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<article-id>S0123-14722015000100004</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.11144/Javeriana.cc16-40.gcai</article-id>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Grado de conocimiento del adjetivo "intangibles", y su relación con la identificación, reconocimiento, medición, valoración y revelación de "intangibles" en la información contable de las empresas en Popayán. Un análisis descriptivo y econométrico]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Amount of Knowledge of the Adjective "Intangibles" and Its Relationship with the Identification, Recognition, Measurement, Valuation, and Disclosure of "Intangibles" in the Accounting Information of Companies in Popayan. A Descriptive and Econometric Analysis]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Grau de conhecimento do adjetivo "intangíveis", e seu relacionamento com identificação, reconhecimento, mensuração, avaliação e evidenciação de "intangíveis" na informação contábil das empresas em Popayán. Análise descritiva e econométrica]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This reflection article aims to show by means of qualitative methodologies (Delphi methodology and case study) and quantitative (econometrics), the amount of knowledge it is had of the term or adjective intangible and its association with the identification, recognition, measurement, and valuation, to the effect of the disclosure of intangibles in the accounting and financial information of companies. By means of the Delphi methodology we generated empirical evidence, with the support of company owners, processors, and users of financial information, which, through case studies, is contrasted with the interviews and accounting information disclosed by commercial, industrial, and service companies in Popayan, Cauca. The objective of the field work is to relate the variables amount of knowledge of the adjective intangible with the degree of identification and recognition of intangibles in companies, with the objective of inquiring regarding the importance of their value generation, and thus, the imperative need to generate models that create possibilities for the systematization, measurement, and valuation of intangibles. This is a necessary and vital step for their disclosure in the financial and accounting information.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este artigo de reflexão objetiva mostrar por meio de metodologias qualitativas (metodologia Delphi e estudo de casos) e quantitativas (econometria), o grau de conhecimento do termo ou adjetivo intangível e sua associação com identificação, reconhecimento, mensuração e avaliação, a efeitos da divulgação de intangíveis na informação contábil e financeira das organizações. Usando a metodologia Delphi gera-se evidencia empírica com a ajuda de donos de empresas, processadores e utentes de informação financeira, o que é contrastado mediante estudo de casos com entrevistas e informação contábil que já foi apresentada por empresas comerciais, industriais e de serviços da cidade de Popayán, Cauca. O trabalho de campo objetiva relacionar as variáveis grau de conhecimento do adjetivo intangível com grau de identificação e reconhecimento de intangíveis nas empresas para investigar sobre a sua importância na geração de valor e, portanto, a imperiosa necessidade de gerar modelos que fornecem possibilidades para a sistematização, mensuração e avaliação de intangíveis, como passo necessário e indispensável para a sua evidenciação e/ou divulgação na informação contábil e financeira.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p align="center"><font size="4"><b>Grado de conocimiento del adjetivo &quot;intangibles&quot;, y su relaci&oacute;n con la identificaci&oacute;n, reconocimiento, medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n de &quot;intangibles&quot; en la informaci&oacute;n contable de las empresas en Popay&aacute;n. Un an&aacute;lisis descriptivo y econom&eacute;trico<sup>*</sup></b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Amount of Knowledge of the Adjective &quot;Intangibles&quot; and Its Relationship with the Identification, Recognition, Measurement, Valuation, and Disclosure of &quot;Intangibles&quot; in the Accounting Information of Companies in Popayan. A Descriptive and Econometric Analysis</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Grau de conhecimento do adjetivo &quot;intang&iacute;veis&quot;, e seu relacionamento com identifica&ccedil;&atilde;o, reconhecimento, mensura&ccedil;&atilde;o, avalia&ccedil;&atilde;o e evidencia&ccedil;&atilde;o de &quot;intang&iacute;veis&quot; na informa&ccedil;&atilde;o cont&aacute;bil das empresas em Popay&aacute;n. An&aacute;lise descritiva e econom&eacute;trica</b></font></p>     <p align="center"><b>Zoraida Ram&iacute;rez-Guti&eacute;rrez    <br> </b>Docente, Departamento de Ciencias Contables, Universidad del Cauca, UniCauca, Popay&aacute;n, Colombia. Coordinadora del Grupo de Estudio e Investigaci&oacute;n en Finanzas y Gesti&oacute;n (GREIFG), Universidad del Cauca. Contadora p&uacute;blica, Universidad del Quind&iacute;o, Armenia, Colombia. Especialista en administraci&oacute;n financiera, Universidad Gran Colombia, Armenia, Colombia. Mag&iacute;ster en administraci&oacute;n econ&oacute;mica y financiera, Universidad Tecnol&oacute;gica de Pereira, UTP, Pereira, Colombia. Mag&iacute;ster en administraci&oacute;n de empresas con &eacute;nfasis en finanzas corporativas, Universidad Vi&ntilde;a del Mar, UVM, Chile. Estudiante de doctorado en contabilidad y finanzas corporativas, Universidad de Valencia, UV, Espa&ntilde;a. Correo electr&oacute;nico: <a target="_blank" href="mailto:zramirez@unicauca.edu.co">zramirez@unicauca.edu.co</a></p>     <p align="center"><b>Andr&eacute;s Mauricio G&oacute;mez-S&aacute;nchez    <br> </b>Docente, Departamento de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad del Cauca, Popay&aacute;n, Colombia. Miembro del grupo de investigaci&oacute;n Entrop&iacute;a, Universidad del Cauca. Economista, Universidad del Valle, UniValle, Cali, Colombia. Especialista, gerencia de proyectos, Universidad del Cauca, UniCauca, Popay&aacute;n, Colombia. Mag&iacute;ster en econom&iacute;a aplicada, Universidad del Valle, UniValle, Cali, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a target="_blank" href="mailto:amgomez@unicauca.edu.co">amgomez@unicauca.edu.co</a></p>     <p><sup>*</sup>Art&iacute;culo de reflexi&oacute;n.</p>     <p> Fecha de recepci&oacute;n: 31 de agosto de 2014 Fecha de aceptaci&oacute;n: 30 de abril de 2015 Disponible en l&iacute;nea: 30 de abril de 2015</p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><b>Para citar este art&iacute;culo</b></p>     <p>Ram&iacute;rez-Guti&eacute;rrez, Zoraida &amp; G&oacute;mez-S&aacute;nchez, Andr&eacute;s Mauricio (2015). Grado de conocimiento del adjetivo &quot;intangibles&quot;, y su relaci&oacute;n con la identificaci&oacute;n, reconocimiento, medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n de &quot;intangibles&quot; en la informaci&oacute;n contable de las empresas en Popay&aacute;n. Un an&aacute;lisis descriptivo y econom&eacute;trico. <i>Cuadernos de Contabilidad, 16 </i>(40), 111-150.  <a target="_blank" href="http://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.cc16-40.gcai">http://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.cc16-40.gcai</a></p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p> </b>Este art&iacute;culo de reflexi&oacute;n pretende mostrar por medio de metodolog&iacute;as cualitativas (metodolog&iacute;a Delphi y estudio de casos) y cuantitativas (econometr&iacute;a), el grado de conocimiento del t&eacute;rmino o adjetivo <i>intangible </i>y su asociaci&oacute;n con la identificaci&oacute;n, reconocimiento, medici&oacute;n y valoraci&oacute;n, a efectos de la revelaci&oacute;n de intangibles en la informaci&oacute;n contable y financiera de las organizaciones. Con la metodolog&iacute;a Delphi se genera evidencia emp&iacute;rica con la ayuda de propietarios de empresas, procesadores y usuarios de informaci&oacute;n financiera, lo que mediante el estudio de casos se contrasta con las entrevistas y la informaci&oacute;n contable que ha sido revelada por empresas comerciales, industriales y de servicios de la ciudad de Popay&aacute;n, Cauca. El trabajo de campo tiene como objetivo relacionar las variables grado de conocimiento del adjetivo intangible, con el grado de identificaci&oacute;n y reconocimiento de intangibles en las empresas, para indagar sobre la importancia en la generaci&oacute;n de valor de los mismos y, por tanto, la imperiosa necesidad de generar modelos que brinden posibilidades para la sistematizaci&oacute;n, medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de intangibles, como paso necesario e indispensable para la revelaci&oacute;n y/o divulgaci&oacute;n de los mismos en la informaci&oacute;n contable y financiera.</p>     <p><b>Palabras clave: </b>Intangibles; identificaci&oacute;n y reconocimiento contable; medici&oacute;n y valoraci&oacute;n contable; revelaci&oacute;n contable; econometr&iacute;a; metodolog&iacute;a Delphi; estudio de caso.</p>     <p><b>C&oacute;digos JEL </b>A12, C01, G12, G30</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     <p>This reflection article aims to show by means of qualitative methodologies (Delphi methodology and case study) and quantitative (econometrics), the amount of knowledge it is had of the term or adjective intangible and its association with the identification, recognition, measurement, and valuation, to the effect of the disclosure of intangibles in the accounting and financial information of companies. By means of the Delphi methodology we generated empirical evidence, with the support of company owners, processors, and users of financial information, which, through case studies, is contrasted with the interviews and accounting information disclosed by commercial, industrial, and service companies in Popayan, Cauca. The objective of the field work is to relate the variables amount of knowledge of the adjective intangible with the degree of identification and recognition of intangibles in companies, with the objective of inquiring regarding the importance of their value generation, and thus, the imperative need to generate models that create possibilities for the systematization, measurement, and valuation of intangibles. This is a necessary and vital step for their disclosure in the financial and accounting information.</p>     <p><b>Keywords: </b>Intangibles; accounting identification and recognition; accounting measurement and valuation; accounting disclosure; econometrics; Delphi methodology; case study.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p>Este artigo de reflex&atilde;o objetiva mostrar por meio de metodologias qualitativas (metodologia Delphi e estudo de casos) e quantitativas (econometria), o grau de conhecimento do termo ou adjetivo intang&iacute;vel e sua associa&ccedil;&atilde;o com identifica&ccedil;&atilde;o, reconhecimento, mensura&ccedil;&atilde;o e avalia&ccedil;&atilde;o, a efeitos da divulga&ccedil;&atilde;o de intang&iacute;veis na informa&ccedil;&atilde;o cont&aacute;bil e financeira das organiza&ccedil;&otilde;es. Usando a metodologia Delphi gera-se evidencia emp&iacute;rica com a ajuda de donos de empresas, processadores e utentes de informa&ccedil;&atilde;o financeira, o que &eacute; contrastado mediante estudo de casos com entrevistas e informa&ccedil;&atilde;o cont&aacute;bil que j&aacute; foi apresentada por empresas comerciais, industriais e de servi&ccedil;os da cidade de Popay&aacute;n, Cauca. O trabalho de campo objetiva relacionar as vari&aacute;veis grau de conhecimento do adjetivo intang&iacute;vel com grau de identifica&ccedil;&atilde;o e reconhecimento de intang&iacute;veis nas empresas para investigar sobre a sua import&acirc;ncia na gera&ccedil;&atilde;o de valor e, portanto, a imperiosa necessidade de gerar modelos que fornecem possibilidades para a sistematiza&ccedil;&atilde;o, mensura&ccedil;&atilde;o e avalia&ccedil;&atilde;o de intang&iacute;veis, como passo necess&aacute;rio e indispens&aacute;vel para a sua evidencia&ccedil;&atilde;o e/ou divulga&ccedil;&atilde;o na informa&ccedil;&atilde;o cont&aacute;bil e financeira.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Palavras-chave: </b>Intan g&iacute;veis; identifica&ccedil;&atilde;o e reconhecimento cont&aacute;bil; mensura&ccedil;&atilde;o e avalia&ccedil;&atilde;o cont&aacute;bil; revela&ccedil;&atilde;o cont&aacute;bil; econometria; metodologia Delphi; estudo de caso.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>En el mundo entero hay una necesidad creciente de demostrar la importancia de los intangibles<sup><a name="s1" href="#1">1</a></sup>, y su relaci&oacute;n directa con la generaci&oacute;n o destrucci&oacute;n de valor en las organizaciones. Una de las categor&iacute;as vinculadas a este adjetivo son los &quot;activos intangibles&quot;, definidos como:</p>     <blockquote> 	    <p>Fuentes generadoras de valor (derechos sobre beneficios futuros) que carecen de sustancia f&iacute;sica y son generados por medio de la innovaci&oacute;n (descubrimiento), dise&ntilde;os organizativos &uacute;nicos o pr&aacute;cticas de gesti&oacute;n de los recursos humanos. Con frecuencia, los intangibles est&aacute;n estrechamente vinculados a los activos materiales y financieros de cara a la creaci&oacute;n de valor y el crecimiento econ&oacute;mico (Lev, 2003, p. 21).</p> </blockquote>     <p>El problema real se centra en la capacidad de reconocer estos recursos, para poder medirlos, valorarlos e incorporarlos a la informaci&oacute;n contable y financiera. As&iacute;, se hace necesario mostrar evidencia emp&iacute;rica de la relevancia de los intangibles y de su grado de identificaci&oacute;n y reconocimiento, por parte de quienes preparan y usan los informes, en empresas del sector industrial, comercial, de servicios, y aquellas del sector de la tecnolog&iacute;a, que son propias de la era del conocimiento. A su vez, es importante recalcar la necesidad de abordar el grado de conocimiento del t&eacute;rmino o adjetivo intangible y el dominio de m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de intangibles, por parte de los procesadores de informaci&oacute;n, como variables que se complementan, para hacer posible la revelaci&oacute;n y/o divulgaci&oacute;n de intangibles en la informaci&oacute;n contable y financiera.</p>     <p>Hay evidencia te&oacute;rica del crecimiento e importancia de los intangibles, como explicaci&oacute;n de la generaci&oacute;n de riqueza y valor en las organizaciones, a partir de la comparaci&oacute;n de los valores de mercado y los valores en libros, y es posible que la multiplicidad de actores involucrados con las organizaciones as&iacute; lo reconozca.</p>     <p>El problema se centra en que no hay evidencia emp&iacute;rica que contribuya a un an&aacute;lisis de relaciones y/o variables que se entrelacen en funci&oacute;n de la revelaci&oacute;n contable de los intangibles, a efectos de demostrar que es un adjetivo representativo (que genera o destruye valor), y que tiene la capacidad de generar ingresos o gastos futuros.</p>     <p>Por ello, en este art&iacute;culo de reflexi&oacute;n sobre la tem&aacute;tica de los intangibles y por la necesidad de visibilizarlos en los informes contables y financieros, se presenta una metodolog&iacute;a novedosa de procesamiento de informaci&oacute;n cualitativa, en el An&aacute;lisis Delphi y el estudio de casos, que termina con informaci&oacute;n cuantitativa en un modelo econom&eacute;trico, que permite que la probabilidad de revelaci&oacute;n de intangibles en la informaci&oacute;n contable y financiera, est&eacute; en funci&oacute;n de la relaci&oacute;n de las variables conocimiento, identificaci&oacute;n y reconocimiento, y medici&oacute;n-valoraci&oacute;n, para los procesadores de informaci&oacute;n. As&iacute;, este art&iacute;culo se divide en seis cap&iacute;tulos, adem&aacute;s de la introducci&oacute;n; en el primero se aborda una lista de algunos modelos de valoraci&oacute;n de intangibles, con el fin de mostrar que es una tem&aacute;tica que aborda la gesti&oacute;n pero no la inmersi&oacute;n en los estados financieros; en el segundo apartado se demuestra con algunos ejemplos la evidencia emp&iacute;rica de intangibles relevantes y su relaci&oacute;n directa con la generaci&oacute;n de beneficios futuros; en el tercero se detalla la metodolog&iacute;a; en el cuarto se analizan los resultados de la metodolog&iacute;a Delphi; en el quinto se muestran resultados del estudio de caso; en el sexto apartado se propone un modelo econom&eacute;trico, para concluir en el an&aacute;lisis de variables enlazadas con la probabilidad de revelaci&oacute;n de intangibles, dado el grado de conocimiento, de identificaci&oacute;n y reconocimiento, y de m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n.</p>     <p><font size="3"><b>1. Muestra contrastada de algunos modelos de valoraci&oacute;n de intangibles</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Hay caracter&iacute;sticas muy propias de los intangibles (Lev, 2003), que resaltan la dificultad para su reconocimiento y revelaci&oacute;n, como la escalabilidad, que es el potencial de creaci&oacute;n de valor, a partir de la no escasez (no rivalidad) y de los rendimientos crecientes. Esto es como se se&ntilde;ala, porque los intangibles est&aacute;n inmersos en las din&aacute;micas de la sociedad del conocimiento, muy presente en la actualidad, y que motiva el esparcimiento de estos artefactos (intangibles) por la econom&iacute;a y por el mercado, siendo posible darles una multiplicidad de usos (no rivalidad). Las redes depositan y facilitan el tr&aacute;nsito de intangibles, al hacer visible una utilidad creciente de las ideas, del conocimiento y de la investigaci&oacute;n (rendimientos crecientes). Son esas caracter&iacute;sticas, muy propias de los intangibles, a diferencia de los tangibles del mundo material, las que justifican la necesidad apremiante que desde hace algunos a&ntilde;os se viene dando al tema de la gesti&oacute;n de los intangibles.</p>     <p>La econom&iacute;a de los intangibles tiene su esencia en el an&aacute;lisis de costos y beneficios, por lo que pueden ser portadores o destructores de valor. Las caracter&iacute;sticas que les permiten ser generadores de beneficios y por tanto de valor son la <i>escalabilidad </i>(ubicuidad y rendimientos crecientes), y las <i>econom&iacute;as de red </i>(retroalimentaci&oacute;n positiva, externalidades y est&aacute;ndares industriales). Y los principales costos asociados a los intangibles (destructores de valor) son la <i>exclusi&oacute;n parcial, </i>el <i>elevado riesgo </i>y la <i>no transmisibilidad </i>(Lev, 2003, p. 68).</p>     <p>Ahora bien, en este estudio, la pretensi&oacute;n no es quedarse exclusivamente en ese campo de la gesti&oacute;n y/o la econom&iacute;a, sino trascender a la necesidad de hacerlos visibles en los informes contables y financieros. Seg&uacute;n Baruch Lev (2003, p. 69), para que los intangibles puedan ser considerados como activos y permitir la inclusi&oacute;n en los estados financieros, se deben cumplir tres premisas fundamentales:</p> <ol type="1">     <li>Que la empresa ejerza un grado de control considerable sobre el activo (capacidad de retenci&oacute;n de la mayor&iacute;a de los beneficios generados)</li>     <li>Que el riesgo de fracaso comercial sea considerablemente bajo; y</li>     <li>Que existan oportunidades para conceder licencias de explotaci&oacute;n.</li>     </ol>     <p>Una forma de demostrar la gran importancia y necesidad de reconocimiento de los intangibles en la informaci&oacute;n financiera de las organizaciones, es hacer una revisi&oacute;n detallada de los m&eacute;todos y/o modelos que han surgido desde los a&ntilde;os 80 y 90 del siglo XX, que han tenido como motivante gestionar multiplicidad de perspectivas relativas al capital intelectual, para avanzar en propuestas de identificaci&oacute;n y medici&oacute;n. Aun as&iacute;, se resalta que estos modelos no alcanzan una propuesta de incorporaci&oacute;n y revelaci&oacute;n en la informaci&oacute;n contable, por lo que se presentan como informes paralelos o alternativos, preparados de manera flexible y en concordancia con la naturaleza de cada organizaci&oacute;n.</p>     <p>Por ello, se presenta como soporte preliminar, sin hacer parte fundamental de este trabajo emp&iacute;rico, una muestra contrastada de 17 modelos de valoraci&oacute;n de intangibles que han ido apareciendo, por la necesidad de reconocer la existencia de los intangibles y de mostrarlos en informes paralelos a los contables y/o financieros, en los que hasta el momento no se hace f&aacute;cil visibilizarlos.</p>     <p>A manera de contrastaci&oacute;n, en la <a href="#t1">tabla 1</a> se identifican las variables diferenciadoras o &iacute;tems espec&iacute;ficos para cada uno de los modelos, con el objetivo de precisar el campo de acci&oacute;n desde la descripci&oacute;n emp&iacute;rica de este trabajo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="t1"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t1.jpg"></a></center>     <p>La anterior tabla resalta los esfuerzos de algunos acad&eacute;micos y profesionales, por generar propuestas de gesti&oacute;n de capital intelectual, al examinar tem&aacute;ticas de capital humano, capital estructural, capital relacional, capital organizativo, capital tecnol&oacute;gico, activos de mercado e individuales, entre otros; con una particularidad relativa a la necesidad de gestionar y controlar intangibles en las organizaciones y de abordar la tem&aacute;tica con alternativas de medici&oacute;n. En los &uacute;ltimos tiempos, la literatura en la tem&aacute;tica ha aumentado, lo que genera una diversidad y multiplicidad de opciones, desde su gesti&oacute;n y control. La contabilidad solo cuenta con herramientas regulativas que limitan el ejercicio de identificaci&oacute;n y reconocimiento, con una consecuente limitaci&oacute;n para la valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n de intangibles en los estados financieros.</p>     <p><font size="3"><b>2. Evidencia emp&iacute;rica de intangibles relevantes</b></font></p>     <p>Es importante mostrar la forma en que algunas erogaciones, como gastos,  inversiones y otros, se convierten en estrat&eacute;gicas para la generaci&oacute;n de valor en las organizaciones y, por consiguiente, el incremento de la riqueza para sus propietarios. En el escenario de hoy, la din&aacute;mica de las salidas de caja para pagos de publicidad, investigaci&oacute;n y desarrollo, capacitaci&oacute;n del talento humano, bases de datos o tecnol&oacute;gicas hacen parte de la cotidianidad de los negocios que pretenden tener ciertas ventajas competitivas y comparativas. La forma en que se reconocen o se muestran en la informaci&oacute;n contable, a partir de m&eacute;todos o metodolog&iacute;as existentes, podr&iacute;an convertirse en un instrumento clave para estimular el mercado y a los usuarios de esta informaci&oacute;n.</p>     <p>Dispersos en la literatura econ&oacute;mica, financiera y contable, hay numerosos foros, iniciativas e instituciones promovidos por grandes corporaciones empresariales que evidencian una creciente preocupaci&oacute;n por la valoraci&oacute;n y el reporte de intangibles en el &aacute;mbito empresarial. Entre las iniciativas m&aacute;s destacadas, est&aacute;n &quot;el Instituto de An&aacute;lisis de Intangibles, la Asociaci&oacute;n de Marcas Renombradas, el Foro de Reputaci&oacute;n Corporativa, el Reputation Institute, el Global Reporting Initiative, GRI&quot; (Salinas, 2007, p. 49). Tambi&eacute;n se ha evidenciado la creciente importancia de los intangibles en el tiempo. &quot;Uno de los m&aacute;s difundidos es el estudio realizado por el economista John Kendrick en 1994, en el que se evidencia la creciente relevancia de los activos intangibles, y en particular la marca en la estructura patrimonial de las empresas&quot; (Salinas, 2007, p. 50).</p>     <p>Inicialmente, no se hab&iacute;a podido determinar con certeza la relevancia o consistencia de la relaci&oacute;n existente entre los gastos de investigaci&oacute;n y desarrollo (I + D), los gastos en publicidad, en datos de proveedores y clientes, entre otros intangibles, y su contribuci&oacute;n a la generaci&oacute;n de utilidades en las organizaciones. Pero recientes investigaciones por medio de entrevistas y an&aacute;lisis (cuantitativo y cualitativo) de informaci&oacute;n financiera, han detectado una relaci&oacute;n positiva entre una futura generaci&oacute;n de beneficios (rentabilidad) e inversiones, no solo en publicidad, sino tambi&eacute;n en I+D, marcas y patentes, satisfacci&oacute;n de clientes y proveedores. Sin embargo, la gesti&oacute;n de los intangibles comprende identificarlos, evaluar sus nexos con el valor actual y futuro de la empresa, medir su valor, descubrir actividades intangibles y, por &uacute;ltimo, ser capaz de administrar eficientemente esas actividades. Para firmas j&oacute;venes e innovadoras en ambientes altamente competitivos (farmac&eacute;uticas, comunicaciones inal&aacute;mbricas, servicios de internet, etc.) los activos m&aacute;s importantes a largo t&eacute;rmino son los intangibles como el conocimiento de sus empleados, tecnolog&iacute;a en desarrollo, arreglos de manufactura, marketing y sistemas de distribuci&oacute;n, que no aparecen en los extractos financieros (Beverley A. Brennan, 1992, en Ca&ntilde;ibano-Calvo &amp; S&aacute;nchez-Mu&ntilde;oz, 2004). Algunos gastos, inversiones y erogaciones en intangibles muestran evidencias de su relaci&oacute;n positiva con el valor de las organizaciones, como investigaci&oacute;n y desarrollo (I+D), publicidad, inversi&oacute;n en patentes, marcas y su registro, gastos en satisfacci&oacute;n al cliente, e inversiones en talento humano. Estas erogaciones y su relaci&oacute;n positiva con la generaci&oacute;n de riqueza evidencian la necesidad apremiante de incorporarlas adecuadamente en la informaci&oacute;n contable y financiera.</p>     <p><b>2.1. Investigaci&oacute;n y desarrollo (I+D)</b></p>     <p>Siguiendo a Theodore Sougiannis (1994), en Leandro Ca&ntilde;ibano-Calvo &amp; Mar&iacute;a Paloma S&aacute;nchez-Mu&ntilde;oz (2004), se demuestra que las ganancias ajustadas al gasto en I+D son un reflejo de las inversiones realizadas en este rubro. Sougiannis sostiene que un incremento en I+D conduce a un incremento de las utilidades en un per&iacute;odo de 7 a&ntilde;os. Tambi&eacute;n afirma que si las inversiones en I + D resultan en incrementos de beneficios futuros, deber&iacute;a haber una relaci&oacute;n positiva y significante entre los precios de las acciones y los gastos en I + D y los dividendos y los incrementos en inversiones en I + D. Los resultados en estos estudios sugieren que las inversiones en I+D est&aacute;n asociadas al valor de mercado de las compa&ntilde;&iacute;as y que, por tanto, deber&iacute;an capitalizarse y amortizarse durante la vida econ&oacute;mica de la compa&ntilde;&iacute;a, que com&uacute;nmente difiere en industrias y empresas, con efectos importantes en el reconocimiento contable de esas erogaciones (inversiones o gastos) y, por consiguiente, en las utilidades, dividendos, patrimonio y participaciones minoritarias, entre otros aspectos financieros. Sin embargo, es importante contemplar las limitaciones que puede tener la consistencia de los resultados que se reporten de una u otra forma (activos o gastos), ya que considerar las inversiones en I+D como &uacute;nico aspecto generador de valor en una organizaci&oacute;n ser&iacute;a un error, pues se pueden presentar otros factores encubiertos en los gastos, que tambi&eacute;n podr&iacute;an explicar el aumento de valor de las acciones en el mercado.</p>     <p><b>2.2. Publicidad</b></p>     <p>Inicialmente, algunos investigadores encontraron que el impacto de la publicidad no era a largo plazo y que esta se limitaba &uacute;nicamente a un per&iacute;odo de dos a&ntilde;os. Por lo tanto, no parece haber una base l&oacute;gica para la capitalizaci&oacute;n de gastos publicitarios. Sin embargo, A. Rashad Abdel-Khalik  (1975), en Manuel Garc&iacute;a-Ayuso Covars&iacute;, Mar&iacute;a Paloma S&aacute;nchez-Mu&ntilde;oz y Leandro Ca&ntilde;ibano-Calvo (2004), indica la efectividad a largo plazo de la publicidad, en las industrias de medicamentos y cosm&eacute;ticos; de igual forma, Keith W. Chauvin y Mark Hirschey (1993), en Manuel Garc&iacute;a-Ayuso Covars&iacute;, Mar&iacute;a Paloma S&aacute;nchez-Mu&ntilde;oz y Leandro Ca&ntilde;ibano-Calvo (2004), determinaron en su estudio, que las inversiones o gastos en publicidad tienen grandes, positivos y consistentes influencias en el valor de las compa&ntilde;&iacute;as, aunque indican que el efecto en las grandes empresas es mucho mayor que en las peque&ntilde;as.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>2.3. Patentes</b></p>     <p>Estudios realizados para determinar la importancia del valor de las patentes, demuestran que, aunque ellas no tienen mucho poder aclaratorio sobre las inversiones en I+D, pueden transmitir informaci&oacute;n con respecto a las mediciones en I+D. La evidencia encontrada en estos estudios sugiere que tanto las patentes como las pruebas de patentes se relacionan constantemente con el valor de mercado de las compa&ntilde;&iacute;as.</p>     <p><b>2.4. Marcas y marcas registradas</b></p>     <p>Las marcas son nombres y s&iacute;mbolos que se usan para identificar bienes o servicios suministrados por una entidad y que se diferencian de aquellos de sus competidores. La propiedad de una marca que es atractiva para los clientes, le permite al vendedor obtener un margen m&aacute;s alto de bienes o servicios que son similares a los de la competencia. Por lo tanto, las marcas se pueden considerar un intangible, cuyo valor es m&aacute;s alto que el reportado en el balance. Se evidencia entonces, que dos productos iguales pueden ser vendidos con precios diferentes, gracias al valor de su marca.</p>     <p><b>2.5. Satisfacci&oacute;n del cliente</b></p>     <p>Aunque en la actualidad no hay una clara evidencia de la relaci&oacute;n entre la satisfacci&oacute;n del cliente y el desempe&ntilde;o financiero de una empresa, los clientes pagar&iacute;an un precio m&aacute;s alto (y, por lo tanto, la empresa recibir&iacute;a utilidades m&aacute;s altas) cuando est&eacute;n satisfechos con los productos y servicios suministrados por la compa&ntilde;&iacute;a. As&iacute; que el desempe&ntilde;o financiero en el futuro y el valor de mercado de una empresa tienden a ser m&aacute;s altos con la satisfacci&oacute;n de sus clientes, producto del respaldo que ellos perciben de la organizaci&oacute;n.</p>     <p><b>2.6. Talento humano</b></p>     <p>Una organizaci&oacute;n que posee un grupo de empleados mejor capacitados, obtiene m&aacute;s altos beneficios que aquellas organizaciones cuyos empleados est&aacute;n menos capacitados para realizar las labores de la empresa. Por lo tanto, debe haber una relaci&oacute;n entre el valor de las compa&ntilde;&iacute;as y la calidad de su recurso humano. Hay varios estudios emp&iacute;ricos que han intentado establecer una relaci&oacute;n constante entre las diferentes mediciones de valor de los recursos humanos y el valor de mercado de las compa&ntilde;&iacute;as. Bo Hansson (1997) encontr&oacute; que las compa&ntilde;&iacute;as con un amplio conocimiento arrojaron un promedio m&aacute;s alto en sus utilidades que aquellas en las cuales el conocimiento de sus empleados era menos importante.</p>     <p>Con los anteriores ejemplos a manera de evidencia, y a los que podr&iacute;an sumarse el estilo de la gerencia, el compromiso con el medio ambiente y/o la calidad, el buen nombre, el <i>know how, </i>el cr&eacute;dito mercantil, la capacidad organizativa, el aprendizaje organizacional, el <i>copyright, </i>los convenios y alianzas, entre otros; y para poder realizar una descripci&oacute;n detallada de las pr&aacute;cticas contables llevadas a cabo en la realidad comercial de la ciudad de Popay&aacute;n, se propuso metodol&oacute;gicamente indagar con la metodolog&iacute;a Delphi a expertos (propietarios de empresas, procesadores de informaci&oacute;n financiera y usuarios de informaci&oacute;n financiera) sobre la tem&aacute;tica de los intangibles, sus percepciones y pr&aacute;cticas. Tambi&eacute;n se propuso mediante el estudio de casos indagar de manera m&aacute;s detallada y profunda, la din&aacute;mica empresarial alrededor de los intangibles, su identificaci&oacute;n, medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n, en la informaci&oacute;n contable.</p>     <p><font size="3"><b>3. Metodolog&iacute;a</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para este apartado, que tiene como objetivo rastrear el grado de conocimiento, definici&oacute;n y tipolog&iacute;as de intangibles desde la &oacute;ptica de propietarios, procesadores (contadores p&uacute;blicos) y usuarios de informaci&oacute;n financiera en empresas comerciales, industriales y de servicios para Popay&aacute;n, se realiz&oacute; un trabajo de evidencia emp&iacute;rica de car&aacute;cter cualitativo que aborda dos metodolog&iacute;as: la metodolog&iacute;a Delphi y el estudio de casos. Cristina Chaminade, Pedro Luis S&aacute;nchez-Ort&iacute;n y Carmen Gloria Escobar (1999) resaltan que en este estado de escasez informativa, para la investigaci&oacute;n en materia de intangibles, las t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n cualitativas se convierten en las herramientas de estudio m&aacute;s adecuadas.</p>     <p>En la fase exploratoria, como este estudio, el an&aacute;lisis Delphi y el estudio de casos posibilitan la recolecci&oacute;n de un buen volumen de informaci&oacute;n cualitativa y cuantitativa del fen&oacute;meno que ser&aacute; analizado.</p>     <p><b>3.1. Metodolog&iacute;a Delphi</b></p>     <p>Esta herramienta de investigaci&oacute;n para obtener informaci&oacute;n esencialmente cualitativa, se basa en la interrogaci&oacute;n a expertos<sup><a name="s2" href="#2">2</a></sup> con la ayuda de cuestionarios sucesivos, para poner de manifiesto las convergencias de opiniones y deducir los eventuales consensos. La consulta al grupo de expertos es individual por medio de la interacci&oacute;n sucesiva de un cuestionario, apoyado por los resultados promedio de la ronda anterior para generar convergencia de opiniones. La calidad de los resultados que se obtienen al aplicar esta metodolog&iacute;a depender&aacute; de la elaboraci&oacute;n de los cuestionarios y de la elecci&oacute;n de los expertos consultados. Este m&eacute;todo contiene cuatro fases de aplicaci&oacute;n:</p> <ul>     <li>Definici&oacute;n de los objetivos</li>     <li>Selecci&oacute;n de los expertos (dimensi&oacute;n cualitativa y dimensi&oacute;n cuantitativa)</li>     <li>Exploraci&oacute;n y lanzamiento de los cuestionarios</li>     <li>Exploraci&oacute;n de resultados (an&aacute;lisis)</li>     </ul>     <p>En la primera fase &mdash;la definici&oacute;n de objetivos&mdash;, se decidi&oacute; que el objetivo general de esta metodolog&iacute;a es identificar el grado de conocimiento, apropiaci&oacute;n y utilidad de los intangibles. Para la segunda fase &mdash;la selecci&oacute;n de los expertos&mdash;, se realiz&oacute; una divisi&oacute;n en tres grupos definidos con el fin de obtener resultados precisos para lograr el objetivo principal as&iacute;: 1. propietarios y/o representantes legales de empresas, 2. procesadores de informaci&oacute;n (contadores p&uacute;blicos) y 3. usuarios de la informaci&oacute;n contable (acreedores financieros).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la exploraci&oacute;n y lanzamiento de los cuestionarios &mdash;tercera fase&mdash;, se escogi&oacute; una muestra intencional de 45 empresas, 10 de ellas pertenecientes a la red de software y 35 del sector comercial, para ubicar la muestra de propietarios y procesadores de informaci&oacute;n. Esto se hizo con el fin de escoger empresas pertenecientes a la nueva econom&iacute;a en la ciudad de Popay&aacute;n, debido a que el proyecto exige que las empresas escogidas en la muestra est&eacute;n inmersas en las din&aacute;micas de la econom&iacute;a de la informaci&oacute;n, del conocimiento y/o de prestaci&oacute;n de servicios tecnol&oacute;gicos. Para conformar la muestra de usuarios de informaci&oacute;n se seleccionaron aleatoria e intencionadamente 50 usuarios financieros<sup><a name="s3" href="#3">3</a></sup>(analistas de cartera y analistas de inversiones), con la finalidad de conocer la utilidad que ellos les dan a los intangibles, y qu&eacute; tan importantes son, cuando se trata de analizar informaci&oacute;n contable y financiera de empresas en las que pudieran tener alg&uacute;n inter&eacute;s (cr&eacute;ditos, inversiones, etc.). Esta fase se resume en la <a href="#t2">tabla 2</a>.</p>     <center><a name="t1"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t2.jpg"></a></center>     <p>Para la &uacute;ltima fase concerniente a la exploraci&oacute;n de resultados, estos fueron procesados y/o sistematizados, con ayuda del programa estad&iacute;stico SPSS y cada una de las respuestas a las preguntas fue analizada de acuerdo con los objetivos planteados.</p>     <p><b>3.2. Estudio de casos</b></p>     <p>Esta t&eacute;cnica de investigaci&oacute;n se caracteriza por centrarse en la pregunta de investigaci&oacute;n y en el objetivo propuesto. Las caracter&iacute;sticas que definen el estudio de casos no son la t&eacute;cnica de recolecci&oacute;n de datos o la naturaleza de la informaci&oacute;n utilizada, sino el tipo de pregunta de investigaci&oacute;n, el grado de control sobre el fen&oacute;meno analizado y el horizonte temporal.</p>     <p>Para el desarrollo de esta metodolog&iacute;a, se realiz&oacute; un trabajo inductivo con el objetivo de estudiar cuatro casos especiales de empresas comerciales, de servicios de transformaci&oacute;n y de tecnolog&iacute;a (producci&oacute;n de software). El objetivo que se persigue es obtener el grado de conocimiento, apropiaci&oacute;n y utilidad de los intangibles en cada organizaci&oacute;n. La muestra en este caso se escogi&oacute; intencionalmente, ya que se necesitaban empresas que pertenecieran a la nueva econom&iacute;a<sup><a name="s4" href="#4">4</a></sup>.</p>     <p><font size="3"><b>4. An&aacute;lisis de resultados. Metodolog&iacute;a Delphi</b></font></p>     <p>Esta metodolog&iacute;a no tiene como objetivo validar informaci&oacute;n, sino recolectar un consenso de opiniones de &quot;expertos&quot;, como ya se definieron anteriormente, y que tienen una relaci&oacute;n directa con la tem&aacute;tica de los intangibles: propietarios, procesadores y usuarios de informaci&oacute;n contable y financiera. Para efectos de an&aacute;lisis y coherencia, se hizo una consolidaci&oacute;n de los resultados arrojados por las encuestas realizadas y se propuso la siguiente clasificaci&oacute;n:</p>     <p><b>4.1. Conocimiento del t&eacute;rmino intangible</b></p>     <p>Para abordar este &iacute;tem, solo fueron indagados los propietarios de las empresas y los usuarios de la informaci&oacute;n, ya que se parte de que quienes procesan informaci&oacute;n financiera no son ajenos a esta terminolog&iacute;a. A continuaci&oacute;n, se muestran los resultados obtenidos al realizar la pregunta de conocimiento del t&eacute;rmino <i>intangible:</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Estos resultados indican que el t&eacute;rmino <i>intangible </i>es en su mayor&iacute;a conocido por propietarios (93,3%) y usuarios de informaci&oacute;n (86,0%), por lo cual las indagaciones acerca de las diversas tipolog&iacute;as y/o clasificaciones pueden tener una alta confiabilidad.</p>     <center><a name="f1"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f1.jpg"></a></center>     <p><b><i>4.1.1. Clasificaci&oacute;n de los intangibles</i></b></p>     <p>En este apartado se indag&oacute; acerca de las categor&iacute;as o posibles clasificaciones y/o adjetivos, que podr&iacute;an tomar los intangibles. Los tres tipos de expertos (propietarios, procesadores y usuarios) respondieron de manera consolidada, como se muestra en la <a href="#t3">tabla 3</a>:</p>     <center><a name="t3"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t3.jpg"></a></center>     <p>Los resultados muestran una inclinaci&oacute;n tanto de propietarios, como procesadores y usuarios de informaci&oacute;n financiera, hacia la clasificaci&oacute;n de los intangibles como un activo (supera el 50% de la muestra encuestada en cada caso), seguida de la indicaci&oacute;n de patrimonio. Se asume entonces, que las clasificaciones de pasivo, ingreso, costo, actividad y/o recurso son sustantivos poco comunes que se relacionan con el adjetivo intangible. Adem&aacute;s, los procesadores de informaci&oacute;n (auxiliares contables y/o contadores p&uacute;blicos), debido a su formaci&oacute;n en el &aacute;rea financiera, designan el adjetivo intangible en un  gran porcentaje para los activos (77,8%), en una mayor proporci&oacute;n que los dem&aacute;s  expertos encuestados (propietarios y usuarios).</p>     <p><b><i>4.1.2. Concepto de intangible</i></b></p>     <p>Con una pregunta cerrada se intenta mostrar cu&aacute;l es el concepto que m&aacute;s se acerca al criterio de identificaci&oacute;n de los intangibles, para cada uno de los expertos (propietarios de empresas, procesadores y usuarios de informaci&oacute;n financiera). As&iacute;, las opciones presentadas a los expertos y las respuestas dadas a las mismas se consolidan en la <a href="#t4">tabla 4</a>:</p>     <center><a name="t4"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t4.jpg"></a></center>     <p>Los resultados de la tabla 4 demuestran que el concepto de intangible que m&aacute;s se acerca a la concepci&oacute;n de propietarios, procesadores y usuarios de informaci&oacute;n es &quot;aquello que no vemos y que no podemos tocar, pero que le genera valor a la empresa&quot;; del conjunto de expertos, los usuarios de la informaci&oacute;n, en su mayor&iacute;a (66%), se inclinan por este concepto. Adem&aacute;s, es pertinente hacer un an&aacute;lisis a las respuestas de los propietarios de empresas, que distribuyen el concepto en dos grupos: el 44,4% aborda el concepto de &quot;aquello que no vemos y que no podemos tocar, pero que le genera valor a la empresa&quot;; pero el 26,7% se inclina por el concepto de aquello que puede generar flujo de efectivo sin tener presencia f&iacute;sica. Las respuestas de los propietarios est&aacute;n menos concentradas y m&aacute;s dispersas que las de procesadores y usuarios de informaci&oacute;n, lo que indicar&iacute;a que tambi&eacute;n pueden tener el concepto algo difuso y no ser claro en el momento de identificar o reconocer intangibles.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>4.1.3. Identificaci&oacute;n de intangibles</i></b></p>     <p>Como punto de partida para demostrar la capacidad intuitiva de identificar &quot;intangibles&quot; y su multiplicidad de percepciones, se propone mostrar los resultados de una pregunta abierta, realizada tanto a procesadores de informaci&oacute;n como a propietarios de las empresas<sup><a name="s5" href="#5">5</a></sup>, pues se da libertad para ejemplificar intangibles presentes en las organizaciones. Y el resultado se muestra en la <a href="#t5">tabla 5</a>:</p>     <center><a name="t5"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t5.jpg"></a></center>     <p>As&iacute;, se evidencia la capacidad intuitiva, tanto de los propietarios como de los procesadores de informaci&oacute;n, para ejemplificar una gran gama de artefactos en las organizaciones, que se asocian con los intangibles, como una forma de demostrar que cualquier tipo de negocio y/o actividad econ&oacute;mica es susceptible de crearlos, procesarlos, adquirirlos y/o incorporarlos a la vida empresarial.</p>     <p>Adem&aacute;s de lo anterior, se indaga a los tres tipos de expertos (propietarios, procesadores usuarios de informaci&oacute;n) acerca de la asociaci&oacute;n de los intangibles con un listado cerrado de opciones, para considerar cu&aacute;les &iacute;tems se identifican y/o cumplen las condiciones para ser considerados como intangibles, y en qu&eacute; proporci&oacute;n. Las opciones mostradas en la lista cerrada y los resultados para cada tipo de experto, se muestran en la <a href="#t6">tabla 6</a>:</p>     <center><a name="t6"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t6.jpg"></a></center>     <p>Los datos relacionados en la tabla 6 evidencian una clara dispersi&oacute;n de conceptos relacionados con la identificaci&oacute;n de los intangibles. Seg&uacute;n la lista presentada, los &iacute;tems que muestran una clara y real asociaci&oacute;n con el t&eacute;rmino intangible y denotan el cumplimiento de las condiciones para considerarse como tal, son el <i>good will </i>(73%, propietarios; 93%, procesadores; 90%, usuarios), las marcas tanto corporativas (46%, propietarios; 71%, procesadores; 52%, usuarios) como de productos (33%, propietarios; 73%, procesadores; 68%, usuarios), y la ubicaci&oacute;n del negocio (51%, propietarios; 69%; procesadores; 40%, usuarios).</p>     <p>De la misma forma, y seg&uacute;n la opini&oacute;n de los expertos consultados, lo que menos se asocia con el t&eacute;rmino y no podr&iacute;a entonces cumplir cabalmente las condiciones para identificarse como tal, ser&iacute;an las ventas, el copyright, la publicidad, la propaganda y la promoci&oacute;n. Por ello, se gener&oacute; una pregunta abierta, dirigida a propietarios de empresas y procesadores de informaci&oacute;n financiera, para ratificar el criterio de identificaci&oacute;n en las actividades empresariales. As&iacute;, se les pregunt&oacute; cu&aacute;les intangibles de los enunciados en la lista de la <a href="#t7">tabla 7</a>, se identifican en las organizaciones de las que son propietarios y/o procesadores de informaci&oacute;n financiera. Los resultados fueron los siguientes:</p>     <center><a name="t7"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t7.jpg"></a></center>     <p>Lo anterior ratifica que hay muchos conceptos asociados a intangibles, que tambi&eacute;n son identificados de forma dispersa en la actividad empresarial, tanto por los propietarios como por los procesadores de informaci&oacute;n financiera. Es necesario adem&aacute;s, mostrar los resultados de tres preguntas efectuadas a los propietarios de las organizaciones y que indagan acerca del grado de identificaci&oacute;n de los intangibles con los conocimientos y habilidades de los empleados, y del gasto y/o inversi&oacute;n en capacitaci&oacute;n. Esto pretende mostrar la importancia ponderada en el reconocimiento de intangibles asociados al capital humano.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para el 87% de los propietarios, tanto los conocimientos como las habilidades de los empleados son susceptibles de ser reconocidos como intangibles. Adem&aacute;s, se incorpor&oacute; una pregunta abierta para indagar acerca de la explicaci&oacute;n a esta respuesta: el 44% de la muestra opina que se explica en la medida en que esos conocimientos y habilidades de los empleados generan confianza al cliente, el 31% de la muestra dice que generan mejoramiento de procesos, el 4% dice que generan ingreso al buscar la satisfacci&oacute;n del comprador.</p>     <center><a name="f2"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f2.jpg"></a></center>     <p>De la misma forma, se indag&oacute; a los propietarios acerca de la categor&iacute;a en la que clasifican las capacitaciones realizadas a los empleados. Los resultados se muestran en la <a href="#f3">figura 3</a>:</p>     <center><a name="f3"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f3.jpg"></a></center>     <p>Las respuestas dadas por los propietarios de las empresas demuestran que no hay consenso acerca de la forma de clasificar las erogaciones, gastos y/o inversiones en capacitaci&oacute;n, que se realizan en las organizaciones, dirigidas a los empleados. Se asocia en su mayor&iacute;a con el criterio de inversi&oacute;n (55,56%) y con el de activo (31,11%), a pesar de que el reconocimiento contable en registros y estados financieros no revele esta posici&oacute;n.</p>     <p><b><i>4.1.4. Reconocimiento contable de los intangibles en las organizaciones</i></b></p>     <p>A efectos de abordar no solo la etapa de conceptualizaci&oacute;n, clasificaci&oacute;n e identificaci&oacute;n, se hace necesario indagar acerca del reconocimiento contable. Dicha indagaci&oacute;n se efect&uacute;a &uacute;nicamente a los procesadores de informaci&oacute;n financiera, quienes son los responsables de dicho proceso en las organizaciones.</p>     <center><a name="f4"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f4.jpg"></a></center>     <p>El anterior resultado demuestra emp&iacute;ricamente que, a pesar del conocimiento del t&eacute;rmino intangible y su respectiva asociaci&oacute;n a una diversidad de t&eacute;rminos empresariales, dentro y fuera de las organizaciones, el 82% de los procesadores de informaci&oacute;n indica que no se reconocen contablemente. Adicionalmente, se pregunta si la empresa ha registrado y/o contabilizado intangibles formados internamente, con la finalidad de contrastar lo indicado en otras preguntas, en las que se demuestra que tanto propietarios como procesadores de informaci&oacute;n han identificado intangibles en las organizaciones. El objetivo entonces es saber si lo que se ha identificado, tambi&eacute;n se reconoce y/o revela en los informes contables y/o financieros. Las respuestas se muestran a continuaci&oacute;n:</p>     <center><a name="f5"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f5.jpg"></a></center>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los resultados anteriores demuestran que, a pesar de que se han identificado intangibles formados internamente <i>(good will, </i>buen nombre, ubicaci&oacute;n, cr&eacute;dito mercantil, entre otros), estos no se reconocen contablemente. Solo un 13% de los procesadores de informaci&oacute;n financiera dice haberlos reconocido contablemente, lo que indica que no hay herramientas contables lo suficientemente claras o adecuadas, que permitan cumplir los criterios de reconocimiento, para incluir este tipo de recursos en los informes contables y financieros.</p>     <p><b><i>4.1.5. Existencia de m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de intangibles</i></b></p>     <p>Se hace pertinente, adem&aacute;s de saber si los intangibles son reconocidos contable y financieramente, si los propietarios de las empresas y/o los procesadores de informaci&oacute;n, utilizan m&eacute;todos espec&iacute;ficos para su medici&oacute;n y valoraci&oacute;n, a efectos de ser incorporados a los informes contable-financieros. As&iacute; entonces, se les pregunta acerca de ello, y las respuestas fueron las siguientes:</p>     <center><a name="f6"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f6.jpg"></a></center>     <p>El resultado de esta indagaci&oacute;n para los propietarios de las empresas, muestra que solo el 6,7% indica que si tienen m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de intangibles, mientras que solo el 15,6% de los procesadores de informaci&oacute;n financiera afirma contar con esos m&eacute;todos. Lo anterior es evidencia del bajo conocimiento de m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de intangibles, por parte de los responsables del procesamiento de la informaci&oacute;n contable en las empresas y de los principales usuarios internos.</p>     <p><b><i>4.1.6. Revelaci&oacute;n de intangibles en la informaci&oacute;n financiera</i></b></p>     <p>Adem&aacute;s de la necesidad de reconocer, medir y valorar intangibles, es indispensable mostrar y/o revelarlos en la informaci&oacute;n contable y/o financiera. As&iacute;, se indaga tanto a propietarios de empresas como a los procesadores de informaci&oacute;n, acerca de la inclusi&oacute;n o revelaci&oacute;n de los intangibles en la informaci&oacute;n que se procesa y se emite a usuarios externos. Los resultados se muestran en la <a href="#f7">figura 7</a>:</p>     <center><a name="f7"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f7.jpg"></a></center>     <p>Lo anterior podr&iacute;a interpretarse desde las respuestas expresadas por los propietarios de las empresas, de los cuales solo el 7% respondi&oacute; que s&iacute; revelan intangibles en la informaci&oacute;n financiera.</p>     <p>A manera de contraste, solo el 16% de los procesadores de informaci&oacute;n afirma que revela o divulga intangibles en los informes contables y financieros. Esto demuestra entonces, que los intangibles siguen estando por fuera de la informaci&oacute;n contable y financiera que se procesa en las organizaciones y, por lo tanto, el valor que pueden generar no puede ser controlado ni interna ni externamente, lo que hace entonces que la informaci&oacute;n relativa a los recursos, activos, patrimonio y/o inversiones est&eacute; subvalorada y no intervenga en todos los procesos de an&aacute;lisis que podr&iacute;an efectuar los usuarios externos, que solo tendr&iacute;an a su disposici&oacute;n la informaci&oacute;n concerniente a los tangibles.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De otro lado, se indag&oacute; acerca de la afectaci&oacute;n de la calidad de la imagen en el valor de una organizaci&oacute;n y si esto se refleja en la informaci&oacute;n contable. Estas preguntas se hicieron exclusivamente a los procesadores de informaci&oacute;n contable y las respuestas se resumen a continuaci&oacute;n:</p>     <center><a name="f8"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f8.jpg"></a></center>     <p>Para los procesadores de informaci&oacute;n financiera (96%), la calidad de la imagen de una organizaci&oacute;n afecta sustancialmente su valor. Tambi&eacute;n fue indispensable entonces, preguntar si esa calidad de la imagen empresarial que afecta de manera importante el valor de la organizaci&oacute;n, se refleja en la informaci&oacute;n contable y financiera que se procesa y se revela a usuarios externos.</p>     <center><a name="f9"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f9.jpg"></a></center>     <p>Estos resultados demuestran que aunque para los procesadores de informaci&oacute;n,  la calidad de la imagen de una empresa afecta sustancialmente su valor, esta no se revela en la informaci&oacute;n contable y financiera. Solo un 7% indica que s&iacute; se refleja la calidad de la imagen empresarial en los informes procesados para efectos externos.</p>     <p>En cuanto a la revelaci&oacute;n, tambi&eacute;n es importante conocer el grado de importancia que los expertos-usuarios les dan a los intangibles, en la medida en que las empresas que los identifican y reconocen, los revelan en la informaci&oacute;n financiera. As&iacute;, se indag&oacute; a los usuarios de la informaci&oacute;n sobre el grado de importancia de algunos intangibles, dados en una lista, y los resultados se muestran en la <a href="#t8">tabla 8</a>:</p>     <center><a name="t8"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t8.jpg"></a></center>     <p>Los resultados muestran una clara dispersi&oacute;n de la percepci&oacute;n de los usuarios de la informaci&oacute;n, en cuanto al grado de importancia de los intangibles listados; esto denota que no hay uniformidad en esta percepci&oacute;n, ya que depende de la subjetividad de aquello que el usuario requiera en el momento de analizar estados financieros de una empresa en particular. Los intangibles m&aacute;s importantes para los usuarios de la informaci&oacute;n, cuando estos son revelados en la informaci&oacute;n contable de las empresas son el <i>good will, </i>las marcas de productos, las ventas y la ubicaci&oacute;n del negocio. As&iacute; mismo, los menos importantes son los convenios y/o alianzas y las capacitaciones. Finalmente, los intangibles con un rango medio de importancia son el <i>copyright, </i>las patentes, los derechos de dise&ntilde;o y el estilo gerencial.</p>     <p>En este apartado concerniente a la revelaci&oacute;n, tambi&eacute;n se pregunt&oacute; a los usuarios de la informaci&oacute;n sobre el grado de confiabilidad que les genera una empresa que revela intangibles en su informaci&oacute;n financiera. Las respuestas de los usuarios de la informaci&oacute;n financiera demuestran que las empresas que revelan sus intangibles tienen un grado de confiabilidad alto, ya que el 70% de los expertos-usuarios encuestados super&oacute; el 60% de confiabilidad en este aspecto espec&iacute;fico. Esto indica que los usuarios de la informaci&oacute;n ven bien que las empresas revelen informaci&oacute;n correspondiente a sus recursos, activos y/o inversiones intangibles, porque les genera un alto grado de confiabilidad.</p>     <p><b><i>4.1.7. Importancia de los intangibles</i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para indagar acerca de la importancia de los intangibles, para propietarios de empresas, procesadores y usuarios de informaci&oacute;n, se realizaron algunas preguntas sobre los criterios econ&oacute;mico-financieros y de mercado a tener en cuenta en la venta de los negocios, la relevancia de la imagen empresarial, y el &eacute;xito y confiabilidad de una empresa al visualizar intangibles.</p>     <center><a name="f10"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f10.jpg"></a></center>     <p>Lo anterior demuestra que el valor de mercado es el factor m&aacute;s importante que el 69% de los propietarios de empresas encuestados tendr&iacute;a en cuenta, lo que evidencia que las otras tres alternativas no son tan importantes, incluido el valor en libros, que solo el 27% de los propietarios tendr&iacute;a en cuenta.</p>     <center><a name="f11"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f11.jpg"></a></center>     <p>Al igual que se pregunta a los propietarios de las empresas, tambi&eacute;n se requiere indagar a los procesadores de informaci&oacute;n, sobre cu&aacute;l criterio de los listados ser&iacute;a el m&aacute;s conveniente a tener en cuenta en el momento de venta de una empresa. Los resultados, para contrastarlos con los anteriores, se muestran en la <a href="#f12">figura 12</a>:</p>     <center><a name="f12"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f12.jpg"></a></center>     <p>Lo que se muestra en la <a href="#f12">figura 12</a> demuestra que el 58% de los procesadores de informaci&oacute;n recomienda tener en cuenta, tanto el valor de mercado como el valor contable m&aacute;s un valor subjetivo, en el momento de vender una empresa, lo que deja muy por debajo el criterio del valor neto contable y proyecci&oacute;n de flujos de caja. Esto se puede interpretar como una muestra de que la informaci&oacute;n contable y financiera es incompleta y no muestra o revela algunos elementos claves de una organizaci&oacute;n, que deben ser tenidos en cuenta en el momento de realizar una negociaci&oacute;n de compra o venta.</p>     <p>Para contrastar los criterios que se deber&iacute;an tener en cuenta al momento de vender una empresa, cuando propietarios y procesadores de informaci&oacute;n prefieren el criterio de valor de mercado, tambi&eacute;n tiene que ser relevante el concepto de los usuarios de la informaci&oacute;n, que se convierten en un componente importante del mercado, que ofrece ese valor subjetivo, durante la negociaci&oacute;n. Esto pretende demostrar que se hace necesario el reconocimiento y revelaci&oacute;n de intangibles en la informaci&oacute;n financiera, para reducir la brecha entre el valor en libros y el valor de mercado de las empresas, como una forma de brindar informaci&oacute;n de calidad a los usuarios. Se indag&oacute; a los usuarios sobre los criterios que se tienen en cuenta para considerar una empresa como exitosa y, por lo tanto, atractiva para inversionistas.</p>     <center><a name="f13"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04f13.jpg"></a></center>     <p>El 92% de los usuarios de la informaci&oacute;n indica que la calidad de los productos que ofrece es el inductor de &eacute;xito m&aacute;s importante en una organizaci&oacute;n, seguido de la atenci&oacute;n y el soporte al cliente. Estos resultados muestran que para los usuarios de la informaci&oacute;n, el concepto de <i>calidad </i>es una condici&oacute;n importante y que se tiene en cuenta para considerar una empresa como exitosa, al igual que la forma en que deleita a los clientes, con un buen servicio y atenci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Adem&aacute;s, los usuarios de la informaci&oacute;n consideran otros factores claves de &eacute;xito para las empresas, como la buena administraci&oacute;n, la cantidad de inventario, la funci&oacute;n social, la garant&iacute;a y confiabilidad brindada a los clientes, la confianza, la organizaci&oacute;n, el nivel de ventas, la planta f&iacute;sica, el posicionamiento, la ubicaci&oacute;n, y la ubicaci&oacute;n y posicionamiento en el mercado.</p>     <p><font size="3"><b>5. An&aacute;lisis de resultados. Metodolog&iacute;a de estudio de casos</b></font></p>     <p><b>5.1. Introducci&oacute;n metodol&oacute;gica e identificaci&oacute;n de la muestra</b></p>     <p>Para el trabajo de campo se ha contado con cuatro empresas, dos de ellas  pertenecientes al sector de los servicios con la actividad econ&oacute;mica de  &quot;desarrollo e implementaci&oacute;n de software empresarial&quot;, una de ellas  perteneciente al sector comercial con actividad econ&oacute;mica &quot;venta de materiales para el sector de la construcci&oacute;n&quot; y por &uacute;ltimo, la empresa del sector industrial con actividad econ&oacute;mica &quot;confecci&oacute;n y distribuci&oacute;n mayorista de implementos deportivos&quot;.</p>     <p><b>5.2. Resultados de la encuesta</b></p>     <p>Para efectos del estudio de casos, la encuesta se dividi&oacute; estrat&eacute;gicamente en cinco (5) apartados: datos referentes a la actividad econ&oacute;mica, datos relacionados con los intangibles, con el capital humano, con el capital relacional y los datos relacionados con el capital estructural. As&iacute;, los resultados obtenidos, de manera consolidada para las cuatro empresas objeto de estudio, fueron:</p>     <p><b><i>5.2.1. Datos relacionados con la actividad econ&oacute;mica</i></b></p> <ol type="1">     <li>Actividad econ&oacute;mica que desarrollan. De las cuatro empresas objeto de estudio, dos (2) son empresas de servicios (software), una (1) es comercial y una (1) es industrial.</li>     <li>Productos y/o servicios que comercializan. Las empresas de servicios se dedican a la creaci&oacute;n de software empresarial, la empresa comercial se dedica a la compra y venta de materiales para la construcci&oacute;n y la empresa industrial a la fabricaci&oacute;n, confecci&oacute;n y distribuci&oacute;n de implementos deportivos.</li>     <li>Creaci&oacute;n o comercializaci&oacute;n de nuevos productos. Para las cuatro empresas, independientemente de la actividad que desarrollen, cada una de ellas est&aacute; dise&ntilde;ando estrategias para competir en el futuro, creando y/o comercializando nuevos productos, que no fueron revelados.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Existencia de sucursales. Solo una de las empresas encuestadas (de servicios) tiene sucursales en el exterior. Las otras tres empresas no tienen sucursales.</li>     </ol>     <p><b><i>5.2.2. Datos relacionados con los intangibles</i></b></p> <ol type="1">     <li>Conocimiento del t&eacute;rmino intangible. Hay pleno conocimiento del t&eacute;rmino en las cuatro empresas encuestadas.</li>     <li>Existencia de intangibles en la organizaci&oacute;n. Todas las empresas encuestadas indican tener intangibles en su organizaci&oacute;n.</li>     <li>Valoraci&oacute;n de intangibles en la organizaci&oacute;n. De las cuatro empresas encuestadas para este estudio de casos, solo una (1) empresa indic&oacute; que les asigna un valor a los intangibles que se tienen, utilizando un m&eacute;todo emp&iacute;rico de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n, &uacute;nicamente por requisitos de clientes y proveedores externos. Las tres empresas restantes indican que no les otorgan ning&uacute;n valor a los intangibles que tienen en sus organizaciones.</li>     <li>Categor&iacute;as de intangibles que manejan las organizaciones. Los intangibles que tienen un mayor grado de identificaci&oacute;n en las empresas son la publicidad, propaganda y promoci&oacute;n, y el <i>good will; </i>seguidos de marcas corporativas, marcas de productos, y convenios y alianzas. As&iacute;, a pesar de lo enunciado en el numeral 3, seg&uacute;n el cual las empresas no valoran los intangibles, s&iacute; hay una identificaci&oacute;n y/o reconocimiento en las organizaciones.</li>     <li>Asociaci&oacute;n del t&eacute;rmino <i>good will, </i>o buen nombre del negocio. Los criterios que se asocian directamente con el t&eacute;rmino good will, son los productos, la actividad econ&oacute;mica y las facilidades de pago, que son criterios tradicionales del ejercicio de una actividad empresarial. Criterios como la ubicaci&oacute;n del negocio, los clientes, la antig&uuml;edad y la atenci&oacute;n al cliente no se asocian directamente en todas las empresas objeto de an&aacute;lisis con el t&eacute;rmino <i>good will. </i>Adem&aacute;s, el nombre del establecimiento solo se asocia en dos (2) empresas con el <i>good will.</i></li>     <li>Asociaci&oacute;n del t&eacute;rmino <i>prima del negocio. </i>Se asocia en las cuatro empresas, con los productos y la actividad econ&oacute;mica.</li>     <li>Periodicidad de las inversiones. Seg&uacute;n la tabulaci&oacute;n de respuestas, se demuestra una dispersi&oacute;n en las condiciones de inversi&oacute;n, tanto en empresas de servicios, como industriales y comerciales. Se muestra que las necesidades de inversi&oacute;n no siempre est&aacute;n asociadas a las condiciones del mundo actual, que requiere inversiones importantes en capacitaci&oacute;n, tecnolog&iacute;a, publicidad e investigaci&oacute;n. Adem&aacute;s, la periodicidad indica que no se trata de prioridades peri&oacute;dicas, sino, al contrario, se considera que pueden ser gastos de capital o inversiones de largo plazo, que solo requieren una inversi&oacute;n en el per&iacute;odo.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Ofrecimiento de productos y/o servicios susceptibles de ser patentados. Ninguna de las empresas objeto de an&aacute;lisis ofrece productos o servicios de su propiedad, que pudieran ser patentados.</li>     </ol>     <p><b><i>5.2.3. Datos relacionados con el capital humano</i></b></p> <ol type="1">     <li>N&uacute;mero de empleados. Las empresas de servicios cuentan con un menor n&uacute;mero de empleados, que las empresas comercial e industrial.</li>     <li>Antig&uuml;edad de los empleados. La empresa con empleados de mayor antig&uuml;edad es la industrial, ya que m&aacute;s del 50% tiene una antig&uuml;edad promedio mayor a 4 a&ntilde;os. Lo mismo ocurre con la empresa comercial, en la que m&aacute;s del 50% de sus empleados lleva m&aacute;s de 4 a&ntilde;os laborando all&iacute;. Para las empresas de servicios de software, como son empresas de constituci&oacute;n reciente, sus empleados no llevan m&aacute;s de 5 a&ntilde;os en promedio con ellas.</li>     <li>Nivel de estudios de los empleados. Las empresas con empleados de mayor nivel educativo son las de servicios de software, ya que para el ofrecimiento de sus servicios requiere mayor complejidad y un proceso de formaci&oacute;n avanzada de sus empleados, que permita desarrollar soluciones &oacute;ptimas para los clientes. Al contrario, las empresas comercial e industrial, aunque tienen empleados con formaci&oacute;n universitaria, se centran exclusivamente en aquellos que se dedican a las labores administrativas, mientras que los empleados dedicados a labores operativas tienen formaci&oacute;n t&eacute;cnica o tecnol&oacute;gica.</li>     <li>Existencia de manuales de procesos y metodolog&iacute;as de sistematizaci&oacute;n. Tres (3) de las empresas encuestadas tienen sistematizado el conocimiento de los empleados, mediante manuales de procesos, que indican las formas para realizar las acciones y/o actividades, de manera detallada. Solo una (1) empresa no tiene esta sistematizaci&oacute;n. Y las metodolog&iacute;as indicadas para sistematizar los procesos son el libro de procedimientos, los archivos escritos (documentos en archivos y carpetas), y el m&oacute;dulo Competisoft.</li>     </ol>     <p><b><i>5.2.4. Datos relacionados con el capital relacional</i></b></p> <ol type="1">     <li>Bases de datos de clientes y periodicidad en la actualizaci&oacute;n. De las cuatro empresas encuestadas, tres (3) tienen bases de datos de clientes, y solo una (1) no maneja este tipo de bases de datos. De las tres empresas que tienen bases de datos de clientes, solo dos (2) de ellas las actualizan de manera peri&oacute;dica, y una de ellas no tiene actualizada su base de datos de clientes.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Bases de datos de proveedores y periodicidad en la actualizaci&oacute;n. De las cuatro empresas encuestadas, dos (2) de ellas tienen bases de datos de proveedores, y dos (2) no manejan este tipo de base de datos. De las dos empresas que tienen bases de datos de proveedores, solo una (1) de ellas la actualiza de manera peri&oacute;dica, y una de ellas no conserva su base de datos de proveedores actualizada.</li>     <li>Clasificaci&oacute;n y calificaci&oacute;n de los clientes. De la muestra encuestada, solo tres (3) empresas clasifican y califican a sus clientes. Los criterios utilizados para clasificar y calificar a los clientes tienen relaci&oacute;n con la frecuencia de compra (periodicidad), monto de la compra (valor) y la forma de pago (cumplimiento).</li>     <li>Tipolog&iacute;as de los clientes. Los tipos de clientes se asocian a la naturaleza de la actividad econ&oacute;mica que cada empresa desarrolla. Para la empresa comercial, los clientes son maestros o jefes de obra, encargados de la construcci&oacute;n y de las compras de materiales. Para la empresa industrial, son colegios, instituciones educativas, entidades p&uacute;blicas y privadas, y p&uacute;blico en general, que requieran uniformes, dotaci&oacute;n para trabajadores, y/o implementos deportivos. Para las empresas de servicios, son empresas que requieren un software para el desarrollo de su actividad econ&oacute;mica, tanto para el manejo contable como administrativo.</li>     <li>Categor&iacute;as de calificaci&oacute;n para clientes. Las categor&iacute;as utilizadas por las tres (3) empresas que califican a los clientes tienen relaci&oacute;n con dos criterios fundamentales: constancia o periodicidad de compra y forma de pago o nivel de cumplimiento en el pago.</li>     <li>Ofrecimiento de servicios especializados para los clientes. Tres (3) de las empresas encuestadas ofrecen servicios de soporte y atenci&oacute;n especializada para los clientes. Los servicios ofrecidos tienen relaci&oacute;n con las solicitudes de los clientes, y se atienden seg&uacute;n su fidelidad con la empresa y su capacidad de compra (adquisitiva). Las empresas que cuentan con una pol&iacute;tica de atenci&oacute;n especializada a los clientes son las de servicios (software), ya que los clientes requieren servicios de actualizaci&oacute;n y soporte permanente.</li>     <li>Comunicaci&oacute;n permanente con los clientes. Dos (2) de las cuatro empresas encuestadas no cuentan con ning&uacute;n mecanismo de comunicaci&oacute;n posventa con sus clientes. Las dos empresas restantes, que son las de servicios de software, tienen esencialmente comunicaci&oacute;n telef&oacute;nica con los clientes, para ofrecerles productos, servicios, mantenimientos y actualizaciones, entre otros.</li>     </ol>     <p><b><i>5.2.5. Datos relacionados con el capital estructural</i></b></p> <ol type="1">     <li>Aspectos organizacionales incorporados en las empresas. Seg&uacute;n la tabulaci&oacute;n de datos, buena parte de los aspectos organizacionales b&aacute;sicos est&aacute; incorporada en las empresas encuestadas. En una mayor proporci&oacute;n, el logo y el lema, seguido de misi&oacute;n, visi&oacute;n, principios y valores corporativos; en menor proporci&oacute;n, se incorporan el reglamento interno de trabajo y la estructura organizacional. Las razones est&aacute;n asociadas al tama&ntilde;o de la organizaci&oacute;n y a la composici&oacute;n familiar de dos de las empresas encuestadas.</li>     <li>Existencia de sistemas de informaci&oacute;n. Tres (3) de las empresas cuentan con sistemas de informaci&oacute;n asociados al control contable, como software contable, programas de Office para efectos administrativos y un software contable para n&oacute;mina y presupuesto.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Existencia de bases de datos diferentes a clientes y proveedores. De las empresas objeto de an&aacute;lisis, solo dos (2) manejan bases de datos para el control de inventarios y sistemas de control de ingresos y egresos. Aunque la respuesta a esta pregunta podr&iacute;a estar m&aacute;s asociada a los sistemas de informaci&oacute;n con que cuentan las empresas, el t&eacute;rmino <i>bases de datos </i>fue asociado tambi&eacute;n al escenario de sistemas de informaci&oacute;n, por lo que podr&iacute;an combinarse las respuestas a este &iacute;tem y al anterior, lo que indica que se puede dar una desagregaci&oacute;n del software contable mediante sistemas de inventarios, ingresos y egresos. Dos de las empresas objeto de an&aacute;lisis respondieron de manera negativa a la pregunta del manejo de bases de datos adicionales. 4. Existencia de manuales de procesos y procedimientos. Solo dos (2) de las empresas objeto de an&aacute;lisis cuentan con manuales de procesos y procedimientos, que son actualizados permanentemente, para hacer eficientes las acciones, tareas, actividades y/o procesos de la organizaci&oacute;n. Adem&aacute;s, se indica que es una forma de tener documentado el conocimiento de los empleados y/o de las rutinas organizacionales.</li>     </ol>     <p><b>5.3. Conclusi&oacute;n metodolog&iacute;a estudio de casos</b></p>     <p>De la aplicaci&oacute;n de este instrumento, se puede concluir que los propietarios de las empresas de la muestra escogida tienen un conocimiento amplio y suficiente de la empresa y del manejo de los intangibles en la organizaci&oacute;n. El 100% de la muestra manifiesta conocer el adjetivo <i>intangibles </i>y logra identificarlos dentro de la organizaci&oacute;n, aunque no tiene m&eacute;todos de medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y no los revela en la informaci&oacute;n financiera. Estas empresas tienen intangibles como las bases de datos de clientes, proveedores y otras; consideran a los clientes como un intangible importante, aunque en muchas ocasiones no tienen servicios que mejoren la atenci&oacute;n y logren fidelizarlos. Con la revisi&oacute;n documental, se confirma que, aunque son muchos los intangibles que logran identificar dentro de la organizaci&oacute;n, solo unos pocos se muestran en la informaci&oacute;n contable. Los &uacute;nicos intangibles que se muestran son los pertenecientes al grupo 16 (good will estimado) del Plan &Uacute;nico de Cuentas, y de manera estimada, sin ning&uacute;n par&aacute;metro ni criterio de medici&oacute;n y/o valoraci&oacute;n.</p>     <p>As&iacute;, a partir de la utilizaci&oacute;n de herramientas de investigaci&oacute;n cualitativa (metodolog&iacute;a Delphi y estudio de casos), se deduce la imperiosa necesidad de contar con un modelo que ayude a las organizaciones a sistematizar el conocimiento relativo a sus intangibles, mediante la identificaci&oacute;n, reconocimiento, medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n en la informaci&oacute;n contable y financiera.</p>     <p><font size="3"><b>6. Modelo econom&eacute;trico</b></font></p>     <p>Para complementar y ahondar el an&aacute;lisis descriptivo anterior, se efect&uacute;a un an&aacute;lisis econom&eacute;trico, a partir de los datos obtenidos por los procesadores de informaci&oacute;n contable y financiera. Se utilizan las respuestas dadas por ellos, pues son los que tienen la formaci&oacute;n en el campo contable (mayor grado de conocimiento), los responsables del procesamiento de la informaci&oacute;n (mayores posibilidades de identificaci&oacute;n, reconocimiento y revelaci&oacute;n) en las organizaciones; y los que deben enlazar el grado de conocimiento, con la identificaci&oacute;n, reconocimiento, medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n de intangibles.</p>     <p>El objetivo de este an&aacute;lisis es mostrar la posibilidad de que las empresas encuestadas revelen o divulguen los intangibles en la informaci&oacute;n financiera, si conocen el adjetivo intangible, identifican y reconocen intangibles en la empresa, y cuentan con m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n para hacerlo. Este an&aacute;lisis econom&eacute;trico pertenece a la familia de los modelos de variable dependiente limitada, m&aacute;s exactamente a los modelos log&iacute;sticos o Logit.<sup><a name="s6" href="#6">6</a></sup> Por tanto, la pretensi&oacute;n no es otra que mostrar un conjunto de probabilidades explicadas por variables<sup><a name="s7" href="#7">7</a></sup> que muestren la probabilidad de encontrar procesadores de informaci&oacute;n que aun teniendo conocimiento de causa frente a la presencia de intangibles en su empresa no los revelan en los informes contables.</p>     <p>Estos modelos profundizan lo hallado anteriormente con los datos, pues permiten simular diversos escenarios en los cuales se muestra que dependiendo del grado de conocimiento sobre intangibles, de su identificaci&oacute;n y reconocimiento, y los m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n, hay un cambio en las probabilidades de que las empresas revelen sus intangibles en la informaci&oacute;n contable y financiera.</p>     <p><b>6.1. Modelo Logit<sup><a name="s8" href="#8">8</a></sup></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se implement&oacute; una modelaci&oacute;n log&iacute;stica para capturar la probabilidad de que una empresa revele o muestre los intangibles en la informaci&oacute;n financiera (Rev), si en primer lugar conoce y clasifica el t&eacute;rmino intangible (Cono); en segundo lugar, si identifica y reconoce los intangibles <i>(Rec) </i>y finalmente, si la empresa tiene m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de intangibles (Med). Como la matriz de correlaciones simples evidencia que las variables <i>Cono </i>y <i>Med </i>est&aacute;n relacionadas y, por tanto, se presentan problemas de multicolinealidad, se implementa la t&eacute;cnica de los componentes principales, la cual es una combinaci&oacute;n lineal entre variables para capturar en una sola todas las explicativas del modelo.</p>     <p>En t&eacute;rminos generales, el m&eacute;todo intenta &quot;extraer&quot; la informaci&oacute;n relevante de un conjunto de datos al eliminar de ellos la informaci&oacute;n redundante, o poco relevante. En t&eacute;rminos m&aacute;s precisos, si <b>X </b>es la matriz que relaciona los valores que asumen las variables bajo an&aacute;lisis en cada per&iacute;odo, se tiene que:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e1.jpg">     <p>El objetivo a partir de este punto entonces, es lograr transformar la matriz <b><i>X </i></b>en otra que se pueda proyectar en <i>k, </i>donde <i>k&lt;p, </i>es decir, reducir la dimensionalidad de <b> <i>X</i> </b>desde <i>p </i>hasta <i>k </i>y que, por tanto, las <i>k-p </i>variables fuesen irrelevantes. Sea <b>F </b>la nueva matriz proveniente de la transformaci&oacute;n de la matriz <b> <i>X</i>, </b>los coeficientes de <b>F </b>deben ser ortogonales, es decir, no deben tener ning&uacute;n tipo de relaci&oacute;n lineal, por tanto, no debe existir multicolinealidad. As&iacute;, <b>F </b>se puede expresar como:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e2.jpg">     <p>La t&eacute;cnica de los componentes principales permite reducir la matriz <b>F </b>hasta un vector columna con la siguiente estructura:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e3.jpg">     <p>Para obtener el vector &fnof;, se debe tomar la matriz de coeficientes de informaci&oacute;n de las variables relevantes y descomponerlos en sus vectores de la siguiente forma:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e4.jpg">     <p>En notaci&oacute;n matricial, la matriz F se puede expresar como:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e5.jpg">     <p>Y en notaci&oacute;n vectorial, cada componente principal se puede expresar como:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e6.jpg">     <p>El vector columna formado por estos valores propios en cada caso, se  constituye en la variable que se busca. Por tanto, el modelo es el siguiente:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e7.jpg">     <p>Donde    <br> <i>Rev </i>es definida como antes y la variable <i>Cl </i>es la combinaci&oacute;n lineal de las variables <i>Cono, Rec </i>y <i>Med. </i>Finalmente, la variable <i>Ui </i>son los errores estoc&aacute;sticos, pues recoge todas las variables que afectan a la variable dependiente pero que no han sido consideradas de forma expl&iacute;cita en el modelo, que siguen una distribuci&oacute;n log&iacute;stica. Los resultados que fueron obtenidos bajo m&aacute;xima verosimilitud fueron los siguientes:</p> <img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04e8.jpg">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Donde    <br> E1: Escenario 1    <br> E2: Escenario 2    <br> E3: Escenario 3    <br> E4: Escenario 4    <br> E5: Escenario 5    <br> E6: Escenario 6    <br> E7: Escenario 7    <br> Pr: probabilidad    <br> Efecto Marginal: dy/dx</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los resultados relacionados evidencian que estad&iacute;sticamente hablando, el modelo presenta un buen ajuste, toda vez que el <i>pseudo-R<sup>2</sup> </i>es igual a 0,69; lo que traduce que la capacidad explicativa del modelo es considerablemente alta. De otro lado, tanto la constante como la variable tienen una significancia estad&iacute;stica muy alta, ya que el <i>p-valor </i>es casi cero. El resultado del coeficiente que acompa&ntilde;a a Cl, que en este caso es (2,36), solo sirve para validar su signo, por tanto, como es positivo muestra que existe una relaci&oacute;n directa entre la probabilidad de que una empresa revele sus intangibles, basado en que conoce el t&eacute;rmino intangible, los identifica y reconoce y tiene m&eacute;todos para su medici&oacute;n y valoraci&oacute;n.</p>     <center><a name="t9"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t9.jpg"></a></center>     <p>La tabla siguiente relaciona los efectos marginales de la variable <i>Cl </i>para diversos escenarios y las probabilidades asociadas a ellos.<sup><a name="s9" href="#9">9</a></sup> En general, se puede observar que la probabilidad de revelar los intangibles es creciente en la medida en que la variable <i>Cl </i>asume valores cada vez m&aacute;s altos en su desviaci&oacute;n est&aacute;ndar. En este orden de ideas, el escenario 1 muestra que para valores bajos de <i>Cl </i>(es decir, si la empresa conoce muy poco el adjetivo intangible), la probabilidad de que los revele en su informaci&oacute;n financiera es igual al 1,75%, pero ya el escenario 3 muestra que si el valor de <i>Cl </i>= -1, es decir, si conoce el t&eacute;rmino medianamente bien, la probabilidad de que los revele en sus estados contables y financieros (67,7%) es muy elevada. Un escenario extremo &mdash;como el n&uacute;mero 7&mdash; evidencia una probabilidad casi del 100%.</p>     <center><a name="t10"><img src="img/revistas/cuco/v16n40/v16n40a04t10.jpg"></a></center>     <p>Los efectos marginales (dy/dx) tambi&eacute;n muestran este comportamiento. Entendidos como las modificaciones en la probabilidad de &eacute;xito cuando se modifica la variable explicativa, sus valores concentran la mayor variabilidad en los escenarios 2 (0,31) y 3 (0,52), por lo que las empresas requieren conocer el t&eacute;rmino o adjetivo intangible de manera amplia, identificar y reconocer los intangibles en la organizaci&oacute;n y/o contar con m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n sofisticados, pues la modificaci&oacute;n de la probabilidad a favor de su revelaci&oacute;n y/o divulgaci&oacute;n es considerable.</p>     <p><font size="3"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p>Las din&aacute;micas propias de la sociedad del conocimiento, como un mundo donde transitan elementos tangibles e intangibles, han demostrado la gran importancia y relevancia de estos &uacute;ltimos, como generadores y/o destructores de valor para las organizaciones y, por lo tanto, se hace apremiante que procesadores de informaci&oacute;n contable y financiera sean agentes principales en la conceptualizaci&oacute;n, identificaci&oacute;n y revelaci&oacute;n de estos intangibles, para que los usuarios perciban una mayor confiabilidad y calidad de la informaci&oacute;n.</p>     <p>Investigar la tem&aacute;tica de intangibles es un reto de complejidad, ya que el abordaje metodol&oacute;gico puede ser desestimulante en el proceso. As&iacute; que esta ha sido una propuesta atrevida que ha mezclado metodolog&iacute;as cualitativas (Delphi, estudio de casos) y cuantitativas (econometr&iacute;a), para llegar a mostrar las ventajas alrededor de ellas. El uso de metodolog&iacute;as cualitativas permite un mayor acercamiento con los agentes, teniendo de por medio el objeto de estudio, lo que ayuda a que el proceso investigativo sea interactivo y enriquecido por las personas.</p>     <p>Como conclusi&oacute;n importante, a partir de los cuestionarios y entrevistas aplicadas en las metodolog&iacute;as cualitativas, se encuentra que, a pesar de un gran conocimiento percibido por propietarios, procesadores y usuarios de informaci&oacute;n financiera, el tr&aacute;nsito hacia la identificaci&oacute;n, reconocimiento, medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n de intangibles a&uacute;n es pobre y desalentador; lo que debe ser un reto para investigadores en el camino de proponer modelos alternativos que permitan la revelaci&oacute;n de intangibles, en t&eacute;rminos de fiabilidad, comprensibilidad y razonabilidad. As&iacute;, con todo el trabajo de campo como evidencia emp&iacute;rica, se deduce la imperiosa necesidad de contar con modelos que ayuden a las organizaciones a sistematizar (reconocer, medir, valorar y revelar) el conocimiento relativo a los intangibles, ya que se reconoce una gran dispersi&oacute;n conceptual, que no favorece las posibilidades de revelaci&oacute;n en la informaci&oacute;n contable y financiera.</p>     <p>En el camino de construcci&oacute;n de modelos econom&eacute;tricos se aborda un primer escenario, en el cual la probabilidad de revelaci&oacute;n de intangibles en los estados financieros de las empresas es creciente, si se tienen m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n, y decreciente, si solo se tiene conocimiento del adjetivo intangible. Es decir, si las empresas tienen formas de medir y valorar los intangibles es porque ya tienen un bagaje conceptual, pero si carecen de elementos conceptuales para su abordaje, tampoco tendr&aacute;n formas de medir, valorar y mucho menos revelarlos en la informaci&oacute;n contable. En el medio de estos extremos est&aacute;n agentes que tienen conocimiento del adjetivo intangible y los identifican y reconocen en las organizaciones, pero no se miden ni se valoran y, por tanto, no se divulgan en la informaci&oacute;n financiera. El escenario de los componentes principales es concordante con lo anterior, pues evidencia que conocer el t&eacute;rmino o adjetivo intangible no es suficiente, sino que se hace necesario identificarlos, reconocerlos y tener m&eacute;todos de medici&oacute;n y valoraci&oacute;n para revelarlos en la informaci&oacute;n contable y financiera. La contribuci&oacute;n de este estudio es hacer conciencia de la brecha existente entre el conocimiento de los intangibles y la revelaci&oacute;n en la informaci&oacute;n contable y financiera; esta distancia solo se podr&aacute; reducir, en la medida en que se propongan modelos para medir y valorar los intangibles, con herramientas comprensibles, fiables y concordantes con principios de razonabilidad contable y sobre todo de revelaci&oacute;n plena.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Tener la posibilidad de procesar respuestas relativas a los intangibles, por parte de los expertos vinculados a la informaci&oacute;n contable y financiera de las organizaciones (propietarios, procesadores y usuarios de informaci&oacute;n), y adem&aacute;s contrastarlas con la evidencia documental de las empresas industriales, comerciales y de servicios, ratifica cualitativa y conceptualmente la importancia del abordaje investigativo en materia de intangibles desde las disciplinas contable, econ&oacute;mica y administrativa, que originalmente han dado primac&iacute;a al abordaje de lo &quot;material&quot; o &quot;tangible&quot;, mediante su reconocimiento y revelaci&oacute;n. Se demuestra emp&iacute;ricamente la amplia brecha existente entre lo que se conoce y reconoce en materia de intangibles y lo que realmente se divulga en la informaci&oacute;n contable y financiera, lo que debe alentar a ampliar los esfuerzos en formaci&oacute;n, regulaci&oacute;n y difusi&oacute;n metodol&oacute;gica en torno a la tem&aacute;tica de los intangibles, desde una perspectiva multidisciplinar.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     <p><sup><a href="#s1" name="1">1</a></sup>Enti&eacute;ndase <i>intangibles </i>como algo que no vemos, que no tocamos, aquello que no tiene sustancia f&iacute;sica, aquello que no tiene corporeidad. Es solo un adjetivo, un calificativo que se le da a algo. En ciertos casos, ese intangible puede tomar cuerpo, presencia, verse o tocarse con alguna finalidad material. Es un adjetivo que puede ser dado a diversos sustantivos, como actividades, recursos, obligaciones, ingresos, gastos. Y entre los sustantivos m&aacute;s utilizados: los activos.    <br> <sup><a href="#s2" name="2">2</a></sup>En este estudio se consideran <i>expertos </i>aquellos agentes que preparan la informaci&oacute;n contable y aquellos que hacen uso de ella y que, por lo tanto, a pesar de no tener experticia acad&eacute;mica e investigativa en la tem&aacute;tica, conforman el grupo focal de estudio sobre la tem&aacute;tica de los intangibles, ante la poca informaci&oacute;n y por lo tanto opini&oacute;n de este tipo de individuos. As&iacute;, los expertos en la preparaci&oacute;n de informaci&oacute;n son los contadores p&uacute;blicos de las empresas; los expertos en el uso interno de la informaci&oacute;n son los propietarios; y los expertos en el uso externo de la informaci&oacute;n son los acreedores financieros.    <br> <sup><a href="#s3" name="3">3</a></sup>Se seleccionan aleatoriamente, ya que en la ciudad de Popay&aacute;n hay una poblaci&oacute;n de analistas de cartera y analistas de inversiones en un n&uacute;mero mayor a 50 personas. Se considera que esta cantidad es una muestra representativa, para la aplicaci&oacute;n de cuestionarios.    <br> <sup><a href="#s4" name="4">4</a></sup>Modelo productivo y discurso cultural, formado por un conjunto de econom&iacute;as: econom&iacute;a globalizada, econom&iacute;a de la informaci&oacute;n y una econom&iacute;a en red (Berardi, 2003, p. 20).    <br> <sup><a href="#s5" name="5">5</a></sup>No se aplica esta pregunta a los usuarios de la informaci&oacute;n financiera, ya que la identificaci&oacute;n, reconocimiento, medici&oacute;n, valoraci&oacute;n y revelaci&oacute;n de los intangibles en la informaci&oacute;n contable es propia de los procesadores de informaci&oacute;n y responsabilidad de los propietarios de las organizaciones. Los usuarios deben tener habilidad para la lectura, uso y comprensibilidad de la informaci&oacute;n y no para su preparaci&oacute;n.    <br> <sup><a href="#s6" name="6">6</a></sup>No se utilizan los modelos MPL por sus problemas conocidos (probabilidades mayores a uno e inferiores a cero, o cambios de probabilidad siempre iguales), tampoco se consideraron los modelos Probit pues su probabilidad se acerca a cero o a uno a una tasa m&aacute;s r&aacute;pida que los modelos Logit. Adicionalmente, en t&eacute;rminos relativos, su complejidad matem&aacute;tica es m&aacute;s alta que en los Logit.    <br> <sup><a href="#s7" name="7">7</a></sup>Conocimiento del t&eacute;rmino intangible, identificaci&oacute;n y reconocimiento de intangibles, medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de intangibles, revelaci&oacute;n contable.    <br> <sup><a href="#s8" name="8">8</a></sup>Para una explicaci&oacute;n de estos modelos, se puede consultar William H. Greene (1998, cap. 19, p. 749).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a href="#s9" name="9">9</a></sup>El n&uacute;mero de escenarios puede ser infinito ya que depende del valor que asuma en los n&uacute;meros reales la variable <i>Cl, </i>la cual por estar expresada como una desviaci&oacute;n est&aacute;ndar se encuentra en el intervalo entre -3 y +3. Aqu&iacute; se eligen solo siete valores enteros (o sea, siete escenarios) en ese intervalo.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p>Abdel-Khalik, A. Rashad (1975). Advertising Effectiveness and Accounting Policy. <i>The Accounting Review, 50 </i>(4), 657-670.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000235&pid=S0123-1472201500010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Berardi-Bifo, Franco (2003). <i>La f&aacute;brica de la infelicidad. Nuevas formas de trabajo y movimiento global. </i>Barcelona: Editorial Traficantes de Sue&ntilde;os.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S0123-1472201500010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Brennan, Beverley A. (1992). Mind over Matter: How Current Accounting Practice Hobble Innovative Companies. <i>CA Magazine, 125 </i>(6), 20-24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000239&pid=S0123-1472201500010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Brooking, Annie (1997). <i>El capital intelectual: el principal activo de las empresas del tercer milenio. </i>Barcelona: Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000241&pid=S0123-1472201500010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Bueno-Campos, Eduardo (1998). El capital intangible como clave estrat&eacute;gica en la competencia actual. <i>Bolet&iacute;n de Estudios Econ&oacute;micos, 53 </i>(164), 207-229.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0123-1472201500010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ca&ntilde;ibano-Calvo, Leandro &amp; S&aacute;nchez-Mu&ntilde;oz, Mar&iacute;a Paloma (coords.) (2004). <i>Lecturas sobre intangibles y capital intelectual = readings on intangibles and intellectual capital. </i>Madrid: Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n de Empresas, AECA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000245&pid=S0123-1472201500010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Chaminade, Cristina; S&aacute;nchez-Ort&iacute;n, Pedro Luis &amp; Escobar, Carmen Gloria (1999). En busca de una teor&iacute;a sobre la medici&oacute;n y gesti&oacute;n de los intangibles en la empresa: una aproximaci&oacute;n metodol&oacute;gica. <i>Ekonomiaz: Revista Vasca de Econom&iacute;a, 45, </i>188-213. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=265867">http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=265867</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000247&pid=S0123-1472201500010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chauvin, Keith W. &amp; Hirschey, Mark (1993). Advertising, R&amp;D Expenditures and the Market Value of the Firm. <i>Financial Management, 22 </i>(4), 128-140.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000248&pid=S0123-1472201500010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Edvinsson, Leif &amp; Malone, Michael (1997). <i>El capital intelectual. </i>Barcelona: Grupo Editorial Norma.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000250&pid=S0123-1472201500010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Edvinsson, Leif &amp; Malone, Michael (1999). <i>El capital intelectual: c&oacute;mo identificar y calcular el valor de los recursos intangibles de la empresa. </i>Barcelona: Ediciones Gesti&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000252&pid=S0123-1472201500010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Garc&iacute;a-Ayuso Covars&iacute;, Manuel; S&aacute;nchez Mu&ntilde;oz, Mar&iacute;a Paloma &amp; Ca&ntilde;ibano-Calvo, Leandro (2004). Accounting for Intangibles: A Literature Review. En Leandro Ca&ntilde;ibano-Calvo &amp; Mar&iacute;a Paloma S&aacute;nchez-Mu&ntilde;oz, (coords.). <i>Lecturas sobre intangibles y capital intelectual = Readings on Intangibles and Intellectual Capital, </i>41-79. Madrid: Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n de Empresas, AECA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000254&pid=S0123-1472201500010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Greene, William H. (1998). <i>An&aacute;lisis econom&eacute;trico. </i>Madrid: Pearson Educaci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0123-1472201500010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Hansson, Bo (1997). Personnel Investments and Abnormal Return: Knowledge-Based Firms and Human Resource Accounting. <i>Journal Human Resource Costing Accounting, 2 </i>(2), 9-29. doi:10.1108/eb029037&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000258&pid=S0123-1472201500010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kaplan, Robert &amp; Norton, David (1992). The Balanced Scorecard: Measure that Drive Performance. <i>Harvard Business, 70 </i>(1), 7179. Disponible en:  <a target="_blank" href="https://hbr.org/2005/07/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance">https://hbr.org/2005/07/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance</a>,  <a target="_blank" href="http://www.csee.umbc.edu/~sweet/Ph.D/papers/BSC/BSC-Measures%20that%20drive%20performance.pdf"> http://www.csee.umbc.edu/~sweet/Ph.D/papers/BSC/BSC-Measures that drive  performance.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000259&pid=S0123-1472201500010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kaplan, Robert &amp; Norton, David (1996). Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System. <i>Harvard Business, 74 </i>(1), 75-85. Disponible en:  <a target="_blank" href="https://hbr.org/2007/07/using-the-balanced-scorecard-as-a-strategic-management-system">https://hbr.org/2007/07/using-the-balanced-scorecard-as-a-strategic-management-system</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S0123-1472201500010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lev, Baruch (2003). <i>Intangibles: medici&oacute;n, gesti&oacute;n e informaci&oacute;n. </i>Barcelona: Ediciones Deusto.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000261&pid=S0123-1472201500010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Nevado-Pe&ntilde;a, Domingo &amp; L&oacute;pez-Ruiz, V&iacute;ctor Ra&uacute;l (2004). Una herramienta de gesti&oacute;n de intangibles ocultos mediante t&eacute;cnicas econom&eacute;tricas. M&eacute;todo y Aplicaci&oacute;n. <i>Revista de Contabilidad y Direcci&oacute;n, 1, </i>163-182. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.accid.org/revista/documents/intangibles_castellano_163-182.pdf">http://www.accid.org/revista/documents/intangibles_castellano_163-182.pdf</a>,  <a target="_blank" href="http://mxavasp2.accid.org/revista/documents/3.Herramienta_gestion_de_intangibles_ocultos_mediante_tecnicas_econometricas._D.Nevado_y_V.Raul_Lopez.pdf">http://mxavasp2.accid.org/revista/documents/3.Herramienta_gestion_de_intangibles_ocultos_mediante_tecnicas_econometricas._D.Nevado_y_V.Raul_Lopez.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000263&pid=S0123-1472201500010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Nonaka, Ikujiro &amp; Takeuchi, Hirotaka (1995). <i>The Knowledge-Creating Company. How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. </i>New York: Oxford University Press, OUP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000264&pid=S0123-1472201500010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Roos, Johan; Edvinsson, Leif &amp; Roos, Goran (1998). <i>Intellectual Capital: Navigating in the New Business Landscape. </i>New York: New York University Press, NYU Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000266&pid=S0123-1472201500010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Roos, Johan &amp; Roos, Goran (1997). Valuing Intellectual Capital: The Next Generation. <i>Financial Time, Mastering Management, </i>May.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000268&pid=S0123-1472201500010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Roos, Johan; Roos, Goran; Dragonetti, Nicola C. &amp; Edvinsson, Leif (2001). <i>Capital intelectual. El valor intangible de la empresa. </i>Barcelona: Ediciones Paid&oacute;s Ib&eacute;rica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000270&pid=S0123-1472201500010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Salinas, Gabriela (2007). <i>Valoraci&oacute;n de marcas. Revisi&oacute;n de enfoques, metodolog&iacute;as y proveedores. </i>Barcelona: Ediciones Deusto.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000272&pid=S0123-1472201500010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Sougiannis, Theodore (1994). The Accounting Based Valuation of Corporate R&amp;D. <i>The Accounting Review, 69 </i>(1), 44-68.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000274&pid=S0123-1472201500010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Sveiby, Karl-Erik (1996). The Intangible Assets Monitor. <i>Journal of Human Resource Costing and Accounting, 2 </i>(1), 73-97.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000276&pid=S0123-1472201500010000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Tejedor, Beatriz &amp; Aguirre, Ane (1998). Proyecto Logos: investigaci&oacute;n relativa a la capacidad de aprender de las empresas espa&ntilde;olas. <i>Bolet&iacute;n de Estudios Econ&oacute;micos, 53 </i>(164), 231-249.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000278&pid=S0123-1472201500010000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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