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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[DE LA INVESTIGACIÓN AL MERCADO: UN ACERCAMIENTO A LA MEDICIÓN DEL IMPACTO DE LAS HELICONIAS COLOMBIANAS]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El objetivo de este artículo es mostrar los impactos que se han generado a partir del desarrollo de actividades científicas y tecnológicas en el país en materia de heliconias. Para ello se utilizó la metodología desarrollada por el Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología - OCyT<a href="#nota1">¹</a>     para encontrar las relaciones entre la investigación y los cambios que se generaron en el país en cuanto a producción y exportación de esta flor. El artículo muestra la información disponible en materia de actividades científicas y tecnológicas que se han realizado en el país, permitiendo relacionarla con los impactos que se han generado en materia de productividad, exportaciones, empleos e incremento en la calidad de vida.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="verdana">        <p align="right"><font size="4"><b> DE LA INVESTIGACI&Oacute;N AL  MERCADO: UN ACERCAMIENTO A  LA MEDICI&Oacute;N DEL IMPACTO DE LAS  HELICONIAS COLOMBIANAS</b></font></p>      <p align="right">LUIS ANTONIO OROZCO CASTRO<sup>1</sup>, DIEGO ANDR&Eacute;S CHAVARRO BOH&Oacute;RQUEZ<sup>2</sup></p>      <p align="right">1. Administrador de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana sede Bogot&aacute;, director del  grupo Biocyt de estudios sociales de la biotecnolog&iacute;a. Investigador del OCyT.  (<a href="mailto:lorozco@ocyt.org.co">lorozco@ocyt.org.co</a>)</p>      <p align="right">2. Profesional en estudios literarios de la Universidad Nacional de Colombia, certificado como  Microsoft Certified Applications Developer, Investigador del OCyT.</p>      <p align="right">Fecha de recepci&oacute;n: 16&#45;02&#45;2005 Fecha de aceptaci&oacute;n: 31&#45;05&#45;2005</p>    <hr />        <p><b>RESUMEN</b></p>      <p>El objetivo de este art&iacute;culo es mostrar  los impactos que se han generado  a partir del desarrollo de actividades  cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas en el  pa&iacute;s en materia de heliconias. Para  ello se utiliz&oacute; la metodolog&iacute;a desarrollada  por el Observatorio Colombiano  de Ciencia y Tecnolog&iacute;a &#45; OCyT<a href="#nota1"><sup>1</sup></a>  para encontrar las relaciones entre la  investigaci&oacute;n y los cambios que se  generaron en el pa&iacute;s en cuanto a producci&oacute;n  y exportaci&oacute;n de esta flor. El  art&iacute;culo muestra la informaci&oacute;n disponible  en materia de actividades  cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas que se han  realizado en el pa&iacute;s, permitiendo relacionarla  con los impactos que se han  generado en materia de productividad,  exportaciones, empleos e incremento  en la calidad de vida.</p>      <p><b>PALABRAS CLAVE</b></p>      <p>Impacto, ciencia y tecnolog&iacute;a, redes  sociales, heliconias, competitividad,  tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n  &#45; TIC.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Clasificaci&oacute;n:</b> A</p>     <p><font size="2" face="verdana"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">This article is intended to show the impact of scientific and technological activities related to heliconia flowers in Colombia.To achieve this, the methodology developed by the Colombian Observatory of Science and Technology was used for finding the relationship between research and the associated resulting changes in this country with regard to production and exportation of this flower.It presents available information regarding scientific and technological activities conducted in Colombia. This information can be associated with the impact of these activities in terms of productivity, exports, employment generation, and improved quality of life.</font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><b>KEY WORDS</b></font></p> </font>     <p><font size="2" face="verdana">Impact, science and technology, social networks, heliconia flowers, competitiveness, information and communication technologies.</font></p> <font size="2" face="verdana"> <hr/ >        <p><font size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     <p>Las flores tropicales han tenido un    auge importante desde los a&ntilde;os ochenta,    cuando los bot&aacute;nicos especializados    en estudiar este tipo de flor selv&aacute;tica    formaron en 1985 la Sociedad Internacional    de Heliconias, organizaci&oacute;n    con el &aacute;nimo de estudiar, recolectar,    entender y conservar las heliconias    del mundo. Con el tiempo han    vinculado a personas interesadas en    el tema, institucionalizando las actividades    de investigaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n.</p>     <p>El g&eacute;nero heliconia presenta entre    225 y 250 especies descritas hasta el    momento en el mundo, siendo Colombia    el pa&iacute;s con mayor n&uacute;mero.<a href="#nota2"><sup>2</sup></a> Las    flores tropicales han tenido en los &uacute;ltimos    diez a&ntilde;os un importante auge    comercial, especialmente en el mercado    europeo, donde su inter&eacute;s y consumo    han permitido que se desarrollen    zonas de cultivo que han generado    en varios lugares del mundo oportunidades    de desarrollo en el sector    agr&iacute;cola para la poblaci&oacute;n rural. La    pregunta que queremos responder en    este art&iacute;culo es c&oacute;mo se relacionan las    actividades cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas    con las pol&iacute;ticas nacionales y sectoriales    para generar efectos sociales,    en un caso particular.</p>     <p><font size="3"><b>MARCO CONCEPTUAL</b></font></p>     <p>La cuesti&oacute;n del impacto de la ciencia    y la tecnolog&iacute;a es en &uacute;ltimas una pregunta    por los efectos que tienen &eacute;stas    sobre un sistema social dado y su    desarrollo. Sin embargo, el proceso de    generar efectos implica en alguna    medida haber creado productos y haber    obtenido logros sobre objetivos    propuestos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El marco que utilizamos lo hemos denominado    modelo tecnoecon&oacute;mico de    la competitividad sist&eacute;mica. Se basa    en el concepto de competitividad sist&eacute;mica    (Esser, Hillebrand, Messner,    Meyer, 1996),<a href="#nota3"><sup>3</sup></a> entendida desde la l&oacute;gica    de las redes tecnoecon&oacute;micas    (Callon, 1991)<a href="#nota"><sup>4</sup></a> y opera sobre la idea    b&aacute;sica de la relaci&oacute;n dirigismo y <i>laissez&#45;    faire</i> (Rip y Nederhof, 1986)<a href="#nota5"><sup>5</sup></a> (Ver    <a href="#figura1">Figura 1</a>).    </p>     <p>    <center><a name="figura1"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f1.jpg"></a></center> </p>     <p>La multicausalidad del impacto que    se enmarca en el <i>Modelo tecnoecon&oacute;mico    de la competitividad sist&eacute;mica</i>    se estructura en niveles, tipos de resultados    y &aacute;mbitos en los que se generan    cambios a partir de la acci&oacute;n    del Sistema Nacional de Ciencia y    Tecnolog&iacute;a. &Eacute;ste es «un sistema abierto,    no excluyente, del cual forman    parte todos los programas, estrategias    y actividades de ciencia y tecnolog&iacute;a,    independientemente de la instituci&oacute;n    p&uacute;blica o privada o de la persona    que los desarrolle»,<a href="#nota6"><sup>6</sup></a> que ha buscado    a trav&eacute;s de su secretar&iacute;a t&eacute;cnica    la articulaci&oacute;n con otros sistemas,    programas y planes de pol&iacute;tica p&uacute;blica,    que permiten alcanzar condiciones    deseadas para la sociedad y su    entorno.</p>     <p>La base fundamental para la generaci&oacute;n    de impactos sociales est&aacute; en    la creaci&oacute;n y consolidaci&oacute;n de redes    entre los actores de los tres niveles    sociales, para permitir los flujos de    conocimiento y las acciones coordinadas,    que conjuntamente logran generar    efectos y cambios tangibles en el    bienestar de la sociedad.</p>     <p>Para explicar la multicausalidad del    impacto se construye la informaci&oacute;n    en funci&oacute;n de la <i>matriz de impacto    sist&eacute;mico.</i> &Eacute;sta es una herramienta    para organizar y relacionar la informaci&oacute;n    que se obtiene de las actividades    cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas, de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas nacionales y sectoriales,    y de los hechos reales obtenidos    a trav&eacute;s de estad&iacute;sticas, fuentes    de informaci&oacute;n p&uacute;blica y entrevistas,    sobre el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico y social    del objeto estudiado (Ver <a href="#tabla1">Tabla 1</a>).</p>     <p>    <center><a name="tabla1"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04t1.jpg"></a></center> </p>     <p><font size="3"><b>EL IMPACTO GENERADO</b></font></p>     <p>Por impacto se entienden los cambios    resultantes de la interacci&oacute;n entre    actores que intervienen en los procesos    de promoci&oacute;n, construcci&oacute;n, desarrollo,    producci&oacute;n, aplicaci&oacute;n, distribuci&oacute;n,    asimilaci&oacute;n y uso del conocimiento    en y para la sociedad y su entorno.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El impacto que se est&aacute; generando    desde hace algunos a&ntilde;os en el segmento    de las flores de heliconia como    cultivo promisorio, es fruto de la integraci&oacute;n    de estrategias ejecutadas    por los niveles macro y meso de pol&iacute;tica    del pa&iacute;s, que han tenido la respuesta    de actores heterog&eacute;neos del    nivel micro como investigadores, laboratorios,    museos y jardines bot&aacute;nicos,    gremios de la producci&oacute;n y comercializadoras    internacionales. Estas    organizaciones conforman las redes    que se han generado tras la aparici&oacute;n    de nuevos mercados en la zona centro    occidental del pa&iacute;s. </p>     <p>Colombia tiene ventajas comparativas    y competitivas que est&aacute; aprovechando    con &eacute;xito en el mercado internacional,    no s&oacute;lo por ser el pa&iacute;s que    m&aacute;s variedades tiene, sino por sus    pisos t&eacute;rmicos, el apoyo gubernamental<a href="#nota7"><sup>7</sup></a>    y el posicionamiento del pa&iacute;s en    materia de flores. Se ha generado un    potencial en regiones geogr&aacute;ficas aptas    para la investigaci&oacute;n, el desarrollo    y el cultivo de las heliconias y follajes    tropicales.</p>     <p>El valor agregado que se genera para    estas flores depende en gran medida    de las investigaciones cient&iacute;ficas que    se realizaron y que se siguen realizando    en el pa&iacute;s. Los resultados de    las investigaciones, que comenzaron    en Colombia desde los a&ntilde;os ochenta    con los estudios taxon&oacute;micos del venezolano    Jos&eacute; Abalo y el colombiano    Gustavo Morales,<a href="#nota8"><sup>8</sup></a> han permitido conocer    su taxonom&iacute;a, sus caracter&iacute;sticas    gen&eacute;ticas, su domesticaci&oacute;n para    cultivos, su correcta reproducci&oacute;n y    su tratamiento m&aacute;s apropiado, tanto    en el cultivo como en poscosecha, lo    que permite mejorar su calidad.</p>     <p>En 1992 se dio un paso decisivo en la    pol&iacute;tica agr&iacute;cola del pa&iacute;s, cuando el    Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a    Agropecuaria destac&oacute; la importancia    de las heliconias como cultivo    promisorio, financiando el primer    proyecto orientado a su estudio al    grupo de Biotecnolog&iacute;a Vegetal de la    Universidad de Antioquia.<a href="#nota9"><sup>9</sup></a> Posteriormente,    otros niveles de pol&iacute;tica agr&iacute;cola    del pa&iacute;s, el Programa Nacional    de Biotecnolog&iacute;a y otras instancias de    fomento como Fomipyme han trabajado    para construir una infraestructura    y una capacidad nacional para    mejorar su competitividad.</p>     <p>En el marco del Sistema Nacional de    Ciencia y Tecnolog&iacute;a se han podido    establecer sinergias en la investigaci&oacute;n,    que han posibilitado la cooperaci&oacute;n    y el flujo de conocimientos beneficiosos    para el sector productivo.    Tambi&eacute;n se ha generado un entorno    favorable para que los sectores productivo    y comercial puedan apoyar    sus necesidades de innovaci&oacute;n en la    capacidad de los investigadores y sus    instituciones, especialmente aquellas    que como pol&iacute;tica han tomado como    l&iacute;nea de investigaci&oacute;n las heliconias.<a href="#nota10"><sup>10</sup></a></p>     <p>La confluencia de pol&iacute;ticas ha generado    impactos sociales, ya que se han    incrementado las &aacute;reas de cultivo, el    n&uacute;mero de familias beneficiadas y la    generaci&oacute;n de oportunidades de empleo    en el &aacute;rea rural. Se han sustituido    cultivos il&iacute;citos y se han generado    divisas y recursos para el pa&iacute;s.</p>     <p>Las flores tropicales se convirtieron    en un objeto de preocupaciones por    parte de algunos investigadores colombianos,    quienes han trabajado en    su identificaci&oacute;n, taxonom&iacute;a, caracterizaci&oacute;n,    domesticaci&oacute;n, propagaci&oacute;n    y cultivo en las regiones con alto    potencial para su conservaci&oacute;n, siembra    y desarrollo como alternativa comercial.    Una de las necesidades de    innovaci&oacute;n en este campo es la de lograr transportar las heliconias en las    cadenas de fr&iacute;o que se usan en la floricultura    tradicional, en lo que la biotecnolog&iacute;a    tiene algo que ofrecer.</p>     <p>Se est&aacute;n conformando asociaciones y    cooperativas, las cuales empiezan a    competir de forma m&aacute;s organizada en    el mercado internacional. En las regiones    campesinas del Valle del Cauca,    Antioquia, Quind&iacute;o, Risaralda,    Caldas y Cundinamarca, hay en la    actualidad una tendencia a sustituir    cultivos tradicionales por flores y follajes    tropicales, debido por una parte    al declive econ&oacute;mico del caf&eacute;, y por    otra parte a la promesa de una mejor    rentabilidad en el mercado exterior.<a href="#nota11"><sup>11</sup></a>    Este af&aacute;n por aumentar la rentabilidad    de las inversiones ha generado,    sin embargo, una incapacidad en los    productores que no se han asociado o    se han asociado de manera inadecuada,    por lo que generalmente ven frustradas    sus expectativas al no poder    satisfacer las exigencias de calidad y    volumen de un mercado en el que    compiten pa&iacute;ses de la regi&oacute;n con una    organizaci&oacute;n fuerte como Costa Rica    y Brasil. La falta de gesti&oacute;n organizacional    de los peque&ntilde;os productores,    la dificultad cultural para el desarrollo    de alianzas estrat&eacute;gicas y la poca    incorporaci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de la    informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n &#45; TIC    en el mercadeo y el control de las    siembras han retrasado la consolidaci&oacute;n    de la producci&oacute;n y la competitividad    nacional.</p>     <p>A continuaci&oacute;n se presenta la <i>Matriz    de actividades cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas,</i>    la cual es una sub&#45;matriz de la    <i>Matriz de impacto sist&eacute;mico</i>. En ella    se muestran en detalle los resultados    en los tres &aacute;mbitos del impacto.</p>     <p>La informaci&oacute;n para esta investigaci&oacute;n    fue obtenida de la VI convocatoria    a grupos y centros de investigaci&oacute;n    2002, de los sitios en red de las    universidades que han investigado    sobre el tema, de Colciencias, entrevistas    con los investigadores, empresarios    y fuentes p&uacute;blicas de informaci&oacute;n    (el Sistema Estad&iacute;stico de Comercio    Exterior &#45; SIEX de la DIAN,    la C&aacute;mara de Comercio de Tulu&aacute;, Instituto    Alexander Von Humboldt, Presidencia    de la Rep&uacute;blica,<i> El Pa&iacute;s, El    Colombiano, El Tiempo y Portafolio).</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En este estudio la matriz incluye el    conteo de los proyectos de investigaci&oacute;n,    sus productos, las actividades    cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas, as&iacute; como las    entidades prestadoras de servicios    cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos con las nociones    del Manual de Frascati adaptadas    al caso colombiano por el OCyT.    Las listas de proyectos y productos    pueden ser solicitadas al autor principal    (Ver <a href="#tabla2">Tabla 2</a>).</p>     <p>    <center><a name="tabla2"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04t2.jpg"></a></center> </p>     <p><b>&Aacute;mbito acad&eacute;mico</b></p>     <p><b><i>Productos</i></b></p> <ul>    <li>Proyectos: 15</li> <ul>    <li>Publicaciones</li>     <li>Art&iacute;culos de investigaci&oacute;n: 10</li>     <li>Res&uacute;menes: 9</li>     <li>Libros resultado de investigaci&oacute;n: 4</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Libros de divulgaci&oacute;n cient&iacute;fica: 1</li>     <li>Tesis de pregrado: 9</li>     <li>Documentos de trabajo: 1</li>    </ul>    </ul>     <p><b><i>Logros</i></b></p>     <p>A pesar de que existen quince proyectos    de investigaci&oacute;n, no es posible    hasta el momento crear un v&iacute;nculo    directo entre la investigaci&oacute;n y los    productos. En GrupLAC 2002 s&oacute;lo    existen una ponencia y un libro de    investigaci&oacute;n asociados a proyectos.    Esto se puede deber a que los investigadores    olvidan crear este v&iacute;nculo,    o a que la investigaci&oacute;n en el tema se    ha hecho principalmente por impulsos    individuales, que s&oacute;lo hasta hace    pocos a&ntilde;os se han convertido en preocupaci&oacute;n    de un grupo m&aacute;s grande.</p>     <p><b><i>Efectos</i></b></p>     <p>Se han originado redes que han terminado    en la conformaci&oacute;n de grupos.    Estas redes se construyeron a trav&eacute;s    de la coautor&iacute;a en producciones bibliogr&aacute;ficas    (Ver <a href="#figura2">Figura 2</a>).</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f2.jpg"></center> </p>     <p>    <center><a name="figura2"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f3.jpg"></a></center> </p>     <p><b>&Aacute;mbito tecnol&oacute;gico</b></p>     <p><b><i>Productos</i></b></p>     <p>Procesos tecnol&oacute;gicos: 5</p>     <p><b><i>Logros</i></b></p>     <p>No hay productos asociados a proyectos    que nos permitan dar cuenta de    esta relaci&oacute;n entre la investigaci&oacute;n y    la producci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica.</p>     <p><b><i>Efectos</i></b></p>     <p>Se desarrollaron dos redes lideradas    por Luc&iacute;a Atehort&uacute;a, que tienen procesos    patentados o registrados (Ver    <a href="#figura3">Figura 3</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="figura3"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f4.jpg"></a></center> </p>     <p>    <center><font size="1">12. Mide el &iacute;ndice de relaciones directas e indirectas de un actor sobre todas las relaciones posibles de la red.   Este algoritmo fue desarrollado inicialmente por Katz en 1953, denomin&aacute;ndolo prestigio, pero en 1987   Bonacich introduce una correcci&oacute;n en la ecuaci&oacute;n para ver la transitividad en funci&oacute;n de la realidad   sociol&oacute;gica con un par&aacute;metro de dependencia al que llam&oacute; &beta; y renombr&oacute; el algoritmo como poder. Su   magnitud que var&iacute;a entre &#45;1 y 1 refleja el grado en que el prestigio de un actor est&aacute; en funci&oacute;n del prestigio   de los dem&aacute;s actores, permitiendo analizar situaciones en las que se pueden valorar las relaciones   indirectas. Cuando &beta; es 0, la centralidad se aumenta s&oacute;lo en la incidencia de relaciones directas, cuando   es mayor de 0 la centralidad de un actor aumenta por las relaciones de los actores vecinos y cuando es   menor a cero la aplicaci&oacute;n es inversa. En este caso usamos 0.9 como valor &beta;.</font></center> </p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f5.jpg"></center> </p>     <p>    <center>Mapa temático construido a través de concurrencia de   palabras de los títulos de los productos tecnológicos.</center> </p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f6.jpg"></center> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>&Aacute;mbito social</b></p>     <p><b><i>Productos</i></b></p>     <p>Congresos y seminarios: 6</p>     <p>Presentaci&oacute;n de ponencias en eventos    cient&iacute;ficos o tecnol&oacute;gicos y talleres: 6</p>     <p>Cap&iacute;tulos en congresos editados como    libro: 10.</p>     <p>Direcci&oacute;n de tesis: 9.</p>     <p>Entidades que prestan servicios cient&iacute;ficos    y tecnol&oacute;gicos de cultivo <i>in vitro</i>    y propagaci&oacute;n: 7</p> <ul>    <li>Unidad de biotecnolog&iacute;a vegetal  de la Universidad Cat&oacute;lica de  Oriente</li>      <li>Semillas Tropicales S.A. filial de  Agrevo</li>      <li>Laboratorio de biotecnolog&iacute;a vegetal  de la Universidad de Antioquia</li>      ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Agrotropical S.A. de Pereira</li>      <li>Corporaci&oacute;n Parque de las Heliconias  de Caicedonia</li>      <li>Corpoica C.I. Macagual, Florencia</li>      <li>Corporaci&oacute;n Michit&aacute;</li>     </ul>     <p>Entidades con colecciones especializadas: 11</p> <ul>    <li>Instituto de Ciencias Naturales  (Universidad Nacional)</li>      <li>Jard&iacute;n Bot&aacute;nico Jos&eacute; Celestino  Mutis de Bogot&aacute;</li>      <li> Jard&iacute;n Bot&aacute;nico &Aacute;lvaro Jos&eacute; Negret  de Popay&aacute;n</li>      <li>Jard&iacute;n Bot&aacute;nico Juan Mar&iacute;a C&eacute;spedes  de Tulu&aacute;</li>      ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Jard&iacute;n Bot&aacute;nico de Bucaramanga</li>      <li>Jard&iacute;n Bot&aacute;nico Joaqu&iacute;n Antonio  Uribe de Medell&iacute;n</li>      <li>Jard&iacute;n Bot&aacute;nico del Quind&iacute;o</li>      <li>Jard&iacute;n Bot&aacute;nico de Pereira</li>      <li>Jard&iacute;n Bot&aacute;nico San Jorge, de  Ibagu&eacute;</li>      <li>Corporaci&oacute;n Parque de las Heliconias,  de Caicedonia (Valle del  Cauca).</li>     </ul>     <p><b><i>Logros</i></b></p>     <p>Al Segundo Congreso Internacional    de Heliconias y Follajes Tropicales    asistieron aproximadamente 250 personas.    Estos congresos convocan a    instituciones como Institut de Recherche    pour le D&eacute;veloppment &#45; IRD    de Francia, Escuela Superior de Agricultura    «Luiz de Queiroz» de Piracicaba    (Brasil), la Universidad Federal    de Viçosa (Brasil), la Universidad    Nacional de Colombia, la Universidad    de Antioquia y a empresa como Cartones    Am&eacute;rica, Banco Agrario, C.V.C.    Fungifert, Extruplastik, Fundases,    Humus San P&iacute;o, Horticultura Biol&oacute;gica,    entre otras.</p>     <p><b><i>Efectos</i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Vinculaci&oacute;n entre empresas, productores    y universidades. La Universidad    de Antioquia y la Universidad    Cat&oacute;lica de Oriente, tienen v&iacute;nculos    con productores y empresas.</p>     <p>El diario <i>El Colombiano</i>, en su edici&oacute;n    del 28 de septiembre de 2002,    registr&oacute; que exist&iacute;an m&aacute;s de cien hect&aacute;reas    cultivadas con heliconias en la    regi&oacute;n centro&#45;occidente, de cincuenta    productores. Seg&uacute;n el diario El    Pa&iacute;s, de 26 de agosto de 2003 («Flores    endulzan el trago amargo de los    cafeteros»), en 50.000 hect&aacute;reas de    flores tropicales se le daba empleo a    100.000 personas en la regi&oacute;n cafetera.    Hoy, la Asociaci&oacute;n de Floricultores    del Centro Occidente Colombiano    &#45; Colfloras, cuenta con 70 asociados.    Posee un total de 83.8 hect&aacute;reas    sembradas con heliconias y follajes    tropicales y generan 728 empleos. Las    exportaciones, seg&uacute;n la empresa, est&aacute;n    estimadas en $ 741.350.400 anuales    (aproximadamente una tercera    parte del total de exportaciones de la    regi&oacute;n del centrooccidente colombiano).    La Asociaci&oacute;n Flora Tropical, heliconias,    floras y follajes del Quind&iacute;o    tiene 40 cultivadores. Seg&uacute;n el diario    regional La Noticia (edici&oacute;n del 9    al 15 de enero de 2004, No. 87, de    Armenia), el Sena ha dado talleres en    la regi&oacute;n del Quind&iacute;o sobre estas flores,    por lo que se espera que la cantidad    de productores aumente (Ver <a href="#figura5">Figura    5</a>)</p>     <p>    <center><a name="figura5"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f7.jpg"></a></center> </p>     <p>En la <a href="#tabla3">Tabla 3</a> se muestra la matriz    de impacto sist&eacute;mico, que incorpora    la matriz de actividades cient&iacute;ficas y    tecnol&oacute;gicas, enfoc&aacute;ndose en la forma    en que la pol&iacute;tica se inserta en el desarrollo    del sector de an&aacute;lisis.</p>     <p>    <center><a name="tabla3"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04t3.jpg"></a></center> </p>     <p>Como se puede observar en los <a href="#grafico1">Gr&aacute;ficos    1</a> y <a href="#grafico2">2</a>, la rentabilidad de los cultivos    viene en descenso ya que el volumen    de tallos est&aacute; aumentando y los    precios est&aacute;n disminuyendo. Por ejemplo,    un tallo de heliconia Wagneriana    tiene un precio promedio FOB de    US0.80, sin embargo se sabe que varios    productores en el Valle del Cauca    no los pueden vender a m&aacute;s de US0.30    a comercializadores de Bogot&aacute;, debido    a la desarticulaci&oacute;n con los importadores    mayoristas del exterior, los costos    de log&iacute;stica y la carencia de poder de    negociaci&oacute;n.</p>     <p>    <center><a name="grafico1"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f8.jpg"></a></center> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="grafico2"><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f9.jpg"></a></center> </p>     <p>A continuaci&oacute;n se presentan dos indicadores econ&oacute;micos sobre el centrooccidente   colombiano, que muestran las exportaciones de la regi&oacute;n, as&iacute; como sus variaciones en volumen y precios.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04f10.jpg"></center> </p>     <p><font size="3"><b>TENDENCIA DEL MERCADO    EUROPEO PARA DOS ESPECIES DE    HELICONIA (MUSSA Y CARIBBEA)    DESDE LA PERSPECTIVA DE LA    GERENCIA MODERNA</b></font></p>     <p>Las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y    la comunicaci&oacute;n &#45; TIC, representan    hoy una herramienta fundamental    para el desarrollo especialmente de    mercados internacionales, y para    constituir una capacidad de gesti&oacute;n    que garantice el &eacute;xito de las empresas.    No basta con tener un producto    de calidad para competir, es necesario    empoderarlo con una s&oacute;lida organizaci&oacute;n    en red, soportada en sistemas    de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n    que agilicen la toma de decisiones y    faciliten el desarrollo de los procesos    de vigilancia tecnol&oacute;gica e inteligencia    competitiva. Peter Drucker argumenta    que en el nuevo paradigma    gerencial basado en el cambio constante,    las TIC juegan un papel vital    ya que para los gerentes «la informaci&oacute;n    crea el eslab&oacute;n con sus colegas,    con su organizaci&oacute;n y con su red»    (Drucker, 1999 P. 152). Tambi&eacute;n sostiene    que «el verdadero impacto de la    revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n apenas    est&aacute; empezando a percibirse. Pero no    es la informaci&oacute;n la que alimenta ese    impacto» ni los computadores, o la    inteligencia artificial o el uso de datos    para la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas y    estrategias. «El verdadero impacto de    la revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n es el    comercio electr&oacute;nico, es decir, la emergencia    de internet como un importante    canal de distribuci&oacute;n. Los nuevos    canales de distribuci&oacute;n cambian el    comportamiento del consumidor, la    estructura de la industria, en s&iacute;ntesis,    la econom&iacute;a en su totalidad»    (Drucker, 2000 P. 13 y 18).</p>     <p>De esta forma la organizaci&oacute;n interna,    las alianzas estrat&eacute;gicas y el establecimiento    de mercados por parte    de las unidades productivas en la regi&oacute;n    debe hacer un uso extensivo de    las TIC para lograr una capacidad    competitiva sostenible. Con el auge y    las cifras de mercado de los a&ntilde;os 90,    las decisiones de incrementar las    &aacute;reas sembradas sin una estrategia    de comercio electr&oacute;nico han causado    detrimento en las inversiones ya que    los precios y los canales de distribuci&oacute;n    no se pudieron controlar. El cambio    constante del entorno implica    nuevos retos para la gerencia de las    unidades productivas y las asociaciones    de la producci&oacute;n.</p>     <p>Este tipo de flores poseen un buen    precio unitario por su larga vida en    florero, su tama&ntilde;o y sus ex&oacute;ticas formas    y colores. Los principales clientes    son los decoradores de interiores y    las florister&iacute;as; sin embargo hay evidencia    de que los grandes consumidores    son las instituciones (hoteles, restaurantes,    cl&iacute;nicas, bares, bancos, oficinas,    edificios residenciales, etc.) que    han visto en las heliconias una imagen    innovadora para sus espacios con    bajas inversiones. Por tal motivo, el    mercado corporativo se convierte en    el mayor potencial comprador de flores    de heliconia en la actualidad.</p>     <p>Holanda, sede mundial del comercio    de flores, realiza el 60% de las exportaciones    mundiales de flor cortada,    muchas de ellas reexportaciones, ya    que en sus lonjas se subastan las variedades    que llegan de otros continentes    para su distribuci&oacute;n en la Uni&oacute;n    Europea. M&aacute;s del 70% de la flor cortada    que se consume en Europa se    comercializa en sus siete casas de    subastas (Walt, 2001).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La mayor&iacute;a de las gestiones comerciales    se hacen mediante sistemas de    subasta en tiempo real y los precios    se fijan con antelaci&oacute;n v&iacute;a internet    por medio del sistema de comercio    electr&oacute;nico empresa a empresa (B2B).    Las flores vendidas en las subastas    son compradas por mayoristas locales    y por exportadores mayoristas,    quienes las reexportan a otros pa&iacute;ses    de la Uni&oacute;n Europea, donde son distribuidas    entre mayoristas y detallistas.    La subasta m&aacute;s importante del    mundo es Van Bloemenveiling Aalsmeer    &#45; V.B.A<a href="#nota13"><sup>13</sup></a> en Aalsmeer, maneja    cinco cuartos de subastas donde cerca    de 2000 compradores cada d&iacute;a establecen    un mercado con m&aacute;s de 3500    vendedores que ofertan por medio de    los 17 relojes electr&oacute;nicos que tiene    la empresa. Ellos mueven m&aacute;s de &euro;3    billones al a&ntilde;o y, al igual que Flora    Holland<a href="#nota14"><sup>14</sup></a> en Naaldwijk cuentan con    una de las mejores log&iacute;sticas de abastecimiento    de las subastas en el mundo    (Netland, 2002).</p>     <p>Colombia, Israel y Costa Rica son los    pa&iacute;ses que lideran el escalaf&oacute;n de exportaciones    a Europa, seguidos por    pa&iacute;ses africanos como Kenia, Zimbawe    y Sud&aacute;frica, que han experimentado    importantes progresos. Colombia    puede aprovechar sus avances    en la apropiaci&oacute;n de las TIC para    crear ventajas competitivas que    acompa&ntilde;en las ya creadas por la aplicaci&oacute;n    de los conocimientos cient&iacute;ficos    y se puedan sostener y aumentar    los impactos agregados de la ciencia    y la tecnolog&iacute;a. Cabe anotar que Holanda    ha venido invirtiendo capitales    para la producci&oacute;n de flores en los    pa&iacute;ses africanos antes mencionados,    con el fin de abastecer sus subastas.</p>     <p>Alemania, Francia, Reino Unido e    Italia son los principales centros consumidores    de Europa. El consumo per    c&aacute;pita de flores es de cerca de 45    Euros y el consumo total de flores est&aacute;    valorado en US16 mil millones para    el a&ntilde;o 2000 (De Groot, 2002).</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/eg/v21n96/n96a04t4.jpg"></a></center> </p>     <p><font size="3"><b>CONCLUSIONES    Y RECOMENDACIONES</b></font></p>     <p>Las redes sociales han sido la base    para la generaci&oacute;n de capacidades    cient&iacute;ficas, tecnol&oacute;gicas y comerciales    que han permitido mejorar los niveles    de productividad y competitividad    de las heliconias en la d&eacute;cada de    los a&ntilde;os noventa. Los resultados de    la investigaci&oacute;n le han dado al pa&iacute;s    conocimientos b&aacute;sicos y aplicados    para iniciar el proceso de consolidaci&oacute;n    de este producto en los mercados,    el cual no hab&iacute;a sido tenido en    cuenta por Asocolflores en su portafolio    (Atehort&uacute;a, 1997). Actualmente    este gremio ha dado un apoyo decisivo    a las flores tropicales gracias al    auge del mercado. Sin embargo, la    entrada desde el a&ntilde;o 2000 de nuevos    competidores en el mercado gener&oacute;    una sobreoferta y una disminuci&oacute;n    del precio.</p>     <p>El pa&iacute;s necesita mantener un esquema    de negociaci&oacute;n internacional y    una coordinaci&oacute;n program&aacute;tica para    la entrada de nuevos cultivadores    desde un enfoque de sistemas y de    contingencias aplicado al proceso administrativo    y gerencial de las unidades    productivas y asociaciones para    lograr impactos sostenibles, como el    que propone Vel&aacute;squez (2000). En el    Valle del Cauca se observa que la participaci&oacute;n    del PIB en el sector agr&iacute;cola    se redujo, mientras el de comunicaciones    aument&oacute; (M&eacute;ndez, 2000).    Esto indica, en alguna medida, que    las TIC recobraron importancia en el    sector productivo, mientras que la    apertura causaba una disminuci&oacute;n de    la capacidad agr&iacute;cola del departamento.    El aprovechamiento de esta    situaci&oacute;n a trav&eacute;s del establecimiento    de cultivos soportados en las TIC    es una condici&oacute;n necesaria para sostener    los precios que se requieren y    asegurar el retorno de las inversiones    sobre los vol&uacute;menes demandados.    Es de vital importancia que se hagan    consensos que faciliten la formulaci&oacute;n    y ejecuci&oacute;n de una estrategia en red    que garantice un mejor desenvolvimiento    en el mercado. Las redes sociales    soportadas en las redes de las    TIC son la clave para alcanzar la competitividad    en el entorno gerencial    moderno.</p>     <p>Los impactos generados desde la investigaci&oacute;n    hasta el mercado se pueden    deducir en este trabajo, teniendo    en cuenta que el uso de la metodolog&iacute;a    no debe ser visto como una receta    para hallar verdades, sino como una    herramienta flexible que permite relacionar    informaci&oacute;n y facilitar la    construcci&oacute;n de conclusiones relevantes    para la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas    de cooperaci&oacute;n y colaboraci&oacute;n, que    refuercen las redes emergentes y las    conduzca a su consolidaci&oacute;n e irreversibilidad.</p>     <p><b>NOTAS AL PIE DE P&Aacute;GINA</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="#nota1">1. </a>Ver Villaveces, Orozco, Olaya, Chavarro y Su&aacute;rez (2005).</p>     <p><a name="#nota2">2. </a>Krees, Betancur y Echeverri (1999) piensan que el n&uacute;mero de especies en Colombia puede llegar a 99.   Betancur y Krees se encuentran actualmente trabajando en el proyecto «Heliconias de Colombia», con el grupo de Taxonom&iacute;a y Sistem&aacute;tica (Instituto de Ciencias Naturales, Universidad Nacional de Colombia).</p> <a name="#nota3">3. </a>«El concepto de «competitividad sist&eacute;mica» constituye un marco de referencia para los pa&iacute;ses tanto industrializados como en desarrollo. Hay dos elementos que lo distinguen de otros conceptos dirigidos a determinar los factores de la competitividad industrial: <ul>    <li>la diferenciaci&oacute;n entre cuatro niveles anal&iacute;ticos distintos (meta, macro, meso y micro), siendo en el nivel meta donde se examinan factores tales como la capacidad de una sociedad para la integraci&oacute;n y la estrategia, mientras que en el nivel meso se estudia la formaci&oacute;n de un entorno capaz de fomentar, complementar y multiplicar los esfuerzos de la empresa;</li>     <li>la vinculaci&oacute;n de elementos pertenecientes a la econom&iacute;a industrial, a la teor&iacute;a de la innovaci&oacute;n y a la sociolog&iacute;a industrial con los argumentos del reciente debate sobre gesti&oacute;n econ&oacute;mica desarrollado en el plano de las ciencias pol&iacute;ticas en torno a las policy&#45;networks.» (Esser, Hillebrand, Messner, Meyer, 1996. P. 39)</li>     </ul>     <p><a name="#nota4">4. </a>«Una red tecno&#45;econ&oacute;mica (RTE) es un conjunto coordinado de actores heterog&eacute;neos: laboratorios p&uacute;blicos,   centros de investigaci&oacute;n t&eacute;cnica, empresas, organismos financieros, usuarios, y poderes p&uacute;blicos que participan   colectivamente en la concepci&oacute;n, elaboraci&oacute;n, producci&oacute;n y distribuci&oacute;n de procedimientos de producci&oacute;n, bienes y servicios, algunos de los cuales dan lugar a una transacci&oacute;n mercantil.» (Callon, 1991 P. 85)</p>     <p><a name="#nota5">5. </a>«Nuestro acercamiento a la evaluaci&oacute;n de los efectos de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica se basa en la distinci&oacute;n   entre tres niveles en los cuales se mueve la investigaci&oacute;n en biotecnolog&iacute;a y donde pueden ocurrir las   prioridades del Comit&eacute; del Programa: El nivel micro de las decisiones de investigaci&oacute;n de los individuos y   los grupos de investigaci&oacute;n, el nivel meso de la investigaci&oacute;n de las instituciones, agencias de financiaci&oacute;n   y cuerpos pol&iacute;ticos, todos con sus propios &aacute;nimos e intereses creados, y el nivel macro del total de las   tendencias (tanto en ciencia, como en innovaci&oacute;n que crece sobre las industrias y estados nacionales)» (Rip y Nederhof, 1986. P. 255)</p>     <p><a name="#nota6">6. </a>Art. 4, Decreto 585 de 1991.</p>     <p><a name="#nota7">7. </a>Ver: <a href="http://www.presidencia.gov.co/cne/octubre/19/11102002.htm" target="_blank">http://www.presidencia.gov.co/cne/octubre/19/11102002.htm</a> (visitado el 05/04/04).</p>     <p><a name="#nota8">8. </a>Quienes han descrito cerca de 45 especies de flores en Colombia (Betancur y Krees, 1999).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="#nota9">9. </a>El proyecto se llama «Domesticaci&oacute;n de dos especies silvestres del g&eacute;nero heliconia (platanillos). Fase I: Ecolog&iacute;a y fenolog&iacute;a». Aprobado en el Acta 08 del 9 de diciembre de 1992.</p>     <p><a name="#nota10">10. </a>Por ejemplo la Universidad de Antioquia mediante la resoluci&oacute;n superior 087 de 1994, se hace miembro de la Sociedad Internacional de Heliconias (HSI)</p>     <p><a name="#nota11">11. </a>En los departamentos de Choc&oacute;, Putumayo, Huila, Meta, Caquet&aacute; y otros, se han realizado programas de sustituci&oacute;n de cultivos il&iacute;citos por cultivos de heliconias auspiciados por la acci&oacute;n del gobierno.</p>     <p><a name="#nota13">13. </a><a href="http://www.vba.nl/" target="_blank">http://www.vba.nl/</a></p>     <p><a name="#nota14">14. </a><a href="http://www.floraholland.nl/" target="_blank">http://www.floraholland.nl/</a></p> <hr />      <p><font size="3"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>     <!-- ref --><p>Atehort&uacute;a, Luc&iacute;a, 1997.<i> Heliconias:    a new challenge for the Colombian    floricultural industry.</i> Biotechnology    and Development Monitor    No. 31, The Network University    Wibautstraat, Amsterdam Netherlands.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0123-5923200500030000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Berry, Fred; Kress, John. 1991. Heliconia    And Identification Guide.    US: Smithsonian.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0123-5923200500030000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>C&aacute;mara de Comercio de Tulu&aacute;. 2001.    Congreso internacional de heliconias    y Follajes Tropicales &#45; Memorias.    C&aacute;mara de Comercio de Tulu&aacute;.    Septiembre 2001    .&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0123-5923200500030000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kress, John; Betancur, Julio; Echeverri,    Beatriz. 1999. Heliconias, Llamaradas    de la Selva Colombiana.    Gu&iacute;a de Campo. Cristina Uribe    Editores Ltda., Santaf&eacute; de Bogot&aacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0123-5923200500030000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Callon, Michel. 1991. <i>Redes tecno&#45;econ&oacute;micas    e irreversibilidad.</i> Redes,    revista de estudios sociales de la    ciencia. No. 7 Vol. 8. Buenos Aires,    Junio de 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0123-5923200500030000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>Coleacp, 2002. <i>The Position of Tropical    Flowers in the European Market,</i>    Comit&eacute; de liaison Europe &#45;    Afrique Cara&iuml;bes Pacifique.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0123-5923200500030000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>De Groot, N. 2002. Floriculture Worldwide:    Trade and Consumption Patterns.    Agricultural Economics Research    Institute (LEI&#45;DLO), The    Hague The Netherlands&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0123-5923200500030000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Drucker, Peter. 1999. Los desaf&iacute;os de    la gerencia para el siglo XXI. Grupo    editorial Norma.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0123-5923200500030000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Drucker, Peter. 2000. <i>Frente a una nueva revoluci&oacute;n.</i>    Revista Gesti&oacute;n, Vol. 3 No 1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0123-5923200500030000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Esser, Klaus; Hillebrand, Wolfgang;    Messner, Dirk; Meyer&#45;Stamer,    Jorg. 1996. <i>Competitividad sist&eacute;mica:    nuevo desaf&iacute;o para las empresas    y la pol&iacute;tica.</i> Revista de la    CEPAL No. 59, Santiago de Chile.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0123-5923200500030000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   M&eacute;ndez, Anc&iacute;zar. 2000. <i>El impacto de    la apertura econ&oacute;mica en el Valle    del Cauca en la d&eacute;cada del noventa.</i>    Estudios Gerenciales No. 77    Octubre &#45; Diciembre de 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0123-5923200500030000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Netland. 2002. Dutch Auction Clock.    Netland Internet Services.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0123-5923200500030000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pertwee, jeremy, 2001a. Sales of Cut    Flowers and foliage through the    Dutch Auctions. PathfastPublishing    2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0123-5923200500030000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pertwee, jeremy. 2001b. Weekly sales of all flowers    through the Dutch Auctions.    PathfastPublishing 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0123-5923200500030000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rip, Arie; Nederhof, Ant&oacute;n. 1986. <i>Between    dirigism and laissez&#45;faire:    effects of implanting the science    policy priority for biotechnology in    the Netherlands.</i> Research Policy    No. 15.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0123-5923200500030000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vel&aacute;squez, Francisco. 2000. <i>El enfoque    de sistemas y de contingencias aplicado    al proceso administrativo.    Estudios Gerenciales</i> No. 77 Octubre    &#45; Diciembre de 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0123-5923200500030000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Villaveces, Jos&eacute;; Orozco, Luis; Olaya,    Doris; Chavarro, Diego y Su&aacute;rez,    Elizabeth. 2005. <i>C&oacute;mo medir el    «impacto» de las pol&iacute;ticas de ciencia    y tecnolog&iacute;a.</i> Revista Iberoamericana    de Ciencia, Tecnolog&iacute;a y    Sociedad. Vol 1. No. 4 Enero de    2005. Organizaci&oacute;n de Estados    Iberoamericanos &#45; OEI&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0123-5923200500030000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Walt, Vivienne. 2001. <i>Comercio de flores.</i>    National Geographic. Abril    2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0123-5923200500030000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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