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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[As a result of the Second World War and globalization, we have entered a new era marked by international public relations. Today, everything is done for export, on a global level for the benefit of other countries and other companies, as a way to make more money. Hence, public relations have become international. This new branch of public relations requires a careful look at its origin and the theories behind it; namely, global society, culture, comparative corporate management, and the communication and image theory.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="4">     <p align="center"><b>Teor&iacute;as y trasfondo de las relaciones p&uacute;blicas internacionales</b></p></font>  <font face="verdana" size="3">     <p align="center"><b>International Public Relations: Theories and Background</b></p></font>  <font face="verdana" size="2">      <p>Ivette Soto-V&eacute;lez<sup>1</sup></p>      <p align="justify">Comunicadora Social. Doctora en Comunicaci&oacute;n Organizacional. Profesora, Phoenix University. <a href="mailto:sotoivette@hotmail.com">sotoivette@hotmail.com</a></p>      <p><b>Recibido</b>: 26/08/08 <b>Aceptado</b>: 27/03/09</p>  <hr>  <font face="verdana" size="3">     <br>    <p><b>Resumen</b></p></font>      <p align="justify">Como consecuencia de la Segunda Guerra Mundial y la globalizaci&oacute;n hemos entrado en una nueva era marcada por las relaciones p&uacute;blicas internacionales, ahora todo se hace con el fin de exportarlo, de hacerlo global para el beneficio de otros pa&iacute;ses y otras empresas y, de esta forma, producir m&aacute;s dinero. Por esta raz&oacute;n las relaciones p&uacute;blicas se convierten en internacionales. Ante esta nueva rama de dichas relaciones es necesario estudiar su origen y las teor&iacute;as que la influencian: sociedad global, cultura, gerencia corporativa comparativa, teor&iacute;a de la comunicaci&oacute;n y la imagen.</p>      <p><b>Palabras clave: </b>relaciones p&uacute;blicas internacionales, sociedad global, cultura, gerencia corporativa, teor&iacute;a de la comunicaci&oacute;n e imagen.</p>  <hr>  <font face="verdana" size="3">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    <p><b>Abstract</b></p></font>      <p align="justify">As a result of the Second World War and globalization, we have entered a new era marked by international public relations. Today, everything is done for export, on a global level for the benefit of other countries and other companies, as a way to make more money. Hence, public relations have become international. This new branch of public relations requires a careful look at its origin and the theories behind it; namely, global society, culture, comparative corporate management, and the communication and image theory.</p>      <p><b>Key words: </b>International public relations, global society, culture, corporate management, communication and image theory.</p>  <hr>      <p align="justify">Indiscutiblemente, el mundo ha entrado en una etapa caracterizada por la globalizaci&oacute;n; vemos la tecnolog&iacute;a en su m&aacute;ximo apogeo, armas de destrucci&oacute;n, guerras en Medio Oriente, corporaciones transnacionales y fusiones de empresas multimillonarias. Aunque algunos de estos acontecimientos representen peligro para el mundo, con la comunicaci&oacute;n se puede lograr un entendimiento, creando relaciones cordiales entre pa&iacute;ses, empresas y personas. Ante estos eventos de &iacute;ndole mundial, son muchos los gobiernos que tienen inter&eacute;s en mantener una imagen de estabilidad y establecer relaciones econ&oacute;micas con otros pa&iacute;ses. Estos sucesos han permitido el desarrollo de las relaciones p&uacute;blicas internacionales. Para Wilcox (2000), las relaciones p&uacute;blicas internacionales son una &quot;campa&ntilde;a planificada y organizada por una empresa, instituci&oacute;n o gobierno para establecer relaciones de beneficios mutuos con p&uacute;blicos de otros pa&iacute;ses&quot; (p. 373) cuyos objetivos ser&aacute;n proteger y reforzar la reputaci&oacute;n del producto o servicio (Black, 1998 p. 178). En el mundo de la academia, la definici&oacute;n de relaciones p&uacute;blicas m&aacute;s aceptada es la siguiente:</p>      <blockquote> Funci&oacute;n gerencial que ayuda a establecer y mantener l&iacute;neas de comunicaci&oacute;n, entendimiento, aceptaci&oacute;n y cooperaci&oacute;n entre la organizaci&oacute;n y sus p&uacute;blicos; mantiene informada a la gerencia de la opini&oacute;n p&uacute;blica, define la responsabilidad de la gerencia para servir a los p&uacute;blicos, anticipa momentos de crisis y usa la investigaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n &eacute;tica como sus herramientas (Seitel, 2001 p. 9). </blockquote>      <p align="justify">Como vemos, las relaciones p&uacute;blicas son una funci&oacute;n gerencial, y no el uso de la comunicaci&oacute;n y otras actividades para la venta de un producto, sino que presenta un proceso m&aacute;s complejo y abarcador que se pone en pr&aacute;ctica a un macronivel cuando se habla de las relaciones p&uacute;blicas internacionales.</p>      <p align="justify">Las relaciones p&uacute;blicas internacionales se ven en las organizaciones internacionales como las Naciones Unidas o el Banco Mundial, en las relaciones entre los gobiernos, entre las empresas multinacionales que realizan transacciones econ&oacute;micas, y entre ciudadanos de diferentes naciones, hecho que se ve en el turismo, las artes o en competencias deportivas. Incluso, hasta la diplomacia se considera parte de las relaciones p&uacute;blicas internacionales, ya que le interesa apoyar las pol&iacute;ticas extranjeras y generar un mejor entendimiento entre las culturas.</p>      <p align="justify">En estos casos de relaciones p&uacute;blicas internacionales se da importancia a la percepci&oacute;n del pa&iacute;s y a la imagen. Las relaciones p&uacute;blicas internacionales cuentan con varios retos, mencionados por Wilcox. Algunos de &eacute;stos son: mantener relaciones favorables con el gobierno y los p&uacute;blicos, prever posibles problemas y tener un plan para resolverlos antes de que se conviertan en crisis. A esta lista de retos se le debe a&ntilde;adir: mantener una reputaci&oacute;n e imagen favorable. Morley (2002) comenta sobre la importancia de las relaciones p&uacute;blicas en un mundo cambiante, no s&oacute;lo en el mundo corporativo sino, tambi&eacute;n, en el turismo.</p>      <p align="justify">Para lograr los objetivos deseados, muchas empresas o pa&iacute;ses contratan a agencias de publicidad y relaciones p&uacute;blicas multinacionales para que se encarguen de desarrollar y mantener una imagen y una opini&oacute;n p&uacute;blica favorable. No podemos olvidar que la imagen de un pa&iacute;s o un producto est&aacute; ligada a la imagen de las empresas nativas. En el caso de la imagen de un pa&iacute;s, las exportaciones de productos permiten desarrollar las relaciones p&uacute;blicas internacionales, pero, a la vez, desarrollan las relaciones p&uacute;blicas internas ya que debe desarrollarse una comunicaci&oacute;n entre los trabajadores, accionistas y el resto del personal involucrado. Adem&aacute;s, en el caso gubernamental, los gobiernos contratan agencias para que realicen campa&ntilde;as de <i>lobby </i>con el fin de favorecer a los productos exportados (Wilcox, 2000).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Seg&uacute;n Wakefield (1996), a partir de 1990, las relaciones p&uacute;blicas internacionales tomaron auge en el mundo universitario ya que a partir de esa d&eacute;cada se inici&oacute; la publicaci&oacute;n de art&iacute;culos en las principales revistas acad&eacute;micas, y se empezaron a establecer marcos te&oacute;ricos para el estudio. Estos art&iacute;culos, m&aacute;s bien, describ&iacute;an experiencias de campa&ntilde;as de relaciones p&uacute;blicas en otros pa&iacute;ses fuera de los Estados Unidos de Am&eacute;rica, y utilizan conceptos de etnograf&iacute;as, sociolog&iacute;a, psicolog&iacute;a, ciencias pol&iacute;ticas, antropolog&iacute;a, administraci&oacute;n de empresas y comunicaci&oacute;n de masas, entre otros.</p>      <p align="justify">Como toda rama de la comunicaci&oacute;n, las relaciones p&uacute;blicas internacionales se relacionan con otras ramas o teor&iacute;as de las ciencias y la comunicaci&oacute;n. Estas teor&iacute;as mencionadas por Wakefield (1996) son sociedad global, cultural, gerencia y comunicaci&oacute;n. El estudio de estas teor&iacute;as permite desarrollar una teor&iacute;a de las relaciones p&uacute;blicas. A este conjunto se le debe a&ntilde;adir la teor&iacute;a de la imagen, ya que las relaciones p&uacute;blicas se encargan de crear y mantener una imagen o reputaci&oacute;n.</p>  <font face="verdana" size="3">     <br>    <p><b>Trasfondo de las relaciones p&uacute;blicas internacionales</b></p></font>      <p align="justify">El inicio de las relaciones p&uacute;blicas en los Estados Unidos se puede empezar a trazar con la promoci&oacute;n del circo de P. T. Barnum durante la d&eacute;cada de 1800. No obstante, el estudio de las relaciones p&uacute;blicas internacionales se inici&oacute; a partir de la Segunda Guerra Mundial, cuando el gobierno de los Estados Unidos cre&oacute; una agencia gubernamental para la propaganda. Esta agencia se llamaba &quot;Creel Commission&quot; o &quot;Committee on Public Information&quot; (Grunig, 1992). Indiscutiblemente, las relaciones p&uacute;blicas internacionales han estado ligadas a la diplomacia: relaciones entre los gobiernos, donde la comunicaci&oacute;n y la imagen juegan un papel bien importante junto a otras entidades no gubernamentales que colaboran en estos procesos. Al finalizar la Segunda Guerra Mundial se establecen las primeras firmas de relaciones p&uacute;blicas internacionales, cuyos clientes son los pa&iacute;ses que quieren promocionar su turismo.</p>      <p align="justify">No existe ninguna diferencia entre las relaciones p&uacute;blicas en el &aacute;mbito de un pa&iacute;s y en el &aacute;mbito internacional. Grunig (1992) entiende que los modelos de las relaciones p&uacute;blicas tambi&eacute;n se ven en su faceta internacional. Inicialmente, estos modelos se crearon para explicar la historia de las relaciones p&uacute;blicas, pero junto a otros investigadores descubri&oacute; que estos modelos se ven en otros pa&iacute;ses.</p>      <p align="justify">Grunig (1992), en su estudio, identific&oacute; cuatro modelos de relaciones p&uacute;blicas que trabajan con la forma en que se comunica la informaci&oacute;n a los p&uacute;blicos. Su primer modelo es el de agente de prensa, donde se busca de cualquier forma que se publiquen noticias, no importa que sean buenas o malas, sino que se hable del producto; generalmente se practica para promocionar celebridades o deportistas. El segundo modelo es el de la informaci&oacute;n p&uacute;blica donde se busca la publicaci&oacute;n &eacute;tica de informaci&oacute;n sobre el cliente, generalmente en este modelo los que se encargan de escribir los comunicados son personas con preparaci&oacute;n period&iacute;stica. Ambos modelos son unidireccionales porque s&oacute;lo se ofrece al p&uacute;blico informaci&oacute;n, ya que la empresa no aporta canales de comunicaci&oacute;n bidireccionales donde puedan reaccionar al mensaje.</p>      <p align="justify">El tercer modelo que propone Grunig es el asim&eacute;trico bidireccional, donde se usa la investigaci&oacute;n para conocer la mejor manera de persuadir a los p&uacute;blicos y comportarse de la forma en que desea la empresa. Este modelo funciona bien cuando la empresa no tiene conflictos con los p&uacute;blicos. En el cuarto modelo, el sim&eacute;trico bidireccional, se usa la investigaci&oacute;n y el di&aacute;logo para conocer los cambios en las actitudes, creencias e ideas de la organizaci&oacute;n y los p&uacute;blicos. En ambos modelos hay comunicaci&oacute;n entre estos &uacute;ltimos y la organizaci&oacute;n.</p>      <p align="justify">De todos los modelos mencionados, las organizaciones deben seguir el sim&eacute;trico ya que hay una comunicaci&oacute;n genuina entre los p&uacute;blicos y la organizaci&oacute;n; y s&oacute;lo mediante la comunicaci&oacute;n se puede lograr la meta deseada.</p>      <p align="justify">Si los modelos que presentan c&oacute;mo se llevan a cabo las relaciones p&uacute;blicas se observan a nivel internacional, tambi&eacute;n se ven los pasos para realizar un programa de relaciones p&uacute;blicas. Para determinar los pasos que se deben seguir en la preparaci&oacute;n de un programa o campa&ntilde;a de relaciones p&uacute;blicas debemos recurrir a lo que dicen los te&oacute;ricos de la materia. Todo estudiante de relaciones p&uacute;blicas conoce que existe otra definici&oacute;n aceptada de las mismas, la cual utiliza las funciones, pero que tambi&eacute;n se pueden considerar los pasos para realizar un programa de relaciones p&uacute;blicas. John Marston, profesor de comunicaci&oacute;n, desarroll&oacute; una definici&oacute;n de relaciones p&uacute;blicas usando el acr&oacute;nimo RACE, donde la R representa la investigaci&oacute;n <i>(research), </i>la A representa acci&oacute;n, la C comunicaci&oacute;n y la E evaluaci&oacute;n. En la actualidad existe otro acr&oacute;nimo para definir las relaciones p&uacute;blicas, ROSIE, creado por la profesora de relaciones p&uacute;blicas Sheila Clough. Este acr&oacute;nimo representa lo siguiente: la R para investigaci&oacute;n, la O para los objetivos, la S para las estrategias <i>(strategies), </i>la I para implementaci&oacute;n y la E para evaluaci&oacute;n. Independiente del modelo que uno decida utilizar, se debe empezar por la investigaci&oacute;n y concluir con una evaluaci&oacute;n; evidentemente existe una planificaci&oacute;n y una ejecuci&oacute;n del plan de relaciones p&uacute;blicas. A estos pasos se les conoce como la metodolog&iacute;a en relaciones p&uacute;blicas.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">En las relaciones p&uacute;blicas, el primer paso para la realizaci&oacute;n de un programa o una campa&ntilde;a es la investigaci&oacute;n. Mediante la investigaci&oacute;n se obtiene informaci&oacute;n que nos puede ayudar en la preparaci&oacute;n. El primer paso es determinar los objetivos, es decir, el mensaje que se quiere comunicar. Se entiende por objetivo el resultado que se espera obtener para realizar la meta (Cutlip et &aacute;l., 2003, p. 385).</p>      <p align="justify">El segundo paso es determinar los p&uacute;blicos a quienes debe ir dirigida la campa&ntilde;a o el programa de relaciones p&uacute;blicas, para luego conocer las creencias y actitudes que tienen del producto, la marca o la situaci&oacute;n que lleva a la creaci&oacute;n de un plan de relaciones p&uacute;blicas. Para conocer esas actitudes o creencias se recurre a la metodolog&iacute;a usada por la investigaci&oacute;n social utilizando las siguientes t&eacute;cnicas: an&aacute;lisis de contenido de lo publicado en los diarios, grupos focales, cuestionarios y otras t&eacute;cnicas.</p>      <p align="justify">Cabe se&ntilde;alar que hay diferentes tipos de p&uacute;blicos externos: los consumidores del producto, los turistas, los inversionistas, los agentes de viaje y la prensa.</p>      <p align="justify">Lo importante es buscar toda la informaci&oacute;n que nos puede ayudar. De esta forma conocemos la mejor forma de llevar el mensaje a los p&uacute;blicos. Como resultado de la investigaci&oacute;n se establecen las estrategias y las t&aacute;cticas que se usar&aacute;n en la campa&ntilde;a de relaciones p&uacute;blicas. La estrategia es lo que se realiza a largo plazo para lograr el objetivo, y la t&aacute;ctica es lo que se realiza a corto plazo para lograr la estrategia. Estos tres conceptos se ven en la planificaci&oacute;n, segundo paso, en las relaciones p&uacute;blicas.</p>      <p align="justify">En esta parte de las relaciones p&uacute;blicas comienza un proceso creativo para llevar el mensaje de forma atractiva, que capte la atenci&oacute;n de los p&uacute;blicos, y se seleccionan los medios o los canales para transmitirlo. Se delinean las estrategias y t&aacute;cticas para que &eacute;ste llegue. Las t&aacute;cticas se seleccionan seg&uacute;n las preferencias de los p&uacute;blicos.</p>      <p align="justify">Quiz&aacute;s la t&aacute;ctica m&aacute;s utilizada sea la publicidad, espacio obtenido en los medios de comunicaci&oacute;n (prensa, revistas, Internet, publicidad radiales o televisivos) porque se han pagado (Newson et &aacute;l., 2004, p. 232). La publicidad ofrece un mensaje totalmente controlado por la agencia y el Ministerio de Turismo, pero el mensaje no necesariamente llega al consumidor, y si este es el caso, se pierde la inversi&oacute;n en la forma de llevar el mensaje.</p>      <p align="justify">Uno de los objetivos de un programa de relaciones p&uacute;blicas es conseguir la atenci&oacute;n de la prensa a trav&eacute;s de mensajes de <i>publicity, </i>promoci&oacute;n no pagada, y por tanto no se controla el mensaje.</p>      <p align="justify">En la implementaci&oacute;n se llevan a cabo todas las tareas necesarias para comunicar el mensaje. La evaluaci&oacute;n es volver a utilizar t&eacute;cnicas de la investigaci&oacute;n social para conocer qu&eacute; dio resultado. Se recurre a encuestas, entrevistas en profundidad, entrevistas telef&oacute;nicas o grupos focales. El proceso que se ha explicado tambi&eacute;n debe utilizarse en los programas de relaciones p&uacute;blicas internacionales.</p>      <p align="justify">En la academia se ha debatido en torno al origen y desarrollo de las relaciones p&uacute;blicas internacionales, y se han puesto de acuerdo en torno a las teor&iacute;as que nutren dichas relaciones.</p>  <font face="verdana" size="3">     <br>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Teor&iacute;as de las relaciones p&uacute;blicas internacionales</b></p></font>  <font face="verdana" size="3">     <p><b>Sociedad global</b></p></font>      <p align="justify">La teor&iacute;a de la sociedad global estudia conceptos bastante estudiados por la academia. Estos conceptos son: &quot;la aldea global&quot; y la globalizaci&oacute;n. El concepto de &quot;aldea global&quot; fue propuesto por el canadiense Marshall McLuhan en 1964, e implicaba un mundo conectado o unido a trav&eacute;s de los medios de comunicaci&oacute;n. Para esa &eacute;poca, el adelanto tecnol&oacute;gico eran las transmisiones v&iacute;a sat&eacute;lite. Ya en siglo XXI, el adelanto tecnol&oacute;gico m&aacute;s notable es Internet que permite la actualizaci&oacute;n, minuto a minuto, de lo que ocurre en el mundo y otros adelantos tecnol&oacute;gicos que permiten transmitir las noticias de forma inmediata sin importar d&oacute;nde est&eacute; uno. Con este pensamiento se pasa nuevamente a uno de los planteamientos m&aacute;s importantes de McLuhan: &quot;el medio es el mensaje&quot;, donde la tecnolog&iacute;a es una prolongaci&oacute;n de los sentidos del ser humano porque le permite ver y escuchar lo que ocurre en otras partes del mundo como si estuviera presente en ese lugar. En la actualidad s&iacute; se puede hablar de una &quot;aldea global&quot;, ya que los medios de comunicaci&oacute;n est&aacute;n homogeneizados, presentan los mismos acontecimientos y discuten los mismos temas. Como vemos, el t&eacute;rmino de aldea global est&aacute; bien relacionado con la globalizaci&oacute;n.</p>      <p align="justify">Otro de los t&eacute;rminos trabajados por la teor&iacute;a de la sociedad global es la globalizaci&oacute;n. Garc&iacute;a Canclini (2002) comenta que hay muchas definiciones de la globalizaci&oacute;n y no existe una fecha en concreto que indique el comienzo de la misma, pudo ser el capitalismo o la ca&iacute;da de la Uni&oacute;n Sovi&eacute;tica. Se han publicado varias definiciones de la globalizaci&oacute;n, pero en un mundo internacional se debe tomar como punto de partida la definici&oacute;n establecida por la Unesco. Esta organizaci&oacute;n internacional la define como: &quot;El conjunto de estructuras econ&oacute;micas, sociales, tecnol&oacute;gicas, pol&iacute;ticas y culturales que surgen de la producci&oacute;n e intercambio de bienes que son la base de la econom&iacute;a internacional&quot;. Para la Unesco, las razones que originaron la globalizaci&oacute;n son: la integraci&oacute;n de mercados nacionales a mercados mundiales, la transici&oacute;n de una econom&iacute;a de volumen a econom&iacute;a de valores, la pelea entre el capitalismo y el socialismo, y la configuraci&oacute;n de nuevos bloques de intercambio.</p>      <p align="justify">&Eacute;ste es un t&eacute;rmino que ha sido estudiado hasta la saciedad, y a&uacute;n se cuestiona si la globalizaci&oacute;n ha llegado a todas las partes del mundo, ya que no hay homogeneizaci&oacute;n e integraci&oacute;n (Featherstone, 1990). Esto a su vez abre el debate de la convergencia y la divergencia. La convergencia ocurre cuando hay integraci&oacute;n y las sociedades se vuelven similares. Mientras que la divergencia es la reacci&oacute;n a la convergencia, un reto por mantener la cultura y las costumbres de un pa&iacute;s (Hennessy, 1985).</p>      <p align="justify">Una sociedad global o internacional se caracteriza, seg&uacute;n Sahag&uacute;n (1998), por los cambios acelerados en la pol&iacute;tica, la sociedad y la cultura; dependencia de nuestros actos y de los actos de los dem&aacute;s, y actuaciones y sucesos que acontecen lejos pero condicionan la vida de personas y pa&iacute;ses; por lo cual hay muchos actores: pa&iacute;ses, empresas y movimientos ciudadanos.</p>      <p align="justify">Se puede considerar a la globalizaci&oacute;n como una de las causas por las cuales se crearon las relaciones p&uacute;blicas internacionales. Esto no s&oacute;lo permite su desarrollo sino, tambi&eacute;n, la evoluci&oacute;n del campo como consecuencia de un mundo cambiante, dominado por diferentes culturas que aceptan el cambio a una forma de vida global, pero que conservan sus costumbres y tradiciones.</p>  <font face="verdana" size="3">     <br>    <p><b>Teor&iacute;a de la cultura</b></p></font>      <p align="justify">La segunda teor&iacute;a que influencia las relaciones p&uacute;blicas internacionales es la teor&iacute;a de la cultura. Tal y como lo ve Hall (1959), &quot;la cultura es comunicaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n es relaciones p&uacute;blicas&quot; (p. 191). Cabe se&ntilde;alar que definir lo que es cultura es un poco ambiguo ya que existen m&aacute;s de 200 definiciones de cultura y aproximaciones desde la comunicaci&oacute;n, la antropolog&iacute;a, la sociolog&iacute;a y otras ramas del saber. Por tanto, es menester conocer algunas de estas definiciones. Raymond Williams (1959) define la cultura desde un punto de vista antropol&oacute;gico como el &quot;proceso global a trav&eacute;s del cual las significaciones se construyen social e hist&oacute;ricamente&quot; (p. 3). Su segunda definici&oacute;n de cultura aparece publicada en el libro <i>Keywords, </i>&quot;proceso general de desarrollo intelectual, espiritual y est&eacute;tico, un modo de vida particular, referido a un pueblo, un periodo o un grupo, los trabajos y las actividades intelectuales y art&iacute;sticas&quot; (p. 5). Williams tambi&eacute;n menciona otra definici&oacute;n de cultura: son las actividades sociales que coinciden con muchas de las actividades, m&aacute;s o menos ritualizadas de nuestra propia vida cotidiana. Se prefiere la segunda definici&oacute;n por usar un vocabulario m&aacute;s simple. En cambio, Hall y Jefferson definen la cultura como algo constituido por peque&ntilde;os grupos o fragmentos de clase, grupos sociales que desarrollaban su propio modelo de vida deficiente dando su forma expresiva a su experiencia de vida social y material.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Aunque las definiciones mencionadas se hayan concebido durante la d&eacute;cada de los sesenta, Mart&iacute;n Barbero (1987) menciona que el concepto de industria cultural fue acu&ntilde;ado por Horkeimer y Adorno en 1947 en el libro <i>Dial&eacute;ctica del iluminismo.</i></p>      <p align="justify">Seg&uacute;n Grandi (1995), el origen de los estudios culturales se debi&oacute; a las condiciones pol&iacute;ticas, sociales, econ&oacute;micas y culturales de Inglaterra. Durante este periodo hist&oacute;rico, las masas comienzan a consumir bienes y servicios. Dentro de este marco, surgen los objetos de an&aacute;lisis de los estudios culturales, que son los textos y contextos del consumo. En la ciudad de Birmingham se cre&oacute; el Centro de los Estudios Culturales Contempor&aacute;neos que, bajo la direcci&oacute;n de Stuart Hall, estudiaba el proceso de comunicaci&oacute;n en la televisi&oacute;n, en la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n, circulaci&oacute;n y reproducci&oacute;n. El logro de este Centro fue constituir grupos de trabajo enfocados en diferentes campos. Entre las categor&iacute;as que estudia se encuentran: el g&eacute;nero, la historia de los estudios culturales, la sexualidad, la nacionalidad, la identidad nacional, el colonialismo, el poscolonialismo, la raza, la etnicidad, la cultura popular, las audiencias, las ciencias, las cronolog&iacute;as, las identidades pol&iacute;ticas, la pedagog&iacute;a, las pol&iacute;ticas de la est&eacute;tica, las instituciones culturales, las pol&iacute;ticas de la disciplina en el discurso, la textualidad, la historia y la cultura global. Se debe a&ntilde;adir la cultura corporativa ya que al visualizar una empresa como una persona, &eacute;sta tiene su cultura propia.</p>      <p align="justify">Todos estos temas tienen que ver con la cultura de una regi&oacute;n. Brunh (1995) menciona en su obra que la cultura ha sido un proceso continuo y constitutivo de la humanidad; por tanto, var&iacute;a constantemente debido los cambios de la sociedad. El t&eacute;rmino cultura proviene del lat&iacute;n <i>colere, </i>que se relaciona con el cultivo de la tierra.</p>      <p align="justify">Al reflexionar sobre los temas que analizan los estudios culturales y el significado de la palabra cultura, encontramos que ambos guardan caracter&iacute;sticas en com&uacute;n. Jenks (1993) estableci&oacute; las caracter&iacute;sticas de los estudios culturales, &eacute;stas son: concepto de cultura amplio, se politizan aspectos de la cultura popular, se reconoce la existencia de una socializaci&oacute;n de su propia identidad, y la cultura se renueva constantemente. Los estudios culturales se apoyan en el conflicto y no en el orden, son imperialistas, consideran todas las representaciones culturales, son interdisciplinarios, no reconocen origen y rechazan valores absolutos.</p>      <p align="justify">Entonces, &iquest;qu&eacute; son los estudios culturales? Grandi utiliz&oacute; la definici&oacute;n creada por Grosskerg, Nelson y Treichles:</p>      <blockquote> Los estudios culturales son un campo interdisciplinar, transdisciplinar y a veces contradisciplinar, que act&uacute;a en medio de la tensi&oacute;n de sus mismas tendencias para acoger un concepto de cultura que sea amplio y antropol&oacute;gico y, a la vez, restringido y humanista (p. 98). </blockquote>      <p align="justify">Por ende, los estudios culturales incluyen el estudio de una cultura corporativa, ya que los participantes de la misma la forman, interact&uacute;an y deben estar abiertos al cambio. En el estudio de la cultura corporativa se analizan los valores de la misma. Ya que hablamos de una cultura corporativa, se debe proceder a explicar la pr&oacute;xima teor&iacute;a que influye en las relaciones p&uacute;blicas internacionales.</p>  <font face="verdana" size="3">     <br>    <p><b>Gerencia corporativa comparativa</b></p></font>      <p align="justify">Otra de las teor&iacute;as es la de gerencia corporativa, que junto a las teor&iacute;as organizacionales, ha influenciado las relaciones p&uacute;blicas. El nombre de gerencia corporativa se queda peque&ntilde;o con todas las implicaciones que contiene esta teor&iacute;a; por esta raz&oacute;n, es preferible llamarla comunicaci&oacute;n corporativa. Cabe se&ntilde;alar que una de las definiciones de las relaciones p&uacute;blicas la sit&uacute;a como una funci&oacute;n directiva, y su papel ser&aacute; la comunicaci&oacute;n corporativa que se encarga de interactuar con todos los p&uacute;blicos: accionistas, p&uacute;blico interno y externo; de transmitir la misi&oacute;n y visi&oacute;n de la empresa; de la comunicaci&oacute;n interna y comunicaci&oacute;n en tiempos de crisis; de crear y mantener una reputaci&oacute;n; de crear una cultura e identidad corporativas.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La teor&iacute;a organizacional proviene de una teor&iacute;a de la biolog&iacute;a, la teor&iacute;a general de sistemas, propuesta por Ludwig von Bertalanffy, y part&iacute;a de la siguiente premisa: todos los organismos se organizan para interactuar; en el caso de la comunicaci&oacute;n, los seres humanos se comunican. Las relaciones p&uacute;blicas agrupan a todos los p&uacute;blicos de la organizaci&oacute;n, que componen el sistema.</p>      <p align="justify">Este sistema debe ser abierto y debe poder relacionarse con el exterior. Adem&aacute;s debe tener alg&uacute;n tipo de orden o jerarqu&iacute;a. Por un lado, la organizaci&oacute;n de los miembros provee estabilidad, seg&uacute;n lo establecido por la teor&iacute;a del funcionalismo estructuralista estudiada por Plat&oacute;n. Adem&aacute;s, el sistema debe estar preparado para el cambio fuera de su ambiente, de ah&iacute; la comunicaci&oacute;n en momentos de crisis. Al hablar de cambios, otra teor&iacute;a contribuye a entenderlos: la teor&iacute;a de la evoluci&oacute;n propuesta por Charles Darwin. &Eacute;sta establece que el cambio sigue unas leyes naturales, y en la comunicaci&oacute;n, la tecnolog&iacute;a, los cambios sociales o econ&oacute;micos, y las decisiones de alta gerencia crean las transformaciones.</p>      <p align="justify">Otra teor&iacute;a que influye en la comunicaci&oacute;n organizacional es la del sistema cibern&eacute;tico desarrollada por Norbert Wiener en 1948, donde establece la comunicaci&oacute;n en ambas direcciones con el fin de lograr las metas y parte de las pol&iacute;ticas de comunicaci&oacute;n de una empresa.</p>      <p align="justify">Para poder establecer una pol&iacute;tica de comunicaci&oacute;n es necesario conocer la identidad de la empresa compuesta de la visi&oacute;n y misi&oacute;n. Esto se conoce como la personalidad de la empresa, ya que estudia su comportamiento, su manera de comunicarse y los s&iacute;mbolos que emplea. La identidad est&aacute; compuesta de la historia de la empresa, sus proyectos y la cultura. Valls (1992, p. 115) define la identidad corporativa como el &quot;conjunto de mensajes y pensamientos que una organizaci&oacute;n emite de forma voluntaria o involuntaria&quot;. Este concepto difiere de la imagen corporativa, ya que identidad es lo que se aspira a ser e imagen es como los p&uacute;blicos perciben a la empresa.</p>      <p align="justify">Como todo comunica, la empresa debe mostrar concordancia entre su nombre y lo que hace. Tambi&eacute;n debe mostrar cuidado con los logotipos y los colores que utiliza.</p>      <p align="justify">Seg&uacute;n Wakefield (1996), esta teor&iacute;a aporta al campo de las relaciones p&uacute;blicas internacionales con la investigaci&oacute;n. La cultura corporativa son las creencias y pr&aacute;cticas de esa empresa. Se encarga de comparar las decisiones realizadas en situaciones diferentes en distintos pa&iacute;ses con diferentes culturas, y a la vez obtener ideas que pueden funcionar para resolver los problemas. Katz y Kahn (1966) entienden que la organizaci&oacute;n efectiva contribuye en la comunicaci&oacute;n interna y externa. Aunque el ambiente puede cambiar, y hay que estar preparados para estos cambios (programas proactivos para la comunicaci&oacute;n en tiempos de crisis), se debe tener en cuenta la identificaci&oacute;n de los p&uacute;blicos y establecer relaciones con los mismos. No s&oacute;lo a un nivel nacional sino, tambi&eacute;n, a un nivel internacional. Esta teor&iacute;a se relaciona con la cultura de las naciones.</p>  <font face="verdana" size="3">     <br>    <p><b>Teor&iacute;a de la comunicaci&oacute;n</b></p></font>      <p align="justify">La teor&iacute;a de la comunicaci&oacute;n tiene que ver con la creaci&oacute;n de relaciones y reacciones p&uacute;blicas proactivas. Esta teor&iacute;a parte de la premisa de que las im&aacute;genes de otros pa&iacute;ses vienen de los medios de comunicaci&oacute;n provenientes de los Estados Unidos de Am&eacute;rica, por lo cual la visi&oacute;n que ofrecen es la norteamericana conocida como la agenda de los medios de comunicaci&oacute;n, donde las actividades de relaciones p&uacute;blicas, la redacci&oacute;n de comunicados de prensa y conferencias de prensa, entre otras, aportan a esta teor&iacute;a.</p>      <p align="justify">Cabe se&ntilde;alar que para la mayor&iacute;a de las personas los medios son la fuente de informaci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Kunczik (1997) entiende que los medios influencian la forma en que la gente percibe la imagen de los pa&iacute;ses y de los gobiernos porque son &eacute;stos los que diseminan la informaci&oacute;n seg&uacute;n sus criterios de publicaci&oacute;n. Pero nos debemos preguntar cu&aacute;les son los criterios de publicaci&oacute;n y qui&eacute;nes se encargan de los mismos. Los que dominan los medios de comunicaci&oacute;n bien podr&iacute;an llamarse burgues&iacute;a, concepto utilizado por Gramsci y Marx. Los due&ntilde;os de los medios buscan la hegemon&iacute;a en la sociedad a trav&eacute;s de la cultura, la cual est&aacute; identificada mediante la globalizaci&oacute;n. A estas estructuras que rigen los medios de comunicaci&oacute;n se les conoce como estructuras de poder. Rodr&iacute;guez (2001) entiende que la estructura de poder la componen los due&ntilde;os de los medios de comunicaci&oacute;n, ya que ellos eligen lo que se difunde, seg&uacute;n la oferta y la demanda de la informaci&oacute;n. Al utilizar estos t&eacute;rminos, provenientes del mercadeo, vemos que los due&ntilde;os de los medios analizan la informaci&oacute;n, viendo el potencial de venta de la misma y la atracci&oacute;n para los posibles consumidores. Ante esta situaci&oacute;n, Whitehouse (2001) menciona que &quot;en Estados Unidos, la libertad de prensa (publicaci&oacute;n) pertenece al propietario del peri&oacute;dico o la estaci&oacute;n de televisi&oacute;n, radio, la revista o el bolet&iacute;n&quot; (p. 3). Si la libertad de prensa pertenece a los due&ntilde;os de los medios, bajo un sistema capitalista se puede decir que la publicaci&oacute;n de cualquier informaci&oacute;n obedece a unos intereses econ&oacute;micos y lo que se busca es vender y comprar la informaci&oacute;n.</p>      <p align="justify">Ante esta situaci&oacute;n, Moreno Basurto (2002) se&ntilde;ala:</p>      <blockquote>     <p align="justify">Al transformar la informaci&oacute;n en una mercanc&iacute;a, se constituye un nuevo sector productivo, el de realidades, cuyo papel central se vierte en las tecnolog&iacute;as que conectan a los consumidores, productores y vendedores. La cadena se transforma y el pago por el bien o servicio se realiza de manera indirecta, cuando las audiencias compran aquellos productos que anuncian las empresas medi&aacute;ticas (p. 1).</p> </blockquote>      <p align="justify">Adem&aacute;s, Chica Montafar (1998) entiende que la informaci&oacute;n no es un bien social, sino una mercanc&iacute;a que aumenta el n&uacute;mero de lectores, de <i>ratings, </i>y el ingreso obtenido por la publicidad. De acuerdo con varios te&oacute;ricos, esto ocurre pues nos encontramos en la etapa de la sociedad de informaci&oacute;n o conocimiento. Seg&uacute;n Jeong (1990), este tipo de sociedad se caracteriza por su &quot;alto porcentaje de la fuerza trabajadora que se encarga de la producci&oacute;n, procesamiento y distribuci&oacute;n del conocimiento&quot; (bienes y servicios) (p. 230).</p>      <p align="justify">Se entiende que las funciones de los medios son informar, educar y entretener. En el caso de la informaci&oacute;n, la misma llega a trav&eacute;s de las noticias. Se entiende por noticia &quot;una nueva informaci&oacute;n sobre un sujeto o algo de inter&eacute;s p&uacute;blico que se comparte con una porci&oacute;n del p&uacute;blico&quot; (Stephens 1988, p. 9). En cambio, Martini (2000) entiende que &quot;la noticia se origina en los acontecimientos que marcan una ruptura en la historia diaria y que son noticiables en un momento determinado&quot; (p. 13). Adem&aacute;s, para que una noticia tenga el valor period&iacute;stico requiere novedad, originalidad, importancia, gravedad, proximidad geogr&aacute;fica del hecho, magnitud por la cantidad de personas o lugares implicados y evoluci&oacute;n futura de acontecimientos. En el caso de las relaciones p&uacute;blicas internacionales, mediante las noticias internacionales se crea la imagen de un pa&iacute;s, un gobierno o un producto. Galtung y Ruge (1965) explican que las noticias proyectan la imagen de las naciones; y los eventos ocurridos en estas naciones compiten por ser publicados. Hester (1973), Rosegner (1977), Shoemaker, Danielian y Brendlinger (1991) entienden que la cobertura de un pa&iacute;s depende de la relaci&oacute;n con otros pa&iacute;ses: en cuanto a exportaciones, lenguaje, distancia geogr&aacute;fica, alfabetizaci&oacute;n, medios de comunicaci&oacute;n y poblaci&oacute;n.</p>      <p align="justify">Otra teor&iacute;a que puede contribuir a estos conceptos es el interaccionismo simb&oacute;lico, estudiado por Charles Horton Cooley y George Herbert Mead. Ya que la informaci&oacute;n ha llegado a los p&uacute;blicos a trav&eacute;s de las noticias, se crea la opini&oacute;n p&uacute;blica, concepto empezado a estudiar por Luhmann, y que se conoce como la opini&oacute;n colectiva. Hennessy entiende que la opini&oacute;n p&uacute;blica son las preferencias expresadas por un grupo de personas sobre un asunto de importancia.</p>      <p align="justify">Todas estas teor&iacute;as aportan a lo que se conoce como una teor&iacute;a de las relaciones p&uacute;blicas caracterizada por el &eacute;xito de la empresa al reducir conflictos, crear relaciones, crear canales de comunicaci&oacute;n bidireccional, respeto a la diversidad, &eacute;nfasis en crear relaciones y enlaces, y crear combinaciones locales globales.</p>      <p align="justify">Estas teor&iacute;as planteadas por Wakefield nos hacen reflexionar que las relaciones p&uacute;blicas son mucho m&aacute;s que una gesti&oacute;n empresarial, y m&aacute;s que nada deben crear y mantener una imagen favorable de la empresa, para lo cual es pertinente hablar y comentar la teor&iacute;a de la imagen, ya que las relaciones p&uacute;blicas est&aacute;n ligadas a la imagen.</p>  <font face="verdana" size="3">     <br>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Teor&iacute;a de la imagen</b></p></font>      <p align="justify">Uno de los problemas que presenta cualquier investigador interesado en estudiar la imagen es definirla, ya que es abarcadora y ambigua porque existen m&aacute;s de cien definiciones. Hist&oacute;ricamente, la palabra imagen viene del lat&iacute;n <i>imago-inis </i>que significa representaci&oacute;n o retrato. Otra teor&iacute;a mencionada por Abreu Sojo (2000) establece que el origen de la palabra imagen proviene de la cultura b&aacute;ltica c&eacute;ltica que significa doble o fruto. Adem&aacute;s, Plat&oacute;n la defini&oacute; como: &quot;sombras, reflejos del agua, luego superficies del cuerpo opacos, p&aacute;lidos y brillantes y todas las representaciones de este tipo&quot;. Para Plat&oacute;n, la imagen es una paradoja, y se convierte en imagen a la vez que se remite a otra cosa. Hasta ahora, las dos definiciones presentadas concuerdan en que la imagen es una representaci&oacute;n, pero seguiremos mencionando otras definiciones para ver si presentan diferencias o se asemejan. Alonso (1993) ve la imagen como una reproducci&oacute;n parcial y una realidad que se asemeja a otra. Joly (1993) la define como: &quot;el espejo y todo aquello que se vale del proceso de representaci&oacute;n&quot; (p. 17). Otro punto de vista es el de Zunzunegui (1985) que ve la imagen como &quot;una imitaci&oacute;n o copia de la realidad por ella representada&quot; (p. 18). Berger (1998) entiende a la imagen como una apariencia que ha sido separada del lugar y el instante en que apareci&oacute; por primera vez. Como vemos de forma indiscutible, la imagen es una representaci&oacute;n de algo. En cambio, Vitta (2003) ve la imagen como apariencias. Para motivos de esta investigaci&oacute;n, se entiende que la definici&oacute;n que mejor define el concepto de imagen es la proporcionada por Greener (1995)<a name="no_2"></a><a href="#no2"><sup>2</sup></a>.</p>      <blockquote> La representaci&oacute;n, &#91;es&#93; la conceptualizaci&oacute;n m&aacute;s cotidiana que posemos, y quiz&aacute;s por ello, se reduce este fen&oacute;meno a unas cuantas manifestaciones. Sin embargo, comprende otros &aacute;mbitos que van m&aacute;s all&aacute; de los productos de la comunicaci&oacute;n visual, implica, tambi&eacute;n, otro proceso como el pensamiento, la percepci&oacute;n, la memoria y la conducta. </blockquote>      <p align="justify">La investigadora prefiere esta definici&oacute;n sobre las dem&aacute;s porque establece la relaci&oacute;n entre la imagen y elementos cognitivos, y se entiende que una imagen sin la interpretaci&oacute;n de la misma no es nada. Adem&aacute;s, el autor a&ntilde;ade que la imagen es un fen&oacute;meno intangible y poco estable, ya que cada persona crea lo que entiende por imagen, lo que la hace un elemento totalmente subjetivo. Al ver el elemento de subjetividad, se debe considerar lo que dice Suman (2004) al respecto, la construcci&oacute;n de la imagen afecta c&oacute;mo la percibe el p&uacute;blico, le da m&uacute;ltiples significados seg&uacute;n la cultura de cada persona, y si al elemento de subjetividad se le a&ntilde;ade la manipulaci&oacute;n de la imagen habr&aacute; un sinn&uacute;mero de interpretaciones de la misma imagen (Valls, 1992).</p>      <p align="justify">Otra definici&oacute;n de imagen muy parecida a la de Greener la propone Capriotti (1992): &quot;Es la representaci&oacute;n mental de un estereotipo, de un objeto, organizaci&oacute;n, persona o acontecimiento, que los p&uacute;blicos se forman como consecuencia de la interpretaci&oacute;n de la informaci&oacute;n acerca de aquellos&quot; (p. 30).</p>      <p align="justify">Las interpretaciones de la imagen se hacen seg&uacute;n normas sociales establecidas por la sociedad o factores culturales, econ&oacute;micos, etc. Por tanto, la lectura de la imagen no es universal. Joly (1993) comenta lo siguiente:</p>      <blockquote> Si estas representaciones llegan a comprenderlas otros que los que la inventaron es porque hay entre ellos un m&iacute;nimo de convicci&oacute;n sociocultural, porque le deben una gran parte de su significaci&oacute;n a su aspecto de s&iacute;mbolo, seg&uacute;n la definici&oacute;n de Peirce. Al estudiar esta circulaci&oacute;n de la imagen entre semejanza, huellas y convicci&oacute;n, es decir, entre iconos, &iacute;ndices y s&iacute;mbolos, la teor&iacute;a semi&oacute;tica nos permite comprender no s&oacute;lo la complejidad, sino, tambi&eacute;n, la fuerza de la comunicaci&oacute;n a trav&eacute;s de la imagen (p. 45) </blockquote>      <p align="justify">Para Joly (1993) &quot;la imagen tiene significaci&oacute;n porque hay personas que se preguntan sobre sus significados&quot; (p. 48). A esta interpretaci&oacute;n la autora la llama negociaci&oacute;n pragm&aacute;tica entre el texto y el observador. Moles (1991) le a&ntilde;ade a la imagen el hecho de que es un soporte de la comunicaci&oacute;n, ya que materializa el entorno &oacute;ptico y constituye uno de los componentes de los medios masivos.</p>      <p align="justify">Hist&oacute;ricamente, el primero en escribir sobre la imagen fue Arist&oacute;teles que dec&iacute;a que el hombre piensa en im&aacute;genes, las cuales se convierten en sensaciones. Plat&oacute;n mencionaba que las im&aacute;genes toman el significado que queremos. Durante la Edad Media, Maquiavelo dec&iacute;a que &quot;el pr&iacute;ncipe ha de pensar en evitar todo aquello que le pueda hacer odioso o despreciable&quot;. Maquiavelo hablaba para que se cuidara la imagen que los dem&aacute;s tienen sobre uno. Durante la modernidad, la imagen es parte de una sociedad medi&aacute;tica, donde hay una multiplicidad de mensajes. En el siglo XVII, John Locke dec&iacute;a que la imagen equivale a la opini&oacute;n y a la reputaci&oacute;n. Kunczik (1997) menciona en su libro que el t&eacute;rmino imagen se populariz&oacute; en los Estados Unidos a partir de 1950 para describir la vida p&uacute;blica de una persona, un producto o una naci&oacute;n, que son ideas planteadas inicialmente por Maquiavelo.</p>      <p align="justify">Como hemos visto, la imagen es una representaci&oacute;n, y al hablar de representaci&oacute;n estamos entrando en el mundo de los s&iacute;mbolos que pertenecen a la semi&oacute;tica, tema que se discutir&aacute; a continuaci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Ya que hemos hablado de la imagen como texto, y de los s&iacute;mbolos, conceptos pertenecientes al campo de la semi&oacute;tica o semiolog&iacute;a, es necesario definir algunos t&eacute;rminos de esta ciencia para luego establecer su relaci&oacute;n con la imagen.</p>      <p align="justify">A ambos conceptos<a name="no_3"></a><a href="#no3"><sup>3</sup></a> le interesa estudiar la relaci&oacute;n de los signos con la sociedad. La diferencia entre &eacute;stos es la forma en que clasifican a los signos. El concepto de signo en Europa lo empez&oacute; a estudiar Ferdinand de Saussure, y lo explic&oacute; en su obra <i>Curso de ling&uuml;&iacute;stica general </i>(1915). Para Saussure, el signo se compone de dos partes: el significante, que es la imagen ac&uacute;stica, y el significado, que es el concepto, y ambos est&aacute;n unidos de forma arbitraria. En cambio, para el norteamericano Charles Sanders Peirce, el signo est&aacute; compuesto de tres partes: lo que representa, que es signo; lo que se presenta, que es el objeto, y el interpretante que es lo que produce la relaci&oacute;n. Peirce clasifica los signos en tres ramas: &iacute;conos, &iacute;ndices y s&iacute;mbolos. Los &iacute;conos guardan semejanza con el referente, los &iacute;ndices tienen una conexi&oacute;n con el referente, y los s&iacute;mbolos son signos arbitrarios, cuya relaci&oacute;n con el objeto es una convecci&oacute;n social.</p>      <blockquote>     <p align="justify">Como se dijo, la imagen se interpreta seg&uacute;n las normas establecidas por la sociedad, por lo cual, en el campo de la semi&oacute;tica, la imagen son s&iacute;mbolos, que son interpretados como textos. Por tanto, los s&iacute;mbolos son una representaci&oacute;n de algo que se logra mediante una asociaci&oacute;n. Para Dondis (1992), los signos y los s&iacute;mbolos no muestran una diferenciaci&oacute;n clara, sino que interact&uacute;an. La &uacute;nica diferencia entre ambos es que los signos pueden ser comprendidos por los animales y los humanos, pero los animales no comprenden los s&iacute;mbolos. Por tanto, se puede entender a la imagen como s&iacute;mbolos.</p> </blockquote>      <p align="justify">Una vez conocida la fundamentaci&oacute;n te&oacute;rica que soporta la teor&iacute;a de la imagen, se comentar&aacute; la misma. Para Zunzunegui (1992, p. 11), la teor&iacute;a de la imagen est&aacute; condicionada a los medios de comunicaci&oacute;n, ya que los mensajes que transmite son los textos que se estudian de forma semi&oacute;tica. Cabe se&ntilde;alar, que en el mundo en que vivimos se reciben una inmensa cantidad de mensajes visuales por d&iacute;a y estos mensajes deben ser estudiados usando como marco de referencia la semi&oacute;tica y la teor&iacute;a de la imagen. A este planteamiento, Villafa&ntilde;e (1985, p. 33) aporta que el objetivo de la teor&iacute;a de la imagen es estudiarla como &iacute;conos, &iacute;ndices y s&iacute;mbolos. Para Costa (2004), la iconocidad es resultado de la subjetividad y la personalidad creativa de quien maneja las t&eacute;cnicas de producci&oacute;n ic&oacute;nica. La iconocidad de la imagen se da cuando &eacute;sta adquiere presencia f&iacute;sica. Mart&iacute;n Barbero (1987) menciona que &quot;las im&aacute;genes fueron desde la Edad Media el 'libro de los pobres', el texto en que las masas aprendieron una historia y una visi&oacute;n del mundo imaginadas en clave cristiana&quot;. Durante la Edad Media, fue la Iglesia la que se encarg&oacute; de llevar un mensaje de propaganda a trav&eacute;s de las cofrad&iacute;as, los santos o las im&aacute;genes de la Pasi&oacute;n de Cristo, y con la imprenta y otros m&eacute;todos de reproducci&oacute;n se va dando el proceso de la apropiaci&oacute;n de estas im&aacute;genes en nuestra cultura.</p>      <p align="justify">Indudablemente, en un mundo que gira alrededor los medios de comunicaci&oacute;n la imagen adquiere toda la importancia porque se percibe a trav&eacute;s de ella, especialmente las generaciones m&aacute;s j&oacute;venes.</p>      <p align="justify">Una de las cr&iacute;ticas a esta teor&iacute;a la presenta Pe&ntilde;a (1998), ya que duda de su cientificidad porque, como objeto, la imagen es interpretada de muchas formas y estas interpretaciones var&iacute;an seg&uacute;n los investigadores, lo que la hace subjetiva. Pero la imagen se puede estudiar dentro de una investigaci&oacute;n cuantitativa, siempre y cuando se siga el m&eacute;todo cient&iacute;fico y el razonamiento subrogatorio, donde al estudiar elementos abstractos como &eacute;ste se buscan componentes que permitan medirla, hacerla cuantificable y registrable.</p>      <blockquote>     <p align="justify">Independientemente de las cr&iacute;ticas que presentan estas teor&iacute;as, las relaciones p&uacute;blicas internacionales tienen vigencia en los negocios y sobre todo en el turismo; y contin&uacute;an evolucionando. Pero, &iquest;por qu&eacute; es importante conocer estas teor&iacute;as y establecer su relaci&oacute;n con las relaciones p&uacute;blicas? En primer lugar se debe aclarar que las relaciones p&uacute;blicas internacionales son parte de las relaciones p&uacute;blicas, lo que ha pasado es que con la globalizaci&oacute;n se han convertido en internacionales ya que las tareas de un relacionista p&uacute;blico se realizan teniendo en mente el comercio transnacional. Por ello se deben conocer otras culturas para poder llevar el mensaje de forma efectiva seg&uacute;n los p&uacute;blicos. La encargada de transmitir este mensaje es la gerencia corporativa que debe dominar las nuevas tecnolog&iacute;as, pero consciente de que &eacute;stas cambian a menudo, y tambi&eacute;n deben conocer c&oacute;mo funcionan los medios de comunicaci&oacute;n para as&iacute; llevar el mensaje a los p&uacute;blicos. A fin de cuentas, las relaciones p&uacute;blicas trabajan con la imagen, y su inter&eacute;s es protegerla sin que se da&ntilde;e la reputaci&oacute;n.</p> </blockquote>  <hr>  <font face="verdana" size="3">     <br>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Pie de P&aacute;gina</b></p></font>      <p align="justify"><a name="no2"></a><a href="#no_2"><sup>2</sup></a> Tambi&eacute;n Villafa&ntilde;e (1985) coment&oacute; que la imagen comprende otros &aacute;mbitos que van m&aacute;s all&aacute; de la producci&oacute;n de la comunicaci&oacute;n visual, y que implica tambi&eacute;n procesos como el pensamiento, la percepci&oacute;n, la memoria, en suma, la conducta.</p>      <p align="justify"><a name="no3"></a><a href="#no_3"><sup>3</sup></a> Aunque a ambas ciencias le interesan los signos, existen diferencias entre la ling&uuml;&iacute;stica y la semiolog&iacute;a, pero es un poco complicado establecer las mismas. Para la ling&uuml;&iacute;stica, el signo representa algo y puede ser sustituido por otra cosa. Los signos y los s&iacute;mbolos nos sirven para comunicarnos, pero estos signos y s&iacute;mbolos son establecidos por la cultura de cada pa&iacute;s. Todo signo comparte una relaci&oacute;n entre la capacidad mental y ling&uuml;&iacute;stica para entender y comunicar la realidad a trav&eacute;s del lenguaje. En cambio la semiolog&iacute;a ve a los sujetos como construcciones discursivas de una realidad social y cultural, que forman parte de un lenguaje. Brunh (1995) compara la semi&oacute;tica de Peirce con la semiolog&iacute;a de Saussure. A la semi&oacute;tica le interesa la filosof&iacute;a, mientras que la semiolog&iacute;a estudia los lenguajes naturales, literatura, leyenda y mitos, dentro del lenguaje. Adem&aacute;s, la semiolog&iacute;a clasifica a los signos en naturales, ic&oacute;nicos e &iacute;ndices.</p>  <hr>  <font face="verdana" size="3">     <br>    <p><b>Referencias</b></p></font>      <!-- ref --><p>Abreu Sojo, C. (2000). La imagen en el periodismo. <i>Revista Latina de Comunicaci&oacute;n Social, </i>28. Disponible en  <a href="http://www.ull.es/publicaciones/latina/aa2000sab/114abreu.html", target="_blank">http://www.ull.es/publicaciones/latina/aa2000sab/114abreu.html</a> &#91;Fecha de consulta: 22 de noviembre de 2005&#93;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0122-8285200900010000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Alonso, R. (1993). <i>Imagen de marca. La identidad corporativa, un medio eficaz para aumentar la competitividad de las peque&ntilde;as y medianas empresas y organizaciones. </i>Madrid: Acento Gr&aacute;fico.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0122-8285200900010000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Bankson, K. (2001). What's in a brand? <i>Credit Union Management, </i>3. pp. 42-45.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0122-8285200900010000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Black, S. (1991). <i>Las relaciones p&uacute;blicas un factor clave de gesti&oacute;n. </i>Barcelona: Editorial Hispano Europa.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0122-8285200900010000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Black, S. (1995). <i>Practice of Public Relations. </i>New York: Butterworth-Heinemann.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0122-8285200900010000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Black, S. (1998). <i>Casos de relaciones p&uacute;blicas internacionales. </i>Barcelona: Gesti&oacute;n 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0122-8285200900010000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Black, S. (2005). <i>ABC de las Relaciones P&uacute;blicas. </i>Barcelona: Gesti&oacute;n 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0122-8285200900010000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Boulding, K. E. (1969). National Images and International Systems. <i>International Politics and Foreign Policy. </i>New York: The Free Press, pp. 422-431.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S0122-8285200900010000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Bruhn, K. (1995). <i>A Handbook of Media and Communication Research. </i>New York: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0122-8285200900010000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Capriotti, P. (1992). <i>La imagen de la empresa. </i>Barcelona: Ariel.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0122-8285200900010000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Carrillo, M. V.; Jim&eacute;nez, J. (2005). El dise&ntilde;o de la comunicaci&oacute;n espiral al servicio de las organizaciones del siglo XXI. <i>Global Media Journal</i>, 4. Disponible en  <a href="http://gmje.mty.items.mx.articulos4/carrillo_tato.html", target="_blank"> http://gmje.mty.items.mx.articulos4/carrillo_tato.html</a> &#91;Fecha de consulta: 15 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0122-8285200900010000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Castillo, A. (2003). Las relaciones p&uacute;blicas internacionales. <i>Boletin ALAIC, </i>11. Disponible en  <a href="http://www.eca.usp.br/alaic/boletin11/internacionais_castillo.htm", target="_blank">http://www.eca.usp.br/alaic/boletin11/internacionais_castillo.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 12 de febrero de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0122-8285200900010000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Costa, J. (2004). <i>La imagen de marca. Un fen&oacute;meno social. </i>Barcelona: Paid&oacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0122-8285200900010000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chica Montafar, F. (1997). Espect&aacute;culo y negocios &#91;Versi&oacute;n electr&oacute;nica&#93; &#91;Nota a los lectores&#93; <i>Chasqui, </i>60. Disponible en <a href="http://www.comunica.org//chasqui/chas-ed-60.htm", target="_blank"> www.comunica.org/chasqui/chas-ed-60.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 30 de enero de 2002&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S0122-8285200900010000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chica Montafar, F. (1998). &Eacute;tica, medios y periodistas &#91;Versi&oacute;n electr&oacute;nica&#93; &#91;Nota a los lectores&#93; <i>Chasqui, </i>61. Disponible en <a href="http://www.comunica.org/chasqui/chas-ed-61.htm", target="_blank">www.comunica.org/chasqui/chas-ed-61.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 30 de enero de 2002&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0122-8285200900010000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Culbertson, H. (1996). <i>International Public Relations. A Comparative Analysis. </i>New Jersey: Lawrence Earlbaum Associates Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S0122-8285200900010000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Cutlip, S.; Center, A.; Broom, G. (2003). <i>Effective Public Relations. </i>India: Pearson Education.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0122-8285200900010000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Davis, S. (2002). <i>La marca m&aacute;ximo valor de su empresa. </i>M&eacute;xico: Pearson Educaci&oacute;n.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0122-8285200900010000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Dondis, D. (1992). <i>La sintaxis de la imagen. </i>Barcelona: Gustavo Gili.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0122-8285200900010000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Egidos, D.; P&aacute;ez, L. (2000). Comunicaci&oacute;n en instituciones y organizaciones: una aproximaci&oacute;n te&oacute;rica-anal&iacute;tica a su diversidad conceptual. <i>Revista Latina de Comunicaci&oacute;n Social, </i>35. Disponible en  <a href="http://www.ull.es/publicaciones/latina/argentina2000/16egidos.htm", target="_blank">http://www.ull.es/publicaciones/latina/argentina2000/16egidos.htm</a>  &#91;Fecha de consulta: 22 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0122-8285200900010000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Estupi&ntilde;&aacute;n, F. (2001). Mitos sobre la globalizaci&oacute;n y las nuevas tecnolog&iacute;as de la comunicaci&oacute;n. <i>Revista Latina de Comunicaci&oacute;n Social, </i>38. Disponible en  <a href="http://www.ull.es/publicaciones/latina/2001/latina38feb/129estupinan.htm", target="_blank">http://www.ull.es/publicaciones/latina/2001/latina38feb/129estupinan.htm</a>  &#91;Fecha de consulta: 22 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0122-8285200900010000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Fan, Y. (2002). The National Image of Global Brands. <i>Brand Management, </i>9 (3): 180-192.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0122-8285200900010000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Farell, J. (1992). <i>International Public Relations: Effective Communication techniques to support global marketing. </i>New York: Travel Industry American Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0122-8285200900010000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Featherstone, M. (1990). <i>Global Culture: Nationalism, Globalization and Modernity. </i>London: Sage.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0122-8285200900010000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Gaither, T. K. (2004). <i>Nation branding, propaganda, and public relations: An analysis of English-language developing country head of state Web sites. </i>Ph. D. dissertation, The University of North Carolina at Chapel Hill, United States - North Carolina. Retrieved from ProQuest Digital Dissertations database (Publication No. AAT 3129710).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0122-8285200900010000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Garc&iacute;a Canclini, N. (2000). <i>La globalizaci&oacute;n imaginada. </i>Paid&oacute;s: Barcelona.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0122-8285200900010000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Gaultung, J. y Ruge, M. H. (1965). The structure of foreing news. <i>Journal of Peace Research, </i>2, 64-91.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0122-8285200900010000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Gautier, G. (1992). <i>Veinte lecciones sobre la imagen y el sentido. </i>Madrid: C&aacute;tedra.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0122-8285200900010000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Getz, D.; Sailor, L. (1993). Design of destination and attraction-specific brochures. <i>Communications and Channel Systems in Tourism Marketing. </i>New York: Haworth Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0122-8285200900010000700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Gifford, A.; Rivenburgh (2000). News Agencies, National Images and Global Media Events. <i>Journalism and Mass Communications Quaterly, </i>77 (1): 8-21.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0122-8285200900010000700030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Grandi, R. (1995). <i>Texto y contexto en los medios de comunicaci&oacute;n. </i>Barcelona: Colecci&oacute;n Bosch Comunicaci&oacute;n.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0122-8285200900010000700031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Greener, T. (1995). <i>Imagen y relaciones p&uacute;blicas. </i>Madrid: Pir&aacute;mide.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S0122-8285200900010000700032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Grosskerg, N.; Treichles (1992). <i>Cultural Studies. </i>London: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0122-8285200900010000700033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Grunig, J.; Grunig, L.; Dozier, D. (1992). <i>Excelence in Public Relations and Effective Organizations. </i>New Jersey: Lawrence Heartburn Associate Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0122-8285200900010000700034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Grunig, J.; Grunig, L. (1996). <i>Image as International Public Relations Concept. </i>New Jersey: Lawrence Heartburn Associate Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0122-8285200900010000700035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Hall, E. T. (1959). <i>The Silent Language. </i>New York: Doubleday.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0122-8285200900010000700036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Halpern, B. (1982). <i>Tell it to the world. A guide to international Public Relations. </i>Jerusalem: Geffen Books.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0122-8285200900010000700037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Harris, T. (1988). <i>Value-Added Public Relations. </i>Chicago: NCT Business Books.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0122-8285200900010000700038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Hayes, J. (1993). International Expantion: A Four Part Public Relations Program. <i>Franchising World, </i>9. pp. 9-12.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0122-8285200900010000700039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hern&aacute;ndez, A. (2002). Planificar la comunicaci&oacute;n. <i>Revista Latina de Comunicaci&oacute;n Social, </i>48. Disponible en  <a href="http://www.ull.es/publicaciones/latina/2002/latina48marzo/4812ajhernandez.htm", target="_blank">http://www.ull.es/publicaciones/latina/2002/latina48marzo/4812ajhernandez.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 22 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0122-8285200900010000700040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Hennessy, B. (1985). <i>Public Opinion. </i>California: Brooks/Cole.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0122-8285200900010000700041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Ind, N. (1991). <i>The Corporate Image. </i>United Kindom: Kogan Page.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0122-8285200900010000700042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Islas, O. (2004). De las relaciones p&uacute;blicas a la comunicaci&oacute;n estrat&eacute;gica. <i>Chasqui, </i>89. Disponible en <a href="http://www.comunica.org/chasqui/89/islas89.htm", target="_blank">http://www.comunica.org/chasqui/89/islas89.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 22 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0122-8285200900010000700043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Islas, O. (2005, primavera). &quot; McLuhan es el mensaje&quot;. <i>Global Media Journal, </i>n&uacute;mero 3. Disponible en  <a href="http://gmje.mty.itesm.mx/articulos3/articulo_8.html", target="_blank"> http://gmje.mty.items.mx/articulos3/articulo_8.html</a> &#91;Fecha de consulta: 15 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0122-8285200900010000700044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Izurieta, R.; Perina, R.; Arterton, C. (2003). <i>Estrategias de comunicaci&oacute;n para gobiernos. </i>Argentina: La Crujia Ediciones.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0122-8285200900010000700045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Jenks, C. (1993). <i>Culture. </i>London: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0122-8285200900010000700046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Jeong, D. L. (1990). The Nature of the Information Sector in the Information Society: An Economic and Societal Perspective. <i>Special Libraries,</i> 8 (3): 230-235.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0122-8285200900010000700047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Joly, M. (1993). <i>Introducci&oacute;n al an&aacute;lisis de la imagen. </i>Argentina: La Marca.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0122-8285200900010000700048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Katz, D.; Kahn, R. L. (1966). <i>The Social pyscology of Organizations. </i>New York: Wiley.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0122-8285200900010000700049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Kishan, D. (2001). <i>International Communication: Continuity and Change. </i>London: Arnold Publishers.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0122-8285200900010000700050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Kunczik, M. (1997). <i>Images of Nations and International Public Relations. </i>New Jersey: Lawrence Heartburn Associate Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0122-8285200900010000700051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Lowry, B. (2001). <i>Building a National Image. </i>Chicago: University Chicago Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0122-8285200900010000700052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lozano, J. (1997). La investigaci&oacute;n sobre la comunicaci&oacute;n internacional de M&eacute;xico. <i>Raz&oacute;n y Palabra, </i>7. Disponible en  <a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n7/lozano.htm", target="_blank"> http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n7/lozano.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 15 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0122-8285200900010000700053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Padilla, R. A. (2000). <i>The image of countries and their products at the subcultural level: Investigating differences between English and French Canadian consumers. </i>M.Sc. dissertation, Concordia University (Canada), Canada. Retrieved from ProQuest Digital Dissertations database (Publication No. AAT MQ54307).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0122-8285200900010000700054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Mart&iacute;n-Barbero, J. (1987). <i>De los medios a las mediaciones. </i>Barcelona: Gustavo Gili.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0122-8285200900010000700055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Martini, S. (2000). <i>Periodismo, noticia y noticiabilidad. </i>Bogot&aacute;: Norma.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0122-8285200900010000700056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">McPhail, T. (2001). <i>Global Communication: Theories, Skateholders and Trends. </i>Michigan: Ally Bacon.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0122-8285200900010000700057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Moreno Basurto, L. Z. (2002). Educaci&oacute;n, comunicaci&oacute;n e imaginarios sociales &#91;Versi&oacute;n electr&oacute;nica&#93; <i>Raz&oacute;n y Palabra. </i>Disponible en  <a href="http://www.razonypalabra.org/mx/anteriores/n25/moreno.html", target="_blank">www.razonypalabra.org/mx/anteriores/n25/moreno.html</a> &#91;Fecha de consulta: 7 de mayo de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0122-8285200900010000700058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Morly, M. (2002). <i>How to manage your global reputation: A Guide to the dynamics of International Public Relations. </i>New York: New York University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0122-8285200900010000700059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Moss, D.; Deserto, B. (2001). <i>Public Relations Cases: International Perspective. </i>Oxford: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0122-8285200900010000700060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Naly, M. (1999). <i>International Public Relations in Practice. </i>United Kindom: Kogan Page.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0122-8285200900010000700061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Newson, D.; Vanslyke Turk, J.; Kruckeerg, D. (2004). <i>This is PR: The realities of Public Relations. </i>8 ed. California: Wadsworth/Thompson.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0122-8285200900010000700062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Noboa, A. (1999). Una propuesta para el estudio de la identidad corporativa y la comunicaci&oacute;n en las instituciones p&uacute;blicas: el caso de la regional norte (Universidad de la Rep&uacute;blica-Uruguay). <i>Raz&oacute;n y Palabra, </i>12. Disponible en  <a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n12/prop12.html", target="_blank">http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n12/prop12.html</a>  &#91;Fecha de consulta: 15 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0122-8285200900010000700063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pardo, R. (1999). El conocimiento y los medios de comunicaci&oacute;n en la sociedad de la informaci&oacute;n. <i>Raz&oacute;n y Palabra,</i>12. Disponible en  <a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n12/par12.html", target="_blank"> www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n12/par12.html</a>  &#91;Fecha de consulta: 15 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0122-8285200900010000700064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Papadopolos, N.; Heslop, L. (1993). <i>Product Country Images. Impact and Role in International Marketing. </i>New York: Haworth Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0122-8285200900010000700065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Pericot, J. (1987). <i>Servirse de la imagen. Un an&aacute;lisis pragm&aacute;tico de la imagen. </i>Barcelona: Ariel.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0122-8285200900010000700066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Pe&ntilde;a, V. (1998). <i>La imagen narrativa y nuevas tecnolog&iacute;as. </i>M&aacute;laga: Servicio de publicaciones de la Universidad de M&aacute;laga.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0122-8285200900010000700067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rodr&iacute;guez, A. (2001). El tema de la justicia social desde los medios period&iacute;sticos, &iquest;democracia o barbarie? &#91;Versi&oacute;n electr&oacute;nica&#93;. <i>Revista Latina de Comunicaci&oacute;n Social, </i>4, (40). Disponible en  <a href="http://www.ull.es/publicaciones/latina/2001/latina04abr/130rsantaana.htm", target="_blank">www.ull.es/publicaciones/latina/2001/latina04abr/130rsantaana.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 2 de marzo de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0122-8285200900010000700068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Sahag&uacute;n, F. (1998). <i>De Gutenberg a Internet. </i>Madrid: Universidad Complutense de Madrid.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0122-8285200900010000700069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>S&aacute;nchez, S. (1996). El trabajo del comunicador organizacional. <i>Raz&oacute;n y Palabra, </i>4. Disponible en  <a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n4/sanchg.html", target="_blank">http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n4/sanchg.html</a>  &#91;Fecha de consulta: 15 de noviembre de 2005&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0122-8285200900010000700070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Samprini, A. (1995). <i>El marketing de la marca. Una aproximaci&oacute;n semi&oacute;tica. </i>Barcelona: Paid&oacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0122-8285200900010000700071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Seitel, F. (2001). <i>The Practice of Public Relations. </i>New Jersey: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0122-8285200900010000700072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Severin, W.; Tank, J. (1992). <i>Communications Theories. Origins Methods and Uses in the Mass Media. </i>New York: Fingman.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0122-8285200900010000700073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Shoemaker, P. J.; Danielian, L. H.; Brendlinger, N. (1991). Deviant acts, risky business and US interest: The newswortiness of world events. <i>Journalims Quaterly, </i>68, 781-795.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0122-8285200900010000700074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Suman, L. (2004). <i>A Theoretical Model of National Image Processing and International Public Relations. </i>Doctoral Dissertation at San Diego State University.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0122-8285200900010000700075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Stephens, M. (1988). <i>A History of News. </i>New York: Penguin Books.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0122-8285200900010000700076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Tilson, D.; Aloizie, E. (2003). <i>Toward the Common Good: Perspective in International Public Relations. </i>Ally Bacon.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0122-8285200900010000700077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Valls, J. F. (1992). <i>La imagen de marca de los pa&iacute;ses. </i>Madrid: McGraw Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0122-8285200900010000700078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Vilches, L. (1992). <i>La lectura de la imagen, prensa, cine y televisi&oacute;n. </i>Barcelona: Paid&oacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0122-8285200900010000700079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Villafa&ntilde;e, J. (1993). <i>Imagen positiva: gesti&oacute;n estrat&eacute;gica de la imagen de empresa. </i>Barcelona: Pir&aacute;mide.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0122-8285200900010000700080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Villafa&ntilde;e, J.; Minguez, N. (1996). <i>Principios de teor&iacute;a general de la imagen. </i>Madrid: Pir&aacute;mide.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0122-8285200900010000700081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Villafa&ntilde;e, J. (1985). <i>Introducci&oacute;n a la teor&iacute;a de la imagen. </i>Madrid: Pir&aacute;mide.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0122-8285200900010000700082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Vitta, M. (2003). <i>El sistema de las im&aacute;genes. </i>Barcelona: Paid&oacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0122-8285200900010000700083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vite, O. (2006). La imagen es nada. <i>Sala de Prensa, </i>vol. 50. Disponible en  <a href="http://www.saladeprensa.org/art407.htm", target="_blank"> http://www.saladeprensa.org/art407.htm</a> &#91;Fecha de consulta: 8 de noviembre de 2006&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0122-8285200900010000700084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Wakefield, R. (1996). Interdisciplinary Theoretical Foundations for International Public Relations. En Chen Culbertson (ed.). <i>International Public Relations. A Comparative Analysis. </i>New Jersey: Lawrence Earlbaum.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0122-8285200900010000700085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Wilcox, D. (2000). Las relaciones p&uacute;blicas internacionales. <i>Relaciones p&uacute;blicas: estrategias y pr&aacute;cticas. </i>Boston: Adison Wesley.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0122-8285200900010000700086&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Williams, R. (1959). <i>Culture and Society. </i>London: Chatto and Windus.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0122-8285200900010000700087&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Whitehouse, V. (2001). Qui&eacute;n vigila a los medios &#91;Versi&oacute;n electr&oacute;nica&#93;. <i>Raz&oacute;n y Palabra, </i>26. Disponible en  <a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n22/22_whitehouse.html", target="_blank"> www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n22/22_whitehouse.html</a> &#91;Fecha de consulta: 21 de enero de 2002&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0122-8285200900010000700088&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Wouters, J. (1991). <i>International Public Relations: How to establish your company product, service and image in foreing market. </i>New York: American Management Association.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0122-8285200900010000700089&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Zhang, J. (2003). <i>Media relations representing international clienteles: Conceptualization and empirical test. </i>Ph. D. dissertation, University of Missouri - Columbia, United States. Retrieved from ProQuest Digital Dissertations database (Publication No. AAT 3188539).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0122-8285200900010000700090&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Zaharma, R. S. (2000). Intercultural Communications and International Public Relations: Exploring Parallels. <i>Communication Quaterly, </i>vol. 48, pp. 85-100.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0122-8285200900010000700091&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">Zunzunegui, S. (1998). <i>Pensar la imagen. </i>Madrid: C&aacute;tedra.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0122-8285200900010000700092&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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