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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[GIROS & FINANZAS: UNA HISTORIA DE ÉXITO CONTINUO EN EL MERCADO DE CAMBIOS]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El negocio de las remesas es tan importante para Colombia que para el año 2004 es la segunda fuente de divisas, después del petróleo. Debido a esta situación, los principales grupos financieros colombianos han decidido entrar al negocio. Este caso contempla el análisis económico, social y de mercado del negocio de las remesas en Colombia y deja planteada su evolución.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="verdana">      <p align="right"><font size="4"><b>GIROS &amp; FINANZAS:  UNA HISTORIA DE &Eacute;XITO  CONTINUO EN EL MERCADO  DE CAMBIOS<sup>*</sup></b></font></p>      <p align="right">H&Eacute;CTOR OCHOA, JUAN CARLOS GOMEZ LAGUADO, JOS&Eacute; ORLANDO INFANTE D&Iacute;AZ</p>      <p>    <center><sup>*</sup> Este caso fue preparado por el profesor H&eacute;ctor Ochoa y Juan Carlos G&oacute;mez Laguado y Jos&eacute; Orlando  Infante D&iacute;az, estudiantes del postgrado, Especializaci&oacute;n en Finanzas. Es propiedad de la Unversidad  Icesi.</center></p>      <p align="right">Fecha de recepci&oacute;n: 15&#45;12&#45;2003 Fecha de aceptaci&oacute;n: 5&#45;4&#45;2004</p>  <hr />        <p><b>ABSTRACT</b></p>      <p>Money transfers, such an important  business for Colombia, for 2004 is the  second source of foreign currency after  petroleum. Due to that reason the  main financial groups have decided  get in to the game. This case covers  economic, social and market aspects  and propose the future of the business.</p>      <p><b>KEY WORDS</b></p>      <p>Remittances, transfers, social impact,  marketing, fees, exchange difference.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>RESUMEN</b></p>      <p>El negocio de las remesas es tan importante  para Colombia que para el  a&ntilde;o 2004 es la segunda fuente de divisas,  despu&eacute;s del petr&oacute;leo. Debido a  esta situaci&oacute;n, los principales grupos  financieros colombianos han decidido  entrar al negocio. Este caso contempla  el an&aacute;lisis econ&oacute;mico, social  y de mercado del negocio de las remesas  en Colombia y deja planteada  su evoluci&oacute;n.</p>      <p><b>PALABRAS CLAVES</b></p>      <p>Remesas, giros, Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A., Divisas, Western Union,  impacto social, mercadeo, cargos, diferencia  en cambio.</p>  <hr />        <p><b><font size="3">1. ANTECEDENTES</font></b></p>      <p>A mediados de los a&ntilde;os noventa se  empezaban a sentir las primeras se&ntilde;ales  de lo que ser&iacute;a uno de los negocios  m&aacute;s rentables durante los pr&oacute;ximos  quince a&ntilde;os, el de los pagos y  env&iacute;os de giros en Colombia. Con la  intenci&oacute;n de brindar una alternativa  a los colombianos, con unos elementos  diferenciadores tales como total  transparencia en la operaci&oacute;n, seguridad,  seriedad, solidez y sobre todo  alejada de los oscuros nubarrones de  imagen que en ese momento ten&iacute;an  las casas de cambio, Jaime Otoya junto  con su hermano y uno de sus mejores  amigos desde la infancia crearon  Giros & Divisas S.A. Casa de Cambios.</p>      <p>Giros y Divisas S.A. Casa de Cambios,  evolucion&oacute; a Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A., producto de la fusi&oacute;n entre  Giros & Divisas S.A. Casa de  Cambios y Ori&oacute;n Compa&ntilde;&iacute;a de Financiamiento  Comercial S.A. la cual se  llev&oacute; a cabo el 12 de octubre de 2000;  la compa&ntilde;&iacute;a naci&oacute; con un patrimonio  de $14.527 MM y activos por $17.490  MM, lo cual refleja su solidez patrimonial  y sus posibilidades de crecimiento  en el mercado financiero.</p>      <p>Giros & Divisas S.A. Casa de Cambios,  inici&oacute; operaciones en enero de  1995 en la ciudad de Cali, ofreciendo  los servicios de pago y env&iacute;o de giros.  En marzo de 1996 firm&oacute; contrato  como agente de Western Union, el  cual contin&uacute;a vigente a la fecha.</p>      <p>Ori&oacute;n C.F.C. S.A. fue una compa&ntilde;&iacute;a  de financiamiento comercial, la cual  se llam&oacute; originalmente Promotora  Comercial Procolombia S.A. iniciando  operaciones en diciembre de 1963,  luego cambi&oacute; su raz&oacute;n social por la  de Ori&oacute;n Compa&ntilde;&iacute;a de Financiamiento  Comercial S.A., en marzo de 1998,  Giros &amp; Finanzas:  Una historia de &eacute;xito continuo en el mercado de cambios  Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A., como  agente de Western Union, sigue ofreciendo  sus servicios tradicionales de  pago y env&iacute;o de giros internacionales,  compra y venta de divisas en efectivo,  compra y venta de cheques y  transferencias en d&oacute;lares, adem&aacute;s de  haber ampliado su portafolio de productos,  ofreciendo entre otros, la captaci&oacute;n  de recursos del p&uacute;blico a trav&eacute;s  de Certificados de Dep&oacute;sito a T&eacute;rmino  (CDT).</p>      <p>La decisi&oacute;n de fusionar a Ori&oacute;n Compa&ntilde;&iacute;a  de Financiamiento Comercial  con Giros & Divisas S.A. Casa de  Cambios, surgi&oacute; como respuesta a  varias amenazas muy fuertes que viene  presentando el negocio de los giros  en Colombia:</p>  <ol>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li>La estigmatizaci&oacute;n de las casas de  cambio como actores pasivos en el  tema de la prevenci&oacute;n del lavado  de activos.</li>      <li>Los inconvenientes para interactuar  en el sector financiero, el cual  es muy reacio a trabajar con las  casas de cambio.</li>      <li>Temor a la posibilidad de un cambio  brusco en el estatuto financiero  colombiano que perjudicara el  negocio de los giros.</li>      <li>B&uacute;squeda de nuevas fuentes de  ingreso que compensaran la fuerte  ca&iacute;da en el valor de los cargos.</li>      <li>Anticipaci&oacute;n a la renovaci&oacute;n del  contrato de agenciamiento con  Western Union, el cual redujo la  participaci&oacute;n en las comisiones a  Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A.</li>    </ol>      <p>Por otra parte, se ten&iacute;an como prop&oacute;sitos  adicionales adaptarse a los cambios  del mercado financiero, alcanzar  altos &iacute;ndices de competitividad y ofrecer a sus clientes un portafolio de productos  de servicios financieros m&aacute;s  amplio e integral.</p>      <p>Desde 1996, Giros &amp; Finanzas C.F.C.  S.A. ha venido trabajando como agente  para Colombia de Western Union;  durante este lapso Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A. ha sido destacada mundialmente  por su desempe&ntilde;o sobresaliente  y ha sido galardonada entre  m&aacute;s de 300 agentes como:</p>  <ul>    <li>Mejor nuevo agente del mundo  (1997).</li>      <li>Mejor agente del mundo (1997).</li>      ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Mejor agente de la regi&oacute;n (1997,  1998).</li>      <li>Agente m&aacute;s creativo del mundo  (1999, 2000).</li>      <li>Dentro del portafolio de productos  Wester Union, la compa&ntilde;&iacute;a maneja:</li>      <li>Transferencias electr&oacute;nicas internacionales  (pago y env&iacute;o de giros).</li>      <li>Quick Pay &#45; Pago R&aacute;pido: producto  exclusivo de Western Union que  permite realizar pagos de factura  con un bajo costo. El dinero es consignado  en minutos en las cuentas  bancarias de importantes compa&ntilde;&iacute;as  del exterior como American  Express, Resort de la Cadena  Marriot, Seguros Citizens, etc.</li>      <li>Giros nacionales: Gracias a la experiencia  adquirida en seis a&ntilde;os  de trabajo, y a los excelentes resultados  obtenidos en el mercado  de giros internacionales, Giros y  Finanzas C.F.C. S.A. ofrece desde  el 2002, tambi&eacute;n con el respaldo  de Western Union, el servicio de  giros nacionales para realizar  transferencias de dinero dentro de  Colombia, con la misma rapidez,  seguridad y confiabilidad de  siempre.</li>    </ul>  <ul>Como compa&ntilde;&iacute;a de financiamiento  comercial Giros &amp; Finanzas C.F.C.  S.A. est&aacute; en capacidad de realizar,  entre otras, las siguientes operaciones:    </ul>  <ul><ol>a) Captar ahorro a trav&eacute;s de CDT.    </ol>  <ol>b) Negociar t&iacute;tulos valores emitidos  por terceros.    </ol>  <ol>c) Conceder pr&eacute;stamos.    ]]></body>
<body><![CDATA[</ol>  <ol>d) Otorgar financiaci&oacute;n mediante la  aceptaci&oacute;n de letras de cambio.    </ol>  <ol>e) Conferir avales y garant&iacute;as.    </ol>  <ol>f) Efectuar operaciones de compra  de cartera o factoring sobre toda  clase de t&iacute;tulos.    </ol>  <ol>g) Realizar operaciones de compra y  venta de divisas, y las dem&aacute;s gestiones  que autorice la Junta Directiva  del Banco de la Rep&uacute;blica.    </ol>  <ol>h) Efectuar operaciones de leasing.    </ol>    </ul>      <p>Para atender su negocio principal, el  pago y env&iacute;o de giros, Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A., tiene una amplia cobertura  en la geograf&iacute;a nacional, contando  con oficinas en las principales  ciudades del pa&iacute;s tales como Armenia,  Barranquilla, Bogot&aacute;, Bucaramanga,  Buenaventura, Buga, Cali,  Cartagena, Cartago, C&uacute;cuta, Ibagu&eacute;,  Ipiales, Manizales, Medell&iacute;n, Monter&iacute;a,  Neiva, Palmira, Pasto, Pereira,  Popay&aacute;n, Santa Marta, San Andr&eacute;s,  Sincelejo, Tulu&aacute;, Tumaco, Tunja, Valledupar,  Villavicencio y Yumbo.</p>      <p>Todas sus oficinas poseen un sofisticado  sistema de comunicaci&oacute;n y seguridad  que garantiza la transparencia  y confiabilidad de sus operaciones.</p>      <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a href="/img/revistas/eg/v20n90/n90a06f1.jpg" target="_blank"><b>2. ESTRUCTURA QUE MARCA LA DIFERENCIA</b></a></center></p>      <p>La estructura de Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A. est&aacute; dise&ntilde;ada para atender  principalmente el negocio cambiario,  es decir, el pago y env&iacute;o de giros  y la compra y venta de divisas;  pero sin dejar de lado el negocio financiero.  Todo el engranaje de la compa&ntilde;&iacute;a  est&aacute; dirigido t&aacute;cticamente por  la vicepresidencia y estrat&eacute;gicamente  por la presidencia, con el objetivo  de garantizar el desarrollo continuo  sin perder el horizonte.</p>      <p>Existen departamentos que se encargan  de dar apoyo a todo el desarrollo  de la organizaci&oacute;n, tales como la Gerencia  de Recursos Humanos, Gerencia  Financiera y Sistemas &amp; Comunicaciones,  bases de toda organizaci&oacute;n  (gente, capital y tecnolog&iacute;a) y hay  otros departamentos con clara orientaci&oacute;n  a cada uno de los negocios establecidos.  En este orden de ideas  tenemos que est&aacute;n dedicados al negocio  cambiario: Tesorer&iacute;a, Gerencia  Nacional de Operaciones, Mercadeo,  Regionales, Agencias y Gerencia de  Control Interno; mientras que al negocio  financiero se encuentran dedicados:  Gerencia Comercial, Operaciones  Financieras y en menor medida  Gerencia Nacional de Operaciones y  Agencias.</p>      <p>La estructura de Giros y Finanzas  C.F.C. S.A. ha venido evolucionando  de acuerdo con los requerimientos de  los clientes que cada vez exigen mejor  atenci&oacute;n, mayor rapidez en sus  operaciones y est&aacute;n dispuestos a  aceptar los productos financieros que  la compa&ntilde;&iacute;a les est&aacute; ofreciendo. De  tal manera que siempre se busca superar  las expectativas de los clientes  para lograr su satisfacci&oacute;n y obtener  su fidelidad.</p>      <p>Debido al crecimiento constante de la  compa&ntilde;&iacute;a, la planta de personal tambi&eacute;n  va en aumento. Para ser m&aacute;s claros,  en el 2003 se abrieron 23 nuevas  agencias de Giros &amp; Finanzas C.F.C.  S.A. las cuales llevaron al crecimiento  de la planta de personal en 15%.</p>      <p><b><font size="3">3. WESTERN UNION: L&Iacute;DER  MUNDIAL EN LA  TRANSFERENCIA DE DINERO</font></b></p>      <p>Fundada en 1851 empez&oacute; como una  compa&ntilde;&iacute;a de tel&eacute;grafos; inicialmente  llamada The New York and Mississippi  Valley Printing Telegraph Company,  que posteriormente cambiar&iacute;a  su nombre por el de Wester Union  Telegraph Company en 1856, siendo  de vital importancia en la comunicaci&oacute;n  de costa a costa durante la guerra  civil de Estados Unidos en 1861.  Diez a&ntilde;os m&aacute;s tarde introduce el servicio  de Western Union Money Transfer  &reg;</p>      <p>Western Union desde su fundaci&oacute;n ha  tenido como una de sus principales  ventajas competitivas estar a la vanguardia  en el campo de las telecomunicaciones,  siendo reconocida como  una empresa innovadora, y logrando  avances importantes como:</p>  <ul>    <li>Ofrecer servicios postales hasta  de 24 horas.</li>      <li>Primera compa&ntilde;&iacute;a con comunicaciones  satelitales antes de 1975.</li>      ]]></body>
<body><![CDATA[<li>En 1982 fueron los primeros en  tener cinco sat&eacute;lites en &oacute;rbita.</li>      <li>En 1989 provee un servicio r&aacute;pido  fuera de Norteam&eacute;rica.</li>      <li>En 1992, Western Union Money  ofrece a los clientes el servicio m&aacute;s  r&aacute;pido en transferencias internacionales  introduciendo en el mercado servicios como el de Dinero  en Minutos&reg;. En 1994, First  Financial Management Corporation  adquiere Western Union Financial  Services, Inc.</li>      <li>En 1995, First Financial Management  Corporation con una negociaci&oacute;n  de siete billones de d&oacute;lares  (US$7b) se fusiona con First  Data Corporation (NYSE: FDC).  Western Union Financial Services,  Inc. se convierte en una subsidiaria  de First Data Corporation.</li>    </ul>      <p>Para 1998, The Western Union Money  Transfer ofrece servicios a trav&eacute;s  de 50.000 Agencias localizadas en  todo el mundo, y para finales de 1999  hace presencia en 140 pa&iacute;ses a trav&eacute;s  de 80.000 agencias de Western  Union.</p>      <p>Western Union lanza en el 2000  westerunion.com, ofreciendo las ventajas  de la red para las transferencias  de sus agencias en el mundo.  Para el 2002, Western Union celebra  sus 150 a&ntilde;os de historia brindando a  sus clientes m&aacute;s de 140.000 agencias  localizadas en 190 pa&iacute;ses del mundo.</p>      <p>La presencia internacional satisface  la demanda de su mercado objetivo:  personas que se encuentran alejadas  de su pa&iacute;s de origen; por lo general  se trata de emigrantes, inmigrantes,  estudiantes, turistas, trabajadores  temporales y viajeros de negocios.</p>      <p>Western Union ha elaborado tres servicios  comerciales diferentes:</p>  <ul>    <li>&quot;Dinero en Minutos&quot;: pensado  para enviar y recibir dinero entre  personas en pocos minutos en todo  el mundo, a trav&eacute;s de su red de  m&aacute;s de 140.000 agentes, localizados  en 190 pa&iacute;ses.</li>      ]]></body>
<body><![CDATA[<li>&quot;Quickpay&quot;: permite realizar los  pagos directamente a las compa&ntilde;&iacute;as,  de forma directa, con un cheque  o un dep&oacute;sito a su cuenta bancaria.  Siempre en minutos.</li>      <li>&quot;Quickcash&quot;: permite enviar una  m&uacute;ltiple transferencia de dinero  desde su propio ordenador. Se  realiza en minutos y puede retirarse  en efectivo en la moneda  local. Pero Wester Union no se  ha conformado con este tipo de  clientes, ya que ha incursionado  en alianzas estrat&eacute;gicas con la  banca mundial, procurando  atraer nuevos clientes que utilizan  a la banca como medio de  env&iacute;o de dinero.</li>    </ul>      <p>Seg&uacute;n estudio del BID, un 70% de los  hispanos remiten el dinero a trav&eacute;s  de compa&ntilde;&iacute;as de transferencia de fondos  como Western Union y Money  Gram, mientras que un 17% usan  medios informales como el correo o  alguien que viaje a su pa&iacute;s, y un 11%  utiliza los bancos seg&uacute;n las encuestas.  La cantidad m&aacute;s com&uacute;n de los  env&iacute;os es entre 100 y 200 d&oacute;lares, realizado  una vez al mes.</p>      <p><b><font size="3">4. COMPETENCIA</font></b></p>      <p>Debido a la rentabilidad que genera  el negocio de pago y env&iacute;o de giros  existe una fuerte competencia tanto  nacional como internacional. A continuaci&oacute;n  se presentan una serie de  gr&aacute;ficos que ilustran claramente el  tama&ntilde;o del mercado y los principales  jugadores. </p>      <p><b><i>4.1. Competencia local</i></b></p>      <p><i>4.1.1. Tama&ntilde;o del mercado</i></p>      <p>Despu&eacute;s del petr&oacute;leo, el monto de divisas  enviadas por colombianos en el  exterior es el rengl&oacute;n m&aacute;s representativo.  Significa esto que al a&ntilde;o llegan  a Colombia alrededor de 2.500  millones de d&oacute;lares. Los intermediarios  del mercado cambiario buscan  con af&aacute;n obtener una participaci&oacute;n  m&aacute;s grande de este atractivo negocio.</p>      <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center>   <font size="2" face="verdana"><img src="/img/revistas/eg/v20n90/n90a06f2.jpg" /></font> </center></p>      <p><i>4.1.2. Participaci&oacute;n del mercado</i></p>      <p>Seg&uacute;n Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A. esta es la participaci&oacute;n en el mercado de  los jugadores m&aacute;s representativos.</p>       <p>    <center><img src="/img/revistas/eg/v20n90/n90a06f3.jpg" /></center></p>        <p><i>4.1.3. Nuevos jugadores: </i>Los bancos</p>      <p>Recientemente los bancos han entrado  a prestar el servicio y a publicitar  muy fuertemente el producto de pago  y env&iacute;o de giros. Al respecto es necesario  analizar varios puntos muy importantes.</p>      <p>La entrada de los bancos no es una  jugada inesperada para los involucrados  en este negocio. Desde hace varios  a&ntilde;os, organismos multilaterales  como el BID han venido sosteniendo  que los precios que pagan los inmigrantes  por enviar dinero a sus allegados  en sus pa&iacute;ses de origen son exagerados  y consideran que una de las  alternativas para bajarlos es la entrada  de los bancos al negocio.</p>      <p>Los bancos tienen grandes ventajas,  comparados con las casas de cambio  y con las compa&ntilde;&iacute;as especializadas en  el negocio de los giros, tales como el  cubrimiento, la tecnolog&iacute;a, la disponibilidad  de efectivo, brindar la posibilidad  de consignar el dinero proveniente  de los giros en cuentas bancarias,  ya sea del remitente o del beneficiario,  la estructura de costos, entre  otras.</p>      <p>Pero tambi&eacute;n tienen grandes desventajas,  entre estas se pueden resaltar:  para un banco el pago o env&iacute;o de giros  es un negocio marginal y todos sus  procedimientos y estrategias est&aacute;n  enfocados hacia el negocio financiero,  m&aacute;s a&uacute;n cuando la banca se viene  recuperando de la crisis de finales de  los a&ntilde;os noventa; otra situaci&oacute;n que  se debe tener en cuenta es que una  gran parte de los beneficiarios de giros  no est&aacute;n bancarizados y desconf&iacute;an  de la gesti&oacute;n de los bancos. Y tal  vez el aspecto m&aacute;s importante es que  la decisi&oacute;n de env&iacute;o la toma el colombiano  que est&aacute; en el extranjero, el  cual la mayor&iacute;a de las veces es un  residente ilegal que no puede acceder  a servicios bancarios en el exterior.  Por &uacute;ltimo, dado que este negocio  beneficia a m&aacute;s de cinco millones  de personas en Colombia, a los bancos  no les interesa congestionar el  hall bancario con usuarios de giros  perjudicando la atenci&oacute;n a sus clientes  tradicionales.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Varios casos tipifican que estas desventajas  muchas veces son tan importantes  que no hacen atractivo el negocio  para los <i>money remiters</i> ni para  los usuarios, el caso m&aacute;s reciente es  la cancelaci&oacute;n del contrato entre Megabanco  y Western Union.</p>      <p>De todas formas, la competencia est&aacute;  en todo su furor y los bancos se han  dado cuenta de la importancia de este  negocio, tal como afirma la revista  Semana en su edici&oacute;n 1131 de enero  de 2004: &quot;Los bancos comenzaron a  mirar con ganas los 3.000 millones de  d&oacute;lares que mandan al pa&iacute;s los colombianos  residentes en el exterior. Quieren  que el dinero de las remesas personales  sea depositado en sus cuentas  y aumentar as&iacute; su participaci&oacute;n  en un negocio que tradicionalmente  lo han manejado las casas de cambio&quot;.</p>      <p><i>4.1.4. Bancolombia, Banco Conavi,  Banco Davivienda y Banco Caja  Social</i></p>      <p>Los bancos m&aacute;s interesados hasta el  momento en participar en el mercado  de los giros son Bancolombia, Conavi,  Davivienda y Caja Social. Cada  uno de ellos ha definido una estrategia  que se revisar&aacute; m&aacute;s adelante.  Cabe resaltar que para cualquier  multinacional de giros es muy importante  contar con una entidad financiera  que por una parte le brinde solidez  y por otra ponga a disposici&oacute;n  una red de oficinas para abarcar todo  el territorio nacional.</p>      <p>Bancolombia tiene una alianza desde  hace m&aacute;s de diez a&ntilde;os con Money  Gram, el segundo jugador mundial en  el negocio internacional de transferencias  de dinero. Posee toda la experiencia  en este tipo de transacciones.  Al contrario de los dem&aacute;s bancos,  Bancolombia no ha publicitado  este servicio con tanta vehemencia.</p>      <p>El Banco Conavi ha realizado un convenio  de pago de giros con la compa&ntilde;&iacute;a  especializada en giros Viam&eacute;ricas,  establecida en Estados Unidos,  la cual presta el servicio de env&iacute;o de  giros a Colombia, El Salvador, Rep&uacute;blica  Dominicana, Argentina, Per&uacute;,  Bolivia, Espa&ntilde;a, Guatemala, E.U.,  M&eacute;xico, Nicaragua, Ecuador, Venezuela  y Honduras. Este servicio tiene  la particularidad de que se presta  haciendo uso de tarjetas prepago, una  modalidad muy com&uacute;n en Estados  Unidos. Con esta alianza el Banco  Conavi empieza a atacar el mercado  m&aacute;s grande de giros hacia Colombia,  con un empaque diferente.</p>      <p>Mientras que el Banco Davivienda  est&aacute; prestando este servicio utilizando  la red mundial de transferencia de  fondos interbancarios SWIFT, red  que permite localizar fondos en cualquier  entidad financiera del mundo  que est&eacute; afiliada. Por otra parte, tiene  convenios de pago de giros con Global  FX, Bancomer Transfer Service  en Estados Unidos; y con Dinero Express  en Espa&ntilde;a. Se ha identificado  la estrategia de Davivienda como la  de reenfocar su eslogan hacia &quot;aqu&iacute;  lo tiene todo&quot; y dentro de este concepto  no pueden dejar por fuera los  giros, de esta manera los que no est&aacute;n  en Davivienda &quot;est&aacute;n en el lugar  equivocado&quot;.</p>      <p>El Banco Caja Social tiene una estrategia  intermedia entre Conavi y Davivienda,  la cual es prestar el servicio  de pago de giros de manera tradicional,  pero atacando el mercado europeo,  el cual por ser menos competido  es mucho m&aacute;s interesante desde  el punto de vista econ&oacute;mico. Con este  objetivo realiz&oacute; un convenio de pago  de giros con La Caixa, banco espa&ntilde;ol  de gran trayectoria.</p>      <p><b>4.2. <i>Competencia mundial</i></b></p>      <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="/img/revistas/eg/v20n90/n90a06f4.jpg" /></center></p>        <p><b><font size="3">5. MERCADEO</font></b></p>      <p>Debido a la estigmatizaci&oacute;n del negocio  de pago y env&iacute;o de remesas en  Colombia, Giros &amp; Finanzas C.F.C.  S.A. desarroll&oacute; la estrategia de posicionarse  en la mente de los usuarios  como Wester Union.</p>      <p>En 2003, Western Union nombr&oacute;  como segundo agente en Colombia a  Acciones y Valores S.A. comisionista  de bolsa; debido a esta situaci&oacute;n Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A. ha tenido  que enfrentar varias situaciones que  vale la pena considerar.</p>      <p>Los usuarios identifican a Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A. como Western  Union; esto significa que no distinguen  entre los agentes. En otras palabras,  ha construido una marca de  la cual se est&aacute; aprovechando la competencia.</p>      <p>Con la llegada de Acciones y Valores  S.A. comisionista de bolsa como  segundo agente de Western Union  en Colombia, Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A. ha tenido que ampliar  su red de agencias, cerrando el 2003  con 107 agencias a lo largo del pa&iacute;s.  Esto significa que se requieren m&aacute;s  inversiones para mantener su posici&oacute;n  dominante en el mercado colombiano.</p>      <p><b><font size="3">6. FUNCIONAMIENTO DEL  MERCADO CAMBIARIO</font></b></p>      <p>El mercado cambiario se entiende  como el conjunto de todas las operaciones  de compra y venta de cualquier  moneda extranjera, la totalidad  de las divisas negociadas o  transferidas deben ser hechas por  intermediarios autorizados, y es el  gobierno nacional quien fija las normas  de regulaci&oacute;n y funcionamiento  de este mercado (Ver ley 9 de 1991,  Anexo 3).</p>      <p>El mercado cambiario se divide en  dos: el regulado y el libre.</p>      <p><b><i>6.1. El mercado regulado</i></b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Est&aacute; conformado por todas las operaciones  que se canalizan a trav&eacute;s de  intermediarios autorizados y que se  denominan intermediarios del mercado  cambiario&#45;IMC.</p>      <p>Los intermediarios del mercado cambiario&#45;  IMC, son definidos por el Banco  de la Rep&uacute;blica (Ver Anexo 2), y  est&aacute;n divididos en tres grupos:</p>  <ol>    <li>Los establecimientos de cr&eacute;dito:  los bancos comerciales, los bancos  hipotecarios y las corporaciones  financieras.</li>      <li>Las casas de cambio.</li>      <li>Los comisionistas de bolsa.</li>    </ol>      <p>Todas las operaciones realizadas por  los intermediarios del mercado cambiario  son parte del mercado cambiario  o mercado regulado.</p>      <p>Los env&iacute;os de dinero del exterior entran  al mercado regulado, bien sea a  trav&eacute;s de las casas de cambio o a trav&eacute;s  de los bancos que presten este  servicio. Cuando un colombiano trae  dinero del exterior por sus propios  medios, entra a ser parte del mercado  libre.</p>      <p><i><b>6.2. El mercado libre</b></i></p>      <p>Comprende todas las dem&aacute;s operaciones  de cambio entre el peso y la moneda  extranjera, pertenecen a este  mercado los compradores y vendedores  profesionales que son intermediarios  especializados registrados en las  c&aacute;maras de comercio, pero que no son vigilados por ninguna Superintendencia.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Todas las operaciones realizadas entre  estos compradores y el p&uacute;blico en  general son parte del mercado libre.</p>      <p>Adem&aacute;s, las entradas de dinero extranjero  de forma ilegal, y que se distribuyen  entre el p&uacute;blico, entrar&iacute;an  a ser parte de este mercado libre.</p>      <p>Existen en el mercado cambiario varias  tasas de cambio:</p>      <p><b>T.R.M.</b></p>      <p>Es la tasa de cambio producto de las  negociaciones hechas dentro del mercado  regulado en un d&iacute;a y en determinada  moneda extranjera.</p>      <p><b>Tasa de pago</b></p>      <p>Es la tasa que fija el mercado interno  nacional, de acuerdo con los competidores  locales y a los montos de las  transacciones. Generalmente es menor  que la TRM; diferencia que les  permite a los intermediarios obtener  alg&uacute;n beneficio.</p>      <p><b><font size="3">7. COMPORTAMIENTO DE LAS  REMESAS EN EL MUNDO</font></b></p>      <p><b><i>7.1. Sistema de ingresos en el negocio  de remesas</i></b></p>      <p>Para explicar did&aacute;cticamente qu&eacute;  sucede cuando una persona va a enviar  dinero desde el exterior, veamos  el siguiente ejemplo.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Supongamos que Pedro va a enviar  desde USA US$100 a Mar&iacute;a en Colombia,  por esta suma de dinero Pedro  debe pagar un cargo, que corresponde  a un porcentaje del dinero que  cobra el intermediario en Estados  Unidos.</p>      <p>Monto principal: dinero que Mar&iacute;a  recibir&aacute; en Colombia: US$100.</p>      <p>Cargos: comisi&oacute;n que le cobran a Pedro  los money remiters en USA: US$9.  Pedro debe entregar US$109 para el  env&iacute;o de US$100 a Mar&iacute;a. Cuando  Mar&iacute;a va a reclamar el giro, recibe el  monto principal (US$100) multiplicado  por la tasa de pago de giro que  normalmente es menor que la tasa  representativa del mercado.</p>      <p>Tasa de pago = $2.800</p>      <p>US$100 x $2.800 = $280.000</p>      <p>Mar&iacute;a recibe en Colombia $280.000</p>      <p>Tasa representativa  del mercado = $3.000</p>      <p>US$100 x $3.000 = $300.000</p>      <p>Los $20.000 de diferencia es lo que/  se denomina: diferencia en cambio.</p>      <p>Los ingresos en el sistema de remesas  est&aacute;n compuestos por varios elementos:</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>7.1.1. Cargos</i></p>      <p>Es el valor que el remitente paga por  enviar dinero a trav&eacute;s de las compa&ntilde;&iacute;as  especializadas en el exterior.</p>      <p>Estos cargos son repartidos entre:</p>  <ul>    <li>Agente que recibe el dinero en el  exterior.</li>      <li>Western Union</li>      <li>Agente que entra el dinero en  Colombia</li>    </ul>      <p><i>7.1.2. Diferencia en cambio</i></p>      <p>Es el descuento que el sistema de  transferencias hace por pasar de una  moneda a otra. Por ejemplo, en el  env&iacute;o de US$100 desde USA a Colombia para pagar en pesos, esos US$100  no se pagan a la T.R.M. vigente, sino  se paga a la tasa de pago de giros, la  cual es aproximadamente el 97% de  la T.R.M.</p>      <p>Tanto en los cargos como en la diferencia  en cambio quien toma la porci&oacute;n  m&aacute;s grande de ingresos es Western  Union, con cerca del 50%, dejando  el restante 50% para repartir entre  los agentes tanto el recolector  como el pagador.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Debido a la fuerte reducci&oacute;n en los  cargos, Western Union cada vez toma  mayor participaci&oacute;n en los ingresos  del sistema, aprovechando su posici&oacute;n  dominante (global) frente a los  agentes (locales). La reducci&oacute;n de cargos  ha sido producto de varios factores,  entre ellos la competencia agresiva  en los mercados con grandes &iacute;ndices  de migraci&oacute;n, principalmente  Estados Unidos, Espa&ntilde;a, Italia; y por  otro lado las fuertes presiones ejercidas  por organismos multilaterales  como el BID y el FMI a los altos costos  de las transferencias de dinero.</p>      <p><b><i>7.2. Relaci&oacute;n entre desempleo,  migraci&oacute;n y remesas</i></b></p>      <p><i>7.2.1. Remesas provenientes  del exterior</i></p>      <p>El rumbo econ&oacute;mico de Colombia  durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha sido controlar  la inflaci&oacute;n, sabiendo que este  control generar&iacute;a necesariamente un  alto desempleo, explicado perfectamente  por la curva de Philips, seg&uacute;n  la cual existe una disyuntiva en el  corto plazo entre inflaci&oacute;n y desempleo,  situaci&oacute;n que estamos viviendo  en Colombia.</p>      <p>Cuando hay una gran capacidad instalada  de talento humano que no encuentra  oportunidades laborales, es  decir, cuando est&aacute; desempleada o  cuando esta poblaci&oacute;n no est&aacute; a gusto  con su trabajo, lo que equivale al  desempleo fraccional, emigra hacia  econom&iacute;as m&aacute;s fuertes donde sea posible  encontrar una fuente de trabajo,  no necesariamente tan calificada  como en Colombia, pero que le permita  vivir dignamente y enviar el restante  dinero a la familia que se queda  en Colombia.</p>      <p>Los destinos tradicionales de la migraci&oacute;n  de colombianos hist&oacute;ricamente  han sido, USA, Venezuela, Espa&ntilde;a,  Italia y Francia. En los &uacute;ltimos  a&ntilde;os el &uacute;nico cambio significativo de  comportamiento es hacia Venezuela,  dada su crisis econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y  social, lo que ha provocado una detenci&oacute;n  en el flujo migratorio de colombianos  hacia Venezuela y por el  contrario esta tendencia se haya revertido;  sin embargo no podemos desconocer  la gran cantidad de colombianos  que viven actualmente en Venezuela  y que constituyen una fuerza  laboral de bajo perfil inmensa.</p>      <p>Despu&eacute;s de agotar las posibilidades  locales, necesariamente el desempleado  busca oportunidades de trabajo  en el exterior. Dado que los tr&aacute;mites  para permisos de trabajo son  muy demorados y exigentes, muchas  veces la condici&oacute;n de trabajo de nuestros  compatriotas en el exterior es ilegal.  Esto es muy importante para explicar  qu&eacute; clase de trabajo principalmente  tienen en el exterior. Cuando  un colombiano emigra y se emplea  tiene como objetivo fundamental garantizar  el bienestar econ&oacute;mico de su  familia. Por esta raz&oacute;n, un porcentaje  importante de su ingreso lo retorna a Colombia en forma de remesas  o giros como es el t&eacute;rmino utilizado  com&uacute;nmente.</p>      <p>Podemos concluir que mientras siga  existiendo una tasa de desempleo tan  alta como la que actualmente tiene  Colombia, el flujo de emigrantes hacia  econom&iacute;as m&aacute;s fuertes que la  nuestra no se detendr&aacute;, tal como lo  afirma en la entrevista el doctor Jaime  Otoya. Esta situaci&oacute;n garantiza  que el flujo de dinero enviado a trav&eacute;s  de remesas a Colombia siga creciendo  en forma moderada pero constante.</p>      <p>Tampoco podemos desconocer el tema  de la seguridad, raz&oacute;n por la cual muchos  de nuestros compatriotas han tenido  que abandonar el pa&iacute;s. Se presentan  entonces dos situaciones bien  definidas; la primera es el abandono  por razones pol&iacute;ticas y la segunda por  razones econ&oacute;micas. En la primera situaci&oacute;n  el emigrante se comporta  como se ha expuesto hasta el momento,  pero en la segunda situaci&oacute;n es un  poco diferente porque normalmente  las personas liquidan su patrimonio  y se establecen completamente en  otro pa&iacute;s.</p>      <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="/img/revistas/eg/v20n90/n90a06f5.jpg" /></center></p>        <p><i>7.2.2. Remesas enviadas al exterior  desde Colombia</i></p>      <p>Por otro lado existe una poblaci&oacute;n con  alto poder adquisitivo que puede enviar  sus hijos al exterior, muchos colombianos  viajan por el mundo y necesitan  recursos para su mantenimiento,  algunos han adquirido planes  de jubilaci&oacute;n en el exterior o deben  pagar cuentas de sus tarjetas de  cr&eacute;dito expedidas en el extranjero.</p>      <p>Tradicionalmente, y as&iacute; lo indican las  cifras recolectadas por Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A. el comportamiento de  las remesas enviadas al exterior desde  Colombia representa el 10% de la  operaci&oacute;n total de las remesas. Para  ser congruentes con las cifras expuestas  durante todo el an&aacute;lisis, podemos  situar esta cifra alrededor de US$200  millones para el a&ntilde;o 2002.</p>        <p>    <center><img src="/img/revistas/eg/v20n90/n90a06f6.jpg" /></center></p>          <p><i><b>7.3. Impacto social de las  remesas en Colombia</b></i></p>      <p>Seg&uacute;n las cifras estimadas por el BID,  durante el 2003 deber&iacute;an ingresar a  Colombia aproximadamente  US$2.000 millones, &uacute;nicamente por  concepto de remesas provenientes del  exterior.</p>      <p>Seg&uacute;n los datos calculados por Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A. el monto promedio  de cada giro pagado en Colombia  proveniente del exterior es de  US$350. Pero debemos tener en cuenta  que el promedio de los giros pagados  es menor en otras entidades financieras  dedicadas al negocio de las  remesas, aproximadamente alrededor  de US$280.</p>      <p>Otro dato importante recolectado por  Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A., es que  un poco m&aacute;s de la mitad de los beneficiarios  de los giros son mujeres cabezas  de hogar.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De acuerdo con las estad&iacute;sticas de  Giros &amp; Finanzas C.F.C. S.A. la mitad  de los beneficiarios de los giros  hace una transacci&oacute;n al a&ntilde;o, la otra  mitad hace por lo menos dos transacciones  al a&ntilde;o.</p>      <p>Con los datos se&ntilde;alados anteriormente  podemos concluir que alrededor de  siete millones de giros son pagados  en Colombia provenientes del exterior,  Por lo tanto, estos siete millones  de giros benefician directamente a  aproximadamente 3.5 millones de  colombianos.</p>      <p>Si de estos 3.5 millones de personas,  un poco m&aacute;s de la mitad son mujeres  cabezas de familia (1.75 millones),  con un n&uacute;cleo familiar de dos personas,  se beneficiar&iacute;an directamente  3.5 millones de personas.</p>      <p>El total de beneficiarios directos de los  giros provenientes del exterior ser&iacute;a  entonces cinco millones de personas.</p>      <p><i><b>7.4. Proyecciones del negocio de  las remesas para el a&ntilde;o 2004, en  Colombia</b></i></p>      <p>De acuerdo con la entrevista sostenida  con el doctor Jaime Otoya Dom&iacute;nguez,  presidente de Giros &amp; Finanzas C.F.C.  S.A. el negocio de las transferencias en  Colombia lleg&oacute; a su madurez. Es decir,  que existen suficientes ofertas para  canalizar el dinero que los colombianos  env&iacute;an desde el exterior.</p>      <p>Sin embargo, para el 2004 se espera  que el volumen de dinero enviado por  los colombianos tenga un peque&ntilde;o  incremento del 7% para situarse alrededor  de los US$2.500 millones.</p>      <p>Tal cifra est&aacute; basada en las proyecciones  de devaluaci&oacute;n e inflaci&oacute;n, seg&uacute;n  las cuales estos indicadores estar&aacute;n  el a&ntilde;o entrante en 6.3% y 5.8%,  respectivamente. Por lo tanto las necesidades  de capital de los colombianos  que reciben remesas del exterior  seguir&aacute;n pr&aacute;cticamente constantes,  es decir que van a requerir la misma  cantidad de d&oacute;lares para cubrir sus  necesidades econ&oacute;micas.</p>      <p>En cuanto a las remesas enviadas por  colombianos al exterior, se espera que  la tendencia se mantenga llegando a  los US$210 millones.</p>      <p>Estas cifras, si bien es cierto que para  los crecimientos hist&oacute;ricos del negocio  de las remesas son muy bajas, con  relaci&oacute;n al crecimiento esperado de  la econom&iacute;a colombiana para el 2004  del 3.5% son muy representativas. El  crecimiento en las remesas ser&iacute;a de  2.0 veces el crecimiento de la econom&iacute;a  para el pr&oacute;ximo a&ntilde;o.</p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">8. RETOS FUTUROS</font></b></p>      <p>A finales del 2003, Jaime Otoya, junto  con su grupo de ejecutivos se encuentran  buscando alternativas para  hacer frente a la gran cantidad de  retos que les presenta el futuro, con  la convicci&oacute;n de que seguir&aacute;n siendo  exitosos, sin importar los cambios en  el entorno.</p>      <p>Influir en la decisi&oacute;n de los emigrantes  para que prefieran a Western  Union, en el momento de enviar el dinero  a sus familiares en sus pa&iacute;ses  de origen.</p>      <p>Ayudar a reposicionar la marca Western  Union como la de m&aacute;s alta calidad  a precios c&oacute;modos.</p>      <p>Encontrar un balance adecuado entre  las dos ramas de negocio m&aacute;s  importantes: el negocio cambiario:  transferencias de dinero, o el negocio  financiero: captaciones y colocaciones.</p>      <p>Compensar los ingresos que se pierden  por la reducci&oacute;n de cargos y las  negociaciones con Western Union.</p>      <p>Evitar a toda costa que el nuevo agente  de Western Union en Colombia, Acciones  y Valores, logre una participaci&oacute;n  importante en el mercado.</p>      <p>Seguir construyendo la marca de  Wester Union o por el contrario, buscar  un posicionamiento entre los  usuarios como Giros &amp; Finanzas  C.F.C. S.A.</p>      <p>Si usted estuviera en la posici&oacute;n de  Jaime Otoya, ¿c&oacute;mo resolver&iacute;a estos  interrogantes?</p>      </font>       ]]></body>
</article>
