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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Definición de un método para la programación de la producción desde el paradigma de los sistemas holónicos de manufactura]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Marketing globalization represents an expansion of the business vision of the whole industry, increased business environment is a challenge within competitiveness but also an opportunity to enter new markets. Current markets define the industry requirements, these requirements reflect a high sense of customization, since in the last decade, the rapid change of products is becoming a lifestyle. Customers expect better quality, greater variety and better product performance. Thus, as manufacturing systems are in search of a new approach that efficiently adapts to these needs. Specifically, the function of production scheduling in the manufacturing system represents a challenge closely linked to industry trends, the allocation of resources should be developed in a flexible way, such that suits the dynamics production needs. Considering the above, in this paper a method for production scheduling from the paradigm of holonic manufacturing system is proposed, emphasizing the definition of tasks, interfaces and information flows as well as the application of models for structuring the method]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Estándares en automatización]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="Verdana, Geneva, sans-serif">      <p align="center"><font size="4"><B>Definici&oacute;n de un m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde el paradigma de los sistemas hol&oacute;nicos de manufactura</b></font></p>        <p align="center"><font size="3"><B>Defining a method for production scheduling from holonic manufacturing systems paradigm</b></font></p>      <p><i>Diego A. Burbano</i>    <br> Departamento de Electr&oacute;nica, Instrumentaci&oacute;n y Control, Universidad del Cauca. Popay&aacute;n, Cauca    <br> E-mail: <a href="mailto:diegobq@unicauca.edu.co">diegobq@unicauca.edu.co</a></p>      <p><i>John D. L&oacute;pez</i>    <br> Departamento de Electr&oacute;nica, Instrumentaci&oacute;n y Control, Universidad del Cauca. Popay&aacute;n, Cauca    <br> E-mail: <a href="mailto:johndlopez@unicauca.edu.co">johndlopez@unicauca.edu.co</a></p>       <p><i>Oscar A. Rojas</i>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Grupo de I+D en Autom&aacute;tica Industrial, Departamento de Electr&oacute;nica, Instrumentaci&oacute;n y Control, Universidad del Cauca. Popay&aacute;n, Cauca, Colombia    <br> E-mail: <a href="mailto:orojas@unicauca.edu.co">orojas@unicauca.edu.co</a></p>  <b>Eje tem&aacute;tico:</b> INDUSTRIAL ENGINEERING, MANUFACTURING SYSTEMS / INGENIER&Iacute;A INDUSTRIAL, SISTEMAS DE MANUFACTURA     <p><b>Recibido:</b> Diciembre 18 de 2014    <br> <b>Aceptado:</b> Julio 23 de 2015</p> <hr>      <p><font size="3"><B>Resumen</b></font></p>     <p> La globalizaci&oacute;n del mercado representa una ampliaci&oacute;n en la visi&oacute;n de negocio de toda industria, el aumento del entorno empresarial constituye un reto en cuesti&oacute;n de competitividad pero a la vez una oportunidad de ingresar a nuevos mercados. Los mercados actuales definen los requerimientos de la industria, estos requerimientos reflejan un alto sentido de personalizaci&oacute;n, puesto que en la &uacute;ltima d&eacute;cada, el r&aacute;pido cambio de los productos se est&aacute; convirtiendo en un estilo de vida. Los clientes esperan una mejor calidad, mayor variedad y mejor rendimiento de los productos (Palominos, 2007). Es as&iacute; como los sistemas de manufactura buscan un nuevo enfoque que se adecue eficientemente a estas necesidades. Puntualmente, la funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n representa un desaf&iacute;o estrechamente ligado a las tendencias del sector, la asignaci&oacute;n de recursos debe desarrollarse de forma flexible, de tal manera que se adecue a las necesidades de producci&oacute;n din&aacute;micas. Considerando lo anterior, en el presente art&iacute;culo se presenta un m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde el paradigma de los sistema hol&oacute;nicos de manufactura enfatizando en la definici&oacute;n de tareas, interfaces y flujos de informaci&oacute;n, as&iacute; como tambi&eacute;n la aplicaci&oacute;n de modelos para la estructuraci&oacute;n del m&eacute;todo.</p>     <p><B>Palabras clave: </B>Est&aacute;ndares en automatizaci&oacute;n, modelado estructural, programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, sistemas hol&oacute;nicos de manufactura.</p>  <hr>      <p><font size="3"><B>Abstract</b></font></p>     <p> Marketing globalization represents an expansion of the business vision of the whole industry, increased business environment is a challenge within competitiveness but also an opportunity to enter new markets. Current markets define the industry requirements, these requirements reflect a high sense of customization, since in the last decade, the rapid change of products is becoming a lifestyle. Customers expect better quality, greater variety and better product performance. Thus, as manufacturing systems are in search of a new approach that efficiently adapts to these needs. Specifically, the function of production scheduling in the manufacturing system represents a challenge closely linked to industry trends, the allocation of resources should be developed in a flexible way, such that suits the dynamics production needs. Considering the above, in this paper a method for production scheduling from the paradigm of holonic manufacturing system is proposed, emphasizing the definition of tasks, interfaces and information flows as well as the application of models for structuring the method.</p>     <p><B>Keywords: </B>Automation standard, holonic manufacturing system, programming production, structural modeling.</p>  <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><B>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p> En a&ntilde;os recientes, muchas tendencias han sido establecidas en la relaci&oacute;n sociedad-manufactura, concretamente: globalizaci&oacute;n del mercado, creciente personalizaci&oacute;n del producto o servicio, aumento en la complejidad tecnol&oacute;gica, aumento del n&uacute;mero de competidores, disminuci&oacute;n del ciclo de vida del producto, y aumento en requerimientos de calidad (Sousa &amp; Ramos, 2004). Para poder adaptarse a estas tendencias, la industria manufacturera necesita renovar su visi&oacute;n, configurar su estructura organizacional de tal manera, que se alcance un sistema de producci&oacute;n con alto grado de flexibilidad operacional. En respuesta a estas exigencias, han surgido nuevos paradigmas de producci&oacute;n que se desarrollan dentro del enfoque de la nueva generaci&oacute;n de manufactura, como lo son el paradigma heter&aacute;rquico y hol&aacute;rquico. No obstante muchos de los esquemas de producci&oacute;n actuales a&uacute;n se fundamentan en el paradigma jer&aacute;rquico, el cual presenta una estructura de m&uacute;ltiples niveles, coordinados por una entidad de orden superior. En el contexto actual, los sistemas tradicionales no cuentan con una estructura que les permita adaptarse a las tendencias del sector manufacturero debido a su naturaleza r&iacute;gida. El paradigma heter&aacute;rquico posee atributos que le permiten desempe&ntilde;arse en un entorno de mercado inestable, pero debido a la falta de un ente coordinador, la eficiencia de los objetivos globales de producci&oacute;n se ve afectada considerablemente. Por eso, se hace necesario el desarrollo de una visi&oacute;n que combine los fundamentos tradicionales del paradigma jer&aacute;rquico con el enfoque innovador del paradigma heter&aacute;rquico. Es as&iacute; como surge la noci&oacute;n de sistemas hol&oacute;nicos de manufactura (HMS), compuestos por entidades llamadas holones, que se organizan en jerarqu&iacute;as temporales reconfigurables llamadas holarqu&iacute;as, mediante las cuales se provee flexibilidad y adaptabilidad, reaccionando &aacute;gilmente a perturbaciones, preservando la estabilidad y optimizaci&oacute;n global del sistema de manufactura (Zapata, 2011).</p>     <p>Por otro lado, una de las funciones principales de un sistema de manufactura, es la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, la cual representa un elemento clave en la eficiencia productiva global. La programaci&oacute;n de la producci&oacute;n se define como una funci&oacute;n inmersa en el nivel de administraci&oacute;n de operaciones de manufactura (ISA 95.00.03, 2005), junto con los &aacute;mbitos de calidad, inventario y mantenimiento. Seg&uacute;n (Bongaerts, 1998), la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n se define como el proceso de optimizaci&oacute;n de las decisiones de asignaci&oacute;n de recursos.</p>     <p>As&iacute;, en el presente trabajo se presenta un m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde el paradigma de los sistemas hol&oacute;nicos, enfoc&aacute;ndose en el cumplimiento de los requerimientos de las tendencias identificadas como claves en el sector manufacturero. Como primera medida se realiza un an&aacute;lisis funcional con base en est&aacute;ndares en automatizaci&oacute;n, el cual tiene como objetivo primordial puntualizar las tareas, interfaces y flujos de informaci&oacute;n necesarios para soportar el m&eacute;todo, a partir de est&aacute;ndares, posteriormente se presentan las principales caracter&iacute;sticas de los sistemas hol&oacute;nicos de manufactura, para finalmente establecer el m&eacute;todo, en base a. los conceptos concretados en el an&aacute;lisis funcional, abordados desde las nociones hol&oacute;nicas, enfatizando en el modelado estructural mediante la t&eacute;cnica IDEF0, y el modelado din&aacute;mico a trav&eacute;s de la t&eacute;cnica WF-Net.</p>     <p><font size="3"><B>2. Marco te&oacute;rico </b></font></p>     <p><font size="3">2.1 Conceptualizaci&oacute;n de la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n</font></p>      <p> En la literatura en general, se observa una divergencia de enfoques respecto a la funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, lo cual se ve reflejado en la heterogeneidad de tareas, modelos, m&eacute;todos, procedimientos, etc. desarrollados para esta funci&oacute;n en cada empresa. Por esta raz&oacute;n se hace necesario la aplicaci&oacute;n de est&aacute;ndares en automatizaci&oacute;n para conceptualizar dicha funci&oacute;n, en el presente trabajo se toma como referencia los conceptos definidos en el est&aacute;ndar ANSI/ISA-95. </p>     <p>Como primera medida se referencia el <I>Modelo </I><I>jer&aacute;rquico funcional</I> expuesto en la parte 1 del est&aacute;ndar ISA-95 (2000), la <a href="#fig1">Figura 1</a> muestra los diferentes niveles definidos en este modelo: log&iacute;stica y planificaci&oacute;n de negocios; administraci&oacute;n de operaciones de manufactura, y el nivel de control batch, continuo o discreto. En el nivel 4 se define un programa de producci&oacute;n b&aacute;sico o primario, el cual se elabora en base a la capacidad de producci&oacute;n, niveles de inventario y materias primas, as&iacute; como tambi&eacute;n plazos de entrega, costos y otros aspectos propios de este nivel. La funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n se encuentra dentro de las actividades de nivel 3, y recibe del nivel 4 el programa b&aacute;sico de producci&oacute;n, y a partir de este genera un programa detallado de producci&oacute;n, enmarcado en un horizonte de tiempo a corto plazo, el cual tiene en cuenta la informaci&oacute;n actual de la planta de producci&oacute;n, con el objetivo de realizar una asignaci&oacute;n &oacute;ptima de recursos. Posteriormente se env&iacute;a a los niveles inferiores de control y monitoreo, el documento gu&iacute;a para la ejecuci&oacute;n del programa detallado de producci&oacute;n.</p>      <p align="center"><a name="fig1"><img src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig01.jpg"></a></p>      <p>A continuaci&oacute;n se enfatiza en las actividades de nivel 3, para ello se hace uso del <I>Modelo de flujo de </I><I>datos funcional</I> definido en la parte 3 de la norma ISA-95 (2005), este modelo describe la interfaz presente entre los niveles 3 y 4, profundizando en la definici&oacute;n de los flujos de informaci&oacute;n intercambiados en esta frontera, as&iacute; como tambi&eacute;n flujos internos dentro del nivel 3. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por &uacute;ltimo se referencia el <I>Modelo de actividades </I><I>de administraci&oacute;n de operaciones de producci&oacute;n</I> con el objetivo de identificar las principales tareas definidas por el est&aacute;ndar ISA-95 para la funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, y profundizar en los flujos de informaci&oacute;n internos intercambiados en las actividades del &aacute;mbito de producci&oacute;n. </p>     <p><font size="3">2.2 An&aacute;lisis funcional del m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n</font></p>     <p> En base a los conceptos expuestos anteriormente, se realiza un an&aacute;lisis funcional del m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, el cual tiene como objetivo concretar interfaces, tareas y flujos de informaci&oacute;n. En la <a href="#fig2">Figura 2</a> se establecen las interfaces internas y externas de la funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n con los niveles 2 y 4 del modelo jer&aacute;rquico funcional, resaltando el flujo de informaci&oacute;n principal que se intercambia internamente entre las sub-funciones de programaci&oacute;n, programaci&oacute;n detallada y despacho de la producci&oacute;n. Del nivel 4, se recibe una orden de producci&oacute;n, la cual contiene como informaci&oacute;n primordial el tipo de producto a elaborar, la cantidad y el plazo de entrega. La sub-funci&oacute;n programaci&oacute;n de la producci&oacute;n recibe dicha informaci&oacute;n, y en base a la regla de producci&oacute;n del tipo de producto de la orden est&aacute; en la capacidad de generar un programa de producci&oacute;n, el cual contiene la secuencia de operaciones necesarias para la elaboraci&oacute;n de dicho producto, definiendo tiempos de procesamiento, materias primas requeridas y otras especificaciones, en esta etapa a&uacute;n no se asigna un recurso en espec&iacute;fico para cada operaci&oacute;n. La sub-funci&oacute;n programaci&oacute;n detallada de la producci&oacute;n recibe el programa de producci&oacute;n y en base a los requerimientos operacionales aqu&iacute; definidos, desarrolla el proceso de asignaci&oacute;n de recursos, generando un programa detallado de producci&oacute;n, el cual contiene la distribuci&oacute;n optima de operaciones en el tiempo junto con su respectiva asignaci&oacute;n de recursos, adem&aacute;s de otra informaci&oacute;n definida anteriormente.</p>      <p align="center"><a name="fig2"><img src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig02.jpg"></a></p>      <p>Las tareas que aplican para el m&eacute;todo de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desarrollado en el presente trabajo son:</p>      <blockquote>     <p>&bull;  Creaci&oacute;n y gesti&oacute;n del programa detallado de producci&oacute;n: El objetivo principal del m&eacute;todo es establecer programas factibles, en base a la capacidad y disponibilidad de los recursos, reglas de producci&oacute;n, y otros criterios como costos de producci&oacute;n y plazos de entrega.</p>     <p>&bull;  Estado y asignaci&oacute;n de recursos: Administra la informaci&oacute;n sobre el estado de los recursos, incluyendo la capacidad y disponibilidad de los mismos, asegurando que la funci&oacute;n de asignaci&oacute;n de recursos se desarrolle eficientemente.</p>     <p>&bull;  Monitoreo del programa detallado de producci&oacute;n: El m&eacute;todo permite realizar un seguimiento continuo del programa detallado de producci&oacute;n, verificando el estado actual y el cumplimiento de las fases u operaciones preestablecidas.</p>     <p>&bull;  Manejo de eventos no anticipados y reprogramaci&oacute;n: En caso de ocurrir eventos que afecten el normal desarrollo del programa detallado de producci&oacute;n (fallas en equipos, inconvenientes con materias primas, ingreso y cancelaci&oacute;n de &oacute;rdenes de producci&oacute;n, etc.), el m&eacute;todo est&aacute; en la facultad de identificar estos incidentes y efectuar una funci&oacute;n de reprogramaci&oacute;n si es necesario.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; Establecer los flujos de informaci&oacute;n necesarios con los &aacute;mbitos de mantenimiento, calidad e inventario: Se requiere un flujo de informaci&oacute;n con el &aacute;mbito de mantenimiento con el fin de verificar la disponibilidad de equipos, bas&aacute;ndose en el programa de mantenimiento. Con el &aacute;mbito de calidad se efect&uacute;a un intercambio de informaci&oacute;n con el fin de asegurar la calidad en productos, materias primas y el desarrollo de los procesos de producci&oacute;n. Con inventario se intercambia informaci&oacute;n referente al flujo de productos terminados.</p>     <p> &bull;  Generaci&oacute;n de reportes de producci&oacute;n: Posterior a la ejecuci&oacute;n del programa detallado de producci&oacute;n, el m&eacute;todo est&aacute; en la capacidad de recolectar y transmitir informaci&oacute;n sobre el desempe&ntilde;o de la producci&oacute;n para el respectivo an&aacute;lisis en un nivel superior.</p> </blockquote>      <p>Por ultimo en la <a href="#tab1">Tabla 1</a> se especifican las interfaces y flujos de informaci&oacute;n que el m&eacute;todo de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n precisa para su desarrollo.</p>      <p align="center"><a name="tab1" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-tab01-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-tab01.jpg"></a></p>      <p><font size="3">2.3 Sistemas Hol&oacute;nicos de Manufactura </font></p>      <p> En esta secci&oacute;n se presentan las principales caracter&iacute;sticas de los sistemas hol&oacute;nicos de manufactura (HMS), los cuales combinan la estabilidad del enfoque jer&aacute;rquico con la flexibilidad din&aacute;mica del enfoque heter&aacute;rquico, por lo tanto, son una alternativa prometedora frente a las tendencias de la industria. El t&eacute;rmino "hol&oacute;nico" es derivado de la palabra "hol&oacute;n", los cuales tienen cierto grado de independencia y manejan imprevistos sin consultar a autoridades superiores. Simult&aacute;neamente, los holones est&aacute;n sujetos a un control de autoridades superiores (Bongaerts, 1998). Dentro de los HMS se conforman jerarqu&iacute;as temporales para lograr metas espec&iacute;ficas, en estas se definen reglas de cooperaci&oacute;n entre los holones que restringen sus decisiones aut&oacute;nomas para asegurar desempe&ntilde;os controlables y predecibles en b&uacute;squeda de la optimizaci&oacute;n de recursos y respuesta en el tiempo que exigen las empresas de manufactura (Rojas &amp; Velasco, 2013). Una holarqu&iacute;a es definida como un conjunto de holones organizados en una estructura jer&aacute;rquica, los cuales cooperan para alcanzar los objetivos del sistema, al combinar sus conocimientos y habilidades, como se ilustra en la <a href="#fig3">Figura 3</a>. Un hol&oacute;n puede pertenecer a m&uacute;ltiples holarqu&iacute;as al mismo tiempo, lo cual representa una diferencia significativa frente a los conceptos tradicionales de jerarqu&iacute;a. Los holones pueden integrarse a una holarqu&iacute;a, y al mismo tiempo, preservar su autonom&iacute;a y singularidad (Leit&atilde;o, 2004). Seg&uacute;n el<I> HMS Consortium</I> los principales atributos de los sistemas hol&oacute;nicos de manufactura son:</p>      <p align="center"><a name="fig3" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig03-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig03.jpg"></a></p>       <blockquote>     <p>&bull;  Autonom&iacute;a: La capacidad de una entidad para crear y controlar la ejecuci&oacute;n de sus propios planes.</p>     <p>&bull;  Cooperaci&oacute;n: Proceso por el cual los holones desarrollan planes mutuamente aceptados, tras un proceso de acuerdo de misiones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull;  Proactividad: Capacidad de anticiparse a cambios en sus planes y objetivos.</p>     <p>&bull;  Reactividad: Capacidad de reaccionar a est&iacute;mulos del entorno.</p> </blockquote>      <p>Para abordar la funci&oacute;n de programaci&oacute;n desde el enfoque de los sistemas hol&oacute;nicos de manufactura se eligi&oacute; la Unidad de Producci&oacute;n Hol&oacute;nica (UPH) como arquitectura de referencia, la cual define las directrices para el funcionamiento del sistema. La unidad de producci&oacute;n hol&oacute;nica es un modelos de referencia de producci&oacute;n de sistemas continuos presentado en (Chac&oacute;n et al. 2002). El concepto de UPH se fundamenta en el modelo de Unidad de Producci&oacute;n (UP), en este modelo, la UP se concibe como un conjunto de unidades elementales o recursos que son organizados y configurados de tal manera que permitan realizar los procesos de transformaci&oacute;n en la cadena de valor, con el objetivo de obtener los productos exigidos. De esta forma, un proceso productivo puede ser visto como la agregaci&oacute;n de unidades de producci&oacute;n cooperantes. La UPH toma sus propias decisiones respecto al cumplimiento de su objetivo, pero est&aacute; obligada a informar su estado en relaci&oacute;n al cumplimiento de una meta, o si &eacute;sta no se puede cumplir debido a una falla o errores en su comportamiento. Los componentes b&aacute;sicos de la unidad de producci&oacute;n hol&oacute;nica son (Zapata, 2011):</p>      <blockquote>     <p>&bull;  Hol&oacute;n Recurso (HR): representa un recurso de producci&oacute;n, asociado a un equipo en espec&iacute;fico. Est&aacute; provisto de un sistema de toma de decisiones que le permite cooperar con otros y negociar sus metas a partir de su estado, competencias, capacidad y disponibilidad. La agregaci&oacute;n de holones recurso forma la unidad de producci&oacute;n, que dentro de la concepci&oacute;n hol&oacute;nica est&aacute; definida como una holarqu&iacute;a.</p>     <p>&bull;  Misi&oacute;n: Representa la secuencia de operaciones programadas, asociadas a la elaboraci&oacute;n de un producto durante un periodo de tiempo, las cuales han sido negociadas y aceptadas por la unidad. Se encarga de la negociaci&oacute;n de metas y su seguimiento.</p>     <p>&bull;  Ingenier&iacute;a: Representa el conocimiento del hol&oacute;n para desarrollar los productos. Contiene los m&eacute;todos de producci&oacute;n que indican c&oacute;mo se obtiene un producto y los recursos requeridos.</p> </blockquote>       <p><font size="3"><B>3. Resultados</b></font></p>      <p><font size="3">3.1 M&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde los HMS</font></p>     <p>En esta secci&oacute;n se busca unificar los conceptos hol&oacute;nicos con las especificaciones del m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n concluidas en el an&aacute;lisis funcional. Al mismo tiempo que se desarrolla la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n bajo la arquitectura UPH, se realiza el modelado estructural, el cual permite visualizar las relaciones e interacci&oacute;n entre los componentes de dicho sistema (Burbano &amp; L&oacute;pez, 2014). Con el fin de profundizar en el intercambio de informaci&oacute;n y la interacci&oacute;n entre las actividades desarrolladas por el m&eacute;todo, se aplica la t&eacute;cnica de IDEF0, que permite visualizar con mayor detalle la estructura del m&eacute;todo de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n hol&oacute;nico. En la <a href="#fig4">Figura 4</a> se modelan las sub-actividades que componen la funci&oacute;n global de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n. En este modelo se especifican los flujos internos de informaci&oacute;n necesarios para el desarrollo de dicha funci&oacute;n, en un entorno de fabricaci&oacute;n hol&oacute;nico (UPH), se observa, adem&aacute;s de las actividades involucradas en la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, la interfaz con el nivel 4, mediante la actividad Procesamiento de Ordenes, y la interfaz con nivel 2 a trav&eacute;s de la actividad de Despacho de la Producci&oacute;n. Las 4 actividades principales asociadas al m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde el enfoque HMS son: <I>Sub-</I><I>funci&oacute;n de Programaci&oacute;n de la Producci&oacute;n; </I><I>Proceso de Asignaci&oacute;n (acuerdo); Configuraci&oacute;n </I><I>de la Producci&oacute;n; Monitoreo y Reconfiguraci&oacute;n </I><I>del Programa detallado de Producci&oacute;n</I>.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="fig4" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig04-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig04.jpg"></a></p>      <p><font size="3">3.1.1 Sub-funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n</font></p>      <p> La sub-funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n (A2) es la primera actividad que se identifica en el modelo IDEF0 del m&eacute;todo de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n de la <a href="#fig4">Figura 4</a>, el objetivo principal de esta actividad es la elaboraci&oacute;n del <I>programa de </I><I>producci&oacute;n</I> para la UPH a partir de la recepci&oacute;n de una orden de producci&oacute;n entregada por el nivel 4. Para mostrar la interacci&oacute;n entre los componentes de la UPH mientras se desarrolla la sub-funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, se aplica la t&eacute;cnica de modelado de UML, diagrama de secuencia. En la <a href="#fig5">Figura 5</a> se expone dicho modelo.</p>      <p align="center"><a name="fig5" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig05-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig05.jpg"></a></p>      <p><font size="3">3.1.2 Proceso de Asignaci&oacute;n (Acuerdo)</font></p>      <p> El proceso de asignaci&oacute;n (A3) es la segunda actividad dentro del modelo IDEF0, su objetivo principal es asignar recursos al programa de producci&oacute;n, dentro de la UPH este proceso consiste en la definici&oacute;n de una misi&oacute;n local para cada HR y su respectiva holarqu&iacute;a tras un proceso de acuerdo de operaciones.</p>     <p>El flujo de trabajo de la actividad A3 inicia con la recepci&oacute;n del programa de producci&oacute;n proveniente de la <I>sub-funci&oacute;n programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, </I>este programa contiene los requerimientos operacionales necesarios para la fabricaci&oacute;n de un producto espec&iacute;fico, a partir de esta informaci&oacute;n el componente misi&oacute;n de la UPH inicia un proceso de solicitud a los holones para cumplir con estos requerimientos. Con el objetivo de desarrollar este proceso de forma eficiente, la UPH sigue un <I>protocolo de asignaci&oacute;n</I>, el cual define las fases, el orden y los actores involucrados en dicho proceso. <I>ContractNet </I>es uno de los protocolos m&aacute;s utilizados en el proceso de asignaci&oacute;n de recursos en un sistema de manufactura distribuido, fue propuesto por Smith (1990) y ha sido empleado para negociaci&oacute;n y formaci&oacute;n de holarqu&iacute;as en sistemas hol&oacute;nicos en m&uacute;ltiples trabajos. En la <a href="#fig6">Figura 6</a> se expone el diagrama de secuencia del protocolo ContractNet aplicado en el proceso de asignaci&oacute;n de recursos en la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde el enfoque hol&oacute;nico.</p>      <p align="center"><a name="fig6" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig06-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig06.jpg"></a></p>      <p><font size="3">3.1.3 Configuraci&oacute;n de la producci&oacute;n</font></p>     <p> La configuraci&oacute;n de la producci&oacute;n (A4) es la tercera actividad dentro del modelo IDEF0, su objetivo principal es la formaci&oacute;n de holarqu&iacute;as y configuraci&oacute;n de los recursos de la UPH. En la actividad previa, se establece el programa detallado de producci&oacute;n como elemento concluyente del protocolo de asignaci&oacute;n, en dicho programa se definen y se distribuyen en el tiempo las misiones para cada uno de los holones recurso de la UPH. Una vez confirmada la misi&oacute;n para cada HR, se procede a desarrollar el proceso de formaci&oacute;n de holarqu&iacute;as, como se defini&oacute; anteriormente una holarqu&iacute;a es una agrupaci&oacute;n de holones recurso, estructurados en una jerarqu&iacute;a temporal, orientados al cumplimiento de una misi&oacute;n, para el caso de la funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, la agrupaci&oacute;n de HR en una holarqu&iacute;a se efect&uacute;a en base a las &oacute;rdenes de producci&oacute;n. En la <a href="#fig7">Figura 7</a> se observa el diagrama de secuencia que modela la interacci&oacute;n de los componentes de la UPH en el desarrollo de la actividad A4.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="fig7" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig07-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig07.jpg"></a></p>      <p><font size="3">3.1.4 Monitoreo y reconfiguraci&oacute;n del programa detallado de producci&oacute;n</font></p>     <p> La cuarta actividad en el modelo IDEF0 re&uacute;ne los procesos de monitoreo y reconfiguraci&oacute;n de la producci&oacute;n (A5), el principal objetivo de esta actividad es asegurar el cumplimiento de las metas de producci&oacute;n. Para ello se monitorea constantemente el avance de las misiones designadas para cada hol&oacute;n recurso, cada HR efect&uacute;a internamente este seguimiento y est&aacute; en la responsabilidad de notificar al componente misi&oacute;n de su holarqu&iacute;a cualquier falla o evento no anticipado que ponga en riesgo el cumplimiento de su cronograma. En la <a href="#fig8">Figura 8</a>se observa el diagrama de secuencia para el monitoreo de la producci&oacute;n en la UPH, haciendo &eacute;nfasis en el manejo de fallas en el sistema, y en el procesamiento final que se le da a una orden de producci&oacute;n completa.</p>      <p align="center"><a name="fig8" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig08-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig08.jpg"></a></p>      <p><font size="3">3.2 Modelado din&aacute;mico del m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n</font></p>      <p> La presente secci&oacute;n tiene como objetivo visualizar la din&aacute;mica en la UPH, cuando se efect&uacute;a el flujo de trabajo definido previamente, para el m&eacute;todo de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n. Para ello se utiliza la t&eacute;cnica de modelado Workflow-Net, la cual combina los conceptos de workflow con las bases de modelado de sistemas a eventos discretos de la redes de Petri. El modelado din&aacute;mico se desarrolla en base a los modelos estructurales obtenidos en la secci&oacute;n previa.</p>     <p>En la <a href="#fig9">Figura 9</a> se observa el modelo WF-Net para la sub-funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n (A2), all&iacute; se visualiza la interacci&oacute;n entre el componente misi&oacute;n de la UPH y su componente ingenier&iacute;a. En la <a href="#fig10">Figura 10</a> se expone el modelo WF-Net de la configuraci&oacute;n de la producci&oacute;n (A4), en la cual interact&uacute;an el componente misi&oacute;n de la UPH y el de la Holarqu&iacute;a, as&iacute; como tambi&eacute;n el hol&oacute;n recurso. En base al programa detallado de producci&oacute;n definido en la actividad previa A3, el componente misi&oacute;n de la UPH establece holarqu&iacute;as junto con su respectiva misi&oacute;n. Por su parte el componente misi&oacute;n de cada holarqu&iacute;a establece las misiones locales para cada uno de los HR que la componen, y en base a ello el HR actualiza su cronograma de producci&oacute;n. En la <a href="#tab2">Tabla 2</a> se indica la nomenclatura utilizada en las tareas de los modelos WF-Net.</p>      <p align="center"><a name="fig9" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig09-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig09.jpg"></a></p>      <p align="center"><a name="fig10" href="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig10-g.jpg" target="_blank"><img border="0" src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-fig10.jpg"></a></p>      <p align="center"><a name="tab2"><img src="img/revistas/inco/v17n2/v17n2a04-tab02.jpg"></a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Con el fin de comprobar su correcto funcionamiento, se validan los modelos desarrollados en la secci&oacute;n previa. Para efectuar dicho proceso de validaci&oacute;n se usa el software Woped versi&oacute;n 3.1.0, el cual no solo permite visualizar los modelos, sino tambi&eacute;n realizar un an&aacute;lisis sem&aacute;ntico de los mismos, identificando propiedades claves que una red de Petri correctamente estructurada debe cumplir. </p>     <p><font size="3">3.2 An&aacute;lisis de resultados</font></p>     <p> Como primera medida se concluye con un correcto modelado din&aacute;mico, a partir del proceso de validaci&oacute;n se verifican propiedades como la vivacidad adem&aacute;s de verificar que las redes de Petri construidas sean acotadas y reiniciables, lo cual garantiza a su vez un desarrollo eficiente de las tareas ejecutadas por el m&eacute;todo en t&eacute;rminos de secuencia de operaciones.</p>     <p>Posteriormente se hace uso de un caso de estudio para comprobar las caracter&iacute;sticas del m&eacute;todo en un proceso de producci&oacute;n, se toma como referencia la elaboraci&oacute;n de embutidos, este proceso de ejemplificaci&oacute;n tiene como objetivo exponer la facilidad del uso de los conceptos y modelos planteados, as&iacute; como la eficiencia del m&eacute;todo en un entorno de manufactura. En la selecci&oacute;n del caso de estudio se tuvo en cuenta que fuera posible aplicar nociones hol&oacute;nicas como la formaci&oacute;n de holarqu&iacute;as, en base a la flexibilidad, agilidad y variabilidad propia del proceso productivo. Al aplicar las nociones del m&eacute;todo en el caso de estudio, se observa, una correcta adaptabilidad de los modelos construidos, al igual que un desarrollo eficiente del programa detallado de producci&oacute;n, a partir de una orden, regla y recursos de producci&oacute;n de la planta, adem&aacute;s de otros principios operacionales. Adem&aacute;s de resaltar caracter&iacute;sticas funcionales del m&eacute;todo como la flexibilidad y agilidad, respondiendo adecuadamente a perturbaciones del entorno. Los resultados de la fase de ejemplificaci&oacute;n se pueden observar en su totalidad en (Burbano &amp; L&oacute;pez, 2014).</p>     <p>Finalmente se resalta las ventajas que ofrece el m&eacute;todo en un sistema de manufactura, se destaca la facilidad y el nivel pr&aacute;ctico en la aplicaci&oacute;n y adecuaci&oacute;n de los modelos en un entorno de fabricaci&oacute;n. Observando la coherencia entre los modelos, flujos de informaci&oacute;n e interfaces, as&iacute; como tambi&eacute;n la eficiencia del m&eacute;todo para desarrollar la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n </p>     <p><font size="3"><B>Conclusiones</b></font></p>      <blockquote>     <p>&bull;  Despu&eacute;s de identificar las tendencias que conducen el sector industrial, se resalta el paradigma hol&oacute;nico como una soluci&oacute;n prometedora frente a los nuevos requerimientos de los sistemas de manufactura, en base a propiedades de los HMS como la autonom&iacute;a y cooperaci&oacute;n se mantiene un equilibrio entre la distribuci&oacute;n de conocimiento, toma de decisiones, y la optimizaci&oacute;n global del sistema.</p>     <p>&bull;  En el presente trabajo se logr&oacute; formular un m&eacute;todo que desarrolla la funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde el enfoque hol&oacute;nico, como resultando final se obtuvo un m&eacute;todo gen&eacute;rico del cual se resaltan atributos hol&oacute;nicos como la autonom&iacute;a, fundamentada en el trabajo orientado al cumplimiento de objetivos locales para cada hol&oacute;n, el monitoreo continuo de estas misiones locales le brinda al sistema los atributos de reactividad y proactividad, la propiedad de cooperaci&oacute;n se observa en la configuraci&oacute;n final de la UPH, los atributos de recursividad, auto-similaridad y escalabilidad se encuentra intr&iacute;nsecos en la noci&oacute;n de formaci&oacute;n de holarqu&iacute;as, y por ultimo las propiedades de agilidad y flexibilidad se fundamentan en la estructura misma de la UPH y la capacidad de reconfiguraci&oacute;n de los recursos asignados en el programa detallado de producci&oacute;n.</p>     <p>&bull;  El m&eacute;todo para la programaci&oacute;n de la producci&oacute;n propuesto en el presente trabajo se fundamenta en la aplicaci&oacute;n de modelos gen&eacute;ricos, estos modelos fueron desarrollados en base a t&eacute;cnicas de modelado estructural y din&aacute;mico como IDEF0, UML y WF-Net. El esquema IDEF0 permite identificar todos los flujos de informaci&oacute;n y las actividades involucradas en la funci&oacute;n de programaci&oacute;n de la producci&oacute;n, el diagrama de secuencia de UML muestra la interacci&oacute;n entre los componentes de la UPH para desarrollar las actividades previamente identificadas. Por otra parte, WF-Net permite modelar y validar el flujo de trabajo que lleva a cabo el m&eacute;todo para desarrollar la funci&oacute;n de programaci&oacute;n desde el enfoque hol&oacute;nico. Se resalta as&iacute;, la importancia de la fase de modelado dentro de cualquier proyecto en el sector industrial.</p> </blockquote>  <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><B>5. Referencias</b></font></p>      <!-- ref --><p>ANSI/ISA-95.00.01, (2000). <i>Enterprise Control System Integration Part 1: Models and Terminology</i>. North Carolina, USA: American National Standard.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0123-3033201500020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>ANSI/ISA-95.00.03, (2005). <i>Enterprise Control System Integration Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management</i>. North Carolina, USA: American National Standard.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0123-3033201500020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Bongaerts, L. (1998). <i>Integration of Scheduling and Control in Holonic Manufaturing Systems</i>. Tesis Doctoral. Katholieke Universiteit Leuven, Heverlee (Leuven), B&eacute;lgica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0123-3033201500020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Burbano, D., y L&oacute;pez, J. (2014). <i>Definici&oacute;n de un M&eacute;todo para la Programaci&oacute;n de la Producci&oacute;n desde el Paradigma de los Sistemas Hol&oacute;nicos (HMS)</i>. Tesis de Pregrado, Universidad del Cauca, Popay&aacute;n, Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0123-3033201500020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Chac&oacute;n, E., Besembel, I., Narciso, F., Montilva, J. &amp; Colina, E. (2002). An integration architecture for the automation of continous production complexes. ISA Transactions. <i>Journal of the Americna Intitute of Physics</i>, 41 (1), 95-113.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0123-3033201500020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Leit&atilde;o, P. (2004). <i>An Agile and Adaptive Holonic Architecture for Manufacturing Control</i>. Tesis Doctoral, University of Porto, Porto, Portugal.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0123-3033201500020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Palominos, P. (2007). Personalizaci&oacute;n en Masa: &iquest;Una Nueva Forma de Producci&oacute;n? <i>Contribuciones Cient&iacute;ficas y Tecnol&oacute;gicas</i>, 43 (134), 20-30.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0123-3033201500020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Rojas, O., Velasco, M., &amp; Chacon, E. (2013). <i>Principios de un Modelo Din&aacute;mico para Integraci&oacute;n Empresarial: Un enfoque desde los Sistemas Hol&oacute;nicos de Manufactura - HMS</i>. Popay&aacute;n, Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0123-3033201500020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Smit, R. (1990). The Contract Net Protocol: High-Level Communication and Control in Distribuited Problem Solver. <i>IEEE Transactions on Computers</i>, 29 (12), 104-1113.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0123-3033201500020000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Sousa, P., Ramos, C., &amp; Neves, J. (2004). The Fabricare system: a multi-agent-based scheduling prototype. <i>Production Planning &amp; Control</i>, 15 (2), 156-165.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0123-3033201500020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>Zapata, G. (2011). <i>Propuesta para la planificaci&oacute;n, programaci&oacute;n, supervisi&oacute;n y control de la producci&oacute;n en procesos continuos desde la teor&iacute;a del control supervisorio y el enfoque hol&oacute;nico</i>. Tesis Doctoral, Universidad de Los Andes, M&eacute;rida, Venezuela.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0123-3033201500020000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <p><img src="img/revistas/inco/v17n2/cc.jpg">    <br> Revista Ingenier&iacute;a y Competitividad por Universidad del Valle se encuentra bajo una <a href="https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.es_ES" target="_blank">licencia Creative Commons Reconocimiento</a> </p> </font>      ]]></body><back>
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