacute;n y la dimensi&oacute;n de estos cambios.</p>     <p>Los resultados obtenidos en las magnitudes del ROA y el ROE, que manifiestan una clara debilidad financiera de las empresas en estudio, coincide y afirma los hallazgos de Restrepo &amp; Vanegas (2014), quienes mediante un an&aacute;lisis de frontera de eficiencia de los sectores m&aacute;s empleadores del pa&iacute;s infieren que el sector de prendas de vestir fue ineficiente en la &uacute;ltima d&eacute;cada, reflejando la presencia de recursos ociosos, particularmente en el volumen de activos reportados por el sector evaluados en torno a la generaci&oacute;n de ventas y exportaciones. Al comparar dichos resultados mediante el an&aacute;lisis Dupont, reflejan como el volumen de activos del sector reducen la rotaci&oacute;n de activos y por tanto, seg&uacute;n el an&aacute;lisis de sensibilidad, producen un impacto negativo al reducir la magnitud del indicador ROE, confirmando de manera emp&iacute;rica los resultados obtenidos en este trabajo.</p>     <p>Parad&oacute;jicamente, el sector textil en Colombia que se ha caracterizado por la capacidad distributiva de su ingreso a trav&eacute;s del alto impacto en la generaci&oacute;n de empleo para t&eacute;cnicos y mano de obra poco calificada; pero, en los a&ntilde;os recientes ha sido un sector con una rentabilidad de la inversi&oacute;n relativamente baja, lo que desestimula el ingreso de nuevos inversionistas y la generaci&oacute;n de nuevos puestos de trabajo. Es as&iacute; como, se hace imperativo que entidades de formaci&oacute;n y entrenamiento a la fuerza laboral y los diferentes gremios del sector, trabajen de forma conjunta para definir planes de capacitaci&oacute;n de la mano de obra que propenda por incrementar la productividad de los recursos utilizados en el proceso. En este sentido, la estrategia de modelaci&oacute;n basada en el sistema Dupont, se convierte en una aproximaci&oacute;n sist&eacute;mica que reduce la complejidad de las relaciones financieras y pone de relieve la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica como herramienta de an&aacute;lisis que soporta de una forma m&aacute;s eficiente el prop&oacute;sito de la maximizaci&oacute;n de los recursos de las organizaciones. De esta forma, al vincular diversas razones financieras, el modelo Dupont posibilita el an&aacute;lisis de informaci&oacute;n para la generaci&oacute;n de valor, donde cada decisi&oacute;n operativa y financiera se pueda circunscribir en un marco l&oacute;gico estructurado de los diferentes componentes del negocio.</p>     <p>Es as&iacute; como, los an&aacute;lisis emp&iacute;ricos presentados generan para los tomadores de decisiones y empresarios de las comercializadoras internacionales de textiles importantes se&ntilde;ales para el dise&ntilde;o de planes, proyectos y estrategias encaminadas hacia la generaci&oacute;n de valor derivadas de la gesti&oacute;n eficiente de los activos fijos y su combinaci&oacute;n con el apalancamiento financiero. Por tanto, el aporte de la propuesta reside en presentar y validar emp&iacute;ricamente una herramienta que combina el juicio de expertos con la informaci&oacute;n hist&oacute;rica, no s&oacute;lo de cada una de las partidas que conforman el estado de resultados, sino tambi&eacute;n de las cuentas del balance.</p>     <p>Los resultados muestran una baja eficiencia del sector en el uso de los recursos, que manifiestan como el sector productivo de la regi&oacute;n del departamento de Antioquia se caracteriza por un modelo empresarial tradicionalista, donde las bases de la competencia se remontan a los modelos econ&oacute;micos ortodoxos; y una de las particularidades relevantes es la preocupaci&oacute;n de cada empresa por sus propios intereses, incluso buscando desplazar a la competencia. As&iacute;, los exiguos antecedentes hist&oacute;ricos de trabajo asociativo, presentan como causa com&uacute;n dos escenarios: supervivencia y competencia; por lo que los empresarios del sector deben repensarse y buscar estrategias que permitan una mayor asociatividad, haciendo &eacute;nfasis en la necesidad de permanecer y de competir mediante bloques econ&oacute;micos que permitan vigorizar la figura ante mercados con estructuras de mayor dimensi&oacute;n.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, los trabajos que apuntan a la caracterizaci&oacute;n del desempe&ntilde;o exportador de Antioquia, ponen de manifiesto que Antioquia es un departamento con vocaci&oacute;n exportadora. No obstante, las dificultades en materia geogr&aacute;fica, macroecon&oacute;mica y empresarial, ha logrado sostenerse y destacarse como el departamento con mayores exportaciones no tradicionales en el pa&iacute;s y como un departamento l&iacute;der en la incursi&oacute;n en bienes con alto valor agregado.</p>     <p>En este orden de ideas, el an&aacute;lisis realizado contribuye encendiendo las alertas del sector para trabajar en el desarrollo de estrategias que apunten a una reconversi&oacute;n del sector, donde elementos como las coyunturas de precios derivadas de las recientes fluctuaciones de la divisa, posibilitan el aprovechamiento de los excedentes para la transformaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n tecnol&oacute;gica del aparato productivo de las m&aacute;s de 10,000 unidades industriales que componen el parque industrial. En este punto, el gobierno podr&iacute;a establecer l&iacute;neas de cr&eacute;dito blando para reconversi&oacute;n tecnol&oacute;gica en aras de incrementar la eficiencia del sector.</p> <hr>     <p><b>5. Referencias</b></p>     <!-- ref --><p>1. Bernstein, L. &amp; Wild, J. (1998). Financial Statement Analysis: Theory, Application, and Interpretation. Boston: Irwin McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081702&pid=S0121-6805201700010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>2. Blumenthal, R. (1998). Tis the gift to be simple: Why the 80-year-old DuPont model still has fans. <i>CFO Magazine</i>, 1-3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081704&pid=S0121-6805201700010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>3. Botika, M. (2012). The use of DuPont Analysis in Abnormal Returns Evaluation: Empirical Study of Romanian Market. <i>Procedia-Social and Behavioral Sciences</i>, 62, 1179-1183.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081706&pid=S0121-6805201700010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>4. Burja, V. &amp; Marginean, R. (2014). The Study of Factors that may Influence the Performance by the Dupont Analysis in the Furniture Industry. <i>Procedia Economics and Finance</i>, 16, 213-223.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081708&pid=S0121-6805201700010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>5. Chang, K., Chichernea, D. &amp; HassabElnaby, H. (2014). On the DuPont analysis in the health care industry. <i>Journal of Accounting and Public Policy</i>, 33(1), 83-103.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081710&pid=S0121-6805201700010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>6. Collier, H., McGowan Jr, C. &amp; Muhammad, J. (2010). Evaluating the impact of a rapidly changing economic environment on bank financial performance using the Dupont system of financial analysis. <i>Asia Pacific Journal of Finance and Banking Research</i>, 4(4), 25-35.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081712&pid=S0121-6805201700010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>7. Cuevas, C. (2001). Medici&oacute;n del desempe&ntilde;o: retorno sobre inversi&oacute;n, ROI; ingreso residual, IR; valor econ&oacute;mico agregado, EVA; an&aacute;lisis comparado. <i>Estudios Gerenciales</i>, 17(79), 13-22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081714&pid=S0121-6805201700010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>8. Dehning, B. &amp; Stratopoulos, T. (2002). DuPont analysis of an IT-enabled competitive advantage. <i>International Journal of Accounting Information Systems</i>, 3(3), 165-176.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081716&pid=S0121-6805201700010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>9. Fairfield, P. &amp; Yohn, T. (2001). Using asset turnover and profit margin to forecast changes in profitability. <i>Review of Accounting Studies, </i>6(4), 371-385.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081718&pid=S0121-6805201700010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>10. Garc&iacute;a, O. (2011). Administraci&oacute;n Financiera: Fundamentos y Aplicaciones. Cali: Prima Moderna.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081720&pid=S0121-6805201700010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>11. Hubbard, D. (2009). <i>Failure of Risk Management: Why its</i> <i>Broken and How to Fix it</i>. New Jersey: John Wiley &amp; Sons.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081722&pid=S0121-6805201700010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>12. Le&oacute;n, R. &amp; Mart&iacute;nez, E. (2008). Aplicaci&oacute;n del modelo Dupont a la informaci&oacute;n financiera generada por el simulador de negocios 2008. Tesis de Grado, Puebla: Universidad de las Am&eacute;ricas Puebla, Departamento de Finanzas y Contadur&iacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081724&pid=S0121-6805201700010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>13. Monterrey, J. &amp; S&aacute;nchez-Segura, A. (2011). Persistencia y capacidad predictiva de m&aacute;rgenes y rotaciones. Un an&aacute;lisis emp&iacute;rico. <i>Revista de Contabilidad</i>, 14(1), 121-153.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081726&pid=S0121-6805201700010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>14. Nissim, D. &amp; Penman, S. (2001). Ratio analysis and equity valuation: From research to practice. <i>Review of accounting studies</i>, 6(1), 109-154.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081728&pid=S0121-6805201700010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>15. Restrepo, J. &amp; Vanegas, J. (2009). An&aacute;lisis del Perfil Financiero de las Pymes del Valle del Aburra y su Acceso al Cr&eacute;dito: Una Aproximaci&oacute;n Emp&iacute;rica. <i>Ingenier&iacute;a Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias</i>, (3), 43-54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081730&pid=S0121-6805201700010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>16. Restrepo, J. &amp; Vanegas, J. (2014). Desempe&ntilde;o exportador del sector industrial en Colombia: an&aacute;lisis de frontera eficiente. <i>Criterio Libre</i>, 12(21), 140-156.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081732&pid=S0121-6805201700010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>17. Revsine, L., Collins, D. &amp; Johnson, W. (2005). Financial reporting and analysis. New York, NY: Pearson/Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081734&pid=S0121-6805201700010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>18. Shafer, S., Smith, H. &amp; Linder, J. (2005). The power of business models. <i>Business Horizons</i>, 48(3), 199-207.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081736&pid=S0121-6805201700010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>19. Soares, E. &amp; Galdi, F. (2011). Rela&ccedil;&atilde;o dos modelos DuPont com o retorno das a&ccedil;&otilde;es. <i>Revista Contabilidade &amp; Finan&ccedil;as</i>, 22(57), 279-298.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081738&pid=S0121-6805201700010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>20. Stancu, I., Stancu, D. &amp; Oproiu, A. (2013). Studiu empiric privind factorii determinanti ai performantei financiare a intreprinderii Sistemul DuPont. <i>Audit Financiar</i>, 11(103), 24-35.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081740&pid=S0121-6805201700010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>21. Stickney, C. &amp; Brown, P. (1999). Financial reporting and statement analysis: A strategic perspective. New York: Dryden Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081742&pid=S0121-6805201700010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>22. Van Voorhis, K. (1981). The Dupont model revisited a simplified application to small business. <i>Journal of Small Business Management, </i>19(2), 45-51.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081744&pid=S0121-6805201700010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>23. Vargas, J., Barrett, M. &amp; Cordero, J. (2013). Finanzas modelos para la prevenci&oacute;n de bancarrotas empresariales utilizados por el sector empresarial costarricense. <i>Tec Empresarial</i>, 7(3), 43-49.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3081746&pid=S0121-6805201700010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> <hr>     <p align="center"><b>ANEXOS</b></a></p>     <p align="center"><a name= "anexo1"></a><a href="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04anx01.jpg" target="_blank"><b>Anexo 1</b></a></p>     <p align="center"><a name= "anexo2"></a><a href="img/revistas/rfce/v25n1/v25n1a04anx02.jpg" target="_blank"><b>Anexo 2</b></a></p>     <p align="right"><a href="#anx2"> Volver</a></p> </font>      ]]></body><back>
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