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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[MICROCRÉDITO EN COLOMBIA]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El artículo tiene como propósitos: proporcionar una visión general de la forma en que el financiamiento de los microempresarios y los estratos más vulnerables de la población ha sido abocada en Colombia; resumir los grandes retos que enfrenta en la actualidad el programa de microfinanzas en el mundo, presentar el programa de investigación que están adelantando las Universidades Icesi y del Valle en Colombia en asocio con la Universidad de Laval en Canadá y con algunos centros de Investigación de Filipinas, Marruecos y Benin y algunos resultados parciales de este esfuerzo investigativo; y, presentar algunas recomendaciones tendientes a fortalecer a las organizaciones microfinancieras en el país. Una revisión de la historia y el estado actual del microcrédito en Colombia indica que los esfuerzos hasta ahora realizados parecen haberse quedado muy cortos frente a las necesidades de financiación de los microempresarios: la cobertura de microemepresarios alcanzada por instituciones gubernamentales, ONG y la banca convencional ha sido muy baja. En cuanto a los retos que afronta el movimiento microfinanciero en el mundo dos muy importantes son (i), clarificar el efecto de los diferentes esfuerzos de microcrédito realizados en la reducción de la pobreza de la población del país y, (ii), identificar mecanismos para lograr un aumento significativo de la cobertura mediante un balance adecuado entre regulación, supervisión y disciplina de mercado. Los principales resultados (parciales) obtenidos en la línea de investigación descrita en este artículo son (i), contrario a lo que con frecuencia se asume, a medida que una organización cooperativa crece en tamaño no necesariamente se torna más eficiente: los posibles beneficios de la mayor escala fueron más que compensados en las empresas estudiadas por nosotros por la propensión al gasto excesivo que exhiben los gerentes en caso de instituciones de mayor tamaño (ii), las cooperativas rurales colombianas, a pesar de tener un gran potencial para irrigar el crédito en ciertas zonas del país, no parecen estar empleando tecnologías de microcrédito desarrolladas y utilizadas de manera exitosa por instituciones como el Banco Grameen en Bangladesh o la Fundación WWB en Colombia.]]></p></abstract>
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<kwd lng="en"><![CDATA[Microfinance]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="verdana">      <p align="right"><font size="4"><b>MICROCR&Eacute;DITO EN COLOMBIA*</b></font></p>      <p align="right">BERNARDO BARONA Z.</p>      <p align="right">Ph.D. Decano Acad&eacute;mico, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas  y Administrativas, Universidad Javeriana, Cali</p>      <p align="right">Fecha de recepci&oacute;n: 15&#45;12&#45;2003 Fecha de aceptaci&oacute;n: 1&#45;4&#45;2004</p>      <p>    <center>* Rese&ntilde;a hist&oacute;rica y descripci&oacute;n de un programa de investigaci&oacute;n internacional en el que participan dos  universidades colombianas y sus resultados parciales.</center></p>  <hr />        <p><b>ABSTRACT</b></p>      <p>The paper presents a cursory review  of the main programs and activities  conducted in Colombia in the last  decades to satisfy the need of financial  resources of micro businesses. It  also introduces a Research Program  that two Colombian Universities  have been conducting on the subject  of micro credit in association with  several universities and research centers  of North America, Asia and Africa.  The Program&lsquo;s main objective is  to improve our understanding of the  way in which financial co&#45;operatives  operates and, based on this, to put  forward recommendations to increase  the efficiency of this kind of intermediaries  of micro credit, which are particularly  important to this sector given  their better prospects of being financially  sustainable in the long run.  A secondary objective of the program  is to asses if the credit services provided  by financial co&#45;operatives have  contributed to reduce poverty. The  Research Program is still in progress  and the results so far are preliminary.  However, our findings suggest that  small co&#45;operatives are more efficient  than large ones. The potential benefits  of economies of scale are overcome by the expense preference behavior of managers of large co&#45;operatives. In addition, financial co&#45;operatives in general have not been using credit assessment and monitoring technologies that have been developed elsewhere and seems more appropriate in dealing with micro enterprises than the technology of credit used by large banks. With respect to the effect of micro credit services provided by co&#45;operatives on poverty reduction our preliminary results indicate that it has not been important, although it has great potential, especially in rural areas.</p>     <p><b>KEY WORDS</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Microfinance, microcredit, cooperatives, expense preference behavior, economics of scale, poverty alleviation.</p>     <p><b>Classification: A</b></p>     <p><b>RESUMEN</b></p>     <p>El art&iacute;culo tiene como prop&oacute;sitos: proporcionar una visi&oacute;n general de la forma en que el financiamiento de los microempresarios y los estratos m&aacute;s vulnerables de la poblaci&oacute;n ha sido abocada en Colombia; resumir los grandes retos que enfrenta en la actualidad el programa de microfinanzas en el mundo, presentar el programa de investigaci&oacute;n que est&aacute;n adelantando las Universidades Icesi y del Valle en Colombia en asocio con la Universidad de Laval en Canad&aacute; y con algunos centros de Investigaci&oacute;n de Filipinas, Marruecos y Benin y algunos resultados parciales de este esfuerzo investigativo; y, presentar algunas recomendaciones tendientes a fortalecer a las organizaciones microfinancieras en el pa&iacute;s.</p>     <p>Una revisi&oacute;n de la historia y el estado actual del microcr&eacute;dito en Colombia indica que los esfuerzos hasta ahora realizados parecen haberse quedado muy cortos frente a las necesidades de financiaci&oacute;n de los microempresarios: la cobertura de microemepresarios alcanzada por instituciones gubernamentales, ONG y la banca convencional ha sido muy baja. En cuanto a los retos que afronta el movimiento microfinanciero en el mundo dos muy importantes son (i), clarificar el efecto de los diferentes esfuerzos de microcr&eacute;dito realizados en la reducci&oacute;n de la pobreza de la poblaci&oacute;n del pa&iacute;s y, (ii), identificar mecanismos para lograr un aumento significativo de la cobertura mediante un balance adecuado entre regulaci&oacute;n, supervisi&oacute;n y disciplina de mercado.</p>     <p>Los principales resultados (parciales) obtenidos en la l&iacute;nea de investigaci&oacute;n descrita en este art&iacute;culo son (i), contrario a lo que con frecuencia se asume, a medida que una organizaci&oacute;n cooperativa crece en tama&ntilde;o no necesariamente se torna m&aacute;s eficiente: los posibles beneficios de la mayor escala fueron m&aacute;s que compensados en las empresas estudiadas por nosotros por la propensi&oacute;n al gasto excesivo que exhiben los gerentes en caso de instituciones de mayor tama&ntilde;o (ii), las cooperativas rurales colombianas, a pesar de tener un gran potencial para irrigar el cr&eacute;dito en ciertas zonas del pa&iacute;s, no parecen estar empleando tecnolog&iacute;as de microcr&eacute;dito desarrolladas y utilizadas de manera exitosa por instituciones como el Banco Grameen en Bangladesh o la Fundaci&oacute;n WWB en Colombia. </p>     <p><b>PALABRAS CLAVES</b></p>     <p>Microfinanzas, microcr&eacute;dito, cooperativas, preferencia al gasto, econom&iacute;as de escala, reducci&oacute;n de pobreza.</p>     <p><b>Clasificaci&oacute;n: A</b> </p><hr />     <p><font size="3"><b>1. INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El t&eacute;rmino microfinanzas se ha tornado muy popular en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, tanto entre acad&eacute;micos como en los medios masivos de comunicaci&oacute;n. Lo anterior no es sorprendente ya que en muchos pa&iacute;ses el sector microempresarial ha ganado un peso importante en sus econom&iacute;as. Microfinanzas puede entenderse como las finanzas de las microempresas. Sin embargo, el t&eacute;rmino ha tendido a usarse en el sentido m&aacute;s restringido del cr&eacute;dito a las microempresas, excluyendo otros servicios importantes, como facilidades de ahorro y seguros. Estos &uacute;ltimos han sido incorporados a la discusi&oacute;n en a&ntilde;os recientes por su relaci&oacute;n con el cr&eacute;dito y con la supervivencia y crecimiento de las organizaciones microempresariales.</p>     <p>Por su misma naturaleza el tama&ntilde;o del mercado de microcr&eacute;dito es muy dif&iacute;cil de estimar. En uno de los pocos estudios que ha hecho este intento, la firma Econometr&iacute;a estimaba para el a&ntilde;o 2001 un tama&ntilde;o de mercado de US$3,817 (Ver un resumen de este estudio en <i>Dinero</i>, diciembre 17 de 2001). La misma fuente encontr&oacute; que s&oacute;lo el 3.4% de los microempresarios se hab&iacute;a beneficiado de un cr&eacute;dito otorgado por una instituci&oacute;n formal. Una fuente diferente (Carpintero, 1998: 82) estim&oacute; una cobertura ligeramente superior: entre un 5% y un 10%. En un estudio m&aacute;s reciente Westley (2001) estimaba el n&uacute;mero de microempresas en Colombia en 6.5 millones; de &eacute;stas s&oacute;lo el 3,37% hab&iacute;a recibido cr&eacute;dito de una instituci&oacute;n microfinanciera. Las anteriores cifras ponen de manifiesto la importancia de aumentar la oferta de recursos crediticios al sector microempresarial a tasas razonables.<a href="#1"><sup>1</sup></a></p>     <p>El presente art&iacute;culo tiene como prop&oacute;sitos: proporcionar una visi&oacute;n general de la forma en que el financiamiento de los microempresarios y los estratos m&aacute;s vulnerables de la poblaci&oacute;n ha sido abocada en Colombia (secci&oacute;n 2); resumir los grandes retos que enfrenta en la actualidad el programa de microfinanzas en el mundo (secci&oacute;n 3); presentar el programa de investigaci&oacute;n que est&aacute;n adelantando las universidades Icesi y del Valle en Colombia, en asocio con la Universidad de Laval en Canad&aacute; y con algunos centros de investigaci&oacute;n de Filipinas, Marruecos y Benin y algunos resultados parciales de este esfuerzo investigativo (secci&oacute;n 4); presentar algunas recomendaciones tendientes a fortalecer a las organizaciones microfinancieras en el pa&iacute;s (secci&oacute;n 5).</p>     <p><font size="3"><b>2. LOS ESFUERZOS PARA FINANCIAR A LAS MICROEMPRESAS EN COLOMBIA.<br /> BREVE RESE&Ntilde;A HIST&Oacute;RICA</b></font></p>     <p>Colombia no ha sido ajena al movimiento que surgi&oacute; desde mediados del siglo XX en varios pa&iacute;ses, para apoyar las necesidades financieras de la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre. Siguiendo a Kirkpatrick y Maimbo (2002) puede decirse que tal movimiento ha tenido las tres etapas que se describen a continuaci&oacute;n.</p>     <p><b>Era del cr&eacute;dito subsidiado a la agricultura</b></p>     <p>Se extendi&oacute; desde la d&eacute;cada de los a&ntilde;os cincuenta hasta la de los setenta. Se caracteriz&oacute; porque varias instituciones formales, principalmente del sector p&uacute;blico, fueron las principales proveedoras de servicios financieros a los pobres. El supuesto que prevalec&iacute;a en los gobiernos de diferentes pa&iacute;ses era que la pobreza podr&iacute;a ser superada mediante un incremento en productividad si se les otorgaba cr&eacute;dito a los peque&ntilde;os agricultores. Entidades gubernamentales, entonces, conced&iacute;an cr&eacute;dito pr&aacute;cticamente sin garant&iacute;as, a bajas tasas de inter&eacute;s, usualmente al sector agr&iacute;cola. El sector bancario tradicional se manten&iacute;a alejado de este segmento porque lo consideraba de alto riesgo, sus miembros no dispon&iacute;an de colateral y por los altos costos de transacci&oacute;n y los bajos montos de cr&eacute;ditos unitarios (y, en ciertas &aacute;reas, por la dificultad de acceso).</p>     <p>Problemas como el paternalismo, arbitrariedad, pr&aacute;cticas corruptas, topes a las tasas de inter&eacute;s y otros condujeron a que las instituciones mencionadas antes fallaran en prestar servicios financieros efectivamente a los pobres. La provisi&oacute;n de servicios financieros subsidiados mediante entidades financieras estatales mostr&oacute; no ser sostenible y finalmente fue abandonada despu&eacute;s de perder apoyo pol&iacute;tico. El caso de la Caja Agraria en Colombia se inscribe dentro de esta etapa.<a href="#2"><sup>2</sup></a> Esta instituci&oacute;n fue establecida en 1931 como una entidad estatal. La naci&oacute;n invirti&oacute; en ella durante los casi setenta a&ntilde;os de su existencia cuantiosos recursos p&uacute;blicos. Sin embargo, muchos estudios pusieron en evidencia que las buenas intenciones que se tuvieron con su creaci&oacute;n no se estaban materializando ya que los recursos subsidiados hab&iacute;an ido en su mayor volumen a personas que no los necesitaban y los esperados efectos en el incremento en la productividad y mejoramiento tecnol&oacute;gico no se presentaron. Por esta raz&oacute;n, y por encontrarse a finales de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os noventa en un estado de insolvencia originado en una cuantiosa cartera irrecuperable, el gobierno de turno decidi&oacute; liquidar esta instituci&oacute;n y crear una mucho m&aacute;s peque&ntilde;a, el Banco Agrario, cuya sostenibilidad financiera seg&uacute;n algunos analistas est&aacute; en duda ya que parece haber heredado clientes con muy malos h&aacute;bitos de pago (Cuevas and Taber, 2002). La creaci&oacute;n de bancos de los pobres en Colombia, que parece estar en la mira de muchos pol&iacute;ticos (de hecho desde hace alg&uacute;n tiempo existe uno en Medell&iacute;n), no deber&iacute;a adelantarse sin una cuidadosa evaluaci&oacute;n previa de los factores que llevaron al fracaso a muchas instituciones p&uacute;blicas con objetivos similares en el pasado.</p>      <p><b>La era de los microempresarios</b></p>     <p>Instituciones semi&#45;formales (conocidas gen&eacute;ricamente como Instituciones Microfinancieras&#45;IMF) se volvieron prominentes entre 1980 y 1996, cuando se asoci&oacute; a los pobres con mujeres microempresarias que no ten&iacute;an activos para dar en garant&iacute;a. Enfoques nuevos para financiar a los pobres, <b>denominados colectivamente como microfinanzas</b>, comenzaron a emerger particularmente entre organizaciones registradas como sin &aacute;nimo de lucro o bancos con estructura jur&iacute;dica especial (Ej. Banco Gramen en Bangladesh, Banco Sol en Bolivia, Banco Mundial de la Mujer &#45;WW Bank&#45; en Colombia).<a href="#3"><sup>3</sup></a> Estas instituciones se concentraron en prestar peque&ntilde;as cantidades a individuos y grupos, empleando t&eacute;cnicas muy b&aacute;sicas de cr&eacute;dito y una variedad de mecanismos para incentivar el pago. El concepto que prevalec&iacute;a entre estas organizaciones era que a pesar de carecer de colateral, los pobres eran capaces de amortizar los pr&eacute;stamos si se les prove&iacute;a de incentivos apropiados, tales como acceso a pr&eacute;stamos adicionales a una fecha predeterminada. La oportunidad de los pr&eacute;stamos y la consistencia de la disponibilidad del cr&eacute;dito era considerada m&aacute;s importante para el prestatario que la tasa de inter&eacute;s que ellos pagaban (Kirkpatrick y Maimbo).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Desde finales de los a&ntilde;os noventa las actividades crediticias de las IMF dejaron de considerarse marginales (la cartera consolidada de 206 instituciones incluidas en un estudio del Banco Mundial se estim&oacute; en US$7 billones en septiembre de 1995, la cual estaba distribuida entre catorce millones de individuos y grupos (M&aacute;s informaci&oacute;n en Kirkpatrick y Maimbo, 2002: 294/295).</p>     <p>En Colombia el esfuerzo m&aacute;s grande que se puede ubicar como perteneciente a esta era es el Programa de Cr&eacute;dito para la Microempresa, apoyado por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Dicha instituci&oacute;n inici&oacute; su programa de peque&ntilde;os proyectos inicialmente en asocio con la Fundaci&oacute;n Carvajal pero para 1984 ya hab&iacute;a ocho ONG comprometidas con esta actividad. De acuerdo con Casta&ntilde;eda y Fadul (2002: 109/10) el programa buscaba principalmente acelerar la industrializaci&oacute;n del pa&iacute;s. El concepto que prevalec&iacute;a era que por carencia de conocimientos y capacitaci&oacute;n gerencial los microempresarios ten&iacute;an mucha dificultad en hacer crecer sus negocios. La actividad de cr&eacute;dito se dise&ntilde;&oacute; como un se&ntilde;uelo para atraer a este tipo de emprendedores al programa: como condici&oacute;n para recibir este servicio deber&iacute;an participar en actividades de capacitaci&oacute;n orientadas a desarrollar habilidades gerenciales. A mediados de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os ochenta <i>Acci&oacute;n Internacional</i> comenz&oacute; a promover su metodolog&iacute;a de cr&eacute;dito solidario en diferentes partes del pa&iacute;s. Por esa misma &eacute;poca se cre&oacute; tambi&eacute;n en el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n (DNP) una unidad especializada cuyo prop&oacute;sito era dar continuidad a las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas relacionadas con el microcr&eacute;dito.</p>     <p>La d&eacute;cada de los a&ntilde;os noventa se inici&oacute; con profundos cambios pol&iacute;ticos y econ&oacute;micos. En 1991 se promulg&oacute; una nueva Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica y la reglamentaci&oacute;n del sistema financiero sufri&oacute; cambios radicales: por constituci&oacute;n el Banco de la Rep&uacute;blica se constituy&oacute; como ente aut&oacute;nomo con una sola responsabilidad: preservar el poder adquisitivo del peso. Se cre&oacute; una nueva unidad para manejar los fondos gubernamentales asignados a la capacitaci&oacute;n y asesor&iacute;a de los microemepresarios. El DNP y todas las organizaciones envueltas en actividades de microcr&eacute;dito fueron convocadas a participar.</p>     <p>En 1993 el BID hizo un segundo cr&eacute;dito grande para promover microcr&eacute;ditos (el primero se hab&iacute;a realizado en 1989); la responsabilidad de intermediar dichos recursos fue asignada al Instituto de Fomento Industrial, IFI. Algunas otras IMF como la Fundaci&oacute;n Santo Domingo y Finam&eacute;rica comenzaron a jugar un papel importante en el financiamiento de los microempresarios. De acuerdo con el estudio de Casta&ntilde;eda y Fadul (2002), del total de recursos prestados por todas las organizaciones afiliadas al Programa en el a&ntilde;o, Finam&eacute;rica prest&oacute; el 43.27%, la Fundaci&oacute;n Santo Domingo el 26.43% y la Fundaci&oacute;n WW Bank de Cali el 10.43%.</p>     <p><b>La era de los servicios microfinancieros</b></p>     <p>Hacia finales de los a&ntilde;os noventa comenzaron a hacerse p&uacute;blicos algunos estudios bastante cr&iacute;ticos de las pr&aacute;cticas de las IMF, en particular por su incapacidad de satisfacer las necesidades de los m&aacute;s pobres entre los m&aacute;s pobres. Autores como Hulme, Rutherford y Wrigth y Matin (ver Matin, Hulme and Rutherford, 2002) empezaron a hacer ver que los pobres ten&iacute;an tambi&eacute;n necesidades de otros servicios financieros como ahorros y seguros, servicios que las IMF no ven&iacute;an prestando. Las cr&iacute;ticas al modelo de microcr&eacute;dito que se ven&iacute;a consolidando iban m&aacute;s all&aacute; de la no provisi&oacute;n de ciertos servicios diferentes del cr&eacute;dito y cuestionaban uno de los supuestos primarios sobre los cuales se ven&iacute;a promoviendo el microcr&eacute;dito: su habilidad para reducir la pobreza. La creciente conciencia en muchas de las IMF, de su fragilidad al depender de donaciones, las hab&iacute;a llevado a la b&uacute;squeda de autosostenibilidad financiera y &eacute;sta a su vez a concentrarse en las capas m&aacute;s pudientes de los microempresarios, ignorando a los m&aacute;s necesitados.</p>     <p>La b&uacute;squeda de la correcci&oacute;n de las anteriores falencias, as&iacute; como el creciente inter&eacute;s global en el campo de las instituciones, introdujo a la agenda microfinanciera la discusi&oacute;n del rol que deber&iacute;a jugar la regulaci&oacute;n en la promoci&oacute;n de IMF m&aacute;s flexibles y con portafolios m&aacute;s diversificados de servicios y que incentiven la provisi&oacute;n de cr&eacute;dito a los m&aacute;s pobres entre los pobres (Kirkpatrick and Maimbo, 2002). Otros autores (ver Westley and Branch (2000); Cuevas y Taber (2002)) han llamado la atenci&oacute;n acerca del importante papel que han desempe&ntilde;ado en el campo de las microfinanzas unos actores diferentes de las ONG: las cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito.</p>     <p>Finalmente, ante el tama&ntilde;o de la demanda insatisfecha de servicios financieros a las m&aacute;s peque&ntilde;as unidades econ&oacute;micas, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha venido estudiando la creaci&oacute;n de condiciones que facilitar&iacute;an que la banca convencional incursione de manera masiva en este segmento. Para completar la descripci&oacute;n del panorama microfinanciero en el pa&iacute;s, a continuaci&oacute;n se rese&ntilde;ar&aacute; tanto el rol del sector solidario como el del bancario institucional, d&aacute;ndole &eacute;nfasis al papel que estos sectores desarrollar&aacute;n en el futuro.</p>     <p>Con respecto al sector solidario, &eacute;ste tiene una larga historia en Colombia cuyos or&iacute;genes formales se remontan al a&ntilde;o 1931 (Vesga y Lora, 1992). Al igual que el sector bancario institucional, el sector cooperativo fue duramente golpeado por la recesi&oacute;n econ&oacute;mica y la crisis financiera de la &uacute;ltima parte de los a&ntilde;os noventa: despu&eacute;s de representar cerca del 9% de los activos del sistema financiero colombiano en 1996, en el 2000 esta cifra se hab&iacute;a reducido al 3.3% (Cuevas and Taber, 2003.) La cooperativa colombiana, que antes de la crisis lleg&oacute; a alcanzar el mayor tama&ntilde;o tanto por su n&uacute;mero de asociados como por el valor de sus pr&eacute;stamos, fue la Cooperativa de Ahorro y Cr&eacute;dito&#45;Cupocr&eacute;dito, una instituci&oacute;n creada en Bogot&aacute; en 1960. En 1985 comenz&oacute; su expansi&oacute;n a las &aacute;reas rurales de los departamentos de Cundinamarca, Boyac&aacute; y Meta. De acuerdo con Casta&ntilde;eda y Fadul (2002: 119&#45;121) en 1996 Cupocr&eacute;dito mostraba las siguientes impresionantes cifras: n&uacute;mero de cuentas de ahorro: 447.370; n&uacute;mero de asociados 486.272; valor del patrimonio en US$113,3 millones; valor de los cr&eacute;ditos en US$302,5; valor promedio del cr&eacute;dito en US $2.483. Adicionalmente, 51% de los cr&eacute;ditos eran para empresas; 28% para vivienda y el resto para consumo, salud y otros usos. Como resultado de los eventos econ&oacute;micos del final de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os noventa, Cupocr&eacute;dito se vio forzada a fusionarse con otras tres cooperativas (Coopdesarrollo, Bancoop y Coopsibat&eacute;); de esta fusi&oacute;n naci&oacute; Megabanco, instituci&oacute;n que adopt&oacute; la figura legal de empresa limitada, aunque sus propietarios son los asociados de las cuatro cooperativas mencionadas. Megabanco redujo su tama&ntilde;o significativamente, en relaci&oacute;n con el tama&ntilde;o agregado de las cuatro cooperativas que le dieron origen: el n&uacute;mero de oficinas en el pa&iacute;s pas&oacute; de 450 a 216 y, aunque ha mantenido su orientaci&oacute;n hacia los segmentos socioecon&oacute;micos medios y bajos de la poblaci&oacute;n, ha planeado abandonar la oferta de cr&eacute;ditos a los sectores m&aacute;s bajos, los cuales ten&iacute;an preferencia en Cupocr&eacute;dito (Casta&ntilde;eda y Fadul, 2002). Varias otras cooperativas grandes que estaban en operaci&oacute;n al final de los a&ntilde;os noventa salieron de la crisis peor libradas que Cupocr&eacute;dito: algunas fueron intervenidas por el Gobierno y otras fueron liquidadas; se estima que el n&uacute;mero de depositantes afectados asciende a 900.000.4 La estrategia del gobierno colombiano para hacer frente a la crisis financiera mencionada antes incluy&oacute; la redistribuci&oacute;n de la supervisi&oacute;n de las cooperativas entre dos superintendencias: la Bancaria y una nueva, la Superintendencia de Econom&iacute;a Solidaria (que hab&iacute;a sido abolida hace algunos a&ntilde;os). Aunque para la fecha en que fue escrito este art&iacute;culo el sector cooperativo parec&iacute;a estar bajo control, no es claro todav&iacute;a si recuperar&aacute; la importancia y la senda expansionista que tuvo hasta 1996. Un estudio reciente mostr&oacute; que aunque los niveles de cr&eacute;ditos y de activos en el 2001 eran ligeramente mayores que los de 1997, los niveles de dep&oacute;sitos permanec&iacute;an en t&eacute;rminos reales bastante por debajo (Cuevas and Taber, 2003).</p>     <p>A pesar de la contracci&oacute;n experimentada por el sector cooperativo en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, algunos analistas lo consideran como una de las alternativas m&aacute;s prometedoras para proporcionar servicios financieros a los m&aacute;s necesitados, particularmente en las &aacute;reas rurales:</p> <ul>A pesar de que sus actividades est&aacute;n concentradas en las mismas regiones favorecidas por el sector financiero (Antioquia, el Distrito Capital y el Valle), sus ra&iacute;ces locales y su base de clientes diversa puede proveer una mejor plataforma que el sector p&uacute;blico para mejorar el acceso de los hogares y las microempresas rurales a los servicios financieros. M&aacute;s a&uacute;n, las denominadas cooperativas financieras, cuyo n&uacute;mero alcanza varios millares,<a href="#5"><sup>5</sup></a> y cubren una diversidad amplia, incluye muchas organizadas alrededor de actividades agr&iacute;colas, las cuales juegan un papel en el suministro de insumos, el mercadeo de productos y el procesamiento. Su presencia en las &aacute;reas rurales no puede ignorarse como un agente detallista actual o potencial de productos financieros tales como remesas y seguros [Cuevas and Taber (2003:590)].    ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p>Westley and Branch (2000) comparten la visi&oacute;n optimista acerca del papel de las cooperativas en las &aacute;reas rurales, particularmente de aquellas de tama&ntilde;o peque&ntilde;o, las cuales son mucho m&aacute;s flexibles y pueden disfrutar de costos menores que las sucursales de los bancos grandes y por estas razones prestar mejores servicios a sus propietarios/clientes. [Aunque refiri&eacute;ndose a la situaci&oacute;n de Ecuador y no a la de Colombia, Da Ros (2001) es tambi&eacute;n bastante entusiasta con respecto al papel de las cooperativas rurales en la provisi&oacute;n de servicios de cr&eacute;dito y, en general, en la promoci&oacute;n del desarrollo local].</p>     <p><b>El sector bancario institucional y el microcr&eacute;dito</b></p>     <p>Hasta hace muy poco la mayor parte de las instituciones con la supervisi&oacute;n de la Superintendencia Bancaria de Colombia se hab&iacute;an abstenido de prestar masivamente servicios crediticios al sector microempresarial. Las excepciones han sido la Caja Social de Ahorros y recientemente Finam&eacute;rica S.A., Compa&ntilde;&iacute;a de Financiamiento Comercial. En los &uacute;ltimos meses, como respuesta al estancamiento en la demanda de cr&eacute;dito en actividades privilegiadas por el sector bancario institucional (como el cr&eacute;dito a vivienda) y a los est&iacute;mulos establecidos por el Gobierno, este sector ha comenzado a incursionar en el segmento microempresarial.<a href="#6"><sup>6</sup></a> A continuaci&oacute;n se rese&ntilde;ar&aacute;n las actividades de la Caja Social y de Finam&eacute;rica y se analizar&aacute; el estado actual de la actividad de los intermediarios vigilados por Superbancaria en el sector de los negocios m&aacute;s peque&ntilde;os.</p>     <p>La Caja Social de Ahorros fue fundada en 1911 por el sacerdote jesuita Jos&eacute; Mar&iacute;a Campoamor, con el prop&oacute;sito principal de promover ahorros entre el segmento m&aacute;s pobre de la poblaci&oacute;n. En 1984 se convirti&oacute; en la cabeza de un Holding que tom&oacute; el nombre de Fundaci&oacute;n Social. En 1991, aprovechando la desregulaci&oacute;n del sistema financiero colombiano, se convirti&oacute; en un banco. En el a&ntilde;o 2000 ten&iacute;a 1.640.210 ahorradores, 99% de los cuales ten&iacute;an un saldo en su cuenta de ahorros inferior a US$2,406 (en promedio, US$67). Con respecto a sus actividades crediticias, la Caja ten&iacute;a en 1999 un n&uacute;mero total de cr&eacute;ditos de 204.745, 98% de los cuales eran por una cantidad inferior a US$2.406 (en promedio, US$1.821). Cuando el an&aacute;lisis anterior se hace a partir del valor de los cr&eacute;ditos US$471.832, y no de su n&uacute;mero, la situaci&oacute;n es algo diferente. Del valor total indicado antes, el 78% ca&iacute;a en la categor&iacute;a de un valor inferior a US$2.406 y 22% en la categor&iacute;a de valores mayores a esta cifra. A pesar de lo anterior, los fondos asignados por la Caja Social a clientes peque&ntilde;os es considerablemente mayor que los destinados al mismo sector por el Programa de Microempresas rese&ntilde;ado antes (el valor total de los cr&eacute;ditos de este programa en el a&ntilde;o 2000 llegaba solamente al 5.8% de los recursos provistos por el Banco Caja Social).</p>     <p>Con respecto a Finam&eacute;rica, se cre&oacute; como resultado de la reestructuraci&oacute;n en 1997 de la ONG Finansol, entidad que por alg&uacute;n tiempo fue considerada como una de las IMF modelo en Colombia, pero que finalmente colaps&oacute; debido a una expansi&oacute;n incontrolada (Steege, 1998). En la actualidad esta compa&ntilde;&iacute;a de Financiamiento Comercial ofrece los siguientes productos: Cr&eacute;dito en Grupo Solidario para Microempresarios: cubre necesidades de capital de trabajo y activos fijos; Cr&eacute;dito Autom&aacute;tico, Crediam&eacute;rica: l&iacute;nea de cr&eacute;dito rotativo para clientes especiales; microleasing: servicios de arrendamiento para maquinaria o equipos; cr&eacute;ditos individuales: otorgados a microempresarios para capital de trabajo y activos fijos; Crediam&eacute;rica proveedores: l&iacute;nea de cr&eacute;dito para clientes especiales con el fin de aprovechar el cupo aprobado para la consecuci&oacute;n de insumos a trav&eacute;s de una tarjeta inteligente (tomado de <a href="http://www.proexport.com.co/VBeContent/expopyme/ExpoPyme.asp" target="_blank">www.expopymes.com.co</a>). Como resultado de la fusi&oacute;n de dos organizaciones financieras estatales, el IFI y Bancoldex, el 46% de la propiedad de Finam&eacute;rica pasar&aacute; a ser propiedad del Fondo de Garant&iacute;as de Instituciones Financieras, Fogafin, &quot;el cual aspira a vender su participaci&oacute;n antes de dos a&ntilde;os al sector solidario y a las cajas de compensaci&oacute;n&quot; (El Tiempo, septiembre 2 de 2003, p.1&#45;10).</p>     <p>En un estudio que cubre la situaci&oacute;n de toda Am&eacute;rica Latina, Marulanda (en Westley y Branch, 2000, Cap&iacute;tulo 1) analiza el desaf&iacute;o que para las cooperativas representa la incursi&oacute;n de la banca comercial en las actividades de microcr&eacute;dito. La autora analiza dos casos diferentes, el de las compa&ntilde;&iacute;as financieras chilenas y el de los bancos espa&ntilde;oles,7 los cuales, aunque presentan diferencias importantes, apuntan al mismo mercado: el estrato de ingreso medio y bajo. La mayor competencia notada por Marulanda, y que se observa en Colombia a trav&eacute;s del inter&eacute;s manifestado por los bancos comerciales de irrumpir en el microcr&eacute;dito, significa un gran desaf&iacute;o para las ONG como la Fundaci&oacute;n WWB Colombia y las cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito. &quot;Si estas cooperativas van a mantener o a ampliar su participaci&oacute;n en el mercado, tendr&aacute;n que volverse m&aacute;s eficientes, tanto hacia la clientela como en relaci&oacute;n con sus procesos internos, con el fin de ofrecer a su clientela una diversidad de productos, en forma &aacute;gil y en condiciones competitivas&quot; (Marulanda, 2000: 53).<a href="#8"><sup>8</sup></a></p>     <p><b>2.1 Ley 590 del 2000</b></p>     <p>Esta ley constituye el m&aacute;s reciente esfuerzo del Estado colombiano para promover el desarrollo de las micros, las peque&ntilde;as y las medianas empresas. Su intenci&oacute;n es apoyar a estas organizaciones mediante un conjunto amplio de mecanismos, entre los cuales los m&aacute;s importantes son:</p> <ul>(a) La creaci&oacute;n del Fondo Colombiano de Modernizaci&oacute;n y Desarrollo Tecnol&oacute;gico de las Micro, Peque&ntilde;as y Medianas Empresas&#45;FOMI&#45;  PYME, &quot;cuyo objeto es la financiaci&oacute;n de proyectos, programas y actividades para el desarrollo tecnol&oacute;gico de este tipo de organizaciones y la aplicaci&oacute;n de instrumentos no financieros, dirigidos a su fomento y promoci&oacute;n&quot; (Art&iacute;culo 17). (b) La creaci&oacute;n del Fondo de Inversiones de Capital de Riesgo de las Micro, Peque&ntilde;as y Medianas Empresas Rurales, EMPRENDER, &quot;cuyo objeto es apoyar a los micro, peque&ntilde;os y medianos productores asentados en &aacute;reas de econom&iacute;a campesina, estimulando la creaci&oacute;n y fortalecimiento de MIPYMES rurales, mediante el aporte de capital social y el financiamiento de la preinversi&oacute;n, en asocio con los productores y las entidades territoriales&quot; (Art&iacute;culo 24). (c) El otorgamiento de facultades al Gobierno para que, cuando verifique la existencia de fallas del mercado u obst&aacute;culos para la democratizaci&oacute;n del cr&eacute;dito, que afecten a las Mipymes, determine temporalmente, en coordinaci&oacute;n con la Junta Directiva del Banco de la Rep&uacute;blica, la proporci&oacute;n m&iacute;nima de los recursos del sistema financiero que, en la forma de pr&eacute;stamos o inversiones, deber&aacute;n destinar los establecimientos de cr&eacute;dito al sector de las micro, peque&ntilde;as y medianas empresas (Art&iacute;culo 34). (d) La autorizaci&oacute;n a los Fondos de Pensiones para &quot;adquirir t&iacute;tulos de emisi&oacute;n colectiva por grupos organizados de MIPYMES, que a su vez obtengan el respaldo de emisores debidamente inscritos y registrados, y de conformidad con las disposiciones que regulan dichos fondos (Art&iacute;culo 37). (e) La autorizaci&oacute;n &quot;a los intermediarios financieros y a las organizaciones especializadas en cr&eacute;dito microempresarial, <a href="#9"><sup>9</sup></a> para cobrar honorarios y comisiones, de conformidad con las tarifas que autorice el Consejo Superior de la Microempresa, no report&aacute;ndose tales cobros como intereses, para efectos de lo estipulado en el art&iacute;culo 68 de la Ley 45 de 1990&quot; (Art&iacute;culo 39). En esta parte del Decreto se reconoce que la concesi&oacute;n de cr&eacute;dito a los microempresarios puede requerir m&aacute;s costos a las entidades financieras ya que el an&aacute;lisis de la capacidad de pago requiere el empleo de una tecnolog&iacute;a que puede ser m&aacute;s costosa que la tradicional por ser m&aacute;s intensiva en el uso del tiempo de los analistas de cr&eacute;dito [una descripci&oacute;n de los rasgos generales de tal tecnolog&iacute;a se encuentra en Westley, 2001. Carlos Ortiz y Clara Sierra de Akerman (2002) describen en alg&uacute;n detalle los procedimientos empleados por la Fundaci&oacute;n WWW Bank (conocida antes como Banco Mundial de la Mujer), una de las IMF m&aacute;s exitosas de Latinoam&eacute;rica]; (f) La determinaci&oacute;n de que &quot;ser&aacute;n beneficiarios de los recursos destinados a la capitalizaci&oacute;n del Fondo Nacional de Garant&iacute;as, prevista en el art&iacute;culo 51 de la Ley 550 de 1999, todas las micro, peque&ntilde;as y medianas empresas, sin que para ello sea necesario que se acojan a lo establecido en dicha Ley (Art&iacute;culo 41); (g) Para las empresas que se &quot;constituyan e instalen &quot; a partir de la fecha de la promulgaci&oacute;n de la Ley, la reducci&oacute;n transitoria de los aportes parafiscales destinados al SENA, el ICBF y las Cajas de Compensaci&oacute;n Familiar (Art&iacute;culo 42); y, finalmente, la indicaci&oacute;n en el art&iacute;culo 45 de que el Instituto de Fomento Industrial y el Fondo Nacional de Garant&iacute;as establecer&aacute;n, durante el primer trimestre de cada a&ntilde;o, el monto y las condiciones especiales para las l&iacute;neas de cr&eacute;dito y para las garant&iacute;as dirigidas a los creadores de micro, peque&ntilde;as y medianas empresas.    </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El tiempo transcurrido desde la emisi&oacute;n de la Ley es a&uacute;n corto para que muestre todos sus beneficios potenciales. Esto posiblemente explica la ausencia hasta la fecha de estudios sistem&aacute;ticos de evaluaci&oacute;n de sus efectos. Bas&aacute;ndonos en informes de algunos gremios y de la prensa popular puede afirmarse que, a pesar del incremento notado antes en el valor de la cartera, los principales beneficios de la Ley a&uacute;n no se han materializado. Aunque, como se anot&oacute; antes, la cartera del sistema bancario con los microempresarios se increment&oacute; en el &uacute;ltimo a&ntilde;o en un porcentaje cercano al 25%, cifras provistas por la ANIF (2003, p.7) indican que entre el a&ntilde;o 2000 y el 2002 el apalancamiento financiero<a href="#10"><sup>10</sup></a> de las Pymes pr&aacute;cticamente se mantuvo constante (15.3% y 15.2%), mientras que para las empresas grandes aument&oacute; de 16.4% a 18.1%. La misma asociaci&oacute;n, en un escrito de mayo de 2002 (ANIF, 2002, pp.8&#45;10), manifiesta su desacuerdo con algunos de los apartes de la Ley y clama por un replanteamiento en la pol&iacute;tica para las Pymes con el fin de trabajar en pol&iacute;ticas ya probadas con &eacute;xito en otros pa&iacute;ses, que permitir&iacute;an una mayor vinculaci&oacute;n de las Pymes con el resto de los sectores econ&oacute;micos&quot;. La Asociaci&oacute;n sugiere que los costos de transacci&oacute;n relacionados con los pr&eacute;stamos a este sector son tan elevados que la banca privada sola no puede asumirlos y aconseja la creaci&oacute;n de una calificadora de riesgo especializada que &quot;ser&iacute;a creada con recursos de todos los entes interesados en apoyar a estas empresas y se encargar&iacute;a de construir sistemas de informaci&oacute;n financiera de las empresas Pymes, as&iacute; como de certificarlas para tener acceso al cr&eacute;dito del sector financiero&quot;. Para un an&aacute;lisis complementario que confirma lo expresado aqu&iacute; que el problema de un adecuado suministro de recursos financieros a las microempresas (y tambi&eacute;n a las peque&ntilde;as y medianas empresas) est&aacute; todav&iacute;a lejos de ser resuelto en el pa&iacute;s (ver <i>Dinero</i>, No 183, pp. 46 y 47).</p>      <p><font size="3"><b>3. LOS PRINCIPALES RETOS QUE ENFRENTA EL MOVIMIENTO DE APOYO A LAS MICROFINANZAS</b></font></p>     <p>Estos incluyen: (a) la determinaci&oacute;n de si efectivamente las microfinanzas han tenido &eacute;xito en reducir la pobreza, como claman muchos de sus proponentes; (b) el aumento significativo de la cobertura del sector microempresarial mediante el establecimiento de un balance adecuado entre regulaci&oacute;n, supervisi&oacute;n y disciplina de mercado en el sector financiero colombiano. Esto &uacute;ltimo, como se enunci&oacute; antes, es un problema del mercado financiero general y no exclusivo del microfinanciero (ver Chami, Khan and Sharma) pero es particularmente relevante en la coyuntura actual del pa&iacute;s a este &uacute;ltimo mercado.</p>     <p><b>3.1 Efecto de las microfinanzas sobre los niveles de pobreza</b></p>     <p>La literatura que examina este tema es muy amplia. Por lo menos desde finales de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os noventa comenzaron a publicarse estudios que ped&iacute;an cautela y m&aacute;s investigaci&oacute;n, para medir con mayor precisi&oacute;n los efectos de las microfinanzas sobre los niveles de pobreza (Ejs. Johnson &amp; Rogaly, 1997; Khandker, 1998), asunto que a&uacute;n hoy no es suficientemente claro. Se admite que algunas organizaciones en pa&iacute;ses como Bangladesh y Bolivia han sido exitosas principalmente en aumentar la cobertura de los servicios crediticios en segmentos pobres de la poblaci&oacute;n. Sin embargo, grandes dudas existen a&uacute;n acerca de la autosostenibilidad de muchas IMF y su impacto sobre los m&aacute;s pobres entre los pobres. Se reconoce hoy en d&iacute;a la existencia de varias capas o sustratos entre los pobres; algunos de estos son tan vulnerables que la provisi&oacute;n de cr&eacute;dito no aparece como una opci&oacute;n viable (en estos casos las donaciones podr&iacute;an cubrir los objetivos de los programas sin tener efectos negativos sobre el funcionamiento de los mercados financieros). &quot;El desaf&iacute;o de servir a los m&aacute;s pobres es determinar qui&eacute;n puede beneficiarse solamente de los servicios financieros, qui&eacute;n necesita servicios financieros a la par con no financieros y qui&eacute;n necesita servicios no financieros antes de participar en una financiaci&oacute;n orientada hacia el mercado&quot; (Meyer 2002:30).</p>     <p>Los autores no conocemos de estudio alguno en Colombia que haya examinado de manera emp&iacute;rica el efecto del microcr&eacute;dito sobre la pobreza. En el estudio adelantado por las universidades Icesi y del Valle, con el apoyo de la Universidad de Laval y de otras instituciones canadienses, esta relaci&oacute;n es un tema central de an&aacute;lisis. Sin embargo, los datos recolectados est&aacute;n a la fecha en proceso de an&aacute;lisis y discusi&oacute;n. Los resultados del estudio ser&aacute;n publicados pr&oacute;ximamente, tanto haciendo referencia al pa&iacute;s individual como teniendo en cuenta los hallazgos en otros pa&iacute;ses que recogieron datos equivalentes a los nuestros empleando metodolog&iacute;as y cuestionarios similares.</p>     <p><b>3.2 Aumento significativo de la cobertura mediante un balance adecuado entre regulaci&oacute;n, supervisi&oacute;n y disciplina de mercado</b></p>     <p>El bajo porcentaje de los microempresarios que tradicionalmente se han beneficiado de los servicios crediticios del sistema financiero regulado, las ONG y las cooperativas ha llevado a los gobiernos de turno a pensar en mecanismos para aumentar la oferta de estos servicios. La relativamente larga tradici&oacute;n que tiene el pa&iacute;s en supervisi&oacute;n bancaria (la Superintendencia Bancaria fue creada en 1923), y la reciente crisis del sector financiero y cooperativo que afect&oacute; a un porcentaje importante de la poblaci&oacute;n, han influido para que las soluciones que se hayan formulado reconozcan los peligros que una regulaci&oacute;n laxa podr&iacute;a tener en la presentaci&oacute;n de una crisis generalizada del sistema financiero. A ra&iacute;z de los problemas del sector cooperativo de finales de los a&ntilde;os noventa se modific&oacute; la regulaci&oacute;n pas&aacute;ndose las cooperativas de mayor tama&ntilde;o a la supervisi&oacute;n de la Superintendencia Bancaria y coloc&aacute;ndose a las otras cooperativas bajo la vigilancia de un nuevo ente: la Superintendencia de Econom&iacute;a Solidaria (Ley 454 de 1998). Esta Ley y sus decretos reglamentarios buscaban dar mayor solidez al sistema financiero colombiano y alejar el fantasma del riesgo sist&eacute;mico, pero establecieron claras barreras de entrada de nuevas cooperativas de naturaleza financiera, las cuales tomaron la forma de montos m&iacute;nimos de capital<a href="#11"><sup>11</sup></a> y de obligatoriedad de remitir con periodicidad frecuente informes y estados financieros a los entes de vigilancia. Desarrollos recientes a nivel internacional, sin embargo, han puesto de manifiesto que las habilidades de los entes regulados para gerenciar sus cifras contables y financieras es ilimitada (Ej. los &iacute;ndices de solvencia que se calculan de los estados financieros &#45;preparados con normas contables escogidas por los gerentes&#45; resultan ser satisfactorios cuando los que resultar&iacute;an de otras pr&aacute;cticas contables m&aacute;s sanas o menos riesgosas ser&iacute;an preocupantes). Adicionalmente, en una gran variedad de pa&iacute;ses, incluyendo Colombia, la capacidad de las instituciones estatales para supervisar apropiadamente a sus entes vigilados ha probado ser bastante limitada, particularmente en los pa&iacute;ses en desarrollo con d&eacute;ficit cr&oacute;nicos en sus finanzas p&uacute;blicas y con escasez de personal adecuadamente capacitado para las complejas labores de supervisi&oacute;n de entidades financieras. Adem&aacute;s, en los pa&iacute;ses en los que el poder econ&oacute;mico est&aacute; concentrado en unos pocos grupos es alta la posibilidad de que estos <i>capturen</i> a los entes reguladores y estos &uacute;ltimos terminen actuando en beneficio de unos pocos y no de la sociedad en su conjunto.</p>     <p>El reconocimiento de las fallas del esquema regulaci&oacute;n&#45;supervisi&oacute;n ha hecho que se desv&iacute;e la atenci&oacute;n m&aacute;s hacia el mercado, hacia la disciplina que este provee en condiciones de competencia. Hoy se conoce, sin embargo, que la competencia en los mercados no es algo que se d&eacute; en todos los casos espont&aacute;neamente. Es necesario crear las condiciones para que la competencia florezca y se mantenga. La agenda para establecer un mercado de microfinanzas competido en Colombia parece apenas estarse construyendo. Esta debe incluir mecanismos como la extensi&oacute;n de los servicios de las agencias calificadoras de riesgo a instituciones microfinancieras, el fortalecimiento de instituciones como la revisor&iacute;a fiscal y el mejoramiento de las pr&aacute;cticas contables y de revelaci&oacute;n financiera de las IMF.<a href="#12"><sup>12</sup></a> No debe olvidarse que una condici&oacute;n necesaria para la estabilidad de cualquier intermediario financiero es la existencia de un conjunto de incentivos operativos externos e internos que sean coherentes con la gesti&oacute;n financiera prudente (Poyo, 2000: 161).<a href="#13"><sup>13</sup></a> La adopci&oacute;n de pr&aacute;cticas de supervisi&oacute;n delegada a organismos de segundo nivel como las empleadas en Alemania (Fischer, 2001; ver tambi&eacute;n Desrochers and Fischer, 2003) es algo que amerita estudiarse con detenimiento ya que se fortalecer&iacute;a la supervisi&oacute;n sin incrementar la carga administrativa de las superintendencias. Finalmente, el programa de desarrollo del mercado de microcr&eacute;dito debe tambi&eacute;n examinar aspectos tales como el n&uacute;mero y tama&ntilde;o de intermediarios que deber&iacute;an existir, mecanismos de entrada y salida de estos, y pros y contras de los seguros de dep&oacute;sitos en el caso de este tipo de intermediarios (Kirkpatrick and Maimbo, 2002).</p>     <p><font size="3"><b>4. DESCRIPCI&Oacute;N DE UN PROGRAMA DE INVESTIGACI&Oacute;N EN MICROFINANZAS EN DOS UNIVERSIDADES COLOMBIANAS</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Formalmente el programa se inici&oacute; con el convenio firmado entre la Universidad de Laval del Canad&aacute; y la Universidad Icesi en octubre del a&ntilde;o 2000, aunque con antelaci&oacute;n a esa fecha se ven&iacute;an realizando algunos trabajos aislados en ese campo (ver Barona, 2000 y Barona y Valenzuela, 2001). El programa en Colombia, en el que adem&aacute;s de la Icesi participa tambi&eacute;n la Universidad del Valle, se enmarca dentro de un programa internacional liderado por el profesor Klaus Fischer, en el que figuran adem&aacute;s universidades e institutos de investigaci&oacute;n de Filipinas, Marruecos y Benin (ver Abdelkhalek, Barona, Fischer, Lamberte, Sinzongan y Cot&eacute;). El programa busca explorar cinco grandes temas, de los cuales dos fueron tratados en Colombia por investigadores de las dos universidades antes citadas: (1) alivio de la pobreza mediante financiaci&oacute;n de microempresas: eficiencia y test; y, (2) gobierno corporativo: regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n de intermediarios financieros orientados hacia la comunidad (COFI). Los otros tres temas (monitoreo delegado, est&aacute;ndares financieros y de capital para COFI y contratos financieros y resoluci&oacute;n de costos de agencia) fueron examinados en lo te&oacute;rico, principalmente por investigadores de Canad&aacute;. Para estudiar el impacto de la financiaci&oacute;n provista por ciertas IMF (cooperativas rurales) en Colombia se aplic&oacute; un cuestionario dise&ntilde;ado conjuntamente por los miembros del equipo internacional de investigaci&oacute;n a 510 hogares (255 de ellos hab&iacute;an sido beneficiados de los servicios de cr&eacute;dito de las IMF y 255 no). Debido a limitaciones presupuestales y de seguridad, los hogares seleccionados se limitaron a las zonas rurales de Puerto Tejada, Buenaventura, Candelaria y Santander de Quilichao. Por lo tanto, nuestras conclusiones s&oacute;lo tienen validez en dichas &aacute;reas y no en todo el pa&iacute;s. Sin embargo, cuando los datos obtenidos en esta parte de Colombia se combinen con los de otros pa&iacute;ses se obtendr&aacute;n resultados con un mayor grado de generalidad y ser&aacute; posible obtener conclusiones m&aacute;s firmes sobre el efecto de los cr&eacute;ditos en el alivio de la pobreza. Al momento de escribir este art&iacute;culo se estaban realizando unos an&aacute;lisis estad&iacute;sticos preliminares, raz&oacute;n por la cual no podemos anticipar en este escrito conclusiones sobre esta parte del estudio.</p>     <p>El tema del gobierno corporativo de las COFI es examinado en diferentes proyectos que se enmarcan en el programa. Un tema que se consider&oacute; particularmente relevante de explorar y se le dio bastante importancia fue el de la <i>preferencia al gasto de los gerentes de las cooperativas</i>.<a href="#14"><sup>14</sup></a> Esta expresi&oacute;n fue primero acu&ntilde;ada por Oliver Williamson en el desarrollo de su enfoque de costos de transacci&oacute;n al estudio de las organizaciones. Seg&uacute;n dicho autor, las personas exhiben en las transacciones en que participan una conducta oportunista, lo cual es el principal factor para que los arreglos cooperativos de transacciones de negocios sean muy fr&aacute;giles: las organizaciones cooperativas son invadidas y explotadas por agentes oportunistas; la gerencia de una firma (cooperativa o no) que no asume todos los costos de sus decisiones (estos son transferidos a los due&ntilde;os o a otros actores) est&aacute; propensa a incurrir en gastos que exceden sus niveles &oacute;ptimos. El &aacute;nimo de lucro, las caracter&iacute;sticas de propietarios con derechos a todos los flujos residuales de ingresos de las sociedades de personas y de capital y el mercado de control corporativo son, de acuerdo con este enfoque, incentivos m&aacute;s fuertes para controlar los posibles gastos excesivos de los gerentes que los incentivos que tienen las organizaciones de naturaleza cooperativa cuya propiedad es difusa. La preferencia al gasto de la gerencia tiende a acentuarse en organizaciones de mayor tama&ntilde;o, en las que la gran mayor&iacute;a de sus propietarios est&aacute; muy distante de la administraci&oacute;n. En la literatura de preferencia y en la, en muchos aspectos similar a &eacute;sta, literatura de la agencia, se reconoce que los niveles altos de endeudamiento pueden tornarse en mecanismos poderosos para controlar la p&eacute;rdida originada en la falta de apropiados mecanismos de control sobre los gerentes (Jensen 1989). Estudios emp&iacute;ricos tanto en pa&iacute;ses desarrollados como en pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo (Harvey, Lins, and Roper, 2001) confirman tentativamente esta hip&oacute;tesis.</p>     <p>Otro mecanismo para el control de la preferencia al gasto, que puede ser particularmente relevante en el caso de las cooperativas, es la supervisi&oacute;n provista por organismos estatales. En Colombia la Superintendencia Bancaria supervisa a las cooperativas financieras propiamente dichas y la Superintendencia de Econom&iacute;a Solidaria vigila a las cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito. La Superbancaria es una organizaci&oacute;n con mucha mayor tradici&oacute;n y experiencia en estas labores. Por esta raz&oacute;n, manteniendo todo lo dem&aacute;s constante, se podr&iacute;a esperar que fuera m&aacute;s exitosa en el control de la conducta ineficiente de los gerentes (para una discusi&oacute;n acerca del efecto de diferentes autoridades supervisoras v&eacute;ase Berger &amp; Mester).</p>     <p>A partir de los conceptos esbozados antes, y teniendo en cuenta las oportunidades y limitaciones que ofrec&iacute;an las bases de datos de la Superintendencia Bancaria, la Superintendencia de Econom&iacute;a Solidaria y la Confederaci&oacute;n de Cooperativas de Colombia, Confecoop, se examin&oacute; si el tama&ntilde;o y el nivel de apalancamiento financiero ten&iacute;an alg&uacute;n efecto sobre la conducta de los gerentes de cooperativas financieras y de ahorro y cr&eacute;dito.</p>     <p>Para medir la eficiencia de las cooperativas, entre los varios conceptos que podr&iacute;an emplearse (Berger &amp; Mester, 1997: 96), se escogi&oacute; la eficiencia de costos. Este se basa en la discusi&oacute;n est&aacute;ndar econ&oacute;mica de la producci&oacute;n, la cual clasifica las variables de decisi&oacute;n en s&oacute;lo dos categor&iacute;as: insumos y productos. Acad&eacute;micos pioneros en la medici&oacute;n de la eficiencia econ&oacute;mica sugirieron que la eficiencia de una organizaci&oacute;n podr&iacute;a medirse en referencia a una frontera idealizada, la isocuanta. La literatura moderna tiende a reemplazar tal frontera idealizada por otra basada en las organizaciones m&aacute;s eficientes del sector econ&oacute;mico. Esta frontera es derivada de una conceptualizaci&oacute;n a priori de la conducta de la firma. Para el caso de la firma financiera se han desarrollado dos enfoques principales, el denominado enfoque de <i>producci&oacute;n</i> y enfoque de <i>intermediaci&oacute;n</i>. Recientemente este &uacute;ltimo ha sido el m&aacute;s favorecido por los acad&eacute;micos (ver Berger &amp; Mester, 1997 y Whortington, 1998).</p>     <p>La frontera eficiente puede estimarse empleando t&eacute;cnicas param&eacute;tricas o no param&eacute;tricas (Einsenbeis <i>et al</i>. 1999). En nuestro estudio se utiliz&oacute; una t&eacute;cnica param&eacute;trica: se estimaron un conjunto de funciones translog y se emple&oacute; un test desarrollado por Mester (1989) para evaluar si hay diferencia entre cooperativas grandes y peque&ntilde;as en su conducta de gastos y para examinar si el nivel de apalancamiento parece o no tener efecto sobre la eficiencia operacional. Nuestros resultados sugieren que los gerentes de cooperativas financieras y de ahorro y cr&eacute;dito grandes mostraron conducta de preferencia al gasto. Con respecto al efecto del apalancamiento financiero, los gerentes de empresas poco apalancadas exhibieron preferencia al gasto. Los investigadores no conocen de otros estudios sobre preferencia al gasto que se hayan llevado a cabo en el sector cooperativo colombiano. Es interesante observar, sin embargo, que los resultados antes descritos apuntan en la misma direcci&oacute;n de otros llevados a cabo en el sector bancario del pa&iacute;s, acerca de la importancia del denominado factor X. Ignorando factores de calidad de los servicios y focaliz&aacute;ndose en la eficiencia de costos, los resultados indican que no hay bases emp&iacute;ricas suficientemente s&oacute;lidas para promover la fusi&oacute;n de peque&ntilde;as cooperativas. Las econom&iacute;as de escala que potencialmente se derivar&iacute;an de dichos procesos posiblemente se ver&aacute;n m&aacute;s que compensadas por la dificultad de controlar los gastos excesivos de los gerentes, es decir, su preferencia al gasto en las cooperativas de mayor tama&ntilde;o.<a href="#15"><sup>15</sup></a></p>     <p><b>OTROS ESTUDIOS EN LA ICESI</b></p>     <p>En la Facultad de Ciencias Administrativas y Econ&oacute;micas de la Universidad Icesi desde hace unos dos a&ntilde;os se comenz&oacute; a promover que los estudiantes desarrollaran sus proyectos de grado dentro de las l&iacute;neas de investigaci&oacute;n que adelantan los profesores. De esta forma se logr&oacute; evitar la dispersi&oacute;n en los temas trabajados en los proyectos de grado y apalancar el avance de la investigaci&oacute;n profesoral. Los estudiantes que se han vinculado a la investigaci&oacute;n en microfinanzas han tenido que revisar algunos art&iacute;culos de frontera en el &aacute;rea (en el Proyecto de Grado I) y aplicar algunos de los conceptos desarrollados en tales art&iacute;culos a un problema colombiano relacionado con el tema (Proyecto de Grado II). Hasta la fecha, doce estudiantes han realizado su trabajo de grado sobre temas relacionados con microfinanzas (ver Reinstein y Z&uacute;&ntilde;iga, 2003; &Aacute;vila y Caicedo, 2003; Casta&ntilde;eda, 2003; Lozada y Jim&eacute;nez, 2003; y C&aacute;rdenas y otros 2001). Adicionalmente otros tres estudiantes est&aacute;n en este momento finalizando su proyecto de grado: dos se encuentran adelantando un estudio acerca del papel que juega el revisor fiscal en la soluci&oacute;n de problemas de asimetr&iacute;a de informaci&oacute;n en las cooperativas de servicios financieros colombianas y el tercero est&aacute; examinando el grado en el que algunas instituciones especializadas en el cr&eacute;dito a microempresarios en Colombia emplean ciertas tecnolog&iacute;as de microcr&eacute;dito recomendadas por expertos internacionales (Khandker, Khalily and Khan, 1995; Ledgerwood, 1999; Westley, 2001).</p>     <p><font size="3"><b>5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES</b></font></p>     <p>A pesar de que solamente en los &uacute;ltimos a&ntilde;os el tema del microcr&eacute;dito se ha tornado popular, en Colombia, por m&aacute;s de medio siglo los gobiernos y algunas entidades privadas (particularmente cooperativas y ONG) han intentado satisfacer las necesidades financieras, particularmente crediticias, de las microempresas y los pobres en general. La baja cobertura alcanzada hasta ahora indica, sin embargo, que tales esfuerzos se han quedado muy cortos. La revisi&oacute;n de la literatura internacional sobre el tema indica que la situaci&oacute;n es similar en muchos otros pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo, en los que un n&uacute;mero creciente de microempresarios ha visto constre&ntilde;idas sus operaciones por la ausencia de mecanismos de financiaci&oacute;n que respondan a sus caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas. El prop&oacute;sito de la l&iacute;nea de investigaci&oacute;n que lidera la Universidad de Laval en Canad&aacute; y que cuenta en Colombia con la participaci&oacute;n de las universidades Icesi y del Valle, es contribuir a que los esfuerzos de prestaci&oacute;n de servicios financieros a los pobres y a los microempresarios tenga un mayor impacto en la reducci&oacute;n de la pobreza y a que las instituciones que atienden las necesidades financieras de estas poblaciones lo hagan de manera m&aacute;s eficaz y eficiente. Aunque a la fecha los principales resultados de los proyectos de investigaci&oacute;n realizados con el auspicio de esta l&iacute;nea de investigaci&oacute;n son analizados al interior de los diferentes grupos de trabajo y por lo mismo no es posible presentar resultados definitivos, s&iacute; es factible anticipar ciertas conclusiones que parecen tener bases bastante s&oacute;lidas. Entre &eacute;stas la de que, contrario a lo que con frecuencia se asume, el mayor tama&ntilde;o de ciertas cooperativas no estuvo acompa&ntilde;ado de una mayor eficiencia. Los posibles beneficios de la mayor escala fueron m&aacute;s que compensados por la propensi&oacute;n al gasto excesivo que exhiben los gerentes en caso de instituciones de mayor tama&ntilde;o. Aunque la calidad de la supervisi&oacute;n provista por la Superintendencia Bancaria parece tener efecto positivo en el control de los gastos de las cooperativas de mayor tama&ntilde;o, mal har&iacute;a el Gobierno en presionar la fusi&oacute;n de peque&ntilde;as cooperativas (particularmente de ahorro y cr&eacute;dito) en organizaciones de mayor tama&ntilde;o, sin tener en cuenta este resultado.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Con respecto a los estudios de casos adelantados con estudiantes en la Universidad Icesi se pueden derivar algunas conclusiones interesantes. En primer lugar, las cooperativas rurales no parecen estar adoptando las tecnolog&iacute;as que han demostrado efectividad en la satisfacci&oacute;n de necesidad financiera de los microempresarios. Sus t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis de cr&eacute;dito parecen ser bastante convencionales. Por esta raz&oacute;n y porque las cooperativas en su gran mayor&iacute;a no atienden a los m&aacute;s pobres entre los pobres ya que muchas han tenido su origen en fondos de empleados de empresas puede afirmarse que su efecto como mecanismo para ayudar a superar la pobreza no parece haber sido grande. Esto no significa desconocer el gran potencial que tienen estas organizaciones de facilitar el alcance de niveles de vida m&aacute;s altos a grupos de personas (obreros y trabajadores de ingresos medios y bajos de empresas) que tradicionalmente han sido ignorados por los intermediarios financieros institucionales.</p>      <p><b>Notas al Pie de P&aacute;gina</b></p>      <p><a name="1">1.</a> Parra (1993: 96) se&ntilde;alaba que la tasa de inter&eacute;s cargado por agiotistas en el sector informal latinoamericano llegaba a alcanzar tasas hasta del 10% diario; en un estudio m&aacute;s reciente conducido por la Universidad Icesi se encontr&oacute; que una tasa de 1.2% por d&iacute;a era com&uacute;n en este mercado (en donde la tasa de inflaci&oacute;n era aproximadamente de 7% por a&ntilde;o).</p>     <p><a name="2">2.</a> Para una descripci&oacute;n de la situaci&oacute;n en Ecuador v&eacute;ase Da Ros (2001, 133/5).</p>     <p><a name="3">3.</a> El comienzo de la incursi&oacute;n de las ONG en microfinanzas en Colombia se puede rastrear al programa que la Fundaci&oacute;n Carvajal de Cali inici&oacute; en 1978 adaptando un programa que Acci&oacute;n Internacional ven&iacute;a desarrollando en Bah&iacute;a (Brasil) (ver Casta&ntilde;eda y Fadul. 2002). En 1982 fue establecida en Cali la Fundaci&oacute;n WWB Colombia, afiliada a la red WWB cuya oficina principal estaba en los Pa&iacute;ses Bajos. La mencionada oficina otorg&oacute; el primer cr&eacute;dito entre todas las IMF que conformaban esta red. A la fecha la red WWBank tiene 39 organizaciones afiliadas en diferentes partes del mundo, cinco de ellas en Colombia. Actualmente los recursos de la Fundaci&oacute;n provienen de un conjunto diversificado de fuentes entre las que se encuentran algunas internacionales como el BID, la CA y el BIRF y nacionales como el IFI y sus propios recursos.</p>     <p><a name="4">4.</a> La crisis del sector cooperativo colombiano ha sido descrita en varios estudios. V&eacute;ase, por ejemplo, Cuevas and Taber, 2003; Casta&ntilde;eda y Fadul, 2002; Desrochers y Fischer, 1998; y Ruiz y L&oacute;pez, 1998.</p>     <p><a name="5">5.</a> Esta estimaci&oacute;n de los mencionados autores parece bastante optimista. Silva y D&aacute;vila (2002) empleando datos de www. portalcooperativo.com a diciembre de 2001 afirman que en el pa&iacute;s exist&iacute;an 1.928 cooperativas; dentro de este total las de ahorro y cr&eacute;dito, multiactivas y especializadas sumaban 348. &quot;Del total de cooperativas aproximadamente 300 son de car&aacute;cter rural&quot; (Ib&iacute;d., p.18).</p>     <p><a name="6">6.</a> Los pr&eacute;stamos a empresas que caen en las categor&iacute;as Mipyme crecieron en el a&ntilde;o 2002 en un 17.5% cuando en 2001 hab&iacute;an crecido al 13.8% (<i>Dinero</i>, No. 183, p. 46). La cartera del sector microempresarial con los bancos ascend&iacute;a en abril del 2003 a $398.000 millones, lo cual representaba un incremento cercano al 25% con respecto a la misma fecha del a&ntilde;o inmediatamente anterior. Crecimiento tan acelerado tiene preocupadas a algunas de las organizaciones que tradicionalmente han atendido este sector ya que consideran que muchos de los cr&eacute;ditos han sido realizados sin tomar en cuenta los factores espec&iacute;ficos de riesgo de la actividad crediticia en este sector de la econom&iacute;a (Laura Charry, <i>El Tiempo</i>, junio 2 de 2003).</p>     <p><a name="7">7.</a> Las financieras chilenas son instituciones especializadas, en tanto que los bancos espa&ntilde;oles analizados por Marulanda operan en la modalidad de banca universal. Las primeras ofrecen un portafolio de servicios de cr&eacute;dito, en tanto que los segundos ofrecen una atenci&oacute;n integral. Los dos tipos de organizaciones tienen en com&uacute;n &quot;su concentraci&oacute;n en el cr&eacute;dito de consumo, el alt&iacute;simo potencial de crecimiento de sus operaciones y su dependencia en procesos altamente tecnificados con inversiones cuantiosas en hardware y software&quot; (Marulanda, 2000: 53).</p>     <p><a name="8">8.</a> Existe alguna evidencia de estudios de casos que muestra que ciertas cooperativas colombianas han logrado alcanzar niveles de eficiencia satisfactorios. V&eacute;ase Silva y D&aacute;vila (2002, Cap&iacute;tulo III).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="9">9.</a> El art&iacute;culo 39 establece que las actividades de microcr&eacute;dito hacen referencia al sistema de financiamiento a microempresas, dentro del cual el monto m&aacute;ximo por operaci&oacute;n de pr&eacute;stamo es de veinticinco salarios m&iacute;nimos mensuales legales vigentes, sin que en ning&uacute;n tiempo el saldo para un solo deudor pueda sobrepasar dicha cuant&iacute;a.</p>     <p><a name="10">10.</a> La definici&oacute;n que esta asociaci&oacute;n da a este indicador es: Apalancamiento Financiero = obligaciones financieras de corto y largo plazo / Total de Activos.</p>     <p><a name="11">11.</a> Seg&uacute;n la mencionada Ley, las Cooperativas Financieras deben acreditar y mantener un monto m&iacute;nimo de aportes sociales pagados no inferior a $1.500 millones y las Cooperativas de Ahorro y Cr&eacute;dito y las Multiactivas e Integrales con secciones de ahorro y cr&eacute;dito un monto m&iacute;nimo de $500 millones (ambos niveles se ajustan peri&oacute;dicamente con los &iacute;ndices de cambios en precios).</p>     <p><a name="12">12.</a> El Superintendente de Econom&iacute;a Solidaria calcula que en el pa&iacute;s hay unas nueve mil cooperativas y afirma que s&oacute;lo la mitad de ellas son vigiladas por dicho organismo (<i>El Tiempo</i>: mayo 2, de 2003 p. 18).</p>     <p><a name="13">13.</a> Para el mismo autor, la introducci&oacute;n por parte del Gobierno de l&iacute;neas de cr&eacute;dito dirigido y otras pol&iacute;ticas y programa generados externamente &quot;son incompatibles con una buena gesti&oacute;n prudencial y, por lo tanto, han contribuido a socavar la estabilidad de las cooperativas&quot; (Poyo, 2000:162/161).</p>     <p><a name="14">14.</a> Esta secci&oacute;n se basa en el art&iacute;culo:<i> Efficiency and Expense Preference Behaviour in the Colombian Cooperative Sector</i> (Barona, Caicedo y Zuluaga, 2003).</p>     <p><a name="15">15.</a> Da Ros (2001), sin mostrar resultados emp&iacute;ricos, pero apoy&aacute;ndose en s&oacute;lidos argumentos conceptuales argumenta vehementemente en favor de las cooperativas peque&ntilde;as, sin desconocer algunas de las limitaciones propias de dicho tama&ntilde;o.</p> <hr />      <p><font size="3"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>     <!-- ref --><p>Abdelkhalek, T., Barona B., Fischer K.P., Lamberte M.A., Sinzogan C. and Cot&eacute; D. <i>Microfinance: A market approach. On the regulation and supervision of Community oriented Financial Intermediaries</i> (COFI). Qu&eacute;bec, Abril 2000 (consultar en <a href="http://www.cofi.ecn.ulaval.ca/index(6).html" target="_blank">http:/ /www.cofi.ecn.ulaval.ca/</a>).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0123-5923200400010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>ANIF. <i>Mercados Pyme</i>. 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0123-5923200400010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>ANIF. <i>Mercados Pyme</i>. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S0123-5923200400010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>&Aacute;vila C.A. y Caicedo O.E.<i> Empresas financieras de microcr&eacute;dito sin &aacute;nimo de lucro en Colombia. Conceptos b&aacute;sicos y un caso de estudio</i>. Proyecto de grado no publicado. Universidad Icesi, Cali. 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0123-5923200400010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Barona, B., Caicedo E. and Zuluaga B. <i>Efficiency and expense preferente in the Colombian Financial Cooperative Sector</i>. Universidad Icesi, first draft, March 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0123-5923200400010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Barona, B. y Valenzuela, W. <i>Microfinanzas urbanas: evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de algunas empresas asociativas de trabajo (E.A.T.) en el Valle del Cauca</i>. <b>Estudios Gerenciales </b>No. 81. Octubre&#45;diciembre de 2001, pp.33&#45;56.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0123-5923200400010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Barona, B. <i>El funcionamiento de las Empresas Solidarias de Salud (ESS): recomendaciones para mejorar su eficacia y eficiencia, resultantes de un estudio evaluativo</i>.   <b>Estudios Gerenciales</b> No. 75. Abril&#45;junio de 2000, pp. 49&#45;64.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0123-5923200400010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Berger, A.N. and Mester, L.J. I<i>nside de Black Box: What Explains Differences in the Efficiencies of Financial Institutions?</i> Journal of Banking of Finance, Vol. 21. 1997. En P.T. Harker and S.A. Zenios, <i>Performance of Financial Institutions</i>. Cambridge University Press, Cambridge. 2000, pp. 93&#45;152.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0123-5923200400010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>C&aacute;rdenas, H. y otros. <i>An&aacute;lisis situacional de las empresas asociativas de trabajo</i>. Proyecto de grado no publicado. Universidad Icesi, Cali. 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0123-5923200400010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Carpintero, S. <i>Los programas de apoyo a la microempresa en Am&eacute;rica Latina</i>. Deusto, Bilbao. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0123-5923200400010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Caicedo, E, Barona B., and Zuluaga B. <i>Microcredit, Poverty and the intrahousehold distribution of resources. Analysis in a sample of towns in Colombian rural areas</i>. Universidad Icesi, first draft, June 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S0123-5923200400010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Casta&ntilde;eda, A. y Fadul, M. <i>Globalizaci&oacute;n y crisis econ&oacute;mica. Incidencia en la financiaci&oacute;n de unidades de peque&ntilde;a escala</i>. Fundaci&oacute;n Corona&#45;Fundaci&oacute;n Ford. Bogot&aacute;. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0123-5923200400010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Casta&ntilde;eda, G.A. <i>Microfinanzas rurales: el caso de las microempresas del cultivo de la mora en el norte del Valle del Cauca</i>. Proyecto de grado no publicado. Universidad Icesi, Cali. 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S0123-5923200400010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chami, R., Khan M., and Sharma S.   <i>Emerging Issues in Banking Regulation</i> IMF Working Paper. IMF Institute, Washington, May 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0123-5923200400010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuevas, C.E. and Taber L. &quot;Rural Finance&quot; In M.M. Giugale, O. Lafourcade and C. Luff (Editors). <i>Colombia. The Economic Foundation of Peace</i>. The World Bank, Washington D.C. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0123-5923200400010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Da Ros, Giuseppina (editora). <i>Realidad y desaf&iacute;os de la econom&iacute;a solidaria. Iniciativas comunitarias y cooperativas en el Ecuador</i>. Op&uacute;sculos de econom&iacute;a No. 9. Facultad de Econom&iacute;a, Pontificia Universidad Cat&oacute;lica del Ecuador, Ediciones ABYA&#45;YALA. Quito. 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0123-5923200400010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Desrochers, M. and K.P. Fisher. <i>Theory and Test on the Corporate Governance of Financial Cooperative Systems: Mergers vs Networks</i>. CIRP&Eacute;E, Working Paper 03&#45;34.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S0123-5923200400010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Desrochers, M. and Fischer K. <i>La crisis de las cooperativas financieras en Colombia. Causas y previsi&oacute;n</i>. Superintendencia Bancaria de Colombia y Centre de recherche en &eacute;conomie et finance apliques (CREFA). Bogot&aacute;. Mayo de 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0123-5923200400010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dinero, diciembre 17 de 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0123-5923200400010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dinero, junio 13 de 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0123-5923200400010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Econometr&iacute;a. Mercado de Microcr&eacute;dito en Colombia (Copia de diapositivas). Marzo 29 de 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0123-5923200400010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Eisenbeis, T.A. Ferrier G.D., and Kwan S.H. <i>The informativeness of Stochastic Frontier and Programming Frontier Efficiency Scores. Cost Efficiency and other Measures of Bank Holding Company Performance</i>. Federal Reserve Bank of Atlanta. Working Paper 99&#45; 23, December. 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0123-5923200400010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Findlay, J. and R.E. Wrigth. <i>Gender, poverty and the intra&#45;household distribution of resources</i>. Review of Income and Wealth. Series 42, number 3 pp. 335&#45; 351, September. 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0123-5923200400010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fischer, K. <i>Governance, Regulation and Mutual Financial Intermediaries Performance.</i> Laval University. CREFA Working Paper No. 01&#45;11. First version, March 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0123-5923200400010000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jensen, M.C. <i>Eclipse of the public corporation</i>. Harvard Business Review, XX: 61&#45;74. 1989.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S0123-5923200400010000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Matin, I, Hulme, D. and Rutherford S. <i>Finance for the Poor: From Microcredit to Microfinancial Services</i>. Policy Arena on Finance and Development. Journal of International Development 14(2): 273&#45;294. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0123-5923200400010000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jaramillo, E. <i>Memoria de Hacienda</i>. Banco de la Rep&uacute;blica. Bogot&aacute;. 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0123-5923200400010000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jonson, S. and Rogaly, B. <i>Microfinance and Poverty Reduction</i>. Oxfam. Oxford. 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0123-5923200400010000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Khandker, S. R. Khalily B. y Khan Z.   <i>Grameen Bank: Performance and Sustainability. The International Bank for Reconstruction and Development</i>. World Bank. Washington, D.C. 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0123-5923200400010000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Khandker, S.R. <i>Figthing Poverty with Microcredit. Experience in Bangladesh</i>. Oxford University Press, Oxford. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0123-5923200400010000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kirkpatrik, C. and Maimbo S.M. <i>The Implications of the Evolving Microfinance Agenda for Regulatory and Supervisory Policy</i>. Development Policy Review, 20(3): 293&#45;304. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S0123-5923200400010000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ledgerwood J. <i>Sustainable Banking with the POOR. Microfinance Handbook</i>. The World Bank. Washington D.C. 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0123-5923200400010000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lozada, A. P.A. Jim&eacute;nez. <i>La toma de decisiones de cr&eacute;dito en algunas cooperativas localizadas en Cali</i>. Proyecto de grado no publicado. Universidad Icesi, Cali. 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S0123-5923200400010000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marulanda, B. <i>Aqu&iacute; viene la banca comercial</i>. En G.D. Westley y B. Branch (Editores). Dinero seguro. Desarrollo de Cooperativas de Ahorro y Cr&eacute;dito eficaces en Am&eacute;rica Latina. Banco Interamericano de Desarrollo&#45; CMCAC. Washington. 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0123-5923200400010000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Meyer, R.L. <i>Track   Record of Financial institutions in assisting the Poor in   Asia</i>. Asian   Development Institute Research Paper 49. December. 2002. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0123-5923200400010000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">Ortiz, Carlos y Sierra, Clara de Akerman. <i>The case of foundation Women World Bank in Cali - Colombia</i>. En <a href="http://www.icesi.edu.co/es/publicaciones" target="_blank">www.Icesi.edu.co/es/publicaciones/cofi.php</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0123-5923200400010000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Parra, E. <i>Colombia: la viabilidad de crear un banco para el sector informal.</i> En J. Mezzera (editor). Cr&eacute;dito informal. Acceso al sistema financiero. PREALC, OIT, Chile, 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0123-5923200400010000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Poyo, J.<i> Regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n de las cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito</i>. En Westley, G.D. y B. Branch (Editores). Dinero seguro. Desarrollo de cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito eficaces en Am&eacute;rica Latina. Banco Interamericano de Desarrollo. Washington, D.C. 2000, pp. 159&#45;185.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0123-5923200400010000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Reinstein, J. y Z&uacute;&ntilde;iga, D.C. <i>Cooperativas rurales en el Valle del Cauca: estudio de dos casos</i>. Proyecto de grado no publicado. Universidad Icesi, Cali. 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0123-5923200400010000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ruiz, C.E. y L.F. L&oacute;pez. <i>La regulaci&oacute;n de la actividad financiera cooperativa en Colombia</i>. Unpublished draft, September. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0123-5923200400010000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Silva Juan Manuel y Ricardo D&aacute;vila (compiladores y editores).   <i>Gesti&oacute;n y desarrollo: la experiencia de las cooperativas en Colombia</i>. Pontificia Universidad Javeriana. Facultad de Estudios Ambientales y Rurales. Instituto de Estudios Rurales. Unidad de Estudios Solidarios. Bogot&aacute;, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0123-5923200400010000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sinzogan, C. <i>Micro–credit, Pauvrete et inegalities intra&#45;m&eacute;nages au Benin: une analyse selon le genre</i>. Cellule d’ Analyse de Politique Economique (CAPE) Mars 2003 (43 pages).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0123-5923200400010000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">Steege, J. <i>El auge y la ca&iacute;da de Corposol: Lecciones aprendidas de los desaf&iacute;os que plantea el manejo del crecimiento</i>. <a href="http://www.mip.org/index.php" target="_blank">http://www.mip.org/spanish/spanispdfsl/ spa&#45;corposol&#45;II.pdf.</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0123-5923200400010000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vesga, R. y Lora, E. <i>Las cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito en Colombia: intermediaci&oacute;n financiera para sectores populares</i>. Fedesarrollo, Bogot&aacute;, noviembre de 1992.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0123-5923200400010000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Westley, G.D. <i>¿Pueden las pol&iacute;ticas de los mercados financieros reducir la desigualdad del ingreso? </i>Banco Interamericano de Desarrollo, Washington, D.C. Departamento de Desarrollo Sostenible, Serie de Documentos T&eacute;cnicos. Noviembre 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0123-5923200400010000400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Westley, G.D. y Branch, B., (Editores).   <i>Dinero seguro. Desarrollo de cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito eficaces en Am&eacute;rica Latina</i>. Banco Interamericano de Desarrollo. Washington, D.C. 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0123-5923200400010000400046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Worthington, A.C. <i>The determinants of non&#45;bank financial institution efficiency: A stochastic frontier approach</i>. Applied Financial Economics, 8: 279&#45;287. 1998. <a href="http://www.microrate.com/" target="_blank">www.microrate.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0123-5923200400010000400047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p></p></font>       ]]></body><back>
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