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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Governanza internacional de la poscrisis y nueva regulación economicofinanciera global]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[International Governance After the Crisis and New Global Economic and Financial Regulation]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article proposes a review of the factors originating the economic and financial global crisis and a review of the role of international organizations (International Monetary Fund and World Bank); furthermore it provides a review of the role of the global governance summits such as the G8 and the G20. The article particularly focus on the purposes of a new regulation of the international financial sector and on the reforms that the post crisis agenda requires, concerning the new regulation and the new role of the Bretton Woods international institutions that nowadays should be deeply reformed in order to modernize their role and to avoid the risk of new crisis in the future.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><b><font size="4">Governanza internacional de la poscrisis y nueva regulaci&oacute;n economicofinanciera global<sup>*</sup></font></b></p>      <p align="center"><b><font size="3">International Governance After the Crisis and New Global Economic and Financial Regulation</font></b></p>      <p align="center"><i>Pasquale Borea<sup>**</sup></i></p>      <p><sup>*</sup>Art&iacute;culo de reflexi&oacute;n, derivado de investigaci&oacute;n sobre propuestas de regulaci&oacute;n financiera internacional.    <br>  <sup>**</sup>Abogado, Doctor en investigaci&oacute;n en Teor&iacute;a y Historia de las instituciones, Facultad de Ciencia Pol&iacute;tica de la Universidad de Salerno. Coordinador para Latinoam&eacute;rica del equipo de investigaci&oacute;n sobre el tema <i>Desarrollo econ&oacute;mico y derechos humanos </i>de la Facultad de derecho de la Universidad Tor Vergata de Roma. Docente en el Master: &quot;Derecho del comercio internacional&quot; en la Universidad de Roma la Sapienza, titular de la beca al exterior de la Universidad de Salerno en el Max Planck Institute in Heidelberg, Alemania. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:pasquale.borea@gmail.com">pasquale.borea@gmail.com</a>.</p>      <p>Recibido: 06/10/10, Aprobado evaluador interno: 03/11/10, Aprobado evaluador externo: 18/01/11</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Resumen</font></b></p>      <p>El art&iacute;culo constituye una reflexi&oacute;n sobre las causas de la crisis economicofinanciera y el papel de las organizaciones internacionales institucionales, como FMI y Banco Mundial, y &quot;no institucionales&quot;, como los foros de governanza global con estructura flexible (G8 y G20). En particular, analiza algunas propuestas de nueva regulaci&oacute;n financiera internacional y de las reformas todav&iacute;a necesarias para el establecimiento de un est&aacute;ndar de regulaci&oacute;n del sector financiero internacional y, en lo que concierne a la estructura y el papel de las instituciones fundadas en Bretton Woods que, en la &eacute;poca actual, parecen necesitar de una profunda reforma, con el objetivo de actualizar el papel de las mismas y prevenir nuevas crisis.</p>      <p><b>Palabras clave autor:</b> governanza, regulaci&oacute;n, sector financiero internacional, pol&iacute;ticas.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Palabras clave descriptor:</b> Ciencia pol&iacute;tica, pol&iacute;tica internacional, administraci&oacute;n del desarrollo, administraci&oacute;n financiera, pol&iacute;tica econ&oacute;mica, cambio organizacional.</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Abstract</font></b></p>      <p>This article proposes a review of the factors originating the economic and financial global crisis and a review of the role of international organizations (International Monetary Fund and World Bank); furthermore it provides a review of the role of the global governance summits such as the G8 and the G20. The article particularly focus on the purposes of a new regulation of the international financial sector and on the reforms that the post crisis agenda requires, concerning the new regulation and the new role of the Bretton Woods international institutions that nowadays should be deeply reformed in order to modernize their role and to avoid the risk of new crisis in the future.</p>      <p><b>Key words author:</b> Governance, Regulation, International Finances, Politics.</p>      <p><b>Key words plus:</b> Political science, International politics, Development administration, Financial administration, Economic policy, Organizational change.</p>      <p>SICI: 0122-4409(201106)16:1&lt;243:GIPNRE&gt;2.0.TX;2-J</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Governanza econ&oacute;mica y nueva regulaci&oacute;n internacional <i>in fieri</i></font></b></p>      <p>El concepto de <i>governanza </i>global<a href=#1 name="1."><sup>1</sup></a> se refiere a una multiplicidad de sectores, que incluyen las principales tareas y los objetivos m&aacute;s importantes de la comunidad internacional en su complejo, incluidas las reglas de contraste a la crisis economicofinanciera de la actualidad. Sin pretender tratar completamente todos los aspectos de la acci&oacute;n de la governanza internacional, se puede reconducir este concepto al fen&oacute;meno de la globalizaci&oacute;n y a la &uacute;ltima forma de la misma, representada por una ampliaci&oacute;n de las relaciones comerciales, econ&oacute;micas y financieras y por una r&aacute;pida evoluci&oacute;n de las medidas tecnol&oacute;gicas y de la velocidad de las informaciones (Sobel, 2008, pp. 180-188). La globalizaci&oacute;n ha producido una proliferaci&oacute;n de actores no estatales (Palumbo y Vaccaro, 2007) como organizaciones no gubernamentales, &quot;seudo organizaciones (Panebianco, 2009) internacionales&quot; u organizaciones de <i>soft lawo </i>de derecho flexible, que han ampliado los foros decisionales internacionales.</p>      <p>Este fen&oacute;meno de progresiva ampliaci&oacute;n y diferenciaci&oacute;n de los foros decisionales, sobre todo en el sector econ&oacute;mico, en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, se ha caracterizado por una difusi&oacute;n demasiado r&aacute;pida de los cambios y, sobre todo, en raz&oacute;n de una falta de regulaci&oacute;n en varios sectores. Entre los principales sectores que han sido causa de la reciente crisis, est&aacute;n la econom&iacute;a y, sobre todo, las finanzas internacionales.</p>      <p>La crisis econ&oacute;mica y financiera ha sido uno de los principales argumentos de debate en el &uacute;ltimo a&ntilde;o, en los foros de economistas, polit&oacute;logos y acad&eacute;micos. Siendo las causas y las razones de la crisis bastante claras y, sobre todo, muy analizadas y debatidas (Pisany, 2009; Blanchard, 2008, p. 38; Relaci&oacute;n del Financial Stability Forum, 2008; Borea, 2009), parece m&aacute;s &uacute;til concentrarse sobre las medidas y las reformas necesarias para preparar un mundo poscrisis, teniendo en cuenta la toma de decisiones en los organismos de gobierno global pol&iacute;tico y financiero y, en t&eacute;rminos m&aacute;s generales, la evoluci&oacute;n de las mismas entidades de gobierno internacional y las reformas todav&iacute;a necesarias para estas instituciones.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Si con consideraciones sencillas se puede hablar r&aacute;pidamente de los problemas que han sido causa de la crisis econ&oacute;mica y de las medidas adoptadas por cada gobierno -medidas que est&aacute;n consintiendo la salida, aunque lentamente, de la crisis-, m&aacute;s complicado ser&iacute;a prever un escenario futuro de reforma de las instituciones encargadas de vigilar y regular el sector economicofinanciero, incluidas las reformas constitucionales posibles. Igualmente, tiene que ser reformada la acci&oacute;n de los organismos de governanza econ&oacute;mica mundial, tambi&eacute;n en consideraci&oacute;n de la evoluci&oacute;n del papel y de la dimensi&oacute;n de algunas organizaciones y, en particular, de las cumbres como el G8, recientemente ampliado en su nuevo <i>format </i>de G14<a href=#2 name="2."><sup>2</sup></a> y G20, as&iacute; como del papel de las instituciones tradicionales de gobierno econ&oacute;mico mundial fundadas en Bretton Woods.</p>     <p>En pocas palabras, se pueden identificar las principales causas de la crisis: bajo nivel de regulaci&oacute;n del sistema financiero, bajo nivel de transparencia en el mercado financiero, bajo control de la parte de las instituciones financieras internacionales, falta de coordinaci&oacute;n entre las mismas, bajo nivel de reglamentaci&oacute;n de las agencias clasificadoras de riesgo (agencias de <i>rating) </i>y, en general, un exceso de <i>desregulaci&oacute;n </i>(Borea, 2009, PP- 349-369). Lo que falt&oacute; en particular fue un factor m&aacute;s social que econ&oacute;mico -por eso, no menos importante-, un nivel suficiente de &eacute;tica econ&oacute;mica<a href=#3 name="3."><sup>3</sup></a>.</p>      <p>Todo esto ha comportado una crisis -no completamente imprevisible- y la necesidad de reformar el modelo econ&oacute;mico global, tambi&eacute;n en consideraci&oacute;n de la ampliaci&oacute;n de los protagonistas de la econom&iacute;a mundial, del papel de las viejas econom&iacute;as emergentes -hoy nueva potencias econ&oacute;micas- y de los Estados que permanecen subdesarrollados y con riesgo de agravar sus posiciones de marginaci&oacute;n, as&iacute; como de los Estados industrializados que registran efectos diferenciados.</p>      <p>Todo el modelo econ&oacute;mico del siglo XXI tiene que ser reformado (Wilkinson, 2002, pp. 15-26; Pierre, 2000, pp. 1-208) en una perspectiva de mayor multilateralismo y mayor regulaci&oacute;n (Alesina y Giavazzi, 2008, pp. 15-48; Onado, 2009; Sapelli, 2009), en el sentido de respetar las exigencias de la econom&iacute;a social de mercado, fortaleciendo la participaci&oacute;n de los pa&iacute;ses en las organizaciones de gobierno mundial de la econom&iacute;a y teniendo en cuenta los pa&iacute;ses menos desarrollados.</p>      <p>Por lo tanto, las preguntas que se plantean son: &iquest;el sistema actual de gesti&oacute;n compartida de los problemas, en primer lugar econ&oacute;micos, puede ofrecer respuestas concretas a las exigencias de regulaci&oacute;n? &iquest;Cu&aacute;les son las necesidades, en consecuencia, de la crisis econ&oacute;mica? &iquest;Organismos de governanza en forma de seudorganizaciones, como el G8 o el G20, son suficientes para afrontar los problemas futuros, como marco de coordinaci&oacute;n de medidas nacionales en un sentido uni y multilateral?</p>      <p>Todas estas preguntas parecen nacer de la &quot;restructuraci&oacute;n&quot; de la governanza global tradicional, en consideraci&oacute;n del papel progresivamente m&aacute;s d&eacute;bil del modelo de las organizaciones internacionales institucionalizadas y con participaci&oacute;n amplia de los Estados de las Naciones Unidas y las otras organizaciones internacionales tradicionales.</p>      <p>Las dudas sobre la efectividad del papel de las organizaciones tradicionales<a href=#4 name="4."><sup>4</sup></a> en muchos sectores, desde la tutela de la paz internacional, hasta los cambios clim&aacute;ticos, la lucha al terrorismo internacional y la regulaci&oacute;n financiera son condivisibles. Lo que se intentar&aacute; comprender, focalizando la atenci&oacute;n sobre las necesidades de reforma del sector economicofinanciero y de los organismos de regulaci&oacute;n, es si es suficientemente v&aacute;lido la reciente costumbre de tomar decisiones en organismos de gobierno global a trav&eacute;s del &quot;consenso&quot; de algunos pa&iacute;ses, representativos de diferentes &aacute;reas geogr&aacute;ficas y de diferente peso econ&oacute;mico.</p>      <p>El paso adelante que puede ser evidenciado es, por cierto, la ampliaci&oacute;n de estos organismos a trav&eacute;s de la participaci&oacute;n de pa&iacute;ses que nunca en el pasado hab&iacute;an participado en foros de decisi&oacute;n informales como el G8-14 o el G20, no institucionalizados y no omnicomprensivos como las Naciones Unidas.</p>      <p>La necesidad principal que ha conducido a una ampliaci&oacute;n de los participantes en estos organismos ha sido la explosi&oacute;n de la crisis economicofinanciera global que ha afectado a casi todos los pa&iacute;ses, tanto a las potencias econ&oacute;micas, como a los pa&iacute;ses menos desarrollados, y la consecuente necesidad de una acci&oacute;n y de respuestas coordinadas, no exclusivamente a trav&eacute;s de una &quot;finanza creativa&quot;, sino a trav&eacute;s de una nueva visi&oacute;n de responsabilidad integradora, tanto econ&oacute;mica como pol&iacute;tica (Amato, 2009; Barucci, 2009).</p>      <p>En este sentido, parece oportuno discutir tanto las soluciones ya puestas en obra<a href=#5 name="5."><sup>5</sup></a>, como las necesidades de reforma todav&iacute;a necesarias para evitar futuras crisis y construir un mundo &quot;poscrisis&quot;. Despu&eacute;s de las consideraciones estrechamente econ&oacute;micas, se analizar&aacute; el papel reformado de las instituciones de gobierno global y los cambios en la estructura de gobierno mundial todav&iacute;a necesarios.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Si la necesidad de coordinaci&oacute;n ha conducido a algunas respuestas y tomas de decisi&oacute;n coordinadas en cumbres como el G20 (acuerdo sobre la eliminaci&oacute;n de los llamados &quot;para&iacute;sos fiscales&quot;, eliminaci&oacute;n del secreto banc&aacute;rio) y el G8 (coordinaci&oacute;n de los gobiernos en los planes de contraste a la crisis, lucha contra la pobreza, lucha contra la evasi&oacute;n fiscal), en t&eacute;rminos exclusivamente econ&oacute;micos, se precisa tener en cuenta que hay diversas &aacute;reas que requieren atenci&oacute;n para evitar la reiteraci&oacute;n de las crisis sist&eacute;micas en el futuro y que todav&iacute;a constituyen el centro del debate<a href=#6 name="6."><sup>6</sup></a> sobre las reformas de la econom&iacute;a mundial.</p>     <p>El alcance de la regulaci&oacute;n</p>      <p>La &uacute;ltima crisis ha dejado claro que hay que ampliar el alcance de la regulaci&oacute;n para incluir instituciones y mercados que se encontraban fuera del &aacute;mbito de detecci&oacute;n de los reguladores y de los supervisores<a href=#7 name="7."><sup>7</sup></a>. Algunas de estas entidades lograron obtener deudas a corto plazo para invertir en activos a largo plazo y aumentaron su apalancamiento<a href=#8 name="8."><sup>8</sup></a>hasta el punto que se puso en peligro la estabilidad del sistema financiero cuando los prestamistas a corto plazo reclamaron sus fondos. Podr&iacute;a ser &uacute;til, entonces, prever requisitos de declaraci&oacute;n de informaci&oacute;n y de regulaci&oacute;n prudencial para las instituciones financieras que plantean riesgos sist&eacute;micos. En una primera instancia, entre las actividades o entidades no regladas que deber&iacute;an incluirse en el nuevo &aacute;mbito de aplicaci&oacute;n, se encuentran, por ejemplo, las entidades fuera de balance, como los veh&iacute;culos de inversi&oacute;n estructurada, que podr&iacute;an utilizarse para adquirir activos de riesgo a bancos y otras empresas reguladas (Draghi, 2008). En otras palabras, los reguladores deben poder recoger suficiente informaci&oacute;n sobre las instituciones para ser capaces de decidir si contribuyen al riesgo sist&eacute;mico.</p>      <p>Prociclidad:</p>      <p>Los ciclos econ&oacute;micos son esperables, pero algunas pr&aacute;cticas reguladoras pueden acentuar los movimientos c&iacute;clicos. La regulaci&oacute;n prudencial se enfrenta al reto de eliminar los elementos proc&iacute;clicos sin renunciar a la toma de decisiones en funci&oacute;n del riesgo en las instituciones financieras.</p>      <p>Un aspecto esencial para mitigar la prociclidad ser&iacute;a la regulaci&oacute;n del capital: los fondos que las instituciones deben mantener para absorber p&eacute;rdidas<a href=#9 name="9."><sup>9</sup></a>. Deben introducirse incentivos para animar las entidades a acumular reservas de capital adicional durante las &eacute;pocas de auge, dejando que disminuyan en los momentos de desaceleraci&oacute;n. En teor&iacute;a, estas regulaciones antic&iacute;clicas de capital no ser&iacute;an discrecionales, sino que se plasmar&iacute;an en normas, convirti&eacute;ndose en un estabilizador autom&aacute;tico que, durante las fases de auge, permita a los supervisores resistir a las presiones de las entidades o de los pol&iacute;ticos para dejar que las cosas contin&uacute;en su trayectoria al alza (Strauss y Lipsky, 2009).</p>     <p>Otra caracter&iacute;stica proc&iacute;clica del sistema financiero es la liquidez de financiamiento, es decir, la capacidad de las entidades financieras de conseguir fondos para prestar.</p>      <p>La primera medida defensiva para garantizar la disponibilidad constante de fondos es reforzar las t&eacute;cnicas de gesti&oacute;n del riesgo de liquidez en las instituciones financieras.</p>      <p>Establecer requerimientos adicionales de capital en funci&oacute;n de riesgo o imponer alg&uacute;n tipo de gravamen podr&iacute;an ser m&eacute;todos eficaces para revalorar el riesgo de liquidez con el fin de mitigar una parte de los riesgos sist&eacute;micos. Tambi&eacute;n, podr&iacute;an considerarse medidas que exigen a los bancos mantener una cantidad m&iacute;nima de activos l&iacute;quidos de alta calidad. En este sentido, algunos l&iacute;deres<a href=#10 name="10."><sup>10</sup></a> han afirmado la necesidad de reglar a trav&eacute;s de la indicaci&oacute;n de un est&aacute;ndar de capital que los bancos tienen que garantizar e imponer una reducci&oacute;n de la remuneraci&oacute;n del <i>management </i>financiero de los bancos sin resultados comprobables<a href=#11 name="11."><sup>11</sup></a>.</p>      <p>Cubrir las brechas de informaci&oacute;n</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Un an&aacute;lisis riguroso del riesgo (Blanchard, 2009; Pisani, 2009; Porro, 2006; Wood, 2008, pp. 575 y ss.; OECD, 2009) sist&eacute;mico y de la forma de evitarlo exige cubrir las brechas de informaci&oacute;n. Los niveles y la concentraci&oacute;n de las exposiciones de los bancos e instituciones financieras, y las vinculaciones entre las instituciones a trav&eacute;s de los distintos pa&iacute;ses y mercados, resultan vitales para analizar los riesgos sist&eacute;micos y las vulnerabilidades.</p>      <p>Hay que poner &eacute;nfasis en recoger informaci&oacute;n que permita crear indicadores que resulten capaces de alertar sobre problemas inminentes (Linciano, 2008) y los analistas deben reflexionar sobre el tipo de informaci&oacute;n que podr&iacute;a ofrecer valoraciones perspectivas del riesgo tanto en el sistema como en las instituciones o mercados concretos.</p>      <p>Tambi&eacute;n, hay que mejorar las normas de declaraci&oacute;n de informaci&oacute;n para las instituciones financieras, de manera que esta sea m&aacute;s espec&iacute;fica y homog&eacute;nea. En concreto, la informaci&oacute;n deber&iacute;a abarcar tanto las partidas de balance como las que est&aacute;n fuera de &eacute;l, ya que habr&iacute;a mucho riesgo fuera de balance.</p>      <p>En otro &aacute;mbito, los mercados funcionar&iacute;an mejor si pudiese acceder m&aacute;s f&aacute;cilmente a los precios, a los montos de las operaciones y a otra informaci&oacute;n relativa a los mercados de derivados no oficiales.</p>      <p>Otra reforma necesaria ser&iacute;a la que respecta a unas de los principales responsables de la crisis: las agencias clasificadoras de riesgo o agencias de <i>rating (Sharma, </i>2009; Blanchard, 2009), en particular, en el sector de la independencia de estas instituciones y en lo que concierne el conflicto de intereses de las mismas, siendo frecuentemente instituciones de valoraci&oacute;n y consulta al mismo tiempo, y en lo que concierne a la transparencia de los procedimientos de evaluaci&oacute;n de los veh&iacute;culos financieros.</p>      <p>En este sector, la respuesta de las instituciones internacionales es todav&iacute;a d&eacute;bil y, hasta ahora, no se ha tomado una decisi&oacute;n concreta sobre la elaboraci&oacute;n de un c&oacute;digo, globalmente compartido y capaz de reglamentar este sector de una manera eficaz. Este es uno de los sectores m&aacute;s sensibles a la &quot;desregulaci&oacute;n&quot; del sistema financiero y en el cual parece necesario adoptar r&aacute;pidamente una regulaci&oacute;n a trav&eacute;s de un complejo de principios o de reglas m&iacute;nimas que tienen que ser umversalmente reconocidas y aplicadas en los ordenamientos estatales, sin dejar que el mercado se ponga en una fase de &quot;autorregulaci&oacute;n&quot; en el momento sucesivo a la salida de la crisis. Lo que resulta necesario en este momento es permitir el fin de la crisis pero, sobre todo, construir un sistema de governanza economicofinanciera capaz de evitar crisis futuras y superar la &quot;paradoja de la crisis&quot; por la cual la integraci&oacute;n interior en cada pa&iacute;s se desarrolla m&aacute;s r&aacute;pidamente que la integraci&oacute;n exterior.</p>      <p>Mejorar la coordinaci&oacute;n transfronteriza</p>      <p>La supervisi&oacute;n de las entidades financieras importantes a escala mundial y regional no permiti&oacute; la gesti&oacute;n fluida de los riesgos sist&eacute;micos y globales asociados a la crisis (Savona, 2009,pp 104yss.).La insolvencia de numerosos bancos y la disoluci&oacute;n de algunos gigantes internacionales de seguro (como AIG) son episodios de falta de coordinaci&oacute;n que han deteriorado la confianza y el funcionamiento de los mercados financieros. Las dificultades de deponer los intereses nacionales, as&iacute; como otras limitaciones de car&aacute;cter estructural, pol&iacute;tica y jur&iacute;dica, han impedido la supervisi&oacute;n eficaz de los grupos financieros. La crisis parece tener un efecto doble de pol&iacute;tica integradora interna a cada pa&iacute;s y, sobre todo, en la esfera local, por el cual se consolidan y se ampl&iacute;an los mercados interiores.</p>      <p>Las autoridades t&eacute;cnicas y pol&iacute;ticas de los pa&iacute;ses deben actuar conjuntamente para solucionar las incongruencias que se han puesto de manifiesto en los marcos jur&iacute;dicos nacionales con las &uacute;ltimas quiebras bancarias. Es importante garantizar que los sistemas de insolvencia bancaria resulten compatibles entre los pa&iacute;ses de origen y de acogida en una serie de aspectos fundamentales: tanto en lo que concierne a un conjunto homog&eacute;neo de directrices para iniciar resoluciones bancarias, como en la necesidad de evitar generar flujos de dep&oacute;sitos desestabilizadores durante periodos de incertidumbre.</p>      <p>Existen diversas maneras de mejorar la cooperaci&oacute;n entre jurisdicciones. Por ejemplo, un colegio de supervisores de los pa&iacute;ses en los que opera una entidad podr&iacute;a supervisar a dicha entidad. El colegio de supervisi&oacute;n se encargar&iacute;a de formular una descripci&oacute;n clara de la concentraci&oacute;n de riesgos en toda la instituci&oacute;n, as&iacute; como de sus principales fortalezas y deficiencias. El colegio examinar&iacute;a las actividades de la entidad y solicitar&iacute;a informaci&oacute;n <i>ad hoc </i>cuando fuera necesario<a href=#12 name="12."><sup>12</sup></a>. En t&eacute;rminos generales, incluir la minimizaci&oacute;n del riesgo sist&eacute;mico como un objetivo expl&iacute;cito de la supervisi&oacute;n financiera ayudar&iacute;a a armonizar distintos aspectos de la regulaci&oacute;n de las entidades financieras nacionales e internacionales, superando muchas posiciones ret&oacute;ricas y no influyentes sobre la realidad que est&aacute; debajo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Numerosos l&iacute;deres en las cumbres del G20 han evidenciado la exigencia de mayor coordinaci&oacute;n y cooperaci&oacute;n entre los organismos reguladores<a href=#13 name="13."><sup>13</sup></a>. La capacidad de las entidades reguladoras internas de mejorar la mitigaci&oacute;n del riesgo sist&eacute;mico no depende de su estructura institucional (si est&aacute;n radicadas en una o m&aacute;s instituciones, o dentro o fuera del Banco Central), sino de la estrecha cooperaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n entre los reguladores nacionales responsables.</p>      <p><b><font size="3">Nueva organizaci&oacute;n de las instituciones internacionales de governanza global</font></b></p>      <p>Fuera de los aspectos estrechamente econ&oacute;micos, m&aacute;s en general, una reflexi&oacute;n sobre la estructura del gobierno global de la econom&iacute;a es fundamental para construir un mundo &quot;poscrisis&quot;, incluidas las nuevas dimensiones de &quot;neopresidencialismo&quot; de las instituciones, como demuestra la nueva figura del presidente permanente de la Uni&oacute;n Europea y, al mismo tiempo, la coparticipaci&oacute;n de los parlamentos nacionales a todas la fases de la nueva pol&iacute;tica integradora.</p>      <p>En muchos foros internacionales, se est&aacute; debatiendo sobre el redise&ntilde;o del marco regulatorio para evitar futuras crisis. Aunque se afirme el imperativo de reorganizar la regulaci&oacute;n, tambi&eacute;n resulta importante recordar la necesidad de reforzar la capacidad y voluntad de los supervisores de hacer cumplir la normativa de forma oportuna y cre&iacute;ble.</p>      <p>Si los planes actuales se implementan como est&aacute; previsto, el mundo de la poscrisis probablemente se caracterizar&aacute; por el fortalecimiento del multilateralismo, con el objetivo de realizar una mayor coordinaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas econ&oacute;micas nacionales y locales, as&iacute; como una regulaci&oacute;n m&aacute;s eficaz del sistema financiero (Lipsky, 2009). La crisis financiera ya ha suscitado una respuesta sin precedentes y los pa&iacute;ses han colaborado en formas innovadoras y eficaces, pero no suficientes, para reglamentar todos los aspectos que han conducido a la crisis.</p>     <p>Sin embargo, el proceso de globalizaci&oacute;n, a causa de un desarrollo demasiado r&aacute;pido y la consecuente crisis economicofinanciera, provocada por una &quot;desregulaci&oacute;n&quot; excesiva, no han conducido uniformemente a un gobierno de tipo sobrenacional, tanto en el campo econ&oacute;mico como en los otros sectores. Al contrario, han acentuado los fen&oacute;menos de regreso al Estado nacional como soberano regulador de sus pol&iacute;ticas econ&oacute;micas (Napolitano, 2009).</p>      <p>Sin duda, la evoluci&oacute;n del mecanismo (Hanal, 2007, pp. 53 y ss.; Panebianco, 2009; Panebianco y Di Stasi, 2006) del G20 puso en relieve una acci&oacute;n conjunta de las mayores potencias econ&oacute;micas, plasmada en las cumbres de noviembre de 2008 y abril y noviembre de 2009. El resultado de la evoluci&oacute;n del papel del G20 ha sido sustancial y simb&oacute;lico: los pa&iacute;ses industrializados y emergentes del G20 se comprometieron a estrechar la cooperaci&oacute;n en el sector macroecon&oacute;mico y financiero. La del G20 no parece la soluci&oacute;n definitiva para reglar la estructura economicofinanciera global, a causa de una falta de legitimaci&oacute;n democr&aacute;tica como regulador universal, siendo una gran parte de los pa&iacute;ses del <i>tablero </i>internacional fuera de esta cumbre, y por una falta de sistemas de toma de decisiones con votaciones en ausencia de un consenso abrumador. Es evidente que la funci&oacute;n de organismos de este tipo se limita a un derecho persuasivo y monitorio que no puede substituir la legitimaci&oacute;n de los Estados como sujetos principales del ordenamiento internacional.</p>      <p>Pero la convergencia sobre las primeras medidas aprobadas para responder a la crisis ha producido respuestas coordinadas como la necesidad de dotar el mercado mundial de una inyecci&oacute;n de liquidez para el Banco Mundial, la lucha al secreto banc&aacute;rio, la evoluci&oacute;n del <i>Financial Stability Forum en Financial Stability Board, </i>con la atribuci&oacute;n de mayores poderes, y la lucha contra la evasi&oacute;n fiscal. Estas medidas han representado una primera respuesta global a una crisis global, conjugando las pol&iacute;ticas interiores de los Estados y la coordinaci&oacute;n con los otros actores en los foros internacionales.</p>      <p>Aunque las cumbres del G20 de Londres (abril de 2009) y Pittsbourgh (noviembre de 2009) se hayan concluido con la declaraci&oacute;n de algunos principios para un fortalecimiento de la coordinaci&oacute;n para la gesti&oacute;n de la poscrisis, abandonando el secreto banc&aacute;rio y los &quot;para&iacute;sos fiscales&quot;, transformando el FSF en FSB, encargando el FSB de ampliarse hacia las econom&iacute;as emergentes y prometiendo la erogaci&oacute;n de 500 billones de d&oacute;lares para el FMI y el Banco Mundial, no hay respuestas concretas, por ejemplo, sobre los &quot;est&aacute;ndares&quot; patrimoniales de las instituciones financieras as&iacute; como ning&uacute;n &quot;c&oacute;digo&quot; para las agencias de clasificaci&oacute;n del cr&eacute;dito ha sido aprobado.</p>      <p>Sobre este argumento, no hay falta de propuestas sino de una condivisi&oacute;n general del proyecto de elaborar un c&oacute;digo de reglas para las clasificadoras. En este sentido, la propuesta del gobierno italiano para la emanaci&oacute;n de un c&oacute;digo de reglas financieras globales por el Iosco (International Organization of Securities Commissions) necesitar&iacute;a una mayor convergencia entre los otros pa&iacute;ses para ser realizada, as&iacute; como, en lo que concierne la Uni&oacute;n Europea, la propuesta de atribuir el control y la emanaci&oacute;n de reglas financieras al Banco Central Europeo se enfrenta con la oposici&oacute;n de muchos pa&iacute;ses que se resisten a abandonar una ulterior soberan&iacute;a sobre este sector. Todo esto demuestra que existe una &quot;paradoja de la crisis&quot;, en raz&oacute;n de una integraci&oacute;n interior (en varias formas incluido el federalismo) m&aacute;s fuerte de la integraci&oacute;n exterior entre los pa&iacute;ses de &aacute;reas diferentes y de un fortalecimiento y ampliaci&oacute;n del mercado interior.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En todos los casos, la consideraci&oacute;n principal de las cumbres de gobierno econ&oacute;mico global es, por cierto, la toma en consideraci&oacute;n de una reforma de la estructura del gobierno planetario, sobre todo, en lo que respecta a la regulaci&oacute;n economicofinanciera. Por esto, la decisi&oacute;n de atribuir al G20 la naturaleza de foro de gobernanza global para el sector financiero, con la clasificaci&oacute;n del G8 como organizaci&oacute;n de naturaleza solo pol&iacute;tica, necesita algunas consideraciones.</p>      <p>En primer lugar, el fen&oacute;meno de la proliferaci&oacute;n de organizaciones llamadas &quot;no institucionales&quot; constituye una especie de autodefensa de la comunidad internacional frente a la crisis del sistema de las organizaciones internacionales institucionales como las Naciones Unidas. Est&aacute; claro que el papel del gobierno global, a trav&eacute;s de la garant&iacute;a de la paz y de la seguridad internacional, pasa tambi&eacute;n por una gesti&oacute;n global de las tareas economicofinancieras globales. En este campo, como tambi&eacute;n en otros, desde hace muchos a&ntilde;os, hay un inmovilismo de las organizaciones tradicionales que ha conducido a un fen&oacute;meno de &quot;autorespuesta&quot; de los estados hacia la constituci&oacute;n de organizaciones llamadas &quot;seudoorganizaciones&quot;, en raz&oacute;n de la falta de una carta fundamental institutiva, de organismos institucionales, de procedencias &quot;institucionalizadas&quot; (Hillgernberg, 1999, pp. 490 y ss.; Auby, 2003; Panebianco y Pennetta, 1993, pp. 3044). Estas organizaciones que com&uacute;nmente tienen la definici&oacute;n de cumbres o <i>summit </i>constituyen actualmente el centro de las decisiones de gobierno global, adoptadas con el consenso y con una legislaci&oacute;n de m&aacute;ximo nivel<a href=#14 name="14."><sup>14</sup></a> (as&iacute; dicho, <i>top law) </i>en raz&oacute;n de la participaci&oacute;n de los jefes de estado y de gobierno, as&iacute; como es una consecuencia del fen&oacute;meno de globalizaci&oacute;n, la desregulaci&oacute;n de determinados sectores.</p>      <p>Es evidente que este fen&oacute;meno, por un lado, ha conducido a una rapidez en la toma de decisiones, en raz&oacute;n del car&aacute;cter &quot;informal&quot;, muy importante en el momento de la crisis, y que ha permitido de adoptar algunas decisiones coordinadas; pero, por otro lado, el riesgo es aquel de substituirse completamente a las organizaciones internacionales institucionalizadas, sin representar la totalidad de los pa&iacute;ses del escenario internacional.</p>      <p>Hablar de fortalecimiento y de la expansi&oacute;n del papel del G20 en el &aacute;mbito mundial significa hablar de una reforma que presenta tambi&eacute;n algunos riesgos.</p>      <p>La necesidad de mantener diferente el papel del G20 de aquel del G8 es condivisible. Pero, es necesario un cambio de visi&oacute;n en la gesti&oacute;n de la cooperaci&oacute;n multilateral.</p>      <p>En otras palabras, siempre m&aacute;s frecuentemente las decisiones adoptadas en estos foros de gobierno global parecen una ventaja solo para algunos pa&iacute;ses o &aacute;reas geogr&aacute;ficas y, teniendo en cuenta que las cumbres no son representativas de la totalidad de la comunidad internacional, la exigencia principal es favorecer el incremento de los protagonistas de las decisiones.</p>      <p>Eso no significa ampliar las cumbres a todos los pa&iacute;ses ya miembros de las Naciones Unidas, sino favorecer la constituci&oacute;n de bloques geoecon&oacute;micos que pueden representar los intereses de un grupo de pa&iacute;ses. Esto necesita una ampliaci&oacute;n del acercamiento multilateral y un reforzamiento de las iniciativas de integraci&oacute;n de &aacute;reas regionales, pero teniendo en consideraci&oacute;n el regreso a nuevas formas de participaci&oacute;n de las instituciones estadales en el &aacute;mbito decisional de las organizaciones regionales<a href=#15 name="15."><sup>15</sup></a>.</p>      <p>La Uni&oacute;n Europea tiene, por cierto, la necesidad de profundizar sus mecanismos de legitimaci&oacute;n interior en raz&oacute;n de su amplitud de integraci&oacute;n. Entonces, una integraci&oacute;n m&aacute;s estrecha puede ser &uacute;til para reforzar su posici&oacute;n en las cumbres internacionales tanto pol&iacute;ticas (en el G8), como econ&oacute;micas (en el G20).</p>      <p>Tambi&eacute;n para otras regiones, como Latinoam&eacute;rica, podr&iacute;a ser &uacute;til reforzar sus propias formas o tentativas de integraci&oacute;n y cooperaci&oacute;n (Mercosur, Unasur) (Manzolillo, 2008, n. 31) para expresarse a trav&eacute;s de una posici&oacute;n &uacute;nica y coordinada, aunque, en este caso, hay una integraci&oacute;n bastante diferente en raz&oacute;n de las diferencias econ&oacute;micas, sociales y pol&iacute;ticas entre los pa&iacute;ses sudamericanos y no hay formas muy estrechas de integraci&oacute;n monetaria.</p>      <p>En otras palabras, o la cumbre del G20 y las otras instituciones de gobierno global de la econom&iacute;a, como organismos de gobierno planetario del sector economicofinanciera (FMI-FSB), se traducen en foros de governanza representativos de intereses de &aacute;reas regionales (Norteam&eacute;rica, Latinoam&eacute;rica, Europa, &Aacute;frica y el Pac&iacute;fico de Asia) o el riesgo es la amplificaci&oacute;n de la marginaci&oacute;n de los otros pa&iacute;ses que no son miembros del G20.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por otro lado, en el sector del comercio internacional, es necesario convertir concretamente la propuesta de reforzar y progresar las negociaciones de Doha sobre el comercio mundial. En este momento, la lucha contra el proteccionismo es una prioridad y, tambi&eacute;n en este sector, la esperanza de una traducci&oacute;n en hechos de las intenciones program&aacute;ticas de las &uacute;ltimas cumbres del G20 es muy fuerte.</p>     <p>En cambio, sin un fortalecimiento del papel de las organizaciones internacionales financieras y un complejo de reglas para el mercado financiero global, asociado a la expansi&oacute;n de la cooperaci&oacute;n en el campo comercial y economicofinanciero, el riesgo de un G20 que conduce a un G2 (Estados Unidos-China) es muy fuerte (Ferguson, 2009).</p>      <p>Obviamente, la tarea de la evoluci&oacute;n del sistema de gobierno global no es solo econ&oacute;mica y lo de las reformas de las organizaciones internacionales, institucionalizadas (como las Naciones Unidas) y no institucionalizadas (como las cumbres de los jefes de Estado y gobierno), es un aspecto que necesitar&iacute;a un estudio adecuado y demasiado largo para discutirlo en esta sede.</p>      <p><b><font size="3">Perspectivas de reforma de las instituciones de Bretton Woods</font></b></p>      <p>Fluctuando entre reformas nacionales e internacionales, se puede se&ntilde;alar, aunque sint&eacute;ticamente, la reforma del papel del FMI que, como autoridad internacional en el sector economicofinanciero, se encuentra en el centro de esta nueva agenda internacional.</p>      <p>En particular, se entiende que hacen falta cambios sist&eacute;micos para mantener y compartir ampliamente los beneficios de una econom&iacute;a mundial abierta y limitar el riesgo de crisis futuras (Bradford y Linn, 2007, pp. 20 y ss.; Kaiser, Kirton y Daniels, 2000). Las cumbres internacionales generaron compromisos para aumentar la colaboraci&oacute;n mundial, reforzar las normas del sector financiero y contener el proteccionismo comercial y financiero. Sin embargo, el mundo espera una actitud de liderazgo del FMI en varios &aacute;mbitos clave.</p>      <p>Uno de los principales puntos d&eacute;biles de los instrumentos de los que dispone el FMI y de la estructura financiera mundial fue la ausencia de una l&iacute;nea de cr&eacute;dito precautelar (Lipsky, 2009) lo suficientemente amplia y atractiva, una especie de seguro para los pa&iacute;ses miembros. A falta de este servicio, normalmente, los pa&iacute;ses solicitaban cr&eacute;dito al FMI solo despu&eacute;s de la sobrevenida de una crisis, limitando la funci&oacute;n del organismo a la concesi&oacute;n de cr&eacute;ditos para moderar ajustes dif&iacute;ciles.</p>      <p>Muchos pa&iacute;ses, especialmente asi&aacute;ticos, optaron por autoasegurarse, acumulando grandes reservas de divisas, y esto en la d&eacute;cada pasada favoreci&oacute; la acumulaci&oacute;n de desequilibrios mundiales, que, a vez, contribuyeron a la crisis actual. Alo largo del tiempo, hubo varios intentos fracasados de implementar una l&iacute;nea de cr&eacute;dito precautelar, pero hizo falta una crisis como la actual para alcanzar un consenso en este &aacute;mbito. En 2009, el FMI cre&oacute; una l&iacute;nea de cr&eacute;dito flexible que previo un acceso r&aacute;pido a financiamientos de gran importancia y sin condiciones <i>ex post </i>para pa&iacute;ses con pol&iacute;ticas econ&oacute;micas muy s&oacute;lidas y antecedentes comprobados. Pero esta nueva l&iacute;nea de cr&eacute;dito no se adec&uacute;a a cualquier pa&iacute;s. Para algunos, contribuir&aacute; a elevar la confianza del mercado, pero es posible que a&uacute;n deban fortalecer sus pol&iacute;ticas econ&oacute;micas. Por esto, el FMI necesita recursos suficientes para cumplir esta tarea. En este &aacute;mbito, la respuesta de la governanza mundial ha sido suficientemente clara (erogaci&oacute;n de recursos despu&eacute;s del G20 de Londres y Pittsburgh), pero no es suficiente para el futuro del papel del FMI. Aunque la reforma de las l&iacute;neas de cr&eacute;dito del FMI sea fundamental, el &eacute;xito para prevenir las crisis depender&aacute; en definitiva de una supervisi&oacute;n fuerte.</p>     <p>El FMI fue uno de los primeros en advertir sobre el riesgo del sector financiero y puntero en sus pron&oacute;sticos de preconizar un est&iacute;mulo fiscal mundial y el saneamiento de los balances banc&aacute;rios, pero no previ&oacute; la profundidad de la crisis y subestim&oacute; la fuerza de las vinculaciones internas e internacionales. Adem&aacute;s, las advertencias no fueron suficientemente fuertes y, a menudo, los responsables de las pol&iacute;ticas las ignoraron. El FMI est&aacute; aprendiendo de esta experiencia y tomando medidas para aumentar la eficacia y el alcance de su supervisi&oacute;n bilateral y multilateral.</p>      <p>Una iniciativa clave, que responde a una solicitud del G20, es la creaci&oacute;n de una prueba de alerta anticipada, en colaboraci&oacute;n con el Consejo de Estabilidad Financiera <i>(Financial Stability Board).</i></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esta iniciativa, de car&aacute;cter semestral, procura adoptar una visi&oacute;n m&aacute;s sistem&aacute;tica del riesgo de variaci&oacute;n extrema y de las vinculaciones mundiales, lo que deber&iacute;a dar lugar a mejores respuestas de pol&iacute;tica econ&oacute;mica frente a dicho riesgo.</p>      <p>El FMI est&aacute; tambi&eacute;n fortaleciendo, y esto es otro punto esencial de la reforma de su estructura y su papel, sus programas de evaluaci&oacute;n del sector financiero, concentr&aacute;ndose en los aspectos internacionales y sist&eacute;micos e integrando m&aacute;s estrechamente la supervisi&oacute;n bilateral.</p>      <p>Los l&iacute;deres del G20 tambi&eacute;n solicitaron al FMI que eval&uacute;e peri&oacute;dicamente las medidas requeridas y aquellas adoptadas por los pa&iacute;ses para afrontar la crisis. En este marco, el FMI empez&oacute; a publicar una inspecci&oacute;n fiscal del G20, monitoreando la aplicaci&oacute;n de los est&iacute;mulos fiscales de los pa&iacute;ses y que vigilar&aacute;, junto con el consejo de estabilidad financiera (FSB), la instrumentaci&oacute;n de los compromisos de supervisi&oacute;n financiera adoptados por el G20. Es importante resaltar que la supervisi&oacute;n financiera del FMI debe complementarse con la receptividad de los pa&iacute;ses a sus opiniones y recomendaciones. En este sentido, la crisis puede tener un efecto saludable: los pa&iacute;ses del G20, por ejemplo, se han comprometido a una actitud de franqueza e imparcialidad antes de la supervisi&oacute;n del FMI<a href=#16 name="16."><sup>16</sup></a>.</p>      <p>Para conseguir los objetivos de la reforma, el FMI debe dar la imagen de representar con justicia a todos los pa&iacute;ses. Con este fin, parece necesaria una aceleraci&oacute;n de la reforma de su estructura para garantizar que el sistema de adopci&oacute;n de decisiones refleje la realidad mundial. Para el 2010, se program&oacute; la finalizaci&oacute;n de una segunda ronda sobre la reforma de las cuotas, en la que los pa&iacute;ses emergentes y de bajo ingreso tendr&aacute;n mayor participaci&oacute;n (Lipsky, 2009).</p>      <p>En lo que se refiere al Banco Mundial, los &uacute;ltimos a&ntilde;os han evidenciado una modificaci&oacute;n de su balance y dudas crecientes sobre su efectiva utilidad. Por lo tanto, parece urgente y necesaria una reforma de su papel, capaz de impedir una progresiva debilidad de la instituci&oacute;n.</p>      <p>El debate sobre la reforma del Banco Mundial se concentra sobre la exigencia, urgente despu&eacute;s de la difusi&oacute;n de la crisis economico-financiera, de definir un sistema de reglas capaz de reforzar la econom&iacute;a mundial y hacer mayormente fluido el sistema de intercambio comercial internacional. Pero uno de los objetivos principales de esta instituci&oacute;n -la lucha contra la pobreza- puede ser reforzada solo si dichas reglas -incluida la arquitectura internacional de la econom&iacute;a mundial- atienden mejor a los pa&iacute;ses en v&iacute;a de desarrollo y subdesarrollados, que est&aacute;n sufriendo mayormente a causa de la reciente crisis.</p>      <p>Volver a pensar en una nueva estrategia del Banco Mundial constituye un reto bastante dif&iacute;cil. El desarrollo de los mercados de los capitales y los flujos internacionales de inversi&oacute;n privada han disminuido la importancia del desarrollo en el campo financiero. Para retomar auge en el nuevo escenario mundial, el Banco necesita una nueva estrategia para consentir que los pa&iacute;ses clientes puedan considerarlo un <i>partner </i>de referencia (Magnoli, 2007).</p>      <p>Una idea prevalente en la instituci&oacute;n es considerar que la nueva estrategia tiene que conciliar servicios financieros y asistencia t&eacute;cnica a trav&eacute;s de dos recorridos: por un lado, un regreso al origen, como un banco especializado en la subvenci&oacute;n y en la gesti&oacute;n de proyectos de desarrollo. Por otro, una evoluci&oacute;n del Banco en una instituci&oacute;n capaz de transferir conocimiento y tecnolog&iacute;a a los pa&iacute;ses clientes y ofrecer soluciones a los problemas globales. Volver a su papel de intermediario capaz de asegurar la subvenci&oacute;n de los grandes proyectos internacionales podr&iacute;a consentir en relanzar la actividad de pr&eacute;stamo y esto permitir&iacute;a al Banco Mundial utilizar su propio capital con el fin de contribuir a resolver algunos de los problemas mundiales.</p>      <p>El otro componente de la nueva estrategia prev&eacute; para el Banco Mundial un papel complejo en la tutela de los intereses y las necesidades de los pa&iacute;ses en v&iacute;a de desarrollo. Convirti&eacute;ndose en una &quot;instituci&oacute;n del saber&quot;, el Banco tiene que ser capaz de promover el desarrollo de soluciones innovadoras, por ejemplo, en el campo de las pol&iacute;ticas sociales, financieras y de protecci&oacute;n del medio ambiente, supliendo las carencias de los gobiernos nacionales y de los privados.</p>     <p>Para realizar todo eso, el Banco Mundial tiene que mejorar su estructura de gobierno. Hoy, es muy dif&iacute;cil conseguir tanto el capital pol&iacute;tico necesario a la reforma de la governanza, como estructuras alternativas a la existente. Pero, en el siglo XXI, el Banco deber&iacute;a volverse una instituci&oacute;n m&aacute;s independiente y hacia la cual los pa&iacute;ses ricos y tambi&eacute;n los pa&iacute;ses beneficiarios, los en v&iacute;a de desarrollo, tienen que desarrollar un censo de pertenencia y de responsabilidad financiera. En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, en las cumbres del Banco Mundial y del FMI, se debate sobre la propuesta de dar mayor peso a los pa&iacute;ses m&aacute;s pobres en las decisiones de las instituciones de Bretton Woods. Una de las propuestas prev&eacute; elevar el peso de los &quot;votos b&aacute;sicos&quot;, los atribuidos a los pa&iacute;ses independientemente de la contribuci&oacute;n financiera, desde el <i>2&#37; </i>actual hasta el 10&#37;. Esto puede reducir el peso de los votos que se refieren solo al capital depositado y puede aumentar el peso de los pa&iacute;ses en v&iacute;a de desarrollo de un 40&#37;.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La propuesta m&aacute;s radical de permitir un control de los pa&iacute;ses contribuyentes sobre las instituciones de Bretton Woods no parece, al contrario, realizable. Ni tampoco est&aacute; claro cu&aacute;les ser&iacute;an los resultados en t&eacute;rminos de governanza, de mayor participaci&oacute;n y peso de los pa&iacute;ses emergentes en las decisiones estrat&eacute;gicas. Ya existen algunas experiencias de este tipo, como el Banco Interamericano y el Banco Africano, destinados a implementar el desarrollo donde la mayor&iacute;a decisional fue atribuida a los pa&iacute;ses clientes, pero sin haber conseguido muchos resultados a causa de diversos casos de corrupci&oacute;n y de quiebra de numerosos proyectos, sin considerar el riesgo que la atribuci&oacute;n de mayor peso a los pa&iacute;ses emergentes se puede traducir en un obst&aacute;culo a los objetivos de sostenimiento de la deuda, de buen gobierno y de respecto de est&aacute;ndares ambientales y sociales.</p>      <p>Tambi&eacute;n, en el sector de la cancelaci&oacute;n de la deuda, una condici&oacute;n esencial es que los pa&iacute;ses pobres no vuelvan a contraer deudas y esto requiere, tambi&eacute;n, que los otros pa&iacute;ses (sobre todo, los emergentes como, por ejemplo, China, India y Brasil) se abstengan de prestar nuevamente recursos a estos pa&iacute;ses<a href=#17 name="17."><sup>17</sup></a>, prefiriendo soluciones como iniciativas de microcr&eacute;dito, que parecen m&aacute;s &uacute;tiles para una responsabilizaci&oacute;n de las comunidades locales de los pa&iacute;ses m&aacute;s pobres.</p>      <p>Otro objetivo muy importante de reforma del Banco Mundial concierne a la transparencia de los procesos de financiamiento, acentuando la lucha a la corrupci&oacute;n en la gesti&oacute;n de los recursos a trav&eacute;s de la confiscaci&oacute;n de los bienes objetos de corrupci&oacute;n y la utilizaci&oacute;n de los mismos para el pago de la deuda de los pa&iacute;ses.</p>      <p>En todos casos, una reforma del proceso de <i>governanza </i>del Banco es necesaria para que la instituci&oacute;n pueda adaptarse al nuevo contexto econ&oacute;mico global y coordinarse con los otros actores del desarrollo (Yarce, 2009, pp. 250-253). Tambi&eacute;n, la futura legitimidad y eficiencia de la instituci&oacute;n dependen de una reforma de su proceso de decisi&oacute;n y de una nueva arquitectura institucional, capaz de reglar las relaciones entre la presidencia y los pa&iacute;ses contribuyentes, mediar entre los intereses de los pa&iacute;ses desarrollados y de los pobres, definir la acci&oacute;n de la instituci&oacute;n y garantizar la eficacia de la misma.</p>      <p><b><font size="3">Perspectivas de reforma de las instituciones internacionales regionales europeas y extraeuropeas</font></b></p>      <p>En consideraci&oacute;n de la dimensi&oacute;n particular y espec&iacute;fica de la crisis, largamente desconocida y no comparable con las precedentes, la as&iacute; dicha &quot;tierra inc&oacute;gnita&quot; de la econom&iacute;a se ofreci&oacute; a incursiones y experimentos reformadores, sobre todo, de la parte de las instituciones europeas y de la Uni&oacute;n Europea. Contrariamente a las previsiones, la globalizaci&oacute;n no ha conducido uniformemente la governanza internacional en un &aacute;mbito sobrenacional y no ha minado la soberan&iacute;a de los gobiernos nacionales en raz&oacute;n de un &uacute;nico nivel de gobierno global.</p>      <p>La comunidad internacional, sobre todo en lo que respecta a la gesti&oacute;n de los problemas globales, parece todav&iacute;a estrechamente liada a un concepto de governanza multinivel (Panebianco, 2009, pp. 435-459). Tanto el modelo de las organizaciones intergubernamentales como el modelo del gobierno global parecen haber desmentido la previsi&oacute;n seg&uacute;n la cual la expansi&oacute;n de la autoridad sobrenacional determina un compromiso entre la misma autoridad y la soberan&iacute;a nacional. Al contrario, la governanza global contempor&aacute;nea ha demostrado que la autoridad pol&iacute;tica puede ser contempor&aacute;neamente reforzada e interdependiente, sin considerar la tendencia a un &quot;nuevo nacionalismo&quot; en el sentido de un revivir del Estado nacional, ante todo en lo que concierne la respuesta a la crisis econ&oacute;mica y financiera (Napolitano, 2009).</p>      <p>Los creadores de las instituciones globales &quot;post-1945&quot; consideraban el regionalismo como una potencial amenaza al gobierno global y al modelo m&aacute;s abierto de econom&iacute;a global. Aunque las iniciativas regionales parezcan ganar consenso cuando las negociaciones comerciales internacionales vacilan, el escenario reciente sugiere que un r&eacute;gimen comercial global reforzado puede coexistir y beneficiar del ordenamiento regional (Kahler, 2008, pp. 187-195). Como evidencian las consideraciones precedentes, el modelo de gobierno intergubernamental, as&iacute; como el modelo de las &quot;seudo-organizaciones&quot; de gobierno global, no representan los &uacute;nico modelos de gobierno mundial y, sobre todo, no representan modelos que pueden funcionar de una manera &oacute;ptima, principalmente en raz&oacute;n y en consecuencia de las crisis y, particularmente, de las crisis econ&oacute;micas. Una soluci&oacute;n puede evidenciarse en una organizaci&oacute;n de la comunidad global en grupos de regiones que pueden interactuar de modo intermedio, sobrenacional, en estrecha correlaci&oacute;n con los gobiernos nacionales y, en el contexto global, como participantes del gobierno planetario en raz&oacute;n de una representaci&oacute;n de macro&aacute;reas. Despu&eacute;s de la expansi&oacute;n y el fortalecimiento del proceso de integraci&oacute;n de la Uni&oacute;n Europea, tambi&eacute;n otras &aacute;reas regionales reforzaron sus propias formas de integraci&oacute;n (por ejemplo Asean-Aepec, Mercosur-Unasur, Uni&oacute;n Africana, Organizaci&oacute;n de Estados Americanos, Liga Araba, etc&eacute;tera) que, en una perspectiva de desarrollo futuro, podr&iacute;an constituir los representantes de un gobierno mundial en forma regional. Lamentablemente, el desarrollo y la ampliaci&oacute;n de las organizaciones regionales, as&iacute; como la ampliaci&oacute;n de sus propias competencias, comporta las mismas deficiencias en el proceso decisional, t&iacute;picas del contexto intergubernamental. Hay casos, como el proceso de ampliaci&oacute;n de la Uni&oacute;n Europea y la consecuente dificultad en aprobar el Tratado de Lisboa, en los cuales los Estados miembros protegen su propia soberan&iacute;a y se enfrentan con la influencia del sistema sobrenacional en los asuntos m&aacute;s sensibles del Estado nacional. Esto puede comportar un renacer de la efectividad de la governanza regional y global. El movimiento hacia otros modelos institucionales, en particular redes y foros de cooperaci&oacute;n interr&eacute;gionales o organizaciones &quot;metanacionales&quot;<a href=#18 name="18."><sup>18</sup></a> como ordenamientos de grupos de v&eacute;rtice, pueden ofrecer una soluci&oacute;n tambi&eacute;n en raz&oacute;n de la presencia de nuevos retos en la agenda internacional. El modelo de las organizaciones institucionales puede ser inadecuado a los nuevos mandatos y las mayores responsabilidades que en los a&ntilde;os recientes se presentaron a las organizaciones corren el riesgo de alejarlas del centro de los propios objetivos. Conectar el comercio y el medio ambiente al &aacute;mbito del OMC, juntar la regulaci&oacute;n financiera a los cargos de las instituciones de Bretton Woods y conceder operaciones de mantenimiento de la paz y responsabilidades de <i>national building </i>a la OTAN constituyen solo algunos ejemplos de la ampliaci&oacute;n de la misi&oacute;n de estos organismos. Las instituciones de gobierno global existentes pueden cubrir las brechas en el mosaico del gobierno global, pero el resultado es, en todos los casos, frecuentemente una ca&oacute;tica ampliaci&oacute;n del alcance.</p>     <p>La redefinici&oacute;n del gobierno global, durante dos d&eacute;cadas de globalizaci&oacute;n, demostr&oacute; que los niveles de gobierno son frecuentemente complementarios y no sustituidos. Para eliminar la par&aacute;lisis del gobierno global, podr&iacute;a ser necesario devolver algunos asuntos a las instituciones regionales. Por ejemplo, la construcci&oacute;n de un r&eacute;gimen global de inversi&oacute;n extranjera directa puede provocar una fuerte resistencia pol&iacute;tica en el contexto global. Los acuerdos comerciales regionales, por otro lado, han sido capaces de incorporar provisi&oacute;n de inversiones. La presunta falta de legitimaci&oacute;n y de responsabilidad que frecuentemente es motivo de cr&iacute;tica de las instituciones globales puede ser m&aacute;s f&aacute;cilmente reducida en el contexto regional, donde la cadena de delegaciones es menos extendida y el mecanismo de legitimaci&oacute;n democr&aacute;tica puede ser reforzado (como ocurri&oacute; en la Uni&oacute;n Europea).</p>     <p>Hay dos ejemplos de constituci&oacute;n de estrategias regionales compatibles con las exigencias de la governanza global. El primero, representado por el Asean, asume una heterogeneidad de pol&iacute;ticas nacionales y, gracias a la socializaci&oacute;n, conduce a la conformidad con las normas de nivel internacional que identifican la regi&oacute;n. Las normas, en este caso, est&aacute;n incorporadas en el tratado institutivo, as&iacute; como en otros acuerdos y declaraciones, y las mismas se refieren a la carta de las Naciones Unidas y sus normas sobre la integridad territorial, la autonom&iacute;a pol&iacute;tica y la pac&iacute;fica resoluci&oacute;n de las controversias. Sobre esta base, el Asean ha construido un orden regional fructuoso. Un segundo ejemplo concierne a Europa y Latinoam&eacute;rica, que han construido sus propias organizaciones de integraci&oacute;n, reforzando la homogeneidad de las pol&iacute;ticas nacionales en forma de instituciones democr&aacute;ticas. A trav&eacute;s del apoyo y la presi&oacute;n de las instituciones regionales, dichas instituciones democr&aacute;ticas pueden conducir las propias pol&iacute;ticas extranjeras a conformarse a la normativa global.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En todos los casos, tambi&eacute;n las respuestas en caso de desequilibrios en el sector economicofinanciero, pueden ser mayormente coordinadas en presencia de una integraci&oacute;n de tipo regional. En la reciente crisis, el grupo de trabajo de la Uni&oacute;n Europea (grupo de Larosi&egrave;re) representa uno de las ventajas principales en consideraci&oacute;n de producir respuestas adecuadas frente a un evento de crisis para evidenciar las principales respuestas necesarias para contrastarla. Tambi&eacute;n, la construcci&oacute;n de la Uni&oacute;n Europea como espacio econ&oacute;mico y monetario y con una instituci&oacute;n &uacute;nica, como el Banco Central Europeo, ha permitido una coordinaci&oacute;n en las medidas adoptadas en consecuencia a la crisis fuertemente &uacute;til a los pa&iacute;ses miembros. Igualmente, las propuestas de encargar el BCE de la vigilancia sobre el sector financiero europeo, aunque sin un consenso general de los Estados miembros, parece interesante a fin de una mejor regulaci&oacute;n del sector economicofinanciero en &aacute;mbito europeo.</p>      <p>En este sentido, no es insensato imaginar, en el futuro, el desarrollo de formas de integraci&oacute;n m&aacute;s estrecha en el sector regional a fin de transferir la coordinaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas y de la vigilancia en el sector financiero a instituciones no tanto reunidas en lo global en forma de cumbres o de &quot;seudorganizaciones&quot; flexibles (permaneciendo el debate sobre la presunta falta de legitimaci&oacute;n democr&aacute;tica y de participaci&oacute;n), ni tampoco solo de car&aacute;cter estatal (siendo necesaria una interconexi&oacute;n del gobierno de un sistema econ&oacute;mico globalizado). Una forma de governanza de nivel intermedio con la posibilidad de interacci&oacute;n de los representantes de las diferentes &aacute;reas regionales podr&iacute;a ser &uacute;til de componer tanto la necesidad de una coordinaci&oacute;n trasfronteriza, como las exigencias de representaci&oacute;n amplia de los actores de la econom&iacute;a global, los pa&iacute;ses desarrollados y los pobres, constituyendo una parte importante de la governanza multinivel necesaria en este sector.</p>      <p><font size="3"><b>Conclusiones</b></font></p>      <p>Sin duda, no se puede concluir que la crisis produjo como efecto autom&aacute;tico el nacimiento de un derecho de o sobre ella. Todav&iacute;a es mucho pedir que un cambio institucional elimine los ciclos econ&oacute;micos o los periodos de dificultad financiera. Adem&aacute;s, es inevitable que el intercambio fruct&iacute;fero entre el derecho de las nuevas reglas y las realidades pol&iacute;ticas de referencia siguen procediendo en un esfuerzo conjunto de los gobiernos nacionales y de las instituciones internacionales. La verdadera &quot;paradoja de la crisis&quot; es el paralelismo entre el fortalecimiento del federalismo interior frente a la integraci&oacute;n superior de cada regi&oacute;n interesada a la salida de la crisis, as&iacute; como, sin duda, las pol&iacute;ticas econ&oacute;micas y del sector financiero siguen siendo un asunto espec&iacute;fico de los gobiernos nacionales. Sin embargo, no es insensato esperar que los cambios en curso de la estructura financiera mundial, incluidos los del FMI y del Banco Mundial, puedan reducir la frecuencia y profundidad de las crisis futuras.</p>      <p>En lo que concierne al G20 en el sector econ&oacute;mico, el fortalecimiento de su papel representa una gran ampliaci&oacute;n del procedimiento internacional para tomar decisiones, pero tiene, por lo menos, dos deficiencias que deben abordarse. Primero, una vasta mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses est&aacute; fuera del G20,165 miembros del FMI no tienen representaci&oacute;n directa en este mecanismo. En segundo lugar, el grupo carece de un sistema de votaci&oacute;n que permita adoptar decisiones dif&iacute;ciles sin un consenso abrumador.</p>      <p>Esto es un problema que se refleja tambi&eacute;n sobre las otras organizaciones y cumbres que se est&aacute;n transformando progresivamente en los nuevos centros decisionales globales, en t&eacute;rminos de legitimaci&oacute;n democr&aacute;tica de las decisiones y de efectiva representatividad de los intereses y de los problemas de toda la comunidad internacional.</p>      <p>Est&aacute; claro que es insensato pensar en afrontar las tareas que esperan al mundo en el futuro a trav&eacute;s de la estructura actual de las organizaciones internacionales, as&iacute; como no se pueden potenciar organizaciones que a causa de su propia naturaleza no cuentan con mecanismos de votaci&oacute;n mayoritaria a falta de un consenso abrumador, sin ampliar la participaci&oacute;n de pa&iacute;ses o &aacute;reas regionales -m&aacute;s o menos desarrolladas- que representan un porcentaje alto de la poblaci&oacute;n global.</p>      <p>La evoluci&oacute;n de las organizaciones internacionales regionales y la interacci&oacute;n entre las mismas puede constituir un nuevo acercamiento al sistema de gobierno global y transfronterizo del sector econ&oacute;mico financiero, es decir, que el objetivo de la vigilancia sobre las reglas globales puede ser conseguido a trav&eacute;s de la atribuci&oacute;n de poderes de inspecci&oacute;n y control de las instituciones de integraci&oacute;n econ&oacute;mica de tipo regional en coordinaci&oacute;n con las otras. Pero hay que tener en cuenta el proceso de evoluci&oacute;n, no siempre sin problemas, de las formas de integraci&oacute;n regional europea<a href=#19 name="19."><sup>19</sup></a> y extraeuropea. Esperar un Godot universal como regulador de la finanza planetaria es algo ut&oacute;pico y dif&iacute;cilmente realizable si no se toma en consideraci&oacute;n la necesidad que las autoridades internacionales como el FMI y el FSB tienen que ser potenciadas y puestas en relaci&oacute;n con las instituciones de gobierno regional de las diferentes macro&aacute;reas del mundo.</p>     <p>En todos los casos, en lo que concierne el sector economicofinanciero que ha estado en el centro de este debate y el principio de las consideraciones m&aacute;s generales sobre el gobierno planetario, la reforma de la estructura de regulaci&oacute;n y de gobierno global pasa tambi&eacute;n a trav&eacute;s de una nueva mentalidad, un nuevo enfoque de la econom&iacute;a y de las finanzas globales, en un sentido m&aacute;s &eacute;tico y directo a la realizaci&oacute;n de una econom&iacute;a social de mercado, que tenga en consideraci&oacute;n los aspectos de desigualdad entre los pa&iacute;ses y de un desarrollo sostenible en t&eacute;rminos de justicia social y protecci&oacute;n del medio ambiente (Yarce, 2009).</p>      <p>La gran tarea de los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, evidenciada por la globalizaci&oacute;n y la crisis econ&oacute;mica, es demostrar en el pensamiento y la acci&oacute;n que los principios de la &eacute;tica social no pueden ser ignorados y que los principios de solidaridad social, como expresi&oacute;n de la fraternidad, pueden y deben actuarse en la normal actividad econ&oacute;mica tambi&eacute;n en las relaciones comerciales y financieras (Benedicto XVI, 2009), es decir, que antes de reformar la estructura y el sistema de vigilancia internacional para un mejor gobierno econ&oacute;mico global, es necesario establecer un complejo regulatorio &quot;est&aacute;ndar&quot;, reconocido y compartido entre todos los pa&iacute;ses y las &aacute;reas econ&oacute;micas, incluidos los principios inviolables de transparencia y regulaci&oacute;n de cualquier manera sancionables en raz&oacute;n de la existencia de &oacute;rganos de control, para contribuir a construir un mundo poscrisis capaz de garantizar a todos los protagonistas de la comunidad internacional las condiciones de un desarrollo compatible con las exigencias tanto de las potencias econ&oacute;micas, como de los pa&iacute;ses todav&iacute;a subdesarrollados. En este sentido, se pone como prioridad la necesidad de una &quot;re-regulaci&oacute;n&quot; o nueva regulaci&oacute;n en un sector, como la econom&iacute;a y las finanzas internacionales, que, en raz&oacute;n de un exceso de &quot;des-regulaci&oacute;n&quot; y de falta de principios de &eacute;tica econ&oacute;mica, ha conducido a una crisis sin precedentes.</p>   <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>      <p><a href=#1. name="1"><sup>1</sup></a>En general, sobre la <i>governance </i>econ&oacute;mica global, pueden verse, Gurria (2005); Fernandez-Arlas y Hausmann (2000); Giardina y Tosato (1996); Malaguti (2003); Panebianco y Di Stasi (2006); Rossi (2006); Carreau (2007); Panebianco (2009), Comba (2008); Boschiero (2008); Cooper y Huges (2008); Vayrynen (1999); Pierre y Peters (2000); Prakash y Hart (1999); Kaiser, Kirton y Daniels (2000); Palumbo y Vaccaro (2007); Esposito (2006) y Amato (2009).    <br>  <a href=#2. name="2"><sup>2</sup></a>0Sobre la ampliaci&oacute;n de la participaci&oacute;n en las cumbres del G8, ver Panebianco (2009).    <br>  <a href=#3. name="3"><sup>3</sup></a>Benedicto XVI, en la &uacute;ltima enc&iacute;clica, <i>Caritas in veritate </i>(2009), evidencia la falta de cualquier principio de &eacute;tica econ&oacute;mica en la &eacute;poca reciente y considera la falta de un nivel suficiente de &eacute;tica en el sector economicofinanciero como una de las causas principales de la crisis tanto de la econom&iacute;a como de la sociedad en su complejo.    <br>  <a href=#4. name="4"><sup>4</sup></a>Fundadas sobre un tratado, con procedimiento de votaci&oacute;n y &oacute;rganos institucionales. Sobre la diferencia entre las organizaciones institucionalizadas y las seudoorganizaclones, confrontar Panebianco (2009, pp. 109-117), Sinagra y Bargiacchi (2009).    <br>  <a href=#5. name="5"><sup>5</sup></a>Como las medidas adoptadas por el G20 de Londres (abril de 2009), el G8 de L'Aquila (julio de 2009), el G20 de Pittsbourgh (noviembre de 2009), en particular, en lo que concierne la transformaci&oacute;n del Financial Stability Forum en Financial Stability Board, el fortalecimiento del papel del FMI, la eliminaci&oacute;n del secreto banc&aacute;rio y de los as&iacute; dichos &quot;para&iacute;sos fiscales&quot;. Sobre todo esto, confrontar las declaraciones finales de las cumbres en <a target="_blank" href="http://www.g8.org">http://www.g8.org</a>; <a target="_blank" href="http://www.g20.org">http://www.g20.org</a>.    <br>  <a href=#6. name="6"><sup>6</sup></a>Confrontar Locatelli (2009).    <br>  <a href=#7. name="7"><sup>7</sup></a>Por ejemplo, todos los intermediarios financieros no institucionales que se han difundido en consecuencia de la &quot;des-regulaci&oacute;n&quot; en el sector financiero y que han representado una de las causas principales de la crisis del mercado financiero y, en particular, de la crisis de los mutuos <i>subprime </i>en Estados Unidos. Confrontar Borea (2009, pp. 349-369).    <br>  <a href=#8. name="8"><sup>8</sup></a>Uso de la deuda para adquirir activos.    <br>  <a href=#9. name="9"><sup>9</sup></a>Sobre este aspecto, se ha debatido, especialmente en lo que concierne a Europa, de la reforma de los criterios de Basilea sobre los requisitos de capital de los bancos en un sentido de mayor rigor en la previsi&oacute;n de reservas de capital. Confrontar Borea (2009, pp. 356-370), Relaci&oacute;n del Senior Supervisors Group (2008), CESB (2008), IASB (2009), Fortuna (2005), Saita (2006).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  <a href=#10. name="10"><sup>10</sup></a>En la cumbre del G20 en Pittsbourgh, en octubre de 2009.    <br>  <a href=#11. name="11"><sup>11</sup></a>Uno de los aspectos m&aacute;s Inaceptables, desde un punto de vista &quot;social&quot;, de la reciente crisis econ&oacute;mica es el esc&aacute;ndalo de una remuneraci&oacute;n sin control de los principales &quot;manager&quot; de las Instituciones financieras frente a ning&uacute;n resultado positivo de la acci&oacute;n de los mismos.    <br>  <a href=#12. name="12"><sup>12</sup></a>En este sentido, se pone la propuesta de algunos pa&iacute;ses europeos, a partir de Italia, de atribuir poderes de vigilancia y control al Banco Central Europeo, determinando tambi&eacute;n reacciones de fuerte oposici&oacute;n de otros pa&iacute;ses m&aacute;s estrechamente Nados a la visi&oacute;n de un regreso de la soberan&iacute;a nacional en el sector economicofinanciero. Sobre el papel de los bancos centrales, confrontar Nier, 2009.    <br>  <a href=#13. name="13"><sup>13</sup></a>Declaraci&oacute;n final de la cumbre del G20, septiembre de 2009.    <br>  <a href=#14. name="14"><sup>14</sup></a>Confrontar Panebianco (2009, pp. 109-117).    <br>  <a href=#15. name="15"><sup>15</sup></a>Confrontar la sentencia de la Corte Constitucional de Alemania (Bundesverfassungsgericht) del 30 de junio 2009, n. 182, en <a target="_blank" href="http://www.cortecostituzionale.it">http://www.cortecostituzionale.it</a>, sobre todo en lo que concierne las consideraciones sobre el papel de los parlamentos nacionales en relaci&oacute;n con las decisiones adoptadas en el &aacute;mbito europeo.    <br>  <a href=#16. name="16"><sup>16</sup></a>Ese es uno de los principales resultados de la coordinaci&oacute;n entre los pa&iacute;ses en los foros de gobierno global del sector economicofinanciero, en consideraci&oacute;n de la tradicional hostilidad de algunos pa&iacute;ses, como Estados Unidos, pero tambi&eacute;n algunos pa&iacute;ses de otras regiones, como Latinoam&eacute;rica, en consentir un control de las pol&iacute;ticas fiscales.    <br>  <a href=#17. name="17"><sup>17</sup></a>En este sentido, se necesita recordar la crisis debitaria de los a&ntilde;os ochenta que se propag&oacute;, tambi&eacute;n, a causa de la facilidad de pr&eacute;stamo de los pa&iacute;ses productores de petr&oacute;leo.    <br>  <a href=#18. name="18"><sup>18</sup></a>Confrontar Panebianco (2006, pp. 13 y ss).    <br>  <a href=#19. name="19"><sup>19</sup></a>En este sentido, confrontar la citada sentencia de la Corte Constitucional de Alemania (n. 182, 30 de junio de 2009) sobre todo en lo que concierne a las prerrogativas de las instituciones parlamentarias nacionales frente a la aplicaci&oacute;n de la legislaci&oacute;n europea.</p>  <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></b></p>      <!-- ref --><p>Alesina ,A. y Givazzi, F. (2008). <i>La Crisi. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0122-4409201100010001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Amato, G. (2009). <i>Governare l'economia mondiale nella crisi e oltre la crisi. </i>Milano: Astrid.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0122-4409201100010001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Auby, J. B. (2003). <i>La globalization, le droit et l'Etat. </i>Paris. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0122-4409201100010001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Baiucci, M. (2009). <i>Oltre lo shock. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0122-4409201100010001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Benedicto XVI. (2009). <i>Enc&iacute;clica Caritas in Veritate. </i>Citt&agrave; del Vaticano: Librer&iacute;a Editrice Vaticana.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0122-4409201100010001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Blanchard, O. (2008). &quot;The world financial and economic crisis&quot;. <i>Munich lectures, </i>Ceifo Conference. Munich.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S0122-4409201100010001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Blanchard, O. (2009). <i>The crisis: basic mechanism and appropriate policies. </i>Recuperado de <a target="_blank" href="http://www.imf.org">http://www.imf.org</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0122-4409201100010001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Borea, P. (2009). <i>Verso una nuova normativa finanziaria e contabile internazionale. </i>in <i>Il G8 2009, Sistema multiregionale di stati. </i>Napoli: Editoriale Scientifica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0122-4409201100010001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Boschiero, N. y Luzzatto, A. (2008). J <i>rapporti economici internazionali e I'evoluzione del loro regime giuridico. </i>Napoli: XII Assemblea SIDI.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0122-4409201100010001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bradford, R. y Linn, H. (2007). <i>Global governance reform. Breaking the stalemate. </i>Washington.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0122-4409201100010001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Carreau, D. y Juillard, P. (2007). <i>Droit International &eacute;conomique. </i>Paris: s. e.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0122-4409201100010001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>CESB. (2008). <i>Report on bank's transparency on activities and products affected by the recent market turmoil, </i>recuerado de <a target="_blank" href="http://www.cesb.org">http://www.cesb.org.</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0122-4409201100010001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Comba, A. (2008). <i>Neoliberismo internazionale e global economic governance.Torino: </i>Giappichelli.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0122-4409201100010001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cooper, F. y Huges, M. (2008). <i>Regionalization and global governance. </i>London: Frank Cass Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0122-4409201100010001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Draghi, M. (2008). &quot;Banche e mercati: lezioni dalla crisi&quot;. En <i>Foreign banker's association relation. </i>Amsterdam.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0122-4409201100010001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Esposito, C. (2006). <i>Istituzioni economiche internazionali e governance globale. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0122-4409201100010001000016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fern&aacute;ndez-Arias, M. y Hausman K. (2000). <i>Wanted world financial stability. </i>Washington: Banco Interamericano de desarrollo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0122-4409201100010001000017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ferguson, N. (2009). <i>The ascent of money. A financial history of the world. </i>London.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0122-4409201100010001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fortuna, F. (2005). <i>Effetti di Basilea II sull'economia di banche e imprese. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0122-4409201100010001000019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Giardina, A. y Tosato, G. L. (1996). <i>Diritto del commercio internazionale. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0122-4409201100010001000020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gurr&igrave;a, A. (2005). &laquo;A Leaders'20 Summit?&raquo;. En <i>Reforming from the top: A Leaders'20 Summit. </i>London.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0122-4409201100010001000021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hanal, P. J. (2007). <i>The G8 system and the G20. Evolution, role and documentation. </i>London.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0122-4409201100010001000022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hillgernberg, H. (1999). &quot;A fresh look at soft law&quot;. <i>European Journal of International Law, </i>3. New York.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0122-4409201100010001000023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>IASB. (2009). <i>Update on response to the credit crisis. </i>Recuperado de <a target="_blank" href="http://www.iasb.org">http://www.iasb.org</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0122-4409201100010001000024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kahler, M. (2008). <i>Global governance redefined </i>in <i>Challenge of globalization. </i>New York: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0122-4409201100010001000025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kaiser, K; Kirton, J.; Daniels, J. (2000). <i>Shaping a new International financial system. </i>London.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0122-4409201100010001000026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Linciano, N. (2008). <i>La crisi dei mutui subprime. Problemi di trasparenza e opzioni di intervento per le autorit&agrave; di vigilanza. </i>Roma: Quaderni di finanza, Consob, n. 62.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0122-4409201100010001000027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lipsky, J. (2009). &quot;Preparativos para un mundo poscrisis&quot;. <i>Finanzas y Desarrollo, </i>6. Washington: recuperado de <a target="_blank" href="http://www.imf.org">http://www.imf.org</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0122-4409201100010001000028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Locatelli, F. (2009). <i>Tre anni di crisi. </i>Roma: Comunit&agrave; internazionale.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0122-4409201100010001000029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Magnoli Brocchi, A. y Piazza, F. (2007). <i>La Banca Mondiale. </i>Bologna: Il Mulino.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0122-4409201100010001000030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Malaguti, M. C. (2003). <i>Crisi dei mercati finanziari e diritto internazionale. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0122-4409201100010001000031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Manzolillo, C. (2008). &quot;Il trattato costitutivo dell'Unione delle nazioni sudamericane&quot;. <i>Rivista della cooperazione giuridica internazionale. </i>Milano: Nagard.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0122-4409201100010001000032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Napolitano, G. (2009). <i>Lo Stato Salvatore. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0122-4409201100010001000033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Nier, E. (2009). <i>Financial stability frameworks and role of central banks: lessonsfrom the crisis. </i>Washington: Imf Report.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0122-4409201100010001000034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>OECD. (2009). <i>Global charter/legal standards: an inventory of possible policy instruments. </i>Recuperado de <a target="_blank" href="http://www.oecd.org">http://www.oecd.org</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0122-4409201100010001000035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Onado, M. (2009). <i>I nodi alpettine. Crisifinanziaria e reg&oacute;le non scritte. </i>Bari: Laterza.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0122-4409201100010001000036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Palumbo, G. y Vaccaro, M. (2007). <i>Governance: teorie, principi, modelli, pratiche nell'era globale. </i>Bologna: II Mulino.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0122-4409201100010001000037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Panebianco, M.; Di Stasi, A. (2006). <i>L'euro-G8. Contributo alla teoria dello Stato euroglobale. </i>Torino: Giappichelli.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0122-4409201100010001000038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Panebianco, M. y Pennetta, P. (2009). <i>Il G8 2009, Sistema multi r&eacute;gionale di Stati. </i>Napoli: Editoriale Scientifica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0122-4409201100010001000039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Panebianco, M. (2009). <i>Diritto internazionale Pubblico. </i>Napoli: Editoriale Scientifica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0122-4409201100010001000040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Panebianco, Pennetta. (1993). <i>Introduzione al diritto delle organizzazioni internazionali. </i>Salerno: Scientifica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0122-4409201100010001000041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pierre, J. y Guy Peters, R. (2000). <i>Governance, politics and the State, </i>London: Frank Cass Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0122-4409201100010001000042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pisani, J.; Ferry M. y Santos, R. (2009). &quot;Reshaping global economy&quot;. En <i>Finance and development. </i>Chicago.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0122-4409201100010001000043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Porro, G. (2006). <i>Studi di diritto internazionale dell'economia. </i>Torino: Giappichelli.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0122-4409201100010001000044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Prakash, H. y Hart, O. (1999). <i>Globalization and governance. </i>New York: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0122-4409201100010001000045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rossi, L. S. (2006). <i>Le organizzazioni internazionali come strumento di governo multilat&eacute;rale. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0122-4409201100010001000046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Saita, F. (2006). <i>Il risk management in banca, performance corrette per il rischio e l'allocazione di capitale. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0122-4409201100010001000047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sapelli, G. (2009). <i>La crisi econ&oacute;mica mondiale:10 considerazioni. </i>Bologna: Il Mulino.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0122-4409201100010001000048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Savona, P. (2009). <i>Sulle origini della crisi dei crediti subprime e la r&aacute;pida diffusione degli effetti allafinanza e all'economia reale dell'interopianeta. </i>Venezia: Marsilio.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0122-4409201100010001000049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Savona, P. (2009). <i>Il governo dell'economia globale. </i>Venezia: Marsilio.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0122-4409201100010001000050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sharma, D. (2009). &quot;Credit rating agencies: setting standards&quot;. En <i>G20 The London summit. </i>Toronto: recuperado de <a target="_blank" href="http://www.g8.utoronto.ca/">http://www.g8utoronto.com</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0122-4409201100010001000051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sinagra, A. y Bargiacchi, P. (2009). <i>Lezioni di diritto internazionale pubblico. </i>Milano: Giuffr&egrave;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0122-4409201100010001000052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sobel, A. (2008). <i>Challenges of globalization. </i>New York: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0122-4409201100010001000053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Strauss Khan, D. y Lipsky, J. (2009). <i>Working for a post crisis world. </i>Washington: Finance and Development.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0122-4409201100010001000054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vayrynen, R. (1999). <i>Globalization and global governance. </i>Boston: University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0122-4409201100010001000055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Wilkinson, H. y Huges, M. (2002). <i>Global Governance. </i>New York: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0122-4409201100010001000056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Wood, P. R. 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