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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[A un paso de la reumatología moderna: "Es un pequeño paso para el hombre, pero un gran salto para la humanidad" Neil Armstrong, hace 40 años]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[ <p><font size=2 face="verdana"><b>Editorial</b></font></p>      <p>    <center><font size=4 face="verdana"><b>A un paso de la reumatolog&iacute;a moderna</b></font></p>      <p><font size=4 face="verdana"><i>"Es un peque&ntilde;o paso para el hombre, pero un gran salto para la humanidad"</i></font>    <br>  <font size=2 face=verdana>Neil Armstrong, hace 40 a&ntilde;os.</center></font></p>  <hr>  <font size=3 face="verdana">      <p>Al culminar un per&iacute;odo de junta directiva se nos presenta el momento de reflexionar en lo que hicimos, lo que dejamos de hacer y lo que se pudo haber hecho y no se hizo. Mar&iacute;a Jos&eacute;, Gloria y yo pusimos todo nuestro empe&ntilde;o para que la reumatolog&iacute;a colombiana contin&uacute;e ocupando puestos de vanguardia en el concierto regional. Durante estos dos a&ntilde;os se trabaj&oacute; en varios frentes. En la parte acad&eacute;mica se impuls&oacute; y se consolid&oacute; el grupo de reumatolog&iacute;a pedi&aacute;trica. Nuestros colegas de pediatr&iacute;a en estos dos a&ntilde;os visitaron varias ciudades de Colombia llevando no solo el conocimiento sino que adem&aacute;s ayudaron en la atenci&oacute;n de pacientes complejos que fueron vistos por el solo inter&eacute;s cient&iacute;fico. Los eventos acad&eacute;micos programados recibieron los mayores elogios, debo destacar el trabajo de Gloria y el equipo de inmunolog&iacute;a que se lucieron en el Curso de Santa Marta. El impulso a la investigaci&oacute;n se hizo no solo con mayores aportes econ&oacute;micos, sino que tambi&eacute;n se patrocin&oacute; la asistencia de reumat&oacute;logos interesados a congresos que usualmente no tiene acogida por la industria. El incansable trabajo de nuestro editor se traduce en el nuevo aspecto que se le imprimi&oacute; a la revista, se moderniz&oacute; la oficina de la asociaci&oacute;n y se le dio continuidad al programa de ultrasonido musculoesquel&eacute;tico. Se hizo presencia en el campo gremial con acercamientos con ACEMI y el Ministerio de Salud y tambi&eacute;n otras cosas que por lo lentas que son las ejecutorias en nuestro sistema de salud no vale la pena mencionar. Pero no es a las cosas que se pueden mostrar a las que me voy a referir en este editorial.</p>      <p>Aunque generalmente a la hora de la entrega de cuentas se suele recordar lo que se hizo bien, hoy quiero referirme a lo que no se hizo y me deja una frustraci&oacute;n que quiero exorcizar al escribirla y tal vez lograr, tard&iacute;amente, que mis colegas y amigos reflexionen sobre lo que no se hizo y se pudo hacer. Mi frustraci&oacute;n, entonces, se debe a que no logr&eacute; que los reumat&oacute;logos colombianos vieran la importancia de trabajar en equipo y desarrollar los grupos de atenci&oacute;n en reumatolog&iacute;a. Hoy las patolog&iacute;as musculoesquel&eacute;ticas se pueden prevenir y tratar eficazmente siempre que se disponga de gu&iacute;as estandarizadas de cuidado y tratamientos modernos. Para que esto se cumpla se requieren equipos multidisciplinarios que se centren en torno a las condiciones y necesidades del individuo. Si bien, all&aacute; en el refugio de nuestro consultorio podemos hacer una buena medicina, no es menos cierto que el desarrollo de nuestra especialidad impone un enfoque coordinado, integrado, multidisciplinario y multiprofesional que conduzca a una combinaci&oacute;n de conocimientos y competencias cuyo resultado final sea el mejoramiento de la salud de nuestros pacientes<sup><a name=nu1></a><a href="#num1">1</a></sup>  .</p>      <p>Tal vez no falte mucho para que estas unidades de atenci&oacute;n de enfermedades reum&aacute;ticas empiecen trabajar como en otras latitudes, los argumentos que nos muestran sus ventajas est&aacute;n escritos, las razones est&aacute;n claras pero falta el empuj&oacute;n final, la verdadera concientizaci&oacute;n de que el trabajo en equipo permitir&aacute; mejorar y desarrollar los centros de atenci&oacute;n reumatol&oacute;gica con los conceptos de la reumatolog&iacute;a moderna, gu&iacute;as estandarizadas de seguimiento estrecho el ya famoso "tight control", salas de infusi&oacute;n, salas de procedimientos, hospitales d&iacute;a, personal param&eacute;dico entrenado en atender a nuestros pacientes y todos los otros aspectos que est&aacute;n all&iacute;, publicados en revistas de circulaci&oacute;n internacional de f&aacute;cil acceso, vistos por nosotros en otros pa&iacute;ses y que por las circunstancias que sean no se cristalizan.</p>      <p>El tiempo, otros l&iacute;deres, la sociedad misma, nuestros pacientes, no s&eacute;, seguramente todos estos aspectos coincidan en un futuro cercano para que esa pr&aacute;ctica reumatol&oacute;gica que hoy veo tan cerca, tan posible, tan f&aacute;cil de hacer por nosotros sea una realidad. Mientras tanto no puedo m&aacute;s que agradecerle a todos los miembros de la ACR el haberme permitido liderarlos durante estos dos a&ntilde;os; dimos pasos hacia adelante para alcanzar el objetivo que nos trazamos y s&eacute; que no es dif&iacute;cil, solo falta creer que lo podemos lograr.</p>      <p><b>El&iacute;as Forero Illera</b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>      <p><font size=2 face="verdana">Presidente Asociaci&oacute;n Colombiana de Reumatolog&iacute;a 2007-2009.</p>  <hr>      <p><b>Pie de p&aacute;gina</b></p>  <sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup>M Dougados, N Betteridge, G R Burmester, et al. Ann Rheum Dis, Mar 2007; 66: 293-301.</font>    <br>  <hr>  </font>      ]]></body>
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